Στην Κίνα, γάτες και σκύλοι πιάνουν δουλειά – Ποιοι τους προσλαμβάνουν
Τεμπελιά και ανεμελιά τέλος, για τα κατοικίδια στην Κίνα. Οι ιδιοκτήτες τους τα στέλνουν για δουλειά, προκειμένου να κερδίσουν τον δικό τους επιούσιο. Όσο όμως και αν φαίνεται χαριτωμένη και διασκεδαστική αυτή η τάση, μπορεί να ερμηνευτεί και ως σημείο των καιρών. Σύμφωνα μάλιστα με την Goldman Sachs, η Κίνα αναμένεται να έχει περισσότερα κατοικίδια ζώα από νήπια μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους. Τα καφέ κατοικίδιων ζώων ανθούν στην ασιατική χώρα. Οι επισκέπτες αλληλεπιδρούν με τα ζώα που περιφέρονται στο κατάστημα, επιτρέποντας στους ιδιοκτήτες των χώρων να χρεώνουν περισσότερα για την εμπειρία. Οι πελάτες που επισκέπτονται τα καφέ γάτας και σκύλου της Κίνας συνήθως πληρώνουν ένα εισιτήριο εισόδου, που κυμαίνεται από 30-60 γουάν (4-8,5 δολάρια) ανά άτομο ή απλώς πρέπει να παραγγείλουν κάτι, όπως ένα φλιτζάνι καφέ. Η Jane Xue έστειλε τον σκύλο της, ένα θηλυκό 2χρονο Samoyed με το όνομα OK, για την πρώτη του μέρα στη δουλειά, στα μέσα Σεπτεμβρίου. Ο εργοδότης του; Ένα καφέ για σκύλους στη Φουζού, στη νοτιοανατολική Κίνα. Η 27χρονη διδακτορική φοιτήτρια δήλωσε ότι ένιωσε όπως οι γονείς που στέλνουν τα παιδιά τους την πρώτη ημέρα στο σχολείο και πως ήθελε η σκυλίτσα της να βιώσει μια διαφορετική ζωή, όσο εκείνη και ο σύντροφός της έβγαιναν έξω. «Θα παίξει με άλλα σκυλιά και δεν θα νιώθει τόσο μόνη», σκέφτηκε. Επιπλέον, εάν το ζώο παρέμενε στο σπίτι, θα χρειαζόταν να λειτουργεί τον κλιματισμό, κάτι που κοστίζει ακριβά. Η ιδέα της Xue μπορεί να ακούγεται αντισυμβατική, αλλά είναι μια αυξανόμενη τάση στην Κίνα. Ονομάζεται «Zhengmaotiaoqian» στα κινέζικα, και μεταφράζεται ως «κερδίζω χρήματα για σνακ». Η φράση προέρχεται από την ιδέα ότι αυτά τα κατοικίδια ζώα εργάζονται στην πραγματικότητα – είτε με μερική είτε με πλήρη απασχόληση – σε καφέ για γάτες και σκύλους και στη συνέχεια επιστρέφουν το βράδυ στις οικογένειές τους, όπως ακριβώς και οι άνθρωποι. Ανταγωνιστικό βιογραφικό και αγγελίεςΤους τελευταίους μήνες, ιδιοκτήτες καφετεριών αλλά και αφεντικά κατοικίδιων ζώων δημοσιεύουν αγγελίες πρόσληψης και βιογραφικά στο Xiaohongshu, μια κινεζική πλατφόρμα σαν το Instagram. Σε μια viral ανάρτηση με τίτλο «Ποιος είναι ο μισθός για να δουλέψει κανείς σε ένα καφέ για γάτες;» ένας ιδιοκτήτης τέτοιου καφέ έγραψε: «Πολλοί άνθρωποι λένε ότι θέλουν να στείλουν τις γάτες τους να δουλέψουν στο καφέ μας για γάτες, αν αυτό ισχύει, επιτρέψτε μου να σας παρουσιάσω τον μισθό του καφέ μας, καθώς μόλις πληρώσαμε μερικούς από τους παλιούς μας υπαλλήλους!». Σύμφωνα με τη γλαφυρή ανάρτηση, η οποία συγκέντρωσε εκατοντάδες likes, μια γκριζόλευκη γάτα με το όνομα Datou («μεγάλο κεφάλι») κατέληξε να πάρει πέντε κονσέρβες γατοτροφής «μετά από φόρους». «Ζητούνται υπάλληλοι γάτες!» έγραψε ένας άλλος ιδιοκτήτης καταστήματος καφέ σε μια ανάρτηση στο Xiaohongshu που απέσπασε περισσότερα από 100 likes και 600 σχόλια. «Ψάχνουμε για υγιείς, καλοδιάθετες γάτες», πρόσθεσε ο ιδιοκτήτης. «Προσφέρουμε ένα σνακ την ημέρα και έκπτωση 30% για τους φίλους των ιδιοκτητών κατοικίδιων ζώων!». Όταν το γουργουρητό είναι προσόνΚάποια κατοικίδια πάντως δεν είναι τόσο τυχερά όσο η OK στο κυνήγι εργασίας. Η Xin Xin, μια 33χρονη Κινέζα δασκάλα σε δημοτικό σχολείο στο Πεκίνο, έχει δύο γάτες (μια ασπρόμαυρη και μια πορτοκαλί), καθώς και έναν σκύλο Shiba Inu. Ψάχνει για δουλειά για την 2χρονη ασπρόμαυρη γάτα της, Zhang Bu’er, που στα κινέζικα σημαίνει «όχι ηλίθιος». Η Xin δημοσίευσε το βιογραφικό σημείωμα του γάτου της στο Xiaohongshu στις 8 Σεπτεμβρίου, ελπίζοντας να του βρει δουλειά σε ένα καφέ για γάτες, αλλά δεν είχε καμία τύχη ακόμα. «Είναι φιλικός με τους ανθρώπους και καλός στο γουργουρητό!» έγραψε η Xin στο βιογραφικό του Zhang Bu’er, σημειώνοντας ότι «περιμένουν μόνο μερικές κονσέρβες γατοτροφής ή σνακ για μισθό». Ο Zhang Bu’er περνάει τις μέρες του κοιμώμενος και κάνει «παρκούρ» τη νύχτα, διαταράσσοντας τον ύπνο του ζευγαριού. Το πιο ενοχλητικό για την Xin είναι ότι ο γάτος κουλουριάζεται πάντα στο laptop της όταν εκείνη δουλεύει υπερωρίες. Η Xin ξοδεύει περίπου 500 γιουάν (71 δολάρια) τον μήνα για να ταΐζει τις δύο γάτες της. «Νομίζω ότι (ο Zhang Bu’er) βαριέται πολύ κατά τη διάρκεια της ημέρας», είπε, προσθέτοντας, «μια δουλειά θα τον βοηθούσε να κάψει λίγη ενέργεια». Η αγορά εργασίας για τα κατοικίδια διευρύνεται ταχέως, οπότε η Xin δεν θα πρέπει να απογοητεύεται που ο γάτος της δεν έχει βρει ακόμα δουλειά. Το πρώτο καφέ για γάτες στην Κίνα άνοιξε στη νότια πόλη Γκουανγκζού το 2011 και ο αριθμός των παρόμοιων εγκαταστάσεων αυξάνεται κατά 200% ετησίως στη χώρα. Μέχρι το 2023, υπήρχαν περισσότερες από 4.000 εταιρείες που σχετίζονται με καφέ γάτας στη χώρα. moneyreview.gr με πληροφορίες από το CNN Πηγή: moneyreview.gr
Mat Fashion & Levi’s: Μια δυνατή συνεργασία που φέρνει νέες εκπλήξεις
Για αρχή, τα κομμάτια της νέας συνεργασίας θα διατίθενται σε ορισμένα καταστήματα και στο e-shop της Mat Fashion. Τώρα, πλέον και οι γυναίκες με καμπύλες θα μπορούν να φορούν παντελόνια και ρούχα της γνωστής αμερικανικής μάρκας Levi’s, την οποία εκπροσωπεί στην Ελλάδα ο όμιλος Φαις. Η Mat Fashion, εταιρεία που εξειδικεύεται στα plus size ρούχα, ανακοίνωσε την συνεργασία της με την Levi’s, με σκοπό να προωθήσει την Plus Size σειρά της. Η εν λόγω σειρά θα περιλαμβάνει τζιν ρούχα που θα είναι κατάλληλα για γυναίκες με περισσότερα κιλά. Και οι δύο εταιρείες τονίζουν ότι η συνεργασία αυτή υπογραμμίζει τη σημασία της προσβασιμότητας στη μόδα για όλους, δίχως περιορισμούς. Σημειώνεται ότι η καμπάνια για την προώθηση της νέας συνεργασίας έχει ήδη ξεκινήσει, και θα παρουσιάσει denim κομμάτια, όπως τα Levi’s 501, σε μεγέθη που ανταποκρίνονται σε κάθε σιλουέτα, καθώς και oversized jackets και βαμβακερά t-shirts. Η νέα συνεργασία θα διαθέτει αρχικά τα κομμάτια της σε λίγα καταστήματα, με στόχο, ανάλογα με την ανταπόκριση και την παραγωγή, να επεκταθούν σύντομα και σε άλλες τοποθεσίες πώλησης της Mat Fashion. Η Plus Size σειρά της Levi’s είναι διαθέσιμη online στο eshop της Mat και στα καταστήματα της στην Ερμού 74, στο River West, στο The Mall Athens, στο Περιστέρι, στο Mediterranean Cosmos και στην Τσιμισκή 32 στη Θεσσαλονίκη.
Ascential: Η Informa ολοκλήρωσε την εξαγορά της, διευρύνοντας τις δυνατότητές της
Συνολικής αξίας περίπου 1,5 δισ. δολάρια. Η βρετανική εταιρεία εκδηλώσεων Informa ολοκλήρωσε την εξαγορά της μητρικής των Cannes Lions, Ascential, για περίπου 1,5 δισεκατομμύρια δολάρια στις 9 Οκτωβρίου, όπως επιβεβαίωσαν οι εταιρείες. Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η Ascential διαγράφηκε από τις αγορές συναλλαγών. Η Ascential ανέφερε ότι η διαδικασία πώλησης της θυγατρικής Hudson MX είναι σε εξέλιξη, ωστόσο προχωρά σε απομείωση 21 εκατομμυρίων GBP εξαιτίας των τελευταίων συναλλαγών και των οικονομικών συνθηκών. Η εταιρεία σημείωσε ότι, παρά την συνεχιζόμενη διαδικασία πώλησης, δεν υφίσταται καμία εγγύηση για την ολοκλήρωσή της, γεγονός που μπορεί να επηρεάσει τις αποδόσεις των μετόχων. Σύμφωνα με προηγούμενες αναφορές, η Ascential έχει το 89,7% των μετοχών της Hudson MX. “Η ολοκλήρωση της εξαγοράς της Ascential, η δημιουργία των Informa Festivals και η μελλοντική δημιουργία του Informa TechTarget θα δημιουργήσει ηγετική θέση και κλίμακα σε όλα τα επιλεγμένα τμήματα της αγοράς B2B, συμπληρώνοντας τη δύναμή μας στις αγορές και δημιουργώντας μια πλατφόρμα ανάπτυξης από το 2025 έως το 2030». Ο Carter πρόσθεσε: «Τα τελευταία τέσσερα χρόνια, η στρατηγική μας ήταν να χτίσουμε περαιτέρω δύναμη και βάθος στις επιχειρήσεις B2B, στοχεύοντας σε νέες ευκαιρίες ανάπτυξης” υπογραμμίζει ο CEO του ομίλου Informa, Stephen A. Carter.
CEOs: Γιατί επιταχύνουν την παρουσία τους στα social media
Το LinkedIn είναι το ιδανικό πεδίο για τη δραστηριότητα των CEOs – Ποιοι πέτυχαν Το προφίλ μιας εταιρείας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης δεν βρίσκεται στα χέρια των CEOs, αλλά συνήθως αφήνεται σε νεότερο, τεχνολογικά καταρτισμένο προσωπικό μιας επιχείρησης ή σε επαγγελματίες επικοινωνίας, οι οποίοι κατανοούν πώς μπορεί να γίνουν αποδεκτά. Πλέον όμως αναμένεται ολοένα και περισσότερο από τους διευθύνοντες συμβούλους και άλλα στελέχη της C-suite να δημοσιεύουν τακτικά σε πλατφόρμες όπως το LinkedIn για να βελτιώσουν το δημόσιο προφίλ τους. Και, όπως συμβαίνει με όλους τους influencers στο διαδίκτυο, η αυθεντικότητα είναι καθοριστική. CEOs: Σε ποια μέσα βρίσκονταιΤα τελευταία πέντε χρόνια παρατηρήθηκε αύξηση κατά 35 % των επαγγελματιών C-suite στις ΗΠΑ στο LinkedIn και αύξηση κατά 30 % στο Ηνωμένο Βασίλειο. Υπήρξε επίσης κατά 23% αύξηση των αναρτήσεων από διευθύνοντες συμβούλους σε παγκόσμιο επίπεδο σε ετήσια βάση, και το περιεχόμενό τους έχει τέσσερις φορές μεγαλύτερη εμπλοκή από το υπόλοιπο περιεχόμενο των μελών του LinkedIn. Οι διευθύνοντες σύμβουλοι μπορούν να αναμένουν 39% αύξηση των ακολούθων τους μετά την ανάρτηση, σύμφωνα με το LinkedIn. «Συχνά είναι ευκολότερο να οικοδομήσουμε εμπιστοσύνη με τους ανθρώπους παρά με τις εταιρικές μάρκες», σημειώνει στους Financial Times ο Dan Shapero, διευθύνων σύμβουλος της πλατφόρμας. «Έτσι, τα στελέχη, ως προέκταση της εταιρικής μάρκας, χρησιμοποιούν το LinkedIn ως έναν τρόπο για να οικοδομήσουν σύνδεση και εμπιστοσύνη με το κοινό που τους ενδιαφέρει». Οι πιο επιδραστικοί CEOsΜερικοί από τους πιο επιδραστικούς διευθύνοντες συμβούλους περιλαμβάνουν τον Daniel Ek της Spotify, ο οποίος απέκτησε περισσότερους από 130.000 ακολούθους τον τελευταίο μήνα, και τον Jon Gray, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Blackstone, ο οποίος έχει παρόμοιο αριθμό followers. Όλο και περισσότερο, όπως και με άλλες μορφές κοινωνικών μέσων, ο επόμενος στόχος του LinkedIn είναι το βίντεο, το οποίο, όπως λέει, είναι η ταχύτερα αναπτυσσόμενη μορφή στην πλατφόρμα, με τις μεταφορτώσεις να αυξάνονται κατά 34% σε ετήσια βάση. «Το βίντεο προσφέρει ένα διαφορετικό επίπεδο σύνδεσης και εξελίσσεται σε γλώσσα του διαδικτύου», προσθέτει ο Shapero. «Ειδικότερα, τα βίντεο από στελέχη είναι από τα πλέον ενδιαφέροντα περιεχόμενα στην πλατφόρμα, επειδή οι άνθρωποι θέλουν να γνωρίσουν αυτούς τους ηγέτες οργανισμών που έχουν σημασία γι’ αυτούς». Ο Shapero, για παράδειγμα, γυρίζει τα βίντεό του αφού αφήσει την κόρη του στο σχολείο, αντλώντας έμπνευση από την προσωπική του ζωή για να συζητήσει θέματα όπως το άγχος της επιστροφής στο σχολείο και τις πληθωριστικές πιέσεις στον εργασιακό χώρο. Θέμα ισορροπίαςΩστόσο, η επίτευξη της ισορροπίας μεταξύ του προσωπικού και του επαγγελματικού μπορεί να είναι δύσκολη. «Ο αλγόριθμος του LinkedIn έχει μετατοπιστεί ώστε να δίνει προτεραιότητα σε αναρτήσεις που μοιράζονται γνώσεις και συμβουλές, κυρίως από ειδικούς που γράφουν για το βασικό τους θεματικό πεδίο για ένα ξεχωριστό κοινό», εξηγεί στους FT ο Jason Ball, ιδρυτής του οργανισμού μάρκετινγκ B2B Considered Content. «Αυτό που αποδεχόμαστε όλοι σήμερα είναι ότι οι επιχειρήσεις είναι προσωπικές και οι ακόλουθοι θέλουν να ακούνε τις ιστορίες με τις οποίες έχουν κοινά στοιχεία. Αυτό σημαίνει πως δεν χρειάζονται οι βαθιά προσωπικές αναρτήσεις, καθώς τείνουν να είναι διχαστικά, και είχαν την τιμητική τους κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Όλο αυτό ανήκει στο παρελθόν και η πλατφόρμα έχει προχωρήσει από τότε», πρόσθεσε. Το κοινωνικό πρόσημοΗ πίεση τώρα αφορά τα στελέχη και να μιλήσουν για κοινωνικά θέματα. Η FTI Consulting το περιγράφει αυτό ως «περπάτημα σε τεντωμένο σχοινί». Η έρευνά της διαπίστωσε ότι το 66% των επιχειρηματικών ηγετών δεν αισθάνονται προετοιμασμένοι να μιλήσουν με αυτοπεποίθηση για κοινωνικά θέματα, ωστόσο το 75% των επαγγελματιών και το 82% των επενδυτών αναμένουν από τους επιχειρηματικούς ηγέτες να πάρουν θέση σε σημαντικά θέματα. Ο Adrien Nussenbaum, συν-διευθύνων σύμβουλος της Mirakl, μιας γαλλικής νεοφυούς εταιρείας διαδικτυακών αγορών, χρησιμοποίησε το LinkedIn για να προειδοποιήσει για την «ανησυχητική άνοδο του εξτρεμισμού» ενόψει των γαλλικών εκλογών. «Στην καθημερινή μας ζωή ως επιχειρηματίες, προσπαθούμε να μην παίρνουμε κομματικές θέσεις. Παρ’ όλα αυτά, έχουμε την ευθύνη να υπερασπιστούμε τις αρχές της ελευθερίας, της ισότητας και της αδελφοσύνης που αποτελούν την ουσία της Δημοκρατίας μας», έγραψε. Ο Nussenbaum δήλωσε στους FT: «Οι ηγέτες των επιχειρήσεων έχουν την ευθύνη να χρησιμοποιήσουν τη φωνή τους και να μιλήσουν για κοινωνικά ζητήματα αντί να εμμένουν σε ιδιοτελή εταιρικά μηνύματα». CEOs: Προσελκύουν και προσωπικόΗ ανάληψη μιας τέτοιας θέσης μπορεί να είναι επικίνδυνη, αλλά θα μπορούσε να προσελκύσει νέο προσωπικό με αντίστοιχες ιδέες. Σύμφωνα με μια έκθεση του 2022 της συμβουλευτικής εταιρείας Brunswick, όταν οι υποψήφιοι αναζητούν μια επιχείρηση στην οποία θα μπορούσαν να ενταχθούν, κοιτάζουν πρώτα την ιστοσελίδα της εταιρείας και μετά τη σελίδα του διευθύνοντος συμβούλου στο LinkedIn. Και, αφού προσελκύσουν το ταλέντο, το LinkedIn μπορεί επίσης να αποτελέσει ένα καλό φόρουμ για να το επαινέσουν. «Οι διευθυντές μπορούν να χρησιμοποιούν το LinkedIn για να αναγνωρίζουν τα επιτεύγματα και να δίνουν τα εύσημα στους υπαλλήλους τους», επισημαίνει ο Tariq Khwaja, κύριος σύμβουλος της TK Associates, μιας εταιρείας συμβούλων μάρκετινγκ μεταξύ επιχειρήσεων. Τα στελέχη που πιέζονται από τον χρόνο και δεν επιθυμούν να γίνουν κοινωνικοί μέσοι που επηρεάζουν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μπορεί να αισθάνονται ότι είναι μια δουλειά που είναι πιο εύκολο να αναθέσουν. Ωστόσο, η Chantal Swainston, ιδρύτρια του The Heard, ενός δείκτη για τις γυναίκες στο Fintech, επιμένει ότι απαιτούνται μόνο 20 λεπτά την ημέρα για την ανάρτηση και τη συμμετοχή στο περιεχόμενο άλλων ανθρώπων. «Τα καλύτερα προφίλ δεν διευθύνονται εξ ολοκλήρου από κάποιον άλλο», λέει. «Πρέπει να βρείτε χρόνο για να είστε στον ιστότοπο. Το LinkedIn είναι για να κάνετε συνδέσεις και να δικτυωθείτε, όχι μια πλατφόρμα στην οποία μπορείτε να φωνάξετε και μετά να εξαφανιστείτε για άλλη μια εβδομάδα». Πηγή: ot.gr
Αερομεταφορείς: Τι είναι οι θέσεις “Business Light” και για τις θέλουν
Οι αεροπορικές εταιρείες δημιουργούν «business-class-lite» για να έχουν περισσότερα έσοδα και να αυξήσουν τη ζήτηση για πολυτελείς θέσεις Πολλοί ζηλεύουν όλα εκείνα τα επιπλέον κομφόρ και προνόμια που απολαμβάνουν οι επιβάτες αεροπορικών εταιρειών που πετάνε σε business class. Δυστυχώς αυτά τα προνόμια έρχονται με ισχυρή επιπλέον χρέωση που οι περισσότεροι αποφεύγουν. Τώρα οι αερομεταφορείς προσφέρουν κάποια από τα προνόμια της business class με όρους και τιμές οικονομικών θέσεων σε ένα καθεστώς που ονομάζουν “Business Light” Τα τελευταία χρόνια, διεθνείς αεροπορικές εταιρείες όπως η Air France, η KLM, η Emirates, η Finnair και η Qatar Airways εκδίδουν εκπτωτικά εισιτήρια που αποκαλούνται “Business Light”. Αυτοί οι ναύλοι μπορεί να ποικίλλουν, αλλά γενικά δεν περιλαμβάνουν παραδοσιακές ανέσεις της business class, όπως πρόσβαση στο lounge ή προνομιακή επιλογή θέσεων. Τώρα, η Delta Air Lines, στενός συνεργάτης της Air France και της KLM, μπορεί να είναι η πρώτη που θα το φέρει στις ΗΠΑ. Τα στελέχη της Delta υπαινίσσονται πολλά σχετικά με αυτό σε πρόσφατες αναφορές αποτελεσμάτων. Απαντώντας σε ερώτηση σχετικά με την «αποδέσμευση» της μπροστινής καμπίνας τον Ιούλιο, ο πρόεδρος της Delta Γκλεν Χάουενστάιν είπε ότι η αεροπορική εταιρεία δεν έχει τίποτα να δημοσιοποιιήσει ακόμη, αλλά ότι η ημέρα των επενδυτών της τον Νοέμβριο «θα είναι πολύ συναρπαστική». Στην ανακοίνωση αποτελεσμάτων της Πέμπτης, τα στελέχη συνέχισαν να κλιμακώνουν τις προσδοκίες για ανακοινώσεις προϊόντων premium τον Νοέμβριο. Οι θέσεις “Business Light” προσφέρουν επιπλέον κέρδηΚατά τη διάρκεια του τρίτου τριμήνου, οι premium προσφορές της Delta, οι οποίες περιλαμβάνουν την business class Delta One, την πρώτη θέση εσωτερικού και την premium economy, απέφεραν έσοδα 5,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων σε σύγκριση με 6,3 δισεκατομμύρια δολάρια για την οικονομική καμπίνα, παρά το γεγονός ότι αποτελούν μόνο κλάσμα των εισιτηρίων που πωλήθηκαν. Η ζήτηση για θέσεις business class και άλλες θέσεις premium υψηλού περιθωρίου κέρδους στο μπροστινό μέρος του αεροπλάνου έχει δυσκολευτεί να φτάσει στα προ πανδημίας επίπεδα. Ωστόσο, τα στελέχη της Delta δήλωσαν ότι η ζήτηση premium της υπερβαίνει τη ζήτηση για θέσεις economy. Ο αερομεταφορέας αναμένει ότι αυτή η δυναμική θα συνεχιστεί μέχρι το τέλος του έτους και μετά, σημειώνοντας ότι οι εταιρικές πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 7% το τρίτο τρίμηνο. Μια πρόσφατη έρευνα διαπίστωσε ότι το 85% των εταιρειών αναμένει να αυξήσει τις δαπάνες το 2025. Για τις αεροπορικές εταιρείες, η στρατηγική business light μπορεί να συμβάλει στην περαιτέρω αύξηση της ζήτησης για να γεμίσει το μπροστινό μέρος του αεροπλάνου και να δημιουργήσει πρόσθετα έσοδα. Για τους πελάτες, μπορεί να είναι ένας σχετικά φθηνότερος τρόπος πρόσβασης στα πολυτελή καθίσματα και να τους προσφέρει περισσότερες επιλογές. «Η Delta μπορεί να αφαιρέσει προνόμια από την business class και στη συνέχεια να μεταπωλήσει αυτά τα προνόμια που προηγουμένως συμπεριλαμβάνονταν έναντι αμοιβής», δήλωσε ο αναλυτής του κλάδου Χένρι Χάρτενβελντ στο Business Insider την Πέμπτη. «Θα δώσω στην Delta εύσημα για την αναζήτηση νέων τρόπων για να βρει αξία για τους πελάτες της». Το «Business light» είναι δημοφιλές στο εξωτερικόΟ ναύλος της Qatar Airways με το όνομα «business class bite» απαιτεί πρόσθετη πληρωμή για πρόσβαση στο σαλόνι-lounge. Όσοι ταξιδεύουν με εισιτήριο Finnair Business Light θα πρέπει επίσης να πληρώσουν επιπλέον για παραδοτέες αποσκευές. Ο ναύλος της Emirates «business special» δεν περιλαμβάνει πρόσθετες ανέσεις όπως παραλαβή με σοφέρ, πρόσβαση στο σαλόνι, ανοιχτή προηγμένη επιλογή θέσεων και αναβαθμίσεις σε πρώτη θέση. Οι επιβάτες πρέπει να αγοράσουν τον ακριβότερο ναύλο «Business Saver» για αυτές τις ανέσεις. Δεδομένης της κερδοφορίας των premium θέσεων όπως η business class, οι αεροπορικές εταιρείες επιθυμούν να αποσπάσουν όσο το δυνατόν μεγαλύτερο κέρδος τόσο από το κάθισμα όσο και από τις επιπλέον ανέσεις. Ωστόσο, η τελική επίδραση στους καταναλωτές παραμένει ασαφής. Όπως η βασική economic class, ένας απλός ναύλος σημαίνει ότι οι καταναλωτές που θέλουν εγγυημένες θέσεις ή άλλα πρόσθετα πιθανότατα θα πληρώσουν επιπλέον για να τον αποκτήσουν. «Είναι σαν την ασφάλιση, κατά κάποιο τρόπο», είπε ο Χάρτεβελντ. «Αν θέλετε τη βεβαιότητα ότι έχετε μια συγκεκριμένη θέση, τότε θα την πληρώσετε, υποθέτοντας ότι η τιμή είναι σωστή». Στην πράξη, ο Χάρτεβελντ εκτιμά ότι οι ναύλοι για το νέο απλό εισιτήριο θα είναι παρόμοιοι με τις τρέχουσες τιμές business class — με την τιμή μιας πλήρους επαγγελματικής θέσης να αυξάνεται σταθερά. Από την άλλη πλευρά, ο Χάρτεβελντ είπε ότι η νέα στρατηγική θα μπορούσε να είναι καλή για τους εταιρικούς πελάτες, επειδή μπορούν να εξασφαλίσουν στους επαγγελματίες ταξιδιώτες καλή ξεκούραση και φαγητό στο αεροσκάφος, ακόμα κι αν δεν μπορούν να έχουν πρόσβαση στο σαλόνι ή να επιβιβαστούν πρώτοι. Πηγή: ot.gr
HED Engineering: Νέες σύγχρονες υποδομές και δυναμική ανάπτυξη δραστηριοτήτων
Η HED Engineering, μια 100% ελληνική εταιρεία μηχανολογίας που διακρίνεται για την τεχνολογική της πρωτοπορία και την διεθνή ανταγωνιστικότητα, ανακοίνωσε τη μεταφορά της σε νέες εγκαταστάσεις στον Ασπρόπυργο Αττικής. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, οι νέες εγκαταστάσεις εκτείνονται σε 1.000 τετραγωνικά μέτρα στεγασμένων χώρων και προσφέρουν 3.500 τετραγωνικά μέτρα διαθέσιμου χώρου για εργασίες κατασκευής, δοκιμών και συντηρήσεων. Αυτή η εξέλιξη σηματοδοτεί την έναρξη μιας σειράς νέων δραστηριοτήτων, προκειμένου να ικανοποιήσει άμεσα τις απαιτήσεις του συνεχώς αυξανόμενου πελατολογίου της. Η HED Engineering έχει υλοποιήσει μια σειρά από έργα υψηλών προδιαγραφών για βιομηχανίες χάλυβα, εξόρυξης και τροφίμων, τόσο σε ελληνικό, όσο και σε διεθνές επίπεδο. Από το 2015, δραστηριοποιείται επίσης στις εγκαταστάσεις του Διεθνούς Αεροδρομίου Αθηνών “Ελ. Βενιζέλος”, παρέχοντας υπηρεσίες επίγειας εξυπηρέτησης αεροσκαφών. Σύμφωνα με ανακοίνωση, η HED Engineering αξιοποιεί την εξειδίκευσή της σε υλικά όπως ο χάλυβας, το αλουμίνιο και το ανθρακόνημα, επενδύοντας στη ολοκαίνουργια παραγωγική της μονάδα. Στόχος είναι να επεκταθεί πέρα από τον αεροπορικό τομέα, όπου ήδη έχει καθιερωθεί ως αξιόπιστος συνεργάτης και προμηθευτής για αεροσκάφη και ελικόπτερα, προς νέες προκλήσεις όπως ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη προϊόντων για το διάστημα. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα της ποιότητας, αντοχής και αποτελεσματικότητας των προϊόντων της εταιρείας είναι ο Πύργος MRO της HED Engineering. Στο προσεχές διάστημα, η HED Engineering θα ανακοινώσει συγκεκριμένες επιχειρηματικές συμφωνίες, που θα επιβεβαιώσουν τη σημασία και την αξία των νέων υπερσύγχρονων εγκαταστάσεων παραγωγής της στον Ασπρόπυργο Αττικής.
Ντουμπάι: Πώς οι καλοπληρωμένες θέσεις εργασίας φέρνουν στην επιφάνεια τις ελλιπείς υποδομές
Η μεταπανδημική ανάκαμψη του Ντουμπάι τράβηξε σαν μαγνήτης έναν μεγάλο αριθμό εργαζομένων παγκοσμίως, στο κυνήγι για καλοπληρωμένες θέσεις εργασίας. Υπολογίζεται ότι, από το 2020, περίπου 400.000 άνθρωποι έχουν φτάσει στην πόλη, προσελκυόμενοι από τους χαμηλούς φόρους, την ασφάλεια και την εγγύτητα σε μεγάλες αγορές. Το Ντουμπάι φιλοξενεί σήμερα 3,8 εκατομμύρια κατοίκους, οι οποίοι αναμένεται να φτάσουν τα 5,8 εκατομμύρια μέχρι το 2040, πλησιάζοντας τον πληθυσμό της Σιγκαπούρης. Ωστόσο, ενώ η μεγάλη εισροή υψηλά αμειβόμενων εργαζομένων ενισχύει την οικονομία του επιχειρηματικού κόμβου της Μέσης Ανατολής, αποκαλύπτει ταυτόχρονα τους περιορισμούς των υποδομών του. Αρκεί να σημειωθεί ότι ο χρηματιστηριακός δείκτης αναφοράς του Ντουμπάι μπήκε στις τάξεις των καλύτερων επιδόσεων παγκοσμίως φέτος, με επικεφαλής την κρατικά υποστηριζόμενη Emirates NBD, τη διαχειρίστρια εταιρεία διοδίων Salik και την Dubai Electricity & Water Authority. Αλλά αυτό είχε κάποιο κόστος. Η πληθώρα εμπόρων, δικηγόρων και τραπεζιτών που είναι πρόθυμοι να πληρώσουν υψηλές τιμές για προϊόντα και υπηρεσίες, ωθεί προς τα πάνω τις τιμές των ακινήτων και τα ενοίκια, ενώ εντείνει τον ανταγωνισμό για την εισαγωγή σε σχολεία. Οι δημόσιες συγκοινωνίες είναι περιορισμένες και οι δρόμοι είναι τακτικά μποτιλιαρισμένοι, αν και το Ντουμπάι εξακολουθεί να έχει καλύτερες επιδόσεις από το Λονδίνο, τη Νέα Υόρκη και το Ριάντ όσον αφορά τον χρόνο που χάνεται ετησίως στην κίνηση σε ώρα αιχμής. Οικονομικός κόμβοςΗ οικονομική άνθηση είναι εμφανέστερη στο χρηματοπιστωτικό κέντρο, με τον αριθμό των ανθρώπων που εργάζονται στο Διεθνές Χρηματοοικονομικό Κέντρο του Ντουμπάι να έχει αυξηθεί κατά 70% τα τελευταία πέντε χρόνια, καθώς hedge funds όπως η Millennium Management και τράπεζες όπως η State Street εγκαταστάθηκαν εκεί. Παράλληλα, ο αριθμός των επιχειρήσεων οι οποίες θα εγκατασταθούν φέτος στο χρηματοοικονομικό κέντρο αναμένεται να φτάσει σε επίπεδα-ρεκόρ, ενώ ήδη κατασκευάζονται τρεις νέοι πύργοι γραφείων. Σε ολόκληρη την πόλη, ο μέσος όρος πληρότητας των γραφείων αυξήθηκε πάνω από το 91% το δεύτερο τρίμηνο, σε έντονη αντίθεση με την ύφεση των εμπορικών ακινήτων που παρατηρείται σε πολλά χρηματοπιστωτικά κέντρα του κόσμου. Τα στοιχεία ανάκαμψηςΗ στροφή ξεκίνησε κατά τη διάρκεια της πανδημίας, όταν το Ντουμπάι -ενθαρρυμένο από τα υψηλά ποσοστά εμβολιασμού- υποδέχτηκε τους επισκέπτες πριν οι περισσότερες χώρες άρουν τα μέτρα αποκλεισμού. Αυτό, σε συνδυασμό με τη χαλάρωση των κανονισμών για τις βίζες, προκάλεσε μια αθρόα εισροή εκατομμυριούχων των cryptos, τραπεζιτών από την Ασία και ψηφιακών νομάδων. Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία το 2022 προκάλεσε άλλο ένα κύμα αφίξεων στο Ντουμπάι, καθώς οι πλούσιοι Ρώσοι προσπαθούσαν να θωρακίσουν τα περιουσιακά τους στοιχεία. Οι χώρες του Κόλπου και το Ντουμπάι συνεχίζουν να απολαμβάνουν ισχυρή ανάπτυξη, χωρίς να βιώνουν έντονα τις συνέπειες που καταγράφονται στην παγκόσμια οικονομία από τις συγκρούσεις στη Μέση Ανατολή και τον πόλεμο της Ρωσίας στην Ουκρανία. Ο αντίκτυπος Ο αντίκτυπος είναι εμφανής στις τιμές των κατοικιών, οι οποίες έχουν αυξηθεί για 16 συνεχόμενα τρίμηνα, με τα ενοίκια για βίλες να έχουν αυξηθεί κατά 86% από την έναρξη της πανδημίας, σύμφωνα με τη συμβουλευτική εταιρεία ακινήτων JLL. Οι τιμές των ακινήτων στο Ντουμπάι έχουν ξεπεράσει το Λονδίνο και τη Σιγκαπούρη από τις αρχές του 2019, σύμφωνα με στοιχεία που συγκέντρωσε το Bloomberg. Περίπου 90.000 νέες κατοικίες αναμένεται να βγουν στην αγορά τα επόμενα δύο χρόνια. Στα μειονεκτήματα συγκαταλέγεται η μεγαλύτερη κυκλοφορία στους ήδη πολυσύχναστους δρόμους. Εκατοντάδες χιλιάδες εργαζόμενοι μετακινούνται στο Ντουμπάι από τα γειτονικά εμιράτα και οι χρόνοι οδήγησης μπορεί να υπερδιπλασιαστούν σε ώρες αιχμής. Ο ανταγωνισμός εντείνεται επίσης για τα σχολεία, με τις εγγραφές να έχουν αυξηθεί κατά 8% μέχρι στιγμής το 2024 σε σχέση με ένα χρόνο νωρίτερα. Όσοι έρχονται για να δουλέψουν στο Ντουμπάι από το εξωτερικό αντιπροσωπεύουν σχεδόν το 90% του πληθυσμού, όμως είναι ουσιαστικά αποκλεισμένοι από τα δημόσια σχολεία, με τους γονείς να ξοδεύουν σημαντικά ποσά από τους μισθούς τους για τα δίδακτρα των σχολείων. Την ίδια ώρα, ο τουρισμός, πυλώνας της οικονομίας του Ντουμπάι, επίσης ανθεί. Περίπου 10,6 εκατομμύρια άνθρωποι επισκέφθηκαν την πόλη φέτος μέχρι τον Ιούλιο, μια ετήσια αύξηση 8%. Το γεγονός αυτό στηρίζεται στη θέση του Ντουμπάι ως αεροπορικού κόμβου. Το αεροδρόμιο της πόλης αναμένει 91,8 εκατ. επιβάτες φέτος, αριθμό που θα αποτελέσει νέο ρεκόρ. Τα σχέδια βιωσιμότητας«Ο ρυθμός ανάπτυξης μπορεί να μειωθεί τα επόμενα δύο χρόνια, καθώς ωριμάζει η ανάκαμψη από την πανδημία», σύμφωνα με την Oxford Economics Middle East. Πάντως οι Αρχές φαίνεται να έχουν σχέδιο για την αντιμετώπιση των συνεπειών στις υποδομές. Το Ντουμπάι φιλοδοξεί να είναι μια από τις τρεις κορυφαίες πόλεις παγκοσμίως με βάση το βιοτικό επίπεδο. Το πολεοδομικό του σχέδιο «2040» στοχεύει να καταστήσει την πόλη πιο βιώσιμη, ενώ η Κοινωνική Ατζέντα 33, που εγκαινιάστηκε φέτος, επικεντρώνεται στην ενίσχυση της εκπαίδευσης, της υγειονομικής περίθαλψης και των κοινωνικών υπηρεσιών. Μεταξύ των έργων του εμιράτου είναι η επέκταση του μετρό ύψους 5 δισ. δολαρίων και το δίκτυο αποχέτευσης ύψους 8,2 δισ. δολαρίων, μετά τις ακραίες βροχοπτώσεις του Απριλίου που πλημμύρισαν αυτοκινητόδρομους, σπίτια και επιχειρήσεις. moneyreview.gr με πληροφορίες από το Bloomberg Πηγή: moneyreview.gr
Η απλή ερώτηση με την οποία μπορείτε να κερδίσετε την εμπιστοσύνη των άλλων
Αρκεί μια απλή ερώτηση για να κερδίσετε την εμπιστοσύνη των άλλων, λέει ο συγγραφέας και ειδικός ηγεσίας, Simon Sinek. «Μπορείς να με βοηθήσεις;». Οι περισσότεροι πιστεύουμε ότι εάν ζητήσουμε βοήθεια, αυτό μας κάνει να φαινόμαστε αδύναμοι. Όμως σύμφωνα με τον ειδικό, αυτό είναι μια συνηθισμένη παρανόηση. Οι άνθρωποι έχουν περισσότερες πιθανότητες να μας εμπιστευτούν εάν ζητήσουμε τη βοήθειά τους. «Ένας φίλος μου πέρασε κάτι άσχημο. Του είπα ‘έχω εβδομάδες να σου μιλήσω’. Και τότε άρχισε να μου λέει: ‘Περνάω δύσκολα’», θυμάται ο Sinek. «Του είπα: ‘Γιατί δεν με πήρες τηλέφωνο’, και αυτός απάντησε: ‘Δεν ήθελα να σε ενοχλήσω’». Ο διάλογος αυτός θύμωσε τον Sinek: «Πώς τολμάς να είσαι τόσο εγωιστής ώστε να μου αρνηθείς την τιμή να σου συμπαρασταθώ όταν το χρειαζόσουν;». Όπως εξηγεί ο ειδικός, η εμπιστοσύνη χτίζεται όταν ζητάμε βοήθεια και αυτό είναι κάτι που ισχύει όχι μόνο στις φιλικές σχέσεις, αλλά και στις επαγγελματικές. Όταν κάνετε ειλικρινείς ερωτήσεις στη δουλειά και όταν μιλάτε ανοικτά για κάτι που σας δυσκολεύει, χτίζετε ισχυρές σχέσεις εμπιστοσύνης, συμφωνεί η ερευνήτρια συναισθηματικής νοημοσύνης Jenny Woo. «Οι άνθρωποι με υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη μιλούν ανοικτά για τις δυσκολίες τους. Δεν φοβούνται να αποκαλύψουν τους φόβους και τις αποτυχίες τους στους άλλους. Βλέπουν τα τρωτά σημεία τους σαν μια δύναμη και έναν τρόπο να χτίσουν πιο βαθιές σχέσεις», λέει η Woo στο CNBC. Ερωτήσεις όπως «τι σκέφτεσαι για αυτό;» ή «πώς νιώθεις για αυτό;» μπορεί να βοηθήσουν έναν ανοικτό διάλογο με τους ανθρώπους γύρω μας, είτε πρόκειται για την προσωπική ή για την επαγγελματική μας ζωή. «Οι άνθρωποι με την υψηλότερη συναισθηματική νοημοσύνη έχουν μια εξαιρετική ικανότητα να ενσωματώνουν ερωτήσεις σε οποιαδήποτε συζήτηση για να πυροδοτήσουν και να διατηρήσουν το ενδιαφέρον», προσθέτει η ερευνήτρια. Βέβαια, δεν είναι εύκολο να κάνει κανείς ερωτήσεις και να εμφανίζεται ευάλωτος. Οι άνθρωποι είναι «προγραμματισμένοι» να σκέφτονται ανεξάρτητα και να θέλουν να βρίσκουν λύσεις μόνοι τους. Πολλοί φοβούνται μην γίνουν βάρος ή δυσκολεύονται να εμπιστευτούν τις προθέσεις των άλλων. Για αυτό και οι ειδικοί συστήνουν να κάνουμε εξάσκηση, ζητώντας αρχικά βοήθεια για μικρά και απλά πράγματα, μέχρι να χτίσουμε αυτή τη συνήθεια. Πηγή: moneyreview.gr
Ferryscanner & Εναλεία: Μαζί για Καθαρότερες Θάλασσες και Ένα Βιώσιμο Μέλλον
Η πλατφόρμα κρατήσεων ακτοπλοϊκών εισιτηρίων Ferryscanner ανακοίνωσε την έναρξη μιας σημαντικής συνεργασίας με την Εναλεία, έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό που στοχεύει στη βιωσιμότητα του θαλάσσιου οικοσυστήματος μέσω καινοτόμων λύσεων κυκλικής και κοινωνικής οικονομίας. Η συνεργασία εστιάζει στην προώθηση της βιώσιμης μετακίνησης και στην ενίσχυση των προσπαθειών προστασίας των θαλασσών, στο πλαίσιο της δέσμευσης της Ferryscanner για ένα πιο καθαρό και “πράσινο” μέλλον. Η Ferryscanner συνεργάζεται με την Εναλεία για να επιτύχουν σημαντικά αποτελέσματα στην προστασία των θαλάσσιων οικοσυστημάτων και στην προώθηση βιώσιμων πρακτικών στο πεδίο των θαλάσσιων μεταφορών. Στην πλατφόρμα κρατήσεων της Ferryscanner, οι ταξιδιώτες έχουν τη δυνατότητα να κάνουν δωρεές από 2 έως 10 ευρώ στην Εναλεία. Με μια δωρεά 2€, μπορούν να συμβάλουν στην περισυλλογή 45 πλαστικών μπουκαλιών από τη θάλασσα, ενώ με 5€ καλύπτεται η απομάκρυνση 100 μπουκαλιών. Αν κάποιος επιλέξει να δωρίσει 10€, βοηθά στην αφαίρεση 200 πλαστικών μπουκαλιών. Κάθε προσφορά, ανεξαρτήτως ποσού, μπορεί να έχει σημαντική επίδραση στην προστασία του θαλάσσιου οικοσυστήματος. Αυτή η συνεργασία περιλαμβάνει πολλές άλλες σημαντικές δράσεις. Εκτός από την ευαισθητοποίηση για τη ρύπανση από πλαστικό μέσω της πλατφόρμας της Ferryscanner, εμπεριέχει και τη στήριξη του προγράμματος «Fishing for Litter» της Εναλεία. Στον αστερισμό αυτής της πρωτοβουλίας, οι τοπικοί ψαράδες συλλέγουν θαλάσσια απορρίμματα κατά τη διάρκεια των αλιευτικών τους εξορμήσεων, τα οποία επιστρέφουν στην ξηρά για να απορριφθούν ή να ανακυκλωθούν κατάλληλα. Αυτή η συνεργασία προσφέρει στους ταξιδιώτες την ευκαιρία να συμβάλουν ενεργά στην προστασία του θαλάσσιου οικοσυστήματος ενώ εξερευνούν τον κόσμο. Επιλέγοντας τη Ferryscanner για την κράτηση των ακτοπλοϊκών τους εισιτηρίων, οι ταξιδιώτες στηρίζουν τη βιωσιμότητα του περιβάλλοντος. Η Ferryscanner ενθαρρύνει τους χρήστες της να είναι πιο προσεκτικοί στις επιλογές τους και να αναγνωρίζουν την επίδραση που έχουν στο περιβάλλον. Καλεί όλους να αναλάβουν δράση προς τον κοινό στόχο της προστασίας των θαλασσών και της δημιουργίας ενός καλύτερου μέλλοντος για τις επόμενες γενιές. Η Ferryscanner και η Εναλεία ελπίζουν να εμπνεύσουν και άλλες επιχειρήσεις και οργανισμούς να μιμηθούν αυτήν την πρωτοβουλία, τονίζοντας τη σημασία της συλλογικής προσπάθειας στην αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών προκλήσεων.
Ο Όμιλος Elton εξαγόρασε τη «Ν. Λέκος Χημικά» για 6,3 εκατ. ευρώ
Ο όμιλος Elton εξέδωσε νέα ανακοίνωση για την εξαγορά της «Ν. Λέκος Χημικά ΑΕ». Το κόστος της εξαγοράς ανέρχεται σε 6,3 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 5,5 εκατ. ευρώ χρηματοδοτήθηκαν μέσω πενταετούς ομολογιακού δανείου από την Alpha Bank, ενώ το υπόλοιπο καλύφθηκε με ίδια κεφάλαια της Έλτον ΑΕΒΕ. Σημειώνεται ότι την Παρασκευή η Έλτον προχώρησε στην εξαγορά της εταιρείας «Ν. Λέκος Χημικά», η οποία βρίσκεται σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις στα Οινόφυτα Βοιωτίας, στο πλαίσιο της στρατηγικής ανάπτυξής της. Η Εταιρεία ιδρύθηκε το 2000 και έχει καταφέρει να δραστηριοποιείται επιτυχώς στην ελληνική αγορά, προσφέροντας παραγωγή και διανομή πρώτων υλών και χημικών προϊόντων στον τομέα της βιομηχανίας τροφίμων. Συγκεκριμένα, η εταιρεία παράγει και εμπορεύεται ειδικά μείγματα και συστατικά τροφίμων, τα οποία χρησιμεύουν ως πρώτες ύλες για τις βιομηχανίες γαλακτοκομικών προϊόντων, κρέατος και αρτοποιίας. Αυτή η εξαγορά θα ενισχύσει περαιτέρω τις εμπορικές δραστηριότητες του Ομίλου, τόσο στην Ελλάδα όσο και σε διεθνές επίπεδο, στις χώρες όπου έχει παρουσία. Τα προϊόντα της εταιρείας συμπληρώνουν τη γκάμα των προϊόντων του Ομίλου. Ο εκτιμώμενος κύκλος εργασιών της Ν. Λέκος Χημικά ΑΕ για την 12μηνη περίοδο που λήγει στις 31 Δεκεμβρίου 2024 αναμένεται να φτάσει τα 12 εκατ. ευρώ. Μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς, ο κ. Νικόλαος Λεκός θα συνεχίσει να ασκεί τα καθήκοντα του Γενικού Διευθυντή της Ν. Λέκος Χημικά ΑΕ.