Italgas: Σε τροχιά επίτευξης το επενδυτικό μας σχέδιο στην Ελλάδα
Οι νέες συνδέσεις σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη απόδειξη για τον ρόλο του φυσικού αερίου σήμερα Μιχάλης Μαστοράκης • mmastorakis@naftemporiki.gr Σε τροχιά ολοκλήρωσης βρίσκεται το επενδυτικό πλάνο, ύψους 180 εκατομμυρίων ευρώ, της Enaon EDA με προοπτική να αυξηθεί περαιτέρω υπό το νέο business plan της Italgas για την περίοδο 2024-2030 που θα ανακοινωθεί σήμερα το μεσημέρι.Τα παραπάνω ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο Διευθύνων Σύμβουλος της ιταλικής εταιρείας Paolo Gallo, μιλώντας σε δημοσιογράφους, στο περιθώριο της εκδήλωσης εγκαινίων του νέου Κέντρου Διοίκησης και Ελέγχου Piazza Mattei Center στη Φλωρεντία που πραγματοποιήθηκε την περασμένη Πέμπτη. Ειδικότερα, ο κ. Gallo εξέφρασε την ικανοποίηση του για την πρόοδο του ελληνικού χαρτοφυλακίου, υπογραμμίζοντας ότι θα δοθεί περαιτέρω έμφαση στο κομμάτι της ψηφιοποίησης του δικτύου, τομέα που ιεραρχεί συνολικότερα ο Όμιλος, δεδομένης της εμπειρίας από την Ιταλία. Υπενθυμίζεται, όπως έγραψε σε προηγούμενο ρεπορτάζ της η «Ν», ότι η Italgas σχεδιάζει ανάλογες πρωτοβουλίες στην περίπτωση της Ελλάδας με την ψηφιοποίηση του συνόλου του δικτύου καθώς και με την δημιουργία ενός Κέντρου Διοίκησης και Ελέγχου στα πρότυπα αυτών που λειτουργεί σε Φλωρεντία και Τορίνο. Σημειώνεται ότι για τον σκοπό αυτό, η εταιρεία έχει αναπτύξει δικό της λογισμικό, ονόματι DANA (Digital Advanced Network Automation) που πλέον δοκιμάζει σε όλο το εύρος του ιταλικού δικτύου διανομής φυσικού αερίου, καθώς και σε δίκτυο διανομής βιομεθανίου με ιδιαίτερα θετικά αποτελέσματα ως προς την λειτουργία και την διαχείριση του δικτύου. Οι νόμοι της αγοράς αποφασίζουνΕρωτώμενος σχετικά με τις προοπτικές διείσδυσης του φυσικού αερίου στην Ελλάδα, ιδιαίτερα σε μια περίοδο που το νέο Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα προβλέπει την απομείωση της κατανάλωσης με ορίζοντα το 2030, ο κ. Gallo επισήμανε ότι η εικόνα της αγοράς διατηρεί θετικό πρόσημο όπως προκύπτει από την Αθήνα και την Θεσσαλονίκη, όπου η εταιρεία μετράει αύξησης της ζήτησης για νέες συνδέσεις. Μάλιστα, όπως συμπλήρωσε, η ζήτηση για νέες συνδέσεις στα δύο αστικά κέντρα και δη, στην Θεσσαλονίκη, όπου η διείσδυση φτάνει το 65% στα νοικοκυριά, συνιστά ευχάριστη έκπληξη και ταυτόχρονα απόδειξη ότι το φυσικό αέριο παραμένει μια οικονομική επιλογή, διατηρώντας πλεονέκτημα έναντι άλλων καυσίμων. Άλλωστε, όπως είπε ο ίδιος, ανάλογη εικόνα καταγράφεται στο σύνολο της Ευρώπης με τις πωλήσεις αντλιών θερμότητας να υποχωρούν υπό το βάρος του αυξημένου ενεργειακού κόστους. Υπό το πρίσμα αυτό, ο ίδιος εκτιμάει ότι το φυσικό αέριο θα παραμείνει ανάμεσα στις κεντρικές επιλογές ενός καταναλωτή με τους Διαχειριστές να προωθούν παράλληλα την ανάπτυξη των υποδομών τόσο για να ικανοποιήσουν την ζήτηση όσο και την ανάγκη υποδοχής των εναλλακτικών καυσίμων τα επόμενα χρόνια. Συνολικότερα, ο κ. Gallo εκτιμάει ότι απέχουμε από το να πέσουν «τίτλοι τέλους» στις υποδομές φυσικού αερίου άπαξ και αυτές συνδέονται άρρηκτα με την ασφάλεια εφοδιασμού και την ανθεκτικότητα που χρειάζεται να επιδεικνύει το ενεργειακό σύστημα της Ευρώπης. Μάλιστα, συμπλήρωσε, ερωτώμενος για την μη ανταπόκριση της αγοράς στην υλοποίηση του «Κάθετου Διαδρόμου», ότι πράγματι σήμερα υπάρχει το ενδεχόμενο να υλοποιηθούν επενδύσεις που δεν θα αξιοποιηθούν ευθύς εξαρχής στο 100%, ωστόσο χρειάζεται να γίνουν, καθώς διαφορετικά προκύπτουν σημαντικοί κίνδυνοι για την λειτουργία του ενεργειακού συστήματος εν συνόλω, όπως έγινε κατά την πρόσφατη ενεργειακή κρίση. Ψηφιοποίηση παντούΠέρα από την διαχείριση και λειτουργία του δικτύου, όπου πράγματι, όπως προκύπτει από τα υφιστάμενα δεδομένα, το «αποτύπωμα» της ψηφιοποίησης είναι ορατό και με σημαντικά θετικό πρόσημο σε όρους ασφάλειας και απόδοσης, η διαδικασία της ψηφιοποίησης επεκτείνεται σε όλο το μήκος και το πλάτος των δραστηριοτήτων της Italgas με ανάλογες υποδομές για τον σκοπό αυτό. Ένα τέτοιο παράδειγμα αποτελούν οι εγκαταστάσεις της εταιρείας στο Τορίνο, όπου φιλοξενείται το Εργαστήριο Κληρονομίας της Italgas και το οποίο έχει αναλάβει την ψηφιοποίηση του συνόλου των αρχείων του Ομίλου, αξιοποιώντας πρωτοποριακές και καινοτόμες τεχνικές στην κατηγορία του. Αναλυτικότερα, το ανακαινισμένο (σε δομή και εκθεσιακοί χώροι) ιστορικό αρχείο και μουσείο της Italgas, που σήμερα ονομάζεται «Heritage Lab» βρίσκεται στα κεντρικά γραφεία της Italgas στο Largo Regio Parco στο Τορίνο και τα οποία πρόσφατα τέθηκαν υπό πλήρη αναδιαμόρφωση προκειμένου να εξυπηρετήσουν τον σκοπό αυτό. Το έργο υλοποιήθηκε σε συνεργασία με το Ίδρυμα Giorgio Cini, και οδήγησε την εισαγωγή νέων μεθόδων περιγραφής, απογραφής και ψηφιοποίησης των ιστορικών αρχείων της εταιρείας, καταγράφοντας αναλυτικά το περιεχόμενο της βιβλιοθήκης σε βιβλία και εφημερίδες, καθώς και τις συλλογές του Μουσείου. Επιπρόσθετα, το εργαστήριο διαθέτει την υποδομή για την ψηφιακή τριασδιάστατη απεικόνιση παλιών συσκευών και εργαλείων που χρησιμοποιήθηκαν κατά καιρούς στην βιομηχανία του αερίου. Η στόχευση της Italgas, όπως αναφέρουν οι αρμόδιοι, είναι να αναπτυχθεί μια σημαντική τεχνογνωσία που να επιτρέπει την πλατιά εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού σε όλο το εύρος της εταιρείας. Σημειώνεται, όπως ανέφεραν στελέχη της εταιρείας, ότι ανάλογη πρόθεση υπάρχει και στην περίπτωση της Ελλάδας και της Enaon EDA, χωρίς ωστόσο να υπάρχει μέχρι στιγμής συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα ή περισσότερες λεπτομέρειες για το πλάνο. Έκλεισε το deal με την 2i Rete GasΣε μια παράλληλη εξέλιξη, η Italgas ανακοίνωσε το Σάββατο 5 Οκτωβρίου το κλείσιμο της συμφωνίας για την απόκτηση του μετοχικού κεφαλαίου των F2i SGR S.p.A. και Finavias S.à r.l. στην εταιρεία 2i Rete Gas, γεγονός που συνιστά σημαντικό «ορόσημο» στην προσπάθεια της ιταλικής εταιρείας να καταστεί εκ των κορυφαίων διαχειριστών δικτύου διανομής φυσικού αερίου στην Ευρώπη. Η 2i Rete Gas αποτελεί τον δεύτερο μεγαλύτερο διαχειριστή δικτύου διανομής στην Ιταλία με παρουσία σχεδόν στο σύνολο της χώρας, εξυπηρετώντας 4.9 εκατομμύρια πελάτες. Το 2023 τα προσαρμοσμένα έσοδα της εταιρείας διαμορφώθηκαν στα 815 εκατομμύρια ευρώ, τα προσαρμοσμένα EBITDA στα 546.3 εκατ. ευρώ, τα προσαρμοσμένα EBIT στα 317.7 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη στα 181.3 εκατ. ευρώ. Οι επενδύσεις της εταιρείας για το έτος 2023 ανήλθαν στα 372.2 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι η συμφωνία, συνολικής αξίας 2.06 δισεκατομμυρίων ευρώ αναμένεται να οριστικοποιηθεί και τυπικά κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025, λαμβάνοντας τις απαραίτητες εγκρίσεις. Πηγή: naftemporiki.gr
Ο ελληνικός ανεξάρτητος όμιλος Digital Marketing Socialab εξαγοράζει την AdClover
Το Socialab Group, με την πρόσφατη στρατηγική εξαγορά της AdClover, Performance Marketing Agency με έδρα την Αθήνα, ενισχύει αναμφίβολα τη θέση του στον χώρο. Η AdClover, αναφέρει ότι με το Στέφανο Δουδουντσάκη στο τιμόνι, η επιχείρηση έχει χτίσει μια ισχυρό όνομα στη σφαίρα του E-Commerce του τεχνικού τομέα του Performance Marketing, προσφέροντας υψηλής ποιότητας υπηρεσίες σε brands του portfolio της Socialab. Ενώ η δραστηριότητά της δεν περιορίζεται στην ελληνική αγορά, αφού επιμελείται και καμπάνιες brands στη βρετανική, γαλλική και ιταλική αγορά. Σχολιάζοντας την εξαγορά, ο Στέφανος Δουδουντσάκης, συνιδρυτής της AdClover, σημειώνει: «Είμαστε ενθουσιασμένοι που εντασσόμαστε στο Socialab Group. Πιστεύουμε ότι η AdClover και το Socialab Group μοιράζονται μια κοινή κουλτούρα και όραμα για το μέλλον του Digital Marketing. Η συνεργασία μας θα μας επιτρέψει να προσφέρουμε στους πελάτες μας ακόμα πιο ολοκληρωμένες και αποτελεσματικές λύσεις.» Ενώ, η Διοίκηση του Socialab Group, υπογραμμίζει: «Η εξαγορά της AdClover αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για την ανάπτυξη του Socialab Group. Η AdClover φέρνει μαζί της μια ταλαντούχα ομάδα και μια ισχυρή τεχνογνωσία στον τομέα του Performance Marketing. Είμαστε βέβαιοι ότι θα συμβάλει σημαντικά στην ανάπτυξη του Socialab Group και στην επιτυχία των πελατών μας.»
Στην αγορά του τσαγιού μπαίνει η Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων
Από τη Μαρίνα Φούντα Η αγορά του κρύου τσαγιού (ice tea) αποτελεί το επόμενο μεγάλο στοίχημα για την Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων, ηγέτιδα εταιρεία εμφιάλωσης και παραγωγής φυσικού μεταλλικού νερού και αναψυκτικών. Ήδη, τρεις κωδικοί, υπό το brand Cool Tea φιγουράρουν στα ράφια δύο μεγάλων αλυσίδων σούπερ μάρκετ -της ΑΒ Βασιλόπουλος και της Κρητικός- ενώ έχουν ήδη γίνει και οι απαραίτητες επαφές ώστε το προϊόν να επεκταθεί και στο κανάλι της HORECA. Η εταιρεία διέθετε και παλαιότερα και για μικρό χρονικό διάστημα έναν μόνο κωδικό στο κρύο τσάι, σε συσκευασία πλαστικού μπουκαλιού, ωστόσο τώρα πραγματοποιείται δυναμικό λανσάρισμα σε κουτάκι αλουμινίου και σε τρεις γεύσεις. Άνοδος 12,34% στον κύκλο εργασιών και αύξηση προσωπικού 7,81%Όπως προκύπτει από τα οικονομικά αποτελέσματα που παρουσιάστηκαν χθες στη διάρκεια συνέντευξης Τύπου, το 2023 έκλεισε με θετικό πρόσημο για την εταιρεία. Ο κύκλος εργασιών κατέγραψε αύξηση 12,34% και άγγιξε τα 118,02 εκατ. ευρώ από 105,0 εκατ. ευρώ το 2022, ενώ τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 13,61 εκατ. ευρώ από 4,05 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση. Όπως αποκάλυψε δε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας, Κωνσταντίνος Σεπετάς, το 2023 ο αριθμός εργαζομένων στην Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων αυξήθηκε κατά 7,81% σε σχέση με την αμέσως προηγούμενη χρονιά, φτάνοντας στα 552 άτομα από 512 έναν χρόνο νωρίτερα. «Καταφέραμε να απορροφήσουμε την αύξηση του κόστους παραγωγής και να υιοθετήσουμε μια πιο ευέλικτη εμπορική πολιτική. Έτσι, επιτεύχθηκε η διατήρηση των τιμών πώλησης των προϊόντων στα ίδια επίπεδα, ώστε να μην επιβαρύνει τους καταναλωτές, σεβόμενοι τη μάχη κατά της ακρίβειας που βιώνει ήδη το καταναλωτικό κοινό», τόνισε δε ο κ. Σεπετάς, επιβεβαιώνοντας πως η εταιρεία δεν προχώρησε σε ανατιμήσεις στα προϊόντα της ούτε το 2024. Μάλιστα, σημείωσε πως στόχος της εταιρείας είναι η διατήρηση σταθερών τιμών πώλησης των προϊόντων καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, μακριά από τη λογική των προσφορών. «Η ανάπτυξη που σημειώνεται προκύπτει από την αύξηση των σημείων διανομής και πώλησης, εκπληρώνοντας μεθοδικά τον στόχο μας να φτάσουν τα προϊόντα μας σε κάθε σημείο της χώρας. Καθοριστικό ρόλο σ’ αυτό παίζει το γεγονός ότι επενδύουμε και διαθέτουμε μεγάλους αποθηκευτικούς χώρους, έχοντας παράλληλα τη δυνατότητα να διαχειριστούμε μεγάλο όγκο προϊόντων. Με αυτά τα δεδομένα, καλύπτουμε τις ανάγκες της αγοράς ακόμα και σε δύσκολες συνθήκες υψηλής ζήτησης», σημείωσε επίσης. Με γοργούς ρυθμούς προχωρά το επενδυτικό πλάνοΤην ίδια ώρα, το επενδυτικό πλάνο ύψους 100 εκατ. ευρώ που ανακοίνωσε στις αρχές του 2024 η Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων προχωρά με γοργούς ρυθμούς, ενώ στόχος του είναι να έχει ολοκληρωθεί έως το τέλος του 2026. Σύμφωνα με τον Operations & Tech Director της εταιρείας Παύλο Σεπετά, μέσα σε επτά μήνες, από την ημέρα της υπογραφής της δανειακής σύμβασης με το Ταμείο Ανάκαμψης, έχουν ήδη υπογραφεί και υλοποιούνται έργα αξίας 42 εκατ. ευρώ, από το σύνολο των 62,8 εκατ. ευρώ της επένδυσης, δηλαδή το 70% του συνολικού ποσού. «Κινούμαστε εξαιρετικά γρήγορα και ευέλικτα ενώ ο στόχος είναι να έχει ολοκληρωθεί το 100% της επένδυσης έως το καλοκαίρι του 2026, κι αυτό γιατί έχουν ήδη εντοπιστεί οι ανάγκες και έχει ξεκινήσει ο σχεδιασμός για τις νέες επενδύσεις που θα πρέπει να υλοποιηθούν μετά το καλοκαίρι του 2026», τόνισε για να εξηγήσει πως «Έχουμε πλέον επιτύχει 90% μετάβαση σε υποδομές cloud, και πλέον γεννάμε πληθώρα ωμών δεδομένων, τα οποία φυσικά τα συλλέγουμε και τα αναλύουμε σε όλες τις λειτουργίες της εταιρείας, ενισχύοντας τη διαδικασία πιο γρήγορης λήψης των αποφάσεων. Η πλήρης μετάβαση σε υποδομές cloud θα ολοκληρωθεί τον Μάρτιο του 2025. Αναφορικά με τις κτηριακές υποδομές, κατά 43% έχουν πραγματοποιηθεί τα έργα επέκτασής τους». «Η εταιρεία δεν χρειάζεται επενδυτή»Κληθείς στη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου να σχολιάσει το ενδεχόμενο εισόδου στην εταιρεία ενός στρατηγικού επενδυτή, ο Κωνσταντίνος Σεπετάς ήταν σαφής. «Η εταιρεία μας είναι μια οικογενειακή επιχείρηση και δεν αναζητά ούτε χρειάζεται επενδυτή. Μιλάμε για μια δανειακή σύμβαση με στόχο να αναπτυχθούμε», σημείωσε, ξεκαθαρίζοντας παράλληλα πως δεν έχει τεθεί ποτέ στο τραπέζι ούτε η είσοδος της εταιρείας στο ελληνικό χρηματιστήριο. Σε ό,τι δε αφορά την παρουσία της στις διεθνείς αγορές, η εταιρεία διατηρεί μια πολύ συγκρατημένη πολιτική. «Οι εξαγωγές περιορίζονται στο 4-5% επί του τζίρου μας. Η επέκταση στο εξωτερικό είναι μια στρατηγική απόφαση που μπορεί να σου αλλάξει το dna της εταιρείας, λόγω των νέων επενδύσεων που ενδεχομένως απαιτηθούν», εξήγησε χαρακτηριστικά ο κ. Σεπετάς, για να επισημάνει πως «προτεραιότητά μας παραμένει ο Έλληνας καταναλωτής και βασικό μας μέλημα είναι να μπορούμε να του εξασφαλίσουμε σταθερές τιμές». Η Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων ιδρύθηκε το 1990. Αξιοποιεί επτά πηγές νερού και διαθέτει 260 στρέμματα ιδιόκτητων εκτάσεων, τέσσερα υπερσύγχρονα εργοστάσια με καθετοποιημένη παραγωγή και 33 πλήρως αυτοματοποιημένες γραμμές παραγωγής με δυναμικότητα 537.700 φιάλες/ώρα. Η εταιρεία κατάφερε να εδραιωθεί στον χώρο των εμφιαλώσεων με το φυσικό μεταλλικό νερό Βίκος, ενώ το 2014 επέκτεινε το χαρτοφυλάκιό της στην κατηγορία των αναψυκτικών, παρουσιάζοντας τα αναψυκτικά Βίκος, με φυσικό μεταλλικό νερό και χυμό από ελληνικά φρούτα. Ακολούθησε το λανσάρισμα της Βίκος Cola Zero Sugar και του Βίκος Pink Grapefruit, τα οποία συστήθηκαν στο κοινό το 2021 και 2022 αντίστοιχα. Στο χαρτοφυλάκιο της Ηπειρωτικής Βιομηχανία Εμφιαλώσεων ανήκουν επίσης το φυσικό μεταλλικό νερό ΥΑΣ και το φυσικό μεταλλικό νερό Μιτσικέλι. Κεντρικός δε άξονας της φιλοσοφίας της εταιρείας είναι η επένδυση στον τόπο της στα Ιωάννινα, επανεπενδύοντας στην Ήπειρο τα κέρδη της κάθε χρονιάς. Πηγή: insider.gr
Mars Hellas: Προχώρησε στην υπογραφή της Χάρτας Διαφορετικότητας
Σκοπός είναι η προώθηση της ισότητας, της ένταξης και της πολυμορφίας στο εργασιακό περιβάλλον της. Η Χάρτα Διαφορετικότητας, μια πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την προώθηση της ποικιλίας στις επιχειρήσεις, ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 2019, καθιστώντας τη χώρα μας την 23η που υπογράφει τη Χάρτα. Ο κύριος στόχος της είναι να λειτουργήσει ως εργαλείο δέσμευσης για την προώθηση της ισότητας των ευκαιριών και της διαφορετικότητας σε όλα τα εργασιακά περιβάλλοντα, Πανελλαδικά. Η υλοποίηση της Χάρτας Διαφορετικότητας στη χώρα μας πραγματοποιείται από το ΚΕΑΝ σε συνεργασία με το Ινστιτούτο για τη Διαφορετικότητα και την Ενσωμάτωση (D & I). Σύμφωνα με δήλωση του Σταυρού Μηλιώνη, Προέδρου του ΚΕΑΝ και Ιδρυτή του Diversity Charter Greece “Η Mars Hellas, η επιχείρηση που διαθέτει καταξιωμένη θέση στην αγορά καταναλωτικών προϊόντων, μέλος μίας από τις μεγαλύτερες οικογενειακές επιχειρήσεις παγκοσμίως, υπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετικότητας για ελληνικές επιχειρήσεις. Η επιχείρηση έχει στη φιλοσοφία της την εστίαση στην ευημερία των ανθρώπων της, προασπίζοντας στο πλαίσιο αυτό και τις αξίες και αρχές της διαφορετικότητας. Η συμμετοχή τους, ως μία από τις επιχειρήσεις μέλη στη Χάρτα Διαφορετικότητας για ελληνικές επιχειρήσεις, θα συνδράμει ουσιαστικά στο έργο μας. Τους υποδεχόμαστε με χαρά”. Από την ένταξη της στην ελληνική αγορά το 1983, η Mars Hellas έχει επιτύχει αξιοσημείωτη ανάπτυξη μέσω επενδύσεων στην καινοτομία και την εξυπηρέτηση των πελατών της, διατηρώντας παράλληλα την αφοσίωσή της στις Πέντε Αρχές που καθοδηγούν τις δραστηριότητές της: Ποιότητα, Υπευθυνότητα, Αμοιβαιότητα, Αποδοτικότητα και Ελευθερία. Μέσα από αυτές τις αρχές, έχει διαμορφώσει ένα περι inclusive και οικογενειακό εργασιακό περιβάλλον, όπου όλοι οι εργαζόμενοι αποκαλούνται «Συνεργάτες». Με σκοπό τη δημιουργία ενός καλύτερου κόσμου για τις επόμενες γενιές, η Mars Hellas ενθαρρύνει τους συνεργάτες και τους προμηθευτές της να συμμετάσχουν στην κοινή προσπάθεια για ένα πιο ευοίωνο μέλλον. Ο General Manager της Mars Hellas, Άλκης Γέραλης, σε δήλωση του τονίζει: “Η Mars Hellas επιδιώκει σταθερά να δημιουργεί ένα εργασιακό περιβάλλον που προάγει τη διαφορετικότητα, την ενσωμάτωση και την ίση μεταχείριση. Η υπογραφή της Χάρτας Διαφορετικότητας ενισχύει τη δέσμευσή μας να συνεχίσουμε να επενδύουμε στους ανθρώπους μας και να διαμορφώνουμε ένα εργασιακό περιβάλλον όπου όλοι αισθάνονται ασφαλείς, σεβαστοί και ίσοι”. Ενώ η HR Manager South Europe People & Organization της Mars, Χριστίνα Γιαπιτζάκη αναφέρει: “Για τη Mars, οι αξίες της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης είναι θεμελιώδεις στη λειτουργία μας. Η υπογραφή της Χάρτας είναι ένα ακόμα βήμα προς τη δημιουργία μιας κουλτούρας που αγκαλιάζει τη μοναδικότητα κάθε εργαζόμενου και προάγει ίσες ευκαιρίες για όλους”.
Συνεργασία WOLI – Εκπαιδευτηρίων Αυγουλέα – Λιναρδάτου για την οικονομική εκπαίδευση των νέων
Η Woli, μέσω του mobile app αλλά και της Woli debit card, προσφέρει ένα διαδραστικό και βιωματικό τρόπο για να μάθουν τα παιδιά τη σωστή χρήση του χρήματος Τα εκπαιδευτήρια Αυγουλέα-Λιναρδάτου, επιδεικνύοντας για άλλη μια φορά στην πρωτοποριακή τους προσέγγιση στην εκπαίδευση, ανακοινώνει τη συνεργασία τους με την Woli, μια καινοτόμο startup που ειδικεύεται στην οικονομική εκπαίδευση των νέων. Αυτή η συνεργασία έχει ως στόχο να καλύψει ένα κρίσιμο κενό στην εκπαιδευτική διαδικασία, ενισχύοντας τον οικονομικό αλφαβητισμό των μαθητών και προετοιμάζοντάς τους για τις οικονομικές προκλήσεις του μέλλοντος. https://www.youtube.com/watch?v=KUTtFBivzdc Μια Βιωματική Προσέγγιση στην Οικονομική Εκπαίδευση Η Woli, μέσω του mobile app αλλά και της Woli debit card, προσφέρει ένα διαδραστικό και βιωματικό τρόπο για να μάθουν τα παιδιά τη σωστή χρήση του χρήματος. Η υπηρεσία βοηθά τους μαθητές να αναπτύξουν δεξιότητες όπως ο προϋπολογισμός, η αποταμίευση και η επένδυση. Με αυτόν τον τρόπο, Τα εκπαιδευτήρια Αυγουλέα-Λιναρδάτου παρέχουν στους μαθητές τα εργαλεία που χρειάζονται για να λάβουν υπεύθυνες οικονομικές αποφάσεις από νεαρή ηλικία. Πέρα από την Τάξη: Λύσεις για Πρακτικά Προβλήματα Η συνεργασία με την Woli δεν περιορίζεται όμως μόνο στην ενίσχυση του εκπαιδευτικού περιεχομένου. Η πλατφόρμα προσφέρει επίσης λύσεις σε λειτουργικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν τα σχολεία, όπως η διαχείριση των μετρητών. Επιβραβεύοντας τη χρήση της χρεωστικής κάρτας Woli, το σχολείο μπορεί να απλοποιήσει σημαντικά τις πληρωμές στο κυλικείο, μειώνοντας έτσι τις ουρές στα διαλείμματα, ενώ πιο εύκολος γίνεται και ο συντονισμός εξωσχολικών δραστηριοτήτων. Παράλληλα, μειώνεται σημαντικά ο κίνδυνος απώλειας ή και κλοπής μετρητών. Κοιτώντας το μέλλον Η σύμπραξη αυτή είναι η πρώτη του είδους, όπου οι εκπαιδευτικές προσπάθειες ενός σχολείου πλαισιώνονται και ενισχύονται από ψηφιακές, βιωματικές τεχνολογίες που βοηθούν τα παιδιά αλλά και όλη την οικογένεια να χτίσει καλές συνήθειες γύρω από την οικονομική διαχείριση. Στόχος της Woli είναι να επεκτείνει αντίστοιχες συνεργασίες με εκπαιδευτικούς οργανισμούς ώστε περισσότερα παιδιά να έχουν από νωρίς τα κατάλληλα εργαλεία στα χέρια τους. Η κ. Έλλη Λιναρδάτου, υπεύθυνη συνεργασιών του σχολείου, δήλωσε: Είμαστε στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσουμε τη συνεργασία των Εκπαιδευτηρίων Αυγουλέα-Λιναρδάτου με τη Woli. Το Woli app δεν είναι απλά ένα εργαλείο διαχείρισης χρημάτων, αλλά και ένας εκπαιδευτικός σύμβουλος. Μέσω της εφαρμογής, τα παιδιά μαθαίνουν βασικές οικονομικές έννοιες, όπως προϋπολογισμός, αποταμίευση και υπευθυνότητα στις δαπάνες. Επιπλέον, η εφαρμογή παρέχει διαδραστικές δραστηριότητες και κουίζ που ενισχύουν την οικονομική παιδεία των παιδιών. Ο Βασίλης Ζούπας, διευθύνων σύμβουλος της Woli πρόσθεσε: Είμαστε πολύ χαρούμενοι που ξεκινάμε το πρόγραμμα Woli for Schools με έναν καινοτόμο και πρωτοπόρο οργανισμό όπως τα εκπαιδευτήρια Αυγουλέα – Λιναρδάτου. Η συνεργασία έχει 2 στόχους. Ο ένας είναι να βοηθήσουμε τα παιδιά να αυξήσουν το επίπεδο οικονομικού αλφαβητισμού τους και την ικανότητα αποταμίευσης, παράλληλα με το μάθημα που κάνουν στο σχολείο, μέσα από το Woli app. Ο δεύτερος, που ελπίζουμε στην πορεία να αναδειχθεί και στο σχολείο σαν σημαντική επίδραση, είναι να μειώσουμε τη χρήση των μετρητών στο σχολείο και να βελτιώσουμε τις λειτουργίες του σχολείου σε επίπεδο πληρωμών, ώστε τα πράγματα να γίνουν πιο απλά και πιο ψηφιακά, όπως και η σύγχρονη ζωή. Λεζάντα φωτογραφίας: Βασίλης Ζούπας Διευθύνων Σύμβουλος της Woli Πηγή: newmoney.gr
Άγγελος Ιατρίδης: Από το Αμύνταιο στη Σαντορίνη – To success story του Κτήματος Άλφα
Οι διεθνείς επιδόσεις του Κτήματος Άλφα των Άγγελου Ιατρίδη και Μάκη Μαυρίδη και το επενδυτικό κρεσέντο Ρεπορτάζ: Ξανθή Γούναρη «Ένας άνθρωπος που δεν αγαπά το κρασί δεν θα είναι ποτέ καλός για τίποτα. (Υπάρχουν εξαιρέσεις σε κάθε κανόνα.)». Αυτά έγραφε τον Νοέμβριο του 1866 ο Κάρολος Μαρξ στον Πωλ Λαφάργκ μετέπειτα γαμπρό του και πιο γνωστό για το έργο του «Το δικαίωμα στην τεμπελιά». Για την ιστορία να πούμε ότι το κρασί ήταν εν τέλει εκείνο που έκανε τον Μαρξ κομμουνιστή. Διαθέτοντας ο ίδιος αμπέλια, έζησε από κοντά την κρίση των αμπελουργών τον 19ο αιώνα, με αποτέλεσμα να διατυπώσει τα πρώτα βασικά οικονομικά ερωτήματα. Υπό αυτό το πρίσμα, σίγουρα το κρασί δεν έκανε κομμουνιστή τον χημικό – οινολόγο Άγγελο Ιατρίδη, που μαζί με τον Μάκη Μαυρίδη, έμπειρο αμπελουργό, ίδρυσαν το 1997 το Κτήμα Άλφα στο Αμύνταιο της Φλώρινας, αλλά τον έκανε καλύτερο άνθρωπο, μαθαίνοντάς του τι σημαίνει υπομονή. Η Σαντορίνη και το νέο οινοποιείοΗ αρετή της υπομονής χρειάστηκε και για την πρόσφατη απόκτηση του επισκέψιμου οινοποιείου Μπουτάρη στη Σαντορίνη με πωλήτρια την Premia Properties, καθώς προηγήθηκαν αρκετοί μήνες διαπραγματεύσεων. Σε κάθε περίπτωση, η στρατηγική εξαγορά του οινοποιείου Μπουτάρη, «μια βαθιά επένδυση στην καρδιά της ελληνικής οινοποιητικής παράδοσης», όπως χαρακτηρίστηκε από το Κτήμα Άλφα και η οποία κόστισε 6,5 εκατ. ευρώ, ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο για την οινοποιία στην ελληνική και διεθνή οινική σκηνή, καθώς επεκτείνει τη δραστηριότητά της και στη διάσημη οινοπαραγωγική ζώνη της ΠΟΠ Σαντορίνη. Παράλληλα, η εταιρεία, που συνεχίζει να αυξάνει το εξαγωγικό της αποτύπωμα, προχωρά σε νέες σημαντικές επενδύσεις, κυρίως στο Αμύνταιο, στην περιοχή όπου βρίσκονται οι αμπελώνες και το οινοποιείο της. Συγκεκριμένα, ολοκληρώνεται η κατασκευή ενός νέου οινοποιείου με την ονομασία «Φίλος» όπου θα οινοποιούνται οι λευκές ποικιλίες σταφυλιών. Το νέο οινοποιείο σε κοντινή απόσταση µε το Κτήμα Άλφα θα αποτελέσει µία αυτόνομη οντότητα σε σχέση µε την υφιστάμενη δραστηριότητα της οινοποιητικής επιχείρησης. Πριν λίγες μέρες η έκτακτη Γ.Σ. της εταιρείας Κτήμα Άλφα ενέκρινε την παροχή εγγύησης προς την Τράπεζα υπέρ της εταιρίας ΦΙΛΟΣ Α.Ε. στη Σύμβαση Δανείου (χρεολυτικού) στο Πλαίσιο του Ταμείου ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ. Στον αναπτυξιακό σχεδιασμό της εταιρείας υπάρχει και η δημιουργία ενός νέου brand μεταλλικού νερού, καθώς επίσης και η επέκταση στον οινοτουρισμό με μονάδα καταλύματος για επισκέπτες. Πώς δημιουργήθηκε το Κτήμα ΆλφαΟ Άγγελος Ιατρίδης, έχοντας πίσω του μια μεγάλη… ζαχαρένια ιστορία («τέσσερις γενιές ζαχαροπλαστικής δεν τις λες και λίγες» όπως λέει ο ίδιος), απέκτησε την πρώτη του επαφή με τον χώρο του κρασιού όντας φοιτητής στο τμήμα Χημείας του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Ο τότε καθηγητής οινολογίας, Θεόδοσιος Σουλής, ήταν εκείνος που τον προέτρεψε να καταπιαστεί με την οινολογία, αναγνωρίζοντας το ταλέντο του. Ακολούθησαν σπουδές στο πανεπιστήμιο του Μπορντό και η οινική εξερεύνηση συνεχίστηκε σε πολλές περιοχές στη Γαλλία, κάνοντας πρακτική εκπαίδευση στις διαφόρου τύπου οινοποιήσεις: Pauillac, Madiran, Cote Du Rhone, Alsace, Champagne. Επιστρέφοντας στην Ελλάδα δημιούργησε την «Αμπελοοινική», μια συμβουλευτική εταιρεία με δραστηριότητα στο χώρο του οίνου συνεργαζόμενος όλους τους μεγάλους οινοποιούς. Επειδή όμως το όνειρο κάθε οινολόγου είναι να κάνει το κρασί του, όπως το φαντάζεται, αφού γνωρίστηκε με τον συνεταίρο, φίλο και συνοδοιπόρο του Μάκη Μαυρίδη επέλεξε το Αμύνταιο για να δημιουργήσει τους πρώτους ιδιόκτητους αμπελώνες το 1995. Το οινοποιείο του Κτήματος Άλφα ξεκίνησε να λειτουργεί το 1997 και τα πρώτα κρασιά κυκλοφόρησαν στην αγορά το 2005, δηλαδή δέκα χρόνια μετά την πρώτη εγκατάσταση. Εξαγωγές στα πέρατα του κόσμουΑπό την αρχή της λειτουργίας του, το Κτήμα Άλφα έχει εστιάσει στην καινοτομία, την τεχνολογία, αλλά και στην εξωστρέφεια. Άλλωστε ο Άγγελος Ιατρίδης δεν βλέπει τον εαυτό του μόνο ως οινοποιό, αλλά ως αφηγητή ιστοριών. Κάθε φιάλη του Κτήματος Άλφα κρύβει μέσα της τη γη του Αμυνταίου, τους ανθρώπους που δουλεύουν στα αμπέλια και τη δική του αγάπη για την τέχνη του κρασιού. Δεν είναι τυχαίο που συχνά λέει ότι το κρασί δεν είναι απλώς ποτό, αλλά ένας τρόπος να συνδέσεις ανθρώπους, πολιτισμούς και εμπειρίες. Έτσι, το 2023 και παρά τις προκλήσεις της διπλής κρίσης, κλιματικής και πληθωριστικής, οι εξαγωγικές πωλήσεις του Κτήματος Άλφα αύξησαν το ποσοστό τους επί του τζίρου στο 30% έναντι 22% την προηγούμενη χρονιά. Κύριες αγορές εξαγωγών της εταιρείας είναι η βόρεια Αμερική – τόσο οι ΗΠΑ όσο και ο Καναδάς, όπως επίσης η Γερμανία, η Αυστραλία και η Ιαπωνία. Ας σημειωθεί ότι το Alpha Estate Sauvignon Blanc 2022 βρίσκεται στην 85η των 100 κορυφαίων κρασιών του 2023, σύμφωνα με τους συντάκτες του Wine Spectator. Σε ό,τι αφορά τις συνολικές πωλήσεις της εταιρείας το 2023 ξεπέρασαν τα 14 εκατ. ευρώ από 13,858 εκατ. ευρώ το 2022, ενώ συνεχίστηκε και η ανοδική πορεία των κερδών. Πηγή: ot.gr
Volton & Skroutz: Λανσάρουν νέα προσφορά για ηλεκτρική ενέργεια
Μια νέα προσφορά για ηλεκτρικό ρεύμα ανακοινώθηκε από τη Volton και το Skroutz, διαθέσιμη μόνο για τα μέλη του Skroutz Plus. Τα δύο brands συνεργάζονται για να προσφέρουν οικονομικές ενεργειακές λύσεις στους καταναλωτές, επιτρέποντας στα μέλη του Skroutz Plus να εκμεταλλευτούν αποκλειστικές προσφορές για ηλεκτρικό ρεύμα. Η συνεργασία λανσάρεται με μια ειδική προσφορά αποκλειστικά για τα μέλη του Skroutz Plus, που θα έχουν τη δυνατότητα να απολαμβάνουν τις πιο χαμηλές χρεώσεις ηλεκτρικού ρεύματος για το σπίτι τους, καθώς και δωροκάρτες Skroutz για αγορές στο marketplace. Οι πελάτες που θα επιλέξουν το πρόγραμμα Volton Yellow Protect για τον Σεπτέμβριο θα απολαμβάνουν μια σειρά από προνόμια. Συγκεκριμένα, θα έχουν δωρεάν Προστασία Τελικής Τιμής με χρέωση max 0,093€/kWh έως το τέλος Νοεμβρίου 2024, χωρίς καμία χρονική δέσμευση ή ρήτρα αναπροσαρμογής. Επιπλέον, θα επωφεληθούν από δωρεάν πάγια για 6 μήνες, εξοικονομώντας ακόμα περισσότερα στους λογαριασμούς ρεύματος. Τέλος, θα λάβουν δωροκάρτα Skroutz αξίας 50€ για τις αγορές τους. Αυτή η πρωτοβουλία αντικατοπτρίζει την επιδίωξη των δύο εταιρειών να συνδυάσουν οικονομικές λύσεις, ασφάλεια και ευελιξία, τόσο στην ενέργεια όσο και στις ηλεκτρονικές αγορές. Η νέα αυτή προσφορά της Volton, σε συνεργασία με το κορυφαίο marketplace στην Ελλάδα, όπως αναφέρεται από την εταιρεία “αναδεικνύει τη δυναμική των συνεργειών που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς”.
Bright Business Solutions: Αποκτά τη DBC DIADIKASIA
Η συνένωση της Bright Business Solutions με τη DBC DIADIKASIA σηματοδοτεί μια σημαντική αλλαγή για τον κλάδο, δημιουργώντας έναν από τους μεγαλύτερους Ομίλους Συμβουλευτικών Υπηρεσιών στην Ελλάδα. Αυτή η ένωση αναδιαμορφώνει το τοπίο στην παροχή ποιοτικών και αξιόπιστων συμβουλευτικών υπηρεσιών. Η Bright Business Solutions, κορυφαία εταιρεία συμβουλευτικών υπηρεσιών στην Ελλάδα, ανακοινώνει την επιτυχή συμφωνία για την απόκτηση της πλειοψηφίας των μετοχών της DBC DIADIKASIA. Η DBC DIADIKASIA είναι η μεγαλύτερη ελληνική εταιρεία στον τομέα των εξειδικευμένων συμβουλών για επιχειρήσεις και οργανισμούς τόσο του Δημόσιου όσο και του Ιδιωτικού Τομέα. Σε μια δυναμική και αναπτυσσόμενη αγορά, αυτή η συμφωνία ενισχύει τη δέσμευση της Bright για στρατηγική ανάπτυξη και εδραίωση της ηγετικής της θέσης στον τομέα των συμβουλευτικών υπηρεσιών στην Ελλάδα, με στόχο την επόμενη φάση της επέκτασης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Η συνένωση της Bright Business Solutions με τη DBC DIADIKASIA σηματοδοτεί ένα σημαντικό βήμα για τον κλάδο, δημιουργώντας για πρώτη φορά έναν από τους μεγαλύτερους Ομίλους Συμβουλευτικών Υπηρεσιών στην Ελλάδα. Αυτή η συνένωση φέρνει επανάσταση στη διάθεση ποιοτικών και αξιόπιστων συμβουλευτικών υπηρεσιών. Η εξαγορά αυτή επεκτείνει το χαρτοφυλάκιο των προσφερόμενων υπηρεσιών και αξιοποιεί την πολύτιμη εμπειρία και τεχνογνωσία της DBC DIADIKASIA και των στελεχών της. Ο νέος Όμιλος θα ενδυναμώσει τη θέση του σε ένα περιβάλλον γεμάτο νέες ευκαιρίες και αυξημένη ζήτηση υπηρεσιών. Ο νέος ενοποιημένος οργανισμός, με πάνω από 700 εργαζόμενους, θα συνεχίσει να επενδύει στην παροχή εξαιρετικών εξειδικευμένων υπηρεσιών. Θα παρέχει υποστήριξη σε μεγάλες ιδιωτικές επιχειρήσεις, δημόσιους φορείς, νομικά πρόσωπα του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, καθώς και οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης σε όλους τους βαθμούς. “Η συμφωνία μας με την Bright Business Solutions αποτελεί μια σημαντική στιγμή στην ιστορία της DBC DIADIKASIA. Με την κίνηση αυτή διαμορφώνεται μία ισχυρή πλατφόρμα υπηρεσιών, ένας ισχυρός Όμιλος. Ανοίγουμε νέες δυνατότητες ανάπτυξης και εξέλιξης για τους πελάτες, τους συνεργάτες και πρωτίστως τα στελέχη μας εξασφαλίζοντας σταθερότητα και προοπτική για το μέλλον. Η ομάδα μας παραμένει αναπόσπαστο κομμάτι της επιτυχίας μας και θα συνεχίσει να αποτελεί βασικό πυλώνα της κοινής μας πορείας με την Bright προς την καινοτομία και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Πιστεύουμε ακράδαντα ότι θα προσφέρουμε ακόμη μεγαλύτερη αξία στους πελάτες μας και θα ενισχύσουμε την παρουσία μας στις αγορές όπου δραστηριοποιούμαστε.” υπογραμμίζει σε δήλωση του σχετικά με την επισημοποίηση της συμφωνίας ο Χρήστος Καινούργιος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της DBC DIADIKASIA. Ενώ ενόψει της συμφωνίας ο CEO της Bright Business Solutions, Γεώργιος Πουλόπουλος τονίζει: “Είμαστε πολύ χαρούμενοι που υποδεχόμαστε την DBC DIADIKASIA και όλα τα στελέχη στην οικογένεια της Bright, δημιουργώντας έναν από τους μεγαλύτερους Ομίλους Συμβουλευτικών Υπηρεσιών στην Ελλάδα. Η συμφωνία αυτή σηματοδοτεί ένα νέο κεφάλαιο στην κοινή μας πορεία. Μαζί θα δημιουργήσουμε ακόμη μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία στις επιχειρήσεις πελάτες μας εδραιώνοντας τη θέση μας ως καταλύτες θετικών αλλαγών τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα. Η στρατηγική αυτή κίνηση επιτρέπει στον Όμιλο Bright όχι μόνο να ενισχύσει την παρουσία του στην Ελλάδα, αλλά και να αποτελέσει την αιχμή της εξέλιξης μας εκτός συνόρων, με ιδιαίτερη έμφαση στα Βαλκάνια, μια περιοχή κρίσιμης σημασίας για την ανάπτυξή μας. Είμαστε πεπεισμένοι πως αυτή η εξέλιξη θα μας επιτρέψει να συνεχίσουμε να καινοτομούμε και να επενδύουμε με σκοπό την υποστήριξη των πελατών μας και τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη μας”.
ΑΒ Βασιλόπουλος: Νέα συνεργασία με τη RECYCOM
Η ΑΒ Βασιλόπουλος ανακοίνωσε τη συνεργασία της με την εταιρεία RECYCOM, εγκαινιάζοντας ένα καινοτόμο πρόγραμμα ανακύκλωσης ρούχων και υποδημάτων. Ως μέρος της συνεργασίας, 17 μοβ μεταλλικοί κάδοι έχουν τοποθετηθεί σε επιλεγμένα καταστήματα ΑΒ Βασιλόπουλος, τόσο στην Αττική όσο και σε άλλες περιοχές. Οι καταναλωτές έχουν την ευκαιρία να απορρίπτουν ρούχα, παπούτσια, λευκά είδη και αξεσουάρ, όπως τσάντες και ζώνες, που δεν χρησιμοποιούν πλέον, συμβάλλοντας στην ανακύκλωση. Όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση, η πρωτοβουλία αυτή στοχεύει στην ενίσχυση της οικολογικής συνείδησης των πολιτών και στην προώθηση της ανακύκλωσης ως μέρος της καθημερινής ζωής. Μετά τη διαδικασία διαλογής, τα ρούχα που βρίσκονται σε καλή κατάσταση διατίθενται δωρεάν σε ευπαθείς ομάδες στην Ελλάδα, σε συνεργασία με κοινοτικές Αρχές, κοινωνικά παντοπωλεία και άλλους φορείς. Τα υπόλοιπα ρούχα αποστέλλονται σε συνεργαζόμενα Κέντρα Ανακύκλωσης για επανάχρηση ή χρησιμοποιούνται σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης, όπως φυσικές καταστροφές. Η RECYCOM διαχειρίζεται τα ρούχα που δεν είναι κατάλληλα για επανάχρηση στις εγκαταστάσεις της, μετατρέποντάς τα σε υλικά όπως καθαριστικά πανιά, στουπιά, μονωτικά και άλλου υλικού. Το εκπαιδευμένο προσωπικό της RECYCOM επισκέπτεται τους κάδους σε εβδομαδιαία βάση για τη συλλογή των ειδών. Τα ρούχα και τα παπούτσια μεταφέρονται σε αποθήκες όπου γίνεται η διαλογή και η διαχείρισή τους. Να σημειωθεί πως κατά περιόδους αυξημένης δραστηριότητας, η RECYCOM εντείνει τα δρομολόγια αποκομιδής για να αποφευχθεί η υπερφόρτωση των κάδων. Για την ομαλή λειτουργία του προγράμματος και την κατάλληλη διαχείριση των συλλεγόμενων ειδών, οι πολίτες καλούνται να αποφεύγουν την τοποθέτηση λερωμένων ή βρεγμένων ρούχων και παπουτσιών, καθώς και αντικειμένων όπως χαλιά, γυαλί, χαρτί, μεταλλικά αντικείμενα και απορρίμματα στους κάδους. Η τοποθέτηση τέτοιων αντικειμένων μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την αποτελεσματικότητα της ανακύκλωσης και τη σωστή ταξινόμηση των υλικών. Οι μοβ κάδοι ανακύκλωσης έχουν σχεδιαστεί με ανθεκτικά υλικά για να αντεπεξέρχονται σε σκληρές καιρικές συνθήκες και η ισχυρή τους κατασκευή διασφαλίζει τη σταθερότητά τους, αποτρέποντας τις μετακινήσεις.
Ο Μιχάλης Λούης ανέλαβε Chief Executive Officer στη νέα θυγατρική της Eurobank Holdings
Ο Μιχάλης Λούης αναλαμβάνει καθήκοντα Ανώτατου Εκτελεστικού Διευθυντή (Chief Executive Officer) της Hellenic, νέας θυγατρικής του Ομίλου εταιρειών της Eurobank Holdings, όπως ενημερώνει η «Eurobank Ergasias Υπηρεσιών και Συμμετοχών Ανώνυμη Εταιρεία» (Eurobank Holdings) κατόπιν των από 18 Σεπτεμβρίου 2024 εγκρίσεων της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης των μετόχων και του Διοικητικού Συμβουλίου της Hellenic Bank Public Company Limited (Hellenic ή τράπεζα). Παραμένει, ωστόσο, παράλληλα μέλος της Διοικητικής Επιτροπής (Executive Board) της θυγατρικής της Eurobank Holdings «Τράπεζα Eurobank Ανώνυμη Εταιρεία» (Eurobank ή Τράπεζα). Ας σημειωθεί δε ότι η συγκεκριμένη Επιτροπή έχει την ευθύνη της υλοποίησης της στρατηγικής του Ομίλου, που σχεδιάζεται από την Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού (Strategic Planning Committee) της Τράπεζας και εγκρίνεται από τα Δ.Σ. της Eurobank Holdings και της Eurobank.