Γιατί η Saudi Aramco “κυνηγά” συμμετοχές σε projects LNG στις ΗΠΑ
Του Gaurav Sharma Η Aramco, o κρατικός ενεργειακός κολοσσός της Σαουδικής Αραβίας, δεν πτοείται παρά την μείωση των κερδών του το 2023 κατά 25% στα 121 δισ. δολάρια. Την Κυριακή (10 Μαρτίου 2024) ανακοίνωσε αύξηση του μερίσματός της κατά 30%, ανταμείβοντας τους επενδυτές της με περίπου 100 δισ. δολάρια. Αυτό που δεν ανακοίνωσε επίσημα η εταιρεία, όμως, ήταν αυτό που τράβηξε επί της ουσίας την προσοχή της αγοράς. Λίγες ημέρες πριν από τη δημοσίευση των τελευταίων οικονομικών στοιχείων της Aramco, ένα δημοσίευμα του Reuters που επικαλείται ανώνυμες πηγές ανέφερε ότι η εταιρεία βρίσκεται στο κυνήγι περιουσιακών στοιχείων LNG στις ΗΠΑ. Το ειδησεογραφικό πρακτορείο υποστήριξε ότι η Aramco βρισκόταν σε προχωρημένες συνομιλίες για να επενδύσει στη φάση ΙΙ του έργου LNG Port Arthur της Sempra Infrastructure στο Τέξας των ΗΠΑ. Η εξέλιξη αυτή δεν συνάδει μόνο με την άνοδο των ΗΠΑ ως κορυφαίος εξαγωγέας LNG στον κόσμο, αλλά και το “στοπ” του προέδρου Μπάιντεν στις εγκρίσεις νέων projects ενόψει των προεδρικών εκλογών του Νοεμβρίου στις ΗΠΑ. Ενδιαφέρουσα αλλά αναμενόμενη κίνησηΤόσο η Aramco όσο και η Sempra αρνήθηκαν να σχολιάσουν την είδηση. Ωστόσο, το deal, εφόσον επιβεβαιωθεί, δεν αποτελεί έκπληξη. Τον τελευταίο καιρό, ο σαουδαραβικός ενεργειακός γίγαντας κινείται επιθετικά για το μερίδιό του στην αγορά του υγροποιημένου φυσικού αερίου. Ο CEO Αμίν Νάσερ, χωρίς να αναφερθεί ονομαστικά σε συγκεκριμένο project, είπε κατά την ενημέρωση για τα αποτελέσματα, ότι η Aramco “βρίσκεται σε συνομιλίες με διάφορες οντότητες στις ΗΠΑ και άλλες περιοχές”. Τον Σεπτέμβριο του 2023, η Aramco έκανε σαφείς τις προθέσεις της μέσω της συμμετοχής της στην εταιρεία LNG MidOcean Energy. Εκείνη την εποχή, ο πρόεδρος της Aramco στον τομέα Upstream, Νασίρ Κ. Αλ Ναΐμι, σημείωσε: “Το LNG παρουσιάζει δυνατότητες ως κατάλληλο καύσιμο για την ενεργειακή μετάβαση, ιδίως στις ασιατικές οικονομίες που εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τον άνθρακα. Η υποκατάσταση του άνθρακα από το LNG θα μπορούσε να επιφέρει σημαντική μείωση των εκπομπών CO2”. Επιπλέον, η Aramco πιστεύει ότι η αγορά LNG βρίσκεται σε φάση διαρθρωτικής, μακροπρόθεσμης ανάπτυξης, ιδίως σε Ασία και Ευρώπη. Και ο Αλ Ναΐμι ήταν αρκετά σαφής όσον αφορά τον προσανατολισμό της εταιρείας. “Θα συνεχίσουμε να διερευνούμε μια σειρά από εγχώριες και διεθνείς ευκαιρίες σε βασικούς γεωγραφικούς κόμβους LNG για να βελτιστοποιήσουμε τις πιθανές εμπορικές συνεργασίες και να καλύψουμε τις αυξανόμενες ανάγκες για ασφαλή, προσβάσιμη και πιο βιώσιμη ενέργεια”. Η Aramco δεν είναι μόνη σε αυτή την “επιδρομή”Υπάρχουν τρεις λόγοι για τους οποίους η Aramco στρέφεται προς το LNG. Ο πρώτος αφορά την είσοδό της στην κερδοφόρα αμερικανική αγορά εξαγωγών υγροποιημένου φυσικού αερίου, η οποία αναμένεται να διπλασιάσει τις επιδόσεις της πριν το τέλος της δεκαετίας, παρά τις πολιτικές διαφωνίες στο εσωτερικό. Ο δεύτερος έχει να κάνει με το βάρος που θέλει να ρίξει η Aramco στην ανερχόμενη μονάδα της υγροποιημένου φυσικού αερίου, η οποία αν είχε προχωρήσει με γρηγορότερα βήματα πριν δεκαετίες, κάλλιστα θα ήταν πολύ μεγαλύτερη σήμερα. Ο τρίτος λόγος είναι ο ανταγωνισμός με το Κατάρ – το Νο2 στις εξαγωγές LNG στον κόσμο. Στην “επιδρομή” της στις ΗΠΑ, η Aramco δεν είναι μόνη της. Η Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων επιθυμεί παρόμοια ή υψηλότερα επίπεδα έκθεσης στο αμερικανικό LNG. Φέρεται να βρίσκεται σε συνομιλίες με την αμερικανική εταιρεία LNG NextDecade, σύμφωνα με το Reuters. Τόσο η Aramco όσο και η ADNOC πιθανότατα θα επιλέξουν είτε μειοψηφικές συμμετοχές σε projects LNG είτε μακροπρόθεσμες συμφωνίες πώλησης και αγοράς. Tα μερίδια μετοχών που δύνανται να αποκτήσουν και οι δύο θα εξαρτηθούν τόσο από το εγχώριο πολιτικό κλίμα στις ΗΠΑ όσο και από τις αντιδράσεις των αμερικανικών εταιρειών. Καθώς η Aramco και η ADNOC παίζουν το παιχνίδι του catch-up, η πρώην παγκόσμια ηγέτιδα δύναμη στις εξαγωγές LNG, το Κατάρ, δεν μένει με σταυρωμένα χέρια. Σχεδιάζει αύξηση της παραγωγής κατά 85% έως το 2030, καθώς ο ανταγωνισμός εντείνεται. Απόδοση – επιμέλεια: Μιχάλης Παπαντωνόπουλος Πηγή: forbesgreece.gr
Το επόμενο “hot story” στη βιοτεχνολογία αξίζει τρισεκατομμύρια δολάρια
Του Rob Kniaz Οι βακτηριοφάγοι (ή απλά “φάγοι”) είναι ένας ενδιαφέρων τομέας της επιστήμης. Φυσικοί ιοί που επιτίθενται μόνο σε βακτήρια, ανακαλύφθηκαν στις αρχές του προηγούμενου αιώνα, αλλά χάθηκαν μέσα στον “θόρυβο” της ανάπτυξης των αντιβιοτικών. Μιας και τα αντιβιοτικά μπορούσαν να κατοχυρωθούν με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, ενώ οι ιοί όχι, η παγκόσμια φαρμακοβιομηχανία είχε ισχυρό κίνητρο να προωθήσει τα αντιβιοτικά και έτσι η έρευνα για τους βακτηριοφάγους πέρασε στο περιθώριο και συνεχίστηκε σε λίγους “θύλακες”, όπως η Γαλλία και η Ρωσία, οι οποίες λόγω οικονομικών προβλημάτων μετά τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο δυσκολεύονταν να αγοράσουν φάρμακα. Μισό αιώνα μετά, τα αντιβιοτικά προβληματίζουν όχι μόνο στο πλαίσιο της ιατρικής για τον άνθρωπο, αλλά ακόμη και στην κτηνιατρική: τομέας με ανεπαρκές ρυθμιστικό καθεστώς. Οι γιατροί αποθαρρύνονται από την υπερσυνταγογράφηση αντιβιοτικών για τους ασθενείς, αλλά στην κτηνιατρική συχνά χορηγούνται προληπτικά μεγάλες δόσεις αντιβιοτικών σε ζώα με σκοπό το κέρδος – η αντοχή στα αντιβιοτικά αναδεικνύεται σε σοβαρό πρόβλημα της βιομηχανικής κτηνοτροφίας παγκοσμίως, από τα οστρακοειδή μέχρι τα βοοειδή, τα ψάρια και τις υδατοκαλλιέργειες. Την τελευταία δεκαετία, οι φάγοι έχουν έρθει και πάλι στο προσκήνιο, καθώς ανακαλύπτουμε εκ νέου τις εφαρμογές τους και τη δυνατότητα ανάπτυξης “κοκτέιλ φάγων” που μπορούν να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά τα βακτήρια τα οποία μεταλλάσσονται για να αμυνθούν έναντι των αντιβιοτικών. Τεχνικά, ένας φάγος συμπεριφέρεται όπως κάθε συμβατικός ιός: προσκολλάται σε ένα βακτήριο και αναπαράγεται μέσα στον ξενιστή εγχέοντας το γονιδίωμά του στο κυτταρόπλασμά του. Στη συνέχεια, πολλαπλασιάζεται εκθετικά εξαλείφοντας τελικά το βακτήριο. Σε αυτό το στάδιο, χωρίς ξενιστές, ο φάγος αποβάλλεται φυσιολογικά -και χωρίς να προκαλεί κάποια βλάβη- από τον οργανισμό. Η χρήση φάγου στον ανθρώπινο οργανισμό είναι αρκετά σπάνια, εφόσον δεν υπάρχει επαρκής αριθμός ερευνών που να επιβεβαιώνει την ασφάλειά του. Στη Ρωσία υπάρχει εμπειρία δεκαετιών όσον αφορά τη χρήση φάγων σε ανθρώπους, ωστόσο τα δημοσιευμένα δεδομένα είναι λίγα και σπανίως γίνονται γνωστά έξω από τον ρωσόφωνο κόσμο. Αναφέρεται επιπλέον ότι οι ρωσικές εφαρμογές δεν είναι δυναμικές – επομένως η αδυναμία τού να δημιουργηθεί ένα κοκτέιλ φάγων με στόχο ένα συγκεκριμένο στέλεχος ιού μπορεί να μειώσει την αποτελεσματικότητα σε σύγκριση με μια πιο στοχευμένη προσέγγιση με ειδικά επιλεγμένους φάγους. Σήμερα υπάρχουν αρκετές εταιρείες που αναπτύσσουν εμπορικά προϊόντα φάγων στον τομέα της κτηνιατρικής, όπως η Phage Labs και η Phagos – έκαστη δραστηριοποιείται σε συγκεκριμένες χώρες και για την καταπολέμηση συγκεκριμένου τύπου βακτηρίων. Σε πιο φτωχά κράτη, το ρυθμιστικό πλαίσιο συνήθως είναι ευνοϊκό: οι εφαρμογές των φάγων βρίσκονται υπό εποπτεία στη νοτιοανατολική Ασία και στη Νότια Αμερική, αν και στον τομέα της υγείας των ζώων, οι ΗΠΑ παραμένουν η μεγαλύτερη και πιο ελκυστική αγορά. Μακροπρόθεσμα, η εφαρμογή των φάγων στην ανθρώπινη υγεία μοιάζει με το “ιερό δισκοπότηρο”. Πρόκειται για ένα πεδίο χωρίς ρυθμιστικό πλαίσιο, καθώς ποτέ και κανένας φάγος δεν έχει λάβει έγκριση για χρήση στον ανθρώπινο οργανισμό, ούτε στην Ευρώπη ούτε στις ΗΠΑ. Ακόμα υπάρχει ο φόβος ότι οποιαδήποτε τυχαία μετάλλαξη θα μπορούσε να αποδειχθεί -ακούσια- επικίνδυνη για τον άνθρωπο, όπως τα βακτήρια του εντέρου, αν και δεν έχει αποδειχθεί κάτι τέτοιο έως τώρα. Αυτή την περίοδο διενεργούνται σε πρώιμο στάδιο κλινικές δοκιμές για την εφαρμογή των φάγων στον άνθρωπο, που ίσως έχουν θετική κατάληξη εντός της επόμενης δεκαετίας. Κάτι τέτοιο θα δημιουργούσε τεράστιες ευκαιρίες στην αγορά, αξίας τρισεκατομμυρίων δολαρίων, ως θεραπεία για ασθένειες όπως το MRSA, η πνευμονία και η σήψη, όπου τα πρωτόκολλα αντιβιοτικών έχουν χάσει την αποτελεσματικότητά τους και η προσπάθεια για τη δημιουργία νέων αντιβιοτικών έχει ξεπεραστεί από την εξέλιξη των βακτηρίων. Την επόμενη δεκαετία θεωρώ ότι αυτό θα είναι το πεδίο με τις μεγαλύτερες ευκαιρίες στη βιολογία, καθώς ο κλάδος παραμένει σε μεγάλο βαθμό αχαρτογράφητος και συγχρόνως οι εφαρμογές των φάγων επεκτείνονται στον άνθρωπο, ιδίως όσον αφορά πεπτικές διαταραχές, όπως η νόσος του Crohn. Εάν οι εταιρείες μπορέσουν να κατοχυρώσουν την πνευματική ιδιοκτησία νέων κοκτέιλ φάγων, ο τομέας θα μπορούσε να γνωρίσει ραγδαία ανάπτυξη, καθώς η αποτυχία των αντιβιοτικών αναγκάζει τους γιατρούς να σκέφτονται πλέον διαφορετικά. Απόδοση – επιμέλεια: Μιχάλης Παπαντωνόπουλος Πηγή: forbesgreece.gr
Αρχίζει νέα εποχή λιτότητας με πολύ αυστηρή επιτήρηση
Τέλος σε εκτός προγράμματος παροχές, η χώρα μπαίνει σε διαδικασία υπερβολικού ελλείμματος και θα απαιτηθεί πρόσθετη προσαρμογή Μια νέα περίοδος στενού δημοσιονομικού μαρκαρίσματος από τις Βρυξέλλες, που θα θυμίζει αρκετά παλαιότερες, πιο δύσκολες εποχές, αρχίζει από το καλοκαίρι, καθώς για πρώτη φορά θα αρχίσει να εφαρμόζεται το αναθεωρημένο Σύμφωνο Σταθερότητας, που αναμένεται να λάβει την τελική έγκριση από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο τον επόμενο μήνα. Η κυβέρνηση έχει επίγνωση των δυσκολιών που θα συναντήσει, παρότι μέχρι τώρα λάβει επαίνους από τις Βρυξέλλες για τη δημοσιονομική της πολιτική και ο προϋπολογισμός βρίσκεται σε τροχιά για την επίτευξη του μακροπρόθεσμου στόχου για πρωτογενές πλεόνασμα τουλάχιστον 2% του ΑΕΠ. Ο πρωθυπουργός ξεκαθάρισε σήμερα ότι δεν θα δοθεί εκ νέου το ειδικό βοήθημα για το Πάσχα, το οποίο θα προκαλούσε νέα επιβάρυνση στον προϋπολογισμό και εστίασε στη βελτίωση της αγοραστικής δύναμης των νοικοκυριών μέσω της αύξησης του κατώτατου μισθού, η οποία δεν έχει κόστος για τον προϋπολογισμό. Το βασικό μήνυμα από αυτή την τοποθέτηση του πρωθυπουργού, που έχει εφαρμογή ευρύτερα στην οικονομική πολιτική, πέραν του βοηθήματος για το Πάσχα, είναι ότι φθάσαμε πλέον στο τέλος της περιόδου των πάσης φύσεως έκτακτων επιδομάτων, βοηθημάτων και φοροαπαλλαγών, που χορηγήθηκαν σε μεγάλες δόσεις πρώτα για την αναχαίτιση της κρίσης της πανδημίας και, ακολούθως, για την αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης και των συνεπειών του υψηλού πληθωρισμού. Πλέον, κάθε ευρώ θα μετριέται με προσοχή από το υπουργείο Οικονομικών, καθώς επανέρχονται σε ισχύ οι δημοσιονομικοί κανόνες, έστω και αναθεωρημένοι, και η χώρα θα βρεθεί μπροστά σε μια αρκετά αυστηρή επιτήρηση από τις Βρυξέλλες, ενώ θα κληθεί να υλοποιήσει πρόσθετη δημοσιονομική προσαρμογή τα επόμενα χρόνια. Στο τέλος του καλοκαιριού, το υπ. Οικονομικών θα πρέπει να έχει ετοιμάσει το νέο Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα, το οποίο θα πρέπει να εγκρίνει η Κομισιόν και με βάση αυτό να καταρτισθεί ο προϋπολογισμός για το 2025. Σύμφωνα με τους νέους κανόνες, – Η Ελλάδα θα βρεθεί, μαζί με αρκετές ακόμη χώρες, σε διαδικασία υπερβολικού ελλείμματος, καθώς το νέο Σύμφωνο Σταθερότητας προβλέπει ότι ακόμη και χώρες που δεν έχουν υπερβολικό έλλειμμα, πάνω από το 3% του ΑΕΠ, θα υπάγονται σε αυτό το καθεστώς επιτήρησης, εάν έχουν υπερβολικό χρέος. Το καθεστώς υπερβολικού ελλείμματος συνεπάγεται αυστηρό έλεγχο από την Κομισιόν στην εφαρμογή του προγράμματος που θα συμφωνηθεί, αλλά και υψηλότερους ετήσιους στόχους για τη μείωση των ελλειμμάτων. Ευνοϊκό στοιχείο των νέων κανόνων για την Ελλάδα είναι ότι μπορεί από τους υπολογισμούς για το έλλειμμα να εξαιρούνται οι αυξήσεις στις αμυντικές δαπάνες, «όπου χρειάζεται», όπως αναφέρουν οι νέοι κανόνες (δηλαδή, η Κομισιόν θα κρίνει τελικά πόσες από αυτές τις δαπάνες δεν θα υπολογίζονται). – Οι νέοι κανόνες περιλαμβάνουν και έναν γερμανικής έμπνευσης νέο κανόνα για τη «διασφάλιση της ανθεκτικότητας», σύμφωνα με τον οποίο στο τέλος της περιόδου προσαρμογής των κρατών που θα συμφωνηθεί με την Κομισιόν (τα προγράμματα μπορεί να είναι τετραετή ή, υπό όρους, επταετή) θα πρέπει το κράτος μέλος να έχει δημιουργήσει ένα περιθώριο ασφάλειας 1,5% στο έλλειμμα, δηλαδή να μην ξεπερνά το 1,5%, ώστε να υπάρχει μια σημαντική απόσταση από το όριο του 3%. Αυτός ο κανόνας, σύμφωνα με τους υπολογισμούς του Ινστιτούτου Bruegel, θα έχει υπολογίσιμη επίδραση στην οικονομική πολιτική της Ελλάδας. Θα χρειασθεί, ειδικότερα, μια πρόσθετη δημοσιονομική προσαρμογή σχεδόν κατά 0,3% του ΑΕΠ ετησίως. Το ποσοστό φαίνεται μικρό και είναι σίγουρα μικρότερο από την υπολογιζόμενη πρόσθετη δημοσιονομική προσαρμογή άλλων χωρών (στην Ιταλία π.χ. θα χρειασθεί πρόσθετη προσαρμογή 1,15% του ΑΕΠ). Ωστόσο, είναι αρκετά μεγάλο για τα δεδομένα της Ελλάδας, αν συνυπολογισθεί ότι ήδη η χώρα θα έχει σημείο εκκίνησης μια πολύ σημαντική δημοσιονομική προσαρμογή που θα έχει συντελεσθεί για να φθάσουμε σε πρωτογενές πλεόνασμα άνω του 2% του ΑΕΠ. Σε τέτοιες συνθήκες, ακόμη και μια μικρή πρόσθετη προσαρμογή δεν θα είναι εύκολη υπόθεση.Όπως αναφέρουν αναλυτές, η χάραξη της δημοσιονομικής – Όπως αναφέρουν αναλυτές, η χάραξη της δημοσιονομικής πολιτικής τα επόμενα χρόνια δυσκολεύει και εξαιτίας της αναμενόμενης κάμψης του πληθωρισμού, ο οποίος τα προηγούμενα χρόνια είχε «φουσκώσει» τα φορολογικά έσοδα του Δημοσίου, δημιουργώντας περισσότερα περιθώρια διαχειριστικής ελευθερίας. Ο μόνος παράγοντας που σίγουρα θα διευκολύνει τους χειρισμούς του οικονομικού επιτελείου θα είναι οι εισροές κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης, που αναμένεται να συμβάλλουν στη διατήρηση αρκετά ικανοποιητικών ρυθμών ανάπτυξης, τουλάχιστον έως και το 2026. Πηγή: sofokleousin.gr
Lamda Development: Νέα διάκριση για το κτιριακό συγκρότημα ΑμεΑ στο Ελληνικό
Η Lamda Development απέσπασε μια ακόμα αναγνώριση για το κτιριακό συγκρότημα ΑμεΑ στο Ελληνικό, καθώς απέκτησε την πιστοποίηση LEED Platinum, προσφέροντας υψηλότερες προδιαγραφές στην πράσινη ανάπτυξη από ό,τι απαιτείται από τα κριτήρια. Σύμφωνα με τη Lamda Development, η απόκτηση της πιστοποίησης LEED Platinum αντικατοπτρίζει τη δέσμευσή της στη δημιουργία έργων που έχουν σημαντική κοινωνική επίδραση και προωθούν μια πιο βιώσιμη και πράσινη μελλοντική προοπτική. Από τον Οκτώβριο του 2023, λειτουργεί στο Ελληνικό ένα υπερσύγχρονο Κέντρο Φροντίδας για Άτομα με Αναπηρία, που θεωρείται πρότυπο σε επίπεδο Ευρώπης. Σήμερα φιλοξενεί 4 σωματεία ΑμεΑ. Το εν λόγω κτίριο, το πρώτο που ανέγειρε η Lamda Development με δαπάνη άνω των 15 εκατομμυρίων ευρώ, παραδόθηκε στον δήμο Ελληνικού-Αργυρούπολης εντός των αναμενόμενων χρονικών πλαισίων. Η κατασκευή του είχε ως στόχο την κάλυψη των αναγκών των 4 οργανώσεων ΑμεΑ, οι οποίες μέχρι πρότινος λειτουργούσαν σε εγκαταστάσεις του 1970, με μόλις 2.500 τετραγωνικά μέτρα. Το συνολικό εμβαδόν του κτιριακού συγκροτήματος ανέρχεται σε 11.500 τετραγωνικά μέτρα, το οποίο βρίσκεται σε ένα οικόπεδο 7.400 τετραγωνικών μέτρων, ενώ στους εξωτερικούς χώρους φιλοξενούνται πάνω από 8.000 φυτά.
Χατζηδάκης: Συμμετοχή σε Eurogroup & ECOFIN στις Βρυξέλλες
Ο Υπουργός Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης, βρίσκεται στις Βρυξέλλες για τη συμμετοχή του στις συναντήσεις του Eurogroup και του ECOFIN. Σήμερα, Τρίτη πραγματοποιείται κοινή συνάντηση των Υπουργών Οικονομικών και Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων της ΕΕ με θέμα τις κοινωνικές επενδύσεις και μεταρρυθμίσεις, τη μακροοικονομική σταθεροποίηση και την κοινωνική σύγκλιση. Στη συνέχεια, στο πλαίσιο του ECOFIN, οι Υπουργοί Οικονομικών θα ανταλλάξουν απόψεις σχετικά με την πρόοδο της εφαρμογής του Μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και τις οικονομικές και δημοσιονομικές επιπτώσεις του πολέμου στην Ουκρανία. Αναμένεται επίσης το Συμβούλιο να επικυρώσει τη χορήγηση απαλλαγής προς την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την εκτέλεση του Προϋπολογισμού της ΕΕ για το 2022, καθώς και τις κατευθυντήριες γραμμές του προϋπολογισμού της ΕΕ για το 2025. Με αφορμή τις συνεδριάσεις ο κ. Χατζηδάκης θα έχει την ευκαιρία να συναντηθεί με Ευρωπαίους αξιωματούχους.
Οι δύο όψεις της ελληνικής οικονομίας
Μακροοικονομική σταθερότητα, ανάπτυξη και μεταρρυθμίσεις «βιτρίνας» συγκρούονται με ελλείμματα επενδύσεων, οξύ στεγαστικό πρόβλημα και διευρυνόμενες ανισότητες Η ελληνική οικονομία μακροοικονομικά φαντάζει ακμαία. Εχει σταθεροποιηθεί δημοσιονομικά, δημιουργεί πρωτογενή πλεονάσματα σταθερά στα μεταπανδημικά χρόνια, το 2024 θα φθάσουν στο 2% του ΑΕΠ χωρίς μεγάλη δυσκολία, όπως φανερώνουν τα στοιχεία του πρώτου διμήνου, και η ανάπτυξη θα διατηρηθεί σε επίπεδα εμφανώς υψηλότερα του μέσου ευρωπαϊκού όρου κοντά στο 2,5%, καθώς ο τουρισμός, όπως βεβαιώνουν σύσσωμοι οι παράγοντες του κλάδου, θα κινηθεί σε κάθε περίπτωση στα επίπεδα του 2023. Σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις της ΕΛΣΤΑΤ, η ελληνική οικονομία το 2023 πέτυχε ρυθμό ανάπτυξης 2%, έναντι 2,4% που ανέμενε η κυβέρνηση και 2,2% η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ο πληθωρισμός επίσης, παρά τις ανησυχίες των καταναλωτών, βρίσκεται σε πτωτική τροχιά και όλα τα στοιχεία, που παρακολουθούν οι οικονομολόγοι των τραπεζών, βεβαιώνουν ότι μέσα στη χρονιά θα κατέλθει σε επίπεδα μικρότερα του 3%. Και η ανεργία, παρότι τα τελευταία αναθεωρημένα στοιχεία δείχνουν ότι κινείται στη ζώνη του 10% αντί του 9,3% που την έφεραν τα προσωρινά στοιχεία και επιβραδύνεται η υποχώρησή της, παραμένει σε πτωτική τροχιά. Οι ιδιωτικές επενδύσεις είναι αλήθεια ότι υπολείπονται των κυβερνητικών προσδοκιών. Η Ελλάδα απέχει από τον μέσο ευρωπαϊκό όρο αύξησης των επενδύσεων τουλάχιστον κατά πέντε ποσοστιαίες μονάδες. Οταν εδώ αυξάνονται κατά 15%, στην υπόλοιπη Ευρώπη τρέχουν με 20% ετησίως, παρότι οι αναπτυξιακοί ρυθμοί δεν είναι καλύτεροι από τους ελληνικούς. Στους κύκλους των οικονομολόγων επικρατεί η εντύπωση ότι οι έλληνες επιχειρηματίες παραμένουν διστακτικοί, δεν αναλαμβάνουν επενδυτικές πρωτοβουλίες αντίστοιχες των πολύ υψηλών κερδών που πραγματοποιούν τα τελευταία χρόνια. Και το ρεύμα των ξένων επενδύσεων δεν είναι τελικά τόσο ισχυρό όσο προπαγανδίζει η κυβέρνηση ή καλύτερα είναι προσανατολισμένο σε συγκεκριμένες ζώνες, κυρίως των ακινήτων και του τουρισμού. Ειδικά για τους περισσότερους των ελλήνων επιχειρηματιών επικρατεί η εντύπωση ότι αποφεύγουν το μεγάλο ρίσκο όσο τα επιτόκια διατηρούνται υψηλά και οι ενισχύσεις των αναπτυξιακών νόμων δεν είναι αρκούντως δελεαστικές, προκειμένου να ξεπεράσουν τις όποιες αναστολές τους. Επενδυτικό κενόΤραπεζικά στελέχη αισθάνονται το επενδυτικό κενό και ελπίζουν ότι η αναμενόμενη έναρξη της μείωσης των επιτοκίων στις αρχές Ιουνίου θα άρει τις επιφυλάξεις των επιχειρηματιών και θα φέρει πιο μπροστά το πολυαναμενόμενο κύμα ιδιωτικών επενδύσεων. Οι τραπεζίτες, εν τω μεταξύ, βλέπουν τα συσσωρευμένα ρευστά διαθέσιμα ορισμένων ελληνικών επιχειρήσεων και τρίβουν στην κυριολεξία τα μάτια τους. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση μεγάλης κατασκευαστικής που τελευταίως ρευστοποιεί περιουσιακά στοιχεία και έχει φθάσει να διατηρεί ταμειακά διαθέσιμα ύψους 700 εκατ. ευρώ! Και πλέον ρέπει προς τον τραπεζικό τομέα απεκδυόμενη το κατασκευαστικό της παρελθόν. Επίσης ισχυρό εταιρικό σχήμα, με επίσης υψηλή ρευστότητα, ταλαντεύεται και εξαρτά την ανάληψη επενδυτικών πρωτοβουλιών από το ύψος των ενισχύσεων που θα λάβει από την Ευρώπη κυρίως. Αυτό είναι ένα άλλο πρόβλημα της ευρωπαϊκής πολιτικής. Μεγάλοι και ισχυροί παραγωγοί επισημαίνουν ότι συνολικά η ευρωπαϊκή παραγωγή και βιομηχανία χάνουν ευκαιρίες και μερίδια εξαιτίας της μυωπικής στάσης των Βρυξελλών που επιμένουν σε περιορισμούς και ολοένα και αυστηρότερους κανόνες για τις επενδύσεις την ώρα που οι Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής και η Κίνα επιδοτούν με τεράστια ποσά και απευθείας ενισχύσεις τη βιομηχανία τους και δη αυτή των σύγχρονων τεχνολογικών αγαθών. Ωστόσο και οι τραπεζίτες δεν είναι αθώοι. Προτιμούν την ασφάλεια των υψηλών επιτοκίων που εξασφαλίζουν άκοπα και σίγουρα κέρδη και δεν δείχνουν διατεθειμένοι να θυσιάσουν κάτι για να εξασφαλίσουν καλύτερες επενδυτικές επιδόσεις της οικονομίας μας, οι οποίες θα έχτιζαν δυναμικά χαρτοφυλάκια και υγιέστερους ισολογισμούς σε βάθος πενταετίας για τις ίδιες. Ενδεικτικές είναι οι πιστωτικές συνθήκες που επικρατούν στη ζώνη των στεγαστικών δανείων. Η πιστωτική επέκταση στον κύκλο της στέγης είναι αρνητική. Δηλαδή οι νέες χορηγήσεις δανείων είναι μικρότερες των εξοφλήσεων παλαιότερων στεγαστικών δανείων. Και είναι δυστυχές το γεγονός ότι αυτό συμβαίνει σε χρόνους κατά τους οποίους οι τιμές των ακινήτων έχουν ξεφύγει και η αποταμίευση των νέων νοικοκυριών δεν είναι ικανή για τον σχηματισμό του απαιτούμενου κεφαλαίου για την αγορά αξιοπρεπούς στέγης. Τα επιτόκια των στεγαστικών δανείων διατηρούνται πολύ υψηλά, οι μηνιαίες τοκοχρεολυτικές δόσεις ξεπερνούν κατά πολύ το καταβαλλόμενο ενοίκιο με αποτέλεσμα τα νεαρότερα των ζευγαριών που δεν απολαμβάνουν και τις υψηλότερες των αμοιβών να αποθαρρύνονται και να αποφεύγουν ως αντιοικονομική την αγορά κατοικίας. Οπως σημείωνε πρόσφατα τραπεζικό στέλεχος, τα περισσότερα των δανείων για κατοικίες κατευθύνονται είτε σε ανακαινίσεις με σκοπό να αξιοποιηθούν τουριστικά είτε σε επεκτάσεις και ανακατασκευές υπαρχουσών κατοικιών για την κάλυψη αυξανόμενων στεγαστικών αναγκών του νοικοκυριού. Το ίδιο στέλεχος σημείωνε ότι ο θεσμός της βραχυχρόνιας μίσθωσης σε συνδυασμό με την αύξηση του τουριστικού ρεύματος έχει επιδράσει καθοριστικά στην αγορά ακινήτων και ενοικίων. Χαρακτηριστικό της πίεσης είναι ότι σε ορισμένα νησιά δεν προσφέρονται πια ακίνητα προς ενοικίαση. Και στην Αθήνα που πλέον δέχεται τουρίστες καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου η προσφορά κατοικιών έχει περιοριστεί δραματικά. Οπως παρατηρούν τραπεζικά στελέχη, η Αθήνα έχει πολλά παλαιά ακίνητα και μεγάλο αριθμό κλειστών διαμερισμάτων. Εκτιμάται ότι αυτά ανέρχονται σε μερικές δεκάδες χιλιάδες, με ό,τι αυτό συνεπάγεται. Το πρόβλημα της στέγηςΟπως και να έχει, το στεγαστικό πρόβλημα σε συνδυασμό με τη δεδομένη υπογεννητικότητα που οδηγεί σε γήρανση και απομείωση του πληθυσμού, αναδεικνύεται σε μείζον, πολλών διαστάσεων, οικονομικών και κοινωνικών. Οι τράπεζες ισχυρίζονται ότι δεν διαθέτουν πολλά εργαλεία προκειμένου να παρέμβουν αποφασιστικά στο σκέλος της προσφοράς και επιμένουν ότι πρωτίστως είναι ευθύνη της κυβέρνησης να επιλέξει πιο δυναμικές πολιτικές, πολύ πέρα από το πρόγραμμα «Σπίτι» που έχει περιορισμένες δυνατότητες. Επισημαίνουν ότι σε πρώτη φάση είναι απαραίτητο να πολλαπλασιαστούν τα κίνητρα, φορολογικά και άλλα, ώστε να διευκολυνθεί και επισπευσθεί το άνοιγμα και η ενοικίαση των κλειστών διαμερισμάτων. Κάτι τέτοιο θα άμβλυνε τα προβλήματα περιορισμένης προσφοράς. Και σε δεύτερο πλάνο προτείνουν να υιοθετηθούν πιο δυναμικά και ταχύρρυθμα προγράμματα κατασκευής λαϊκών κατοικιών, τόσο στους δήμους της Αθήνας όσο και στην ευρύτερη ζώνη της Αττικής. Και εκεί πιθανώς, σε σχήματα μεικτά, δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, θα μπορούσαν να συνδράμουν χρηματοδοτικά. Κάτι τέτοιο θα συνιστούσε όντως μεγάλη μεταρρύθμιση που θα άγγιζε τις καρδιές των πολλών ανθρώπων και δη των ασθενέστερων και των νεότερων, που παρά τη μακροοικονομική πρόοδο, κυριαρχούνται από μεγάλες αβεβαιότητες. Αντιστοίχως επισημαίνεται μεταρρυθμιστική αδράνεια απέναντι στις μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η αγορά εργασίας. Οι νέες τεχνολογίες αλλάζουν δραματικά τις συνθήκες και όσο εξελίσσονται και πολλαπλασιάζονται οι δυνατότητες της τεχνητής
Ελληνική Golden Visa: Αναδεικνύεται ως η δεύτερη καλύτερη παγκοσμίως
Μια νέα έρευνα έχει την Πορτογαλία στην κορυφή των προσφερομένων Golden Visa στον κόσμο, με την Ελλάδα και την Αυστρία να ακολουθούν στη δεύτερη θέση. Σύμφωνα με έρευνα της εταιρείας συμβούλων Henley & Partners, η Πορτογαλία προσφέρει προσιτή και υψηλή ποιότητα ζωής, εύκολη πρόσβαση σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες και ξεκάθαρη διαδρομή προς την ευρωπαϊκή ιθαγένεια. Η Αυστρία και η Ελλάδα βρίσκονται επίσης στη δεύτερη θέση σε αυτή την κατάταξη, με ισοβαθμία στους παράγοντες όπως ο χρόνος μέχρι την υπηκοότητα, οι φόροι, το κόστος και η φήμη. Παρά την κριτική που δέχονται τα προγράμματα αυτά, τα οποία επιτρέπουν σε ξένους επενδυτές να αποκτήσουν πρόσβαση σε μόνιμη διαμονή σε μια χώρα με μια αρχική πληρωμή, οι Golden Visa συνεχίζουν να ευδοκιμούν. Οι ευρωπαϊκές χώρες κατέχουν υψηλές θέσεις στον δείκτη, αφού πολλές από αυτές προσφέρουν σχετικά απλές διαδικασίες για την απόκτηση υπηκοότητας. Επιπλέον, επιτρέπουν στους επενδυτές να ταξιδεύουν χωρίς έκδοση βίζας σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση και να ιδρύουν μια επιχείρηση ή να κατοικούν στην ήπειρο με χαμηλό κόστος. Ο CEO της Henley & Partners, κ. Juerg Steffen σε δήλωσεις του αναφέρει “Τα ευρωπαϊκά προγράμματα συνεχίζουν να κυριαρχούν στις κορυφαίες θέσεις των πιο περιζήτητων στον κόσμο” “Αυτά τα προγράμματα επιτρέπουν τη συμμετοχή σε ορισμένες από τις κορυφαίες οικονομίες του κόσμου και είναι ένας τρόπος για να μειωθεί η έκθεση στην αστάθεια της συγκεκριμένης χώρας“. Οι χρυσές βίζες έλαβαν κριτική για τον ρόλο τους στην αύξηση των ακινήτων σε πόλεις όπως η Λισαβόνα και η Αθήνα. Αυτό οδήγησε ορισμένες χώρες να περιορίσουν τη διαθεσιμότητά τους, συμπεριλαμβανομένων της Πορτογαλίας πέρυσι, και της Ελλάδας, όπου εξετάζεται η αύξηση των ορίων επένδυσης, ιδιαίτερα σε περιοχές με περιορισμένους πόρους. Αναμένεται ότι μια ιστορική αύξηση στον αριθμό των ανθρώπων υψηλής καθαρής αξίας, οι οποίοι θα μετακινηθούν σε μια νέα χώρα το 2024, θα φτάσει τους 128.000. Οι Αμερικανοί κυριάρχησαν ανάμεσα στις εθνικότητες που υπέβαλαν αίτηση για τη χρυσή θεώρηση μέσω της εταιρείας Henley & Partners τόσο πέρυσι όσο και φέτος, δήλωσε.
Cenergy Holdings: Τα 21 έργα σε καλώδια και σωλήνες χάλυβα που οδηγούν σε νέες επιδόσεις ρεκόρ
Πιο ψηλά στα 230 με 250 εκατ. ευρώ τα EBITDA για το 2024 Δύο ιστορικές ελληνικές βιομηχανίες, η Ελληνικά Καλώδια – Hellenic Cables και η Σωληνουργεία Κορίνθου – Corinth Pipeworks καταρρίπτουν το ένα ρεκόρ μετά το άλλο σε οικονομικές επιδόσεις. Η πρώτη έχει μία ιστορία πάνω από 70 χρόνια και η δεύτερη περίπου 50 χρόνια. Από το 2016 ανήκουν στην εταιρεία Cenergy Holdings όταν η οικογένεια Στασινόπουλου που ελέγχει τη Viohalco αποφάσισε να συγκεντρώσει τις Ελληνικά Καλώδια και Σωληνουργεία Κορίνθου υπό τη σκέπη μίας εταιρείας συμμετοχών.Cenergy Holdings: Οι δύο εταιρείες με θυγατρικές στους τομείς των καλωδίων και των σωλήνων χάλυβα, 5 μονάδες παραγωγής και 4 υποστηρικτικές εγκαταστάσεις σε 4 χώρες δραστηριοποιούνται σε 70 χώρες του εξωτερικού. Ο πονοκέφαλος των χαμηλών τιμών στις μετοχέςΗ Viohalco ελέγχει σχεδόν το 80% της εισηγμένης Cenergy Holdings. Την τελευταία τριετία αποδεικνύεται το διαμαντάκι του ομίλου της οικογένειας Στασινόπουλου καθώς φέρνει κέρδη και έσοδα σε έναν όμιλο, ο οποίος παρά την εισαγωγή του τόσο στο Euronext όσο και στο ΧΑ, συνεχίζει να βλέπει τις μετοχές του σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα. Παρά την υπεραξία που οι εταιρείες δίνουν μέσα από τα καινοτόμα και ανταγωνιστικά προϊόντα, παρά το γεγονός ότι οι business του ομίλου αφορούν κατά κύριο λόγο τις αγορές της Ευρώπης και των ΗΠΑ, εντούτοις τα λεγόμενα «στασινόχαρτα» δεν λένε να ξεκολλήσουν…, όπως άλλωστε σχολιάζουν και στη χρηματιστηριακή αγορά. Επιδόσεις ρεκόρΗ Cenergy Holdings, όμως, καταρρίπτει το ένα ρεκόρ μετά το άλλο την τελευταία τριετία, όπως προκύπτει από τα οικονομικά αποτελέσματα του 2023. Η στροφή του ομίλου σε προϊόντα, όπως από τα Ελληνικά Καλώδια σε μία γκάμα καλωδίων υψηλής και υπερυψηλής τάσης (διασυνδέσεις νησιών με ηπειρωτικό σύστημα ηλεκτρισμού, διασυνδέσεις μεταξύ χωρών, υπεράκτια αιολικά πάρκα, τροφοδοσία εξεδρών άντλησης πετρελαίου, διαβάσεις ποταμιών, φιορδ) και από τη Σωληνουργεία Κορίνθου (σωλήνες χάλυβα για μεταφορά φυσικού αερίου, πετρελαίου, υδρογόνου, αποθήκευσης διοξειδίου του άνθρακα κλπ), έχουν φέρει διεθνώς την πρωτιά σε μερίδια αγοράς. Τα προϊόντα των δύο θυγατρικών έρχονται να καλύψουν τις ανάγκες των megatrends στη διεθνή αγορά που είναι η πράσινη μετάβαση και η κυκλική οικονομία. Το 2023 η Cenergy χτύπησε νέο ρεκόρ ανεκτέλεστου υπόλοιπου παραγγελιών στα 3,15 δισ. ευρώ, από 2 δισ. το 2022 και 1 δισ. ευρώ το 2021. Από τα 3,15 δισ. τα 2,5 δισ. προέρχονται από τα Ελληνικά Καλώδια και τα 650 εκατ. ευρώ από τη Σωληνουργεία Κορίνθου. Ο νέος πήχης της διοίκησης του ομίλου για EBITDA τοποθετείται στα 230 με 250 εκατ. ευρώ, ενώ η εταιρεία μελετά την ανάπτυξη και εργοστασίου παραγωγής στο Maryland των ΗΠΑ. Νέα έργαΓια τη Cenergy Holdings και τα εργοστάσια της η παραγωγή δεν σταματά και για το λόγο αυτό συνεχίζει επενδύσεις της τάξης των 120 εκατ. ευρώ και για τη διετία 2024 – 2025.Συνολικά νέα 21 έργα ανέλαβε. Διεθνή projects, τα οποία εξυπηρετούν την πράσινη μετάβαση. Πρόκειται για σύνθετα έργα σε όλο τον κόσμο. Ελληνικά ΚαλώδιαΓια την Ελληνικά Καλώδια, ήρθαν μετά τη συμμετοχή της σε διαγωνισμούς νέα έργα τόσο σε υπεράκτια αιολικά πάρκα, όσο και στην αγορά των διασυνδέσεων. Πιο συγκεκριμένα: 1. Στην αγορά των υποβρυχίων export καλωδίων, οι νέες αναθέσεις έργων περιλαμβάνουν:• τη σύμβαση προμήθειας και εγκατάστασης με την 50Hertz για τη διασύνδεση του δυτικού υποσταθμού του υπεράκτιου αιολικού πάρκου Gennaker στη Βαλτική Θάλασσα με το δίκτυο μεταφοράς της Γερμανίας, η οποία περιλαμβάνει δύο καλωδιακά συστήματα μεταφοράς εναλλασσόμενου ρεύματος (υποβρύχια καλώδια 220 kV, μήκους 80 χλμ. και υπόγεια καλώδια 220 kV, μήκους 210 χλμ.), με συνολική αξία περίπου 450 εκατ. ευρώ,• την προμήθεια καλωδιακού συστήματος μεταφοράς εναλλασσόμενου ρεύματος για το υπεράκτιο αιολικό πάρκο Baltica 2 στην Πολωνία,• το έργο με «το κλειδί στο χέρι» που ανέθεσε η RWE στην κοινοπραξία Jan de Nul / HellenicCables για τη διασύνδεση του καλωδιακού συστήματος μεταφοράς εναλλασσόμενου ρεύματος υπό τάση (HVAC) 275kV για το υπεράκτιο αιολικό πάρκο Thor της Δανίας,• το καλωδιακό σύστημα 400kV για τη διασύνδεση Σουηδίας – Δανίας,• το έργο με «το κλειδί στο χέρι» που ανατέθηκε σε κοινοπραξία από τις Jan de Nul και HellenicCables για ένα σύστημα τεσσάρων export καλωδίων 220kV συνολικού μήκους 256 χλμ. για τα υπεράκτια αιολικά πάρκα Baltyk II και Baltyk III,• τη σύμβαση από τον όμιλο Končar για την προμήθεια περίπου 30 χλμ. υποβρύχιων καλωδίων υψηλής τάσης 110kV για την αντικατάσταση παλαιών καλωδιακών γραμμών στην Αδριατική Θάλασσα και• το έργο με «το κλειδί στο χέρι» που ανατέθηκε από τη TenneT, πάλι σε κοινοπραξία που συστάθηκε από τις Jan de Nul και Hellenic Cables, για τη διασύνδεση μέσω τριών καλωδίων μεταφοράς εναλλασσόμενου ρεύματος υπό τάση (HVAC) του υποσταθμού μετατροπής ρεύματος της πλατφόρμας DolWin Kappa στη Γερμανία με αιολικά πάρκα. 2. Στην αγορά των inter-array καλωδίων η Hellenic Cables εξασφάλισε:• την προμήθεια 275 χλμ. υποβρύχιων τριπολικών (inter-array) καλωδίων εναλλασσόμενου ρεύματος τάσης 66kV για το υπεράκτιο αιολικό πάρκο East Anglia 3 στο Ηνωμένο Βασίλειο,• την προμήθεια υποβρυχίων inter-array XLPE καλωδίων 260 χλμ. τάσης 66kV και όλων των σχετικών εξαρτημάτων για τα έργα South Fork Wind και Revolution Wind στις βορειοανατολικές πολιτείες των ΗΠΑ για δύο υπεράκτια αιολικά έργα που αναπτύχθηκαν από τις Ørsted και Eversource,• την προμήθεια περίπου 185 χλμ. καλωδίων τάσης 66kV με αγωγούς αλουμινίου και χαλκού για τη σύνδεση τεσσάρων υπεράκτιων εγκαταστάσεων αιολικών πάρκων στη γερμανική Βόρεια Θάλασσα που αναπτύχθηκαν από τις RWE και Northland Power,• το έργο με «το κλειδί στο χέρι» από την RWE σε κοινοπραξία από τις Jan de Nul και HellenicCables για την παράδοση καλωδιακού (inter-array) συστήματος με περίπου 200 χλμ. υποβρύχιου καλωδίου και συναφών εξαρτημάτων για το υπεράκτιο αιολικό πάρκο Thor στη Δανία,• τη σύμβαση με την Ørsted για την προμήθεια inter-array καλωδίων για το υπεράκτιο αιολικό πάρκο Hornsea 3 στο Ηνωμένο Βασίλειο και• τη συμφωνία με τη Vattenfall για την προμήθεια inter-array καλωδίων για την υπεράκτια αιολική ζώνη του Norfolk στο Ηνωμένο Βασίλειο. Σωληνουργεία ΚορίνθουΣτη Σωληνουργεία Κορίνθου έγινε επίσης ανάθεση νέων σημαντικών έργων. Ενδεικτικά:· η Chevron Mediterranean Ltd ανέθεσε στη Σωληνουργεία Κορίνθου την προμήθεια 155 χλμ. Σωλήνων χάλυβα για τον αγωγό φυσικού αερίου Tamar στη Νοτιοανατολική Μεσόγειο,· η Chevron Mediterranean Ltd ανέθεσε την προμήθεια 118 χλμ. Σωλήνων χάλυβα για τον 3οαγωγότου κοιτάσματος φυσικού αερίου Leviathan, στη Νοτιοανατολική Μεσόγειο,· η Equinor ανέθεσε την προμήθεια σωλήνων χάλυβα 15 χλμ. για το κοίτασμα IRPA στη
Ο Ντιν Μητρόπουλος αγοράζει την Κασσιόπη έναντι 32 εκατ. ευρώ
Πρόκειται για την πρώτη έκταση που ιδιωτικοποιήθηκε στο πλαίσιο των μνημονίων πριν 12 χρόνια To Kassiopi project προέβλεπε την κατασκευή ξενοδοχειακής μονάδας πέντε αστέρων, δυναμικότητας 90 δωματίων και έως 116 τουριστικές κατοικίες και βίλες, επιφανείας έως και 800 τ.μ όπως δείχνει και η φωτορεαλιστική απεικόνιση. Σε σχήμα συμφερόντων του Ελληνοαμερικανού ομογενή δισεκατομμυριούχου επιχειρηματία και επενδυτή Ντιν Μητρόπουλου θα περάσει, εκτός απροόπτου, τις επόμενες εβδομάδες το ακίνητο έκτασης 438 στρεμμάτων στην Κασσιόπη της Κέρκυρας. Πρόκειται για την πρώτη ιδιωτικοποίηση που πραγματοποίησε στην ιστορία του το ΤΑΙΠΕΔ στις απαρχές της ελληνικής κρίσης χρέους και μία από αυτές τις επενδύσεις που ουδέποτε ολοκληρώθηκαν. Οι σχετικές πληροφορίες αναφέρουν πως έχει συμφωνηθεί το τίμημα να ανέλθει στα 32 εκατομμύρια ευρώ και εκκρεμεί η οριστικοποίηση της τραπεζικής χρηματοδότησης για το project. Πωλητής είναι η ιδιοκτήτρια της έκτασης NCH Capital που την αγόρασε προ δώδεκα ετών μέσω διαγωνιστικής διαδικασίας του ΤΑΙΠΕΔ έναντι 25 εκατομμυρίων ευρώ. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές το business plan του αγοραστή προβλέπει την ανάπτυξη παραθεριστικών κατοικιών που θα λειτουργούν υπό τα σήματα αναγνωρισμένου διεθνούς brand φιλοξενίας. Παραμένει άγνωστο κατά πόσον η ηπιότερη ανάπτυξη που φαίνεται να υπόσχεται ο νέος επενδυτής είναι ώριμη αδειοδοτικά, σχολιάζουν νομικές πηγές, παρά τις αλλεπάλληλες προσφυγές που έχει δεχθεί και υπερκεράσει το project στο Συμβούλιο της Επικρατείας και όχι μόνο. Η NCH Capital φέρεται να καταλήγει σε συμφωνία με τον Ντιν Μητρόπουλο ύστερα και από προηγούμενες άγονες απόπειρες πώλησης της έκτασης, μεταξύ άλλων και σε σχήμα επενδυτών υπό τον Γερμανό επιχειρηματία Γεργκ Ροκενχόιζερ (TeamViewer) με τη συμμετοχή και άλλων ιδιοκτητών μεγάλων γειτνιαζουσών εκτάσεων. Ωστόσο, οι συζητήσεις εκείνες δεν καρποφόρησαν καθώς η NCH Capital ζητούσε υψηλότερο τίμημα από αυτό που μπήκε στο τραπέζι από τους υποψήφιους αγοραστές. Η NCH Capital υπέγραψε το 2015, τρία χρόνια μετά την έναρξη του διαγωνισμού, σύμβαση για να καταβάλει σύμφωνα με τη δεσμευτική προσφορά της στο ΤΑΙΠΕΔ 25 εκατομμύρια για την έκταση των 438 στρεμμάτων με ακτογραμμή 700 σχεδόν μέτρων στην περιοχή Ερημίτης στη βόρεια Κέρκυρα. Η τελευταία δόση των 2 εκατομμυρίων για το ποσό αυτό καταβλήθηκε τον Δεκέμβριο του 2022. Στο μεσοδιάστημα βεβαίως πηγές της διαχείρισης της NCH σημειώνουν πως έγιναν σημαντικά έξοδα για την ωρίμανση του project και, κυρίως, νομικά έξοδα λόγω του πλήθους των προσφυγών που κατατέθηκαν κατά της αδειοδότησης της εν λόγω αξιοποίησης. Το Kassiopi Project, όπως είχε βαφτιστεί προέβλεπε την κατασκευή μιας ξενοδοχειακής μονάδας πέντε αστέρων, δυναμικότητας 90 δωματίων και έως 116 τουριστικές κατοικίες και βίλες επιφανείας έως και 800 τ.μ. Αν και έχουν προχωρήσει κάποια έργα, όπως το εσωτερικό οδικό δίκτυο και η μεταφορά του ναυτικού οχυρού που φιλοξενείται στην έκταση, οι κυρίως κατασκευαστικές εργασίες που επρόκειτο να αρχίσουν το 2019 δεν προχώρησαν. Ο επενδυτής ισχυριζόταν ότι οι λόγοι συνδέονταν τότε μεταξύ άλλων και με την πανδημία, αλλά και την αναθεώρηση του προϋπολογισμού εξαιτίας της ανόδου των τιμών των πρώτων υλών όπως και με άλλα ζητήματα που έχει δημιουργήσει ο πόλεμος στην Ουκρανία στους σχεδιασμούς του επενδυτικού κεφαλαίου. Υπενθυμίζεται πως η συγκεκριμένη ανάπτυξη έχει προκαλέσει αλλεπάλληλες αντιδράσεις τόσο από τους ιδιοκτήτες εκτάσεων στην περιοχή, όσο και από κοινωνικούς και κομματικούς φορείς του νησιού. Η Κασσιόπη βρίσκεται στις βορειοδυτικές ακτές και το Βόρειο Στενό της Κέρκυρας, σε απόσταση 37 χλμ. βορείως της πόλης της Κέρκυρας και 12,5 ανατολικά της Αχαράβης. Είναι γνωστός διεθνώς τουριστικός προορισμός και χαρακτηρίζεται από βραχώδεις κυρίως ακτές αλλά και μικρές παραλίες ενδιάμεσα με πεντακάθαρα νερά. Πηγή: kathimerini.gr
Brain Regain: Τι λένε αυτοί που επέστρεψαν στην Ελλάδα
Οι προκλήσεις των χαμηλών αμοιβών και του εργασιακού περιβάλλοντος- Το ζητούμενο της αξιοκρατίας – Οι ελπίδες για περισσότερες και καλύτερες θέσεις εργασίας- Οι μισοί Έλληνες του brain drain θέλουν να γυρίσουν στην Ελλάδα 350 χιλιάδες Έλληνες – από τους συνολικά 600 χιλιάδες του brain drain– επέστρεψαν στην Ελλάδα, σύμφωνα με στοιχεία της eurostat που παρουσίασε ο υπουργός Οικονομικών, Κ. Χατζηδάκης, στην ετήσια εκδήλωση του BrainReGain με θέμα: «Επιστροφή στις ρίζες: Προκλήσεις. Ευκαιρίες. Πρωτοβουλίες». Ένας στους δύο Έλληνες που ζούνε σήμερα στο εξωτερικό θα ήθελαν να επιστρέψουν στην Ελλάδα, σύμφωνα με μελέτη που παρουσίασε στην ίδια εκδήλωση ο πρόεδρος της πρωτοβουλίας BrainReGain, Κωνσταντίνος Κεσεντές. Χαμηλοί μισθοί, κατώτερες συνθήκες εργασίας και απουσία αντίστοιχων θέσεων εργασίας με αυτές στις οποίες εργάζονται σήμερα είναι οι βασικοί λόγοι που κρατάνε στο εξωτερικό τους Έλληνες του brain drain. «Τα χαρακτηριστικά των θέσεων εργασίας που έβλεπα να είναι διαθέσιμες στην Ελλάδα ήταν κατώτερα των προσδοκιών μου, σε ότι αφορά στις αρμοδιότητες, το εργασιακό περιβάλλον, τις απολαβές, τις δυνατότητες εξέλιξης» περιέγραψε η Γεωργία Μοσχόβου, υπεύθυνη επικοινωνίας στη VISA ΝΑ Ευρώπης, που μέχρι πρόσφατα εργαζόταν στην Ολλανδία. «Υπάρχουν φωτεινές εξαιρέσεις, όπως είναι η εταιρεία όπου εργάζομαι σήμερα, αλλά για να βρεθεί κάτι ανάλογο χρειάζεται αρκετή αναζήτηση από τους υποψηφίους. Έχει γίνει πρόοδος, υπάρχουν περισσότερες και καλύτερες θέσεις εργασίας, για αυτό άλλωστε και εγώ γύρισα τώρα και όχι νωρίτερα. Αλλά σίγουρα υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης.» Το 37% των Ελλήνων του brain drain απάντησε ότι, αν επέστρεφε στην Ελλάδα, θα επιθυμούσε να εργαστεί σε μεγάλη πολυεθνική εταιρεία. Μόλις το 7% δήλωσε ότι θα επιθυμούσε να εργαστεί σε μεγάλη ελληνική επιχείρηση. «Πέρασα πολλές νύχτες, πολλούς μήνες με την σκέψη αν πραγματικά έπρεπε να γυρίσω. Το να μεγαλώσουν τα παιδιά μου στην Ελλάδα ήταν από τους βασικούς λόγους που θέλαμε να επιστρέψουμε. Όμως, η εύρεση εργασίας ήταν η μεγαλύτερη δυσκολία που έπρεπε να αντιμετωπίσω. Αν δεν είχα εξασφαλίσει μία δουλειά που μου αποφέρει αυτά που θέλω, δεν ξέρω αν θα είχα επιστρέψει» παραδέχθηκε η σύμβουλος επιχειρήσεων, Ελένη Πετροπούλου, που βρήκε τελικά εργασία μέσω της πλατφόρμας Jobs in Greece της BrainReGain ως σύμβουλος τραπεζικής στην Accenture Ελλάδας. Στην πλατφόρμα Jobs in Greece της BrainReGain έχουν ανέβει μέχρι σήμερα 350 αγγελίες από 100 ελληνικές εταιρείες, αριθμός που αναμένεται να αυξηθεί καθώς το 84% των ελληνικών επιχειρήσεων δηλώνει ότι θα προχωρήσει σε προσλήψεις τους επόμενους 12 μήνες. «Tο brain regain είναι μία μεγάλη ευκαιρία για την Ελλάδα» τόνισε ο Γιάννης Παπαχρήστου, διευθύνων σύμβουλος στον Όμιλο ANT1 και μέλος ΔΣ της BrainReGain. «Οι Έλληνες του εξωτερικού μπορούν να γίνουν καταλύτης για κοινωνική και οικονομική καινοτομία στην χώρα, καθώς έχουν εκτεθεί σε τεχνογνωσία και σε καλές πρακτικές άλλων χωρών. Η πολιτεία και ο επιχειρηματικός κόσμος πρέπει να κάνουν πολλά περισσότερα για να τους προσελκύσουν». «Και εγώ και η σύζυγός μου δεν το μετανιώσαμε ούτε για μία στιγμή που γυρίσαμε στην Ελλάδα» είπε ο Κυριάκος Σαμπατακάκης, διευθύνων σύμβουλος της Accenture στην Ελλάδα. «Το branding της χώρας έχει αλλάξει και γίνεται μαγνήτης για εταιρείες και εργαζόμενους από το εξωτερικό. Το 11% των κορυφαίων Ευρωπαίων ερευνητών με αντικείμενο την τεχνητή νοημοσύνη είναι Έλληνες, αλλά δεν εργάζονται στην Ελλάδα.» Από τις κάρτες εργασίας έως το σοκ της οδήγησηςΑξιοκρατία, διαφάνεια και ασφάλεια είναι η πρώτη εξασφάλιση που ζητάει για να επιστρέψει στην Ελλάδα το 35% των Ελλήνων του εξωτερικού. Στη δεύτερη θέση- με 33%- έρχεται το επίπεδο των αμοιβών και παροχών. «Η οικειότητα είναι από τα βασικά θετικά χαρακτηριστικά του εργασιακού χώρου στην Ελλάδα και νοιώθεις πιο γρήγορα μέλος μίας ομάδας» σημείωσε ο Δημήτρης Ψαρράς που επέστρεψε στην Ελλάδα το 2019. «Όμως υπάρχει περιθώριο βελτίωσης στις πολιτικές των επιχειρήσεων. Στη Μ. Βρετανία υπάρχουν καταγεγραμμένες διαδικασίες για τα πάντα. Αυτό μπορεί να προκαλεί γραφειοκρατία, όμως παράλληλα δίνει ένα αίσθημα οργάνωσης και ασφάλειας στον εργαζόμενο. Επίσης είναι σημαντική η διαδικασία αξιολόγησης του εργαζόμενου, να γίνεται με ποσοτικά αλλά και ποιοτικά χαρακτηριστικά. Οι εταιρείες στην Ελλάδα πρέπει να χτίσουν ένα ελκυστικό εργασιακό περιβάλλον. Στις αρνητικές εμπειρίες της επιστροφής στην χώρα είναι οι κακές υποδομές και η κουλτούρα οδήγησης. Νομίζω ότι έχω καταστρέψει πολλούς καθρέπτες στην προσπάθειά μου να οδηγήσω στους ελληνικούς δρόμους.» «Οι ελληνικές επιχειρήσεις πρέπει να προσαρμόσουν το εργασιακό τους περιβάλλον στη νέα εποχή» σημείωσε ο Αριστοτέλης Παντελιάδης, πρόεδρος της METRO ΑΕΒΕ, που επίσης επαναπατρίσθεικε από το εξωτερικό. «Πρέπει να μάθουμε να μετράμε διαφορετικά την απόδοση των εργαζομένων, όχι με βάση τις ώρες εργασίας αλλά με βάση τους δείκτες απόδοσης (KPIs) και τα αποτελέσματα που θέλουμε. Να αναρωτηθούμε πόσο ταιριάζουν αυτά με τις ψηφιακές κάρτες εργασίας που επιβάλλουμε στα στελέχη. Μερικές φορές οι πρακτικές μας είναι ασύμβατες με τους στόχους που θέλουμε να πετύχουμε. Έχουμε πολλή δουλειά να κάνουμε για να βελτιώσουμε και να κάνουμε πιο ελκυστικό το εργασιακό περιβάλλον.» Σύμφωνα με μελέτη της πρωτοβουλίας BrainReGain το 21% των Ελλήνων του εξωτερικού θέλει να επιστρέψει στην Ελλάδα άμεσα ή στους επόμενους 12 μήνες, γεγονός που καταδεικνύει ότι οι δεσμοί με την χώρα δεν έχουν διαρραγεί. Πηγή: newmoney.gr