Ερμού: 15ος πιο ακριβός εμπορικός δρόμος στον κόσμο
Του Νίκου Ρουσάνογλου Σταθερή στην 15η θέση της παγκόσμιας λίστας με τους ακριβότερους εμπορικούς δρόμους παρέμεινε και το 2024 η οδός Ερμού στην Αθήνα, η οποία έχει πλέον επιστρέψει στην “κανονικότητά” της μετά την οικονομική κρίση. Σύμφωνα με την τελευταία ετήσια έκθεση της Cushman & Wakefield, η Ερμού κατέγραψε την ίδια επίδοση με το 2023, καθώς τα ενοίκια έχουν παραμείνει σταθερά τον τελευταίο χρόνο και ασφαλώς οι υπόλοιπες οδοί σε άλλες χώρες δεν αυξήθηκαν τόσο, ώστε να αλλάξουν την κατάταξη. Σε μηνιαία βάση το μέσο ενοίκιο για ένα κατάστημα στην Ερμού (στο ακριβότερο σημείο της που είναι κοντά στην Πλατεία Συντάγματος) διαμορφώνεται σε 290 ευρώ/τ.μ., ή 3.480 ευρώ/τ.μ. ετησίως. Πρόκειται για τιμή που είναι σχεδόν διπλάσια συγκριτικά με άλλες δημοφιλείς εμπορικές πιάτσες, όπως για παράδειγμα η οδός Τσιμισκή στην Θεσσαλονίκη, ή η Γλυφάδα. Άλλωστε, οι τιμές των ενοικίων στην Ερμού ναι μεν υποχώρησαν την περίοδο της κρίσης, αλλά όχι σημαντικά. Με βάση τα στοιχεία της εταιρείας Proprius, η οποία εκπροσωπεί την Cushman & Wakefield στην ελληνική αγορά, ακόμα και το 2017, η μέση τιμή διαμορφωνόταν σε 210 ευρώ/τ.μ., ενώ η ανάκαμψη στο σημερινό επίπεδο ήταν σχετικά σύντομη. Αυτό οφείλεται τόσο στο γεγονός ότι η ζήτηση παρέμεινε υψηλή, ειδικά για την Ερμού, ακόμα και τα χρόνια της κρίσης, αλλά και στο ότι τα τελευταία χρόνια, τα καταστήματα στην οδό έχουν αποκτήσει πολύ μεγαλύτερη απήχηση και ασφαλώς έχουν δει τις επιδόσεις τους να αυξάνονται, εξαιτίας της ανόδου του τουρισμού στο κέντρο της Αθήνας. Η λειτουργία τουλάχιστον 2.500 – 3.000 καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης σε πολύ κοντινή απόσταση (περιοχές Ακρόπολη, Κουκάκι, Μοναστηράκι και Ψυρρή), έχουν τονώσει σημαντικά την κατανάλωση, ενισχύοντας ακόμα περισσότερο την ζήτηση και διατηρώντας τα ενοίκια σε υψηλό επίπεδο. Το ίδιο έχει συμβεί και με την λειτουργία νέων ξενοδοχείων στην γύρω περιοχή. Σε διεθνές επίπεδο, στην κορυφή της λίστας τοποθετείται η Βία Μοντεναπολεόνε στο Μιλάνο της Ιταλίας. Αυτό οφείλεται στην κατά 11% αύξηση των ενοικίων των καταστημάτων σε 20.000 ευρώ/τ.μ. ετησίως, με αποτέλεσμα να κερδίσει μια θέση και να βρεθεί στην κορυφή (από την δεύτερη που ήταν πέρσι). Ακολουθούν η Άπερ Φιφθ Άβενιου της Νέας Υόρκης με ετήσιο ενοίκιο 19.537 ευρώ/τ.μ., ενώ την πρώτη τριάδα συμπληρώνει η Νιου Μποντ Στριτ του Λονδίνου, όπου το μέσο ενοίκιο αυξήθηκε πέρσι κατά 13% και ανήλθε σε 17.210 ευρώ/τ.μ. Η νέα εξέλιξη των τελευταίων ετών αφορά ασφαλώς στην ανάδυση και προορισμών στην Κίνα, καθώς η Τσιμ Σα Τσούι στο Χονγκ Κονγκ βρίσκεται στην τέταρτη θέση με 15.700 ευρώ/τ.μ. ετησίως. Στην πέμπτη θέση συναντά κανείς την Λεωφόρο των Ηλυσίων Πεδίων στο Παρίσι της Γαλλίας, όπου το μέσο ενοίκιο αυξήθηκε πέρσι κατά 10% σε 12.519 ευρώ/τ.μ. τον χρόνο. Ενδιαφέρον παρουσιάζουν και οι εμπορικές οδοί που βρίσκονται πέριξ της Ερμού. Μια θέση πιο πάνω βρίσκεται η Ντονγκ Κόι στο Βιετνάμ, έχοντας μάλιστα υποχωρήσει και κατά μία θέση, λόγω της κατά 6% μείωσης των ενοικίων σε 3.594 ευρώ/τ.μ. ετησίως. Αντιθέτως, κάτω από την Ερμού είναι η Πασέιγκ ντε Γκράσια της Βαρκελώνης, όπου το μέσο ενοίκιο ανέρχεται σε 3.180 ευρώ/τ.μ. τον χρόνο. Μεταξύ των νέων αφίξεων φέτος στην οδό Ερμού, είναι η λειτουργία νέου καταστήματος από την αλυσίδα Terranova. Είναι άλλωστε δεδομένο ότι κάθε φορά που προκύπτει κενός χώρος, η μίσθωσή του είναι ζήτημα ημερών. Πηγή: capital.gr
Εγκρίθηκε ο νέος κανονισμός αξιολόγησης ESG – Τι αλλάζει για τις επιχειρήσεις του κλάδου
Από την Πένη Χαλάτση Το πράσινο φως για την υιοθέτηση ενιαίων και συγκρίσιμων κανόνων αξιολόγησης της εφαρμογής των Περιβαλλοντικών, Κοινωνικών και Εταιρικής Διακυβέρνησης κριτηρίων (ESG) για τις επιχειρήσεις έδωσε το Συμβούλιο της Ευρώπης. Όπως είναι γνωστό, oι αξιολογήσεις ESG παρέχουν μια εικόνα για το προφίλ βιωσιμότητας μιας εταιρείας ή ενός χρηματοοικονομικού μέσου, αξιολογώντας τον αντίκτυπό του στην κοινωνία και το περιβάλλον (εσωτερικό και εξωτερικό) και την έκθεσή του σε κινδύνους που σχετίζονται με ζητήματα βιωσιμότητας.H απουσία παγκόσμιων προτύπων για τις βαθμολογίες ESG συμβάλλει στην παραπληροφόρηση και τη σύγχυση σχετικά με την αξιοπιστία και τη χρησιμότητα αυτών των βαθμολογιών. Οι αξιολογήσεις ESG έχουν ολοένα και πιο σημαντικό αντίκτυπο στη λειτουργία των κεφαλαιαγορών και στην εμπιστοσύνη των επενδυτών σε βιώσιμα επενδυτικά προϊόντα. Ωστόσο, με βάση το υπάρχον πλαίσιο, οι επενδυτές δεν έχουν σαφή εικόνα και οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν δυσχέρεια στην προώθηση και αξιοποίηση των κριτηρίων ESG. Οι νέοι κανόνες αποσκοπούν στο να καταστήσουν τις δραστηριότητες αξιολόγησης στην ΕΕ πιο συνεπείς, διαφανείς και συγκρίσιμες, προκειμένου να τονωθεί η εμπιστοσύνη των επενδυτών στα βιώσιμα χρηματοοικονομικά προϊόντα. Παράλληλα, στοχεύουν στην ενίσχυση της αξιοπιστίας και της συγκρισιμότητας των αξιολογήσεων ESG βελτιώνοντας τη διαφάνεια και την ακεραιότητα των λειτουργιών που πραγματοποιούν οι πάροχοι αξιολογήσεων ESG και αποτρέποντας πιθανές συγκρούσεις συμφερόντων. Ειδικότερα, οι πάροχοι αξιολόγησης ESG που είναι εγκατεστημένοι στην Ευρωπαϊκή Ένωση θα πρέπει να έχουν εξουσιοδότηση και εποπτεία από την Ευρωπαϊκή Αρχή Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA). Θα πρέπει να συμμορφώνονται με τις απαιτήσεις διαφάνειας, ιδίως όσον αφορά τη μεθοδολογία και τις πηγές πληροφοριών τους. Οι πάροχοι αξιολόγησης ESG εγκατεστημένοι εκτός της Ένωσης που επιθυμούν να δραστηριοποιηθούν στην Ένωση, θα πρέπει να λάβουν έγκριση των αξιολογήσεών τους ESG από εξουσιοδοτημένο πάροχο αξιολόγησης ESG της ΕΕ, αναγνώριση βάσει ποσοτικού κριτηρίου ή να συμπεριληφθούν στο μητρώο ESG της ΕΕ αξιολόγησης των παρόχων βάσει απόφασης ισοδυναμίας. Ο κανονισμός εισάγει ως αρχή τον διαχωρισμό επιχειρήσεων και δραστηριοτήτων προκειμένου να αποφευχθούν συγκρούσεις συμφερόντων και θα δημοσιευθεί στην Επίσημη Εφημερίδα της ΕΕ και θα τεθεί σε ισχύ 20 ημέρες μετά ενώ θα αρχίσει να εφαρμόζεται 18 μήνες μετά την έναρξη ισχύος του.Υπενθυμίζεται ότι στις 13 Ιουνίου 2023, η Επιτροπή υπέβαλε πρόταση κανονισμού σχετικά με τις δραστηριότητες αξιολόγησης ESG. Η έγκριση από το Συμβούλιο ακολουθεί τη συμφωνία που επιτεύχθηκε με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο σε πρώτη ανάγνωση στο πλαίσιο της συνήθους νομοθετικής διαδικασίας. Η κρισιμότητα της βαθμολογίας ESGΗ αναφορά των θεμάτων βιωσιμότητας στις ετήσιες εκθέσεις των επιχειρήσεων έχει αυξηθεί σημαντικά, μια τάση που ενισχύεται και παίρνει τη μορφή είτε εθελοντικής γνωστοποίησης είτε υποχρέωσης που επιβάλλεται από ρυθμιστικές εντολές. Το 2022, το 98% των εταιρειών του S&P 500 ανέφεραν δεδομένα ESG, με το 70% αυτών των εταιρειών να λαμβάνουν κάποιο επίπεδο διασφάλισης σχετικά με τις μετρήσεις ESG τους, σημειώνοντας αύξηση σε σχέση με το 65% που ίσχυε το προηγούμενο έτος. Παρά τις προσπάθειες αυτές, η ακρίβεια των δεδομένων ESG παραμένει θολή. Μια Παγκόσμια Έρευνα Επενδυτών του 2023 από την PricewaterhouseCoopers αποκάλυψε ότι το 94% των επενδυτών υποψιάζεται ότι οι εκθέσεις εταιρικής βιωσιμότητας περιέχουν μη επιβεβαιωμένους ισχυρισμούς βιωσιμότητας και το 85% υποστηρίζει ότι οι μετρήσεις ESG εμπίπτουν στο ίδιο επίπεδο διασφάλισης με τους οικονομικούς ελέγχους. Πηγή: insider.gr
Εξαγορά της Dazz έναντι 450 εκατ. δολαρίων από την Wiz
Η Wiz, ένα από τα σημαντικότερα ονόματα στον κόσμο της κυβερνοασφάλειας, θα εξαγοράσει την Dazz, έναντι 450 εκατ. δολαρίων, σε μετρητά και μετοχές, με στόχο να επεκτείνει τα προϊόντα της στο cloud security, ειδικά στους προγραμματιστές. Η Wiz για να ενισχύσει την κάλυψή της σε επίπεδο κυβερνοασφάλειας επέλεξε τη Dazz, η οποία ειδικεύεται στην αποκατάσταση ασφάλειας και τη διαχείριση κινδύνων. Η Dazz μάλιστα τον Ιούλιο, στον τελευταίο γύρο χρηματοδότησή της είχε συγκεντρώσει 50 εκατομμύρια δολάρια, με την αποτίμησή της να φτάνει λίγο κάτω από τα 400 εκατομμύρια δολάρια. «Η Dazz είναι ο ηγέτης σε αυτή την αγορά, με τα καλύτερα ταλέντα και τους καλύτερους πελάτες, και μας ταιριάζει εξαιρετικά ως κουλτούρα», επισημαίνει ο Assaf Rappaport, Διευθύνων Σύμβουλος της Wiz. Σημειώνεται επίσης ότι η Google είχε προσπαθήσει να αγοράσει τη Wiz για 23 δισεκατομμύρια δολάρια, ώστε να επεκταθεί περαιτέρω στον τομέα της κυβερνοασφάλεια, αλλά τελικά η συμφωνία δεν καρποφόρησε.
Χ. Λούτνικ: “Ο πιο μισητός τύπος στη Wall Street” θα συντονίσει τον επόμενο “εμπορικό πόλεμο”;
Του Dan Alexander Το πρωί της 27ης Ιουλίου, ο CEO της Cantor Fitzgerald, Χάουαρντ Λούτνικ, ανέβηκε στο βήμα του “Bitcoin 2024” στο Νάσβιλ του Τενεσί, όπου χιλιάδες θιασώτες των κρυπτονομισμάτων είχαν συγκεντρωθεί για να ακούσουν τις ομιλίες των Vivek Ramaswamy, Robert F. Kennedy Jr. αλλά και του Ντόναλντ Τραμπ. Κατά την 20λεπτη ομιλία του ο Λούτνικ υπερασπίστηκε με πάθος το Tether, ένα κρυπτονόμισμα συνδεδεμένο με το αμερικανικό δολάριο, και ανακοίνωσε μια αρχική χρηματοδότηση ύψους 2 δισ. δολαρίων για την παροχή μόχλευσης στους επενδυτές Bitcoin. Αλλά πριν αρχίσει το “κήρυγμα”, επανέλαβε μια γνωστή ιστορία. Στις 11 Σεπτεμβρίου 2001, άφηνε τον μεγαλύτερο γιο του στο νηπιαγωγείο, την ώρα που ένα αεροπλάνο έπεφτε πάνω στο Παγκόσμιο Κέντρο Εμπορίου, όπου στους ορόφους από τον 101ο έως τον 105ο βρίσκονταν τα κεντρικά γραφεία της Cantor Fitzgerald. Και οι 658 υπάλληλοί που βρίσκονταν στο κτίριο εκείνο το πρωί σκοτώθηκαν, μεταξύ των οποίων ο αδελφός του Λούτνικ, ο Γκάρι, και ο καλύτερός του φίλος Ντάγκ. Ο Λούτνικ θυμήθηκε τη στρατηγική που ακολουθούσε η εταιρεία του στις προσλήψεις: “Είχαμε ένα ασυνήθιστο μοντέλο. Θέλαμε να δουλεύουμε μόνο με ανθρώπους που μας άρεσαν”. Από την τραγωδία προέκυψε ο σκοπός. Ο Λούτνικ δεσμεύθηκε να παραχωρεί το 25% των κερδών της εταιρείας στις οικογένειες των εκλιπόντων για πέντε χρόνια, δίνοντας συνολικά 180 εκατ. δολάρια. Είκοσι τρία χρόνια μετά, ο Λούτνικ εξακολουθεί να θεωρεί τον εαυτό του πρότυπο πατριωτισμού και αποφασιστικότητας. Το ίδιο πιστεύουν και άλλοι για τον εαυτό τους. Όταν ο Τραμπ ανακοίνωσε τον διορισμό του Λούτνικ ως υπουργού Εμπορίου, δεν επικεντρώθηκε στην επιχειρηματική του ικανότητα ή στις γνώσεις του πάνω σε θέματα εμπορικής πολιτικής. Αντ’ αυτού, ο Τραμπ αναφέρθηκε κυρίως στα γεγονότα της 11ης Σεπτεμβρίου και περιέγραψε τον Λούτνικ ως “έμπνευση για τον κόσμο” και “την ενσάρκωση της ανθεκτικότητας μπροστά σε μια ανείπωτη τραγωδία”. Πρόκειται για μια αληθινή, και οπωσδήποτε εμπνευσμένη, ιστορία. Αλλά ο Λούτνικ έχει και μια πιο σκοτεινή πλευρά, η οποία φαίνεται μέσα από δικαστικά έγγραφα και συζητήσεις με ανθρώπους που έχουν συνεργαστεί μαζί του. Για χρόνια, λένε, αυτός και η εταιρεία του “έχαναν” χρήματα πελατών, επενδυτών, συναδέλφων του, καθιστώντας τον Λούτνικ, σύμφωνα με έναν πρώην συνεργάτη του, “τον πιο μισητό άνθρωπο στη Wall Street”. Η αυτοκρατορία του, αξίας πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων, που περιλαμβάνει δύο εισηγμένες εταιρείες και μια ιδιωτική επενδυτική τράπεζα, είναι ένα “κουβάρι” με ζητήματα τήρησης αρχείων που χρονολογούνται εδώ και δεκαετίες και εσωτερικές διαμάχες. “Η εταιρεία ξεζουμίζει ανθρώπους”, λέει ένας άλλος πρώην υπάλληλος. Ο Λούτνικ διοικεί την Cantor Fitzerald μαζί με τους εταίρους του, αλλά δεν υπάρχει αμφιβολία για το ποιος έχει τον τελευταίο λόγο. Με την προσωπική του περιουσία να υπερβαίνει το 1,5 δισ. δολάρια, ο Λούτνικ παρέχει στον εαυτό του “βασιλική αμοιβή”, “ψαλιδίζοντας” τα κέρδη της εταιρίας. “Έκανε ό,τι ήθελε”, λέει ένας πρώην συνέταιρός του. Σύμφωνα με αγωγή που κατατέθηκε πέρυσι σε ομοσπονδιακό δικαστήριο σε βάρος του, ο Λούτνικ ανάγκαζε τους υπαλλήλους να παίρνουν το 10%-20% του μισθού τους σε μετοχές της εταιρείας, κάτι που ακουγόταν ωραίο, αλλά δημιουργούσε προβλήματα όταν οι υπάλληλοι προσπαθούσαν να ρευστοποιήσουν τα μερίδιά τους. Επιπλέον οι συμφωνίες με τους συνεργάτες του περιείχαν τέτοιους όρους που έδιναν στον Λούτνικ την εξουσία να τους “βασανίζει” όταν πίστευε ότι παραβίαζαν κανονισμούς περί ανταγωνιστικότητας. Υπολογίζεται ότι το 40% των πρώην συνεργατών του δεν πήρε τελικά όλες τις πρόβλεπόμενες αποζημιώσεις μετά την αποχώρησή του, σύμφωνα με την ίδια αγωγή, η οποία αναφέρει ότι όλα αυτά ήταν μέρος ενός σχεδίου του Λούτνικ για να εξαπατά τους υπαλλήλους και να βγάζει χρήματα ο ίδιος. “Πληρώνει μόνο αν θέλει να σε πληρώσει”, λέει ένας άλλος πρώην συνεργάτης. Οι εταιρείες του Λούτνικ έχουν ζητήσει να απορριφθεί η αγωγή. Μέσω εκπροσώπου του, ο Λούτνικ αρνήθηκε να μιλήσει για αυτή την υπόθεση. Οι υπερασπιστές του, ωστόσο, δηλώνουν ότι κάποιοι άνθρωποι δεν είναι αρκετά σκληροί για να τον χειριστούν ή αρκετά έξυπνοι για να κατανοήσουν τις συμφωνίες συνεργασίας μαζί του που εκτείνονται σε 700 σελίδες. Παρόλα αυτά, ακόμη και οι υπέρμαχοι του Λούτνικ, δεν ήταν διατεθειμμένοι να μιλήσουν για την αγωγή. “Οι άνθρωποι τον φοβούνται”, λέει ένας πρώην συνεργάτης του. “Ήμουν αυτόπτης μάρτυρας. Είδα τον εκφοβισμό. Είδα την επιθετικότητα”. Η μαχητικότητα μπορεί να είναι το στοιχείο που αναζητά ο Τραμπ στον υπουργό Εμπορίου του – και αν συνδυάζεται με την αφοσίωση, ακόμα καλύτερα. Στις αρχές του 2021, όταν μεγάλο μέρος του επιχειρηματικού κόσμου έπαιρνε αποστάσεις από τον Τραμπ, ο Λούτνικ παρέμεινε στο πλευρό του. Ο Τραμπ μόλιςείχε ιδρύσει μια εταιρεία μέσων ενημέρωσης και τεχνολογίας, μια απομίμηση του Twitter, αν και ο πρώην πρόεδρος δεν ήθελε να επενδύσει στο εγχείρημα πολλά από τα δικά του χρήματα. Ο Λούτνικ ήταν ο τέλειος άνθρωπος για να παρέχει ρευστότητα. Μετά από περίπου 40 χρόνια στον χρηματοοικονομικό τομέα, είχε την εμπειρία να εκμεταλλεύεται κάθε τάσης της Wall Street, όπως τις εταιρείες εξαγοράς ειδικού σκοπού, οι οποίες παρείχαν ρευστότητα σε ιδιωτικές εταιρείες και τις βοηθούσαν να εισαχθούν στο χρηματιστήριο. Τραμπ και Λούτνικ γνωρίζονταν παλαιόθεν και είχαν πολλά κοινά: και οι δύο έκαναν περιουσίες στη Νέα Υόρκη τη δεκαετία του 1980, ο ένας στα ακίνητα και ο άλλος στη Wall Street. Και λειτουργούν με παρόμοιο τρόπο: μεταπηδούν από το ένα σύστημα κερδοφορίας στο επόμενο, μπαίνοντας μερικές φορές στο μικροσκόπιο των αρχών για ενδεχόμενες απάτες και ξέπλυμα χρήματος. Και οι δύο έχουν εκλεκτά γούστα: ο Λούτνικ έζησε για κάποιο διάστημα σε ένα διαμέρισμα του Trump Palace, προτού αγοράσει μια έπαυλη 10.600 τ.μ. ακριβώς δίπλα στον Τζέφρι Επστάιν. (Εκπρόσωπος του επόμενου υπουργού Εμπορίου ανέφερε ότι ο Λούτνικ “δεν είχε ποτέ καμία σχέση με τον κ. Έσπτάιν”). Τραμπ και Λούτνικ, όμως, έχουν μια βασική διαφορά. Ο εκλεγμένος πρόεδρος δεν πολυασχολείται με λεπτομέρειες. Αντιθέτως, ο Λούτνικ έχει εμμονή με τις λεπτομέρειες: έκανε καριέρα αποσπώντας μικρά κέρδη από μαζικές συναλλαγές, εξερευνώντας σχεδόν κάθε σπιθαμή της Wall Street – μετοχές, ομόλογα, swaps, futures, παράγωγα, κρυπτονομίσματα και SPACs. Η διαφορά αυτή ήταν εμφανής κάθε φορά που άνοιγε η συζήτηση στα ΜΜΕ για τις επιχειρήσεις του Τραμπ. Ο εκλεγμένος πρόεδρος είχε χρηματοδοτηθεί από έναν “μικρότερο” παίκτη, που η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς τον κατηγόρησε αργότερα για απάτη. Ο Λούτνικ, στο μεταξύ, προχώρησε, βρίσκοντας μιαν άλλη εταιρεία όπως αυτή του Trump, τη Rumble. Μέσω της Cantor, την έβαλε
Πορτογαλία: Θέλει να γίνει «φορολογικός παράδεισος» για νέους
Σχέδιο να σταματήσει στην Πορτογαλία το brain drain, με φοροαπαλλαγές τα πρώτα 10 χρόνια της σταδιοδρομίας – Μηδέν φόρος για κάτω των 35 ετών το πρώτο έτος Ρεπορτάζ: Γιώργος Μαζιάς H Πορτογαλία σχεδιάζει να γίνει «φορολογικός παράδεισος» για τους νέους επαγγελματίες, προκειμένου να σταματήσει τη φυγή ταλέντων και να προσελκύσει νέους ανθρώπους στην αγορά εργασίας της. Αυτό η κυβέρνηση επιδιώκει να το επιτύχει με φορολογικές ελαφρύνσεις και κίνητρα, καθιστώντας τη χώρα ελκυστική για όσους επιθυμούν να εργαστούν και να επενδύσουν. Τα τελευταία χρόνια η Πορτογαλία έχει δει σημαντική αύξηση στην αποχώρηση νέων, εξειδικευμένων επαγγελματιών Η φυγή ταλέντων αποτελεί σοβαρό πρόβλημα και η Πορτογαλία στοχεύει να δημιουργήσει ένα ευνοϊκό οικονομικό περιβάλλον για να προσελκύσει νέους και ειδικευμένους επαγγελματίες. Η στρατηγική της κυβέρνησης επικεντρώνεται στη δημιουργία ενός φιλικού περιβάλλοντος για νέους εργαζόμενους και επενδυτές μέσω φορολογικών ελαφρύνσεων. Η Πορτογαλία, η οποία αντιμετωπίζει έντονη μετανάστευση νέων επαγγελματιών στο εξωτερικό, στοχεύει να προσελκύσει τόσο εγχώρια όσο και ξένα ταλέντα, προσφέροντας ελκυστικούς όρους εργασίας, μειωμένη φορολογία και κίνητρα για επιχειρηματική δραστηριότητα. Τα τελευταία χρόνια η Πορτογαλία έχει δει σημαντική αύξηση στην αποχώρηση νέων, εξειδικευμένων επαγγελματιών, κυρίως λόγω της οικονομικής κρίσης και των δυσμενών συνθηκών στην αγορά εργασίας. Αυτή η «διαρροή εγκεφάλων» (brain drain) έχει προκαλέσει σοβαρές ανησυχίες για τη μελλοντική βιωσιμότητα της οικονομίας της χώρας, καθώς οι νέοι, δημιουργικοί και παραγωγικοί εργαζόμενοι εγκαταλείπουν τη χώρα αναζητώντας καλύτερες ευκαιρίες στο εξωτερικό. Τα μέτραΜε στόχο την αντιστροφή αυτής της τάσης, η πορτογαλική κυβέρνηση έχει σχεδιάσει μια σειρά από μέτρα που στοχεύουν στη μείωση της φορολογικής επιβάρυνσης για τους νέους εργαζόμενους και επιχειρηματίες. Αυτά τα μέτρα περιλαμβάνουν μειώσεις φόρων για όσους επαναπατρίζονται και εισάγονται στην αγορά εργασίας, καθώς και κίνητρα για νέες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες. Παράλληλα, υπάρχουν ελαφρύνσεις για ξένους επαγγελματίες που επιλέγουν να εργαστούν στην Πορτογαλία, προσπαθώντας να προσελκύσουν εργαζομένους υψηλής εξειδίκευσης από το εξωτερικό. Ενας από τους κύριους στόχους της στρατηγικής αυτής είναι η ενίσχυση του τομέα της τεχνολογίας και των καινοτόμων επιχειρήσεων, όπου υπάρχει αυξανόμενη ζήτηση για εξειδικευμένο προσωπικό. Η κυβέρνηση επιθυμεί να μετατρέψει τη Λισαβόνα και άλλες πόλεις σε κέντρα επιχειρηματικής και τεχνολογικής ανάπτυξης, προσελκύοντας νέους ταλαντούχους επαγγελματίες και επενδύσεις από όλον τον κόσμο. Ενα άλλο σημαντικό στοιχείο της στρατηγικής είναι η ενίσχυση της ποιότητας ζωής στην Πορτογαλία, με στόχο να καταστεί η χώρα ελκυστική όχι μόνο από οικονομική άποψη, αλλά και ως τόπος διαμονής. Η χαμηλή εγκληματικότητα, η ποιότητα των υποδομών και το ήπιο κλίμα αποτελούν ισχυρά κίνητρα για την προσέλκυση επαγγελματιών και οικογενειών από το εξωτερικό. Η Πορτογαλία έχει ήδη καταφέρει να προσελκύσει σημαντικό αριθμό ξένων ψηφιακών νομάδων, κυρίως λόγω των ελκυστικών φορολογικών καθεστώτων και της δυνατότητας εργασίας από απόσταση. Η νέα στρατηγική της κυβέρνησης στοχεύει να διευρύνει αυτή την τάση και να προσελκύσει σταθερούς επαγγελματίες που θα εγκατασταθούν στη χώρα και θα συμβάλουν στην οικονομική ανάπτυξη και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Πορτογαλία: Τολμηρό σχέδιοΗ πρωτοβουλία της Πορτογαλίας να μετατραπεί σε «φορολογικό παράδεισο» για τους νέους αποτελεί ένα τολμηρό και μακροπρόθεσμο σχέδιο. Εάν τα μέτρα εφαρμοστούν αποτελεσματικά, η χώρα μπορεί να αντιστρέψει τη φυγή ταλέντων και να προσελκύσει εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό, συμβάλλοντας έτσι στην αναζωογόνηση της οικονομίας και στη δημιουργία μιας νέας γενιάς καινοτόμων επιχειρήσεων. Τα κίνητρα αφορούν επίσης μειωμένες φορολογικές υποχρεώσεις για νέες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες, ειδικά στον τομέα της τεχνολογίας και των καινοτόμων επιχειρήσεων. Επιπλέον, για τους ξένους επαγγελματίες που εργάζονται στην Πορτογαλία προσφέρονται ειδικά φορολογικά καθεστώτα, όπως μειωμένοι φόροι εισοδήματος και κίνητρα για μακροχρόνια εγκατάσταση στη χώρα. Η Πορτογαλία θέλει να επωφεληθεί από την επεξεργασία του προϋπολογισμού για να τερματίσει τη φυγή νεαρών ταλέντων. Ο πορτογάλος πρωθυπουργός Λουίς Μαυροβούνιο θέλει να μετατρέψει τη χώρα σε «φορολογικό παράδεισο» για τους νέους εισάγοντας μία δεκαετία φορολογικών απαλλαγών που είναι τόσο ελκυστικές που θα παραμείνουν αντί να ψάχνουν για καλύτερα αμειβόμενες θέσεις εργασίας σε άλλες χώρες. Πηγή: ot.gr & Premium έκδοση «Τα ΝΕΑ»
Sony: Στα σκαριά η εξαγορά της ιαπωνικής Kadokawa
Η Sony βρίσκεται σε συνομιλίες για την εξαγορά της Kadokawa, της ιαπωνικής εταιρείας μέσων ενημέρωσης που βρίσκεται πίσω από το παιχνίδι «Elden Ring», καθώς ο τεχνολογικός γίγαντας επιδιώκει να προσθέσει στο χαρτοφυλάκιό του τον τομέα της ψυχαγωγίας, δήλωσαν δύο πηγές που επικαλείται το Reuters. Οι συνομιλίες μεταξύ των δύο πλευρών βρίσκονται σε εξέλιξη και, εάν είναι επιτυχείς, η συμφωνία θα μπορούσε να υπογραφεί τις επόμενες εβδομάδες, ανέφεραν οι πηγές. Οι μετοχές της Kadokawa έκλεισαν με άνοδο 23% στο ημερήσιο όριο. Η κεφαλαιοποίησή της ήταν περίπου 2,7 δισ. δολάρια πριν από το δημοσίευμα. Οι μετοχές της Sony έκλεισαν με άνοδο 0,6%. Η Sony έχει ήδη μερίδιο 2% στην Kadokawa και μερίδιο στην ελεγχόμενη από την Kadokawa FromSoftware, την εταιρεία ανάπτυξης του επιτυχημένου παιχνιδιού ρόλων δράσης φαντασίας. Ο επικρατέστερος τίτλος είναι μια συνεργασία μεταξύ του βετεράνου σκηνοθέτη παιχνιδιών Hidetaka Miyazaki και του συγγραφέα του «Game of Thrones» George R.R. Martin. Το παιχνίδι, το οποίο περιγράφει έναν ατμοσφαιρικό κόσμο όπου οι παίκτες μάχονται τέρατα και προσπαθούν να επισκευάσουν το δαχτυλίδι Elden, έχει πουλήσει 25 εκατομμύρια μονάδες και έχει αποσπάσει πολλούς επαίνους. Ο τίτλος είναι διαθέσιμος σε πλατφόρμες όπως το PlayStation της Sony. Μια επέκταση, το «Shadow of the Erdtree», πούλησε 5 εκατομμύρια μονάδες μέσα σε τρεις ημέρες μετά την κυκλοφορία του τον Ιούνιο. Η Kadokawa ξεκίνησε ως εκδότης το 1945, αλλά έχει επεκταθεί σε παιχνίδια, anime, εκδηλώσεις και φιγούρες με franchises όπως το «Re:Zero», στο οποίο ένα έφηβο αγόρι καλείται σε έναν φανταστικό κόσμο. Άλλα franchises περιλαμβάνουν το «Delicious in Dungeon», μια σειρά manga που μεταφέρθηκε σε anime για τυχοδιώκτες που εξερευνούν μπουντρούμια και τρώνε τέρατα που συναντούν. Γνωστή ως ο εφευρέτης του Walkman, η Sony έχει μετατραπεί από κατασκευαστής ηλεκτρονικών ειδών σε έναν κολοσσό ψυχαγωγίας και τεχνολογίας που καλύπτει ταινίες, μουσική, παιχνίδια και τσιπ. «Οι αξιαγάπητοι χαρακτήρες και η πνευματική ιδιοκτησία (IP) μπορούν να ζήσουν για 30, 50 ή 100 χρόνια», δήλωσε πέρυσι ο διευθύνων σύμβουλος της Sony Kenichiro Yoshida. «Αυτό είναι κάτι στο οποίο θέλουμε να επενδύσουμε για βιώσιμη ανάπτυξη», δήλωσε. Η εστίαση της Sony περιλαμβάνει τα anime, η ανάπτυξη των οποίων παγκοσμίως έχει τροφοδοτηθεί από την εξάπλωση των υπηρεσιών streaming και τη μεγαλύτερη εξοικείωση με την ιαπωνική κουλτούρα. Ο όμιλος είχε επίσης επιτυχία στην επέκταση της εμβέλειας των δικών του franchise, με τη σειρά παιχνιδιών «The Last of Us» να έχει μετατραπεί σε ένα δημοφιλές δράμα του HBO. Η Sony, η οποία έχει αποτίμηση στην αγορά περίπου 114 δισεκατομμύρια δολάρια, τον Ιανουάριο ακύρωσε τη συγχώνευση του ινδικού της βραχίονα ύψους 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων με την Zee Entertainment Enterprises λέγοντας ότι δεν πληρούνται ορισμένες προϋποθέσεις. Η επιχείρηση της Kadokawa έχει σκαμπανεβάσματα τα τελευταία χρόνια. Τον Ιούνιο, επλήγη από κυβερνοεπίθεση που είχε ως αποτέλεσμα τη διαρροή δεδομένων και επηρέασε τις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Πριν από δύο χρόνια, ο Tsuguhiko Kadokawa, ο γιος του ιδρυτή της εταιρείας, παραιτήθηκε από πρόεδρος αφού του απαγγέλθηκαν κατηγορίες για δωροδοκία που σχετίζονταν με τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκιο.
Η Kosmocar εξαγοράζει την MAN HELLAS
Η Kosmocar, η οποία ιδρύθηκε το 1970, αποτελεί τον επίσημο εισαγωγέα για τα Volkswagen, Audi, Skoda, Volkswagen επαγγελματικά οχήματα και για τις μοτοσυκλέτες Ducati στην Ελλάδα και στην Κύπρο. Είναι επιπλέον εξουσιοδοτημένος αντιπρόσωπος πωλήσεων και επισκευών της Bentley και προσφέρει επίσης υπηρεσίες επισκευής για την Lamborghini. Με τη συμφωνία εξαγοράς της MAN Hellas, η Kosmocar καθίσταται εφεξής και επίσημος εισαγωγέας των φορτηγών και λεωφορείων MAN στην Ελλάδα. Η εν λόγω συμφωνία υπόκειται στην έγκριση της Επιτροπής Ανταγωνισμού της Ελλάδας και αναμένεται να ολοκληρωθεί το προσεχές διάστημα. Η αλλαγή ιδιοκτησίας προφανώς δεν θα επηρεάσει τις τρέχουσες εμπορικές δραστηριότητες, οι οποίες θα συνεχιστούν αδιάλειπτα. Η MAN δεν θα αλλάξει έδρα στην Ελλάδα, αφού θα παραμείνει στον Ασπρόπυργο.
Η Gizelis Robotics εισέρχεται δυναμικά στην αγορά των ΗΠΑ
Η Gizelis Robotics προχωρά σε μια καθοριστική συνεργασία με την “Alliance Automation”, μια από τις κορυφαίες τεχνολογικές εταιρείες στις Ηνωμένες Πολιτείες. Μέσω αυτής της συνεργασίας, οι καινοτόμες λύσεις ρομποτικής και αυτοματισμού της εταιρείας μας ενισχύονται σημαντικά στην αμερικανική αγορά. Η “Alliance Automation” θα εξασφαλίσει υψηλού επιπέδου υποστήριξη μετά την πώληση και θα προσφέρει εξειδικευμένες υπηρεσίες που στοχεύουν στη μεγιστοποίηση της απόδοσης και της παραγωγικότητας των συστημάτων μας. Από την ίδρυσή της το 2001, η Alliance Automation έχει καθιερωθεί ως ένας κορυφαίος πάροχος λύσεων για τη βιομηχανία, εξυπηρετώντας την αυτοκινητοβιομηχανία, τις βιομηχανίες τροφίμων, ποτών και συσκευασίας. Με 200 υπαλλήλους και τζίρο που αγγίζει τα 90 εκατομμύρια δολάρια, προσφέρει ολοκληρωμένες και καινοτόμες υπηρεσίες. Η νέα αυτή συνεργασία δεν περιορίζεται στην τεχνολογία, αλλά φιλοδοξεί να φέρει μια ουσιαστική αλλαγή στις παραγωγικές διαδικασίες των ΗΠΑ. Συνδυάζοντας την καινοτομία της Gizelis Robotics με την αξεπέραστη υποστήριξη after sales support της “Alliance Automation”, προσφέρεται στις αμερικανικές επιχειρήσεις η δυνατότητα να αξιοποιήσουν αποδεδειγμένες ρομποτικές λύσεις, με πλήρη κάλυψη μέσω ενός ισχυρού τοπικού δικτύου υποστήριξης. “Είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι για τη στρατηγική μας συνεργασία με την Alliance Automation, η οποία είναι πλέον ο αποκλειστικός μας διανομέας στις Η.Π.Α. Αυτή η συνεργασία σημαίνει ένα πράγμα: οι παγκοσμίου επιπέδου λύσεις μας στον αυτοματισμό και στην ρομποτική τεχνολογία είναι πλέον άμεσα προσβάσιμες στις αμερικανικές επιχειρήσεις, με την παροχή κορυφαίας τοπικής υποστήριξης από έναν αξιόπιστο ηγέτη του κλάδου” αναφέρει ο CEO & Founder της Gizelis Robotics, Βαγγέλης Γκιζελής. Ενώ ο CEO & Founder της Alliance Automation, Doug Wenninger υπογραμμίζει: “Η συνεργασία με την Gizelis Robotics μας δίνει τη δυνατότητα να διευρύνουμε το φάσμα των λύσεών μας και να βελτιώσουμε την εξυπηρέτηση των πελατών μας. Συνδυάζοντας τα δυνατά σημεία και την τεχνογνωσία των δυο εταιριών, μπορούμε να δημιουργήσουμε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες που μπορούν να καλύψουν διαφορετικές ανάγκες των πελατών. Αυτή η συνεργασία ενισχύει την ικανότητά μας να παρέχουμε ολοκληρωμένες, και υψηλής ποιότητας λύσεις στους πελάτες μας, κτίζοντας ισχυρότερες σχέσεις μαζί τους με στόχο την αμοιβαία ανάπτυξη και επιτυχία”.
Γερμανία: Ο κλάδος μεταποίησης προειδοποιεί για επερχόμενη «τρομερή συντριβή»
Οι βραχυπρόθεσμες προοπτικές θα συνεχίσουν να είναι γεμάτες προκλήσεις για τις μεταποιητικές εταιρείες στη Γερμανία Επιμέλεια: Δημήτρης Σταμούλης Στα 44 χρόνια από τότε πoυ ιδρύθηκε η Beckhoff Automation, ο ιδιοκτήτης της Hans Beckhoff δήλωσε ότι δεν έχει δει παρόμοια οικονομική κρίση όπως η σημερινή στη Γερμανία. «Συνήθως αναμένουμε μια κρίση περίπου μία φορά κάθε πέντε έως οκτώ χρόνια», λέει ο κ. Beckhoff στο BBC, αλλά «αυτή τη φορά μιλάμε για μια τρομερή συντριβή». Η γερμανική εταιρεία Beckhoff Automation κατασκευάζει αυτοματοποιημένα συστήματα ελέγχου για ένα ευρύ φάσμα βιομηχανιών, συμπεριλαμβανομένης της μεταποίησης και του ενεργειακού τομέα. «Αυτό που χρειαζόμαστε πραγματικά είναι η αξιόπιστη [κυβερνητική] λήψη αποφάσεων αντί για στροφές 180 μοιρών, δηλώνει ο μεταποιητικός κλάδος της Γερμανίας Ανήκει στις διάσημες Mittelstand της Γερμανίας, τις συχνά εξαιρετικά εξειδικευμένες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που αποτελούν το 99% των γερμανικών εταιρειών, και οι οποίες παρέχουν περίπου το 59% των γερμανικών θέσεων εργασίας και θεωρούνται οι «κρυφοί πρωταθλητές» της γερμανικής οικονομίας. Η ικανότητα των Mittelstand να έχουν μια μακροχρόνια άποψη για τις επιχειρηματικές επιδόσεις αντί να μοιράζουν ετήσια μερίσματα, είναι μέρος αυτού που έχει κάνει τη γερμανική παραγωγή τόσο ισχυρή. Ωστόσο, η παγκόσμια οικονομία αλλάζει γρήγορα και η πίεση αυξάνεται. “Εξακολουθούμε να τα πάμε καλά, αν και η οικονομική κατάσταση έχει πραγματικά επιβραδυνθεί”, λέει η Frederike Beckhoff, διευθύντρια εταιρικής ανάπτυξης στην Beckhoff Automation και κόρη του Hans. “Τα αποτελέσματα της χρονιάς δεν θα είναι καθόλου κοντά σε αυτά που πετύχαμε στα προηγούμενα τρία χρόνια.” Οι γερμανικές επιχειρήσεις έχουν πληγεί από μια σειρά προβλημάτων τα τελευταία χρόνια. Ανάμεσα σε αυτά περιλαμβάνονται οι απότομες αυξήσεις των τιμών της ενέργειας που ακολούθησαν την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία το 2022, η αύξηση του γενικού πληθωρισμού και ο αυξημένος ανταγωνισμό από την Κίνα. Γεμάτη υποβαθμισμένες υποδομές η ΓερμανίαΟι εταιρείες διαμαρτύρονται επίσης για τις υποβαθμισμένες γερμανικές υποδομές, όπως το πολύ επικρινόμενο σιδηροδρομικό δίκτυο, οι γέφυρες και το οδικό δίκτυο της χώρας. Τις υποδομές αυτές ο κρατικός ραδιοτηλεοπτικός σταθμός Deutsche Welle τις περιγράφει ως «γηράσκουσες και καταρρέουσες». Άλλες επιχειρήσεις υπογραμμίζουν αυτό που θεωρούν ως βαρύ γραφειοκρατικό βάρος τόσο σε εθνικό όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ασυνεπείς κυβερνητικές αποφάσεις από το Βερολίνο, καθώς και υψηλότερο κόστος εργασίας και ελλείψεις προσωπικού. «Τα τελευταία τρία χρόνια δεν ήταν εύκολα στη Γερμανία», λέει στο BBC ο Joachim Ley, διευθύνων σύμβουλος της Ziehl-Abegg, κατασκευαστής συστημάτων εξαερισμού, κλιματισμού και μηχανικής. «Αυτό που χρειαζόμαστε πραγματικά είναι η αξιόπιστη [κυβερνητική] λήψη αποφάσεων αντί για στροφές 180 μοιρών. Ακόμα κι αν δεν σας αρέσουν οι αποφάσεις, μπορείτε τουλάχιστον να σχεδιάσετε και να προσαρμόσετε εάν η απόφαση είναι αξιόπιστη. Αυτό το πέρα δώθε επιβαρύνει πολύ τις εταιρείες στη Γερμανία». Η κυβέρνηση συνασπισμού της Γερμανίας κατέρρευσε νωρίτερα αυτό το μήνα και οι γενικές εκλογές έχουν οριστεί τώρα για τις 23 Φεβρουαρίου, με ψήφο εμπιστοσύνης πριν από αυτή στις 16 Δεκεμβρίου. Οι ανατροπές που έχει κάνει η κυβέρνηση τα τελευταία χρόνια περιλαμβάνουν προγράμματα επιδότησης για αντλίες θερμότητας και ηλεκτρικά οχήματα. Αυτό έπληξε τόσο τις εγχώριες πωλήσεις όσο και τους καθαρούς μηδενικούς στόχους. Όμως, ενώ αυτά τα μέτρα δεν βοήθησαν τις γερμανικές εταιρείες, πολλοί θεωρούν ότι η Κίνα είναι ο βασικός λόγος που έχει οδηγήσει σε δύσκολη θέση ειδικά τις γερμανικές αυτοκινητοβιομηχανίες. Η εγχώρια ζήτηση για οχήματα έχει μειωθεί στην Κίνα και η ασιατική χώρα έχει τώρα μια ισχυρή αυτοκινητοβιομηχανία από μόνη της, με μια επιθετική πολιτική εξαγωγών. «Από την αρχή του 2021, οι κινεζικές εξαγωγές ηλεκτρικών οχημάτων έχουν αυξηθεί κατά 1.150%,» λέει ο Δρ Cyrus de la Rubia, επικεφαλής οικονομολόγος στην Εμπορική Τράπεζα του Αμβούργου. «Αυτό αντιστοιχεί μόνο στα EV [ηλεκτρικά οχήματα]. Εάν πάρετε όλα τα αυτοκίνητα, συμπεριλαμβανομένων αυτών που λειτουργούν με ορυκτά καύσιμα, τότε εξακολουθούμε να έχουμε μια αύξηση των κινεζικών εξαγωγών κατά 600%. Την ίδια περίοδο οι γερμανικές εξαγωγές αυξήθηκαν κατά 60%. Επομένως, υπάρχει προφανώς μια μετατόπιση στα μερίδια αγοράς που συμβαίνει εδώ». Αποτέλεσμα αυτού είναι η Volkswagen, ο μεγαλύτερος εργοδότης του ιδιωτικού τομέα της Γερμανίας, να απειλεί με κλείσιμο εγχώριων εργοστασίων για πρώτη φορά στα 87 χρόνια ιστορίας της. Μια τέτοια εξέλιξη θα μπορούσε να οδηγήσει σε απώλεια δεκάδων χιλιάδων γερμανικών θέσεων εργασίας. Τον Οκτώβριο, η αυτοκινητοβιομηχανία ανέφερε πτώση 64% στα κέρδη του τρίτου τριμήνου σε σύγκριση με ένα χρόνο νωρίτερα, αποδίδοντας αυτή την εξέλιξη κυρίως την πτώση της ζήτησης από την Κίνα, που παραδοσιακά αποτελεί βασική αγορά για τις γερμανικές μάρκες αυτοκινήτων premium. Η Mercedes-Benz ανέφερε πτώση 54% την ίδια περίοδο και η BMW έχει επίσης εκδώσει προειδοποιήσεις για τα κέρδη, με αμφότερες τις δύο εταιρείες να κάνουν λόγο για μειωμένες κινεζικές παραγγελίες. Η κ. Beckhoff τονίζει ότι οι αυτοκινητοβιομηχανίες και ο ευρύτερος γερμανικός μεταποιητικός τομέας πρέπει να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητά τους. «Πραγματικά πιστεύω ότι η παραγωγικότητα είναι κάτι που πρέπει να λάβουμε πολύ σοβαρά υπόψη», λέει. «Ο πλούτος που απολαμβάνουμε εδώ στα περισσότερα μέρη της Γερμανίας και της Ευρώπης, δεν μπορούμε να τον θεωρήσουμε δεδομένο». Οι Γερμανοί βιομήχανοι που απαιτούν περιθώρια χαμηλού κόστους μπορεί να δυσκολεύονται, λέει ο κ. Ley, αλλά πιστεύει ότι υπάρχει ελπίδα για προϊόντα υψηλής ποιότητας με καινοτόμα χαρακτηριστικά που βασίζονται σε μηχανική και πνευματική ιδιοκτησία παγκόσμιας κλάσης. Ο Δρ Klaus Günter Deutsch, επικεφαλής έρευνας βιομηχανικής και οικονομικής πολιτικής στην Ομοσπονδία Γερμανικών Βιομηχανιών (BDI), πιστεύει ότι «πολλά θα εξαρτηθούν από το αν θα μπορέσουμε να τραβήξουμε τα επίπεδα καινοτομίας πολύ πιο γρήγορα, καλύτερα και με μεγαλύτερη συνέπεια σε όλη την Ευρώπη». Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η απώλεια θέσεων εργασίας και η αναδιάρθρωση στο έδαφος της χώρας τους θα είναι μια επώδυνη διαδικασία για τους Γερμανούς κατασκευαστές όπως η Volkswagen και η εταιρεία χημικών BASF, η οποία έχει επίσης προειδοποιήσει για περικοπές. Θετικός μετασχηματισμόςΕνώ υπάρχει ελπίδα για θετικό μετασχηματισμό στον μεταποιητικό τομέα μακροπρόθεσμα, οι βραχυπρόθεσμες προοπτικές θα συνεχίσουν να είναι γεμάτες προκλήσεις. Όποιος σχηματίσει την επόμενη γερμανική κυβέρνηση θα πρέπει να κάνει κάποιες δύσκολες εκκλήσεις. «Εξακολουθώ να είμαι αισιόδοξος», λέει ο οικονομολόγος Dr de la Rubia, ο οποίος υπογραμμίζει την ανάγκη αναβάθμισης των υποδομών της Γερμανίας που είναι πλέον «τόσο προφανής» που όποιος σχηματίσει την επόμενη κυβέρνηση της χώρας θα πρέπει να αναλάβει δράση. «Νομίζω ότι θα πουν, «εντάξει, η κρίση είναι πραγματικά εκεί και τώρα θα κάνουμε ένα μεγάλο άλμα». Αυτή είναι η ελπίδα και
Είδη πολυτελείας: Γιατί 50 εκατομμύρια άνθρωποι σταμάτησαν να τα αγοράζουν
Οι μάρκες πολυτελείας όπως Dior και Burberry γνώρισαν καθίζηση μετά από «αθετήσεις υποσχέσεων» στους πελάτες Τα πάντα ρει, μηδέποτε κατά τ’ αυτό μένειν, έλεγε ο Ηράκλειτος. Και έτσι παρά τα χρόνια ισχυρών επιδόσεων, η αγορά για προσωπικά είδη πολυτελείας πρόκειται να επιβραδυνθεί φέτος για πρώτη φορά από τη Μεγάλη Ύφεση του 2009. Τώρα, 50 εκατομμύρια καταναλωτές πολυτελείας είτε έχουν εγκαταλείψει την αγορά επώνυμων ειδών είτε δεν αντέχουν οικονομικά, προειδοποιεί η νέα ετήσια έκθεση πολυτελείας της Bain & Company. Μόνο το ένα τρίτο των εμπορικών σημάτων πολυτελείας θα κλείσει τη χρονιά με θετική ανάπτυξη, υποστήριξε η Bain, από τα δύο τρίτα πέρυσι. Κοιτάζοντας το μέλλον, ανέφερε ότι για να παραμείνουν ζωντανές, οι επωνυμίες πρέπει να επαναξιολογήσουν την πρόταση αξίας τους — κυρίως για την γενιά Gen Z και να συνεχίσουν να ανταποκρίνονται στις αυξανόμενες προσδοκίες τους. Αλλά πώς; Η Μαρί Ντρίσκολ, αναλύτρια μετοχών που επικεντρώνεται στο λιανικό εμπόριο πολυτελείας, είπε στο Fortune ότι το κλειδί είναι η επανεφεύρεση. «Επιστρέψτε στα βασικά, κάντε τα προϊόντα πιο εμπνευσμένα, κάντε την εμπειρία αγορών υπέροχη», είπε η Ντρίσκολ. «Πρέπει να δίνεις συνεχώς στους καταναλωτές από μια νέα οπτική γωνία και να τους εκπλήσσεις και να τους ευχαριστείς». «Ένα υπέροχο παγωτό καταντάει βαρετό από τη στιγμή που το παίρνετε για πέμπτη φορά», πρόσθεσε η Ντρίσκολ. Υποσχέσεις που αθετήθηκανΣε κάποιο επίπεδο, οι μάρκες αθέτησαν τις υποσχέσεις τους προς τους καταναλωτές, είπε η Ντρίσκολ. «Από το 2019, σημειώθηκε υψηλή αύξηση της τιμής στα είδη πολυτελείας χωρίς αντίστοιχη αύξηση στην καινοτομία, στην εξυπηρέτηση, στην ποιότητα ή στην απήχηση που θα έπρεπε να προσφέρει μια μάρκα πολυτελείας», πρόσθεσε η Ντρίσκολ. «Φέτος, αυτό έπληξε πραγματικά τους καταναλωτές και νιώσαμε τον πλήρη αντίκτυπο». Ίσως, αυτό εξηγεί ως έναν βαθμό γιατί οι εταιρείες πολυτελείας, συμπεριλαμβανομένης της LVMH (η οποία κατέχει τους Dior και Louis Vuitton), Burberry και Kering (ιδιοκτήτρια της YSL και της Gucci), έχασαν τους στόχους εσόδων φέτος. Στην πραγματικότητα, η LVMH εκθρονίστηκε ως η πιο πολύτιμη εταιρεία της Ευρώπης τον Σεπτέμβριο του 2023 από τη Novo Nordisk, την κατασκευάστρια του Ozempic. Οι πελάτες, πέρα από τις εντυπωσιακές τιμές με τις οποίες οι μισθοί τους σπάνια συμβαδίζουν, είναι πιθανό να αυξάνονται χωρίς να εντυπωσιάζονται από τα προϊόντα που έχουν να προσφέρουν αυτές οι μάρκες υψηλής ποιότητας. Κάποιοι περισσότερο από άλλους. Ο Μάικλ Κορς, ιδρυτής της ομώνυμης Michael Kors, είπε κατά τη διάρκεια της Εβδομάδας Μόδας της Νέας Υόρκης τον Σεπτέμβριο ότι παλεύει με την «κούραση της επωνυμίας» σε μια προσπάθεια να εξηγήσει τις μειώσεις εσόδων κατά 14% από έτος σε έτος, δείχνοντας τη γρήγορη μόδα και τους influencers που συμβαδίζουν με τις τάσεις πολύ, πολύ πιο γρήγορα. «Ο καταναλωτής πολυτελείας θέλει κάτι που είναι σπάνιο, μοναδικό, κατά παραγγελία, όμορφο και αποκλειστικά δικό του», είπε στο Fortune η Χίθα Χέρτσογκ, αναλυτής λιανικής. Από το να δημιουργούν ιδιαίτερα κομμάτια για τους VIP πελάτες τους ή να δημιουργήσουν κάτι που οι πελάτες μπορούν να προσπαθήσουν να αποκτήσουν τελικά». Μια σημαντική εξαίρεση είναι η Hermés, η οποία εκτοξεύτηκε στα ύψη φέτος, ενώ οι αντίπαλοι της δυσκολεύονται. Η Χέρτσογκ είπε ότι αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην τσάντα Birkin, η οποία συγκεντρώνει μακριές λίστες. Αυτή η αποκλειστικότητα, είπε η Χέρτσογκ, «δημιουργεί ένα μυστήριο σχετικά με την κατοχή κάτι σπάνιου και του δίνει την αίσθηση της αξίας όταν κοιτάς την τιμή». Το σύνδρομο της ΚίναςΗ Κίνα στήριζε την ανάπτυξη της πολυτέλειας από το 2000 μέχρι την πανδημία. «Η ανάπτυξη πολυτέλειας παγκοσμίως επωφελήθηκε από την ανάπτυξη της κινεζικής μεσαίας τάξης, της φιλόδοξης τάξης και των ανθρώπων που έγιναν εκατομμυριούχοι», είπε η Ντρίσκολ. Η LVMH σημείωσε πτώση εσόδων κατά 3% τον περασμένο μήνα, λόγω σε μεγάλο βαθμό των συνεχιζόμενων επιπτώσεων του πληθωρισμού στη συμπεριφορά των καταναλωτών, ειδικά στην κρίσιμη κινεζική αγορά. Από την πλευρά της, η Kering ανέφερε πτώση 15% από έτος σε έτος τον περασμένο μήνα. Η Bain είπε ότι η απότομη μείωση των δαπανών στην Κίνα οφείλεται στην «ελλιπή εμπιστοσύνη των καταναλωτών». Σε παγκόσμιο επίπεδο, το τρέχον οικονομικό περιβάλλον έχει κάνει πολλούς «φιλόδοξους» αγοραστές πιο συντηρητικούς στις δαπάνες τους, δήλωσε στο Fortune ο Νίκολας Λίνας-Καριζόσα, συνεργάτης της BCG που επικεντρώνεται στην πολυτέλεια. «Δίνουν προτεραιότητα είτε στις χρηματοοικονομικές επενδύσεις είτε στις δαπάνες σε άλλες κατηγορίες που θεωρούν πιο σημαντικές για αυτούς». Συνολικά, ολόκληρος ο τομέας πολυτελείας πρόκειται να συρρικνωθεί κατά 2% κατά την περίοδο πλήρους έτους του 2024, είπε η Bain. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι οι καταναλωτές σταματούν εντελώς τις δαπάνες τους. Οι τομείς των ταξιδιών, του εκλεκτού κρασιού και της εστίασης και των αυτοκινήτων ανέφεραν μέτρια ανάπτυξη φέτος. Επιπλέον, μια «σταδιακή ανάκαμψη» στα τέλη του 2025 είναι παρόλα αυτά πιθανή στην Κίνα, στην Ευρώπη, στις ΗΠΑ και ιδιαίτερα στην Ιαπωνία, όπου οι αγοραστές επωφελούνται από τις ευνοϊκές συναλλαγματικές ισοτιμίες. Πηγή: ot.gr