Το Μέλλον των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων: Προκλήσεις και Ευκαιρίες
Ο ξενοδοχειακός κλάδος βρίσκεται σε μία φάση ραγδαίων αλλαγών, καθώς νέες τεχνολογίες, τάσεις και προκλήσεις διαμορφώνουν το μέλλον του. Η πανδημία επηρέασε σημαντικά τον κλάδο, επιταχύνοντας τη στροφή προς την ψηφιοποίηση και τη βιωσιμότητα, ενώ οι εναλλασσόμενες ταξιδιωτικές συνήθειες συνεχίζουν να διαμορφώνουν τον τρόπο λειτουργίας και ανάπτυξης των ξενοδοχείων. Στο σημερινό άρθρο του Market Insiders, θα αναλύσουμε τις βασικές τάσεις και προκλήσεις που θα καθορίσουν την πορεία του κλάδου. 1. Τεχνολογία & Ψηφιοποίηση: Το Ξενοδοχείο του Μέλλοντος Η τεχνολογία έχει ήδη αρχίσει να μεταμορφώνει την ξενοδοχειακή εμπειρία, κάνοντας τη διαμονή πιο άνετη, εξατομικευμένη και αποτελεσματική. – Αυτοματοποιημένες Υπηρεσίες & AI: Τα έξυπνα ξενοδοχεία ενσωματώνουν τεχνητή νοημοσύνη (AI) για αυτοματοποιημένο check-in και check-out, ενώ τα chatbots προσφέρουν 24/7 εξυπηρέτηση πελατών.– Internet of Things (IoT): Τα δωμάτια θα γίνουν πιο «έξυπνα», επιτρέποντας στους επισκέπτες να ελέγχουν τον φωτισμό, τη θερμοκρασία και άλλες λειτουργίες μέσω εφαρμογών.– Εικονική & Επαυξημένη Πραγματικότητα (VR/AR): Οι χρήστες μπορούν να περιηγηθούν ψηφιακά σε δωμάτια πριν την κράτηση, βελτιώνοντας τη συνολική εμπειρία. 2. Βιωσιμότητα & Οικολογικές Πρακτικές Ο σύγχρονος ταξιδιώτης είναι όλο και πιο ευαισθητοποιημένος σε περιβαλλοντικά θέματα, ωθώντας τα ξενοδοχεία να υιοθετήσουν πιο πράσινες πρακτικές. – Ενσωμάτωση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας: Ηλιακή και αιολική ενέργεια χρησιμοποιούνται όλο και περισσότερο στα καταλύματα.– Μείωση των Πλαστικών και Σπατάλης Νερού: Οι ξενοδοχειακές μονάδες στρέφονται προς τη χρήση βιοδιασπώμενων προϊόντων και υπεύθυνης διαχείρισης των αποβλήτων.– Πιστοποιήσεις “Eco-Friendly”: Τα ξενοδοχεία που υιοθετούν βιώσιμες πρακτικές λαμβάνουν πιστοποιήσεις όπως το Green Key, ενισχύοντας τη φήμη και την ελκυστικότητά τους στους περιβαλλοντικά συνειδητοποιημένους ταξιδιώτες. 3. Νέες Ταξιδιωτικές Τάσεις & Αλλαγές στη Ζήτηση Οι ταξιδιωτικές προτιμήσεις αλλάζουν, δημιουργώντας ευκαιρίες και νέες προκλήσεις για τα ξενοδοχεία. – Workation & Digital Nomads: Η τηλεργασία έχει αυξήσει τη δημοτικότητα του workation, όπου ταξιδιώτες αναζητούν ξενοδοχεία με γρήγορο Wi-Fi, άνετους χώρους εργασίας και πρόσβαση σε κοινόχρηστους χώρους.– Αυθεντικές Εμπειρίες: Οι επισκέπτες επιθυμούν να βιώσουν τον τοπικό πολιτισμό, οδηγώντας τα ξενοδοχεία να προσφέρουν μοναδικές, εξατομικευμένες εμπειρίες.– Άνοδος του Wellness Tourism: Οι ταξιδιώτες αναζητούν προορισμούς που προάγουν τη σωματική και ψυχική ευεξία, ενισχύοντας τη ζήτηση για ξενοδοχεία με σπα, yoga retreats και υγιεινή διατροφή. 4. Οικονομικές Προκλήσεις & Ανταγωνισμός Παρά τις ευκαιρίες, τα ξενοδοχεία αντιμετωπίζουν σοβαρές προκλήσεις λόγω των παγκόσμιων οικονομικών συνθηκών και του αυξανόμενου ανταγωνισμού. – Αύξηση Κόστους & Πληθωρισμός: Οι αυξήσεις στο κόστος ενέργειας, τροφίμων και πρώτων υλών δυσχεραίνουν τη διαχείριση των εξόδων.– Ανταγωνισμός από Πλατφόρμες Βραχυχρόνιας Μίσθωσης: Το Airbnb και άλλες παρόμοιες υπηρεσίες συνεχίζουν να κερδίζουν μερίδιο αγοράς, πιέζοντας τα ξενοδοχεία να προσφέρουν μοναδικές και διαφοροποιημένες εμπειρίες. Συμπέρασμα: Το Μέλλον είναι Προσαρμοστικό Το ξενοδοχειακό μέλλον ανήκει σε όσους μπορούν να προσαρμοστούν γρήγορα στις τεχνολογικές αλλαγές, στις νέες ταξιδιωτικές ανάγκες και στις προκλήσεις της βιωσιμότητας. Τα ξενοδοχεία που θα επενδύσουν σε καινοτομία, ψηφιακές λύσεις και εξατομικευμένες εμπειρίες θα είναι εκείνα που θα διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητά τους στη νέα εποχή του τουρισμού.
Νέα πολυετής συνεργασία μεταξύ της ΔΕΗ και της Euroleague Basketball
Μια νέα πολυετής συνεργασία ανακοινώνουν η Euroleague Basketball και ο Όμιλος ΔΕΗ, ένας από τους κορυφαίους ενεργειακούς ομίλους στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Η ΔΕΗ αναλαμβάνει τον ρόλο του επίσημου χορηγού για τις διοργανώσεις Turkish Airlines EuroLeague και BKT EuroCup στην Ελλάδα έως το 2027. Βάσει της συμφωνίας, η ΔΕΗ θα έχει δυναμική παρουσία στους αγώνες των ελληνικών ομάδων στην Euroleague και το EuroCup, τόσο μέσω προβολής στα γήπεδα όσο και στις τηλεοπτικές μεταδόσεις. Παράλληλα, η συνεργασία θα αξιοποιήσει το ψηφιακό οικοσύστημα της Euroleague Basketball, επιτρέποντας στη ΔΕΗ να ενισχύσει την προβολή της και να αλληλεπιδράσει με το κοινό μέσω πολλαπλών ψηφιακών πλατφορμών. Επιπλέον, οι δύο πλευρές θα εστιάσουν σε δράσεις βιωσιμότητας, εναρμονισμένες με τη δέσμευση της ΔΕΗ για καθαρή ενέργεια και ενεργειακή απόδοση. Σε δήλωση του ο Chief Commercial Officer της Euroleague Basketball, Gawain Davies αναφέρει ότι “είμαστε ενθουσιασμένοι που καλωσορίζουμε τη ΔΕΗ στην οικογένεια συνεργατών της Euroleague Basketball. Η ένταξη ενός κορυφαίου ενεργειακού ομίλου στο χορηγικό μας χαρτοφυλάκιο ενισχύει τη δέσμευσή μας να συνεργαζόμαστε με κορυφαία brands σε στρατηγικούς κλάδους”, ενώ προσθέτει πως “η Ελλάδα αποτελεί μια από τις βασικές μας αγορές, και η συνεργασία με τη ΔΕΗ είναι απόλυτα ευθυγραμμισμένη με τις φιλοδοξίες μας να συνεχίσουμε να αναπτύσσουμε το brand της Euroleague στη χώρα, ενισχύοντας την απήχηση του αθλήματος και προσφέροντας μια συναρπαστική μπασκετική εμπειρία στους παθιασμένους φιλάθλους μας.” Ενώ η Σοφία Δήμτσα, Γενική Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων και Επικοινωνίας Ομίλου ΔΕΗ, τονίζει: “Είναι ιδιαίτερα τιμητικό για εμάς στη ΔΕΗ να συνεργαζόμαστε με έναν κορυφαίο αθλητικό θεσμό που αναδεικνύει το ταλέντο, το πάθος και την ευγενή άμιλλα. Η έναρξη της συνεργασίας μας με την Euroleague Basketball σηματοδοτεί ένα νέο κεφάλαιο στην ήδη στενή σχέση μας με το άθλημα, ενισχύοντας την παρουσία μας στο μπάσκετ σε όλες τις μορφές του. Στηρίζουμε έμπρακτα τον αθλητισμό, τη βιωσιμότητα και τις αξίες που ενώνουν τις κοινωνίες μας. Ανυπομονούμε να ζήσουμε δυνατές στιγμές στο παρκέ, μαζί με τους φιλάθλους και τις ομάδες που μας εμπνέουν.” Ως μέρος του στρατηγικού ενεργειακού μετασχηματισμού του, ο Όμιλος ΔΕΗ ενδυναμώνει τη στήριξή του στο μπάσκετ, καλύπτοντας όλες τις μορφές του – από τη Euroleague έως το 3×3. Μέσα από αυτή τη συνεργασία, η ΔΕΗ επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της στην προώθηση του αθλητισμού και της βιώσιμης ανάπτυξης, αναδεικνύοντας αξίες όπως η ομαδικότητα, το πάθος και το ευ αγωνίζεσθαι. Δέσμευση της ΔΕΗ είναι η βιωσιμότητα, γι’ αυτό επενδύει σε πρωτοβουλίες που δημιουργούν θετικό κοινωνικό αντίκτυπο και συμβάλλουν σε ένα καλύτερο, πιο βιώσιμο μέλλον. Με αυτή τη συνεργασία, η Euroleague Basketball ενισχύει τον προσανατολισμό της προς τη βιωσιμότητα και την καινοτομία, διασφαλίζοντας ότι το ευρωπαϊκό μπάσκετ συνεχίζει να προσφέρει μοναδικές εμπειρίες στους φιλάθλους, με έμφαση στις υπεύθυνες και βιώσιμες ενεργειακές πρακτικές.
Σημαντική συμφωνία στο χώρο της μόδας: Η Prada κοντά στην απόκτηση της Versace
Η Prada ετοιμάζεται να αποκτήσει τη Versace από την Capri Holdings, με το κόστος της εξαγοράς να προσεγγίζει το 1,5 δισ. ευρώ, σε μια συμφωνία που αναμένεται να αλλάξει τον χάρτη της μόδας. Η Prada, που εδρεύει στο Μιλάνο, και η Capri, εισηγμένη στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, θα μπορούσαν να φτάσουν σε συμφωνία με τη Versace μέχρι τον Μάρτιο, σύμφωνα με το Bloomberg. Ωστόσο, δεν αποκλείεται οι συνομιλίες να μην έχουν θετική έκβαση. Όπως αναφέρει το δημοσίευμα, το deal που βρίσκεται στο τραπέζι προβλέπει την εξαγορά της Versace από ιταλικά χέρια, γεγονός που θα ισχυροποιούσε την Prada. Αυτό θα της παρείχε επιπλέον δυναμική στον ανταγωνισμό με τον γαλλικό κολοσσό LVMH, που ελέγχει εμβληματικά brands όπως η Louis Vuitton, η Moët & Chandon και η Hennessy. Η Prada έκανε τα πρώτα της βήματα το 1913, ιδρυμένη από τον Μάριο Πράντα, με έμφαση στην εμπορία δερμάτινων προϊόντων υψηλής ποιότητας. Η μάρκα επαναπροσδιόρισε την ταυτότητά της τη δεκαετία του 1970, χάρη στη διοίκηση της Μιουτσία Πράντα και του Πατρίτσιο Μπερτέλι, οι οποίοι έφεραν επανάσταση στον χώρο με τη χρήση του νάιλον. Η Prada αναδείχθηκε ως μάρκα πολυτελείας μέχρι τη δεκαετία του 1990, με την πρωτοτυπία των δημιουργιών της να παίζει καθοριστικό ρόλο. Με τη Μιουτσία Πράντα στο τιμόνι, η εταιρεία επαναπροσδιόρισε την ταυτότητά της, αφήνοντας πίσω την κλασική της εικόνα και υιοθετώντας έναν τολμηρό, πειραματικό χαρακτήρα. Η ασυνήθιστη προσέγγισή της στην πολυτέλεια κέντρισε το ενδιαφέρον της βιομηχανίας της μόδας, καθιστώντας την Prada πρωτοπόρο στις τάσεις. Με την πάροδο του χρόνου, η επιρροή της ξεπέρασε τα όρια του χώρου της μόδας. Η Prada έχει επενδύσει σε συνεργασίες με παγκοσμίου φήμης αρχιτέκτονες και καλλιτέχνες, δημιουργώντας χώρους που συνδυάζουν τη μόδα με την τέχνη και την αρχιτεκτονική. Αυτή η στρατηγική ενίσχυσε τη θέση της ως πρωτοπόρος στον κλάδο. Στο μεταξύ, η Capri ανακοίνωσε ότι τα έσοδα της Versace για το τελευταίο τρίμηνο του 2024 ανήλθαν σε 193 εκατ. δολάρια, σημειώνοντας πτώση 15% σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Η εταιρεία προβλέπεται να καταγράψει ζημίες το 2025, με οριακή ανάκαμψη το 2026. Παράλληλα, αβεβαιότητα επικρατεί γύρω από το αν η Donatella Versace θα συνεχίσει να ηγείται του οίκου, θέση που διατηρεί από το 1997 μετά τον θάνατο του αδελφού της, Gianni. Αν και η Capri είχε εκφράσει αισιοδοξία για τις μακροπρόθεσμες προοπτικές της Versace, οι εκτιμήσεις της δείχνουν πτώση των ετήσιων πωλήσεων από 810 εκατ. δολάρια φέτος σε 800 εκατ. δολάρια το επόμενο έτος. Παρότι η εταιρεία εκτιμά ότι οι πωλήσεις της θα φτάσουν τα 900 εκατ. δολάρια μέχρι το 2028 και 1,5 δισ. δολάρια σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα, η οικονομική της κατάσταση προκαλεί ανησυχία. Τον Φεβρουάριο, η S&P Global Ratings υποβάθμισε το χρέος της Capri, προειδοποιώντας ότι οι ασθενείς επιδόσεις και τα υψηλά επίπεδα δανεισμού ενδέχεται να επηρεάσουν την ικανότητά της να ανταποκριθεί στις οικονομικές της υποχρεώσεις.
Όμιλος Μήτση: Ξεκινά η αναβάθμιση του Γκολφ Αφάντου στη Ρόδο
Ο Σταύρος Μήτσης με φόντο την έκταση της Βόρειας Αφάντου στη Ρόδο © Όμιλος Mitsis / hradf / PowerGame.grα Από Βίκη Τρύφωνα Με τον εκσυγχρονισμό του γηπέδου γκολφ ξεκινά ο Όμιλος Μήτση τη διαδικασία αξιοποίησης της έκτασης Βόρειας Αφάντου στη Ρόδο. Ολόκληρο το project, που περιλαμβάνει ένα υπερσύγχρονο γήπεδο γκολφ με την υπογραφή του διάσημου σχεδιαστή Jack Nicklaus, τρεις πολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες, μαρίνα, shopping village και άλλες τουριστικές υποδομές, είναι συνολικού προϋπολογισμού 360 εκατ. ευρώ. Όπως έγινε γνωστό, σε δημόσια διαβούλευση έως τις 18 Απριλίου τέθηκε η Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων για τον εκσυγχρονισμό και τη λειτουργία του υφιστάμενου γηπέδου γκολφ. Απλωμένο σε μια έκταση περίπου 510 στρεμμάτων, το γήπεδο γκολφ λειτουργεί στην περιοχή της Παραλίας Αφάντου από το 1973. Πρόκειται για γήπεδο 18 οπών, σχεδιασμένο από τον παγκοσμίως διάσημο αρχιτέκτονα γηπέδων γκολφ της Βρετανίας Donald Harradine, το οποίο συνοδεύεται από βοηθητικές εγκαταστάσεις και μια λέσχη χωρητικότητας 200 ατόμων. Η παρούσα κατάσταση του γηπέδου χαρακτηρίζεται από χαμηλή επισκεψιμότητα, καθώς μπορεί να εξυπηρετήσει έως 200 golfers ημερησίως, αλλά ακόμα και την περίοδο υψηλής τουριστικής κίνησης η προσέλευση δεν ξεπερνά τα 50 άτομα. Στη χαμηλή τουριστική περίοδο ο αριθμός των επισκεπτών περιορίζεται σε περίπου 21 άτομα ημερησίως, με το γήπεδο να λειτουργεί σχεδόν αποκλειστικά για τους τοπικούς αθλητές. Επιπλέον, ο αριθμός των εργαζομένων (μόλις 5 άτομα) θεωρείται ανεπαρκής σε σχέση με τις διεθνείς προδιαγραφές λειτουργίας γηπέδων γκολφ. Ο βασικός σχεδιασμός του εκσυγχρονισμού του γηπέδου έχει ως προτεραιότητα τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων και τη χρήση υλικών τοπικής προέλευσης. Στο πλαίσιο του έργου, θα πραγματοποιηθούν οι ελάχιστες δυνατές παρεμβάσεις στο φυσικό περιβάλλον, ενώ θα κατασκευαστεί ένα νέο μεταλλικό στέγαστρο 300 τ.μ., κόστους περίπου 50.000 ευρώ. Οι υπόλοιπες εγκαταστάσεις δεν χρήζουν συντήρησης, ενώ θα αξιοποιηθούν το υφιστάμενο οδικό δίκτυο και οι υπάρχοντες χώροι στάθμευσης. Η δυναμική του έργουΗ αναβάθμιση του γηπέδου αναμένεται να τοποθετήσει το Αφάντου στον παγκόσμιο χάρτη του γκολφ, προσελκύοντας διεθνείς επισκέπτες και τουρισμό υψηλού επιπέδου. Παράλληλα, το έργο θα συμβάλει στην τοπική οικονομία, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας και ενισχύοντας την τουριστική ανάπτυξη της Ρόδου. Στην έκταση Αφάντου Ρόδου, που απέκτησε ο Όμιλος Μήτση το 2022 από τον Ελληνοαμερικανό επιχειρηματία Μερκούριο Αγγελιάδη, πλειοδότη στον σχετικό διαγωνισμό του ΤΑΙΠΕΔ, σχεδιάζεται να αναπτυχθούν επίσης πολυτελείς παραθεριστικές κατοικίες, ξενοδοχειακά συγκροτήματα και αθλητικές εγκαταστάσεις, συμπεριλαμβανομένου του γηπέδου γκολφ. Στόχος είναι η πλήρης αξιοποίηση της προνομιακής θέσης της περιοχής, δίνοντας παράλληλα έμφαση στην περιβαλλοντική βιωσιμότητα και την προσέλκυση τουρισμού υψηλής ποιότητας. Με την ολοκλήρωση της επένδυσης, το γκολφ Αφάντου θα μετατραπεί σε μία σύγχρονη, οικονομικά βιώσιμη και περιβαλλοντικά υπεύθυνη εγκατάσταση, η οποία θα λειτουργεί ως σημαντικός μοχλός ανάπτυξης της περιοχής. Η υλοποίηση του έργου αναμένεται να αναβαθμίσει συνολικά την εικόνα του νησιού και να προσελκύσει τουρίστες καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, μειώνοντας την εποχικότητα. Η ιστορική διαδρομή του ακινήτουΗ έκταση της Βόρειας Αφάντου έχει μακρά ιστορία, καθώς αρχικά ανήκε στο ελληνικό Δημόσιο. Η παραχώρησή της στον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού (ΕΟΤ) πραγματοποιήθηκε το 1970, ενώ οι απαλλοτριώσεις είχαν ξεκινήσει ήδη από το 1962. Η κατασκευή του γηπέδου γκολφ χρηματοδοτήθηκε από το δικτατορικό καθεστώς, ωστόσο μετά την αποκατάσταση της δημοκρατίας τα σχέδια ανάπτυξης τέθηκαν σε στασιμότητα. Το 2011 η έκταση πέρασε στο χαρτοφυλάκιο του ΤΑΙΠΕΔ και μετά την προκήρυξη διαγωνισμών, πλειοδότης για την έκταση Βόρειας Αφάντου αναδείχτηκε το 2019 η εταιρεία M.A. Aggeliades Hellas, έναντι 26,9 εκατ. ευρώ, με τη συναλλαγή να ολοκληρώνεται δύο χρόνια αργότερα. Στη συνέχεια ο όμιλος Μήτση εξαγόρασε από τον Μερκούριο Αγγελιάδη το ακίνητο, προκειμένου να προχωρήσει στην αξιοποίησή του. Το έργο του Ομίλου Μήτση αναμένεται να αποτελέσει σημείο αναφοράς για τον ελληνικό τουρισμό, ενισχύοντας την εικόνα της Ρόδου ως προορισμού που προσφέρει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και εγκαταστάσεις. Πηγή: powergame.gr
Ανεβασμένες αποδόσεις και ζήτηση για τα εμπορικά κέντρα
Εμπορικό κέντρο © Pixabay Από Μαρία Καλούδη Ιδιαίτερα υψηλές αποδόσεις κατέγραψαν το τελευταίο τρίμηνο του έτους τα εμπορικά κέντρα, τα οποία πλέον έχουν κυρίαρχο ρόλο στην αγορά, αποτελώντας πόλο έλξης τόσο για τους καταναλωτές, όσο και για τους επενδυτές. O τομέας της λιανικής αποτελεί σημαντικό μοχλό ανάπτυξης του real estate, γεγονός που αποτυπώνεται και στην πρόσφατη μελέτη της Cushman & Wakefield Proprius, όπου το τέταρτο τρίμηνο του 2024 οι επενδύσεις έφτασαν τα 55 εκατ. ευρώ. Με το πιο σημαντικό deal να αφορά τον τομέα των εμπορικών κέντρων και συγκεκριμένα την εξαγορά του Village Shopping and More από την οικογένεια Αντετοκούνμπο και την Premia. Σύμφωνα και με τα τελευταία στοιχεία της Danos an alliance member of BNP PARIBAS Real Estate, οι αποδόσεις των εμπορικών κέντρων σήμερα είναι αρκετά ελκυστικές, καθώς κυμαίνονται στο 7,75%, όταν η Ερμού καταγράφει αποδόσεις μεταξύ των 5,5% και 6%. Παρά τις προκλήσεις που αντιμετώπισε ο κλάδος του λιανεμπορίου τα προηγούμενα χρόνια, τα μεγάλα malls διατηρούν υψηλά επίπεδα πληρότητας και καταγράφουν τις μεγαλύτερες αποδόσεις στην αγορά. Αρκετές μάλιστα είναι οι αλυσίδες που επιλέγουν τα malls για να ανοίξουν τα καταστήματά τους, λόγω της σταθερής ροής επισκεπτών, της προστασίας από εξωτερικούς παράγοντες (καιρικές συνθήκες, εποχικές διακυμάνσεις) και των προηγμένων υποδομών που προσφέρουν. Η τάση αυτή φαίνεται ιδιαίτερα έντονα στο τελευταίο τρίμηνο του έτους, με την πώληση του εμπορικού κέντρου Village Shopping and More να αποτελεί μία από τις βασικότερες συναλλαγές. Η Premia Properties REIC και η οικογένεια Αντετοκούνμπο ήταν μεταξύ των αγοραστών του εμπορικού κέντρου GLA 49.000 τ.μ. στου Ρέντη, έναντι €141 εκατ. Παράλληλα, όπως αναφέρει η έρευνα της Cushman & Wakefield Proprius, η Lamda Development κατέγραψε νέο ρεκόρ EBITDA ύψους €657,7 εκατ. (+17% ετησίως) για τους πρώτους εννέα μήνες του 2024. Συνολικά, οι επισκέπτες έφτασαν τα 18,2 εκατ. (+2% ετησίως). Για το Ellinikon, έως το τέλος Οκτωβρίου 2024 είχαν συμφωνηθεί συμβάσεις με μισθωτές για το 63% της GLA στο Ellinikon Mall και το 69% της GLA στη Riviera Galleria. Σύμφωνα ακόμη με την έρευνα, παρατηρείται αύξηση της κυκλοφορίας και του τζίρου στα εμπορικά κέντρα, με σημαντικά νέα ανοίγματα καταστημάτων, όπως Guess Jeans, Marco Polo, American Vintage και πολλά άλλα. Σχετικά με το υπάρχον απόθεμα και το pipeline των εμπορικών κέντρων ανά πόλη, η Αθήνα διαθέτει 282.750 τ.μ. απόθεμα και 120.000 τ.μ. στο pipeline. Η Θεσσαλονίκη έχει 99.800 τ.μ. απόθεμα χωρίς νέα έργα στο pipeline. Η Λάρισα διαθέτει 26.700 τ.μ. απόθεμα χωρίς νέα έργα. Η Κόρινθος έχει 15.000 τ.μ. απόθεμα, ενώ οι άλλες περιοχές συνολικά 70.100 τ.μ., και καμία από αυτές δεν έχει νέα έργα στο pipeline. Συνολικά στην Ελλάδα υπάρχουν 494.350 τ.μ. ως απόθεμα εμπορικών κέντρων, με 120.000 τ.μ. στο pipeline. Παράλληλα, η διαφοροποίηση της εμπειρίας αγορών στα malls συμβάλλει στη διατήρηση της δυναμικής τους. Τα εμπορικά κέντρα δεν λειτουργούν πλέον αποκλειστικά ως χώροι αγορών, αλλά ενσωματώνουν υπηρεσίες ψυχαγωγίας, εστίασης και τεχνολογικές καινοτομίες, που ενισχύουν την προσέλκυση του κοινού. Οι high-end μισθωτές προτιμούν τα malls λόγω της ελεγχόμενης εμπορικής στρατηγικής και του υψηλού επιπέδου συντήρησης των χώρων. Πού κυμαίνονται οι τιμές των ενοικίωνΗ αγορά εμπορικών ακινήτων στην Αθήνα το δεύτερο εξάμηνο του 2024 παρουσιάζει σαφή διαχωρισμό στις τιμές ενοικίασης, με σημαντικές διαφορές ανάμεσα στα εμπορικά κέντρα, τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ και τους δευτερεύοντες εμπορικούς δρόμους. Σύμφωνα και με τα νέα στοιχεία της Danos an alliance member of BNP PARIBAS για το β’ εξάμηνο του 2024, το μέσο μηνιαίο ενοίκιο στα εμπορικά κέντρα διαμορφώνεται στα 40€/τ.μ., επιβεβαιώνοντας τη συνεχιζόμενη ζήτηση και τη σταθερή αξία των malls ως επενδυτικών προορισμών. Τα malls εξακολουθούν να αποτελούν δημοφιλείς επιλογές για μεγάλες αλυσίδες και premium brands, καθώς προσφέρουν σταθερή πελατειακή ροή και ποιοτικές υποδομές. Από την άλλη, οι χώροι που ενοικιάζονται από σούπερ μάρκετ καταγράφουν σημαντικά χαμηλότερο μέσο ενοίκιο, στα 13€/τ.μ., γεγονός που αντανακλά τις διαφορετικές απαιτήσεις και λειτουργικές ανάγκες των επιχειρήσεων αυτών. Τα σούπερ μάρκετ, λόγω της φύσης της δραστηριότητάς τους, αναζητούν μεγαλύτερους χώρους με χαμηλότερο κόστος ανά τετραγωνικό μέτρο, σε αντίθεση με τις πιο premium εμπορικές περιοχές. Στους δευτερεύοντες εμπορικούς δρόμους, τα ενοίκια διαμορφώνονται στα 25€/τ.μ., παραμένοντας αισθητά χαμηλότερα από εκείνα των prime τοποθεσιών, αλλά αρκετά υψηλότερα από τις μισθώσεις των σούπερ μάρκετ. Οι συγκεκριμένες περιοχές προσελκύουν κυρίως μικρότερες επιχειρήσεις και τοπικά brands, τα οποία αναζητούν πιο προσιτές λύσεις από τις high-end εμπορικές ζώνες, διατηρώντας ωστόσο ικανοποιητικά επίπεδα επισκεψιμότητας. Τι συμβαίνει στους prime εμπορικούς δρόμουςΗ Ερμού στο κέντρο της Αθήνας απευθύνεται σε μαζική αγορά και τουρίστες, με απόδοση 5,25% και ενοίκιο €300/τ.μ./μήνα. Το Κολωνάκι στο κέντρο της Αθήνας στοχεύει σε upmarket και τουρίστες, με απόδοση 6,20% και ενοίκιο €115/τ.μ./μήνα. Η Γλυφάδα στη Νότια Αθήνα απευθύνεται σε μαζική αγορά και τουρίστες, με απόδοση 6,00% και ενοίκιο €155/τ.μ./μήνα. Η Κηφισιά στη Βόρεια Αθήνα στοχεύει σε mid to up market, με απόδοση 6,50% και ενοίκιο €110/τ.μ./μήνα. Ο Πειραιάς απευθύνεται σε μαζική αγορά και τουρίστες, με απόδοση 6,50% και ενοίκιο €100/τ.μ./μήνα. Η Τσιμισκή στο κέντρο της Θεσσαλονίκης απευθύνεται σε μαζική αγορά και τουρίστες, με απόδοση 6,00% και ενοίκιο €160/τ.μ./μήνα. Η Πάτρα απευθύνεται σε μαζική αγορά, με απόδοση 6,50% και ενοίκιο €90/τ.μ./μήνα. Το Ηράκλειο της Κρήτης απευθύνεται σε μαζική αγορά και τουρίστες, με απόδοση 6,50% και ενοίκιο €95/τ.μ./μήνα. Παράλληλα, αναφέρονται και οι σημαντικότερες μισθώσεις του τελευταίου τριμήνου του 2024. Στην οδό Τσιμισκή 57 στη Θεσσαλονίκη, η Guess μίσθωσε 370 τ.μ. ως νέα μίσθωση. Στο RIVER WEST, η Sephora πήρε 260 τ.μ., ενώ στην οδό Κανάρη 3 στο Κολωνάκι, η Boggi Milano μίσθωσε 520 τ.μ. Στην οδό Γκίφου 9 στην Πάτρα (Πάτρα’s Mall), οι Pepco & Sinsay μίσθωσαν 533 τ.μ. Στη λεωφόρο Κηφισού 90 στο Περιστέρι, το Plaisio μίσθωσε έναν μεγάλο χώρο 3.790 τ.μ. Στην οδό Μεταξά 18 στη Γλυφάδα, η Yanamay πήρε 130 τ.μ. και στην οδό Tarpon Spring 11 στη Ρόδο το Sport Vision μίσθωσε 480 τ.μ. Πηγή: powergame.gr
Επώνυμες κατοικίες: Ο νέος χάρτης πολυτέλειας στην Ελλάδα
Επώνυμες πολυτελείς κατοικίες© Freepik Από Μαρία Καλούδη Η αγορά των επώνυμων κατοικιών (branded residences) στην Ελλάδα γνωρίζει ραγδαία ανάπτυξη, καθώς παρατηρείται σημαντική αύξηση των πολυτελών projects που είτε έχουν ολοκληρωθεί είτε βρίσκονται υπό κατασκευή. Οι επενδυτές δείχνουν έντονο ενδιαφέρον για περιοχές όπως η Μύκονος, το Πόρτο Χέλι, η Κρήτη, αλλά και η Αθηναϊκή Ριβιέρα, όπου ήδη αναπτύσσονται πολυτελείς επώνυμες κατοικίες με ξενοδοχειακές υπηρεσίες. Την ώρα που το brand Armani, αναμένεται σύντομα να ανακοινώσει την παρουσία του στα Νότια Προάστια, καθώς σε συνεργασία με γνωστό εργολάβο κατασκευάζονται πολυτελείς κατοικίες που θα φέρουν την υπογραφή του διεθνούς οίκου. Σύμφωνα με τα νέα δεδομένα από τη Savills Global Residential Development Consultancy, η Ελλάδα βρίσκεται ανάμεσα στις χώρες με τις περισσότερες αναπτύξεις στον εν λόγω κλάδο. Τα έργα που βρίσκονται μάλιστα σε στάδιο ανάπτυξης είναι σχεδόν διπλάσια από αυτά που έχουν ήδη ολοκληρωθεί. Η Αθήνα εμφανίζει ένα μεγάλο pipeline ανάπτυξης, αλλά μέχρι στιγμής διαθέτει ελάχιστα ολοκληρωμένα projects, κάτι που δείχνει ότι η ελληνική πρωτεύουσα βρίσκεται σε πρώιμο στάδιο στον συγκεκριμένο κλάδο. Αντίθετα, η Πελοπόννησος παρουσιάζει πιο ισορροπημένη εικόνα, με ήδη ολοκληρωμένες επενδύσεις, αλλά και αρκετά έργα υπό κατασκευή. Οι τουριστικές δυνατότητες της Ελλάδας, σε συνδυασμό με τη φυσική της ομορφιά και την ιστορική της αξία, δημιουργούν πρόσφορο έδαφος για την περαιτέρω ανάπτυξη του τομέα, ενώ η παράκτια ζώνη της χώρας προσελκύει ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Συγκεκριμένα, η αμερικανική Wyndham Hotels & Resorts ενισχύει τη θέση της στην ελληνική αγορά με δύο μεγάλα έργα που θα ολοκληρωθούν μέχρι το 2026. Μέσω του βραχίονα branded residences, η Wyndham θα λανσάρει το Wyndham Residences Piraeus Marina Zeas τον Δεκέμβριο του 2025, ακολουθούμενο από το πρώτο Ramada Residences στην Ελλάδα, στη Χαλκιδική, τον Μάιο του 2026. Οι επώνυμες πολυτελείς κατοικίες θα περιλαμβάνει και το project Six Senses Megalonisos που έχει δρομολογήσει η Grivalia Hospitality του ομίλου Fairfax στο νότιο τμήμα της Μεγαλονήσου, μέρος του νησιωτικού συμπλέγματος των Πεταλιών, που βρίσκεται πολύ κοντά στην Αττική. Το έργο αντιστοιχεί σε επένδυση άνω των 250 εκατ. ευρώ και, βάσει σχεδιασμού, προβλέπεται η κατασκευή 75 υπερπολυτελών βιλών και 20 branded κατοικιών, εστιατορίων, χώρων ευεξίας και εκγύμνασης, ενός beach club, προσφέροντας ευρύ φάσμα υπηρεσιών ιδιαίτερα υψηλής ποιότητας στους επισκέπτες. Η εν λόγω συνεργασία σηματοδοτεί την είσοδο της Six Senses στην ελληνική αγορά. Βέβαια, εκτός από τους Πεταλιούς, η Six Senses ετοιμάζει απόβαση με «επώνυμες» κατοικίες και στο Πόρτο Χέλι, καθώς στο project των 150 εκατ. ευρώ που «τρέχει» η εγχώρια κτηματομεσιτική Golden Land Goutos περιλαμβάνεται και η ανάπτυξη branded κατοικιών. Στο Πόρτο Χέλι θα αναπτυχθούν επίσης branded residences και με την υπογραφή της Four Seasons. Η εταιρεία πολυτελούς φιλοξενίας και κατοικιών και η Hinitsa Bay Holdings, πίσω από την οποία είναι ο Ιρλανδός Πολ Κόλσον, ανακοίνωσαν επίσημα το έργο για την ανάπτυξη του Four Seasons Resort and Residences PortoHeli. Σύμφωνα με το πλάνο, στην υπάρχουσα παραθαλάσσια εγκατάσταση, που σήμερα εκτείνεται σε 750 στρέμματα και 3,25 χιλιόμετρα ακτογραμμής, θα αναπτυχθούν 80 δωμάτια και σουίτες, 30 μπανγκαλόου, καθώς και ιδιωτικές βίλες με την υπογραφή της FourSeasons. Μία ακόμη επένδυση είναι και αυτή που υλοποιείται μέσω της Scarlet BeachA.E., στο Πόρτο Χέλι, από τον βαθύπλουτο σεΐχη από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Ταχνούν μπιν ΖαγιένταλΝαϊάν. Πρόκειται για ένα project ύψους 203 εκατ. ευρώ το οποίο προβλέπει τη δημιουργία ξενοδοχειακού συγκροτήματος 5 αστέρων, δυναμικότητας 121 κλειδιών, 15 τουριστικών επιπλωμένων κατοικιών. Το έργο θα φιλοξενηθεί σε μία έκταση 234 στρεμμάτων, ενώ οι κατοικίες στο σύνθετο τουριστικό κατάλυμα το οποίο, σύμφωνα με το σχέδιο, θα είναι έτοιμο το 2026, θα διαθέτουν το σήμα Waldorf Astoria της Hilton. Aντίστοιχα έχει συμβεί άλλωστε στην περίπτωση του πρώην «Hilton» της Αθήνας, νυν «ΤheIlisian». Το ιστορικό κτίριο που στέγαζε το Hiton Athens για πάνω από μισό αιώνα, μετεξελίσσεται από ένα ξενοδοχείο σε ένα οικοσύστημα πολλαπλών χρήσεων και εμπειριών όπου θα συνυπάρχουν ένα νέο ξενοδοχείο και κατοικίες των βραβευμένων brands Conrad και Waldorf Astoria της Hilton, χώροι γαστρονομίας, ψυχαγωγίας, ευεξίας, shoppingκαθώς και μια σύγχρονη λέσχη μελών, συνδέοντας τον κόσμο με την σύγχρονη Αθήνα. Κάτω από την ομπρέλα της Mandarin Oriental θα ενταχθούν οι πολυτελείς κατοικίες που θα αναπτύξουν από κοινού η ΤΕΜΕΣ και η Lamda Development στην έκταση του πρώην αεροδρομίου στο Ελληνικό, στο πλαίσιο της μεγαλύτερης αστικής ανάπλασης στην Ευρώπη. Με βάση τη συμφωνία των δύο εταιρειών, ο σχεδιασμός περιλαμβάνει την ανάπτυξη του Mandarin Oriental, Athens, ενός ξενοδοχείου 5 αστέρων, δυναμικότητας 123 δωματίων και σουιτών, καθώς και 17 πολυτελών branded residences στο παράκτιο μέτωπο του Ελληνικού, με ορίζοντα έναρξης λειτουργίας το καλοκαίρι του 2027. Πέρα από τους ξενοδοχειακούς κολοσσούς, και ο διάσημος οίκος μόδας Ralph Lauren θα χαρίσει την επωνυμία του σε κατοικίες εντός των ελληνικών συνόρων. Συγκεκριμένα, πέντε από τις πολυτελείς κατοικίες που θα αναπτυχθούν στο πλαίσιο του project Elounda Hills στην Κρήτη θα φέρουν την υπογραφή του διάσημου οίκου. Οι πρωταγωνιστές της αγοράςΜε περισσότερα από 140 ολοκληρωμένα έργα, η Ευρώπη ήταν η τρίτη πιο ενεργή περιοχή για κατοικίες με εμπορικό σήμα το 2024, μετά τη Βόρεια Αμερική και την Ασία-Ειρηνικό, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 18% του παγκόσμιου δικτύου. Η αγορά των branded residences στην Ευρώπη βρίσκεται σε διαρκή ανάπτυξη, καθώς όλο και περισσότερα brands επενδύουν στην αγορά ακινήτων για να εδραιώσουν τη σχέση τους με το κοινό τους. Η Ευρώπη αποτελεί έναν ελκυστικό προορισμό για τέτοιου είδους επενδύσεις, χάρη στη διεθνή της απήχηση, την εντυπωσιακή αρχιτεκτονική της και τη βαθιά ιστορική της κληρονομιά. Παρόλο που η περιοχή βρίσκεται πίσω από τις ΗΠΑ, την Ασία-Ειρηνικό και τη Μέση Ανατολή & Αφρική σε συνολική δραστηριότητα, η προβλεπόμενη αύξηση της αγοράς κατά 180% μέχρι το 2031 δείχνει τη μεγάλη δυναμική που υπάρχει. Την ώρα που πολλοί προορισμοί στην ήπειρο παραμένουν ανεξερεύνητοι, προσφέροντας ευκαιρίες για νέα projects που θα τροφοδοτήσουν περαιτέρω την ανάπτυξη του κλάδου. Ανάμεσα στις ισχυρότερες αγορές της Ευρώπης, η Κωνσταντινούπολη και το Μπόντρουμ στην Τουρκία αναδεικνύονται ως κορυφαίοι προορισμοί με έντονη δραστηριότητα τόσο σε ολοκληρωμένα έργα όσο και σε νέα. Το Λονδίνο παραμένει το κυρίαρχο hotspot, συγκεντρώνοντας μεγάλο αριθμό ολοκληρωμένων επενδύσεων και ακόμα περισσότερα έργα υπό ανάπτυξη. Στην Ιβηρική Χερσόνησο, η Κόστα ντελ Σολ, η Λισαβόνα και το Αλγκάρβε δείχνουν ισχυρή παρουσία, με έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον σε πολυτελείς κατοικίες συνδεδεμένες με διεθνή brands. Παράλληλα, περιοχές
Μετοχές ή Ακίνητα: Ποια είναι η καλύτερη επένδυση μακροπρόθεσμα;
Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά μεταξύ των δυο επιλογών και οι μακροπρόθεσμες αποδόσεις. Ρίσκα, πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Τα κριτήρια για να διαλέξετε. Γράφει ο Ν. Χαβούτης. Του Νίκου Χαβούτη* Η επένδυση είναι η θεμέλια στρατηγική για τη δημιουργία και διατήρηση πλούτου. Δύο από τις πιο δημοφιλείς επιλογές σε παγκόσμιο επίπεδο είναι οι μετοχές και τα ακίνητα. Αλλά ποια επένδυση είναι καλύτερη μακροπρόθεσμα; Σε αυτό το άρθρο, εξετάζουμε ιστορικά δεδομένα, αποδόσεις, φορολογικές επιπτώσεις, ρίσκα και προοπτικές των δύο επενδυτικών κατηγοριών, εστιάζοντας επίσης στην ελληνική αγορά. 1. Ιστορικές αποδόσεις: Ποιες επενδύσεις παρέχουν καλύτερα κέρδη;1.1 Απόδοση των μετοχών σε διεθνές επίπεδο Οι μετοχές παρέχουν ισχυρή ανάπτυξη κεφαλαίου και δυνατότητα επανεπένδυσης μερισμάτων. Σημείωση: Οι αναδυόμενες αγορές εμφανίζουν υψηλότερες αποδόσεις, αλλά και μεγαλύτερο κίνδυνο. 1.2 Απόδοση των ακινήτων σε διεθνές επίπεδο Τα ακίνητα προσφέρουν σταθερή ανατίμηση και εισόδημα από ενοίκια. Συμπέρασμα: Οι μετοχές έχουν υψηλότερη μέση απόδοση, αλλά τα ακίνητα προσφέρουν σταθερό εισόδημα. 2. Παράγοντες κινδύνου: Μεταβλητότητα, μόχλευση και ρευστότητα2.1 Μεταβλητότητα και οικονομικές κρίσεις Οι μετοχές είναι ευμετάβλητες αλλά ανακάμπτουν γρήγορα. Τα ακίνητα έχουν λιγότερη μεταβλητότητα, αλλά σε κραχ όπως το 2008, οι τιμές κατέρρευσαν για χρόνια. 2.2 Μόχλευση και δανεισμός Οι επενδύσεις σε ακίνητα παρέχουν δυνατότητα δανεισμού (υποθήκες), αυξάνοντας τις πιθανές αποδόσεις. Παράδειγμα μόχλευσης ακινήτων: Εάν αγοράσετε ένα ακίνητο αξίας 500.000 ευρώ με 20% προκαταβολή (100.000 ευρώ): – Εάν η αξία αυξηθεί 10%, κερδίζετε 50.000 ευρώ (+50%). – Εάν μειωθεί 20%, χάνετε όλο το αρχικό κεφάλαιο. Οι μετοχές επιτρέπουν margin trading, αλλά είναι πολύ πιο ριψοκίνδυνο. 2.3 Ρευστότητα: Πόσο εύκολο είναι να πουλήσετε Συμπέρασμα: Οι μετοχές είναι πιο ρευστοποιήσιμες, ενώ τα ακίνητα δεσμεύουν κεφάλαιο για μεγάλο χρονικό διάστημα. 3. Case Study: Ένας Έλληνας επενδυτής Συμπέρασμα: Οι μετοχές προσφέρουν υψηλότερη συνολική απόδοση και χαμηλότερη φορολογική επιβάρυνση, ενώ τα ακίνητα στην Ελλάδα έχουν σταθερό εισόδημα, αλλά υψηλότερους φόρους και κόστη ιδιοκτησίας. 4. Συμπέρασμα: Ποια επένδυση είναι καλύτερη; – Οι μετοχές προσφέρουν υψηλότερη απόδοση, ρευστότητα και χαμηλότερα κόστη. – Τα ακίνητα είναι πιο σταθερά, αποφέρουν εισόδημα από ενοίκια, αλλά έχουν φορολογικά και διαχειριστικά κόστη. Προτεινόμενη στρατηγική για έναν Έλληνα επενδυτή: – Συνδυασμός μετοχών και ακινήτων για ισορροπημένο χαρτοφυλάκιο. – Μετοχές για ανάπτυξη και ρευστότητα. – Ακίνητα για εισόδημα, εφόσον υπάρχει καλή διαχείριση φόρων και εξόδων. Πηγές & Αναφορές: Shiller, R. J. (2015): Irrational Exuberance. Princeton University Press, OECD (2023): Taxation of Capital Gains & Real Estate Across Countries, Bank for International Settlements (BIS) – Global Real Estate Trends (2023). Τράπεζα της Ελλάδος (2023): Ανάλυση της Ελληνικής Αγοράς Ακινήτων.* Ο Νίκος Χαβούτης είναι διευθυντής της συμβουλευτικής εταιρείας SoZone Limited (nhavoutis@gmail.com). * Ο Νίκος Χαβούτης είναι διευθυντής της συμβουλευτικής εταιρείας SoZone Limited (nhavoutis@gmail.com). Πηγή: euro2day.gr
Ευρωσύμβουλοι: Νέα στρατηγική σύμπραξη με τη Xenios Blockchain Group
Η XENIOS BLOCKCHAIN GROUP Α.Ε. (XBG) και η ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ Α.Ε. ενώνουν τις δυνάμεις τους σε μια στρατηγική συνεργασία, συνδυάζοντας την καινοτόμο τεχνογνωσία της XBG στο blockchain, το cybersecurity και την ψηφιακή μεταρρύθμιση, με την διεθνώς αναγνωρισμένη εμπειρία και εξειδίκευση της ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ στον σχεδιασμό και τη διαχείριση μεγάλων, πολυτομεακών αναπτυξιακών έργων σε εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο. Η XBG, αξιοποιώντας την ηγετική της θέση στις τεχνολογίες αιχμής και τον θεσμικό της ρόλο ως Σύμβουλος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, ενώνει δυνάμεις με την ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ, μια ΧΑ-listed εταιρεία με μακρόχρονη εξειδίκευση στην development and management of innovation projects σε εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο. Όπως επισημαίνεται στην ανακοίνωση, η συνεργασία αυτή αποβλέπει στην integration of blockchain technology σε πολλούς τομείς της οικονομίας. Η εφαρμογή νέων καινοτόμων λύσεων μέσω της αξιοποίησης της τεχνολογίας blockchain προσφέρει σημαντικά οφέλη στις επιχειρήσεις, παρέχοντας δυνατότητες που ενισχύουν τη μείωση του κόστους, τη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας και την καλλιέργεια εμπιστοσύνης μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων μερών. Στο πλαίσιο αυτό, οι δύο εταιρείες δεσμεύονται να αναπτύξουν και να εφαρμόσουν καινοτόμες τεχνολογικές λύσεις, μετασχηματίζοντας τις υπάρχουσες δομές και επιταχύνοντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων, ενισχύοντας έτσι το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα. “Αυτή η συνεργασία είναι το απόλυτο παράδειγμα της δύναμης της τεχνολογίας να επαναπροσδιορίζει τη λειτουργία των επιχειρήσεων στο δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα . Μαζί με την ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ, διαμορφώνουμε νέους ορίζοντες ψηφιακής καινοτομίας” τονίζει ο Διεύθυνων Σύμβουλος της XBG, Αναστάσιος Ουρεϊλίδης. Ακόμη, ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ, Πάρις Κοκορότσικος, αναφέρει: “Με την τεχνολογική υπεροχή της XBG και την διεθνώς αναγνωρισμενη αναπτυξιακή μας εμπειρία, δημιουργούμε ένα ισχυρό σχήμα που θα σχεδιάσει και υλοποιήσει καινοτόμες τεχνολογικές λύσεις, σε ένα πλήθος τομέων της οικονομικής δραστηριότητας.”
To κόστος ζωής σε 10 ευρωπαϊκές χώρες -Πόσα χρήματα χρειάζεται να βγάζει κανείς για να θεωρείται μεσαία τάξη
ΑΠΟ ΤΟΝ ΝΙΚΟ ΜΑΡΟΥΛΙΔΗ Σε μια εποχή που η ακρίβεια επελαύνει, η έννοια της μεσαίας τάξης διαφέρει σε ολόκληρη την Ευρώπη, επηρεαζόμενη από πολλούς και διαφορετικούς παράγοντες, όπως το κόστος ζωής και η κατανομή του μηνιαίου εισοδήματος. Την ώρα λοιπόν που το να ζει κάποιος άνετα στην Αθήνα γίνεται ολοένα και πιο δύσκολο, άρθρο στον ιστότοπο «GoBankingRates» επιχειρεί να δώσει μια πιο σαφή εικόνα για το τι ακριβώς συμβαίνει σε 10 χώρες της Ευρώπης. Πόσα χρήματα πρέπει να βγάζει κανείς για παράδειγμα για να θεωρείται μεσαία τάξη στη Γαλλία και τη Γερμανία και τι παροχές δίνει η Πολιτεία στους πολίτες; 1) Γερμανία Στη Γερμανία, το εισόδημα της μεσαίας τάξης κυμαίνεται συνήθως από περίπου 30.000 έως 54.000 ευρώ ετησίως για ένα άτομο και από 48.000 έως 90.000 ευρώ για μια οικογένεια τεσσάρων ατόμων. Ωστόσο αυτό μπορεί να διαφέρει ανά περιοχή, με υψηλότερο κόστος ζωής σε πόλεις όπως το Μόναχο και η Φρανκφούρτη. Η Γερμανία διαθέτει επίσης ένα ισχυρό σύστημα κοινωνικής πρόνοιας, το οποίο βοηθά πολλούς πολίτες να διατηρούν έναν μεσαίου επιπέδου τρόπο ζωής, ακόμα και αν τα εισοδήματά τους βρίσκονται στο χαμηλότερο άκρο της κλίμακας. 2) Γαλλία Στη Γαλλία, η μεσαία τάξη συνήθως κερδίζει μεταξύ 25.000 και 72.000 ευρώ μετά από φόρους, σύμφωνα με το Fab Expat. Ενδεικτικά ένα άτομο στο Παρίσι θα χρειαστεί περίπου 40.000 ευρώ για να αντέξει οικονομικά για στούντιο διαμέρισμα, το οποίο κοστίζει περίπου 1.000 ευρώ τον μήνα. Οι οικογένειες στα προάστια χρειάζονται τουλάχιστον 60.000 ευρώ για να καλύψουν έξοδα όπως η εκπαίδευση και οι μεταφορές. Αν και τα κοινωνικά δίχτυα ασφαλείας παρέχουν κάποια ανακούφιση, ο πληθωρισμός σφίγγει τους προϋπολογισμούς. Για παράδειγμα, ένας καφές στη Γαλλία κοστίζει κατά μέσο όρο 3 ευρώ, ποσό που μπορεί να φτάσει περίπου τα 90 ευρώ τον μήνα για θέλουν να απολαμβάνουν γαλλικό καφέ τακτικά έξω. 3) Ηνωμένο Βασίλειο Σύμφωνα με το δημοσίευμα, στο Ηνωμένο Βασίλειο, η μεσαία τάξη ορίζεται συνήθως από το εισόδημα, το μέγεθος της οικογένειας και την τοποθεσία διαμονής. Για ένα άτομο, το εισόδημα της μεσαίας τάξης κυμαίνεται συνήθως από 24.000 έως και 42.000 λίρες ετησίως, ενώ για μια οικογένεια τεσσάρων ατόμων, κυμαίνεται γενικά 42.000 και 72.000 λίρες. Ωστόσο, το κόστος ζωής στο Ηνωμένο Βασίλειο μπορεί να διαφέρει σημαντικά, ειδικά σε περιοχές με υψηλή ζήτηση, όπως το Λονδίνο και η νοτιοανατολική Αγγλία. 4) Ιταλία Η μεσαία τάξη στην Ιταλία έχει βιώσει στασιμότητα τα τελευταία χρόνια λόγω της αργής αύξησης των μισθών και των υψηλών ποσοστών ανεργίας μεταξύ των νεότερων εργαζομένων. Στην Ιταλία, το να ανήκει κανείς στη μεσαία τάξη σημαίνει ότι κερδίζει από 18.000 έως 30.000 ευρώ ετησίως ή από 36.000 έως 60.000 ευρώ για μια οικογένεια τεσσάρων ατόμων, σύμφωνα με δεδομένα της Statista. Και στην Ιταλία αυτό διαφέρει ανάλογα με την περιοχή διαμονής, αφού οι μεγάλες πόλεις, όπως η Ρώμη και το Μιλάνο, είναι πολύ πιο ακριβές, οπότε απαιτείται υψηλότερο εισόδημα για να διατηρήσει κανείς τον ίδιο τρόπο ζωής εκεί. 5) Ισπανία Η μεσαία τάξη στην Ισπανία ορίζεται από ετήσια οικογενειακά εισοδήματα μεταξύ 18.000 και 50.000 ευρώ, σύμφωνα με δεδομένα του Relocate.me. Στη Μαδρίτη και τη Βαρκελώνη, όπου τα ενοίκια και οι τιμές των ακινήτων είναι υψηλές, τα νοικοκυριά συχνά χρειάζονται τουλάχιστον 30.000 ευρώ ετησίως για να διατηρήσουν ένα μεσαίο επίπεδο διαβίωσης. Παρά τις οικονομικές βελτιώσεις από την οικονομική κρίση του 2008, πολλοί Ισπανοί εργαζόμενοι εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν επαγγελματική ανασφάλεια, ιδιαίτερα οι νεότερες γενιές, οι οποίες παλεύουν με χαμηλούς μισθούς και προσωρινές συμβάσεις. 6) Ολλανδία Η Ολλανδία είναι γνωστή για την υψηλή ποιότητα ζωής, το ισχυρό σύστημα κοινωνικής πρόνοιας και την ισορροπημένη κατανομή του πλούτου. Ένα νοικοκυριό που κερδίζει μεταξύ από 35.000 έως 85.000 ευρώ ετησίως θεωρείται συνήθως μεσαία τάξη, σύμφωνα με δεδομένα του OECD Better Life Index. Ωστόσο και σε αυτήν την περίπτωση σε πόλεις όπως το Άμστερνταμ, το Ρότερνταμ και η Ουτρέχτη, το κόστος στέγασης έχει αυξηθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια, απαιτώντας υψηλότερα εισοδήματα για τη διατήρηση ενός άνετου τρόπου ζωής. 7) Σουηδία Όπως αναφέρεται στο δημοσίευμα, η μεσαία τάξη στη Σουηδία επωφελείται από ένα ισχυρό κράτος πρόνοιας, καθολική υγειονομική περίθαλψη και δωρεάν εκπαίδευση. Για να θεωρείται ένα νοικοκυριό μεσαία τάξη, πρέπει να κερδίζει ετησίως μεταξύ 350.000-900.000 κορώνες Σουηδίας, σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα διαθέσιμα δεδομένα από τη Statista. Το κόστος ζωής είναι υψηλότερο στη Στοκχόλμη, το Γκέτεμποργκ και το Μάλμε, όπου τα νοικοκυριά της μεσαίας τάξης συχνά χρειάζονται εισόδημα κοντά στα 45.000 ευρώ ή και περισσότερο για να διατηρήσουν ένα άνετο επίπεδο διαβίωσης. 8) Πολωνία Ως μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες οικονομίες της Ευρώπης, η Πολωνία έχει δει σημαντική επέκταση της μεσαίας τάξης, σύμφωνα με το Warsaw Business Journal. Ένα ετήσιο οικογενειακό εισόδημα από 21.000 έως 60.000 χιλιάδες ευρώ θεωρείται γενικά μεσαία τάξη. Ωστόσο, στις αγροτικές περιοχές, τα έξοδα είναι χαμηλότερα, επιτρέποντας στα νοικοκυριά της μεσαίας τάξης να ζουν άνετα με χαμηλότερα εισοδήματα. 9) Πορτογαλία Την ίδια ώρα, η μεσαία τάξη στην Πορτογαλία ορίζεται από οικογενειακά εισοδήματα μεταξύ 15.000 έως 40.000 ετησίως. Η Λισαβόνα και το Πόρτο έχουν το υψηλότερο κόστος ζωής, καθιστώντας απαραίτητο ένα ετήσιο εισόδημα τουλάχιστον 25.000 ευρώ για την οικονομική ασφάλεια μεσαίας τάξης. Παρά τους σχετικά χαμηλούς μισθούς σε σύγκριση με άλλες χώρες της Δυτικής Ευρώπης, η Πορτογαλία προσελκύει εξόριστους και απομακρυσμένους εργαζόμενους λόγω του προσιτού κόστους ζωής, ειδικά εκτός των μεγάλων πόλεων. 10) Ελβετία Τέλος, η Ελβετία έχει ένα από τα υψηλότερα κόστη ζωής παγκοσμίως, και η ένταξη στη μεσαία τάξη απαιτεί σημαντικά υψηλότερο εισόδημα σε σύγκριση με τις περισσότερες άλλες ευρωπαϊκές χώρες, σύμφωνα με το Properstar. Ένα οικογενειακό εισόδημα μεταξύ 89.200 και 200.800 λιρών (80.000 και180.000 φράγκα Ελβετίας) θεωρείται γενικά μεσαία τάξη. Ωστόσο, η ισχυρή οικονομία και οι υψηλοί μισθοί της Ελβετίας εξασφαλίζουν ότι ακόμη και τα νοικοκυριά της μεσαίας τάξης διατηρούν ένα υψηλό επίπεδο ποιότητας ζωής. Πηγή: economistas.gr
Η Ινδία ανερχόμενη δύναμη στον τομέα της άμυνας
Η Ινδία αποτελεί τον μεγαλύτερο εισαγωγέα όπλων παγκοσμίως, με την παρούσα κυβέρνηση να επιδιώκει αύξηση 200 περίπου δισεκατομμυρίων περίπου των αμυντικών δαπανών της. Το ερώτημα πλέον που τίθεται είναι γιατί η Ινδία κινείται προς αυτή την κατεύθυνση. Αν και μια αρχική υπόθεση παραπέμπει στην αντιπαράθεσή της με το Πακιστάν, αναλυτές εξωτερικής πολιτικής επισημαίνουν θεωρούν ότι η πραγματική απειλή προέρχεται από την Κίνα. Δεδομένου ότι το Πεκίνο ενισχύει την παρουσία του στον Ινδικό κλονίζει την ισορροπία στην περιοχή, δεδομένης επιπλέον της τεχνολογικής αντιπαράθεσης των δυο χωρών. Ο καθηγητής διεθνούς οικονομίας στο Πανεπιστήμιο Johns Hopkins, Πραβίν Κρίσνα, αναφέρει ότι «η επεκτατική πολιτική της Κίνας και η στρατιωτική της ενίσχυση κατά μήκος των συνόρων αποτελούν σοβαρή πρόκληση». Ενώ η μεγαλύτερη ανησυχία της Ινδίας προκύπτει από τη ναυτική παρουσία της Κίνας στην περιοχή. Ο Πραμίτ Παλ Τσαουντούρι, επικεφαλής της πρακτικής Νότιας Ασίας της Eurasia Group, επισημαίνει ότι η Κίνα κατασκευάζει αεροπλανοφόρα, δύο εκ των οποίων θα αναπτυχθούν στον Ινδικό Ωκεανό, ενώ διαθέτει ήδη ναυτική βάση στο Τζιμπουτί, στην Ανατολική Αφρική. ΗΠΑ και Ινδία επανεξετάζουν τη σχέση τους Ο Ινδός πρωθυπουργός Ναρέντρα Μόντι επιδιώκει ενίσχυση της αμυντικής συνεργασίας των δύο χωρών, υπογράφοντας συμφωνία αγοράς περισσότερων αμερικανικών οπλικών συστημάτων, όπως βαριά θωρακισμένα οχήματα, drones και μαχητικά αεροσκάφη. Ο Κένεθ Τζάστερ, πρώην πρέσβης των ΗΠΑ στην Ινδία, ανέφερε ότι προχώρησαν γρήγορα οι συνομιλίες στον τομέα της άμυνας, ενώ η προμήθεια αμερικανικών όπλων θα συμβάλλει στη μείωση του εμπορικού ελλείμματος μεταξύ των δύο χωρών, κάτι που θεωρείται κρίσιμο για τη διατήρηση των καλών σχέσεων με τις ΗΠΑ. Η Boeing έχει κερδίσει το μεγαλύτερο μερίδιο των αμερικανικών στρατιωτικών πωλήσεων προς την Ινδία από το 2017, ενώ η Lockheed Martin έχει προτείνει πρόσβαση στα υπερσύγχρονα μαχητικά F-35, αν και η Ινδία εξακολουθεί να προμηθεύεται ρωσικά όπλα. Καλύπτεται το χάσμα με την Κίνα Η Τάρα Χαριχαράν, επικεφαλής μακροοικονομικής έρευνας στην NWI Management, δεπεσήμανε ότι η Ινδία πρέπει να ανταγωνιστεί την ευρωπαϊκή ζήτηση για αμερικανικά όπλα, καθώς και τις ίδιες τις ανάγκες των ΗΠΑ στον Ινδο-Ειρηνικό. Ενώ η Ινδία εξακολουθεί να υπολείπεται σε σύγκριση με την Κίνα, η οποία έχει τριπλάσιο στρατιωτικό προϋπολογισμό και ταχύτατη ανάπτυξη. Ινδία επιδιώκει αυτάρκεια στην παραγωγή όπλων Η Ινδία επιδιώκει να γίνει πιο αυτάρκης στην παραγωγή όπλων με τις εταιρείες, όπως η Hindustan Aeronautics, η Bharat Electronics και η Zen Technologies να αναδεικνύονται στον αναπτυσσόμενο αμυντικό τομέα της χώρας. Σημειώνεται ότι το 2023, η General Electric υπέγραψε συμφωνία για την από κοινού κατασκευή κινητήρων αεροσκαφών με την Hindustan Aeronautics, με μεταφορά τεχνολογίας προς την Ινδία, η οποία προσπαθεί να μειώσει την εξάρτησή της από ξένους προμηθευτές και να επενδύσει στην εγχώρια παραγωγή, ώστε να επιταχύνει τους χρόνους παράδοσης και να ενισχύσει τις αμυντικές της ικανότητες. Η Ευρωπαϊκή Ένωση επιδιώκει η Ινδία να μειώσει τους υψηλούς δασμούς της, ειδικά σε προϊόντα όπως κρασιά, ποτά και αυτοκίνητα, στο πλαίσιο των διαπραγματεύσεων για μια συμφωνία ελεύθερου εμπορίου, ενώ συγχρόνως προχωρούν οι διαπραγματεύσεις για τη συμφωνία ελεύθερου εμπορίου Ινδίας- Ηνωμένου Βασιλείου. Σημειώνεται ακόμη ότι η Ινδία προσελκύει την Tesla, η οποία αναζητά χώρους για εκθέσεις στη χώρα, μετά από συνάντηση του Μόντι με τον Έλον Μασκ, αν και δεν έχει ανακοινώσει ακόμη σχέδια για εργοστάσια, παρά τις προσπάθειες της ινδικής κυβέρνησης να την πείσει μέσω φορολογικών κινήτρων. Ινδία επιδιώκει αυτάρκεια στην παραγωγή όπλων Η κινεζική εταιρεία τεχνητής νοημοσύνης DeepSeek έχει ενισχύσει το επενδυτικό κλίμα στην Κίνα, αποσπώντας κεφάλαια από τις ινδικές αγορές, ενώ η ινδική τεχνολογική βιομηχανία παραμένει ελκυστική, ειδικά λόγω της υποτίμησης της ρουπίας, καθιστώντας τις υπηρεσίες πληροφορικής πιο ανταγωνιστικές διεθνώς.