Ιστορικό

ΕΕ: Πανευρωπαϊκός έλεγχος σε 576 «influencers» για παράνομες εμπορικές πρακτικές

Στη λίστα και 20 Έλληνες που θα λάβουν επιστολή με συστάσεις για άμεσες διορθωτικές ενέργειες από το Υπουργείο Ανάπτυξης Στην πανευρωπαϊκή πρωτοβουλία για έλεγχο με τη μέθοδο των «σαρώσεων» (sweep) σε όλες τις πλατφόρμες των social media για τον εντοπισμό «influencers» που ασκούν εμπορικές δραστηριότητες, προωθούν και διαφημίζουν προϊόντα και υπηρεσίες επώνυμων εταιρειών, συμμετείχε το Υπουργείο Ανάπτυξης. Ο έλεγχος, σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, πραγματοποιήθηκε από τις 27/10/2023 έως και 30/11/2023 και συμμετείχαν 22 αρμόδιες αρχές των κρατών μελών της Ένωσης. Ο συντονισμός των ελέγχων έγινε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή μέσω του Δικτύου συνεργασίας των αρμόδιων εθνικών αρχών των κρατών μελών για την επιβολή της καταναλωτικής νομοθεσίας (Consumer Protection Cooperation Network). Οι έλεγχοι αφορούν συνολικά σε 576 «influencers» από όλη την Ευρώπη ενώ οι 20 εξ αυτών προέρχονται από τη χώρα μας. Το αμέσως προσεχές διάστημα θα λάβουν επιστολή από το Υπουργείο Ανάπτυξης με την οποία θα ενημερώνονται επισταμένως και θα καλούνται να προβούν άμεσα στις απαραίτητες διορθωτικές κινήσεις ώστε οι δραστηριότητές τους να είναι προσαρμοσμένες σε όσα προβλέπει η ευρωπαϊκή καταναλωτική νομοθεσία. Ειδικότερα, στην επιστολή που θα λάβουν οι 20 Έλληνες «influencers» από το Υπουργείο Ανάπτυξης: (α) επισημαίνονται η νομοθεσία της Ε.Ε. καθώς και το δίκαιο για την προστασία του καταναλωτή στην Ελλάδα που ισχύουν στις περιπτώσεις των εμπορικών επικοινωνιών όλων των «influencers». (β) υπογραμμίζονται τα σημεία στις αναρτήσεις των «influencers», όπου χρήζουν βελτίωσης, ιδίως όσον αφορά τις περιπτώσεις γνωστοποίησης (disclosure) της εμπορικής επικοινωνίας με σκοπό την προώθηση προϊόντων/υπηρεσιών, ώστε να συμβάλλουν με αυτό τον τρόπο στην διαμόρφωση μιας σωστής εμπορικής επικοινωνίας με το καταναλωτικό κοινό, που θα διέπεται από διαφάνεια και (γ) προτείνονται συστάσεις για την χρήση της κατάλληλης επισήμανσης, με δεδομένο ότι η εμπορική επικοινωνία για την προώθηση ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας θα πρέπει να προβάλλεται με τέτοιο τρόπο ώστε να είναι άμεσα ξεκάθαρο στο καταναλωτικό κοινό ότι πρόκειται για διαφημιστική ενέργεια. Στο πλαίσιο αυτό θα πρέπει οι «influencers» να χρησιμοποιούν τα hashtag #διαφήμιση ή #advertisement ή #advertising, καθώς τα ειδικά εργαλεία γνωστοποίησης που διατίθενται από τις ίδιες τις πλατφόρμες: «συνεργασία επί πληρωμή», «συνεργασία επί αμοιβή», «paid partnership», ώστε να διασφαλίζεται ότι το καταναλωτικό κοινό γνωρίζει ότι η επικοινωνία για την προώθηση ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας έχει διαφημιστικό περιεχόμενο. Τα αποτελέσματα των ελέγχων στους Έλληνες «influencers»Από τον έλεγχο στους Έλληνες «influencers», διαπιστώθηκε, μεταξύ άλλων, ότι ενώ το 100% ασκεί εμπορική δραστηριότητα, μόνο το 25% – και όχι πάντα με απόλυτα ξεκάθαρο τρόπο – γνωστοποιεί στον καταναλωτή ότι το περιεχόμενο των αναρτήσεων έχει εμπορικό σκοπό (π.χ. περιλαμβάνει διαφημίσεις). Σε ποσοστό 50% δεν παρέχουν σαφή ενημέρωση στον καταναλωτή σχετικά με την εμπορική τους ταυτότητα, ενώ από αυτούς που διατηρούν δικές τους ιστοσελίδες πώλησης το 50% δηλώνει ότι είναι εγγεγραμμένοι στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (Γ.Ε.ΜΗ.). Έρευνα για παραβάσειςΌλα τα στοιχεία των ελέγχων που πραγματοποιήθηκαν θα διαβιβαστούν και στις αρμόδιες υπηρεσίες της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων για εντοπισμό πιθανών φορολογικών παραβάσεων. Για τις περιπτώσεις εκείνες των «influencers» που έχουν τις δικές τους ιστοσελίδες πώλησης και συνάπτουν συμβάσεις από απόσταση με τους καταναλωτές και για τις οποίες έχουν διαπιστωθεί παραβάσεις θα επιβληθούν οι διοικητικές κυρώσεις που προβλέπονται από την καταναλωτική νομοθεσία. Οι έρευνες στην Ευρώπη-Από το 97% των ελεγχόμενων «influencers» των οποίων το περιεχόμενο των αναρτήσεων είναι εμπορικό, μόνο το 20% γνωστοποιεί με ξεκάθαρες φράσεις στον καταναλωτή ότι πρόκειται για ανακοινώσεις διαφημιστικού ή εμπορικού χαρακτήρα. -To 78% των «influencers» ασκούν εμπορική δραστηριότητα, ωστόσο μόνο το 36% αυτών είναι εγγεγραμμένοι σε εμπορικό μητρώο στη χώρα τους, στο βαθμό που αυτό προβλέπεται από την εθνική νομοθεσία του κράτους μέλους. -Σε ποσοστό 30% οι «influencers» δεν παρέχουν πλήρη στοιχεία σχετικά με την εταιρεία τους, όπως εμπορική επωνυμία, γεωγραφική διεύθυνση, διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ή και αριθμό εγγραφής. -Σε ποσοστό 38% δεν χρησιμοποιούν στις αναρτήσεις τους τα ειδικά εργαλεία γνωστοποίησης που διατίθενται από τις πλατφόρμες, όπως την ένδειξη «paid partnership (συνεργασία επί πληρωμή)» στο Instagram. Αντιθέτως, επιλέγουν διαφορετική διατύπωση, όπως «collaboration (συνεργασία)» (16%), «partnership» (15%) ή λοιπές, γενικές ευχαριστίες προς τις εταιρείες (brands) με τις οποίες συνεργάζονταν (11%). -Το 40% των «influencers» διατηρεί ορατή τη γνωστοποίηση του εμπορικού χαρακτήρα καθ’ όλη τη διάρκεια της εμπορικής επικοινωνίας. -Το 34% των «influencers» παραθέτει τις γνωστοποιήσεις με τρόπο ώστε να είναι άμεσα εμφανείς, χωρίς να χρειάζονται επιπρόσθετα βήματα από τον καταναλωτή, όπως κάποιο κλικ στην ένδειξη «read more (διαβάστε περισσότερα)» ή μετάβαση στο κάτω μέρος της σελίδας. -Το 40% των «influencers» προβάλλει και προωθεί δικά τους προϊόντα και υπηρεσίες. Ωστόσο το 60% αυτών δεν παρέχουν ξεκάθαρη και με σαφήνεια ενημέρωση ότι πρόκειται για εμπορική δραστηριότητα και προβολή των δικών τους προϊόντων. Ως αποτέλεσμα του EU Sweep 2023, από τους 576 «influencers» που ελέγχθηκαν σε 1η φάση, για τους 358 «influencers» προβλέπεται περαιτέρω έρευνα από τις αρμόδιες αρχές για την επιβολή της καταναλωτικής νομοθεσίας σε εθνικό επίπεδο. Οι «influencers» και οι καταναλωτές μπορούν να ενημερώνονται από τον ιστότοπο/βιβλιοθήκη πληροφοριών (Influencer Legal Hub) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ο οποίος περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, μια σειρά από εκπαιδευτικά βίντεο και πληροφορίες από διάφορες πηγές που παρουσιάζουν τις νομικές υποχρεώσεις, τις θεμιτές εμπορικές πρακτικές και τα ισχύοντα Ευρωπαϊκά πρότυπα για την προστασία των καταναλωτών. Πηγή: ot.gr

Η Τζόρτζια Μελόνι ανάμεσα στις 100 προσωπικότητες του πλανήτη με μεγαλύτερη επιρροή

Η Ιταλίδα πρωθυπουργός Τζόρτζια Μελόνι συγκαταλέγεται ανάμεσα στις 100 προσωπικότητες του πλανήτη, με τη μεγαλύτερη επιρροή σύμφωνα με το αμερικανικό περιοδικό Time. Η Μελόνι υπογραμμίζει το έντυπο ότι το 2022, όταν η κέρδισε τις βουλευτικές εκλογές, “πολλοί σχολιαστές εξέφρασαν ανησυχίες σχετικά με το ακροδεξιό κόμμα της και το πώς θα επηρέαζε την Ευρώπη και τον υπόλοιπο κόσμο”. “Μετά από δύο χρόνια, παραμένει δημοφιλής όχι μόνο στην Ιταλία, όπου η δημοτικότητά της είναι του 41%, παρά την ισχνή οικονομική ανάπτυξη, αλλά και μεταξύ των ηγετών της Δύσης, πολλοί από τους οποίους ενθαρρύνθηκαν από την στήριξη της Μελόνι προς την Ουκρανία”, συμπληρώνει, σύμφωνα με το ΑΠΕ-ΜΠΕ. Τέλος, αναφέρεται και στις κριτικές που η πολιτικός δέχεται στην Ιταλία, “όπου την κατηγορούν ότι φλερτάρει πολιτικά με την άκρα δεξιά, για την έλλειψη πλήρους αναγνώρισης των ΛΟΑΤΚΙ+ ζευγαριών και για τους αυστηρούς περιορισμούς σε ό,τι αφορά την υποδοχή των μεταναστών”.

Το Sparta Gold διακρίνεται στον Παγκόσμιο Διαγωνισμό Ελαιόλαδου NYIOOC

Το Sparta Gold, προϊόν της Ελληνικά Εκλεκτά Έλαια, απέσπασε το βραβείο Gold στον Παγκόσμιο Διαγωνισμό Ελαιόλαδου στο New York International Olive Oil Competition 2024, κορυφαία διοργάνωση ανάδειξης των ποιοτικών ελαιόλαδων στον κόσμο. Η εταιρεία επιβραβεύτηκε για την ποιότητα των ελαιόλαδων της σε διεθνές επίπεδο. Ειδικότερα το Sparta Gold, το κύριο εξαγωγικό της προϊόν, με παρουσία στις μεγαλύτερες αγορές, είναι ένα εξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο, «πικρό» και «πικάντικο», στοιχεία που συνιστούν τον αντιοξειδωτικό και αντιφλεγμονώδη χαρακτήρα του, και οφείλονται στην περιεκτικότητά του σε φαινόλες. Ελαιόλαδο ανώτερης ποιότητας και γεύσης, μοναδικής απόλαυσης για τον ουρανίσκο! Η εταιρία Ελληνικά Εκλεκτά Έλαια δεσμεύεται στην υψηλή ποιότητα ελαιόλαδων, παράγοντας προϊόντα που αντικατοπτρίζουν την πλούσια γευστική και θρεπτική κληρονομιά της Ελλάδας, επιτυγχάνοντας σημαντικές εγχώριες και διεθνείς βραβεύσεις.

Η Ε.Ε απαγόρευσε να γίνει trademark το όνομα του Πάμπλο Εσκομπάρ

Με απόφαση του γενικού δικαστηρίου της Ε.Ε, επικυρώνοντας απόφαση του Γραφείου Πνευματικών Δικαιωμάτων (EUIPO) και απορρίπτοντας αίτημα που υπέβαλε εταιρεία του Πουέρτο Ρίκο (συνδεδεμένη με την οικογένεια του βαρόνου ναρκωτικών) τον Σεπτέμβριο του 2021, απαγορεύεται να χρησιμοποιηθεί το όνομα του Πάμπλο Εσκομπάρ ως σήμα κατατεθέν. Με την αίτησή της η εταιρεία ισχυρίζεται ότι εφόσον ονόματα όπως «Boonie and Clyde», «Al Capone» και «Che Guevara» είναι κατοχυρωμένα ως εμπορικές ονομασίες στην Ε.Ε. και προστατεύονται από τη νομοθεσία πνευματικών δικαιωμάτων, το «Pablo Escobar» μπορεί να αποκτήσει κατ’ αναλογία εμπορικό κύρος, λόγω «των πολλών, καλών πράξεων που έκανε για τους φτωχούς της Κολομβίας, έχει μετατραπεί σε μυθική προσωπικότητα στη λαϊκή κουλτούρα της χώρας». Στην απόφαση του γενικού δικαστηρίου της Ε.Ε αναφέρεται ότι «η EUIPO απέρριψε την αίτηση, διότι το εμπορικό σήμα αντιβαίνει με τη δημόσια πολιτική και τις κοινά αποδεκτές αρχές ηθικής». Επισημαίνει, επίσης, ότι «οι Ισπανοί, με τη κοινή ευαισθησία και όρια ανεκτικότητας…θα συσχέτιζαν το όνομα του Πάμπλο Εσκομπάρ με το εμπόριο ναρκωτικών, την τρομοκρατία που συσχετίζεται με τη διακίνηση ναρκωτικών, τα εγκλήματα και τα δεινά που απορρέουν από εκεί». Στην ιστοσελίδα της Escobar Inc αναφέρεται ότι η εταιρεία μεταξύ άλλων πουλά κρυπτονομίσματα με το πρόσωπο του Πάμπλο Εσκομπάρ, ηγετική μορφή του Καρτέλ του Μεδεγίν, αποκαλούμενος ως ο «βασιλιάς της κοκαΐνης». Σύμφωνα με τα στοιχεία το δίκτυο του Εσκομπάρ ήταν το πρώτο δίκτυο διακίνησης ναρκωτικών μέσω Βολιβίας, Περού και Ισημερινού, με τελικό προορισμό τις ΗΠΑ, με 70 έως 80 τόνους κοκαΐνης την ημέρα. Είχε εκλεγεί αναπληρωματικό μέλος της Βουλής των Αντιπροσώπων στο πλαίσιο του κινήματος των Φιλελεύθερων Εναλλακτικών και ως υπεύθυνος κοινοτικών έργων είχε αποκτήσει υψηλή δημοτικότητα. Όμως οι κυβερνήσεις της Κολομβίας και των ΗΠΑ πίεζαν για τη σύλληψή του. Η αντίδρασή του περιελάμβανε τις βομβιστικές επιθέσεις της πτήσης 203 της Avianca, της μεγαλύτερης αεροπορικής εταιρείας στην Κολομβία καθώς και του κτιρίου των υπηρεσιών ασφαλείας της χώρας (DAS). Στις αρχές δεκαετίας ’80, κατέληξε σε συμφωνία με τον πρόεδρο της Κολομβίας, Σέζαρ Γκαβίρια, για τη φυλάκισή του, δραπέτευσε το 1992 και πέθανε ένα χρόνο μετά από άγριο κυνηγητό από την αστυνομία της Κολομβίας. Η EUIPO, σύμφωνα με το Politico, υπογράμμισε στην αρχική απόφαση που εκδόθηκε τον Φεβρουάριο του 2023, ότι είχε επίσης απορρίψει την εγγραφή αλυσίδας εστιατορίων με την ονομασία «La Mafia se sienta a al Mesa» (Η Μαφία κάθεται στο τραπέζι) το 2018, προφανώς ως ανήθικη για τον μέσο πολίτη.

Η Google απέλυσε 28 εργαζομένους που ζητούσαν ακύρωση σύμβασης της εταιρείας με το Ισραήλ

Αρκετές δεκάδες διαδηλωτές συγκεντρώθηκαν μπροστά από τα γραφεία της Google στο Σανιβέιλ της Καλιφόρνιας και κατέλαβαν γραφείο του γενικού διευθυντή της θυγατρικής εταιρείας Google Cloud, Τόμας Κούριαν καθώς και γραφεία της εταιρείας στο Σιάτλ και στη Νέα Υόρκη. Ζητούσαν την ακύρωση μιας σύμβασης ύψους 1,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων, της Project Nimbus, για υπηρεσίες απομακρυσμένων υπολογιστών (cloud) που παρέχονται από την Google και την Amazon στον ισραηλινό στρατό και την κυβέρνηση. Κρατούσαν πλακάτ που ανέγραφαν τη λέξη «γενοκτονία», με τη γραμματοσειρά και τα χρώματα του λογότυπου της Google, καταγγέλλοντας τες για τους δεκάδες χιλιάδες Παλαιστίνιους αμάχους που έχουν σκοτωθεί από τη στρατιωτική επίθεση του Ισραήλ στη Λωρίδα της Γάζας. Ας σημειωθεί ότι τον Οκτώβριο του 2021, η βρετανική εφημερίδα Guardian δημοσίευσε άρθρο εργαζομένων της Amazon και της Google, όπου οι εργαζόμενοι ζητούσαν οι εταιρείες να αποσυρθούν από το Project Nimbus, ισχυριζόμενοι ότι είχαν συγκεντρωθεί σχεδόν 400 υπογραφές, αιτιολογώντας την ανωνυμία τους υπό τον «φόβο αντιποίνων». Όσοι συμμετείχαν στην κινητοποίηση την Τρίτη απολύθηκαν από την Google, με την αιτιολογία ότι οι εν λόγω εργαζόμενοι εμπόδισαν τους συναδέλφους τους να εισέλθουν στον χώρο εργασίας τους. Εκπρόσωπος της εταιρείας δήλωσε στο Γαλλικό Πρακτορείο Ειδήσεων : «Αυτές οι διαμαρτυρίες είναι μέρος μιας μακροχρόνιας εκστρατείας από μια ομάδα οργανώσεων και ατόμων που, ως επί το πλείστον, δεν εργάζονται εντός της Google». Συνεχίζοντας, επιβεβαίωσε τον «μικρό αριθμό» εργαζομένων που εισήλθαν στις εγκαταστάσεις, «το γεγονός ότι εμπόδισαν τους άλλους εργαζομένους να εργαστούν τους εμπόδισαν να έχουν πρόσβαση στους χώρους μας συνιστά σαφή παραβίαση των κανόνων μας» και ότι οι 28 εργαζόμενοι που συμμετείχαν στις διαδηλώσεις απολύθηκαν. Τόνισε δε ότι το Project Nimbus «δεν προορίζεται για εξαιρετικά ευαίσθητες, διαβαθμισμένες ή στρατιωτικές εργασίες που σχετίζονται με όπλα ή υπηρεσίες πληροφοριών».

Ευρώπη: «Ανακαλύπτει» ξανά το μαγνήσιο με επενδύσεις στη Ρουμανία

Η Verde σκοπεύει να επενδύσει 1 δισ. δολάρια σε ένα παρωχημένο ορυχείο μαγνησίου κοντά στην πόλη Oradea Για πρώτη φορά μετά από πάνω από μία δεκαετία, η Ευρώπη θα επανεκκινήσει την εξόρυξη μαγνησίου, καθώς προσπαθεί να μειώσει την εξάρτησή της από τις κινεζικές εισαγωγές κρίσιμων πρώτων υλών. Στο επίκεντρο θα είναι η Ρουμανία, η οποία ανέθεσε την παραχώρηση εξόρυξης στη Verde Magnesium, μια εταιρεία με έδρα το Βουκουρέστι που υποστηρίζεται από την αμερικανική επενδυτική Amerocap. Η Verde σκοπεύει να επενδύσει 1 δισ. δολάρια σε ένα παρωχημένο ορυχείο μαγνησίου κοντά στην πόλη Oradea και να κατασκευάσει εγκαταστάσεις επεξεργασίας που θα χρησιμοποιούν ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και θα ανακυκλώνουν επίσης το αλουμίνιο. Περισσότερο από το 90% του μαγνησίου της ΕΕ – ζωτικής σημασίας για την κατασκευή ελαφρών κραμάτων αλουμινίου που χρησιμοποιούνται σε αυτοκίνητα και συσκευασίες – εισάγεται από την Κίνα. Η βιομηχανία αλουμινίου της Ευρώπης το 2022 διαταράχθηκε σοβαρά όταν η κινεζική παραγωγή έκλεισε προσωρινά λόγω των υψηλών τιμών της ενέργειας, προκαλώντας αναταράξεις στην ευρωπαϊκή γραμμή παραγωγής. Σύμφωνα μάλιστα με τον Bernd Martens, πρόεδρο της Verde Magnesium και πρώην διευθυντή της Audi, το ορυχείο και το εργοστάσιο στη Ρουμανία θα βοηθήσουν τις Βρυξέλλες να εκπληρώσουν τον στόχο τους για μεγαλύτερη ανεξαρτησία για ζωτικά μέταλλα που απαιτούνται για την πράσινη μετάβαση. «Ο ευρωπαϊκός βιομηχανικός τομέας έχει έντονη ανάγκη για αξιόπιστη προμήθεια κρίσιμων και στρατηγικών μετάλλων, ειδικά εκείνων με χαμηλότερο αποτύπωμα άνθρακα από τις τρέχουσες εισαγωγές, κάτι που μπορεί να υποστηρίξει τη μετάβαση της Ευρώπης προς μια οικονομία ουδέτερη για τον άνθρακα», είπε ο Martens στους Financial Times. «Πόλεμος» πρώτων υλώνΗ Verde θα χρησιμοποιήσει την τοποθεσία ενός ορυχείου μαγνησίου που έκλεισε το 2014 — την εποχή που ήταν το τελευταίο που λειτουργούσε στην Ευρώπη. Σκοπεύει να ξεκινήσει την παραγωγή μέχρι τα τέλη του 2027 και να φτάσει τους 90.000 τόνους ετησίως, το ήμισυ της προσφοράς της ΕΕ και το 9% της παγκόσμιας παραγωγής. Η εταιρεία είναι πιθανό να υποβάλει αίτηση σε μηχανισμούς χρηματοδότησης της ΕΕ, αφού χαρακτηρίστηκε ως βασική επένδυση από την Ευρωπαϊκή Συμμαχία Πρώτων Υλών — ένα βιομηχανικό δίκτυο που υποστηρίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Περίπου το 87% της παγκόσμιας προσφοράς μαγνησίου και το 95% της ευρωπαϊκής κατανάλωσης προέρχεται από την Κίνα, η οποία μείωσε δραστικά την παραγωγή για να εξοικονομήσει ενέργεια καθώς οι τιμές αυξάνονται. Η ΕΕ έχει θέσει φιλόδοξους στόχους βάσει του νόμου περί κρίσιμων πρώτων υλών. Θέλει να εξορύξει το 10% της κρίσιμης κατανάλωσης ορυκτών της ΕΕ, να επεξεργαστεί το 40% και να ανακυκλώσει το 15% μέχρι το 2030. Ο νόμος διευκολύνει επίσης τη χορήγηση αδειών και δίνει προτεραιότητα σε στρατηγικά έργα για χρηματοδότηση, αλλά έχει επικριθεί ότι υστερεί των ΗΠΑ όσον αφορά την παροχή οικονομικής υποστήριξης σε έργα. Πηγή: ot.gr

Νιγηρία: Η πόλη που δεν έχει ούτε μία δωρεάν παραλία

Το κόστος εισόδου είναι δυσβάσταχτο για τους ντόπιους Πριν έρθουν οι βροχές αυτόν τον μήνα, η ζωή στο Λάγος είναι σαν να κινείσαι σε καύσωνα τυλιγμένος με μια κουβέρτα. Και για μια πόλη στον Ατλαντικό Ωκεανό με μια απέραντη ακτογραμμή από λευκή άμμο, είναι το είδος του καιρού που απαιτεί μια βουτιά για να μπορέσει να αντέξει κανείς το κλίμα της τροπικής σαβάνας. Αλλά στην εμπορική πρωτεύουσα της Νιγηρίας, δεν υπάρχουν δωρεάν δημόσιες παραλίες. Οι τελευταίες κυβερνητικές αποφάσεις σημαίνουν ότι πολλοί από τους 25 εκατομμύρια κατοίκους της πόλης δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά την απλή χαρά της βουτιάς στον ωκεανό τις πολλές ζεστές μέρες του. Και δεν είναι ότι οι παραλίες εξαφανίστηκαν, είναι ότι είναι το κόστος για μια βουτιά είναι δυσβάσταχτο: ιδιωτικά θέρετρα χρεώνουν εισιτήρια εισόδου που κυμαίνονται από 3.500 νάιρα (2,70 $) έως 60.000 για ένα μονοήμερο πάσο για πρόσβαση στην παραλία, κάτι που δεν είναι προσιτό σε μια χώρα όπου εκατομμύρια φτωχοί άνθρωποι αντιμετωπίζουν μια κρίση κόστους ζωής ή διαβίωσης με λιγότερο από 1 $ την ημέρα . Οι ψαράδεςΑυτές οι επιχειρήσεις έχουν περικλείσει 76 χιλιόμετρα (47 μίλια) ακτογραμμής από το Λάγος προς την Έπε στα ανατολικά. Οι αυτόχθονες ψαράδες της περιοχής μπορούν ακόμα να βρουν τρόπο να περάσουν, άλλοι πρέπει να πληρώσουν ένα τέλος. «Το Λάγος είναι πιθανώς η μόνη πόλη στην ακτή της Δυτικής Αφρικής όπου οι κάτοικοι δεν μπορούν να πάνε σε δημόσια παραλία χωρίς να πληρώσουν», αναφέρει στο Bloomberg, η Loveth Ifeoma Okafor, τουριστικός πράκτορας που οργανώνει οικονομικά ταξίδια στη Δυτική Αφρική, συγκρίνοντας τη μεγαλύτερη μητρόπολη της περιοχής με άλλες πόλεις στον Κόλπο της Γουινέας, όπως το Takoradi στην Γκάνα, το Cotonou στο Μπενίν και το Abidjan στην Ακτή του Ελεφαντοστού — όλα αυτά είναι γνωστά για τις όμορφες, δωρεάν δημόσιες παραλίες. Η Νιγηρία έχει φτωχό ιστορικό στη διαχείριση της δημόσιας υποδομής και η έλλειψη κεφαλαίων σημαίνει ότι η αναψυχή κατατάσσεται πολύ πιο κάτω στον κατάλογο των προτεραιοτήτων δαπανών. Σε πολλές περιπτώσεις, η απάντηση της κυβέρνησης είναι να ιδιωτικοποιήσει ό,τι αγωνίζεται να διαχειριστεί, αφήνοντας ιδιώτες επενδυτές να κυριαρχούν σε σχολεία, νοσοκομεία και πρόσβασης στην παραλία. Οι αξιωματούχοι της πόλης λένε ότι οι ιδιωτικές παραλίες είναι πιο καθαρές, πιο ασφαλείς και καλύτερα διαχειριζόμενες από ό,τι ήταν υπό κρατική διαχείριση. Πηγή: ot.gr

TGI Fridays: Στο χρηματιστήριο του Λονδίνου μετά το κλείσιμο των εστιατορίων στις ΗΠΑ

Η causal dining αλυσίδα συγχωνεύεται με τον μεγαλύτερο δικαιοδόχο της στη μεγαλύτερη διεθνή αγορά της, το Ηνωμένο Βασίλειο Τα σχέδια συγχώνευσής της με τη Hostmore, τον μεγαλύτερο δικαιοδόχο των εστιατορίων με έδρα το Ηνωμένο Βασίλειο, ανακοίνωσε η TGI Fridays. Εάν η συμφωνία πραγματοποιηθεί, η Hostmore θα αποκτήσει την αλυσίδα έναντι 220 εκατομμυρίων δολαρίων (177 εκατομμυρίων λιρών). Η προτεινόμενη εξαγορά θα δώσει στους μετόχους της Hostmore το 36% της εταιρείας. Οι μέτοχοι της TGI Fridays θα κατέχουν το 64%. Και η νέα εταιρεία, TGI Fridays Plc, θα διαπραγματεύεται στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου με τον κωδικό TGIF. Ο Stephen Welker, πρόεδρος της Hostmore, αποκάλεσε τη συγχώνευση «φυσικό ταίριασμα» σε δήλωσή του σχετικά με την πρόταση. «Η Hostmore έχει σημειώσει καλή πρόοδο στην εκτέλεση της στρατηγικής εξυγίανσης της κατά το προηγούμενο έτος, μειώνοντας το κόστος, αναθεωρώντας την πολιτική κατανομής κεφαλαίου ώστε να επικεντρωθούμε στην αποπληρωμή του χρέους και στη διανομή στους μετόχους, και επιδιώκοντας πρωτοβουλίες οργανικής ανάπτυξης υψηλής απόδοσης», δήλωσε σχετικά στο Fast Company ο Welker. «Η σημερινή ημέρα σηματοδοτεί μια συναρπαστική στιγμή για το επόμενο κεφάλαιο της ιστορίας της TGI Fridays, καθώς συνεχίζουμε να προωθούμε τη στρατηγική μας για την αναζωογόνηση της μάρκας», δήλωσε ο πρόεδρος της TGI Fridays Rohit Manocha. «Η συνένωση της TGI Fridays με τον κορυφαίο συνεργάτη μας σε επίπεδο franchisee, τη Hostmore, στη μεγαλύτερη διεθνή αγορά μας, το Ηνωμένο Βασίλειο, έχει μια συναρπαστική και άκρως συμπληρωματική στρατηγική λογική». Το ιδανικό… ραντεβούΤο πρώτο εστιατόριο Fridays άνοιξε στις 15 Μαρτίου 1965, στην First Avenue και 63rd Street στη Νέα Υόρκη, από τον Alan Stillman, έναν πωλητή αρωμάτων, ο οποίος αναζητούσε τρόπους να γνωρίσει τις ανύπαντρες «αεροσυνοδούς» που ζούσαν στη γειτονιά του. Το όνομα της αλυσίδας προέρχεται από την αρχαία αγγλική λέξη frīġedæġ, που σημαίνει «η ημέρα της Frig», αποτέλεσμα μιας παλιάς σύμβασης που συνέδεε τη σκανδιναβική θεά Frigg με τη ρωμαϊκή θεά Αφροδίτη, με την οποία η ημέρα συνδέεται σε πολλούς πολιτισμούς. Η Fridays δραστηριοποιείται εδώ και πάνω από 50 χρόνια, με σχεδόν 600 εστιατόρια σε 44 χώρες. Ωστόσο, η αλυσίδα έχει δυσκολευτεί τα τελευταία χρόνια. Τον Αύγουστο, η Fridays προήγαγε τον Brandon Coleman III σε διευθύνοντα σύμβουλο. Αυτός παραιτήθηκε αιφνιδιαστικά τον Οκτώβριο, πριν αναλάβει ο Weldon Spangler, μακροχρόνιο μέλος του διοικητικού συμβουλίου της TGI Fridays. Στη συνέχεια, τον Ιανουάριο, 36 υπολειτουργούντα εστιατόρια στις ΗΠΑ έκλεισαν τις πόρτες τους οριστικά. Παράλληλα, η μάρκα ανακοίνωσε ότι θα πουλήσει οκτώ από τα εστιατόρια που ανήκαν προηγουμένως στην εταιρεία στα βορειοανατολικά στον πρώην διευθύνοντα σύμβουλο Ray Blanchette. Λάμπρο μέλλονΟ Spangler χαρακτήρισε τα κλεισίματα ως μέρος της «πορείας μετασχηματισμού της εταιρείας για την αναζωογόνηση της μάρκας Fridays και την εφαρμογή μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής ανάπτυξης», προσθέτοντας ότι βλέπει «ένα λαμπρό μέλλον για την TGI Fridays». Η αλυσίδα Fridays ανανέωσε επίσης το μενού του πέρυσι, προσθέτοντας στοιχεία όπως σούσι, νέες σαλάτες, ορεκτικά και προτάσεις χωρίς αλκοόλ από την Athletic Brewing Company, με ανταγωνιστικές τιμές. Ενώ σίγουρα υπάρχουν μεγάλες αλλαγές στο Fridays, τουλάχιστον οι οικονομικές εφαρμογές δεν αλλάζουν. Ομοίως, τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας για τις επιχειρήσεις της στις ΗΠΑ και τις παγκόσμιες μάρκες θα παραμείνουν στο Ντάλας του Τέξας και ο Weldon Spangler θα παραμείνει στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου. Η TGIF Holdings LLC διαχειρίζεται την TGI Fridays, μία από τις πρώτες επιχειρήσεις casual-dining με που λάνσαραν τη λογική των προσφορών happy hour και αξιοποίησε τη φράση «Thank God It’s Friday». Η αλυσίδα ανήκει στην TriArtisan Capital Advisors. Η προτεινόμενη συμφωνία με τη Hostmore αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του τρίτου τριμήνου του 2024. Πηγή: ot.gr

Δεν τον έχει ακουστά ούτε ο θυρωρός του – Αυτός είναι ο πιο πλούσιος άνθρωπος της Βρετανίας

Κανείς δεν μπορεί να επικοινωνήσει μαζί του Ποιος είναι ο Μάικλ Πλατ; Κανείς δεν ξέρει, παρά μόνο ότι είναι ο πλουσιότερος άνθρωπος της Βρετανίας. Ακόμα και ο θυρωρός στη ρεσεψιόν του ουρανοξύστη όπου στεγάζεται η έδρα του ομίλου του Platt στο Λονδίνο, φαίνεται να μην τον γνωρίζει, σύμφωνα με την Daily Mail. Ο πλουσιότερος άνθρωπος στη Βρετανία, σε αντίθεση με τον μεγιστάνα των πετρελαιοειδών και συνιδιοκτήτη της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, Sir Jim Ratcliffe (13,1 δισεκατομμύρια λίρες) και τον εφευρέτη James Dyson (10,8 δισεκατομμύρια) που βρίσκονται στη δεύτερη και τρίτη θέση των πιο πλούσιων ανθρώπων του Ηνωμένου Βασιλείου, παραμένει άγνωστος για τους Άγγλους. Κανείς δεν μπορεί να επικοινωνήσει μαζί τουΚαι να θέλει κάποιος να επικοινωνήσει έστω και διαδικτυακά μαζί του, δεν θα τα καταφέρει, διότι η ιστοσελίδα της εταιρείας δεν φορτώνει καν και ο 56χρονος, μυστηριώδης Βρετανός κροίσος – με περιουσία που εκτιμάται στα 14,3 δισεκατομμύρια λίρες – δεν απαντά στα email. Οι Times πήραν συνέντευξη από τον Platt και τον συνιδρυτή της BlueCrest, William Reeves, το 2006, και εκείνοι αρνήθηκαν σθεναρά να φωτογραφηθούν. Άνθρωποι που είναι στο κοινωνικό περιβάλλον του – όπως η μακροχρόνια φίλη του και η ισχυρότερη γυναίκα διαχειριστής fund στον κόσμο, Leda Braga, περιγράφουν τον Platt ως «αινιγματικό». Αποτέλεσμα αυτής της μυστικοπάθειας είναι ότι κανείς από τους κοινούς θνητούς στη Βρετανία δεν γνωρίζει το όνομα, πόσο μάλλον το πρόσωπο του Platt. Πηγή: ot.gr

Kaizen Gaming: Ηγείται στην προώθηση ταλέντων – Επένδυση σε διεθνές επίπεδο

Η Kaizen Gaming, μία εκ των κορυφαίων εταιρειών στον τομέα της Gametech παγκοσμίως, συμμετείχε στο 9ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών με τρία ανώτατα στελέχη της, τον Παύλο Κανελλόπουλο (Chief Financial Officer), τη Στέλλα Βουλγαράκη (Chief People Officer) και τον Πάνο Κωνσταντόπουλο ως Πρόεδρο του Kaizen Foundation, ενός διεθνούς κοινωφελούς οργανισμού που ιδρύθηκε και χρηματοδοτείται μόνο από την Kaizen Gaming. Κατά τη διάρκεια ενός πάνελ με θέμα “Beyond Start-ups: Technology Leaders Shaping the Greek Ecosystem”, ο Παύλος Κανελλόπουλος συμμετείχε με άλλους εκπροσώπους καινοτόμων εταιρειών στον κλάδο της τεχνολογίας. Εκεί, συζήτησαν τα στοιχεία που έχουν καταστήσει την Kaizen Gaming μια από τις καλύτερες εταιρείες σε παγκόσμιο επίπεδο. Ο ίδιος αναφέρει “Από το 2012 μέχρι σήμερα έχουμε καταφέρει να ξεπεράσουμε πολλές δυσκολίες. Η ευελιξία στον τρόπο σκέψης μας («agile mindset») μας επέτρεψε να παίρνουμε γρήγορες αποφάσεις σε ένα ταχύτατα μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Δεν ακολουθήσαμε την πεπατημένη. Σε συνθήκες που άλλες εταιρείες περιόρισαν τις επενδύσεις τους εντός Ελλάδας, εμείς αποφασίσαμε να επεκταθούμε στο εξωτερικό και αποκτήσαμε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, επενδύοντας στο brand, την τεχνολογία και τους ανθρώπους μας”. Επιπλέον η Στέλλα Βουλγαράκη συμμετείχε σε μια συζήτηση που θέμα είχε το “A Changing Workforce: Understanding the Generation Gap and Its Impact on Business”. Στη συζήτηση συμμετείχαν επικεφαλής Ανθρώπινου Δυναμικού άλλων κορυφαίων εταιρειών. Η ίδια τονίζει: “Το 95% των εργαζομένων της Kaizen Gaming ανήκει στις γενιές των Millennials και της Generation Z. Τι θέλουν αυτοί οι άνθρωποι; Γρήγορη εξέλιξη, ευκαιρίες για μάθηση και ανάπτυξη. Θέλουν αμφίδρομη επικοινωνία και να νιώθουν ότι είναι συμμέτοχοι στη λήψη των αποφάσεων”. “Επενδύουμε συστηματικά σε εκπαιδεύσεις και εξατομικευμένα προγράμματα ανάπτυξης για τους ανθρώπους μας. Δημιουργούμε ευκαιρίες ανέλιξης εντός του οργανισμού. Περίπου 400 άτομα πήραν προαγωγή στην Kaizen Gaming τον περασμένο Μάρτιο και άλλα 200 μετακινήθηκαν εσωτερικά σε νέες θέσεις που επιθυμούσαν. Πραγματοποιούμε έρευνες, για να παρακολουθούμε τον παλμό και να ακούμε τις ιδέες των εργαζομένων. Ο CEO της εταιρείας ενημερώνει αδιάλλειπτα τους ανθρώπους μας για όλες τις σημαντικές εξελίξεις στην εταιρεία και απαντά απευθείας στις ερωτήσεις τους.” Πάνος Κωνσταντόπουλος, πρόεδρος του Kaizen Foundation μίλησε για τις εμπειρίες του στο πάνελ με θέμα “Changing the culture of giving”, όπου ανέδειξε τον ρόλο της φιλανθρωπίας στην αντιμετώπιση παγκόσμιων προκλήσεων και τη σημασία της προώθησης των συνεργειών σε αυτόν τον κλάδο “Ως ανθρωποκεντρική εταιρεία, ιδρύσαμε το Kaizen Foundation με στόχο να προσφέρουμε περισσότερα. Θέλουμε η δράση του Ιδρύματος να είναι παγκόσμια, απαντώντας σε καίρια ζητήματα της κοινωνίας και του περιβάλλοντος. Στόχος μας είναι να ανταποκρινόμαστε άμεσα, χωρίς προσκολλήσεις και καθυστερήσεις, δίνοντας λύσεις γρήγορα στα πιο καίρια και φλέγοντα ζητήματα κάθε φορά. Αυτή η νοοτροπία της συνεχούς εξέλιξης και της ευελιξίας, είναι αυτό που μας κάνει να ξεχωρίζουμε και, πιστεύω, μπορεί να φέρει άλλον αέρα στον τομέα της φιλανθρωπίας». Παράλληλα, επεσήμανε: «Ο αντίκτυπος στην κοινωνία είναι πιο ουσιαστικός μέσα από τη συνεργασία”. Σε συνέχεια αυτής της ανακοίνωσης, ανέφερε επίσης ότι το Kaizen Foundation βρίσκεται σε προχωρημένες διαπραγματεύσεις με το UEFA Foundation For Children για την επίτευξη κοινών πρωτοβουλιών σε διάφορες χώρες.