Η Intel διευρύνει το κέντρο συσκευασίας και δοκιμών της στην νοτιοδυτική Κίνα
Η Intel, κορυφαία αμερικανική εταιρεία στον τομέα των μικροκυκλωμάτων, ανακοίνωσε την ανάπτυξη του κέντρου συσκευασίας και δοκιμών της στη νοτιοδυτική Κίνα, με σκοπό την ενίσχυση της τοπικής αλυσίδας εφοδιασμού και τη βελτίωση της εξυπηρέτησης των Κινέζων πελατών της. Η πρόσφατη αύξηση κεφαλαίου κατά 300 εκατομμύρια δολάρια (277,35 εκατομμύρια ευρώ) θα επιτρέψει την ανάπτυξη νέας παραγωγικής ικανότητας στην Τσενγκτού, πρωτεύουσα της επαρχίας Σιτσουάν. Αυτή η νέα ικανότητα θα εστιάσει κυρίως στην παροχή υπηρεσιών συσκευασίας και δοκιμών για μικροκυκλώματα που χρησιμοποιούνται σε ηλεκτρονικούς διακομιστές του Διαδικτύου, με σκοπό να καλύψει καλύτερα τις ανάγκες των Κινέζων πελατών για ειδικές λύσεις συσκευασίας. Τέλος, η Intel ανακοίνωσε ότι θα ιδρυθεί ένα νέο κέντρο εξυπηρέτησης πελατών, το οποίο θα αποσκοπεί στην ενίσχυση της λειτουργίας της τοπικής αλυσίδας εφοδιασμού και στην αύξηση της υποστήριξης για τους Κινέζους πελάτες.
Black Friday – Cyber Monday: 1 στους 2 Έλληνες σκοπεύει να κάνει αγορές
Οι αντιδράσεις των Ελλήνων καταναλωτών για τις επικείμενες εκπτώσεις των Black Friday και Cyber Monday είναι ανάμεικτες σύμφωνα με στοιχεία. Συγκεκριμένα αυτό προκύπτει από τα αρχικά αποτελέσματα της έρευνας Future Consumer Index Ελλάδα 2024 της ΕΥ, που θα δημοσιευθεί τον Δεκέμβριο. Ειδικότερα, σε σχετική ερώτηση, το 50%, δηλαδή μόλις ένας στους δύο των συμμετεχόντων στην έρευνα ανέφερε ότι σχεδιάζει να κάνει αγορές αξιοποιώντας τις εκπτώσεις της Black Friday και της Cyber Monday. Η έρευνα, που διεξάγεται κάθε χρόνο στην Ελλάδα από το 2021 σε συνεργασία με την MRB και είναι μέρος της παγκόσμιας σειράς ερευνών της ΕΥ, εξετάζει τις τάσεις, τις προτιμήσεις και τις ανησυχίες των καταναλωτών, εν μέσω του αβέβαιου οικονομικού κλίματος και του υψηλού πληθωρισμού που παρατηρείται τα τελευταία χρόνια. Η διάθεση των καταναλωτών για αγορές σχετίζεται με το εισόδημα και τις τιμές των προϊόντων. Από τις πέντε κατηγορίες καταναλωτών που αναλύει η έρευνα, το 62% εκείνων που θεωρούν την τιμή και την προσιτότητα ως κύρια κριτήρια (Affordability First) αναφέρουν πως δεν σκοπεύουν να αγοράσουν τίποτα. Οι νέοι ηλικίας 18-29 ετών δείχνουν τη μεγαλύτερη διάθεση για αγορές, με ποσοστό 65%, και ειδικά οι φοιτητές φτάνουν το 69%. Ακολουθεί η ομάδα ηλικίας 40-49 ετών με ποσοστό 54%. Επιπλέον, η παρουσία παιδιών στην οικογένεια φαίνεται να επηρεάζει θετικά τις προθέσεις για αγορές, καθώς το 60% των γονέων με ανήλικα παιδιά σκοπεύει να πραγματοποιήσει αγορές. Αν και οι καταναλωτές δείχνουν διστακτικότητα να πραγματοποιήσουν αγορές, είναι προφανές ότι εκτιμούν τις προσφορές που ισχύουν αυτή την περίοδο. Συγκεκριμένα, από αυτούς που σκοπεύουν να αγοράσουν, σχεδόν το 79% των συμμετεχόντων στην έρευνα δήλωσαν ότι θα αναβάλουν κάποιες αγορές τους μέχρι την Black Friday και την Cyber Monday. Αυτά τα ευρήματα ενισχύουν τη διαπίστωση των διεθνών ερευνών της ΕΥ, ότι η οικονομική επιβράδυνση και ο πληθωρισμός έχουν προκαλέσει αβεβαιότητα στους καταναλωτές, οδηγώντας τους να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί στις αγορές τους, ενώ σημειώνεται ότι πολλοί από αυτούς επιλέγουν να ζουν μόνο με τα πιο στοιχειώδη αγαθά. “Παρότι το καταναλωτικό κοινό στην Ελλάδα έχει πλέον εξοικειωθεί με τα μεγάλα εκπτωτικά γεγονότα, όπως η Black Friday και η Cyber Monday, η οικονομική αβεβαιότητα και οι υψηλές τιμές καθιστούν τους καταναλωτές επιφυλακτικούς, όπως, εξάλλου, και στον υπόλοιπο κόσμο. Οι επιχειρήσεις του λιανεμπορίου και των καταναλωτικών ειδών, θα πρέπει να προσαρμόσουν τις στρατηγικές τους κινήσεις στα νέα δεδομένα. Υπάρχουν πολλά παγκόσμια best practices από όπου θα μπορούσαν να αντλήσουν εμπειρία οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα – μεταξύ άλλων, η αξιοποίηση δεδομένων καταναλωτών σε ζωντανό χρόνο με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης για την πρόβλεψη της ζήτησης (demand sensing) και τη διαμόρφωση προσωποποιημένων προσφορών βάσει προτιμήσεων, καθώς και η χρήση αλγόριθμων dynamic pricing για την εποπτεία της πορείας των τιμών του ανταγωνισμού και την επαναπροσαρμογή τους σε ζωντανό χρόνο” αναφέρει ο Εταίρος της EY Ελλάδος και Επικεφαλής Τομέα Λιανεμπορίου της EY στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, Θάνος Μαύρος αξιολογώντας τις προθέσεις των καταναλωτών σχετικά με τις αγορές την περίοδο των Black Friday και Cyber Monday.
Κατανάλωση: Ποια γενιά είναι τελικά πιο έτοιμη να ξοδέψει;
Νέα ρευνα παρατηρεί σκαμπανεβάσματα στις τάσεις για κατανάλωση – Ποιοι βρίσκονται στην κορυφή Έντονο είναι το ηλικιακό χάσμα που παρατηρείται στην κατανάλωση και στις τάσεις ή την προθυμία για δαπάνες, ενόψει και της εορταστικής περιόδου που βρίσκεται προ των πυλών. Σύμφωνα με την τρίτη ετήσια έρευνα «State of the American Shopper» της εταιρείας χρηματοοικονομικών υπηρεσιών Bread Financial, οι νεότεροι καταναλωτές είναι γενικά πιο αισιόδοξοι για την οικονομία και κατά συνέπεια εμφανίζονται πιο πρόθυμοι να ξοδέψουν σε σχέση με τους μεγαλύτερους σε ηλικία. Τα αποτελέσματα αποκαλύπτουν ότι σχεδόν δύο στους τρεις (64%) ερωτηθέντες της Gen Z και της χιλιετίας είναι θετικοί για την οικονομία, έναντι τεσσάρων στους 10 ερωτηθέντες των baby boomers. Ομοίως, το 77% των ερωτηθέντων της Gen Z και των millennial είναι σίγουροι ότι βρίσκονται σε καλό δρόμο οικονομικά, 10% περισσότεροι από τους επτά στους δέκα ερωτηθέντες baby boomer που δήλωσαν το ίδιο. Συνολικά, περισσότεροι από τους μισούς (53%) των ερωτηθέντων ανέφεραν πως θα μειώσουν τις δαπάνες τους φέτος – ποσοστό που όπως επισημαίνει και το ChainStoreAge φαίνεται μεγάλο, ωστόσο είναι μειωμένο σε σχέση με το 58% όλων των ερωτηθέντων στην έκδοση της έρευνας για το 2023. Ανά γενιάΑναλυτικά ανά γενιά, η έρευνα δείχνει ότι σχεδόν οι μισοί από τους ερωτηθέντες της Gen Z (45%) και των millennial (44%) δήλωσαν ότι ξοδεύουν περισσότερα φέτος, σε σύγκριση με μόνο το 26% των ερωτηθέντων baby boomers και το 30% των ερωτηθέντων της Gen X που δηλώνουν ότι αυξάνουν τις δαπάνες τους. Αντίθετα, μόνο το 19% των ερωτηθέντων Gen Z-ers και το 25% των millennials ξοδεύουν λιγότερα χρήματα από έτος σε έτος, σε σύγκριση με το 38% των ερωτηθέντων της γενιάς boomer και το 37% των ερωτηθέντων της γενιάς X. Περισσότερο από το ένα τρίτο (34%) δηλώνουν περίεργοι για το πώς η τεχνητή νοημοσύνη θα μπορούσε να βελτιώσει την εμπειρία αγορών τους. Σχεδόν οι μισοί από τους ερωτηθέντες (46%) μάλιστα σημείωσαν πως θα χρησιμοποιούσαν την τεχνητή νοημοσύνη για να βρουν την καλύτερη προσφορά. Κατανάλωση σε κατάστημα ή online;Εννέα στους δέκα καταναλωτές που συμμετείχαν στην έρευνα εξακολουθούν να ψωνίζουν από τα φυσικά καταστήματα και το 34% δηλώνει ότι ψωνίζει από τα καταστήματα πιο συχνά. Περισσότερο από το ένα τρίτο (36%) που είναι διαδικτυακοί αγοραστές πραγματοποίησαν μια αγορά στην εφαρμογή κινητού τηλεφώνου ενός λιανοπωλητή (από 33% το 2023) και ένας στους πέντε ερωτηθέντες διαδικτυακούς αγοραστές (20%) πραγματοποίησε μια αγορά στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (από μόλις 17% το 2023). Πηγή: ot.gr
Διατηρητέο στη Θεσσαλονίκη μετατρέπεται σε 5άστερο ξενοδοχείο
Την αναδιαμόρφωση του ακινήτου που βρίσκεται στη συμβολή των οδών Μητροπόλεως 21 και Κομνηνών 9 «τρέχει» η «Όμικρον Άλφα ΙΚΕ», συμφερόντων Κώστα Αμοιρίδη. Το «πράσινο φως» από το υπ. Πολιτισμού. Εύα Δ. Οικονομάκηoikeva@yahoo.gr Το «πράσινο φως» για τη μετατροπή ενός από τα πιο εμβληματικά διατηρητέα ακίνητα της Θεσσαλονίκης σε πολυτελές ξενοδοχείο έδωσε προ ημερών το υπουργείο Πολιτισμού. Συγκεκριμένα, η Γενική Διεύθυνση Αναστήλωσης Μουσείων και Τεχνικών Έργων ενέκρινε την αποκατάσταση του κτιρίου που βρίσκεται στη συμβολή των οδών Μητροπόλεως 21 και Κομνηνών 9 με στόχο την επανάχρησή του ως ξενοδοχείο 5 αστέρων με καταστήματα. Το ακίνητο, στο οποίο λειτουργούσε στο παρελθόν το ξενοδοχείο «Tourist», είναι ιδιοκτησίας του Βορειοελλαδίτη επιχειρηματία Κώστα Αμοιρίδη, γνωστού από τη δραστηριοποίησή του στην αγορά ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών. Το project, φορέας του οποίου είναι η εταιρεία «Όμικρον Άλφα ΙΚΕ», προβλέπει την αναμόρφωση του τέταρτου ορόφου και την προσθήκη καθ’ ύψος πέμπτου ορόφου και δώματος, μία επένδυση που κινείται στην περίμετρο των 5 εκατ. ευρώ. Οι όροιΜε δεδομένο, ωστόσο, ότι το ακίνητο είναι διατηρητέο, βρίσκεται στο κέντρο της βορειοελλαδίτικης πόλης και στόχος είναι να μην προκληθεί «αλλοίωση του χαρακτήρα και της φυσιογνωμίας του ευρύτερου ιστορικού τόπου», το υπουργείο Πολιτισμού έθεσε όρους για την ανάπλασή του. Στην κατεύθυνση αυτή, σύμφωνα με τη σχετική απόφαση, η αποκατάσταση των όψεων του κτιρίου θα πρέπει να γίνει με υλικά συμβατά με τα αρχικά, χωρίς επενδύσεις, και με διατήρηση-αποκατάσταση των στοιχείων που συνθέτουν τον αυθεντικό του διάκοσμο. «Σε περίπτωση που κατά την εκτέλεση των εργασιών προκύψουν νέα στοιχεία σχετικά με την αρχική μορφή των κύριων όψεων του κτιρίου στη ζώνη του ισογείου ή διαπιστωθούν διαφορές σε σχέση με την πρόταση αποκατάστασής τους, να υποβληθεί αντίστοιχη πρόταση τροποποίησης στην ΥΝΜΤΕ (Υπηρεσία Νεωτέρων Μνημείων και Τεχνικών Έργων) Κεντρικής Μακεδονίας. Ο επαναχρωματισμός του κτηρίου να γίνει μετά από εφαρμογή δειγμάτων, σε συνεργασία με την ΥΝΜΤΕ Κεντρικής Μακεδονίας», επισημαίνεται στην απόφαση που δημοσιεύτηκε στις 25 Οκτωβρίου. Επιπλέον, ένας από τους όρους προβλέπει την υποβολή στην ΥΝΜΤΕ Κεντρικής Μακεδονίας προς έγκριση σχέδια της πινακίδας σήμανσης του ξενοδοχείου, η οποία θα πρέπει να είναι περιορισμένων διαστάσεων, μη φωτεινή και μη ηλεκτροδοτούμενη. Η ιστορία του ξενοδοχείουΤο «Tourist Hotel» ήταν ένα από τα παλαιότερα ξενοδοχεία του κέντρου της Θεσσαλονίκης. Κατασκευάστηκε γύρω στο 1921, με χρήση ξενοδοχείου στους ορόφους και καταστημάτων στο ισόγειο, και χαρακτηρίστηκε ως διατηρητέο το 1983. Το ξενοδοχείο, το οποίο λειτουργούσε μέχρι τον Μάρτιο του 2020, όταν ξεκίνησε η πανδημία του κορωνοϊού, είχε στο παρελθόν δυναμικότητα 35 δωματίων. Το 2020 η Φιλεκπαιδευτική Εταιρεία και η οικογένεια Παπαϊωάννου, ως συνιδιοκτήτριες του ακινήτου, προχώρησαν στην προκήρυξη διαγωνισμού με στόχο την πώλησή του. Πλειοδότης του διαγωνισμού αναδείχθηκε η οικογένεια Αμοιρίδη. Το πλάνο ανάπλασης του πρώην «Tourist Hotel» προβλέπει, πέρα από την αναμόρφωση του τέταρτου ορόφου και την προσθήκη πέμπου, την αύξηση της δυναμικότητας της μονάδας με συνολικά 52 δωμάτια. Σημειώνεται ότι η Αμοιρίδης – Σαββίδης Α.Ε. δραστηριοποιείται από το 1989 στον χώρο εισαγωγής και εμπορίας οικιακών ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών. Η εταιρεία έχει συνάψει εμπορικές συμφωνίες με τους μεγαλύτερους κατασκευαστές παγκοσμίως και διακινεί ως αποκλειστικός αντιπρόσωπος στην Ελλάδα μεγάλα brands στο χώρο του οικιακού εξοπλισμού όπως η Morris, η United και η F&U. Πηγή: euro2day.gr
Resolve.ai: Startup με ελληνικές ρίζες και επενδυτές από Google και LinkedIn
Μέσα σε ένα χρόνο λειτουργίας κατάφερε να κερδίσει την εμπιστοσύνη στελεχών από διεθνείς κολοσσούς. Ο λόγος για την Resolve.ai, την startup με ιδρυτή και CEO τον Σπύρο Ξανθό που «σήκωσε» 35 εκατ. δολάρια. Μαρία Μόσχουmosxoumariam@gmail.com Η resolve.ai, μια καινοτόμος startup με ελληνικές ρίζες, έχει ήδη καταφέρει να ξεχωρίσει στον κόσμο της τεχνολογίας, συγκεντρώνοντας 35 εκατομμύρια δολάρια χρηματοδότησης πριν ακόμη συμπληρώσει ένα χρόνο λειτουργίας. Ο κατάλογος των επενδυτών είναι εντυπωσιακός, περιλαμβάνοντας διακεκριμένα ονόματα όπως ο Reid Hoffman, ιδρυτής του LinkedIn, και ο Jeff Dean της Google. Αυτή η υποστήριξη αποδεικνύει την πίστη των επενδυτών στη δυνατότητα της resolve.ai να εξελιχθεί σε ηγετική δύναμη της αγοράς. Ιδρυτής και CEO της είναι ο Σπύρος Ξανθός (φωτ.), ο οποίος με τη βοήθεια σημαντικών επενδυτών από την παγκόσμια tech σκηνή, σχεδιάζει ένα λαμπρό μέλλον για την εταιρεία του. Με έδρα το Σαν Φρανσίσκο, η resolve.ai προγραμματίζει τη βελτίωση της παραγωγικότητας των μηχανικών λογισμικού μέσω μιας σειράς εργαλείων Tεχνητής Nοημοσύνης που αυτοματοποιούν τις διαδικασίες ανάπτυξης. Η τεχνολογία αυτή προορίζεται να μεταφέρει την επανάσταση της AI στο λογισμικό. Στα μελλοντικά σχέδια της startup, υπάρχει πρόθεση για επέκταση και στην Ελλάδα. Συνιδρυτής στην εταιρεία είναι ο Mayank Agarwal, μια γνωριμία που ξεκίνησε από το πανεπιστήμιο και με στενή συνεργασία έχουν φτάσει σε αρκετές επιτυχημένες εταιρείες στον τομέα της τεχνολογίας. Η εμπειρία τους στο σχεδιασμό εργαλείων που χρησιμοποιούν οι μηχανικοί λογισμικού τους παρέχει ένα μοναδικό πλεονέκτημα στην αγορά. Η resolve.ai επιδιώκει να επιλύσει τα προβλήματα που προκύπτουν από την πολυπλοκότητα των λογισμικών συστημάτων, απελευθερώνοντας τους μηχανικούς από τις χρονοβόρες διαδικασίες συντήρησης. Μέσω ενός αυτοματοποιημένου συστήματος AI, η εταιρεία στοχεύει να μειώσει τον χρόνο που απαιτείται για την επίλυση προβλημάτων, βελτιώνοντας την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα των ομάδων. Η resolve.ai έχει ήδη εξασφαλίσει συνεργασίες με σημαντικές εταιρείες όπως η Blueground και η DataStax, αποδεικνύοντας την ικανότητά της να προσφέρει άμεσα αποτελέσματα στην αγορά. Πηγή: euro2day.gr
«Κλειδώνει» το «αντίο» Hochtief από την Ολυμπία Οδό – Οι καραμπόλες στις συμβάσεις παραχώρησης
Από τον Γιώργο Παπακωνσταντίνου Θέμα… χρόνου θεωρείται, όπως τουλάχιστον εκτιμούν στην κατασκευαστική αγορά, η επισημοποίηση της αποχώρησης της Hochtief από τη μεγάλη οδική σύμβαση παραχώρησης της «Ολυμπίας Οδού». Της παραχωρησιούχου κοινοπραξίας, δηλαδή, που έχει κατασκευάσει και διαχειρίζεται / λειτουργεί / συντηρεί / εκμεταλλεύεται τον αυτοκινητόδρομο «Ελευσίνα – Κόρινθος – Πάτρα», και προσεχώς και το τμήμα «Πάτρα – Πύργος» που ως γνωστόν έχει «κουμπώσει» εκ νέου στην παραχώρηση. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι διεργασίες, τις οποίες είχε αποκαλύψει προ μηνών το insider.gr, είναι σε προχωρημένο στάδιο και σύντομα ενδέχεται να έχουμε εξελίξεις, εφόσον βέβαια δεν προκύψει κάποια αλλαγή ή ανατροπή. Όπως και τότε είχαμε αναφέρει, η Hochtief, που εδώ και καιρό ουσιαστικά έχει αποχωρήσει από το «παιχνίδι» της διεκδίκησης νέων μεγάλων συμβάσεων παραχώρησης ή ΣΔΙΤ στην Ελλάδα, ετοιμάζεται, κατά πληροφορίες, να αποχωρήσει από την «Ολυμπία Οδό», ρευστοποιώντας το μερίδιό της που ανέρχεται σε 17%. Η Hochtief, εισηγμένη σε γερμανικό χρηματιστήριο, δραστηριοποιείται στη Ευρώπη, τη Βόρειο Αμερική και την Αυστραλία. Το 2007 στο μετοχικό της κεφάλαιο εισήλθε ο μεγάλος ισπανικός κατασκευαστικός όμιλος ACS, ο οποίος σήμερα κατέχει το 75,7%. Εφόσον δεν έχουμε κάποια αλλαγή της τελευταίας στιγμής, οι άλλοι εταίροι της κοινοπραξίας, δηλαδή η γαλλική VINCI Concessions και οι εγχώριες ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις (όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ), ΑΒΑΞ και ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ θα ασκήσουν τα δικαιώματά τους για την εξαγορά, από κοινού, των μετοχών της Hochtief στην εταιρεία παραχώρησης (Ολυμπία Οδός) αλλά και στην εταιρεία λειτουργίας. Τα μερίδιαΟι άλλοι «εταίροι» της Hochtief έχουν τα εξής μερίδια: η γαλλική VINCI CONCESSIONS 29,9%, η ΑΒΑΞ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ μερίδιο 19,1%, η ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ 17% και η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ με ποσοστό 17%. Εφόσον το ποσοστό της HOCHTIEF PPP SOLUTIONS πάει αναλογικά στους «4», τότε η VINCI Concessions θα ξεπεράσει οριακά το 36%, η ΑΒΑΞ Παραχωρήσεις το 23%, η ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις θα προσεγγίσει το 20,5%, όσο και η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Σε κάθε περίπτωση, η «τετράδα» θα συνεχίσει την επιτυχημένη λειτουργία του έργου, στο οποίο από τα μέσα του 2025 θα ενσωματωθεί και το οδικό τμήμα «Πάτρα – Πύργος», μήκους 74 χλμ., που κατασκευάζουν οι ΤΕΡΝΑ, ΑΚΤΩΡ, ΑΒΑΞ. Η ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. συστάθηκε το 2008 ως εταιρία ειδικού σκοπού προκειμένου να υλοποιήσει τη Σύμβαση Παραχώρησης του Αυτοκινητόδρομου Ελευσίνα- Κόρινθος- Πάτρα- Πύργος- Τσακώνα. Ως Παραχωρησιούχος του έργου είναι υπεύθυνη για τη μελέτη, κατασκευή, χρηματοδότηση, συντήρηση και λειτουργία του αυτοκινητόδρομου για μια περίοδο 30 ετών, δηλαδή η σύμβαση εκπνέει το 2038. Οι «καραμπόλες» στις ΠαραχωρήσειςΒέβαια, το ζητούμενο σε αυτή την περίπτωση δεν είναι τόσο, ή μάλλον μόνο, η αποχώρηση της Hochtief, όσο, κατά βάση, αν θα δούμε και άλλες κινήσεις στη δευτερογενή αγορά παραχωρήσεων. Άλλωστε, ήδη π.χ. η ΑΒΑΞ έχει ρευστοποιήσει την συμμετοχή της στη «Γέφυρα Ρίο – Αντίρριο» (κοντά στο 20,5% και 21,55% στην ΓΕΦΥΡΑ Λειτουργία ΑΕ) με τις Vinci – ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις να αγοράζουν αναλογικά τις μετοχές της, ενώ, ήδη, πριν καλά καλά ξεκινήσει η λειτουργία της «Νέας Αττικής Οδού» υπό τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, το family office της κας Μαριάνας Λάτση απέκτησε το 10% και ουδείς αποκλείει, σε βάθος χρόνου, να προκύψουν και άλλοι ενδιαφερόμενοι καθώς πρόκειται για το πλέον «χρυσό» asset στις οδικές συμβάσεις. Επίσης, αξίζει να υπενθυμίσουμε ότι η Hochtief παραμένει leader στον «ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟ ΑΙΓΑΙΟΥ», με μερίδιο στην εταιρεία παραχώρησης 38,89%. Οι άλλοι μέτοχοι είναι οι ΑΒΑΞ με 23,61%, ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις με 22,22% και Vinci με 15,28%. Σε μια παραχώρηση στην οποία, όπως επίσης έχει αποκαλύψει το insider.gr, και προ ολίγων μηνών σημείωνε εκ νέου, έχει γίνει αναδιάρθρωση δανεισμού με μεγάλα οφέλη για τους εταίρους. Κατά πόσο η Hochtief λάβει απόφαση για αποχώρηση και από αυτή την παραχώρηση, θα φανεί στο μέλλον. Σε κάθε περίπτωση, βρισκόμαστε σε μια περίοδο στην οποία οι παραχωρήσεις, κυρίως οι οδικές (αλλά όχι μόνο αυτές), φαίνεται να αποτελούν βασικό πυλώνα ανάπτυξης για τους ομίλους που ποντάρουν σε μακροπρόθεσμες, και σχετικά σταθερές, σημαντικές ροές ενώ γίνεται «μάχη» για τη διεκδίκηση σχετικών συμβάσεων (και ΣΔΙΤ). Μένει, λοιπόν, να δούμε αν σε υφιστάμενες παραχωρήσεις (οδικές ή άλλες) προκύψουν νέες αλλαγές μετοχικών μεριδίων (αν και η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ελέγχει το 100% σε Νέα – Κεντρική Οδό, ενώ ο ΜΟΡΕΑΣ δεν φέρνει κέρδη). Βέβαια, δεν έχουν λείψει τα σενάρια περί πιθανής εισόδου άλλων ομίλων στην παραχώρηση του ΒΟΑΚ, όπου είναι προσωρινή ανάδοχος η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (περιμένει τις υπογραφές, προ ημερών μόλις το υπ. Υποδομών ενέκρινε την Επικαιροποιημένη Ενδιάμεση Χρηματοδότηση Περιόδου Οριστικοποίησης – χρηματοδοτική δομή της προφοράς, αλλά και την ένταξη της προαίρεσης, ήτοι του τμήματος Κίσσαμος – Χανιά, περιλαμβανομένου και του Α/Κ ΒΟΑΚ – Οδός προς Α/Δ Χανίων). Όπως και άλλες φορές έχουμε αναφέρει, έχουν ακουστεί τα ονόματα τουλάχιστον 2-3 σχημάτων, αλλά εσχάτως έχει «κάτσει το θέμα». Επιπρόσθετα, δεν έχει περάσει μεγάλο χρονικό διάστημα από τότε που κυκλοφορούσαν σενάρια περί ενδιαφέροντος συγκεκριμένου ομίλου (ή και άλλου) για απόκτηση είτε ολόκληρης θυγατρικής παραχωρήσεων είτε για αγορά μεμονωμένων μετοχικών μεριδίων. Ωστόσο, το μέλλον θα δείξει αν παραμείνουμε σε επίπεδο σεναριολογίας ή προκύψει κάποιο deal σε κάποια παραχώρηση ή σε ΣΔΙΤ. Πηγή: insider.gr
Τριπλή διάκριση για τα Super Market Χαλκιαδάκης για πρωτοβουλίες που ξεχώρισαν
Τα Super Markets Χαλκιαδάκης απέσπασαν τρεις διακρίσεις στα Supermarket Awards 2024. Στην τελετή απονομής, την Τρίτη 15 Οκτωβρίου στο Radisson Blu Park Hotel, η εταιρεία απέσπασε το Gold βραβείο στην κατηγορία «Συμβολή στην Ανάπτυξη & την Εθνική Οικονομία» για τη μακροχρόνια συνεργασία με τους τοπικούς παραγωγούς της Κρήτης, για τις σταθερές σχέσεις με περισσότερους από 600 τοπικούς προμηθευτές. Η διάκριση αυτή τονίζει τη δέσμευση της εταιρείας να στηρίζει τη νέα γενιά παραγωγών που διατηρεί τις παραδόσεις, αλλά και τις υψηλές αξίες ποιότητας. Τα κρητικά προϊόντα βρίσκονται στα ράφια των καταστημάτων, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα της τοπικής οικονομίας, αφού, σημειωτέον το 25% σχεδόν του τζίρου της να επιστρέφει στην τοπική οικονομία. Η Χαλκιαδάκης Α.Ε. βραβεύτηκε επίσης με το Silver βραβείο στην κατηγορία «Δίκτυο & Καταστήματα – Φυσικά & Online» για την αναβάθμιση του ηλεκτρονικού καταστήματος xalkiadakis.gr. Το site προσφέρει εύκολη πλοήγηση, ταχύτητα και ευελιξία, επιτρέποντας στους καταναλωτές να ολοκληρώνουν τις αγορές τους γρήγορα και να απολαμβάνουν τις ίδιες ποιοτικές υπηρεσίες που προσφέρονται στα φυσικά καταστήματα, όπως έκδοση εκπτωτικής κάρτας, ενημέρωση για τις προσφορές, ηλεκτρονική αγορά και παράδοση εντός 24 ωρών. Η νέα ιστοσελίδα ανταποκρίνεται πλήρως στις ανάγκες του σύγχρονου καταναλωτή. Τέλος, η εταιρεία τιμήθηκε με το Silver βραβείο στην κατηγορία «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη – Άνθρωπος», για πρωτοβουλία που ανέλαβαν στον χώρο του αθλητισμού, ανακαινίζοντας πλήρως γήπεδο ποδοσφαίρου για τα παιδιά που φιλοξενούνται στο Παράρτημα Προστασίας Παιδιού στη Νεάπολη, προσφέροντας τους έναν ασφαλή και λειτουργικό χώρο που θα συμβάλλει στην κοινωνικοποίηση τους και την ένταξή τους καθημερινότητα. Στα Supermarket Awards 2024 παρευρέθηκαν παραλαμβάνοντας τα βραβεία ο Διευθυντής του ecommerce Γιώργος Μπαλόπητας, ο Διευθυντής Τμήματος Συσκευασίας Μαναβικής Αγορών στα Λαχανικά Γιώργος Κριθινάκης και ο Διευθυντής Marketing Μιχάλης Τζαγκαράκης.
Η Foundever προβλέπει σημαντικές αλλαγές στην εξυπηρέτηση πελατών έως το 2035
Το 2035, η ιδανική ομάδα θα αποτελείται από άτομα με αυξημένες δεξιότητες στη συναισθηματική νοημοσύνη, τη δημιουργικότητα, τη συνεργασία και την επικοινωνία. Η Foundever, παγκόσμια ηγέτιδα στην Εξυπηρέτηση Πελατών (CX), δημοσιοποίησε πρόσφατα τα αποτελέσματα της νέας της έρευνας με τίτλο «CX Roles of the Future 2035», η οποία προβλέπει θεμελιώδεις αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες εξυπηρέτησης πελατών θα αλληλεπιδρούν με τους πελάτες τους την επόμενη δεκαετία. Μέχρι το 2035, η αγορά εργασίας στην εξυπηρέτησης πελατών θα έχει πλήρως αναδιαμορφωθεί επηρεασμένη βαθιά από την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) και την είσοδο των επόμενων γενεών, Generation Z και Alpha, που έχουν μεγαλώσει σε ένα πλήρως ψηφιακό περιβάλλον. Η συνύπαρξη ανθρώπων και τεχνολογίας στα κέντρα εξυπηρέτησης πελατών, υπόσχεται όχι μόνο αύξηση της αποτελεσματικότητας, αλλά και τον επαναπροσδιορισμό του ρόλου των επαγγελματιών. Πιο συγκεκριμένα, η έρευνα της Foundever® παρουσιάζει πέντε βασικές τάσεις για το μέλλον της εργασίας: 1. Η Generation Z και Alpha θα ηγηθούν της αγοράς εργασίας – Οι ηλικίες 20 με 30 ετών θα φέρουν, το 2035, νέες προοπτικές και ιδέες στον χώρο εργασίας, συμπεριλαμβανομένων της ανάδειξης των αξιών της διαφορετικότητας, της ισότητας και της συμπερίληψης (DEI), και της ανάγκης για ευελιξία και ψυχική ευεξία. Οι εταιρείες που ασπάζονται αυτές τις αξίες θα θεωρούνται ηγέτες της αγοράς. 2. Η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) απαραίτητη για τον καταναλωτή – Η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) αποτελεί ήδη μέρος της ζωής πολλών καταναλωτών, και έως το 2035 θα αποτελέσει βασικό και αναγκαίο εργαλείο για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της εξατομίκευσης της εξυπηρέτησης πελατών. Τα chatbots και οι βοηθοί θα διαχειρίζονται τα πιο απλά προβλήματα, ενώ η εμπιστοσύνη των πελατών στις εταιρείες θα εξαρτηθεί από τη διαφάνεια στα δεδομένα και την ορθή χρήση της τεχνητής νοημοσύνης (AI). 3. Από απλοί agents σε ειδικούς – Με την υιοθέτηση τεχνολογιών αυτοματοποίησης να αναλαμβάνει εργασίες ρουτίνας, οι εργαζόμενοι θα αποκτήσουν έναν πιο εξειδικευμένο ρόλο, εστιάζοντας στην επίλυση σύνθετων ζητημάτων που απαιτούν ενσυναίσθηση και συναισθηματική κατανόηση. Οι αποκεντρωμένες και άκρως εξειδικευμένες ομάδες θα γίνουν ο κανόνας, με εταιρείες να αναζητούν νέα ταλέντα και δυναμικό σε παγκόσμιο επίπεδο, προάγοντας σε μεγαλύτερο βαθμό την ποικιλομορφία και ευελιξία στην αγορά εργασίας. 4. Ο ρόλος της Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) στις CX λειτουργίες – Η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) θα συμπληρώνει και δεν θα αντικαθιστά την εργασία. Θα αποτελεί ένα εργαλείο που θα λειτουργεί βοηθητικά για τους εργαζομένους με σκοπό τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της παροχής σημαντικών πληροφοριών, επιτρέποντας ακόμη πιο εξατομικευμένη εκυπηρέτηση πελατών. Οι εταιρείες που υιοθετούν εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) θα μπορούν να προβλέψουν τις ανάγκες των πελατών τους, αυξάνοντας την ικανοποίηση και την αφοσίωση τους. 5. Σημασία των νέων δεξιοτήτων – Το 2035, η ιδανική ομάδα θα αποτελείται από άτομα με αυξημένες δεξιότητες στη συναισθηματική νοημοσύνη, τη δημιουργικότητα, τη συνεργασία και την επικοινωνία. Η ικανότητα των εργαζόμενων να λειτουργούν εναρμονισμένοι με την Τεχνητή Νοημοσύνη (ΑΙ) ενώ συνεχίζουν να διευρύνουν τις γνώσεις και τις δεξιότητες τους, θα αναδειχθέι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία τους σε αυτό το νέο περιβάλλον. Η μετάβαση σε μια πιο αυτοματοποιημένη υπηρεσία εξυπηρέτησης πελατών, αν και προσφέρει πολλές δυνατότητες, ενέχει σημαντικές προκλήσεις, κυρίως σε θέματα απορρήτου και ηθικής της τεχνολογίας. Οι επωνυμίες και οι εταιρείες θα πρέπει να δώσουν προτεραιότητα στη διαφάνεια και την προστασία των δεδομένων των καταναλωτών, προκειμένου να κερδίσουν την εμπιστοσύνη των πελατών τους. Σύμφωνα με τον Guillaume Laporte, Chief AI Officer της Foundever®, «Οι εταιρείες πρέπει να δώσουν προτεραιότητα στην ασφάλεια του κυβερνοχώρου και να εκπαιδεύσουν τους πελάτες τους σχετικά με τα οφέλη της κοινής χρήσης των δεδομένων τους». Χρειάζεται σωστή προετοιμασία για αυτούς τους μετασχηματισμούς. Συγκεκριμένα, η διαδικασία μετάβασης περιλαμβάνει τη δημιουργία ευέλικτων εργασιακών περιβαλλόντων, την ενσωμάτωση της ψυχικής ευημερίας στην εταιρίκή κουλτούρα και την προώθηση ενός ποικιλόμορφου και χωρίς αποκλεισμούς παγκόσμιου εργατικού δυναμικού. Όσες εταιρείες θα μπορούν να εξισορροπήσουν την τεχνολογική καινοτομία με ένα ισχυρό και ικανό ανθρώπινο δυναμικό, θα είναι σε θέση να ηγηθούν της αγοράς. «Η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) δεν είναι το μέλλον. Είναι το παρόν», δηλώνει η Benedita Miranda, Γενική Διευθύντρια Multilingual Region της Foundever®. «Οι εταιρείες, όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά παγκοσμίως, πρέπει να προετοιμαστούν για ένα σενάριο όπου οι πελάτες θα απαιτούν ολοένα και πιο εξατομικευμένες και αποτελεσματικές υπηρεσίες, κάτι που θα είναι δυνατό μόνο με εξαιρετικά εξειδικευμένες ομάδες εργαζομένων και με την μαζική υιοθέτηση τεχνολογιών AI. Όσοι δεν υιοθετήσουν αυτές τις τεχνολογίες, θα μείνουν πίσω». Η μελέτη αναπτύχθηκε από την Foundever®, σε συνεργασία με την ISG και μπορείτε να την βρείτε εδώ. Πηγή: fortunegreece.com
Σούπερ μάρκετ: Δεν ωφελεί τον καταναλωτή η παράταση του πλαφόν στο μεικτό περιθώριο κέρδους
Από τη Μαρίνα Φούντα Δυσαρέσκεια επικρατεί στους κόλπους του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων μετά την προαναγγελία, δια στόματος του υπουργού Ανάπτυξης, Τάκη Θεοδωρικάκου, πως το μέτρο που αφορά στην επιβολή πλαφόν στο μεικτό περιθώριο κέρδους στα προϊόντα των σούπερ μάρκετ θα παραταθεί και το 2025. Πρόκειται άλλωστε για ένα μέτρο που έχει επιβληθεί από το 2021, μετρά ήδη τέσσερα χρόνια κι ενώ είχε ορίζοντα λήξης τον Δεκέμβριο του 2024, τελικά θα παραταθεί και την επόμενη χρονιά. Το μέτρο δε αφορά σε όλα τα είδη που κρίνονται απαραίτητα για τη διατροφή και την αξιοπρεπή διαβίωση των καταναλωτών σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Υπενθυμίζεται εδώ ότι, βάσει του εν λόγω μέτρου, οδηγός για το περιθώριο κέρδους των επιχειρήσεων είναι, κατ’ ανώτατη τιμή, το περιθώριο κέρδους του Σεπτεμβρίου του 2021. «Εμμέσως πλην σαφώς γνωρίζαμε ότι το πλαφόν στο περιθώριο κέρδους θα διατηρηθεί, παρά το γεγονός ότι εμείς, ως φορείς της αγοράς, έχουμε από καιρό επισημάνει ότι αυτός ο νόμος έχει μεγάλη αρνητική επίδραση στον ανταγωνισμό και άρα στον καταναλωτή», δηλώνει στο insider.gr ο γενικός διευθυντής της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος, Απόστολος Πεταλάς. «Με την επιβολή πλαφόν σε όλα τα προϊόντα, ο ανταγωνισμός δεν δουλεύει και άρα χάνει ο καταναλωτής», σημειώνει, τονίζοντας το πλαφόν πλήττει ταυτόχρονα και τις επενδύσεις και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας. «Η δημόσια διοίκηση πρέπει να διαμορφώσει πλαίσιο και να θέσει κανόνες. Πολλές φορές όμως βλέπουμε μια παρεμβατικότητα που αντί να δώσει λύση στα μεγάλα προβλήματα, τελικά δημιουργεί άλλα. Εμείς σαν Ένωση έχουμε ζητήσει να μετριαστεί αυτή η παρεμβατικότητα», δήλωνε ο κ. Πεταλάς πριν από μερικούς μήνες από το βήμα της γενικής συνέλευσης της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος. «Μας είχαν πει ότι όταν αρχίσει η αποκλιμάκωση του πληθωρισμού, κάποια μέτρα θα αρθούν. Αδιαμφισβήτητα έχουμε αποπληθωρισμό στα τρόφιμα, όμως αδιαμφισβήτητα τα μέτρα είναι ακόμη εδώ», σχολίαζε στο ίδιο μήκος κύματος τον περασμένο μήνα ο επικεφαλής της ΑΒ Βασιλόπουλος, Νίκος Λαβίδας, στο πλαίσιο ενημερωτικής εκδήλωσης για την παρουσίαση των οικονομικών μεγεθών της αλυσίδας. «Κινούμαστε σε ένα περιβάλλον με ‘κλειδωμένο’ περιθώριο κέρδους ενώ οι συνθήκες στην αγορά έχουν αλλάξει πλήρως από την εφαρμογή του», δήλωνε την περασμένη άνοιξη και ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της METRO ΑΕΒΕ, Αριστοτέλης Παντελιάδης, ο οποίος κατέχει και τη θέση του προέδρου της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος. Ο ίδιος έχει από καιρό επισημάνει πως τα έκτακτα μέτρα που έχουν ληφθεί στη μάχη κατά της ακρίβειας είναι ιδιαιτέρως παρεμβατικά, καθώς πολλά από αυτά κάνουν τελικά κάνουν κακό, αφού περιορίζουν τον ανταγωνισμό και δη την ανταγωνιστική λειτουργία της αγοράς. «Δεν είμαι αρνητικός στο χρόνο που ελήφθησαν τα μέτρα, αλλά είμαι σκεπτικός ως προς τα οφέλη που προσδίδουν μεσοπρόθεσμα», είχε σημειώσει τότε ο κ. Παντελιάδης. «Το πλαφόν θα αποσυρθεί όταν φτάσουμε σε μηδενικά επίπεδα πληθωρισμού»Μιλώντας νωρίτερα σήμερα στον Real FM, ο κ. Θεοδωρικάκος και αναφερόμενος, εκ νέου, στη ρύθμιση για το πλαφόν κέρδους εξήγησε πως αφορά αποκλειστικά σε βασικά είδη διαβίωσης, ενώ δήλωσε ότι αν φτάσουμε σε μηδενικά επίπεδα πληθωρισμού τότε θα μπορεί να αποσυρθεί. «Αν διατηρηθεί ο πληθωρισμός των καλοκαιρινών μηνών, που ήταν μειωμένος σε σχέση με πέρυσι, τότε μπορεί να αποσυρθεί. Με τα δεδομένα που έχουμε θα διατηρηθεί και μετά την 31η Δεκεμβρίου», τόνισε ο υπουργός Ανάπτυξης, σπεύδοντας να συμπληρώσει πως «στον πληθωρισμό τροφίμων τα πάμε σχετικά καλά και θα το παλεύουμε συνέχεια». Πηγή: insider.gr
Μαστοδυνία: Τι να κάνετε όταν αισθάνεστε πόνο στο στήθος;
Η μαστοδυνία, γνωστή και ως μασταλγία, είναι η αίσθηση πόνου στον έναν ή και στους δύο μαστούς. Πρόκειται για ένα σύνηθες σύμπτωμα, καθώς περίπου το 70% των γυναικών μπορεί να βιώσει τουλάχιστον ένα επεισόδιο μαστοδυνίας κατά τη διάρκεια της ζωής τους. Ο πόνος αυτός προκαλεί συχνά έντονο άγχος και αποτελεί μία από τις κύριες αιτίες που ωθούν τις γυναίκες να αναζητήσουν ιατρική συμβουλή από έναν εξειδικευμένο Μαστολόγο- Χειρουργό Μαστού, αναφέρει η Δρ. Ιωάννα Γαλανού. Μαστοδυνία και εμμηνορροϊκός κύκλος Η κυκλική μαστοδυνία επηρεάζει τις γυναίκες σε αναπαραγωγική ηλικία, με συχνότερη εμφάνιση μεταξύ των ηλικιών 25 και 35. Η κατάστασή της συνδέεται με τις ορμονικές αλλαγές που συμβαίνουν κάθε μήνα κατά τη διάρκεια των φάσεων του έμμηνου κύκλου. Πιθανοί παράγοντες που συμβάλλουν στην εμφάνιση της μαστοδυνίας περιλαμβάνουν την αύξηση των οιστρογόνων, την υπερπρολακτιναιμία ή την υπερευαισθησία των υποδοχέων του μαστού, ωστόσο καμία από αυτές τις θεωρίες δεν έχει τεκμηριωθεί πλήρως. Ο πόνος περιγράφεται ως ένα σφίξιμο, συνήθως αμφοτερόπλευρο, αλλά διαφορετικής έντασης στους δύο μαστούς, επηρεάζοντας σχεδόν πάντα τα εξωτερικά τεταρτημόρια του μαστού. Ο πόνος ξεκινά προς τα μέσα του κύκλου για να είναι σαφής στη φάση της ωορρηξίας, φτάνοντας στο αποκορύφωμά του τις τελευταίες τρεις έως πέντε ημέρες πριν από την εμμηνορροϊκή ροή, με την οποία επιλύεται. Η σωματική δραστηριότητα, η χρήση στενών ρούχων και η ψηλάφηση αυτή την χρονική περίοδο συχνά επιδεινώνουν τον πόνο. Δυστυχώς, η μαστοδυνία είναι ένας πόνος που συχνά διαρκεί περιοδικά, έως και την εμμηνόπαυση. Η χρήση αντιφλεγμονωδών ή φαρμάκων κατά του οιδήματος (πρηξίματος) με βάση τη βρομελίνη και τη boswellia μπορεί να μειώσει την ευαισθησία του μαστού. https://youtu.be/aM6-GZ6w2gc?si=gZ_d6KKIHWb-3c6Y Πόνος στο μαστό που δε σχετίζεται με τον εμμηνορροϊκό κύκλο Η μη κυκλική μαστοδυνία επηρεάζει κυρίως γυναίκες ηλικίας μεταξύ 40 και 50 ετών. Μπορεί να αφορά μόνο το ένα στήθος ή και τα δύο, διαρκεί λιγότερο και τείνει να υποχωρεί. Ο πόνος περιγράφεται συχνά ως αίσθηση καψίματος, και σε πολλές περιπτώσεις μπορεί να σχετίζεται με την παρουσία κύστεων, αποστημάτων ή αιματωμάτων, αν και σε πολλές περιπτώσεις η αιτία παραμένει άγνωστη. Μη μαστογενή αίτια πόνου στο μαστό Η μαστοδυνία, δηλαδή ο πόνος στον μαστό, μπορεί να οφείλεται σε αίτια που δεν σχετίζονται άμεσα με τον μαστό. Τέτοια αίτια περιλαμβάνουν δισκοπάθειες, χονδροπάθειες των πλευρών ή του στέρνου, φλεγμονές του θωρακικού μυός, έρπητα ζωστήρα, διαφραγματοκήλη, μυοκαρδιοπάθειες ή πνευμονικές παθήσεις. Σε αυτές τις περιπτώσεις, ο πόνος είναι συνήθως ετερόπλευρος και επιδεινώνεται συχνά με την πίεση στο θωρακικό τοίχωμα. Ωστόσο, είναι κρίσιμο κάθε γυναίκα με επίμονο πόνο στο στήθος να επισκεφθεί μαστολόγο-χειρουργό μαστού, ώστε να αποκλειστεί με βεβαιότητα η πιθανότητα καρκίνου του μαστού. Αν και μόνο το 7% των γυναικών με καρκίνο αναφέρουν πόνο ως σύμπτωμα, η έγκαιρη διάγνωση είναι απαραίτητη για την ασφάλεια και τη σωστή αντιμετώπιση. Συμπτώματα μαστοδυνίας Τα συμπτώματα της μαστοδυνίας μπορεί να διαφέρουν από ασθενή σε ασθενή. Τα πιο κοινά περιλαμβάνουν: ● Αίσθηση ευαισθησίας στο στήθος. ● Πρήξιμο των μαστών. ● Εντοπισμένο πόνο σε συγκεκριμένο σημείο του στήθους. ● Εκτεταμένο πόνο σε μεγαλύτερη περιοχή του στήθους. Τα συμπτώματα αυτά ενδέχεται να επηρεάζουν έναν ή και τους δύο μαστούς και να εμφανίζονται είτε κυκλικά είτε μη κυκλικά. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η μαστοδυνία μπορεί να συνδέεται με την παρουσία μαστίτιδας, μιας φλεγμονής του μαστικού αδένα, η οποία συχνά συνοδεύεται από ερυθρότητα στην περιοχή του μαστού. Διάγνωση Σε περίπτωση μαστοδυνίας, ο ιατρός πρέπει να έχει ένα ακριβές ιατρικό ιστορικό συνοδευόμενο από κλινική εξέταση μαστού από εξειδικευμένο μαστολόγο, που συχνά ολοκληρώνεται με περαιτέρω απεικονιστικές εξετάσεις όπως: ● Υπερηχογράφημα μαστού: χρήσιμο για να εντοπίσετε ποιες αιτίες μπορεί να έχουν δημιουργήσει τα συμπτώματα που περιγράφονται από τους ασθενείς. ● Μαστογραφία: μια ακτινολογική εξέταση χρήσιμη για τον εντοπισμό του τύπου της βλάβης, εφόσον υπάρχει, στο στήθος. Μαστοδυνία και κίνδυνοι Οι κύριοι κίνδυνοι που σχετίζονται με τη μαστοδυνία αφορούν τα υποκείμενα αίτια της. Στις περισσότερες περιπτώσεις, ο πόνος στο στήθος είναι μια αναστρέψιμη κατάσταση. Ωστόσο, εάν η ένταση του πόνου παραμένει και, κυρίως, εάν δεν εμφανίζεται με κυκλικό τρόπο, είναι απαραίτητο να συμβουλευτείτε έναν εξειδικευμένο μαστολόγο – χειρουργό μαστού, ο οποίος ασχολείται αποκλειστικά με παθήσεις του μαστού, για να διερευνηθούν τυχόν παθολογικές αιτίες που μπορεί να ευθύνονται για τα συμπτώματα. Η έγκαιρη διάγνωση επιτρέπει στον μαστολόγο να καθοδηγήσει τον ασθενή προς την πιο αποτελεσματική και λιγότερο επεμβατική θεραπεία. Επιλογές θεραπείας Η θεραπεία της μαστοδυνίας εξαρτάται από τα αίτια που την προκαλούν. Για τον λόγο αυτό, πριν από την έναρξη οποιασδήποτε θεραπευτικής διαδικασίας, η ασθενής υποβάλλεται σε λεπτομερή εξέταση των μαστών. Ανάλογα με τα αποτελέσματα της εξέτασης, ο εξειδικευμένος χειρουργός μαστολόγος μπορεί να συστήσει: ● Φαρμακευτική θεραπεία: αναλγητικά που βοηθούν στην ανακούφιση από τον πόνο. ● Ορμονική θεραπεία: με στόχο την αποκατάσταση της φυσιολογικής ορμονικής δραστηριότητας. ● Χειρουργική θεραπεία: σε ιδιαίτερα σοβαρές περιπτώσεις, όπως όταν ο πόνος προκαλείται από καρκίνο του μαστού.