Φτώχεια: 1 στους 7 Έλληνες σε σοβαρή υλική και κοινωνική στέρηση το 2023 [έρευνα Eurostat]

Πρωταθλητισμό στη φτώχεια κάνει η Ελλάδα σε επίπεδο ΕΕ στο ποσοστό πληθυσμού που βιώνει σοβαρή υλική και κοινωνική στέρηση Στην πρώτη τριάδα των χωρών της ΕΕ με τα υψηλότερα ποσοστά πληθυσμού που βιώνουν σοβαρή υλική και κοινωνική στέρηση φιγουράρει η Ελλάδα, όπως προκύπτει από τα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα για το 2023 η ευρωπαϊκή στατιστική υπηρεσία Eurostat. Ειδικότερα, το 2023, το 6,8% του πληθυσμού της ΕΕ αντιμετώπισε έντονη φτώχεια και σοβαρή υλική και κοινωνική στέρηση. Μεταξύ των χωρών της ΕΕ, με τα υψηλότερα ποσοστά βρίσκεται η Ελλάδα η οποία με 13,5% (περίπου 1 στους 7 πολίτες) υπολείπεται μόνο της Ρουμανίας, η οποία κατέγραψε το υψηλότερο ποσοστό στην ΕΕ, με 19,8%, και της Βουλγαρίας που κατέγραψε 18,0%. Την πρώτη πεντάδα χωρών στην κατάταξη συμπληρώνουν η Ουγγαρία (10,4%) και η Ισπανία (9,0%). Το 2023, το 6,8% του πληθυσμού της ΕΕ αντιμετώπισε σοβαρή υλική και κοινωνική στέρηση Αντίθετα, η Σλοβενία (2%), η Κύπρος (2,4%), η Σουηδία, το Λουξεμβούργο και η Εσθονία (όλες με 2,5%) ανέφεραν τα χαμηλότερα ποσοστά. Φτώχεια και δείκτης SMSDΤο ποσοστό σοβαρής υλικής και κοινωνικής στέρησης (SMSD) είναι ένας δείκτης EU-SILC που δείχνει την επιβεβλημένη έλλειψη απαραίτητων και επιθυμητών αντικειμένων για μια επαρκή ζωή. Ο δείκτης, που υιοθετήθηκε από την Υπο-ομάδα δεικτών (ISG) της Επιτροπής Κοινωνικής Προστασίας (SPC), κάνει διάκριση μεταξύ ατόμων που δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά ένα συγκεκριμένο αγαθό, υπηρεσία ή κοινωνικές δραστηριότητες. Ορίζεται ως το ποσοστό του πληθυσμού που βιώνει αναγκαστική έλλειψη σε τουλάχιστον 7 από τα 13 είδη στέρησης (6 σχετίζονται με το άτομο και 7 σχετίζονται με το νοικοκυριό). Σε επίπεδο νοικοκυριού, λαμβάνονται υπόψη δυνατότητες όπως η αντιμετώπιση απροσδόκητων εξόδων, η πληρωμή ετήσιων διακοπών μιας εβδομάδας μακριά από το σπίτι, η αντιμετώπιση καθυστερήσεων πληρωμών (υποθηκών ή ενοικίων, λογαριασμών κοινής ωφελείας, δόσεις δανείων), η οικονομική δυνατότητα για ένα γεύμα με κρέας, κοτόπουλο, ψάρι ή χορτοφαγικό ισοδύναμο κάθε δεύτερη ημέρα, η θέρμανση του σπιτικού, η πρόσβαση σε αυτοκίνητο/βαν για προσωπική χρήση και η αντικατάσταση φθαρμένων επίπλων. Σε ατομικό επίπεδο λαμβάνονται υπόψη η δυνατότητα σύνδεσης στο διαδίκτυο, η δυνατότητα αντικατάστασης φθαρμένων ρούχων και παπουτσιών, οι δραστηριότητες αναψυχής, η συνάντηση με φίλους/οικογένεια για ποτό/γεύμα τουλάχιστον μία φορά το μήνα. Πηγή: ot.gr
Οι καλύτερες περιοχές για ψηφιακούς νομάδες – Μαγνήτης για υψηλόβαθμα στελέχη

Μεγάλο αριθμό υψηλόβαθμων στελεχών με δυνατότητα υβριδικής εργασίας προσελκύουν το Ντουμπάι και το Άμπου Ντάμπι, δύο αγορές οι οποίες έχουν να προσφέρουν και την αίσθηση των διακοπών, αλλά και τις παροχές και υπηρεσίες μίας πόλης. Ειδικότερα, χάρη στην καλή διασυνδεσιμότητα με μεγάλα αεροδρόμια του κόσμου, τις σύγχρονες υποδομές και την υψηλή ποιότητα ζωής, οι δύο πόλεις κατατάσσονται στην πρώτη και τη δεύτερη θέση της λίστας από την εταιρεία ακινήτων Savills, η οποία αξιολογεί 25 αγορές σε ό,τι αφορά την προσέλκυση ψηφιακών νομάδων από υψηλές επαγγελματικές βαθμίδες. «Θέλουν τα καλύτερα και από τους δυο κόσμους, έναν παραθαλάσσιο τρόπο ζωής με τις ανέσεις μιας πόλης. Οι περισσότερες από τις κορυφαίες 10 πόλεις εμπίπτουν σε αυτή την κατηγορία και η επιθυμία για αυτού του είδους τις τοποθεσίες έχει αυξηθεί τα τελευταία χρόνια», δήλωσε η Kelcie Sellers, ερευνήτρια στην Savills. Μετά τις δύο πόλεις στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, την πρώτη δεκάδα συμπληρώνουν η Μάλαγα, το Μαϊάμι, η Λισαβόνα, η Βαρκελώνη, η Πάλμα ντε Μαγιόρκα, τα Μπαρμπέιντος, η Αλγκάρβε στην Πορτογαλία και η Αγία Λουκία στην Καραϊβική. Σημειώνεται ότι η Αθήνα καταλαμβάνει την τρίτη θέση από το τέλος της λίστας των 25 περιοχών, πριν την Τοσκάνη και μετά το Παλέρμο. Επίσης, στην 21η θέση βρίσκεται η Κύπρος. Η στροφή στην τηλεργασία μετά την πανδημία ώθησε πολλούς να βρουν νέα έδρα σε διαφορετικό μέρος του κόσμου. Πολλοί επέλεξαν τοποθεσίες με θερμό κλίμα, με εύκολη πρόσβαση στη θάλασσα και καλή διασύνδεση με μεγάλα αεροδρόμια. Ενώ οι ευρωπαϊκές εταιρείες κατά κανόνα ενθαρρύνουν την επιστροφή των εργαζομένων στα γραφεία, σχεδόν το ένα τρίτο όλων των επιχειρήσεων συνεχίζει να αναφέρει πληρότητα των γραφειακών χώρων χαμηλότερη από 40%, σύμφωνα με σχετική έρευνα του ομίλου CBRE Group. Επίσης, οι τιμές ενοικίασης των κατοικιών στις δημοφιλείς περιοχές για ψηφιακούς νομάδες αποτελούν κρίσιμο παράγοντα επιλογής. Για παράδειγμα, η Λισαβόνα που βρέθηκε στην κορυφή της λίστας το 2022 έχει πέσει τώρα στην πέμπτη θέση, καθώς το κόστος ενοικίασης εκτινάχθηκε κατά 31% σε ετήσια βάση. Η Μάλαγα, η οποία εντάχθηκε πέρυσι στη λίστα μετά τη δημιουργία κέντρου κυβερνοασφάλειας της Google, βρέθηκε στην τρίτη θέση. Το Παλέρμο που μπήκε φέτος για πρώτη φορά στη λίστα ευνοείται από τα φθηνά ενοίκια σε σύγκριση με την υπόλοιπη Ιταλία, καθώς διαμορφώνονται έως και 70% χαμηλότερα από την Φλωρεντία για παράδειγμα. Πάντως, η επιστροφή στα γραφεία της Ευρώπης συνεχίζεται, εν μέρει διότι πολλές εταιρείες το απαιτούν. Τα τρία τέταρτα των εταιρειών υιοθετούν τώρα ένα ελάχιστο όριο ημερών υποχρεωτικής παρουσίας στο γραφείο. «Εάν γίνει μια πιο συντονισμένη προσπάθεια να έρχεται κόσμος πιο συχνά στο γραφείο, θα δείτε μόνο τον παράγοντα της αεροπορικής διασύνδεσης να αυξάνεται», σχολίασε η Sellers. Σε κάθε περίπτωση, «οι επιχειρηματίες θα έχουν πάντοτε τη δυνατότητα να ζουν και να εργάζονται από οπουδήποτε μπορούν να διαχειρίζονται τις εταιρείες τους», συμπλήρωσε η ίδια. moneyreview.gr με πληροφορίες από Bloomberg Πηγή: moneyreview.gr
Οικονομική Παιδεία: Πώς Η Κατανόηση των Χρημάτων Βελτιώνει Τη Ζωή Σας

Στη σύγχρονη κοινωνία, η οικονομική παιδεία είναι πιο σημαντική από ποτέ. Η ικανότητα να κατανοούμε και να διαχειριζόμαστε τα χρήματα μας δεν είναι απλώς ένα πρόσθετο πλεονέκτημα, αλλά μια θεμελιώδης δεξιότητα που επηρεάζει κάθε πτυχή της ζωής μας. Μέσα από το Market Insiders, θα εξετάσουμε γιατί η οικονομική παιδεία είναι κρίσιμη και πώς μπορεί να επιδράσει θετικά στην καθημερινότητά μας. Γιατί Είναι Σημαντική η Οικονομική Παιδεία; Η οικονομική παιδεία αναφέρεται στην κατανόηση βασικών χρηματοοικονομικών εννοιών όπως ο προϋπολογισμός, η αποταμίευση, η επένδυση, και η διαχείριση χρεών. Οι άνθρωποι με ισχυρές οικονομικές γνώσεις είναι καλύτερα εξοπλισμένοι για να κάνουν συνειδητές αποφάσεις που επηρεάζουν την οικονομική τους ευημερία. Αποφυγή Χρεών: Μια καλή κατανόηση των χρημάτων βοηθά τους ανθρώπους να αποφεύγουν την υπερβολική χρήση πιστωτικών καρτών και τα περιττά χρέη. Με τη σωστή διαχείριση, είναι δυνατό να κρατήσετε τον προϋπολογισμό σας υπό έλεγχο και να αποφεύγετε τις οικονομικές πιέσεις που προκύπτουν από ανεξέλεγκτη κατανάλωση. Οικονομική Σταθερότητα: Η οικονομική παιδεία σας δίνει τις γνώσεις και τις δεξιότητες για να δημιουργήσετε και να διατηρήσετε ένα εφεδρικό κεφάλαιο, να επενδύσετε με σύνεση, και να προγραμματίσετε για το μέλλον σας. Αυτό συμβάλλει στη δημιουργία μιας ασφαλούς και σταθερής οικονομικής βάσης. Επίτευξη Στόχων: Όταν κατανοείτε πώς να διαχειρίζεστε τα χρήματά σας, είστε σε θέση να θέσετε ρεαλιστικούς οικονομικούς στόχους και να εργαστείτε συστηματικά για την επίτευξή τους. Είτε πρόκειται για την αγορά ενός σπιτιού, την εκπαίδευση, είτε για την αποταμίευση για συνταξιοδότηση, η οικονομική παιδεία σας καθοδηγεί στην υλοποίηση αυτών των στόχων. Πώς Μπορείτε Να Βελτιώσετε Την Οικονομική Σας Παιδεία Εκπαιδευτικά Προγράμματα: Υπάρχουν πολλές διαθέσιμες πηγές για να μάθετε περισσότερα για τα οικονομικά. Από online courses μέχρι σεμινάρια και βιβλία, μπορείτε να βρείτε ποικιλία εκπαιδευτικών προγραμμάτων που ταιριάζουν στις ανάγκες σας. Οικονομικοί Σύμβουλοι: Η συνεργασία με έναν οικονομικό σύμβουλο μπορεί να σας βοηθήσει να κατανοήσετε καλύτερα τις οικονομικές στρατηγικές και να σχεδιάσετε ένα εξατομικευμένο σχέδιο για τα χρήματά σας. Εφαρμογές Διαχείρισης Χρημάτων: Υπάρχουν πολλές εφαρμογές που μπορούν να σας βοηθήσουν να παρακολουθείτε τα έξοδά σας, να διαχειρίζεστε τον προϋπολογισμό σας, και να σχεδιάσετε τις επενδύσεις σας. Επίλογος Η οικονομική παιδεία είναι μια επένδυση που αποδίδει μακροπρόθεσμα. Με την κατανόηση και τη σωστή διαχείριση των χρημάτων, μπορείτε να ενισχύσετε την οικονομική σας ασφάλεια, να επιτύχετε τους στόχους σας, και να δημιουργήσετε μια καλύτερη ποιότητα ζωής. Επενδύστε χρόνο και προσπάθεια στην εκμάθηση των οικονομικών και δείτε πώς αυτό μπορεί να μεταμορφώσει τη ζωή σας προς το καλύτερο.
Josef Lakonishok: Επενδύστε στις αξίες, κόντρα στο ρεύμα

Του William Baldwin Τρεις καθηγητές δηµοσίευσαν κάποτε µια έκθεση σχετικά µε µια ανωµαλία της αγοράς: για µεγάλες χρονικές περιόδους οι µετοχές αξίας υπεραποδίδουν έναντι των µετοχών ανάπτυξης. Από τη θεωρία πέρασαν στην πράξη. Έτσι, πριν από 30 χρόνια γεννήθηκε η LSV Asset Management. Σήµερα έχει $96 δισ. για να “παίζει”. Η εταιρεία από το Σικάγο προσφέρει 25 στρατηγικές, που καλύπτουν διαφορετικά τµήµατα µεγάλων, µεσαίων και µικρών επιχειρήσεων σε Βόρεια Αµερική, Ευρώπη, Ασία και αναδυόµενες αγορές. Όλα τα χαρτοφυλάκια ακολουθούν την ίδια συνταγή: εστιάζουν σε µη δηµοφιλείς, αργά αναπτυσσόµενες εταιρείες. Ο Josef Lakonishok, επικεφαλής της τριάδας µε το L στη φίρµα της, εξηγεί αυτή την προσέγγιση µε ένα παράδειγµα. Δεν του αρέσει η Nvidia, παρά τις επιτυχίες της στους ηµιαγωγούς για τεχνητή νοηµοσύνη, αλλά είναι ερωτευµένος µε τη La-Z-Boy, την οποία περιγράφει ως “δυνατό χαρτί”. Η LSV ελέγχει το 4,4% της εταιρείας κατασκευής σαλονιών. “Ήµουν πάντα πνεύµα αντιλογίας (contrarian)”, λέει. “Δεν µου άρεσε ποτέ να είµαι σαν όλους τους άλλους”. Οι επενδύσεις αξίας δεν είναι κάτι καινούργιο. Στην πραγµατικότητα, ο όρος contrarian έχει γίνει κλισέ από τότε που ο διαχειριστής κεφαλαίων David Dreman τον εκλαΐκευσε σε ένα βιβλίο του το 1977. Ωστόσο, λίγοι επενδυτές έχουν τις αντοχές να εµµείνουν σε µη δηµοφιλείς µετοχές κατά τη διάρκεια µιας φρενίτιδας στις µετοχές ανάπτυξης. Η αξία προκύπτει από την κακή απόδοση. Η άνοδος των µετοχών την προηγούµενη δεκαετία βοήθησε δηµοφιλείς µετοχές, όπως η Microsoft και η Nvidia, να υπερδεκαπλασιαστούν, αφήνοντας πολύ πίσω τους τις αφανείς µετοχές που κατέχει η LSV, όπως η ExxonMobil και η Comcast. Μεταξύ των συνταξιοδοτικών και µη κερδοσκοπικών ταµείων, που αποτελούν το µεγαλύτερο µέρος των υπό διαχείριση περιουσιακών στοιχείων της LSV, υπάρχουν πολλές µε πολύ καλές προοπτικές µακροπρόθεσµα. Η LSV λέει ότι οι αποδόσεις τους ήταν, κατά µέσο όρο, κατά 2% και πλέον καλύτερες σε ετήσια βάση από τις αποδόσεις σχετικών µετοχών αναφοράς. Οι µικροεπενδυτές δεν είναι τόσο υποµονετικοί. Όταν οι επενδυτές αξίας χάνουν τις ελπίδες τους, οι φθηνές µετοχές γίνονται ακόµα φθηνότερες. Αυτό το φαινόµενο είναι πιο έντονο µεταξύ των µικρότερες εταιρειών. Την τελευταία 20ετία, όπως υπολογίζει η LSV, το φθηνότερο 1/3 των µικρών εταιρειών έχει µέση συνδυαστική αξία ίση µε 12 φορές τα κέρδη τους, ενώ το ακριβότερο 1/3 61 φορές. (Το τελευταίο νούµερο είναι υψηλό, εν µέρει διότι οι ζηµίες ενσωµατώνονται στον παρονοµαστή.) Σήµερα είναι, αντίστοιχα, 9 για τις φθηνές µετοχές και 113 φορές για τις ακριβές. Εν ολίγοις, για να αποκτήσει κάποιος µετοχές της επόµενης Tesla ή κάποιας νεοφυούς εταιρείας που µιλά για τεχνητή νοηµοσύνη, πρέπει να πληρώσει ακριβά. Και χάνει την ευκαιρία να αποκτήσει “διαµάντια”, κατά την LSV, όπως η εταιρεία κατασκευής ηλεκτρικών αγωγών Atkor ή η εταιρεία κοντέινερ χύδην µεταφοράς Greif, σε τιµές 9 και 10 φορές, αντίστοιχα, τα κέρδη τους. Ο Lakonishok έκανε το διδακτορικό του στο Cornell, δηµοσίευσε δεκάδες εργασίες και δίδαξε σε πανεπιστήµια στη Βόρεια Αµερική και το εξωτερικό πριν συνιδρύσει την LSV, σε ηλικία 47 ετών. Συνεταίροι του ήταν ο Andrei Shleifer, εξέχων οικονοµολόγος του Harvard που εγκατέλειψε όµως νωρίς, και ο Robert Vishny, καθηγητής Οικονοµικών στο Πανεπιστήµιο του Σικάγου, που δεν συµµετέχει πλέον στη διοίκηση της LSV, αλλά παραµένει µέτοχος. Σε ηλικία 77 ετών πλέον, ο Lakonishok έχει να θυµηθεί πολλά “πάνω” και “κάτω” της αγοράς. Η τεχνολογική φούσκα του 1998-2000 ήταν µια σκληρή δοκιµασία για τη νέα τότε εταιρεία. Οι Oracle, Qualcomm και Yahoo αποτιµώνταν 100 και πλέον φορές τα κέρδη τους, κάνοντας τις µετοχές αξίας να µοιάζουν ανόητη επιλογή. “Αν είχε διαρκέσει άλλο ένα ή δύο χρόνια, δεν θα ήµασταν τώρα εδώ”, λέει. Πάντοτε συνετός, ο Lakonishok δεν εγκατέλειψε τη θέση του στο Πανεπιστήµιο του Ιλινόις µέχρι το 2004. Σήµερα δεν φαίνεται να χρειάζεται πλέον τον µισθό του καθηγητή. Όσον αφορά το ποσοστό που κατέχει η οικογένειά του στην LSV, λέει µόνο ότι είναι µικρότερο του 1/3. Ωστόσο, δεδοµένης της µέσης προµήθειας περίπου 0,4% που λαµβάνει και του γενικού κόστους που έχει µια εταιρεία 43 ατόµων, µπορεί να υποθέσει κανείς ότι η οικογένειά του αποκοµίζει ετησίως ένα 8ψήφιο ποσό. Η επιλογή µιας µετοχής από την LSV βασίζεται κατά κύριο λόγο στα νούµερα. Οι αναλυτές της δεν επισκέπτονται εταιρείες. Έδωσαν δε ελάχιστη προσοχή σε ένα αξιοσηµείωτο περιουσιακό στοιχείο που έχει η εταιρεία κατασκευής κοντέινερ Greif, µια έκταση ξυλείας 700.000 στρεµµάτων από την εποχή που κατασκεύαζε ακόµη βαρέλια. Εστιάζουν σε κρίσιµα µεγέθη. Η ύπαρξη ελεύθερων ταµειακών ροών, για παράδειγµα, είναι µια επιθυµητή συνθήκη, αλλά θα πρέπει να αξιολογηθεί µε βάση τον ρυθµό αύξησης των πωλήσεων. Ο Lakonishok δεν αποκαλύπτει, όµως, τον “µαγικό” τύπο. Συµβουλεύει ωστόσο το εξής, τόσο για τον ακαδηµαϊκό χώρο όσο και για τη Wall Street: Προσοχή στους συλλέκτες δεδοµένων. Ξεψαχνίζουν τα στατιστικά στοιχεία της αγοράς, εξετάζοντας 100 πιθανά µοτίβα, στη συνέχεια εστιάζουν σε ένα, παρότι µπορεί να µην είναι λιγότερο τυχαίο από τα άλλα 99. Ο Lakonishok έχει παίξει αυτό το παιχνίδι. Το 1992 συνέγραψε ένα βιβλίο σχετικά µε το “φαινόµενο του Ιανουαρίου”, την υποτιθέµενη τάση των µετοχών που υποχώρησαν λόγω των πωλήσεων για φορολογικούς λόγους να ανακάµπτουν µετά τις 31 Δεκεµβρίου. Αποδεικνύεται ότι είναι δύσκολο να βγάλεις κέρδος από αυτό. Σε τι διαφέρουν, όµως, οι µέθοδοι της LSV από τη συλλογή δεδοµένων; “Ποτέ δεν κάναµε κάτι κόντρα στην κοινή λογική”, απαντά ο Lakonishok. Αποτελεί κοινή λογική ότι ο κόσµος λατρεύει τα “αστέρια” της αγοράς, ακόµα κι αν σοφοί άνθρωποι όπως ο Benjamin Graham τη δεκαετία του 1930 τούς έχουν προειδοποιήσει για τους κινδύνους. Αποτελεί κοινή λογική ότι οι επενδυτές υπερεκτιµούν την ικανότητα εταιρειών όπως η Qualcomm το 2000 ή η Nvidia σήµερα να διατηρήσουν τον ισχυρό ρυθµό ανάπτυξής τους. Ο Lakonishok, ο οποίος διατηρεί τις µετοχές που επιλέγει κατά µέσο όρο για τέσσερα χρόνια, δίνει ακόµα µία δωρεάν συµβουλή: “Οι τεµπέληδες επενδυτές πρέπει να γίνουν ακόµα πιο τεµπέληδες. Να παίζουν ακόµα λιγότερο”. Αν θέλεις να είσαι επενδυτής αξίας, πρέπει να µείνεις πιστός για 30 χρόνια. ΕΚΤΙΜΗΣΗΑπό τον William Baldwin Την τελευταία δεκαετία οι µικρές, φθηνές µετοχές έχουν αποδώσει πολύ λιγότερο από τον S&P 500. Αυτό τις κάνει ελκυστικές σήµερα. Προφανής επιλογή το Vanguard Small-Cap Value, ένα δεικτοποιηµένο αµοιβαίο κεφάλαιο µε 856 τοποθετήσεις, µε δείκτη κόστους 0,07% και ελάχιστο ποσό τα $3.000. Συναρπαστική εναλλακτική το
Διέξοδος στην ακριβή στέγη η συγκατοίκηση

Εκτίναξη ζήτησης για ενοικίαση κατοικίας με συγκάτοικο – Τετραπλασιάστηκε ο αριθμός χρηστών στην πλατφόρμα MyRoomie Νίκος Ρουσάνογλου κτοξεύεται» η ζήτηση για συγκατοίκηση στην Αθήνα, με τα σχετικά στοιχεία να δείχνουν ότι η τάση αυτή, από «αναγκαίο κακό», καθιερώνεται σταδιακά ως βιώσιμη επιλογή για την αντιμετώπιση της έλλειψης προσιτής στέγης. Φοιτητές, εργαζόμενοι μερικής απασχόλησης ή και χαμηλόμισθοι εργένηδες αποτελούν τους βασικούς ενδιαφερομένους προς το παρόν. Ωστόσο, η σχετική «δεξαμενή» ζήτησης συνεχίζει να εμπλουτίζεται και με νέες κατηγορίες ανθρώπων, ιδίως νέους και νέες που δεν έχουν κατορθώσει να αναρριχηθούν στη μισθολογική κλίμακα ώστε να μπορούν να καλύψουν μόνοι τους τις δαπάνες στέγασης. Οπως εξηγεί στην «Κ» ο κ. Δομίνικος Πρίτης, ιδρυτής και επικεφαλής της ψηφιακής πλατφόρμας συγκατοίκησης MyRoomie, «ο αριθμός των χρηστών έχει τετραπλασιαστεί σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι, φτάνοντας στους 13.000, ενώ σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα, καταγράφεται αύξηση κατά 30%». Η άνοδος αυτή οφείλεται στη συνειδητοποίηση ότι η λύση της συγκατοίκησης αρχίζει να εξελίσσεται σε μια βολική επιλογή, π.χ. για φοιτητές ή χαμηλόμισθους, που επιθυμούν να μειώσουν τις δαπάνες για τη στέγασή τους. Σημαντικό ρόλο έχει διαδραματίσει και το στεγαστικό επίδομα που δίνεται στους φοιτητές και το οποίο «πριμοδοτεί» τη συγκατοίκηση. Συγκεκριμένα, όσοι επιλέξουν τη συγκατοίκηση μπορούν να εισπράξουν 2.000 ευρώ έκαστος, δηλαδή 4.000 ευρώ για το σύνολο μιας ακαδημαϊκής χρονιάς, έναντι 1.500 ευρώ χωρίς συγκάτοικο. Αυτήν την περίοδο, η MyRoomie επιχειρεί να αυξήσει και την προσφορά ακινήτων, που σήμερα αριθμούν 2.000, δηλαδή μπορούν να καλύψουν μικρό μέρος της ζήτησης. Στο πλαίσιο αυτό, η ίδια η MyRoomie, μέσω της υπηρεσίας MyRoomie Safe Rent, προχωράει στην ενοικίαση ακινήτων τα οποία διαχειρίζεται και διαθέτει η ίδια μέσω της πλατφόρμας. Μέχρι στιγμής, έχουν μισθωθεί 20 ακίνητα με τον τρόπο αυτό, με τον κ. Πρίτη να σημειώνει ότι «όλο και περισσότεροι ιδιοκτήτες δείχνουν να προτιμούν τη λύση τού να έχουν σταθερό ενοίκιο και μακρόχρονες ενοικιάσεις από το να διαχειρίζονται οι ίδιοι τις ενοικιάσεις». Σημαντικό ρόλο παίζει και το στεγαστικό επίδομα που δίνεται στους φοιτητές και το οποίο «πριμοδοτεί» τη συγκατοίκηση. Με βάση τα πρόσφατα στοιχεία της Spitogatos.gr για τη φοιτητική κατοικία, το μέσο κόστος ενοικίασης ενός διαμερίσματος, επιφανείας 65 τ.μ. στο κέντρο της Αθήνας, αγγίζει πλέον τα 600 ευρώ, χωρίς να υπολογίζονται άλλες δαπάνες, όπως κοινόχρηστα, ηλεκτρικό ρεύμα, ύδρευση, πρόσβαση στο Διαδίκτυο, που αυξάνουν πολύ περισσότερο το μηνιαίο κόστος, φτάνοντας ακόμα και στο 80% του μέσου μισθού ενός μισθωτού του ιδιωτικού τομέα, που κυμαίνεται πέριξ των 1.000 ευρώ καθαρών απολαβών. Κάπως έτσι, όπως καλείται να μισθώσει ακίνητο ως εργένης ή φοιτητής, είναι σχεδόν αδύνατο να επιβιώσει. Αν, αντιθέτως, το κόστος αυτό επιμεριστεί με κάποιον συγκάτοικο, η κατάσταση γίνεται πολύ πιο βιώσιμη. Παράλληλα, η μίσθωση μεγαλύτερων διαμερισμάτων, π.χ. 80 τ.μ., προσφέρει και μεγαλύτερη αξία, με δεδομένο ότι το κόστος/τ.μ. είναι χαμηλότερο, συγκριτικά με ένα μικρότερο ακίνητο. Συγκεκριμένα, ακίνητα των 30-40 τ.μ. (με ένα υπνοδωμάτιο) εκμισθώνονται αντί ενοικίων 10-15 ευρώ/τ.μ. (ή και παραπάνω), ενώ όσο μεγαλώνει η επιφάνεια, τόσο μειώνεται η τιμή ανά τ.μ., με αποτέλεσμα το σχετικό κόστος να διαμορφώνεται σε πιο προσιτό επίπεδο, π.χ. 7-12 ευρώ/τ.μ. Μπορεί δηλαδή το μικρότερο ακίνητο να μισθωθεί αντί 400 ευρώ, αλλά ένα μεγαλύτερο ακίνητο, που θα επιτρέψει και έναν συγκάτοικο, θα απαιτήσει 600 ευρώ, μειώνοντας έτσι το κόστος ανά άτομο. Ασφαλώς αυτό δεν είναι πάντα εύκολο ή απλό ως διαδικασία, καθώς τίθενται διάφορα ζητήματα, όπως το επίπεδο της συμβίωσης, η ασφάλεια, ακόμη και η ασυνέπεια κάποιου εκ των δύο. Αυτό το απαραίτητο «φιλτράρισμα» επιχειρεί να προσφέρει στην αγορά το MyRoomie, που πρόσφατα προχώρησε και σε ριζική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών, μέσω της υπηρεσίας MyRoomie Plus, που προσφέρει αυξημένες παροχές, όπως για παράδειγμα η πρόσβαση του χρήστη σε περισσότερες αγγελίες, αλλά και επιβεβαιωμένους χρήστες και ακίνητα (δηλαδή όχι ψεύτικα και παραπλανητικά προφίλ). Αλγόριθμος ταιριάσματοςΠαράλληλα, επιχειρείται και μια κατηγοριοποίηση των ενδιαφερομένων συγκατοίκων, με βάση τα ενδιαφέροντά τους, προκειμένου να αυξηθεί η συμβατότητα μεταξύ τους (με τη βοήθεια και εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης). Μεταξύ άλλων, έχει ενσωματωθεί ένας έξυπνος αλγόριθμος ταιριάσματος, ώστε να βελτιωθεί ο εντοπισμός συμβατών συγκατοίκων, ενώ έχει λανσαριστεί και μια εξατομικευμένη αξιολόγηση προσωπικότητας, ειδικά σχεδιασμένη για καταστάσεις συγκατοίκησης, ώστε να βοηθάει τους χρήστες να βρουν τον ιδανικό συγκάτοικο. Πηγή: kathimerini.gr
ΙΚΕΑ: Δημιουργεί marketplace για second hand έπιπλα

Η IKEA εισέρχεται δυναμικά στην αγορά των μεταχειρισμένων, ξεκινώντας από τη Μαδρίτη και το Όσλο, όπου έχουν ήδη δημιουργηθεί ειδικές πλατφόρμες για την αγορά και πώληση των second hand προϊόντων της. Στο πλαίσιο των πρόσφατων αναδιαρθρώσεων, η γνωστή εταιρεία σχεδιάζει μέχρι το τέλος του 2024 να παρουσιάσει μια παγκόσμια πλατφόρμα peer-to-peer για second hand έπιπλα. Μέσω της πλατφόρμας Ikea Preowned, οι χρήστες μπορούν να αναρτούν τα προϊόντα τους, συμπεριλαμβάνοντας δικές τους φωτογραφίες και την τιμή πώλησης. Παράλληλα, η βάση δεδομένων της ΙΚΕΑ, η οποία λειτουργεί με έναν αυτόματο μηχανισμό, προσθέτει τεχνικές λεπτομέρειες και πληροφορίες για τις διαστάσεις του προϊόντος. Ο αγοραστής προχωρά στην απευθείας αγορά από τον πωλητή, ο οποίος ενημερώνει την πλατφόρμα. Οι πωλητές που επιλέγουν να μεταπωλούν τα προϊόντα τους στο ΙΚΕΑ λαμβάνουν επιπλέον 15% μπόνους. Ο Jesper Brodin, CEO της Ingka, κύριας διαχειρίστριας των καταστημάτων ΙΚΕΑ, δήλωσε στους Financial Times ότι σε πολλές αγορές οι καταναλωτές προτιμούν την αγορά μεταχειρισμένων επίπλων. Ενδεικτικά, μέσω της πλατφόρμας πώλησης μεταχειρισμένων στη Βρετανία και τις ΗΠΑ, μόνο το 2022 πωλήθηκαν περισσότερα από 9.000 προϊόντα ΙΚΕΑ, ενώ στο Όσλο, πωλήθηκαν 8.700 προϊόντα. Τα μεταχειρισμένα προϊόντα σημειώνουν ήδη σημαντική αύξηση σε online πωλήσεις. Στη Νορβηγία, παρατηρείται αύξηση 600% με πωλήσεις που ανέρχονται στα 450 ευρώ, με περαιτέρω αύξηση να αναμένεται λόγω ποιοτικών βελτιώσεων στην πλατφόρμα. Η ΙΚΕΑ σκοπεύει να ενσωματώσει αυτήν την πλατφόρμα σε όλα τα ευρωπαϊκά και ασιατικά καταστήματα, συμπεριλαμβανομένων της Ινδίας και της Κίνας, μέχρι το τέλος του χρόνου. Επιπροσθέτως ενδιαφέρον προκαλεί επίσης το γεγονός πως τα καταστήματα ΙΚΕΑ θα παρέχουν δωρεάν μεταφορά των προϊόντων και θα υποστηρίζουν όλη τη διαδικασία για τους πελάτες, χωρίς καμία γραφειοκρατική εμπλοκή. «Είναι ξεκάθαρο ότι οι αλλαγές στον τομέα αυτό είναι ραγδαίες», ανέφερε χαρακτηριστικά ο Brodin. Με την είσοδό της στην αγορά μεταχειρισμένων επίπλων, η IKEA επιδιώκει να εδραιώσει μια νέα αγορά, ενισχύοντας την τάση της ανακύκλωσης. Επιπλέον, με τη στήριξη της αγοράς ελαφρώς χρησιμοποιημένων προϊόντων, η IKEA διατηρεί ηγετική θέση στον τομέα. «Στόχος μας είναι να ικανοποιήσουμε τις σύγχρονες ανάγκες των καταναλωτών», ανέφερε ο Brodin. Σε αυτό το πλαίσιο, η IKEA δεν αποκλείει την πιθανότητα επέκτασης και σε άλλες περιοχές, καθώς θεωρεί ότι η πλατφόρμα peer-to-peer για μεταχειρισμένα έπιπλα είναι ιδιαίτερα ελκυστική για τους καταναλωτές.
Pavel Durov: Ποιος είναι ο δισεκατομμυριούχος πίσω από το Telegram και γιατί συνελήφθη

Μια ολόκληρη συζήτηση για την ελευθερία του λόγου άνοιξε σε παγκόσμιο επίπεδο από το βράδυ του Σαββάτου, όταν ο δημιουργός και διευθύνων σύμβουλος του Telegram, Pavel Durov, συνελήφθη σε αεροδρόμιο έξω από το Παρίσι, για αδικήματα που σχετίζονται με την εφαρμογή ανταλλαγής μηνυμάτων. Το Telegram, που ιδρύθηκε το 2013 από τον γεννημένο στη Ρωσία Durov, έχει εξελιχθεί σε ένα από τα μεγαλύτερα εργαλεία online επικοινωνίας στον κόσμο, ενώ έχει πρωταγωνιστικό ρόλο στην καθημερινότητα σε χώρες όπως η Ρωσία, η Ουκρανία και η Ινδία, όπου ο κόσμος το χρησιμοποιεί για μηνύματα, για ειδήσεις από ανεξάρτητες πηγές και για την ανταλλαγή απόψεων. Η ανάπτυξη της εταιρείας, η οποία έχει πάνω από 900 εκατ. χρήστες παγκοσμίως, στηρίχθηκε σε μεγάλο βαθμό στην αφοσίωσή της στην ελευθερία του λόγου. Η χαλαρή εποπτεία του Telegram πάνω στο τι λένε ή κάνουν οι χρήστες στην πλατφόρμα του έχει βοηθήσει τους πολίτες που ζουν σε χώρες με αυταρχικές κυβερνήσεις να επικοινωνούν και να οργανώνονται. Αλλά από την άλλη, έχει κάνει την πλατφόρμα αυτή ένα ασφαλές καταφύγιο για την παραπληροφόρηση, τις απόψεις της άκρας δεξιάς και για επιβλαβές περιεχόμενο διαφόρων ειδών. φωτ.: AP Οι γαλλικές αρχές κατηγορούν τον 39χρονο Ρώσο δισεκατομμυριούχο ότι δεν κατάφερε να μετριάσει την χρήση της πλατφόρμας του για εγκληματικές δραστηριότητες. Η OFMIN, μια υπηρεσία η οποία είναι υπεύθυνη για την προστασία των ανηλίκων από τη βία, εξέδωσε ένταλμα σύλληψης για τον Durov για κατηγορίες που σχετίζονται με το οργανωμένο έγκλημα, τη διακίνηση ναρκωτικών, την απάτη, τον διαδικτυακό εκφοβισμό και την προώθηση της τρομοκρατίας στην πλατφόρμα του. Μετά την είδηση της σύλληψης του Durov, η πρεσβεία της Ρωσίας στη Γαλλία είπε ότι «ζήτησε αμέσως από τις γαλλικές αρχές διευκρινίσεις για τους λόγους και ζήτησε να διασφαλιστεί η προστασία των δικαιωμάτων του και η πρόσβαση του προξενείου». Σε ανακοίνωσή της που δημοσιεύτηκε την Κυριακή, η Telegram είπε ότι ο Durov δεν έχει «τίποτα να κρύψει» και ότι είναι «παράλογο να ισχυρίζεται κανείς ότι μια πλατφόρμα ή ο ιδιοκτήτης της είναι υπεύθυνοι για την κατάχρηση αυτής της πλατφόρμας». O Mark Zuckerberg της Ρωσίας Ο Pavel Durov ίδρυσε το 2006 το κοινωνικό δίκτυο VKontakte (VK), το οποίο θεωρείται η ρωσική έκδοση του Facebook. Όμως, αποχώρησε από την εταιρεία όταν, όπως λέγεται, αρνήθηκε να συνεργαστεί με τις αρχές για τον αποκλεισμό της σελίδας του εκλιπόντος ηγέτη της ρωσικής αντιπολίτευσης, Alexei Navalny, στην πλατφόρμα. Μετά την αποχώρησή του από τη VK, εγκατέλειψε τη Ρωσία το 2014. Πήρε την υπηκοότητα του νησιωτικού συμπλέγματος του Αγίου Κιτς και Νέβις, αφότου έκανε δωρεά 250.000 δολαρίων στην τοπική βιομηχανία ζάχαρης. Τον Αύγουστο του 2021, έλαβε και τη γαλλική υπηκοότητα, ενώ φέρεται να έχει επίσης την υπηκοότητα των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, αφού συνήθως διαμένει στο Ντουμπάι. Ο Durov εκτιμάται ότι διαθέτει περιουσία περίπου 15,5 δισ. δολαρίων και είναι, σύμφωνα με το Forbes, ο 121ος πλουσιότερος άνθρωπος στον κόσμο. Πηγή: moneyreview.gr
Αγορά εργασίας: Σε καταλύματα και εστίαση οι περισσότερες κενές θέσεις εργασίας [γραφήματα]

Οι αναλυτές της Alpha Bank εξετάζουν τη δυναμική της αγοράς σε σχέση με τις κενές θέσεις εργασίας Η εντεινόμενη «στενότητα» στην αγορά εργασίας (Labour market tightness), η οποία εκφράζεται με τη συνεχή αύξηση του ποσοστού των κενών θέσεων εργασίας, σε συνδυασμό με την ταυτόχρονη μείωση του ποσοστού της ανεργίας, περιορίζουν το δυνητικά διαθέσιμο εργατικό δυναμικό. Αυτό, στον βαθμό που θα λάβει μονιμότερα χαρακτηριστικά, δύναται να δημιουργήσει στρεβλώσεις στην αγορά εργασίας και ιδιαίτερα στους κλάδους που παρουσιάζουν υψηλά ποσοστά κενών θέσεων εργασίας, κλάδοι οι οποίοι έχουν σημαντική συμμετοχή στην Ακαθάριστη Προστιθέμενη Αξία (ΑΠΑ). Τα παραπάνω επισημαίνει η Alpha Bank στο εβδομαδιαίο δελτίο οικονομικών εξελίξεων, στο οποίο εξετάζεται η δυναμική της αγοράς σε σχέση με τις κενές θέσεις εργασίας, με έμφαση στους κλάδους στους οποίους καταγράφονται τα υψηλότερα ποσοστά, όπως είναι οι κλάδοι του τουρισμού και των κατασκευών. Πιο συγκεκριμένα, οι αναλυτές διαπιστώνουν πως οι συνθήκες στην αγορά εργασίας συνεχίζουν να βελτιώνονται, με το εποχικά διορθωμένο ποσοστό της ανεργίας να υποχωρεί, προσεγγίζοντας τα προ της οικονομικής κρίσης επίπεδα και την απασχόληση να αυξάνεται. Επιπλέον, η «υποτονικότητα» της αγοράς εργασίας (Labour market slack), η οποία αντανακλά τον βαθμό υποχρησιμοποίησης του ανθρώπινου κεφαλαίου, καταγράφει, την τελευταία τριετία, τη μεγαλύτερη βελτίωση μεταξύ των κρατών-μελών της Ευρωζώνης, παραμένοντας, ωστόσο, σε υψηλότερα επίπεδα σε σύγκριση με την πλειονότητα αυτών. Παράλληλα, παρατηρείται εντεινόμενη «στενότητα» στην αγορά εργασίας, όπως αποτυπώνεται στην αύξηση των κενών θέσεων εργασίας σε ιστορικά υψηλά επίπεδα. Αύξηση της απασχόλησης και μείωση του ποσοστού της ανεργίαςΤο ποσοστό της ανεργίας, τον Μάιο του 2024, συνέχισε την πτωτική του πορεία και διαμορφώθηκε σε 10,6%, επιστρέφοντας περίπου στα επίπεδα του Δεκεμβρίου του 2009 (10,5%). Σημειώνεται, ωστόσο, ότι από τις αρχές του περασμένου έτους το ποσοστό της ανεργίας υποχωρεί με πολύ ηπιότερο ρυθμό σε σύγκριση με την υποχώρηση που καταγράφηκε από τα μέσα περίπου του 2021 μέχρι τις αρχές του 2023. Παράλληλα, η απασχόληση καταγράφει συνεχή αύξηση από τον Απρίλιο του 2021 έως σήμερα, με εξαίρεση δύο μήνες εντός του 2023. Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα στοιχεία, η απασχόληση κατέγραψε ετήσια αύξηση κατά 1,3% τον Μάιο του 2024, ενώ οι απασχολούμενοι ανήλθαν περίπου σε 4,25 εκατομμύρια άτομα, επιστρέφοντας σε παρόμοια επίπεδα με τα τέλη του 2010. Ωστόσο, ο αριθμός των απασχολούμενων υπολείπεται κατά περίπου 371 χιλιάδες από το υψηλότερο επίπεδο που καταγράφηκε τον Οκτώβριο του 2008. Σημαντική βελτίωση της «υποτονικότητας» της αγοράς εργασίας (Labour market slack)Η βελτίωση των συνθηκών στην αγορά εργασίας αντανακλάται, επιπρόσθετα, στη συνεχιζόμενη αποκλιμάκωση του ποσοστού της υποχρησιμοποίησης των πόρων της εργασίας, όπως αυτή μετριέται από το ποσοστό «υποτονικότητας» της αγοράς εργασίας της Eurostat. Η «υποτονικότητα» της αγοράς εργασίας ορίζεται ως το ποσοστό του ανθρώπινου κεφαλαίου που εμπίπτει σε μία από τις ακόλουθες κατηγορίες: είτε είναι άνεργοι, είτε υποαπασχολούνται με μερική απασχόληση, είτε είναι διαθέσιμοι για εργασία αλλά όχι σε αναζήτηση εργασίας, είτε βρίσκονται σε αναζήτηση εργασίας αλλά δεν είναι άμεσα διαθέσιμοι. Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, η «υποτονικότητα» της αγοράς εργασίας υποχώρησε στο 16,1%, το πρώτο τρίμηνο του 2024, έναντι 16,4%, το τέταρτο τρίμηνο του 2023 και 17,3% το πρώτο τρίμηνο του περασμένου έτους. Η μείωση που καταγράφει το εν λόγω ποσοστό την τελευταία τριετία (9,5 ποσοστιαίες μονάδες) είναι η μεγαλύτερη μεταξύ των κρατών-μελών της Ευρωζώνης και αποδίδεται, κατά κύριο λόγο, στη μείωση των ανέργων και, δευτερευόντως, στην υποχώρηση των ποσοστών των λοιπών κατηγοριών. Ωστόσο, παρά την αύξηση της χρησιμοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού, το ποσοστό της «υποτονικότητας» της αγοράς εργασίας στη χώρα μας είναι το τέταρτο υψηλότερο στην Ευρωζώνη, μετά από τα αντίστοιχα ποσοστά της Ισπανίας (19,7%), της Φινλανδίας (16,9%) και της Ιταλίας (16,7%), υπερβαίνοντας κατά 3,2 ποσοστιαίες μονάδες τον μέσο όρο αυτής. Σε ιστορικά υψηλά επίπεδα οι κενές θέσεις εργασίας στην ΕλλάδαΠαράλληλα με τη βελτίωση των συνθηκών στην αγορά εργασίας, σημειώνεται σημαντική αύξηση των κενών θέσεων εργασίας από το 2022 και μετά. Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, το πρώτο τρίμηνο του 2024 οι κενές θέσεις εργασίας ανήλθαν στα ιστορικά υψηλά επίπεδα των 70.826 θέσεων, καταγράφοντας αύξηση κατά 115,6% σε ετήσια βάση. Επιπρόσθετα, το ποσοστό των κενών θέσεων εργασίας διαμορφώθηκε σε 3,1%, ποσοστό υπερδιπλάσιο έναντι του πρώτου τριμήνου του 2023 (1,5%). Σημειώνεται ότι το ποσοστό των κενών θέσεων εργασίας στην Ελλάδα ακολουθεί ανοδική πορεία τα τελευταία τρίμηνα, σε αντίθεση με την πλειονότητα των κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ-27) στα οποία το εν λόγω ποσοστό υποχωρεί. Τα υψηλότερα ποσοστά των κενών θέσεων εργασίας, το πρώτο τρίμηνο του 2024, καταγράφονται στους κλάδους των καταλυμάτων και εστίασης (18,4%), στις τέχνες (9,6%), στη διαχείριση της ακίνητης περιουσίας (7,3%), στην παροχή νερού (6,8%) και στις κατασκευές (6,5%). Αξίζει να αναφερθεί ότι το ποσοστό των κενών θέσεων εργασίας στον κλάδο των καταλυμάτων και της εστίασης είναι το υψηλότερο στην ΕΕ-27, ακολουθούμενο από αυτό της Τσεχίας (8,1%), ενώ σε Μεσογειακές χώρες, στις οποίες ο τουρισμός συμβάλλει καθοριστικά στην οικονομική δραστηριότητα, τα αντίστοιχα ποσοστά των κενών θέσεων εργασίας είναι αρκετά χαμηλότερα (Ισπανία: 0,5%, Γαλλία: 4,9%, Ιταλία 5,3%, Πορτογαλία: 1,7%, Κροατία 4,9% και Κύπρος 7,8%). Επιπρόσθετα, τα ποσοστά των κενών θέσεων εργασίας στη διαχείριση ακίνητης περιουσίας και στις κατασκευές είναι το δεύτερο και το τέταρτο υψηλότερο στην ΕΕ-27, αντίστοιχα. Πηγή: ot.gr
Handelsblatt: Ακυρώνονται 220.000 κρατήσεις στην Ελλάδα λόγω της χρεοκοπίας του FTI

Σύμφωνα με ανησυχητικό δημοσίευμα της γερμανικής εφημερίδας «Handelsblatt», περίπου 220.000 κρατήσεις τουριστών στην Ελλάδα, που είχαν πραγματοποιηθεί μέσω της γερμανικής ταξιδιωτικής εταιρείας «FTI», έχουν ακυρωθεί. Η εν λόγω εταιρεία υπέστη χρεοκοπία τη Δευτέρα, 3 Ιουνίου. Κατά τις αναφορές της γερμανικής εφημερίδας, για τη θερινή σεζόν του 2024, η εταιρεία «FTI» είχε προγραμματίσει περίπου 220.000 κρατήσεις για την Ελλάδα, σύμφωνα με πληροφορίες από τον τουριστικό κλάδο. Αυτές οι κρατήσεις, όπως αναφέρουν οι Γερμανοί, τώρα θεωρούνται αβέβαιες λόγω της χρεοκοπίας. Στο ίδιο άρθρο αναφέρεται ότι “σε κάποια ελληνικά καταλύματα, ο γερμανικός tour operator εξακολουθεί να καθυστερεί τις πληρωμές της περσινής σεζόν (του 2023), σύμφωνα με την Ελληνική Ένωση Ξενοδόχων (ΠΟΞ). Πρόκειται για περίπου 300 ξενοδοχεία, στα οποία η εταιρεία φέρεται να οφείλει 1,8 εκατομμύρια ευρώ.”
Η επενδυτική σοφία του Buffet για το 2024: “Η ψυχολογία μετράει όσο και τα χρηματοοικονομικά”

Του John Dobosz Ο Warren Buffett είναι κάτι σαν “εθνικός θησαυρός”. Από το 1965, η Berkshire Hathaway τού έχει αποδώσει 19,8% ως σύνθετη ετήσια απόδοση, σε σύγκριση με 10,2% που είναι η επίδοση του S&P 500, με αποτέλεσμα η αξία της να είναι 140 φορές μεγαλύτερη από του δείκτη μεγάλης κεφαλαιοποίησης σε αυτά τα 59 χρόνια. Είναι ο 6ος πλουσιότερος άνθρωπος στον κόσμο με καθαρή αξία 133 δισ. δολαρίων – τα οποία έχει δεσμευτεί να δώσει σε φιλανθρωπικούς σκοπούς. Ο Buffett διαθέτει αμεσότητα και αξιοπιστία όταν μοιράζεται τις σκέψεις του για τις επενδύσεις και τη ζωή, όπως έχει κάνει απλόχερα για τους μετόχους του. Ο Buffett είναι γνωστός και με το παρατσούκλι “Μαντείο της Ομάχα” για τους σαφείς επενδυτικούς “χρησμούς” του. Ο τρόπος που ενεργεί πάντα ο Buffett είναι να βρίσκει μια επιχείρηση που του αρέσει, να την αγοράζει και -ιδανικά- να διατηρεί τη συμμετοχή του σε αυτή για πάντα. Το Forbes πρωτοασχολήθηκε με τη χρηματιστηριακή μαγεία του Buffett τον Νοέμβριο του 1969, όταν δημοσίευσε το προφίλ του, “How Omaha Beats Wall Street”. Εκείνη την εποχή, η εταιρεία Buffett Partnership είχε περιουσιακά στοιχεία ύψους 100 εκατ. δολαρίων. Σήμερα τα περιουσιακά στοιχεία της Berkshire Hathaway ξεπερνούν το 1 τρισ. δολάρια. Η στρατηγική του Buffett έχει εξελιχθεί με την πάροδο των ετών σε μεγάλο βαθμό χάρη στις συμβουλές που έλαβε από τον Charlie Munger, πρώην αντιπρόεδρο (απεβίωσε το 2023) της Berkshire Hathaway. Οι πιο πρόσφατες μεγάλες επιτυχίες του Buffett προήλθαν από την κατοχή μακροχρόνιων franchises σε λογικές τιμές. Οι υπερμεγέθεις θέσεις της Berkshire Hathaway σε εμβληματικές εταιρείες όπως η Coca-Cola, η American Express και η Apple, καθώς και σε εταιρείες που ανήκουν εξ ολοκλήρου σε αυτήν, όπως η GEICO, αποτέλεσαν τους κύριους μοχλούς της επενδυτικής επιτυχίας της Berkshire επί έξι δεκαετίες. Οι 10 κορυφαίες συμμετοχές της Berkshire Hathaway Στη φετινή ετήσια ΓΣ τα σχόλια του Buffett σχετικά με ορισμένες από τις μεγαλύτερες θέσεις του αποκάλυψαν πόσο πολύ χρησιμοποιεί τη συμπεριφορική ψυχολογία για να καθοδηγήσει επενδύσεις του. Η εκτίμηση των επιπέδων φόβου και απληστίας μεταξύ των επενδυτών καθοδηγούσε πάντα τις επενδύσεις αξίας στην Berkshire Hathaway. Το 1964, ο Buffett φόρτωσε τις μετοχές της American Express, αφού μία από τις εταιρείες που χρηματοδοτούσε πιάστηκε να εμπορεύεται νοθευμένα έλαια. Ο φόβος οδήγησε τη μετοχή της Amex σε κατρακύλα άνω του 50%, αλλά αργότερα ανέκαμψε και εκτινάχθηκε καθώς ο φόβος διαλύθηκε. Η Berkshire Hathaway κατέχει και σήμερα μετοχές της American Express -αξίας άνω των 36 δισ. δολαρίων- έχοντας αποδώσει περίπου 25.966% τα τελευταία 50 χρόνια. Η επένδυση 5 δισ. δολαρίων του Buffett στην Goldman Sachs στο αποκορύφωμα της χρηματοπιστωτικής κρίσης του 2008 είναι άλλο ένα παράδειγμα για την αξιοποίηση των ακραίων συμπεριφορών των επενδυτών με σκοπό το κέρδος. Ακολουθούν ορισμένα επεξεργασμένα αποσπάσματα από τη συνέλευση των μετόχων της Berkshire Hathaway το 2024 στην Ομάχα, που εστιάζουν στο πώς η ψυχολογία παίζει σημαντικό ρόλο στις μεγαλύτερες συμμετοχές του Buffett, όπως η Apple, που αντιπροσωπεύει το 43,3% του χαρτοφυλακίου μετοχών της Berkshire αξίας 336,9 δισ. δολαρίων. Ο Buffett αναφέρθηκε στη σημασία της ψυχολογίας, με παραδείγματα για το πώς έχει χρησιμοποιήσει αυτές τις γνώσεις για τη λήψη επενδυτικών αποφάσεων. “Ο κόσμος κάνει διάφορες εικασίες για το πώς αποφάσισα να βάλω πολλά χρήματα στην Apple. Ένα πράγμα για το οποίο ο Charlie [σ.σ.: Munger] και εγώ μάθαμε πολλά ήταν η συμπεριφορά των καταναλωτών. Αυτό δεν σημαίνει ότι πιστεύαμε ότι μπορούσαμε να διευθύνουμε ένα κατάστημα επίπλων, αλλά μάθαμε πολλά όταν αγοράσαμε μια αλυσίδα επίπλων στη Βαλτιμόρη. Γρήγορα συνειδητοποιήσαμε ότι ήταν λάθος, αλλά κάνοντας αυτό το λάθος γίναμε πιο έξυπνοι στο να σκεφτούμε πραγματικά ποια θα ήταν η διαδικασία κατανομής κεφαλαίου και πώς οι άνθρωποι θα συμπεριφέρονταν στο μέλλον με τα πολυκαταστήματα. Έτσι, μάθαμε κάτι για τη συμπεριφορά των καταναλωτών. Δεν μάθαμε πώς να διευθύνουμε ένα πολυκατάστημα. Το επόμενο ήταν τα ζαχαρωτά See’s, το οποίο ήταν επίσης μια μελέτη της συμπεριφοράς των καταναλωτών. Δεν ξέραμε πώς να φτιάχνουμε καραμέλες. Υπήρχαν ένα σωρό πράγματα που δεν γνωρίζαμε, αλλά μάθαμε περισσότερα για τη συμπεριφορά των καταναλωτών καθώς προχωρούσαμε. Αυτές οι βάσεις μάς οδήγησαν στο να μελετήσουμε συμπεριφοράς των καταναλωτών όσον αφορά τα προϊόντα της Apple. Νομίζω ότι οι ψυχολόγοι το λένε “αντιληπτική μάζα”. Υπάρχει κάτι που έρχεται και το παρατηρείτε με βάση τις γνώσεις σας και μετά η σκέψη αποκρυσταλλώνεται και γίνεται δράση – έντονη δράση στην περίπτωση της Apple. Υποθέτω ότι το μυαλό μου έφτασε στην “αντιληπτική μάζα”, για την οποία δεν ξέρω τίποτα, αλλά αντιλαμβάνομαι το φαινόμενο όταν το βιώνω. Ίσως έχω χρησιμοποιήσει το ίδιο παράδειγμα και στο παρελθόν, αλλά οι περισσότεροι άνθρωποι, αν έχουν ένα iPhone και ένα δεύτερο αυτοκίνητο, το δεύτερο αυτοκίνητο τούς κόστισε 30.000 ή 35.000 δολάρια, και τους πείτε ότι θα πρέπει να εγκαταλείψουν ή το iPhone ή το δεύτερο αυτοκίνητο, θα άφηναν το δεύτερο αυτοκίνητο. Τώρα, οι άνθρωποι δεν σκέφτονται τις αγορές τους έτσι, αλλά εγώ συλλογίζομαι τη συμπεριφορά τους, και έτσι αποφασίζουμε χωρίς να ξέρουμε. Μπορεί να υπάρχει κάποιο ανθρωπάκι μέσα στο iPhone ή κάτι τέτοιο. Δεν έχω ιδέα πώς λειτουργεί, αλλά ξέρω τι σημαίνει. Ξέρω τι σημαίνει για τους ανθρώπους, και ξέρω πώς το χρησιμοποιούν, και νομίζω ότι ξέρω αρκετά για τη συμπεριφορά των καταναλωτών ώστε να πιστεύω ότι είναι ένα από τα σπουδαιότερα προϊόντα, ίσως το σπουδαιότερο όλων των εποχών, και η αξία του είναι απίστευτη. Το είδα και με την GEICO όταν πήγα εκεί το 1950. Δεν ήξερα ακριβώς τι έβλεπα, αλλά ο (διευθύνων σύμβουλος της GEICO) Lorimer Davidson ένα Σάββατο, μέσα σε τέσσερις ώρες, μου έμαθε πολλά για το τι είναι η ασφάλιση αυτοκινήτου. Ήξερα τι ήταν ένα αυτοκίνητο και ήξερα τι περνούσε από το μυαλό των ανθρώπων. Ήξερα ότι δεν τους άρεσε να αγοράζουν την ασφάλεια, αλλά ήξερα ότι δεν μπορούσαν να οδηγήσουν χωρίς αυτήν. Ήταν πολύ ενδιαφέρον. Εκείνο το απόγευμα του Σαββάτου ο Davidson συμπλήρωσε όλα τα κενά στο μυαλό μου. Αν μπορείς να προσφέρεις σε κάποιον ένα καλό προϊόν, φθηνότερο από τον ανταγωνιστή, και όλοι πρέπει να το αγοράσουν, και έχεις να κάνεις με μια μεγάλη επιχείρηση, είναι πολύ ελκυστικό να συμμετέχεις. Καμία εταιρεία δεν δραστηριοποιείται σε όλο τον κόσμο όπως η Coca-Cola. Εννοώ ότι είναι το αγαπημένο