Πατάτα Νάξου: Μόλις 1.800 τόνους η φετινή σοδειά λόγω της λειψυδρίας
Μέχρι πέρυσι η σοδειά ήταν στους 6.000 τόνους – Για κίνδυνο αφανισμού της καλλιέργειας, μιλούν οι παραγωγοί Σε μόλις 1.800 τόνους υπολογίζεται η φετινή σοδειά της πατάτας Νάξου, που πλήττεται από τη λειψυδρία. Είναι χαρακτηριστικό το γεγονός πως μέχρι πέρυσι η σοδειά ήταν στους 6.000 τόνους: Σύμφωνα με στοιχεία η ακαρπία έχει οδηγήσει σε μείωση της παραγωγής Πατάτας κατά 70% φέτος, ενώ μέχρι πέρυσι οι 300 παραγωγοί πατάτας είχαν σοδειά 6.000 τόνων σε ετήσια βάση, με τη φετινή να εκτιμάται μόλις στους 1.800 τόνους. Στη Νάξο, μεταξύ των παραγωγών έχει σημάνει «σήμα κινδύνου» για την κατάσταση που επικρατεί εξαιτίας της λειψυδρίας που πλήττει το νησί. Οι πρόεδροι των συνεταιρισμών της χώρας έθεσαν το θέμα στη 15η Γιορτή της Πατάτας Νάξου. Παρόλο που τις προηγούμενες χρονιές πραγματοποιούνταν γιορτή με «πρωταγωνιστή» την Πατάτα Νάξου, φέτος οι υπεύθυνοι του Αγροτικού Συνεταιρισμού του νησιού, επέλεξαν να δώσουν της μια μορφή έντονης διαμαρτυρίας, με κυριότερο θέμα αυτό της λειψυδρίας η οποία απειλεί τη καλλιέργεια πατάτας. «Η 15η Γιορτή της Πατάτας Νάξου δεν είναι γιορτή αλλά διαμαρτυρία. Δεν έγιναν διαμαρτυρίες μόνο από την ΕΑΣ Νάξου αλλά και από τους προέδρους συνεταιρισμούς από όλη την Ελλάδα» δήλωσε στο Αθηναϊκό – Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ο πρόεδρος της ΕΑΣ Νάξου, Δημήτρης Καπούνης. Κατά τη συνεδρίαση που πραγματοποιήθηκε οι πρόεδροι των συνεταιρισμών υπογράμμισαν ότι υπάρχει ο κίνδυνος αφανισμού της καλλιέργειας πατάτας Νάξου, ενώ κατήγγειλαν την αδράνεια των αρμόδιων κεντρικών, περιφερειακών και τοπικών οργάνων, για την αδυναμία έγκαιρης πρόληψης της κατάστασης και τη λήψη συντονισμένων και προγραμματισμένων ενεργειών εξασφάλισης νερού άρδευσης. Οι πρόεδροι των συνεταιρισμών με προτάσεις τους σημείωσαν ότι πρέπει να επιδοτηθεί η ακαρπία και η μεσοκαρπία μέσω των μέτρων ήσσονος σημασίας (de minimis) διότι η Πατάτα Νάξου αποτελεί ΠΓΕ προϊόν. Μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο Πρόεδρος Εθνικής Ένωσης Αγροτικών Συνεταιρισμών (ΕΘΕΑΣ) και πρόεδρος στον Αγροτικό Γαλακτοκομικό Συνεταιρισμός Καλαβρύτων, Παύλος Σατολιάς επισήμανε πως από την πλευρά της πολιτείας «θα πρέπει να ληφθούν πρωτοβουλίες για να δημιουργηθεί ένα καλύτερο περιβάλλον για την παραγωγή προϊόντων», το οποίο σύμφωνα με τον ίδιο περιλαμβάνει «την κατασκευή μεγάλων έργων για το νερό». Ένα επιπλέον ζήτημα που συζητήθηκε ήταν το μεταφορικό ισοδύναμο, το οποίο όπως τόνισε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο κ. Καπούνης «από 1/1/2022 δεν έχει δοθεί στους αγρότες». «Η έλλειψη νερού θέτει σε κίνδυνο την παραγωγή των ελληνικών αγροδιατροφικών προϊόντων, ειδικά των δυο ΠΟΠ της Νάξου, τη Γραβιέρα και την Πατάτα» επισήμανε ο κ. Σατολιας. Σχολιάζοντας τη κατάσταση που έχει δημιουργηθεί ο κ. Σατολιάς τόνισε ότι πλέον υπάρχουν μικρότερες ποσότητες στα προϊόντα, τα οποία παράγονται πιο δύσκολα κάτι που θα έχει άμεσο αντίκτυπο στην τσέπη του καταναλωτή μιας και θα πωλούνται ακριβότερα». Επίσκεψη στο φράγμα Τσικαλαρίου, σε χώρους λιπασμάτων και σε πηγάδια Επισκέφθηκαν χώρους όπου βρίσκονται τα λιπάσματα τα οποία οι πατατοπαραγωγοί δεν μπόρεσαν να ρίξουν στα χωράφια μιας και δεν θα υπάρχει χειμερινή καλλιέργειας καθώς δεν έχουν νερό να ποτίσουν. Κάτι που δείχνουν και τα αποθέματα στις αποθήκες της ΕΑΣ Νάξου τα οποία αρκούν να καλύψουν τις ανάγκες της αγοράς έως και το τέλος Σεπτεμβρίου. Οι πρόεδροι των συνεταιρισμών επιθεώρησαν πηγάδια τα οποία τα προηγούμενα χρόνια είχαν άφθονο νερό και τώρα έχουν ξεραθεί, ενώ μετέβησαν στο φράγμα του Τσικαλαριού, στο ποιο όπως σημείωσε ο κ. Καπούνης «εδώ και 14-15 χρόνια δεν έχει γίνει τίποτα» ενώ βρέθηκαν και σε στάβλους της περιοχής. Επιπλέον, τονίστηκε επίσης ότι η λειψυδρία έχει προκαλέσει προβλήματα και στην κτηνοτροφία του νησιού μιας και οι επαγγελματίες του κλάδου δεν έχουν τη δυνατότητα να σπείρουν τα χωράφια τους για να θρέψουν τα ζώα τους. Σημειώνεται ότι στις εκδηλώσεις βρέθηκαν μεταξύ άλλων ο Πρόεδρος της Παναιγιαλείου Ένωσης Αγροτικών Συνεταιρισμών και Πρόεδρος της Διεπαγγελματικής Οργάνωσης Κορινθιακής Σταφίδας, Θανάσης Σωτηρόπουλος, ο Πρόεδρος του Αγροτικού Συνεταιρισμού Αγελαδοτρόφων και Προβατοτρόφων Δυτικής Θεσσαλίας, Γιώργος Βαϊόπουλος και η Προέδρος του Αγροτικού Συλλόγου Αμυνταίου, Διαμάντω Κρητικού. Με πληροφορίες από ΑΠΕ – ΜΠΕ Πηγή: lifo.gr
Η Theon αποκτά το 60% της Harder Digital
Η Theon ανακοινώνει την απόκτηση του 60% της Harder Digital Group (Harder Digital), και προχωρά παράλληλα σε επένδυση 34 εκατ. ευρώ. Η κίνηση αυτή αποτελεί μια πρώτη φάση στις προσπάθειες της Theon να διασφαλίσει την εφοδιαστική της αλυσίδα και είναι σύμφωνη με τις στρατηγικές προτεραιότητες της εταιρίας που κοινοποιήθηκαν κατά τη διαδικασία εισαγωγής των μετοχών της στο Χρηματιστήριο του Άμστερνταμ, σε μια κρίσιμη περίοδο καθώς οι παγκόσμιες γεωπολιτικές εξελίξεις και οι αναδυόμενες απειλές έχουν δημιουργήσει μια ευαίσθητη ισορροπία προσφοράς και ζήτησης στον τομέα του Night Vision. Η συγκεκριμένη εξαγορά θα είναι εξαιρετικά ωφέλιμη για τη THEON: – Η Theon θα ενοποιήσει ένα κρίσιμο στοιχείο στην αλυσίδα παραγωγής των συστημάτων Νυχτερινής Όρασης, ενισχύοντας τη λειτουργική ασφάλεια και ευελιξία. – Η Theon θα παρέχει πρόσβαση σε εξειδικευμένες τεχνολογίες, υποστηρίζοντας την ανάπτυξη νέων προϊόντων μέσω πρόσθετων δυνατοτήτων του τμήματος Έρευνας και Ανάπτυξης της εταιρίας. Ωστόσο η εξαγορά αυτή δεν αναμένεται να επηρεάσει τη σχέση με τους υφιστάμενους προμηθευτές της THEON, αφού η εταιρία διασφαλίζει τις ήδη ισχυρές συνεργασίες της, συνεχίζοντας να τις επεκτείνει με άλλους Ευρωπαίους και Αμερικανούς κατασκευαστές λυχνιών ενίσχυσης φωτός. Η εξαγορά θα πραγματοποιηθεί με εισφορά κεφαλαίου ύψους 34 εκατ. ευρώ, που συνεπάγεται έναν μέσο μονοψήφιο πολλαπλασιαστή του αναμενόμενου EBITDA για το έτος 2026, με το μεγαλύτερο μέρος των κεφαλαίων να τοποθετείται στην αναβάθμιση των εγκαταστάσεων παραγωγής της Harder Digital και την αύξηση της δυναμικής των γραμμών παραγωγής λυχνιών 3ης γενιάς κυρίως στη Γερμανία και στη Λετονία. Σημαντικό μέρος των κεφαλαίων θα χρησιμοποιηθούν για την οικονομική αναδιάρθρωση της εταιρίας. Η Harder Digital επιδιώκει πωλήσεις ύψους 17 εκατ. ευρώ με περιθώριο EBITDA 10% για το 2024. Αναμένεται δε να τριπλασιάσει τις πωλήσεις της μέχρι το 2028, επιτυγχάνοντας περιθώριο κέρδους αντίστοιχο με αυτό της Theon, μετά την αποκατάσταση της πλήρους παραγωγικής της ικανότητας και την επίτευξη οικονομιών κλίμακος. Επισημαίνεται δε ότι «Αυτό συμβαδίζει επίσης με την αναμενόμενη αύξηση της παγκόσμιας ζήτησης, και καθιστά αναγκαίο για τη THEON να συνεχίσει τη μακρόχρονη συνεργασία της με τους λοιπούς κατασκευαστές λυχνιών. Η Theon προμηθεύεται αυτή τη στιγμή σχεδόν το 50% της παραγωγής της Harder Digital, γεγονός που αναμένεται να συνεχιστεί, ενώ η υπόλοιπη παραγωγή θα εξακολουθήσει να διατίθεται σε τρίτους.» Ο Κρίστιαν Χατζημηνάς, Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Theon, σημειώνει σχετικά με την εξαγορά: «Είμαστε υπερήφανοι που ανακοινώνουμε την πρώτη μας σημαντική συναλλαγή συγχωνεύσεων και εξαγορών (Μ&Α), η οποία αποτελεί πρώτα και κύρια μία -οικονομικά – ελκυστική εξαγορά. Συνεργαζόμαστε με την Harder Digital και την τρέχουσα διοίκησή της εδώ και πολλά χρόνια, και είμαστε ενθουσιασμένοι που τους καλωσορίζουμε στην οικογένεια της THEON. Αυτή είναι η πρώτη κίνηση στο πλαίσιο υλοποίησης της στρατηγικής μας ανάπτυξης, που ανακοινώσαμε κατά τη διαδικασία της εισαγωγής των μετοχών της εταιρίας στο Χρηματιστήριο του Άμστερνταμ νωρίτερα αυτή τη χρονιά. Η συγκεκριμένη εξαγορά θα μας επιτρέψει να επιτύχουμε μερική καθετοποίηση στον βασικό μας τομέα δραστηριοποίησης, αυτόν της νυχτερινής όρασης, και παράλληλα να ενισχύσουμε την παρουσία της THEON στη Γερμανία και την περιοχή της Βαλτικής, που αποτελούν κάποιες από τις βασικές μας αγορές. Η υλοποίηση της παγκόσμιας επέκτασής μας αναμένεται να συνεχιστεί με επιπλέον εξαγορές, από μία μεγάλη λίστα εταιριών στόχων που έχουμε εντοπίσει, περιλαμβάνοντας αρκετές εταιρίες στη Γερμανία». Η επίδοση στο εξάμηνο Σύμφωνα με ανακοίνωση της Theon καταγράφεται ισχυρή εμπορική επίδοση κατά το Α’ εξάμηνο του 2024. Οι νέες παραγγελίες αυξήθηκαν κατά 35,1% σε σύγκριση με το Α’ εξάμηνο του 2023, ανερχόμενες στα 77 εκατ. ευρώ, με την ανάπτυξη να αναμένεται να επιταχυνθεί στο δεύτερο μισό του έτους, ενώ όσες παραγγελίες παραμείνουν αδιάθετες ύψους 427 εκατ. ευρώ έχουν καλή πρόβλεψη για την περίοδο 2024- 2025. Τα έσοδά της, ύψους 152,4 εκατ. ευρώ το Α’ εξάμηνο του 2024, αυξήθηκαν κατά 161% σε σύγκριση με το Α’ εξάμηνο του 2023 (58,5 εκατ. ευρώ), χάρη σε προσφάτως υπογεγραμμένα συμβόλαια και την άσκηση δικαιωμάτων προαίρεσης σε υφιστάμενες συμβάσεις. Η Theon παρουσίασε ισχυρή κερδοφορία το Α’ εξάμηνο του 2024, με αύξηση 252,6% στα προσαρμοσμένα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (Adjusted EBITDA), ανερχόμενα στα 38 εκατ. ευρώ, και αύξηση 270,3% στα προσαρμοσμένα κέρδη προ τόκων και φόρων (Adjusted EBIT), ανερχόμενα στα 36,9 εκατ. ευρώ. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα την επίτευξη περιθωρίου προσαρμοσμένων κερδών προ τόκων και φόρων (EBIT margin) ύψους 24,2%, σε σχέση με 17,1% του Α’ εξαμήνου του 2023. Στις 30 Ιουνίου 2024, οι κεφαλαιακές δαπάνες της Theon ανήλθαν σε 5,1 εκατ. ευρώ, σε αντιστοιχία με τις προβλέψεις για ολόκληρο το έτος ύψους 10 εκατ. ευρώ. Η καθαρή ταμειακή θέση στο τέλος του πρώτου εξαμήνου του 2024 ανήλθε σε 53,3 εκατ. ευρώ. Τον Ιούλιο του 2024, η Theon προέβη σε διανομή μερίσματος ύψους 14,4 εκατ. ευρώ (0,206 ευρώ ανά μετοχή). Ο Κρίστιαν Χατζημηνάς, Ιδρυτής και CEO της THEON, αναφέρεται και αξιολογεί τα αποτελέσματα του Ά εξαμήνου: «Είμαστε ικανοποιημένοι τόσο με τη στρατηγική, όσο και με την οικονομική πρόοδο που σημειώθηκε το πρώτο εξάμηνο του 2024. Οι νέες παραγγελίες αναμένεται να επιταχυνθούν κατά τη διάρκεια του Β ́εξαμήνου σύμφωνα με τη συνήθη πρακτική και την ισχυρή ζήτηση της αγοράς για τα προϊόντα μας. Ως εκ τούτου, η THEON βρίσκεται σε πλεονεκτική θέση για το δεύτερο εξάμηνο του έτους και η Διοίκηση διατηρεί την εμπιστοσύνη της ότι θα επιτύχει τα προσδοκώμενα αποτελέσματα του οικονομικού έτους 2024».
Αρχίζει νέος κύκλος εκπαίδευσης για συνεργάτες της Eurolife στη Θεσσαλονίκη
Εγκαινιάζεται στις 27 Σεπτεμβρίου στη Θεσσαλονίκη νέος εκπαιδευτικός κύκλος «Βασικές Αρχές Management και Αποτελεσματικής Διοίκησης για Στελέχη Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης» της Eurolife FFH, για την ενίσχυση των συνεργατών της εταιρείας στη Βόρεια Ελλάδα που θα πραγματοποιηθεί δια ζώσης, μετά την επιτυχημένη υλοποίηση ενός πρώτου κύκλου, ενός τέτοιου προγράμματος από ασφαλιστική εταιρεία. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα ψηλής εκπαιδευτικής αξίας στο πλαίσιο του “Advanced Program in Management for Insurance Executives”, του εξαιρετικά επιτυχημένου που πραγματοποιεί εδώ και χρόνια η Eurolife FFH σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, και το οποίο διανύει πλέον στη Αθήνα τον 13ο κύκλο του, με εισηγητές τους αναγνωρισμένους καθηγητές του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών του Πανεπιστημίου Πειραιώς, που ενισχύει τους σύγχρονους επαγγελματίες της ασφάλισης στη διεύρυνση των γνώσεων τους αλλά και τη διαχείριση των νεοδημιουργηθεισών προκλήσων. Οι εκπαιδεύσεις χωρίζονται σε 4 θεματικές διαφορετικές ενότητες συνολικής διάρκειας 16 ωρών, υλοποιούμενες δια ζώσης στη Θεσσαλονίκη μέσα σε ένα διήμερο του κάθε μήνα (Παρασκευή απόγευμα & Σάββατο πρωί). Οι δύο πρώτες ενότητες τον Σεπτέμβριο και οι επόμενες δύο τον Νοέμβριο, με το πρόγραμμα να καλύπτει συνολικά τα εξής γνωστικά πεδία: – Διαπραγματεύσεις και Διαχείριση Συγκρούσεων – Ηγεσία και Οργανωσιακή Συμπεριφορά – Στρατηγικό Management και Πληροφοριακά Συστήματα – Κατάρτιση και Αξιολόγηση Επιχειρηματικών Σχεδίων (Business Plans) Όταν ολοκληρωθούν οι δύο πρώτες ενότητες του προγράμματος και πριν την έναρξη της επόμενης, οι συμμετέχοντες θα κληθούν να συμπληρώσουν, εξ αποστάσεως και ηλεκτρονικά, ένα test γνώσεων πολλαπλών απαντήσεων, σύμφωνα με τον κανονισμό εκπαίδευσης και αξιολόγησης του προγράμματος “Advanced Program in Management for Insurance Executives”. Οι επιτυχόντες θα λάβουν τη σχετική «Βεβαίωση Επιτυχούς Παρακολούθησης» από το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, κατά τη διάρκεια ειδικής Τελετής Αποφοίτησης. Για τη Eurolife FFH προφανώς αξία έχει να βρίσκεται στο πλευρό των συνεργατών της παρέχοντάς τους σύγχρονες και αποτελεσματικές εκπαιδευτικές ευκαιρίες, συμβάλλοντας έτσι ενεργά στην επαγγελματική τους ανάπτυξη και επιτυχία.
Η AngloGold αποκτά την Centamin για $2,5 δισ.
Η AngloGold Ashanti Ltd. κατέληξε σε συμφωνία για την εξαγορά της Centamin, με την αποτίμηση της εταιρείας εξόρυξης χρυσού να φτάνει περίπου τα 1,9 δισεκατομμύρια στερλίνες (2,5 δισεκατομμύρια δολάρια). Η άνοδος στις τιμές του χρυσού παρακινεί τους μεγάλους παραγωγούς να επιδιώκουν την επέκτασή τους. Η συμφωνία εξασφαλίζει στην AngloGold τον έλεγχο του ορυχείου Sukari στην Αίγυπτο, το οποίο θεωρείται για χρόνια ένα από τα πιο σημαντικά κοιτάσματα χρυσού παγκοσμίως, που δεν ανήκε σε κάποιον από τους κορυφαίους παραγωγούς. Παρ’ όλα αυτά, το ορυχείο έχει αντιμετωπίσει λειτουργικές δυσκολίες και πολιτικές προκλήσεις μετά την εξέγερση που οδήγησε στην ανατροπή του πρώην προέδρου Χόσνι Μουμπάρακ. Η συμφωνία με την Centamin αποτελεί την πιο πρόσφατη ένδειξη ότι οι μεγάλοι παραγωγοί χρυσού στοχεύουν στην εξαγορά μικρότερων ανταγωνιστών, καθώς οι συναλλαγές χρυσού φτάνουν σε επίπεδα ρεκόρ. Τον προηγούμενο μήνα, η Gold Fields Ltd. κατέληξε σε συμφωνία για την εξαγορά της καναδικής Osisko Mining Inc., σε μια συμφωνία αξίας 1,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Η ένταξη του ορυχείου Sukari στα περιουσιακά στοιχεία της AngloGold, πουεκτείνονται από την Αυστραλία έως τη Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό, θα αυξήσει την παραγωγή της κατά περίπου 450.000 ουγγιές. Αυτό θα ανεβάσει τη συνολική ετήσια παραγωγή χρυσού της εταιρείας σε πάνω από 3 εκατομμύρια ουγγιές, ενισχύοντας σημαντικά τη θέση της στην παγκόσμια αγορά. Η εξαγορά υπογραμμίζει τη συνεχιζόμενη στρατηγική της AngloGold να απομακρυνθεί από τη Νότια Αφρική, καθώς το 2020 πούλησε το τελευταίο της ορυχείο στη χώρα. Η εταιρεία, η οποία προήλθε από την αυτοκρατορία εξόρυξης που ίδρυσε ο Έρνεστ Οπενχάιμερ, έχει πλέον μεταφέρει την έδρα της στο Λονδίνο και την κύρια εισαγωγή της στη Νέα Υόρκη, αντανακλώντας την στροφή της σε μια πιο διεθνή και διαφοροποιημένη στρατηγική ανάπτυξης. Η AngloGold δήλωσε σε ανακοίνωσή της ότι η προσφορά σε μετρητά και μετοχές αντιπροσωπεύει premium 37% σε σύγκριση με την τιμή κλεισίματος της Centamin στις 9 Σεπτεμβρίου. Με την ολοκλήρωση της συμφωνίας, οι μέτοχοι της AngloGold θα ελέγχουν περίπου το 83,6% της εταιρείας. Να σημειωθεί επίσης ότι οι επενδυτές της Centamin θα έχουν στην κατοχή τους γύρω στο 16,4% του διευρυμένου μετοχικού κεφαλαίου.
Starbucks: Τα 5+1 σημεία που θέλει να αλλάξει ο νέος CEO
Ο Μπράιαν Νίκολ αναλαμβάνει την ηγεσία των Starbucks υπό τη σκιά του Χάουαρντ Σουλτς, την οπισθοχώρηση της κινεζικής αγοράς και την αμφισβήτηση των νέων – Θα τα καταφέρει; Επιμέλεια: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Με τον Μπράιαν Νίκολ να αναλαμβάνει πλέον τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Starbucks ως μεταγραφή από την Chipotle, ο αμερικανικός κολοσσός του καφέ φιλοδοξεί να δει την ανάταση των κερδών και της μετοχής του. Για την πολυπόθητη επαναφορά, η εταιρεία θα πρέπει να ενισχύσει τις δραστηριότητές της, να βρει την ταυτότητα του εμπορικού της σήματος και να αποφασίσει τι θα κάνει με τις δραστηριότητές της στην Κίνα. Η Starbucks επέλεξε τον Νίκολ τον Αύγουστο για να αναλάβει τη θέση του Λάξμαν Ναρασιμχάν, ο οποίος κατείχε τη θέση από τον Μάρτιο του 2023. Ως CEO στην Chipotle από το 2018, ο Νίκολ κατάφερε να αντιστρέψει το αρνητικό κλίμα για την αλυσίδα fast-casual μετά από μια σειρά επιδημιών τροφικών ασθενειών και να την βγάλει από την πανδημία χωρίς τραγικές απώλειες.ανήκει. Την ημέρα που η Starbucks ανακοίνωσε τον διορισμό του Νίκολ, οι μετοχές της σημείωσαν άνοδο άνω του 24%, στην καλύτερη ημέρα που είχε ποτέ η μετοχή. Οι αναλυτές της Wall Street επευφημούσαν επίσης την είδηση, χαρακτηρίζοντάς τον ως «ονειρική πρόσληψη» και «κορυφαίο διευθύνοντα σύμβουλο εστιατορίων». «Ο Μπράιαν κατανοεί σε βάθος τις μάρκες, τις λειτουργίες και την καινοτομία και έχει διαρκή δέσμευση για την υποστήριξη των ομάδων λιανικής πώλησης που εξυπηρετούν τους πελάτες στο κατάστημα. Ανυπομονούμε για τις φρέσκες ιδέες που θα φέρει ο Μπράιαν στην επιχείρησή μας», ανέφερε τότε εκπρόσωπος της Starbucks στο CNBC. Όπως τονίζει το CNBC, ο Νίκολ προέρχεται από το χώρο του μάρκετινγκ και ξεκίνησε την καριέρα του στην Procter & Gamble. Στη συνέχεια μετακινήθηκε στη Yum Brands σε διάφορες θέσεις μάρκετινγκ, προτού ανέβει στην ηγεσία της Taco Bell. Αυτή η εμπειρία στο μάρκετινγκ ήταν χρήσιμη όταν εντάχθηκε στην Chipotle και πιθανότατα θα αποδειχθεί πολύτιμη και στη Starbucks. Όμως, καθώς αναλαμβάνει τη Starbucks, ο Νίκολ έχει να αντιμετωπίσει μια μεγαλύτερη και πιο πολύπλοκη επιχείρηση από την Chipotle. Οι πωλήσεις της αλυσίδας burrito έφτασαν τα 9,9 δισεκατομμύρια δολάρια πέρυσι – η Starbucks είχε έσοδα 36 δισεκατομμυρίων δολαρίων το οικονομικό έτος 2023. Και ενώ η συντριπτική πλειονότητα των εστιατορίων της Chipotle βρίσκεται στις ΗΠΑ, περισσότερα από τα μισά καφέ της Starbucks βρίσκονται εκτός της Βόρειας Αμερικής. Η βελτίωση της εικόνας της Starbucks δεν θα είναι εύκολη. Ο νέος διευθύνων σύμβουλός της αναμένεται να μοιραστεί περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τα σχέδιά του για την αλυσίδα κατά την κλήση για τα κέρδη του τέταρτου τριμήνου της εταιρείας, η οποία πιθανότατα θα πραγματοποιηθεί στα τέλη Οκτωβρίου. Τι θέλει να διορθώσει ο Νίκολ; Η επιρροή του Σουλτς έχει κατηγορηθεί για τα προβλήματα διαδοχής της εταιρείας, παρόμοια με εκείνα της Disney. Και παρά τη συνταξιοδότησή του, οι επενδυτές παραμένουν ανήσυχοι για το επίπεδο εμπλοκής του στην εταιρεία, ασκώντας πιέσεις στη μετοχή. Starbucks: Αναζητώντας τη χαμένη αξίαΑρχικά, θα πρέπει να βρει τρόπο να μειώσει τις τιμές ή να πείσει τους καταναλωτές πως ένα latte αξίζει 6 δολάρια. Όπως οι περισσότερες αλυσίδες εστιατορίων, έτσι και η Starbucks έχει αυξήσει τις τιμές της τα τελευταία χρόνια ως απάντηση στον πληθωρισμό. Κι ενώ πέρυσι, φάνηκε ότι ο γίγαντας του καφέ κατάφερε να τη γλιτώσει, τα δύο τελευταία τρίμηνα έδειξαν ότι οι πελάτες της Starbucks οπισθοχωρούν. Τα στελέχη είπαν ότι χάνουν περιστασιακούς πελάτες, οι οποίοι αναζητούν την αξία. Αυτοί οι καταναλωτές μπορούν να κόψουν τον καφέ της Starbucks από τον προϋπολογισμό τους και να τον αντικαταστήσουμε με τον φθηνότερο Dunkin’ ή McDonald’s. Το καλοκαίρι προσπάθησε να φέρει πίσω τους πελάτες της στηριζόμενη σε προσφορές, κίνηση που μπορεί να μειώσει τα κέρδη, καθιστώντας δύσκολο για τα εστιατόρια να βρουν τη σωστή ισορροπία. Φέρνοντας πίσω τη Gen ZΤα τελευταία χρόνια, η Starbucks έχει πιστώσει στους νεότερους καταναλωτές την έκρηξη του κρύου καφέ που αύξησε τα έσοδα και τα κέρδη της. Ταυτόχρονα, όμως είναι η ίδια γενιά -η Gen Z- που έχει επίσης οδηγήσει σε αντιδράσεις εναντίον της για μη προοδευτικές πρακτικές. Για δεκαετίες, η Starbucks καλλιεργούσε την εικόνα ενός στοργικού εργοδότη και ενός εταιρικού συμμάχου, καυχιόταν για τις ανώτερες παροχές της για τους baristas και την υποστήριξη φιλελεύθερων σκοπών όπως ο γάμος μεταξύ ατόμων του ιδίου φύλου. Ωστόσο, αυτή η ταυτότητα άρχισε να αλλάζει καθώς η εταιρεία προσπάθησε να περιορίσει το κίνημα συνδικαλισμού που έπληξε τα καταστήματά της, αρχής γενομένης από το 2021. Όπως θυμίζει το CNBC οι baristas που πρωτοστάτησαν στη συνδικαλιστική οργάνωση ήταν νεότεροι και μιλούσαν έντονα και ανοιχτά για τις απόψεις τους στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Ο συνδικαλιστικός αγώνας οδήγησε και σε άλλες αντιπαραθέσεις, όπως διαφωνίες σχετικά με τους διευθυντές των καταστημάτων που αφαιρούσαν τις διακοσμήσεις Pride ή σύγχυση σχετικά με τη στάση της εταιρείας στην επίθεση του Ισραήλ στη Γάζα, η οποία οδήγησε σε μποϊκοτάζ. Νωρίτερα φέτος, η Starbucks Workers United και η εταιρεία άρχισαν να συζητούν ξανά για τη σύμβαση των εργαζομένων. Όμως πολλοί νεότεροι καταναλωτές έχουν πλέον διαφορετική εικόνα για την εταιρεία, δημιουργώντας μια κρίση ταυτότητας για τη μάρκα, την οποία ο Νίκολ και η ομάδα του ανησυχούν. Οι εφαρμογές κινητώνΟι παραγγελίες μέσω κινητών τηλεφώνων αντιπροσωπεύουν περίπου το ένα τρίτο των παραγγελιών της Starbucks στις ΗΠΑ. Σε πολλές τοποθεσίες της, όμως, φαίνεται ότι έχουν επικρατούν των φυσικών σημείων. Η Chipotle εντόπισε νωρίς την άνοδο των ψηφιακών παραγγελιών, επενδύοντας σε δευτερεύουσες γραμμές παραγωγής μόνο για τις online παραγγελίες – η Starbucks όμως δεν έχει κάνει τις ίδιες επενδύσεις, με αποτέλεσμα να υπάρχουν λειτουργικά προβλήματα και χειρότερη εμπειρία για τους πελάτες. Ξεκίνησε την ανάπτυξη νέου εξοπλισμού που θα αυτοματοποιήσει ορισμένες εργασίες παρασκευής ποτών, αλλά η διαδικασία ήταν αργή. Εκ πρώτης όψεως, οι ψηφιακές παραγγελίες προσφέρουν στους πελάτες έναν πιο βολικό τρόπο να αγοράζουν τον καφέ τους. Αλλά οι baristas έχουν παραπονεθεί ότι μπορεί να προκαλέσουν χάος αν πέσουν όλες μαζί, ιδιαίτερα κατά τη διάρκεια προωθητικών ενεργειών. Ίσως το πιο σημαντικό, η στροφή στην παραγγελία μέσω κινητού έχει υπονομεύσει την εμπειρία των Starbucks στο κατάστημα ως αυτό που ο μακροχρόνιος διευθύνων σύμβουλος Χάουαρντ Σουλτς είχε χαρακτηρίσει ως «τρίτο μέρος» μεταξύ σπιτιού και εργασίας, προσθέτοντας στην κρίση ταυτότητας της μάρκας. Υποτονική καινοτομίαΤο pumpkin spice latte, ένα διαχρονικό best
ΠΟΕ: Ο προστατευτισμός θα διευρύνει το χάσμα πλούτου
Οι αντιδράσεις κατά της παγκοσμιοποίησης κινδυνεύουν να εκτροχιάσουν την πρόοδο στην αύξηση των εισοδημάτων στις φτωχότερες χώρες Tο κατά κεφαλήν εισόδημα στις χώρες χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος είχε σχεδόν τριπλασιαστεί μεταξύ του 1995, όταν δημιουργήθηκε ο Παγκόσμιος Οργανισμός Εμπορίου και του 2023. Την ίδια περίοδο το παγκόσμιο κατά κεφαλήν εισόδημα αυξήθηκε κατά χαμηλότερο ποσοστό, περίπου 65%. Αυτό προκύπτει από έκθεση του οργανισμού, για την οποία η επικεφαλής του, Νγκόζι Οκόντζο-Ιουεάλα, σχολίασε ότι τα ευρήματα αντικρούουν «την επί του παρόντος μοντέρνα αντίληψη ότι το εμπόριο, και θεσμοί όπως ο ΠΟΕ, δεν ήταν καλοί για τη φτώχεια ή για τις φτωχές χώρες». Ωστόσο, η ίδια αναγνώρισε ότι η παγκοσμιοποίηση οδήγησε πολλούς σε πλούσιες χώρες να αισθάνονται ότι έχουν αφεθεί πίσω και ότι ήταν «ανίκανοι να επωφεληθούν από νέες ευκαιρίες». «Η απογοήτευσή τους [έχει] τροφοδοτήσει μια πολιτική αντίδραση ενάντια στο διεθνές εμπόριο», συμπεραίνει η επικεφαλής του ΠΟΕ. Ορισμένοι πιστεύουν ότι η αντίδραση κατά του εμπορίου έχει αποδυναμώσει τον ρόλο των διεθνών φορέων που ρυθμίζουν τα πρότυπα εμπορίου, όπως ο ΠΟΕ, γράφουν οι FT. Από την πλευρά του ο Ντμίτρι Γκροζουμπίνσκι, εκτελεστικός διευθυντής της δεξαμενής σκέψης της Πλατφόρμας Εμπορίου της Γενεύης, υπογραμμίζει ότι «άλλες προτεραιότητες για τις κυβερνήσεις είναι πιο σημαντικές από την προβλεψιμότητα [εμπορίου]», τονίζοντας ότι ολοένα και περισσότερο πλέον τα πράγματα για τα οποία δείχνουν ενδιαφέρον οι κυβερνήσεις είναι αυτά τα οποία παρακάμπτουν ή αντιβαίνουν τους κανόνες του ΠΟΕ. Η παγκοσμιοποίησηΟι νομοθέτες σε προηγμένες οικονομίες – συμπεριλαμβανομένης της μεγαλύτερης στον κόσμο, των ΗΠΑ – βλέπουν όλο και περισσότερο τον προστατευτισμό ως μέσο για να δείξουν ότι αναγνωρίζουν τον αντίκτυπο που είχε η παγκοσμιοποίηση στις θέσεις εργασίας που βρίσκονται πιο κοντά στη βιομηχανία. Σύμφωνα με το δημοσίευμα των FT, ο πρώην πρόεδρος των ΗΠΑ και υποψήφιος των Ρεπουμπλικάνων Ντόναλντ Τραμπ υποσχέθηκε δασμούς 10% σε όλες τις εισαγωγές, σε περίπτωση που κερδίσει μια δεύτερη θητεία τον Νοέμβριο. Οι εισαγωγές από αυτό που κάποτε ήταν ο μεγαλύτερος εμπορικός εταίρος των ΗΠΑ, η Κίνα, πρόκειται να αντιμετωπίσουν εισφορά 60%. Ο διάδοχός του Τζο Μπάιντεν έχει διατηρήσει πολλές από τις πολιτικές του Τραμπ. Η σημερινή υπουργός Οικονομικών των ΗΠΑ Τζάνετ Γέλεν δήλωσε ότι οι ΗΠΑ έχουν χάσει 2 εκατομμύρια θέσεις εργασίας στη μεταποίηση από τότε που η Κίνα εντάχθηκε στον ΠΟΕ το 2001. Ενώ ο ΠΟΕ υπογραμμίζει ότι οι περισσότεροι εργαζόμενοι έχουν ωφεληθεί από το εμπόριο, αναγνωρίζει ότι υπάρχουν εξαιρέσεις. Όσοι ζουν σε αγροτικές περιοχές ή δεν έχουν σχετικές δεξιότητες είναι πιο ευάλωτοι στο να χάσουν τη δουλειά τους λόγω του εμπορίου. ΠροστατευτισμόςΗ επικεφαλής της ΠΟΕ υποστήριξε ότι ο προστατευτισμός δεν αποτελεί μια αποτελεσματική πολιτική για τη διόρθωση των ανισοτήτων, σημειώνοντας ότι οι εμπορικοί περιορισμοί μπορούν να βλάψουν τις οικονομίες καθώς τείνουν να αυξάνουν το κόστος παραγωγής, ενώ «προκαλούν δαπανηρά αντίποινα από δυσαρεστημένους εμπορικούς εταίρους». Σύμφωνα με έρευνα του Ινστιτούτου Peterson οι προτεινόμενοι δασμοί του Τραμπ θα κοστίσουν στο μέσο νοικοκυριό των ΗΠΑ 1.700 δολάρια ετησίως, με τα φτωχότερα νοικοκυριά να αντιμετωπίζουν ακόμη μεγαλύτερη επιβάρυνση. Μελέτη που επικαλείται ο ΠΟΕ δείχνει επίσης, ότι η έξοδος του Ηνωμένου Βασιλείου από την ενιαία αγορά της ΕΕ επέφερε άλμα 6% στις τιμές των τροφίμων. Η αύξηση του κόστους ζωής για τα φτωχότερα νοικοκυριά ήταν 52% υψηλότερη από ό,τι για τα πλουσιότερα νοικοκυριά. «Χρειαζόμαστε ανοιχτό εμπόριο, [ . . . ] αλλά χρειαζόμαστε επίσης συμπληρωματικές πολιτικές», δήλωσε ο Ραλφ Όσα, επικεφαλής οικονομολόγος στον ΠΟΕ. «Αν θέλετε να βοηθήσετε τους εργαζόμενους, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι έχετε εφαρμόσει τις εσωτερικές πολιτικές που τους βοηθούν να έχουν ευκαιρίες». Πηγή: ot.gr
ManpowerGroup: Σταθερή η αγορά εργασίας παγκοσμίως -Πού γίνονται οι περισσότερες προσλήψεις
Η έρευνα της Man Power έγινε σε περισσότερους από 40.000 εργοδότες σε 42 χώρες και αναδεικνύει τις τάσεις στην αγορά εργασίας Σταθερές παραμένουν οι προθέσεις των εταιρειών για προσλήψεις παγκοσμίως το τέταρτο τρίμηνο του 2024, αν και οι προοπτικές για το επόμενο τρίμηνο είναι ασθενέστερες έναντι του τελευταίου τριμήνου του 2023, όπως έδειξε η έρευνα της ManpowerGroup για τις προοπτικές απασχόλησης., Ωστόσο, μειώθηκε κατά 5% σε ετήσια βάση σύμφωνα με τη μέτρηση των καθαρών προοπτικών απασχόλησης (NEO), το διεθνώς χρησιμοποιούμενο δείκτη των τάσεων της αγοράς εργασίας. Οι προοπτικές προσλήψεων διεθνώς ήταν ελαφρώς υψηλότερες στο 25% το τέταρτο τρίμηνο έναντι 22% το τρίτο τρίμηνο, όπως έδειξε η έρευνα σε περισσότερους από 40.000 εργοδότες σε 42 χώρες. Περισσότερο από το 40% των εργοδοτών που συμμετείχαν στην έρευνα αναμένουν αύξηση των σχεδίων προσλήψεων, ενώ το 16% αναμένει μείωση, όπως έδειξε η μετρική NEO της έρευνας. «Η παγκόσμια αγορά εργασίας παραμένει σταθερή καθώς εισερχόμαστε στο τέταρτο τρίμηνο, με σχετικά χαμηλή ανεργία και δραστηριότητα απολύσεων σε πολλές χώρες», δήλωσε ο Jonas Prising, διευθύνων σύμβουλος της ManpowerGroup. Οι προοπτικές προσλήψεων διεθνώς ήταν ελαφρώς υψηλότερες στο 25% το τέταρτο τρίμηνο έναντι 22% το τρίτο τρίμηνο, όπως έδειξε η έρευνα σε περισσότερους από 40.000 εργοδότες σε 42 χώρες. Περισσότερο από το 40% των εργοδοτών που συμμετείχαν στην έρευνα αναμένουν αύξηση των σχεδίων προσλήψεων, ενώ το 16% αναμένει μείωση, όπως έδειξε η μετρική NEO της έρευνας. «Η παγκόσμια αγορά εργασίας παραμένει σταθερή καθώς εισερχόμαστε στο τέταρτο τρίμηνο, με σχετικά χαμηλή ανεργία και δραστηριότητα απολύσεων σε πολλές χώρες», δήλωσε ο Jonas Prising, διευθύνων σύμβουλος της ManpowerGroup. Οι χώρες και οι κλάδοι με τις περισσότερες προσλήψειςΟι εργοδότες στην Ινδία με 37%, ακολουθούμενοι από την Κόστα Ρίκα με 36% και τις Ηνωμένες Πολιτείες με 34%, ανέφεραν τα ισχυρότερα σχέδια προσλήψεων, ενώ η Αργεντινή με 4% και το Ισραήλ με 8% είχαν τις ασθενέστερες προοπτικές. Οι τομείς της τεχνολογίας πληροφοριών και της ακίνητης περιουσίας ανέφεραν τις ισχυρότερες προθέσεις προσλήψεων, σε ποσοστό 35% και 32% αντίστοιχα, σύμφωνα με την έρευνα της ManpowerGroup. «Οι συνεχιζόμενες ισχυρές προοπτικές στον τομέα της πληροφορικής αυξάνουν τη ζήτηση για τεχνολογικά ταλέντα, ειδικά με την τεχνητή νοημοσύνη (AI) να βρίσκεται στην κορυφή του ενδιαφέροντος για τις επιχειρήσεις σε κάθε κλάδο», δήλωσε ο Prising. Η διατήρηση και η προσέλκυση εργαζομένων με εξειδικευμένες και ευέλικτες δεξιότητες αποτελεί προτεραιότητα για τους εργοδότες, πρόσθεσε. Η αύξηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα για τους εργοδότες Οι βορειοαμερικανοί εργοδότες συνέχισαν να είναι οι πιο αισιόδοξοι όσον αφορά τις προθέσεις τους για προσλήψεις, με τις ΗΠΑ να ηγούνται, καθώς οι εργοδότες συνέχισαν να αναφέρουν μία από τις ισχυρότερες παγκόσμιες προοπτικές για τον τομέα της πληροφορικής, όπως έδειξε η έρευνα της ManpowerGroup. Οι διευθυντές στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού ήταν οι δεύτεροι ισχυρότεροι στις περιφερειακές προοπτικές, ενώ οι προσδοκίες προσλήψεων παρέμειναν στο χαμηλότερο επίπεδο στην Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική, σύμφωνα με την έρευνα. Σύμφωνα με την έρευνα, η αύξηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα για τους εργοδότες, ιδίως στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού, καθώς εστιάζουν στην αύξηση της διατήρησης των εργαζομένων. Ωστόσο, οι διευθυντές προσλήψεων δήλωσαν ότι οι εργοδότες εξακολουθούν να έχουν τη δύναμη όταν πρόκειται για τη διαπραγμάτευση των αμοιβών, του τόπου εργασίας και των ευέλικτων ωρών εργασίας. Πηγή: ot.gr
Έβγαλαν από τον Θερμαϊκό ηλεκτρικά πατίνια, ποδήλατα και ένα μηχανάκι
Τα «ψάρεψαν» δύτες σε δράση καθαρισμού Ηλεκτρικά πατίνια, ποδήλατα, ελαστικά, και δεκάδες άλλα αντικείμενα έβγαλαν δύτες από τον Θερμαϊκό στη Θεσσαλονίκη. Οι δύτες ψάρεψαν τουλάχιστον 15 ηλεκτρικά πατίνια, αλλά και κούπες, πλαστικά μπουκάλια, σκαμπό, ακόμη και μια βάση ομπρέλας, από τον Θερμαϊκό κόλπο, στο ύψους του Λευκού Πύργου, στη Θεσσαλονίκη. Τέλος, εντοπίστηκε και ανασύρθηκε από τον βυθό του Θερμαϊκού και ένα μηχανάκι. Τα σκουπίδια αυτά που μόλυναν τον θαλάσσιο χώρο περισυνελέγησαν στο πλαίσιο δράσης υποθαλάσσιου καθαρισμού που πραγματοποιήθηκε στην παραλία της Θεσσαλονίκης. 30 δύτες βούτηξαν στα νερά του Θερμαϊκού, σε βάθος 5 μέτρων και απόσταση από την ακτή μέχρι και 20 μέτρα, προκειμένου να καθαρίσουν τον υποθαλάσσιο χώρο από όσα έχουν πετάξει εκεί κάποιοι ασυνείδητοι και κατέληξαν στη θάλασσα, από το ύψος του Λευκού Πύργου μέχρι και τον 1ο προβλήτα του λιμανιού. https://www.youtube.com/watch?v=Y6ryFgoj70Q «Βρίσκουμε πάρα πολλά απόβλητα, βρίσκουμε πλαστικά τα οποία δυστυχώς δεν διασπώνται. Υπάρχουν παρά πολλά μέταλλα που κάνουν οξειδώσεις. Το τραγικό που βλέπουμε, πέρα και από τα γυαλιά και τα ηλεκτρικά ποδήλατα, είναι ότι βρίσκουμε πάρα πολλές μπαταρίες», ανέφερε μεταξύ άλλων σε δηλώσεις του ο γενικός διευθυντής της εταιρείας MEPP, Σωτήρης Νικολάου που συμμετέχει στον καθαρισμό. Στον βυθό του Θερμαϊκού βούτηξε ως εθελοντής δύτης και ο γνωστός παλαίμαχος καλαθοσφαιριστής, Λάζαρος Παπαδόπουλος. «Ωραία η προσπάθεια να καθαρίσουμε τη θάλασσα αλλά από την άλλη είναι κρίμα που έχουμε τόσα σκουπίδια στη θάλασσα», ανέφερε σε δηλώσεις του ο Λάζαρος Παπαδόπουλος και τόνισε πως «η θάλασσα είναι η ζωή μας και ειδικά εδώ στην Ελλάδα μας δίνει πάρα πολλά, οπότε πρέπει να τη σεβόμαστε». Από την πλευρά του ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΟΛΘ ΑΕ, Αθανάσιος Λιάγκος, δήλωσε έκπληκτος με τα όσα ανασύρθηκαν από τον βυθό του Θερμαϊκού και πρόσθεσε πως «για δεύτερη συνεχή χρόνια είμαστε περήφανοι που καθαρίζουμε τον Θερμαϊκό», ενώ διαμήνυσε πως ανάλογη δράση θα γίνει και στο μέλλον. Ο καθαρισμός του βυθού του Θερμαϊκού έγινε στο πλαίσιο δράσης υποθαλάσσιου καθαρισμού που πραγματοποιήθηκε πρωτοβουλία της ΟΛΘ Α.Ε. σε συνεργασία με τη MEPP (Mediterranean Company Environmental Protection) και με την υποστήριξη των: Antipollution of V Group, Hellenic Marine Environment Protection Association (HELMEPA), Hellenic Environmental Center S.A. (HEC), Hill International, Optima Bank, Rogan Associates, Alpha Bank, ΔΕΘ – Helexpo, Samaras & Partners. Η δράση έγινε υπό την αιγίδα των: Υπουργείο Ναυτιλίας & Νησιωτικής Πολιτικής, Υπουργείο Εσωτερικών (Τομέας Μακεδονίας-Θράκης), Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, Δήμος Θεσσαλονίκης, Ένωση Λιμένων Ελλάδος (Ε.ΛΙ.ΜΕ). Πηγή: lifo.gr
Emirates: Διοργανώνει Open Day για προσλήψεις πληρώματος καμπίνας στην Ελλάδα
Τα απαιτούμενα προσόντα για τους υποψήφιους της αεροπορικής εταιρείας και οι τοποθεσίες για τα Open Day πρόσληψης Η Emirates, κορυφαία αεροπορική εταιρεία παγκοσμίως, αναζητά υποψήφιους για να ενταχθούν στην πολυεθνική ομάδα του πληρώματος καμπίνας. Συγκεκριμένα η αεροπορική εταιρεία με έδρα το Ντουμπάι διοργανώνει Open Day πρόσληψης πληρώματος καμπίνας στις 10 Σεπτεμβρίου 2024, στις 9:00 π.μ., στο Divani Caravel Hotel στην Αθήνα, και στις 29 Σεπτεμβρίου 2024, στις 9:00 π.μ., στο MonAsty Hotel στη Θεσσαλονίκη. Η αεροπορική εταιρεία αναζητά άτομα με πάθος για την εξαιρετική εξυπηρέτηση, που επιθυμούν να προσφέρουν υψηλής ποιότητας υπηρεσίες φιλοξενίας και να δημιουργούν αξέχαστες και μοναδικές στιγμές για τους επιβάτες της. Δεδομένου ότι η ασφάλεια είναι μία από τις κύριες προτεραιότητες της Emirates, ο ιδανικός υποψήφιος πρέπει να έχει την ικανότητα να αναλαμβάνει πρωτοβουλίες και να διαχειρίζεται με επιτυχία την ασφάλεια και τις υπηρεσίες στο αεροσκάφος, καθώς και τις σχετικές διαδικασίες.Το πλήρωμα της Emirates θα έχει την ευκαιρία να λάβει εκπαίδευση σύμφωνα με τις κορυφαίες παγκόσμιες προδιαγραφές, στις πιο σύγχρονες και προηγμένες εγκαταστάσεις της εταιρείας στο Ντουμπάι. Υποψήφιοι που επιθυμούν να εξελίξουν την επαγγελματική τους καριέρα μπορούν να παραστούν στο Open Day παρουσιάζοντας ένα ενημερωμένο βιογραφικό σημείωμα (CV) στα αγγλικά και μια πρόσφατη φωτογραφία. Συνιστάται επίσης η προεγγραφή εδώ για την απρόσκοπτη διεξαγωγή της διαδικασίας. Όσοι δεν έχουν υποβάλει ηλεκτρονική αίτηση μπορούν να παραστούν αυτοπροσώπως στο Divani Caravel Hotel και στο MonAsty Autograph Collection. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις απαιτήσεις της διαδικασίας επιλογής, επισκεφθείτε τη διεύθυνση emirates.com/careers. Οι υποψήφιοι πρέπει να είναι έτοιμοι να αφιερώσουν όλη την ημέρα στους χώρους του Open Day. Οι επιλεγμένοι υποψήφιοι θα ενημερωθούν για τον χρόνο των επόμενων αξιολογήσεων και συνεντεύξεων την ίδια ημέρα.
ΕΒΕΑ: Σύμφωνο συνεργασίας με το ΕΒΕ Ουκρανίας
Το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών και το ΕΒΕ Ουκρανίας υπέγραψαν μνημόνιο συνεργασίας κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης «ΕΛΛΑΔΑ-ΟΥΚΡΑΝΙΑ: Επιχειρηματικές Ευκαιρίες», που έλαβε χώρα στην 88η ΔΕΘ. Εκπρόσωποι ουκρανικών επιχειρήσεων βρέθηκαν στη Θεσσαλονίκη, όπου αντάλλαξαν απόψεις και ιδέες με τους Έλληνες συναδέλφους τους από τον ίδιο κλάδο. Κατά την ομιλία της στην εκδήλωση, η πρόεδρος του ΕΒΕΑ, Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου, εξέφρασε την ικανοποίησή της για τη συνεργασία, τονίζοντας πως αναμένεται να έχει και μελλοντική συνέχεια. Η ίδια αναφέρει: “Υπογράφουμε το μνημόνιο συνεργασίας με τα επιμελητήρια Ουκρανίας και με αυτό τον τρόπο επισφραγίζεται μια σχέση που ξεκίνησε εδώ και δύο χρόνια. Ακόμη και τώρα κατά τη διάρκεια του πολέμου, οι ουκρανικές επιχειρήσεις επιδεικνύουν τεράστια εξωστρέφεια και εμείς θέλουμε να μπορούμε να συνεργαζόμαστε μαζί τους και να τοποθετηθούμε έγκαιρα για την ανασυγκρότηση της Ουκρανίας”. Η πρόεδρος του ΕΒΕΑ έχει λάβει μέρος σε όλες τις διυπουργικές συναντήσεις μέχρι σήμερα, ενώ υπογράμμισε ότι με την υπογραφή του μνημονίου έγινε ήδη ένα σημαντικό βήμα για την περαιτέρω ενίσχυση της συνεργασίας προς όφελος των επιχειρήσεων και των δύο χωρών.