Forbes: Αυτές είναι οι ασφαλέστερες πόλεις στον κόσμο – Μια ασιατική στην κορυφή
Από τις 60 πόλεις που αναλύθηκαν, μία πόλη μπορεί να υπερηφανεύεται για τον χαμηλότερο κίνδυνο φυσικών καταστροφών και τον δεύτερο χαμηλότερο κίνδυνο για την υγεία και τις υποδομές Στην κορυφή της λίστας με τις ασφαλέστερες πόλεις στον κόσμο για τους τουρίστες βρέθηκε η Σιγκαπούρη, με βάση νέα έρευνα του Forbes Advisor, στο πλαίσιο της οποίας βαθμολογήθηκαν πόλεις για παραμέτρους όπως η εγκληματικότητα, η ποιότητα της υγειονομικής περίθαλψης και οι κίνδυνοι φυσικών καταστροφών, με τις πιο ασφαλείς πόλεις να συγκεντρώνουν τους λιγότερους βαθμούς από το 0 μέχρι το 100. Η Σιγκαπούρη έλαβε το εκπληκτικό 0. Από τις 60 πόλεις που αναλύθηκαν, μπορεί να υπερηφανεύεται για τον χαμηλότερο κίνδυνο φυσικών καταστροφών και τον δεύτερο χαμηλότερο κίνδυνο για την υγεία και τις υποδομές. Στο πλαίσιο της μελέτης αναλύθηκαν επίσης κίνδυνοι για την ψηφιακή ασφάλεια, οι οποίοι ορίζονται ως η ικανότητα ελεύθερης χρήσης του Διαδικτύου χωρίς φόβο διαδικτυακών επιθέσεων ή παραβιάσεων της ιδιωτικής ζωής. Η Σιγκαπούρη θεωρήθηκε ότι έχει τον δεύτερο χαμηλότερο κίνδυνο ψηφιακής ασφάλειας στη λίστα. Μετά τη Σιγκαπούρη, η μελέτη κατέταξε το Τόκιο και το Τορόντο ως τις επόμενες ασφαλέστερες πόλεις για τους ταξιδιώτες. Το Τόκιο θεωρήθηκε ότι είχε τον χαμηλότερο κίνδυνο για την ασφάλεια της υγείας, απόδειξη της ποιότητας των υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης στην πόλη, και τον πέμπτο χαμηλότερο κίνδυνο για την ασφάλεια των υποδομών. Το Top 10Η Ιαπωνία και η Αυστραλία ήταν οι μόνες χώρες που είχαν δύο πόλεις στη λίστα των 10 κορυφαίων της μελέτης, η οποία περιελάμβανε: · Σιγκαπούρη · Τόκιο, Ιαπωνία · Τορόντο, Καναδάς · Σύδνεϋ, Αυστραλία · Ζυρίχη, Ελβετία · Κοπενχάγη, Δανία · Σεούλ, Νότια Κορέα · Οσάκα, Ιαπωνία · Μελβούρνη, Αυστραλία · Άμστερνταμ, Ολλανδία · Οι πιο επικίνδυνες πόλεις Μόνο μία πόλη έλαβε 100 βαθμούς: το Καράκας στη Βενεζουέλα. Είχε τον «υψηλότερο κίνδυνο για την ασφάλεια της υγείας, που αντικατοπτρίζει το χαμηλό επίπεδο και την ποιότητα των υπηρεσιών και της υποδομής υγειονομικής περίθαλψης», ανέφεραν οι συντάκτες της μελέτης. Το ποσοστό εγκληματικότητας του Καράκας του απέφερε επίσης τη χαμηλότερη βαθμολογία ασφάλειας ταξιδιού από το υπουργείο Εξωτερικών των ΗΠΑ που συμβουλεύει τους πολίτες πως βρίσκεται στο «Επίπεδο 4: Μην ταξιδεύετε». «Μην ταξιδεύετε στη Βενεζουέλα λόγω εγκληματικότητας, πολιτικής αναταραχής, απαγωγών και αυθαιρεσιών στην επιβολή του νόμου. Επανεξετάστε τα ταξίδια λόγω παράνομων κρατήσεων, τρομοκρατίας και κακών υποδομών υγείας», αναφέρει ο ιστότοπος του Στέιτ Ντιπάρτμεντ. Το Καράτσι του Πακιστάν θεωρήθηκε η δεύτερη πιο επικίνδυνη πόλη, με βάση τη μελέτη. Το Forbes κατηγοριοποίησε το Καράτσι ως την πόλη με τον υψηλότερο κίνδυνο προσωπικής ασφάλειας, καθώς και τον τέταρτο υψηλότερο κίνδυνο για την ασφάλεια των υποδομών. «Η τρομοκρατία και η συνεχιζόμενη βία από εξτρεμιστικά στοιχεία οδήγησαν σε αδιάκριτες επιθέσεις εναντίον πολιτικών, καθώς και τοπικών στρατιωτικών και αστυνομικών στόχων», αναφέρει και το υπουργείο Εξωτερικών των ΗΠΑ σε μια ταξιδιωτική οδηγία που δημοσιεύθηκε τον Ιούνιο του 2023, τοποθετώντας τη χώρα στο «Επίπεδο 3», που προειδοποιεί τους επισκέπτες να επανεξετάσουν το ταξίδι. Η Γιανγκόν της Μιανμάρ ήταν οι τρίτη πιο επικίνδυνη πόλη στον κόσμο για τους ταξιδιώτες, ακολουθούμενη από το Λάγος της Νιγηρίας, τη Μανίλα στις Φιλιππίνες και την Ντάκα στο Μπαγκλαντές. Πηγή: ot.gr
Costco: Τι είναι ο «κουβάς της αποκαλύψης»
Η Costco τον πουλάει για 80 δολάρια Σε μια εποχή οικονομικής αβεβαιότητας, η Costco έχει ξεχωρίσει εδώ και καιρό ως φάρος σταθερότητας. Σε τέσσερις δεκαετίες, ο συνδυασμός χοτ-ντογκ-και-αναψυκτικό έχει μείνει κολλημένος στην τιμή του $1,50. Εξίσου οικονομικό είναι το κοτόπουλο σούβλας $5 που προσφέρει, ένα έτοιμο γεύμα 1,5 κιλών που βάζει στο τραπέζι δείπνο για λιγότερο από την τιμή μιας μπύρας στα περισσότερα μπαρ της Νέας Υόρκης. Αλλά τα πρόσφατα σημάδια έδειξαν ότι ακόμη και η Costco μπορεί να παλεύει ενάντια στο ρεύμα. Νωρίτερα αυτό το μήνα, ο νέος οικονομικός της επικεφαλής ανακοίνωσε ότι η εταιρεία αύξησε τις τιμές των μελών της για πρώτη φορά μετά από επτά χρόνια – μια αύξηση $5 για το βασικό της σχέδιο και μια αύξηση $10 για περισσότερα προνόμια. Τώρα, ο λιανοπωλητής χύδην δίνει άλλη μια ένδειξη για μια σοβαρή διαταραχή στη φυσική τάξη. Λάνσαρε ένας νέο «κουβά αποκάλυψης» 150 γευμάτων, με διάρκεια ζωής έως και 25 ετών που εμφανίζεται στο διαδίκτυο και στα καταστήματα. Διαθέσιμος στον ιστότοπο της Costco για $80, ο κουβάς τροφίμων έκτακτης ανάγκης Readywise περιέχει 25.280 θερμίδες λυοφιλοποιημένης (ψυχρής ξήρανσης) ασφάλειας για να αντιμετωπιστεί ό,τι μπορεί να πλήξει τον πλανήτη τις επόμενες δυόμισι δεκαετίες. Στο εσωτερικό υπάρχουν 80 γεύματα, 30 πρωινά και 40 μερίδες ποτών, με ποικιλία γευμάτων όπως ζυμαρικά αλφρέντο, ρύζι τεριγιάκι και πίτα «με γεύση πατάτας και κοτόπουλου». Προετοιμασία για την Αποκάλυψη«Αυτή η ποικιλία δεν είναι απλώς μια προσωρινή λύση – είναι μια μακροπρόθεσμη λύση. Είναι μια απτή έκφραση της αφοσίωσής σας στο να φροντίζετε εσάς και τα αγαπημένα σας πρόσωπα, ανεξάρτητα από το τι σας περιμένει», αναφέρει η περιγραφή του προϊόντος. Ο Τζέφρι Άισνερ, συγγραφέας βιβλίων μαγειρικής με μια δημοφιλή σελίδα φαγητού στο Instagram, παρουσίασε τον κουβά σε ένα βίντεο στον λογαριασμό του. Η ανάρτηση έχει λάβει σχεδόν 50.000 likes και έγινε αστείρευτη πηγή αστείων στην ενότητα σχολίων. «Εννοώ ότι με αυτόν τον πληθωρισμό μπορώ απλώς να πάω να αγοράσω αυτά για κανονική ζωή ενώ τελειώνω το σχολείο», σχολίασε ένα άτομο. «Η Costco ξέρει κάτι;» αναρωτήθηκε ένας άλλος χρήστης. Αν και το πακέτο φροντίδας της ημέρας της κρίσης έχει γίνει κάτι σαν μιμίδιο, η εταιρεία πίσω από τον κουβά είναι πολύ σοβαρή. Η Readwise πουλά μια ολόκληρη σειρά από προμήθειες τροφίμων έκτακτης ανάγκης, σύμφωνα με τον ιστότοπό της. Τα προϊόντα της κυμαίνονται από γεύματα μίας μερίδας και πακέτα στιγμιαίου καφέ για λίγα δολάρια, έως 4.320 μερίδες, μακροπρόθεσμο απόθεμα τροφής που κοστίζει πάνω από $10.000. «Είτε πρόκειται για φυσική καταστροφή, διακοπή ρεύματος, πολιτική αναταραχή ή απροσδόκητη κρίση, η αξιόπιστη πρόσβαση σε θρεπτικά και νόστιμα φαγητά μπορεί να κάνει τη διαφορά», αναφέρει ο ιστότοπος της Readwise. Πηγή: ot.gr
Βιντεοπαιχνίδια: Έτοιμη για ανάκαμψη η παγκόσμια αγορά μετά τις έντονες πτώσεις
Η αγορά των βιντεοπαιχνιδιών γνώρισε άνθηση κατά την έναρξη της πανδημίας, για να ακολουθήσει μια «βουτιά» τα επόμενα χρόνια Η βιομηχανία των βιντεοπαιχνιδιών βρίσκεται στο κατώφλι της ανάκαμψης μετά από μερικά ταραχώδη χρόνια που είδαν τις πωλήσεις να βυθίζονται από τα ύψη ρεκόρ που έφτασαν κατά τους πρώτους μήνες της πανδημίας. «Θα έλεγα ότι η βιομηχανία παιχνιδιών συνολικά είναι έτοιμη για μια άνοδο», δήλωσε στο Yahoo Finance ο πρώην πρόεδρος και COO της Nintendo of America, Reggie Fils-Aimé. «Μόλις τον περασμένο μήνα, στα τέλη του περασμένου μήνα, υπήρξαν ορισμένες ανακοινώσεις παιχνιδιών σε ολόκληρη τη βιομηχανία στις οποίες οι καταναλωτές αντέδρασαν πολύ καλά», σημείωσε ο Fils-Aimé. «Αυτά είναι νέα παιχνίδια που έρχονται μέσα στη χρονιά. Είναι τα παιχνίδια που έρχονται το 2025. Έρχονται νέες πλατφόρμες, συγκεκριμένα από τη Nintendo, καθώς και φήμες για προσαρμογή στο [PlayStation 5]. Επομένως, υπάρχουν πολλά θετικά πράγματα που σηματοδοτούν ότι ουσιαστικά έχουμε περάσει το κατώφλι για τη βιομηχανία των βιντεοπαιχνιδιών και τώρα είμαστε έτοιμοι για μια ανοδική πορεία». Άνθηση στα χρόνια της πανδημίαςΗ αγορά των βιντεοπαιχνιδιών γνώρισε άνθηση κατά την έναρξη της πανδημίας, καθώς οι καταναλωτές σε όλο τον κόσμο αποσύρθηκαν στα σπίτια τους με πολύ διαθέσιμο χρόνο και λίγα πράγματα να απασχολούνται: άρα υπήρχε άφθονος χρόνος για βιντεοπαιχνίδια και εκπομπές και ταινίες, δηλαδή υπηρεσίες streaming. Σύμφωνα με την εταιρεία μετρήσεων της αγοράς IDC, τα παγκόσμια έσοδα από παιχνίδια για κινητά αυξήθηκαν κατά 32,8% στα 99,9 δισεκατομμύρια δολάρια το 2020, ενώ οι δαπάνες για ψηφιακά παιχνίδια PC και Mac αυξήθηκαν κατά 7,4% στα 35,6 δισεκατομμύρια δολάρια. Οι δαπάνες παιχνιδιών για κονσόλες κονσόλα, εν τω μεταξύ, αυξήθηκαν κατά 33,9% στα 42,9 δισεκατομμύρια δολάρια. Αλλά αυτή η ανάπτυξη μειώθηκε γρήγορα τα επόμενα χρόνια. Τα έσοδα από παιχνίδια για κινητά αυξήθηκαν μόλις 15% το 2021 ενώ μειώθηκαν κατά 3,3% το 2022 και 3,7% το 2023. Οι πωλήσεις παιχνιδιών PC και Mac αυξήθηκαν ξανά το 2021 κατά 8,7%, αλλά μειώθηκαν κατά 1,4% το 2022, αν και το τμήμα παρουσίασε ελαφρά άνοδο 0,21% το 2023. Και μετά την εκτόξευση το 2020, οι δαπάνες για παιχνίδια κονσόλας σταμάτησαν το 2021, με την ανάπτυξη να παραμένει στο 0,7%, πριν τα έσοδα μειωθούν κατά 3,4% το 2022. Ωστόσο, η αγορά επέστρεψε στην ανάπτυξη το 2023. Οι πωλήσεις κονσόλας του 2020 ενισχύθηκαν επίσης από την κυκλοφορία των παιχνιδομηχανών Xbox Series X και PlayStation 5, της Microsoft και της Sony, αντίστοιχα. Αλλά οι πωλήσεις συστημάτων δυσκολεύτηκαν λόγω της κρίσης της εφοδιαστικής αλυσίδας εκείνη την εποχή, εμποδίζοντας την ανάπτυξη. «Υπήρξε σημαντική επένδυση που οδήγησε στην κυκλοφορία νέων μηχανημάτων από τη Microsoft και τη Sony. Υπήρχαν ουσιαστικά δωρεάν χρήματα», εξήγησε ο Fils-Aimé. «Έτσι, οι προγραμματιστές παιχνιδιών δημιουργούσαν μια πληθώρα περιεχομένου και, ειλικρινά, κάποιο περιεχόμενο που πιθανότατα δεν θα έπρεπε να είχε δημιουργηθεί και έπληξε την αγορά. Και, ειλικρινά, δεν τα πήγε πολύ καλά το 2023. Έτσι η αγορά συρρικνώθηκε». Αυτές οι μειώσεις οδήγησαν επίσης σε μαζικές απολύσεις σε ολόκληρο τον κλάδο, με χιλιάδες εργαζόμενους να χάνουν τις δουλειές τους καθώς εταιρείες που κυμαίνονται από τη Microsoft και τη Sony έως τη Riot και την Unity (U) καταργούσαν θέσεις εργασίας. Και οι απολύσεις δεν έχουν σταματήσει το 2024, με την EA να απολύει περίπου το 5% του εργατικού δυναμικού της και η Sega περικόπτει 240 θέσεις εργασίας. Η ύφεση πρέπει να τελειώσει«Νομίζω ότι περνάμε το χειρότερο διάστημα», εξήγησε ο Mat Piscatella, εκτελεστικός διευθυντής και σύμβουλος βιομηχανίας βιντεοπαιχνιδιών της Circana. «Τα κινητά σήκωσαν πραγματικά το φορτίο το πρώτο εξάμηνο του έτους και είναι ο κύριος λόγος για τον οποίο οι συνολικοί αριθμοί δαπανών περιεχομένου παρέμειναν τόσο ισχυροί. Μέχρι τα τέλη Μαΐου 2024, οι δαπάνες περιεχομένου για παιχνίδια για κινητά στις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 12% σε σύγκριση με ένα χρόνο πριν. Το τμήμα PC, Cloud και Non-Console VR στις ΗΠΑ είχε επίσης καλή απόδοση, με τις δαπάνες να αυξάνονται επίσης κατά 12% μέχρι τα τέλη Μαΐου σε σύγκριση με πέρυσι», πρόσθεσε ο Piscatella. Η αγορά οικιακών παιχνιδομηχανών, ωστόσο, συνέχισε να δυσκολεύεται, αν και αναμένεται να ενισχυθεί με τις φθινοπωρινές εκδόσεις παιχνιδιών και την επόμενης γενιάς κονσόλα Nintendo το επόμενο έτος, ενώ υπάρχει και μια αναπτυσσόμενη αγορά φορητών συσκευών με επικεφαλής το φορητό σύστημα Steam Deck της Valve. Και ενώ η ανάπτυξη είναι απίθανο να είναι τόσο «άγρια» όσο ήταν στην αρχή της πανδημίας, θα πρέπει να προσφέρει ανακούφιση για τον κλάδο συνολικά. Πηγή: ot.gr
Γερμανία: Οι εκκλησιαστικές τράπεζες διακινούν δισεκατομμύρια
Μερικά από τα πολυάριθμα πιστωτικά ιδρύματα της Γερμανίας ανήκουν στις Εκκλησίες. Είναι εξαιρετικά δραστήρια, με όγκο συναλλαγών που ανέρχεται σε δισεκατομμύρια ευρώ. Στη Γερμανία υπάρχουν περίπου 3.000 πιστωτικά ιδρύματα – από τις μεγάλες τράπεζες μέχρι τις μικρότερες που ειδικεύονται στο private banking, τις συνεταιριστικές, αλλά και τα ταμιευτήρια. Την ίδια στιγμή όμως, δραστηριοποιούνται στον κλάδο και οι …Εκκλησίες. Ίσως δεν θα το περίμενε κανείς, και όμως, δύο ευαγγελικές και πέντε καθολικές τράπεζες εμφανίζουν ισολογισμούς δισεκατομμυρίων ευρώ. Η KD Bank (Ευαγγελική Τράπεζα για την Εκκλησία και τη Διακονία) με έδρα στο Ντόρτμουντ ανήκει σήμερα στις 30 μεγαλύτερες συνεταιριστικές τράπεζες της Γερμανίας, έχοντας όγκο ισολογισμού κοντά στα 7 δισεκατομμύρια ευρώ, ενώ ο ισολογισμός της BiB (Τράπεζα της Επισκοπής του Έσσεν) έχει κεφάλαια ύψους 6,5 δισεκατομμυρίων ευρώ. Οι πελάτες που θέλουν να ανοίξουν λογαριασμό σε αυτές τις τράπεζες δεν χρειάζεται πάντως να δηλώσουν το θρήσκευμά τους. Τόσο η KD Bank όσο και η BiB δραστηριοποιούνται στην αγορά χρήματος προσφέροντας όλες τις υπηρεσίες που μπορεί να προσφέρει μία τράπεζα στους ιδιώτες, από δάνεια για την αγορά ενός αυτοκινήτου μέχρι την κάλυψη της αγοράς ενός ακινήτου. Από τη δεκαετία του 1920 στο σήμεραΌπως και οι περισσότερες εκκλησιαστικές τράπεζες, η KD Bank ιδρύθηκε τη δεκαετία του 1920 ως ένας δανειοδοτικός συνεταιρισμός για τη χρηματοδότηση εκκλησιαστικών και φιλανθρωπικών ιδρυμάτων. «Εκείνη την περίοδο ο ιδρυτής μας, ο θεολόγος Μάρτιν Νίμελερ, ήθελε να χτίσει ένα νηπιαγωγείο, όμως δεν μπορούσε να πάρει δάνειο από κάποιο ταμιευτήριο ή από τις τοπικές τράπεζες για να καλύψει τη χρηματοδότησή του», λέει ο Έκεχαρντ Τίζλερ, εκπρόσωπος του διοικητικού συμβουλίου της KD Bank. Από την ίδρυσή της μέχρι σήμερα το επίκεντρο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της τράπεζας δεν έχει αλλάξει, σύμφωνα με τον Τίζλερ: η τράπεζα ασχολείται με τη δανειοδότηση έργων των πελατών της Εκκλησίας και της Διακονίας. Πρόκειται κυρίως για την οικοδόμηση κτηρίων στα πλαίσια της κοινωνικής πρόνοιας, νοσοκομείων, νηπιαγωγείων και σχολείων. «Χρηματοδοτούμε επίσης κοινωνικά και οικολογικά έργα, έχοντας χορηγήσει δάνεια ύψους περίπου τριών δισεκατομμυρίων ευρώ», αναφέρει ο εκπρόσωπος. Η KD Bank προωθεί επίσης μέσω δανείων την κατασκευή νέων οικονομικά προσιτών κατοικιών, αλλά και ανακαινίσεις παλαιότερων κτηρίων. Μεγαλύτερο πλεόνασμα από το ταμιευτήριο του ΝτόρτμουντΟι εκκλησίες θα μπορούσαν φυσικά να πάρουν δάνεια και από εμπορικές τράπεζες, παρατηρεί ο Στέφαν Πάουλ, καθηγητής Χρηματοοικονομικών στο Πανεπιστήμιο του Ρουρ στο Μπόχουμ. Όπως επισημαίνει ωστόσο ο ειδικός, οι εκκλησιαστικές τράπεζες είναι εξειδικευμένες στον συγκεκριμένο τομέα, γεγονός που έχει σημαντικά πλεονεκτήματα για τους δανειολήπτες. Εξάλλου «έχουν ήδη χρηματοδοτήσει επανειλημμένως επενδύσεις στην κατασκευή και τη συντήρηση, τον εκσυγχρονισμό και την επέκταση τέτοιων κτηρίων». Επιπλέον, οι όροι των δανείων των εκκλησιαστικών τραπεζών είναι συχνά ευνοϊκότεροι για τον δανειολήπτη σε σύγκριση με τα δάνεια που χορηγούν οι μεγάλες τράπεζες. Φυσικά ακόμη και οι εκκλησιαστικές τράπεζες δεν χαρίζουν χρήματα. Καθώς όμως πρόκειται για συνεταιριστικά ιδρύματα, εξηγεί και ο Τίζλερ, στόχος τους δεν είναι η μεγιστοποίηση του κέρδους, αλλά η προώθηση του κοινωνικού έργου. Ακόμη, δημιουργείται και μία μακροπρόθεσμη επιχειρηματική σχέση με τους πελάτες – και αυτό «με δίκαιες συνθήκες», όπως τονίζει ο Τίζλερ. Το περασμένο οικονομικό έτος η KD Bank, η οποία απασχολεί 250 υπαλλήλους, είχε πλεόνασμα ύψους 11,8 εκατομμυρίων ευρώ. Έτσι, όσοι έχουν μετοχές της τράπεζας πρόκειται να λάβουν τώρα μέρισμα ύψους 4% ανά μετοχή. Το μεγαλύτερο μέρος των μετοχών διατηρούν μέλη των εκκλησιαστικών ιδρυμάτων. Το ταμιευτήριο του Ντόρτμουντ από την άλλη πλευρά, που μετρά περίπου 300.000 πελάτες και απασχολεί 1.520 εργαζομένους, είχε καθαρό κέρδος ύψους 8 εκατομμυρίων ευρώ. Μία κανονική εμπορική τράπεζαΠέραν των πελατών από την Εκκλησία και τη Διακονία η KD Bank έχει περίπου 28.000 ιδιώτες πελάτες, οι οποίοι συχνά δραστηριοποιούνται επαγγελματικά ή εθελοντικά στο περιβάλλον της Εκκλησίας. Από τους ιδιώτες πελάτες προέρχεται το 10% του ισολογισμού της τράπεζας. Ο Στέφαν Πάουλ δεν εκπλήσσεται που υπάρχει μία τάση να δραστηριοποιούνται οι εκκλησιαστικές τράπεζες ολοένα και περισσότερο σαν κανονικές εμπορικές τράπεζες. «Πολλοί πελάτες προτιμούν να συναλλάσσονται μονάχα με μία τράπεζα, παρά να χρηματοδοτούν το σπίτι τους για παράδειγμα από ένα τραπεζικό ίδρυμα και το αυτοκίνητό τους από ένα άλλο». Επιπλέον, τα επιτόκια που προσφέρουν οι εκκλησιαστικές τράπεζες στους πελάτες που καταθέτουν τα χρήματά τους είναι τουλάχιστον εξίσου ευνοϊκά με αυτά των μεγάλων τραπεζών ή των ταμιευτηρίων. Το ίδιο ισχύει και για τη BiB, η οποία έχει τους ίδιους στόχους με την KD Bank, απασχολεί μόλις 180 υπαλλήλους και έχει ισολογισμό ύψους 6,5 δισεκατομμυρίων ευρώ. Όπως επισημαίνει ωστόσο ο εκπρόσωπος του διοικητικού συμβουλίου της BiB, Πέτερ Γκίλμαν, μία κοινωνική-οικολογική επιχειρηματική πολιτική περιλαμβάνει επίσης τη χρηματοδότηση ιδρυμάτων που χορηγούν μικροδάνεια σε αναπτυσσόμενες χώρες από όλον τον κόσμο: «Με το ταμείο μικροπιστώσεων χρηματοδοτούμε συνολικά πάνω από 750.000 ανθρώπους παγκοσμίως» αναφέρει ο Γκίλμαν. Τεράστια η απόσταση από τις μεγάλες τράπεζεςΣε σύγκριση με τις μεγάλες τράπεζες πάντως, όπως η Deutsche Bank, που το 2023 απασχολούσε πάνω από 90.000 υπαλλήλους και ο ισολογισμός της έφτανε τα 1.300 δισεκατομμύρια ευρώ, οι εκκλησιαστικές τράπεζες είναι προφανώς πολύ πίσω. Φαίνεται όμως ότι μπορούν να προσδώσουν μία ιδιαίτερη ηθική διάσταση στις επενδύσεις των κεφαλαίων που διαχειρίζονται. Ταυτοχρόνως είναι σημαντική και η διεύρυνση της πελατείας. Το περασμένο έτος η BiB είχε για παράδειγμα πάνω από 1.500 νέους ιδιώτες πελάτες, με αυξητική τάση. Σύμφωνα με τον Γκίλμαν περίπου το 15% του όγκου των συναλλαγών προέρχεται από ιδιώτες πελάτες. «Για μία τράπεζα με κοινωνικό-οικολογικό προσανατολισμό, οι ιδιώτες πελάτες αποτελούν ένα σημαντικό target-group. Εξάλλου δεν είμαστε μία τράπεζα που θέλει να συναλλάσσεται μόνο με ιδρύματα, αλλά επιδιώκουμε να συναλλασσόμαστε και με τον ευρύ πληθυσμό», λέει ο ίδιος. Για να συναλλάσσεται με περισσότερους ιδιώτες η τράπεζα πρέπει να προσφέρει τις υπηρεσίες που προσφέρουν και οι εμπορικές τράπεζες, για παράδειγμα καταναλωτικά δάνεια. Και βάσει του ισολογισμού του περασμένου έτους οι διαχειριστές της BiB φαίνεται πως ξέρουν πώς να κυριαρχήσουν στην αγορά χρήματος: κατόπιν φόρων το κέρδος ανήλθε σε πάνω από 30 εκατομμύρια ευρώ. Την ίδια στιγμή τα μερίσματα για τα μέλη της εκκλησιαστικής τράπεζας αυξήθηκαν στο 3,5%. «Η ηθική και οι αποδόσεις των κεφαλαίων μπορούν να συνδυαστούν και αυτό ακριβώς συμβαίνει στην τράπεζά μας», λέει ο Γκίλμαν. Επιμέλεια: Γιώργος Πασσάς Πηγές: ot.gr & Deutsche Welle/Κλάους Ντόιζε
Σαμπάνια: Γιατί οι παραγωγοί της ζητάνε μείωση της συγκομιδής των σταφυλιών
Ζητάνε μέγιστη ποσότητα σταφυλιών που μπορεί να συγκομιστεί στα 10.000 κιλά ανά εκτάριο Να μειωθεί ο αριθμός των σταφυλιών που θα τρυγηθούν φέτος ζητούν οι παραγωγοί σαμπάνιας της Γαλλίας καθώς οι πωλήσεις του κρασιού μειώθηκαν περισσότερο από 15% το πρώτο εξάμηνο του έτους, καθώς μειώνεται η ζήτηση εν μέσω οικονομικής αβεβαιότητας. Οι αποστολές σαμπάνιας το πρώτο εξάμηνο του 2024 διαμορφώθηκαν τα 106,7 εκατομμύρια μπουκάλια, μειωμένα κατά 15,2% από το ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο που καταγράφηκε την ίδια περίοδο του 2023 και πλησιάζουν το επίπεδο του 2019, σύμφωνα με το Reuters. «Η ζοφερή παγκόσμια γεωπολιτική και οικονομική κατάσταση, καθώς και ο γενικευμένος πληθωρισμός, επιβαρύνουν την κατανάλωση των νοικοκυριών. Η σαμπάνια συνεχίζει επίσης να υφίσταται τις συνέπειες της υπεραπόθεσης από τους λιανοπωλητές το 2021 και το 2022» εξηγεί ο David Chatillon, πρόεδρος του λόμπι Champagne Houses. Η επιτροπή είπε ότι η φετινή σοδειά στη Καμπάνια υπέφερε από κακές καιρικές συνθήκες από την αρχή του έτους, συμπεριλαμβανομένων παγετών και υγρών καιρικών συνθηκών που αύξησαν τις επιθέσεις μυκήτων στους αμπελώνες της. Καθόρισε μέγιστη ποσότητα σταφυλιών που μπορεί να συγκομιστεί στα 10.000 κιλά ανά εκτάριο, από 11.400 κιλά/στρέμμα το 2023. Σε αντίθεση με άλλες παραγωγές κρασιού, τα περισσότερα μπουκάλια σαμπάνιας είναι ένας συνδυασμός πολλών σοδειών, χρησιμοποιώντας στοκ από προηγούμενα χρόνια. Αυτά τα αποθέματα αναπληρώνονται κατά τη διάρκεια των καλών ετών και μπορούν να αντισταθμίσουν την κακή συγκομιδή. Δεν είναι η πρώτη φορά που η περιοχή υφίσταται σοβαρές απώλειες λόγω ενός συνδυασμού παγετών και ζημιών από ωίδιο. Το 2021, η απόδοση είχε πέσει 25% σε σύγκριση με τον μέσο όρο της πενταετίας με τη συγκομιδή να πέφτει σε χαμηλό 35 ετών. Η συγκομιδή αναμενόταν να ξεκινήσει γύρω στις 10-12 Σεπτεμβρίου, κατά μέσο όρο. Πηγή: ot.gr
“Πράσινος” χάλυβας: Ενδεχόμενη μείωση των κλιματικών επιπτώσεων από την παραγωγή αυτοκινήτων με τη χρήση του
Ο χάλυβας από πράσινο υδρογόνο ή παραγόμενος από σκραπ, ενδέχεται να μειώσει τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από την παραγωγή αυτοκινήτων στην Ευρώπη κατά 6,9 Mt το 2030, που αντιστοιχεί σε ετήσιες εκπομπές ρύπων 3,5 εκατομμυρίων αυτοκινήτων που κινούνται με ορυκτά καύσιμα. Σύμφωνα με την ανάλυση της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Μεταφορών και Περιβάλλοντος, ενώ η μετάβαση σε 40% “πράσινο” χάλυβα θα επιβαρύνει κατά 57 ευρώ την τιμή ενός ηλεκτρικού οχήματος το 2030, η μετάβαση σε 100% “πράσινο” χάλυβα έως το 2040, με παράλληλη ανάπτυξη ανάλογων τεχνολογιών, θα επιβαρύνει το κόστος του αυτοκινήτου με μόλις 8 ευρώ. Ας σημειωθεί ότι οι αυτοκινητοβιομηχανίες σήμερα καταναλώνουν το 17% του προερχόμενου από την ΕΕ. χάλυβα. Επίσης η Ευρώπη θα μπορεί να παράγει έως και 172 Mt χάλυβα χαμηλής περιεκτικότητας σε άνθρακα ετησίως έως το 2030 με δεδομένο ότι αυτή η παραγωγή θα είναι υπεραρκετή για να καλύψει τη συνολική ζήτηση χάλυβα, που ανερχόταν σε 36 Mt το 2022. Ας επισημανθεί επίσης ότι σύμφωνα με την έρευνα μια στροφή προς πιο ελαφριά αυτοκίνητα θα μειώσει τη χρήση χάλυβα στον τομέα των αυτοκινήτων την επόμενη δεκαετία. Το 40% του χάλυβα στα νέα αυτοκίνητα θα είναι “πράσινο” έως το 2030, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Μεταφορών και Περιβάλλοντος, με αυξητική τάση στο 75% το 2035 και στο 100% το 2040. Τέλος, αξίζει επίσης να επισημανθεί ότι κλάδος της αυτοκινητοβιομηχανίας είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος καταναλωτής χάλυβα στον κόσμο, που σημαίνει ότι θα πρέπει να υπάρχουν επαρκή αποθέματα στην Γηραιά Ήπειρο. Εφόσον δε η επιβάρυνση στο αυτοκίνητο από αυτή την εν λόγω μετάβαση είναι μικρό αναμφίβολα θα συμβάλλει στην επίτευξη του επιζητούμενου στόχου για μηδενικές εκπομπών ρύπων μέχρι το 2050.
ΟΗΕ: 733 εκατομμύρια άνθρωποι διεθνώς αντιμετωπίζουν πείνα
Σύμφωνα με την ετήσια έκθεση SOFI για την επισιτιστική ασφάλεια και διατροφή που δημοσιεύτηκε σήμερα από πέντε οργανισμούς των Ηνωμένων Εθνών, περίπου 733 εκατομμύρια άνθρωποι, δηλαδή ένας στους έντεκα παγκοσμίως, αντιμετώπισαν πείνα το 2023. Η έκθεση δόθηκε στη δημοσιότητα κατά τη διάρκεια της υπουργικής συνάντησης της Ομάδας Δράσης της Παγκόσμιας Συμμαχίας κατά της Πείνας και της Φτώχειας, η οποία πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο των G20 στη Βραζιλία. Παρόλο που έχουν σημειωθεί πρόοδοι σε ορισμένους τομείς, όπως η αύξηση του ποσοστού του αποκλειστικού θηλασμού στο 48% και η μείωση της καχεξίας στο 22,3%, ο αριθμός των ανθρώπων που αντιμετωπίζουν επισιτιστική ανασφάλεια και υποσιτισμό παραμένει εξαιρετικά υψηλός για τρίτη συνεχόμενη χρονιά, όπως αναφέρεται στην έκθεση, με τα επίπεδα υποσιτισμού να είναι συγκρίσιμα με αυτά που καταγράφηκαν πριν από 15 χρόνια. Η Αφρική είναι η περιοχή που πλήττεται περισσότερο, με το ποσοστό του πληθυσμού που αντιμετωπίζει πείνα να συνεχίζει να αυξάνεται. Εκτιμάται ότι ένας στους πέντε ανθρώπους στην περιοχή πλήττεται από πείνα. Οι κύριες αιτίες περιλαμβάνουν τις συγκρούσεις, την κλιματική αλλαγή καθώς και την οικονομική επιβράδυνση. Στην Ασία, το ποσοστό της πείνας διατηρείται σταθερό στο 8,1%, παρόλο που η περιοχή συνεχίζει να συνιστά σοβαρή πρόκληση, καθώς φιλοξενεί περισσότερους από τους μισούς ανθρώπους που υποφέρουν από πείνα διεθνώς. Η μεγαλύτερη πρόοδος παρατηρείται στη Λατινική Αμερική, ιδιαίτερα στη Νότια Αμερική, όπου οι επενδύσεις στην κοινωνική προστασία έχουν θετικό αντίκτυπο. Αντιθέτως, η Καραϊβική, η δυτική Ασία και οι περισσότερες υποπεριοχές της Αφρικής παρουσίασαν αύξηση της πείνας μεταξύ 2022 και 2023. Από την άλλη πλευρά, την τελευταία δεκαετία παρατηρείται συνεχής αύξηση της παχυσαρκίας στους ενήλικες, με το ποσοστό να έχει ανέβει από 12,1% το 2012 σε 15,8% το 2022. Η έκθεση επισημαίνει ότι ο κόσμος είναι ακόμα μακριά από την επίτευξη του Στόχου Βιώσιμης Ανάπτυξης 2, ο οποίος στοχεύει στη μηδενική πείνα μέχρι το 2030. Αν συνεχιστούν οι τρέχουσες τάσεις, περίπου 582 εκατομμύρια άνθρωποι θα υποφέρουν από χρόνια υποσιτισμό το 2030, με τους μισούς εξ αυτών να βρίσκονται στην Αφρική. Συν τοις άλλοις, αναμένεται ότι θα υπάρχουν πάνω από 1,2 δισεκατομμύρια παχύσαρκοι ενήλικες παγκοσμίως. Η έκθεση δημιουργήθηκε με τη συνεργασία της Οργάνωσης για τη Διατροφή και τη Γεωργία (FAO), του Διεθνούς Ταμείου Αγροτικής Ανάπτυξης (IFAD), της UNICEF, του Παγκόσμιου Προγράμματος Τροφίμων (WFP) και του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (WHO).
Η επόμενη υπερδύναμη στα τρόφιμα
Χωράφι με ρύζι στην Ινδία © Unsplash Για χρόνια η κοιλάδα Αράκου, βαθιά μέσα στα βουνά της ανατολικής ακτής της Ινδίας, βυθιζόταν στη φτώχεια και συγκλονιζόταν από τη βία των μαοϊστών. Η κυβέρνηση κατατάσσει τους περισσότερους από τους κατοίκους της στις «ιδιαίτερα ευάλωτες φυλετικές ομάδες». Οι ντόπιοι για γενιές ολόκληρες βασίζονταν στην παραδοσιακή γεωργία της κοπής και της καύσης για να τα βγάλουν πέρα, αλλά τώρα καλλιεργούν εξαιρετικής ποιότητας καφέ, που πωλείται σε υψηλές τιμές σε σικ Ευρωπαίους. Η Araku Coffee, η εταιρεία που επεξεργάζεται και εμπορεύεται τον καφέ, διατηρεί καφετέριες σε πολυτελή μέρη της Μπανγκαλόρ, της Βομβάης και του Παρισιού. Η μεταμόρφωση της κοιλάδας αποτελεί ιστορία γεωργικής επιτυχίας, ενώ δίνει μια γεύση του τι μπορεί να πετύχει η υπόλοιπη αγροτική Ινδία με τις σωστές πολιτικές. Η ινδική γεωργία έχει διανύσει πολύ δρόμο από τις ημέρες «από το πλοίο στο στόμα» των δεκαετιών του 1950 και 1960, όταν η χώρα εξαρτιόταν από την επισιτιστική βοήθεια από το εξωτερικό. Εδώ και πολύ καιρό έχει μετατραπεί σε καθαρό εξαγωγέα τροφίμων. Ωστόσο, η ανεπάρκεια εξακολουθεί να υπάρχει σε μεγάλο βαθμό. Σύμφωνα με ανάλυση του Unupom Kausik της Olam, μιας αγροτικής επιχείρησης εισηγμένης στη Σιγκαπούρη, αν και η Ινδία έχει ένα τρίτο καλλιεργούμενης γης περισσότερο από την Κίνα, συγκομίζει μόνο το ένα τρίτο της αξίας των προϊόντων της. Η γεωργία απασχολεί σχεδόν το μισό του συνόλου των Ινδών εργαζομένων -περίπου 260 εκατ. άτομα-, αλλά συνεισφέρει μόνο το 15% της παραγωγής και το 12% των εξαγωγών (βλ. διάγραμμα 1). Αντίθετα, οι επιχειρηματικές υπηρεσίες, όπως τα τηλεφωνικά κέντρα και οι εταιρείες ΙΤ, απασχολούν λιγότερο από το 1% των εργαζομένων, αλλά παράγουν το 7% του ΑΕΠ και σχεδόν το ένα τέταρτο των εξαγωγών. Τα κάθε είδους επιδόματα στρεβλώνουν τα κίνητρα για τους αγρότες. Αυτά τα «δώρα» επιβαρύνουν την παραγωγή και στηρίζουν πρακτικές που υποβαθμίζουν τη γη, χωρίς να κάνουν κανέναν πλουσιότερο. Εδώ και δεκαετίες τα αγροτικά εισοδήματα κυμαίνονται στο ένα τρίτο περίπου των μη αγροτικών. Μια μελέτη που δημοσιεύθηκε το 2018 από τον ΟΟΣΑ διαπίστωσε ότι, παρά τις τεράστιες επιδοτήσεις, το απτό αποτέλεσμα των κανονισμών και των εμπορικών περιορισμών ήταν να μειωθούν τα ακαθάριστα έσοδα των γεωργικών εκμεταλλεύσεων κατά 6%. Η επίτευξη ακόμα και μέτριας προόδου μπορεί να αποφέρει τεράστια κέρδη. Οι αποδόσεις στην Ινδία είναι χαμηλότερες από τον παγκόσμιο μέσο όρο για όλα σχεδόν τα προϊόντα. Και μόνο η αύξησή τους στον μέσο όρο θα καθιστούσε την Ινδία μια τεράστια δύναμη στις παγκόσμιες αγορές εμπορευμάτων. Ο κ. Kausik εκτιμά ότι η πλεονάζουσα παραγωγή ρυζιού της Ινδίας θα ήταν μεγαλύτερη από το σημερινό παγκόσμιο εμπόριο ρυζιού. Εάν αυξήσει τις αποδόσεις της ώστε να φτάσουν τις καλύτερες στον κόσμο, η Ινδία θα παράγει διπλάσια ποσότητα αραβοσίτου, τριπλάσια ποσότητα βαμβακιού και οκταπλάσια ποσότητα ρυζιού και οσπρίων απ’ όση διακινείται σήμερα. Η ευημερία των αγροτών θα έχει επίσης μεγάλο αντίκτυπο στην υπόλοιπη οικονομία της χώρας. Τα στοιχεία για την απασχόληση στη γεωργία κρύβουν τεράστια υποαπασχόληση. Η αύξηση των εισοδημάτων στην ύπαιθρο θα δημιουργούσε ζήτηση για νέα αγαθά και υπηρεσίες, τα οποία με τη σειρά τους θα δημιουργούσαν καλύτερες θέσεις εργασίας για τα πολλά εκατομμύρια πλεονάζοντες εργάτες γης της Ινδίας. Θα είχαν την ευκαιρία να κερδίσουν καλύτερους μισθούς, χωρίς να χρειαστεί να μεταναστεύσουν στις ανθηρές αλλά υπερπληθείς πόλεις της χώρας. Η επιτυχία της κοιλάδας Αράκου προσφέρει διδάγματα για το πώς τα πράγματα μπορούν να πάνε μπροστά. Στα τέλη της δεκαετίας του 1990 η κυβέρνηση της πολιτείας Andhra Pradesh, ελπίζοντας να μειώσει την αποψίλωση των δασών και να αυξήσει τα εισοδήματα, προμήθευσε τους αγρότες εκεί με ταχέως αναπτυσσόμενες ασημένιες βελανιδιές. Λίγα χρόνια αργότερα τους δόθηκαν δενδρύλλια καφέ για να αναπτυχθούν στη σκιά τους. Οι ντόπιοι, όπως ο Kora Venkatrao, ο οποίος καλλιεργεί τρία στρέμματα, καλλιέργησαν τον καφέ όσο καλύτερα μπορούσαν. Ωστόσο, συχνά πωλούσαν την παραγωγή τους σε αδίστακτους μεσάζοντες σε τιμές πολύ χαμηλότερες από την τιμή της αγοράς. Η τύχη του κ. Venkatrao άλλαξε το 2016, όταν εντάχθηκε σε έναν συνεταιρισμό που διοικείται από την Araku Coffee, ο οποίος δίδαξε στους αγρότες τρόπους να καλλιεργούν καφέ υψηλότερης ποιότητας -και στη συνέχεια αγόραζε την παραγωγή σε απίστευτες τιμές. Το εισόδημά του έχει έκτοτε δεκαπλασιαστεί σε πάνω από 200.000 ρουπίες (2.400 δολάρια) ετησίως. Η αχυρένια καλύβα του έχει γίνει τσιμεντένιο σπίτι με δύο υπνοδωμάτια. Αγόρασε μια μοτοσικλέτα και άρχισε να αποταμιεύει. Ο Manoj Kumar, το αφεντικό της Araku Coffee, λέει ότι περίπου 2.000 από τους αγρότες του έχουν γίνει εκατομμυριούχοι σε ρουπίες. Το μυστικό του; «Βλέπει τη γεωργία ως έναν τομέα που αποφέρει κέρδη, έσοδα και εξαγωγές». Το πρόβλημα είναι ότι οι διαδοχικές ινδικές κυβερνήσεις δεν έχουν προσεγγίσει τη γεωργία με αυτήν την οπτική. Οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής τείνουν να τη βλέπουν ως μέσο ευημερίας. Δυσκολεύονται να τη δουν ως μοχλό ανάπτυξης. Κατά τη διάρκεια της πρώτης θητείας του ο πρωθυπουργός Narendra Modi δεσμεύτηκε να διπλασιάσει τα εισοδήματα των αγροτών. Ωστόσο, πολλές από τις πολιτικές του κατέληξαν να λειτουργούν εναντίον του στόχου. Δείτε, για παράδειγμα, την απόφαση του 2016 να σταματήσει να αναγνωρίζει τα χαρτονομίσματα υψηλής ονομαστικής αξίας, που αποτελούσαν το 86% της αξίας του νομίσματος της Ινδίας, υπό τον φόβο ότι επέτρεπαν τη διαφθορά και τη φοροδιαφυγή. Αυτό το εξαιρετικό πείραμα έβλαψε την εξαρτώμενη από τα μετρητά αγροτική οικονομία. Το ξαφνικό lockdown στην αρχή της πανδημίας, το 2020, οδήγησε εκατομμύρια εργαζόμενους μακριά από τις πόλεις και πίσω στις φάρμες, ανατρέποντας τις προσπάθειες να γίνει η γεωργία πιο αποτελεσματική. Την ίδια χρονιά το κόμμα Bharatiya Janata (BJP) του κ. Modi εισήγαγε μια σειρά από ορθολογικές γεωργικές μεταρρυθμίσεις, αλλά τις πέρασε από το κοινοβούλιο χωρίς διαβούλευση, πυροδοτώντας διαμαρτυρίες των αγροτών, που διήρκεσαν έναν χρόνο και τελικά οδήγησαν στην κατάργησή τους. Τον τελευταίο καιρό οι αισιόδοξοι τολμούν να αναρωτηθούν αν το BJP -εξασθενημένο από τις κακές επιδόσεις του στις πρόσφατες εκλογές- μπορεί να οδηγηθεί προς μια πιο έξυπνη προσέγγιση. Ύστερα από μια αμηχανία εξαιτίας των αποτελεσμάτων των εκλογών, ο κ. Modi διόρισε νέο υπουργό Γεωργίας, τον Shivraj Singh Chouhan, ο οποίος στο παρελθόν διετέλεσε διοικητής της Madhya Pradesh, μιας πολιτείας στην κεντρική Ινδία. Υπό τον κ. Chouhan, η Madhya Pradesh επένδυσε στην άρδευση, τους αγροτικούς δρόμους και τις αποθήκες. Επιδίωξε να ωθήσει τους αγρότες προς
Amazon: Εκτόξευση πωλήσεων με τις ευλογίες της Prime Day
Το διήμερο event που δημιουργήθηκε τον Ιούλιο του 2015, αποτελεί ένα μοναδικό εκπτωτικό φαινόμενο Πριν από μια δεκαετία, η Amazon με την Prime Day ταρακούνησε τον πυρήνα τoυ λιανεμπορίου, εδραιώνοντας ένα διήμερο εκπτωτικό event, που αποτέλεσε την αρχή για αντίστοιχες εκδηλώσεις από μεγάλους παίκτες της αγοράς σε όλο τον κόσμο. Ακόμα και αν βρέθηκε μπροστά σε προκλήσεις όπως οι αλλαγές στις αγοραστικές συνήθειες λόγω του πληθωρισμού, η Amazon συνεχίζει να επενδύει στην Prime Day που σπάει το ένα ρεκόρ μετά το άλλο. Φέτος οι αγοραστές έφτασαν να δαπανούν κατά μέσο όρο 60 δολάρια ανά παραγγελία. Σε παγκόσμιο επίπεδο, οι πωλήσεις τον Ιούλιο 2023 απέφεραν πάνω από 12,90 δισεκατομμύρια δολάρια σε σύγκριση με λιγότερο από 1 δισεκατομμύριο δολάρια όταν ξεκίνησε για πρώτη φορά το 2015, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Digital Commerce 360. Η πρώτη ημέρα της εκδήλωσης του περασμένου Ιουλίου ήταν επίσης η μεγαλύτερη ημέρα πωλήσεων στην ιστορία της Amazon, όπως επισήμανε το CNBC. Μάλιστα προκειμένου να επεκτείνει ακόμη περισσότερο την εμβέλεια της Prime Day, ο retailer δημιούργησε ακόμη ένα event, φιλοξενώντας μια άλλη εκδοχή των εκπτώσεων τον Οκτώβριο του 2023 – η Prime Big Deal Day ήταν ο τρόπος του λιανοπωλητή να ξεκινήσει την περίοδο των εορταστικών αγορών πριν την Black Friday και την Cyber Monday/ Week. Το ρεκόρ του φετινού διημέρουΣύμφωνα με στοιχεία από το Numerator Amazon Prime Day Tracker, τη δεύτερη ημέρα της Prime Day 2024), το μέσο μέγεθος της παραγγελίας ήταν αυξημένο κατά 4% από 56,07 δολάρια την ίδια περίοδο αναφοράς κατά τη διάρκεια της Prime Day 2023. Τα στοιχεία του δείκτη δείχνουν επίσης ότι το 55% των νοικοκυριών που ψωνίζουν την Prime Day έχουν ήδη πραγματοποιήσει δύο ή περισσότερες ξεχωριστές παραγγελίες, ανεβάζοντας τη μέση δαπάνη των νοικοκυριών σε περίπου 138,01 δολάρια. Σε κορυφαία προϊόντα αναδείχθηκαν τα Amazon Fire TV Sticks, τα πρωτεϊνικά ροφήματα. Σχεδόν τα δύο τρίτα των ειδών της Prime Day (62%) έχουν πωληθεί για λιγότερο από 20 δολάρια, ενώ το 4% είναι πάνω από 100 δολάρια – η μέση δαπάνη ανά είδος είναι 28,47 δολάρια. Οι κορυφαίες κατηγορίες που δήλωσαν ότι αγόρασαν οι καταναλωτές είναι ρούχα και παπούτσια, είδη σπιτιού όπως κλινοσκεπάσματα και διακόσμηση και είδη οικιακής χρήσης. Περισσότεροι από τους μισούς (54%) αγοραστές επέλεξαν κάποιο προϊόν που περίμεναν να αγοράσουν μέχρι να βγει σε έκπτωση. Ο τυπικός αγοραστήςΗ Numerator εξέτασε επίσης τα δημογραφικά χαρακτηριστικά του τυπικού αγοραστή της Prime Day. – Ο τυπικός αγοραστής της Amazon Prime Day είναι μια γυναίκα με υψηλό εισόδημα από τα προάστια, ηλικίας 35-44 ετών. – Το 98% γνώριζε ότι ήταν η Prime Day πριν κάνει τις αγορές του. – Το 88% είναι μέλη του Amazon Prime. – Το 85% είναι μέλη του Prime για ένα χρόνο ή περισσότερο. – Το 86% έχει ψωνίσει την Prime Day στο παρελθόν. – Το 56% δήλωσε ότι η Prime Day ήταν ο κύριος λόγος για τις αγορές του. Πηγή: ot.gr
Κίνα: Οι μάρκες ειδών πολυτελείας προσφέρουν εκπτώσεις 50%
Οι εκπτώσεις στη χώρα προσφέρονται κυρίως από σημαντικές φίρμες όπως η Versace και η Burberry, καθώς οι άλλοτε…αδηφάγοι καταναλωτές της μεσαίας τάξης της Κίνας γίνονται πιο λιτοί Τα είδη πολυτελείας μειώνονται σε ποσοστά που φτάνουν το 50% στην Κίνα, καθώς οι αγοραστές της μεσαίας τάξης περιορίζουν τις δαπάνες για τα ακριβά είδη και οι έμποροι λιανικής παλεύουν με την υπερεπάρκεια αποθεμάτων, σύμφωνα με δημοσίευμα των Financial Times Οι εκπτώσεις στη χώρα προσφέρονται κυρίως από σημαντικές φίρμες όπως η Versace και η Burberry, καθώς οι άλλοτε…αδηφάγοι καταναλωτές της μεσαίας τάξης της Κίνας γίνονται πιο λιτοί, σύμφωνα με γνώστες και εμπειρογνώμονες του κλάδου. Οι εν λόγω μάρκες είχαν αρχίσει να πωλούν τα προϊόντα τους σε τοπικές πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου για να επωφεληθούν από την έκρηξη των δαπανών πολυτελείας κατά τη διάρκεια της πανδημίας του κορονοϊού. Αλλά οι εταιρείες ηλεκτρονικού εμπορίου μειώνουν τώρα τις τιμές για να αυξήσουν την κίνηση σε μια αργή οικονομία. Οι εκπτώσειςΟ Marc Jacobs προσέφερε στις αρχές Ιουλίου έκπτωση άνω του 50% σε τσάντες, ρούχα και παπούτσια στο Tmall Luxury Pavilion, την premium πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου της Alibaba, ενώ η Bottega Veneta προσέφερε ένα άτοκο δάνειο 24 μηνών για την αγορά τσαντών στον ίδιο ιστότοπο. Στο παρελθόν, «όλοι ήταν νικητές» στην αγορά πολυτελών ειδών στην Κίνα, δήλωσε ο Τζόναθαν Σιμπόνι, ιδρυτής της πλατφόρμας πληροφοριών δεδομένων Luxurynsight στο Παρίσι, συμπληρώνοντας πως «Τώρα υπάρχει πόλωση μεταξύ νικητών και ηττημένων». «Η πρόκληση είναι για τις μάρκες που έχουν κολλήσει στη μέση και δεν είναι αρκετά φτηνές ή δεν είναι αρκετά μεγάλες για να επιβιώσουν», είπε. Οι μέσες μειώσεις στα προϊόντα Versace και Burberry στην Κίνα σε όλα τα κανάλια διανομής έφτασαν, και σε ορισμένες περιπτώσεις ξεπέρασαν, το 50 % το 2024, από 30 και 40 % το 2023, αντίστοιχα, σύμφωνα με την Luxurynsight. Η Burberry προειδοποίησε στην ενημέρωση για το πρώτο τρίμηνο τη Δευτέρα ότι τα ετήσια κέρδη θα υπολείπονταν των προσδοκιών, με τις συγκρίσιμες πωλήσεις καταστημάτων στην ηπειρωτική Κίνα να μειώνονται κατά 21%. Οι δαπάνες των Κινέζων πελατών στο εξωτερικό «μειώθηκαν αλλά άντεξαν καλύτερα από την ηπειρωτική Κίνα», ανακοίνωσε η εταιρεία. Οι κορυφαίες εταιρείεςΟι κορυφαίες ετικέτες, όπως η Louis Vuitton, η Hermès και η Chanel, οι οποίες ήταν πιο ανθεκτικές σε όλες τις περιοχές και απευθύνονται σε ανθρώπους που ξοδεύουν περισσότερα χρήματα, διατήρησαν ισχυρότερο έλεγχο στη διανομή και απέφυγαν τις εκπτώσεις, σύμφωνα με τους εμπειρογνώμονες. Η εγχώρια αγορά πολυτελών ειδών της Κίνας διπλασιάστηκε σε μέγεθος μεταξύ 2019 και 2021, σύμφωνα με τη συμβουλευτική εταιρεία Bain, καθώς οι ταξιδιωτικοί περιορισμοί κατά τη διάρκεια της πανδημίας ανάγκασαν τους καταναλωτές να αγοράσουν αγαθά στο σπίτι. Οι εταιρείες προμηθεύτηκαν προϊόντα για να ανταποκριθούν στην αυξανόμενη ζήτηση και έσπευσαν να επεκτείνουν την εμβέλειά τους στην αγορά με την ένταξή τους σε τοπικούς ομίλους ηλεκτρονικού εμπορίου τρίτων, όπως οι Tmall και JD.com. Μέχρι τον Οκτώβριο του 2020, συνολικά 200 μάρκες πολυτελείας είχαν ενταχθεί στο Tmall. Οι εταιρείες πολυτελείας είχαν επίσης αυξήσει τις τιμές στην Κίνα για να ανακτήσουν μέρος των απωλειών στην Ευρώπη και τις ΗΠΑ, αφού οι χώρες επέβαλαν αυστηρά λουκέτα. «Οι Κινέζοι καταναλωτές δεν μπορούσαν να πάνε πουθενά, οπότε ψώνιζαν στο εσωτερικό, ανεξάρτητα από το πόσο χρεώνεις», δήλωσε η Veronica Wang, εταίρος της εταιρείας συμβούλων OC&C στο Χονγκ Κονγκ. Η υπέρβασηΗ κινεζική βιομηχανία πολυτελείας έκανε την υπέρβαση το 2022, όταν η κυβέρνηση επέβαλε λουκέτα σε πόλεις όπως η Σαγκάη, το Πεκίνο και η Γκουανγκζού. Μετά την ελάφρυνση των περιορισμών στα τέλη του έτους, η ανάκαμψη της αγοράς μετριάστηκε από την επιβράδυνση της οικονομικής ανάπτυξης, την κρίση των ακινήτων, την αύξηση της ανεργίας των νέων και τη χαμηλή καταναλωτική εμπιστοσύνη. Η οικονομική δυναμική της Κίνας επιβραδύνθηκε το δεύτερο τρίμηνο, διαψεύδοντας τις προβλέψεις. Το ΑΕΠ διευρύνθηκε κατά 4,7% σε ετήσια βάση το δεύτερο τρίμηνο, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Δευτέρας. Οι μάρκες πολυτελείας και οι λιανοπωλητές έχουν μείνει με πάρα πολλά αποθέματα και έχουν αρχίσει να κάνουν εκπτώσεις, καθώς τα διεθνή ταξίδια έχουν ξαναρχίσει. Το αδύναμο γεν έχει προσθέσει περαιτέρω πιέσεις, καθιστώντας τα προϊόντα πολυτελείας στην Ιαπωνία φθηνότερα από ό,τι στην ηπειρωτική Κίνα. Οι πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου ήταν ιδιαίτερα επιθετικές με την διαμόρφωση των τιμών. “Οι πλατφόρμες δεν κατέχουν τα εμπορικά σήματα και έτσι επικεντρώνονται καθαρά στην εμπορική απόδοση. Όταν η αγορά είναι κακή είναι εύκολο γι’ αυτές να προσφέρουν απλώς εκπτώσεις”, δήλωσε η Wang, προσθέτοντας πως «Είναι μια μάχη μεταξύ της οικοδόμησης μακροπρόθεσμης αξίας της μάρκας, έναντι της επίτευξης βραχυπρόθεσμων εμπορικών επιδόσεων». Η διενέργεια των φεστιβάλΟι κινεζικοί όμιλοι ηλεκτρονικού εμπορίου διοργανώνουν παραδοσιακά μια σειρά από φεστιβάλ εκπτώσεων καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Καθώς όμως η οικονομία επιβραδύνεται, οι εκπτώσεις έχουν αυξηθεί σε συχνότητα και ο ανταγωνισμός για τους αγοραστές έχει ενταθεί. Η Yoox Net-a-Porter, μια πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου που ειδικεύεται στις εκπτώσεις πολυτελείας, αποσύρθηκε από την Κίνα τον Ιούνιο. Η Jelena Sokolova, αναλύτρια της Morningstar στο Λονδίνο, δήλωσε ότι υπάρχει «κίνδυνος ανεξέλεγκτων εκπτώσεων όταν πουλάς σε χονδρέμπορο» στην Κίνα. «Οι διαδικτυακές εκπτώσεις κατά την άποψή μου μπορεί να είναι ιδιαίτερα επιβλαβείς επειδή δεν συνδέονται με την τοποθεσία συγκεκριμένης τοποθεσίας ή καταστήματος, αλλά είναι ορατές και προσβάσιμες σε ευρύτερο πληθυσμό», πρόσθεσε. Οι επιστροφέςΟρισμένες μάρκες πολυτελείας υφίστανται επίσης υψηλότερα ποσοστά επιστροφών, καθώς οι αγοραστές επωφελούνται από τις διαδικτυακές προσφορές που απαιτούν να δαπανήσουν ένα συγκεκριμένο ποσό για να ενεργοποιήσουν μια έκπτωση. Στην Marc Jacobs, τα ποσοστά επιστροφής και ακύρωσης στην Κίνα αυξήθηκαν από 30% το 2023 σε 40% το 2024, ενώ στην Brunello Cucinelli αυξήθηκαν από 59% σε 69% την ίδια περίοδο, σύμφωνα με το Luxurynsight. Ο Brunello Cucinelli δήλωσε: “Τα στοιχεία που αναφέρθηκαν δεν είναι αντιπροσωπευτικά της επιχείρησής μας, της συνολικής δυναμικής και δεν έχουν καμία στατιστική σημασία”. Οι Versace, Marc Jacobs, Burberry, Jil Sander και Bottega Veneta δεν απάντησαν σε αίτημα για σχολιασμό. ΕκπλήξειςΟι εκπτώσεις εξέπληξαν ορισμένους αγοραστές πολυτελών ειδών, και όχι απαραίτητα με καλό τρόπο. Ο Pooky Lee, επιμελητής μόδας και συνδιευθυντής του γραφείου δημιουργικής απασχόλησης Poptag με έδρα τη Σαγκάη, δήλωσε ότι οι εκπτώσεις 40 έως 60% σε μάρκες όπως η Bottega Veneta και η Jil Sander είχαν αλλάξει την αντίληψή του για την αξία τους. “Πολλοί άνθρωποι αγοράζουν πανάκριβες μάρκες μόδας και πολυτέλειας με την προσδοκία να διατηρήσουν την αξία