Ακρίβεια: Διπλή πίεση στις πολυεθνικές – Κυβέρνηση και αντιπολίτευση ανεβάζουν τους τόνους της αντιπαράθεσης
Η ακρίβεια από τώρα έως και τις ευρωεκλογές θα είναι ψηλά στην ατζέντα της πολιτικής αντιπαράθεσης Κείμενο: Θανάσης Παπαδής Η ακρίβεια αποτελεί τον μεγαλύτερο πονοκέφαλο για την κυβέρνηση και βέβαια για την κοινωνία, αφού, παρά τις προσπάθειες και τις όποιες παρεμβάσεις, δεν λέει να φρενάρει και έτσι συρρικνώνει ακόμη περισσότερο το διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών. Η εβδομάδα που ξεκινάει σήμερα θα κινηθεί σε ρυθμούς ακρίβειας, σε πολιτικό επίπεδο, και θα κορυφωθεί την προσεχή Παρασκευή 24 Μαΐου, όταν θα πραγματοποιηθεί στη Βουλή συζήτηση για το θέμα σε επίπεδο πολιτικών αρχηγών. Η κυβέρνηση θέλει να πάει στη «μάχη» με γεμάτο το οπλοστάσιό της σε επίπεδο παρεμβάσεων, αφού σε επίπεδο αποτελεσμάτων αυτό μάλλον είναι πενιχρό. Ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, απέστειλε επιστολή το περασμένο Σάββατο στην πρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, προκειμένου να αντιμετωπιστεί το πρόβλημα της ακρίβειας που ταλανίζει τους πολίτες. Όπως δήλωσε μάλιστα ο Κ. Μητσοτάκης, αναφερόμενος στο θέμα, «με την επιστολή ζητώ από την πρόεδρο της Κομισιόν να διερευνήσει και να παρέμβει για ένα πρόβλημα το οποίο βλέπουμε πια να εντείνεται, που δεν είναι άλλο από το γεγονός ότι πολυεθνικές εταιρείες χρησιμοποιούν τη μεγάλη τους ισχύ για να τιμολογούν, μάλλον να χρεώνουν, σε διαφορετικές τιμές τα ίδια προϊόντα εντός της ενιαίας ευρωπαϊκής αγοράς». Από την πλευρά της, η αντιπολίτευση δεν φαίνεται να ασπάζεται τους ισχυρισμούς του πρωθυπουργού, ότι δηλαδή η ακρίβεια είναι εισαγόμενη, και θεωρεί ότι μεγάλο μέρος οφείλεται στην κυβερνητική ανεπάρκεια και ανεκτικότητα απέναντι σε πρακτικές των επιχειρήσεων, ντόπιων και ξένων, που λειτουργούν ως κράτος εν κράτει στην Ελλάδα. Όπως και να έχουν τα πράγματα, η ακρίβεια από τώρα έως και τις ευρωεκλογές θα είναι ψηλά στην ατζέντα της πολιτικής αντιπαράθεσης. Η κυβέρνηση θα επιχειρήσει να προχωρήσει σε νέες παρεμβάσεις, εκτός από την επιστολή προς την Κομισιόν, προκειμένου να μπορέσει να δώσει ένα μήνυμα αποφασιστικότητας, τόσο προς την κοινωνία όσο και προς τις επιχειρήσεις, κυρίως τις πολυεθνικές. Το πρέσινγκ αναμένεται να είναι διπλό. Από τη μία, η κυβέρνηση αναμένει την ανάληψη πρωτοβουλιών από την πλευρά της Κομισιόν. Ευελπιστεί ότι θα στείλει ένα σαφές μήνυμα αποφασιστικότητας, προκειμένου να πάψουν να λειτουργούν με δύο μέτρα και δύο σταθμά. Δεν αποκλείεται, μάλιστα, η ΕΕ να κάνει χρήση εργαλείων που έχει στη φαρέτρα της, προκειμένου να δώσει την ανάσα που ζητεί η Ελλάδα. Από την άλλη πλευρά, το υπουργείο Ανάπτυξης θα επιχειρήσει, ανεβάζοντας την ένταση των ελέγχων, να βγάλει στη «σέντρα» τις επιχειρήσεις που κερδοσκοπούν, δημοσιοποιώντας τα ονόματά τους. Αυτό μπορεί να συμβεί μέσα από έρευνες που θα αποκαλύπτουν τις τιμές που ισχύουν στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες, ώστε να υπάρξει ομαλοποίηση των τελικών τιμών. Τέλος, να σημειωθεί ότι αναλυτές που παρακολουθούν τη δημόσια συζήτηση για την ακρίβεια και τις προτάσεις που μπαίνουν στο τραπέζι, τόσο από την αντιπολίτευση όσο και από την κυβέρνηση, σημειώνουν ότι αυτά που λέγονται για πλαφόν περιθώρια κέρδους στερούνται σοβαρότητας σε μία ελεύθερη αγορά, εκτός εάν συντρέχουν λόγοι ανωτέρας βίας. Πηγή: newsbeast.gr
ΙΕΛΚΑ: Πόσο κοστίζει το «Καλάθι του Νοικοκυριού» στην Ελλάδα – Σύγκριση με Ευρώπη
Τι έδειξε η έρευνα του ΙΕΛΚΑ για τις τιμές στα βασικά προϊόντα και τη σύγκρισή τους με τις άλλες χώρες Χαμηλότερες συνεχίζουν να είναι οι τιμές του τυπικού καλαθιού του νοικοκυριού στα ελληνικά σουπερμάρκετ σε σχέση με τα αντίστοιχα καταστήματα σε Γαλλία, Αγγλία, Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία, Γερμανία και Ρουμανία σύμφωνα με έρευνα του Ινστιτούτου Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ). Το συμπέρασμα αυτό προέκυψε από την επαναλαμβανόμενη έκθεση του Ινστιτούτου, ύστερα από την οργανωμένη έρευνα σύγκρισης τιμών που βασίζονται σε στοιχεία από πλατφόρμες σύγκρισης τιμών σε κάθε χώρα, αλλά και σε τιμοληψίες από αλυσίδες σουπερμάρκετ, στο τυπικό καλάθι προϊόντων του νοικοκυριού του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων (σουπερμάρκετ) στην Ελλάδα τον Μάρτιο 2024 και αντίστοιχα στην Γαλλία, στο Ηνωμένο Βασίλειο, στην Ισπανία, στην Ιταλία, στην Πορτογαλία, στη Γερμανία και στη Ρουμανία. Η σύγκριση τιμών γίνεται με και χωρίς την αξία του ΦΠΑ, ο οποίος διαφέρει σε κάθε χώρα. Για την παρούσα ανάλυση συγκρίθηκαν οι τιμές σε συνολικά 43 κατηγορίες προϊόντων: • 20 υποκατηγορίες προϊόντων που συνθέτουν ένα τυπικό καλάθι αγορών, όπως αυτό έχει διαμορφωθεί στη συγκεκριμένη επαναλαμβανόμενη έρευνα από το 2012 έως σήμερα.• 18 υποκατηγορίες προϊόντων που εντάσσονται στο καλάθι του νοικοκυριού από τον 11/2022• 5 υποκατηγορίες προϊόντων που εντάσσονται στο καλάθι του νοικοκυριού από τον 3/2023 Αυτές οι υποκατηγορίες προϊόντων εξετάζονται από ένα σημαντικό δείγμα πάνω από 6.000 τιμών προϊόντων και 40 διαφορετικές αλυσίδες σουπερμάρκετ στις οκτώ χώρες συνολικά για να υπολογισθούν οι μέσες τιμές, με δειγματοληψίες από έγκυρα site σύγκρισης τιμών σε Ελλάδα και εξωτερικό, αλλά και από αλυσίδες σουπερμάρκετ. Τα στοιχεία περιλαμβάνουν τόσο τιμές προϊόντων σε προσφορά, όσο και προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας σε κάθε χώρα. Διευκρινίζεται ότι οι τιμές αφορούν μόνο αλυσίδες σουπερμάρκετ και όχι άλλα σημεία πώλησης. Η σύγκριση των μέσων τιμών των καλαθιών (πίνακας 1) δείχνει ότι και οι πεντε χώρες έχουν σημαντικά ακριβότερο μέσο καλάθι από την Ελλάδα, 24% η Γερμανία, 20% η Γαλλία, 25% το Ηνωμένο Βασίλειο, 16% η Ιταλία, 7% η Πορτογαλία, ενώ η Ισπανία και η Ρουμανία είναι αρκετά κοντά με την Ελλάδα αλλά ακριβότερες κατά 5% και 1% αντίστοιχα. Η εικόνα των αποτελεσμάτων αλλάζει σημαντικά όταν αφαιρέσουμε τον αναλογούντα ΦΠΑ ανά χώρα για να γίνουν αντιληπτές τις πραγματικές τιμές των προϊόντων σουπερμάρκετ. Η σύγκριση των καλαθιών σε αυτή την περίπτωση (σχήμα 1 και πίνακας 1) δείχνει ότι οι και οι έξι χώρες έχουν πιο ακριβό μέσο καλάθι από την Ελλάδα, η Γερμανία κατά 31%, η Γαλλία κατά 28%, το Ηνωμένο Βασίλειο κατά 33%, η Ιταλία κατά 24%, η Ισπανία κατά 12% η Πορτογαλία κατά 10% και η Ρουμανία κατά 6%. Αυτό είναι αποτέλεσμα της διαφοράς που έχει ο χαμηλός ΦΠΑ ανά χώρα (πρόκειται για τον ΦΠΑ που αναφέρεται σε τρόφιμα και ποτά). Στην Ελλάδα αυτός ο ΦΠΑ είναι 13%. Ο ΦΠΑ είναι σημαντικά υψηλότερος από το Ηνωμένο Βασίλειο (0% ή 5%) και τη Γαλλία (10% και 5,5%), την Ισπανία (10% και 4%), την Πορτογαλία (13% και 6%), την Ιταλία (5% και 4%), την Γερμανία (7%) και την Ρουμανία (9%), αλλά και τις περισσότερες χώρες της ΕΕ. Η βασική διαφορά είναι ότι τρόφιμα που στην Ελλάδα υπάγονται στον υψηλό συντελεστή ΦΠΑ με 24% στις υπόλοιπες χώρες υπάγονται στον χαμηλό συντελεστή ΦΠΑ, ο οποίος είναι και χαμηλότερος του ελληνικού με 6%, 5,5%, 4% ή ακόμα και 0%. Σημειώνεται ότι η επίδραση ειδικών φόρων κατανάλωσης (π.χ. καφές) δεν είναι δυνατόν να συνυπολογιστεί στα παραπάνω στοιχεία. Το γενικό συμπέρασμα που προκύπτει από την παραπάνω ανάλυση είναι ότι το οργανωμένο ελληνικό λιανεμπόριο τροφίμων (σουπερμάρκετ) παρέχει στους Έλληνες καταναλωτές πρόσβαση σε προϊόντα για το τυπικό του καλάθι με κατά μέσο όρο σε χαμηλότερη τιμές που είναι αποτέλεσμα της οργανωμένης προσπάθειας των προμηθευτών και των λιανεμπόρων για συγκράτηση των τιμών τα τελευταία χρόνια. Η τάση αυτή με μικρές διακυμάνσεις είναι διαχρονική την τελευταία 12ετία που πραγματοποιείται η συγκεκριμένη έρευνα από το ΙΕΛΚΑ. Η διαχρονική σύγκριση τιμών με το εξωτερικό δείχνει ότι τα τελευταία χρόνια η Ελλάδα συνεχώς έχει φθηνότερο καλάθι από τις συγκρινόμενες χώρες με διακυμάνσεις οι οποίες δεν αλλάζουν το γενικό συμπέρασμα της ανάλυσης. Σημειώνεται ότι πέρα από τον ΦΠΑ παράγοντες που θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη όταν συγκρίνονται τιμές ανάμεσα σε διαφορετικές χώρες είναι: • Το ύψος της φορολογίας σε κάθε χώρα• Οι καταναλωτικές συνήθειες σε κάθε χώρα (π.χ. η τάση για συσκευασμένα ή μη προϊόντα, τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας κλπ)• Φυσικές καταστροφές λόγω της κλιματικής αλλαγής• Η απόσταση της χώρας από τα παραγωγικά κέντρα της κεντρικής Ευρώπης και τα αντίστοιχα κόστη• Το κόστος ενέργειας• Το κόστος καυσίμων και γενικά μεταφορών• Η πολυπλοκότητα της γεωγραφίας της κάθε χώρας (π.χ. οδικό δίκτυο, νησιά κλπ)• Το μέγεθος της αγοράς, η αγοραστική δύναμη-δυνατότητα και αντίστοιχες οικονομίες κλίμακας στις προμήθειες των προϊόντων• Το ισοζύγιο εξαγωγών-εισαγωγών σε σχέση με τα τρόφιμα και τις πρώτες ύλες παρασκευής τους• Τα διάφορα κόστη παραγωγής (ενέργεια, πρώτες ύλες, μισθολογικό κόστος, χρηματοοικονομικό κόστος, γραφειοκρατία)• Η παραγωγικότητα της βιομηχανίας και του λιανεμπορίου σε κάθε χώρα• Η εποχικότητα της ζήτησης και της προσφοράς (π.χ. λόγω τουρισμού ή καιρικών συνθηκών)• Το μισθολογικό-εργασιακό κόστος Τα δεδομένα τιμών υπολογίζονται από γνωστά παρατηρητήρια τιμών των χωρών που εξετάστηκαν και για την Ελλάδα στα πρωτογενή δεδομένα από τιμοληψίες σε μεγάλες αλυσίδες σουπερμάρκετ. Τα κριτήρια επιλογής των προϊόντων στο καλάθι ήταν ένας συνδυασμός αντίστοιχων χρησιμοποιούμενων καλαθιών για εκτίμηση στο εξωτερικό, καθώς και κοινής διαθεσιμότητας στοιχείων τιμών στις χώρες που εξετάσθηκαν. Σε κάθε νέα μέτρηση ανανεώνεται το δείγμα των κωδικών που μετρούνται και ανάλογα τη διαθεσιμότητα επιλέγονται διαφορετικές ποσότητες προϊόντων. Τα στοιχεία προέρχονται από τις παρακάτω αλυσίδες σουπερμάρκετ, ενώ οι μέσες τιμές ανά υποκατηγορία και ανά χώρα παρουσιάζονται στους πίνακες 2 και 3: − Ελλάδα: Σκλαβενίτης, ΑΒ, My Market, Μασούτης, Market In− Ηνωμένο Βασίλειο: Morrisons, ASDA, Sainsbury’s, Coop, Ocado, TESCO− Ισπανία: Carrefour, Marcadona, Caprabo, Condis, Dia, Eroski, SoySuper. Alcampo− Ιταλία: CosiComodo, emiDrive, Pim Spesa, Agora, Everli, HeyConad, easyCoop− Πορτογαλία: Continente, Minipreco, Auchan, Spar− Γαλλία: Monoprix Plus, Carrefour, Super U, Auchan, Aldi− Γερμανία: Rewe, Kaufland, Netto, Tukwila− Ρουμανία: Kaufland, Tommy, Spar, Konzum Πηγή: ot.gr
Ηλεκτρικό κουτάλι μειώνει το αλάτι στο φαγητό
Η ιαπωνική εταιρεία ποτών Kirin, επιχειρώντας να προωθήσει τη φιλοσοφία της υγιεινής διατροφής, προτείνει το ηλεκτρικό κουτάλι, το οποίο, σύμφωνα με ερευνητές, ενισχύει τις αλμυρές γεύσεις, χωρίς επιπρόσθετο αλάτι και επομένως νάτριο. Η παραγωγή του προϊόντος σηματοδοτεί την πρώτη εμπορική αξιοποίηση της βραβευμένης με το βραβείο Ig Nobel, τεχνολογίας, που κέρδισε πέρυσι ως η πιο ασυνήθιστη και ιδιόρρυθμη έρευνα. Η Kirin επιδιώκει την πώληση μόλις 200 κουταλιών αλατιού μέσω διαδικτύου προς 19.800 γιεν (127 δολάρια) αυτόν τον μήνα, διαθέτοντας επίσης μια limited edition σε ιαπωνικό κατάστημα λιανικής πώλησης τον Ιούνιο. Αξιώνει να αποκτήσει μέσα στην πενταετία 1 εκατομμύριο χρήστες παγκοσμίως. Οι πωλήσεις στο εξωτερικό θα ξεκινήσουν την επόμενη χρονιά. Το κουτάλι, κατασκευασμένο από πλαστικό και μέταλλο, υλοποιήθηκε με σύμπραξη του καθηγητή του Πανεπιστημίου Meiji, Homei Miyashita, ο οποίος είχε αποδείξει ότι αυτή η τεχνολογία βελτίωνε τη γεύση σε πρωτότυπα ηλεκτρικά ξυλάκια. Η διαδικασία είναι η ακόλουθη : Περνά μικρό ηλεκτρικό φορτίο συγκέντρωσης μορίων ιόντων νατρίου στη γλώσσα, επιτυγχάνοντας έτσι την ενίσχυση της αίσθησης του αλμυρού στο φαγητό. Το κουτάλι ζυγίζει 60 γραμμάρια και λειτουργεί με επαναφορτιζόμενη μπαταρία λιθίου. Η Kirin, εταιρεία που παραδοσιακά ασχολείτο με την παραγωγή μπύρας και στρέφεται σήμερα προς τα υγιεινά προϊόντα, υποστηρίζει ότι η τεχνολογία αυτή έχει ιδιαίτερη σημασία στην Ιαπωνία, όπου ο μέσος ενήλικας καταναλώνει περίπου 10 γραμμάρια αλάτι την ημέρα, ποσότητα διπλάσια από την αποδεκτή από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας. Είναι γνωστό ότι η υπερβολική πρόσληψη νατρίου σχετίζεται με την αυξημένη συχνότητα εμφάνισης υψηλής αρτηριακής πίεσης, εγκεφαλικών επεισοδίων και άλλων παθήσεων. «Η Ιαπωνία έχει μια διατροφική κουλτούρα που τείνει να προτιμά τις αλμυρές γεύσεις», σημειώνει ο ερευνητής της Kirin Ai Sato. «Οι Ιάπωνες στο σύνολό τους πρέπει να μειώσουν την ποσότητα αλατιού που προσλαμβάνουν, αλλά μπορεί να είναι δύσκολο να απομακρυνθούμε από αυτά που έχουμε συνηθίσει να τρώμε». Αυτή η δεδομένη κατάσταση τον οδήγησε στην ανάπτυξη του πρωτοποριακού ηλεκτρικού κουταλιού.
Ψηφιακό ευρώ: Τι είναι και ποιες οι επιπτώσεις του στο τραπεζικό σύστημα;
Οι 3 βασικές κατηγορίες κινδύνων που προκύπτουν από την εφαρμογή του ψηφιακού νομίσματος Των Δημήτριου Αναστασίου, επισκέπτη καθηγητή Τραπεζικής Χρηματοοικονομικής, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Χρήστου Καλλανδράνη, επίκουρου καθηγητή Χρηματοοικονομικής, Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής, Αντώνη Μπαλλή, επίκουρου καθηγητή Χρηματοοικονομικής, Πανεπιστήμιο Aston Business School Μια συζήτηση που ίσως δεν έχει λάβει την πρέπουσα προσοχή στον ελληνικό δημόσιο διάλογο είναι το σοβαρό ενδεχόμενο της ψηφιακής έκδοσης του ευρώ από την ΕΚΤ. Ένα ενδεχόμενο που με πάσα βεβαιότητα θα συνταράξει τον συνήθη τρόπο συναλλαγών στην καθημερινότητα μας, αλλά και θα θέσει νέα δεδομένα στη λειτουργία του τραπεζικού συστήματος. Ήδη από τον Νοέμβριο του 2023 βρισκόμαστε βάσει της ΕΚΤ σε μια διετή φάση προετοιμασίας για το ψηφιακό ευρώ, όπου σε αυτή την περίοδο θα ολοκληρωθεί το φάσμα κανονισμών και δοκιμών. Συνεπώς κρίνεται, ότι η εξοικείωση μας με την νέα πραγματικότητα είναι τουλάχιστον επιβεβλημένη. Βεβαίως, πέραν της δικής μας μετάβασης στη νέα πραγματικότητα, θα πρέπει να δούμε και τις επιπτώσεις στο τραπεζικό σύστημα, αφού το ίδιο θα πρέπει να υιοθετήσει τα νέα δεδομένα μιας και είναι ουτοπικό να υποστηρίζουμε ότι η υποδοχή του ψηφιακού νομίσματος θα γίνει χωρίς τη συμβολή των εμπορικών τραπεζών. Ο Δημήτριος Αναστασίου Πριν αναφέρουμε τις επιπτώσεις που ενδέχεται να έχει το ψηφιακό ευρώ στο τραπεζικό σύστημα, θα πρέπει να συμβάλλουμε στην εξοικείωση του κοινού και να απαντήσουμε κάποιες βασικές απορίες που λογικά δημιουργούνται. Σε κάθε περίπτωση όμως, ακόμη και αν αναβληθεί ή παραταθεί η είσοδος του ψηφιακού ευρώ, σε κάθε περίπτωση, οι οικονομίες μας έχουν μπει σε μια νέα πραγματικότητα που δύσκολα υπάρχει δρόμος επιστροφής. Οι συνέπειες αυτής της μετάβασης θα κριθούν εφόσον αντιληφθούμε πρώτα για το τι είναι αυτό που συζητάμε. Σκοπός μας λοιπόν είναι να ρίξουμε φως σε αυτή τη νέα πραγματικότητα και σε δεύτερο χρόνο να είμαστε σε θέση να ασκήσουμε ή όχι κριτική. Τι είναι το ψηφιακό ευρώ;Το ψηφιακό ευρώ (Digital Euro) αντιπροσωπεύει μια ψηφιακή μορφή του φυσικού νομίσματος που χρησιμοποιείται από όλους, σχεδιασμένη να αποτελεί μια συμπληρωματική μορφή πληρωμής παρά μια αντικατάσταση, εφόσον ο σχεδιασμός της εξελιχθεί και φτάσει στο στάδιο της υλοποίησης, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ). Αποτελεί στην ουσία μια «Τρίτη» μορφή χρήματος που συνυπάρχει με τα μετρητά και τις ηλεκτρονικές καταθέσεις, προσφέροντας πρόσθετες λειτουργίες όπως δυνατότητα προγραμματισμού και ιχνηλασιμότητα. Είναι πλήρως ανταλλάξιμη σε ποσοστό 1:1 με τα μετρητά και τα αποθέματα της κεντρικής τράπεζας. Σημειώνεται δε ότι η ύπαρξη του ψηφιακού ευρώ δεν θα μεταβάλει το μέγεθος του ισολογισμού της ΕΚΤ, άρα και την ποσότητα του χρήματος, και οι τράπεζες θα συνεχίσουν τον ρόλο του ενδιάμεσου, όπως γίνεται μέχρι σήμερα διεκδικώντας επιπλέον τον ρόλο του χρήστη. Πώς θα λειτουργήσει;Οι πολίτες και οι επιχειρήσεις θα έχουν τη δυνατότητα να «φορτίζουν» τα ψηφιακά τους «πορτοφόλια» (wallets) με ψηφιακά ευρώ μέσω μεταφοράς από τον τραπεζικό τους λογαριασμό και, αν επιθυμούν, να το χρησιμοποιούν για ηλεκτρονικές συναλλαγές, πληρωμές και αγορές, ενδεχομένως με περιορισμό χρήσης ανά χρήστη σε μια πρώτη φάση. Σημαντική λεπτομέρεια αποτελεί εδώ, πως θα μπορεί κανείς το φορτίζει το ψηφιακό αυτό πορτοφόλι χωρίς να χρειάζεται να έχει σύνδεση στο ίντερνετ, κάτι το οποίο αναμένεται να βοηθήσει περαιτέρω στην λεγόμενη χρηματοοικονομική ενσωμάτωση, καθότι ακόμα και άτομα που είναι μεγαλύτερης ηλικίας και δεν έχουν γνώση χρήσης ίντερνετ θα μπορούν να το χρησιμοποιούν. Γιατί χρειάζεται το ψηφιακό ευρώ;Τα βασικά επιχειρήματα της ΕΚΤ περιλαμβάνουν: Ακεραιότητα: Αυτό βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην άποψη ότι, σε περίπτωση εξαφάνισης των μετρητών, οι πολίτες θα πρέπει να έχουν πρόσβαση σε χρήματα της κεντρικής τράπεζας, κατόπιν ζήτησης. Ανθεκτικότητα: Θεωρείται ως απάντηση στην απειλή των εναλλακτικών μέσων πληρωμής. Ενσωμάτωση: Το ψηφιακό ευρώ θα βοηθήσει στη δημιουργία ενός πανευρωπαϊκού πλαισίου πληρωμών. Διαφοροποίηση: Θα αποτελέσει μέρος εναλλακτικών συστημάτων πληρωμών. Εμπιστοσύνη: Το ψηφιακό ευρώ είναι απαραίτητο για τη διασφάλιση της εμπιστοσύνης στο χρηματοπιστωτικό σύστημα. Ποια είναι η τεχνολογία πίσω από το Digital Euro;Το Digital Euro λειτουργεί με τεχνολογία κατανεμημένου λογιστικού, γνωστή ως Blockchain. Αυτή η τεχνολογία εξασφαλίζει διαφάνεια, σταθερότητα και ασφάλεια στις συναλλαγές που πραγματοποιούνται με τη χρήση του ψηφιακού ευρώ. Ο Χρήστος Καλλανδράνης Πώς διατηρείται η ιδιωτικότητα στις συναλλαγές του Digital Euro;Ενώ οι συναλλαγές καταγράφονται στο Blockchain, η ταυτότητα των εμπλεκομένων παραμένει εμπιστευτική, εξασφαλίζοντας στους χρήστες την άνεση των ψηφιακών πληρωμών χωρίς να θίγεται η ιδιωτικότητά τους. Η ΕΚΤ θα προστατεύει μόνο τα μεταδεδομένα και δεν θα έχει πρόσβαση στα δεδομένα συναλλαγών. Συνεπώς, οι ενδιάμεσοι θα βλέπουν μόνο τις πληροφορίες χρήστη που απαιτούνται για τη συμμόρφωση με τους ισχύοντες κανονισμούς που σχετίζονται με παράνομες ενέργειες, όπως το οργανωμένο έγκλημα. Ο στόχος είναι να γίνει το ψηφιακό ευρώ το πιο ιδιωτικό ψηφιακό νόμισμα. Ποιος θα είναι ο ρόλος του Digital Euro; Το Digital Euro έχει ως στόχο να συμπληρώνει μετρητά και καταθέσεις, να υποστηρίξει την καινοτομία και την ψηφιοποίηση της οικονομίας της ΕΕ, να προλαμβάνει τους κινδύνους από μη ρυθμιζόμενες λύσεις πληρωμών, και να ενισχύσει τον διεθνή ρόλο του ευρώ και τη στρατηγική αυτονομία της ΕΕ, προσφέροντας ένα πιο ανθεκτικό και ποικίλο τοπίο πληρωμών. Πώς διαφέρει από το ιδιωτικό χρήμα;Η χρηματοδότηση της κεντρικής τράπεζας, όπως το ψηφιακό ευρώ, εκδίδεται από τις κεντρικές τράπεζες και αντιπροσωπεύει τη νομισματική κυριαρχία μιας χώρας ή μιας ένωσης κρατών, ενώ το ιδιωτικό χρήμα δημιουργείται από τις εμπορικές τράπεζες και περιλαμβάνει τις καταθέσεις πελατών και τα δάνεια που χορηγούνται από αυτές. Η εισαγωγή του ψηφιακού ευρώ φαίνεται να φέρνει μια νέα εποχή στο χώρο της χρηματοπιστωτικής τεχνολογίας, ωστόσο, διάφοροι δυνητικοί κίνδυνοι και επιπτώσεις αναδύονται για τις τράπεζες. Στο πλαίσιο αυτό, εξετάζουμε τρεις βασικές κατηγορίες κινδύνων που προκύπτουν από την εφαρμογή του ψηφιακού νομίσματος. 1. Συμπίεση Περιθωρίου Επιτοκίου: Η πίεση στα επιτόκια αποτελεί έναν σημαντικό παράγοντα που μπορεί να επηρεάσει σημαντικά τα οικονομικά των τραπεζών. Η δυνητική συμπίεση των περιθωρίων οφείλεται στον ανταγωνισμό που μπορεί να δημιουργηθεί με το ψηφιακό ευρώ. Δεδομένου των σημαντικά χαμηλότερων επιτοκίων καταθέσεων σε σχέση των αντιστοίχων των δανείων, η εφαρμογή του Digital Euro ίσως επηρεάσει τα καθαρά έσοδα από τόκους των τραπεζών, καθώς αναμένεται να αυξήσουν σημαντικά τα επιτόκια καταθέσεων λόγω ύπαρξης ανταγωνισμού. Έτσι, οι τράπεζες θα πρέπει να αντιμετωπίσουν προκλήσεις στη διατήρηση της παραδοσιακής κερδοφορίας βάσει τόκων. 2. Κόστος Εφαρμογής Τεχνολογίας: Η μετάβαση στο ψηφιακό ευρώ συνεπάγεται σημαντικό αρχικό κόστος επένδυσης, καθώς οι τράπεζες θα πρέπει να προβούν σε
Καταγγελίες για τη Shein: Εργασία 12 ωρών χωρίς διακοπές με αμοιβή 771 ευρώ
Σοβαρές ανησυχίες για τις εργασιακές συνθήκες Σύμφωνα με αναφορές του BBC, οι εργασιακές συνθήκες στα εργοστάσια της Κίνας που εφοδιάζουν την εταιρεία ηλεκτρονικού εμπορίου Shein προκαλούν ανησυχία. Μια έρευνα της ελβετικής οργάνωσης υπεράσπισης δικαιωμάτων, Public Eye, αποκαλύπτει ότι οι εργαζόμενοι εκεί υφίστανται υπερβολικές ώρες εργασίας, ενώ πρέπει να εργάζονται τουλάχιστον 75 ώρες την εβδομάδα. Επιπλέον το γνωστό δίκτυο αναφέρει ότι άτομα ηλικίας 23-60 ετών που συμμετείχαν σε έρευνα ανέφεραν ότι εργάζονται κατά μέσο όρο 12 ώρες την ημέρα για έξι ή επτά ημέρες την εβδομάδα, χωρίς να έχουν διάλειμμα για φαγητό, με μισθό μόλις 308 ευρώ τον μήνα. Εργαζόμενος ραπτομηχανής στην Public Eye, υπογραμμίζει “Δουλεύω κάθε μέρα από τις 8 το πρωί έως τις 10:30 το βράδυ και παίρνω μία ημέρα ρεπό κάθε μήνα. Δεν μπορώ να πάρω περισσότερα ρεπό γιατί είναι μεγάλο το κόστος”. Το θέμα πρωτοεμφανίστηκε από ελβετικά μέσα το 2021, ενώ σύμφωνα με εργαζόμενους στην εταιρεία, τίποτα δεν έχει αλλάξει παρά τις υποσχέσεις της ‘Shein’ για βελτίωση των εργασιακών συνθηκών. Συν τοις άλλοις, οι υπάλληλοι καταγγέλλουν ότι οι αποδοχές τους παραμένουν αμετάβλητες από την πρώτη έρευνα. Η Public Eye τονίζει ότι ο βασικός μισθός για τους εργαζόμενους, μετά την αφαίρεση της αμοιβής των υπερωριών, ανέρχεται σε 2.400 γουάν (265 λίρες Αγγλίας – 308 ευρώ). Για τους εργαζόμενους που αναγκάζονται σε εξαντλητικές υπερωρίες, οι μισθοί κυμαίνονται από 6.000 έως 10.000 γουάν τον μήνα (663 £ – 771 ευρώ έως 1.104 £ – 1.200 ευρώ τον μήνα). Από την πλευρά της η Shein αποκρίνεται πως οι πολλές ώρες εργασίας είναι μια “κοινή πρόκληση που οι επωνυμίες, οι κατασκευαστές και άλλοι παράγοντες πρέπει να συνεργαστούν για να αντιμετωπίσουν”. Ταυτόχρονα, αναφέρεται πως το εν λόγω φαινόμενο δεν το βλέπουμε μόνο στη δική τους εταιρεία. Παρ’ όλα αυτά “να ενεργήσει για να βελτιωθεί η κατάσταση στη δική μας αλυσίδα εφοδιασμού”.
Warner Bros: Ο κίνδυνος να χάσει το NBA, το “Buy” για τη μετοχή και η “τακτική Buffett”
Του Brandon Kochkodin Υπάρχουν πολλοί λόγοι για να είναι δύσπιστος κάποιος απέναντι στη Warner Bros. Ο κολοσσός των μέσων ενημέρωσης δημιουργήθηκε το 2022, μετά τη συγχώνευση ύψους 43 δισ. δολαρίων μεταξύ της WarnerMedia της AT&T και της Discovery. Ο “γάμος” είχε και “προίκα”: από την ταινία “Barbie” και τα κινούμενα σχέδια “Looney Tunes” μέχρι τις ταινίες του “Harry Potter”, και τα τηλεοπτικά δίκτυα HGTV και HBO και αρχικά το “νέο ζευγάρι” περηφανευόταν για την κεφαλαιοποίηση που αντιστοιχούσε στο ποσό του deal. Έκτοτε, η μετοχή “μαράζωσε” και η κεφαλαιοποίηση της εταιρείας κατρακύλησε στα 18 δισ. δολάρια. Ο αναλυτής της Wells Fargo, Steven Cahall, αποδίδει την εξέλιξη αυτή στο φαινόμενο “ο πόνος της ανάπτυξης μετά τη συγχώνευση”, ιδίως μετά την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων β’ τριμήνου πέρυσι. Και αν η κατάσταση ήταν “οδυνηρή” -όπως λέει ο Cahall- πριν από έναν χρόνο, τα πράγματα σήμερα μάλλον είναι χειρότερα. To πρώτο 4μηνο του 2024, ο τίτλος της Warner Bros. Discovery έχει διολισθήσει κατά 30%, από τα 11 δολ. στα 8 δολ. Όπως και άλλες παραδοσιακές εταιρείες μέσων ενημέρωσης και ψυχαγωγίας, η WBD βρίσκεται αντιμέτωπη με μια αδύναμη διαφημιστική αγορά, με όλο και περισσότερους τηλεθεατές να διακόπτουν τις συνδρομές τους από τα καλωδιακά κανάλια καθώς και το υψηλό κόστος παραγωγής νέων εκπομπών και ταινιών. Υπάρχουν επίσης ανησυχίες σχετικά με την δυνατότητα της Warner να κρατήσει τα τηλεοπτικά δικαιώματα του NBA. Στα τέλη Απριλίου η NBCUniversal προσφέρθηκε να καταβάλει 2,5 δισ. δολάρια ετησίως για το συμβόλαιο, ποσό διπλάσιο από τη συμφωνία που έχει η Warner Bros. Discovery. Και μόνο στην “απειλή” τού να χάσει τα τηλεοπτικά δικαίωματα του ΝΒΑ, η μετοχή της WBD έχασε 10% μέσα σε μία ημέρα. Συν τοις άλλοις, οι επενδυτές δεν καλοβλέπουν τις πλουσιοπάροχες αμοιβές που απολαμβάνει ο CEO David Zaslav – το 2023 πήρε αύξηση 27%, με την ετήσια αποζημίωσή του να ανέρχεται στα 49,7 εκατ. δολάρια: η δεύτερη υψηλότερη μεταξύ των μεγαλοστελεχών των ΜΜΕ – πρώτος είναι ο Ted Sarandos του Netflix. Δεν υπάρχουν όμως μόνο αρνητικά στοιχεία: οι οικονομικές καταστάσεις της Warner Bros. Discovery είναι ισχυρότερες σε σύγκριση με τα προηγούμενα χρόνια. Οι ελεύθερες ταμειακές ροές της έχουν εκτοξευθεί από τα 2,4 δισ. δολάρια στο έτος πριν τη συγχώνευση, σε άνω των 6 δισ. δολαρίων το 2023. Με τη μετοχή να παραπαίει, η απόδοση των ελεύθερων ταμειακών ροών ανά μετοχή (30%) είναι πλέον η υψηλότερη μεταξύ των εταιρειών που απαρτίζουν τον S&P 500, ξεπερνώντας την American Airlines με 20%. Στην πραγματικότητα, μόνο 32 εταιρείες στον ευρύτερο δείκτη του αμερικανικού χρηματιστηρίου έχουν απόδοση ελεύθερων ταμειακών ροών άνω του 10%, ενώ η μέση απόδοση κυμαίνεται πέριξ του 4%. Δεν είναι τυχαίο ότι μεγάλο μέρος της πλουσιοπάροχης αμοιβής του Zaslav για το 2023 συνδεόταν με τους στόχους για τις ελεύθερες ταμειακές ροές στα μπόνους του, τους οποίους ξεπέρασε κατά πολύ χάρη στη μεγάλη μείωση δαπανών. “Απορώ γιατί η αγορά είναι τόσο νευρική με τη WBD”, λέει ο αναλυτής της Seaport Research Partners, David Joyce. Δεν είναι ο μόνος που πιστεύει ότι οι επενδυτές θα πρέπει να εξετάσουν τις ταμειακές ροές της εταιρείας και όχι μόνο τα κέρδη ανά μετοχή. Αυτή η μέτρηση -που συχνά υποβαθμίζεται- δείχνει στους επενδυτές πόσα μετρητά διαθέτει μια εταιρεία για να αποπληρώσει χρέη, να αγοράσει μετοχές ή να διανείμει μερίσματα χωρίς να χρειάζεται να δανειστεί ή να βάλει χέρι στο αποθεματικό. Μια μελέτη που δημοσιεύθηκε το 2017 στο Financial Analysts Journal υπέδειξε ότι οι ταμειακές ροές προβλέπουν καλύτερα τις μελλοντικές αποδόσεις των μετοχών σε σύγκριση με τα κέρδη. Οι ερευνητές κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι “από επενδυτική άποψη, οι επενδυτές μπορούν να έχουν καλύτερη πληροφόρηση σχετικά με τις προοπτικές μιας εταιρείας -και συνεπώς τις μελλοντικές αποδόσεις των μετοχών- με βάση τις ταμειακές ροές που διαχωρίζουν τις λειτουργικές ταμειακές ροές από τις χρηματοδοτικές, φορολογικές, επενδυτικές, μη λειτουργικές και μη επαναλαμβανόμενες δραστηριότητες αντί να στηρίζονται στην κερδοφορία”. Οι ελεύθερες ταμειακές ροές και το παράγωγό τους, η απόδοση των ελεύθερων ταμειακών ροών, αξιολογούνται από επενδυτές αξίας, όπως ο Warren Buffett, που παλαιότερα έχει χαρακτηρίσει τις ελεύθερες ταμειακές ροές ως “κέρδη του ιδιοκτήτη”. Το 2000, περιέγραψε λεπτομερώς στους μετόχους της Berkshire Hathaway γιατί προτιμά να αξιολογεί μια μετοχή με βάση αυτό το μέγεθος και όχι με τις εταιρικές επιδόσεις που εξετάζουν οι περισσότεροι: “Τα κοινά κριτήρια, όπως η μερισματική απόδοση, ο λόγος της τιμής προς τα κέρδη ή προς τη λογιστική αξία, ακόμη και οι ρυθμοί ανάπτυξης δεν έχουν καμία σχέση με την αποτίμηση παρά μόνο στο βαθμό που παρέχουν ενδείξεις για το ύψος και τον χρόνο των ταμειακών ροών προς και από την επιχείρηση”, εξήγησε ο Buffett. “Η ανάπτυξη μπορεί να καταστρέψει την αξία, εάν απαιτεί εισροές μετρητών στα πρώτα χρόνια ενός project ή μιας επιχείρησης που υπερβαίνουν την προεξοφλημένη αξία των μετρητών που θα αποφέρουν αυτά τα περιουσιακά στοιχεία τα επόμενα χρόνια”. Ένας δισεκατομμυριούχος επενδυτής που ήδη ενδιαφέρεται για τις προοπτικές της Warner Brothers Discovery είναι ο διαχειριστής hedge fund Seth Klarman, του Baupost Group με έδρα τη Βοστώνη, που διαχειρίζεται 27,4 δισ. δολάρια. Ο Klarman, όπως και ο Buffett, είναι “οπαδός” του Benjamin Graham. Το εξαντλημένο βιβλίο του “Margin of Safety” που εκδόθηκε το 1991 είναι τόσο πολύτιμο για τους επενδυτές αξίας που τα μεταχειρισμένα αντίτυπά του πωλούνται σήμερα μέχρι και 6.000 δολάρια. Ο Klarman απέκτησε μεγάλο μερίδιο στην WBD κατά το β’ τρίμηνο του 2022, όταν η μετοχή είχε υπερδιπλάσια τιμή από την τρέχουσα, και αποτελεί πάνω από το 6% του χαρτοφυλακίου της Baupost. Η Baupost υποχρεούται να αναφέρει τις συμμετοχές της στο α’ τρίμηνο του 2024 έως τις 15 Μαΐου, γεγονός που θα αποκαλύψει εάν έχει αυξήσει ή μειώσει τη θέση της από την τελευταία υποβολή των στοιχείων. Τι έχει κάνει η Warner Bros Discovery με τις άφθονες ταμειακές ροές της; Πληρώνει το χρέος της. Μετά τη συγχώνευση, το χρέος της Warner Bros. Discovery διογκώθηκε σε περισσότερα από 56 δισ. δολάρια από 16 δισ. δολάρια που ήταν το χρέος της Discovery πριν τη συγχώνευση. Ωστόσο, μέχρι το τέλος του προηγούμενου οικονομικού έτους, το ποσό αυτό μειώθηκε στα 47,29 δισ. δολάρια, γεγονός που επισήμανε ο David Zaslav κατά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της εταιρείας τον Φεβρουάριο. “Βασική μας
FT: Η οικονομική ανάκαμψη της Ελλάδας σε (επώδυνο) πλαίσιο
Τι κρύβεται πίσω από το μοντέλο της ισχυρής ανάπτυξης Επιμέλεια: Ναταλία Δανδόλου Φως «στην ισχυρή οικονομική ανάπτυξη της Ελλάδας μετά την πανδημία μέσα σε ένα ιστορικό πλαίσιο» επιχειρούν να ρίξουν οι Financial Times σε εκτενές τους δημοσίευμα, υπογραμμίζοντας ότι η χώρα είναι πράγματι μεταξύ των καλύτερων πρόσφατων επιδόσεων στην ευρωζώνη, αλλά έχει γίνει και η φτωχότερη. Την περασμένη εβδομάδα, ο οίκος αξιολόγησης S&P ήταν ο τελευταίος που επαίνεσε τη χώρα, αναβαθμίζοντας την προοπτική σε «θετική». Σύμφωνα με τον συντάκτη του άρθρου αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι ελληνικές αρχές ανέλαβαν «ένα πρόγραμμα διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων ευρείας εμβέλειας και αντιμετώπιση μακροχρόνιων σημείων συμφόρησης», ενισχύοντας την ανάπτυξη πάνω από τον μέσο όρο της ευρωζώνης και καταλήγοντας σε πτώση του δείκτη χρέους προς ΑΕΠ. Πράγματι, νέα στοιχεία που δημοσίευσε η Eurostat την περασμένη Δευτέρα έδειξαν ότι το ελληνικό δημόσιο χρέος σε σχέση με το ΑΕΠ μειώθηκε κατά 10,8 ποσοστιαίες μονάδες στο 162% το 2023. Η ελληνική οικονομία αναπτύχθηκε κατά 2% το 2023, ξεπερνώντας τη συρρίκνωση 0,3% στη Γερμανία. Από το 2019, πριν από την πανδημία, η χώρα αναπτύχθηκε με σχεδόν διπλάσιο ρυθμό σε σχέση με την ευρωζώνη. Την περασμένη εβδομάδα το ΔΝΤ είπε ότι η ελληνική οικονομία θα επεκταθεί κατά 2% και φέτος και θα συνεχίσει να ξεπερνά τον μέσο ρυθμό ανάπτυξης της νομισματικής ένωσης για τα επόμενα δύο χρόνια. Το boost του τουρισμούΟι FT επισημαίνουν ότι η ισχυρή τουριστική κίνηση, η οποία συμβαδίζει με τη βελτίωση της αγοράς εργασίας και την ανάκαμψη της κατανάλωσης, βοηθά. Το ίδιο ισχύει και για τις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις που στοχεύουν στην άρση των εμποδίων στην ανάπτυξη, όπως η αύξηση της ψηφιακής πρόσβασης στις δημόσιες υπηρεσίες, η επιτάχυνση των δικαστικών αποφάσεων και η βελτίωση της διαφάνειας και των δημόσιων οικονομικών. Και όπως είπε στο FTAV ο οικονομολόγος της BNP Paribas, Γκιγιόμ Ντεριέν: «Η ανανεωμένη πολιτική σταθερότητα και η έντονη δημοσιονομική εξυγίανση καθιστούν την Ελλάδα πολύ πιο ελκυστική χώρα για επενδύσεις από ό,τι στο παρελθόν». Ωστόσο . . .Παρά τα θετικά αποτελέσματα ωστόσο, η τελευταία ανάκαμψη ανέβασε ελαφρώς το βιοτικό επίπεδο της Ελλάδας σε σχέση με τον μέσο όρο της ΕΕ τα τελευταία δύο χρόνια – και όχι αρκετά για να απομακρύνει τους Έλληνες από τη θέση τους ως τους φτωχότερους ανθρώπους στην ευρωζώνη. Αυτό είναι ένα σχετικά νέο πράγμα για την Ελλάδα, καθώς το κατά κεφαλήν ΑΕΠ ήταν παρόμοιο με αυτό του μέσου όρου της ΕΕ μέχρι το 2009. Από τότε, 10 χώρες έχουν δει το βιοτικό επίπεδο να αυξάνεται πάνω από αυτό στην Ελλάδα, αφήνοντάς την τη δεύτερη φτωχότερη στην ΕΕ μετά τη Βουλγαρία , και στην τελευταία θέση στο μπλοκ του κοινού νομίσματος «Καθώς το χάσμα με τη Βουλγαρία μειώνεται απότομα, δεν είναι παράλογο να περιμένουμε ότι η Ελλάδα θα γίνει σύντομα η φτωχότερη χώρα της ΕΕ», γράφουν οι FT. Πώς συμβιβάζονται αυτές οι αντίθετες ιστορίες ισχυρής ανάκαμψης και φτώχειας;Σύμφωνα με τους FT η απάντηση βρίσκεται στον απόηχο της οικονομικής κρίσης και της λιτότητας που ακολούθησε την κρίση του 2010. Οι ελληνικές δαπάνες περικόπηκαν και οι φόροι αυξήθηκαν για να εξασφαλιστεί μια διάσωση από το ΔΝΤ και την ΕΕ, συμπιέζοντας επιχειρήσεις και νοικοκυριά και κατεδαφίζοντας την οικονομία. Η έκταση της οικονομικής ζημιάς ήταν τεράστια για καιρό ειρήνης. Η ελληνική οικονομία συρρικνώθηκε σχεδόν κατά 30%. Το 2016, οι καταναλωτικές δαπάνες μειώθηκαν κατά 24%, οι κρατικές δαπάνες κατά 20% και οι επενδύσεις μειώθηκαν κατακόρυφα κατά 65%. Την ίδια περίοδο, η μεταποιητική δραστηριότητα μειώθηκε σχεδόν στο μισό, το λιανικό εμπόριο και η επαγγελματική δραστηριότητα συρρικνώθηκαν σχεδόν κατά το ένα τρίτο. Η ανεργία εκτοξεύτηκε στο ιστορικό υψηλό σχεδόν 30%. Ως αποτέλεσμα, η ελληνική οικονομία είναι σήμερα περίπου 19% μικρότερη από ό,τι το 2007 —παρά την ισχυρή ανάκαμψη της χώρας μετά την πανδημία— ενώ η οικονομία της ΕΕ στο σύνολό της έχει αυξηθεί κατά 17%. Το οικονομικό χτύπημα είναι σχεδόν άνευ προηγουμένου στη σύγχρονη εποχή, συγκρίσιμο μόνο με τη Μεγάλη Ύφεση των ΗΠΑ στη δεκαετία του 1930, σημειώνει ο Γιώργος Λαγαριάς, επικεφαλής οικονομολόγος στη Mazars Wealth Management. Οι μισθοίΤο δημοσίευμα υπογραμμίζει ότι οι πραγματικοί μισθοί μειώνονταν σταθερά μέχρι το 2022, έχοντας συρρικνωθεί κατά 30% από τα προ της οικονομικής κρίσης επίπεδά τους, αφήνοντας τη χώρα με έναν από τους χαμηλότερους μέσους μισθούς μεταξύ των ανεπτυγμένων οικονομιών. Ο κατασκευαστικός τομέας — ένας σημαντικός μοχλός ανάπτυξης πριν από την κρίση — έχει σχεδόν αφανιστεί. Οι επενδύσεις σε κατοικίες, που αντιπροσώπευαν πάνω από το 10% του ΑΕΠ στο απόγειο της φούσκας του 2008, έχουν έκτοτε βυθιστεί στο 2% του ΑΕΠ, το χαμηλότερο ποσοστό μεταξύ των χωρών της ευρωζώνης. Και όπως λέει ο Ντεριέν της BNPΡ: «Η Ελλάδα έχει πλέον ένα λιγότερο μη ισορροπημένο μοντέλο οικονομικής ανάπτυξης — κάτι που είναι θετικό — αλλά η πτώση της κατασκευαστικής δραστηριότητας δεν έχει ακόμη εξισορροπηθεί πλήρως από την επέκταση σε νέους τομείς». Μακροπρόθεσμες ανησυχίεςΣύμφωνα με τους FT υπάρχουν ανησυχίες για τις μακροπρόθεσμες οικονομικές προοπτικές της χώρας. Ο κ. Λαγαριάς υποστηρίζει στη βρετανική εφημερίδα ότι η ανάπτυξη με περιορισμένη μόχλευση – όπως είναι η περίπτωση της Ελλάδας – θα παραμείνει υποτονική και προβλέπει ότι θα χρειαστούν πολλά χρόνια «επίμονων μεταρρυθμίσεων» για να επιστρέψει η Ελλάδα στο σημείο που ήταν το 2007. Χαμηλές επενδύσεις και υποτονική παραγωγικότητα επίσης συνεχίζουν να περιορίζουν τις οικονομικές δυνατότητες της Ελλάδας, σύμφωνα με τον Ντεριέν. Στην τελευταία έκθεσή του για τη χώρα, το ΔΝΤ ανέφερε επίσης την κλιματική αλλαγή ως κίνδυνο – καθώς το 90% της τουριστικής υποδομής της χώρας και το 80% των βιομηχανικών δραστηριοτήτων βρίσκονται σε περιοχές που εκτίθενται σε υψηλούς κλιματικούς κινδύνους – αλλά και τα ολοένα πιο θλιβερά δημογραφικά στοιχεία. Οι γεννήσεις στην Ελλάδα μειώθηκαν σε χαμηλό εννέα δεκαετιών το 2022, επιδεινώνοντας τη γήρανση της χώρας και συρρικνώνοντας τον πληθυσμό της καθώς πολλοί νέοι την εγκαταλείπουν κάθε χρόνο. Και καταλήγουν οι FT: Συνολικά, η οικονομική ανάκαμψη της Ελλάδας πρέπει να γιορταστεί, αλλά θα πρέπει να ιδωθεί στο πλαίσιο μιας αξιοσημείωτης οικονομικής κρίσης που την άφησε σε μια τρύπα από την οποία μπορεί να χρειαστεί μια γενιά για να βγει. Πηγή: ot.gr
Εξαιρετικά ανησυχητική η αύξηση του εμπορικού ελλείμματος – H Ελλάδα χάνει μέρος της ανταγωνιστικότητάς της στις διεθνείς αγορές
Ποια θα είναι η επόμενη μέρα για τη χώρα μας Κείμενο: Θανάσης Παπαδής Μπορεί η Ελλάδα να κερδίζει τις εντυπώσεις ως χώρα στα διεθνή φόρα, ωστόσο αυτό σε καμία περίπτωση δεν σημαίνει πως όλα βαίνουν καλώς. Ένας τομέας που ανησυχεί ιδιαίτερα την κυβέρνηση και το αρμόδιο υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών είναι η διεύρυνση του εμπορικού ελλείμματος, μία τάση που ξεκίνησε πέρυσι και συνεχίζει με την ίδια ή και μεγαλύτερη ένταση το 2024. Μία διεύρυνση που έρχεται με την ταυτόχρονη μείωση των εξαγωγών και την αύξηση των εισαγωγών, ένα κοκτέιλ που αναμφίβολα είναι εκρηκτικό και προκαλεί προβληματισμό για την επόμενη ημέρα, αφού δείχνει ότι η χώρα χάνει μέρος της ανταγωνιστικότητάς της, που είναι ένα από τα μεγαλύτερα ζητούμενα για την οικονομία της χώρας. Αξίζει να θυμίσουμε ότι στο μακρινό 2009, λίγο πριν μπει η Ελλάδα στα μνημόνια, το πρόβλημα δεν ήταν μόνο το υψηλό χρέος και το υψηλό δημοσιονομικό έλλειμμα, αλλά και το μεγάλο έλλειμμα στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών. Για την ώρα το έλλειμμα στο ισοζύγιο είναι υπό σχετικό έλεγχο, λόγω των αυξημένων εσόδων από τον τουρισμό, αλλά και από τα έκτακτα έσοδα από το ευρωσύστημα, αλλά αν μη τι άλλο αυτό αποτελεί «ασπιρίνη» σε ένα δομικό πρόβλημα. Όπως αναφέραμε και πιο πάνω, η τάση είχε διαφανεί από το περασμένο έτος, αλλά συνεχίζει το πρώτο 2μηνο του 2024, όπου η εικόνα κάθε άλλο δείχνει σημάδια βελτίωσης. Είναι χαρακτηριστικό ότι το έλλειμμα στο ισοζύγιο αγαθών αυξήθηκε για το 2μηνο πάνω από 1 δισ. ευρώ και διαμορφώθηκε στα 5,795 δισ. ευρώ, έναντι 4,744 δισ. ευρώ που ήταν το πρώτο 2μηνο του 2023. Οι εξαγωγές, χωρίς να υπολογίζονται καύσιμα και πλοία, μειώθηκαν στο 2μηνο του 2024 (Ιανουάριος – Φεβρουάριος) στα 5,524 δισ. ευρώ, έναντι 5,737 δισ. ευρώ που ήταν το αντίστοιχο διάστημα του 2023. Την ίδια στιγμή οι εισαγωγές, επίσης χωρίς καύσιμα και πλοία, αυξήθηκαν στα 9,910 δισ. ευρώ, έναντι 9,354 δισ. ευρώ. Με βάση τα παραπάνω στοιχεία, το εμπορικό έλλειμμα εκτινάχθηκε στα 4,386 δισ. ευρώ από 3,616 δισ. ευρώ. Ανάλογα δυσμενής είναι η εικόνα και για τον Φεβρουάριο με μοναδικό θετικό στοιχείο ότι οι εξαγωγές, χωρίς πλοία και καύσιμα, σημείωσαν οριακή άνοδο και διαμορφώθηκαν στα 2,890 δισ. ευρώ από 2,868 δισ. πέρυσι τον αντίστοιχο μήνα. Αντίθετα μεγάλη άνοδο κατέγραψαν οι εισαγωγές που αυξήθηκαν πάνω από 500 εκατ. ευρώ σε έναν μήνα και ανήλθαν στα 5,203 δισ. ευρώ από 4,680 δισ. ευρώ. Διευρύνθηκε το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθώνΤο έλλειμμα στο ισοζύγιο αγαθών διαμορφώθηκε για τον Φεβρουάριο στα 2,312 δισ. ευρώ από 1,813 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, τον Φεβρουάριο του 2024, το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών αυξήθηκε κατά 1,8 δισ. ευρώ σε σχέση με τον Φεβρουάριο του 2023 και διαμορφώθηκε σε 3,2 δισ. ευρώ. Το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών διευρύνθηκε, καθώς καταγράφηκε μείωση των εξαγωγών, ενώ οι εισαγωγές αυξήθηκαν. Σε τρέχουσες τιμές, οι εξαγωγές μειώθηκαν κατά 10,3% (‑10,7% σε σταθερές τιμές) και οι εισαγωγές αυξήθηκαν κατά 5,7% (9,4% σε σταθερές τιμές). Ειδικότερα, σε τρέχουσες τιμές οι εξαγωγές αγαθών χωρίς καύσιμα παρουσίασαν οριακή μείωση κατά 0,7% (‑3,2% σε σταθερές τιμές), ενώ οι εισαγωγές αγαθών χωρίς καύσιμα αυξήθηκαν κατά 10,7% (11,8% σε σταθερές τιμές). Την περίοδο Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2024, το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών μειώθηκε κατά 41,5 εκατ. ευρώ σε σχέση με το πρώτο δίμηνο του 2023 και διαμορφώθηκε σε 1,5 δισ. ευρώ. Το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών αυξήθηκε, λόγω της μείωσης των εξαγωγών και της αύξησης των εισαγωγών. Σε τρέχουσες τιμές, οι εξαγωγές μειώθηκαν κατά 10,3% (‑17,6% σε σταθερές τιμές) και οι εισαγωγές αυξήθηκαν κατά 1,1% (1,2% σε σταθερές τιμές). Ειδικότερα, σε τρέχουσες τιμές οι εξαγωγές αγαθών χωρίς καύσιμα παρουσίασαν μείωση κατά 4,5%, ενώ οι αντίστοιχες εισαγωγές αύξηση κατά 5,9% (‑14,5% και 1,4% σε σταθερές τιμές αντίστοιχα). Πηγή: newsbeast.gr
Οι μετοχές και τα ακίνητα θα καταρρεύσουν όταν σκάσει η «φούσκα των πάντων», λέει ο επενδυτής Ρόμπερτ Κιγιοσάκι
Υπάρχει μια τεράστια φούσκα, σε πολλά περιουσιακά στοιχεία, που θα σκάσει – και οι επενδυτές θα πρέπει να στραφούν σε πολύτιμα μέταλλα και κρυπτονομίσματα για να καλυφθούν, προειδοποιεί ο επενδυτής, επιχειρηματίας και συγγραφέας Ρόμπερτ Κιγιοσάκι. «Η ΦΟΥΣΚΑ ΤΩΝ ΠΑΝΤΩΝ, οι μετοχές, τα ομόλογα, τα ακίνητα θα ΣΚΑΣΟΥΝ», έγραψε στον λογαριασμό του στο X. «Το χρέος των ΗΠΑ αυξάνεται κατά 1 τρισεκατομμύριο δολάρια κάθε 90 ημέρες. ΠΤΩΧΕΥΟΥΝ οι ΗΠΑ. Σώστε τον εαυτό σας. Αγοράστε περισσότερο χρυσό, ασήμι, Bitcoin.» Η ζοφερή πρόβλεψη και οι συστάσεις του συγγραφέα του βιβλίου «Πλούσιος μπαμπάς, Φτωχός μπαμπάς» δεν προκαλούν έκπληξη στους οπαδούς του, αφού ο ίδιος εδώ και χρόνια κρούει τον κώδωνα του κινδύνου, προβλέποντας ένα επικό κραχ, σχολιάζει το «Business Insider». Πάντως, αξίζει να σημειωθεί ότι οι αμερικανικοί δείκτες S&P 500 και Nasdaq έχουν εκτιναχθεί σευψηλά ρεκόρ φέτος. Ωστόσο, ο επίμονος πληθωρισμός και η εικόνα της αγοράς εργασίας έχουν πυροδοτήσει φόβους ότι η Fed θα διατηρήσει τα επιτόκια υψηλότερα για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Αυτό θα μπορούσε να επιβαρύνει το κλίμα των χρηματιστηρίων και να αυξήσει τις αποδόσεις των ομολόγων, πιέζοντας προς τα κάτω τις τιμές τους. Εν τω μεταξύ, ο τομέας εμπορικών ακινήτων έχει πληγεί από μια τριπλή πτώση της αξίας των περιουσιακών στοιχείων, το αυξανόμενο κόστος επιτοκίων και μια πιστωτική κρίση καθώς οι περιφερειακές τράπεζες αποσύρονται από τον δανεισμό σε ιδιοκτήτες ακινήτων. Όλα αυτά ενώ οι τιμές των κατοικιών βρίσκονται σε ιστορικά υψηλά, αναφέρει το δημοσίευμα. Ο Κιγιοσάκι θεωρεί τον χρυσό και το ασήμι ανώτερα από το δολάριο, επειδή η αξία τους δεν θα διογκωθεί εάν η κυβέρνηση των ΗΠΑ συνεχίσει να ξοδεύει πρωτοφανή ποσά ωθώντας το εθνικό χρέος σε νέα υψηλά. Ο γκουρού των προσωπικών οικονομικών έχει επίσης επαινέσει επανειλημμένα το bitcoin. Αλλά αξίζει να σημειωθεί ότι είχε χαρακτηρίσει το πιο δημοφιλές κρυπτονόμισμα ως άχρηστο σε ραδιοφωνική του εκπομπή, το 2022. Επενδύστε σε κονσέρβες και φασόλιαΟ Κιγιοσάκι έχει επίσης προσφέρει κάποιες ασυνήθιστες συμβουλές στο παρελθόν, καθώς έλεγε στους ανθρώπους να προμηθεύονται σακούλες σκουπιδιών και χαρτί υγείας όταν ο πληθωρισμός εκτινάχθηκε το 2022 ενώ χαρακτήριζε τις κονσέρβες με τόνο και τα φασόλια ως τις «καλύτερες επενδύσεις» εκείνη την εποχή. Πάντως, αξίζει να σημειωθεί, ότι ο έμπειρος επενδυτής έχει εντοπίσει προβλήματα πριν τα δουν όλοι οι άλλοι. «Τηλεφώνησα στη Lehman Brothers πριν από χρόνια και νομίζω ότι η επόμενη τράπεζα που θα πάει είναι η Credit Suisse», δήλωσε τον Μάρτιο του περασμένου έτους – σχεδόν μια εβδομάδα πριν η UBS συμφωνήσει σε έκτακτη εξαγορά της προβληματικής ελβετικής τράπεζας. Πηγή: newsbeast.gr
Μακροχρόνια μίσθωση αυτοκινήτων αντί για την αγορά – Γιατί επιχειρήσεις και επαγγελματίες επιλέγουν την πρώτη
Κατακτά όλο και μεγαλύτερα μερίδια Κείμενο: Θανάσης Παπαδής Η ευελιξία και το ανταγωνιστικό κόστος που προσφέρουν τα προγράμματα μακροχρόνιας μίσθωσης αυτοκινήτων έχει ωθήσει τα τελευταία χρόνια πολλούς πολίτες, αλλά και επιχειρήσεις να επιλέγουν αυτόν τον τρόπο απόκτησης ΙΧ για τις ανάγκες τους, αντικαθιστώντας τον παραδοσιακό, της απευθείας αγοράς από την αντιπροσωπεία και τον έμπορο. Μία μικρή ματιά σε μεγάλους οδικούς άξονες, όπως η Λ. Κηφισίας ή η Λ. Μεσογείων, αποδεικνύει το ότι κυκλοφορούν πλέον πάρα πολλά αυτοκίνητα που έχουν αποκτηθεί με μακροχρόνια μίσθωση. Τι κερδίζουν όμως όσοι έχουν στην κατοχή τους ΙΧ με μακροχρόνια μίσθωση; Σε πρώτη φάση εταιρίες και ελεύθεροι επαγγελματίες έχουν φορολογικές απαλλαγές, ενώ ακόμη και ένας μισθωτός μπορεί να το κάνει εφόσον κρίνει ότι είναι προς το συμφέρον του. Δεν είναι όμως μόνο αυτά. Στα πλεονεκτήματα της μακροχρόνια μίσθωσης αυτοκινήτου περιλαμβάνονται: 1| Δεν απαιτείται η άμεση εκταμίευση ενός μεγάλου ποσού, επειδή η προκαταβολή που συνήθως προβλέπεται είναι πολύ μικρότερη, σε σύγκριση με το κόστος αγοράς. 2| Υπάρχει απαλλαγή από τις δαπάνες ασφάλισης, τελών κυκλοφορίας, ελαστικών και σέρβις, που ενσωματώνονται στο τίμημα. 3| Δεν υπάρχει, ο συνηθισμένος κατά την αγορά καινούργιων αυτοκινήτων, κίνδυνος της υποχώρησης της αξίας του αυτοκινήτου είτε λόγω παλαιότητας είτε λόγω για παράδειγμα ενός ατυχήματος. 4| Σε ένα περιβάλλον αυξημένων επιτοκίων, η απόκτηση αυτοκινήτου με μακροχρόνια μίσθωση συμφέρει περισσότερο σε σχέση με τη λήψη τραπεζικού δανεισμού. Παράλληλα, ο χρήστης ενός τέτοιου αυτοκινήτου, στην λήξη της σύμβασης που συνήθως είναι 4ετής ή 5ετής, μπορεί είτε να το κρατήσει καταβάλλοντας ένα ποσό – εφόσον έχει συμφωνηθεί εξ’ αρχής – είτε να το επιστρέψει αντικαθιστώντας το με ένα άλλο καινούργιο. Είναι χαρακτηριστικό ότι το 2023 πάνω από τον μισό τζίρο που πραγματοποιήθηκε στην αγορά ενοικίασης αυτοκινήτων, αφορούσε την μακροχρόνια μίσθωση. Συγκεκριμένα ανήλθε σε 700 εκατ. ενώ το σύνολο ήταν 1,1 εκατ. Η εν λόγω αγορά έχει σημειώσει τα τελευταία χρόνια αλματώδη αύξηση και αποτελεί πλέον έναν από τους ισχυρούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας. Παράλληλα θα πρέπει να σημειωθεί ότι ένα μεγάλο κομμάτι της δραστηριότητας των επιχειρήσεων, αφορά τον τουρισμό και αναμφίβολα η αύξηση των μεγεθών συμπαρασύρει και τον κλάδο του Leasing. Όπως προκύπτει από έρευνα της εταιρίας «Στόχασις Σύμβουλοι Επιχειρήσεων», η συνολική εγχώρια αγορά ενοικίασης αυτοκινήτων, ξεπέρασε το 2023 το 1,1 δισ. ευρώ. Ο Μέσος Ετήσιος Ρυθμός Μεταβολής (ΜΕΡΜ) για την περίοδο 2015-2023 ήταν 9%, ενώ για την τελευταία 3ετία (2021 – 2023) το ποσοστό αυτό εκτινάχθηκε στο 23% και συνδέεται με τη ραγδαία άνοδο του τουρισμού, αλλά και της μεγέθυνσης της οικονομίας. Σύμφωνα με τα στοιχεία της εταιρίας, το μέγεθος της εγχώριας αγοράς των μακροχρόνιων μισθώσεων κινείται σταθερά ανοδικά και το 2023 εκτιμάται ότι διαμορφώθηκε στα επίπεδα των 700 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας Μέσο Ρυθμό αύξηση για την περίοδο 2015-2023 στο 8,5%. Αντίστοιχα, το μέγεθος της εγχώριας αγοράς των βραχυχρόνιων μισθώσεων υπολογίζεται ότι προσέγγισε πέρυσι τα 500 εκατ. ευρώ παρουσιάζοντας για την περίοδο 2015-2023Μέσο Ετήσιο Ρυθμό Μεταβολής 10%. Η εν λόγω αύξηση οφείλεται σε σημαντικό βαθμό στην εντυπωσιακή ανάπτυξη του εξωτερικού τουρισμού από το 2013 και έπειτα (επιβραδύνθηκε προσωρινά το 2016 και το 2020 λόγω πανδημίας Covid-19). Η συμμετοχή της αγοράς των βραχυχρόνιων μισθώσεων στο σύνολο της αγοράς, όπως προκύπτει από τη μελέτη «Ενοικίαση Αυτοκινήτων» της Στόχασις, εκτιμάται περίπου σε 41% το 2023, ενώ το μερίδιο της αγοράς των μακροχρόνιων μισθώσεων εκτιμάται περίπου σε 59%. Σε ότι αφορά τα οικονομικά στοιχεία, το ΕΒΙΤDA, ως ποσοστό επί των πωλήσεων των επιχειρήσεων του κλάδου, παρουσιάζει σημαντική αύξηση για τον περίοδο 2021- 2022, μετά από μία μακρά περίοδο σταθερότητας, από το 2013 έως και το 2020. Η τιμή του δείκτη κάλυψης χρηματοοικονομικών δαπανών των επιχειρήσεων του κλάδου ιδιαίτερα τη διετία 2021-2022 δείχνει ότι ο κλάδος έχει τη δυνατότητα να αντιμετωπίσει πιθανές αρνητικές μεταβολές του οικονομικού περιβάλλοντος. Η μεγαλύτερη αύξηση των πωλήσεων (υπερδιπλασιασμός) σε σχέση με την αύξηση του κόστους λειτουργίας το 2022 σε σύγκριση με το 2013, είχε ως αποτέλεσμα τη βελτίωση των καθαρών κερδών την ίδια περίοδο. Αυτό φαίνεται ξεκάθαρα και από το καθαρό περιθώριο κέρδους, που ενώ το 2013 ήταν αρνητικό στο 2,55%, το 2022 ανήλθε στο 21,01%). Στις πέντε πρώτες θέσεις του κλάδου από πλευράς τζίρου και κερδοφορίας βρίσκονται η Autohellas, η Olympic (Avis), η LeasePlan Hellas, η Σφακιανάκης και η Lion Rental (Sixt). H Σφακιανάκης δραστηριοποιείται στον κλάδο από το 2016 μετά την απορρόφηση της EXECUTIVE LEASE A.E. Πηγή: newsbeast.gr