Εξαγορά της Intra Cellular από την Johnson & Johnson, έναντι 14,6 δισ. δολαρίων
Η Johnson & Johnson εξαγοράζει έναντι περίπου 14,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων, την Intra-Cellular Therapies Inc., εταιρεία που δραστηριοποιείται σε θεραπείες διαταραχών του κεντρικού νευρικού συστήματος. Σε ανακοίνωσή της η εταιρεία θα καταβάλει 132 δολάρια ανά μετοχή, πάνω από το 39% από την τιμή κλεισίματος της Παρασκευής. Οι μετοχές της αυξήθηκαν στα 127,74 δολάρια στη Νέα Υόρκη, δίνοντας στην εταιρεία χρηματιστηριακή αξία περίπου 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Σημειώνεται ότι η Intra-Cellular αναπτύσσει νέες θεραπείες για ψυχικές διαταραχές και νευρολογικές παθήσεις και τη δεδομένη στιγμή βρίσκεται στο στάδιο δοκιμών ένα φάρμακο για τη μείζονα καταθλιπτική διαταραχή. Η Intra-Cellular αφότου ανακοίνωσε συμφωνία διακανονισμού με τη Sandoz για την επίλυση της δικαστικής διαμάχης για διπλώματα ευρεσιτεχνίας που σχετίζονται με το Caplyta, το φάρμακό της για τη διπολική κατάθλιψη, είδε τη μετοχή της να αυξάνεται αλματωδώς. Το συγκεκριμένο σκεύασμα απέφερε ήδη πωλήσεις ύψους 675 εκατομμυρίων δολαρίων. Η J&J επεσήμανε ότι η θεραπεία έχει τη δυνατότητα να φτάσει τα 5 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως. Σύμφωνα με τον αναλυτή της RBC Capital Markets Brian Abrahams, η J&J θεωρείτο ως ο πιθανός αγοραστής της Intra-Cellular, εφόσον αμφότερες διαθέτουν νευροεπιστημονικά φάρμακα, με ελάχιστη επικάλυψη, «Πάντα θεωρούσαμε ότι μια μεγαλύτερη εταιρεία θα μπορούσε ενδεχομένως να διευρύνει ακόμη καλύτερα τις πωλήσεις του φαρμάκου.» Η J&J έχει πέσει περίπου 12% σε διάστημα 12 μηνών για κεφαλαιοποίηση 342 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Η συναλλαγή αγοράς, η μεγαλύτερη της βιοτεχνολογίας, εδώ και μεγάλο χρονικό διάστημα, θα ολοκληρωθεί μέσα στον χρόνο και θα χρηματοδοτηθεί μέσω μετρητών στο ταμείο και χρέους. Το γεγονός παραπέμπει στο ότι οι συμφωνίες στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης αυξάνονται εκ νέου μετά την ύφεση του 2024, όταν οι μεγάλοι φαρμακευτικοί παίκτες επιβράδυναν μια μετα-πανδημική επίσπευση των εξαγορών. Σημειώνεται ότι μέσα στον μήνα, η κατασκευάστρια εταιρεία ιατρικών συσκευών Stryker Corp. θα εξαγοράσει την Inari Medical Inc. για περίπου 4,9 δισεκατομμύρια δολάρια. Η J&J δραστηριοποιείται προς αυτή την κατεύθυνση μετά την απόσχιση του τμήματος καταναλωτικής υγείας και την εξαγορά της εταιρείας κατασκευής καρδιακών συσκευών Shockwave Medical, ύψους 13,1 δισ. δολαρίων, προσπαθώντας να διατηρήσει την ανάπτυξη καθώς αντιμετωπίζει την απώλεια της αποκλειστικότητας για τη θεραπεία της ψωρίασης Stelara. Την J&J συμβούλευσαν η Citigroup Inc. και η Cravath, Swaine & Moore LLP, ενώ η Centerview Partners LLC, η Jefferies Financial Group Inc. και η Davis Polk & Wardwell LLP συνεργάστηκαν με την Intra- Cellular.
«Σε τι να χρησιμεύσει αυτό το ηλεκτρικό παιχνίδι;»: Το πιο ανόητο «όχι» στην επιχειρηματική ιστορία
.
Ανισορροπία στην ελληνική απασχόληση: Στον κλάδο των υπηρεσιών 7 από τους 10 εργαζόμενους
Εύθραυστη χαρακτηρίζει την κατάσταση στην αγορά εργασίας το ΙΝΕ-ΓΣΕΕ στην ενδιάμεση έκθεση για την ελληνική οικονομία και την απασχόληση, παρά τη βελτίωση που παρουσιάζουν τα βασικά ποσοτικά μεγέθη της αγοράς τα τελευταία χρόνια. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία, σε σύγκριση με το γ΄ τρίμηνο του 2009, το γ΄ τρίμηνο του 2024 το μερίδιο των θέσεων εργασίας στον δευτερογενή τομέα παραγωγής στον συνολικό όγκο της απασχόλησης ήταν χαμηλότερο κατά 4,7 ποσοστιαίες μονάδες (από 21,4% το γ΄ τρίμηνο του 2009 σε 16,7% το γ΄ τρίμηνο του 2024), ενώ στον πρωτογενή τομέα κατά μία ποσοστιαία μονάδα (από 11,2% σε 10,2%). Αντίθετα, το μερίδιο των θέσεων απασχόλησης στους κλάδους του τομέα των υπηρεσιών ενισχύθηκε από 67,4% το γ΄ τρίμηνο του 2009 σε 73,1% το γ΄ τρίμηνο του 2024. Ποσοστό απασχολουμένων στους κλάδους της βιομηχανίας στο σύνολο των απασχολουμένων στα κράτη-μέλη της ΕΕ (ηλικίες 15-64 ετών, 2009, 2019 και 2023) Πηγή: Eurostat (πρόσβαση: 18.12.2024), επεξεργασία ΙΝΕ ΓΣΕΕ Επίσης, σημειώνει η έκθεση, παράλληλα με την υστέρηση της απασχόλησης στον δευτερογενή τομέα, η ελληνική οικονομία καταγράφει ιδιαίτερα χαμηλές επιδόσεις και όσον αφορά το ποσοστό των εργαζομένων που απασχολούνται σε κλάδους υψηλής τεχνολογίας στο σύνολο της απασχόλησης. Ειδικότερα, στην Ελλάδα το ποσοστό αυτό το 2023 ανήλθε στο 3,4%, τιμή που, αν και αυξημένη συγκριτικά με το 2009 και το 2019, είναι η δεύτερη χαμηλότερη στο σύνολο των κρατών-μελών της ΕΕ. Αξίζει, επίσης, να σημειωθεί ότι το ποσοστό των ατόμων που απασχολούνταν το 2023 στην Ελλάδα σε μεταποιητικούς κλάδους υψηλής τεχνολογίας ανήλθε μόλις στο 0,8% του συνόλου των απασχολουμένων, ποσοστό που κατατάσσει τη χώρα μας, μαζί με τη Ρουμανία και την Κροατία, στην πέμπτη θέση από το τέλος μεταξύ των κρατών-μελών της ΕΕ. Αντίστοιχα, το 2023 το ποσοστό των εργαζομένων που είχαν μια θέση εργασίας σε υπηρεσίες υψηλής τεχνολογίας και έντασης γνώσης αντιστοιχούσε στο 2,6% του συνόλου της απασχόλησης, το δεύτερο χαμηλότερο στην ΕΕ. Ποσοστό απασχολουμένων σε κλάδους υψηλής τεχνολογίας στα κράτη-μέλη της ΕΕ (2009, 2019 και 2023) Πηγή: Eurostat (πρόσβαση: 19.12.2024) Συνολικά, παρά τη βελτίωση στην αγορά εργασίας που έχει συμβάλει στη μερική αντιστάθμιση των σημαντικών απωλειών στο βιοτικό επίπεδο των εργαζομένων εξαιτίας της οικονομικής και της πληθωριστικής κρίσης, οι συμβατικοί δείκτες της απέχουν ακόμη σημαντικά από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Οπως σημειώνει η έκθεση του ΙΝΕ ΓΣΕΕ, «σε μια εποχή στην οποία η προαγωγή της ποιοτικής, παραγωγικής και υψηλής ειδίκευσης απασχόλησης αποτελεί βασικό επίδικο και συστατικό της νέας βιομηχανικής πολιτικής πολλών κρατών, η κλαδική διάρθρωση της απασχόλησης στη χώρα μας φαίνεται να αντικατοπτρίζει ευρύτερους μετασχηματισμούς του παραγωγικού της συστήματος, οι οποίοι, σε συνδυασμό με την ευελικτοποίηση των εργασιακών σχέσεων, δημιουργούν σοβαρά ερωτηματικά για τον βαθμό ανθεκτικότητας της αγοράς εργασίας και τη διατηρήσιμη άνοδο του βιοτικού επιπέδου των εργαζομένων». Πηγή: moneyreview.gr
Το Ανώτατο Δικαστήριο των ΗΠΑ ενδέχεται να υποστηρίξει απαγόρευση του TikTok
Σχετική νομοθεσία από δικαστές του Ανώτατου Δικαστηρίου πιθανώς να υποστηρίξει την απαγόρευση την πλατφόρμα κοινωνικής δικτύωσης TikTok στις ΗΠΑ, εάν έως τις 19 Ιανουαρίου δεν έχει πωληθεί από την κινεζική μητρική της. Στην Ουάσιγκτον, η πλειοψηφία των δικαστών υποστήριξε ότι η ανησυχία για την εθνική ασφάλεια των ΗΠΑ υπερισχύει των συμφερόντων της ελευθερίας του λόγου των εταιρειών και των δημιουργών περιεχομένου. Υπογράμμισαν δε ότι ο νόμος δεν περιστέλλει την ελευθερία έκφρασης, αλλά εστιάζει στην ByteDance, τη μητρική εταιρεία του TikTok η οποία, σύμφωνα με το Κογκρέσο, διατηρεί στενούς δεσμούς με την κινεζική κυβέρνηση. Ο δικαστής Τζον Ρόμπερτς, απευθυνόμενος στον δικηγόρο της TikTok, έθεσε το ερώτημα : “Θα αγνοήσουμε το γεγονός ότι η τελική μητρική είναι στην πραγματικότητα πιθανό να εργάζεται μυστικά για την κινεζική κυβέρνηση;” Μια απόφαση απαγόρευσης σύμφωνα με το Βloomberg αναμφίβολα θα διαταράξει τα δεδομένα για 170 εκατομμύρια χρήστες της εφαρμογής στις ΗΠΑ, ενώ η ByteDance φαίνεται ότι δεν έχει εξετάσει το ενδεχόμενο πώλησης, αν και θα μπορούσε να αναθεωρήσει όσο πλησιάζει στο deadline. Η νομοθεσία αφορά τις εταιρείες Apple, Oracle και Google που φιλοξενούν και διανέμουν το TikTok, απειλώντας τις με δυνητικά τεράστια πρόστιμα. Αν και η πλατφόρμα δεν θα “εξαφανιστεί” αμέσως για τους χρήστες, δεν θα ενημερώνεται και κατά συνέπεια η απόδοσή της θα περιοριστεί. Μετά το αίτημα του TikTok και των δημιουργών περιεχομένου να ανασταλεί προσωρινά η απαγόρευση, το Ανώτατο Δικαστήριο εξετάζει ευθύς την υπόθεση, προγραμματίζοντας ειδική συνεδρίαση, επιδιώκοντας την έκδοση οριστικής απόφασης ως προς τη συνταγματικότητα του νόμου πριν από τις 19 Ιανουαρίου.
Πώς θα ολοκληρωθεί η επένδυση της Intertrade στην Τανάγρα
Εργοστάσιο της Intertrade © Intertrade Hellas SA/Facebook Από τον Βαγγέλη Μανδραβέλη Μια σημαντική και βιομηχανική επένδυση στηρίζει η κυβέρνηση και το Ταμείο Ανάκαμψης. Πρόκειται για την επέκταση της μονάδας παραγωγής χαρτιού στην Τανάγρα της Intertrade Hellas συνολικού ύψους 100 εκατ. ευρώ (πλέον ΦΠΑ). Η επένδυση αυτή, που στόχο έχει τον υπερδιπλασιασμό της δυναμικότητας στην παραγωγή χάρτου της Intertrade Hellas, έχει χαρακτηριστεί ως «Εμβληματική Επένδυση Εξαιρετικής Σημασίας» και, ως γνωστόν, θα λάβει επιχορήγηση ύψους 25,4 εκατ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης. Σύμφωνα με τη σχετική απόφαση του υπουργού Ανάπτυξης Τάκη Θεοδωρικάκου, εκτός από το Ταμείο Ανάκαμψης, τη χρηματοδότηση της επένδυσης θα στηρίξουν οι τράπεζες με 51,5 εκατ. ευρώ και τα ίδια κεφάλαια του επενδυτή, ύψους 22,9 εκατ. ευρώ. Η ίδια αυτή συμμετοχή θα προέλθει από την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου (ΑΜΚ) της Intertrade Hellas με τη συμμετοχή τρίτων επενδυτών. Πρόκειται για το fund Diorama του Δημήτρη Δασκαλόπουλου και τον επενδυτή Θεόδωρο Πέτρουλα που θα αποκτήσουν το 8% των μετοχών της εταιρείας. Με τα κεφάλαια που θα εισφέρουν, ύψους 22,9 εκατ. ευρώ, μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου στην Intertrade, θα αποκτήσουν το 8% της εταιρείας. Η εξαγορά αυτή αποτιμά την Intertrade Hellas στα 272 εκατ. ευρώ ή περίπου 15,7 φορές τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) του 2023. Το 2023 η Intertrade Hellas είχε ενοποιημένα έσοδα ύψους 127,2 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μικρή αύξηση σε σχέση με το 2022 και καθαρά κέρδη μετά από φόρους ύψους 3,1 εκατ. ευρώ και ήταν μειωμένα κατά 20% σε σχέση με το 2022. Η εταιρεία είναι παραγωγός χαρτιού (ρολά κουζίνας, ρολά υγεία, χαρτοπετσέτες κ.λπ.) και αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες παραγωγικές μονάδες της χώρας. Η ετήσια παραγωγή χαρτιού στην μονάδα της Intertrade ανέρχεται σε 83 χιλ. τόνους ετησίως και περιλαμβάνει 33.660 τελικά (επώνυμα και ιδιωτικής ετικέτας) προϊόντα. Με τη νέα επέκταση της παραγωγικής μονάδας στην Τανάγρα, η δυναμικότητα θα φτάσει τους 166 χιλ. τόνους χαρτιού και τα 102.000 τελικά προϊόντα. Η εταιρεία εξάγει περίπου το 1/5 των προϊόντων που παράγει. Τι προβλέπει το επενδυτικό σχέδιοΣύμφωνα με την απόφαση του υπ. Ανάπτυξης, το επενδυτικό σχέδιο της Intertrade Hellas είναι τριετές και περιλαμβάνει την: • Επέκταση της δυναμικότητας της υφιστάμενης μονάδας παραγωγής χάρτου, • δημιουργία κεντρικής υποδομής αποθήκης και διανομής έτοιμων προϊόντων και ρολών χάρτου (Jumbo Rolls), • προμήθεια και εγκατάσταση νέας χαρτοποιητικής μηχανής σε νέο κτίριο όμορο του κτιρίου της υφιστάμενης χαρτοποιητικής μηχανής και • εγκατάσταση μονάδας παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και ειδικότερα από φωτοβολταϊκά στοιχεία συνολικής ονομαστικής εγκατεστημένης ισχύος 8 MW που θα εγκατασταθεί επί στεγών και εδάφους, εντός της ιδιόκτητης έκτασης. Ειδικότερα, το επενδυτικό σχέδιο περιλαμβάνει: • Έργα κτιριακών εγκαταστάσεων συνολικής δαπάνης 48,5 εκατ. ευρώ, • έργα διαμόρφωσης περιβάλλοντος χώρου ύψους 4,4 εκατ. ευρώ, • μηχανολογικό εξοπλισμό δαπάνης 38,9 εκατ. ευρώ, • μεταφορικά μέσα δαπάνης 1 εκατ. ευρώ και • φωτοβολταϊκό σταθμό παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας δαπάνης 7 εκατ. ευρώ. Η επένδυση γίνεται σε ιδιόκτητα ακίνητα της εταιρείας και έχει ήδη σχεδόν ολοκληρωθεί, καθώς ξεκίνησε στο τέλος του 2023. Ως ημερομηνία ολοκλήρωσης του επενδυτικού σχεδίου ορίζεται η 31.12.2025, καθώς σε περίπτωση περαιτέρω καθυστέρησης η εταιρεία θα χάσει την επιδότηση του Ταμείου Ανάκαμψης. Αξίζει να σημειωθεί ότι από τη συνολική επένδυση, δαπάνες ύψους 54,8 εκατ. ευρώ (54,9% του συνόλου των δαπανών) συνεισφέρουν στον στόχο της «πράσινης μετάβασης» και δαπάνες ύψους 440.000 ευρώ (0,44%) στον στόχο της Ψηφιακής Μετάβασης του Ταμείου Ανάκαμψης. Η συμμετοχή στον στόχο της Ψηφιακής Μετάβασης αφορά ένα σύστημα αυτοματοποιημένης διαχείρισης παλετών στη νέα μονάδα. Πηγή: powergame.gr
Τα ελληνικά σούπερ μάρκετ στη digital εποχή – Τι προσφέρουν τα app των «μεγάλων»
Από τη Μαρίνα Φούντα Με βήμα ταχύ προχωρά ο κλάδος του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων στο μονοπάτι του ψηφιακού μετασχηματισμού, καθώς οι ραγδαίες αλλαγές που συντελούνται στο μέτωπο της κατανάλωσης τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό κρίνουν πιο επιτακτική από ποτέ τη μετάβαση των ελληνικών σούπερ μάρκετ στην ψηφιακή εποχή. Μέσα σε αυτό το γεμάτο προκλήσεις περιβάλλον, οι εγχώριες αλυσίδες σούπερ μάρκετ επιδίδονται σε μπαράζ επενδύσεων σε ψηφιακά εργαλεία, προκειμένου να κερδηθεί η περίφημη μάχη… στο ράφι και στο μέτωπο του ψηφιακού μετασχηματισμού, αλλά και με στόχο να διευκολυνθούν οι καθημερινές αγορές των καταναλωτών. Η σύγχρονη άλλωστε αγοραστική εμπειρία επιτάσσει «έξυπνες», γρήγορες και αποτελεσματικές αγορές, με λίγα κλικ. «Σήμερα οι λιανέμποροι πρέπει να είναι τολμηροί», σημείωνε πρόσφατα ο πρόεδρος της Convert Group, Παναγιώτης Γκεζερλής, σε μια ενδεικτική δήλωση για τα όσα φέρνει το μέλλον του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων. ΣκλαβενίτηςΘέμα χρόνου είναι, κατά τις πληροφορίες, η δημιουργία ειδικής εφαρμογής (app) για κινητά τηλέφωνα από τον όμιλο Σκλαβενίτης, καθώς η περαιτέρω ανάπτυξη του online καναλιού αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες της αναπτυξιακής στρατηγικής της αλυσίδας για τα επόμενα χρόνια. Ο leader της οργανωμένης λιανικής τροφίμων με κύκλο εργασιών που ξεπερνάει τα 5 δισ. ευρώ, έχει βάλει πλώρη να καταστήσει ακόμη πιο εύκολες τις καθημερινές αγορές των καταναλωτών, με τη δημιουργία του ειδικού app για τα κινητά να αναμένεται το αμέσως προσεχές διάστημα. Το eMarket της εταιρείας μετρά σχεδόν τέσσερα χρόνια λειτουργίας, καθώς ο όμιλος Σκλαβενίτη εισήλθε επισήμως στην ψηφιακή εποχή στα τέλη του 2020. Ήταν Νοέμβριος του 2020, όταν στη σκιά των νέων αναγκών που γέννησε τότε η πανδημία του κορονοϊού, ξεκίνησε η δοκιμαστική περίοδος λειτουργίας του sklavenitis.gr. Πρώτος σταθμός ήταν η Αττική. Να σημειωθεί πως η εταιρεία από τις αρχές του 2020 είχε ξεκινήσει την ηλεκτρονική της παρουσία μέσω της εξαγοράς του caremarket.gr, το οποίο τελικά ενσωματώθηκε στο eMarket της Σκλαβενίτης. Μετά την Αττική, η συνέχεια ήρθε τον Οκτώβριο του 2021, όταν το sklavenitis.gr ενεργοποιήθηκε στη Λάρισα, εγκαινιάζοντας την επέκτασή του στην περιφέρεια. Ακολούθησαν τον Νοέμβριο της ίδιας χρονιάς η Πάτρα και η Θεσσαλονίκη και πλέον – τον περασμένο Σεπτέμβριο – μετά από τρία χρόνια, ανακοινώθηκε η επέκτασή του στα Γιάννενα. Στο eMarket οι καταναλωτές μπορούν να βρουν χιλιάδες κωδικούς ειδών ευρείας κατανάλωσης και να προμηθευτούν τα βασικά αγαθά που χρειάζονται εύκολα, γρήγορα και απλά. Επιπλέον, μπορούν να κάνουν τις παραγγελίες τους όλες τις ημέρες και ώρες της εβδομάδας, με όλους τους δυνατούς τρόπους πληρωμής που ισχύουν και στα φυσικά καταστήματα της εταιρείας (κάρτα, μετρητά, κατάθεση σε τραπεζικό λογαριασμό). Οι τιμές των προϊόντων στο ηλεκτρονικό κατάστημα της αλυσίδας είναι οι ίδιες με αυτές που ισχύουν και στα φυσικά καταστήματα. Lidl Hellas H Lidl Ελλάς, που φιγουράρει στη δεύτερη θέση στον κλάδο του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων, αναπτύσσει εδώ και καιρό την εφαρμογή Lidl Plus. Πρόκειται επί της ουσίας για το πρόγραμμα πιστότητας που προσφέρει η εταιρεία, το οποίο ωστόσο προσφέρει πολλαπλά οφέλη για τους καταναλωτές, διευκολύνοντάς τους να κάνουν τις αγορές τους εύκολα και γρήγορα. Σκανάροντας την εφαρμογή, οι καταναλωτές είναι σε θέση να λαμβάνουν τις καθημερινές προσφορές της αλυσίδας, να εξαργυρώνουν τα προσωπικά τους κουπόνια, να δημιουργούν λίστες αγορών με τα προϊόντα που προμηθεύονται περισσότερο, να αναζητούν το πλέον κοντινό τους κατάστημα, αλλά και να βλέπουν το ιστορικό των συναλλαγών τους απευθείας στη συσκευή του κινητού τους τηλεφώνου, λαμβάνοντας τις αποδείξεις τους ηλεκτρονικά. ΑΒ ΒασιλόπουλοςΤην ανανεωμένη εφαρμογή για κινητά τηλέφωνα (mobile app), με αναβαθμισμένη τεχνολογία, ανακοίνωσε πρόσφατα η ΑΒ Βασιλόπουλος, με στόχο να βελτιώσει την εμπειρία των αγορών των πελατών της. Οι βελτιωμένες λειτουργίες αφορούν σε όλο το ταξίδι του χρήστη, από τις λίστες προϊόντων έως και το «checkout», προσφέροντας μεγαλύτερη άνεση και ευκολία. Το ανανεωμένο mobile app της αλυσίδας είναι βασισμένο σε νέα τεχνολογία (React Native) που δίνει τη δυνατότητα να εφαρμοστούν σύγχρονες λειτουργίες πιο μεθοδικά και σε σύντομο χρονικό διάστημα. Συγκεκριμένα, το σημείο με τους πόντους έχει ανανεωθεί, δίνοντας περισσότερη έμφαση στο κέρδος των πελατών, ενώ η εξαργύρωση γίνεται πιο εύκολα με 2 μόνο κλικ. Ο σχεδιασμός του app έχει αλλάξει με στόχο να είναι πιο εύχρηστο, ενώ η ανανέωση των κατηγοριών βοηθά στην καλύτερη πλοήγηση. Οι χρήστες έχουν άμεση πρόσβαση στα φυλλάδια προσφορών για εύκολες και οικονομικές αγορές, στα κουπόνια τους, στα παιχνίδια για να κερδίζουν επιπλέον πόντους και σε προσωπικές προσφορές. Στο κομμάτι του eshop, ανά πάσα στιγμή, μπορούν να επεξεργαστούν τις λίστες τους με τα προϊόντα που έχουν επιλέξει, να έχουν πρόσβαση στη λίστα με όσα αγόρασαν πρόσφατα, στις προσφορές και στις προσωπικές προσφορές κάθε εβδομάδας. Μέσα από την εφαρμογή, μπορούν να περιηγηθούν πιο εύκολα σε 12.000 κωδικούς στο eshop, στο καλάθι τους, ενώ είναι διαθέσιμη η υπηρεσία home delivery. Οι χρήστες θα χρειαστεί μόνο να κάνουν μια αναβάθμιση στην εφαρμογή τους, όταν τους ζητηθεί, αποκτώντας ένα νέο περιβάλλον διεπαφής χρήστη (interface), που θα τους επιτρέψει να περιηγηθούν στην εφαρμογή και να αξιοποιήσουν τις υπάρχουσες λειτουργίες με πιο αποτελεσματικό τρόπο. METRO ΑΕΒΕΓια τον όμιλο METRO ΑΕΒΕ, που λειτουργεί τα My Market στη λιανική και τα METRO Cash & Carry στη χονδρική, ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί προτεραιότητα, καθώς οι επενδύσεις σε ψηφιακά εργαλεία με στόχο την αύξηση της παραγωγικότητας και την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών, σταδιακά αποδίδουν. Με το My Market app οι καταναλωτές βλέπουν από την οθόνη του κινητού τους τηλεφώνου όλες τις τιμές των προϊόντων που τους ενδιαφέρουν, δημιουργούν τις δικές τους λίστες αγορών με τα αγαθά που επιθυμούν, αναζητούν το πλησιέστερο σε εκείνους κατάστημα όπου κι αν βρίσκονται, ενώ έχουν επίσης τη δυνατότητα να λάβουν απευθείας μέρος σε σειρά διαγωνισμών. ΜασούτηςΤο ταξίδι στην ψηφιακή εποχή έχει από καιρό ξεκινήσει και για τη βορειοελλαδίτικη αλυσίδα Διαμαντής Μασούτης. Με το Masoutis App, οι καταναλωτές έχουν τη δυνατότητα να κάνουν τις online αγορές τους γρήγορα και εύκολα, να ενημερώνονται για όλες τις προσφορές, αλλά και να ελέγχουν τους πόντους που έχουν συγκεντρωθεί από αγορές με τη χρήση της κάρτας πιστότητας MasCard. Επιπλέον με το Masoutis App οι καταναλωτές μπορούν να ανακαλύψουν εκπτωτικά κουπόνια για extra κέρδος σε κάθε συναλλαγή στα καταστήματα Μασούτης. Να σημειωθεί εδώ ότι το MasoutisApp λειτουργεί με AR τεχνολογία (ήτοι επαυξημένης πραγματικότητας). ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός Τον δρόμο του ψηφιακού μετασχηματισμού έχει από καιρό
Ακίνητα: Νέες ισορροπίες στην αγορά
Ο διευθύνων σύμβουλος της Potamianos Real Estate Group, Λευτέρης Ποταμιάνος, υποστηρίζει ότι οι συνθήκες στην αγορά ακινήτων σήμερα διαμορφώνονται από ένα πλέγμα παραγόντων, που καθορίζει τις επιλογές των αγοραστών αλλά και τις στρατηγικές των επαγγελματιών του κλάδου. Με δεδομένο ότι το 2024 ήταν μια χρονιά σημαντικών εξελίξεων και προκλήσεων για την αγορά στην Ελλάδα, φαίνεται ότι η ζήτηση παρέμεινε υψηλή, διατηρώντας τις τιμές σε σταθερά υψηλά επίπεδα. Η δυναμική της ζήτησης και οι επιπτώσεις στην αγορά ακινήτων Οι αξίες των ακινήτων στην Ελλάδα διατήρησαν και μάλλον προβλέπεται να διατηρήσουν τη σταθερότητά τους, παρά τις προβλέψεις για υποχώρηση, με ορισμένες περιοχές μάλιστα να καταγράφουν ανοδικές τάσεις, αν και με μειωμένους ρυθμούς. Σύμφωνα με τον Λευτέρη Ποταμιάνο, κύρια αιτία είναι η ανισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης, ενώ ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η κυρίαρχη στην ελληνική αγορά κατηγορία των μικρών και μεσαίων εισοδημάτων. Ας σημειωθεί ότι Έλληνες αγοραστές αναζητούν ακίνητα έως 120 τ.μ., με τιμή πώλησης έως 400.000- 450.000 ευρώ, ενώ αντίθετα οι ξένοι επενδυτές προτιμούν πολυτελείς εξοχικές κατοικίες, σε τιμές πολύ υψηλότερες και περισσότερα τετραγωνικά. Περιοχές γύρω από την Αθήνα, στην περιφέρεια δηλ. -Σαρωνικός και Εύβοια-, παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για επενδύσεις, με πολλές αγοραπωλησίες να αφορούν εξοχικές κατοικίες, ενώ φαίνεται να μειώνονται οι ευκαιρίες στην Αθήνα, καθώς το κόστος ανά τετραγωνικό μέτρο κυμαίνεται από 1.700 έως 1.800 ευρώ, ακόμη και σε περιοχές που παραδοσιακά θεωρούνταν πιο προσιτές, όπως τα Πατήσια και η Κυψέλη. Η ανακαίνιση ανεβάζει την αξία των ακινήτων Τα ανακαινισμένα ακίνητα παρουσιάζουν υψηλή ζήτηση, καθώς οι περισσότεροι αγοραστές αποφεύγουν τα παλαιά ακίνητα, λόγω του κόστους και της πολυπλοκότητας των εργασιών ανακαίνισης. Επισημαίνεται ότι : «Η ανακαίνιση μπορεί να προσθέσει έως και 20% στην αξία ενός ακινήτου, ενώ το κόστος της ξεπερνά πλέον τα 1.000-1.200 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο». Η έλλειψη επίσης επαρκούς εργατικού δυναμικού, λόγω απορρόφησής από μεγάλα αναπτυξιακά έργα, αλλά και η χρονοβόρα διαδικασία, λειτουργούν ως αντικίνητρα για αγορά παλιών κατοικιών. Επισημαίνεται ακόμη ότι η παρέμβαση της πολιτείας και η διαχείριση των ακινήτων που ανήκουν στις τράπεζες θα μπορούσαν να ανοίξουν την αγορά. «Η διάθεση ακινήτων που βρίσκονται στην ιδιοκτησία των τραπεζών θα μπορούσε να ενισχύσει την προσφορά και να οδηγήσει σε σταθεροποίηση των τιμών», σημειώνει ο Λ. Ποταμιάνος. Πρόκειται προφανώς για τα ακίνητα που βρίσκονται σε διαδικασία τακτοποίησης νομικών ζητημάτων και όχι όσα βγαίνουν σε πλειστηριασμό. Τα προγράμματα, όπως το «Σπίτι Μου ΙΙ», αναμένεται να ενισχύσουν τη ζήτηση, ιδιαίτερα για κατοικίες μικρής και μεσαίας κλίμακας. Πολεοδομικά ζητήματα και νομικές διαδικασίες Ωστόσο η ελληνική αγορά ακινήτων αντιμετωπίζει και προβλήματα που σχετίζονται με το πολεοδομικό καθεστώς, την ηλεκτρονική ταυτότητα των ακινήτων και τις διαδικασίες νομικής τακτοποίησης. Ο Λ. Ποταμιάνος επισημαίνει ότι : «Η δημιουργία ενός ενιαίου φορέα για τη διαχείριση ακινήτων, ο οποίος θα συντονίζει τη δράση πολλών υπουργείων, είναι απαραίτητη για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων.» Επίσης δημιουργείται μια αγορά δύο ταχυτήτων λόγω των αποφάσεων του ΣτΕ, αλλά και των διαφοροποιήσεων που προκύπτουν ανά δήμο, οδηγώντας σε άνισο ανταγωνισμό στην αγορά ακινήτων. Προφίλ αγοραστών και τρόπος χρηματοδότησης Δυο βασικές κατηγορίες για τους Έλληνες αγοραστές: 1. Νεότεροι ηλικίας 40-45 ετών, βασιζόμενοι σε δικά τους εισοδήματα και στην οικονομική υποστήριξη των γονιών τους. 2. Μεγαλύτεροι ηλικίας 55-60 ετών, που αξιοποιούν χρήματα από κληρονομιές ή αποταμιεύσεις για την αγορά κυρίως εξοχικών κατοικιών. Αξίζει να σημειωθεί ότι περίπου το 80% των συναλλαγών γίνεται με μετρητά, γεγονός που διαφοροποιεί τη σημερινή αγορά από την προ κρίσης περίοδο, όταν τα δάνεια αποτελούσαν την κύρια πηγή χρηματοδότησης. Εν κατακλείδι, η ελληνική αγορά ακινήτων παραμένει δυναμική, με την περιφέρεια να προσφέρει ευκαιρίες για επενδύσεις και τις τιμές στα αστικά κέντρα να διατηρούνται σε υψηλά επίπεδα. Επισημαίνεται ότι η δεδομένη αύξηση της προσφοράς μέσω της αξιοποίησης των «παγωμένων» ακινήτων των τραπεζών, η επίλυση πολεοδομικών ζητημάτων αλλά και η παροχή κινήτρων για ανακαίνιση θα μπορούσαν να εξισορροπήσουν την αγορά. Ο Ποταμιάνος ολοκληρώνει την ανάλυσή του, καταλήγοντας: «Οι τιμές θα πρέπει να διατηρηθούν σε λογικά επίπεδα, ώστε να είναι εφικτές οι συναλλαγές για όλους. Η συνεργασία με μεσίτες και εκτιμητές είναι απαραίτητη, καθώς οι επαγγελματίες του κλάδου όπως οι real estate υπάλληλοι ή ένας τοπογράφος μηχανικός που αναλαμβάνει την τακτοποίηση του ακινήτου μπορούν να καθοδηγήσουν τους αγοραστές και τους πωλητές για την επίτευξη δίκαιων και γρήγορων συναλλαγών».
Ασφαλιστικές εταιρείες vs ιδιωτικών κλινικών: «Πόλεμος» για τις αυξήσεις στα ασφάλιστρα υγείας
Από τη Βίκυ Καρατζαφέρη Δεν έχει τέλος ο «πόλεμος» ανάμεσα στις ασφαλιστικές εταιρείες και στις ιδιωτικές κλινικές. Οι μεγάλες αυξήσεις στα ασφάλιστρα υγείας, που έχουν επιβάλει οι ασφαλιστικές, προκαλούν αναστάτωση και προβληματισμό, καθώς επηρεάζουν άμεσα περίπου 340.000 ασφαλισμένους, οι οποίοι διατηρούν συμβόλαια εγγυημένης ανανέωσης. Οι ασφαλιστικές εταιρείες «πετούν το μπαλάκι» στις ιδιωτικές κλινικές, κατηγορώντας τις για αυξήσεις στις δαπάνες υγείας, που αφορούν σε καινοτόμες επεμβάσεις και νοσήλια. Για το θέμα αναμένεται να υπάρξει κυβερνητική παρέμβαση. Την ίδια ώρα οι εκπρόσωποι των ιδιωτικών κλινικών κάνουν λόγο για παραφιλολογία και αρνούνται τις ευθύνες, επιρρίπτοντάς τις στις ασφαλιστικές εταιρείες. «Πόλεμος» για τις αυξήσεις στα ασφάλιστρα υγείαςΠηγές από τις ιδιωτικές κλινικές έλεγαν στο Mononews και στο Healthstories ότι αναζητούν έναν αξιόπιστο φορέα, στον οποίο να αναθέσουν τη διενέργεια μελέτης, προκειμένου να διαφανεί ότι δεν ευθύνονται οι ίδιες για τις αυξήσεις και ότι δεν έχουν επιβαρύνει τον κλάδο. Οι αυξήσεις στα ιδιωτικά ασφάλιστρα υγείας προκαλούν απόγνωση στους ασφαλισμένους, που ενίοτε διακόπτουν την ασφάλειά τους, μη μπορώντας να αντεπεξέλθουν στα πολλά έξοδα – κάθε χρόνο οι ασφαλιστικές κάνουν αυξήσεις της τάξης του 12-14%. Οι εκπρόσωποι των ιδιωτικών κλινικών, από την πλευρά τους, λένε ότι δεν έχουν ξεπεράσει το 2-3% στις αυξήσεις των τιμοκαταλόγων προς τις ασφαλιστικές εταιρείες. Παράλληλα κάνουν λόγο για μεγάλες χρονικές καθυστερήσεις στις αποπληρωμές τους, που συχνά φτάνουν ακόμη και τον έναν χρόνο, ενώ κατηγορούν τις ασφαλιστικές ότι βάζουν κόφτη σε καινοτόμες επεμβάσεις. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα της λαπαροσκοπικής χειρουργικής, που άρχισε να εφαρμόζεται από τα τέλη της δεκαετίας ’90 και οι ασφαλιστικές δεν την κάλυπταν μέχρι και το 2010. Στην ίδια λογική, όπως μας έλεγαν οι ίδιες πηγές, απορρίπτουν τις ρομποτικές επεμβάσεις, «οι νέες επαναστατικές τεχνικές είναι κοστοβόρες, αλλά δεν γίνεται να τις εγκρίνεις δέκα χρόνια μετά», αναφέρουν συγκεκριμένα. Έρχεται κυβερνητική παρέμβασηΤο ζήτημα απασχόλησε, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, σύσκεψη στο Μέγαρο Μαξίμου με τον Υπουργό Ανάπτυξης, Τάκη Θεοδωρικάκο. Αναμένεται να υπάρξει κυβερνητική παρέμβαση, προκειμένου να προστατευθούν οι ασφαλισμένοι με ισόβια συμβόλαια (ασφαλιστήρια με εγγυημένη ανανέωση). Εξάλλου η αντιπαράθεση μεταξύ ασφαλιστικών εταιρειών και ιδιωτικών κλινικών έχει φέρει στο προσκήνιο το ενδεχόμενο γενίκευσης της εφαρμογής των DRGs (Diagnosis-Related Groups) και στον ιδιωτικό τομέα, ανεξαρτήτως του ποιος πληρώνει (ΕΟΠΥΥ, ασφαλιστικές εταιρίες, ιδιώτης). Υπενθυμίζεται ότι τα DRGs είναι διεθνώς εφαρμοζόμενα συστήματα ταξινόμησης και αποζημίωσης νοσηλειών. Κάθε νοσηλεία ταξινομείται με έναν κωδικό DRG, στον οποίο αντιστοιχεί μια τιμή, που είναι το ποσό, που πρέπει να πληρωθεί από τον ασθενή ή τον ασφαλιστικό φορέα του. Εκτιμάται ότι η εφαρμογή τους και στον ιδιωτικό τομέα θα βοηθήσει σημαντικά στη συγκράτηση των δαπανών υγείας και θα προωθήσει τη διαφάνεια. Στην εφαρμογή των DRGs αναφέρεται με ανακοίνωσή της η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών, ενώ οι ιδιωτικές κλινικές ζητούν να επανεξεταστεί ο υψηλός συντελεστής ΦΠΑ 24% στις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας. Επιτακτικά έχει τεθεί από τις ασφαλιστικές και η επέκταση της απαλλαγής των ασφαλίστρων υγείας από τον φόρο 15% σε όλες τις ηλικίες ή τουλάχιστον στις ηλικίες άνω των 65 ετών. Πηγές από τις ιδιωτικές κλινικές τονίζουν ότι «η ιδιωτική υγεία είναι πυλώνας του συστήματος υγείας, όπως και οι ασφαλιστικές εταιρείες. Οφείλουμε να κάτσουμε στο ίδιο τραπέζι και να βρούμε έναν τρόπο να χρηματοδοτηθεί το σύστημα και να είναι βιώσιμο. Οι πληθωριστικές πιέσεις είναι τεράστιες και οι νέες τεχνολογίες πανάκριβες». Πηγή: mononews.gr
Charlie Munger: Ο 99χρονος επενδυτής που εκτόξευσε τα κέρδη του και η καθοριστική διαφορά με τον Eλον Μασκ
Μια από τις τελευταίες κινήσεις του Munger ήταν μία αντισυμβατική επένδυση σε μία μετοχή που είχε απορριφθεί από την αγορά Από την Μανταλένα-Μαρία Διαμαντή Ο θρυλικός επενδυτής και πιστός συνεργάτης του Warren Buffett, αποδεικνύει ότι το πάθος για τις επενδύσεις μπορεί να παραμείνει ακμαίο, ακόμα και σε προχωρημένη ηλικία. Στα 99 του χρόνια, λίγo πριν από τον θάνατό του, ο Munger έκανε μια ανατρεπτική επένδυση που απέφερε σημαντικά κέρδη, διπλασιάζοντας τα χρήματά του. Ένας φίλος του Charlie Munger αναφέρει ότι ο Munger κατάφερε να διπλασιάσει τα χρήματά του κάνοντας μία αντισυμβατική επένδυση λίγο πριν από τον θάνατό του. Συγκεκριμένα, ο φίλος του, Li Lu, μίλησε σε συνέντευξή του για την προσεκτική προσέγγιση του Munger στις επενδύσεις, ενώ ανέφερε και τις σημαντικές διαφορές στις αντιλήψεις τους για τα ρίσκα, συγκρίνοντάς τις με αυτές του Elon Musk. Ο Munger, ο οποίος συνεργάστηκε με τον Warren Buffett για περισσότερες από τέσσερις δεκαετίες και υπηρέτησε ως αντιπρόεδρος της Berkshire Hathaway, συνέχισε να εντοπίζει ευκαιρίες και να σημειώνει σημαντικά κέρδη ακόμη και σε ηλικία 99 ετών, λίγες εβδομάδες πριν από τον θάνατό του στα τέλη Νοεμβρίου 2023. Σε μία σπάνια συνέντευξη, την οποία παραχώρησε το Zhenge Island, ο Li Lu αποκάλυψε ότι μια από τις τελευταίες κινήσεις του Munger ήταν μία αντισυμβατική επένδυση σε μία μετοχή που είχε απορριφθεί από την αγορά. Παρά την αρνητική γνώμη που υπήρχε για την εταιρεία, ο Munger μελέτησε προσεκτικά την κατάσταση και αγόρασε τις μετοχές, βλέποντας τελικά την αξία τους να διπλασιάζεται πριν από το θάνατό του. Η επένδυση αυτή συνεχίζει να αποδίδει καλά και παραμένει μέρος του χαρτοφυλακίου της οικογένειας Munger. Ο Li Lu, ο μόνος που εκτός από τον Buffett είχε την εμπιστοσύνη του Munger να επενδύσει τα χρήματά του, ήταν εκείνος που παρουσίασε στον Munger την κινεζική εταιρεία ηλεκτρικών αυτοκινήτων BYD, η οποία αποδείχθηκε μία από τις πιο κερδοφόρες επενδύσεις της Berkshire Hathaway. Ο Li αναφέρθηκε και σε μία παλαιότερη ιστορία του Munger, η οποία δείχνει την προσεκτική του προσέγγιση: Ο Munger διάβαζε το περιοδικό Barron’s για 50 χρόνια και, από όλες τις ευκαιρίες που παρουσίαζε, επένδυσε μόνο σε μία, η οποία του απέφερε περίπου 80 εκατομμύρια δολάρια με σχεδόν μηδενικό κίνδυνο. Αργότερα, έδωσε τα χρήματα αυτά στον Li Lu, ο οποίος τα μετέτρεψε σε 400 με 500 εκατομμύρια δολάρια. Σχετικά με τη συζήτηση που είχε με τον Elon Musk, ο Li θυμάται πως ο Musk προσπάθησε να πείσει τον Munger να επενδύσει στην Tesla, αλλά οι δύο τους είχαν διαφορετικές απόψεις για τα ρίσκα. Ενώ ο Musk ήταν διατεθειμένος να αναλάβει ρίσκα με μικρές πιθανότητες επιτυχίας, ο Munger χρειαζόταν τουλάχιστον 80% πιθανότητα επιτυχίας πριν προχωρήσει σε οποιαδήποτε κίνηση. Ο Musk είχε αναφερθεί και σε παλαιότερες δηλώσεις του για τον Munger, αποκαλύπτοντας ότι το 2008, όταν η Tesla είχε εκτιμώμενη αξία 200 εκατομμυρίων δολαρίων, ο Munger είχε αμφισβητήσει τη δυνατότητα επιτυχίας της εταιρείας. Παρά τις αμφιβολίες του Munger, η Tesla κατάφερε να γίνει μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κόσμου, με αξία περίπου 1,3 τρισεκατομμύρια δολάρια. Η ιστορία αυτή δείχνει τη διαφορετική φιλοσοφία των δύο ανδρών στο θέμα των επενδύσεων και των κινδύνων. Πηγή: mononews.gr
F1 Liberty Media: Νέος πρόεδρος και CEO ο Ντέρεκ Τσάνγκ
Η Liberty Media που κατέχει τα εμπορικά δικαιώματα της F1 διόρισε νέο πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο, μετά τον Γκρέκ Μάφι Από τον Τάκη Πουρναράκη Ο Ντέρεκ Τσάνγκ, εκτελεστικό στέλεχος της εταιρείας με εξειδίκευση στα μέσα μαζικής ενημέρωσης, στον αθλητισμό και στην ψυχαγωγία, θα αναλάβει το ρόλο του επικεφαλής από 1/2/2025. Ο πρόεδρος και διευθύνοντας σύμβουλος της F1, Στέφανο Ντομενικάλι, θα αναφέρεται σε μια τριμελή εκτελεστική επιτροπή της Liberty, που αποτελείται από τον νέο πρόεδρο Ντέρεκ Τσάνγκ και τους Τσέις Κάρι, Ρόμπερτ Μπένετ. Ο Κάρι, ο οποίος αντικαταστάθηκε από τον Ντομενικάλι ως επικεφαλής της F1 όταν ο Αμερικανός αποχώρησε από τη Liberty στα τέλη του 2020, επέστρεψε στο διοικητικό συμβούλιο της Liberty τον Δεκέμβριο. Αυτή η κίνηση ήταν επακόλουθο της ανακοίνωσης αποχώρησης του Γκρέκ Μάφι στο τέλος του περασμένου έτους. Ο Τζον Μαλόουν, πρόεδρος της Liberty Media και προσωρινά διευθύνων σύμβουλος μετά την αποχώρηση του Μάφι τόνισε: «Η εμπειρία του Ντέρεκ τόσο σε λειτουργικά όσο και σε επενδυτικά θέματα, η εκτενή κατανόηση των θεμάτων μας και η εξοικείωσή του με τη Liberty τον καθιστούν ιδανικό ηγέτη για το επόμενο κεφάλαιο της Liberty». Ο Τσάνγκ, ο οποίος είναι διευθυντής της Liberty από τον Μάρτιο του 2021 και ήταν διευθύνων σύμβουλος της NBA China από το 2018 έως το 2020, δήλωσε ότι θα εστιάσει στην ανάπτυξη των ελκυστικών λειτουργικών περιουσιακών στοιχείων, συμπεριλαμβανομένων της F1 και της MotoGP μετά την εξαγορά, για να συνεχίσουν την δυναμική τους και να επενδύσουν για το μέλλον». Η Liberty απέκτησε τον έλεγχο του MotoGP τον Απρίλιο του 2024, αν και η συμφωνία δεν έχει ακόμη εγκριθεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Η Ε.Ε. διερευνά εάν η συμφωνία μειώνει τον ανταγωνισμό στα τηλεοπτικά δικαιώματα μετάδοσης μεταξύ της Liberty και της Dorna Sports, της εταιρείας μητρικής του MotoGP. Η Liberty αποκτά το 86% των μετοχών της Dorna. Δεν αποκλείεται στο μέλλον να δούμε ακόμη και διπλό αγώνα F1 και Moto GP το ίδιο τριήμερο στην ίδια πίστα. Η F1 το 2024 είχε ρεκόρ εσόδων φτάνοντας τα 3.22 δις, αυξημένα κατά 25% σε σχέση με το 2023. Πηγή: mononews.gr