Societe Generale: Η Ευρώπη πρέπει να βρει έως και 210 δισ. σε 2 χρόνια – Τα χρέη ήρθαν για να μείνουν
ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΟΡΙΝΑ ΣΑΜΑΡΚΟΥ Ο κόσμος των υψηλότερων χρεών και ελλειμμάτων ήρθε για να μείνει, καθώς η Ευρώπη είναι αναγκασμένη να αυξήσει τις αμυντικές δαπάνες της, προειδοποιεί η Societe Generale. Σύμφωνα με τα σενάρια που επεξεργάστηκε ο γαλλικός επενδυτικός οίκος, η Ευρώπη θα πρέπει να βρει από 70 έως 210 δισ. ευρώ μέσα στα επόμενα δύο χρόνια. Όπως σημειώνουν οι αναλυτές της Societe Generale, η Ευρώπη βρίσκεται σε δύσκολη θέση στο θέμα της Ουκρανίας. Παρά τις διεργασίες και τα δημοσιεύματα, ο οίκος προειδοποιεί ότι είναι πολύ νωρίς για να διεξαχθούν συμπεράσματα και αναμένει κάποια μεγαλύτερη σαφήνεια για την ευρωπαϊκή αντίδραση τον Μάρτιο, όταν η Κομισιόν σχεδιάζει να δημοσιεύσει ένα white paper για την άμυνα, αλλά και μετά τη Σύνοδο Κορυφής της 20-21ης Μαρτίου. Παρότι είναι ακόμα πολύ νωρίς για να μπορεί κανείς να προβλέψει το χρονοδιάγραμμα των εξελίξεων, το αποτέλεσμα των συνομιλιών ειρήνευσης και την απάντηση της Ε.Ε., η Societe Generale σημειώνει ότι ανάμεσα στα πιθανά αποτελέσματα είναι: Μια εκεχειρία υπό τις ΗΠΑ που θα μπορούσε είτε να επιτύχει ή να αποτύχει, η απομάκρυνση των ΗΠΑ από το ΝΑΤΟ ή η διατήρηση κάποιας παρουσίας στην Ευρώπη, η εμφάνιση ενιαίου μετώπου από την Ε.Ε. ή η μεμονωμένη δράση των χωρών. Όλα τα πιθανά αποτελέσματα οδηγούν σε αυξημένες αμυντικές δαπάνες, με τον ένα τρόπο ή τον άλλο, ενώ κανείς δεν θα πρέπει να υποτιμήσει και το κόστος της ανοικοδόμησης της Ουκρανίας και των προσπαθειών διατήρησης της ειρήνης. Σε ό,τι αφορά τη χρηματοδότηση όλων αυτών, εκτίμηση της Societe Generale είναι ότι η πρώτη γραμμή άμυνας θα είναι ο δανεισμός σε εθνικό επίπεδο. Βέβαια, ιστορικά υπάρχουν πολύ μεγάλες διαφορές στις αμυντικές δαπάνες των ευρωπαϊκών χωρών, με εκείνες που βρίσκονται πιο κοντά στη Ρωσία να ξοδεύουν πολύ περισσότερα από εκείνες που βρίσκονται προς τη δύση. Σε μία προσπάθεια να ποσοτικοποιήσει το κόστος, η SocGen «έτρεξε» τρία σενάρια ώστε να έρθουν οι αμυντικές δαπάνες πιο κοντά στους στόχους του ΝΑΤΟ, αλλά με διαφορετικά χρονοδιαγράμματα. 1) Μια αργή αύξηση των δαπανών κατά 0,1% του ΑΕΠ τον χρόνο, σε ευθυγράμμιση με το ιστορικό μονοπάτι. 2) Μια επιτάχυνση στο 0,2% του ΑΕΠ τον χρόνο, κάτι που θα επέτρεπε στις χώρες που έχουν μείνει πίσω να πιάσουν τουλάχιστον τον στόχο του ΝΑΤΟ για δαπάνες στο 2% του ΑΕΠ έως το 2028-2029. 3) Μια πολύ πιο γρήγορη αύξηση, όπου οι στόχοι του ΝΑΤΟ (ή και υψηλότεροι) θα επιτευχθούν έως το 2026. Με βάση τους υπολογισμούς του οίκου, το πρώτο σενάριο κοστίζει στις χώρες της Ε.Ε. 70,8 δισ. ευρώ, το δεύτερο 109,4 δισ. ευρώ και το τρίτο 207,6 δισ. ευρώ. Όπως τονίζει η SocGen, το τελευταίο σενάριο είναι εξαιρετικά δύσκολο και απίθανο, καθώς οι περισσότερες χώρες θα δυσκολεύονταν να ξοδέψουν το 1% του ΑΕΠ τους σε αμυντικές δαπάνες τα επόμενα δύο χρόνια. Επίσης, κάποιες χώρες θα ξοδέψουν περισσότερα από άλλες, επομένως η αλήθεια θα βρίσκεται κάπου ανάμεσα στα σενάρια, σημειώνει η ανάλυση. Σε κάθε περίπτωση, θα απαιτηθούν τεράστια ποσά, με τη Γερμανία να ηγείται της προσπάθειας και το Ηνωμένο Βασίλειο με τη Γαλλία να ακολουθούν. Στις χώρες του Νότου η αύξηση των αμυντικών δαπανών προβλέπεται πιο αργή. Καθώς οι πρόσθετες δαπάνες θα φέρουν σημαντική επιβάρυνση στα δημόσια οικονομικά, οι δημοσιονομικοί κανόνες της Ε.Ε. θα πρέπει να αλλάξουν για να επιτύχει η προσπάθεια, με την Ursula von der Leyen να έχει δείξει την προθυμία της για την ενεργοποίηση της ρήτρας διαφυγής για τις αμυντικές δαπάνες. Η κοινή χρηματοδότηση δεν θα είναι, σύμφωνα με την Societe Generale, μια συνολική λύση, αλλά θα χρησιμοποιηθεί μόνο συμπληρωματικά. Σε αυτό το μέτωπο, δεν υπάρχουν εύκολες και γρήγορες λύσεις, τονίζει ο οίκος: – Ευρωπαϊκός προϋπολογισμός: Η συνθήκη της Ε.Ε. απαγορεύει στον κοινοτικό προϋπολογισμό δαπάνες που σχετίζονται με λειτουργίες που έχουν στρατιωτικές ή αμυντικές επιπτώσεις, όμως αυτός θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για άλλα έξοδα, όπως η ανοικοδόμηση της Ουκρανίας, τα logistics κτλ. – Στήριξη από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων: Η άμυνα και ασφάλεια αποτελεί τώρα βασική στρατηγική αξία της EIB. Και ενώ δεν μπορεί να χρηματοδοτήσει απευθείας όπλα και πολεμοφόδια, εντούτοις στηρίζει επενδύσεις σε projects με προοπτική να χρησιμοποιηθούν τόσο για πολιτικούς όσο και για στρατιωτικούς σκοπούς. – Αξιοποίηση αδιάθετων κεφαλαίων του Ταμείου Ανάκαμψης: Δάνεια 93 δισ. ευρώ δεν έχουν χρησιμοποιηθεί, επομένως μπορούν να ανακατευθυνθούν στην άμυνα. Πηγή: moneyreview.gr
Κ&Ν Ευθυμιάδης: Στρατηγική συμφωνία με την Certis Belchim
Βάσος Ευθυμιάδης και Mark Waltgam © Powergame Από Άννη Καρολίδου Η επόμενη μεγάλη στρατηγική συνεργασία του Ομίλου Αγροτεχνολογίας Ευθυμιάδης σφραγίστηκε χθες, 20/2/2025, μεταξύ της Κ&Ν Ευθυμιάδης ΑΒΕΕ και της Certis Belchim, της μεγάλης ευρωπαϊκής θυγατρικής του Ιαπωνικού Ομίλου Mitsui, ενός βιομηχανικού γίγαντα με τζίρο πάνω από 100 δισ. ευρώ. O Όμιλος Ευθυμιάδη, που το 2024 έπιασε για πρώτη φορά τα 100 εκατ. στις πωλήσεις, έδωσε χέρια με τη Certis Belchim, μία εταιρεία με τζίρο επτά φορές μεγαλύτερο και πανευρωπαϊκό αποτύπωμα. «Ο Όμιλος Ευθυμιάδης, που το 2025 κλείνει 90 χρόνια ζωής, έχει διανύσει έναν μακρύ και δύσκολο δρόμο για να φτάσει -μέσα και από πολύ σημαντικές συνεργασίες- να κατακτήσει τη θέση και την αναγνώριση που έχει σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Να γίνει παραγωγός, όπως επίσης προμηθευτής αγροτεχνολογικών προϊόντων, να παράγει πολλαπλασιαστικό υλικό, αγροτικά προϊόντα και να έχει το μεγαλύτερο δίκτυο εργαστηριακών υπηρεσιών για τον αγροτικό τομέα και τη βιομηχανία», τόνισε ο πρόεδρος του Ομίλου, Νίκος Ευθυμιάδης. Ο Όμιλος Μitsui άρχισε να συνεργάζεται εμπορικά με την Κ+Ν Ευθυμιάδης το 1989, ενώ αργότερα η συνεργασία επεκτάθηκε στον χώρο των Βαλκανίων, μέσα από το joint venture της ευρωπαϊκής θυγατρικής Certis Europe με την ελληνική εταιρεία, κάτω από την ΚΝΕ Certis. Τώρα όμως η συνεργασία των δύο πλευρών περνάει σε άλλο, στενότερο επίπεδο, αφού η Certis Belchim αποκτά το 30% της Κ&Ν Ευθυμιάδης, της μεγαλύτερης από τις εταιρείες του ομίλου Efthymiadis Agrotechnologies, και οι δύο μαζί, μέσα από την KCB Agriscience, παίρνουν τη σκυτάλη από την ΚΝΕ Certis στα Βαλκάνια και την Κύπρο. Όπως τονίστηκε από τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Κ+Ν Ευθυμιάδης, Βάσο Ευθυμιάδη, η συνεργασία με τη Certis Belchim είναι πραγματικά στρατηγική, επειδή είναι και καθοριστική για το μέλλον της ελληνικής εταιρείας, αφού της ανοίγει τον δρόμο σε προηγμένα προϊόντα φυτοπροστασίας, καθώς η Μitsui αποτελεί τεράστια δύναμη στον χώρο της έρευνας και ανάπτυξης προϊόντων φυτοπροστασίας, παράγοντας το 35% των προϊόντων που παγκόσμια παράγονται για την προστασία των φυτών. H παγκόσμια τάση στα αγροχημικά έχει στραφεί σ’ ένα εξορθολογισμένο green deal και η άνοδος των «πράσινων λύσεων», δηλαδή των βιοδραστικών φυτοπροστατευτικών, των biorationals, δείχνει τον δρόμο και στην Κ+Ν Ευθυμιάδης, επιτυγχάνοντας έτσι τη διάθεση στην αγορά ενός μεγαλύτερου φάσματος αγροτικών εφοδίων και μάλιστα προϊόντων τελευταίας γενιάς, εξασφαλίζοντας παράλληλα πολύτιμη ανταλλαγή αγρονομικής εμπειρίας και μία γερή ώθηση στις πωλήσεις της. Νίκος Ευθυμιάδης, πρόεδρος Ομίλου Ραιδεστός © Powergame Παίρνοντας τον λόγο, ο CEO της Certis Belchim, Mark Waltham, μίλησε για τη συνεργασία με τον Όμιλο Ευθυμιάδη, τονίζοντας ότι το 20% των προϊόντων που διαθέτει η εταιρεία που εκπροσωπεί είναι biorational και το 80% συμβατικά, σχέση που αλλάζει δραματικά στα νέα προϊόντα φυτοπροστασίας, αφού τα νέα προϊόντα είναι στο 50% βιοδραστικά/biorational. Nα σημειωθεί ότι και η Certis Belchim στηρίζεται στα προϊόντα που αναπτύσσουν οι τέσσερις εταιρείες R&D σε αγροτικές τεχνολογίες, που ανήκουν στον Όμιλο της Μitsui. Η σημασία του νέου deal για τον Όμιλο Mitsui αποδείχτηκε από την έλευση, από την Ιαπωνία, του γενικού διευθυντή του AgriScience Τομέα της Mitsui & Co., Ηitoshi Kudo, o οποίος και τόνισε ότι ο ιαπωνικός όμιλος έχει θέσει στόχο την περαιτέρω ανάπτυξή του, διεθνώς, στον χώρο της Αγροδιατροφής. Ηitoshi Kudo general manager AgriScience Unit of MITSUI © Powergame Μαζί η Κ+Ν Ευθυμιάδης και η Certis Belchim αναλαμβάνουν μέσα από την ΚCB Agriscience ΒV, με έδρα την Ολλανδία, τις πωλήσεις στις κυριότερες χώρες των Βαλκανίων, όπως η Ρουμανία, η Βουλγαρία, η Βόρεια Μακεδονία, η Μολδαβία και η Αλβανία, περιοχή στην οποία η συγκεκριμένη θυγατρική φιλοδοξεί να εδραιωθεί ως ένας εκ των ηγετών στη φροντίδα των καλλιεργειών με ολοκληρωμένες υπηρεσίες. Να σημειωθεί ότι στην ΚCB Agriscience η Certis Belchim έχει μερίδιο 70% και ο Όμιλος Ευθυμιάδη ποσοστό 30%. Διευθύνων σύμβουλος του νέου joint venture είναι ο Βάσος Ευθυμιάδης. Στρατηγική συνεργασία ΚΝΕ Ευθυμιάδης με Certis Belchim του Ιαπωνικού ομίλου MITSUI © Powergame Ο Όμιλος, μέσα από τους άλλους πυλώνες δραστηριότητάς του, συνεχίζει να επενδύει σε Ελλάδα και εξωτερικό, όπως δήλωσε ο αντιπρόεδρος του Ομίλου, Ευθύμης Ευθυμιάδης, ο οποίος ειδικά αναφέρθηκε: • στην εμπορική δραστηριοποίηση σε 12 χώρες, • στην πολύ ισχυρή ανάπτυξη στον τομέα του πολλαπλασιαστικού υλικού, • στην επένδυση στην Τουρκία, μέσω της BiLiv με σπόρους σποράς σε εκτατικές καλλιέργειες (κυρίως για βαμβάκι) και • στα σχέδια για την επέκταση στις αγορές του Αζερμπαϊτζάν, του Ουζμπεκιστάν και του Τουρκμενιστάν, μεγάλες παραγωγούς βάμβακος. Η σημερινή συμφωνία έρχεται έπειτα από άλλες σημαντικές, στρατηγικές συμφωνίες, επισήμανε ο Θύμης Ευθυμιάδης, όπως τη συνεργασία με την Bayer στο καλαμπόκι, αλλά και την πολύ πρόσφατη δημιουργία joint venture με την αμερικανική BRAND, ειδικά για προϊόντα θρέψης των φυτών. Σε αυτόν τον δρόμο των συνεργασιών, που εξασφαλίζουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες για τον αγροτικό τομέα, εντάσσεται και η νέα στενότερη προσέγγιση, με τη Certis Belchim και κατ’ επέκταση με τον ιαπωνικό γίγαντα που ακούει στο όνομα Mitsui. Πηγή: powergame.gr
Nissan: Η Ιαπωνία προσεγγίζει τον Μασκ για να αγοράσει ποσοστό μέσω της Tesla
Εχει προηγηθεί η αποχώρηση της Nissan από την πρόταση συγχώνευσης 58 δισεκατομμυρίων δολαρίων της Honda Επιμέλεια: OT.gr Newsroom Με μια ομάδα υψηλού επιπέδου στην οποία συμμετέχουν ο πρώην πρωθυπουργός Yoshihide Suga και το πρώην μέλος του ΔΣ της Tesla, η Ιαπωνία σχεδιάζει να πρσεγγίσει τον Ιλον Μασκ προκειμένου να επενδύσει μέσω της Tesla στη Nissan που περνάει δύσκολες μέρς μετά την κατάρρευση των συνομιλιών συγχώνευσής της με τη Honda. Πρόκειται για μια πρωτοβουλία η οποία, σύμφωνα με τους FT, είναι ενήμερη η διοίκηση της ιαπωνικής αυτοκινητοβιομηχανίας και το σχέδιο θέλει την Tesla να γίνεται στρατηγικός επενδυτής, καθώς πιστεύουν ότι ο μεγαλύτερος κατασκευαστής αμιγώς ηλεκτρικών οχημάτων στον κόσμο επιδιώκει να αποκτήσει τα εργοστάσια της Nissan στις ΗΠΑ, σύμφωνα με πηγές που γνωρίζουν το θέμα. Εχει προηγηθεί η αποχώρηση της Nissan από την πρόταση συγχώνευσης 58 δισεκατομμυρίων δολαρίων της Honda, πυροδοτώντας φόβους ότι η τρίτη μεγαλύτερη αυτοκινητοβιομηχανία της Ιαπωνίας θα μπορούσε να πέσει σε δυνητικά εχθρικά ξένα χέρια, με τη Foxconn, ακτιβιστές και ιδιωτικούς ομίλους να εκδηλώνουν ενδιαφέρον. Μετά την κατάρρευση των διαπραγματεύσεων, η Foxconn επιβεβαίωσε το ενδιαφέρον της για την απόκτηση μετοχών της Nissan που θα τη βοηθούσε να επεκτείνει τις δρσατηριότητές της στην ηλεκτροκίνηση. Υπενθυμίζεται ότι ο ταϊβανέζικος κολοσσός έχει εκφράσει και στο πιο πρόσφατο παρελθόν ενδιαφέρον για τη Nissan, προτείνοντας στη Renault να αγοράσει μέρος του ποσοστού της στην ιαπωνική αυτοκινητοβιομηχανία. Ο Suga, ο οποίος ξεκίνησε την πολιτική του καριέρα από τη Γιοκοχάμα, όπου εδεύει η Nissan, παραιτήθηκε από την πρωθυπουργία το 2021, εξακολουθεί να είναι μια ενεργή προσωπικότητα στην ιαπωνική πολιτική σκηνή, συνεχίζοντας ως μέλος της Κάτω Βουλής της Ιαπωνίας. Η πρότασηΗ πρόταση προβλέπει μια κοινοπραξία επενδυτών, με την Tesla να έχει κυρίαρχο ρόλο, και τη δυνατότητα επένδυσης μειοψηφίας από τη Foxconn για να αποτραπεί η πλήρης εξαγορά από αυτήν. Τις τελευταίες εβδομάδες, η Nissan είχε ξεκινήσει τη δική της αναζήτηση για στρατηγικό συνεργάτη στον κλάδο της τεχνολογίας, με ορισμένα μέλη του ΔΣ να βάζουν στο τραπέζι την Tesla και την Apple ως ιδανικούς στόχους, σύμφωνα με άλλες πηγές που μίλησαν στους FT. Με κεφαλαιοποίηση περίπου 1,1 τρισεκατομμυρίων δολαρίων, η Tesla συγκαταλέγεται στις πιο πολύτιμες εταιρείες στον κόσμο. Ιστορικά, δεν έχει επενδύσει σε εταιρείες αυτοκινήτων και ο Μασκ στρέφει την εστίαση της εταιρείας και τις δαπάνες 36 δισεκατομμυρίων δολαρίων στην αυτόνομη οδήγηση και στη ρομποτική. Θέλει, όμως, επίσης να ενισχύσει την παραγωγή στις ΗΠΑ για να αντισταθμίσει τον αντίκτυπο των επαπειλούμενων δασμών του προέδρου των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ. Η Tesla συναρμολογεί εγχώρια όλα τα οχήματά της που πωλούνται στην αμερικανική αγορά, αλλά προμηθεύεται ορισμένα από τα εξαρτήματα από το Μεξικό και άλλα μέρη του κόσμου. Η Nissan έχει δύο εργοστάσια συναρμολόγησης στο Τενεσί και τον Μισισιπή με συνολική ετήσια δυναμικότητα περίπου 1 εκατομμυρίου οχημάτων, αλλά παρήγαγε μόνο 525.000 αυτοκίνητα εκεί το 2024. Στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσής της, η εταιρεία ανακοίνωσε σχέδια για μείωση της παραγωγικής ικανότητας κατά 20% παγκοσμίως, ενώ την προηγούμενη εβδομάδα ανακοίνωσε ότι θα προχωρήσει σε μείωση των βαρδιών στα δύο εργοστάσια των ΗΠΑ. Τα αγκάθιαΗ Nissan μπορεί να μην αποδεχτεί εύκολα την πώληση των εργοστασίων των ΗΠΑ σε έναν ανταγωνιστή, δεδομένου ότι η συγκεκριμένη αγορά αποτελεί βασικό τομέα ανάπτυξης για τις πωλήσεις και τα κέρδη της. Από τότε που το ενδιαφέρον της Foxconn για τη Nissan ήρθε στο φως τους τελευταίους μήνες, οι αξιωματούχοι του υπουργείου Οικονομίας, Εμπορίου και Βιομηχανίας της Ιαπωνίας ανησυχούν βαθιά για τις πολιτικές επιπτώσεις και την ευρωστία της διαδικασίας ελέγχου εθνικής ασφάλειας καθώς η Foxconn, θεωρείται πολύ κοντά στην Κίνα. Το μπλοκάρισμα της εξαγοράς από τη Foxconn θα ήταν δύσκολο να δικαιολογηθεί, καθώς η Ιαπωνία καλωσορίζει σημαντικές επενδύσεις ημιαγωγών από την Ταϊβάν και προηγουμένως επέτρεψε στη Renault να αναλάβει μερίδιο στη Nissan και στη Foxconn για να αγοράσει τη Sharp, σύμφωνα με ιαπωνικούς κυβερνητικούς αξιωματούχους. Μετά από μια αναδιάρθρωση των συνεργασιών της το 2023, η Renault θέλει να πουλήσει ένα μεγάλο μέρος του 36% που εξακολουθεί να κατέχει στον ιαπωνικό όμιλο με υψηλό premium. Σε συνέντευξή του την Πέμπτη, ο CEO του ομίλου Renault, Λούκα ντε Μέο, είπε ότι οποιαδήποτε πρόταση χρειάζεται να αντικατοπτρίζει την αξία που δημιουργείται μέσω της 25χρονης συνεργασίας. «Ελπίζω απλώς η ομάδα διαχείρισης της Nissan να βρει έναν τρόπο να το κάνει να λειτουργεί καλύτερα από ό,τι έχει λειτουργήσει μέχρι τώρα», είπε. «Τους δίνω όλη την υποστήριξη που θα χρειαστούν». Πηγή: ot.gr
Η Intralot ενισχύει την παρουσία της στη Νεμπράσκα με νέα σύμβαση
Με ανακοίνωσή της στο Χρηματιστήριο, η ΙΝΤΡΑΛΟΤ Α.Ε. γνωστοποίησε ότι η θυγατρική της στις ΗΠΑ, INTRALOT Inc., υπέγραψε σύμβαση συνεργασίας με το Τμήμα Κοινωφελών Τυχερών Παιχνιδιών του Department of Revenue της Πολιτείας της Νεμπράσκα. Η συμφωνία αφορά την παροχή συστήματος εποπτείας και αναφορών σε πραγματικό χρόνο για τις παιγνιομηχανές Cash Devices που λειτουργούν σε ολόκληρη την Πολιτεία. Η νέα συμφωνία ενισχύει τον έλεγχο και βελτιστοποιεί τη διαχείριση των παιγνιομηχανών Cash Devices, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με το ρυθμιστικό πλαίσιο της Νεμπράσκα. Στο πλαίσιο της συμφωνίας, η INTRALOT θα παρέχει το καινοτόμο Κεντρικό Σύστημα Εποπτείας και Αναφορών iGEM™, σχεδιασμένο για τον αποτελεσματικό έλεγχο, τη διαχείριση και την παροχή αναφορών σε πραγματικό χρόνο της λειτουργίας των παιγνιομηχανών Cash Devices, ενισχύοντας τη διαφάνεια και την αποδοτικότητα στον κλάδο των τυχερών παιχνιδιών. Η INTRALOT θα παρέχει την ολοκληρωμένη τεχνολογική της λύση, η οποία περιλαμβάνει συσκευές τοπικών ελεγκτών παιγνιομηχανών (site controllers), τηλεπικοινωνιακά δίκτυα, εξοπλισμό κεντρικών συστημάτων, προηγμένα εργαλεία αναφορών (reporting), καθώς και εκπαίδευση για το προσωπικό διανομής και υποστήριξης του εξοπλισμού, τους διαχειριστές του συστήματος και το προσωπικό του Τμήματος της Νεμπράσκα, παράλληλα με την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών. Το συμβόλαιο, που προέκυψε μέσω διαγωνισμού, έχει διάρκεια πέντε ετών, με προοπτική ανανέωσης για τέσσερις επιπλέον περιόδους των δύο ετών, αγγίζοντας συνολικά τα δεκατρία έτη. Η λύση της INTRALOT θα διαχειρίζεται και θα παρακολουθεί σε πραγματικό χρόνο τη λειτουργία των παιγνιομηχανών Cash Devices, καλύπτοντας ένα δυναμικά επεκτεινόμενο περιβάλλον με τουλάχιστον 5.000 παιγνιομηχανές σε περισσότερες από 1.600 τοποθεσίες στη Νεμπράσκα, διασφαλίζοντας ακεραιότητα, συμμόρφωση και διαφάνεια.
Ο Έλον Μασκ “βάζει στο μάτι” τα αμερικανικά αποθέματα χρυσού στο Fort Knox
Του Derek Saul Ο Elon Musk, επικεφαλής του Τμήματος Κυβερνητικής Αποδοτικότητας (DOGE), απο το Σάββατο έχει “αναθερμάνει” θεωρίες συνωμοσίας δεκαετιών σχετικά με τα αποθέματα χρυσού της αμερικανικής κυβέρνησης στο Fort Knox, αφού αναπαρήγαγε αναρτήσεις στα social media που “διερωτώνται” αν ο χρυσός “βρίσκεται ακόμα εκεί” ή αν “εξαφανίστηκε” και ζητούν “ζωντανή βιντεοσκόπηση” της εγκατάστασης. Ο γερουσιαστής Rand Paul απάντησε μάλιστα σε μια από τις αναρτήσεις του Musk, που ζητούσε να ελέγχεται μια φορά τον χρόνο το Fort Knox: “Ας το κάνουμε”. Δεν υπάρχουν στοιχεία που να υποστηρίζουν τη θεωρία του Musk για τον “χαμένο” χρυσό. Στο Fort Knox στο Κεντάκι βρίσκονται 147,3 εκατ. ουγγιές χρυσού, δηλαδή περίπου το 59% της συνολικής ποσότητας που κατέχει το Υπουργείο Οικονομικών, σύμφωνα με το αμερικανικό νομισματοκοπείο. Με τον χρυσό να διαπραγματεύεται πάνω από τα 2.930 δολ. ανά ουγγιά, αυτό σημαίνει ότι ο χρυσός του Fort Knox έχει αξία 435 δισ. δολαρίων, ποσό μεγαλύτερο από την κεφαλαιοποίηση της πολυτιμότερης εισηγμένης στην Ευρώπη: της Tiffany και της μητρικής της Louis Vuitton, LVMH. Ωστόσο, σύμφωνα με τη λογιστική αξία του χρυσού -που η αμερικανική κυβέρνηση την προσδιορίζει στα 42,22 δολ. η ουγγιά (troy ounce)- η αξία των αποθεμάτων στο Fort Knox υπολογίζεται στα 6 δισ. δολάρια. Στο παρελθόν το Fort Knox έχει ανοίξει τις πόρτες του σε μη εξουσιοδοτημένο προσωπικό μόνο τρεις φορές: το 1974 για 10 μέλη του Κογκρέσου προκειμένου να “διαβεβαιώσουν τους Αμερικανούς πολίτες ότι ο χρυσός τους είναι άθικτος και ασφαλής” και το 2017 για μια αντιπροσωπεία που αποτελούνταν από τον γερουσιαστή Mitch McConnell και τον τότε υπουργό Οικονομικών Steven Mnuchin. Ο τωρινός σκεπτικισμός για το κατά πόσον η ποσότητα του χρυσού που βρίσκεται στο Fort Knox συνάδει με τα λογιστικά στοιχεία της κυβέρνησης θυμίζει τον τίτλο του δημοσίευματος των New York Times για την επίσκεψη του 1974: “Visitors Get a Peek at Fort Knox Gold-It’s There”. Τα αμερικανικά αποθέματα χρυσού εκτιμώνται σε 8.133 μετρικούς τόνους, υπερδιπλάσια ποσότητα από εκείνη του δεύτερου μεγαλύτερου κατόχου χρυσού στον κόσμο, τη Γερμανία, και αποτελούν περίπου το 4% της προσφοράς χρυσού παγκοσμίως, σύμφωνα με το World Gold Council. “Νομίζω ότι ο χρυσός είναι εκεί”, σχολίασε το Σάββατο σε συνέντευξή του στην Gold Telegraph ο πρώην βουλευτής Ron Paul, πατέρας του γερουσιαστή Paul. Αλλά το ποιος κατέχει τα αποθέματα “είναι ένα ερώτημα, επειδή υπάρχει πολύς δανεισμός και άλλα κόλπα που συμβαίνουν”, συνέχισε ο γηραιότερος Paul, ο οποίος υποστηρίζει εδώ και καιρό την άποψη ότι το Fort Knox πρέπει να ελέγχεται, και μάλιστα εισήγαγε στη Βουλή των Αντιπροσώπων το 2011 έναν “νόμο για τη διαφάνεια των αποθεμάτων χρυσού”. Το νέο ενδιαφέρον των Αμερικανών για τα αποθέματα χρυσού έρχεται εν μέσω ράλι του πολύτιμου μετάλλου. Οι τιμές του χρυσού έχουν ενισχυθεί άνω του 40% το τελευταίο 12μηνο και 10% από την αρχή του έτους, υπεραποδίδοντας σε σύγκριση με τους χρηματιστηριακούς δείκτες, καθώς οι επενδυτές στρέφονται στο κίτρινο μέταλλο στη σκιά των ανησυχιών για διόγκωση του ομοσπονδιακού χρέους και αύξησης του πληθωρισμού. Απόδοση – επιμέλεια: Μιχάλης Παπαντωνόπουλος Πηγή: forbesgreece.gr
Τhomas: To ρομπότ power bank, που φορτίζει ηλεκτρικά οχήματα
O διευθύνων σύμβουλος της ισραηλινής Batteri © powergame.gr Από Άννη Καρολίδου Την ευέλικτη και οικονομικότερη λύση, στη φόρτιση των ηλεκτρικών αυτοκινήτων, δίνει με τον «Thomas», το ρομπότ- φορτιστή, το ευρωπαϊκό έργο EVOSS που χρηματοδοτείται από το EIT Urban Mobility, έναν φορέα του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου Καινοτομίας και Τεχνολογίας (EIT). Το έργο πιλοτικά δοκιμάζεται στη Θεσσαλονίκη και, για τη δοκιμή του, συνεργάζονται το Ινστιτούτο Βιώσιμης Κινητικότητας & Δικτύων Μεταφορών (Ι.ΜΕΤ.) του ΕΚΕΤΑ, η Αναπτυξιακή Μείζονος Αστικής Θεσσαλονίκης (ΜΑΘ ΑΕ ΑΟΤΑ) και η ΟΤΟ ΠΑΡΚΙΝΓΚ Α.Ε., ενώ στο εταιρικό σχήμα του έργου συμμετέχουν το CARNET – UPC Technology Center (Βαρκελώνη, Ισπανία), το Cityzone (Τελ Αβίβ, Ισραήλ) και η εταιρεία Batteri (Τελ Αβίβ, Ισραήλ) που ανέπτυξε το «Thomas». Η Θεσσαλονίκη αποτελεί μία από τις δύο πιλοτικές πόλεις του έργου (μαζί με το Τελ Αβίβ), όπου ο «Thomas» δοκιμάζεται σε πραγματικές συνθήκες χρήσης κατά τη διάρκεια του τρέχοντος μήνα. Κατά την παρουσίαση του «Thomas», στο πάρκινγκ του δημαρχείου Θεσσαλονίκης, οι συντελεστές του έργου έδειξαν πως λειτουργεί το ρομπότ, μία μετακινούμενη power bank, που πάει τη φόρτιση στο όχημα, αντί για να πηγαίνει το αυτοκίνητο στη σταθερή θέση φόρτισης. Την ευέλικτη και οικονομικότερη λύση, στη φόρτιση των ηλεκτρικών αυτοκινήτων, δίνει με τον «Thomas», το ρομπότ- φορτιστή, το ευρωπαϊκό έργο EVOSS © powergame.gr «Με τον “Thomas”, προσφέρεται λύση στο πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε οι επιχειρήσεις σταθμών αυτοκινήτων. Υπάρχει ζήτηση για ηλεκτρικά αυτοκίνητα και ζήτηση για θέσεις στάθμευσης με ηλεκτρική φόρτιση. Ωστόσο, οι θέσεις με φορτιστές είναι πολύ λίγες. Αφ’ ενός ο ΔΕΔΔΗΕ δεν διαθέτει την υποδομή για να ανταποκριθεί στη ζήτηση και’ αφ’ ετέρου, η δημιουργία θέσεων στάθμευσης με φορτιστές, είναι ακριβή υπόθεση που απαιτεί και αρκετές διαδικασίες», όπως είπε ο δ/νων σύμβουλος της «ΟΤΟ ΠΑΡΚΙΝΓΚ ΑΕ», Απόστολος Συμεωνίδης. Να σημειωθεί ότι η «ΟΤΟ ΠΑΡΚΙΝΓΚ ΑΕ», διαχειρίζεται 12 σταθμούς αυτοκινήτων , με 3.000 θέσεις στάθμευσης. Σε αυτούς περιλαμβάνεται και το μεγάλο πάρκινγκ στo δημαρχείο Θεσσαλονίκης, 850 θέσεων στάθμευσης. Για τη δημιουργία θέσης στάθμευσης με σταθερό φορτιστή, απαιτείται μεγαλύτερος χώρος απ’ ότι για μία συμβατική θέση. Επίσης, απαιτείται η αλλαγή της αδείας του πάρκινγκ, εγκατάσταση ακριβών καλωδιώσεων και, η εξασφάλιση πρόσθετης ηλεκτρικής ισχύος από το ΔΕΔΔΗΕ. Σε ένα μεγάλο πάρκινγκ, ο ΔΕΔΔΗΕ, δίνει δύο, το πολύ τρεις θέσεις για φόρτιση οχημάτων (σ.σ. με απλή φόρτιση / AC chargers συνήθως). Πέραν αυτού, το ηλεκτρικό όχημα που παρκάρεται σε θέση φόρτισης, δεσμεύει συνήθως το φορτιστή για πολλές ώρες, όταν αντίθετα, το ρομπότ «Thomas», ολοκληρώνει με ταχυφόρτιση, το recharge ενός οχήματος και μετά μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε άλλο. Ο «Τhomas» έχει κατασκευαστεί από την Ισραηλινή «Batteri», η οποία έχει αρχίσει την εμπορική διάθεση της υπηρεσίας φόρτισης, στο Ισραήλ και, τώρα επιχειρεί να μπει στην αγορά της Ελλάδας. Το business plan της εταιρείας προβλέπει την ενοικίαση του ρομπότ- φορτιστή, κάτι πολύ πιο συμφέρον για τις εταιρείες πάρκινγκ ή τις εταιρείες ενοικίασης οχημάτων, όπως είπε ο CEO της «Batteri», Τοmer Shahaf. Ο «Thomas» δίνει περί τα 50 kw/ώρα, με DC charger, που σημαίνει ότι ένα αυτοκίνητο φορτίζεται πλήρως σε περίπου μιάμιση ώρα. Η επαναφόρτιση του «Thomas» διαρκεί περίπου 60’ λεπτά. Παίρνοντας το λόγο ο Pavel Vrba, Innovation Lifecycle Officer για την ΕΙΤ Urban Mobility, επισήμανε ότι στόχος είναι η ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης προκειμένου να βελτιωθεί η ποιότητα ζωής στα αστικά κέντρα. Ωστόσο, ο εξηλεκτρισμός των αυτοκινήτων καθυστερεί γιατί δεν έχει αναπτυχθεί, με τους αναμενόμενους ρυθμούς, η δημιουργία σταθμών φόρτισης των ηλεκτρικών οχημάτων. Έτσι, η ΕΙΤ εξετάζει κάθε καινοτόμο λύση, που μπορεί να βοηθήσει στο στόχο αυτό. Πηγή: powergame.gr
Κίνα: Επιστήμονες έφτιαξαν «σούπερ διαμάντι» που είναι τρομερά πιο σκληρό από τα φυσικά!
Με εξαγωνική δομή Από τον Θέμη Μπολτσή Ερευνητές από την Κίνα κατάφεραν να δημιουργήσουν ένα εξαιρετικά σκληρό συνθετικό διαμάντι, το οποίο παράγεται από γραφίτη υπό ακραία συμπίεση. Το τεχνητό αυτό διαμάντι, που δημιουργήθηκε στο εργαστήριο, διαθέτει εξαγωνική κρυσταλλική δομή, σε αντίθεση με τη συνήθη κυβική διάταξη που συναντάται στα περισσότερα φυσικά και συνθετικά διαμάντια. Αυτή η καινοτομία αποτελεί σημαντική πρόοδο στην επιστήμη των υλικών, καθώς επιτρέπει στο διαμάντι να έχει ενισχυμένες ιδιότητες. Το νέο διαμάντι, το οποίο έχει μέγεθος της τάξεως των χιλιοστών, πέτυχε σκληρότητα 155 gigapascals και διατηρεί θερμική σταθερότητα έως και τους 1.100 βαθμούς Κελσίου. Συγκριτικά, τα περισσότερα φυσικά διαμάντια παρουσιάζουν σκληρότητα μεταξύ 70 και 100 gigapascals και παραμένουν σταθερά μόνο μέχρι περίπου τους 700 βαθμούς Κελσίου. Είναι δηλαδή τρομερά πιο σκληρό και ανθεκτικό! Η εξαγωνική δομή αυτού του διαμαντιού μοιάζει με εκείνη του Lonsdaleite, μιας σπάνιας μορφής διαμαντιού που εντοπίστηκε για πρώτη φορά στον μετεωρίτη Canyon Diablo το 1967. Η έρευνα αυτή βασίζεται σε προηγούμενες εργαστηριακές μελέτες γύρω από τα εξαγωνικά διαμάντια, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που έχουν διεξαχθεί από ιδρύματα όπως το Lawrence Livermore National Laboratory. Τα ευρήματα της ομάδας, τα οποία δημοσιεύθηκαν στο επιστημονικό περιοδικό Natural Materials, συνεισφέρουν σε ένα διαρκώς αυξανόμενο σύνολο ερευνών που στοχεύουν στην κατανόηση και αξιοποίηση των ανώτερων μηχανικών και θερμικών ιδιοτήτων των συνθετικών διαμαντιών που δημιουργούνται υπό ελεγχόμενες συνθήκες. Ο καθηγητής Oliver Williams, επικεφαλής της ερευνητικής ομάδας για τη συμπυκνωμένη ύλη και τη φωτονική στο Cardiff University, επεσήμανε ότι, παρά τη σπανιότητα των εργαστηριακά παραγόμενων εξαγωνικών διαμαντιών, η τιμή τους ενδέχεται να είναι συγκρίσιμη με αυτή των φυσικών διαμαντιών που διατίθενται στα κοσμηματοπωλεία. Πρόσθεσε, ωστόσο, ότι για να βρει η συγκεκριμένη τεχνολογία ευρύτερη εμπορική εφαρμογή, ιδιαίτερα σε βιομηχανικούς τομείς όπως η διάτρηση, η κατεργασία μετάλλων και η διαχείριση θερμότητας, θα πρέπει να μειωθεί σημαντικά το κόστος παραγωγής. Πηγή: unboxholics.com
Σύναψη συνεργασίας P3 Greece – PNO Innovation GREECE
Μέσω της συνεργασίας τους, οι δύο εταιρείες στοχεύουν στη χαρτογράφηση και ανάλυση κρίσιμων τομέων της ελληνικής οικονομίας, συμπεριλαμβανομένων της βιομηχανίας, της ενέργειας, της πληροφορικής, των μεταφορών και των τηλεπικοινωνιών. Η P3 Greece, θυγατρική του διεθνώς αναγνωρισμένου γερμανικού Ομίλου P3 στον τομέα των ψηφιακών υπηρεσιών και λύσεων, ανακοινώνει τη συνεργασία της με την PNO Innovation Greece, μέλος του PNO GROUP, που εξειδικεύεται στις συμβουλευτικές υπηρεσίες χρηματοδότησης και καινοτομίας στην Ευρώπη. Σύμφωνα με ανακοίνωση, οι δύο εταιρείες ενώνουν τις δυνάμεις τους για τη διερεύνηση και καταγραφή κρίσιμων κλάδων της ελληνικής οικονομίας, όπως η βιομηχανία, η ενέργεια, η πληροφορική, οι μεταφορές, οι τηλεπικοινωνίες και τα καταναλωτικά αγαθά, αξιοποιώντας τη βαθιά τεχνογνωσία τους. Ο Country Manager της PNO Innovation Greece, Βασίλης Κυριαζής, σχολιάζοντας τη συμφωνία των δύο εταιρειών, ανέφερε: “Αυτή η συνεργασία αποτελεί ένα σημαντικό ορόσημο για εμάς. Ανυπομονούμε να αξιοποιήσουμε την τεχνογνωσία της PNO στη συμβουλευτική χρηματοδότησης και την καινοτομία, καθώς επεκτείνουμε τις υπηρεσίες μας εκτός ευρωπαϊκών χρηματοδοτικών προγραμμάτων και χρησιμοποιούμε την εμπειρία μας για να υποστηρίξουμε πρωτοβουλίες που εστιάζουν στην επίτευξη εμπορικών συμφωνιών – στην ελληνική αγορά και όχι μόνο. Μαζί με την P3 Greece, στοχεύουμε σε έργα με ισχυρό αποτύπωμα, με οδηγό μας την καινοτομία, και στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ενώ ο Χάρης Καστανάς, Managing Director της Ρ3 GREECE υπογραμμίζει ότι “Ξεκινάμε με ενθουσιασμό τη συνεργασία μας με έναν καταξιωμένο συνεργάτη, όπως η PNO, για να εμπλουτίσουμε περαιτέρω τις ‘Business as Unusual’ υπηρεσίες μας στον ψηφιακό μετασχηματισμό, την κυβερνοασφάλεια και το IT-Consulting. Στην Ελλάδα, η ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών στον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων προχωρά με σταθερούς ρυθμούς, όμως η χώρα εξακολουθεί να υπολείπεται του ευρωπαϊκού μέσου όρου, ενώ αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις σε τομείς όπως η φόρτιση ηλεκτρικών οχημάτων και η διαχείριση ενέργειας. Κοινός μας στόχος είναι να αξιοποιήσουμε την εμπειρία της P3 από τη χαρτογράφηση των αγορών της Ευρώπης, της Ασίας και της Αμερικής, σε συνδυασμό με την τεχνογνωσία της PNO στα εργαλεία χρηματοδότησης επιχειρήσεων, ώστε να εντοπίσουμε ευκαιρίες και να ξεκλειδώσουμε αναπτυξιακές προοπτικές που θα δημιουργήσουν προστιθέμενη αξία στην ελληνική επιχειρηματικότητα.” Η συνεργασία αυτή σηματοδοτεί τόσο τη στρατηγική επέκταση των P3 Greece και PNO Greece στην ελληνική αγορά όσο και την ανάγκη ανάληψης δράσεων που θα ενοποιήσουν την καινοτομία με την επιχειρηματική ανάπτυξη.
Εξαγορά των Burger King της Κίνας από την Restaurant Brands International
Η Restaurant Brands International (RBI) προσέρχεται σε συμφωνία με τις TFI Asia Holdings BV και Pangea Two Acquisition Holdings XXIII και αποκτά έναντι 158 εκατομμυρίων δολαρίων τα μετοχικά δικαιώματα του Burger King της Κίνας, διαθέτοντας εφεξής την πλήρη ιδιοκτησία της επιχείρησης. Η εταιρεία επιδιώκει την εξεύρεση ενός νέου τοπικού εταίρου, στοχεύοντας στην εισροή πρωτογενούς κεφαλαίου στην επιχείρηση, με τον νέο εταίρο να αναλαμβάνει τον ρόλο του κύριου μετόχου. Εκτός από την εξαγορά του Burger King Κίνας, η RBI θα συνεχίσει να συνεργάζεται με την Cartesian, ώστε να διευρυνθεί περαιτέρω ανάπτυξη η αλυσίδα Tim Hortons στην Κίνα, ενώ η αλλαγή της ιδιοκτησίας, δεν θα επηρεάσει την επέκταση του Burger King στην Τουρκία.
Επιστήμονες έφτιαξαν κβαντική συσκευή για τη μελέτη του πιθανού τέλους του σύμπαντος!
Μια προσέγγιση που μπορεί να βοηθήσει με την επίλυση των μεγαλύτερων μυστηρίων του σύμπαντος Από τον Θέμη Μπολτσή Μια ομάδα φυσικών από την Ευρώπη ανέπτυξε μια κβαντική συσκευή που θα μπορούσε να προσφέρει πολύτιμες γνώσεις σχετικά με το πιθανό τέλος του σύμπαντος! Χρησιμοποιώντας μια τεχνική γνωστή ως quantum annealing, οι ερευνητές παρουσίασαν μια μέθοδο μελέτης ενός θεωρητικού φαινομένου που ονομάζεται false vacuum decay. Εάν ένα τέτοιο γεγονός συνέβαινε, θα μπορούσε να οδηγήσει στην κατάρρευση των θεμελιωδών φυσικών νόμων με την ταχύτητα του φωτός, προκαλώντας την αποσύνθεση της πραγματικότητας όπως τη γνωρίζουμε. Η έννοια του false vacuum decay προτάθηκε από τους θεωρητικούς φυσικούς Sidney Coleman και Frank De Luccia στα τέλη του 20ού αιώνα. Οι μελέτες τους υπέδειξαν τότε ότι το σύμπαν μπορεί να βρίσκεται σε μια μετασταθή κατάσταση αντί για ένα πραγματικό κενό. Εάν αυτή η υπόθεση είναι σωστή, μια μετάβαση σε χαμηλότερη ενεργειακή κατάσταση θα μπορούσε να προκαλέσει μια καταστροφική αλυσιδωτή αντίδραση. Αυτή η νέα κβαντική συσκευή λοιπόν επιτρέπει στους επιστήμονες να προσομοιώνουν πτυχές αυτής της διαδικασίας σε ένα ελεγχόμενο περιβάλλον, παρέχοντας μια μοναδική ευκαιρία να παρατηρηθεί η δημιουργία και η επέκταση φυσαλίδων κενού σε πραγματικό χρόνο. Ο Zlatko Papic, θεωρητικός φυσικός στο Πανεπιστήμιο του Leeds και επικεφαλής συγγραφέας της μελέτης, εξήγησε ότι ενώ οι φυσικές χρονικές κλίμακες αυτών των κοσμικών μετασχηματισμών είναι τεράστιες, το quantum annealing επιτρέπει την προσομοίωσή τους μέσα σε διαχειρίσιμα εργαστηριακά πλαίσια. Χρησιμοποιώντας χιλιάδες υπεραγώγιμες μονάδες μέσα σε ένα κβαντικό υπολογιστικό σύστημα, η ομάδα δημιούργησε ένα απλοποιημένο μοντέλο του χώρου γεμάτο με κβαντικές διακυμάνσεις, επιτρέποντας τη μελέτη της δυναμικής της αποσύνθεσης του κενού. Τα ευρήματά τους υποστηρίζουν υπάρχοντα μοντέλα που περιγράφουν πώς το μέγεθος και η συμπεριφορά των καταρρέοντων φυσαλίδων κενού επηρεάζονται από την ενεργειακή ισορροπία μεταξύ του εσωτερικού τους και της επιφάνειάς τους. Όταν εμφανίζονται πολλαπλές φυσαλίδες, οι αλληλεπιδράσεις τους γίνονται πιο σύνθετες, με τις μικρότερες φυσαλίδες να επηρεάζουν την επέκταση των μεγαλύτερων. Παρόλο που αυτή η έρευνα δεν επιβεβαιώνει την ύπαρξη ενός false vacuum ούτε προβλέπει συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για μια κοσμική κατάρρευση, παρέχει πολύτιμα δεδομένα για τη βελτίωση των θεωρητικών μοντέλων της σταθερότητας του σύμπαντος. Δημοσιευμένη στο Nature Physics, αυτή η μελέτη αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς την κατανόηση θεμελιωδών πτυχών της κβαντικής μηχανικής και της κοσμολογίας. Η μέθοδος του quantum annealing θα μπορούσε στο μέλλον να συμβάλει σε ευρύτερες ερευνητικές προσπάθειες, όπως η διερεύνηση του σχηματισμού του πρώιμου σύμπαντος και η φύση του ίδιου του χωροχρόνου. Όπως σημειώνει ο Papic, η σύζευξη των τεχνικών κβαντικής προσομοίωσης με τη θεωρητική φυσική φέρνει τους επιστήμονες πιο κοντά στην επίλυση μερικών εκ των μεγαλύτερων μυστηρίων του σύμπαντος. Πηγή: unboxholics.com