Ιστορικό

Νέος Γενικός Διευθυντής για την Epsilon SingularLogic Retail & Fuel

Ο Όμιλος Epsilon Net ανακοίνωσε την τοποθέτηση του Παναγιώτη Καλανδράκη στη θέση του Γενικού Διευθυντή της Epsilon SingularLogic Retail & Fuel Division, με ισχύ από την 1η Νοεμβρίου 2024. Διαθέτοντας περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας σε σημαντικές θέσεις ευθύνης στον τομέα της τεχνολογίας και της επιχειρησιακής στρατηγικής, με ειδίκευση στη βελτιστοποίηση συστημάτων, σε καινοτόμες λύσεις πληροφορικής και στον ψηφιακό μετασχηματισμό, με επαγγελματική πορεία σε κορυφαίες εταιρίες, όπως η Helleniq Energy Group, η Toyota Hellas και η KPMG, ο νέος διευθυντής σηματοδοτεί ένα νέο κεφάλαιο ανάπτυξης του Ομίλου στον κλάδο του Retail & Fuel, που απευθύνεται στις επιχειρήσεις Λιανικού εμπορίου καθώς και πρατηρίων υγρών καυσίμων. Στόχος του η συμβολή στην κατανόηση και προσαρμογή στις νέες απαιτήσεις της αγοράς Λιανικής, η βελτιστοποίηση της εμπειρίας και της πιστότητας των πελατών, η εξοικονόμηση κόστους, η αναβάθμιση της εμπειρίας πελατών, η υποστήριξη της επιχειρησιακής αριστείας, μέσω καινοτόμων λύσεων τόσο στα σημεία πώλησης υγρών καυσίμων, εμπορευμάτων & υπηρεσιών, όσο και σε μεγάλες & μεσαίες αλυσίδες Λιανικής σε όλους τους τομείς λιανεμπορίου, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων από τις σημαντικότερες δραστηριοποιούμενες στην Ελλάδα αλυσίδες Super Market & Λιανεμπορίου. Η Βασιλική Αναγνώστου, Αναπληρώτρια Διευθύνουσα Σύμβουλος του Ομίλου Epsilon Net, υπογραμμίζει: “Είμαστε ιδιαίτερα ενθουσιασμένοι που καλωσορίζουμε τον Παναγιώτη στην ομάδα μας. Με την πολυετή εμπειρία και την ηγετική του προσέγγιση, είμαστε βέβαιοι ότι θα διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στην υλοποίηση των στρατηγικών μας στόχων και στην περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας μας στον τομέα του Retail & Fuel. Του ευχόμαστε κάθε επιτυχία στο νέο του ρόλο. Με τη δέσμευσή μας για συνεχή εξέλιξη και καινοτομία, ο Όμιλος συνεχίζει να επενδύει σε κορυφαία στελέχη, που ενισχύουν το όραμά μας για την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών και λύσεων στους πελάτες μας”.

H Συνθήκη Mercosur κατοχυρώνει τη φέτα και το λάδι μας, γιατί όμως μας αφορά ιδιαίτερα;

Από τον Δημήτρη Αντωνόπουλο Στις 20 Νοεμβρίου, ο επικεφαλής της γνωστής γαλλικής εταιρείας λιανικού εμπορίου Carrefour Alexander Bompare, ανακοίνωσε ότι η εταιρεία του σταματάει τις πωλήσεις βοδινού και χοιρινού κρέατος που προέρχεται από τις χώρες Μercosur (Βραζιλία, Αργεντινή, Ουρουγουάη, Παραγουάη και Βολιβία) σε ένδειξη συμπαράστασης στους Γάλλους αγρότες! Ο σκοπός του προφανής! Οι τελευταίοι, βγήκαν στους δρόμους, διαμαρτυρόμενοι για τους κινδύνους στη γαλλική παραγωγή κρέατος από τις επερχόμενες φθηνότερες εισαγωγές. Η εφημερίδα Le Monde, έσπευσε να επισημάνει με δηκτικό τρόπο, ότι οι εν λόγω πωλήσεις αντιπροσωπεύουν μόλις το 4% των πωλήσεων κρέατος της εταιρείας στην Γαλλία. Η δήλωση αυτή, δεν μπορούσε να μείνει αναπάντητη από τον άλλο μεγάλο Γάλλο λιανέμπορο, Ε. Lecrerc, ο οποίος σε πολιτικού περιεχομένου πάνελ, δηλαδή θεματικά άσχετου, έσπευσε να απαντήσει ότι «το κρέας που πουλάμε στα σούπερ μάρκετ είναι κατά 99% εκτός χωρών Μercosur», ρίχνοντας το μπαλάκι στους βιομηχάνους να αποκαλύψουν αυτοί από που προέρχονται οι πρώτες ύλες τους. Η γαλλική κυβέρνηση δήλωσε με νόημα ότι η συμφωνία έχει απλώς υπογραφεί δεν έχει ακόμη επικυρωθεί, τονίζοντας έτσι την διαφωνία της για την υπογραφή την προηγούμενη εβδομάδα από την Πρόεδρο της Επιτροπής κα φον ντερ Λάιεν. Η δραματική όμως απάντηση, ήλθε από τον Mauro Mendes, κυβερνήτη της επαρχίας Matto Grosso της Βραζιλίας, εκεί όπου το Carrefour είναι leader στην λιανική αγορά: «Εγώ σαν πολίτης, σταματάω από σήμερα να αγοράζω από τα Carrefour!» Να σημειωθεί ότι η εν λόγω επαρχία, είναι η μεγαλύτερη παραγωγός βοδινού κρέατος στην Βραζιλία. Κατά την επιστροφή της από το Μοντεβιδέο όπου υπεγράφη η Συμφωνία, ήταν προγραμματισμένο η κα φον ντερ Λάιεν να σταματήσει στο Παρίσι, προκειμένου να παραστεί στα θυρανοίξια της ανακαινισμένης Παναγίας των Παρισίων. Επικαλούμενη φόρτο εργασίας, συνέχισε κατευθείαν για Βρυξέλλες, επιβεβαιώνοντας το κακό κλίμα που έχει δημιουργηθεί μεταξύ των δύο πλευρών. Μύλος… αν και μιλάμε για κρέας. Τι είναι επιτέλους αυτή η περίφημη συμφωνία ΕΕ – Mercosur που υπογράφηκε στις 6 Δεκεμβρίου μετά από 19 χρόνια διαπραγματεύσεων; Η υπογραφή αφορά ένα κείμενο που χρειάζεται να εγκριθεί είτε από το Ευρωκοινοβούλιο, είτε από τους Εθνικούς εκπροσώπους, με αυξημένη όμως πλειοψηφία που αντιστοιχεί στο 65% των πολιτών χωρών της ΕΕ. Τι είναι η συνθήκη MercosurΟι πέντε χώρες, έχουν ιδρύσει μια οικονομική συνομοσπονδία, με 280 εκατ. καταναλωτές και συνολικό ΑΕΠ που αντιπροσωπεύει περίπου το 3% του παγκόσμιου ΑΕΠ. Οι χώρες της ΕΕ είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος εμπορικός τους εταίρος, μετά την Κίνα, αλλά πριν τις ΗΠΑ. Επί συνόλου ευρωπαϊκών εξαγωγών προς τις χώρες αυτές 55,7 δισ. ευρώ το 2023, η Γερμανία κατέχει μερίδιο 27%. Η Ισπανία με συνολικές εξαγωγές 7,1 εκατ. ευρώ, κόπτεται ιδιαίτερα για την εμβάθυνση των σχέσεων, λόγω προφανώς και της μακροχρόνιας σχέσης των δύο πλευρών. Οι χώρες Μercosur, εισάγουν κυρίως βιομηχανικά προϊόντα, με τα αυτοκίνητα να κατέχουν εξέχουσα θέση. Οι συνολικές εισαγωγές σε ευρωπαϊκά αυτοκίνητα και ανταλλακτικά, φθάνουν τα 5 δισ. ετησίως. Οι ντόπιες μονάδες παραγωγής σε Βραζιλία και Αργεντινή , ικανοποιούν μόνο τις ανάγκες των χωρών αυτών, αλλά εξάγουν και σε άλλες χώρες, με το συνολικό έλλειμμα σε αυτοκίνητα της περιοχής να φθάνει το 30% της αγοράς! Μια πρώτης τάξεως αγορά για τις ευρωπαϊκές βιομηχανίες που εδώ και λίγο καιρό υποαπασχολούνται… Οι σημερινοί δασμοί για αυτοκίνητα, φθάνουν το 35% της αξίας εισαγωγής, ενώ για ανταλλακτικά είναι περίπου στο μισό 18%. Με βάση τη συμφωνία, οι δασμοί αυτοί θα υποχωρήσουν μέσα σε μια περίοδο 18 ετών, με τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα για παράδειγμα να πέφτουν από 35% σε 25% άμεσα και το υπόλοιπο μέχρι το τέλος της περιόδου. Τα χημικά και φαρμακευτικά προϊόντα, με σημερινούς δασμούς 18% καθώς και τα προϊόντα τεχνολογίας, θα ακολουθήσουν και αυτά αντίστοιχη πορεία, ενώ θα υπάρχουν διευκολύνσεις στα είδη ρουχισμού και υπόδησης. Το ισπανικό Υπουργείο Εμπορίου, σε μια μεγάλη μελέτη που έκανε για το θέμα, εκτιμά ότι ο κλάδος μεταποίησης στην Ευρώπη θα είναι ο μεγάλος κερδισμένος. Η ίδια η Ισπανία, εκτιμάται ότι θα είναι πολλαπλά κερδισμένη, όχι μόνο στο οικονομικό επίπεδο που θα δει αύξηση του κύκλου εργασιών και μισθών σε πολλές επιχειρήσεις και χαμηλό πληθωρισμό αλλά και αυξανόμενη πολιτική επιρροή σε μια περιοχή που στο παρελθόν ήταν κυρίαρχη κι έχει σε μεγάλο βαθμό υποκατασταθεί από την Κίνα. Οι Ευρωπαίοι αγρότες ανησυχούνΓιατί τώρα οι Γάλλοι και Πολωνοί πρωτίστως αλλά και Ιταλοί αγρότες βγήκαν στους δρόμους ενάντια στη συμφωνία; Οι Γάλλοι εκτιμούν ότι θίγονται στην αγορά κρέατος, βόειου, χοιρινού και κοτόπουλου. Βάσει της συμφωνίας θα υπάρξει μια μεταβατική περίοδος, όπου στα συγκεκριμένα είδη οι χώρες Mercosur, θα εξάγουν συγκεκριμένες επιπλέον ποσότητες στην Ευρωπαική αγορά: 90.000 επιπλέον τόνους βόειο κρέας, 190.000 τόννους πουλερικών. Οι ποσότητες δεν είναι μεγάλες, είναι όμως σημαντικές να επηρεάσουν τις τιμές που απολαμβάνουν οι Ευρωπαίοι παραγωγοί. Συγκεκριμένα και στα δύο είδη οι επιπλέον ποσότητες είναι 1,5% περίπου της συνολικής κατανάλωσης της ΕΕ, αλλά αντιστοιχούν σε 30% για το βόειο και 20% για τα πουλερικά επιπλέον εισαγόμενες ποσότητες. Σύμφωνα με τις ίδιες εκτιμήσεις, είναι αμφίβολο εάν θα υπάρξουν μειώσεις στις τιμές λιανικής, λόγω εμπλοκής μεγάλων εμπορικών εταιρειών που εύκολα μπορούν να διακρατήσουν για λογαριασμό τους το όποιο όφελος. Οι Ευρωπαίοι αγρότες, ισχυρίζονται ότι εκτός του κοστολογικού πλεονεκτήματος των χωρών αυτών, υπάρχουν δύο ακόμη προβλήματα: πρώτον ότι στις χώρες Mercosur, χρησιμοποιούνται εισροές – γενετικά τροποποιημένων οργανισμών περιλαμβανομένων – που έχουν εδώ και καιρό αφαιρεθεί από το οπλοστάσιο των Ευρωπαίων παραγωγών και δεύτερον η όλη αυτή προσπάθεια αντιτίθεται στην πρόθεση της ΕΕ να μην επιτρέψει στην μεγάλη εσωτερική αγορά της την κυκλοφορία προϊόντων που προέρχονται από αποψίλωση δασών. Η ΕΕ, απαντά ότι η πολιτική και για τα δύο αυτά θέματα είναι δεδομένη και αδιαπραγμάτευτη, επομένως δεν υπάρχει λόγος ανησυχίας. Τονίζει ότι το 2023,οι εξαγωγές ευρωπαϊκών διατροφικών προϊόντων στην περιοχή Mercosur έφτασε τα 2,3 δισ. ευρώ, εν μέσω δασμών από 10 έως 35%. Οι χώρες αυτές, έχουν αναγνωρίσει την αξία και μοναδικότητα 350 προϊόντων γεωγραφικής ένδειξης, όπως η δικιά μας φέτα, ελιές και ελαιόλαδο και αυτό θα ισχύσει στην σήμανσή τους και την απομίμησή τους, ότι δηλαδή ισχύει και στο ευρωπαϊκό έδαφος. Επιπλέον, θα μειωθούν οι δασμοί σε μια σειρά ευρωπαϊκών προϊόντων, όπως τα τυροκομικά (με μηδενικούς δασμούς για ποσότητα μέχρι 30.000 τόνους), η σκόνη γάλακτος, οι παιδικές τροφές, τα κρασιά (με σημερινό δασμό 20-35%), τα οινοπνευματώδη

Τραμπ: Οι προτεραιότητες για τις πρώτες 100 ημέρες

Οι πέντε κορυφαίες προτεραιότητές του Ντόναλντ Τραμπ για τις πρώτες 100 ημέρες στο Οβάλ γραφείο Ο κόσμος προετοιμάζεται για την ανάληψη καθηκόντων του Ντόναλντ Τραμπ στις 20 Ιανουαρίου, το ίδιο και το επιτελείο του που σπεύδει προς εφαρμογή των κυριότερων προεκλογικών του δεσμεύσεων. Από το κτήμα του στο Μαρ-α-Λάγκο, ανάμεσα σε γύρους γκολφ και πολυτελή συμπόσια, ο Ντόναλντ Τραμπ εξαπολύει ανακοινώσεις για να καλύψει τις κορυφαίες θέσεις στη δεύτερη κυβέρνησή του. Στα παρασκήνια, κορυφαίοι βοηθοί και μελλοντικοί αξιωματούχοι του Λευκού Οίκου σχεδιάζουν τις πρώτες πολιτικές τους κινήσεις για να φέρει σαρωτική αλλαγή στις ΗΠΑ. Στο στρατόπεδό του υπάρχει μια σκληρή αποφασιστικότητα να υλοποιήσει το όραμα του εκλεγμένου προέδρου πιο γρήγορα και αποτελεσματικά από ό,τι κατά την πρώτη του θητεία. Μόλις πατήσει πόδι στο Οβάλ Γραφείο, ο Τραμπ θα πρέπει να ξεκινήσει διαπραγματεύσεις για ένα πακέτο δημοσιονομικής πολιτικής πολλών τρισεκατομμυρίων Οι κορυφαίοι σύμμαχοι του Τραμπ είχαν συνομιλίες με βασικούς νομοθέτες στο Καπιτώλιο και οι απεσταλμένοι του διεξάγουν συζητήσεις με ομολόγους του σε όλο τον κόσμο. Αλλά σύμφωνα με τους Financial Times οι κορυφαίες προτεραιότητες του πρόκειται να είναι οι παρακάτω. Φόροι και προϋπολογισμόςΜόλις πατήσει πόδι στο Οβάλ Γραφείο, ο Τραμπ θα πρέπει να ξεκινήσει διαπραγματεύσεις για ένα πακέτο δημοσιονομικής πολιτικής πολλών τρισεκατομμυρίων για να παρατείνει τις σαρωτικές φορολογικές περικοπές που θέσπισε το 2017, που θα λήξουν τον επόμενο χρόνο. Με τους Ρεπουμπλικάνους να ελέγχουν και τα δύο σώματα του Κογκρέσου, ο Τραμπ θα είναι σε καλή θέση για να πάρει αυτό που θέλει, αλλά μπορεί να χρειαστούν πολλές συζητήσεις. Εκτός από την επέκταση μεμονωμένων φορολογικών περικοπών, ο Τραμπ ζήτησε κατάργηση του φόρου εισοδήματος για φιλοδωρήματα, υπερωρίες και κρατικές συντάξεις, και για πρόσθετη μείωση εταιρικών φόρων για εταιρείες που κατασκευάζουν στις ΗΠΑ. Έχει επίσης υποσχεθεί να καταργήσει τις φορολογικές πιστώσεις καθαρής ενέργειας που θεσπίστηκαν από τον Πρόεδρο Τζο Μπάιντεν, μια κίνηση για την οποία ορισμένοι Ρεπουμπλικάνοι δεν συμφωνούν. Τα εάν ο Τραμπ θα συνδυάσει τη φορολογική του ελάφρυνση με τις περικοπές κυβερνητικών δαπανών που προτείνει ο Μασκ και το «τμήμα κυβερνητικής αποτελεσματικότητας» είναι άγνωστο. Διεθνές ΕμπόριοΟ Τραμπ εκτόξευσε τις εναρκτήριες βολές των εμπορικών πολέμων που είναι πιθανό να κυριαρχήσουν το 2025, υποδεικνύοντας μια πολύ επιθετική χρήση δασμών εναντίον συμμάχων και αντιπάλων των ΗΠΑ που θα μπορούσαν να ταράξουν την παγκόσμια οικονομία. Επικαλούμενος χαλαρές πολιτικές επιβολής των συνοριακών απαγορεύσεων, έχει απειλήσει Καναδά και Μεξικό με εισφορές 25% στις εισαγωγές τους και προειδοποίησε για επιπλέον δασμούς 10% στα κινεζικά προϊόντα. Ο Τραμπ απείλησε επίσης τις χώρες BRICS με δασμούς 100% εάν απομακρυνθούν από το δολάριο, κάτι που θα μπορούσε να πραγματοποιήσει στις αρχές του επόμενου έτους. Ο Τραμπ και οι βοηθοί του δεν είπαν εάν και πόσο γρήγορα θα εφαρμόσουν τις προγραμματισμένες γενικές εισφορές του έως και 20% σε όλες τις εισαγωγές, αλλά πιστεύουν Για τα σύνορα και τη μετανάστευσηΤο κεντρικό στοιχείο της εκστρατείας του Τραμπ στο Λευκό Οίκο το 2024 ήταν η υπόσχεσή του να εξαπολύσει μια ευρεία καταστολή των μεταναστών χωρίς έγγραφα μέσω μαζικών απελάσεων, δημιουργίας χώρων κράτησης και πιθανώς χρήσης του στρατού. Σύμφωνα με το Κέντρο Μελετών Μετανάστευσης, 11,7 εκατομμύρια παράτυποι μετανάστες βρίσκονταν στις ΗΠΑ το 2023 και η απέλαση τους θα προκαλούσε εκτεταμένη αναστάτωση και θα έπληττε το εργατικό δυναμικό των ΗΠΑ. Κορυφαίοι βοηθοί και αξιωματούχοι Τραμπ, συμπεριλαμβανομένου του εκλεγμένου αντιπροέδρου Βανς, έχουν δηλώσει ότι δεν σκοπεύουν να συλλάβουν αμέσως κάθε μετανάστη χωρίς έγγραφα, αλλά θα ξεκινούσαν αρχικά με την απομάκρυνση 1 εκατομμυρίου ατόμων, δίνοντας προτεραιότητα στην απέλαση βίαιων εγκληματιών. Ενώ ο Τραμπ έχει πει ότι θα δώσει προτεραιότητα στην απέλαση εγκληματιών χωρίς έγγραφα, δεν έχει αποκλείσει το ενδεχόμενο ευρύτερων διώξεων. Το βαθύ κράτοςΟ Τραμπ έχει υποσχεθεί εκδίκηση εναντίον των πολιτικών του αντιπάλων, καθώς και καταστολή των ομοσπονδιακών υπαλλήλων πουχαρακτηρίζει ως «βαθύ κράτος. Αρκετοί αμφιλεγόμενοι διορισμοί, όπως ο Ράσελ Βοτ ως διευθυντής προϋπολογισμού, ο Κας Πατέλ για το FBI και η Τούλσι Γκάμπαρντ ως διευθυντής της Εθνικής Υπηρεσίας Πληροφοριών, συμφωνούν πλήρως με αυτούς τους στόχους,. Αλλά το πόσο γρήγορα θα εφαρμοστούν θα εξαρτηθεί από το εάν, ή πόσο γρήγορα, οι υποψήφιοι θα εγκριθούν από τη Γερουσία. Ο Μασκ θα πιέσει επίσης τον Τραμπ να ακολουθήσει αυτό που ο στενός κύκλος του εκλεγμένου προέδρου βλέπει ως κάθαρση της ομοσπονδιακής γραφειοκρατίας. Μόλις αναλάβει τα καθήκοντά του θα πρέπει να σταθμίσει πόσο επιθετικά θα ξεριζώσει τους δημοσίους υπαλλήλους, ενώ η υποψήφια για γενική εισαγγελέας Παμ Μπόντι θα πρέπει να αποφασίσει εάν θα προβεί σε διώξεις πρώην αξιωματούχων Μπάιντεν που συγκρούστηκαν με τον Τραμπ. Για την εξωτερική πολιτικήΟ Τραμπ έκανε εκστρατεία ως ειρηνοποιός που θα μπορούσε να λύσει τις συγκρούσεις στην Ουκρανία και τη Μέση Ανατολή, και θα πιεστεί από τους ψηφοφόρους να εκπληρώσει γρήγορα αυτή τη δέσμευση. Ο Τραμπ έδωσε την ευλογία του στη συμφωνία κατάπαυσης του πυρός μεταξύ Ισραήλ και Λιβάνου και έστειλε τον Στιβ Γουίτκοφ, να προσπαθήσει να συνάψει συμφωνία κατάπαυσης του πυρός στη Γάζα. Προσπάθησε επίσης να πιέσει την Χαμάς, προειδοποιώντας ότι θα «κάνει τη ζωή τους κόλαση» εάν δεν απελευθερώσουν τους υπόλοιπους ισραηλινούς ομήρους μέχρι την ορκωμοσία του στις 20 Ιανουαρίου. Ο Τραμπ διόρισε επίσης τον απόστρατο στρατηγό Κιθ Κέλογκ για να προσπαθήσει να μεσολαβήσει για μια διευθέτηση μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας, κάτι που δεσμεύτηκε στην προεκλογική εκστρατεία να κάνει εντός 24 ωρών από την ανάληψη των καθηκόντων του. Πηγή: ot.gr

Θριάσιο: Πότε θα ολοκληρωθεί η logistics επένδυση 260 εκατ. – Η επιλογή κατασκευαστή

Από τον Γιώργο Παπακωνσταντίνου Ορίζοντα 4ετίας (θα) έχει η ολοκλήρωση της μεγάλης επένδυσης ύψους 260 εκατ. ευρώ που προωθεί η κοινοπραξία ΘΕΚ (Θριάσιο Εμπορευματικό Κέντρο) των Goldair και ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ, για την υλοποίηση σύγχρονου logistics center στην περιοχή του Θριασίου. Όπως και πρόσφατα είχε αναφέρει το insider.gr, η κοινοπραξία εκτιμά ότι οι εργασίες θα εκκινήσουν μέσα στο 2025 και θα ολοκληρωθούν μέσα σε τέσσερα χρόνια (προς τα τέλη 2028 περίπου). Η επένδυση θα χρηματοδοτηθεί με τραπεζικό δανεισμό περίπου 200 εκατ. ευρώ και 60 εκατ. ίδια κεφάλαια, με την Goldair να έχει κλείσει και συμφωνία χρηματοδότησης με την αμερικανική, κρατική αναπτυξιακή τράπεζα DFC (η οποία έχει ήδη συμφωνία χρηματοδότησης, ύψους 125 εκατ. δολαρίων, με την Onex για τα Ναυπηγεία Ελευσίνας). Σύμφωνα με πληροφορίες, αν και το έργο θα ολοκληρώνεται τμηματικά, σε φάσεις, εντούτοις, οι μισθωτές δεν θα εισέλθουν σταδιακά στους χώρους που θα ενοικιάσουν προς χρήση, αλλά μετά την ολοκλήρωση του συνόλου του project. Τούτο, καθώς σε αυτή την 4ετή φάση κατασκευής προβλέπεται και η υλοποίηση όλων των απαραίτητων δικτύων υποδομής μαζί με τα κυρίως έργα, κατά συνέπεια δεν θα είναι εφικτή η σταδιακή εγκατάσταση των χρηστών. Κατά πληροφορίες, ο παραχωρησιούχος έχει σχεδόν καταλήξει και στον κατασκευαστή του έργου, ένας από τους μεγάλους ομίλους της χώρας, ο οποίος θα ανακοινωθεί προσεχώς καθώς οι διαδικασίες είναι «στα τελειώματα». Στη διαδικασία συμμετείχαν οι μεγάλοι όμιλοι εβδόμης τάξης, αν και από αυτούς έλειπε μάλλον η ΜΕΤΚΑ (όμιλος Metlen, σε παλιότερη φάση είχε αναλάβει τα έργα αλλά μετά την αλλαγή σχεδίου και τις καθυστερήσεις, η σχετική συμφωνία δεν ενεργοποιήθηκε), αλλά και τουλάχιστον ένας όμιλος έκτης τάξης. Λογικά, όμως, ο κατασκευαστής θα είναι ένας εκ των υπολοίπων ισχυρών ομίλων (ΤΕΡΝΑ, ΑΒΑΞ, AKTOR), αν οι άνθρωποι της Goldair δεν «κρύβουν» κάποια έκπληξη. Ο λιμένας Βόλου και η ανάπτυξη στον ΓκόνοΠέραν του Θριασίου, ως γνωστόν η Goldair έχει προσφύγει στο ΣτΕ και για την υπόθεση του διαγωνισμού (του ΤΑΙΠΕΔ) για την πώληση του 67% των μετοχών του Οργανισμού Λιμένος Βόλου (ΟΛΒ) στον ΟΛΘ, που ελέγχει ο επιχειρηματίας Ιβάν Σαββίδης, όπως έχει αναφέρει το insider.gr. Στελέχη του ομίλου δεν αποκλείουν να κινηθεί το σχήμα νομικά έως και την Ε.Ε., ποντάροντας σε παρέμβαση της DG Comp ή σε άλλους γεωπολιτικούς λόγους. Να αναφέρουμε, επίσης, ότι η Goldair αναμένεται να είναι μεταξύ των ομίλων, όπως ίσως και ο ΟΛΘ, η OB Streem (ο logistics βραχίονας της HIG στην Ελλάδα) και άλλοι πιθανοί διεκδικητές, που θα εμφανιστούν στη φάση της εκδήλωσης ενδιαφέροντος (16 Δεκεμβρίου, αν δεν δοθεί παράταση) του διαγωνισμού για την αξιοποίηση του πρώην στρατοπέδου Γκόνου της ΓΑΙΑΟΣΕ (672 στρέμματα) στη Θεσσαλονίκη. Ειδικότερα, ο Παραχωρησιούχος θα αναλάβει το σύνολο των απαιτούμενων ενεργειών, μελετών και εργασιών, για την αδειοδότηση, την ανάπτυξη, την κατασκευή, τη χρηματοδότηση, τη λειτουργία, τη συντήρηση και την εκμετάλλευση του Επιχειρηματικού Πάρκου και των τυχόν συνοδευτικών και λοιπών έργων όπως αυτά θα καθοριστούν κατά τη διαδικασία έγκρισης ανάπτυξης του Επιχειρηματικού Πάρκου. Το project στο ΘριάσιοΓια να επιστρέψουμε στο Θριάσιο, στη Δυτική Αττική πρόκειται να κατασκευαστεί το πιο σύγχρονο και περιβαλλοντικά βιώσιμο εμπορευματικό κέντρο της νοτιοανατολικής Ευρώπης, με υπερσύγχρονους αποθηκευτικούς χώρους 265.000 τ.μ., εντός οικοπέδου επιφάνειας 588 στρεμμάτων. Ακόμα, το Εμπορευματικό Κέντρο πρόκειται να είναι και παραγωγός πράσινης ενέργειας, θα ανακυκλώνει όλα τα διαχειριζόμενα ύδατα, στο πλαίσιο του στρατηγικού στόχου του για βιώσιμη ανάπτυξη. «Το Θριάσιο Ι καθίσταται πλέον στρατηγικής σημασίας, όχι μόνο επειδή οι ΗΠΑ επέδειξαν σημαντικό ενδιαφέρον για την ολοκλήρωση του έργου, μέσω της χρηματοδότησής του, αλλά και επειδή θα δημιουργήσει νέες δυνατότητες στην εφοδιαστική αλυσίδα της χώρας», σημείωνε, μεταξύ άλλων ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας του Θριασίου Εμπορευματικού Κέντρου (ΘΕΚ), Βασίλης Μαγκλάρας, μιλώντας προ ολίγων μηνών σε σχετικό συνέδριο. Όπως ανέφερε, οι εμπορικές συζητήσεις για τη μίσθωση των αποθηκών του ΘΕΚ βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη, με το ενδιαφέρον να είναι ιδιαίτερα υψηλό, καθώς τα χαρακτηριστικά του Κέντρου το καθιστούν πλέον «μονοπώλιο» στην περιοχή, καθώς συνδέεται άμεσα με το τρένο, έχει μεγάλες αποθηκευτικές εγκαταστάσεις και βρίσκεται πολύ κοντά σε σημαντικές υποδομές, όπως το αεροδρόμιο και το λιμάνι. Ταυτόχρονα, όπως είπε, θα έχει όλα τα «πράσινα» χαρακτηριστικά που το καθιστούν ιδανικό για μεγάλες διεθνείς εταιρείες που θέλουν να αναπτυχθούν στην αγορά. Σύμφωνα με την τελευταία επίσημη ενημέρωση της Goldair, «το 2024 ήταν για το Θριάσιο Εμπορευματικό Κέντρο μια χρονιά ορόσημο. Η Εταιρεία έκλεισε με επιτυχία το σύνολο των αδειοδοτικών και εμπορικών της εκκρεμοτήτων και εντός του 2025 θα ξεκινήσει το κατασκευαστικό έργο για την ανάπτυξη, με ορίζοντα ολοκλήρωσης τεσσάρων ετών, του μεγαλύτερου και πιο σύγχρονου εμπορευματικού κέντρου της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, επιφανείας 265.000 τ.μ.. Επιπλέον, η ΘΕΚ εξασφάλισε συμφωνία χρηματοδότησης από τον Αμερικανικό Κρατικό Επενδυτικό βραχίονα, DFC, για το σύνολο της χρηματοδότησης του έργου, μια εξέλιξη ιδιαίτερα σημαντική, καθώς το έργο καθίσταται πλέον στρατηγικού χαρακτήρα για τον τομέα της εφοδιαστικής αλυσίδας στην Ελλάδα και την ευρύτερη περιοχή». Ο παραχωρησιούχος θα κατασκευάσει τις εγκαταστάσεις του Εμπορευματικού και Διαμετακομιστικού Κέντρου, τα εσωτερικά έργα υποδομής, όπως σιδηροδρομικά και οδικά δίκτυα, δίκτυα αποχέτευσης, ηλεκτροφωτισμού και επικοινωνιών, καθώς και τη διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου. Όπως παλαιότερα είχε αναφερθεί, εντός του πάρκου, κατά μήκος της νότιας πλευράς, θα κατασκευαστεί σιδηροδρομική γραμμή που θα συνδέει το Κέντρο με το εθνικό σιδηροδρομικό δίκτυο, αλλά και εσωτερικό οδικό δίκτυο που θα συνδέεται με το εθνικό οδικό δίκτυο. Με τον τρόπο αυτό, διασφαλίζεται η δυνατότητα ανεφοδιασμού των αποθηκών με συνδυασμό μεταφορικών μέσων, κάτι μοναδικό για τα ελληνικά δεδομένα. Ο παραχωρησιούχος θα αναλάβει επίσης να δημιουργήσει σταθμό εξυπηρέτησης οχημάτων και αυτοκινητιστών, πρατήριο υγρών καυσίμων, χώρους ανάπτυξης συστημάτων τηλεματικής και πληροφορικής, χώρους στάθμευσης, εγκαταστάσεις τελωνείου και υγειονομικές υπηρεσίες. Πηγή: insider.gr

Sympower: Εξαγοράζει την Flextools – Ενδυνάμωση του αποτυπώματός της στην Ευρώπη

Η Sympower, η οποία παρέχει καινοτόμες υπηρεσίες ενεργειακής ευελιξίας, όπως η Απόκριση Ζήτησης και τα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες, ενδυναμώνει την παρουσία της στην Ευρώπη με την απόκτηση της Flextools, ενός παρόχου τεχνολογικών λύσεων ευελιξίας στις σκανδιναβικές χώρες, ο οποίος ανήκε προηγουμένως στον νορβηγικό όμιλο Å Energi. Σε μια κίνηση που αντανακλά τις αυξανόμενες απαιτήσεις για προηγμένες λύσεις ευελιξίας, η Sympower ενισχύει την παρουσία της στην Ελλάδα με την πρώτη της εξαγορά. Με αυτήν την εξαγορά, η Sympower και η Flextools συγχωνεύουν την τεχνογνωσία τους στην ενέργεια, τις τεχνολογίες και τις ομάδες τους, ώστε να ενισχύσουν την εξυπηρέτηση του ευρέος χαρτοφυλακίου τους στη Σκανδιναβία, την Ελλάδα και την Ολλανδία. Η Sympower προσθέτει 250 MW στο χαρτοφυλάκιό της και ενσωματώνει 19 νέα μέλη στην ομάδα της. Μέσω της πλατφόρμας της, η Sympower προσφέρει υπηρεσίες Απόκρισης Ζήτησης σε εμπορικές και βιομηχανικές επιχειρήσεις, επιτρέποντάς τους να αναπτύξουν νέες πηγές εσόδων, προσαρμόζοντας προσωρινά τη χρήση του ενεργοβόρου εξοπλισμού τους για την εξισορρόπηση του δικτύου. Η Sympower ανακοίνωσε πρόσφατα την εφαρμογή λύσεων για συστήματα αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες και την επέκταση των ευέλικτων υπηρεσιών της, απευθυνόμενη σε επιχειρήσεις στον τομέα των φωτοβολταϊκών και ανεμογεννητριών. Η Flextools παρέχει μέσω της πλατφόρμας Software-as-a-Service (SaaS) εργαλεία για υπηρεσίες Απόκρισης Ζήτησης και εξισορρόπησης, δίνοντας τη δυνατότητα στις ενεργειακές εταιρείες και στους ιδιοκτήτες φορτίων να διαχειρίζονται τις συναλλαγές τους στις αγορές ενέργειας. Επιπλέον, η πλατφόρμα της Flextools μπορεί να εφαρμοστεί σε φορτία Απόκρισης Ζήτησης, συστήματα αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Κατά τον CEO και ιδρυτή της Sympower, Simon Bushell “Πιστεύουμε ότι οι εγγενείς προκλήσεις της ενεργειακής μετάβασης μπορούν να αντιμετωπιστούν πιο αποτελεσματικά από ισχυρές επιχειρήσεις σε πανευρωπαϊκό επίπεδο”. Συμπληρώνοντας τονίζει “Η ενεργειακή μετάβαση της Ευρώπης χρειάζεται λύσεις ευελιξίας που βελτιστοποιούν τα χαρτοφυλάκια φορτίων κατανάλωσης, παραγωγής και αποθήκευσης σε όλες τις ροές αξιών. Πλέον οι προσφορές της Flextools και της Sympower αλληλοσυμπληρώνονται. Έχουμε εντυπωσιαστεί από την παρουσία της Flextools στη Νορβηγία και τη Σουηδία, τα σημαντικά βήματα που έχει πραγματοποιήσει στα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες και στις υπηρεσίες ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Δεν κληρονομούμε μόνο το ισχυρό χαρτοφυλάκιο λύσεων της Flextools, αλλά και τη βαθιά γνώση και την εκτεταμένη εμπειρία της στον κλάδο. Σήμερα έχουμε τις καλύτερες δυνατότητες από ποτέ για να παρέχουμε υψηλή αξία στους πελάτες και εταίρους μας, συμβάλλοντας ταυτόχρονα στην ενεργειακή μετάβαση της Ευρώπης”. Οι πελάτες και οι συνεργάτες μας θα έχουν πλέον στη διάθεσή τους ένα διευρυμένο φάσμα εξατομικευμένων, ασφαλών και επεκτάσιμων λύσεων ευελιξίας που καλύπτουν φορτία κατανάλωσης, αποθήκευσης και παραγωγής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές. Συν τοις άλλοις, θα αποκτούν γρηγορότερη πρόσβαση σε περισσότερες αγορές ενέργειας και θα μπορούν να αποφασίσουν αν θα αναθέσουν στη Sympower τις συναλλαγές τους ή αν θα τις αναλάβουν αυτοπροσώπως. Από την πρώτη στιγμή, οι ομάδες της Sympower και της Flextools θα ενωθούν για να δημιουργήσουν συνέργειες και καινοτόμους τρόπους για την αύξηση της αξίας για τους πελάτες. Αυτό θα εγγυηθεί τη συνέχεια για τους υφιστάμενους πελάτες και συνεργάτες, οι οποίοι θα επωφεληθούν από το διευρυμένο χαρτοφυλάκιο λύσεων από την αρχή, ενδυναμώνοντας τη δυνατότητα των δύο εταιρειών να παρέχουν τις λύσεις τους. Το team της Sympower θα συνεργαστεί στενά με τις ομάδες της Flextools προκειμένου να συνδυάσουν τις λειτουργίες και τις υπηρεσίες τους. “Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε μια ενιαία προσφορά που θα εξυπηρετεί τις διαφορετικές απαιτήσεις των πελατών. Χαιρόμαστε ιδιαίτερα που μπορέσαμε να φέρουμε στην εταιρεία μας τους εργαζόμενους της Flextools και ανυπομονούμε να δούμε τις ομάδες μας να συνεργάζονται και να έχουν αμοιβαίο όφελος από τις τεχνολογίες και την εμπειρία τους” αναφέρει ο Bushell. Σε δήλωση του η CEO της Flextools, Victoria Fearnley Landmark τονίζει “Είμαι βέβαιη ότι η Flextools βρίσκεται σε καλά χέρια στη Sympower”, ενώ υπογραμμίζει επίσης ότι “εκτός από την κοινή προσφορά μας, και οι δύο πλευρές αναγνωρίσαμε από την αρχή σημαντικές συνέργειες που αφορούν τις αξίες και την αποστολή μας και ανυπομονώ να δω τις ομάδες μας να συνεργάζονται για να παρέχουν τις καλύτερες λύσεις ευελιξίας στην αγορά. Πλέον θα έχουμε μεγαλύτερο χαρτοφυλάκιο φορτίων και επενδύσεων για μεγαλύτερη καινοτομία και περισσότερες ευκαιρίες στην αγορά. Προσβλέπω επίσης στην επέκταση του αποτυπώματός μας εκτός των σκανδιναβικών χωρών, δεδομένης της σημαντικής παρουσίας της Sympower στην Ολλανδία και την Ελλάδα”. Επίσης και ο όμιλος Å Energi, πρώην ιδιοκτήτης της Flextools, εκφράζει την ικανοποίησή του για τη συνεργασία με τη Sympower, θεωρώντας την αξιόπιστο και έμπειρο εταίρο για τη Flextools. “Είμαστε υπερήφανοι για ό,τι έχουμε καταφέρει μαζί με την Flextools. Από τη δημιουργία της επιχείρησής το 2017 έως τον πάροχο τεχνολογικών λύσεων ευελιξίας στις σκανδιναβικές χώρες που είναι σήμερα. Είμαστε πεπεισμένοι ότι η Sympower θα παρέχει το κατάλληλο περιβάλλον για την περαιτέρω ανάπτυξη της Flextools” τονίζει ο Atle Knudsen, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος, Λύσεις Πελατών και Ενέργειας της Å Energi.

Πετρέλαιο: Στις… Συμπληγάδες της διεθνούς αβεβαιότητας – Ο παράγοντας Συρία

Με τα μάτια στη Συρία οι αγορές – Οι εκτιμήσεις για τις τιμές στο πετρέλαιο – Τι φέρνει η επόμενη μέρα Ρεπορτάζ: Γιώργος Κανελλόπουλος Με τα μάτια και στις αγορές για το πετρέλαιο βρίσκονται αυτή την εβδομάδα οι επενδυτές μετά την πτώση του καθεστώτος Άσαντ στη Συρία. Οι τιμές του μαύρου χρυσού ξεκίνησαν την εβδομάδα με άνοδο καθώς οι εξελίξεις δημιουργούν νέες αβεβαιότητες για τη Μέση Ανατολή. Οι τιμές του πετρελαίου μπρεντ κατέγραφαν άνοδο 0,5% και διαμορφώνονταν στα 71,50 δολάρια το βαρέλι στην αρχή της διαπραγμάτευσης της Δευτέρας. Οι τιμές του αμερικανικού αργού West Texas Intermediate (WTI) κατέγραφαν άνοδο 0,55% και διαμορφώνονταν στα 67,60 δολάρια το βαρέλι. Οικονομολόγοι που έλαβαν μέρος σε έρευνα του Reuters ανέφεραν πως οι εξελίξεις στη Συρία δημιούργησαν επιπλέον πολιτικές και οικονομικές συνθήκες στη Μέση Ανατολή, επηρεάζοντας ελαφρά -προς το παρόν τουλάχιστον- την πορεία και των τιμών του πετρελαίου. Ο παράγοντας ΤραμπΣημείωναν επίσης ότι σε γενικότερο επίπεδο, η παράταση της μείωσης παραγωγής του ΟΠΕΚ+ την περασμένη εβδομάδα αποτελούσε μια ακόμη ένδειξη για αδύναμη ζήτηση από την Κίνα, υποδεικνύοντας ότι η αγορά μαύρου χρυσού μπορεί να επηρεαστεί από αυτό προς το τέλος του έτους. Επίσης πηγή αβεβαιότητας αποτελούν οι πολιτικές που μπορεί να ακολουθήσει από το νέο έτος ο Ντόναλντ Τραμπ ως πρόεδρος των ΗΠΑ. Η κρατική πετρελαϊκή εταιρεία της Σαουδικής Αραβίας, η Saudi Aramco, προχώρησε σε μειώσεις των τιμών του αργού πετρελαίου για την Ασία, σηματοδοτώντας τις ανησυχίες της αγοράς. Αυτές οι τιμές πλέον από τον Ιανουάριο του 2025 θα διαμορφώνονται στα χαμηλότερα επίπεδά τους από τις αρχές του 2021, με την Aramco να επικαλείται την εξασθενημένη ζήτηση από την Κίνα. Ο ΟΠΕΚ και οι σύμμαχοί του (ΟΠΕΚ+) από την πλευρά του ανέβαλαν τις προγραμματισμένες αυξήσεις της παραγωγής, κάνοντας λόγο για επιβράδυνση της παγκόσμιας ζήτησης και για αύξηση της προσφοράς. Πάντως μερίδα αναλυτών έχει προειδοποιήσει ότι η ζήτηση πετρελαίου είναι υποτιμημένη και η υπερπροσφορά υπερεκτιμημένη, γεγονός που θα μπορούσε να οδηγήσει σε ξαφνική νέα άνοδο των τιμών το 2025. Την περασμένη εβδομάδα η Morgan Stanley αναθεώρησε προς τα πάνω τις προβλέψεις για τις μέσες τιμές του Brent από τα 66 με 68 στα 70 δολάρια το δεύτερο εξάμηνο του 2025. Η επενδυτική τράπεζα πιστεύει ότι η στρατηγική του ΟΠΕΚ+ μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα μικρότερο από το αναμενόμενο πλεόνασμα στην προσφορά. Η παράταση της μείωσης παραγωγής του ΟΠΕΚ+ την περασμένη εβδομάδα αποτελούσε μια ακόμη ένδειξη για αδύναμη ζήτηση από την Κίνα, υποδεικνύοντας ότι η αγορά μαύρου χρυσού μπορεί να επηρεαστεί από αυτό προς το τέλος του έτους. Επίσης πηγή αβεβαιότητας αποτελούν οι πολιτικές που μπορεί να ακολουθήσει από το νέο έτος ο Ντόναλντ Τραμπ ως πρόεδρος των ΗΠΑ. Τα συμβόλαια και ο πληθωρισμόςΣτοιχεία του Reuters δείχνουν η δραστηριότητα των εξορύξεων πετρελαίου και φυσικού αερίου στις ΗΠΑ έφτασε σε υψηλό τριών μηνών, σηματοδοτώντας άνοδο της παραγωγής εν μέσω προβλεπόμενου πλεονάσματος εφοδιασμού για το επόμενο έτος. Παρά την πτώση των τιμών πάντως, οι διαχειριστές κεφαλαίων αύξησαν τις καθαρές θέσεις αγοράς τους σε συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης αργού των ΗΠΑ σύμφωνα με στοιχεία από τα χρηματιστήρια εμπορευμάτων (US Commodity Futures Trading Commission) των ΗΠΑ. Την ίδια ώρα οι αγορές περιμένουν να δουν τα στοιχεία από τον πληθωρισμό στην Αμερική την Τετάρτη, τα οποία θα παρέχουν περισσότερες ενδείξεις για τα σχέδια της Ομοσπονδιακής Τράπεζας των ΗΠΑ για τα επιτόκια. Ακόμη και πρόσθετες μειώσεις των επιτοκίων από τη FED πάντως φαίνονταν δύσκολο να αμβλύνουν τις ανησυχίες της αγοράς πετρελαίου σχετικά με την αποδυνάμωση της παγκόσμιας οικονομικής ανάπτυξης και τον αντίκτυπό της στη ζήτηση ενέργειας. Όπως έχει αποδείξει πολλές φορές η Μέση Ανατολή όμως, τυχόν αστάθεια εκεί μπορεί να επηρεάσει απότομα τις τιμές –έστω και με βραχυπρόθεσμο ορίζοντα. Πηγή: ot.gr

Χρυσός: «Λάμπουν» τζίρος και κέρδη στον κλάδο του fine jewellery

Οι ισχυρές τουριστικές ροές απογειώνουν τον κλάδο των κοσμημάτων –Προς νέο ρεκόρ τζίρου οδεύει το fine jewellery Ρεπορτάζ: Ξανθή Γούναρη Για νέο λαμπερό ρεκόρ οδεύει ο εγχώριος τζίρος του κλάδου κοσμήματος και ρολογιών το 2024, ξεπερνώντας κάθε προσδοκία, παρότι παγκοσμίως η πολυτέλεια ξεθωριάζει ελέω των αδύναμων πωλήσεων στην Κίνα. Με τη βοήθεια των ξένων επισκεπτών και της διεύρυνσης της τουριστικής σεζόν σε συνδυασμό με την ανοδική τάση που εμφανίζει το luxury shopping στην εγχώρια αγορά, ήδη στο εννεάμηνο του 2024 οι πωλήσεις κοσμημάτων και ρολογιών καταγράφουν ετήσια αύξηση 5,7%, στα 434,65 εκατ. ευρώ, ενώ να σημειωθεί ότι πέρσι ο συνολικός κύκλος εργασιών στο λιανικό εμπόριο ρολογιών και κοσμημάτων είχε ξεπεράσει κατά πολύ το μισό δισ. καταγράφοντας άνοδο 34,12% έναντι του αντίστοιχου τζίρου το 2019, δηλαδή προ πανδημίας. Ο τουρισμός αλλάζει το shoppingΓια να δούμε και τη μεγάλη εικόνα, όπως προκύπτει από τα επίσημα στοιχεία για το 11μηνο του 2024, η επιβατική κίνηση του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών έφθασε τους 29,73 εκατ. επιβάτες, σημειώνοντας άνοδο της τάξης του 13%. Η επιβατική κίνηση, τόσο του εσωτερικού, όσο και του εξωτερικού, παρουσίασε αύξηση της τάξης του 7,4% και 15,5% αντίστοιχα. Την ίδια ώρα οι tax free αγορές το οκτάμηνο Ιανουαρίου – Αυγούστου 2024 στην Αττική αυξήθηκαν 40% σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2023, με τη συνολική αξία τους να ενισχύεται κατά 38%, σύμφωνα με τα στοιχεία της Global Blue. Ο «χρυσός» τζίρος πέριξ του ΣυντάγματοςΟι χρυσές επιδόσεις των επιχειρήσεων κατασκευής και εμπορίας κοσμημάτων πέριξ της πλατείας Συντάγματος και κυρίως στη Βουκουρεστίου, όπως οι Kessaris, Cartier, ilias LALAoUNIS, Zolotas, Chopard και Venetia Vildiridis έρχονται να επιβεβαιώσουν τα παραπάνω στοιχεία, ενώ δεν θα πρέπει να αγνοηθεί και η εσωτερική ζήτηση. ΩΡΑ… κερδώνΚερδοφόρα θα είναι και η χρήση του 2024 «παρά τις εξωγενείς διαταραχές και δυσκολίες που παρατηρούνται και επηρεάζουν και την ελληνική οικονομία» σημειώνει η διοίκηση της Kessaris (ΩΡΑ-ΚΑΙΣΑΡΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΩΡΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΙ ΚΟΣΜΗΜΑΤΩΝ) στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της εταιρείας για το 2023, τονίζοντας ότι παραμένει προσηλωμένη στους στρατηγικούς της στόχους, επιδιώκοντας τη σταδιακή επέκταση του κύκλου εργασιών και τη μεριδιακή διεύρυνση. Όσο για το 2023, η πορεία των οικονομικών μεγεθών χαρακτηρίζεται ιδιαίτερα ικανοποιητική. Πιο αναλυτικά, η Kessaris επέτυχε πέρυσι σημαντική ενίσχυση μεγεθών, με τον κύκλο εργασιών να ενισχύεται κατά 9%, στα 16 εκατ. ευρώ έναντι 14,6 εκατ. ευρώ το 2022. Τα μικτά κέρδη κατέγραψαν αύξηση 17,3%, στα 5,6 εκατ. ευρώ και αντίστοιχη άνοδο εμφάνισαν τα προ φόρων κέρδη τα οποία ανήλθαν σε 1,46 εκατ. ευρώ έναντι 1,28 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση. Η καθαρή κερδοφορία το 2023 ενισχύθηκε κατά 10% και ανήλθε σε 1,12 εκατ. ευρώ έναντι 1,02 εκατ. ευρώ το 2022. Venetia Vildiridis«Δύσκολη αλλά και συνάμα πολύ δημιουργική» χαρακτηρίζεται η χρήση του 2023 από τη διοίκηση της Venetia Vildiridis, καθώς με την ίδρυση και λειτουργία ενός νέου καταστήματος, από τη μια πλευρά αυξήθηκαν οι πωλήσεις της εταιρείας από την άλλη όμως καταγράφηκε μείωση του συνολικού κέρδους λόγω της επένδυσης αυτής. Πάντως η θετική πορεία της εταιρείας αναμένεται να συνεχιστεί και εφέτος «εφόσον εξωτερικοί παράγοντες δεν θα δημιουργήσουν προβλήματα στην ελληνική και παγκόσμια οικονομία». Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας «Βενετία Αποστόλου Βιλδιρίδη Κοσμήματα – Ασημικά Α.Ε.» ανήλθε σε 4,47 εκατ. ευρώ από 3,85 εκατ. με το αποτέλεσμα μετά από φόρους να διαμορφώνεται σε 522 χιλ. από 619 χιλ. ευρώ το 2022. Η εταιρεία διατηρεί τέσσερα καταστήματα εκ των οποίων τα δύο στη Βουκουρεστίου, ενώ ένα λειτουργεί στην Κηφισιά όπου και η έδρα της και ένα ακόμη στη Μύκονο. ZolotasΑισιοδοξία, παρά την αβεβαιότητα, εκφράζει και η διοίκηση της Ζολώτας Α.Ε. στην οικονομική έκθεση, επισημαίνοντας: «Η επίτευξη σημαντικών αποτελεσμάτων αποτελεί μια πρόκληση για την εταιρεία μας, εντούτοις πιστεύουμε πως στοχεύοντας ακόμη ψηλότερα, οι προοπτικές μας θα είναι πολύ καλύτερες. H επέκταση της δράσης της επιχείρησης, η αναζήτηση νέων πελατών και η συνεχής βελτίωση των παρεχόμενων από την εταιρεία μας υπηρεσιών και προϊόντων θα συμβάλλουν αποφασιστικά στην άνοδο των εσόδων μας και ως εκ τούτου στην αύξηση των κερδών της». Κατά την περσινή χρήση το σήμα Zolotas κατέγραψε αύξηση 12,8% στα έσοδα, τα οποία ανήλθαν σε 3 εκατ. ευρώ έναντι 2,6 εκατ. ευρώ το 2022. Τα προ φόρων κέρδη ενισχύθηκαν κατά 25% περίπου σε σχέση με το 2022 και ανήλθαν σε 346.717 ευρώ, ενώ, η καθαρή κερδοφορία σημείωσε αύξηση 24,5%, στα 262.920 ευρώ έναντι 211.150 ευρώ την προηγούμενη χρήση. CartierΌσο για τον τζίρο της μοναδικής μπουτίκ Cartier στην Ελλάδα, στη Βουκουρεστίου, υπενθυμίζεται ότι από το 2021 η δραστηριότητα της ελληνικής θυγατρικής του ομίλου Richemont μεταβιβάστηκε στην ιταλική Richemont Italia S.p.A. η οποία λειτουργεί πλέον με υποκατάστημα στην Ελλάδα και κατά συνέπεια τα έσοδα ενσωματώνονται στον ισολογισμό της μιλανέζικης μητρικής. Με σήματα όπως Cartier, Piaget, Jaeger-LeCoultre, Van Cleef & Arpels κ.λπ., οι πωλήσεις της Richemont Italia S.p.A. ανήλθαν στη χρήση 1 Απριλίου 2023 – 31 Μαρτίου 2024 στα 383,18 εκατ. ευρώ από 371,64 εκατ. την προηγούμενη χρήση. Το ίδιο διάστημα, το καθαρό κέρδος της εταιρείας υποχώρησε στα 19,34 εκατ. ευρώ από 21,18 εκατ. ευρώ. Ας σημειωθεί ότι το καλοκαίρι πέρσι λειτούργησε και ένα εποχικό κατάστημα Cartier στη Μύκονο. Σχεδόν μισό τρισ. δολάρια η αξία της αγοράς πολυτελών ειδώνΜε βάση τα στοιχεία της ανεξάρτητης γερμανικής πλατφόρμας Statista, τα έσοδα στην αγορά ειδών πολυτελείας ανέρχονται σε 473,90 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ το 2024. Η αγορά αναμένεται να αυξάνεται ετησίως κατά 4,04% (CAGR 2024-2029). Το μεγαλύτερο τμήμα της αγοράς είναι τα πολυτελή ρολόγια και κοσμήματα με όγκο αγοράς 157,60 δισ. δολάρια το 2024. Σε παγκόσμια σύγκριση, τα περισσότερα έσοδα παράγονται στην Κίνα (102 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ το 2024) εξ ου και η επιβράδυνση των καταναλωτικών δαπανών στην τεράστια αυτή αγορά έχει ελαφρώς ξεθωριάσει τη λάμψη του κλάδου. Πηγή: ot.gr

Carrefour: Οι ελληνικές περιπέτειες του γαλλικού κολοσσού – Πώς έφθασε στον Ν. Βαρδινογιάννη

Η πολυκύμαντη παρουσία της Carrefour στην ελληνική αγορά – Τα περιστατικά που σημάδεψαν την πορεία της αλυσίδας Ρεπορτάζ: Δημήτρης Χαροντάκης Δύο ημέρες πριν από τις εκλογές της 17ης Ιουνίου 2012 (στις εκλογές του Μαΐου, το πολιτικό σύστημα είχε παρουσιάσει τη μεγάλη ρευστοποίηση στα χρόνια της μεταπολίτευσης), ο μεγαλύτερος γαλλικός λιανεμπορικός όμιλος, η Carrefour, ανακοίνωσε την αποχώρησή του από την ελληνική αγορά. Είναι οι μέρες που το ενδεχόμενο του Grexit «παίζει δυνατά» εντός κι εκτός Ελλάδος. Το επιχειρηματικό κλίμα έχει καταστραφεί. Κι οι σχέσεις μεταξύ του Παρισιού και της Αθήνας είναι πλέον οι χειρότερες δυνατές – της Carrefour με την οικογένεια Μαρινόπουλου. Από το 1999 που οι δύο όμιλοι ήρθαν «εις γάμου κοινωνίαν» δεν κατόρθωσαν να βρουν το κατάλληλο «modus vivendi». Η Carrefour και η οικογένεια ΜαρινόπουλουΟ ένας μάνατζερ μετά τον άλλον έπαιρναν «των ομματιών τους» κι έφευγαν. Σχεδόν όλοι. Αυτός που επιβίωσε από το συχνό «πήγαιν’ έλα» των μάνατζερ ήταν ο κ. Ζερόμ Λουμπέρ – αλλά αυτός αποτελεί ένα ξεχωριστό κεφάλαιο στην ιστορία της ελληνογαλλικής επιχειρηματικής σύμπραξης. Και τότε, την Παρασκευή 15 Ιουνίου, δύο ημέρες πριν από τις εξαιρετικά κρίσιμες εκλογές στην Ελλάδα, κρίθηκε από τον κ. Georges Plassat, το νέο τότε διευθύνοντα σύμβουλο του γαλλικού ομίλου, ότι ήταν το κατάλληλο timing για να αποχωρήσει από την Ελλάδα. Η εξαγορά για μόλις… 1 ευρώΗ συνεργασία στην Κύπρο παρέμενε ενεργή, όπως και στα Βαλκάνια, και η νέα συμφωνία προέβλεπε πως ο ελληνικός όμιλος αναλάμβανε το master franchising των Γάλλων. Το ύψος της συμφωνίας δεν έγινε γνωστό. Η αγορά όμως έλεγε – και πιθανόν δεν απείχε από την αλήθεια αυτή η εκδοχή – πως το αντίτιμο για την εξαγορά του 50% της εταιρείας από τον ελληνικό όμιλο ήταν μόλις… ένα (1) ευρώ! Η συνεργασία των γάλλων λιανεμπόρων που μέσα από διαδοχικά επιχειρηματικά σχήματα διατηρούνταν εν ζωή με τον επιχειρηματικό όμιλο της οικογένειας Μαρινόπουλου, έκλεισε μετά από ακριβώς 39 χρόνια! Από τα φάρμακα στο… μπακάλικοΉταν το 1962 όταν η δεύτερη γενιά της οικογένειας Μαρινόπουλου – οι Γιάννης και Δημήτρης – αποφάσισε εκτός από την φαρμακευτική αγορά να δραστηριοποιηθεί και στο λιανεμπόριο. Τότε κυριαρχούνταν από το μοντέλο του παντοπωλείου – «μπακάλικου». Τον επόμενο χρόνο, το 1963 ξεκινά η συνεργασία με την γαλλική Printemps. Και η νέα μικρή στην αρχή, αλλά κορυφαία στη συνέχεια, λιανεμπορική αλυσίδα ονομάζεται Prisunic Μαρινόπουλος – «Ο πι μι με τη δραχμή» ήταν το σλόγκαν της. Αυτή η συνεργασία θα κρατήσει μέχρι και το 1991, όταν ο μητρικός γαλλικός όμιλος εξαγοράζεται. Βρισκόμαστε λίγο πριν από την ενιαία εσωτερική αγορά του 1992. Η επιχειρηματική τάξη στην Ελλάδα δέχεται αλλεπάλληλες «επιθέσεις» από ευρωπαϊκούς επιχειρηματικούς ομίλους σε διάφορους κλάδους. Η Continent και τα σούπερ μάρκετ των 5.000 τ.μ.Ενα χρόνο νωρίτερα, το 1990, ο επίσης γαλλικός όμιλος Promodes εντάσσει την Ελλάδα στους στόχους του. Δημιουργεί την Continent Hellas, που εισάγει στον κλάδο των σούπερ μάρκετ τους μεγάλους εμπορικούς χώρους, άνω των 5.000 τμ.. Ούτε στην φαντασία τους οι λιανέμποροι της εποχής δεν μπορούν να τους εντάξουν! Κι εκτός αυτού δεν υπήρχε και η κατάλληλη νομοθεσία. Αυτό σύντομα αποδείχθηκε λεπτομέρεια. Αφού το 1991 δημιουργείται στον Αλιμο, στα νότια προάστια της Αττικής και πολύ κοντά στο «στρατηγείο» της οικογένειας Μαρινόπουλου, το πρώτο θηριώδες Continent – σήμερα είναι «Σκλαβενίτης»! Το σοκ των αφεντικών και η εξαίρεση της ΑΒ ΒασιλόπουλοςΤα αφεντικά των ελληνικών σούπερ μάρκετ είχαν σοκαριστεί! Ολο το νότιο τμήμα της αγοράς της Αττικής δέχθηκε ένα ισχυρό πλήγμα – τότε διασώθηκε μόνο ο «Βασιλόπουλος» της Βουλιαγμνένης λόγω διαφορετικού μείγματος προϊόντων και image της εποχής. Ο ανταγωνισμός στο ελληνικό λιανεμπόριο αλλάζει πίστα. Κι όταν το επόμενο Continent ανοίγει στη Θεσσαλονίκη το 1993 ο «πόλεμος τιμών» δεν είχε προηγούμενο. Κατέβαζε τις τιμές η Continent και την επόμενη ώρα τις κατέβαζε κι η Μαρινόπουλος. Ηταν μέχρις εσχάτων. Τότε μάλιστα παρενέβησαν άλλοι παράγοντες του λιανεμπορίου για να αποκαταστήσουν την στοιχειώδη «τάξη» λειτουργώντας ως «κυανόκρανοι» μεταξύ των δύο αλυσίδων. Και μετά ήρθε… «ο έρωτας»! Η συμφωνία με την PromodesΗ οικογένεια Μαρινόπουλου ανακοινώνει –πριν εκπνεύσει το 1993– πως ήρθε σε συμφωνία με τον γαλλικό όμιλο Ρromodes και αντάλλαξαν το 20% των μετοχών τους η Υπερ Μαρινόπουλος ΑΒΕΤΕ και η Continent Hellas AE. Και το 1994 η ισπανο – γαλλική Dia – μέλος του ομίλου Promodes εμφανίζεται στην ελληνική αγορά. Ενα χρόνο πριν η γερμανική Lidl κάνει την δική της εμφάνιση. Και στην Dia Hellas ο όμιλος Μαρινόπουλου συμμετέχει τότε με το 20%. Το λιανεμπορικό σχήμα της οικογένειας το «τρέχει» από την πλευρά της οικογένειας ο κ. Πάνος Μαρινόπουλος. Το 1997 όμως –τρία χρόνια αργότερα– γίνεται γνωστό ότι και η γαλλική Carrefour έχει αποφασίσει να έρθει στην Ελλάδα. O γαλλικός εμφύλιος που οδήγησε σε… «γάμο»Oι γαλλικοί όμιλοι Promodes και Carrefour είχαν δημιουργήσει έναν μύθο «μίσους» μεταξύ τους. Πολλοι είχαν να λένε πολλά για τον «γαλλικό εμφύλιο»! Εχει ήδη βρεί ακίνητο στα νότια της Αττικής. Αλλά είναι η δεύτερη φορά που το «μίσος» γεννάει τον «έρωτα»! Το 1999 κι ενώ η γαλλική Carrefour στην Ελλάδα έχει στελεχώσει την διοίκησ;h της και ετοιμάζει την πρώτη της εμφάνιση, οι μητρικοί όμιλοι Promodes και Carrefour συγχωνεύονται! Κι όπως είναι φυσικό αλλάζουν και τα δεδομένα στην Ελληνική αγορά. Δημιουργείται η εταιρεία Carrefour – Μαρινόπουλος, στην οποία ο ελληνικός και γαλλικός όμιλος κατέχουν από 50%. Περίπου δέκα χρόνια αργότερα θα απορροφηθεί και η Dia Hellas, μετά από ζημιογόνα δραστηριότητα ορισμένων χρόνων και την επιβολή προστίμου 5,19 εκατ. ευρώ από την Επιτροπή Ανταγωνισμού. Το 2021, αιφνιδίως εμφανίστηκε στον κλάδο των σούπερ μάρκετ η εταιρεία Retail & More AEE, μέλος του ομίλου AVE ΑΕ. Με μάνατζερ τον παλιό διευθύνοντα σύμβουλο της Carrefour – Μαρινόπουλος ΑΕ ανακοίνωσε την επανεμφάνιση της Carrefour στην ελληνική αγορά. Η αποχώρηση των Γάλλων…Στις 15 Ιουνίου του 1012 οι Γάλλοι αποχωρούν από την ελληνική αγορά και η οικογένεια Μαρινόπουλου μένει μόνη της. Στην πιο κρίσιμη στιγμή του «ελληνικού δράματος». Ηδη εντός της οικογένειας αρχίζουν και υπάρχουν τριγμοί. Εξελίσσεται ένα «οικογενειακός εμφύλιος». Και τέσσερα χρόνια αργότερα θα πέσουν οι τίτλοι τέλους. … και η λευκή επιταγή στον ΣκλαβενίτηΚαι τοn επόμενο χρόνο το 2017 η Carrefour – Μαρινόπουλος θα περάσει στα χέρια της εταιρείας Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτη. Κι είναι ειρωνεία της ιστορίας το εξής περιστατικό, που συνέβη στα πρώτα χρόνια της

Φυσικό αέριο: Η λήξη της ρωσο-ουκρανικής συμφωνίας είναι η επόμενη ενεργειακή πρόκληση για την Ευρώπη

Του Daniel Markind Αν και σε κατάσταση πολέμου εδώ και περίπου τρία χρόνια, η Ρωσία συνεχίζει να στέλνει φυσικό αέριο στην Ευρώπη μέσω αγωγών που διασχίζουν την Ουκρανία. Το γεγονός αυτό διατήρησε τη ροή εσόδων και για τα δύο “στρατόπεδα”, ενώ προσπαθούν να αλληλοεξοντωθούν. Ωστόσο, στις 31 Δεκεμβρίου λήγει η ισχύουσα πενταετής συμφωνία των δύο χωρών και ενδέχεται να μην ανανεωθεί. Το Κίεβο δηλώνει ότι δεν θα προχωρήσει σε διαπραγματεύσεις με τη Ρωσία για παράταση της συμφωνίας. Φαίνεται πως η κυβέρνηση Ζελένσκι έχει αποφασίσει ότι το οικονομικό κόστος για την ίδια από τη διακοπή της διαμετακόμισης φυσικού αερίου (θα χάσει τα τέλη που προβλέπει η συμφωνία) είναι μικρότερο από το πιθανό κόστος που θα είχε η Μόσχα χάνοντας αγορές και έσοδα εφόσον η συμφωνία δεν ανανεωθεί. Σε νούμερα, εκτιμάται πως η Ρωσία θα απωλέσει έως και 6,5 δισ. δολάρια τον χρόνο με τη διακοπή της συμφωνίας. Οι οικονομικές απώλειες της Ουκρανίας υπολογίζονται στα 800 εκατ. δολάρια: σημαντικά λιγότερες από της Ρωσίας. Επιπλέον, η Μόσχα θα βρεθεί αντιμέτωπη με τις μακροπρόθεσμες επιπτώσεις της απώλειας μεριδίου στην αγορά φυσικού αερίου και θα πληγεί η αξιοπιστία της. Μακροπρόθεσμα, η μη ανανέωση της συμφωνίας μπορεί να αλλάξει ολόκληρη τη γεωπολιτική εξίσωση στην περιοχή. Από το 2022, όταν τα ευρωπαϊκά κράτη δεσμεύτηκαν να αποσυνδεθούν από τις ρωσικές ενεργειακές προμήθειες μετά την εισβολή του Βλαντίμιρ Πούτιν στην Ουκρανία, το μερίδιο της Ρωσίας στις εισαγωγές φυσικού αερίου στην Ευρώπη έχει μειωθεί σημαντικά από το 40% που κατείχε. Παράλληλα, το μερίδιο της Ουκρανίας στις εν λόγω εξαγωγές έχει υποχωρήσει στο 5% από 11%. Δεν κατάφεραν, όμως, όλες οι ευρωπαϊκές χώρες να απεξαρτηθούν ενεργειακά από τη Ρωσία. Οδεύοντας προς το 2025, η Αυστρία εξακολουθεί να εισάγει το μεγαλύτερο μέρος του φυσικού αερίου της από τη Ρωσία μέσω Ουκρανίας. Η Ουγγαρία εισάγει τα 2/3 του φυσικού της αερίου από τη Ρωσία και η Τσεχία ξανάρχισε τις εισαγωγές από τη Μόσχα. Η περίπλοκη σύνδεση πολιτικής και οικονομίας έχει μια ατράνταχτη απόδειξη: τον αγωγό Urengoy-Pomary-Uzhgorod. Κατάλοιπο της σοβιετικής εποχής, ο αγωγός μεταφέρει φυσικό αέριο από τη Σιβηρία μέσω της πόλης Sudzha -που σήμερα βρίσκεται υπό τον έλεγχο των ουκρανικών στρατιωτικών δυνάμεων- στο Κουρσκ της Ρωσίας. Στη συνέχεια περνάει μέσω της Ουκρανίας στη Σλοβακία. Εκεί ο αγωγός διακλαδώνεται: ο ένας αγωγός συνεχίζει στην Αυστρία και ο δεύτερος στη γείτονα Ουγγαρία. Εάν η Ουκρανία υλοποιήσει την απειλή της και “μπλοκάρει” τη διαμετακόμιση φυσικού αερίου μέσω των εδαφών της, τα κράτη αυτά θα βρεθούν μπροστά σε οικονομική επισφάλεια, συν ότι θα πρέπει να βρουν εναλλακτικές λύσεις για τη θέρμανση των πολιτών τους τον φετινό χειμώνα. Μέχρι στιγμής οι ουκρανικές υποδομές φυσικού αερίου δεν έχουν μπει -επί της ουσίας- στο στόχαστρο της Μόσχας. Εάν όμως πάψουν να είναι αναγκαίες για τη Ρωσία, θα μπορούσαν να γίνουν ο Νο1 στόχος των ρωσικών επιθέσεων. Η παύση της συμφωνίας Ουκρανίας-Ρωσίας για το φυσικό αέριο καθιστά τις ΗΠΑ ακόμα πιο σημαντικό “παίχτη” στην αγορά ενέργειας. Η επανάσταση του σχιστόλιθου στις βορειοανατολικές Ηνωμένες Πολιτείες δίνει τη δυνατότητα στην Ουάσιγκτον να διαδεχθεί τη Μόσχα στη θέση του κύριου εξαγωγέα φυσικού αερίου προς την Ευρώπη. Επιπλέον, το ρωσικό πετρέλαιο αντλείται από την Αρκτική με χαμηλού επιπέδου περιβαλλοντικές διασφαλίσεις, γεγονός που ήδη λειτούργησε ευνοϊκά για τους Αμερικανούς πετρελαιοπαραγωγούς, την εθνική ασφάλεια της χώρας, αλλά και το περιβάλλον ευρύτερα. Εάν η Ουκρανία επιχειρήσει να απομονώσει περαιτέρω τη Ρωσία, το να συνεχίσουν οι ΗΠΑ σταθερά την παραγωγή πετρελαίου και φυσικού αερίου θα έχει θετικό αντίκτυπο σε πολλούς τομείς: μέχρι και να τερματιστούν οι εμπόλεμες συρράξεις νωρίτερα από ό,τι αναμένεται. Απόδοση – επιμέλεια: Μιχάλης Παπαντωνόπουλος Πηγή: forbesgreece.gr

Κτήμα Γεροβασιλείου: Τζίρος 12 εκατ. ευρώ και σχέδια διαδοχής – Ποιες επενδύσεις «τρέχουν»

Από τη Μαρίνα Φούντα Πλώρη για να αυξήσει έτι περαιτέρω το αποτύπωμά του στην αγορά του ελληνικού επώνυμου κρασιού βάζει το Κτήμα Γεροβασιλείου από την Επανομή Θεσσαλονίκης που φιγουράρει στις δέκα πρώτες θέσεις του εγχώριου οινοποιητικού κλάδου, βάσει πωλήσεων. Ταυτόχρονα, 43 χρόνια μετά την ίδρυση της εταιρείας από τον Βαγγέλη Γεροβασιλείου, έφτασε η ώρα ώστε να μπει δυναμικά στο κάδρο η δεύτερη γενιά και δη τα τρία παιδιά του. «Βρισκόμαστε στη φάση της διαδοχής, μαζί με τα δύο αδέλφια μου, τον Αργύρη και τη Μαριάνθη», δήλωνε πρόσφατα στους δημοσιογράφους, στο πλαίσιο εκδήλωσης της πρωτοβουλίας ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, η Βασιλική Γεροβασιλείου, κόρη του Βαγγέλη. Τζίρος 12 εκατ. ευρώ το 2024 και μπαράζ επενδύσεωνΤο Κτήμα Γεροβασιλείου παράγει και εμπορεύεται 16 συνολικά κωδικούς, λευκά και κόκκινα κρασιά, οι πέντε από τους οποίους βρίσκονται και στα ράφια των μεγαλύτερων αλυσίδων σούπερ μάρκετ. Η εταιρεία αναμένεται να κλείσει το 2024 με ετήσιες πωλήσεις ύψους 12 εκατ. ευρώ, ενώ ταυτόχρονα «τρέχει» κι ένα ευρύ επενδυτικό πρόγραμμα. Όπως αποκάλυψε η Βασιλική Γεροβασιλείου, μέσα στο 2025 αναμένεται να δρομολογηθεί επένδυση ύψους 800 χιλ. ευρώ με στόχο τον εκσυγχρονισμό του μηχανολογικού εξοπλισμού στο οινοποιείο στην Επανομή και η οποία θα αφορά στην ενσωμάτωση σύγχρονων ρομποτικών συστημάτων. Ταυτόχρονα, «τρέχουν» επενδύσεις και στην κατεύθυνση επέκτασης των αποθηκευτικών χώρων του οινοποιείου, ενώ δρομολογείται επίσης πρόγραμμα βιολογικού καθαρισμού στο σύστημα επεξεργασίας λυμάτων. Σωρευτικά, οι εν λόγω επενδύσεις έχουν ορίζοντα ολοκλήρωσης το τέλος του 2026 και εκτιμώνται στα 3 εκατ. ευρώ. Τα κρασιά του Κτήματος Γεροβασιλείου εξάγονται σε 36 χώρες του πλανήτη, σε Ευρώπη, Ασία, Αμερική, με τις εξαγωγές να αντιστοιχούν στο 25-30% του όγκου που παράγεται. «Η μεγαλύτερη μας αγορά είναι οι ΗΠΑ και ακολουθούν ο Καναδάς, η Γερμανία, η Κύπρος», σημειώνει η ίδια. Η Βασιλική Γεροβασιλείου κάνει λόγο για μια καλή χρονιά φέτος, με τον τρύγο να ξεκινά τρεις εβδομάδες νωρίτερα. «Η παραγωγή φέτος λόγω καιρού ωρίμασε νωρίτερα, αλλά η ποιότητα είναι καλύτερη», σημειώνει. Σε ό,τι δε αφορά την τιμολογιακή πολιτική της εταιρείας, σημειώθηκαν κάποιες μικρές αυξήσεις στις τιμές των κρασιών πριν από δύο χρόνια, ωστόσο από τότε η όποια αύξηση του κόστους έχει απορροφηθεί πλήρως. «Προσπαθούμε πάντα να προσφέρουμε προσιτές τιμές στον καταναλωτή», εξηγεί. Ο κλάδος του κρασιούΌπως επισημαίνει στη συνέχεια, η κλιματική αλλαγή αποτελεί τον σημαντικότερο κίνδυνο σήμερα για τον οινοποιητικό κλάδο, εκφράζοντας την ανάγκη να ενταθούν οι επενδύσεις με κατεύθυνση την αειφορία και την πράσινη ανάπτυξη. Σήμερα στην Ελλάδα υπάρχουν 2.600 οινοποιεία, ωστόσο η μεγαλύτερη αγοραστική δύναμη συγκεντρώνεται στα 20 πρώτα. Πώς ξεκίνησαν όλα…Το Κτήμα Γεροβασιλείου είναι δημιούργημα του Βαγγέλη Γεροβασιλείου. Γεννήθηκε στην Επανομή από γεωργική και αμπελουργική οικογένεια. Μετά τις σπουδές του στη Γεωπονική Σχολή του Α.Π.Θ. ειδικεύτηκε στην Οινολογία, Αμπελουργία, Γευσιγνωσία και Τεχνολογία Οινολογικών Μηχανημάτων στο Πανεπιστήμιο του Bordeaux της Γαλλίας. Κατά τη διάρκεια των σπουδών του ήταν συνεργάτης του καθηγητή του Πανεπιστημίου του Bordeaux, Emile Peynaud και συμμετείχε στην ομάδα του, που δοκίμαζε τα κρασιά των φημισμένων Chateaux της Γαλλίας. Από το 1976 μέχρι τις αρχές του 1999 κατείχε θέση οινολόγου στο Κτήμα Porto Carras, όπου συνέβαλε στην παραγωγή μοναδικής ποιότητας κρασιού. Εκεί πρωτοοινοποίησε, αναβίωσε και διέσωσε από την αφάνεια την παλιά ξεχασμένη ελληνική ποικιλία Μαλαγουζιά. Με αγάπη, γνώση και εμπειρία για το αμπέλι και το καλό κρασί ξεκίνησε το 1981 να αναβιώνει στον τόπο του την αμπελουργία, δημιουργώντας το Κτήμα Γεροβασιλείου. Συγκεκριμένα, πριν από 43 χρόνια ξεκίνησε την αναβίωση των 25 στρεμμάτων οικογενειακού αμπελώνα στην περιοχή Παπαμόλα Επανομής, 25 περίπου χλμ νοτιοανατολικά της Θεσσαλονίκης. Σε ένα ιδανικό οικοσύστημα φυτεύει κυρίως ελληνικές αλλά και διεθνείς ποικιλίες σταφυλιών. Ο ιδιόκτητος ενιαίος αμπελώνας του Κτήματος Γεροβασιλείου εκτείνεται σε 950 στρέμματα, ενώ η καλλιέργειά του γίνεται σύμφωνα με τις αρχές του Συστήματος της Ολοκληρωμένης Διαχείρισης, το οποίο έχει ως στόχο την παραγωγή οινοποιήσιμων σταφυλιών με διαδικασία πιστοποιημένη κατά AGRO 2.1-2.2, πληρώντας όλες τις προδιαγραφές ποιότητας και ασφάλειας με σεβασμό στο περιβάλλον, τον εργαζόμενο και τον καταναλωτή. Βασικό μέλημα είναι η ιδιαίτερη φροντίδα του αμπελώνα, για το λόγο αυτό πλήθος αγροτικών εργασιών –συμπεριλαμβανομένου και του τρύγου- γίνεται χειρωνακτικά. Οι ποικιλίεςΣτον αμπελώνα φυτεύτηκαν και καλλιεργούνται με ιδιαίτερη φροντίδα ελληνικές και διεθνείς ποικιλίες. Η Μαλαγουζιά, την οποία οινοποίησε για πρώτη φορά ο Βαγγέλης Γεροβασιλείου και το Ασύρτικο -που κατάγεται από τη Σαντορίνη- αποτελούν τις ελληνικές λευκές ποικιλίες του Κτήματος, ενώ το Λημνιό -η αρχαιότερη ελληνική ποικιλία που είναι σε παραγωγή μέχρι σήμερα, την οποία αναφέρει και ο Αριστοφάνης τον 5ο αιώνα π.Χ.- το Μαυρούδι, το Μαυροτράγανο και το Ξινόμαυρο αποτελούν τις ελληνικές ερυθρές. Επίσης, καλλιεργούνται οι γαλλικές λευκές Chardonnay, Sauvignon Blanc και Viognier και οι ερυθρές Syrah και Merlot. Παράλληλα, οι πειραματισμοί και οι μελέτες σε φυτεύσεις ελληνικών και ξενικών ποικιλιών είναι συνεχείς. Το οινοποιείοΤο σύγχρονο οινοποιείο περιβάλλεται από τον αμπελώνα και αποτελείται από τρία κτήρια. Η κατασκευή του πρώτου κτηρίου ξεκίνησε το 1986 και ολοκληρώθηκε το 1999 μετά από πέντε διαδοχικές επεμβάσεις. Ο χώρος της παραγωγής, βιοκλιματικά σχεδιασμένος για την υποδοχή των σταφυλιών κατευθείαν από τον τρύγο και την ομαλή κυκλοφορία του μούστου και του κρασιού σε ένα φυσικά δροσερό περιβάλλον, στεγάζει όλο τον απαραίτητο σύγχρονο εξοπλισμό για την παραγωγή ποιοτικών κρασιών: εκραγιστήρες, πνευματικό πιεστήριο, ειδικές δεξαμενές προζυμωτικής κρυοεκχύλισης λευκών κρασιών, ανοξείδωτες δεξαμενές ζύμωσης λευκής και ερυθρής οινοποίησης με αυτόματο σύστημα ψύξης, δρύινες δεξαμενές ζύμωσης για την ερυθρή οινοποίηση και δεξαμενές σταθεροποίησης. Ο χώρος συσκευασίας-αποθήκευσης 3.500 τ.μ. κατασκευάστηκε τη διετία 2006-2008. Ο ισόγειος χώρος φιλοξενεί τον εξοπλισμό για τη διαδικασία τοποθέτησης ετικετών και συσκευασίας των εμφιαλωμένων κρασιών. Στους δύο υπόγειους χώρους, όπου η σύγχρονη τεχνολογία δημιουργεί ένα ισορροπημένο περιβάλλον συντήρησης, τα εμφιαλωμένα κρασιά ξεκουράζονται σε ιδανικές συνθήκες μέχρι να κυκλοφορήσουν στην αγορά. Το νέο κτήριο υποδοχής ολοκληρώθηκε το 2014. Φιλοξενεί την υποδοχή των επισκεπτών, το πωλητήριο και το cafe του μουσείου, την αίθουσα εκπαιδευτικών προγραμμάτων και συμβάλλει σημαντικά στην επισκεψιμότητα, αλλά και στις εκδηλώσεις. Επιπλέον επενδύσειςΤο 1998 ο Βαγγέλης Γεροβασιλείου δημιούργησε με τον οινολόγο Βασίλη Τσακτσαρλή, στο Κοκκινοχώρι Καβάλας, το Κτήμα Βιβλία Χώρα. Πρόκειται για έναν ιδιόκτητο αμπελώνα 480 στρεμμάτων, που εκτείνεται στις πλαγιές του Παγγαίου Όρους και περιβάλλει το σύγχρονο οινοποιείο, όπου παράγονται τα γνωστά κρασιά του Κτήματος. Το 2014, το Κτήμα Βιβλία Χώρα εξαγόρασε το Κτήμα Κόκκαλη, που βρίσκεται στoν Άγιο Ανδρέα του νομoύ Ηλείας στην Πελοπόννησο και μετονομάστηκε