SARAH: Το ΑΙ avatar του ΠΟΥ έχει παραισθήσεις
H SARAH είναι μια εικονική εργαζόμενη στον τομέα της υγείας που είναι διαθέσιμη να μιλήσει 24 ώρες το 24ωρο σε οκτώ διαφορετικές γλώσσες για να εξηγήσει θέματα όπως η ψυχική υγεία, η χρήση καπνού και η υγιεινή διατροφή H SARAH, συντομογραφία των λέξεων Smart AI Resource Assistant for Health (Eξυπνη Πηγή Βοήθειας για την Υγεία), είναι μια εικονική εργαζόμενη στον τομέα της υγείας που είναι διαθέσιμη να μιλήσει 24 ώρες το 24ωρο σε οκτώ διαφορετικές γλώσσες για να εξηγήσει θέματα όπως η ψυχική υγεία, η χρήση καπνού και η υγιεινή διατροφή. Αποτελεί μέρος της εκστρατείας του ΠΟΥ για την εξεύρεση τεχνολογίας που μπορεί τόσο να πληροφορήσει τους ανθρώπους όσο και να καλύψει τα κενά σε προσωπικό, την ώρα που παγκοσμίως παρατηρείται έλλειψη εργαζομένων στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Ο ΠΟΥ προειδοποιεί στην ιστοσελίδα του ότι αυτό το πρώιμο υβρίδιο, που παρουσιάστηκε στις 2 Απριλίου, παρέχει απαντήσεις που «μπορεί να μην είναι πάντα ακριβείς», καθώς το γνωστικό του πεδίο δεν περιλαμβάνει όλα τα τελευταία δεδομένα. Αποτέλεσμα είναι το ΑΙ ρομπότ να δίνει καμιά φορά παράξενες απαντήσεις, οι λεγόμενες παραισθήσεις στα μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης, οι οποίες αποτελούν ουσιαστικά παραπληροφόρηση σχετικά με τη δημόσια υγεία. Οι ελλείψεις της SARAHΣτην πραγματικότητα, η SARAH είναι προγραμματισμένη να μη μιλάει για τίποτα εκτός της αρμοδιότητας του ΠΟΥ, συμπεριλαμβανομένων των ερωτήσεων σχετικά με συγκεκριμένα φάρμακα. Eτσι, συχνά στέλνει τους ανθρώπους σε ιστότοπο του ΠΟΥ ή λέει ότι οι χρήστες θα πρέπει να «συμβουλευτούν τον πάροχο υγειονομικής περίθαλψης». «Δεν έχει βάθος», δήλωσε ο Ramin Javan, ακτινολόγος και ερευνητής στο Πανεπιστήμιο George Washington. «Αλλά νομίζω ότι αυτό συμβαίνει επειδή δεν θέλουν να ξεπεράσουν τα όριά τους και αυτό είναι μόνο το πρώτο βήμα». Ο ΠΟΥ ισχυρίζεται ότι η SARAH προορίζεται να συνεργαστεί με τους ερευνητές και τις κυβερνήσεις με στόχο μια πιο πλήρη δημόσια υγεία. Ο Οργανισμός ζητάει μάλιστα συμβουλές από τις χώρες για το πώς να βελτιώσει το bot και να το χρησιμοποιήσει σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης για την υγεία. Τονίζει, όμως, ότι ο βοηθός τεχνητής νοημοσύνης του είναι ακόμα ένα έργο σε εξέλιξη. «Αυτές οι τεχνολογίες δεν βρίσκονται στο σημείο όπου μπορούν να υποκαταστήσουν την αλληλεπίδραση με έναν επαγγελματία ή την παροχή ιατρικών συμβουλών από έναν πραγματικά εκπαιδευμένο κλινικό γιατρό ή πάροχο υγείας», δήλωσε ο Alain Labrique, διευθυντής ψηφιακής υγείας και καινοτομίας στον ΠΟΥ. Οι λάθος απαντήσειςΗ SARAH εκπαιδεύτηκε με το ChatGPT 3.5 της OpenAI, το οποίο χρησιμοποίησε δεδομένα μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2021, οπότε το ρομπότ δεν έχει ενημερωμένες πληροφορίες για ιατρικές συμβουλές ή ειδήσεις. Επί παραδείγματι, όταν ρωτήθηκε αν ο Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων των ΗΠΑ έχει εγκρίνει το φάρμακο Lecanemab για τη νόσο Αλτσχάιμερ, η SARAH είπε ότι το φάρμακο βρίσκεται ακόμη στο στάδιο των κλινικών δοκιμών, ενώ στην πραγματικότητα έχει εγκριθεί για την πρώιμη θεραπεία της νόσου τον Ιανουάριο του 2023. Oταν ρωτήθηκε εάν οι θάνατοι από ηπατίτιδα αυξάνονται, δεν μπόρεσε να δώσει άμεση απάντηση βάσει πρόσφατης έκθεσης του ΠΟΥ. Τέλος, στην ερώτηση πού μπορεί κανείς να κάνει μαστογραφία στην Ουάσιγκτον, δεν μπόρεσε να δώσει απάντηση. Τίποτα από αυτά δεν είναι ασυνήθιστο σε αυτά τα πρώτα στάδια της ανάπτυξης της τεχνητής νοημοσύνης που διανύουμε. Περσινή μελέτη του Ιατρικού Κέντρου του Πανεπιστημίου Vanderbilt που εξέτασε τον τρόπο με τον οποίο το ChatGPT απάντησε σε 284 ιατρικές ερωτήσεις, διαπίστωσε ότι παρείχε σωστές απαντήσεις τις περισσότερες φορές, αλλά υπήρχαν πολλές περιπτώσεις όπου το chatbot έκανε «θεαματικά λάθη». Πηγή: kathimerini.gr
Κίνα: Ραγδαία αύξηση στην παραγωγή φυσικού αερίου
Το πρώτο τρίμηνο του 2024, η παραγωγή φυσικού αερίου στην Κίνα κατέγραψε ρεκόρ αύξησης, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιεύτηκαν από το Εθνικό Γραφείο Στατιστικής (NBS). Κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Μαρτίου, η χώρα παρήγαγε 63,2 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα φυσικού αερίου, με αύξηση 5,2%, κάθε χρόνο. Όμως οι εισαγωγές φυσικού αερίου της Κίνας σημείωσαν ταχεία αύξηση κατά την ίδια περίοδο, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία. Σύμφωνα με το NBS, εισήχθησαν συνολικά 32,79 εκατομμύρια τόνοι φυσικού αερίου κατά το πρώτο τρίμηνο του έτους, με αύξηση 22,8%, σε ετήσια βάση.
Saudi Aramco: Αποκτά ποσοστό 10% σε κινεζική εταιρεία πετροχημικών
Σύμφωνα με ανακοίνωση που μεταδόθηκε από το πρακτορείο Bloomberg, η Saudi Aramco, εταιρεία υπερδύναμη στο χώρο της ενέργειας, εξετάζει την πιθανότητα να αποκτήσει ποσοστό 10% στην κινεζική εταιρεία πετροχημικών Hengli Petrochemical. Σε κοινή ανακοίνωσή τους, οι εταιρείες ανέφεραν ότι υπέγραψαν συμφωνία για την προτεινόμενη συναλλαγή, η οποία “ευθυγραμμίζεται με τη στρατηγική της Aramco να επεκτείνει την παρουσία της σε βασικές αγορές υψηλής αξίας”.
«TIME»: Η Ντούα Λίπα και η Γιούλια Ναβάλναγια στα 100 πιο επιδραστικά πρόσωπα της χρονιάς
Στη λίστα με τους πιο επιδραστικούς βρίσκεται και ο ελληνοκαναδός επιστήμονας, Sam J. Tsemberis Τη λίστα των 100 ανθρώπων με τη μεγαλύτερη επιρροή στον κόσμο δημοσίευσε και φέτος το περιοδικό «TIME». Το τεύχος έχει τέσσερα παγκόσμια εξώφυλλα, καθένα από τα οποία προβάλλει ένα από τα πρόσωπα του «TIME100». Στα εξώφυλλα βρίσκονται η τραγουδίστρια Dua Lipa, ο αθλητής Patrick Mahomes, η ηθοποιός Taraji P. Henson και η Γιούλια Ναβάλναγια, ηγέτιδα του αντιπολιτευτικού κινήματος της Ρωσίας μετά τον θάνατο του συζύγου της, Αλεξέι Ναβάλνι. Η λίστα περιλαμβάνει άτομα από όλους τους τομείς: καλλιτέχνες, πολιτικούς, αθλητές, επιστήμονες, που με το έργο τους πρωτοπορούν και διαμορφώνουν τον κόσμο γύρω τους. Όπως αναφέρει το περιοδικό, η ποπ σταρ, Ντούα Λίπα (Dua Lipa), με καταγωγή από την Αλβανία, «εκφράζει τους καταπιεσμένους και τους εκτοπισμένους» και με τον ακτιβισμό της «καλεί τους μελλοντικούς καλλιτέχνες να προσέχουν τον κόσμο γύρω τους». Πρώτη στην κατηγορία «Ηγέτες» είναι η χήρα του Αλεξέι Ναβάλνι, Γιούλια Ναβάλναγια (Yulia Navalnaya). Στο κείμενο που συνοδεύει τη φωτογραφία της, η αντιπρόεδρος των ΗΠΑ, Καμάλα Χάρις, γράφει: «Με πολύ θάρρος, η Ναβάλναγια κατήγγειλε τα ψέματα για τον θάνατο του άντρα της και τη σκληρότητα της ρωσικής κυβέρνησης… Προς όφελος των ανθρώπων σε όλο τον κόσμο, έχει πλέον αναλάβει τον δικό της ηγετικό ρόλο στην παγκόσμια σκηνή και έχει ορκιστεί να συνεχίσει τον αγώνα του συζύγου της για δικαιοσύνη και κράτος δικαίου, δίνοντας εκ νέου ελπίδα σε όσους εργάζονται κατά της διαφθοράς και για μια ελεύθερη, δημοκρατική Ρωσία. Και με αυτόν τον τρόπο, επιδεικνύει εξαιρετική ανιδιοτέλεια και δύναμη. Η Ναβάλναγια έχει αναδειχθεί όχι μόνο ως σύμβολο των δημοκρατικών αξιών, αλλά ως ένας θαρραλέος μαχητής για αυτές. Οι Ηνωμένες Πολιτείες στέκονται δίπλα της και όλοι όσοι αγωνίζονται για την ελευθερία και τη δημοκρατία». Η ιταλίδα πρωθυπουργός, Τζόρτζια Μελόνι, συγκαταλέγεται, επίσης, στις 100 προσωπικότητες του πλανήτη με τη μεγαλύτερη επιρροή, καθώς «έπειτα από δύο χρόνια στην εξουσία, παραμένει δημοφιλής όχι μόνο στην Ιταλία, όπου η δημοτικότητά της είναι του 41%, παρά την ισχνή οικονομική ανάπτυξη, αλλά και μεταξύ των ηγετών της Δύσης, πολλοί από τους οποίους ενθαρρύνθηκαν από τη στήριξη της Μελόνι προς την Ουκρανία». Ο Ντόναλντ Τουσκ, ο οποίος πρόσφατα επανεξελέγη πρωθυπουργός της Πολωνίας, είναι ένας από τους ευρωπαίους ηγέτες στη λίστα του «ΤΙΜΕ», ο οποίος, όπως αναφέρεται, δεν έπαψε ποτέ να πιστεύει στην υπεροχή της δημοκρατίας. «Ο Ντόναλντ Τουσκ είναι πολιτικός μαραθωνοδρόμος. Μας έχει διδάξει όλους ότι ποτέ δεν είναι αργά και αξίζει κάθε προσπάθεια, για να υπερασπιστούμε τη δημοκρατία μας», γράφει γι’ αυτόν η πρόεδρος της Κομισιόν, Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν. Στη λίστα με τους 100 πιο επιδραστικούς βρίσκεται και ο Ελληνοκαναδός επιστήμονας, Sam J. Tsemberis, κλινικός ψυχολόγος και ιδρυτής και εκτελεστικός διευθυντής του «Pathways to Housing», ο οποίος βρίσκεται στην κατηγορία των πρωτοπόρων για το πρόγραμμα στέγασης και περίθαλψης αστέγων, εξαρτημένων ατόμων και ανθρώπων με σοβαρές ψυχικές ασθένειες. Πηγή: newsbeast.gr
ΕΕ: Ο Τιτανικός και ο καβγάς για την πρώτη θέση – Πού θα βρει τα κεφάλαια για άμυνα και πράσινη μετάβαση
Tα παγκόσμια σχέδια της Ευρώπης απαιτούν κεφάλαια που κανείς δεν έχει -Tι δείχνει η έκθεση Λέτα Επιμέλεια: Τζούλη Καλημέρη Εξίσωση για δυνατούς λύτες είναι η τριπλή πρόκληση που οι Ευρωπαίοι ηγέτες καλούνται να λύσουν για να παραμείνουν αξιόπιστοι ως προς τις εξαγγελίες τους αλλά και να διατηρήσουν το status quo της ΕΕ στην παγκόσμια σκακιέρα. Η Ευρώπη θα πρέπει να πετύχει την πράσινη μετάβαση και να παραμείνει ανταγωνιστική, ο λογαριασμός είναι τρισ. ευρώ, να αυξήσει τις αμυντικές δαπάνες της έχοντας έναν πόλεμο στη γειτονιά της και ταυτόχρονα να παραμείνει στο δρόμο της δημοσιονομικής σύνεσης. Σε αυτή τη Σύνοδο Κορυφής θα ξεκινήσει η συζήτηση για την χρηματοδότηση, που έχει την έννοια του επείγοντος πλέον. Γι αυτό και διπλωμάτης που μίλησε ανώνυμα στο Politico χαρακτήρισε την κατάσταση ως τον Τιτανικό με τους επιβάτες- οι Ευρωπαίοι ηγέτες- τσακώνονται για την πρώτη ή δεύτερη θέση αντί να κοιτάζουν το πλοίο που βυθίζεται. Το ευρωπαϊκό όραμα περιλαμβάνει τολμηρές (αν και αόριστες) φιλοδοξίες για την περαιτέρω ενοποίηση των οικονομιών, των υποδομών και των χρηματοπιστωτικών δυνάμεων της ΕΕ, ώστε να μπορεί να ανταγωνιστεί στην παγκόσμια σκηνή, σύμφωνα με το Politico. Η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας δεν σταματά να επαναλαμβάνει την ανάγκη η Ευρώπη θα πρέπει να αποκτήσει μια Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς στα πρότυπα της αμερικανικής SEC και ένα ενοποιημένο χρηματιστήριο. Η Κριστίν Λαγκάρντ, σε ομιλίας της στη Φρανκφούρτη πριν λίγους μήνες τόνισε ότι «η δημιουργία μιας ευρωπαϊκής SEC» για να αντικαταστήσει το συνονθύλευμα των εθνικών εποπτικών αγορών θα συμβάλει στη συγκέντρωση των τεράστιων ποσών που απαιτούνται για την αντιμετώπιση της τριπλής απειλής, της «απαγκοσμιοποίησης, των δημογραφικών στοιχείων και της απαλλαγής από τις ανθρακούχες εκπομπές». Μιλώντας στο Ευρωπαϊκό Τραπεζικό Συνέδριο, η Λαγκάρντ ζήτησε να τερματιστεί το σύστημα των εθνικών χρηματοπιστωτικών συναλλαγών, λέγοντας ότι «μια πραγματικά ευρωπαϊκή κεφαλαιαγορά χρειάζεται ενοποιημένες υποδομές αγοράς — και εδώ μπορεί να δείξει την αποφασιστικότητά του και ο ιδιωτικός τομέας». Ποιος θα πληρώσει το μάρμαροΓιατί οι φιλοδοξίες των Ευρωπαίων πολιτικών ηγετών θα πρέπει να έχουν την χρηματοδότηση και η ερώτηση είναι «ποιος θα πληρώσει το μάρμαρο». Μια ανταγωνιστική, πράσινη Ευρώπη θα απαιτήσει επενδύσεις τρισεκατομμυρίων ευρώ για δεκαετίες. Και θα χρειαστούν δημόσια χρήματα για την προσέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων, σύμφωνα με το σχέδιο συμπερασμάτων της συνόδου κορυφής, το οποίο είδε το POLITICO. Αλλά οι πρωτεύουσες της ΕΕ είναι επιφυλακτικές στο να δώσουν στις Βρυξέλλες περισσότερα χρήματα, να αναλάβουν πρόσθετο χρέος ή να φορολογήσουν τους πολίτες τους. Η πρόσφατη ενδιάμεση αναθεώρηση του προϋπολογισμού της ΕΕ ανέδειξε ότι το μπλοκ ξεμένει από μετρητά, καθώς αντιμετωπίζει τα απόνερα της πανδημίας, τον πόλεμο που μαίνεται στη γειτονιά του, το διαρθρωτικά υψηλό ενεργειακό κόστος και τη συρρικνούμενη οικονομική βαρύτητα σε παγκόσμιο επίπεδο. Συν τοις άλλοις, ο πληθυσμός της ΕΕ θα μπορούσε να αρχίσει να μειώνεται αυτή τη δεκαετία, παρασύροντας μαζί του και την οικονομία. Είναι ένας συνδυασμός που αναπόφευκτα θα απειλήσει τα μεγάλα σχέδια της Ευρώπης. «Ο μεγάλος κίνδυνος είναι ότι δεν θα έχουμε καθόλου αρκετά χρήματα για την πράσινη μετάβαση»είπε ο πρώην πρωθυπουργός της Ιταλίας Enrico Letta στο POLITICO πριν συναντηθεί με τους ηγέτες για να παραδώσει έκθεση για την ανταγωνιστικότητα της ΕΕ. Σημείωσε ότι υπάρχει μικρή πρόβλεψη για την Πράσινη Συμφωνία της ΕΕ μετά τη λήξη του πακέτου ανάκαμψης του μπλοκ από την πανδημία ύψους 732 δισ. ευρώ σε δύο χρόνια. «Το αδύναμο τρίγωνο»Η Πράσινη Συμφωνία, αν και είναι κεντρική προτεραιότητα για την ΕΕ εδώ και τέσσερα χρόνια, ωστόσο δεν έχει βρει χρηματοδότηση. Η Ευρώπη καλείται να βρει μια λύση για την Ουκρανία, η οποία αναζητά οικονομική και στρατιωτική στήριξη στη Δύση. Η κυβέρνηση Μπάιντεν δεν μπόρεσε να πάρει από τον Κογκρέσο την έγκριση για το πακέτο βοήθειας. Την ίδια ώρα ο πολιτικός τους αντίπαλος Ντόναλντ Τραμπ θέτει για άλλη μια φορά σε κίνδυνο την εγγύηση ασφαλείας των ΗΠΑ. Ως εκ τούτου το βάρος πέφτει στην Ευρώπη που θα πρέπει να ενισχύσει την άμυνά της. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εκτιμά ότι μέχρι το 2030, η Ευρώπη θα χρειάζεται περισσότερα από 1,5 τρισ. ευρώ κάθε χρόνο μόνο και μόνο για να καθαρίσει τις εκπομπές ορυκτών καυσίμων από τα ενεργειακά και μεταφορικά της συστήματα. Ακόμη και η μεγαλύτερη οικονομία της Ευρώπης, η Γερμανία, αναζητά νέες πηγές εσόδων για να καλύψει τις τρύπες του προϋπολογισμού. «Η Ευρώπη είναι έτοιμη να αντιμετωπίσει ένα είδος αδύνατου τριγώνου» εξηγεί η Σιμόν Ταγκλιαπέτρα, ανώτερη συνεργάτης της δεξαμενής σκέψης Bruegel στις Βρυξέλλες που ειδικεύεται στην ενεργειακή και κλιματική πολιτική. «Από τη μία πλευρά, θέλουμε να επιταχύνουμε την πράσινη μετάβαση και να είμαστε ανταγωνιστικοί ενώ το κάνουμε αυτό, από την άλλη πλευρά, θέλουμε να αυξήσουμε τις αμυντικές δαπάνες. Και από την άλλη πλευρά, θέλουμε να είμαστε δημοσιονομικά συντηρητικοί». Οι δαπάνες για την άμυναΣτο πλαίσιο αυτό οι Ευρωπαίοι ηγέτες σκέφτονται το ποσό που θα μπορούσαν να μεταφέρουν από την Πράσινη Συμφωνία στις δαπάνες για την άμυνα. «Κατά κάποιον τρόπο η άμυνα και η πράσινη συμφωνία θα είναι ανταγωνιστικά συμφέροντα για το δημόσιο χρήμα» εξηγεί Ευρωπαίος διπλωμάτης που επιθυμεί να διατηρήσει την ανωνυμία του. Το ταμείο για τις «στρατηγικές τεχνολογίες» το οποίο αρχικά είχε σχεδιαστεί ως μοχλός προώθησης της καινοτομίας στην καθαρή τεχνολογία μειώθηκε από 10 δισ. ευρώ σε μόλις 1,5 δισ. ευρώ, καθώς οι ηγέτες της ΕΕ διέθεσαν τα υπόλοιπα κονδύλια για αμυντικές δαπάνες. Την περασμένη εβδομάδα, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων δήλωσε επίσης στους υπουργούς Οικονομικών ότι θα αυξήσει και θα επιταχύνει τη δανειοδότησή της για αμυντικά έργα. Η πρόεδρος της τράπεζας, Nadia Calviño, επέμεινε ότι οι προτεραιότητες του θεσμού για το κλίμα δεν δεχθούν κάποιο πλήγμα. Η ΕΕ πιθανότατα θα χρειαστεί να δανειστεί χρήματα για την άμυνα επειδή «είναι τόσο έντονη» σημειώνει η διπλωματική πηγή. Αλλά για τις δαπάνες για το κλίμα, «ελπίζουμε ότι εκεί μπορούμε να βρούμε χρήματα από την αγορά και δεν θα χρειαστεί να αντλήσουμε κεφάλαια από το δημόσιο ταμείο» Ωστόσο επικεφαλής του Διεθνούς Οργανισμού Ενέργειας Fatih Birol έφτασε στις Βρυξέλλες την Τρίτη πάγωσε τις προσδοκίες. «Δεν μπορούμε να αφήσουμε τα πάντα στις αγορές» τόνισε στην ομιλία του στο Κολέγιο της Ευρώπης. Τόσο ο Λέτα όσο και ο Μάριο Ντράγκι, ο πρώην πρωθυπουργός της Ιταλίας, ο οποίος επίσης επεξεργάζεται έκθεση για την ανταγωνιστικότητα της ΕΕ για τις Βρυξέλλες, προέβησαν σε παρόμοιες δηλώσεις αυτή την εβδομάδα.
Η Tesla περιορίζει κατά $2.000 τις τιμές των μοντέλων της στην αμερικανική αγορά
Η κατασκευάστρια ηλεκτρικών οχημάτων του Έλον Μασκ προχωρά σε μείωση των τιμών της βασικής έκδοσης του Model Y στα 42.990 δολάρια, του Model S στα 72.990 δολάρια και του Model X στα 77.990 δολάρια. Οι περικοπές αυτές ανακοινώνονται σε μια δύσκολη συγκυρία για την Tesla, σύμφωνα με το Reuters, με τη μετοχή της να έχει χάσει το 40% της αξίας της από τις αρχές του χρόνου, και με σταθερή την πρόθεσή της να προβεί σε απολύσεις, περιορίζοντας το εργατικό δυναμικό της κατά 10% σε παγκόσμια κλίμακα. Στο πλαίσιο αυτό η Tesla ανακοινώνει, έπειτα από τις προγραμματισμένες παραδόσεις των νέων αυτοκινήτων πρώτου τριμήνου, που αποδείχθηκαν κατώτερες των προσδοκιών της αγοράς, τη μείωση των τιμών των αυτοκινήτων της Model Y, Model X και Model S στις ΗΠΑ κατά 2.000 δολάρια το μοντέλο. Είχε προαναφερθεί ότι η κατασκευάστρια ηλεκτρικών οχημάτων ακύρωσε το σχέδιο παραγωγής ενός φθηνότερου μοντέλου, κόστους 25.000 δολαρίων, στο οποίο οι επενδυτές βασίζονταν, αναμένοντας τη μετατροπή της niche αυτοκινητοβιομηχανίας σε παραδοσιακή αυτοκινητοβιομηχανία, η οποία θα παρήγαγε και θα διέθετε μαζικά στην αγορά, εξέλιξη που ενδεχομένως θα απέδιδε και θα απέβαινε καθοριστική για τη διεύρυνσή της και την αναπτυξιακή της εν γένει προοπτική. Ας σημειωθεί ότι το προγραμματισμένο ταξίδι του Έλον Μασκ στην Ινδία, όπου επρόκειτο να συναντηθεί με τον πρωθυπουργό Ναρέντρα Μόντι, ανακοινώνοντας τα σχέδιά του για είσοδο στην αγορά της Νότιας Ασίας, αναβλήθηκε, ενώ ο ίδιος εξηγεί ότι η αναβολή αυτή δεν οφείλεται παρά τις αυξημένες υποχρεώσεις της Tesla.
Πώς το Netflix άλλαξε την παγκόσμια βιομηχανία ψυχαγωγίας
Η «επώδυνη» αναδιάρθρωση και η ανάπτυξη παρά τις απολύσεις Η «επώδυνη» αναδιάρθρωση και η ανάπτυξη παρά τις απολύσεις Από τότε που το Netflix ξεκίνησε την παγκόσμια επέκτασή του, το 2016, η υπηρεσία ροής έχει αλλάξει το «παιχνίδι» στην παγκόσμια ψυχαγωγία, από την τηλεόραση στην ταινία και, πιο πρόσφατα, στα βιντεοπαιχνίδια. Το Χόλιγουντ εξήγαγε τις περισσότερες παγκόσμιες επιτυχημένες σειρές και ταινίες. Τώρα, χάρη στις επενδύσεις του Netflix στη διεθνή τηλεόραση και τον κινηματογράφο, προγράμματα όπως το «Squid Game» της Νότιας Κορέας και το γαλλικό «Lupin» έχουν βρει τεράστιο κοινό σε όλο τον κόσμο. Και τα αγγλόφωνα πρωτότυπα του Netflix, όπως το «Bridgerton» της Shonda Rhimes, το «Dahmer» του Ryan Murphy και το «Wednesday» του Tim Burton, έχουν σπάσει τα εσωτερικά ρεκόρ τηλεθέασης της υπηρεσίας. Το Netflix σημείωσε μεγάλη άνοδο μετά τις απεργίες συγγραφέων και ηθοποιών το 2023 που «περιόρισαν» την παραγωγή του Χόλιγουντ, καθώς και άλλες υπηρεσίες streaming που «κατέβασαν στροφές» για να περιορίσουν τις απώλειες. Ύστερα από μια πτώση που σημείωσε το 2022, τα έσοδά του εκτινάχθηκαν στα ύψη το 2023 και σημειώνει πρόοδο με τον περιορισμό της κοινής χρήσης κωδικών πρόσβασης και το επίπεδο συνδρομής που υποστηρίζεται από διαφημίσεις. Οι ανταγωνιστές που «διψούν» για έσοδα επέστρεψαν στην αδειοδότηση των εκπομπών τους πίσω στο Netflix, κάτι που θα μπορούσε να βοηθήσει η πλατφόρμα να γίνει ακόμα πιο κυρίαρχη. Ο αντίκτυπος του Netflix στην παγκόσμια τηλεοπτική βιομηχανία παραμένει αναμφισβήτητος, παρόλο που τώρα αντιμετωπίζει νέες προκλήσεις σχετικά με τις δυνατότητες αύξησης του κοινού του, την ικανότητά του να ανταγωνίζεται για τα δολάρια των διαφημίσεων και την ευκαιρία να προσελκύει νεότερους θεατές. Πώς το Netflix αναστάτωσε την παγκόσμια τηλεοπτική βιομηχανίαΓια να ευδοκιμήσει σε μια διεθνή σκηνή, το Netflix αναζήτησε προγράμματα μαζικής αγοράς στις ΗΠΑ, όπως το «Stranger Things», καθώς και τοπικό περιεχόμενο που θα μπορούσε να κερδίσει θεατές σε συγκεκριμένες αγορές (και να παράγει επιτυχίες). Η στρατηγική βοήθησε την υπηρεσία ροής να αυξήσει τη βάση πελατών της σε περισσότερους από 260 εκατομμύρια συνδρομητές παγκοσμίως. Η δυναμική του αναζωογόνησε, επίσης, την παραγωγή σε μέρη όπως η Γερμανία, το Μεξικό και η Ινδία. Πιο πρόσφατα, μαζί με άλλους streamers αναζήτησε εκπομπές τύπου δικτύου που θα φέρουν ευρεία τηλεθέαση, ενώ μείωσε τις ταινίες χαμηλότερου προϋπολογισμού υπό τον νέο διευθυντή ταινιών, Dan Lin. Ενσωματώνει επίσης ζωντανά προγράμματα, όπως αθλητικά και κωμωδίες. Το Netflix αναδιάρθρωσε την ηγεσία του για να αντικατοπτρίζει μια μεταβαλλόμενη επιχείρηση. Αφού παραβίασε όλους τους κανόνες του Χόλιγουντ και διαταράσσοντας τη βιομηχανία του θεάματος, το Netflix, από την πρώτη απώλεια συνδρομητή του, παραβιάζει τους δικούς του κανόνες, αντιστρέφοντας τις θέσεις του σχετικά με την κοινή χρήση κωδικών πρόσβασης και τη διαφήμιση. Άλλαξε, επίσης, την ηγεσία του το 2023, αναδεικνύοντας τον Greg Peters σε συν-διευθύνοντα σύμβουλο, αντανακλώντας τη στροφή του σε νέες ροές εσόδων, μαζί με τον Ted Sarandos, καθώς ο συνιδρυτής Reed Hastings μετατέθηκε στην εκτελεστική προεδρία. Εντωμεταξύ, ο επικεφαλής της τηλεόρασης Bela Bajaria διορίστηκε επικεφαλής περιεχομένου. Μια ελίτ ομάδα διεπιστημονικών στελεχών βοηθά στη λήψη των μεγαλύτερων αποφάσεων του Netflix. Γνωστή εσωτερικά ως «Lstaff» -το «L» σημαίνει ηγεσία- η 22μελής ομάδα βρίσκεται μεταξύ των στελεχών της εταιρείας και του μεγαλύτερου εκτελεστικού σώματος αντιπροέδρων και άνω, οι οποίοι ονομάζονται «Estaff». Το Netflix συνεχίζει να αναπτύσσεται, παρά τις απολύσειςΗ αναδιάρθρωση του Netflix δεν ήρθε «αναίμακτα». Έχει απολύσει εκατοντάδες υπαλλήλους τα τελευταία δύο χρόνια, καθώς ο ευρύτερος χώρος μέσων ενημέρωσης και ψυχαγωγίας παλεύει με μια πτωτική αγορά (bear market). Ωστόσο, η ανάπτυξη της εταιρείας την έχει καταστήσει γενικά ως ένα επιθυμητό μέρος εργασίας τα τελευταία χρόνια, παρά τις δοκιμασίες που έχει αντιμετωπίσει η εταιρική της κουλτούρα. Αν και οι προσλήψεις έχουν επιβραδυνθεί, εξακολουθεί να προσθέτει υπαλλήλους στο δυναμικό της, για να διατηρήσει το προβάδισμά της, έναντι άλλων αμειβόμενων streamers και προκειμένου να τροφοδοτήσει την παγκόσμια επέκτασή της. Πηγή: newsbeast.gr
ΕΕ: Πανευρωπαϊκός έλεγχος σε 576 «influencers» για παράνομες εμπορικές πρακτικές
Στη λίστα και 20 Έλληνες που θα λάβουν επιστολή με συστάσεις για άμεσες διορθωτικές ενέργειες από το Υπουργείο Ανάπτυξης Στην πανευρωπαϊκή πρωτοβουλία για έλεγχο με τη μέθοδο των «σαρώσεων» (sweep) σε όλες τις πλατφόρμες των social media για τον εντοπισμό «influencers» που ασκούν εμπορικές δραστηριότητες, προωθούν και διαφημίζουν προϊόντα και υπηρεσίες επώνυμων εταιρειών, συμμετείχε το Υπουργείο Ανάπτυξης. Ο έλεγχος, σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, πραγματοποιήθηκε από τις 27/10/2023 έως και 30/11/2023 και συμμετείχαν 22 αρμόδιες αρχές των κρατών μελών της Ένωσης. Ο συντονισμός των ελέγχων έγινε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή μέσω του Δικτύου συνεργασίας των αρμόδιων εθνικών αρχών των κρατών μελών για την επιβολή της καταναλωτικής νομοθεσίας (Consumer Protection Cooperation Network). Οι έλεγχοι αφορούν συνολικά σε 576 «influencers» από όλη την Ευρώπη ενώ οι 20 εξ αυτών προέρχονται από τη χώρα μας. Το αμέσως προσεχές διάστημα θα λάβουν επιστολή από το Υπουργείο Ανάπτυξης με την οποία θα ενημερώνονται επισταμένως και θα καλούνται να προβούν άμεσα στις απαραίτητες διορθωτικές κινήσεις ώστε οι δραστηριότητές τους να είναι προσαρμοσμένες σε όσα προβλέπει η ευρωπαϊκή καταναλωτική νομοθεσία. Ειδικότερα, στην επιστολή που θα λάβουν οι 20 Έλληνες «influencers» από το Υπουργείο Ανάπτυξης: (α) επισημαίνονται η νομοθεσία της Ε.Ε. καθώς και το δίκαιο για την προστασία του καταναλωτή στην Ελλάδα που ισχύουν στις περιπτώσεις των εμπορικών επικοινωνιών όλων των «influencers». (β) υπογραμμίζονται τα σημεία στις αναρτήσεις των «influencers», όπου χρήζουν βελτίωσης, ιδίως όσον αφορά τις περιπτώσεις γνωστοποίησης (disclosure) της εμπορικής επικοινωνίας με σκοπό την προώθηση προϊόντων/υπηρεσιών, ώστε να συμβάλλουν με αυτό τον τρόπο στην διαμόρφωση μιας σωστής εμπορικής επικοινωνίας με το καταναλωτικό κοινό, που θα διέπεται από διαφάνεια και (γ) προτείνονται συστάσεις για την χρήση της κατάλληλης επισήμανσης, με δεδομένο ότι η εμπορική επικοινωνία για την προώθηση ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας θα πρέπει να προβάλλεται με τέτοιο τρόπο ώστε να είναι άμεσα ξεκάθαρο στο καταναλωτικό κοινό ότι πρόκειται για διαφημιστική ενέργεια. Στο πλαίσιο αυτό θα πρέπει οι «influencers» να χρησιμοποιούν τα hashtag #διαφήμιση ή #advertisement ή #advertising, καθώς τα ειδικά εργαλεία γνωστοποίησης που διατίθενται από τις ίδιες τις πλατφόρμες: «συνεργασία επί πληρωμή», «συνεργασία επί αμοιβή», «paid partnership», ώστε να διασφαλίζεται ότι το καταναλωτικό κοινό γνωρίζει ότι η επικοινωνία για την προώθηση ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας έχει διαφημιστικό περιεχόμενο. Τα αποτελέσματα των ελέγχων στους Έλληνες «influencers»Από τον έλεγχο στους Έλληνες «influencers», διαπιστώθηκε, μεταξύ άλλων, ότι ενώ το 100% ασκεί εμπορική δραστηριότητα, μόνο το 25% – και όχι πάντα με απόλυτα ξεκάθαρο τρόπο – γνωστοποιεί στον καταναλωτή ότι το περιεχόμενο των αναρτήσεων έχει εμπορικό σκοπό (π.χ. περιλαμβάνει διαφημίσεις). Σε ποσοστό 50% δεν παρέχουν σαφή ενημέρωση στον καταναλωτή σχετικά με την εμπορική τους ταυτότητα, ενώ από αυτούς που διατηρούν δικές τους ιστοσελίδες πώλησης το 50% δηλώνει ότι είναι εγγεγραμμένοι στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (Γ.Ε.ΜΗ.). Έρευνα για παραβάσειςΌλα τα στοιχεία των ελέγχων που πραγματοποιήθηκαν θα διαβιβαστούν και στις αρμόδιες υπηρεσίες της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων για εντοπισμό πιθανών φορολογικών παραβάσεων. Για τις περιπτώσεις εκείνες των «influencers» που έχουν τις δικές τους ιστοσελίδες πώλησης και συνάπτουν συμβάσεις από απόσταση με τους καταναλωτές και για τις οποίες έχουν διαπιστωθεί παραβάσεις θα επιβληθούν οι διοικητικές κυρώσεις που προβλέπονται από την καταναλωτική νομοθεσία. Οι έρευνες στην Ευρώπη-Από το 97% των ελεγχόμενων «influencers» των οποίων το περιεχόμενο των αναρτήσεων είναι εμπορικό, μόνο το 20% γνωστοποιεί με ξεκάθαρες φράσεις στον καταναλωτή ότι πρόκειται για ανακοινώσεις διαφημιστικού ή εμπορικού χαρακτήρα. -To 78% των «influencers» ασκούν εμπορική δραστηριότητα, ωστόσο μόνο το 36% αυτών είναι εγγεγραμμένοι σε εμπορικό μητρώο στη χώρα τους, στο βαθμό που αυτό προβλέπεται από την εθνική νομοθεσία του κράτους μέλους. -Σε ποσοστό 30% οι «influencers» δεν παρέχουν πλήρη στοιχεία σχετικά με την εταιρεία τους, όπως εμπορική επωνυμία, γεωγραφική διεύθυνση, διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ή και αριθμό εγγραφής. -Σε ποσοστό 38% δεν χρησιμοποιούν στις αναρτήσεις τους τα ειδικά εργαλεία γνωστοποίησης που διατίθενται από τις πλατφόρμες, όπως την ένδειξη «paid partnership (συνεργασία επί πληρωμή)» στο Instagram. Αντιθέτως, επιλέγουν διαφορετική διατύπωση, όπως «collaboration (συνεργασία)» (16%), «partnership» (15%) ή λοιπές, γενικές ευχαριστίες προς τις εταιρείες (brands) με τις οποίες συνεργάζονταν (11%). -Το 40% των «influencers» διατηρεί ορατή τη γνωστοποίηση του εμπορικού χαρακτήρα καθ’ όλη τη διάρκεια της εμπορικής επικοινωνίας. -Το 34% των «influencers» παραθέτει τις γνωστοποιήσεις με τρόπο ώστε να είναι άμεσα εμφανείς, χωρίς να χρειάζονται επιπρόσθετα βήματα από τον καταναλωτή, όπως κάποιο κλικ στην ένδειξη «read more (διαβάστε περισσότερα)» ή μετάβαση στο κάτω μέρος της σελίδας. -Το 40% των «influencers» προβάλλει και προωθεί δικά τους προϊόντα και υπηρεσίες. Ωστόσο το 60% αυτών δεν παρέχουν ξεκάθαρη και με σαφήνεια ενημέρωση ότι πρόκειται για εμπορική δραστηριότητα και προβολή των δικών τους προϊόντων. Ως αποτέλεσμα του EU Sweep 2023, από τους 576 «influencers» που ελέγχθηκαν σε 1η φάση, για τους 358 «influencers» προβλέπεται περαιτέρω έρευνα από τις αρμόδιες αρχές για την επιβολή της καταναλωτικής νομοθεσίας σε εθνικό επίπεδο. Οι «influencers» και οι καταναλωτές μπορούν να ενημερώνονται από τον ιστότοπο/βιβλιοθήκη πληροφοριών (Influencer Legal Hub) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ο οποίος περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, μια σειρά από εκπαιδευτικά βίντεο και πληροφορίες από διάφορες πηγές που παρουσιάζουν τις νομικές υποχρεώσεις, τις θεμιτές εμπορικές πρακτικές και τα ισχύοντα Ευρωπαϊκά πρότυπα για την προστασία των καταναλωτών. Πηγή: ot.gr
Δεν τον έχει ακουστά ούτε ο θυρωρός του – Αυτός είναι ο πιο πλούσιος άνθρωπος της Βρετανίας
Κανείς δεν μπορεί να επικοινωνήσει μαζί του Ποιος είναι ο Μάικλ Πλατ; Κανείς δεν ξέρει, παρά μόνο ότι είναι ο πλουσιότερος άνθρωπος της Βρετανίας. Ακόμα και ο θυρωρός στη ρεσεψιόν του ουρανοξύστη όπου στεγάζεται η έδρα του ομίλου του Platt στο Λονδίνο, φαίνεται να μην τον γνωρίζει, σύμφωνα με την Daily Mail. Ο πλουσιότερος άνθρωπος στη Βρετανία, σε αντίθεση με τον μεγιστάνα των πετρελαιοειδών και συνιδιοκτήτη της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, Sir Jim Ratcliffe (13,1 δισεκατομμύρια λίρες) και τον εφευρέτη James Dyson (10,8 δισεκατομμύρια) που βρίσκονται στη δεύτερη και τρίτη θέση των πιο πλούσιων ανθρώπων του Ηνωμένου Βασιλείου, παραμένει άγνωστος για τους Άγγλους. Κανείς δεν μπορεί να επικοινωνήσει μαζί τουΚαι να θέλει κάποιος να επικοινωνήσει έστω και διαδικτυακά μαζί του, δεν θα τα καταφέρει, διότι η ιστοσελίδα της εταιρείας δεν φορτώνει καν και ο 56χρονος, μυστηριώδης Βρετανός κροίσος – με περιουσία που εκτιμάται στα 14,3 δισεκατομμύρια λίρες – δεν απαντά στα email. Οι Times πήραν συνέντευξη από τον Platt και τον συνιδρυτή της BlueCrest, William Reeves, το 2006, και εκείνοι αρνήθηκαν σθεναρά να φωτογραφηθούν. Άνθρωποι που είναι στο κοινωνικό περιβάλλον του – όπως η μακροχρόνια φίλη του και η ισχυρότερη γυναίκα διαχειριστής fund στον κόσμο, Leda Braga, περιγράφουν τον Platt ως «αινιγματικό». Αποτέλεσμα αυτής της μυστικοπάθειας είναι ότι κανείς από τους κοινούς θνητούς στη Βρετανία δεν γνωρίζει το όνομα, πόσο μάλλον το πρόσωπο του Platt. Πηγή: ot.gr
TGI Fridays: Στο χρηματιστήριο του Λονδίνου μετά το κλείσιμο των εστιατορίων στις ΗΠΑ
Η causal dining αλυσίδα συγχωνεύεται με τον μεγαλύτερο δικαιοδόχο της στη μεγαλύτερη διεθνή αγορά της, το Ηνωμένο Βασίλειο Τα σχέδια συγχώνευσής της με τη Hostmore, τον μεγαλύτερο δικαιοδόχο των εστιατορίων με έδρα το Ηνωμένο Βασίλειο, ανακοίνωσε η TGI Fridays. Εάν η συμφωνία πραγματοποιηθεί, η Hostmore θα αποκτήσει την αλυσίδα έναντι 220 εκατομμυρίων δολαρίων (177 εκατομμυρίων λιρών). Η προτεινόμενη εξαγορά θα δώσει στους μετόχους της Hostmore το 36% της εταιρείας. Οι μέτοχοι της TGI Fridays θα κατέχουν το 64%. Και η νέα εταιρεία, TGI Fridays Plc, θα διαπραγματεύεται στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου με τον κωδικό TGIF. Ο Stephen Welker, πρόεδρος της Hostmore, αποκάλεσε τη συγχώνευση «φυσικό ταίριασμα» σε δήλωσή του σχετικά με την πρόταση. «Η Hostmore έχει σημειώσει καλή πρόοδο στην εκτέλεση της στρατηγικής εξυγίανσης της κατά το προηγούμενο έτος, μειώνοντας το κόστος, αναθεωρώντας την πολιτική κατανομής κεφαλαίου ώστε να επικεντρωθούμε στην αποπληρωμή του χρέους και στη διανομή στους μετόχους, και επιδιώκοντας πρωτοβουλίες οργανικής ανάπτυξης υψηλής απόδοσης», δήλωσε σχετικά στο Fast Company ο Welker. «Η σημερινή ημέρα σηματοδοτεί μια συναρπαστική στιγμή για το επόμενο κεφάλαιο της ιστορίας της TGI Fridays, καθώς συνεχίζουμε να προωθούμε τη στρατηγική μας για την αναζωογόνηση της μάρκας», δήλωσε ο πρόεδρος της TGI Fridays Rohit Manocha. «Η συνένωση της TGI Fridays με τον κορυφαίο συνεργάτη μας σε επίπεδο franchisee, τη Hostmore, στη μεγαλύτερη διεθνή αγορά μας, το Ηνωμένο Βασίλειο, έχει μια συναρπαστική και άκρως συμπληρωματική στρατηγική λογική». Το ιδανικό… ραντεβούΤο πρώτο εστιατόριο Fridays άνοιξε στις 15 Μαρτίου 1965, στην First Avenue και 63rd Street στη Νέα Υόρκη, από τον Alan Stillman, έναν πωλητή αρωμάτων, ο οποίος αναζητούσε τρόπους να γνωρίσει τις ανύπαντρες «αεροσυνοδούς» που ζούσαν στη γειτονιά του. Το όνομα της αλυσίδας προέρχεται από την αρχαία αγγλική λέξη frīġedæġ, που σημαίνει «η ημέρα της Frig», αποτέλεσμα μιας παλιάς σύμβασης που συνέδεε τη σκανδιναβική θεά Frigg με τη ρωμαϊκή θεά Αφροδίτη, με την οποία η ημέρα συνδέεται σε πολλούς πολιτισμούς. Η Fridays δραστηριοποιείται εδώ και πάνω από 50 χρόνια, με σχεδόν 600 εστιατόρια σε 44 χώρες. Ωστόσο, η αλυσίδα έχει δυσκολευτεί τα τελευταία χρόνια. Τον Αύγουστο, η Fridays προήγαγε τον Brandon Coleman III σε διευθύνοντα σύμβουλο. Αυτός παραιτήθηκε αιφνιδιαστικά τον Οκτώβριο, πριν αναλάβει ο Weldon Spangler, μακροχρόνιο μέλος του διοικητικού συμβουλίου της TGI Fridays. Στη συνέχεια, τον Ιανουάριο, 36 υπολειτουργούντα εστιατόρια στις ΗΠΑ έκλεισαν τις πόρτες τους οριστικά. Παράλληλα, η μάρκα ανακοίνωσε ότι θα πουλήσει οκτώ από τα εστιατόρια που ανήκαν προηγουμένως στην εταιρεία στα βορειοανατολικά στον πρώην διευθύνοντα σύμβουλο Ray Blanchette. Λάμπρο μέλλονΟ Spangler χαρακτήρισε τα κλεισίματα ως μέρος της «πορείας μετασχηματισμού της εταιρείας για την αναζωογόνηση της μάρκας Fridays και την εφαρμογή μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής ανάπτυξης», προσθέτοντας ότι βλέπει «ένα λαμπρό μέλλον για την TGI Fridays». Η αλυσίδα Fridays ανανέωσε επίσης το μενού του πέρυσι, προσθέτοντας στοιχεία όπως σούσι, νέες σαλάτες, ορεκτικά και προτάσεις χωρίς αλκοόλ από την Athletic Brewing Company, με ανταγωνιστικές τιμές. Ενώ σίγουρα υπάρχουν μεγάλες αλλαγές στο Fridays, τουλάχιστον οι οικονομικές εφαρμογές δεν αλλάζουν. Ομοίως, τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας για τις επιχειρήσεις της στις ΗΠΑ και τις παγκόσμιες μάρκες θα παραμείνουν στο Ντάλας του Τέξας και ο Weldon Spangler θα παραμείνει στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου. Η TGIF Holdings LLC διαχειρίζεται την TGI Fridays, μία από τις πρώτες επιχειρήσεις casual-dining με που λάνσαραν τη λογική των προσφορών happy hour και αξιοποίησε τη φράση «Thank God It’s Friday». Η αλυσίδα ανήκει στην TriArtisan Capital Advisors. Η προτεινόμενη συμφωνία με τη Hostmore αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του τρίτου τριμήνου του 2024. Πηγή: ot.gr