Παιχνιδι ιστοσελίδα καζίνο για κινητά 2026

  1. σλοτ περιπετεια με λεφτα: Είναι λογικό και εύκολο στη χρήση ακόμη και για έναν αρχάριο καλύτερα.
  2. ασφαλη ονλαιν καζινο αδειοδοτημενα - Όσον αφορά τις πληρωμές, μπορείτε να επιλέξετε ανάμεσα σε πολλούς διαφορετικούς αποδεδειγμένους παρόχους.
  3. καζινο δωρο 1500 ευρω εγγραφη: Αυτό είναι ακόμη πιο σημαντικό όταν αναφέρεται στη δομή μπόνους καλωσορίσματος.

Απο τι ηλικια μπαινεις στο ηλεκτρονική ρουλέτα online

καζινο με ελαχιστη καταθεση 5 ευρω
Όχι μόνο η εποχή της ανακάλυψης ήταν η εποχή των πρώτων ταξιδιών στην ήπειρο της Αμερικής, αλλά ήταν επίσης μια χρονική περίοδος που μας έδωσε αρκετούς συναρπαστικούς θρύλους με την ιστορία του Ελ Ντοράντο μεταξύ τους.
φρουτακια ονλαιν ηπειρος
Είμαστε ατρόμητοι λάτρεις της αλιείας στον ωκεανό, κρίνοντας από το φόντο των τροχών που είναι μια ελαφρώς βαθιά έκταση θαλασσινού νερού, ακριβώς το σημείο για μια ρωγμή κατά την προσγείωση ενός μεγάλου μεγάλου χρηματικού βραβείου – ή είναι πιο πιθανό να είναι μια παλιά μπότα.
Πρώτον, έχουμε τυποποιημένα σύμβολα (10-Α) διακοσμημένα με ειδική καμπύλη ουρά χοίρου.

Ονλαιν διαδικτυακό καζίνο

καλυτερα φρουτακια με Free Spins
Ένα από τα καλύτερα στοιχεία της οργής των δεινοσαύρων είναι η αφθονία νέων και συναρπαστικών χαρακτηριστικών.
καζινο ελαχιστη καταθεση 50 ευρω
Οι προγραμματισμένες καινοτομίες λέγεται ότι βελτιώνουν το περιβάλλον τυχερών παιχνιδιών και την ίδια τη βιομηχανία.
καζινο με Neteller

Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

marketinsiders.gr

Στρατηγική συνεργασία της Alpha Bank με το Πανεπιστήμιο St. Gallen

Η Alpha Bank αναλαμβάνει μια πρωτοποριακή πρωτοβουλία που επιδιώκει τη δημιουργία μελλοντικών ηγετών στον χρηματοπιστωτικό τομέα, προτείνοντας ένα νέο πρόγραμμα στρατηγικής συνεργασίας με το Πανεπιστήμιο St. Gallen. Πρόκειται για μια πρωτοβουλία της Alpha Bank να επαναπατρίσει το ελληνικό ταλέντο που εργάζεται ή σπουδάζει στο εξωτερικό με ένα πρόγραμμα που παρέχει τη δυνατότητα σε ταλαντούχους Έλληνες και Κυπρίους φοιτητές του St. Gallen να παρακολουθήσουν σπουδές παγκόσμιας κλάσης στον τομέα της Διοίκησης Επιχειρήσεων. Οι φοιτητές, λαμβάνοντας από το Πανεπιστήμιο έως και 50% χρηματοδότηση για τα δίδακτρα, θα μπορούν παράλληλα να αποκτήσουν πραγματική εμπειρία μέσω της πρακτικής άσκησης στην Alpha Bank, εργαζόμενοι σε σημαντικά έργα της Τράπεζας, διαμορφώνοντας τις προϋποθέσεις για την επιστροφή τους στον ελλαδικό χώρο και φυσικά έναρξη της καριέρας τους στον όμιλο της Alpha Bank. Από την άλλη πλευρά η στρατηγική συνεργασία με το Πανεπιστήμιο St. Gallen δίνει την ευκαιρία στην Τράπεζα να ανιχνεύσει και να αξιολογήσει εξαιρετικά ταλέντα, συμβάλλοντας στην καλλιέργεια της επόμενης γενιάς ηγετών για την Τράπεζα. Βασίλης Ψάλτης: «Επενδύουμε στο μέλλον της Ελλάδας» Τη νέα αυτή πρωτοβουλία της Alpha Bank ανακοίνωσε ο ίδιος ο CEO της Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης, κατά την παρουσίαση του προγράμματος MBA του St. Gallen, στην αίθουσα του κεντρικού κτηρίου της Τράπεζας. Ως απόφοιτος και διδάκτωρ του Πανεπιστημίου του St. Gallen, υπογράμμισε ότι οι σπουδές του στο ελβετικό πανεπιστήμιο καθόρισαν την επαγγελματική του πορεία, επισημαίνοντας ταυτόχρονα την αξίωση φιλοδοξία της Alpha Bank να αποτελέσει πόλο έλξης για τα νέα ταλέντα. Ανοίγοντας την εκδήλωση τόνισε : «Συνδυάζοντας την εκπαίδευση παγκόσμιας κλάσης με την πρακτική εταιρική εμπειρία, δεν επενδύουμε μόνο σε άτομα που έχουν πάθος να συμβάλουν στην οικονομική ανάπτυξη της Ελλάδας – επενδύουμε στο μέλλον της ίδιας της Ελλάδας. Η πρωτοβουλία αυτή όχι μόνο ενισχύει τις σχέσεις μας με την ακαδημαϊκή κοινότητα, αλλά υπογραμμίζει επίσης την αφοσίωσή μας στην καλλιέργεια ταλέντων και την προώθηση της εκπαιδευτικής αριστείας.» Επισημάνθηκε ότι το νέο αυτό πρόγραμμα έρχεται να συμπληρώσει μία σειρά συνεργασιών της Alpha Bank με Πανεπιστημιακά Ιδρύματα, όπως το ΕΚΠΑ και το Πολυτεχνείο, διευρύνοντας την επαφή της με Πανεπιστήμια του Εξωτερικού και με στόχο το brain re-gain, και κατά συνέπεια τον επαναπατρισμό Ελλήνων στη χώρα. Συνεχίζοντας την ομιλία του ο κ. Ψάλτης τόνισε ότι η Τράπεζα επενδύει στη διαρκή διεύρυνση των δεξιοτήτων και των γνώσεων του ανθρώπινου δυναμικού της, μέσω ειδικευμένων Ακαδημιών, όπως τα Retail Banking Academy, ESG Academy, Digital & Agile Academy, IT Academy, και CX Academy: «Οι συνεργασίες μας με τα ιδρύματα επεκτείνονται πέρα από τις προσπάθειες για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων του προσωπικού μας και περιλαμβάνουν πρωτοβουλίες για την προσέλκυση νέων, ταλαντούχων ατόμων που σπουδάζουν τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό.» Ας αναφερθεί ότι στην εκδήλωση συμμετείχαν ως ομιλητές η Paula Rotaru, MBA Talent Acquisition Manager του Πανεπιστημίου και Έλληνες απόφοιτοι του HSG MBA, οι Νίκος Ροδάκης, Head of Operations Subdivision, Private Banking NBG & Πρόεδρος του Hellenic HSG Alumni Club, Dr. Νίκος Μπίσσιας, CEO της Cicicom, Ιωάννης Δρίβας, CEO της Dreavia και Αλέξανδρος Ρουμπιές, Global Sales Manager της ABB.

Τι σημαίνουν οι δεσμοί του Έλον Μασκ με την Κίνα για τη νέα κυβέρνηση των ΗΠΑ

Του Alan Ohnsman Ο Έλον Μασκ και οι νέοι του “ακόλουθοι” από το Τμήμα Κυβερνητικής Αποτελεσματικότητας των ΗΠΑ (DOGE) – του οποίου είναι επικεφαλής – πυροδότησαν “καμπανάκια κινδύνου” αυτήν την εβδομάδα, καθώς απέκτησαν πρόσβαση σε ευαίσθητες βάσεις δεδομένων και συστήματα πληρωμών, σε μια προσπάθεια να περικόψουν κυβερνητικές δαπάνες. Και αυτό αποτελεί πρόβλημα, καθώς ο ίδιος δεν είναι εκλεγμένος αξιωματούχος και πολλές από τις κινήσεις του μπορεί να αποδειχθούν εντελώς παράνομες (πόσω μάλλον αντισυνταγματικές), την ώρα μάλιστα που ο ίδιος είναι σε θέση να χρησιμοποιεί την εξουσία που του δίνει το DOGE προς όφελος των εταιρειών του. Αλλά δεν είναι μόνο αυτό. Η κερδοφορία της Tesla – μίας από τις μεγαλύτερες πηγές του πλούτου του – εξαρτάται από έναν εκ των μεγαλύτερων αντιπάλων της Αμερικής: Την Κίνα. Η Tesla και ο Μασκ απολαμβάνουν μια ιδιαίτερα “ζεστή” σχέση με τους ηγέτες του Κομμουνιστικού Κόμματος της Κίνας, έχοντας άδεια να λειτουργούν το εργοστάσιό τους εκεί χωρίς τοπικό συνεργάτη, κάτι που απαιτείται από κάθε άλλη μη κινεζική αυτοκινητοβιομηχανία. Επιπροσθέτως, ήταν η μόνη αναπτυσσόμενη αγορά για την Tesla πέρυσι, καθώς οι πωλήσεις στις ΗΠΑ και στην Ευρώπη μειώθηκαν. Παράλληλα, το άνοιγμα του “Gigafactory” στη Σαγκάη, πριν από πέντε χρόνια, ήταν αυτό που ανέτρεψε την οικονομική τύχη της Tesla, μετά από μια δεκαετία ζημιών. Από το 2020 – το πρώτο έτος λειτουργίας του εργοστασίου – μέχρι σήμερα, η εταιρεία παραμένει σταθερά κερδοφόρα. Έτσι, καθώς οι προοπτικές πωλήσεων της εταιρείας φαίνονται “θαμπές”, η σημασία της Κίνας για την Tesla, όπως και τον προσωπικό πλούτο του Μασκ, είναι ακόμα μεγαλύτερη από πριν. Και αυτό αυξάνει την ανάγκη του Μασκ να ευχαριστεί τις κινεζικές Αρχές, οι οποίες θα μπορούσαν να του ασκήσουν πίεση εάν οι πολιτικές του Τραμπ έλθουν σε αντίθεση με τις προτεραιότητές τους. Ο Μασκ, συχνός και επιθετικός επικριτής του πρώην προέδρου των ΗΠΑ Τζο Μπάιντεν, δεν έχει την ίδια στάση όταν πρόκειται για σχόλια που αφορούν στους ηγέτες της Κίνας, στο X. Το “φλερτ” του με την κινεζική ηγεσία χρονολογείται πριν από μια δεκαετία, όταν από μία επίσκεψη το 2015, οδηγήθηκε στο άνοιγμα εργοστασίου στη χώρα. Κατά τη διαδικασία έγκρισης της έναρξης λειτουργίας ενός τεράστιου εργοστασίου στη Σαγκάη, για το οποίο έλαβε δάνεια τουλάχιστον 1,4 δισ. δολ. από κρατικές τράπεζες, ο Μασκ συνεργάστηκε στενά με τον Λι Κιανγκ, τον αξιωματούχο του Κομμουνιστικού Κόμματος που κυβερνούσε τότε τη Σαγκάη. Σήμερα, ο Λι θεωρείται το “Νο. 2” της Κίνας – μετά τον Σι – όντας πρωθυπουργός από το 2023. Τον προηγούμενο μήνα, μία ημέρα πριν από την ορκωμοσία του Τραμπ, ο αντιπρόεδρος της Κίνας Χαν Ζενγκ βρέθηκε στην Ουάσιγκτον για συνάντηση με τον Μασκ, ενθαρρύνοντας την Tesla και άλλες αμερικανικές εταιρείες να “συμβάλλουν εκ νέου και περισσότερο σε στενότερους οικονομικούς και εμπορικούς δεσμούς” μεταξύ των εθνών, σύμφωνα με το κρατικό πρακτορείο ειδήσεων Xinhua. Ο Μασκ απάντησε ότι η Tesla ήταν έτοιμη να κάνει ακριβώς αυτό. Και άλλες μεγάλες εταιρείες των ΗΠΑ, όπως η Apple, έχουν επίσης στενούς δεσμούς με την Κίνα. Η Tesla, όμως, βρίσκεται σε διαφορετικό επίπεδο. Μεταξύ άλλων, επωφελείται επίσης και από το φθηνότερο κινεζικό εργατικό δυναμικό, τα ανταλλακτικά και το κόστος υλικοτεχνικής υποστήριξης, που έχουν μετατρέψει το “Gigafactory” της Σαγκάης σε μια μηχανή χρημάτων. “Έχουν μεγαλύτερη παραγωγική ικανότητα εκεί, από ό,τι στον υπόλοιπο κόσμο” δήλωσε ο Σαμ Φιοράνι, αντιπρόεδρος της AutoForecast Solutions. Αλλά υπάρχει και ένα τίμημα. “Υπάρχουν κανόνες όταν έχεις να κάνεις με την Κίνα. Το Κομμουνιστικό Κόμμα της Κίνας μπορεί να ζητήσει πληροφορίες (…)” δήλωσε στο Forbes ο απόστρατος στρατηγός των ΗΠΑ, Ράσελ Ονορέ, ο οποίος σε προηγούμενο άρθρο του στην New York Times είχε υποστηρίξει ότι ο Έλον Μασκ αποτελεί κίνδυνο για την εθνική ασφάλεια. Και δεν είναι μόνο ο Μασκ. Ο Ράσελ Ονορέ ανησυχεί ότι κανένα από τα στελέχη που εργάζονται για το DOGE δεν έχει υποβληθεί σε ελέγχους ασφαλείας του ιστορικού τους που είναι απαραίτητοι για την πρόσβαση σε ευαίσθητες πληροφορίες. To ΚΚΚ είναι σε θέση να ασκήσει επιρροή στον Μασκ, όσο χρειαστεί, και αυτό καθιστά τον Μασκ επικίνδυνο άτομο για να κατέχει μία τέτοια θέση στον στενό κύκλο του Τραμπ, πόσω μάλλον να ανακατασκευάσει και την ομοσπονδιακή κυβέρνηση, όπως εκείνος νομίζει. Σε διάστημα μίας εβδομάδας, το DOGE απέκτησε πρόσβαση σε ευαίσθητες φορολογικές και οικονομικές πληροφορίες για εκατομμύρια Αμερικανούς, όπως και στο σύστημα πληρωμών του υπουργείου Οικονομικών. Αυτήν τη στιγμή, εναπόκειται στο Κογκρέσο και τα ομοσπονδιακά δικαστήρια να ενεργήσουν αρκετά γρήγορα για να αποτρέψουν μια δυνητικά τεράστια ζημιά σε κυβερνητικά προγράμματα. Το γεγονός ότι ο Μασκ θα μπορούσε να περικόψει ή να τροποποιήσει ομοσπονδιακούς οργανισμούς που ελέγχουν τις εταιρείες του, αντίκειται σε όλα τα πρότυπα δεοντολογίας της κυβέρνησης. Επίσης, ο Μασκ έχει αποφύγει την αξιολόγηση για τον εντοπισμό συγκρούσεων συμφερόντων, μια διαδικασία απραίτητη για κυβερνητικές θέσεις υψηλού επιπέδου. Παρόλα αυτά, διαθέτει άδεια πρόσβασης σε απόρρητες πληροφορίες, σύμφωνα με το CNN. Ο Λευκός Οίκος αποσαφήνισε τελικά τον ρόλο του Έλον Μασκ ως ενός “ειδικού κυβερνητικού υπαλλήλου”, μία θέση χωρίς μισθό που συνήθως δεν διαρκεί περισσότερο από 130 ημέρες. Οι υπάλληλοι του Τραμπ είπαν μάλιστα ότι βασίζονται στον Μασκ, προκειμένου να προσδιορίσει ο ίδιος πιθανές συγκρούσεις συμφερόντων. Οι Ρεπουμπλικάνοι στο Κογκρέσο δεν αντιτίθενται δημόσια στον ρόλο του DOGE στην παρούσα φάση. Οι Δημοκρατικοί, ωστόσο, συσπειρώνονται εναντίον του. Εν τω μεταξύ, μέχρι στιγμής, τα ποσοστά αποδοχής γύρω από τον κυβερνητικό ρόλο του Μασκ έχουν μειωθεί δραματικά: Η τελευταία έρευνα της Morning Consult έδειξε ότι το 46% των ερωτηθέντων αποδοκιμάζει τη θέση του Μασκ, ενώ το 41% ​​την εγκρίνει – με το συγκεκριμένο ποσοστό να έχει πέσει 10 μονάδες από την ορκωμοσία του Τραμπ. Υπάρχει λόγος να πιστεύουμε ότι η ανάπτυξη της Tesla στην Κίνα – και συνεπώς η ανάγκη του Μασκ να παραμείνει υπό την εύνοια της κυβέρνησής της – μπορεί να ελαττωθεί με την πάροδο του χρόνου. Αυτό οφείλεται και στο γεγονός ότι η εταιρεία δεν έχει κυκλοφορήσει ένα επιτυχημένο νέο μοντέλο εδώ και πέντε χρόνια, ενώ καλείται και να ανταγωνιστεί εγχώριους κατασκευαστές ηλεκτρικών οχημάτων, όπως είναι η BYD. Πηγή: forbesgreece.gr

Miele Hellas: Η άλλοτε ζημιογόνος ελληνική θυγατρική επέστρεψε σε κέρδη και έγινε η ομπρέλα για 8 χώρες

Του Γιώργου Λαμπίρη Νέο διευρυμένο ρόλο αποκτά η Miele Hellas, η οποία θα έχει πλέον υπό την ομπρέλα της 8 ευρωπαϊκές αγορές της νοτιοανατολικής Ευρώπης, σε σχέση με τις 5 που διαχειριζόταν μέχρι πρότινος. Το νέο cluster, με επίκεντρο την Ελλάδα, ξεκίνησε να υφίσταται από την 1η Ιανουαρίου του 2025. Το cluster Miele Adria Aegean επεκτείνει τη δραστηριότητα σε Κροατία, Σλοβενία και Βοσνία με σκοπό να αναπτυχθεί στη νοτιοανατολική Ευρώπη. Η δημιουργία του cluster αντικατοπτρίζει την εμπιστοσύνη των ιδιοκτητών της γερμανικής εταιρείας ηλεκτρικών συσκευών να μεταδώσουν τη φιλοσοφία της εταιρείας και να δημιουργήσουν συνέργειες μεταξύ των συγκεκριμένων αγορών. Η εταιρεία κατάφερε να αντιστρέψει την εικόνα που είχε έως και το 2019, όταν και ήταν ζημιογόνα επί σειρά ετών και από το 2020 κατέγραψε διαδοχικά κερδοφόρα αποτελέσματα, με εξαίρεση το 2023, όπου σύμφωνα με τον επικεφαλής της, Θάνο Κυριαζή, η Miele Hellas επιβαρύνθηκε με πρόσθετους φόρους. Η Miele Hellas είχε μέχρι πρότινος την ευθύνη για Ελλάδα, Κύπρο, Αλβανία, Κόσοβο και Β. Μακεδονία με δύο γραφεία σε Αθήνα και Λευκωσία και απασχολούσε 103 άτομα προσωπικό. Πλέον, προστίθενται και δύο νέα γραφεία σε Λιουμπλιάνα και Ζάγκρεμπ και ο οργανισμός θα αποτελείται από 153 άτομα προσωπικό. Σε επίπεδο κύκλου εργασιών και από τις 8 χώρες, θα ανέρχεται στα 64 εκατομμύρια ευρώ, ενώ προσθέτει τρία νέα σημεία πώλησης που βρίσκονται ήδη σε αυτές τις αγορές και απευθύνεται σε έναν συνολικό πληθυσμό 26 εκατομμυρίων, απολαμβάνοντας μερίδιο αγοράς κοντά στο 4% στο σύνολο των αγορών που δραστηριοποιείται. Ταυτόχρονα, η ελληνική θυγατρική έχει τη δυνατότητα να διαδραματίσει κομβικό ρόλο σε μεγαλύτερη περιφέρεια. Στόχος είναι να ξεπεράσει τα 70 εκατομμύρια ευρώ σε κύκλο εργασιών το 2025 υπό το νέο cluster που δημιουργήθηκε. Στα 40 εκατομμύρια ευρώ ο τζίρος το 2024Το 2024, ο κύκλος εργασιών από τις πέντε αγορές που είχε παρουσία μέχρι πρότινος, η Miele Hellas ανήλθε στα 40 εκατομμύρια ευρώ με ανάπτυξη 10% σε σχέση με το 2023. Διαθέτει 5 ιδιόκτητα καταστήματα, προσθέτοντας 2 νέα στη διάρκεια της περασμένης χρονιάς. Το μερίδιο αξίας είναι 4,5% στις κατηγορίες που δραστηριοποιείται, εμφανίζοντας ανάπτυξη 0,8 μονάδες το 2024. Η ανάπτυξη του 2024 οφείλεται στις επιδόσεις της Ελλάδας, όπου η εταιρεία είχε ανάπτυξη κατά 12% σε σχέση με το 2023, καθώς τα τελευταία τέσσερα χρόνια κατάφερε να μεγαλώσει κατά 50%. Είναι κάτι που συνέβη με τρόπο υγιή και βιώσιμο, σύμφωνα με τον επικεφαλής της εταιρείας και managing director του Cluster Adria Aegean, Θάνο Κυριαζή, ξεδιπλώνοντας τις προοπτικές της επιχείρησης για το μέλλον. Η εταιρεία κινήθηκε περαιτέρω ανοδικά το 2024, εφαρμόζοντας ένα αποτελεσματικότερο μοντέλο επιλεκτικής διανομής που ενισχύει τα μεγέθη της, ενώ καταφέρνει να απευθύνεται σε περισσότερους καταναλωτές, γεγονός που ενισχύει το μερίδιο αγοράς της. Το 2023 είχε ζημίες λόγω του ότι σύμφωνα με τον επικεφαλής της Miele Hellas κατέβαλε πρόσθετους φόρους. Ειδικότερα, τα αποτελέσματα προ φόρων ήταν ζημιογόνα στις 493,77 χιλιάδες ευρώ τη συγκεκριμένη χρονιά και τα αποτελέσματα μετά από φόρους ήταν ζημιογόνα στις 912,68 χιλιάδες ευρώ. Ωστόσο, το 2023 ήταν μία κερδοφόρα λειτουργικά χρονιά, όπως επισήμανε ο ίδιος. Έχει γυρίσει σε κερδοφορία από το 2020 και ύστερα και έχουμε ένα υγιές μοντέλο που μας επιτρέπει να επενδύουμε επειδή είναι κερδοφόρο. Το 2024 η κερδοφορία θα είναι στο υψηλότερο επίπεδο σε σχέση με επίσης κερδοφόρες χρονιές, όπως το 2021 και το 2022 (ξεπέρασαν το 1 εκατ. ευρώ τα καθαρά κέρδη), ωστόσο επισήμανε ότι δεν έχει γίνει η εκκαθάριση για να προκύψει το καθαρό κέρδος του 2024. Σε κάθε περίπτωση, το ΕΒΙΤDA πέρυσι εμφάνισε περιθώριο αντίστοιχο με το 4% του τζίρου κοντά στα 1,6 εκατ. ευρώ και ΕΒΙΤ στα επίπεδα του 3% κοντά στα 1,2 εκατομμύρια ευρώ. “Καταφέραμε να κάνουμε έναν ζημιογόνο οργανισμό να είναι σταθερά κερδοφόρος. Και αυτό μας δημιουργεί χώρο να κάνουμε επενδύσεις στην Ελλάδα”, πρόσθεσε ο Θ. Κυριαζής. Σε ό,τι αφορά το Κόσοβο, την Αλβανία και τη Β. Μακεδονία, το 2024 αναπτύχθηκε με 44% σε πωλήσεις λόγω της δυναμικής αυτών των αγορών όπου στηρίζει τη στρατηγική έως και το 2030. Επίσης, προέβη σε κινήσεις επέκτασης της διανομής στις τρεις αυτές χώρες που φαίνεται να αποδίδουν. Τρίτος πυλώνας είναι οι επενδύσεις σε αυτές τις αγορές αλλά και στον τομέα της επικοινωνίας των προϊόντων και του brand. Ένας ακόμα άξονας ανάπτυξης είναι το κανάλι Direct to Consumer, το οποίο αφορά σε απευθείας πωλήσεις προς τον καταναλωτή μέσα από τα ιδιόκτητα καταστήματα όπου εμφάνισε ανάπτυξη 24% με οργανική ανάπτυξη. Επίσης, τα δύο νέα σημεία που προστέθηκαν, φέρνουν ένα νέο σχήμα καταστημάτων που σχεδιάστηκε και υλοποιείται στην Ελλάδα με συνεργασία στο Kitchen Retail, γεγονός που προσέλκυσε την προσοχή της Miele παγκοσμίως λόγω των αποτελεσμάτων που φέρνει. Επίσης, αναπτύχθηκαν οι πωλήσεις στο eshop κατά 57% και θα συνεχίσει να επενδύει σε αυτό. Η εταιρεία, σε τεμάχια αναπτύχθηκε κατά 13% το 2024, ενώ δεν έκανε αυξήσεις, αναγνωρίζοντας την πίεση που προέρχεται από τον πληθωρισμό. Επιπλέον, οι προτεινόμενες τιμές λιανικής δεν άλλαξαν τα τελευταία δύο χρόνια, σύμφωνα με τον managing director της Miele Hellas. Σε ό,τι αφορά τον Κωτσόβολο, δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή κάποια σκέψη επανέναρξης της συνεργασίας με τη μεγαλύτερη αλυσίδα ηλεκτρικών από πλευράς τζίρου στην Ελλάδα. Στόχος τα 100 εκατομμύρια Στόχος είναι να ξεπεράσει τα 100 εκατομμύρια ευρώ στην Ελλάδα. Στρατηγικές προτεραιότητες για να συμβεί αυτό είναι η διαφοροποίηση και η δημιουργία για καταναλωτές και συνεργάτες της εταιρείας. Η πρώτη στρατηγική επιλογή είναι ο οργανισμός της Miele Hellas, επενδύοντας σημαντικά και με συνέπεια στην ανάπτυξη του οργανισμού που κάθε χρόνο αναπτύσσεται και δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, επιδιώκοντας να προσελκύει τα καλύτερα μυαλά της αγοράς. Επενδύει επίσης στην ενδυνάμωση του προσωπικού για να μπορεί να ανταποκριθεί στις προκλήσεις της διαρκώς μεταβαλλόμενης αγοράς. Επένδυση γίνεται και στην κουλτούρα υψηλής απόδοσης. Στρατηγικό σημείο για την ανάπτυξη είναι και η εξωστρέφεια μέσω της επικοινωνίας του brand. Πηγή: forbesgreece.gr

Η Riginos Yachts εισάγει στην Ελλάδα τα πολυτελή σκάφη της Technohull

Η εταιρία ανακοίνωσε τη συνεργασία της με την Technohull για τη διάθεση των σκαφών της στην Ελλάδα. Μια σημαντική συνεργασία ξεκινά η RIGINOS Yachts με την Technohull, τη διακεκριμένη ελληνική εταιρεία κατασκευής πολυτελών φουσκωτών σκαφών αναψυχής υψηλών επιδόσεων. Από τον Ιανουάριο του 2025, η RIGINOS Yachts, με μακρόχρονη εμπειρία στο yachting, εντάσσεται στο δίκτυο αντιπροσώπων της Technohull στην Ελλάδα. Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, η συνεργασία της RIGINOS Yachts με την Technohull αποτελεί ορόσημο, δημιουργώντας νέες προοπτικές ανάπτυξης στην ελληνική αγορά και ενισχύοντας τη θέση της ως ηγέτιδα στην παροχή σκαφών υψηλής ποιότητας, με προϊόντα αιχμής και καινοτομίας. Η RIGINOS Yachts προχωρά σε μία σημαντική επένδυση, αποκτώντας ιδιόκτητη έκταση για τη δημιουργία γραφείων, καθώς και ενός εντυπωσιακού εσωτερικού showroom σκαφών 5.000 τ.μ. και εξωτερικού showroom 7.000 τ.μ. – τα μεγαλύτερα στην Ελλάδα και από τα μεγαλύτερα στην Ευρώπη. Η ολοκλήρωση του έργου αναμένεται μέχρι τα τέλη του έτους, προσφέροντας στους ενδιαφερόμενους τη δυνατότητα να επισκέπτονται τον χώρο και, με την καθοδήγηση των έμπειρων πωλητών της RIGINOS Yachts, να γνωρίζουν από κοντά τη γκάμα των κορυφαίων σκαφών της Technohull. Με 20 χρόνια παρουσίας στον χώρο, η Technohull έχει κατακτήσει ηγετική θέση τόσο στην ελληνική όσο και στην παγκόσμια αγορά, αναγνωριζόμενη ως ένα από τα κορυφαία ναυπηγεία πολυτελών σκαφών υψηλών επιδόσεων. Η αφοσίωσή της στην ποιότητα, την τεχνολογική καινοτομία και τον προηγμένο σχεδιασμό την έχει καταστήσει σημείο αναφοράς παγκοσμίως. Με εξαγωγές που αγγίζουν το 70% των πωλήσεων και ένα εκτεταμένο δίκτυο διανομής, η εταιρεία συνεχίζει να εξελίσσεται, σχεδιάζοντας σκάφη που συνδυάζουν υψηλές επιδόσεις και απόλυτη άνεση, καλύπτοντας τις ανάγκες και των πιο απαιτητικών πελατών. “Η συνεργασία μας με την RIGINOS Yachts έχει στόχο την περαιτέρω ενδυνάμωση της παρουσίας μας στην ελληνική αγορά. Είμαστε βέβαιοι ότι με την πολυετή εμπειρία, τη φήμη καθώς και την άριστη εξυπηρέτηση που προσφέρει η RIGINOS Yachts, αυτή η συνεργασία θα οδηγήσει σε αμοιβαία επιτυχία” υπογραμμίζει ο Διευθύνων Σύμβουλος της Technohull, Γεράσιμος Πετράτος. Ενώ ο Διευθύνων Σύμβουλος της RIGINOS Yachts, Γιώργος Ρηγινός τονίζει: “Είμαστε ενθουσιασμένοι για τη συνεργασία μας με την Technohull, μία ελληνική εταιρεία που είναι συνώνυμο της ποιότητας, της καινοτομίας και της ασφάλειας στον τομέα των σκαφών υψηλών προδιαγραφών. Μέσω αυτής της συνεργασίας, θα συνεχίσουμε να προσφέρουμε στους πελάτες μας τα κορυφαία σκάφη στην κατηγορία τους, ενώ, παράλληλα θα ενισχύσουμε την παρουσία μας τόσο στη χώρα μας όσο και εκτός συνόρων και θα δημιουργήσουμε τις βάσεις για αμοιβαία ανάπτυξη”.

Η Allwyn επεκτείνει τη δραστηριότητά της μέσω νέας συνεργασίας με τη Formula 1

Η Allwyn, πολυεθνική εταιρεία λοταριών και μητρική του ΟΠΑΠ, ανακοινώνει την επίσημη συνεργασία της με τη Formula 1, η οποία συμπίπτει με την επέτειο των 75 χρόνων του αθλήματος. Η πολυετής συνεργασία με τη Formula 1 αποτυπώνει τις προσπάθειες της Allwyn για ενίσχυση της αναγνωρισιμότητας του brand της παγκοσμίως, μέσω των 24 αγώνων του αθλήματος ανά τον κόσμο, των 750 εκατομμυρίων οπαδών του και των 96 εκατομμυρίων ακολούθων του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, καθώς και της ισχυρής απήχησης του στα ηλεκτρονικά και ψυχαγωγικά Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης. Η συνεργασία Allwyn και η Formula 1 θα επικεντρωθεί στην ανάπτυξη πρωτοβουλιών, υποστηρίζοντας τον παγκόσμιο αναπτυξιακό σχεδιασμό της εταιρείας, βασιζόμενη στην ενδυνάμωση των οπαδών του αθλήματος και των τοπικών κοινοτήτων, υιοθετώντας ό,τι προωθεί θετικές αλλαγές καθώς και οπαδικές ιστορίες που αποτελούν πηγή έμπνευσης, σε παγκόσμιο επίπεδο. Ο Karel Komarek, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Ιδρυτής της Allwyn, αναφέρει σχετικά: «Έχουμε φιλόδοξα σχέδια για την Allwyn. Στόχος μας είναι η συνέχιση της επιτυχημένης πορείας διεθνούς ανάπτυξης της εταιρείας και η συνεργασία αυτή είναι ένα σημαντικό ορόσημο σε αυτό το ταξίδι. Η επένδυση αυτή σηματοδοτεί μια ιδιαίτερη στιγμή στην εξέλιξη της Allwyn, καθώς αναβαθμίζουμε την αναγνωρισιμότητα της εταιρείας σε παγκόσμιο επίπεδο, και υπογραμμίζουμε τη δύναμη των λοταριών μας ως προς τη συνεισφορά στο κοινό καλό, ανά τον κόσμο». Ο Robert Chvátal, Διευθύνων Σύμβουλος της Allwyn, δηλώνει: «Η Formula 1 είναι συνώνυμη με την αριστεία, τις υψηλές επιδόσεις και την καινοτομία – αρχές που βρίσκονται στο επίκεντρο της επιχειρηματικής δραστηριότητας της Allwyn. Είμαστε ενθουσιασμένοι που ξεκινάμε αυτήν την επίσημη συνεργασία με τη Formula 1, που θα εμπλακούμε με την πλατφόρμα του αθλήματος και την ιδιαίτερα παθιασμένη βάση fan του παγκοσμίως, και που θα αποτελέσουμε πρεσβευτή της δημιουργίας θετικού κοινωνικού αντίκτυπου». Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Formula 1, Stefano Domenicali, επισημαίνει: «Είμαστε ενθουσιασμένοι που καλωσορίζουμε την Allwyn ως νέο Official Partner μας. Η συνεργασία μας αντανακλά την κοινή δέσμευση μας στην καινοτομία και την ανάδειξη της κοινωνικής προσφοράς. Επίσης, η συνεργασία αυτή προσφέρει και στους δύο οργανισμούς νέες ευκαιρίες για να συνδεθούν με ευρύτερα κοινά ανά τον κόσμο. Ανυπομονούμε να συνεργαστούμε, ώστε να δημιουργήσουμε μαζί μοναδικές εμπειρίες και να προωθήσουμε θετικές αλλαγές».

Γουόρεν Μπάφετ vs. Wall Street: Η τολμηρή επένδυση που μπορεί να αποδώσει εκατομμύρια

Ο Warren Buffett αψηφά τη Wall Street και επενδύει επιθετικά στη Sirius XM, ποντάροντας στη μακροπρόθεσμη ανάκαμψή της, παρά τις αμφιβολίες των αναλυτών. Από τη Μανταλένα-Μαρία Διαμαντή Ο Warren Buffett, ο θρυλικός επενδυτής και επικεφαλής της Berkshire Hathaway, έχει αποδείξει πολλές φορές ότι βλέπει τις αγορές με διαφορετική οπτική γωνία. Έχει την ικανότητα να εντοπίζει ευκαιρίες εκεί που άλλοι βλέπουν ρίσκο και συχνά αψηφά τις γενικές τάσεις της Wall Street. Η πρόσφατη στρατηγική του κίνηση να ενισχύσει σημαντικά τη θέση του στη μετοχή της Sirius XM, παρά τις αρνητικές εκτιμήσεις ορισμένων αναλυτών, είναι χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της προσέγγισης. Ο Buffett είναι παραδοσιακά υποστηρικτής της επενδυτικής αξίας. Αυτό σημαίνει ότι αναζητά μετοχές που διαπραγματεύονται κάτω από την πραγματική τους αξία, με την προοπτική ότι, με τον καιρό, η αγορά θα τις αξιολογήσει δικαιότερα. Παρόλο που τα τελευταία χρόνια έχει δώσει μεγαλύτερη έμφαση σε εταιρείες με ισχυρά θεμελιώδη χαρακτηριστικά και δυνατότητες μακροπρόθεσμης ανάπτυξης, παραμένει πιστός στην αρχή ότι μια επένδυση πρέπει να είναι βιώσιμη και σε ελκυστική τιμή. Στην περίπτωση της Sirius XM, η αγορά φαίνεται να έχει γυρίσει την πλάτη στη μετοχή. Σε αντίθεση με τη γενικότερη ανοδική πορεία του χρηματιστηρίου τα τελευταία δύο χρόνια, η Sirius XM παραμένει σε χαμηλά επίπεδα και διαπραγματεύεται σε εξαιρετικά χαμηλό πολλαπλάσιο των κερδών της (8,5 φορές τα αναμενόμενα κέρδη). Παράλληλα, η εταιρεία κατέχει μια μοναδική θέση στην αγορά, καθώς είναι η μόνη που διαθέτει άδεια δορυφορικού ραδιοφώνου στις Ηνωμένες Πολιτείες. Αυτή η ιδιότητα της δίνει ένα είδος μονοπωλίου, το οποίο όμως δεν έχει αποτρέψει την πτώση της μετοχής. Warren Buffett Η επιθετική είσοδος της Berkshire Hathaway στη Sirius XMΗ Berkshire Hathaway είχε ήδη μια θέση στη Sirius XM, αλλά μέσα στο 2024 προχώρησε σε σημαντικές αγορές μετοχών, φτάνοντας να κατέχει περίπου 35% του συνολικού μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας. Μάλιστα, μέσα σε λίγους μήνες, πρόσθεσε 2,3 εκατομμύρια νέες μετοχές στο χαρτοφυλάκιό της, επενδύοντας περίπου 54 εκατομμύρια δολάρια. Παρόλο που η Berkshire είναι γνωστή για το γεγονός ότι περιορίζει τις επενδύσεις της σε νέες μετοχές και προτιμά να ρευστοποιεί θέσεις, η Sirius XM φαίνεται να είναι μία από τις λίγες εταιρείες που κρίθηκαν άξιες για περαιτέρω ενίσχυση. Πλέον, η μετοχή αντιπροσωπεύει περίπου το 1% του συνολικού χαρτοφυλακίου μετοχών της Berkshire, γεγονός που την κατατάσσει στη 15η μεγαλύτερη θέση μεταξύ των συμμετοχών της. Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Sirius XMΗ κύρια δυσκολία της εταιρείας είναι ο έντονος ανταγωνισμός από μεγάλες πλατφόρμες μουσικής και podcast, όπως το Spotify. Οι καταναλωτές έχουν πλέον πολλές επιλογές για ψηφιακή ψυχαγωγία, γεγονός που έχει οδηγήσει σε μείωση των συνδρομητών της Sirius XM τα τελευταία χρόνια. Για να αντιστρέψει την πτωτική αυτή πορεία, η εταιρεία έχει προχωρήσει σε στρατηγικές συνεργασίες και εξαγορές. Πρόσφατα, απέκτησε τα αποκλειστικά δικαιώματα διανομής και διαφήμισης μεγάλων podcast brands, προσπαθώντας να προσελκύσει νέους χρήστες και να διαφοροποιήσει τις πηγές εσόδων της. Η πρώτη ένδειξη ότι η στρατηγική αυτή μπορεί να αποδώσει ήρθε με τα αποτελέσματα του τέταρτου τριμήνου του 2024, όπου η εταιρεία κατάφερε για πρώτη φορά εδώ και ενάμιση χρόνο να αυξήσει τον αριθμό των συνδρομητών της. Παράλληλα, διατήρησε τις προβλέψεις της για το 2025, γεγονός που έδωσε μια ώθηση στη μετοχή, η οποία έχει ήδη ενισχυθεί κατά 16% από τις αρχές του έτους. Η αντίθεση με τις αναλύσεις της Wall StreetΠαρά τη σχετική ανάκαμψη, η Wall Street παραμένει σκεπτική απέναντι στη μετοχή της Sirius XM. Η αναλύτρια της Bank of America, Jessica Reif Ehrlich, διατήρησε την αρνητική της σύσταση (underperform rating) και μείωσε την τιμή-στόχο της μετοχής κατά 2 δολάρια, στα 21 δολάρια. Από τους 12 αναλυτές που έχουν εκδώσει εκθέσεις για τη μετοχή τους τελευταίους τρεις μήνες, τέσσερις συνιστούν πώληση, ενώ η μέση τιμή-στόχος δείχνει ότι υπάρχει πιθανότητα 7% πτώσης από τα τρέχοντα επίπεδα. Η στάση αυτή των αναλυτών δημιουργεί ένα ενδιαφέρον ερώτημα: βλέπει ο Buffett κάτι που η Wall Street αγνοεί; Η λογική της Berkshire Hathaway πίσω από την επένδυσηΕίναι ασαφές εάν η απόφαση για την επένδυση στη Sirius XM προήλθε απευθείας από τον Buffett ή από κάποιον από τους κορυφαίους διαχειριστές επενδύσεων της Berkshire. Ωστόσο, η κίνηση αυτή φαίνεται να βασίζεται στη μακροπρόθεσμη στρατηγική της εταιρείας. Η Sirius XM στοχεύει να προσθέσει 10 εκατομμύρια νέους συνδρομητές και να αυξήσει τη δωρεάν ταμειακή ροή της κατά 600 εκατομμύρια δολάρια, φτάνοντας το 1,8 δισεκατομμύρια δολάρια. Για να το πετύχει αυτό, ποντάρει σε νέα τιμολογιακή πολιτική, τεχνολογικές βελτιώσεις και σημαντικές συνεργασίες με μεγάλα podcast brands. Η Berkshire Hathaway πιθανώς εκτιμά ότι η μετοχή έχει περιορισμένο περιθώριο περαιτέρω πτώσης, ενώ ταυτόχρονα μπορεί να δώσει σημαντικά κέρδη εάν η στρατηγική της εταιρείας αποδώσει. Επιπλέον, η Sirius XM προσφέρει μια ελκυστική μερισματική απόδοση 4,2%, κάτι που εξασφαλίζει μια σταθερή εισροή χρημάτων στην Berkshire όσο περιμένει τη μετοχή να ανακάμψει. Ρίσκο ή ευκαιρία;Η επιλογή της Berkshire Hathaway να αυξήσει τη θέση της στη Sirius XM, παρά τις επιφυλάξεις της Wall Street, δείχνει τη διαφορετική οπτική με την οποία επενδύει ο Buffett. Εάν η στρατηγική της εταιρείας πετύχει, η μετοχή μπορεί να προσφέρει σημαντική υπεραξία στο μέλλον. Από την άλλη, οι αμφιβολίες της αγοράς δείχνουν ότι η επένδυση αυτή δεν είναι χωρίς ρίσκο. Το ερώτημα παραμένει: είναι μια επενδυτική παγίδα ή άλλη μια κίνηση-ματ του Buffett; Μόνο ο χρόνος θα δείξει. Πηγή: mononews.gr

Viva vs JP Morgan: Η “embarrassing” επένδυση και οι δικαστικές διαμάχες

Ο Χάρης Καρώνης (Viva Wallet) © Eurokinissi / ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΣΤΟΛΗΣ Από Βαγγέλης Μανδραβέλης Διαψεύδει η Werealize.com (WRL.com) την πληροφορία του ενημερωτικού μέσου «The Information», ότι η JP Morgan της πρότεινε να αγοράσει του 50% της συμμετοχής στην Viva, αντί 175 εκατ. δολάρια. Συγκεκριμένα, όπως αναφέρει το αμερικανικό μέσο, η πρόταση της JP Morgan που κατέχει το 48,51% της Viva, ήταν να πωλήσει το 24,25% αντί 175 εκατ. δολάρια στην WRL.com, ενώ η υπόλοιπη συμμετοχή της να καταστεί παθητική με την μετατροπή των μετοχών μετά ψήφου σε προνομιούχες μετοχές χωρίς ψήφο. Σύμφωνα με το The Information, η πλευρά WRL.com «δεν ανταποκρίθηκε». Η WRL.com διέψευσε προς το powergame.gr την πληροφορία αυτή. «Είναι ανακριβές ότι η JP Morgan πρότεινε να πωλήσει το 24,25% της Viva στην WRL για 175 εκατ. δολ., αποτιμώντας την Viva στα 700 εκατ. δολ.», ανέφερε εκπρόσωπος της WRL.com. Πρόσθεσε δε ότι το μοναδικό αίτημα που κατέθεσε η JP Morgan για την εξαγορά του μεριδίου της WRL.com στην Viva Wallet, ήταν στις 29.12.2024 και ότι η προσφορά αυτή αποτιμά την τελευταία λίγο υψηλότερα απ’ ό,τι ήταν η αποτίμηση στην οποία αγόρασε πίσω στο 2022 το 48,51%. Το τίμημα αυτό αναφέρεται σε 1,65 δισ. ευρώ, θέση που υποστήριξε πρόσφατα σε δηλώσεις του προς τους δημοσιογράφους και ο επικεφαλής της WRL.com και της Viva Wallet, Χάρης Καρώνης. Ο τελευταίος είχε πει στο τέλος του περασμένου μήνα, ότι το προσφερόμενο τίμημα για την πλήρη εξαγορά της Viva από την JP Morgan, ήταν παραπλήσιο με το τίμημα εξαγοράς της το 2022. Πάντως, και ο ιστότοπος «The Information» αναφέρει ότι οι δύο πλευρές επιχειρούν να αποστασιοποιηθούν από αυτήν την προσφορά. «Η JPMorgan σκοπεύει να αφαιρέσει αυτές τις πληροφορίες από μια επικείμενη τροποποιημένη καταγγελία που σκοπεύει να υποβάλει στο δικαστήριο, ενώ εκπρόσωπος της WRL.com ζήτησε να μην δημοσιευτούν οι πληροφορίες» αναφέρει χαρακτηριστικά. Εκτενές δημοσίευμα για την εκρηκτική σχέση WRL.com – JP MorganΟ αμερικανικός ενημερωτικός ιστότοπος που αναφέρεται εκ νέου στην υπόθεση Viva, στο νέο εκτενές δημοσίευμα του χαρακτηρίζει την απόφαση της JP Morgan να επενδύσει στην Viva ως μια «ακριβή» και «embarrassing» επένδυση. Την παραλληλίζει δε με την επένδυση της αμερικανικής τράπεζας στη start–up Frank, η οποία αποδείχθηκε μεγάλο φιάσκο. «Η (επένδυση στη) Viva φαίνεται να είναι ένα από τα πιο ακριβά λάθη της τράπεζας πρόσφατα», αναφέρει χαρακτηριστικά, σημειώνοντας ότι «τον επόμενο μήνα, μια άλλη embarrassing (αμήχανη, ντροπιαστική, εξευτελιστική) επένδυση θα παρουσιαστεί, όταν οι ιδρυτές της εταιρείας κολεγιακών δανείων Frank θα δικαστούν για κατηγορίες απάτης. Η JPMorgan είχε εξαγοράσει τη Frank για 175 εκατ. δολάρια». Η σχέση των δύο μετόχων στη Viva, σύμφωνα με το σχετικό δημοσίευμα, συννέφιασε μόλις μια εβδομάδα μετά την εξαγορά της, τον Δεκέμβριο του 2022. Το «The Information», σύμφωνα τις πληροφορίες που αντλεί από το κατηγορητήριο της JP Morgan, η πλευρά Καρώνη εξαρχής αντέδρασε στην τοποθέτηση τριών στελεχών της JP Morgan στο 7μελές διοικητικό συμβούλιο της Viva. Σύμφωνα με το κατηγορητήριο της αμερικανικής εταιρείας, η πλευρά Καρώνη θεωρούσε ότι οι τοποθετήσεις των στελεχών αυτών προκαλούσαν σύγκρουση συμφερόντων. Το κατηγορητήριο της JP Morgan αναφέρει ότι η σχέση οδηγήθηκε σε τέτοια σημεία, ώστε οι αλλαγές στην Viva, είτε αφορούσαν τη σύνθεση του Δ.Σ., είτε άλλα εταιρικά θέματα, τα μάθαινε από τρίτους (Τράπεζα της Ελλάδος) ή με μεγάλη καθυστέρηση. Η αμερικανική τράπεζα αναφέρεται ότι τον Μάρτιο του 2024 έμαθε για την περικοπή του προσωπικού της Viva κατά 20% από ένα email που έλαβε από τη διοίκηση της τελευταίας, δύο ημέρες μετά τη λήψη της απόφαση του διοικητικού συμβουλίου. Η JP Morgan ακόμη αναφέρει ότι μάθαινε τις αλλαγές στο Δ.Σ. της εταιρείας, χάρη στις γνωστοποιήσεις στις οποίες προέβαινε ο ρυθμιστής της αγοράς, η Τράπεζα της Ελλάδος. Προσθέτει ακόμη ότι Τράπεζα της Ελλάδος ποτέ δεν εξέφρασε αρνητική γνώμη στην τοποθέτηση των στελεχών της JP Morgan στο Δ.Σ. της Viva. Τελικά η WRL.com αποδέχθηκε τον διορισμό τριών στελεχών της JP Morgan, οι οποίοι ωστόσο δεν μακροημέρευσαν στο Δ.Σ. «Η Τράπεζα της Ελλάδος ενέκρινε τελικά τον διορισμό των στελεχών της JPMorgan, χωρίς να εγείρει θέμα για συγκρούσεις», αναφέρει το The Information. «Ωστόσο, ο (James) Crotty και ένας άλλος διορισμένος της JPMorgan, επικαλούμενοι συνεχιζόμενο εκφοβισμό και απειλές, παραιτήθηκαν στα τέλη του 2023, σύμφωνα με την αγωγή της τράπεζας. Αργότερα, η Viva μήνυσε τους τρεις αρχικούς υποψηφίους της JPMorgan στο ελληνικό δικαστήριο απαιτώντας να “σταματήσουν να προσβάλουν” τη Viva στη ρυθμιστική αρχή». Επίσης, σύμφωνα με το αμερικανικό ιστότοπο, η Viva προσπάθησε να αρνηθεί τον διορισμό ενός μέλους του Δ.Σ., ο οποίος ήταν νομικός στο εταιρικό δίκαιο, καθώς η εταιρεία του χρωστούσε 13.000 ευρώ από προηγούμενη υπηρεσία που παρείχε ο ίδιος. Aκόμη, αναφέρεται στις αντιπαραγωγικές συνεδριάσεις του Δ.Σ. της Viva, που σε μια περίσταση δόθηκαν στους εκπροσώπους της JPMorgan λίγες ώρες μετά για να υπογράψουν τα πρακτικά της συνεδρίασης. Εκεί, σύμφωνα με την αγωγή της JP Morgan, ανακάλυψαν ότι η εταιρεία είχε διατυπώσεις στα πρακτικά που θα περιόριζαν τα δικαιώματα της. Οι συγκρούσεις αυτές έφεραν τις αγωγές και τις μηνύσεις. Σύμφωνα με το The Information, η πλευρά Καρώνη έχει υποβάλει μήνυση κατά 14 στελεχών της JP Morgan, η οποία σε πρώτο βαθμό κατέπεσε. Τώρα έχει ασκηθεί έφεση στην αρχική απόφαση του δικαστηρίου και αναμένεται εκ νέου η εκδίκασή της. Η τελευταία λέξη του δράματος παίχθηκε στο τέλος του 2024, όπου η JP Morgan ζήτησε από την WRL.com να απαντήσει στην προσφορά εξαγοράς Viva μέχρι 30 Δεκεμβρίου 2024. Το μήνυμα που έλαβαν από την πλευρά Καρώνη, είναι ότι ο ιδρυτής της Viva θα επέστρεφε από τις διακοπές στις 3 Ιανουαρίου 2025. Στις 2 Ιανουαρίου 2025 η JP Morgan κατέθεσε τη νέα αγωγή με την οποία αιτείται την επιστροφή της επένδυσής της στη Viva νομιμοτόκως, ύψους 916 εκατ. ευρώ. Πηγή: powergame.gr

Μονεμβασιώτης: Φρένο στις επενδύσεις του Βενέτη μετά το Jackson Hall

Ο Παναγιώτης Μονεμβασιώτης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου Βενέτη © Βενέτης Από Σοφία Εμμανουήλ «Παγώνει» την ανάπτυξη του δικτύου του με μεγάλα καταστήματα ο όμιλος Βενέτη, που χρειάστηκε μια δεκαετία για να ανοίξει το Veneti Jackson Hall στο Κολωνάκι, μετά την αρχική επένδυση (το 2015) στο ακίνητο του Αmerican Βar, που άφησε εποχή με το όνομα Jackson Bar Music Hall. Χρειάστηκαν σημαντικές τροποποιήσεις στο ακίνητο για να λειτουργήσει με τις σημερινές προδιαγραφές που απαιτούν οι χώροι εστίασης αρτοποιείων και ζαχαροπλαστείων, ενώ οι χρονοβόρες διαδικασίες αδειοδότησης στοίχισαν χρόνο και χρήμα στον όμιλο Βενέτη. Αξίζει δε να σημειωθεί ότι πριν από μια δεκαετία το Κολωνάκι έσφυζε από εμπορική κίνηση και η οδός Μηλιώνη -όπου λειτουργεί το Veneti Jackson Hall– ήταν γεμάτη καφέ και εστιατόρια, τα οποία όμως έκλειναν το ένα μετά το άλλο την περίοδο της κρίσης χρέους στη χώρα. Σήμερα παραμένουν κλειστά τα περισσότερα καταστήματα στον πεζόδρομο, αλλά η νέα επένδυση της Βενέτης, όπου απασχολούνται 45 εργαζόμενοι, καλλιεργεί προσδοκίες, ως το μόνο bakery bar στην αγορά. Στο ισόγειο λειτουργεί Φούρνος Βενέτη και αναπτύσσεται επιπλέον γαλακτοπωλείο Gelateria Δωδώνη, με ειδικό χώρο όπου παρουσιάζονται προϊόντα σχεδιασμένα από βραβευμένους Έλληνες και ξένους σεφ. Στον ημιώροφο είναι οι χώροι παραγωγής και στον πρώτο όροφο λειτουργεί μπαρ-εστιατόριο που υποστηρίζεται από τα σήματα της εταιρείας Jackson Burger και Pizza Mia. Ο φούρνος θα λειτουργεί μέχρι τις 10 και το μπαρ μέχρι τις 12 το βράδυ. Ο Παναγιώτης Μονεμβασιώτης, πρόεδρος του Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος της Βενέτης, δεν περιμένει απόσβεση από την επένδυση, ύψους 7 εκατ. ευρώ -για ανακατασκευή, εξοπλισμό και μισθώματα-, δεδομένης της κρίσης στην εστίαση, των περιορισμένων δαπανών των καταναλωτών και των δεκάδων κλειστών καταστημάτων στη συγκεκριμένη γειτονιά. Ο ίδιος σημειώνει ότι ο αρχικός προϋπολογισμός για την επένδυση ήταν 2 εκατ. ευρώ κι έφτασε να υπερτριπλασιαστεί. Το υψηλό κόστος επένδυσης αλλά και το εργατικό κόστος για παραγωγή, service, μουσική είναι επίσης αποτρεπτικά για την ανάπτυξη του concept bakery bar και σε άλλα σημεία. Το νέο Veneti Jackson Hall © ΔΤ Αξίζει να σημειωθεί ότι το ακίνητο της οδού Μηλιώνη 4 έχει ιστορία από το 1868, όταν το ακίνητο απέκτησε ο Πέτρος Μουστάκας, ένας μαρμαρογλύπτης της εποχής που εργαζόταν στα λατομεία της Πεντέλης, αλλά κατάφερε να επενδύσει σε ακίνητα σε Κολωνάκι και Σύνταγμα. Στην πρώτη χρήση του το ακίνητο ήταν αποθηκευτικός χώρος για ξύλα και κάρβουνα. Το 1928 ο Πέτρος Μουστάκας απεβίωσε, οπότε το ακίνητο, μαζί με την περιουσία του, πέρασε στο Μουστάκειο Άνδρου, ως κληροδότημα. Το ακίνητο λειτούργησε για πρώτη φορά ως μπαρ το 1970 και αργότερα πήρε το όνομα Jackson Bar Music Hall. Ποιες επενδύσεις «φρενάρει» η Βενέτης λόγω έλλειψης προσωπικούΟ όμιλος Βενέτη «φρενάρει» μια σειρά από επενδύσεις, κυρίως σε μεγάλα καταστήματα. Έχει ανοίξει ήδη 20 τα τελευταία χρόνια, με επιφάνεια περίπου στο μέγεθος του Veneti Jackson Hall (845 τ.μ.), και δυσκολεύεται να βρει ανθρώπινο δυναμικό για να υποστηρίξει νέες επενδύσεις. Σύμφωνα με τον κ. Μονεμβασιώτη, υπάρχει κίνδυνος μείωσης της ποιότητας εξυπηρέτησης των πελατών, από εργαζόμενους χωρίς διάθεση να προσφέρουν αξιόπιστες υπηρεσίες, σε μια συγκυρία που η εστίαση παραπαίει. Πρόβλημα έλλειψης εξειδικευμένου προσωπικού αντιμετωπίζει ο όμιλος και στις παραγωγικές του εγκαταστάσεις. Συνολικά απασχολεί 1.750 εργαζόμενους και δεν προβλέπει να λυθεί το πρόβλημα, τουλάχιστον για μια τριετία. Εν τω μεταξύ, και τα σχέδια για ανάπτυξη εργοστασίου στη Βοιωτία πάνε πίσω. Ο όμιλος σχεδιάζει να προχωρήσει σε αγορά οικοπέδου κοντά στις εγκαταστάσεις του στη Λυκόβρυση, ώστε οι όποιες επενδύσεις να είναι πιο κοντά στην Αττική, υπό τον φόβο να μην μπορεί να μεταφέρει προσωπικό. Ένα άλλο πρόβλημα που εντοπίζει η διοίκηση της Βενέτης είναι η απουσία διάδοχης κατάστασης σε παραδοσιακά αρτοποιεία, τάση που αποτελεί πλήγμα για τον κλάδο, ειδικά εάν συνδυαστεί με την περιορισμένη δυνατότητα της χώρας να παράξει προϊόντα. Τα οικονομικά μεγέθη και το δίκτυο της ΒΕΝΕΤΗΣΣημειώνεται ότι οι λιανικές πωλήσεις των σημάτων του ομίλου Βενέτης είναι περίπου 150 εκατ. ευρώ και οι πωλήσεις της μητρικής εταιρείας το 2024 υπολογίζονται σε 75 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 17%, με κέρδη 5,3 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 15%. Μιλώντας σε εκδήλωση για τα εγκαίνια του Veneti Jackson Hall, o κ. Μονεμβασιώτης αναφέρθηκε και στις ανατιμήσεις στον καφέ, σε συνέχεια της δραματικής αύξησης της τιμής της πρώτης ύλης. Όπως είπε, αρτοποιοί και ζαχαροπλάστες έχουν κάνει τις πιο ήπιες αυξήσεις τιμών στα προϊόντα τους. Πρόσθεσε ότι στο δίκτυο Βενέτη έγιναν κάποιες μικρές ανατιμήσεις σε λίγα προϊόντα πέρυσι και ακολούθησαν κάποιες ακόμη στην αρχή του έτους στον καφέ. Σχετικά με το δίκτυο franchise, τόνισε ότι θα συνεχιστεί με μικρού κόστους καταστήματα, μέχρι 200.000 ευρώ. Σύμφωνα με τον κ. Μονεμβασιώτη, ένα κατάστημα πριν από την πανδημία είχε κόστος επένδυσης 300.000 ευρώ, αλλά πλέον τα κόστη έχουν αυξηθεί και η επένδυση φτάνει τις 800.000 ευρώ. Οπότε τα νέα καταστήματα θα είναι χαμηλού κόστους, όπως το franchise concept Veneti Go, που άρχισε να αναπτύσσεται στις αρχές του περασμένου έτους και σήμερα αριθμεί 9 καταστήματα. Επίσης, η εταιρεία διατηρεί ενδιαφέρον για συνέργειες με επιχειρήσεις που διαθέτουν μικρά δίκτυα καταστημάτων. Συνολικά, το δίκτυο του ομίλου Βενέτη αριθμεί 130 καταστήματα σήμερα, έχοντας προσθέσει το 2024 8 νέα κι έχοντας ανακαινίσει άλλα 10. Εν τω μεταξύ, η επένδυση στο ακίνητο Μέγας Αλέξανδρος στην Ομόνοια έχει «παγώσει» στις διαδικασίες αδειοδότησης στην Πολεοδομία. Εμπλέκονται πολλά υπουργεία, όπως σημειώνει ο κ. Μονεμβασιώτης, και η Βενέτης αναμένει τις εξελίξεις. Τέλος, σημειώνεται ότι σχετικά με το δίκτυο Παγωτά Δωδώνη, εταιρεία της οποίας την εξυγίανση έχει αναλάβει η Βενέτης, η διαδικασία προχωρεί και αναμένεται τελική δικαστική απόφαση, ενώ εν τω μεταξύ έχει βγει στην αγορά νέα γκάμα προϊόντων «Παγωτά Δωδώνη 1967» και άλλες σειρές. Στόχος είναι μέσα στη χρονιά να αναπτυχθεί η νέα γκάμα προϊόντων για την gelateria, το γαλακτοπωλείο και το ζαχαροπλαστείο. Πηγή: powergame.gr

McDonald’s: Αδυναμία στις ΗΠΑ – Ενίσχυση στις διεθνείς αγορές

Η McDonald’s γνωστοποίησε πτώση στις τριμηνιαίες πωλήσεις της στις ΗΠΑ, τη μεγαλύτερη που έχει σημειωθεί τα τελευταία πέντε χρόνια. Το τελευταίο τρίμηνο του 2024, οι συγκρίσιμες πωλήσεις των αμερικανικών καταστημάτων της McDonald’s κατέγραψαν πτώση 1,4%, λόγω της συγκρατημένης καταναλωτικής συμπεριφοράς. Αν και μειωμένη η μέση δαπάνη ανά συναλλαγή, η McDonald’s σημείωσε μια ελαφριά άνοδο στον αριθμό των πελατών, περιορίζοντας έτσι τις απώλειες στις πωλήσεις. Παρά τις μειώσεις σε ορισμένες περιοχές, οι παγκόσμιες συγκρίσιμες πωλήσεις της McDonald’s ενισχύθηκαν κατά 0,4%, καθώς η ανάπτυξη εκτός ΗΠΑ εξισορρόπησε τις απώλειες. Επίσης, παρά τις εκτιμήσεις των αναλυτών του Bloomberg για πτώση, οι παγκόσμιες συγκρίσιμες πωλήσεις της McDonald’s σημείωσαν άνοδο 0,4%. Αυτό σηματοδότησε το τέλος δύο διαδοχικών τριμήνων πτώσης, που είχαν προκληθεί από μειωμένη επισκεψιμότητα και μποϊκοτάζ μετά τον πόλεμο Ισραήλ-Χαμάς. Με αύξηση 4,1% στις συγκρίσιμες πωλήσεις, οι αγορές της Ιαπωνίας και της Μέσης Ανατολής συνέβαλαν στην αντιστάθμιση της πτώσης στις ΗΠΑ. Παρά τη θετική αυτή εξέλιξη, η εταιρεία τόνισε ότι ο πόλεμος έχει δημιουργήσει σημαντικές προκλήσεις για την επιχειρηματική της πορεία. Κατά το τελευταίο τρίμηνο, η McDonald’s ήρθε αντιμέτωπη με κρούσματα E. coli στις ΗΠΑ, τα οποία προκάλεσαν τον θάνατο ενός ατόμου και έθεσαν σε κίνδυνο την υγεία άνω των 100 πελατών, εντείνοντας τις ανησυχίες των καταναλωτών. Σε απάντηση, η εταιρεία ανακοίνωσε επένδυση 100 εκατ. δολαρίων για την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης, ενώ παράλληλα λανσάρει ένα γεύμα 5 δολαρίων από τον Ιούνιο, στοχεύοντας στη βελτίωση της τιμολογιακής της εικόνας.

Νέα στρατηγική σύμπραξη EY Ελλάδος & Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Μνημόνιο πενταετούς διάρκειας υπέγραψε η εταιρεία με το Τμήμα Στατιστικής του ΟΠΑ, θέτοντας ως στόχο τη σύμπραξη σε τομείς κοινού ενδιαφέροντος και την επίτευξη σημαντικών οφελών. Σε μια νέα στρατηγική συνεργασία προχώρησαν το Τμήμα Στατιστικής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΟΠΑ) και η EY Ελλάδος, υπογράφοντας μνημόνιο συνεργασίας. Η πρωτοβουλία αυτή στοχεύει στην ανάπτυξη κοινών δράσεων σε επιλεγμένους τομείς ενδιαφέροντος. Την επίσημη έναρξη της συνεργασίας σηματοδότησαν ο Πρύτανης του ΟΠΑ, Καθηγητής Βασίλης Βασδέκης, και ο Διευθύνων Σύμβουλος της EY Ελλάδος, Γιώργος Παπαδημητρίου. Σύμφωνα με την επίσημη ανακοίνωση, το πενταετές μνημόνιο συνεργασίας επιβεβαιώνει τη δέσμευση των δύο οργανισμών να ενισχύσουν τη συνεργασία τους και να ευθυγραμμίσουν τις δράσεις τους σε κοινούς τομείς ενδιαφέροντος. Η πρωτοβουλία αυτή στοχεύει στην προώθηση της καινοτομίας, της εξωστρέφειας και της αμοιβαίας αλληλεπίδρασης. Μεταξύ των αναμενόμενων οφελών της συνεργασίας περιλαμβάνονται: Η σύμπραξη του Τμήματος Στατιστικής του ΟΠΑ με την EY σε ζητήματα πρακτικής άσκησης και σύνδεσης των φοιτητών και φοιτητριών με τον επαγγελματικό χώρο, ευκαιρίες εργασιακής εμπειρίας για φοιτητές/φοιτήτριες του Τμήματος μέσω ανταλλαγής επισκέψεων, διαλέξεων, workshops και επισκέψεων, σε συνεργασία με την EY, η συμβολή της EY στη χρηματοδότηση υποτροφιών και βραβεύσεων του Τμήματος Στατιστικής του ΟΠΑ, η κατάρτιση των φοιτητών/φοιτητριών του Πανεπιστημίου τόσο στο αντικείμενο των σπουδών τους όσο και στην ανάπτυξη ερευνητικού έργου σχετικού με τα ενδιαφέροντα του Τμήματος και της εταιρείας και η διάδοση της τεχνογνωσίας στις στατιστικές μεθόδους και την ανάλυση δεδομένων στα στελέχη της ΕΥ. Μετά την ολοκλήρωση της υπογραφής του Μνημονίου, ο Βασίλης Βασδέκης, Πρύτανης του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και Καθηγητής, επεσήμανε: “Σήμερα επεκτείναμε τη συνεργασία με την εταιρεία EY Ελλάδος με την υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας και με το Τμήμα Στατιστικής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Στο σύνολό τους και τα 8 Τμήματα του ΟΠΑ, λειτουργούν ως υπόδειγμα εξωστρέφειας και προσφέρουν πολλές δυνατότητες και προοπτικές στους φοιτητές και στις φοιτήτριές του, εξασφαλίζοντάς τους ανοιχτές γέφυρες επικοινωνίας με την αγορά εργασίας. Με αυτό τον τρόπο ενδυναμώνουμε την ποιότητα φοίτησης και αναβαθμίζουμε το ερευνητικό έργο ώστε να λαμβάνει χώρα σε πραγματικές συνθήκες”. Ενώ ο Γιώργος Παπαδημητρίου, CEO της EY Ελλάδος, πρόσθεσε: “Είμαστε ιδιαιτέρως περήφανοι που ενισχύουμε περαιτέρω τη συνεργασία μας με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Στην EY, η υποστήριξη της επόμενης γενιάς επαγγελματιών και η σύγκλιση της εκπαίδευσης με τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς εργασίας, αποτελούν κεντρικούς πυλώνες της στρατηγικής μας. Η δημιουργία, λοιπόν, ενός καλύτερου εργασιακού κόσμου και η ενδυνάμωση των νέων μας, ώστε να μπορέσουν να διαμορφώσουν το μέλλον τους με αυτοπεποίθηση, είναι εφικτή μέσα από τέτοιας φύσης συνεργασίες, που συγκεράζουν τη γνώση με την πολύτιμη πρακτική εμπειρία”.