Η Συρία ήταν το “πρώτο ντόμινο” της ρωσικής υποχώρησης παγκοσμίως
Του Melik Kaylan Μπορεί οι Ρώσοι να κερδίζουν έδαφος στην Ουκρανία, χάνουν όμως σε όλο τον υπόλοιπο κόσμο. Για την ακρίβεια ο Πούτιν χάνει. Και χάνει και τη νομιμοποίησή του. Θα αναφερθούμε αναλυτικά στο πού υποχωρεί η Ρωσία. Και σίγουρα πρέπει να ευχαριστήσουμε τη μνημειώδη θυσία της Ουκρανίας γι’ αυτό. Για τον Πούτιν, βέβαια, η θυσία αξίζει φτάνει να οδηγήσει σε νίκη της Μόσχας επί του Κίεβου. Διότι θα μπορεί να αξιοποιήσει και τους πόρους της Ουκρανίας και να ανακτήσει το χαμένο του κύρος. Η Συρία ήταν το πρώτο ντόμινο που έπεσε. Κυρίως επειδή η Ρωσία σπατάλησε στρατιωτικούς πόρους στην Ουκρανία και δεν μπόρεσε να υπερασπιστεί το καθεστώς Άσαντ. Υπάρχει όμως και ένας άλλος παράγοντας που οδήγησε στην κατάρρευση της ρωσικής εξουσίας στη Συρία με… ύποπτη ταχύτητα. Από αυτή τη στήλη έχουμε αναφερθεί και πάλι στο σενάριο μιας συμφωνίας όπου η Ρωσία “αφήνεται” να επικρατήσει της Ουκρανίας. Σε “αντάλλαγμα”, το Ισραήλ εξουδετερώνει το Ιράν και τους πληρεξουσίους του. Που σημαίνει ότι το Ισραήλ μπορεί ακόμη και να βομβαρδίσει απευθείας το Ιράν, κάτι για το οποίο οι Αμερικανοί πρόεδροι αρνούνται σταθερά να δώσουν το πράσινο φως. Αυτό θα αλλάξει σύντομα. Μόλις εμφανίστηκαν στοιχεία που επιβεβαιώνουν το μισό μέρος αυτής της συμφωνίας: ότι η Μόσχα “πούλησε” το Ιράν και τους πληρεξουσίους του. Αυτό δεν μειώνει την αξία της Ουκρανίας που με την αντίστασή της εξάντλησε τους ρωσικούς στρατιωτικούς πόρους ούτε υποτιμά το Ισραήλ που ισοπέδωσε τους πληρεξουσίους του Ιράν. Παρόλα αυτά, φαίνεται ότι ο Πούτιν παραιτήθηκε από τη Συρία. Κορυφαία στρατιωτικό στέλεχος στο Ιράν ανέφερε σε ομιλία του ότι η Ρωσία “ξεπουλήθηκε”. Σύμφωνα με άρθρο των New York Times στις 9 Ιανουαρίου, με τίτλο “Κορυφαίος Ιρανός στρατηγός παραδέχεται μεγάλη ήττα στη Συρία”, ο στρατηγός Behrouz Esbati έκανε μια σειρά από εντυπωσιακές αποκαλύψεις – μεταξύ άλλων, ισχυρίστηκε ότι η Ρωσία “εξαπάτησε το Ιράν”. Και επιπλέον ότι οι Ρώσοι είχαν “απενεργοποιήσει τα ραντάρ” για να επιτρέψουν στο Ισραήλ να βομβαρδίσει στόχους στη Συρία. Τα διεθνή ΜΜΕ σπάνια έχουν καταγράψει τέτοια σιγήν ιχθύος από δύο τόσο μεγάλες παγκόσμιες δυνάμεις για θέματα που τις αφορούν. Παρόλα αυτά, η κατάρρευση της Συρίας σε συνδυασμό με την αργή αλλά σταθερή φθορά στην Ουκρανία, έπληξε καίρια το κύρος της Ρωσίας, ενθαρρύνοντας τους αντιπάλους της σε όλο τον κόσμο. Η Τουρκία έχει επωφεληθεί πάρα πολύ στη Συρία και αλλού. Οι Τούρκοι απαγόρευσαν στα ρωσικά πλοία την είσοδο σε τουρκικά λιμάνια. Και έχουν στείλει αντιπροσώπους στη Λιβύη ενάντια στον υποστηριζόμενο από τη Μόσχα στρατηγό Χάφταρ. Στις αποσχισθείσες επαρχίες της Γεωργίας τα πράγματα δεν φαίνονται καλά για τον Πούτιν – ο φιλορώσος πρόεδρος της Αμπχαζίας αναγκάστηκε να παραιτηθεί λόγω μαζικών αντιρωσικών διαδηλώσεων. Το Αζερμπαϊτζάν επέπληξε δημοσίως τη Μόσχα για την πρόσφατη κατάρριψη του αζέρικου αεροσκάφους πάνω από την Τσετσενία. Ο φιλοπουτινικός ισχυρός άνδρας της Τσετσενίας Καντίροφ βρίσκεται σε δυσμένεια γι’ αυτή την προσβολή και τη δημόσια υποστήριξή του σε υπόπτους για απόπειρες δολοφονίας στο Ουζμπεκιστάν. Στην αυτονομιστική περιοχή της Μολδαβίας, την Υπερδνειστερία, το φιλοπουτινικό καθεστώς ταλαντεύεται καθώς ο κόσμος παγώνει επειδή η Ουκρανία έκλεισε τον αγωγό φυσικού αερίου που ερχόταν από τη Ρωσία. Η Αρμενία έχει αποκηρύξει τη συμμαχία της με τη Μόσχα. Ο προσκείμενος στη Ρωσία υποψήφιος πρόεδρος της Ρουμανίας απορρίφθηκε από το Ανώτατο Δικαστήριο της χώρας. Σε όλη την Αφρική, ιδίως στο Σουδάν, ο ίσκιος της Ρωσίας συρρικνώνεται μετά την απώλεια των λιμανιών της Συρίας από όπου μεταφέρονταν εμπορεύματα προς τον νότο. Ακόμα και στην Ουκρανία, η Μόσχα έχει καταφύγει στη λύση των εισαγόμενων μισθοφόρων, αφού ξέμεινε από ρωσικά στρατεύματα. Μέχρι στιγμής οι άμεσοι ωφελημένοι από αυτή τη ρωσική υποχώρηση είναι το Ισραήλ και η Τουρκία. Για τη Δύση, η εικόνα αυτή είναι μια ιστορική ευκαιρία. Η υπερπροσπάθεια του Πούτιν στην Ουκρανία έχει δώσει στους Δυτικούς συμμάχους πολλές ευκαιρίες για να εμποδίσουν την προσπάθεια του καθεστώτος να αναδημιουργήσει τη Ρωσική Αυτοκρατορία. Σε μια εποχή που οι παγκόσμιοι και περιφερειακοί αντίπαλοι της Δύσης επεκτείνουν την επιρροή τους στην Ευρώπη, στη Μέση Ανατολή και στην Άπω Ανατολή, οι περιστάσεις συνεχίζουν να είναι ευνοϊκές για να ανακοπεί αυτή η τάση – και η Δύση συνεχίζει να χάνει την ευκαιρία. Για παράδειγμα: Ευρώπη και ΗΠΑ υποτίμησαν όλα αυτά τα χρόνια τα γεγονότα στην Τιφλίδα. Η εισβολή της Ρωσίας στη Γεωργία το 2008 και η αλλαγή καθεστώτος οδήγησαν στις ρωσικές επιθέσεις στην Ουκρανία. Τελικά, οι Γεωργιανοί πήραν τη μοίρα τους στα χέρια τους βγαίνοντας στους δρόμους για να εκδιώξουν τη φιλορωσική κυβέρνηση του Μπιτζίνα Ιβανισβίλι και ακούμε κάποιες φωνές στο αμερικανικό Κογκρέσο να τους υποστηρίζουν δημοσίως. Επιτέλους. Είναι ξεκάθαρο ότι για να αρχίσει η Δύση να ξηλώνει τον “αυτοκρατορικό ιστό” ίντριγκας και εξουσίας του Πούτιν, οι δυτικοί ηγέτες πρέπει να εξετάσουν πώς θα είναι μια Ρωσία μετά τον Πούτιν – ακόμη και μια πιο μικρή Ρωσία. Όταν γίνει αυτό, θα σημαίνει ότι οι ηγέτες της ΕΕ και των ΗΠΑ έχουν σκοπό να εκμεταλλευτούν όντως τα γεγονότα στη Συρία και να χαράξουν ένα σταθερό μέλλον. Δυστυχώς, τέτοια συζήτηση δεν έχει ανοίξει ακόμη. Πηγή: forbesgreece.gr
Ο όμιλος AG Olives Group συνεργάζεται με την ελληνική εταιρεία Georgoudis SA–Parthenon
Ο όμιλος AG Olives Group, η μεγαλύτερη εταιρεία στον τομέα της επιτραπέζιας ελιάς παγκοσμίως με παρουσία σε Ηνωμένες Πολιτείες και την Ισπανία, εγκαινιάζει τη στρατηγική συνεργασία του με την ελληνική εταιρεία Georgoudis S.A. – Parthenon, την παλαιότερη εταιρεία επιτραπέζιας ελιάς στην Ελλάδα. Πρόκειται για μια συνεργασία, που ενσωματώνοντας τις παγκοσμίου φήμης premium ελληνικές ελιές ειδικής καλλιέργειας, υψηλής προστιθέμενης αξίας, επιδιώκει την επέκταση του επενδυτικού προγράμματος στη μονάδα παραγωγής στον Βόλο, ενισχύοντας την παραγωγική ικανότητα, βελτιώνοντας την αποδοτικότητα, προωθώντας παραλλήλως την περιφερειακή ανάπτυξη και γεωργική παραγωγή. Η εν λόγω συνεργασία ενισχύει τις δυνατότητες προμήθειας και παραγωγής του ομίλου, ο οποίος αριθμεί περισσότερους από 800 εργαζόμενους παγκοσμίως, με παραγωγική ικανότητα άνω των 80.000 τόνων για την προμήθεια προϊόντων σε περισσότερες από 60 χώρες. Σημειώνεται επίσης ότι δεδομένη πλέον σύμπραξη προέκυψε μετά τη συνεργασία της οικογένειας Escalante, ιδρυτών και ιδιοκτητών της Aceitunas Guadalquivir (AG Olives), με την Alantra Private Equity το 2021, προκειμένου να επισπευστεί ένα διεθνές αναπτυξιακό σχέδιο και την εξαγορά της Bell- Carter Foods το 2022, του Καλιφορνέζου παραγωγού της κορυφαίας μάρκας Lindsay Olives. Η συνεργασία με την Georgoudis S.A. – Parthenon, θα διευρύνει την γκάμα προϊόντων ελιάς του ομίλου παγκοσμίως, υποστηρίζοντας ωστόσο τις τοπικές αγροτικές κοινότητες σε Ισπανία, Καλιφόρνια και Ελλάδα. Ας θυμηθούμε ότι η Georgoudis S.A. – Parthenon, με έτος ίδρυσης το 1897, ηγέτιδα δύναμη στις premium ελιές ειδικής καλλιέργειας, με υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις στον Βόλο και πάνω από 100 αφοσιωμένους εργαζόμενους, διατηρώντας μακροχρόνιες σχέσεις με πελάτες και παραγωγούς που εκτείνονται σε βάθος γενεών, παρέχει υψηλής ποιότητας προϊόντα με κυρίαρχο το brand Parthenon σε αλυσίδες λιανικής πώλησης παγκοσμίως, όπως των περιζήτητων ποικιλιών Καλαμάτα και Χαλκιδικής, με ιδιαίτερη έμφαση στις βιολογικές ελιές. Μέσω αυτής της στρατηγικής συνεργασίας το AG Olives Group δείχνει να εμπιστεύεται την ελληνική οικονομία και επιχειρηματικότητα, και δεσμεύεται να διατηρήσει τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της εταιρείας, λειτουργώντας ως καταλύτης για τη μελλοντική ανάπτυξη του κλάδου. Ένα Παγκόσμιο Όραμα Ο Νέλος Γεωργούδης, ο οποίος θα συνεχίσει ως Διευθύνων Σύμβουλος της Γεωργούδης Α.Ε., τονίζει: «Εκπροσωπώντας την τρίτη γενιά της 128χρονης κληρονομιάς της οικογένειάς μου, ήταν ξεκάθαρο ότι μοιραζόμαστε κοινές αξίες με το AG Olives Group, καθώς και οι δύο βάζουμε πάντα πρώτους τους συνεργάτες μας, τους παραγωγούς και τους εργαζομένους μας. Αυτή η συμμαχία θα ενισχύσει τις σχέσεις μας με τους υφιστάμενους πελάτες και θα επεκτείνει τις κατηγορίες των προϊόντων μας. Οι ρίζες μας βρίσκονται βαθιά στην ελληνική γη, αλλά ο προσανατολισμός μας στρεφόταν πάντα στη ανάπτυξή μας διεθνώς, για να στηρίξουμε την κοινότητά μας και να φέρουμε τις εξαιρετικές και αναγνωρισμένες ελληνικές ελιές στα τραπέζια όλου του κόσμου.» Ο Francisco Escalante, Διευθύνων Σύμβουλος του AG Olives Group, προσθέτει: «Είμαστε ενθουσιασμένοι γιατί βρήκαμε το τέλειο ταίρι, έναν συνεργάτη που εκτιμά όσο κι εμείς την οικογενειακή παράδοση, τη βιωσιμότητα και τη φροντίδα για τους ανθρώπους του, ενώ παράλληλα καινοτομεί και ενσωματώνει την τεχνολογία με την φιλοδοξία της συνεχούς βελτίωσης. Μαζί, θα αναβαθμίσουμε την επιτραπέζια ελιά παγκοσμίως». Εν κατακλείδι η συνεργασία της Georgoudis S.A. – Parthenon με το AG Olives Group ενισχύει τις δυνατότητες και τις υπηρεσίες του ομίλου σε τοπικό επίπεδο, επιδεικνύοντας μια παγκόσμια συντονισμένη επιλογή στρατηγικής που επιτρέπει την αναβάθμιση του προϊόντος της ελιάς, προσφέροντας καινοτομία και κυρίως ύψιστη ποιότητα στους καταναλωτές σε όλο τον κόσμο.
Οι ΗΠΑ παίζουν “ρώσικη ρουλέτα” με το κρατικό χρέος
Του Andrew Tisch Το 1992 ένας κοντοκουρεμένος Τεξανός με διαβολικό χαμόγελο τρόμαξε τους Ρεπουμπλικάνους και τους Δημοκρατικούς υποψήφιους προέδρους με τα υψηλά ποσοστά του στις δημοσκοπήσεις και το κεντρικό θέμα της προεκλογικής του εκστρατείας: τη μείωση του κρατικού χρέους. “Το χρέος είναι σαν μια τρελή θεία που κρύβουμε στο υπόγειο”, είπε ο τότε υποψήφιος, Ρος Περό. “Όλοι οι γείτονες ξέρουν ότι είναι εκεί, αλλά κανείς δεν θέλει να μιλήσει γι’ αυτήν”. Εκείνη τη χρονιά, το κρατικός χρέος ήταν στο 46% του αμερικανικού ΑΕΠ. Χάρη στον Περό -και τα αξιομνημόνευτα διαγράμματά του που έδειχναν την κλίμακα και την έκταση των δημοσιονομικών προβλημάτων των ΗΠΑ- τόσο ο Μπιλ Κλίντον όσο και ο Τζορτζ Μπους ο Πρεσβύτερος αναγκάστηκαν να ασχοληθούν με ένα ζήτημα που είχαν αγνοήσει στην προεδρική τους εκστρατεία. Το 2024, το κρατικό χρέος των ΗΠΑ ήταν στο 123% του ΑΕΠ, και κανένας από τους υποψηφίους των μεγάλων κομμάτων δεν έθεσε το ζήτημα ως προτεραιότητα. Στην πραγματικότητα, αρκετές μη κομματικές αναλύσεις των οικονομικών τους σχεδίων κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι τόσο η Κάμαλα Χάρις όσο και ο Ντόναλντ Τραμπ θα χειροτέρευαν την κατάσταση. Κανείς από τους δύο υποψηφίους δεν φάνηκε να αντιλαμβάνεται ότι παίζουμε “ρώσικη ρουλέτα” με την οικονομία, αν δεν αντιμετωπίσουμε το χρέος. Οι αριθμοί λένε μια απογοητευτική ιστορία. Το χρέος της ομοσπονδιακής κυβέρνησης ως ποσοστό του ΑΕΠ είναι μεγαλύτερο από κάθε άλλη φορά μετά τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο. Στη δεκαετία του 1940, η Ουάσινγκτον έπρεπε να δαπανήσει ό,τι έπρεπε προκειμένου να κερδίσει τον πόλεμο, αλλά γνωρίζαμε ότι αυτό το υψηλό επίπεδο δαπανών θα τελείωνε μια μέρα. Η σημερινή ανισορροπία του αμερικανικού προϋπολογισμού της δεν φαίνεται να έχει ορατό τέλος. Από την ίδρυσή της το 1787 έως το 2008, η Αμερική συσσώρευσε χρέος ύψους 10 τρισ. δολαρίων. Στα 16 χρόνια που πέρασαν από τότε, συσσωρεύσαμε άλλα 25 τρισ. δολάρια χρέος. Το κρατικό χρέος αυξάνεται πλέον με ρυθμό 6,6 δισ. δολάρια ημερησίως. Αλλά δεν είναι μόνο το μέγεθος του χρέους που πρέπει να μας προβληματίσει. Η κυβέρνηση δαπανά όλο και περισσότερα χρήματα σε βραχυπρόθεσμους σκοπούς αντί να τα διοχετεύσει σε τομείς μελλοντικής ανάπτυξης, όπως επενδύσεις σε υποδομές, εκπαίδευση και επιστημονική έρευνα για νέες θεραπείες του καρκίνου ή λύσεις για την κλιματική αλλαγή. Στη δεκαετία του 1960, οι επενδύσεις αντιπροσώπευαν περίπου το 30% των ομοσπονδιακών δαπανών – το 2019, πριν από την κρίση της πανδημίας, κυμαίνονταν περίπου στο 12%. Για περισσότερο από μια δεκαετία, όλα αυτά “λειαίνονταν” από τα ιστορικά χαμηλά επιτόκια. Όμως οι μέρες αυτές έχουν παρέλθει και έρχεται η ώρα για τον λογαριασμό. Το 2024, η Ουάσινγκτον θα καταβάλει περίπου 900 δισ. δολάρια για την αποπληρωμή τόκων, ποσό αυξημένο άνω του 80% σε σύγκριση με το 2022. Το 2025, οι πληρωμές τόκων αναμένεται να ξεπεράσουν το 1 τρισ. δολάρια. Για πρώτη φορά στην ιστορία, η ομοσπονδιακή κυβέρνηση δαπανά περισσότερα χρήματα για τόκους παρά για την άμυνα των ΗΠΑ. Στο σημερινό πολιτικό περιβάλλον, μπορεί κάποιος να φέρει λύσεις που να σημαίνουν υψηλότερη φορολογία και τροποποιήσεις δημοφιλών προγραμμάτων; Πιστεύω ότι είναι εφικτό – αν οι ηγέτες μας τολμήσουν να φανούν αληθινοί ηγέτες. Ωστόσο, τα πρώτα στοιχεία δεν είναι ελπιδοφόρα. Παρόλο που ο εκλεγμένος πρόεδρος Τραμπ έχει υποσχεθεί σημαντικές περικοπές δαπανών μέσω του νέου του Τμήματος Κυβερνητικής Αποδοτικότητας, έχει δηλώσει ότι δεν θα αγγίξει το Medicare ή την Κοινωνική Ασφάλιση, τους κύριους παράγοντες αύξησης του κρατικού χρέους. Όποιες μεταρρυθμίσεις και αν προτείνει το νέο Τμήμα θα είναι δύσκολο να εφαρμοστούν, διότι, όπως είπε ο Ρόναλντ Ρέιγκαν στην τελευταία συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε ως πρόεδρος, “ο πρώτος κανόνας της γραφειοκρατίας είναι η προστασία της γραφειοκρατίας”. Στο μεταξύ, το Κογκρέσο ψήφισε πρόσφατα, και ο Πρόεδρος Μπάιντεν υπέγραψε, ένα νομοσχέδιο για την παροχή πρόσθετων παροχών κοινωνικής ασφάλισης στους δημόσιους υπαλλήλους. Όποια κι αν είναι η άποψή σας για αυτή τη μεταρρύθμιση, θα κοστίσει περίπου 200 δισ. δολάρια σε βάθος 10ετίας. Το 2034, το Καταπιστευματικό Ταμείο Κοινωνικής Ασφάλισης δεν θα είναι σε θέση να καταβάλει πλήρως τις παροχές που θα πρέπει λόγω τριών δημογραφικών τάσεων: Πρώτον, ο αριθμός των δικαιούχων διογκώνεται. Δεύτερον, το προσδόκιμο ζωής των κατοίκων της ΗΠΑ έχει αυξηθεί και, ως εκ τούτου, εισπράττουν περισσότερες παροχές. Η τρίτη και στενά συνδεδεμένη τάση είναι η μείωση του ποσοστού των εργαζομένων που χρηματοδοτούν τις συνταξιοδοτικές παροχές. Το 1950, 16,5 εργαζόμενοι πλήρωναν στην Κοινωνική Ασφάλιση τη σύνταξη ενός ατόμου. Έως το 2035, θα αντιστοιχούν οι εισφορές 2,1 εργαζομένων για κάθε συνταξιούχο. Παρεμπιπτόντως, δεν υπάρχει λογική σε χαλεπούς καιρούς, όπως αυτοί που διανύουμε, άνθρωποι σαν εμένα που δεν έχουμε ανάγκη την κοινωνική ασφάλιση να λαμβάνουμε κάθε μήνα το τσεκ μας από την ομοσπονδιακή κυβέρνηση. Ο πρόεδρος Φραγκλίνος Ρούσβελτ είχε πει ότι σκοπός της Κοινωνικής Ασφάλισης ήταν “να προστατεύσει τον μέσο πολίτη και την οικογένειά του από την απώλεια εργασίας και από τη φτώχεια στα γεράματα”. Η χορήγηση παροχών Κοινωνικής Ασφάλισης σε όλους στηρίζει και πολλούς τυχερούς δικαιούχους σε ψυχαγωγικές δραστηριότητες. Η ιατρική περίθαλψη παραμένει σημαντικό πρόβλημα. Η κυβέρνηση εκτιμά ότι το καταπιστευματικό ταμείο Medicare θα είναι φερέγγυο μόνο μέχρι το 2036. Τις τελευταίες δεκαετίες, οι πρόεδροι και το Κογκρέσο έχουν επανειλημμένα ψηφίσει νόμους που γνώριζαν ότι θα ήταν πιο “ακριβοί” από ό,τι διαφημίζονταν. Ο πρόεδρος Τζορτζ Μπους δημιούργησε το Medicare Advantage, ένα τεράστιο φαρμακευτικό επίδομα, χωρίς μια νέα πηγή χρηματοδότησης, παίζοντας με τις διαδικασίες του Γραφείου Προϋπολογισμού του Κογκρέσου. Ο πρόεδρος Ομπάμα έκανε το ίδιο πράγμα για να περάσει τον νόμο περί προσιτής περίθαλψης το 2010. Και ο πρόεδρος Τραμπ το έκανε ξανά για να περάσει το φορολογικό νομοσχέδιο του 2017. Μια διακομματική δημοσιονομική επιτροπή θα μπορούσε να είναι ζωτικής σημασίας για την αντιμετώπιση του προβλήματος του κρατικού χρέους των Ηνωμένων Πολιτειών, παρέχοντας μια δομημένη προσέγγιση για την εξεύρεση λύσεων. Μια τέτοια επιτροπή θα μπορούσε να είναι ο μόνος τρόπος για να αναγκαστεί το Κογκρέσο να δράσει. Οι επίτροποι μπορούν να συμμετάσχουν σε ανοιχτές συζητήσεις χωρίς το φόβο πολιτικών αντιποίνων, γεγονός που θα δώσει χώρο σε πιο παραγωγικές διαβουλεύσεις. Το Κογκρέσο θα πρέπει να συνδυάσει τη δημιουργία μιας δημοσιονομικής επιτροπής με μια νομοθεσία για την κατάργηση του ανώτατου ορίου χρέους. Το πλαφόν χρέους δεν κάνει τίποτα για τον περιορισμό του και θέτει τακτικά σε κίνδυνο την πιστοληπτική ικανότητα των Ηνωμένων
Καλιφόρνια: Οι πυρκαγιές κάνουν τις ανισότητες μεγαλύτερες
Ποιο ρόλο παίζουν οι μεγάλες κοινωνικές και οικονομικές ανισότητες στις εφιαλτικές πυρκαγιές στην Καλιφόρνια Από τη Μαργαρίτα Βεργολιά Οι καταστροφικές πυρκαγιές έχουν μετατρέψει σε επίγεια κόλαση την «Πόλη των Αγγέλων», όμως στην μητροπολιτική περιοχή του Λος Άντζελες -έναν τόπο μεγάλων αντιθέσεων- το μέγεθος της τραγωδίας δεν μετριέται επί ίσοις όροις. Στη σκέψη των περισσότερων, το Λος Άντζελες είναι συνώνυμο του Χόλιγουντ και της λάμψης των αστέρων της έβδομης τέχνης και του διεθνούς πενταγράμμου, με τα ΜΜΕ να επικεντρώνονται ιδιαίτερα σε όσους αντίκρισαν καμένες τις πολυτελείς επαύλεις τους. Ταυτόχρονα όμως, είναι η πόλη με τον δεύτερο μεγαλύτερο πληθυσμό αστέγων στις ΗΠΑ και πρώτο στην Καλιφόρνια. Μια πολιτεία με υψηλό κόστος ζωής και σε βαθιά στεγαστική κρίση. Στις πληγείσες περιοχές από τις χειρότερες πυρκαγιές στην ιστορία της κομητείας του Λος Άντζελες έχουν χάσει δικούς τους ανθρώπους και τα σπίτια τους και πλούσιοι, και φτωχοί. Ο πόνος της απώλειας είναι ο ίδιος για όλους, όμως οι ανισότητες «φουντώνουν» στις στάχτες της εφιαλτικών διαστάσεων καταστροφής. «Λάδι στη φωτιά» ρίχνει μια σειρά από αποκαλύψεις. Αφορούν σε προσλήψεις ομάδων ιδιωτών πυροσβεστών -με κόστος έως και 10.000 δολάρια την ημέρα- από πλούσιους για να σώσουν τις πολυτελείς βίλες τους στα εύπορα προάστια του Λος Άντζελες, που τυλίχθηκαν στις φλόγες. Αφορούν επίσης σε υπερκατανάλωση των όλο και πιο λιγοστών διαθέσιμων υδάτινων πόρων από αστέρες του Χόλιγουντ και λοιπούς πολυεκατομμυριούχους. Είτε τώρα για πυρόσβεση μέσω χρήσης ιδιωτικών συνεργείων έκτακτης ανάγκης, που χρησιμοποιούν ωστόσο στις επιχειρήσεις τους και δημοτικό νερό, ένα δημόσιο αγαθό. Είτε προ της καταστροφής για να γεμίζουν τις πισίνες τους και για το πότισμα των κήπων τους, στην αποκαλούμενη «Χρυσή Πολιτεία» της παρατεταμένης ξηρασίας, πληρώνοντας απτόητοι πρόστιμα εκατοντάδων χιλιάδων δολαρίων για υπέρβαση των επιτρεπόμενων ορίων. «Το ποιού το σπίτι σώζεται, δεν πρέπει να εξαρτάται από τον τραπεζικό λογαριασμό του», σχολίασε ένας χρήστης του TikTok. Και δη εάν είναι το μοναδικό στην κατοχή του… Κοινωνικές «διαθλάσεις» μιας τραγωδίαςΧιλιάδες κτίρια έχουν γίνει στάχτη ή έχουν υποστεί σημαντικές ζημιές από τη φωτιά. Ακόμη απροσδιόριστο, καθώς συνεχίζεται η μάχη με τις φλόγες, το συνολικό οικονομικό κόστος, εκτιμάται ότι θα ανέλθει σε δεκάδες, ίσως και σε εκατοντάδες δισεκατομμύρια δολάρια. Το μόνο σίγουρο, λένε οι ειδικοί, είναι ότι αυτές οι πυρκαγιές θα είναι οι πιο δαπανηρές στην ιστορία της Καλιφόρνιας. Οι αντιθέσεις μεταξύ πλούσιων και φτωχών πυρόπληκτων εν τω μεταξύ όλο και διευρύνονται. Ενώ οι μεν έχουν εναλλακτικές λύσεις διαμονής -συνήθως είναι κάτοχοι πολλών κατοικιών- και δεν κινδυνεύουν με οικονομική καταστροφή, οι δε δείχνουν να μην έχουν πια στον ήλιο μοίρα. Άστεγοι, πολλοί βρίσκονται αντιμέτωποι με ένα κύμα αισχροκέρδειας, καθώς οι διαθέσιμες δωρεάν κλίνες από την πολιτεία δεν φτάνουν. Στο μεσοδιάστημα η αγορά ενοικίων, οι βραχυχρόνιες μισθώσεις και οι τιμές διανυκτέρευσης σε ξενοδοχεία στην ευρύτερη περιοχή έχουν πάρει πάρει την ανιούσα, ακολουθώντας τυφλά και κυνικά τον νόμο της προσφοράς και της ζήτησης, σε μια κομητεία που έχει κηρυχθεί σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης. Άγνωστος αριθμός πυρόπληκτων έχει χάσει παράλληλα και τη δουλειά του, καθώς δεκάδες επιχειρήσεις έχουν γίνει παρανάλωμα του πυρός. Ως «κερασάκι στην τούρτα» της αγανάκτησης έρχεται και η «μαύρη τρύπα» των ασφαλιστικών εταιρειών. Αρκετές έχουν αποχωρήσει από την αγορά, λόγω του υψηλού κινδύνου φυσικών καταστροφών και του φόβου για πιθανή χρεοκοπία. Όσες έχουν μείνει, έχουν περιορίσει τις καλύψεις και αυξήσει τόσο πολύ τα ασφάλιστρα -απόρροια και της τοπικής πλούσιας πελατείας- που έχουν γίνει απλησίαστα για μια μεσαία τσέπη. Ειδικά για όσους έχουν στεγαστικό δάνειο ήταν ωστόσο μια επιβεβλημένη αναγκαιότητα. Τώρα δεν γνωρίζουν εάν θα καλυφθούν για τις ζημιές στα καμένα -πολλά μικρομεσαία- σπίτια τους, ενόσω οι δόσεις του δανείου «τρέχουν». Ανάλογους φόβους μοιράζονται ακόμη κι όσοι έχουν εγγραφεί -και είναι πια πάρα πολλοί- στο πολιτειακό επικουρικό πρόγραμμα ασφάλειας κατοικίας, που παρέχει όμως βασική προστασία και έχει «κόφτη» στις καλύψεις. «Πολεοδομικός εξευγενισμός» μέσα από τις φλόγες«Τα γεγονότα είναι καταστροφικά, αλλά οι φυσικές καταστροφές συμβαίνουν συνεχώς και συνήθως επηρεάζουν ανθρώπους που δεν έχουν εκατομμύρια στην τράπεζα», έγραψε ένας χρήστης του Instagram, συγκεντρώνοντας εκατοντάδες likes. Μοιραία, οι επιπτώσεις γίνονται ευρύτερες, στα όρια του λεγόμενου gentrification, ελληνιστί «πολεοδομικού εξευγενισμού». Το σκηνικό είναι γνωστό, περιέγραψε γλαφυρά σε ρεπορτάζ προ διετίας η εφημερίδα The Washington Post, με αφορμή τις τότε πύρινες λαίλαπες στην Καλιφόρνια εν μέσω του χειμώνα. «Μια φωτιά σαρώνει μια πόλη», ανέφερε. «Όσοι έχουν την ελάχιστη οικονομική δυνατότητα να αντιμετωπίσουν την καταστροφή φεύγουν. Πολλοί δεν επιστρέφουν ποτέ. »Στη συνέχεια, οι τιμές των κατοικιών αυξάνονται απότομα λόγω της απότομης μείωσης της προσφοράς. »Στο τέλος, τα νέα σπίτια είναι πολύ πιο ακριβά από το κατεστραμμένο απόθεμα που έχουν αντικαταστήσει, μαζί με υψηλότερα ποσοστά ασφάλισης έναντι πυρκαγιάς, λόγω αποδεδειγμένα υψηλότερου κινδύνου». Και κάπως έτσι, ολόκληρες περιοχές που πριν να έρθει η απόλυτη καταστροφή δεν θεωρούνταν ήδη «γκέτο» πλουσίων γίνονται απλησίαστες για ολόκληρες κοινότητες και κοινωνικές ομάδες, που δεν έχουν τη δυνατότητα να επιστρέψουν στους αρχικούς τους τόπους κατοικίας. Το αποτέλεσμα είναι τα φιλόδοξα σχέδια του Δημοκρατικού κυβερνήτη της Καλιφόρνιας -και ανερχόμενου έως τώρα πολιτικού αστέρα του κόμματος- Γκάβιν Νιούσομ για την κατασκευή αποθέματος οικονομικά προσιτών κατοικιών μέχρι το 2030 να γίνουν και αυτά… «στάχτη». Με «καύσιμο» την κλιματική κρίση, η Καλιφόρνια βιώνει ολοένα και πιο συχνά καταστροφικές πυρκαγιές. Τόσο, που η έννοια της αντιπυρικής περιόδου χάνει το νόημά της. Η ανάγκη εν τω μεταξύ για στροφή, από την πιο φθηνή ξυλεία, σε πιο ανθεκτικά δομικά υλικά ανεβάζει το κόστος των κατασκευών, ενώ συρρικνώνεται ολοένα και περισσότερο το ποσοστό της θεωρούμενης ασφαλούς γης. «Συμβαίνει μπροστά στα μάτια μας»«Οι καταστροφές κάθε είδους αυξάνουν την ανισότητα σε αυτήν την πολιτεία», λέει ο Κρις Κούρσεϊ, πρώην δήμαρχος της Σάντα Ρόζα: μιας πόλης που είχε πληγεί βαριά από την πυρκαγιά του Οκτωβρίου του 2017 στη βόρεια Καλιφόρνια, τότε την πιο καταστροφική στην ιστορία της πολιτείας. «Δεν είναι θεωρία», τονίζει. «Συμβαίνει μπροστά στα μάτια μας, στους γείτονες και στους φίλους μας». Κάτι που υπογραμμίζεται και σε σχετική περσινή έκθεση, με εντολή του Επιτρόπου Ασφάλισης στην Καλιφόρνια, Ρικάρντο Λάρα. Προβλέπει ότι μέχρι το 2100 θα καίγονται κατά μέσο όρο 77% περισσότερα στρέμματα ετησίως ανά την επικράτεια της πολυπληθέστερης πολιτείας των ΗΠΑ. Πρώτη στο είδος της, προειδοποιούσε από τότε ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες «μπορεί να αποσυρθούν ή να αυξήσουν τα ασφάλιστρα σε επίπεδα που τα καθιστούν
Εξαγορά της Intra Cellular από την Johnson & Johnson, έναντι 14,6 δισ. δολαρίων
Η Johnson & Johnson εξαγοράζει έναντι περίπου 14,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων, την Intra-Cellular Therapies Inc., εταιρεία που δραστηριοποιείται σε θεραπείες διαταραχών του κεντρικού νευρικού συστήματος. Σε ανακοίνωσή της η εταιρεία θα καταβάλει 132 δολάρια ανά μετοχή, πάνω από το 39% από την τιμή κλεισίματος της Παρασκευής. Οι μετοχές της αυξήθηκαν στα 127,74 δολάρια στη Νέα Υόρκη, δίνοντας στην εταιρεία χρηματιστηριακή αξία περίπου 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Σημειώνεται ότι η Intra-Cellular αναπτύσσει νέες θεραπείες για ψυχικές διαταραχές και νευρολογικές παθήσεις και τη δεδομένη στιγμή βρίσκεται στο στάδιο δοκιμών ένα φάρμακο για τη μείζονα καταθλιπτική διαταραχή. Η Intra-Cellular αφότου ανακοίνωσε συμφωνία διακανονισμού με τη Sandoz για την επίλυση της δικαστικής διαμάχης για διπλώματα ευρεσιτεχνίας που σχετίζονται με το Caplyta, το φάρμακό της για τη διπολική κατάθλιψη, είδε τη μετοχή της να αυξάνεται αλματωδώς. Το συγκεκριμένο σκεύασμα απέφερε ήδη πωλήσεις ύψους 675 εκατομμυρίων δολαρίων. Η J&J επεσήμανε ότι η θεραπεία έχει τη δυνατότητα να φτάσει τα 5 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως. Σύμφωνα με τον αναλυτή της RBC Capital Markets Brian Abrahams, η J&J θεωρείτο ως ο πιθανός αγοραστής της Intra-Cellular, εφόσον αμφότερες διαθέτουν νευροεπιστημονικά φάρμακα, με ελάχιστη επικάλυψη, «Πάντα θεωρούσαμε ότι μια μεγαλύτερη εταιρεία θα μπορούσε ενδεχομένως να διευρύνει ακόμη καλύτερα τις πωλήσεις του φαρμάκου.» Η J&J έχει πέσει περίπου 12% σε διάστημα 12 μηνών για κεφαλαιοποίηση 342 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Η συναλλαγή αγοράς, η μεγαλύτερη της βιοτεχνολογίας, εδώ και μεγάλο χρονικό διάστημα, θα ολοκληρωθεί μέσα στον χρόνο και θα χρηματοδοτηθεί μέσω μετρητών στο ταμείο και χρέους. Το γεγονός παραπέμπει στο ότι οι συμφωνίες στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης αυξάνονται εκ νέου μετά την ύφεση του 2024, όταν οι μεγάλοι φαρμακευτικοί παίκτες επιβράδυναν μια μετα-πανδημική επίσπευση των εξαγορών. Σημειώνεται ότι μέσα στον μήνα, η κατασκευάστρια εταιρεία ιατρικών συσκευών Stryker Corp. θα εξαγοράσει την Inari Medical Inc. για περίπου 4,9 δισεκατομμύρια δολάρια. Η J&J δραστηριοποιείται προς αυτή την κατεύθυνση μετά την απόσχιση του τμήματος καταναλωτικής υγείας και την εξαγορά της εταιρείας κατασκευής καρδιακών συσκευών Shockwave Medical, ύψους 13,1 δισ. δολαρίων, προσπαθώντας να διατηρήσει την ανάπτυξη καθώς αντιμετωπίζει την απώλεια της αποκλειστικότητας για τη θεραπεία της ψωρίασης Stelara. Την J&J συμβούλευσαν η Citigroup Inc. και η Cravath, Swaine & Moore LLP, ενώ η Centerview Partners LLC, η Jefferies Financial Group Inc. και η Davis Polk & Wardwell LLP συνεργάστηκαν με την Intra- Cellular.
Το Ανώτατο Δικαστήριο των ΗΠΑ ενδέχεται να υποστηρίξει απαγόρευση του TikTok
Σχετική νομοθεσία από δικαστές του Ανώτατου Δικαστηρίου πιθανώς να υποστηρίξει την απαγόρευση την πλατφόρμα κοινωνικής δικτύωσης TikTok στις ΗΠΑ, εάν έως τις 19 Ιανουαρίου δεν έχει πωληθεί από την κινεζική μητρική της. Στην Ουάσιγκτον, η πλειοψηφία των δικαστών υποστήριξε ότι η ανησυχία για την εθνική ασφάλεια των ΗΠΑ υπερισχύει των συμφερόντων της ελευθερίας του λόγου των εταιρειών και των δημιουργών περιεχομένου. Υπογράμμισαν δε ότι ο νόμος δεν περιστέλλει την ελευθερία έκφρασης, αλλά εστιάζει στην ByteDance, τη μητρική εταιρεία του TikTok η οποία, σύμφωνα με το Κογκρέσο, διατηρεί στενούς δεσμούς με την κινεζική κυβέρνηση. Ο δικαστής Τζον Ρόμπερτς, απευθυνόμενος στον δικηγόρο της TikTok, έθεσε το ερώτημα : “Θα αγνοήσουμε το γεγονός ότι η τελική μητρική είναι στην πραγματικότητα πιθανό να εργάζεται μυστικά για την κινεζική κυβέρνηση;” Μια απόφαση απαγόρευσης σύμφωνα με το Βloomberg αναμφίβολα θα διαταράξει τα δεδομένα για 170 εκατομμύρια χρήστες της εφαρμογής στις ΗΠΑ, ενώ η ByteDance φαίνεται ότι δεν έχει εξετάσει το ενδεχόμενο πώλησης, αν και θα μπορούσε να αναθεωρήσει όσο πλησιάζει στο deadline. Η νομοθεσία αφορά τις εταιρείες Apple, Oracle και Google που φιλοξενούν και διανέμουν το TikTok, απειλώντας τις με δυνητικά τεράστια πρόστιμα. Αν και η πλατφόρμα δεν θα “εξαφανιστεί” αμέσως για τους χρήστες, δεν θα ενημερώνεται και κατά συνέπεια η απόδοσή της θα περιοριστεί. Μετά το αίτημα του TikTok και των δημιουργών περιεχομένου να ανασταλεί προσωρινά η απαγόρευση, το Ανώτατο Δικαστήριο εξετάζει ευθύς την υπόθεση, προγραμματίζοντας ειδική συνεδρίαση, επιδιώκοντας την έκδοση οριστικής απόφασης ως προς τη συνταγματικότητα του νόμου πριν από τις 19 Ιανουαρίου.
Charlie Munger: Ο 99χρονος επενδυτής που εκτόξευσε τα κέρδη του και η καθοριστική διαφορά με τον Eλον Μασκ
Μια από τις τελευταίες κινήσεις του Munger ήταν μία αντισυμβατική επένδυση σε μία μετοχή που είχε απορριφθεί από την αγορά Από την Μανταλένα-Μαρία Διαμαντή Ο θρυλικός επενδυτής και πιστός συνεργάτης του Warren Buffett, αποδεικνύει ότι το πάθος για τις επενδύσεις μπορεί να παραμείνει ακμαίο, ακόμα και σε προχωρημένη ηλικία. Στα 99 του χρόνια, λίγo πριν από τον θάνατό του, ο Munger έκανε μια ανατρεπτική επένδυση που απέφερε σημαντικά κέρδη, διπλασιάζοντας τα χρήματά του. Ένας φίλος του Charlie Munger αναφέρει ότι ο Munger κατάφερε να διπλασιάσει τα χρήματά του κάνοντας μία αντισυμβατική επένδυση λίγο πριν από τον θάνατό του. Συγκεκριμένα, ο φίλος του, Li Lu, μίλησε σε συνέντευξή του για την προσεκτική προσέγγιση του Munger στις επενδύσεις, ενώ ανέφερε και τις σημαντικές διαφορές στις αντιλήψεις τους για τα ρίσκα, συγκρίνοντάς τις με αυτές του Elon Musk. Ο Munger, ο οποίος συνεργάστηκε με τον Warren Buffett για περισσότερες από τέσσερις δεκαετίες και υπηρέτησε ως αντιπρόεδρος της Berkshire Hathaway, συνέχισε να εντοπίζει ευκαιρίες και να σημειώνει σημαντικά κέρδη ακόμη και σε ηλικία 99 ετών, λίγες εβδομάδες πριν από τον θάνατό του στα τέλη Νοεμβρίου 2023. Σε μία σπάνια συνέντευξη, την οποία παραχώρησε το Zhenge Island, ο Li Lu αποκάλυψε ότι μια από τις τελευταίες κινήσεις του Munger ήταν μία αντισυμβατική επένδυση σε μία μετοχή που είχε απορριφθεί από την αγορά. Παρά την αρνητική γνώμη που υπήρχε για την εταιρεία, ο Munger μελέτησε προσεκτικά την κατάσταση και αγόρασε τις μετοχές, βλέποντας τελικά την αξία τους να διπλασιάζεται πριν από το θάνατό του. Η επένδυση αυτή συνεχίζει να αποδίδει καλά και παραμένει μέρος του χαρτοφυλακίου της οικογένειας Munger. Ο Li Lu, ο μόνος που εκτός από τον Buffett είχε την εμπιστοσύνη του Munger να επενδύσει τα χρήματά του, ήταν εκείνος που παρουσίασε στον Munger την κινεζική εταιρεία ηλεκτρικών αυτοκινήτων BYD, η οποία αποδείχθηκε μία από τις πιο κερδοφόρες επενδύσεις της Berkshire Hathaway. Ο Li αναφέρθηκε και σε μία παλαιότερη ιστορία του Munger, η οποία δείχνει την προσεκτική του προσέγγιση: Ο Munger διάβαζε το περιοδικό Barron’s για 50 χρόνια και, από όλες τις ευκαιρίες που παρουσίαζε, επένδυσε μόνο σε μία, η οποία του απέφερε περίπου 80 εκατομμύρια δολάρια με σχεδόν μηδενικό κίνδυνο. Αργότερα, έδωσε τα χρήματα αυτά στον Li Lu, ο οποίος τα μετέτρεψε σε 400 με 500 εκατομμύρια δολάρια. Σχετικά με τη συζήτηση που είχε με τον Elon Musk, ο Li θυμάται πως ο Musk προσπάθησε να πείσει τον Munger να επενδύσει στην Tesla, αλλά οι δύο τους είχαν διαφορετικές απόψεις για τα ρίσκα. Ενώ ο Musk ήταν διατεθειμένος να αναλάβει ρίσκα με μικρές πιθανότητες επιτυχίας, ο Munger χρειαζόταν τουλάχιστον 80% πιθανότητα επιτυχίας πριν προχωρήσει σε οποιαδήποτε κίνηση. Ο Musk είχε αναφερθεί και σε παλαιότερες δηλώσεις του για τον Munger, αποκαλύπτοντας ότι το 2008, όταν η Tesla είχε εκτιμώμενη αξία 200 εκατομμυρίων δολαρίων, ο Munger είχε αμφισβητήσει τη δυνατότητα επιτυχίας της εταιρείας. Παρά τις αμφιβολίες του Munger, η Tesla κατάφερε να γίνει μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κόσμου, με αξία περίπου 1,3 τρισεκατομμύρια δολάρια. Η ιστορία αυτή δείχνει τη διαφορετική φιλοσοφία των δύο ανδρών στο θέμα των επενδύσεων και των κινδύνων. Πηγή: mononews.gr
F1 Liberty Media: Νέος πρόεδρος και CEO ο Ντέρεκ Τσάνγκ
Η Liberty Media που κατέχει τα εμπορικά δικαιώματα της F1 διόρισε νέο πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο, μετά τον Γκρέκ Μάφι Από τον Τάκη Πουρναράκη Ο Ντέρεκ Τσάνγκ, εκτελεστικό στέλεχος της εταιρείας με εξειδίκευση στα μέσα μαζικής ενημέρωσης, στον αθλητισμό και στην ψυχαγωγία, θα αναλάβει το ρόλο του επικεφαλής από 1/2/2025. Ο πρόεδρος και διευθύνοντας σύμβουλος της F1, Στέφανο Ντομενικάλι, θα αναφέρεται σε μια τριμελή εκτελεστική επιτροπή της Liberty, που αποτελείται από τον νέο πρόεδρο Ντέρεκ Τσάνγκ και τους Τσέις Κάρι, Ρόμπερτ Μπένετ. Ο Κάρι, ο οποίος αντικαταστάθηκε από τον Ντομενικάλι ως επικεφαλής της F1 όταν ο Αμερικανός αποχώρησε από τη Liberty στα τέλη του 2020, επέστρεψε στο διοικητικό συμβούλιο της Liberty τον Δεκέμβριο. Αυτή η κίνηση ήταν επακόλουθο της ανακοίνωσης αποχώρησης του Γκρέκ Μάφι στο τέλος του περασμένου έτους. Ο Τζον Μαλόουν, πρόεδρος της Liberty Media και προσωρινά διευθύνων σύμβουλος μετά την αποχώρηση του Μάφι τόνισε: «Η εμπειρία του Ντέρεκ τόσο σε λειτουργικά όσο και σε επενδυτικά θέματα, η εκτενή κατανόηση των θεμάτων μας και η εξοικείωσή του με τη Liberty τον καθιστούν ιδανικό ηγέτη για το επόμενο κεφάλαιο της Liberty». Ο Τσάνγκ, ο οποίος είναι διευθυντής της Liberty από τον Μάρτιο του 2021 και ήταν διευθύνων σύμβουλος της NBA China από το 2018 έως το 2020, δήλωσε ότι θα εστιάσει στην ανάπτυξη των ελκυστικών λειτουργικών περιουσιακών στοιχείων, συμπεριλαμβανομένων της F1 και της MotoGP μετά την εξαγορά, για να συνεχίσουν την δυναμική τους και να επενδύσουν για το μέλλον». Η Liberty απέκτησε τον έλεγχο του MotoGP τον Απρίλιο του 2024, αν και η συμφωνία δεν έχει ακόμη εγκριθεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Η Ε.Ε. διερευνά εάν η συμφωνία μειώνει τον ανταγωνισμό στα τηλεοπτικά δικαιώματα μετάδοσης μεταξύ της Liberty και της Dorna Sports, της εταιρείας μητρικής του MotoGP. Η Liberty αποκτά το 86% των μετοχών της Dorna. Δεν αποκλείεται στο μέλλον να δούμε ακόμη και διπλό αγώνα F1 και Moto GP το ίδιο τριήμερο στην ίδια πίστα. Η F1 το 2024 είχε ρεκόρ εσόδων φτάνοντας τα 3.22 δις, αυξημένα κατά 25% σε σχέση με το 2023. Πηγή: mononews.gr
Η ελληνική εταιρεία Comergon εξαγοράστηκε από τη Greco
Με τον Γιώργο Ζαφειρίου, επικεφαλής της Comergon, να παραμένει στο τιμόνι των δραστηριοτήτων στην Ελλάδα και την Κύπρο, με την τρέχουσα διοικητική ομάδα και το προσωπικό να διατηρούν τους ίδιους ρόλους. Η GrECo, με έδρα τη Βιέννη και παρουσία στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, ανακοίνωσε την απόκτηση της πλειοψηφίας των μετοχών της Comergon, που ειδικεύεται στην ασφάλιση εταιρικών κινδύνων Property & Casualty και Health & Benefits στην Ελλάδα και την Κύπρο. Σύμφωνα με ανακοίνωση, η στρατηγική εξαγορά ενδυναμώνει τη θέση της GrECo στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, δημιουργώντας μια ενιαία περιφερειακή παρουσία και συνδυάζοντας τις λειτουργίες των γειτονικών χωρών. Κατά την ανακοίνωση “Η εξαγορά θα επιτρέψει στην GrECo να επεκτείνει την παρουσία της στην ελληνική και κυπριακή αγορά, χώρες που γνωρίζουν σημαντική οικονομική ανάπτυξη”. Η Comergon, με ιστορία από το 1971, απασχολεί σήμερα 15 εργαζόμενους και εξυπηρετεί περίπου 450 εταιρικούς πελάτες, συμπεριλαμβανομένων πολυεθνικών και τοπικών επιχειρήσεων. Οι εταιρικές οντότητες της Comergon θα μετονομαστούν σε GrECo Hellas και GrECo Cyprus. Σημειώνεται ότι ο Γιώργος Ζαφειρίου, CEO και πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Comergon, θα συνεχίσει να ηγείται των δραστηριοτήτων της εταιρείας σε Ελλάδα και Κύπρο, με την υπάρχουσα διοικητική ομάδα και το προσωπικό να παραμένουν ως έχουν. Με την εξαγορά αυτή, η GrECo, σύμφωνα με την ανακοίνωση, θα ενισχύσει την παρουσία της σε 21 χώρες, υπογραμμίζοντας τη δέσμευσή της να προσφέρει τοπικές υπηρεσίες υψηλής ποιότητας σε όλη την περιοχή. Και οι δύο εταιρείες μοιράζονται μια κοινή ιστορία οικογενειακής ιδιοκτησίας και αφοσίωσης στην αριστεία και την καινοτομία στη διαχείριση κινδύνων και ασφαλιστική μεσιτεία. “Αυτή η εξαγορά είναι ένα σημαντικό βήμα στη στρατηγική ανάπτυξής μας, ενισχύοντας την ικανότητά μας να εξυπηρετούμε πελάτες σε όλη τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Εκτός από τις ολοκληρωμένες δυνατότητες P&C, η τεχνογνωσία της Comergon στα Health & Benefits και στην εξυπηρέτηση πολυεθνικών πελατών εναρμονίζεται τέλεια με τις δικές μας υπηρεσίες και μαζί θα συνεχίσουμε να παρέχουμε απαράμιλλη εξυπηρέτηση στους πελάτες μας” τονίζει σε δήλωση του ο Γκέοργκ Γουίντερ, CEO της GrECo. Ενώ ο Γιώργος Ζαφειρίου, CEO και πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου της Comergon αναφέρει: “Ενώνουμε τις δυνάμεις μας με την GrECo, μια εταιρεία που μοιράζεται τις αξίες και τη δέσμευσή μας για την ποιότητα. Κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεών μας τους τελευταίους μήνες, αυτή η ευθυγράμμιση ήταν ξεκάθαρη. Ευχαριστούμε την οικογένεια Neubrand και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της GrECo για την εμπιστοσύνη και υποστήριξή τους. Αυτή η σύμπραξη θα μας επιτρέψει να αξιοποιήσουμε το εκτεταμένο δίκτυο και πόρους της GrECo, δίνοντάς μας τη δυνατότητα να εξυπηρετούμε καλύτερα τους πελάτες μας και να επεκτείνουμε την εμβέλειά μας. Προσβλέπουμε σε μια επιτυχημένη συνεργασία”. Κλείνοντας, αναφέρεται στην ανακοίνωση ότι “η εξαγορά της Comergon ακολουθεί την πρόσφατη ολοκλήρωση της εξαγοράς από την GrECo του ομίλου MAI CEE και την ίδρυση θυγατρικών στη Βόρεια Μακεδονία και τη Βοσνία-Ερζεγοβίνη, αποδεικνύοντας περαιτέρω τη δέσμευση της GrECo να επεκτείνει το αποτύπωμά της και να ενισχύσει τις παρεχόμενες υπηρεσίες της. Μαζί, η GrECo και η Comergon θα συνεχίσουν να είναι έμπιστοι συνεργάτες για πελάτες και μεσίτες διεθνώς”.
Η Carpenter Turner εντάσσεται πλέον στο δυναμικό της Guy Carpenter
Η εξαγορά του 51,5% της Carpenter Turner από την Guy Carpenter, μέλος της Marsh McLennan, είναι πλέον γεγονός. Ο Alexander Turner, μέχρι πρότινος CEO της Carpenter Turner, αναλαμβάνει άμεσα τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου της Guy Carpenter Greece, υπό την εποπτεία του Julian Enoizi, CEO της Guy Carpenter Europe. “Πλέον, υπό την ονομασία Guy Carpenter Greece, η νέα ενιαία εταιρική οντότητα θα παρέχει ένα ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο δυνατοτήτων, λύσεων και συμβουλευτικών υπηρεσιών – συμπεριλαμβανομένων της συμβατικής και προαιρετικής αντασφάλισης, κορυφαίες λύσεις ανάλυσης δεδομένων, στρατηγική συμβουλευτική και λύσεις για αγορές κεφαλαίου – σε πελάτες στην ελληνική και κυπριακή αγορά όπως επίσης στα Βαλκάνια και στην Τουρκία” αναφέρει η ανακοίνωση.