Ιστορικό

Italgas: Σε τροχιά επίτευξης το επενδυτικό μας σχέδιο στην Ελλάδα

Οι νέες συνδέσεις σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη απόδειξη για τον ρόλο του φυσικού αερίου σήμερα Μιχάλης Μαστοράκης • mmastorakis@naftemporiki.gr Σε τροχιά ολοκλήρωσης βρίσκεται το επενδυτικό πλάνο, ύψους 180 εκατομμυρίων ευρώ, της Enaon EDA με προοπτική να αυξηθεί περαιτέρω υπό το νέο business plan της Italgas για την περίοδο 2024-2030 που θα ανακοινωθεί σήμερα το μεσημέρι.Τα παραπάνω ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο Διευθύνων Σύμβουλος της ιταλικής εταιρείας Paolo Gallo, μιλώντας σε δημοσιογράφους, στο περιθώριο της εκδήλωσης εγκαινίων του νέου Κέντρου Διοίκησης και Ελέγχου Piazza Mattei Center στη Φλωρεντία που πραγματοποιήθηκε την περασμένη Πέμπτη. Ειδικότερα, ο κ. Gallo εξέφρασε την ικανοποίηση του για την πρόοδο του ελληνικού χαρτοφυλακίου, υπογραμμίζοντας ότι θα δοθεί περαιτέρω έμφαση στο κομμάτι της ψηφιοποίησης του δικτύου, τομέα που ιεραρχεί συνολικότερα ο Όμιλος, δεδομένης της εμπειρίας από την Ιταλία. Υπενθυμίζεται, όπως έγραψε σε προηγούμενο ρεπορτάζ της η «Ν», ότι η Italgas σχεδιάζει ανάλογες πρωτοβουλίες στην περίπτωση της Ελλάδας με την ψηφιοποίηση του συνόλου του δικτύου καθώς και με την δημιουργία ενός Κέντρου Διοίκησης και Ελέγχου στα πρότυπα αυτών που λειτουργεί σε Φλωρεντία και Τορίνο. Σημειώνεται ότι για τον σκοπό αυτό, η εταιρεία έχει αναπτύξει δικό της λογισμικό, ονόματι DANA (Digital Advanced Network Automation) που πλέον δοκιμάζει σε όλο το εύρος του ιταλικού δικτύου διανομής φυσικού αερίου, καθώς και σε δίκτυο διανομής βιομεθανίου με ιδιαίτερα θετικά αποτελέσματα ως προς την λειτουργία και την διαχείριση του δικτύου. Οι νόμοι της αγοράς αποφασίζουνΕρωτώμενος σχετικά με τις προοπτικές διείσδυσης του φυσικού αερίου στην Ελλάδα, ιδιαίτερα σε μια περίοδο που το νέο Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα προβλέπει την απομείωση της κατανάλωσης με ορίζοντα το 2030, ο κ. Gallo επισήμανε ότι η εικόνα της αγοράς διατηρεί θετικό πρόσημο όπως προκύπτει από την Αθήνα και την Θεσσαλονίκη, όπου η εταιρεία μετράει αύξησης της ζήτησης για νέες συνδέσεις. Μάλιστα, όπως συμπλήρωσε, η ζήτηση για νέες συνδέσεις στα δύο αστικά κέντρα και δη, στην Θεσσαλονίκη, όπου η διείσδυση φτάνει το 65% στα νοικοκυριά, συνιστά ευχάριστη έκπληξη και ταυτόχρονα απόδειξη ότι το φυσικό αέριο παραμένει μια οικονομική επιλογή, διατηρώντας πλεονέκτημα έναντι άλλων καυσίμων. Άλλωστε, όπως είπε ο ίδιος, ανάλογη εικόνα καταγράφεται στο σύνολο της Ευρώπης με τις πωλήσεις αντλιών θερμότητας να υποχωρούν υπό το βάρος του αυξημένου ενεργειακού κόστους. Υπό το πρίσμα αυτό, ο ίδιος εκτιμάει ότι το φυσικό αέριο θα παραμείνει ανάμεσα στις κεντρικές επιλογές ενός καταναλωτή με τους Διαχειριστές να προωθούν παράλληλα την ανάπτυξη των υποδομών τόσο για να ικανοποιήσουν την ζήτηση όσο και την ανάγκη υποδοχής των εναλλακτικών καυσίμων τα επόμενα χρόνια. Συνολικότερα, ο κ. Gallo εκτιμάει ότι απέχουμε από το να πέσουν «τίτλοι τέλους» στις υποδομές φυσικού αερίου άπαξ και αυτές συνδέονται άρρηκτα με την ασφάλεια εφοδιασμού και την ανθεκτικότητα που χρειάζεται να επιδεικνύει το ενεργειακό σύστημα της Ευρώπης. Μάλιστα, συμπλήρωσε, ερωτώμενος για την μη ανταπόκριση της αγοράς στην υλοποίηση του «Κάθετου Διαδρόμου», ότι πράγματι σήμερα υπάρχει το ενδεχόμενο να υλοποιηθούν επενδύσεις που δεν θα αξιοποιηθούν ευθύς εξαρχής στο 100%, ωστόσο χρειάζεται να γίνουν, καθώς διαφορετικά προκύπτουν σημαντικοί κίνδυνοι για την λειτουργία του ενεργειακού συστήματος εν συνόλω, όπως έγινε κατά την πρόσφατη ενεργειακή κρίση. Ψηφιοποίηση παντούΠέρα από την διαχείριση και λειτουργία του δικτύου, όπου πράγματι, όπως προκύπτει από τα υφιστάμενα δεδομένα, το «αποτύπωμα» της ψηφιοποίησης είναι ορατό και με σημαντικά θετικό πρόσημο σε όρους ασφάλειας και απόδοσης, η διαδικασία της ψηφιοποίησης επεκτείνεται σε όλο το μήκος και το πλάτος των δραστηριοτήτων της Italgas με ανάλογες υποδομές για τον σκοπό αυτό. Ένα τέτοιο παράδειγμα αποτελούν οι εγκαταστάσεις της εταιρείας στο Τορίνο, όπου φιλοξενείται το Εργαστήριο Κληρονομίας της Italgas και το οποίο έχει αναλάβει την ψηφιοποίηση του συνόλου των αρχείων του Ομίλου, αξιοποιώντας πρωτοποριακές και καινοτόμες τεχνικές στην κατηγορία του. Αναλυτικότερα, το ανακαινισμένο (σε δομή και εκθεσιακοί χώροι) ιστορικό αρχείο και μουσείο της Italgas, που σήμερα ονομάζεται «Heritage Lab» βρίσκεται στα κεντρικά γραφεία της Italgas στο Largo Regio Parco στο Τορίνο και τα οποία πρόσφατα τέθηκαν υπό πλήρη αναδιαμόρφωση προκειμένου να εξυπηρετήσουν τον σκοπό αυτό. Το έργο υλοποιήθηκε σε συνεργασία με το Ίδρυμα Giorgio Cini, και οδήγησε την εισαγωγή νέων μεθόδων περιγραφής, απογραφής και ψηφιοποίησης των ιστορικών αρχείων της εταιρείας, καταγράφοντας αναλυτικά το περιεχόμενο της βιβλιοθήκης σε βιβλία και εφημερίδες, καθώς και τις συλλογές του Μουσείου. Επιπρόσθετα, το εργαστήριο διαθέτει την υποδομή για την ψηφιακή τριασδιάστατη απεικόνιση παλιών συσκευών και εργαλείων που χρησιμοποιήθηκαν κατά καιρούς στην βιομηχανία του αερίου. Η στόχευση της Italgas, όπως αναφέρουν οι αρμόδιοι, είναι να αναπτυχθεί μια σημαντική τεχνογνωσία που να επιτρέπει την πλατιά εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού σε όλο το εύρος της εταιρείας. Σημειώνεται, όπως ανέφεραν στελέχη της εταιρείας, ότι ανάλογη πρόθεση υπάρχει και στην περίπτωση της Ελλάδας και της Enaon EDA, χωρίς ωστόσο να υπάρχει μέχρι στιγμής συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα ή περισσότερες λεπτομέρειες για το πλάνο. Έκλεισε το deal με την 2i Rete GasΣε μια παράλληλη εξέλιξη, η Italgas ανακοίνωσε το Σάββατο 5 Οκτωβρίου το κλείσιμο της συμφωνίας για την απόκτηση του μετοχικού κεφαλαίου των F2i SGR S.p.A. και Finavias S.à r.l. στην εταιρεία 2i Rete Gas, γεγονός που συνιστά σημαντικό «ορόσημο» στην προσπάθεια της ιταλικής εταιρείας να καταστεί εκ των κορυφαίων διαχειριστών δικτύου διανομής φυσικού αερίου στην Ευρώπη. Η 2i Rete Gas αποτελεί τον δεύτερο μεγαλύτερο διαχειριστή δικτύου διανομής στην Ιταλία με παρουσία σχεδόν στο σύνολο της χώρας, εξυπηρετώντας 4.9 εκατομμύρια πελάτες. Το 2023 τα προσαρμοσμένα έσοδα της εταιρείας διαμορφώθηκαν στα 815 εκατομμύρια ευρώ, τα προσαρμοσμένα EBITDA στα 546.3 εκατ. ευρώ, τα προσαρμοσμένα EBIT στα 317.7 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη στα 181.3 εκατ. ευρώ. Οι επενδύσεις της εταιρείας για το έτος 2023 ανήλθαν στα 372.2 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι η συμφωνία, συνολικής αξίας 2.06 δισεκατομμυρίων ευρώ αναμένεται να οριστικοποιηθεί και τυπικά κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025, λαμβάνοντας τις απαραίτητες εγκρίσεις. Πηγή: naftemporiki.gr

7η Οκτωβρίου – Ένας χρόνος από την ισραηλινή «11η Σεπτεμβρίου»: Τα δεδομένα σε Ισραήλ, Παλαιστίνη, Λίβανο, Ιράν

Η Μέση Ανατολή βυθισμένη στον ανείπωτο πόνο και στο χείλος της απόλυτης καταστροφής Μωυσής Λίτσης • mlitsis@naftemporiki.gr Μία Γάζα σχεδόν ολοκληρωτικά κατεστραμμένη, περί τους 100 ομήρους -άγνωστο πόσοι εν ζωή- κλεισμένους ακόμη στα τούνελ της Χαμάς, δεκάδες κατεστραμμένοι οικισμοί στο νότιο και βόρειο Ισραήλ και μια Μέση Ανατολή στα πρόθυρα ενός ολοκληρωτικού πολέμου.Είναι όσα έχει αφήσει πίσω της η ισραηλινή «11η Σεπτεμβρίου» – το μακελειό της Χαμάς που άρχισε στις 7 Οκτωβρίου 2023, το οποίο πυροδότησε έναν πόλεμο που ακόμη συνεχίζεται βυθίζοντας το Ισραήλ, την Παλαιστίνη, τον Λίβανο και αύριο ίσως και το Ιράν στον ανείπωτο πόνο. Σήμερα συμπληρώνεται ένας χρόνος από εκείνο το «μαύρο Σάββατο» που εκατοντάδες ένοπλοι της Χαμάς εισχωρούσαν στα κιμπούτς και τις πόλεις του νοτίου Ισραήλ, σκορπώντας τον θάνατο, με εκατοντάδες ρουκέτες να εκτοξεύονται παράλληλα στο όνομα της… παλαιστινιακής αντίστασης. Μόνο που οι εξαγριωμένοι μαχητές της Χαμάς και των άλλων ισλαμιστικών οργανώσεων δεν φώναζαν «λευτεριά στην Παλαιστίνη» όταν σκορπούσαν αδιακρίτως τον θάνατο. REUTERS/Ammar Awad/File Photo Το Σάββατο 7 Οκτωβρίου 2023 ξημέρωνε ως μία συνηθισμένη ημέρα έπειτα από μία εβδομάδα γιορτών στο Ισραήλ. Ακόμη και όταν ήχησαν οι σειρήνες στις 6:30 το πρωί, οι συνηθισμένοι στον ρουκετοπόλεμο από τη Γάζα κάτοικοι του νοτίου Ισραήλ και μαζί τους ολόκληρη η χώρα δεν συνειδητοποιούσε το μέγεθος της τραγωδίας που βρισκόταν σε εξέλιξη. Οι ένοπλοι της Χαμάς σκότωναν αδιακρίτως, κακοποιούσαν και βίαζαν. Σκόρπισαν τον θάνατο σε ένα μουσικό φεστιβάλ που νέοι άνθρωποι απλά χόρευαν για την ειρήνη. Άρπαξαν ομήρους, στρατιώτες, πολίτες, γυναίκες, παιδιά -εμβληματική η εικόνα της μητέρας με τον 4χρονο Άριελ Μπίμπας στην αγκαλιά-, η τύχη των οποίων ακόμη αγνοείται. Χίλιοι διακόσιοι άνθρωποι σκοτώθηκαν, ενώ άλλοι 250 απήχθησαν. Οι απαγωγείς της Χαμάς δεν λυπήθηκαν ούτε ομοεθνείς τους, όπως στην περίπτωση ενός Παλαιστινίου Ισραηλινού υπηκόου, οδηγού ασθενοφόρου, που έπεφτε νεκρός από τα πυρά τους. Ούτε τους Άραβες Βεδουίνους και τους Ταϊλανδούς εργάτες γης. Επιπλέον βιντεοσκοπούσαν τα ανδραγαθήματά τους, τον εξευτελισμό νεαρών αγοριών και κοριτσιών που αιμόφυρτοι πετιόντουσαν στα αγροτικά Toyota ή φορτώνονταν στις μοτοσικλέτες των ενόπλων. Για τους πολίτες του Ισραήλ η πρωτοφανής αυτή επίθεση ήταν η πιο τραυματική εμπειρία στην ιστορία του κράτους από το 1948. Μια ισραηλινή «11η Σεπτεμβρίου», οι επιπτώσεις της οποίας ταράζουν ολόκληρη τη Μέση Ανατολή έναν χρόνο μετά. Ο αντίκτυπος στην ισραηλινή κοινωνία και πολιτικήΠριν από τις 7 Οκτωβρίου η ισραηλινή κοινωνία ήταν βαθιά διχασμένη. Χιλιάδες Ισραηλινοί έβγαιναν κάθε εβδομάδα στους δρόμους, φοβούμενοι πως η πιο ακροδεξιά κυβέρνηση στην ιστορία της χώρας τους, αυτή του Μπέντζαμιν Νετανιάχου, οδηγούσε το Ισραήλ στα χνάρια της Ουγγαρίας του Όρμπαν, της Τουρκίας του Ερντογάν και της Ρωσίας του Πούτιν. Η 7η Οκτωβρίου δημιούργησε μια μεγάλη πλειοψηφία που στοιχιζόταν πίσω από την κυβέρνηση, ζητώντας εκδίκηση και εξουδετέρωση της Χαμάς – κάτι το οποίο έναν χρόνο μετά αποδεικνύεται μια αδύνατη επιχείρηση. Η Χαμάς γνώριζε πολύ καλά πως μια αντίδραση του Ισραήλ θα ήταν αναπόφευκτη. Το μακελειό της Χαμάς δεν είχε καμία στρατιωτική στρατηγική σημασία. Στο παρελθόν ανάλογες κατά πολύ μικρότερες απαγωγές αμάχων συνοδεύονταν τουλάχιστον από κάποια άμεσα αιτήματα. Στην περίπτωση της 7ης Οκτωβρίου, η Χαμάς γνώριζε πολύ καλά πως δεν θα μπορούσε να πλήξει στρατιωτικά το Ισραήλ, να καταλάβει και να κρατήσει εδάφη. Δεν πρόβαλε καν αιτήματα. Άλλωστε, μετά τη Χαμάς ακολούθησε η Χεζμπολάχ και οι άλλοι πληρεξούσιοι του Ιράν. Η Τεχεράνη επισήμως προσποιούνταν πως δεν είχε καμία εκ των προτέρων συνεννόηση. Έναν χρόνο μετά, ωστόσο, ο Αγιοταλάχ Χαμενεΐ δικαιολογούσε τη σφαγή της 7ης Οκτωβρίου, χαρακτηρίζοντάς την «νόμιμη και θεμιτή». Η επιχείρηση της Χαμάς ήταν μια καθαρή πρόκληση στο όνομα των δεινών του παλαιστινιακού λαού, που θα επέφερε ακόμη περισσότερα δεινά. Μια σειρά από επιχειρήματα ακούστηκαν ως δικαιολογίες – η συνεχιζόμενη ισραηλινή κατοχή των παλαιστινιακών εδαφών, οι προκλήσεις των ακροδεξιών στο Τέμενος του αλ-Άκσα στην Ιερουσαλήμ, η βία των εποίκων και του στρατού στη Δυτική Όχθη, οι προτροπές για προσάρτηση των παλαιστινιακών εδαφών, η Νάκμπα και οι επιπτώσεις της. Τίποτα απ’ όλα αυτά δεν μπορεί να δικαιολογήσει τις τρομακτικές ενέργειες της Χαμάς και των άλλων οργανώσεων, με σαφή αντισημιτικά χαρακτηριστικά, όπως μαρτυρά το ίδιο το καταστατικό της ισλαμιστικής οργάνωσης. Η Χαμάς, έχοντας στήσει ένα «μετρό» -δίκτυο υπόγειων στοών, αξίας εκατομμυρίων δολαρίων- και αναπτύξει τα στρατιωτικά της μέσα σε κατοικημένες περιοχές, κάτω από σχολεία, τζαμιά και νοσοκομεία, γνώριζε καλά την εκατόμβη αμάχων που θα προκαλούσε. Ποντάριζε ωστόσο στη δικαιολογημένη συμπάθεια της διεθνούς κοινής γνώμης, που θα ακολουθούσε από την υπέρμετρη απάντηση του Ισραήλ. Ο αριθμός των ανθρώπων που έχουν χάσει τη ζωή τους στη Λωρίδα της Γάζας από τις επιθέσεις των Ισραηλινών φθάνει πλέον τις 42.000. Για το Ισραήλ και τον στριμωγμένο πολιτικά Νετανιάχου, η επίθεση της Χαμάς ανέδειξε την αποτυχία των υπηρεσιών πληροφοριών. Από την πρώτη στιγμή ο Νετανιάχου βρέθηκε στο στόχαστρο των επικρίσεων, καθώς φέρεται να αγνόησε επιδεικτικά τα σημάδια πως η Χαμάς ετοίμαζε κάτι μεγάλο. Έναν χρόνο μετά οι υπηρεσίες πληροφοριών του Ισραήλ φαίνεται να ανακτούν τη χαμένη αξιοπιστία τους, με ένα μπαράζ στοχευμένων δολοφονιών ηγετικών στελεχών της Χαμάς και της Χεζμπολάχ. Ο δε Νετανιάχου δείχνει να ενισχύει τη δημοτικότητά του μετά τα πρόσφατα χτυπήματα στον Λίβανο, με το μεγάλο ωστόσο κίνημα αμφισβήτησης εναντίον του να μην το έχει βάλει κάτω. Ο πόλεμος δια αντιπροσώπωνΈναν χρόνο μετά ο πόλεμος διά αντιπροσώπων ανάμεσα στο Ισραήλ και τους πληρεξούσιους του Ιράν -Χαμάς, Χεζμπολάχ, Χούθι, πολιτοφυλακές σε Συρία και Ιράκ- τείνει να εξελιχθεί σε ανοικτό πόλεμο Ισραήλ-Ιράν. Οι ΗΠΑ, με τις εκλογές της 5ης Νοεμβρίου να πλησιάζουν, αδυνατούν να παρέμβουν και να κατευνάσουν τα… αίματα. Η σχέση άλλωστε Μπάιντεν-Νετανιάχου έχει περάσει από χίλια κύματα. Πριν από τις 7 Οκτωβρίου είναι γνωστό ότι η σχέση των δύο ανδρών δεν ήταν στα καλύτερά της, λόγω της εμμονής του Ισραηλινού πρωθυπουργού στις αντιδημοκρατικές μεταρρυθμίσεις του. Οι σχέσεις τους δοκιμάστηκαν και πάλι όταν οι χερσαίες επιχειρήσεις του Ισραήλ επεκτείνονταν στη Ράφα, στο νότιο τμήμα της Λωρίδας της Γάζας. Μετά την πυραυλική επίθεση του Ιράν, ο Νετανιάχου έχει την αμέριστη στήριξη του Αμερικανού προέδρου να απαντήσει, αφήνοντας ωστόσο απέξω τα πυρηνικά της Τεχεράνης. Όσο για τους ομήρους; Από τους 250 που απήγαγε η Χαμάς στις 7 Οκτωβρίου, περί τους 100 παραμένουν στα χέρια της, με λιγότερο από τους μισούς να φέρονται πως παραμένουν εν ζωή, χωρίς

Knight Frank: Οι πλούσιοι δεν αλλάζουν χώρα για τους φόρους

Η Knight Frank καταγράφει τους λόγους για τους οποίους οι πλούσιοι επιλέγουν να αλλάξουν χώρα Τελευταία γίνεται πολύς λόγους για την φυγή των πλουσίων από τις πατροπαράδοτες εστίες τους προς άλλες κατευθύνσεις και τη συνηθισμένη εξήγηση είναι ότι αναζητούν φορολογικούς παραδείσους. Τελικά, ίσως οι φόροι να μην είναι το Νο. 1 κίνητρο για τους πλούσιους αγοραστές κατοικιών που μετακομίζουν στο εξωτερικό, σύμφωνα με την Knight Frank. Αντίθετα, η ασφάλεια και το απόρρητο είναι οι κορυφαίες προτεραιότητες για τους πλούσιους όλων των γενεών που μετεγκαθίστανται σε ευρωπαϊκές χώρες, σύμφωνα με την Έκθεση Ευρωπαϊκού τρόπου ζωής για το 2024 της Knight Frank, η οποία κυκλοφόρησε την Τετάρτη. «Οι γεωπολιτικές εντάσεις και οι αλλαγές πολιτικής οδηγούν [άτομα υψηλής καθαρής αξίας] να μετεγκατασταθούν σε πιο ευνοϊκές δικαιοδοσίες», έγραψε στην έκθεση η Κέιτ Έβερετ Άλεν, επικεφαλής της έρευνας. Σε τρίτη θέση οι φόροι, λέει η Knight FrankΗ Knight Frank ερεύνησε περισσότερα από 700 πλούσια άτομα από 11 χώρες και 28 διαφορετικές εθνικότητες. Από αυτούς, το 56% ήταν άνδρες και το 44% ήταν γυναίκες. Στο 49%, οι millennials ήταν η γενιά με τη μεγαλύτερη ανταπόκριση, ακολουθούμενη από Gen X (25%), Gen Z (15%), baby boomers ηλικίας 60-69 (7%), baby boomers ηλικίας 70-78 (3%) και η σιωπηλή γενιά (1%). Οι γεωπολιτικές εντάσεις και οι αλλαγές πολιτικής οδηγούν [άτομα υψηλής καθαρής αξίας] να μετεγκατασταθούν σε πιο ευνοϊκές δικαιοδοσίες Η απασχόληση και τα φορολογικά οφέλη ακολούθησαν ως τα επόμενα υψηλότερα κίνητρα για μετεγκατάσταση, με τους φόρους να είναι πιο σημαντικοί για τη Gen X, τους νεότερους baby boomers και τη σιωπηλή γενιά, ενώ οι millennials και το Gen Z δίνουν προτεραιότητα στην απασχόληση και την εκπαίδευση. Όσον αφορά τους φόρους, οι πλούσιοι αγοραστές κατοικιών ενδιαφέρονται περισσότερο για τους φόρους ακινήτων. Οι άνδρες επικεντρώνονται επίσης στον φόρο εισοδήματος, ενώ οι γυναίκες ανησυχούν περισσότερο για τον φόρο κληρονομιάς. Οι φόροι περιουσίας είναι λιγότερο σημαντικοί για τις αποφάσεις των πλούσιων αγοραστών κατοικιών να μετεγκατασταθούν στην Ευρώπη, καθώς μόνο λίγες χώρες τους επιβάλλουν, σύμφωνα με την έκθεση. Η Ισπανία, η Νορβηγία και η Ελβετία έχουν όλες φόρο περιουσίας, ενώ η Γαλλία, η Ιταλία και το Βέλγιο φορολογούν μόνο επιλεγμένα περιουσιακά στοιχεία. Τα θερμά κλίματα έλκουν τους μεγαλύτερουςΕίναι ενδιαφέρον ότι ένα θερμότερο κλίμα ήταν το δεύτερο υψηλότερο κίνητρο για τους μεγαλύτερους baby boomers που μετεγκαταστάθηκαν στην Ευρώπη, ενώ ήταν χαμηλή προτεραιότητα για κάθε άλλη γενιά. Μεταξύ των πλούσιων που μετεγκαθίστανται, το 83% τάσσεται υπέρ της διαβίωσης στην πόλη για οικονομικές και πολιτιστικές ευκαιρίες, ενώ το άλλο 17% προτιμά αγροτικές τοποθεσίες ή θέρετρα. Η Knight Frank σημείωσε ότι το Λονδίνο, στην πρώτη θέση για την οικονομία και το ανθρώπινο κεφάλαιο (όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει την οικονομική αξία της εμπειρίας και των δεξιοτήτων ενός εργαζομένου), και η Βιέννη, νούμερο. 1 για την ποιότητα ζωής, είναι μερικές από τις κορυφαίες πόλεις μετεγκατάστασης, ενώ η λίμνη της Γενεύης, πρώτη για την οικονομία, και το Μονακό, που κατατάσσονται στην πρώτη θέση για ανθρώπινο κεφάλαιο, ποιότητα ζωής και περιβάλλον, είναι μεταξύ των πιο ευνοημένων προορισμών-θέρετρων. Φέτος, το 19% των εξαιρετικά πλούσιων ατόμων που ερωτήθηκαν σχεδιάζει να υποβάλει αίτηση για δεύτερο διαβατήριο ή νέα υπηκοότητα. Πηγή: ot.gr

Κίνα: Γιατί οι νέοι προτιμούν τις απομιμήσεις – Τι είναι τα προϊόντα «pingti»

Οι νέοι στην Κίνα ψάχνουν προϊόντα τα οποία αποτελούν απομιμήσεις διασήμων σε χαμηλότερες τιμές με σκοπό να μειώσουν τα έξοδά τους Μια ανερχόμενη τάση στην Κίνα για τους νέους είναι να εξοικονομούν χρήματα σε όλες τους τις κατηγορίες αγαθών, από τα καθημερινά προϊόντα, μέχρι τα ταξίδια και την εκπαίδευση. Δεν πρόκειται όμως για ένα εντελώς νέο κίνημα, όπως σημειώνει το Business Insider, αλλά η τάση αυτή φαίνεται να έχει ενισχυθεί τον τελευταίο χρόνο εν μέσω της οικονομικής κατήφειας της Κίνας. Η πλατφόρμα χονδρικής της Alibaba 1688 είναι ένας από τους ωφελημένους της τάσης, με τις αναζητήσεις για τα «pingti» να έχουν αυξηθεί κατά σχεδόν 2.000% σε ετήσια βάση τον Ιανουάριο, ενόψει της κινεζικής Πρωτοχρονιάς, σύμφωνα με τα τοπικά μέσα ενημέρωσης. Αυτή η τάση για τα προϊόντα pingti, ή «προσιτές εναλλακτικές λύσεις», είναι ιδιαίτερα δημοφιλής στους νέους Κινέζους, οι οποίοι ανταλλάσσουν συμβουλές σχετικά με το πώς να ξοδεύουν τα χρήματά τους με σύνεση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Κίνα: Ποια pingti προτιμούνται συνήθωςΗ λέξη pingti καλύπτει ένα εύρος προϊόντων, συμπεριλαμβανομένων των απομιμήσεων και των προϊόντων που προέρχονται από τα ίδια εργοστάσια με τα αντίστοιχα επώνυμα προϊόντα τους, εφόσον η τιμή τους είναι πιο προσιτή από ένα πολύ πιο ακριβό προϊόν. Η τάση αυτή είναι πιο εμφανής στη σφαίρα της μόδας και της ομορφιάς, όπου οι influencers μοιράζονται συμβουλές και εξοικονομήσεις από τέτοιες απομιμήσεις. Σε μια ανάρτηση στο Xiaohongshu, το κινεζικό Instagram, μια δημιουργός περιεχομένου έδειξε πώς η χρήση ενός σετ μακιγιάν για όλο το πρόσωπο με προϊόντα pingti μπορεί να εξοικονομήσει σχεδόν 1.000 κινεζικά γιουάν, ή 140 δολάρια. Η υποκατάσταση με pingti έχει γίνει μια «κοινή στρατηγική» σε όλες σχεδόν τις κατηγορίες, συμπεριλαμβανομένων των καθημερινών αγαθών, των οικιακών ειδών, ακόμη και των premium ή πολυτελών προϊόντων, δήλωσε στο Business Insider η Μινγκ Γι Λάι, σύμβουλος στρατηγικής στην εταιρεία έρευνας αγοράς Daxue Consulting με έδρα το Πεκίνο στο Business Insider. Το κυρίαρχο πνεύμα της εποχής στην Κίνα είναι να «στοχεύουμε στο να ζούμε καλά ξοδεύοντας λιγότερα», δήλωσε η Λάι. Παράλληλα, οι νέοι Κινέζοι προμηθεύονται και επώνυμα προϊόντα pingti. Ορισμένα pingti της Prada και της Bottega Veneta για την τσάντα Hermès Lindy κοστίζουν περίπου 23.000 έως 24.000 κινεζικά γιουάν, ή 3.230 έως 3.370 δολάρια και πάλι λιγότερο από το μισό της τιμής της αυθεντικής τσάντας Hermes. Λοιπά προϊόνταΑλλά δεν είναι μόνο τα προϊόντα πολυτελείας που οι άνθρωποι στην Κίνα αντικαθιστούν με πιο φθηνές επιλογές. Οι Κινέζοι αναζητούν εναλλακτικές λύσεις χαμηλότερου κόστους για καθημερινά προϊόντα. Αυτό είναι ιδιαίτερα έντονο δεδομένου ότι η Κίνα είναι πρακτικά ο μεγαλύτερος κατασκευαστής αρχικού εξοπλισμού του κόσμου. Αυτά τα εργοστάσια ΚΑΕ κατασκευάζουν εξαρτήματα και προϊόντα για εταιρείες που με τη σειρά τους τα πωλούν στους καταναλωτές με τα δικά τους ονόματα. Οι καταναλωτές αγοράζουν μαζικά από τους κατασκευαστές στην πλατφόρμα 1688 της Alibaba, ακόμη και για προϊόντα διατροφής. Μια αναζήτηση για σνακ pingti στο Xiaohongshu εμφανίζει βίντεο που δείχνουν πιο προσιτές εναλλακτικές λύσεις σε δημοφιλή προϊόντα, όπως τα πατατάκια Lay’s. Ορισμένα βίντεο λένε ότι τα εναλλακτικά υποκατάστατα προέρχονται από τα εργοστάσια ΚΑΕ των επώνυμων προϊόντων. Οι Κινέζοι καταναλωτές υποκαθιστούν επίσης τα ταξίδια, την εκπαίδευση, ακόμη και τις εμπειρίες υγειονομικής περίθαλψης. Οι ταξιδιώτες «διαπιστώνουν ότι ορισμένα εγχώρια τοπία προσφέρουν μια ανάλογη εμπειρία με τα διεθνή», δήλωσε η Λάι. Όσον αφορά την εκπαίδευση, οι νέοι διερευνούν επιλογές σε πανεπιστήμια που απευθύνονται σε ανώτερους φοιτητές και παρακολουθούν μαθήματα προσωπικού ενδιαφέροντος σε δημόσιες βιβλιοθήκες, όπου είναι φθηνότερα από τα δίδακτρα πανεπιστημίων, πρόσθεσε η Λάι. Εν τω μεταξύ, οι άνθρωποι στρέφονται στην τηλεϊατρική και τα διαδικτυακά φαρμακεία για μη κρίσιμες καταστάσεις. Πηγή: ot.gr

Μακρόν: Με μέτρο η αύξηση της φορολόγησης ιδιωτών και επιχειρήσεων

Ο Γάλλος πρόεδρος Εμανουέλ Μακρόν εγκρίνει μια έκτακτη αλλά περιορισμένη σε έκταση φορολόγηση στους ομίλους με τζίρο άνω του 1 δισ. Από τον Αλέξανδρο Καψύλη Το πράσινο φως έδωσε εκών-άκων την Τετάρτη ο Εμανουέλ Μακρόν στην έκτακτη φορολόγηση των μεγάλων γαλλικών επιχειρήσεων που ανακοίνωσε κατά τη διάρκεια των προγραμματικών του δηλώσεων τη Δευτέρα ο πρωθυπουργός Μισέλ Μπαρνιέ, προκειμένου να αντιμετωπίσει τον εξόχως επικίνδυνο δημοσιονομικό εκτροχιασμό της Γαλλίας – ήδη το καμπανάκι του συναγερμού έχει σημάνει στις αγορές ομολόγων. Ο φίλα προσκείμενος προς το επιχειρείν πρόεδρος της Γαλλίας δεν μπορούσε να κάνει διαφορετικά για δυο μείζονες λόγους, έναν πολιτικό και έναν οικονομικό. Αφενός θα ήταν τρέλα να πριονίσει την ήδη ασταθή καρέκλα του πρωθυπουργού που ο ίδιος διόρισε. Αφετέρου επειδή θα ήταν έως και καταδικαστικό για τη χώρα του να μην αναγνωρίσει την ανάγκη να περιοριστούν με κάθε τρόπο το χρέος που φθάνει στο 112% του ΑΕΠ και υπολείπεται μόνο του ελληνικού και του ιταλικού και το έλλειμμα, που ίσως ξεπεράσει το 6% εφέτος, ποσοστό διπλάσιο του ανεκτού 3% από το Σύμφωνο Σταθερότητας και θα υπολείπεται, πιθανότατα, μόνο του ιταλικού, του ουγγρικού και του ρουμανικού (7,4%, 6,7% και 6,6% αντίστοιχα το 2023). Μακρόν: Ζητά Κατανόηση«Οι μεγάλες επιχειρήσεις αντιλαμβάνονται καλά την ανάγκη να επιβληθεί ένας έκτακτος φόρος. Αλλά η λύση αυτή θα πρέπει να είναι περιορισμένη. Η λύση για τη βελτίωση της δημοσιονομικής εικόνας της χώρας δεν μπορεί να είναι μια βραχυπρόθεσμη επιθετική προσαρμογή με μεγάλες περικοπές κοινωνικών δαπανών ή με υπερφορολόγηση των ιδιωτών και των επιχειρήσεων», είπε ο Μακρόν. Μιλώντας σε φόρουμ στη Γερμανία ο πρόεδρος εκτίμησε ότι η Γαλλία «δεν έχει πολλά περιθώρια ελιγμών όσον αφορά τη φορολογία», καθώς είναι «η πρώτη ή δεύτερη χώρα στην Ευρώπη με τους υψηλότερους φορολογικούς συντελεστές». Εξάλλου, «η κορυφαία προτεραιότητα της γαλλικής οικονομίας θα πρέπει να είναι η βελτίωση του ποσοστού απασχόλησης των νέων και η μείωση του ποσοστού ανεργίας», τομείς στους οποίους «η Γερμανία έχει καλύτερες επιδόσεις». Την προηγουμένη εξειδικεύοντας τα μέτρα ο πρωθυπουργός Μπαρνιέ είχε επικαλεστεί την αξία της «δημοσιονομικής δικαιοσύνης» για να ζητήσει τη μεγαλύτερη συμμετοχή στα κοινά από «μεγάλες εταιρείες που πραγματοποιούν σημαντικά κέρδη» και από «τους πλουσιότερους Γάλλους πολίτες». «Μασάζ»Σημειωτέον ότι ο γαλλικός τύπος προετοίμασε την κοινή γνώμη για τις φορολογικές αυξήσεις στα υπερκέρδη των επιχειρήσεων και στους έχοντες και κατέχοντες με πρωτοσέλιδα ρεπορτάζ στις αγορές ομολόγων, αναφέροντας χαρακτηριστικά ότι το κόστος δανεισμού της Γαλλίας έχει ξεπεράσει σήμερα ακόμα και αυτό της Ελλάδας, μιας χώρας που μόλις πριν από λίγα χρόνια ήταν χρεοκοπημένη. Τον περασμένο Ιούλιο εξάλλου η ίδια η Ευρωπαϊκή Επιτροπή χτύπησε το προειδοποιητικό καμπανάκι για τις οικονομίες της Γαλλίας και έξι ακόμα ευρωπαϊκών κρατών εκκινώντας τη λεγόμενη διαδικασία υπερβολικού ελλείμματος, μια κίνηση που μοιραία τις στοχοποιεί ενώπιον των αγορών. Σε άρθρο που δημοσιεύτηκε στις 29 Σεπτεμβρίου η «Le Monde» είχε αποκαλύψει ότι η νέα κυβέρνηση σκέπτεται να επιβάλει μια «εξαιρετική εισφορά στα κέρδη των μεγάλων εταιρειών». Σύμφωνα με το έγγραφο που επικαλούνταν η εφημερίδα, «οι εν λόγω εταιρείες θα υπόκεινται, εκτός από εταιρικό φόρο μειωμένο τα τελευταία χρόνια στο 25% των φορολογητέων κερδών, σε προσαύξηση 8,5 ποσοστιαίων μονάδων». Ωστόσο, «η περιορισμένη χρονικά εισφορά θα επιβάλλονταν μόνο σε ομίλους με τζίρο άνω του 1 δισ. ευρώ ετησίως». Επιστροφή στο μέλλονΑν εν τέλει το οικονομικό επιτελείο του Μπαρνιέ επιβάλει την «έκτακτη επιβάρυνση», ο συντελεστής εταιρικού φόρου θα εκτινάσσονταν και πάλι στο 33,5%, θα επέστρεφε δηλαδή στο επίπεδο που είχε την περίοδο 1993-2017, προτού αρχίσει δηλαδή να αποκλιμακώνεται από τις κυβερνήσεις που διόριζε ο Μακρόν. Δεν είναι όμως η πρώτη φορά που η Γαλλία καταφεύγει σε φορολόγηση των «εθνικών πρωταθλητών» της για να ορθοποδήσει δημοσιονομικά. «Τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια αρκετές κυβερνήσεις αναγκάστηκαν να κάνουν το ίδιο για να βελτιώσουν τα δημόσια οικονομικά μεγέθη. Το 2011 ο Φρανσουά Φιγιόν, πρωθυπουργός τότε του Νικολά Σαρκοζί, εισήγαγε έναν προσωρινό εταιρικό φόρο που είχε διάρκεια δύο ετών και ο οποίος τελικά επεκτάθηκε το 2013 από τον διάδοχο του Φιγιόν, Ζαν-Μαρκ Ερό», γράφει η Αμελί Ριλμάν στην εφημερίδα «Le Figaro». Αλλά και το 2017, ο πρώτος πρωθυπουργός του Μακρόν, Εντουάρ Φιλίπ, αποφάσισε με τη σύμφωνη γνώμη του προέδρου φυσικά να επιβαρύνει φορολογικά τους μεγάλους ομίλους. Όσες εταιρείες είχαν κύκλο εργασιών άνω του 1 δισ. ευρώ έφτασαν να φορολογηθούν τη χρονιά εκείνη με τελικό συντελεστή 38,8%, ενώ εκείνες με τζίρο άνω των 3 δισ. ευρώ φορολογήθηκαν με συντελεστή 43,3%. Ποιοι περνούν ταμείο«Ελλείψει επαρκών πληροφοριών είναι αδύνατο να πει κανείς με βεβαιότητα ποιες εταιρείες θα κληθούν εν προκειμένω να περάσουν από το ταμείο», σημειώνει η ρεπόρτερ της γαλλικής εφημερίδας. Το 2017, η «προσωρινή φορολογική αναμόρφωση» που αποφάσισε ο Εμανουέλ Μακρόν επηρέασε περίπου 300 μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους της χώρας. «Σήμερα τα μεγαθήρια της γαλλικής οικονομίας που είχαν ξεπεράσει κατά πολύ το 1 δισ. ευρώ σε τζίρο το 2023 ανήκουν είτε στον ενεργειακό τομέα (TotalEnergies, 237 δισ. δολάρια) είτε στον κλάδο των ειδών πολυτελείας (LVMH, 86 δισ. ευρώ και L’Oréal 41,18 δισ. ευρώ) είτε στον χρηματοπιστωτικό κλάδο (BNP Paribas, 45,87 δισ. ευρώ), είτε στη βαριά βιομηχανία (Air Liquide, 27 δισ. ευρώ, Alstom, 17 δισ. ευρώ) ή ακόμη και στις λιανικές πωλήσεις (Carrefour, 94 δισ. ευρώ)», γράφει χαρακτηριστικά η Αμελί Ριλμάν. Ευρωπαίος ΜακρόνΣε κάθε περίπτωση η κυβέρνηση Μπαρνιέ θα έχει την στήριξη του Μακρόν στην προσπάθειά της να κερδίσει ψήφο εμπιστοσύνης – με την ανοχή της Εθνικής Συμμαχίας της Μαρίν Λεπέν και με τις απαραίτητες παραχωρήσεις που μοιραία θα κάνει στην Ακροδεξιά – και εν συνεχεία να επιβιώσει. Όμως ο γάλλος πρόεδρος, έπειτα από την συντριπτική ήττα που υπέστη η παράταξή του στις εκλογές του Ιουνίου τις οποίες ο ίδιος προκάλεσε, φαίνεται πως αποφάσισε να ενδυθεί ευρωπαϊκό μανδύα. «Ο πρόεδρος σκοπεύει να συνεχίσει να διαδραματίζει ρόλο στην προσπάθεια τόνωσης της ανταγωνιστικότητας και της οικονομικής ανάπτυξης, όμως το πεδίο δράσης του περνά τώρα πρωτίστως σε ευρωπαϊκό επίπεδο», μεταδίδει το Γαλλικό Πρακτορείο Ειδήσεων (AFP). Το αποκάλυψε ο ίδιος την Τρίτη ενώπιον του γερμανικού ακροατηρίου στο οποίο απευθύνθηκε. «Για μένα η πρώτη προτεραιότητα είναι η δράση σε ευρωπαϊκή κλίμακα», δήλωσε χαρακτηριστικά ο Μακρόν μιλώντας στο φόρουμ. «Σε ευρωπαϊκό επίπεδο μπορούμε να ξεκλειδώσουμε πολλή ανάπτυξη και να δημιουργήσουμε μεγάλες δυνατότητες ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητάς μας», είπε, προσθέτοντας ότι εκείνο που θέλει είναι να προκαλέσει

Κίνα: Γιατί οι νέοι μένουν άνεργοι

Παρά τα νέα μέτρα της κυβέρνησης, οι νέοι συτην Κίνα δεν βρίσκουν δουλειά Δεν ήταν ένα ευχάριστο καλοκαίρι για εκατομμύρια νέους στην Κίνα — και ο πόνος χειροτερεύει. Η τάξη των αποφοίτων πανεπιστημίου του 2024 ήταν η μεγαλύτερη που καταγράφηκε ποτέ από την Κίνα—με 11,8 εκατομμύρια φοιτητές, πάνω από τον πληθυσμό της Ελλάδας. Όλοι αυτοί τώρα προσπαθούν να εισέλθουν σε μια από τις πιο ζοφερές αγορές εργασίας της Κίνας που έχουν καταγραφεί. Τον Αύγουστο, το ποσοστό ανεργίας για τους νέους 16 έως 24 ετών σκαρφάλωσε στο 18,8%, το υψηλότερο του έτους και κοντά στο υψηλότερο που έχει καταγράψει ποτέ η Κίνα, σύμφωνα με τη στατιστική υπηρεσία. Αλλά δεν είναι μόνο η διόγκωση των νέων αποφοίτων που οδηγεί σε μια τέτοια βασανιστική αναζήτηση εργασίας. Μια έρευνα από τον ιστότοπο προσλήψεων 51job.com διαπίστωσε ότι λιγότερο από το 30% των επιχειρήσεων προσλαμβάνουν τόσους νέους πτυχιούχους όσο και πέρυσι. Πολλές βιομηχανίες που πρόσφεραν δουλειές εισαγωγικού επιπέδου για πρόσφατους αποφοίτους υποφέρουν δυσανάλογα, ακόμη και σε σύγκριση με τη γενικά αδύναμη οικονομία της Κίνας. Ο τομέας των ακινήτων, που παραμένει σε κρίση, κάποτε ήταν γεμάτος με πολλούς πρόσφατα πτυχιούχους, οι οποίοι περιφέρονταν στις πόλη με μηχανάκια δείχνοντας πολλές διαθέσιμες μονάδες σε μια μέρα, σημειώνει το Barron’s. Πέρυσι, αρκετοί πρώην υπάλληλοι ενός κορυφαίου μεσίτη είπαν στο Barron’s ότι αυτοί και πολλοί από τους νεαρούς συναδέλφους τους είχαν επιλέξει να παραιτηθούν και να επιχειρούν μόνοι τους, διαφημίζοντας ενοικιάσεις μέσω των social media. Ο λόγος, είπαν, ήταν ότι η κάθετη πτώση πωλήσεων σήμαινε ότι δεν μπορούσαν πλέον να αντέξουν οικονομικά μετά τα ποσοστά από τις πωλήσεις που έδιναν στην εταιρεία. Στην Κίνα δουλειές για νέους δεν υπάρχουνΆλλοι τομείς που ήταν μαγνήτες της νεολαίας ήταν η βιομηχανία της τεχνολογίας και του Διαδικτύου και τα φροντιστήρια, τα οποία κατεστάλησαν βάναυσα πριν από τρία χρόνια. H κυβέρνηση δεν αποκαλύπτει πως μετριέται η πρόσφατη αύξηση της ανεργίας των νέων. Τον Ιούνιο του 2023, το ποσοστό έφτασε στο ρεκόρ 21,3%, κάνοντας παγκόσμια πρωτοσέλιδα και αναδεικνύοντας ένα μόνο μέρος των προβλημάτων της Κίνας. Τον επόμενο μήνα, οι αριθμοί δεν κυκλοφόρησαν δημόσια, αρχικά χωρίς εξήγηση. Η κυβέρνηση είπε τελικά ότι έπρεπε να τροποποιήσει τον τρόπο που υπολόγιζε τις μετρήσεις για καλύτερη ακρίβεια. Πολλοί προέβλεψαν ότι αν οι μετρήσεις δημοσιοποιούνταν ποτέ ξανά, το ποσοστό θα ήταν πολύ χαμηλότερο με αδιαφανή μεθοδολογία. Πέντε μήνες αργότερα, τον Δεκέμβριο, η στατιστική υπηρεσία ξανάρχισε να δημοσιεύει τον αριθμό, λέγοντας ότι εξαιρούσε τους τρέχοντες φοιτητές από τον υπολογισμό. Το ποσοστό έπεσε στο 14,9%, κάτω κατά περίπου 25%, και συνέχισε να πέφτει για μήνες, φτάνοντας σε σχεδόν μονοψήφια νούμερα. Αλλά από φέτος το καλοκαίρι, το ποσοστό ήταν και πάλι σε άνοδο και τώρα αγγίζει τα ψηλά όλων των εποχών, ακόμη και με τη νέα μέθοδο υπολογισμού. Θα βοηθήσουν τα νέα μέτρα τόνωσης της οικονομίαςΗ Κίνα παρουσίασε αυτή την εβδομάδα μια σειρά από πακέτα τόνωσης μετά από δύο χρόνια ήσσονος σημασίας μέτρων για τη στήριξη της παρακμάζουσας οικονομίας. Αυτές περιλαμβάνουν υποσχέσεις ότι περισσότερες και φθηνότερες πιστώσεις θα είναι διαθέσιμες για δανεισμό, ότι έρχεται αυξημένη στήριξη για τον τομέα των ακινήτων και το χρηματιστήριο θα λάβει έμμεση στήριξη μέσω αυξημένης ρευστότητας. Δεν πείστηκαν όλοι. «Τα περισσότερα πρωτοσέλιδα υποδήλωναν ότι το Πεκίνο μόλις εκτόξευσε ένα μπαζούκα τόνωσης για να διορθώσει την προβληματική του οικονομία. Αλλά αυτό δεν συνέβη», δήλωσε στο Barron’s ο Σεχζάντ Καζί, διευθύνων σύμβουλος της συμβουλευτικής εταιρείας China Beige Book. Αργότερα μέσα στην εβδομάδα, ο Πρόεδρος Σι Τζινπίνγκ προέδρευσε σε συνάντηση κορυφαίων ηγετών υποσχόμενοι αυτά τα μέτρα στήριξης καθώς και βοήθεια για «εργαζομένους και φτωχές οικογένειες», σύμφωνα με το επίσημο πρακτορείο ειδήσεων Xinhua. Αλλά έλειπαν οι λεπτομέρειες. Εάν αυτά τα μέτρα όντως βοηθήσουν την οικονομία, είναι εύλογο ότι θα μπορούσαν να βοηθήσουν την απασχόληση των νέων. Αλλά τα μέτρα τόνωσης του Πεκίνου από την πανδημία έχουν δείξει σταθερά απογοητευτικά αποτελέσματα, και δεν θα μειώσουν τον εξαιρετικά μεγάλο αριθμό νέων αποφοίτων που αναζητούν τώρα δουλειά. Και άλλα άσχημα νέαΤα άσχημα νέα για τη νεολαία της Κίνας δεν σταματούν εκεί. Το ποσοστό ανεργίας εκτιμάται από πολλούς εξωτερικούς παρατηρητές ότι είναι πολύ υψηλότερο από το κυβερνητικό ποσοστό. Πέρυσι αυτή τη φορά, καθηγητής στο Πανεπιστήμιο του Πεκίνου έγραψε σε κορυφαίο οικονομικό περιοδικό ότι οι υπολογισμοί της έδειξαν ότι το ποσοστό θα μπορούσε να φτάσει το 46,5%. Το διαδικτυακό άρθρο του Δρ Ζανγκ Νταντάν, το οποίο σύντομα διαγράφηκε, υποστήριξε ότι περίπου 16 εκατομμύρια μη σπουδαστές σε αυτό το εύρος είναι πιθανό να «ξαπλώσουν σε επίπεδο» μια δημοφιλής κινεζική έκφραση που σημαίνει ότι έχουν εγκαταλείψει τις προσπάθειες για εργασία. Υπάρχει πόνος ακόμη και για όσους βρίσκουν δουλειά. Ένα δόγμα σε οικονομίες με μεγάλα ποσοστά ανεργίας είναι ότι δίνει στους εργοδότες μόχλευση. Στην Κίνα, αυτό μεταφράζεται σε εταιρείες που αναγκάζουν πολλούς νέους υπαλλήλους να εργάζονται εξαντλητικά πολλές ώρες, καθώς οι εταιρείες μπορούν εύκολα να απολύσουν και να επαναπροσλάβουν άλλους που είναι πρόθυμοι να κάνουν ό,τι τους ζητηθεί. Πηγή: ot.gr

Ενδεχόμενο πώλησης του brand Dockers από την Levi Strauss

Η Levi Strauss εξετάζει το ενδεχόμενο πώλησης της υπολειτουργούσας μάρκας Dockers, προβλέποντας χαμηλότερα έσοδα τετάρτου τριμήνου χαμηλότερα από τα προσδοκόμενα, επηρεάζοντας την πορεία των μετοχών, ήδη σε πτωτική τάση 10%. Η εταιρεία παραγωγής denim, επιδιώκοντας ενίσχυση της ομώνυμης μάρκας Levi’s και της κατηγορίας ενεργητικών ενδυμάτων Beyond Yoga, ανακοίνωσε αναθεώρηση της Dockers, μιας εταιρείας παραγωγής chinos και khakis, η οποία έχει πληγεί από τις επιφυλακτικές δαπάνες σε Ευρώπη και ΗΠΑ. «Περιορίζουμε την εστίασή μας για να αξιοποιήσουμε πλήρως τις δυνατότητες της μάρκας Levi’s καθώς και να επιταχύνουμε την Beyond Yoga. Κατά συνέπεια, αναλαμβάνουμε την αξιολόγηση στρατηγικών εναλλακτικών λύσεων για την παγκόσμια επιχείρηση Dockers», επισημαίνει η διευθύνουσα σύμβουλος Michelle Gass. Ας σημειωθεί ότι η Levi εξετάζει αλλαγή της στρατηγικής της, προσφέροντας μικρότερη ποικιλία που επικεντρώνεται στον πυρήνα των ρούχων denim και επιδιώκοντας σημαντικές πωλήσεις μέσω των καταστημάτων της απευθείας στον καταναλωτή. Στο πλαίσιο προοπτικής μείωσης του κόστους, η εταιρεία είχε ήδη αποχωρήσει από επιχειρήσεις μικρής απόδοσης, όπως η μάρκα Denizen και η κατηγορία υποδημάτων της, σε ορισμένες περιοχές. Προέβη επίσης και σε απολύσεις, ενέργειες που συνέβαλαν στην εμφάνιση προσαρμοσμένων κερδών ανά μετοχή τρίτου τριμήνου ύψους 33 σεντς, ξεπερνώντας τις προσδοκίες για 31 σεντς, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των αναλυτών που συγκέντρωσε η LSEG. Όσον αφορά τη διαδικασία στρατηγικής αναθεώρησης της Dockers, η εταιρεία έχει προσλάβει την Bank of America ως χρηματοοικονομικό σύμβουλο, χωρίς να έχει προσδιορίσει οριστικό χρονοδιάγραμμα για την ολοκλήρωσή της. Οι πωλήσεις της Dockers σημείωσαν πτώση 15% το τρίτο τρίμηνο. Η μάρκα συνέβαλε κατά περίπου 5% στα συνολικά έσοδα του τριμήνου που αναφέρθηκε στα 1,52 δισ. δολάρια, κάτω από τις εκτιμήσεις των αναλυτών για 1,55 δισ. δολάρια. Ωστόσο, μέσω των direct-to-consumer πωλήσεων, καταγράφονται αυξήσεις κατά 10%, λόγω της ισχυρής ζήτησης γυναικείων ρούχων, ιδίως τζιν φορεμάτων και ολόσωμες φορμών, πωλούμενων κυρίως σε πλήρεις τιμές. «Η Dockers είναι μια μάρκα που δεν συμβαδίζει με τις καταναλωτικές τάσεις εδώ και αρκετό καιρό.. Αυτή (η Gass) τοποθετεί τη Levi Strauss να παραμείνει σε αυτό που ξέρει καλύτερα», επισημαίνει ο αναλυτής της eMarketer, Zak Stambor. Η εταιρεία αναμένει αύξηση των εσόδων του τέταρτου τριμήνου σε μεσαίο μονοψήφιο ποσοστό, σε σύγκριση με τις εκτιμήσεις για αύξηση 7,36%, λόγω της αδυναμίας της Dockers και της δεδομένης μείωσης των καταναλωτικών δαπανών στην Κίνα. Ας σημειωθεί ότι η εταιρεία, η οποία εισάγει τα περισσότερα προϊόντα της στις Ηνωμένες Πολιτείες μέσω της Ανατολικής Ακτής από την Ασία, προσπαθεί μέσω εναλλακτικών, όπως μετατόπιση των δρομολογίων προς τη δυτική ακτή, στροφή σε αεροπορικές μεταφορές, να διασφαλίσει ότι οι αποστολές θα φτάσουν εγκαίρως την περίοδο των διακοπών, αν και τα λιμάνια της ανατολικής ακτής και της ακτής του Κόλπου των ΗΠΑ είναι σε απεργία, που σημαίνει παύση των μεταφορών.

Ο ελληνικός ανεξάρτητος όμιλος Digital Marketing Socialab εξαγοράζει την AdClover

Το Socialab Group, με την πρόσφατη στρατηγική εξαγορά της AdClover, Performance Marketing Agency με έδρα την Αθήνα, ενισχύει αναμφίβολα τη θέση του στον χώρο. Η AdClover, αναφέρει ότι με το Στέφανο Δουδουντσάκη στο τιμόνι, η επιχείρηση έχει χτίσει μια ισχυρό όνομα στη σφαίρα του E-Commerce του τεχνικού τομέα του Performance Marketing, προσφέροντας υψηλής ποιότητας υπηρεσίες σε brands του portfolio της Socialab. Ενώ η δραστηριότητά της δεν περιορίζεται στην ελληνική αγορά, αφού επιμελείται και καμπάνιες brands στη βρετανική, γαλλική και ιταλική αγορά. Σχολιάζοντας την εξαγορά, ο Στέφανος Δουδουντσάκης, συνιδρυτής της AdClover, σημειώνει: «Είμαστε ενθουσιασμένοι που εντασσόμαστε στο Socialab Group. Πιστεύουμε ότι η AdClover και το Socialab Group μοιράζονται μια κοινή κουλτούρα και όραμα για το μέλλον του Digital Marketing. Η συνεργασία μας θα μας επιτρέψει να προσφέρουμε στους πελάτες μας ακόμα πιο ολοκληρωμένες και αποτελεσματικές λύσεις.» Ενώ, η Διοίκηση του Socialab Group, υπογραμμίζει: «Η εξαγορά της AdClover αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για την ανάπτυξη του Socialab Group. Η AdClover φέρνει μαζί της μια ταλαντούχα ομάδα και μια ισχυρή τεχνογνωσία στον τομέα του Performance Marketing. Είμαστε βέβαιοι ότι θα συμβάλει σημαντικά στην ανάπτυξη του Socialab Group και στην επιτυχία των πελατών μας.»

Πλούσιοι: Πώς προετοιμάζουν τους κληρονόμους τους

Η μεταβίβαση πλούτου από τις προηγούμενες στις επόμενες γενιές δεν είναι κάτι που πρέπει να αφεθεί στην τύχη Καθώς η Σιωπηλή Γενιά και οι baby boomers εγκαταλείπουν το προσκήνιο, και σιγά-σιγά τον μάταιο τούτο κόσμο, μεταδίδουν την όποια περιουσία δημιούργησαν στους νεότερους. Το Great Wealth Transfer, όπως αποκαλείται αυτή η μεταβίβαση πλούτου, αξίας 90 τρισεκατομμυρίων δολαρίων, πρόκειται να εξισορροπήσει το χάσμα εισοδήματος των γενεών καθώς οι παλαιότεροι παραδίδουν την περιουσία τους στους απογόνους τους millennial και Gen Z. Το να τους προετοιμάσουν για αυτό, όμως, είναι άλλο θέμα. Αυτό το ζήτημα της ετοιμότητας έρχεται σε πολύ πιο έντονη εστίαση, ωστόσο, όταν η εν λόγω κληρονομιά είναι εκατομμύρια δολάρια σε περιουσιακά στοιχεία ή μια πολυεθνική επιχείρηση, αναφέρει το Fortune. Η Έκθεση Επιχειρηματικού Πλούτου της HSBC εξέτασε σχεδόν 1.000 επιχειρηματίες υψηλής καθαρής αξίας για να αξιολογήσει τα σχέδιά τους για μεταφορά πλούτου στις οικογένειές τους. Περισσότεροι από ένας στους τρεις επιχειρηματίες δήλωσαν ότι σχεδίαζαν να αποχωρήσουν από την εταιρεία τους τα επόμενα πέντε χρόνια. Περισσότεροι από τους μισούς από αυτούς θα προτιμούσαν να διατηρήσουν την επιχείρηση στην οικογένεια, η οποία είναι μια ακόμη πιο δημοφιλής επιλογή για άτομα με περιουσιακά στοιχεία άνω των 10 εκατομμυρίων δολαρίων. Η μεταβίβαση πλούτου είναι πρόκλησηΩστόσο, όπως συμβαίνει συνήθως, η διαδοχή έχει τις δυσκολίες της. Οι επιχειρηματίες έχουν σοβαρές ανησυχίες ότι τα παιδιά τους μπορεί να μην είναι σε θέση να αναλάβουν την επιχείρησή τους ή να διαχειριστούν υπεύθυνα τον πλούτο τους. Το ένα τρίτο των ερωτηθέντων τόνισε το εργασιακό ήθος των απογόνων του. Συγκεκριμένα, υπήρχαν φόβοι για έλλειψη ενδιαφέροντος για την οικογενειακή επιχείρηση, έλλειψη γνώσης και έλλειψη δεξιοτήτων για την αποτελεσματική συνέχιση της λειτουργία της. Υπάρχει επίσης ένα αρκετά μεγάλο ποσοστό που πιστεύει ότι τα παιδιά του μπορεί να θέλουν να χαράξουν το δικό τους μονοπάτι στον επιχειρηματικό κόσμο, μακριά από τους δεσμούς μιας οικογενειακής επιχείρησης. «Βλέπουμε οικογένειες που ενδιαφέρονται περισσότερο για αυτές τις σύγχρονες επιχειρήσεις και τη σύγχρονη οικονομία, παρά για κάποια από τα πιο παραδοσιακά αντικείμενα. Και ξέρω ότι αυτό είναι μια ανησυχία», δήλωσε στο Fortune ο Ράσελ Πράιορ, επικεφαλής οικογενειακής διακυβέρνησης, συμβουλευτικής υπηρεσίας οικογενειακού γραφείου και φιλανθρωπίας για την HSBC Global Private Banking. Επτά στους 10 επιχειρηματίες λένε ότι η ετοιμότητα της επόμενης γενιάς είναι κρίσιμος παράγοντας για να αποφασίσουν πότε θα απομακρυνθούν από την εταιρεία τους. Ωστόσο, κάτω από αυτές τις ανησυχίες, λέει ο Πράιορ, βρίσκεται ο φόβος να αφήσουν τα ηνία. Λίγο περισσότερο από το ένα πέμπτο των ατόμων με επενδυτικά περιουσιακά στοιχεία άνω των 10 εκατομμυρίων δολαρίων δεν έχουν κάνει σχέδια για τη μεταβίβαση της περιουσίας τους. Οι ιδιορρυθμίες εξαρτώνται από το επίπεδο οικογενειακού πλούτου, λέει ο Πράιορ, καθώς και από την ηλικία όσων κατέχουν τα περιουσιακά στοιχεία. Η Σιωπηλή Γενιά… σιωπάΤο τελευταίο μπορεί να έχει κάποια σχέση με τις συνήθειες μιας συγκεκριμένης πληθυσμιακής ομάδας: της Σιωπηλής Γενιάς. «Ένα μεγάλο, μεγάλο θέμα της Silent Generation ήταν ότι δεν μιλούν για πράγματα. Και νομίζω ότι υπάρχει ακόμα μια μεγάλη ομάδα ανθρώπων που δεν μιλούν γι’ αυτό». Για να βοηθήσει αυτή την προετοιμασία, η HSBC Private Banking διοργανώνει εκδηλώσεις κατά παραγγελία για τους πλούσιους πελάτες της σε μια φαινομενικά υπερβολική εκδοχή… ελαφριάς οικογενειακής θεραπείας. Οι συνδυασμοί πατέρα-γιου και μητέρας-κόρης και όλα τα ενδιάμεσα (ακόμα και τα παιδιά μόνα τους) πηγαίνουν σε ειδικές εκδηλώσεις που επιμελείται η HSBC που έχουν σχεδιαστεί για να τους προετοιμάσουν για θέματα κληρονομιάς και διαδοχής «Πιστεύω ότι η δυναμική του παιχνιδιού είναι πραγματικά ενδιαφέρουσα», είπε ο Πράιορ. Οι συγκεντρώσεις προσφέρουν στις οικογένειες την ευκαιρία να κατανοήσουν πώς θα μπορούσαν να είναι οι μεταβιβάσεις του πλούτου τους, ξεκινώντας συζητήσεις με τα παιδιά τους σχετικά με τις προσδοκίες τους για κληρονομιά και εάν είναι διατεθειμένες να αναλάβουν την οικογενειακή επιχείρηση. Οι τεχνικές πτυχές του πλούτουΤα παιδιά διδάσκονται επίσης τις τεχνικές πτυχές του πλούτου, καθώς τους γίνεται μια εισαγωγή στον κόσμο των επενδύσεων και αποκτούν τις βασικές γνώσεις για τις επιχειρηματικές και φιλανθρωπικές ευκαιρίες. «Έτσι, κατά μία έννοια δίνεται μια στρογγυλεμένη παρουσίαση σε όλα τα ζητήματα», είπε ο Πράιορ. Τα συνέδρια προσφέρουν σε κληρονόμους Gen Z την ευκαιρία να δικτυωθούν με συνομηλίκους που βρίσκονται σε παρόμοια κατάσταση με τη δική τους, αβέβαιοι για το πώς να πορευτούν στο δύσκολο έργο της κληρονομιάς της περιουσίας των γονιών τους. Δεν είναι σαφές πόσο αποτελεσματικές θα μπορούσαν να είναι εκδηλώσεις όπως αυτές που προσφέρει η HSBC ενάντια σε εμπόδια όπως η άρνηση, το εργασιακό ήθος της επόμενης γενιάς και η αδιαφορία. Αυτό που είναι ξεκάθαρο, ωστόσο, είναι ότι μια προσέγγιση στρουθοκαμηλισμού που χρησιμοποιείται από πολλούς σημερινούς πλουσίους δεν είναι λύση. «Η μεταβίβαση πλούτου, είναι αναπόφευκτη, δυστυχώς, όταν οι άνθρωποι πεθαίνουν», λέει ο Πράιορ. «Ο βαθμός στον οποίο προετοιμάζεσαι για αυτό δεν είναι αναπόφευκτος. Είναι επιλογή». Πηγή: ot.gr

Διανύουμε την 3η μεγάλη φούσκα, λέει η «αρκούδα» που προέβλεψε το κραχ του 2000 και του 2008

Ο John Hussman, πρόεδρος της Hussman Investment Trust, προέβλεψε το κραχ του 2000 και του 2008. Και τώρα, πιστεύει ότι ζούμε την τρίτη μεγάλη κερδοσκοπική φούσκα στην ιστορία της αμερικανικής οικονομίας. Η πρώτη μεγάλη φούσκα ήταν εκείνη που έσκασε το 1929 και η δεύτερη ήταν αυτή που έφτασε στο αποκορύφωμά της το 1999. Όμως σύμφωνα με τον Hussman, τον Ιανουάριο του 2022 ξεκίνησε η παρατεταμένη κορυφή της τρίτης μεγάλης φούσκας. Όπως επισημαίνει το Business Insider, πρόκειται για μια γενναία πρόβλεψη, ειδικά εάν σκεφτεί κανείς ότι η πλειοψηφία των επενδυτών και οικονομολόγων περιμένει μια ομαλή προσγείωση της αμερικανικής οικονομίας, καθώς η Federal Reserve αρχίζει να μειώνει τα επιτόκια. Οι προσδοκίες αυτές, άλλωστε, αντανακλώνται και στις αγορές, με τον S&P 500 να ενισχύεται σχεδόν 60% από τα χαμηλά του Οκτωβρίου του 2022, κυρίως λόγω του ενθουσιασμού για τις προοπτικές της τεχνητής νοημοσύνης. Όμως, ο Hussman πιστεύει ότι έχει αποδείξεις για τον ισχυρισμό του: Οι αποτιμήσεις: Ο μεγαλοεπενδυτής παρακολουθεί τον δείκτη της συνολικής κεφαλαιοποίησης των μη χρηματοοικονομικών μετοχών ως προς την συνολική προστιθέμενη αξία των μετοχών αυτών. Ο δείκτης αυτός βρίσκεται λίγο πριν το ιστορικό υψηλό που σημειώθηκε το 2022 και κινείται πάνω από τα επίπεδα του 2000 και του 1929. Τεχνικοί δείκτες: Με το πέρασμα των χρόνων, ο Hussman έχει εντοπίσει διάφορες τεχνικές συμπεριφορές που καταγράφονται στα υψηλά και στα χαμηλά της αγοράς. Στις 20 Σεπτεμβρίου, όπως και στις 16 Ιουλίου, το σύνολο των τεχνικών δεικτών που έδιναν σήμα πτώσης διαμορφώθηκε σε επίπεδα που είχαν καταγραφεί ξανά μόνο πριν από το 2000 και το 2022. Ανάμεσα στις παρατηρήσεις αυτές είναι ότι ο S&P 500 κινείται τουλάχιστον 9,5% υψηλότερα από τον κινητό μέσο όρο 200 ημερών και τουλάχιστον 3% υψηλότερα από τον κινητό μέσο όρο 50 ημερών. Λιγότερο από το ένα τρίτο των μετοχών του S&P 500 βρίσκεται πάνω από τον κινητό μέσο όρο 200 ημερών. Τουλάχιστον 2,5% των μετοχών του S&P 500 βρίσκεται σε νέο υψηλό, τουλάχιστον 2,5% βρίσκεται σε νέο χαμηλό, ενώ οι αισιόδοξοι επενδυτές είναι τουλάχιστον 20% περισσότεροι από τους απαισιόδοξους επενδυτές. Υψηλή συγκέντρωση: Το top 10% των αμερικανικών μετοχών με βάση την κεφαλαιοποίησή τους αποτελούν το 76% της συνολικής κεφαλαιοποίησης της αγοράς. Υπάρχουν μόνο δύο άλλες περιπτώσεις στις οποίες ο δείκτης αυτός έχει ξεπεράσει το 75%: Το 2000 και το 1929. Πάντως, θα πρέπει να σημειωθεί ότι ο Hussman έχει βρεθεί αρκετές φορές στο επίκεντρο της δημοσιότητας με τις προβλέψεις του για πτώση της Wall Street μεγαλύτερη του 60% και για μια δεκαετία αρνητικών χρηματιστηριακών αποδόσεων. Καθώς το χρηματιστήριο κινείται υψηλότερα, εκείνος επιμένει στις απαισιόδοξες προβλέψεις του. Παρόλα αυτά, ο επενδυτής έχει και επιτυχίες στο ενεργητικό του: · Τον Μάρτιο του 2000 προέβλεψε ότι οι τεχνολογικές μετοχές θα έπεφταν κατά 83% και με το σκάσιμο της φούσκας του dot com, ο δείκτης Nasdaq έχασε ακριβώς 83% από το 2000 έως το 2002. · Το 2000 προέβλεψε ότι ο S&P 500 θα εμφάνιζε αρνητικές συνολικές αποδόσεις την επόμενη δεκαετία, κάτι που έγινε. · Τον Απρίλιο του 2007 προέβλεψε ότι ο S&P 500 θα έπεφτε 40% και ο δείκτης έχασε 55% στην πτώση από το 2007 έως το 2009. Από την άλλη, το fund του Hussman, Strategic Growth Fund, σημειώνει απώλειες 54% από τον Δεκέμβριο του 2010 και έχει πέσει 14% τους τελευταίους 12 μήνες, σε ένα διάστημα όπου ο S&P 500 έχει ενισχυθεί κατά 32%. Πηγή: moneyreview.gr