Zeus+Δione & Halcyon Equity Partners: Μια συμφωνία στρατηγικής σημασίας
Η Zeus+Δione, το ελληνικό lifestyle brand, ανακοινώνει την στρατηγικής σημασίας επένδυση από το Growth Private Equity Fund, Halcyon Equity Partners S.C.A. SICAR. Η συνιδρύτρια και CEO της Zeus+Δione Δήμητρα Κολοτούρα, επισημαίνει χαρακτηριστικά: «Η ίδρυση της Zeus+Δione βασίστηκε στην αγάπη μας για την Ελληνική κληρονομιά και την ανάγκη να την αναδείξουμε μέσα από, υψηλών προδιαγραφών, σύγχρονες δημιουργίες. Με το Halcyon Equity Partners μας συνδέουν κοινές αξίες, όπως το ήθος, η δέσμευση για αυθεντικότητα, η βιωσιμότητα και η καινοτομία. Με τον στρατηγικό μας εταίρο συνδιαμορφώνουμε το όραμά μας, τοποθετώντας την ελληνική δημιουργικότητα στο παγκόσμιο προσκήνιο, ενώ επεκτείνουμε την εμβέλειά μας διεθνώς, διατηρώντας παράλληλα τις αξίες που μας καθορίζουν.» Η Ελένη Μπαθιανάκη, Managing Partner του Halcyon Equity Partners S.C.A. SICAR, σημειώνει: «Η Zeus+Δione αποτελεί αναμφίβολα μια επένδυση που ενσαρκώνει απόλυτα την επενδυτική μας στρατηγική, η οποία συνοψίζεται στο «Invest in the Best of Greece» . Στο Halcyon Equity Partners, αναλύοντας τα παγκόσμια δεδομένα της επενδυτικής κινητικότητας στον χώρο της μόδας, είδαμε στην Zeus+Δione την ανεκτίμητη αξία της μοναδικότητας του brand καθώς τις μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης του στην παγκόσμια αγορά. Η επένδυσή μας αντανακλά την απόλυτη εμπιστοσύνη μας στην ιδρύτρια, Δήμητρα Κολοτούρα, και στη διοικητική ομάδα της Zeus+Δione, με σκοπό να αναδείξουν το brand σε παγκόσμιο ορόσημο του κλάδου.»
Nike: Πώς προετοιμάζει ο αθλητικός κολοσσός τους νέους αθλητές – Τα 5+1 βήματα του προγράμματος
Η Nike δίνει έμφαση στους νέους αθλητές, τα παιδιά, στο πλαίσιο του προγράμματος FY21 NIKE, που εγκαινίασε το 2021 Επιμέλεια: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Μέσα στο 2025 θα ολοκληρωθεί η υλοποίηση του φιλόδοξου σχεδίου της Nike, με τους περίφημους 29 στόχους που επικεντρώνονται στους ανθρώπους, τον πλανήτη και το παιχνίδι, μα πρωτίστως στους αθλητές. Αυτό εκφράζει εξάλλου το ταξίδι της εταιρείας που ξεκίνησε πριν από 54 χρόνια από τον Φιλ Νάιτ και τον Μπιν Μπόουερμαν , που με moto το «Just Do It» έχτισαν μια αθλητική αυτοκρατορία με βάση «τα καλύτερα παπούτσια τρεξίματος στον κόσμο». Παρά την πτώση των πωλήσεων και τη συρρίκνωση των μεριδίων τα τελευταία τρίμηνα, που οδήγησε στην αιφνίδια απομάκρυνση του Τζον Ντόναχιου από τη θέση του CEO τον Σεπτέμβριο και την επαναφορά του Έλιοτ Χιλ στην ενεργό δράση, ο στόχος της Nike παραμένει ξεκάθαρος: να υποστηρίζει και να προετοιμάζει τους αθλητές. Η Nike για την άρση των εμποδίωνΒασικός στόχος στο πλαίσιο του αναπτυξιακού της προγράμματος FY21 NIKE, είναι η ισότητα και η συμπερίληψη σε πολλαπλά επίπεδα. Ανάμεσά τους και η κατηγορία των Ενεργών Παιδιών, με το 50% της συμμετοχής από κορίτσια. Προώθηση του βιώσιμου αντικτύπου στην κοινότητα με το να κινηθούν τα παιδιά στις πόλεις-κλειδιά που έχει ορίσει η Nike, με 50% συμμετοχή κοριτσιών. Η αλλαγή ζωών μέσω του αθλητισμού δεν μπορεί να γίνει χωρίς προπονητές που δεσμεύονται για το καλό των νεαρών αθλητών. Για τον εορτασμό της 5ης επετείου της σειράς προϊόντων και του προγράμματος «Play Academy» με την τενίστρια Ναόμι Οσάκα, η εταιρεία παρουσίασε έναν νέο, υποστηριζόμενο από έρευνα οδηγό προπονητικής που έχει σχεδιαστεί ειδικά για προπονητές στην Ιαπωνία, μια χώρα που βρίσκεται κοντά στις τελευταίες θέσεις των παγκόσμιων προηγμένων οικονομιών όσον αφορά την ισότητα των φύλων. – Παρά την πτώση των πωλήσεων και τη συρρίκνωση των μεριδίων της τα τελευταία τρίμηνα, που οδήγησε στην αιφνίδια απομάκρυνση του Τζον Ντόναχιου από τη θέση του CEO τον Σεπτέμβριο και την επαναφορά του Έλιοτ Χιλ στην ενεργό δράση, ο στόχος της Nike παραμένει ξεκάθαρος: να υποστηρίζει και να προετοιμάζει τους αθλητές. Ο οδηγός έχει ως στόχο να παρέχει στους προπονητές τα εργαλεία που χρειάζονται για να δημιουργήσουν ένα πιο περιεκτικό, υποστηρικτικό περιβάλλον για τα κορίτσια στον αθλητισμό. Επίσης, οι παιδικές χαρές είναι το σκηνικό στο οποίο τα παιδιά μπορούν να αθληθούν. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση της Σεούλ, όπου η Nike άνοιξε τη δεύτερη παιδική χαρά για όλους και έδωσε νέα ζωή σε δύο γηπεδάκια μπάσκετ που είχαν παλιώσει στις συνοικίες Gangnam, μετατρέποντάς το ένα σε χώρο παιχνιδιού πολλαπλών χρήσεων και το άλλο σε γήπεδο 3 x 3. Παρά την πτώση των πωλήσεων και τη συρρίκνωση των μεριδίων της τα τελευταία τρίμηνα, που οδήγησε στην αιφνίδια απομάκρυνση του Τζον Ντόναχιου από τη θέση του CEO τον Σεπτέμβριο και την επαναφορά του Έλιοτ Χιλ στην ενεργό δράση, ο στόχος της Nike παραμένει ξεκάθαρος: να υποστηρίζει και να προετοιμάζει τους αθλητές. Ο οδηγός έχει ως στόχο να παρέχει στους προπονητές τα εργαλεία που χρειάζονται για να δημιουργήσουν ένα πιο περιεκτικό, υποστηρικτικό περιβάλλον για τα κορίτσια στον αθλητισμό. Επίσης, οι παιδικές χαρές είναι το σκηνικό στο οποίο τα παιδιά μπορούν να αθληθούν. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση της Σεούλ, όπου η Nike άνοιξε τη δεύτερη παιδική χαρά για όλους και έδωσε νέα ζωή σε δύο γηπεδάκια μπάσκετ που είχαν παλιώσει στις συνοικίες Gangnam, μετατρέποντάς το ένα σε χώρο παιχνιδιού πολλαπλών χρήσεων και το άλλο σε γήπεδο 3 x 3. Η σειρά προϊόντων και το πρόγραμμα της Nike «Play Academy» με την τενίστρια Ναόμι Οσάκα Εστίαση στα παιδικά running shoesΟ κόσμος για τη Nike είναι ένας παιδικός στίβος. Χρειάζονται παπούτσια που να είναι κατασκευασμένα για τις συγκεκριμένες ανάγκες τους, αντί να προσαρμόζουν τα παπούτσια των ενηλίκων για ένα μικρότερο πόδι. Το Cosmic Runner είναι φτιαγμένο μόνο για παιδιά, προσφέροντάς τους άνεση κάτω από τα πόδια για το αναπτυξιακό τους στάδιο, ανθεκτικά υλικά για μαραθώνιες περιόδους παιχνιδιού και άλλα χαρακτηριστικά που δεν έχουν χρησιμοποιηθεί ποτέ πριν σε σιλουέτα Nike Kids. Εστιάζοντας το ενδιαφέρον σε μικρά και μεγάλα παιδιά, η Nike και η Lego ανακοίνωσαν πρόσφατα μια πολυετή συνεργασία που εξυμνεί τον αθλητισμό και το δημιουργικό παιχνίδι για όλους. Η συνεργασία βασίζεται στην κοινή δέσμευση των δύο εταιρειών να επαναφέρουν τη διασκέδαση στο παιχνίδι. Για να εμπνεύσει όλους τους μελλοντικούς αθλητές να επιτύχουν τις μεγαλύτερες δυνατότητές τους μέσω του παιχνιδιού, δεν θα χρειαστεί τίποτα λιγότερο από μια ολοκληρωτική επανάσταση στην προπονητική. Η εκδήλωση «Coach the Dream» στα παγκόσμια κεντρικά γραφεία της Nike συγκέντρωσε κορυφαίους του είδους από όλο τον κόσμο για να βοηθήσουν στην ενεργοποίηση ενός νέου μέλλοντος στην καθοδήγηση νεαρών αθλητών. Πηγή: ot.gr
Γαλλία: Μια βομβιστική επίθεση, ο Πομπιντού και η μόνη φορά που «έπεσε» η κυβέρνηση μετά από πρόταση μομφής
Το 1962 ο Σαρλ ντε Γκωλ προτείνει δημοψήφισμα και η κυβέρνηση πέφτει Ελίζα Καραγιώργη • ekaragiorgi@naftemporiki.gr Συνέβη στις 5 Οκτωβρίου 1962: η μία και μοναδική πρόταση μομφής που υπερψηφίστηκε επί Πέμπτης Γαλλικής Δημοκρατίας. Μένει να δούμε αν θα υπάρχει και δεύτερη και πέσει η κυβέρνηση του Μισέλ Μπαρνιέ, υπό την απειλή της μομφής από την Εθνική Συσπείρωση και το Νέο Λαϊκό Μέτωπο λόγω του προϋπολογισμού. Την ώρα που οι πολιτικοί της αντιπολίτευσης ανακοίνωσαν ότι θα καταθέσουν προτάση μομφής ως απάντηση στον προϋπολογισμό της κυβέρνησης Μπαρνιέ και στην πιθανότητα χρήσης του άρθρου 49.3, ιδού τη συνέβη στη μοναδική φορά που μια κυβέρνηση ανατράπηκε από την Εθνοσυνέλευση, στις 5 Οκτωβρίου 1962, επί προεδρίας Σαρλ ντε Γκωλ και πρωθυπουργίας Ζωρζ Πομπιντού. Ο στρατηγός ντε Γκωλ προωθούσε μια ριζοσπαστική μεταρρύθμιση, η οποία αποσκοπούσε στην εκλογή του Προέδρου της Δημοκρατίας με άμεση και καθολική ψηφοφορία. Μέχρι τότε, ο Πρόεδρος δεν εκλεγόταν από το λαό αλλά από ένα σώμα εκλεκτόρων, συμπεριλαμβανομένων των βουλευτών και των γερουσιαστών. Η βομβιστική επίθεση στο Petit ClamartΚομβική ήταν η βομβιστική επίθεση Petit-Clamart, στις 22 Αυγούστου 1962, η οποία αναφερόταν επίσης από τους δράστες της ως Επιχείρηση Charlotte Corday, από το όνομα της Γιρονδίνης και δολοφόνου του Ζαν Πωλ Μαρά. Ήταν μια απόπειρα δολοφονίας που οργανώθηκε από τον αντισυνταγματάρχη Ζαν-Μπαστιάν Τιρί (Jean Bastien-Thiry) με την Organisation armée secrète (OAS, ΟΑΣ-Οργάνωση Μυστικός Στρατός) και είχε ως στόχο να σκοτώσει τον ντε Γκωλ, πρόεδρο της Γαλλίας εκείνη την εποχή. Κανείς δεν σκοτώθηκε και μόνο ένα άτομο, που βρέθηκε στα διασταυρούμενα πυρά, τραυματίστηκε κατά τη διάρκεια της επίθεσης, την οποία ακολούθησε εντατική έρευνα υπό την ηγεσία των γαλλικών αρχών. Το ανθρωποκυνηγητό έληξε με τη σύλληψη σχεδόν όλων των συμμετεχόντων μέσα σε λίγους μήνες. Ο αντισυνταγματάρχης οδηγήθηκε ενώπιον στρατιωτικού δικαστηρίου, όπου δικαιολόγησε την πράξη του υποστηρίζοντας ότι ο ντε Γκωλ ήταν τύραννος. Καταδικάστηκε σε θάνατο και εκτελέστηκε με εκτελεστικό απόσπασμα την άνοιξη του 1963 και παραμένει το τελευταίο άτομο που εκτελέστηκε με τον τρόπο αυτό στη Γαλλία. Η πρόταση για δημοψήφισμαΜετά τη βομβιστική επίθεση στο Petit Clamart, ο στρατηγός ντε Γκωλ ανακοίνωσε σε τηλεοπτικό του διάγγελμα στις 20 Σεπτεμβρίου 1962 ότι θα διεξαχθεί δημοψήφισμα για την εκλογή του Προέδρου της Δημοκρατίας με άμεση και καθολική ψηφοφορία, σύμφωνα με τη διαδικασία που προβλέπει το άρθρο 11 του Συντάγματος. Ο Γκαστόν Μονερβίλ (Gaston Monnerville), πρόεδρος της Γερουσίας, δήλωσε στο Συνέδριο του Ριζοσπαστικού Κόμματος στις 30 Σεπτεμβρίου ότι το δημοψήφισμα ήταν μια «απάτη». Στις 2 Οκτωβρίου 1962, ο ντε Γκωλ απηύθυνε μήνυμα στο Κοινοβούλιο. Στην Εθνοσυνέλευση, η συνεδρίαση διακόπηκε στις 4.10 μ.μ. και συνεχίστηκε στις 7.30 μ.μ. για να αναγνωριστεί η κατάθεση πρότασης μομφής. Στην ομιλία του, ο τότε πρωπουργός Ζωρζ πομπιντού ανέφερε ότι η υιοθέτηση της άποψης των αντιτιθέμενων στη διαδικασία του άρθρου 11 θα επέτρεπε στη Γερουσία -σε συνταγματικά θέματα- να ανατρέψει την κοινή βούληση των άλλων δημόσιων εξουσιών και του λαού, ενώ δεν θα μπορούσε να το κάνει για έναν απλό νόμο. Υπενθύμισε τη δράση του στρατηγού ντε Γκωλ για την υπεράσπιση της Δημοκρατίας, από τον πόλεμο μέχρι τον αγώνα κατά του ΟΑΣ (Οργάνωση Μυστικός Στρατός, μια ακροδεξιά γαλλική παραστρατιωτική οργάνωση αντιφρονούντων κατά τη διάρκεια του πολέμου της Αλγερίας), και δήλωσε ότι «η χώρα θα αποφασίσει με τα δύο μέσα που της είναι ανοικτά». Assemblée nationale Η μεταρρύθμιση δεν άρεσε στα μέλη του κοινοβουλίου. Ριζοσπάστες, ανεξάρτητοι, σοσιαλιστές και χριστιανοδημοκράτες κατέθεσαν πρόταση μομφής στις 4 Οκτωβρίου 1962 κατά της κυβέρνησης του Ζωρζ Πομπιντού, η οποία έλαβε την επόμενη ημέρα την απόλυτη πλειοψηφία, με 280 βουλευτές υπέρ σε σύνολο 480. Ο Πομπιντού και η κυβέρνησή του ανατράπηκαν και ο Σαρλ ντε Γκωλ αποφάσισε να διαλύσει την Εθνοσυνέλευση. Αυτό βέβαια που ακολούθησε δεν ήταν παρά απογοήτευση για τους νικητές βουλευτές. Στις βουλευτικές εκλογές που διεξήχθησαν στις 25 Νοεμβρίου, οι Γκωλικοί κέρδισαν με πάνω από 40% των ψήφων και απέκτησαν την απόλυτη πλειοψηφία στη Συνέλευση. Ακόμα χειρότερα, οι εκλογές με άμεση και καθολική ψηφοφορία είχαν εν τω μεταξύ υιοθετηθεί με δημοψήφισμα. Τίποτα δεν εμπόδισε τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας να διορίσει εκ νέου πρωθυπουργό τον Πομπιντού. Πηγή: naftemporiki.gr
Καλλιμάνης: Επεκτείνει τη δραστηριότητά της σε Καναδά & Ντουμπάι
Νέες συνεργασίες και συμφωνίες τόσο σε ελληνικό, όσο και σε διεθνές επίπεδο. Η Καλλιμάνης, παραμένοντας πιστή στη στρατηγική της για ανάπτυξη και επενδύσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, λανσάρει νέα προϊόντα τόνου και διευρύνει το δίκτυο συνεργατών της. Όπως επισημαίνεται σε ανακοίνωση, η Καλλιμάνης προχωρά σε δύο νέες συνεργασίες για τα προϊόντα τόνου, οι οποίες περιλαμβάνουν τρεις βασικούς κωδικούς. Συγκεκριμένα θα διατίθενται οι κωδικοί τόνος σε νερό, τόνος σε ελαιόλαδο και καπνιστός τόνος σε φυτικό λάδι σε 144 καταστήματα της αλυσίδας «Γαλαξίας» και σε πάνω από 150 καταστήματα My Market σε όλη την Ελλάδα. Η Καλλιμάνης, συνεχίζοντας την ενίσχυση της παρουσίας της στις εξαγωγικές αγορές, έχει προχωρήσει σε νέες συνεργασίες, εξασφαλίζοντας την είσοδό της στην αγορά του Καναδά μέσω της εταιρείας Miron και στην αγορά του Ντουμπάι μέσω της εταιρείας Fresh Express. Ο τόνος Καλλιμάνης έχει καταφέρει να διακριθεί στην αγορά, λόγω της υψηλής διατροφικής του αξίας, της εξαιρετικής γεύσης και της premium ποιότητάς του, προσφέροντας υψηλή περιεκτικότητα σε πρωτεΐνη και ω3 λιπαρά. Η σύναψη των νέων συνεργασιών εντάσσεται στη στρατηγική ανάπτυξης της Καλλιμάνης, με σκοπό την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας της στην εγχώρια και διεθνή αγορά, όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση.
Oura: Η αποτίμηση της υπερέβη τα $5 δισ. – Σημαντική συμφωνία με την Dexcom
Η Oura, η εταιρεία που κατασκευάζει το τιτάνιο smart δαχτυλίδι με αισθητήρες για τη μέτρηση 20 και πλέον βιομετρικών στοιχείων, ανακοίνωσε την εξασφάλιση 75 εκατομμυρίων δολαρίων στο νέο γύρο χρηματοδότησης. Σύμφωνα με το Forbes, η φινλανδική start up έχει φτάσει σε αποτίμηση σχεδόν 5,2 δισ. δολάρια. Η χρηματοδότηση προήλθε κυρίως από την Dexcom, η οποία είναι ηγέτιδα στον τομέα των ιατρικών συσκευών για τη διάγνωση του διαβήτη και την παρακολούθηση της γλυκόζης. Η Oura απέκτησε μεγάλη αναγνωρισιμότητα τα τελευταία χρόνια. Κυκλοφόρησε το πρώτο smart ring πριν από σχεδόν δέκα χρόνια, προσφέροντας έναν καλύτερο τρόπο παρακολούθησης των προτύπων ύπνου. Από τότε, η εταιρεία σημείωσε μεγάλη επιτυχία και συνέχισε να αναπτύσσεται με ταχύτατους ρυθμούς. Το τελευταίο δαχτυλίδι της Oura παρέχει στους χρήστες τη δυνατότητα για παρακολούθηση της συνολικής τους ευεξίας, καταγράφοντας μετρήσεις καρδιακών παλμών, ύπνου και θερμοκρασίας σώματος. Σκοπός της συνεργασίας μεταξύ της Dexcom και της εταιρείας φορητών δακτυλίων είναι να εξασφαλίσει στους χρήστες μια χωρίς διακοπές ενοποίηση των δύο οικοσυστημάτων: Η Oura σημειώνει επιτυχία σε μια περίοδο όπου η ζήτηση για wearables παραμένει ισχυρή. Σύμφωνα με έρευνα της Straits, η αγορά φορητών συσκευών υγείας αναμένεται να συνεχίσει την ανοδική πορεία της, με εκτιμώμενη αύξηση αξίας σχεδόν 66 δισ. δολαρίων μέχρι το 2025 και 520 δισ. δολάρια τα επόμενα δέκα χρόνια, με σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης (CAGR).
Σε τροχιά ανάπτυξης η Britchip Foods στην ινδική αγορά
Η φετινή χρήση αναμένεται να κλείσει με περαιτέρω αύξηση στα έσοδα αλλά κυρίως με μεγαλύτερη βελτίωση στους δείκτες κερδοφορίας Δανάη Αλεξάκη • dalexaki@naftemporiki.gr Με ανοδικό ρυθμό κινείται η δραστηριότητα της Britchip Foods Limited, θυγατρική της Britannia Industries κατά 60% και κατά 40% της ST Bakery (πρώην Chipita Foods), στην αγορά της Ινδίας, ωστόσο το πλάνο για την δημιουργία δεύτερου εργοστασίου παραγωγής κρουασάν μπαίνει στο «πάγο». Αναλυτικότερα, σύμφωνα με πληροφορίες της «Ν» τα κρουασάν με το σήμα Britannia Treats φέρεται ότι κερδίζουν την πιστότητα των καταναλωτών στην Ινδία καταγράφοντας αυξητική τροχιά μεγεθών. Η φετινή χρήση αναμένεται να κλείσει με περαιτέρω αύξηση στα έσοδα αλλά κυρίως με μεγαλύτερη βελτίωση στους δείκτες κερδοφορίας. Το αποτύπωμα του 2023, εξάλλου, υποδεικνύει την ιδιαίτερη δυναμική του κρουασάν, η συνταγή του οποίου αποτελεί «ελληνικό προϊόν» αφού η τεχνογνωσία παρέχεται από την ST Bakery στο πλαίσιο της κοινοπραξία με τον ινδικό ισχυρό όμιλο της Britannia, στην τοπική αγορά. Πιο συγκεκριμένα, κατά την περσινή χρονιά οι πωλήσεις της Britchip εμφάνισαν αύξηση 15,8 % και ανήλθαν σε 12,4 εκατ. ευρώ έναντι 10,7 εκατ. ευρώ το 2022. Τα EBITDA ενισχύθηκαν σημαντικά και διαμορφώθηκαν σε 862.837 ευρώ έναντι 297.349 την προηγούμενη χρονιά, ενώ επιτεύχθηκε σημαντικός περιορισμός στις συγκεντρωτικές ζημιές της χρήσεως οι οποίες μειώθηκαν σε 443.405 ευρώ έναντι 1.751.521 ευρώ το 2022. Παράλληλα η εταιρεία εμφανίζει περί τα 3 εκατ. ευρώ ρευστότητα και τα ίδια κεφάλαια της κοινοπραξίας στη λήξη της χρήσης 2023 διαμορφώθηκαν σε 5,6 εκατ. ευρώ εκ των οποίων η ελληνική συμμετοχή αφορά σε 2,2 εκατ. ευρώ. Γιατί παγώνει το σχέδιο για δεύτερη παραγωγική μονάδαΩστόσο, παρά τις ισχυρές δυνατότητες και προοπτικές εισχώρησης στην ινδική αγορά που εμφανίζει η κατηγορία του συσκευασμένου κρουασάν δεδομένης της αυξανόμενης υιοθέτησης των δυτικών διατροφικών τάσεων από τους Ινδούς καταναλωτές σε συνδυασμό με την αυξανόμενη ζήτηση για έτοιμα προς κατανάλωση σνακ, ιδίως μεταξύ της GenZ και των millennials, οι εκφρασμένοι σχεδιασμοί για την υλοποίηση και δεύτερης παραγωγικής μονάδας για την ώρα δε φέρεται να προωθούνται. Ενδεχομένως την εξέλιξη αυτή επηρέασε η απόφαση της Britannia να προχωρήσει στην δημιουργία τυροκομικής μονάδας – στο πλαίσιο της κοινοπραξίας με την Bel Group- επένδυση ύψους 23,9 εκατ. ευρώ που ολοκληρώθηκε πρόσφατα. Υπενθυμίζεται ότι η Britchip Foods εγκαινίασε το 2019 το εργοστάσιο παραγωγής κρουασάν και πραλίνας στο βιομηχανικό πάρκο του Ραντζανγκαόν, στην επαρχία Μαχαράστρα, επένδυση ύψους περί τα 13 εκατ.ευρώ. Πηγή: naftemporiki.gr
Από έργο τέχνης… στο πιάτο: Η μπανάνα των 6 εκατ. δολαρίων
Ποιος θα φανταζόταν ότι μια απλή μπανάνα θα είχε τόσο μεγάλη αξία; Ένας συλλέκτης, που την αγόρασε ως έργο τέχνης με κόστος 6 εκατομμύρια δολάρια, αποφάσισε να την καταναλώσει σήμερα. Σε ένα από τα πιο εκλεπτυσμένα ξενοδοχεία του Χονγκ Κονγκ, ο Τζάστιν Σαν, επιχειρηματίας με καταγωγή από την Κίνα και τις ΗΠΑ και δημιουργός της πλατφόρμας Tron για κρυπτονομίσματα, έφαγε τη μπανάνα μπροστά σε δεκάδες εκπροσώπους των μέσων και influencers. Ο Τζάστιν Σαν, στα 30 του χρόνια, είχε προηγουμένως απευθύνει ομιλία όπου περιέγραψε το έργο ως “εμβληματικό” και τόνισε τις ομοιότητες μεταξύ της εννοιολογικής τέχνης και του κόσμου των κρυπτονομισμάτων. Ο ίδιος σε δήλωση του, μετά την πρώτη μπουκιά αναφέρει ότι “είναι πολύ καλύτερη από τις άλλες μπανάνες”, ενώ τονίζει ότι “είναι αληθινά πολύ καλή”. https://www.youtube.com/watch?v=PwBv7V5rUnQ Το έργο τέχνης, ονομαζόμενο «Comedian», αποτελείται από μια μπανάνα προσαρμοσμένη σε τοίχο με τη βοήθεια ασημί ταινίας και φέρει την υπογραφή του Ιταλού δημιουργού Μαουρίτσιο Κατελάν, γνωστού για την ανατρεπτική του προσέγγιση. Σημειώνεται πως την περασμένη εβδομάδα, το έργο αγοράστηκε στη Νέα Υόρκη μέσω δημοπρασίας του οίκου Sotheby’s για 6,2 εκατομμύρια δολάρια (5,9 εκατομμύρια ευρώ). Ο Τζάστιν Σαν ανέφερε ότι, στα πρώτα δέκα δευτερόλεπτα μετά την ολοκλήρωση της δημοπρασίας, δυσκολευόταν να πιστέψει πως είχε κερδίσει. Στα επόμενα δέκα, είχε ήδη πάρει την απόφαση να φάει την μπανάνα. Σε σημερινή του δήλωση ο επιχειρηματίας υπογραμμίζει πως “το να την φάει κάποιος στη διάρκεια μιας συνέντευξης Τύπου μπορεί επίσης να αποτελέσει τμήμα της ιστορίας αυτού του έργου τέχνης”. Το έργο υπάρχει σε τρία αντίτυπα και έχει σχεδιαστεί για να προκαλεί προβληματισμούς σχετικά με την έννοια και την αξία της τέχνης. Από την πρώτη του έκθεση το 2019 στο Μαϊάμι, έχει ανοίξει πολλές συζητήσεις και αντιπαραθέσεις. Ο κάτοχος ενός από τα αντίτυπα του έργου αποκτά πιστοποιητικό γνησιότητας και σαφείς οδηγίες για την αντικατάσταση της μπανάνας, όταν αυτή αρχίσει να χαλάει. Ο Τζάστιν Σαν αναφέρθηκε σήμερα στη σύνδεση μεταξύ έργων εννοιολογικής τέχνης, όπως το «Comedian», και της τέχνης NFT, υπογραμμίζοντας την επίδραση της αποκεντρωμένης τεχνολογίας blockchain. “Τα περισσότερα από αυτά τα αντικείμενα και τις ιδέες υφίστανται ως πνευματική ιδιοκτησία και στο Ίντερνετ, σε αντίθεση με κάτι φυσικό” αναφέρει. Ο Τζάστιν Σαν ανακοίνωσε αυτή την εβδομάδα επένδυση 30 εκατομμυρίων δολαρίων (28,4 εκατ. ευρώ) στην πλατφόρμα World Liberty Financial, που ασχολείται με δανεισμούς και τοποθετήσεις σε κρυπτονομίσματα, και υποστηρίζεται από τον Ντόναλντ Τραμπ. Στους συμμετέχοντες της εκδήλωσης διανεμήθηκαν, ως αναμνηστικά, μια μπανάνα και μια κολλητική ταινία.
ΕΕΤΤ & CST Σαουδικής Αραβίας υπογράφουν Μνημόνιο Συνεργασίας
Η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων προχώρησε στην υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας με την Εθνική Ρυθμιστική Αρχή Τηλεπικοινωνιών, Διαστήματος και Τεχνολογίας του Βασιλείου της Σαουδικής Αραβίας (Communications, Space & Technology Commission-CST), ενισχύοντας τη διεθνή της παρουσία και την εξωστρέφεια. Στις 25 Νοεμβρίου στο Ριάντ της Σαουδικής Αραβίας, ο Πρόεδρος της ΕΕΤΤ και Αντιπρόεδρος του Σώματος Ευρωπαίων Ρυθμιστών για τις Ηλεκτρονικές Επικοινωνίες (BEREC) για το 2024, Καθηγητής Κωνσταντίνος Μασσέλος, και ο Γενικός Διευθυντής/Πρόεδρος της CST, H.E. Dr. Mohammed AlTamini, υπέγραψαν το Μνημόνιο Συνεργασίας. Το Μνημόνιο αντικατοπτρίζει τη διάθεση συνεργασίας της CST και της ΕΕΤΤ σε ζητήματα κοινού ενδιαφέροντος, όπως η ανάλυση των τάσεων και της βιωσιμότητας των δικτύων ηλεκτρονικών επικοινωνιών και ψηφιακών υποδομών, η ρύθμιση και ο ανταγωνισμός στην αγορά τηλεπικοινωνιών και ψηφιακών υπηρεσιών, η προστασία των καταναλωτών, καθώς και η προώθηση των δικτύων 5G/6G και FTTH, στην εποπτεία και διαχείριση του φάσματος, στον τομέα του Διαστήματος και στην προώθηση του Ψηφιακού Μετασχηματισμού, εστιάζοντας στην αναβάθμιση των υπηρεσιών σε τομείς όπως η υγεία και η εκπαίδευση. Επίσης, το Μνημόνιο Συνεργασίας προβλέπει τη συνεργασία για τη διαμόρφωση κοινών θέσεων και συντονισμό δράσεων σε διεθνείς οργανισμούς, όπως η Διεθνής Ένωση Τηλεπικοινωνιών (ITU). Η CST αποτελεί μία από τις πιο καινοτόμες Ρυθμιστικές Αρχές στον τομέα των τηλεπικοινωνιών και της πληροφορικής, και ήταν η πρώτη που ενσωμάτωσε τις αρμοδιότητες του Διαστήματος στις δράσεις της. Ξεχωρίζει για την υψηλή τεχνογνωσία της, τη χρήση σύγχρονων ρυθμιστικών εργαλείων και την προσέγγιση που βασίζεται στα δεδομένα, ενώ διαδραματίζει ηγετικό ρόλο στην παγκόσμια σκηνή της τεχνολογίας. Η υπογραφή του Μνημονίου έλαβε χώρα κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης ”Connecting the World from the Skies”, στην οποία ο Πρόεδρος της ΕΕΤΤ συμμετείχε ως επίσημος προσκεκλημένος ομιλητής.
Mango: Από την Ισπανία στην Ελλάδα και όλο τον κόσμο – Τι οδηγεί την ανάπτυξή της
Η ισπανική Mango αναπτύσσεται μέσα από δύο εταιρείες στην ελληνική αγορά, τη θυγατρική Mango Garments Ελλάς και την Sportswind του ομίλου Φάις Ρεπορτάζ: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Θετική είναι η αποτίμηση και το αποτύπωμα για την ισπανική εταιρεία Mango, η οποία έκλεισε το 2023 με ένα ιστορικό ρεκόρ πωλήσεων, αλλά και αναπτυξιακά πλάνα για δυναμικές αγορές όπως αυτή των ΗΠΑ, θέτοντας σε εφαρμογή το νέο της οδικό χάρτη, με αφορμή τη συμπλήρωση 40 χρόνων λειτουργίας της. Η εταιρεία ρούχων που ιδρύθηκε από τον δισεκατομμυριούχο Isak Andic το 1984, κατάφερε να επεκταθεί από ένα μόνο κατάστημα στο Paseo de Gracia της Βαρκελώνης, σε πάνω από 120 αγορές σε όλο τον κόσμο, διατηρώντας ένα δίκτυο με 2.700 σημεία, ανάμεσά τους και στην Ελλάδα, όπου επίσης χαίρει εκτίμησης, αναγνώρισης του σήματος και αυξημένων πωλήσεων. Η Mango έκλεισε το οικονομικό έτος 2023 με ένα ιστορικό ρεκόρ πωλήσεων, οι οποίες ξεπέρασαν τα 3,1 δισεκατομμύρια ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 15% σε σύγκριση με το 2022. Η εταιρεία πέτυχε επίσης EBITDA άνω των 530 εκατομμυρίων ευρώ και καθαρά κέρδη άνω των 172 εκατομμυρίων ευρώ. Ενώ κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους εμφάνισε ήδη τα υψηλότερα έσοδα στην 40χρονη ιστορία της για το συγκεκριμένο διάστημα σε 1,6 δισεκατομμύρια ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση 6,3% σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Το παρόν και το μέλλον της MangoΣύμφωνα με το σχέδιο 4Ε -όπως το ονομάζει- η ισπανική Mango εκτιμά ότι θα ξεπεράσει τα έσοδα των τεσσάρων δισεκατομμυρίων ευρώ το 2026. Για να το πετύχει αυτό, η εταιρεία θα ενισχύσει τη διαφοροποιημένη πρόταση αξίας της και θα ανοίξει περισσότερα από 500 καταστήματα τα επόμενα τρία χρόνια. Σχολιάζοντας τις ισχυρές επιδόσεις του πρώτου εξαμήνου, ο Toni Ruiz, Διευθύνων Σύμβουλος της Mango, ανέφερε στο FashionUnited πως «παρά το ότι δραστηριοποιούμαστε σε ένα πολύ ανταγωνιστικό περιβάλλον, η εταιρεία πέτυχε το καλύτερο εξάμηνο στην ιστορία της, με ανάπτυξη πάνω από τον μέσο όρο της αγοράς. Οι εξαιρετικές επιδόσεις στα έσοδα κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους ενισχύουν τη δέσμευσή μας στην αξιακή μας πρόταση, το επιχειρηματικό μας μοντέλο και το σχέδιο διεθνούς επέκτασης με το οποίο θέλουμε να συνεχίσουμε να εμπνέουμε τον κόσμο με το πάθος μας για τη μόδα». Η ισπανική Mango αναπτύσσεται μέσα από δύο εταιρείες στην ελληνική αγορά, τη θυγατρική Mango Garments Ελλάς και την Sportswind του ομίλου Φάις. Σήμερα διατηρεί εννέα καταστήματα ενώ η κεντρική διοίκηση διαχειρίζεται και το e-shop της. Η θυγατρική στην ΕλλάδαΚάτι το οποίο επιβεβαιώνεται και από την παρουσία της στην ελληνική αγορά, όπου δραστηριοποιείται μέσω της Mango Garments Ελλάς, της θυγατρικής που ανήκει στο σύνολο επιχειρήσεων της Punto FA SL, με μητρική τη Mango MNG Holding που εδρεύει στη Βαρκελώνη και τελεί υπό τη διαχείριση της Margarita Salvans Puigbo. Η θυγατρική αναπτύσσει το σήμα της Mango στην ελληνική αγορά, με καταστήματα στον Πειραιά, στο κέντρο της Αθήνας επί της Ερμού 39, στο εμπορικό κέντρο Mediterranean Cosmos όπως και στο One Salonica, όπως και με αποθήκες σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Η εταιρεία έκλεισε το οικονομικό έτος 2023 με κερδοφορία, καθώς σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύτηκαν στο ΓΕΜΗ, εμφάνισε κύκλο εργασιών που άγγιξε τα 10 εκατ. ευρώ σε σχέση με τα περίπου 8,5 εκατ. ευρώ κατά το 2022. Ανάπτυξη και μέσω του Ομίλου ΦάιςΟμοίως και η Sportswind, θυγατρική του ομίλου Φάις που συστάθηκε το 2012 προκειμένου να διαχειρίζεται επώνυμα σήμετα από το εξωτερικό, αποτελεί τον master franchisee της Mango για την ελληνική αγορά. Υπό της διοίκηση της Λούση Φάις, διατηρεί τέσσερα καταστήματα πώλησης Mango, στην Λ. Κηφισού 96-98, Αιγάλεω εντός του εμπορικού κέντρου River West, στην Αγγ. Μεταξά 16-17 στη Γλυφάδα, στην Λάρισα εντός του εμπορικού κέντρου Fashion City Outlet και στην Πάτρα επί της οδού Αγ. Νικολάου 35. Η εταιρεία κατά την χρήση 2023 στόχευσε στην σταδιακή επέκταση της δραστηριότητάς της που αφορά τη χονδρική ορισμένων brands και την ανάπτυξη καταστημάτων για άλλα, εμφανίζοντας αύξηση των πωλήσεων συγκριτικά με το 2022 της τάξεως του 15%. Αύξηση στις πωλήσεις παρουσίασαν όλα τα brands της εταιρείας με τη Mango να εμφανίζει αύξηση λιανικών πωλήσεων 23%. Σύμφωνα με το σχέδιο 4Ε -όπως το ονομάζει- η ισπανική Mango εκτιμά ότι θα ξεπεράσει τα έσοδα των τεσσάρων δισεκατομμυρίων ευρώ το 2026. Για να το πετύχει αυτό, η εταιρεία θα ενισχύσει τη διαφοροποιημένη πρόταση αξίας της και θα ανοίξει περισσότερα από 500 καταστήματα τα επόμενα τρία χρόνια. Η ανάπτυξη της Mango στις ΗΠΑΤην ίδια στιγμή η ισπανική εταιρεία βρίσκεται στη μέση του ανοίγματος περισσότερων από 60 νέων καταστημάτων στις ΗΠΑ, στο πλαίσιο ενός ευρύτατου σχεδίου επέκτασης, επιδιώκοντας να τοποθετηθεί ως μια πιο premium μάρκα και να αποβάλει την ταυτότητα της γρήγορης μόδας. «Προσπαθούμε να αναβαθμιστούμε», επισήμανε και στο CNBC ο Toni Ruiz. «Πιστεύουμε ότι ο πελάτης μας εκτιμά πολύ αυτή τη δημιουργικότητα, αυτό το σχέδιο, αυτό το δικό του στυλ. Αυτός είναι λοιπόν ο λόγος για τον οποίο πιέζουμε πολύ, όχι μόνο όσον αφορά την ποιότητα, τον σχεδιασμό και επίσης, γιατί όχι και τις τιμές». Η ιδιωτική εταιρεία, με έδρα τη Βαρκελώνη, σχεδιάζει να ανοίξει 42 νέα καταστήματα στις ΗΠΑ μέχρι το τέλος του έτους και στοχεύει να εγκαινιάσει άλλα 20 το 2025. Το σχέδιο επέκτασης ύψους 70 εκατομμυρίων δολαρίων περιλαμβάνει ένα νέο κέντρο logistics έξω από το Λος Άντζελες και περίπου 600 νέες θέσεις εργασίας, αυξάνοντας τον αριθμό των εργαζομένων της εταιρείας στις ΗΠΑ σε περίπου 1.200 μέχρι το επόμενο έτος. «Πρόκειται για μια μακροπρόθεσμη δέσμευση», δήλωσε ο Ruiz. «Έχουμε επίσης την ευκαιρία να αναπτύξουμε μεγαλύτερα καταστήματα στις ΗΠΑ», σημείωσε, προσθέτοντας ότι η Mango θα ανοίξει και πολυκαταστήματα που θα διαθέτουν ανδρικά και παιδικά είδη. Πηγή: ot.gr
Σε διαπραγματεύσεις με τη Mavenir για επένδυση 1 δισ. βρίσκεται η Aramco Digital
Σε διαπραγματεύσεις για την αγορά μειοψηφικού πακέτου στη Mavenir βρίσκεται η Saudi Aramco Digital. Κατά το Reuters η συμφωνία ενδέχεται να αποτιμήσει την αμερικανική εταιρεία τηλεπικοινωνιακού λογισμικού στα 3 δισ. δολάρια. Πηγές αναφέρουν ότι η Aramco Digital εξετάζει επένδυση 1 δισ. δολαρίων στη Mavenir, με πιθανή ολοκλήρωση της συμφωνίας πριν από το τέλος 2024, χωρίς όμως να είναι βέβαιη η συναλλαγή. Η επενδυτική τράπεζα Evercore υποστηρίζει τη Mavenir στις συζητήσεις με την Aramco Digital, ανέφεραν πηγές που προτίμησαν να διατηρήσουν την ανωνυμία τους λόγω της εμπιστευτικότητας. Η συμφωνία αυτή της Aramco Digital, θυγατρικής του πετρελαϊκού κολοσσού, θα αποτελούσε την πρώτη μεγάλη συναλλαγή της στον τομέα των τηλεπικοινωνιών στο πλαίσιο του Vision 2030, το οποίο προωθεί την τεχνολογική ανάπτυξη και την οικονομική διαφοροποίηση. Αν και οι Ericsson, Nokia και Huawei κυριαρχούν στον τομέα του τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού, οι αμερικανικές εταιρείες παραμένουν με περιορισμένη παρουσία σε αυτόν τον τομέα. Η Mavenir, με βάση το Richardson του Τέξας, ηγείται στην τεχνολογία Open Radio Access Network (Open RAN), η οποία υπόσχεται να μειώσει δραστικά το κόστος για τους τηλεπικοινωνιακούς φορείς κατά την κατασκευή δικτύων κινητής τηλεφωνίας. Χρησιμοποιεί λογισμικό cloud και επιτρέπει τη χρήση εξοπλισμού από διάφορους προμηθευτές, αντί να εξαρτάται από λίγες εταιρείες. Σημειώνεται πως η εταιρεία έχει λάβει τουλάχιστον 800 εκατομμύρια δολάρια από διάφορους γύρους χρηματοδότησης μέχρι σήμερα. Όταν η κυβέρνηση Τραμπ έλαβε μέτρα κατά της Huawei στις ΗΠΑ, προώθησε παράλληλα τη χρήση των τεχνολογιών Open RAN, ανοίγοντας το δρόμο για τη συμμετοχή περισσότερων αμερικανικών εταιρειών. Παρά την ώθηση για το Open RAN υπό τη διοίκηση Μπάιντεν, η υιοθέτησή του δεν ήταν ευρείας κλίμακας, καθώς η αναδυόμενη τεχνολογία δεν κάλυπτε πάντα τα χαρακτηριστικά που προσέφεραν οι παραδοσιακοί προμηθευτές. Η AT&T συμφώνησε το 2023 με την Ericsson για επένδυση 14 δισεκατομμυρίων δολαρίων στο Open RAN, καλύπτοντας το 70% της ασύρματης κίνησης της μέχρι το 2026, παρέχοντας ώθηση στον τομέα. Πηγές δηλώνουν ότι η νέα κυβέρνηση Τραμπ ενδέχεται να δώσει έμφαση στην ανάπτυξή του. Αν και η συμφωνία της Aramco με την Mavenir αναμένεται να εξεταστεί από τις αμερικανικές αρχές για θέματα εθνικής ασφάλειας, το 2022 η κυβέρνηση Μπάιντεν είχε ήδη συμφωνήσει με τη Σαουδική Αραβία να συνεργαστούν στην κατασκευή δικτύων 5G και 6G.