Warner Bros. Discovery: 7,2 εκατ. νέοι συνδρομητές – Κέρδη-έκπληξη στο streaming
Η Warner Bros. Discovery απέσπασε 7,2 εκατομμύρια συνδρομητές στην πλατφόρμα της, Max το τρίτο τρίμηνο, ξεπερνώντας τις εκτιμήσεις για 6,28 εκατομμύρια, σύμφωνα με στοιχεία της Visible Alpha. Η ανάπτυξη αυτή είναι η μεγαλύτερη που έχει καταγράψει η πλατφόρμα Max από την έναρξή της. Σύμφωνα με τα τελευταία δεδομένα της 30ής Σεπτεμβρίου, η πλατφόρμα μετρά πλέον 110,5 εκατομμύρια συνδρομητές. Η Warner Bros. Discovery βλέπει ταχύτερη ανάπτυξη στην εγγραφή νέων συνδρομητών φέτος, ιδιαίτερα μετά την διεθνή επέκταση της Max στο πρώτο εξάμηνο, σύμφωνα με το CNBC. Το streaming έχει αναδειχθεί σε θετικό σημείο για την Warner Bros. Discovery, σε αντίθεση με τα παραδοσιακά τηλεοπτικά δίκτυα της, αφού αντιμετωπίζουν δυσκολίες. Στο τελευταίο τρίμηνο, η εταιρεία ανακοίνωσε ζημίες 9,1 δισ. δολαρίων από τα τηλεοπτικά της δίκτυα. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα του τρίτου τριμήνου, η εταιρεία ανέφερε μείωση εσόδων κατά 4%, φτάνοντας τα 9,62 δισ. δολάρια σε σχέση με πέρυσι. Παρά τη μείωση, τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 135 εκατομμύρια δολάρια, ή 5 σεντς ανά μετοχή, αντιστρέφοντας τις ζημίες των 417 εκατομμυρίων δολαρίων, ή 17 σεντς ανά μετοχή, που καταγράφηκαν την ίδια περίοδο πέρυσι. Η θετική αυτή εξέλιξη αποτέλεσε έκπληξη, καθώς οι αναλυτές ανέμεναν ζημιά 11 σεντς ανά μετοχή, σύμφωνα με το Marketwatch. Προσυνεδριακά την Πέμπτη, η μετοχή της εταιρείας σημειώνει αύξηση 2,5%. Τα έσοδα από τα τηλεοπτικά δίκτυα αυξήθηκαν κατά 3%, φτάνοντας τα 5,01 δισ. δολάρια σε σχέση με το 2023, παρά τη μείωση τόσο των εσόδων από διανομή όσο και των διαφημιστικών εσόδων. Από την άλλη, τα έσοδα του τμήματος των στούντιο κατέγραψαν μείωση 17%, φτάνοντας τα 2,68 δισ. δολάρια, ενώ τα έσοδα από τον κινηματογράφο μειώθηκαν κατά 40%, κυρίως λόγω των χαμηλότερων επιδόσεων στο box office των ταινιών Beetlejuice Beetlejuice και Twisters, σε σύγκριση με την περσινή επιτυχία της Barbie. Τα έσοδα από το streaming αυξήθηκαν κατά 8%, φτάνοντας τα 2,63 δισ. δολάρια, κυρίως λόγω της αύξησης των συνδρομητών παγκοσμίως, των υψηλότερων διαφημιστικών εσόδων και του αυξημένου μέσου όρου εσόδων ανά χρήστη σε παγκόσμιο επίπεδο. Το προσαρμοσμένο EBITDA για τον κλάδο ανήλθε σε 289 εκατ. δολάρια, καταγράφοντας αύξηση 178 εκατ. δολαρίων σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος.
Τα σχέδια και οι εξουσίες χωρίς όρια του προέδρου Τραμπ
Η προεδρία Τραμπ θα είναι πιο επιθετική, πιο οργανωμένη, πιο αποφασιστική και αποτελεσματική, στην εφαρμογή του ριζοσπαστικού προγράμματος «Project 2025» Μιχάλης Ψύλος • psilosm@naftemporiki.gr Ένα ιστορικό κεφάλαιο με άγνωστες προεκτάσεις, τόσο για τις Ηνωμένες Πολιτείες όσο και για τον υπόλοιπο κόσμο, ανοίγει με την θριαμβευτική εκλογή του Ντόναλντ Τραμπ, στον Λευκό Οίκο.Στη νέα θητεία του στην αμερικανική προεδρία δεν υπάρχουν άλλωστε πραγματικά όρια στην εξουσία του, καθώς ο Τραμπ θα ελέγχει το Κογκρέσο, αλλά και το Ανώτατο Δικαστήριο, που του είχε χορηγήσει στο παρελθόν πλήρη ασυλία. «Η προεδρία Τραμπ θα είναι πιο επιθετική, πιο οργανωμένη, πιο αποφασιστική και αποτελεσματική, στην εφαρμογή του ριζοσπαστικού προγράμματος «Project 2025», που εκπονήθηκε από το υπερ-συντηρητικό ινστιτούτο Heritage, τονίζουν στην «Ναυτεμπορική», διπλωματικές πηγές στην Ουάσιγκτον. Παρά το γεγονός ότι ο Τραμπ αποστασιοποιήθηκε από το Project 2025, εξακολουθεί να παραμένει ένα βασικό σημείο συζήτησης. «Πρόκειται για μια πολιτική «λίστα επιθυμιών» 900 σελίδων για τον Ρεπουμπλικανό πρόεδρο, μια πρόταση που θα διεύρυνε την προεδρική εξουσία και θα επέβαλλε ένα υπερσυντηρητικό κοινωνικό όραμα», προσθέτουν οι ίδιες πηγές. Το «Project 2025»Στην ομάδα που εκπόνησε το «Project 2025», μετείχαν αρκετοί πρώην σύμβουλοι του Τραμπ και περισσότερες από 100 συντηρητικές οργανώσεις», όπως ανέφερε το Heritage Foundation. «Το κείμενο καθορίζει τέσσερις κύριους στόχους πολιτικής: αποκατάσταση της οικογένειας ως το επίκεντρο της αμερικανικής ζωής, αναδιάρθρωση του κράτους, υπεράσπιση της κυριαρχίας και των συνόρων του έθνους και εξασφάλιση των ατομικών δικαιωμάτων που έχει δώσει ο Θεός στους ανθρώπους για να ζουν ελεύθερα». Το Heritage Foundation είναι ένα από τα πιο εξέχοντα συντηρητικά think tank της Ουάσιγκτον. Παρήγαγε για πρώτη φορά σχέδια πολιτικής για τις μελλοντικές ρεπουμπλικανικές κυβερνήσεις το 1981, όταν ο Ρόναλντ Ρίγκαν επρόκειτο να αναλάβει τα καθήκοντά του. Ένα χρόνο μετά την πρώτη θητεία του Τραμπ, στον Λευκό Οίκο, το ίδρυμα καυχιόταν ότι είχε υιοθετήσει σχεδόν τα δύο τρίτα των προτάσεών του. Το δικαίωμα στην άμβλωσηΣτο «Project 2025», προβλέπεται ακόμη ότι οι πολιτείες θα έχουν απόλυτη διακριτική ευχέρεια για τη ρύθμιση του θέματος των αμβλώσεων, ταχεία εγκατάσταση πιστών σε κάθε καίρια θέση του κρατικού μηχανισμού, η χρήση του Υπουργείου Δικαιοσύνης για τη δίωξη πολιτικών και προσωπικών εχθρών και η χρήση του στρατού για την καταστολή πιθανών διαδηλώσεων. Αναφορικά πάντως με το δικαίωμα στην άμβλωση, ο Τραμπ εξόργισε πρόσφατα τους θρησκευόμενους συντηρητικούς οπαδούς του ,λέγοντας ότι δεν ήθελε να εφαρμόσει μια πανεθνική απαγόρευση των αμβλώσεων. Ο Τραμπ μίλησε επίσης για εξαιρέσεις που θα πρέπει να είναι δυνατές (αιμομιξία, βιασμός…) και επέκρινε τους εξαιρετικά αυστηρούς κανόνες στη Φλόριντα. Απέλαση μεταναστώνΟ Τραμπ ανακοίνωσε μια σειρά δραστικά μέτρα κατά τη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας. Για παράδειγμα: την η απέλαση έως και οκτώ εκατομμυρίων αλλοδαπών εργαζομένων, χωρίς άδεια παραμονής. «Κάτι τέτοιο πάντως θα μείωνε την απασχόληση στις ΗΠΑ πάνω από 5% και θα αντιπροσώπευε ένα πραγματικό σοκ προσφοράς για την οικονομία», αναφέρουν παράγοντες της αγοράς. «Σύμφωνα με διάφορους υπολογισμούς αυτό από μόνο του θα οδηγούσε σε ύφεση καθ’ όλη τη διάρκεια της προεδρίας και σε εκ νέου αύξηση του πληθωρισμού και της ανεργίας», προσθέτουν. Για πάνω από το 80% των υποστηρικτών του Τραμπ πάντως, η μετανάστευση είναι το πιο σημαντικό ζήτημα, δεύτερο μετά την οικονομική κατάσταση. Ως εκ τούτου, τις τελευταίες εβδομάδες, ο Τραμπ ανέβασε πολύ τη ρητορική του όσον αφορά τη μετανάστευση. Με τη δεύτερη θητεία στην προεδρία θα ξεκινήσει «η μεγαλύτερη μαζική απέλαση στην αμερικανική ιστορία», είπε ο Ρεπουμπλικανός πρόεδρος. Κλίμα και ενέργειαΟ Τραμπ θεωρείται υπέρμαχος των ορυκτών καυσίμων και υποστηρίζει την εξερεύνηση πετρελαίου και φυσικού αερίου.Κατά τη διάρκεια της πρώτης θητείας του, οι ΗΠΑ ήταν η μόνη χώρα στον κόσμο που αποχώρησε από τη Συμφωνία του Παρισιού για το κλίμα. Τα μέτρα προστασίας του κλίματος που έλαβε ο προκάτοχός του, Μπαράκ Ομπάμα ,ανατράπηκαν μάλιστα στη διάρκεια της προεδρίας του, το 2016-2020. Ο Τραμπ είχε ήδη ξεκαθαρίσει κατά τη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας ότι θέλει να ανατρέψει το πακέτο προστασίας του κλίματος που ξεκίνησε ο Πρόεδρος Μπάιντεν. Ουκρανία και ΝΑΤΟΟ Τραμπ καυχιόταν κατά τη διάρκεια της εκστρατείας ότι θα μεσολαβήσει για να επιτευχθεί ειρήνη μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας, εντός 24 ωρών. Οι Ουκρανοί φοβούνται ότι ο Τραμπ θα τους εκβιάσει για να υπογράψουν μια συμφωνία που θα ήταν καλή για τον πρόεδρο Πούτιν και κακή για το Κίεβο. Ο Τραμπ και οι Ρεπουμπλικανοί στο Κογκρέσο επέκριναν επανειλημμένα τη χορήγηση αμερικανικής βοήθειας στην Ουκρανία. Πολλοί αναλυτές επισημαίνουν μάλιστα ότι ο Τραμπ θα μπορούσε να σταματήσει εντελώς τις παραδόσεις όπλων στην Ουκρανία Ο Τραμπ θεωρεί επίσης το ΝΑΤΟ «παρωχημένο» και επιμένει ότι οι ευρωπαϊκές χώρες μέλη της Συμμαχίας πρέπει να αυξήσουν τις αμυντικές δαπάνες, σε ποσοστό πάνω από το 2% του ΑΕΠ. Απείλησε μάλιστα με απόσυρση των αμερικανικών στρατευμάτων από την Ευρώπη, αν και δεν είναι σαφές εάν θα έφτανε πραγματικά τόσο μακριά ως πρόεδρος. Ο Τραμπ αναμένεται επίσης να κλιμακώσει την αντιπαράθεση με το Πεκίνο, κυρίως μέσω της επιβολής δασμών 60% στις εισαγωγές κινεζικών προϊόντων στην Αμερική. Η θέση του για την Ταϊβάν είναι ασαφής, με κάποιους παρατηρητές να φοβούνται ότι θα μπορούσε να κάνει «συμφωνίες» με τον κινέζο ομόλογό του Σι Τζιπίνγκ ή και να αποσύρει τις αμερικανικές δυνάμεις από το νησί. Μέση ΑνατολήΟ Τραμπ υποστηρίζει ότι θα επιτύχει την ειρήνη στη Μέση Ανατολή σε σύντομο χρονικό διάστημα, χωρίς να αποκαλύπτει όμως πώς θα το πετύχει. Το ερώτημα είναι αν ως πρόεδρος ο Τραμπ θα υποστηρίξει τη σκληρή γραμμή της ισραηλινής κυβέρνησης Μπενιαμίν Νεταμιάχου- έναντι των Παλαιστινίων και του Ιράν. Κατά τη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας λέγεται ότι είχε συμβουλεύσει τον Νετανιάχου ακόμη και να επιτεθεί στις πυρηνικές εγκαταστάσεις του Ιράν. Την ίδια στιγμή πάντως, ο Τραμπ δήλωσε στον τηλεοπτικό σταθμό al-Arabiya ότι θα προσπαθήσει να φέρει το Ιράν στις «Συμφωνίες του Αβραάμ»,με τις οποίες επιχείρησε το 2020 να συμβάλει στην εξομάλυνση των σχέσεων των αραβικών χωρών με το Ισραήλ. Πηγή: naftemporiki.gr
Πώς (και) ο πληθωρισμός έριξε τους Δημοκρατικούς και οδήγησε τον Τραμπ στον Λευκό Οίκο
Έρευνα του Associated Press – Οι τιμές που έχουν εκτοξευτεί και έχουν φέρει σε απόγνωση εκατομμύρια Αμερικανούς- Πόσο αυξήθηκε το κόστος σε βασικά τρόφιμα- Λιγότερα και πιο φθηνά προϊόντα αναζητούν οι Αμερικανοί ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΜΕΛΑ ΤΟΥΧΤΙΔΟΥ Όπως σημειώνουν οι περισσότεροι αναλυτές, η βάση της προεκλογικής καμπάνιας του Ντόναλτ Τραμπ που πέρασε στους ψηφοφόρους και του έδωσε τη μεγάλη νίκη στις εκλογές έναντι των Δημοκρατικών της Κάμαλα Χάρις, ήταν μία ερώτηση: «Ζείτε σήμερα καλύτερα στις ΗΠΑ από ό,τι πριν από τέσσερα χρόνια;». Παρά την εντυπωσιακή ανάπτυξη της αμερικανικής οικονομίας και την εκτόξευση των τιμών στα χρηματιστήρια, η απάντηση για τους περισσότερους Αμερικανούς είναι αρνητική. Και αιτία είναι ο πληθωρισμός. Παρότι οι πιέσεις του πληθωρισμού έχουν μειωθεί πλέον, οι υψηλές τιμές των αγαθών και των υπηρεσιών σε ολόκληρη την αμερικανική οικονομία εξακολουθούν να αποτελούν βάρος για τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις. Είναι χαρακτηριστικό ότι από τις αρχές του 2021, όταν ξεκίνησε το πληθωριστικό ράλι, ο πληθωρισμός των τροφίμων έφτασε στο 25%. Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι ένα καλάθι προϊόντων που το 2020 στοίχιζε 100 δολάρια, σήμερα στοιχίζει 125 δολάρια (για ακριβώς τα ίδια προϊόντα). Τα αυγά έχουν ανατιμηθεί κατά 87%, η ασφάλιση αυτοκινήτου κατά 47% και η βενζίνη, αν και σε πτωτική πορεία τελευταία, παραμένει υψηλότερα κατά 16%. Αυγά, μπριζόλες και πίτσεςΗ μέση τιμή μίας δωδεκάδας αυγών στις Ηνωμένες Πολιτείες είναι σήμερα 4 δολάρια. Στις πιο ακριβές πολιτείες, όπως αυτή της Νέας Υόρκης, φτάνει στα 6 δολάρια.Μία νέα επιδημία γρίπης των πτηνών προκάλεσε το τελευταίο κύμα ανατιμήσεων που ξεκίνησε μετά την εποχή της πανδημίας και έχει τις ρίζες του στην αύξηση του κόστους των καυσίμων, της συσκευασίας, της εργασίας και των ζωοτροφών. Και αυτή είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου. Έρευνα του CBS, με βάση στοιχεία που δημοσιεύει το Γραφείο Στατιστικής Εργασίας των ΗΠΑ, καταδεικνύει την εκτόξευση των τιμών σε βασικά αγαθά που χρησιμοποιεί το αμερικανικό νοικοκυριό. Αυτά είναι μερικά χαρακτηριστικά παραδείγματα (και μέσα σε παρένθεση η αύξηση της τιμής από το 2019: – καφές (σχεδόν 500 γραμμάρια): 6,5 δολάρια (+ 55%)– γιαούρτι (σχεδόν 250 γραμμάρια): 1,7 δολάρια (+ 48% )– μπισκότα: 5,2 δολάρια (+ 44%)– μπριζόλες (500 γραμμάρια): 8,1 δολάρια (+ 39%)– στήθος κοτόπουλου (500 γραμμάρια): 3,9 δολάρια (+36%)– ρύζι (500 γρ.): 1 δολάριο (+35%)– παγωτό (περίπου 2 κιλά): 4 δολάρια (+40%)– βούτυρο (σχεδόν 500 γραμμάρια): 5 δολάρια (+ 27%). Μπορεί κάποιες από αυτές τις τιμές να μη φαίνονται πολύ υψηλές για τους Έλληνες καταναλωτές, είναι όμως σημαντικά υψηλότερες από αυτές που είχαν συνηθίσει να πληρώνουν οι Αμερικανοί πολίτες και προστίθενται στο σημαντικό υψηλότερο κόστος στέγασης, υγείας και νομικών υπηρεσιών της αμερικανικής αγοράς. «Οι περισσότεροι πελάτες μας είναι από τα μεσαία και χαμηλότερα εισοδήματα. Ο πληθωρισμός τους έπληξε σοβαρά» δήλωσε πρόσφατα σε συνέντευξή του στο euronews ο Χένρι Άρμουρ, πρόεδρος των αμερικανικών convenience stores, που πουλάνε από γάλα και αναψυκτικά μέχρι σνακ και βενζίνη. «Βλέπουμε ότι οι καταναλωτές, μειώνουν τις αγορές τους, υποκαθιστούν τα προϊόντα που συνήθως χρησιμοποιούν με πιο φθηνά προϊόντα. Σε ό,τι αφορά στα καύσιμα, αντί να γεμίζουν τα αυτοκίνητά τους, βάζουν βενζίνη για 20 δολάρια, το οποίο είναι πολύ ενδιαφέρον, γιατί έτσι και αλλιώς πρέπει να αγοράσουν τον ίδιο αριθμό λίτρων στη διάρκεια ενός μήνα επειδή πρέπει να πάνε στη δουλειά τους, αλλά βάζουν βενζίνη πιο συχνά επειδή έχουν λιγότερα χρήματα στην τσέπη τους. Κάποιες κατηγορίες προϊόντων επηρεάζονται ιδιαίτερα αυτή την περίοδο. Για παράδειγμα, τα γλυκά. Οι τιμές της ζάχαρης και οι τιμές του κακάο έχουν τριπλασιαστεί και τετραπλασιαστεί, οπότε οι τιμές των ζαχαρωτών έχουν ανέβει αρκετά και βλέπουμε τους καταναλωτές στα καταστήματά μας να αποφεύγουν την κατηγορία των ζαχαρωδών και αναζητούν λιγότερο ακριβά μπισκότα». Αντίστοιχα, κατά μέσο όρο, το κόστος μιας μεγάλης πίτσας με τυρί από μια ανεξάρτητη πιτσαρία αυξήθηκε από 16,74 δολάρια το 2021 σε 17,81 δολάρια, δηλαδή κατά 6,4%. «Η έκρηξη των τιμών μετά την πανδημία σημαίνει ότι οι πολίτες στις ΗΠΑ χρειάζονται περίπου 1.214 δολάρια για να αγοράσουν τα ίδια αγαθά και υπηρεσίες που κόστιζαν 1.000 δολάρια πριν τον κορωνοϊό» αναφέρει σχετική πρόσφατη ανάλυση της εταιρείας ερευνών Bankrate. H έρευνα του Associated Press, AP VoteCast, μια εκτεταμένη έρευνα σε περίπου 110.000 ψηφοφόρους σε εθνικό επίπεδο, κατέγραψε ότι οι υποστηρικτές του Τραμπ ενδιαφέρονταν κυρίως για τη μετανάστευση και τον πληθωρισμό. Πηγή: newmoney.gr
Πολυτέλεια: Οι Ιάπωνες ξαναξοδεύουν, αλλά δεν βγαίνουν όλοι οι οίκοι κερδισμένοι
Η πολυτέλεια έχει τα δικά της ιδιαίτερα χαρακτηριστικά για τους Ιάπωνες Η Ιαπωνία σφύζει από τουρίστες, λόγω του φθηνού γιεν, αλλά αν έψαχναν να ψωνίσουν είδη πολυτελείας στην Ιαπωνία αυτό το καλοκαίρι, έπρεπε να μπουν στην ουρά. Σύμφωνα με την Αμρίτα Μπάντα, διευθύνουσα σύμβουλο της εταιρείας Agility Research & Strategy, την οποία βολιδοσκόπησε το Business Insider, τα πολυτελή καταστήματα άρχισαν να δέχονται πελάτες μόνο με ραντεβού για να αντιμετωπίσουν τη συσσώρευση τουριστών που συρρέουν στην Ιαπωνία για να επωφεληθούν από το εξασθενημένο γιεν και τις φθηνότερες τιμές σε προϊόντα υψηλής ποιότητας. Η άνοδος των πωλήσεων στην Ιαπωνία ήταν μια πολύ αναγκαία ώθηση για τη βιομηχανία πολυτελείας, η οποία έχει πληγεί σοβαρά από την πτώση της ζήτησης στην Κίνα. Το δεύτερο τρίμηνο του 2024, οι πωλήσεις της LVMH στην Ιαπωνία αυξήθηκαν κατά 57%, ξεπερνώντας κατά πολύ τις άλλες αγορές της. Ο ιδιοκτήτης της Gucci, Kering, σημείωσε επίσης άνοδο 27% στις πωλήσεις στην Ιαπωνία το δεύτερο τρίμηνο, ενώ οι πωλήσεις του σημείωσαν βουτιά σε άλλες αγορές. Κάποιοι δεν τα πήγαν καλάΑλλά το τρίτο τρίμηνο, τόσο η LVMH όσο και η Kering ανέφεραν επιβράδυνση στις δαπάνες πολυτελείας στην Ιαπωνία. Ένας συνδυασμός του ενισχυμένου γεν λόγω της ιαπωνικής κυβερνητικής παρέμβασης και της οικονομικής αβεβαιότητας στο εξωτερικό φαίνεται να έχει επιβραδύνει την άνθηση των αγορών της Ιαπωνίας. Ωστόσο, ενώ οι τουριστικές δαπάνες μπορεί να έχουν εξασθενίσει κάπως, οι ειδικοί λένε ότι οι Ιάπωνες καταναλωτές αναδύονται από μια φειδωλή εποχή και οι ίδιοι ξοδεύουν για πολυτέλεια. «Υπάρχει μεγάλη αισιοδοξία για την Ιαπωνία στην αγορά», είπε στο BI η Γιέλενα Σοκολόβα, αναλύτρια πολυτελείας στη Morningstar. Ένας συνδυασμός μισθολογικών αυξήσεων και η ενίσχυση του γεν ωθεί την εμπιστοσύνη των καταναλωτικών δαπανών στην Ιαπωνία, δήλωσε στο BI μέσω email ο Ντάνιελ Λάνγκερ, Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας ανάπτυξης επωνυμίας και στρατηγικής και καθηγητής αγοράς πολυτελείας στο Pepperdine University. Αλλά οι Ιάπωνες δεν ρίχνουν απλώς τα μετρητά τους οπουδήποτε – και αυτό είναι πικρό ποτήρι για ορισμένες μάρκες πολυτελείας. Η λιτή πολυτέλεια ευθυγραμμίζεται με τις ιαπωνικές αξίεςΗ Hermès είναι ένα παράδειγμα μιας μάρκας που συνεχίζει να παρουσιάζει ισχυρή δυναμική στην Ιαπωνία. Αυτό οφείλεται εν μέρει στο ότι η εικόνα της είναι σε συγχρονισμό με τις βασικές ιαπωνικές αξίες, δήλωσε στο BI ο Μάρτιν Ρολ, παγκόσμιος επιχειρηματίας στρατηγικής και ανώτερος σύμβουλος στον συμβουλευτικό γίγαντα McKinsey. Η συνέπεια, η δεξιοτεχνία και η «ποιότητα έναντι του δυνατού branding», χαρακτηριστικά για τα οποία είναι γνωστή η εταιρεία κατασκευής τσαντών Birkin, ευθυγραμμίζονται με την «επιθυμία των Ιαπώνων καταναλωτών για λεπτή πολυτέλεια που μεταδίδει μια αίσθηση κληρονομιάς και αποκλειστικότητας χωρίς εμφανή εμφάνιση», είπε. «Η Hermès και παρόμοιες μάρκες είναι ελκυστικές εδώ γιατί δίνουν προτεραιότητα στην ποιότητα, τη λεπτότητα και τον μινιμαλισμό έναντι της επιδεικτικότητας, κάτι που είναι το κλειδί για την επιτυχία στον ιαπωνικό χώρο πολυτελείας», είπε ο Ρολ. Τι θέλει το ιαπωνικό κοινόΕνώ οι εταιρείες που προωθούν την επωνυμία πάνω απ’ όλα τα πήγαιναν καλά σε περιοχές όπως η Ινδία και η Κίνα με νεότερους πληθυσμούς, «η Ιαπωνία είναι περισσότερο μια σταθερή, ώριμη αγορά», είπε η Μπάντα, ειδικά δεδομένης της γήρανσης του πληθυσμού της χώρας. Η Banta είπε ότι μάρκες όπως η Prada, η Louis Vuitton και η Hermès, που εδώ και καιρό θεωρούνταν επιτομή της πολυτέλειας και έχουν επιλεγμένα προϊόντα που λατρεύονται, θα διατηρήσουν τη δυναμική τους με τους ντόπιους. Ωστόσο, οι νέοι, εύποροι Ιάπωνες καταναλωτές διατηρούν πολλές από τις ίδιες αξίες με τους μεγαλύτερους τους, είπε ο Ρολ. «Αυτή η ομάδα είναι πιο πρόθυμη να επενδύσει σε προϊόντα υψηλής ποιότητας που συνδυάζουν την παράδοση με τη μοντέρνα αυταρέσκεια, εκτιμώντας τα εμπορικά σήματα που προσφέρουν μια εκλεπτυσμένη αλλά όχι εμφανώς επιδεικτική εμπειρία πολυτέλειας», πρόσθεσε ο Ρολ. Οι μάρκες πολυτελείας που δεν συμμετείχαν στον «πληθωρισμό» και δεν αύξησαν τις τιμές μετά την πανδημία έχουν επίσης ενισχύσει την εμπιστοσύνη με τους Ιάπωνες καταναλωτές, είπε ο Λάνγκερ. Αν και η Ιαπωνία ήταν πάντα μια σημαντική αγορά για τις μάρκες πολυτελείας, επισκιάστηκε από την Κίνα ως η μεγαλύτερη στον κόσμο στις αρχές της δεκαετίας του 2010. Αλλά τώρα που η Κίνα φαίνεται ότι δεν είναι πλέον το «λεφτόδεντρο» για τα είδη πολυτελείας που ήταν κάποτε, οι μάρκες που θέλουν να στρέψουν την προσοχή τους πίσω στην Ιαπωνία θα πρέπει να διπλασιάσουν το σεβασμό και την κατανόηση των ντόπιων. «Πολιτιστικό κεφάλαιο είναι το όνομα του παιχνιδιού στον σημερινό κόσμο», είπε ο Λάνγκερ. «Οι μάρκες πρέπει να μπορούν να εμπνέουν το ιαπωνικό κοινό και αυτό σημαίνει να τους δίνουν κάτι που επιθυμούν», πρόσθεσε. «Το αφήγημα της επωνυμίας, η διαχρονικότητα και η σχολαστική ποιότητα είναι κρίσιμα σε αυτήν την αγορά». Πηγή: ot.gr
Σοκολάτα: Γιατί Nestlé, Ferrero και 50 εταιρείες στράφηκαν κατά της Κομισιόν
Ο νόμος για τη σοκολάτα, το καουτσούκ και το ξύλο έχει αμφισβητηθεί από χώρες παραγωγής – Οι αντιδράσεις και η Κομισιόν Αβεβαιότητα στις επιχειρήσεις για τη σοκολάτα και κίνδυνο για τις επενδύσεις προκαλεί η απόφαση της ΕΕ να καθυστερήσει τον νόμο-ορόσημο για την αποψίλωση των δασών. Η απόφαση αυτή έχει οδηγήσει και στην αντίδραση ευρωπαϊκών κολοσσών κυρίως για την παραγωγή σοκολάτας. Ανάμεσά τους, η Nestlé, η Ferrero, η Michelin και περισσότερες από 50 άλλες εταιρείες. Σοκολάτα: Τι αφορά ο νόμος που προκάλεσε αντιδράσειςΟ νόμος δεν επικεντρώνεται κυρίως στη σοκολάτα. Παρά το γεγονός πως επρόκειτο να τεθεί σε ισχύ στις 30 Δεκεμβρίου, απαγορεύει την πώληση εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης, προϊόντων που παράγονται με προϊόντα που καλλιεργούνται σε αποψιλωμένες εκτάσεις από επτά τομείς, όπως το κακάο, το φοινικέλαιο, το καουτσούκ και το ξύλο. Σύμφωνα με τους Financial Times, όμως, έχει αμφισβητηθεί έντονα από χώρες παραγωγής, όπως η Ινδονησία, η Βραζιλία και η Μαλαισία, γεγονός που ώθησε την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να δηλώσει τον περασμένο μήνα ότι θα αναβάλει την εφαρμογή του κατά ένα χρόνο. Τα κράτη μέλη είχαν ήδη εγκρίνει την καθυστέρηση τον Οκτώβριο, με την ψηφοφορία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου να αναμένεται αργότερα αυτόν τον μήνα. Η νέα ψηφοφορία έχει ανοίξει την πόρτα για τους ευρωβουλευτές να προσθέσουν τροποποιήσεις και οι κορυφαίες εταιρείες, ιδίως εκείνες που εξαρτώνται από τις εισαγωγές κακάο και καουτσούκ, ανησυχούν για το ενδεχόμενο να ανοίξει εκ νέου η νομοθεσία σε αλλαγές. Τι ισχυρίζονται οι εταιρείεςΣε κοινή δήλωσή τους την Τετάρτη -την προθεσμία που είχαν οι ευρωβουλευτές για να υποβάλουν τροπολογίες- οι εταιρείες προειδοποίησαν για περαιτέρω αβεβαιότητα σχετικά με τη νομοθεσία. Ο Francesco Tramontin, αντιπρόεδρος των θεσμικών σχέσεων της Ferrero με την ΕΕ, δήλωσε ότι το ενδεχόμενο νέων διαπραγματεύσεων σχετικά με τον νόμο για την αποψίλωση των δασών ενέχει τον κίνδυνο «περιττών καθυστερήσεων, αύξησης της αβεβαιότητας και υπονόμευσης των επενδύσεων – εκατομμυρίων, σε πολλές περιπτώσεις – που έχουν ήδη γίνει σε ολόκληρο τον κλάδο». Ο νόμος για την αποψίλωση των δασών θα επηρεάσει το εμπόριο της ΕΕ κατά 401 δισ. δολάρια ετησίως – περίπου το 5,5% του συνόλου των εισαγωγών στο μπλοκ το 2022. Ο Marc Genot, διευθύνων σύμβουλος της SIPH, του μεγαλύτερου παραγωγού φυσικού καουτσούκ στην Αφρική, δήλωσε ότι ο τομέας του καουτσούκ έχει ήδη επενδύσει σε εργαλεία χαρτογράφησης και κεφάλαια για τη στήριξη των μικροκαλλιεργητών προκειμένου να συμμορφωθεί με τους κανόνες. Είπε ότι η καθυστέρηση δημιούργησε «αστάθεια σε ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιασμού». Ο Bart Vandewaetere, αντιπρόεδρος της δέσμευσης ESG της Nestlé Europe, δήλωσε στους FT ότι η ελβετική πολυεθνική «εργάστηκε για να συμμορφωθεί με τις ισχύουσες διατάξεις του κανονισμού» και ότι οι προμηθευτές της έχουν κάνει «σημαντικά βήματα προς τη συμμόρφωση». «Ενθαρρύνουμε τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής να διατηρήσουν το βασικό του πλαίσιο χωρίς να το ανοίξουν εκ νέου», πρόσθεσε. Άλλες εταιρείες που αντιτίθενται στην καθυστέρηση περιλαμβάνουν τις εταιρείες ελαστικών Michelin και Pirelli, την αλυσίδα σούπερ μάρκετ Carrefour και τις εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων Mars και Unilever. Η ΚομισιόνΣύμφωνα με έκθεση της ταϊλανδικής τράπεζας Krungsri φέτος, ο νόμος για την αποψίλωση των δασών θα επηρεάσει το εμπόριο της ΕΕ κατά 401 δισ. δολάρια ετησίως – περίπου το 5,5% του συνόλου των εισαγωγών στο μπλοκ το 2022. Στη δική της αξιολόγηση των επιπτώσεων του νόμου, η Επιτροπή εκτίμησε ότι το κόστος συμμόρφωσης θα μπορούσε να ανέλθει μεταξύ 170 εκατ. και 2,5 δισ. δολαρίων ετησίως. Η έντονη άσκηση πίεσης από χώρες που εξάγουν κυρίως φοινικέλαιο και σόγια οδήγησε την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να αναβάλει την εισαγωγή του νόμου. Οι εταιρείες των εν λόγω τομέων εξέφρασαν επίσης την ανησυχία τους για το γεγονός ότι οι Βρυξέλλες δεν είχαν ακόμη παράσχει οδηγίες για τον τρόπο συμμόρφωσης με τους κανόνες. Η S&P Global προειδοποίησε τον Αύγουστο του περασμένου έτους ότι η εισαγωγή του νόμου «είναι πιθανό να αναδιαμορφώσει το εμπόριο και τις αλυσίδες εφοδιασμού σε προϊόντα που συνδέονται με την αποψίλωση των δασών κατά την επόμενη δεκαετία». Οι κυρώσεις για τη μη συμμόρφωση θα μπορούσαν να φτάσουν το 4% του ετήσιου κύκλου εργασιών μιας εταιρείας, ανάλογα με την κλίμακα της παράβασης. Οι παραγωγοί για τη σοκολάταΥπουργοί από 18 χώρες, μεταξύ των οποίων η Βραζιλία, η Γκάνα, η Μαλαισία και το Περού, απέστειλαν επιστολή στην Επιτροπή την περασμένη εβδομάδα υποστηρίζοντας ότι η καθυστέρηση δεν ήταν αρκετή. «Αυτή η αναβολή πρέπει να ακολουθηθεί από εκτεταμένες προσπάθειες για την επίλυση πολλών από τις ανησυχίες μας σχετικά με τον κανονισμό της ΕΕ για την αποψίλωση των δασών που δεν έχουν αντιμετωπιστεί», ανέφεραν οι υπουργοί στην επιστολή τους. Είχαν αντιταχθεί στο σύστημα συγκριτικής αξιολόγησης της ΕΕ, το οποίο βαθμολογεί τον κίνδυνο αποψίλωσης των χωρών. Η Επιτροπή ανέφερε: «Η Επιτροπή δεν έχει καμία σχέση με την αποψίλωση των δασών: Η πρόταση παράτασης δεν θέτει σε καμία περίπτωση υπό αμφισβήτηση τους στόχους ή την ουσία του νόμου, όπως συμφωνήθηκε από τα κράτη μέλη της ΕΕ και τους ευρωβουλευτές». Πηγή: ot.gr
Νέος CEO ο Olivier Blum στη Schneider Electric
Η εταιρεία Schneider Electric ανακοίνωσε τη Δευτέρα ότι το διοικητικό της συμβούλιο αντικατέστησε τον διευθύνοντα σύμβουλο P. Herweck με τον βετεράνο του ομίλου Olivier Blum, επικαλούμενη διαφωνίες με το διοικητικό συμβούλιο ως προς τη στρατηγική κατεύθυνση της γαλλικής εταιρείας κατασκευής εξοπλισμού και λογισμικού διαχείρισης ενέργειας. Το διοικητικό συμβούλιο υπό τον πρόεδρο Jean-Pascal Tricoire, που εδραίωσε τη Schneider σε μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες της Γαλλίας, με χρηματιστηριακή αξία 137 δισ. ευρώ (149 δισ. δολάρια), επιτυγχάνοντας συμφωνίες κατά τη διάρκεια της 17ετούς θητείας του. Οι οικονομικοί στόχοι της εταιρείας παραμένουν συγκεκριμένοι, οδηγώντας σε αυτή την αλλαγή στην ηγεσία, μετά από μια παρατεταμένη περίοδο υψηλής ζήτησης που έπληξε την αύξηση των πωλήσεών της στη Βόρεια Αμερική, κυρίως στην αγορά των οικιστικών κτιρίων στις ΗΠΑ. Επιπρόσθετα η εταιρεία τιμωρήθηκε πρόσφατα με πρόστιμο από τις γαλλικές ρυθμιστικές αρχές σε μια υπόθεση καθορισμού τιμών. Οι μετοχές της σημείωσαν υψηλό ρεκόρ λόγω της αυξανόμενης ζήτησης για μετασχηματιστές, μετατροπείς, αισθητήρες, μετρητές, λογισμικό και συστήματα, οφειλόμενης στην έκρηξη των κέντρων δεδομένων που καθοδηγείται από την τεχνητή νοημοσύνη και τις κυβερνητικές πολιτικές που ενθαρρύνουν επιχειρήσεις και νοικοκυριά να αντικαταστήσουν τα ορυκτά καύσιμα με ηλεκτρική ενέργεια. Να σημειωθεί πως μετοχές της εταιρείας εξακολουθούν να σημειώνουν άνοδο 31% φέτος. Ο νέος διευθύνων σύμβουλος, ο 54χρονος Blum, είναι μέλος της εκτελεστικής επιτροπής της εταιρείας από το 2014. Εργάζεται στη Schneider για πάνω από 30 χρόνια, κατέχοντας ευρύ φάσμα θέσεων στον όμιλο, ως επικεφαλής της χώρας για την Ινδία και επικεφαλής στρατηγικής και επιχειρήσεων στην Κίνα, πριν αναλάβει επικεφαλής τεχνολογίας και λειτουργιών της μεγαλύτερης επιχείρησης της Schneider Electric. Η αλλαγή έρχεται μόλις λίγες ημέρες, αφότου ο όμιλος ήταν μεταξύ των εταιρειών στις οποίες επιβλήθηκε πρόστιμο 207 εκατ. από τις γαλλικές αντιμονοπωλιακές αρχές για μια συμφωνία καθορισμού τιμών. Συγκεκριμένα στις 30 Οκτωβρίου, η Schneider, η Legrand SA και οι διανομείς Rexel SA και Sonepar τιμωρήθηκαν με πρόστιμο συνολικού ύψους 470 εκατ. ευρώ (512 εκατ. δολάρια) από τις γαλλικές ρυθμιστικές αρχές, εφόσον οι δύο κατασκευαστές συνεννοήθηκαν από το 2012 έως το 2018 με διανομείς, για τον καθορισμό των τιμών του ηλεκτρολογικού εξοπλισμού χαμηλής τάσης μέσω ενός ειδικού μηχανισμού συμφωνίας τιμών. Ωστόσο, οι εταιρείες δήλωσαν ότι διαφωνούν με το σκεπτικό της αρχής ανταγωνισμού και ενδέχεται να ασκήσουν έφεση. Η Schneider δεν προέβη σε καμία ανάλογη δήλωση.
Τσένταρ: «Εξαφανίστηκαν» 24 τόνοι του δημοφιλούς τυριού στο Λονδίνο
Η Scotland Yard ερευνά την μεγαλύτερη κλοπή τυριών του αιώνα – Ανρθωποκυνηγητό για τους δράστες που “σήκωσαν” πολλούς τόνους τσένταρ Είναι γεγονός ότι οι αυξημένες τιμές τροφίμων ωθούν κάποιους στην κλοπή βασικών αγαθών όπως το τυρί, αλλά η κλοπή 24 τόνων τσένταρ είναι έγκλημα σε άλλο επίπεδο. Ένας κορυφαίος λιανοπωλητής τυριών στο Λονδίνο έχει αναφέρει την κλοπή περισσότερων από 24 τόνων τυριού ως αποτέλεσμα μιας «εξελιγμένης απάτης», προκαλώντας την αστυνομική έρευνα για την μεγαλύτερη τυροκλοπή του αιώνα. Ο διανομέας και έμπορος τυριών με έδρα το Λονδίνο, Neal’s Yard Dairy ανακοίνωσε για πρώτη φορά στις 22 Οκτωβρίου ότι είχε πέσει θύμα «εξελιγμένης απάτης» και ότι είχαν κλαπεί 950 καφάλια τριών βραβευμένων χειροποίητων τσένταρ. Το κλεμμένο τυρί είχε αξία πάνω από 389.000 δολάρια, σύμφωνα με την εταιρεία. «Η υψηλή χρηματική αξία αυτών των τυριών πιθανότατα τα έκανε συγκεκριμένο στόχο για τους κλέφτες», είπε η Neal’s Yard, προσθέτοντας ότι ο απατεώνας είχε εμφανιστεί «ως νόμιμος διανομέας χονδρικής για έναν μεγάλο γαλλικό λιανοπωλητή». Η εταιρεία παρέδωσε το τυρί πριν συνειδητοποιήσει την απάτη, είπε. Περιζήτητα χειροποίητα τυριά όπως το τσένταρΤα κλεμμένα τυριά Hafod Welsh Organic cheddar, Westcombe Cheddar και Pitchfork Cheddar είναι από τα «πιο περιζήτητα χειροποίητα τυριά» στο Ηνωμένο Βασίλειο, σύμφωνα με την εταιρεία. Η Μητροπολιτική Αστυνομική Υπηρεσία του Λονδίνου είπε ότι στις 21 Οκτωβρίου, έλαβε «καταγγελία για κλοπή μεγάλης ποσότητας τυριού» από έναν παραγωγό που εδρεύει στην περιοχή Southwark του Λονδίνου, χωρίς να κατονομάσει την εταιρεία. Δεν έγιναν συλλήψεις, είπε η αστυνομία στην Washington Post σε ανακοίνωση που εστάλη μέσω email την Τρίτη. Η Neal’s Yard είπε ότι συνεργάζεται με τις αρμόδιες αρχές για τον εντοπισμό των δραστών και ότι γνώριζε ότι το κλεμμένο τυρί «μπορεί να μη βρεθεί ποτέ». Ο Βρετανός σεφ Τζέιμι Όλιβερ ήταν μεταξύ εκείνων που ταλαιπωρήθηκαν από την κλοπή, χαρακτηρίζοντάς την «μια θρασύδειλη ληστεία επικών διαστάσεων». Ενώ η μαζική κλοπή προκάλεσε «σημαντικό οικονομικό πλήγμα», η εταιρεία ανέφερε ότι τίμησε τη δέσμευσή της προς τους προμηθευτές μικρής κλίμακας και αποζημίωσε πλήρως και τους τρεις τυροκόμους για τα τυριά που προμήθευαν. Η Neal’s Yard πρόσθεσε ότι τώρα «λαμβάνει μέτρα για να αντιμετωπίσει την κατάσταση για να εξασφαλίσει τόσο τη χρηματοπιστωτική της σταθερότητα όσο και τη συνεχή ανάπτυξη του κλάδου του βρετανικού τυριού βιοτεχνίας». Σε μια δήλωση που κοινοποιήθηκε από το Neal’s Yard, ο Τομ Κάλβερ, διευθυντής της Westcombe Dairy, ο παρασκευαστής ενός από τα τυριά που κλάπηκαν, είπε ότι η διαδικασία παρασκευής του τυριού που είχε κλαπεί ξεκίνησε πριν από σχεδόν τρία χρόνια, «όταν φυτέψαμε σπόρους για τις ζωοτροφές». «Ο όγκος της δουλειάς που έχει γίνει για την εκτροφή των αγελάδων, την έμφαση στις βέλτιστες πρακτικές εκτροφής και τη μετατροπή του γάλακτος μία παρτίδα τη φορά για να παραχθεί το καλύτερο δυνατό τυρί είναι πέρα από κάθε εκτίμηση», είπε. «Το να το κλέψουν», είπε, είναι «απολύτως τρομερό». Οι τυροκόμοι πληρώθηκαν παρά την κλοπήΕπαίνεσε επίσης τη Neal’s Yard που έθεσε τους προμηθευτές σε προτεραιότητα διασφαλίζοντας ότι πληρώνονται για το τυρί, «ακόμη και στις πιο σκοτεινές στιγμές». Σε μια ανάρτηση στο Instagram, οι τυροκόμοι Trethowan Brothers από το Σόμερσετ, οι οποίοι προμήθευαν το τσένταρ Pitchfork – κάλεσαν τους ανθρώπους να έχουν «αυτιά και μάτια δεκατέσσερα για καλό τυρί που πωλείται φθηνά» και χαιρέτησαν τη Neal’s Yard για την «ταχεία πληρωμή» των τυροκόμων. Ο Βρετανός σεφ Τζέιμι Όλιβερ ήταν μεταξύ εκείνων που ταλαιπωρήθηκαν από την κλοπή, χαρακτηρίζοντάς την «μια θρασύδειλη ληστεία επικών διαστάσεων». Σε ένα βίντεο που κοινοποιήθηκε στο Instagram την περασμένη εβδομάδα, ο Όλιβερ αναφέρθηκε με λογοπαίγνιο στη ληστεία ως “THE GRATE CHEESE ROBBERY” (χρησιμοποιώντας την ομόηχη λέξη Grate = τρίφτης τυριού αντί για Great = τεράστιος), μια φράση που επαναλαμβάνεται τώρα από ορισμένα βρετανικά μέσα ενημέρωσης, και κάλεσε τους υπεύθυνους να προσαχθούν στη δικαιοσύνη. Ο Όλιβερ προέτρεψε τους οπαδούς του στο Instagram να είναι σε εγρήγορση σε περίπτωση που ακούσουν οτιδήποτε σχετικά με «φορτηγά με πολύ premium τυρί» που προσφέρονται «φθηνά». «Δεν ξέρω τι θα κάνουν με αυτό, πραγματικά», είπε ο Όλιβερ. «Θα το ξεφλουδίσουν, θα το κόψουν και θα το τρίψουν και θα το ξεφορτωθούν στη βιομηχανία fast-food, στην εμπορική βιομηχανία;» Σε μια ανάρτηση στο Facebook την Παρασκευή, η Neal’s Yard κάλεσε τους τυροκόμους σε όλο τον κόσμο να παραμείνουν σε επαγρύπνηση και να επισημάνουν εάν τους προσφερθούν ή λάβουν τυριά που πιστεύουν ότι μπορεί να σχετίζονται με την κλοπή, «ιδιαίτερα τα τσένταρ σε ύφασμα σε κεφάλια 10 κιλών ή 24 κιλών χωρίς ετικέτες». Σε μια ανάρτηση την Κυριακή, η Neal’s Yard ευχαρίστησε τους ανθρώπους που την στήριξαν μετά την κλοπή, λέγοντας: «Πολλοί από εσάς έχετε ρωτήσει πώς μπορείτε να βοηθήσετε. Σε αυτό, λέμε: συνεχίστε να υποστηρίζετε το βρετανικό και το ιρλανδικό τυρί. Οι Hafod, Pitchfork και Westcombe αποτελούν ιδιαίτερο παράδειγμα βιοτεχνικού τσένταρ. Φάτε τα. Απολαύστε τα.» Πηγή: ot.gr
Starbucks: Ποια ροφήματα αποσύρει κακήν κακώς – Το Βατερλό του… ελαιολάδου
Δεν «βγήκε» η ιδέα του Χάουαρντ Σουλτς, ιδρυτή της Starbucks, για espresso με ελαιόλαδο – Το στραπάτσο του Oleato Ο Χάουαρντ Σουλτς και ο Τομάσο Αζάρο, πρόεδρος της United Olive Oil, που παράγει το ελαιόλαδο Partanna που χρησιμοποιεί η Starbucks για το Oleato Επιμέλεια: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Την πολυδιαφημισμένη σειρά καφέδων με ελαιόλαδο, Oleato, καταργεί η Starbucks από την αμερικανική και την καναδική αγορά από τις αρχές Νοεμβρίου, διατηρώντας τη σε ορισμένα μόνο καταστήματα σε Ιταλία, Ιαπωνία και Κίνα. Η ανακοίνωση έρχεται λιγότερο από μία εβδομάδα μετά την υπόσχεση του νέου επικεφαλής της εταιρείας, Μπράιαν Νίκολ, να ανατάξει το μενού του κολοσσού της καφεστίασης σε μια προσπάθεια να κερδίσει πίσω τους πελάτες του. Οι πωλήσεις της εταιρείας έχουν καταρρεύσει καθώς οι καταναλωτές βλέπουν τους προϋπολογισμούς τους να συμπιέζονται από την αύξηση του κόστους ζωής. «Αν και η απόφαση αυτή ελήφθη πριν ο Μπράιαν Νίκολ αναλάβει το ρόλο του CEO, προερχόμενος από τη μεξικανική αλυσίδα τροφίμων Chipotle, η επιλογή να καταργηθούν τα ροφήματα, ευθυγραμμίζεται με τη στρατηγική για την απλοποίηση του μενού μας», δήλωσε εκπρόσωπος της Starbucks στο BBC. Στρατηγική την οποία είχε επισημάνει ο Νίκολ στο πλαίσιο των ευρύτερων αλλαγών για την ανάταση της επιχείρησης, σημειώνοντας πως «πρέπει να απλοποιηθεί το υπερβολικά πολύπλοκο μενού». Ήδη η Starbucks ανακοίνωση τη μείωση των πωλήσεών της σε διεθνές επίπεδο κατά 7% μεταξύ Ιουλίου και Σεπτεμβρίου σε σύγκριση με ένα χρόνο νωρίτερα. Starbucks: Το «πράσινο φως» του ΣουλτςΉταν τον Φεβρουάριο του 2023 όταν έκανε την εμφάνισή της «μια ξεχωριστή καινοτομία στον καφέ», όπως την αποκαλούσαν τότε τα ίδια τα Starbucks. Το Oleato ήταν ουσιαστικά μια σειρά ροφημάτων με τον καφέ Arabica της Starbucks που εμπλουτιζόταν με μια κουταλιά έξτρα παρθένο ελαιόλαδο Partanna. Το αποτέλεσμα ήταν ένας βελούδινα απαλός, λεπτεπίλεπτα γλυκός και πλούσιος καφές που αναβαθμίζει κάθε φλιτζάνι με μια εξαιρετική νέα γεύση και υφή. Η σειρά αποτελείται από Caffè Latte, Iced Shaken Espresso, Golden Foam Cold Brew και λανσαρίστηκε αρχικά στο Starbucks Reserve Roastery του Μιλάνου και τα own branded καταστήματα Starbucks στην Ιταλία, ενώ σταδιακά επεκτάθηκε στη Νότια Καλιφόρνια, τη Βόρεια Αμερική, την Ιαπωνία, τη Μέση Ανατολή και τη Βρετανία. Ήταν το αποτέλεσμα της ιδέας που είχε ο ιδρυτής της Starbucks Χάουαρντ Σουλτς, αφού επισκέφτηκε τους ελαιώνες της Σικελίας και γνώρισε το μεσογειακό έθιμο για μια κουταλιά ελαιόλαδο κάθε μέρα. Η ιδέα ωστόσο έγινε δεκτή με ανάμεικτες αντιδράσεις από τους πελάτες, με ορισμένους να παραπονιούνται για πόνους στο στομάχι ή προβλήματα στο έντερο. Επιστροφή στα βασικάΤο νέο αφεντικό της Starbucks υποσχέθηκε να απλοποιήσει το «υπερβολικά πολύπλοκο μενού» της, να «αλλάξει ριζικά» η εταιρεία και να «επανεξετάσει την τιμολόγησή της». Όχι μόνο επειδή στοιχεία αποκάλυψαν ότι οι πελάτες της Starbucks έχουν μειώσει τις δαπάνες τους, καθώς το αυξανόμενο κόστος ζωής συμπίεσε τους προϋπολογισμούς, ιδίως στην Κίνα, αλλά και επειδή διαπιστώθηκαν προβλήματα στα καταστήματα ως προς την έλλειψη προσωπικού και τη συμφόρηση των πελατών. Η πτώση της StarbucksΗ εταιρεία δήλωσε ότι οι παγκόσμιες πωλήσεις μειώθηκαν κατά 7% μεταξύ Ιουλίου και Σεπτεμβρίου. Η πτώση ήταν πιο δραματική στην Κίνα, όπου οι πωλήσεις μειώθηκαν κατά 14% για την ίδια περίοδο, καθώς η οικονομία εκεί παραπαίει. «Παρά τις αυξημένες επενδύσεις μας, δεν μπορέσαμε να αλλάξουμε την πορεία της πτώσης της κίνησης», δήλωσε η Ρέιτσελ Ράγκερι, επικεφαλής των οικονομικών της Starbucks. Μήνες νωρίτερα, ωστόσο, σύμφωνα με το BBC, είχε επισημάνει πως «έβλεπε σημάδια αναζωογόνησης». Για να βελτιώσει την επιβράδυνση των πωλήσεών της, ο Νίκολ δεσμεύτηκε να «επιστρέψει στη Starbucks. Πρέπει να τελειοποιήσουμε την παραγγελία και την πληρωμή μέσω κινητού, ώστε να μην επηρεάζει την εμπειρία του καφέ». Ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της Starbucks Λάξμαν Ναρασιμχάν, ο οποίος απομακρύνθηκε μετά από ενάμιση χρόνο στη θέση του, είχε προσπαθήσει να αναζωογονήσει -ξανά- το μενού της αλυσίδας, ανακοινώνοντας το καλοκαίρι ότι ήθελε να προσθέσει νέα προϊόντα, όπως ποτά boba και ένα σάντουιτς με αυγό και πέστο, καθώς και να κάνει ταχύτερη την εξυπηρέτηση στα καταστήματα. Ωστόσο, εβδομάδες αργότερα αποχώρησε. Πηγή: ot.gr
Financial Times: Αυτές είναι οι εταιρείες «πρωταθλητές» μακροχρόνιας ανάπτυξης στην Ευρώπη
Οι επιχειρήσεις που διατήρησαν την αύξηση των πωλήσεών τους παρά τις ανησυχίες, σύμφωνα με τους Financial Times Επιμέλεια: Μαρίνος Τζώτζης Τους 300 πρωταθλητές μακροχρόνιας ανάπτυξης από εταιρείες της Ευρώπης με τον υψηλότερο σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης για τη δεκαετία έως το 2023, μια περίοδο που καλύπτει τα επακόλουθα της χρηματοπιστωτικής κρίσης και την εισβολή στην Ουκρανία, παρουσιάζουν οι Financial Times. Η έρευνα, που έγινε σε συνεργασία με τη Statitsa, αναδεικνύει επιχειρήσεις που διατήρησαν την αύξηση των πωλήσεών τους παρά τις ανησυχίες για το οικονομικό μέλλον της ευρωπαϊκής ηπείρου. Η χώρα με τις περισσότερες εταιρείες στον κατάλογο ήταν η Γερμανία (74), ακολουθούμενη από την Ιταλία (55) και το Ηνωμένο Βασίλειο (48). Ο τομέας που εκπροσωπήθηκε με διαφορά καλύτερα ήταν ο τομέας της πληροφορικής και του λογισμικού, με 14,7% των εταιρειών της κατάταξης, ακολουθούμενος από τον τομέα των κατασκευών και της μηχανικής (7,3%) και τον τομέα των logistics και των μεταφορών (6,7%). Να σημειωθεί πως στη συγκεκριμένη λίστα δεν υπάρχει καμία ελληνική εταιρεία. Την πρώτη θέση καταλαμβάνει η βρετανική εταιρεία πληροφορικής Darktrace, ενώ τη δεύτερη η πολωνική εταιρεία χονδρικής Innpro Robert Bledowski. Στις αξιοσημείωτες εταιρείες της κατάταξης περιλαμβάνονται η διαδικτυακή εταιρεία λιανικών πωλήσεων Zalando, με έσοδα 10 δισ. ευρώ το 2023, η εταιρεία παροχής πακέτων γεύματος HelloFresh με πωλήσεις 8 δισ. ευρώ και η εταιρεία streaming Spotify με έσοδα 13 δισ. ευρώ. Η διάμεσος των εσόδων των εταιρειών στην αρχή της περιόδου, το 2013, ήταν 2 εκατ. ευρώ και μέχρι το 2023 και είχε αυξηθεί σε 29 εκατ. ευρώ. H λίστα, σημειώνουν οι FT, δεν αντικατοπτρίζει απαραίτητα το μέγεθος των οικονομιών των χωρών, αλλά, μάλλον, την ικανότητά τους να καινοτομούν και την προθυμία των εταιρειών υψηλής ανάπτυξης να είναι ειλικρινείς με τις οικονομικές πληροφορίες. Financial Times: Το top 20 των πρωταθλητών μακροχρόνιας ανάπτυξης Μπορείτε να δείτε ολόκληρη τη λίστα με τις εταιρείες εδώ. Εντείνονται οι ανησυχίες για την ανάπτυξη στην ΕυρώπηΠαράλληλα, οι ανησυχίες για το μέλλον της Ηπείρου η οποία μένει πίσω στον τομέα της ανάπτυξης τόσο από τις ΗΠΑ όσο και από την Κίνα εντείνονται. Την ώρα που οι κινεζικές εταιρείες ηλεκτρικών οχημάτων μπαίνουν και επιθυμούν να κατακτήσουν μεγαλύτερα μερίδια αγοράς στην Ευρώπη, η Volkswagen ετοιμάζει δεκάδες χιλιάδες απολύσεις και το κλείσιμο τριών εργοστασίων εντός Γερμανίας, κάτι πρωτάκουστο για τον γερμανικό γίγαντα. Η ευρωπαϊκή αυτοκινητοβιομηχανία πλήττεται στο σύνολό της, με τον μέσο όσο της πτώσης των μετοχών να αγγίζει το 10%. Νευρικότητα προκαλεί σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες και το σενάριο εκλογής του Ντόναλντ Τραμπ στις ΗΠΑ, λόγω των ανακοινώσεών του περί δασμολογικής πολιτικής. Σε πρόσφατο αφιέρωμά του το Bloomberg τόνιζε ότι οι γεωπολιτικοί αντίπαλοι της περιοχής επιδιώκουν να εκμεταλλευτούν την τωρινή ευρωπαϊκή συγκυρία, ενώ πολλά από τα μεγαλύτερα μέλη της ΕΕ είναι φορτωμένα με οικονομικά μοντέλα που απέτυχαν να αποδώσουν για πολύ καιρό και ανήσυχους ψηφοφόρους που δε δέχονται εναλλακτικές λύσεις. Και πράγματι, το οικονομικό μοντέλο της Γερμανίας που μεσουράνησε λόγω του φθηνού ρωσικού αερίου και των εξαγωγών στην Κίνα, που οδήγησαν και στην άνοδο των κερδών για τις μεγάλες βιομηχανίες της, τώρα κλονίζεται με τη Γερμανία να μην αναπτύσσεται για δεύτερη συνεχή χρόνια σύμφωνα με τις τελευταίες εκτιμήσεις. Η σχετική παρακμή της ΕΕ ήταν αδιάκοπη κατά τη διάρκεια των 25 χρόνων από τη δημιουργία της νομισματικής ένωσης, λέει το Bloomberg. Μια ανάλυση του Bloomberg Economics δείχνει ότι η οικονομία του μπλοκ θα ήταν κατά περίπου 3 τρισ. ευρώ μεγαλύτερη αν είχε συμβαδίσει με τις ΗΠΑ, αρκετά για να ενισχύσει το εισόδημα του μέσου εργαζόμενου κατά περίπου 13.000 ευρώ ετησίως. Πηγή: ot.gr
Η Intel διευρύνει το κέντρο συσκευασίας και δοκιμών της στην νοτιοδυτική Κίνα
Η Intel, κορυφαία αμερικανική εταιρεία στον τομέα των μικροκυκλωμάτων, ανακοίνωσε την ανάπτυξη του κέντρου συσκευασίας και δοκιμών της στη νοτιοδυτική Κίνα, με σκοπό την ενίσχυση της τοπικής αλυσίδας εφοδιασμού και τη βελτίωση της εξυπηρέτησης των Κινέζων πελατών της. Η πρόσφατη αύξηση κεφαλαίου κατά 300 εκατομμύρια δολάρια (277,35 εκατομμύρια ευρώ) θα επιτρέψει την ανάπτυξη νέας παραγωγικής ικανότητας στην Τσενγκτού, πρωτεύουσα της επαρχίας Σιτσουάν. Αυτή η νέα ικανότητα θα εστιάσει κυρίως στην παροχή υπηρεσιών συσκευασίας και δοκιμών για μικροκυκλώματα που χρησιμοποιούνται σε ηλεκτρονικούς διακομιστές του Διαδικτύου, με σκοπό να καλύψει καλύτερα τις ανάγκες των Κινέζων πελατών για ειδικές λύσεις συσκευασίας. Τέλος, η Intel ανακοίνωσε ότι θα ιδρυθεί ένα νέο κέντρο εξυπηρέτησης πελατών, το οποίο θα αποσκοπεί στην ενίσχυση της λειτουργίας της τοπικής αλυσίδας εφοδιασμού και στην αύξηση της υποστήριξης για τους Κινέζους πελάτες.