Διατηρητέο στη Θεσσαλονίκη μετατρέπεται σε 5άστερο ξενοδοχείο
Την αναδιαμόρφωση του ακινήτου που βρίσκεται στη συμβολή των οδών Μητροπόλεως 21 και Κομνηνών 9 «τρέχει» η «Όμικρον Άλφα ΙΚΕ», συμφερόντων Κώστα Αμοιρίδη. Το «πράσινο φως» από το υπ. Πολιτισμού. Εύα Δ. Οικονομάκηoikeva@yahoo.gr Το «πράσινο φως» για τη μετατροπή ενός από τα πιο εμβληματικά διατηρητέα ακίνητα της Θεσσαλονίκης σε πολυτελές ξενοδοχείο έδωσε προ ημερών το υπουργείο Πολιτισμού. Συγκεκριμένα, η Γενική Διεύθυνση Αναστήλωσης Μουσείων και Τεχνικών Έργων ενέκρινε την αποκατάσταση του κτιρίου που βρίσκεται στη συμβολή των οδών Μητροπόλεως 21 και Κομνηνών 9 με στόχο την επανάχρησή του ως ξενοδοχείο 5 αστέρων με καταστήματα. Το ακίνητο, στο οποίο λειτουργούσε στο παρελθόν το ξενοδοχείο «Tourist», είναι ιδιοκτησίας του Βορειοελλαδίτη επιχειρηματία Κώστα Αμοιρίδη, γνωστού από τη δραστηριοποίησή του στην αγορά ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών. Το project, φορέας του οποίου είναι η εταιρεία «Όμικρον Άλφα ΙΚΕ», προβλέπει την αναμόρφωση του τέταρτου ορόφου και την προσθήκη καθ’ ύψος πέμπτου ορόφου και δώματος, μία επένδυση που κινείται στην περίμετρο των 5 εκατ. ευρώ. Οι όροιΜε δεδομένο, ωστόσο, ότι το ακίνητο είναι διατηρητέο, βρίσκεται στο κέντρο της βορειοελλαδίτικης πόλης και στόχος είναι να μην προκληθεί «αλλοίωση του χαρακτήρα και της φυσιογνωμίας του ευρύτερου ιστορικού τόπου», το υπουργείο Πολιτισμού έθεσε όρους για την ανάπλασή του. Στην κατεύθυνση αυτή, σύμφωνα με τη σχετική απόφαση, η αποκατάσταση των όψεων του κτιρίου θα πρέπει να γίνει με υλικά συμβατά με τα αρχικά, χωρίς επενδύσεις, και με διατήρηση-αποκατάσταση των στοιχείων που συνθέτουν τον αυθεντικό του διάκοσμο. «Σε περίπτωση που κατά την εκτέλεση των εργασιών προκύψουν νέα στοιχεία σχετικά με την αρχική μορφή των κύριων όψεων του κτιρίου στη ζώνη του ισογείου ή διαπιστωθούν διαφορές σε σχέση με την πρόταση αποκατάστασής τους, να υποβληθεί αντίστοιχη πρόταση τροποποίησης στην ΥΝΜΤΕ (Υπηρεσία Νεωτέρων Μνημείων και Τεχνικών Έργων) Κεντρικής Μακεδονίας. Ο επαναχρωματισμός του κτηρίου να γίνει μετά από εφαρμογή δειγμάτων, σε συνεργασία με την ΥΝΜΤΕ Κεντρικής Μακεδονίας», επισημαίνεται στην απόφαση που δημοσιεύτηκε στις 25 Οκτωβρίου. Επιπλέον, ένας από τους όρους προβλέπει την υποβολή στην ΥΝΜΤΕ Κεντρικής Μακεδονίας προς έγκριση σχέδια της πινακίδας σήμανσης του ξενοδοχείου, η οποία θα πρέπει να είναι περιορισμένων διαστάσεων, μη φωτεινή και μη ηλεκτροδοτούμενη. Η ιστορία του ξενοδοχείουΤο «Tourist Hotel» ήταν ένα από τα παλαιότερα ξενοδοχεία του κέντρου της Θεσσαλονίκης. Κατασκευάστηκε γύρω στο 1921, με χρήση ξενοδοχείου στους ορόφους και καταστημάτων στο ισόγειο, και χαρακτηρίστηκε ως διατηρητέο το 1983. Το ξενοδοχείο, το οποίο λειτουργούσε μέχρι τον Μάρτιο του 2020, όταν ξεκίνησε η πανδημία του κορωνοϊού, είχε στο παρελθόν δυναμικότητα 35 δωματίων. Το 2020 η Φιλεκπαιδευτική Εταιρεία και η οικογένεια Παπαϊωάννου, ως συνιδιοκτήτριες του ακινήτου, προχώρησαν στην προκήρυξη διαγωνισμού με στόχο την πώλησή του. Πλειοδότης του διαγωνισμού αναδείχθηκε η οικογένεια Αμοιρίδη. Το πλάνο ανάπλασης του πρώην «Tourist Hotel» προβλέπει, πέρα από την αναμόρφωση του τέταρτου ορόφου και την προσθήκη πέμπου, την αύξηση της δυναμικότητας της μονάδας με συνολικά 52 δωμάτια. Σημειώνεται ότι η Αμοιρίδης – Σαββίδης Α.Ε. δραστηριοποιείται από το 1989 στον χώρο εισαγωγής και εμπορίας οικιακών ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών. Η εταιρεία έχει συνάψει εμπορικές συμφωνίες με τους μεγαλύτερους κατασκευαστές παγκοσμίως και διακινεί ως αποκλειστικός αντιπρόσωπος στην Ελλάδα μεγάλα brands στο χώρο του οικιακού εξοπλισμού όπως η Morris, η United και η F&U. Πηγή: euro2day.gr
«Κλειδώνει» το «αντίο» Hochtief από την Ολυμπία Οδό – Οι καραμπόλες στις συμβάσεις παραχώρησης
Από τον Γιώργο Παπακωνσταντίνου Θέμα… χρόνου θεωρείται, όπως τουλάχιστον εκτιμούν στην κατασκευαστική αγορά, η επισημοποίηση της αποχώρησης της Hochtief από τη μεγάλη οδική σύμβαση παραχώρησης της «Ολυμπίας Οδού». Της παραχωρησιούχου κοινοπραξίας, δηλαδή, που έχει κατασκευάσει και διαχειρίζεται / λειτουργεί / συντηρεί / εκμεταλλεύεται τον αυτοκινητόδρομο «Ελευσίνα – Κόρινθος – Πάτρα», και προσεχώς και το τμήμα «Πάτρα – Πύργος» που ως γνωστόν έχει «κουμπώσει» εκ νέου στην παραχώρηση. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι διεργασίες, τις οποίες είχε αποκαλύψει προ μηνών το insider.gr, είναι σε προχωρημένο στάδιο και σύντομα ενδέχεται να έχουμε εξελίξεις, εφόσον βέβαια δεν προκύψει κάποια αλλαγή ή ανατροπή. Όπως και τότε είχαμε αναφέρει, η Hochtief, που εδώ και καιρό ουσιαστικά έχει αποχωρήσει από το «παιχνίδι» της διεκδίκησης νέων μεγάλων συμβάσεων παραχώρησης ή ΣΔΙΤ στην Ελλάδα, ετοιμάζεται, κατά πληροφορίες, να αποχωρήσει από την «Ολυμπία Οδό», ρευστοποιώντας το μερίδιό της που ανέρχεται σε 17%. Η Hochtief, εισηγμένη σε γερμανικό χρηματιστήριο, δραστηριοποιείται στη Ευρώπη, τη Βόρειο Αμερική και την Αυστραλία. Το 2007 στο μετοχικό της κεφάλαιο εισήλθε ο μεγάλος ισπανικός κατασκευαστικός όμιλος ACS, ο οποίος σήμερα κατέχει το 75,7%. Εφόσον δεν έχουμε κάποια αλλαγή της τελευταίας στιγμής, οι άλλοι εταίροι της κοινοπραξίας, δηλαδή η γαλλική VINCI Concessions και οι εγχώριες ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις (όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ), ΑΒΑΞ και ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ θα ασκήσουν τα δικαιώματά τους για την εξαγορά, από κοινού, των μετοχών της Hochtief στην εταιρεία παραχώρησης (Ολυμπία Οδός) αλλά και στην εταιρεία λειτουργίας. Τα μερίδιαΟι άλλοι «εταίροι» της Hochtief έχουν τα εξής μερίδια: η γαλλική VINCI CONCESSIONS 29,9%, η ΑΒΑΞ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ μερίδιο 19,1%, η ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ 17% και η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ με ποσοστό 17%. Εφόσον το ποσοστό της HOCHTIEF PPP SOLUTIONS πάει αναλογικά στους «4», τότε η VINCI Concessions θα ξεπεράσει οριακά το 36%, η ΑΒΑΞ Παραχωρήσεις το 23%, η ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις θα προσεγγίσει το 20,5%, όσο και η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Σε κάθε περίπτωση, η «τετράδα» θα συνεχίσει την επιτυχημένη λειτουργία του έργου, στο οποίο από τα μέσα του 2025 θα ενσωματωθεί και το οδικό τμήμα «Πάτρα – Πύργος», μήκους 74 χλμ., που κατασκευάζουν οι ΤΕΡΝΑ, ΑΚΤΩΡ, ΑΒΑΞ. Η ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. συστάθηκε το 2008 ως εταιρία ειδικού σκοπού προκειμένου να υλοποιήσει τη Σύμβαση Παραχώρησης του Αυτοκινητόδρομου Ελευσίνα- Κόρινθος- Πάτρα- Πύργος- Τσακώνα. Ως Παραχωρησιούχος του έργου είναι υπεύθυνη για τη μελέτη, κατασκευή, χρηματοδότηση, συντήρηση και λειτουργία του αυτοκινητόδρομου για μια περίοδο 30 ετών, δηλαδή η σύμβαση εκπνέει το 2038. Οι «καραμπόλες» στις ΠαραχωρήσειςΒέβαια, το ζητούμενο σε αυτή την περίπτωση δεν είναι τόσο, ή μάλλον μόνο, η αποχώρηση της Hochtief, όσο, κατά βάση, αν θα δούμε και άλλες κινήσεις στη δευτερογενή αγορά παραχωρήσεων. Άλλωστε, ήδη π.χ. η ΑΒΑΞ έχει ρευστοποιήσει την συμμετοχή της στη «Γέφυρα Ρίο – Αντίρριο» (κοντά στο 20,5% και 21,55% στην ΓΕΦΥΡΑ Λειτουργία ΑΕ) με τις Vinci – ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις να αγοράζουν αναλογικά τις μετοχές της, ενώ, ήδη, πριν καλά καλά ξεκινήσει η λειτουργία της «Νέας Αττικής Οδού» υπό τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, το family office της κας Μαριάνας Λάτση απέκτησε το 10% και ουδείς αποκλείει, σε βάθος χρόνου, να προκύψουν και άλλοι ενδιαφερόμενοι καθώς πρόκειται για το πλέον «χρυσό» asset στις οδικές συμβάσεις. Επίσης, αξίζει να υπενθυμίσουμε ότι η Hochtief παραμένει leader στον «ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟ ΑΙΓΑΙΟΥ», με μερίδιο στην εταιρεία παραχώρησης 38,89%. Οι άλλοι μέτοχοι είναι οι ΑΒΑΞ με 23,61%, ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις με 22,22% και Vinci με 15,28%. Σε μια παραχώρηση στην οποία, όπως επίσης έχει αποκαλύψει το insider.gr, και προ ολίγων μηνών σημείωνε εκ νέου, έχει γίνει αναδιάρθρωση δανεισμού με μεγάλα οφέλη για τους εταίρους. Κατά πόσο η Hochtief λάβει απόφαση για αποχώρηση και από αυτή την παραχώρηση, θα φανεί στο μέλλον. Σε κάθε περίπτωση, βρισκόμαστε σε μια περίοδο στην οποία οι παραχωρήσεις, κυρίως οι οδικές (αλλά όχι μόνο αυτές), φαίνεται να αποτελούν βασικό πυλώνα ανάπτυξης για τους ομίλους που ποντάρουν σε μακροπρόθεσμες, και σχετικά σταθερές, σημαντικές ροές ενώ γίνεται «μάχη» για τη διεκδίκηση σχετικών συμβάσεων (και ΣΔΙΤ). Μένει, λοιπόν, να δούμε αν σε υφιστάμενες παραχωρήσεις (οδικές ή άλλες) προκύψουν νέες αλλαγές μετοχικών μεριδίων (αν και η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ελέγχει το 100% σε Νέα – Κεντρική Οδό, ενώ ο ΜΟΡΕΑΣ δεν φέρνει κέρδη). Βέβαια, δεν έχουν λείψει τα σενάρια περί πιθανής εισόδου άλλων ομίλων στην παραχώρηση του ΒΟΑΚ, όπου είναι προσωρινή ανάδοχος η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (περιμένει τις υπογραφές, προ ημερών μόλις το υπ. Υποδομών ενέκρινε την Επικαιροποιημένη Ενδιάμεση Χρηματοδότηση Περιόδου Οριστικοποίησης – χρηματοδοτική δομή της προφοράς, αλλά και την ένταξη της προαίρεσης, ήτοι του τμήματος Κίσσαμος – Χανιά, περιλαμβανομένου και του Α/Κ ΒΟΑΚ – Οδός προς Α/Δ Χανίων). Όπως και άλλες φορές έχουμε αναφέρει, έχουν ακουστεί τα ονόματα τουλάχιστον 2-3 σχημάτων, αλλά εσχάτως έχει «κάτσει το θέμα». Επιπρόσθετα, δεν έχει περάσει μεγάλο χρονικό διάστημα από τότε που κυκλοφορούσαν σενάρια περί ενδιαφέροντος συγκεκριμένου ομίλου (ή και άλλου) για απόκτηση είτε ολόκληρης θυγατρικής παραχωρήσεων είτε για αγορά μεμονωμένων μετοχικών μεριδίων. Ωστόσο, το μέλλον θα δείξει αν παραμείνουμε σε επίπεδο σεναριολογίας ή προκύψει κάποιο deal σε κάποια παραχώρηση ή σε ΣΔΙΤ. Πηγή: insider.gr
Τριπλή διάκριση για τα Super Market Χαλκιαδάκης για πρωτοβουλίες που ξεχώρισαν
Τα Super Markets Χαλκιαδάκης απέσπασαν τρεις διακρίσεις στα Supermarket Awards 2024. Στην τελετή απονομής, την Τρίτη 15 Οκτωβρίου στο Radisson Blu Park Hotel, η εταιρεία απέσπασε το Gold βραβείο στην κατηγορία «Συμβολή στην Ανάπτυξη & την Εθνική Οικονομία» για τη μακροχρόνια συνεργασία με τους τοπικούς παραγωγούς της Κρήτης, για τις σταθερές σχέσεις με περισσότερους από 600 τοπικούς προμηθευτές. Η διάκριση αυτή τονίζει τη δέσμευση της εταιρείας να στηρίζει τη νέα γενιά παραγωγών που διατηρεί τις παραδόσεις, αλλά και τις υψηλές αξίες ποιότητας. Τα κρητικά προϊόντα βρίσκονται στα ράφια των καταστημάτων, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα της τοπικής οικονομίας, αφού, σημειωτέον το 25% σχεδόν του τζίρου της να επιστρέφει στην τοπική οικονομία. Η Χαλκιαδάκης Α.Ε. βραβεύτηκε επίσης με το Silver βραβείο στην κατηγορία «Δίκτυο & Καταστήματα – Φυσικά & Online» για την αναβάθμιση του ηλεκτρονικού καταστήματος xalkiadakis.gr. Το site προσφέρει εύκολη πλοήγηση, ταχύτητα και ευελιξία, επιτρέποντας στους καταναλωτές να ολοκληρώνουν τις αγορές τους γρήγορα και να απολαμβάνουν τις ίδιες ποιοτικές υπηρεσίες που προσφέρονται στα φυσικά καταστήματα, όπως έκδοση εκπτωτικής κάρτας, ενημέρωση για τις προσφορές, ηλεκτρονική αγορά και παράδοση εντός 24 ωρών. Η νέα ιστοσελίδα ανταποκρίνεται πλήρως στις ανάγκες του σύγχρονου καταναλωτή. Τέλος, η εταιρεία τιμήθηκε με το Silver βραβείο στην κατηγορία «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη – Άνθρωπος», για πρωτοβουλία που ανέλαβαν στον χώρο του αθλητισμού, ανακαινίζοντας πλήρως γήπεδο ποδοσφαίρου για τα παιδιά που φιλοξενούνται στο Παράρτημα Προστασίας Παιδιού στη Νεάπολη, προσφέροντας τους έναν ασφαλή και λειτουργικό χώρο που θα συμβάλλει στην κοινωνικοποίηση τους και την ένταξή τους καθημερινότητα. Στα Supermarket Awards 2024 παρευρέθηκαν παραλαμβάνοντας τα βραβεία ο Διευθυντής του ecommerce Γιώργος Μπαλόπητας, ο Διευθυντής Τμήματος Συσκευασίας Μαναβικής Αγορών στα Λαχανικά Γιώργος Κριθινάκης και ο Διευθυντής Marketing Μιχάλης Τζαγκαράκης.
Σούπερ μάρκετ: Δεν ωφελεί τον καταναλωτή η παράταση του πλαφόν στο μεικτό περιθώριο κέρδους
Από τη Μαρίνα Φούντα Δυσαρέσκεια επικρατεί στους κόλπους του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων μετά την προαναγγελία, δια στόματος του υπουργού Ανάπτυξης, Τάκη Θεοδωρικάκου, πως το μέτρο που αφορά στην επιβολή πλαφόν στο μεικτό περιθώριο κέρδους στα προϊόντα των σούπερ μάρκετ θα παραταθεί και το 2025. Πρόκειται άλλωστε για ένα μέτρο που έχει επιβληθεί από το 2021, μετρά ήδη τέσσερα χρόνια κι ενώ είχε ορίζοντα λήξης τον Δεκέμβριο του 2024, τελικά θα παραταθεί και την επόμενη χρονιά. Το μέτρο δε αφορά σε όλα τα είδη που κρίνονται απαραίτητα για τη διατροφή και την αξιοπρεπή διαβίωση των καταναλωτών σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Υπενθυμίζεται εδώ ότι, βάσει του εν λόγω μέτρου, οδηγός για το περιθώριο κέρδους των επιχειρήσεων είναι, κατ’ ανώτατη τιμή, το περιθώριο κέρδους του Σεπτεμβρίου του 2021. «Εμμέσως πλην σαφώς γνωρίζαμε ότι το πλαφόν στο περιθώριο κέρδους θα διατηρηθεί, παρά το γεγονός ότι εμείς, ως φορείς της αγοράς, έχουμε από καιρό επισημάνει ότι αυτός ο νόμος έχει μεγάλη αρνητική επίδραση στον ανταγωνισμό και άρα στον καταναλωτή», δηλώνει στο insider.gr ο γενικός διευθυντής της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος, Απόστολος Πεταλάς. «Με την επιβολή πλαφόν σε όλα τα προϊόντα, ο ανταγωνισμός δεν δουλεύει και άρα χάνει ο καταναλωτής», σημειώνει, τονίζοντας το πλαφόν πλήττει ταυτόχρονα και τις επενδύσεις και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας. «Η δημόσια διοίκηση πρέπει να διαμορφώσει πλαίσιο και να θέσει κανόνες. Πολλές φορές όμως βλέπουμε μια παρεμβατικότητα που αντί να δώσει λύση στα μεγάλα προβλήματα, τελικά δημιουργεί άλλα. Εμείς σαν Ένωση έχουμε ζητήσει να μετριαστεί αυτή η παρεμβατικότητα», δήλωνε ο κ. Πεταλάς πριν από μερικούς μήνες από το βήμα της γενικής συνέλευσης της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος. «Μας είχαν πει ότι όταν αρχίσει η αποκλιμάκωση του πληθωρισμού, κάποια μέτρα θα αρθούν. Αδιαμφισβήτητα έχουμε αποπληθωρισμό στα τρόφιμα, όμως αδιαμφισβήτητα τα μέτρα είναι ακόμη εδώ», σχολίαζε στο ίδιο μήκος κύματος τον περασμένο μήνα ο επικεφαλής της ΑΒ Βασιλόπουλος, Νίκος Λαβίδας, στο πλαίσιο ενημερωτικής εκδήλωσης για την παρουσίαση των οικονομικών μεγεθών της αλυσίδας. «Κινούμαστε σε ένα περιβάλλον με ‘κλειδωμένο’ περιθώριο κέρδους ενώ οι συνθήκες στην αγορά έχουν αλλάξει πλήρως από την εφαρμογή του», δήλωνε την περασμένη άνοιξη και ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της METRO ΑΕΒΕ, Αριστοτέλης Παντελιάδης, ο οποίος κατέχει και τη θέση του προέδρου της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος. Ο ίδιος έχει από καιρό επισημάνει πως τα έκτακτα μέτρα που έχουν ληφθεί στη μάχη κατά της ακρίβειας είναι ιδιαιτέρως παρεμβατικά, καθώς πολλά από αυτά κάνουν τελικά κάνουν κακό, αφού περιορίζουν τον ανταγωνισμό και δη την ανταγωνιστική λειτουργία της αγοράς. «Δεν είμαι αρνητικός στο χρόνο που ελήφθησαν τα μέτρα, αλλά είμαι σκεπτικός ως προς τα οφέλη που προσδίδουν μεσοπρόθεσμα», είχε σημειώσει τότε ο κ. Παντελιάδης. «Το πλαφόν θα αποσυρθεί όταν φτάσουμε σε μηδενικά επίπεδα πληθωρισμού»Μιλώντας νωρίτερα σήμερα στον Real FM, ο κ. Θεοδωρικάκος και αναφερόμενος, εκ νέου, στη ρύθμιση για το πλαφόν κέρδους εξήγησε πως αφορά αποκλειστικά σε βασικά είδη διαβίωσης, ενώ δήλωσε ότι αν φτάσουμε σε μηδενικά επίπεδα πληθωρισμού τότε θα μπορεί να αποσυρθεί. «Αν διατηρηθεί ο πληθωρισμός των καλοκαιρινών μηνών, που ήταν μειωμένος σε σχέση με πέρυσι, τότε μπορεί να αποσυρθεί. Με τα δεδομένα που έχουμε θα διατηρηθεί και μετά την 31η Δεκεμβρίου», τόνισε ο υπουργός Ανάπτυξης, σπεύδοντας να συμπληρώσει πως «στον πληθωρισμό τροφίμων τα πάμε σχετικά καλά και θα το παλεύουμε συνέχεια». Πηγή: insider.gr
Στο «εναλλακτικό factoring» επεκτείνεται η CNL Capital
Ετοιμάζεται προϊόν όπου μέσα από ψηφιακή πλατφόρμα και σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, τα τιμολόγια δεν θα χρηματοδοτούνται αλλά θα αγοράζονται. Το αποτύπωμα της δεκαετούς παρουσίας της CNL Capital στην αγορά και η συνεργασία με την Qualco. Στέφανος Kοτζαμάνηςkotzamanis@euro2day.gr Την πρόθεσή της να διευρύνει το φάσμα των προσφερόμενων προϊόντων της μέσα στο 2025 ανακοίνωσε η CNL Capital στο πλαίσιο του χθεσινού εορτασμού για τα δέκα πρώτα χρόνια παρουσίας της εισηγμένης εταιρείας στην εγχώρια αγορά. Ειδικότερα, ο πρόεδρος της CNL Capital Παναγιώτης Λέκκας αναφέρθηκε σε ένα νέο προϊόν (αναμένεται η έγκριση της εποπτικής αρχής για να ξεκινήσει) το οποίο θα λειτουργεί μέσα από ψηφιακή πλατφόρμα και σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα «τα τιμολόγια δεν θα χρηματοδοτούνται, αλλά θα αγοράζονται. Πρόκειται για άλλη οπτική γωνία για το πώς μπορεί να χρηματοδοτείται μια εταιρεία στην Ελλάδα». Πέραν αυτού, ο Παναγιώτης Λέκκας προχώρησε σε ένα σύντομο απολογισμό της δεκαετούς παρουσίας της CNL Capital στην ελληνική αγορά εναλλακτικής χρηματοδότησης, διάστημα κατά το οποίο η εταιρεία έχει προχωρήσει σε περισσότερες από διακόσιες «επενδύσεις» (συνήθως, δωδεκάμηνες ομολογιακές εκδόσεις) σε ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις, τις οποίες έχει βοηθήσει στο να αναπτυχθούν. Πέρα όμως από τους απόλυτους αριθμούς, ο πρόεδρος της εισηγμένης αναφέρθηκε στο οικοσύστημα που έχει δημιουργηθεί από τη δράση της CNL Capital, έχοντας φέρει σε επαφή επιχειρήσεις που αναζητούν κάτι το διαφορετικό και που έχουν συνεργαστεί, «με τη συμβολή μας να είναι καταλυτική». Ειδική αναφορά έγινε και στην περίπτωση της Qualco (στην εκδήλωση μίλησε και ο διευθύνων σύμβουλός της Μίλτος Γεωργαντζής), η οποία χρηματοδοτήθηκε για πρώτη φορά από την CNL Capital, στη συνέχεια γνώρισε μεγάλη ανάπτυξη και σήμερα οι δύο εταιρείες έχουν άριστη συνεργασία. Στο κέντρο ωστόσο της ομιλίας του Παναγιώτη Λέκκα, βρέθηκε η ανάγκη που υπάρχει σήμερα για τη χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων της χώρας, τονίζοντας πως διαφωνεί με την άποψη ότι οι εταιρείες αυτές είναι αναξιόπιστες, καθώς στα δέκα χρόνια παρουσίας της CNL στην αγορά, το ποσοστό των κόκκινων χρηματοδοτήσεων της είναι αθροιστικά χαμηλότερο του 1%. «Είμαστε η απάντηση της αγοράς στην απουσία των τραπεζών από τη χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων» αναφέρθηκε χαρακτηριστικά. Πηγή: euro2day.gr
Πάνω από 2,5 δισ. «ρίχνει» στη Μακεδονία η ΔΕΗ
Οι εννέα κατηγορίες επενδύσεων που προωθεί η ΔΕΗ στα πρώην λιγνιτικά πεδία. Η μετατροπή της «Πτολεμαΐδα V» σε φυσικό αέριο που παραμένει στο τραπέζι. Οι μπαταρίες, η αντλησιοταμίευση και το mega data center. Στις 14 Νοεμβρίου το νέο επικαιροποιημένο στρατηγικό πλάνο. Γιώργος Φιντικάκης Την επιλογή να παραμείνει με πρωταγωνιστικό ρόλο στη Δ. Μακεδονία, και στη μετά λιγνίτη εποχή, σηματοδοτούν οι αποφάσεις που φέρεται να έχει λάβει η ΔΕΗΔΕΗ για έργα δισεκατομμυρίων ευρώ στην περιοχή, χωρίς σ’ αυτά να συνυπολογίζεται το mega data center στα πεδία των πρώην ορυχείων, που όπως είχε αποκαλύψει το Euro2day.gr συζητά με τεχνολογικό παίκτη διεθνούς εμβέλειας. Σύμφωνα με τις πληροφορίες, οι επενδύσεις, παλαιές και νέες, που δρομολογεί η επιχείρηση στις πρώην λιγνιτικές εκτάσεις, χωρίζονται σε εννέα μεγάλες διακριτές κατηγορίες, αθροίζουν συνολικά πάνω από 2,5 δισ. ευρώ και απλώνονται σε βάθος πολλών ετών, που υπερβαίνουν τη διάρκεια του τρέχοντος business plan, 2024-2026. Επιγραμματικά, πρόκειται για τα μεγάλα φωτοβολταϊκά που κτίζει η ΔΕH Ανανεώσιμες από κοινού με την RWE (και όχι μόνο), τις επενδύσεις σε αντλησιοταμίευση, σε μπαταρίες, πυκνωτές, τα κεφάλαια που θα «ρίξει» στη νέα μονάδα συμπαραγωγής και θερμότητας (ΣΗΘΥΑ) για την εξασφάλιση της τηλεθέρμανσης στην περιοχή, καθώς και οι ηλεκτρολέβητες φυσικού αερίου. Ενδιαφέρον έχει ότι στο τραπέζι παραμένει πάντα η τυχόν μετατροπή του λιγνιτικού σταθμού «Πτολεμαΐδα V» σε μονάδα φυσικού αερίου. Ενα θέμα για το οποίο, σύμφωνα με αρμόδιες πηγές, δεν έχουν ληφθεί ακόμη οι τελικές αποφάσεις, παρότι και η ίδια η ΔEΗ δεν είχε κρύψει τον προβληματισμό της, αν βγαίνει η επένδυση, όπως ανέφερε σε έγγραφο που είχε διαβιβαστεί το καλοκαίρι στη Βουλή. Στις 14 Νοεμβρίου η επικαιροποίηση του πλάνουΚάποια από τα παραπάνω έργα που «τρέχουν» ήδη θα περιλαμβάνονται στο strategy update, δηλαδή την επικαιροποίηση της στρατηγικής της επιχείρησης, για την οποία «κλείδωσε» σύμφωνα με τις πληροφορίες, ως ημερομηνία ανακοίνωσης, η 14η Νοεμβρίου. Εκεί θα γίνει γνωστή και η πρόοδος όλων των major επενδυτικών στόχων της ΔEΗ. Τόσο σε επίπεδο οργανικής ανάπτυξης όσο και από πλευράς εξαγορών, μέρος των οποίων θα χρηματοδοτηθεί από τα 600 εκατ. ευρώ που «σήκωσε» χθες από τις αγορές με επιτόκιο 4,62%, μέσω του νέου 7ετούς ομολόγου για το οποίο οι προσφορές έφτασαν τα 2 δισ. ευρώ, δηλαδή τέσσερις φορές πάνω από την αρχική πρόταση. Εχει τη σημασία του ότι μόνο φέτος, την πρώτη χρονιά του τριετούς business plan της επιχείρησης, αυτή θα κάνει επενδύσεις 2,8 δισ. ευρώ πάνω από το 30% του συνόλου των 9 δισ. ευρώ που προβλέπονται στην τριετία 2024-2026. Ποιες είναι οι εννέα κατηγορίεςΣτην πρώτη κατηγορία επενδύσεων που αφορά και τη μερίδα του λέοντος των 2,5 δισ. προς τη Δ. Μακεδονία είναι τα φωτοβολταϊκά που δρομολογεί η ΔΕH Ανανεώσιμες κυρίως με την RWE και σε δεύτερο βαθμό με τη Motor Oil. Συνολικά πρόκειται για περίπου 2.500 MW, που με ένα μέσο κόστος 600.000 ευρώ/MW, αθροίζουν κοντά στο 1,5 δισ. ευρώ. Εξ αυτών, έχει ήδη ολοκληρώσει τα 315 MW, κατασκευάζει 625 MW και του χρόνου αναμένεται να ξεκινήσει επιπλέον 600 MW. Στη δεύτερη κατηγορία είναι οι «μπαταρίες νερού», δηλαδή τα έργα αντλησιοταμίευσης, με επενδύσεις πέριξ των 150 εκατ. ευρώ, καθώς η επιχείρηση έχει στα σκαριά τρία σχέδια σε πρώην λιγνιτικά πεδία της περιοχής. Είναι χωροθετημένες εκτάσεις σε Κοζάνη και Καρδιά, όπου και το πιο προχωρημένο έργο (148 MW) με άδεια έγκρισης περιβαλλοντικών όρων και με την επιχείρηση να μπαίνει στη φάση των αδειοδοτήσεων. Η πορεία μετατροπής των λιγνιτωρυχείων, η ανάγκη για ταχύτερες αδειοδοτήσεις και άρσης μιας σειράς εμποδίων, ώστε να επιταχυνθεί η κατασκευή και είσοδος στο σύστημα τα επόμενα χρόνια των πρώτων τέτοιων μονάδων, είχαν βρεθεί στο επίκεντρο προ μηνός σύσκεψης στο ΥΠΕΝ. Στην τρίτη θέση από πλευράς μεγέθους επενδυτικού κεφαλαίου στα πρώην λιγνιτικά πεδία, βρίσκονται οι μπαταρίες, με εκτιμώμενη δαπάνη 300 εκατ. ευρώ (600.000 ευρώ/MW το μέσο κόστος) και έπεται η νέα μονάδα συμπαραγωγής και θερμότητας ΣΗΘΥΑ (80 εκατ.), οι πυκνωτές για την εξισορρόπηση της ευστάθειας (40 εκατ.), οι λέβητες φυσικού αερίου (20 εκατ.), ενώ στο τραπέζι παραμένει πάντα, παρά τις εκτιμήσεις περί του αντιθέτου, η μετατροπή της Πτολεμαΐδα V από τον λιγνίτη σε φυσικό αέριο. Εάν τελικά ληφθεί η σχετική απόφαση, θα πρόκειται για μια επένδυση γύρω στα 300 εκατ. ευρώ. Τα πλάνα για «waste to energy» και data centersΣτα παραπάνω θα πρέπει να συνυπολογιστούν και οι σκέψεις της διοίκησης για μονάδα «waste to energy», μια 8η κατηγορία επένδυσης, που θα παράγει ενέργεια από απορρίμματα, χωρίς ωστόσο να υπάρχει ακόμη κάτι το συγκεκριμένο. Επί της ουσίας, μεγάλο μέρος από τα σχέδια των περίπου 2,5 δισ. ευρώ στη Δ. Μακεδονία δεν εμπερικλείονται στο τρέχον τριετές επιχειρησιακό πλάνο της ΔEΗ, αυτό που προβλέπει συνολικές επενδύσεις 9 δισ. ευρώ. Αν και μέρος τους θα μπορούσε να χρηματοδοτηθεί και από τα 600 εκατ. ευρώ που «σήκωσε» χθες από τις αγορές, στην πλειοψηφία τους είναι δράσεις που απλώνονται σταδιακά στα επόμενα χρόνια και αφορούν μια ολιστική επενδυτική αντιμετώπιση της Δ. Μακεδονίας για τη μετά λιγνίτη εποχή, απαντώντας υπό μια έννοια και στην κριτική που της ασκείται από τοπικούς παράγοντες ότι μετά την απολιγνιτοποίηση έχει εγκαταλείψει την περιοχή. Στα ποσά των 2,5 δισ. ευρώ δεν περιλαμβάνεται η δημιουργία data center στα πρώην λιγνιτικά πεδία της Δ. Μακεδονίας (9η κατηγορία) που εξετάζει από κοινού με ξένο τεχνολογικό κολοσσό, όνομα πολλαπλάσιου βεληνεκούς από την εμιρατινή DAMAC, θέμα που έθιξε κατά τη συνέντευξη της Δευτέρας για την τηλεθέρμανση ο Δ/νων Σύμβουλος της επιχείρησης Γιώργος Στάσσης, χωρίς φυσικά να μπει στις παραπάνω λεπτομέρειες. Ένα έργο για το οποίο εντείνονται οι διεργασίες, οι πληροφορίες επιμένουν ότι θα είναι τεραστίων διαστάσεων σε σχέση με όσα δρομολογούνται σήμερα στη χώρα, με στόχο να δημιουργήσει ένα από τα μεγαλύτερα οικοσυστήματα data centers στη ΝΑ Ευρώπη, απευθυνόμενο μεταξύ άλλων σε νοσοκομεία, τράπεζες, πανεπιστήμια, ενεργειακούς ομίλους και στον χώρο των μεταφορών, από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Πηγή: euro2day.gr
Τι σηματοδοτεί για το ΜΑΝΝΑ Τσατσαρωνάκη η απόκτηση του Κατσέλη
Το πρώτο εξάμηνο του 2025 η μεταφορά των logistics και των γραφείων στο εργοστάσιο της Κατσέλης στις Αχαρνές. Ανάπτυξη +10% εφέτος, με κέρδος 2 μονάδες στο μερίδιο. Αλεξάνδρα Γκίτσηalexgkitsi@yahoo.gr Εχθές Τετάρτη, τρία χρόνια από την ημέρα που το εργοστάσιο της Κατσέλης στις Αχαρνές κατακυρώθηκε μέσω πλειστηριασμού, στο ΜΑΝΝΑ Τσατσαρωνάκη που είχε καταθέσει και την υψηλότερη προσφορά, έπεσαν οι τελικές υπογραφές στο συγκεκριμένο deal. Πλέον οι εγκαταστάσεις της Κατσέλης πέρασαν στον έλεγχο της Κρητικής οικογενειακής βιομηχανίας αρτοπαρασκευασμάτων από τον Πλάτανο Κισσάμου. Σε πρώτη φάση στις νέες εγκαταστάσεις έκτασης άνω των 20.000 τ.μ. για την αναβάθμιση των οποίων θα επενδυθούν περί τα 6 εκατ. ευρώ, θα μετεγκατασταθούν οι αποθήκες, το κέντρο διανομής και οι διοικητικές υπηρεσίες. Αυτό εκτιμάται ότι θα έχει ολοκληρωθεί το πρώτο εξάμηνο του 2025, ενώ σε δεύτερο χρόνο θα ξεκινήσει η παραγωγή. Με τις νέες εγκαταστάσεις στην Αττική, η Κρητική οικογενειακή εταιρεία, αποκτά δικό της «μεταφορικό ισοδύναμο», όπως είχε αναφέρει η διοίκησή της την περασμένη Άνοιξη. Επί της ουσίας αποκτά μια ισχυρή βάση στην Αθήνα που θα της επιτρέψει να τροφοδοτεί πιο γρήγορα και με μικρότερο λειτουργικό κόστος την εσωτερική αγορά αλλά και τις εξαγωγές της. Στα σχέδια της εταιρείας άλλωστε είναι και η περαιτέρω κάλυψη, εμπορικά, της εσωτερικής αγοράς. Εκτός από τα σούπερ μάρκετ, όπου η παρουσία της είναι ισχυρή, έμφαση θα δοθεί και στη μικρή λιανική, όπου η κάλυψη σήμερα είναι στο 25%. Σε ότι αφορά την τρέχουσα χρήση, την πορεία των οικονομικών της μεγεθών αλλά και του μεριδίου της, σύμφωνα με πληροφορίες οι πωλήσεις της «τρέχουν» με ρυθμό ανάπτυξη 10% σε μια αγορά η οποία πιέζεται ενώ το μερίδιο της έχει αυξηθεί κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες. Πέρυσι οι πωλήσεις της είχαν ανέλθει στα 22 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας ανάπτυξη 5% σε αξία και όγκο έναντι του 2022. Πηγή: euro2day.gr
Το project Ανδρεάδη στον Διάπορο βάζει στόχο τις «Στρατηγικές Επενδύσεις»
Τι προβλέπουν τα σχέδια της εταιρείας στο νησί που είναι γνωστό ως ο «Σκορπιός» της Χαλκιδικής. Το ύψος της επένδυσης. Αναζητούνται διεθνείς developers για τα πρώην Kεραμεία Αλλατίνη. Εύα Δ. Οικονομάκηoikeva@yahoo.gr Αίτημα για ένταξη στο καθεστώς των «Στρατηγικών Επενδύσεων» του τουριστικού project που έχει δρομολογηθεί στον Διάπορο της Χαλκιδικής αναμένεται να υποβάλει το προσεχές διάστημα η ΣΤΑΝΤΑ Α.Ε., συμφερόντων των επιχειρηματία Σταύρου Ανδρεάδη, επίτιμου προέδρου του ομίλου Sani/Ikos και του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων. Σύμφωνα με πληροφορίες, επιδίωξη της εταιρείας είναι η κατάθεση του φακέλου επενδυτικού σχεδίου των 50 εκατ. ευρώ στην Enterprise Greece μέχρι τέλος του έτους, με απώτερο στόχο την ολοκλήρωση του έργου το 2027. «Το project είναι μια μικρή μονάδα πολύ υψηλού επιπέδου στη νήσο Διάπορο. Είναι ένα οικολογικό ησυχαστήριο με μεγάλα δωμάτια σε μια υπέροχη τοποθεσία, θα είναι και το πρώτο ενεργειακά αυτόνομο ξενοδοχείο στην Ελλάδα καθώς το νησί δεν έχει καμία υποδομή για ενέργεια. Μόνιμους κατοίκους δεν έχει. Έχει περίπου 30 παραθεριστικές κατοικίες, κάποιες νοικιάζονται, αλλά κυρίως οι ίδιοι οι ιδιοκτήτες παραθερίζουν το καλοκαίρι», τόνισε αναφερόμενος στο εν λόγω project ο Αναστάσιος Ανδρεάδης, μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΣΤΑΝΤΑ Α.Ε., στο πλαίσιο της 25ης Prodexpo. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, προβλέπεται η δημιουργία ενός ξενοδοχείου 5 αστέρων, ενώ, με βάση τη σχετική οικοδομική άδεια, το εμβαδόν του οικοπέδου, όπου θα κατασκευαστεί το resort, ξεπερνά τα 96 στρέμματα. Η επιλογή του συγκεκριμένου νησιού, πάντως, μόνο τυχαία δεν είναι. Ο Διάπορος, τον οποίο χαρακτηρίζουν ως τον «Σκορπιό» της Χαλκιδικής, τα τελευταία χρόνια προσελκύει το ενδιαφέρον όλο και περισσότερων τουριστών. Μάλιστα, οι πληροφορίες θέλουν κατά το παρελθόν το συγκεκριμένο νησί να το έχουν επισκεφθεί προσωπικότητες του διεθνούς jet set, όπως ο Μπραντ Πιτ και η Αντζελίνα Ζολί, ενώ κατά καιρούς ξένοι επιχειρηματίες έχουν αγοράσει εκτάσεις στην περιοχή με στόχο την τουριστική της ανάπτυξη. Το έργο στα Κεραμεία ΑλλατίνηΤο πρώτο μεγάλο project που ανέλαβε, πάντως, η ΣΤΑΝΤΑ είναι η ανάπλαση και η αξιοποίηση των ιστορικών «Κεραμείων Αλλατίνη», ενός χώρου όπου βρίσκονται οι παλιές και εγκαταλελειμμένες βιομηχανικές εγκαταστάσεις των κεραμείων, στη νοτιοανατολική πλευρά της Θεσσαλονίκης. «Το project στα πρώην Kεραμεία Αλλατίνη είναι το πρώτο στο οποίο δίνεται άδεια ανέγερσης ουρανοξύστη 100 μέτρων και περίπου 30.000 τ.μ. εμβαδού. Παράλληλα με τον ουρανοξύστη θα χρησιμοποιηθούν για πολιτιστικές χρήσεις και το σύνολο των διατηρητέων. Βρίσκονται κοντά στη στάση του μετρό που θα ανοίξει σε ένα μήνα. Θα έχει εκτός από τις κατοικίες και ένα πολύ μεγάλο δημόσιο πάρκο που θα αναβαθμίσει τη ζωή των κατοίκων της περιοχής. Είναι νωρίς να μιλήσουμε για χρονοδιάγραμμα. Είμαστε στη φάση αναζήτησης συνεργειών από διεθνείς developers με τεχνογνωσία για να προχωρήσει το project», επεσήμανε σχετικά ο Αν. Ανδρεάδης. Η επένδυση εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 50 εκατ. ευρώ, με τον μέσο συντελεστή δόμησης στην έκταση των 81,2 στρεμμάτων να προσδιορίζεται, βάσει του σχετικού Προεδρικού Διατάγματος που εκδόθηκε πέρυσι, σε 0,80 και το μέγιστο ποσοστό κάλυψης στο 25%, συμπεριλαμβανομένης της κάλυψης των υφιστάμενων διατηρητέων κτισμάτων. Κατά την παρουσίαση του συγκεκριμένου project, ο Στ. Ανδρεάδης είχε επισημάνει ότι το έργο «είναι μια πολύ σημαντική, υπερτοπικής σημασίας, οικιστική και παράλληλα πολιτιστική ανάπλαση που μεταμορφώνει έναν νεκρό και εγκαταλελειμμένο για δεκαετίες χώρο σε ένα δημόσιο πάρκο ζωντανό και προσβάσιμο σε όλους». Το ακίνητο των «Κεραμείων Αλλατίνη» απέχει περίπου 3 χιλιόμετρα από το ιστορικό κέντρο της Θεσσαλονίκης και αποτελεί ένα από τα πιο χαρακτηριστικά παλιά βιομηχανικά συγκροτήματα της πόλης. Πηγή: euro2day.gr
Το προφίλ των στεγαστικών δανείων που παίρνουν τώρα οι Ελληνες
Η εικόνα της στεγαστικής πίστης και η εκτίμηση της ΤτΕ ότι οι τιμές των ακινήτων θα κινηθούν βραχυπρόθεσμα ανοδικά. Πόσα χρήματα ζητούν οι υποψήφιοι δανειολήπτες, ποιο επιτόκιο επιλέγουν. Αναστασία Παπαϊωάννουa.papaioannou@euro2day.gr Χαμηλή παραμένει η ζήτηση νέων δανείων λιανικής (στεγαστικά, καταναλωτικά, επαγγελματικά) με ενέχυρο ακίνητα σε σχέση με τα προ κρίσης επίπεδα, ενώ το 45% (περίπου 1 στους 2) των νέων δανειοληπτών έχει δανεισθεί με σταθερό επιτόκιο για πάνω από 10 χρόνια και μάλιστα, με βάση τα στοιχεία του 2024, μικρότερα ποσά ανά δάνειο σε σχέση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2023. Τα ευρήματα της Τράπεζας της Ελλάδος που καταγράφονται στην Έκθεση για τη Νομισματική πολιτική δείχνουν το μούδιασμα της αγοράς παρά τη μικρή άνοδο σε ετήσια βάση, ενώ οι αναλυτές της ΤτΕΕΛΛ εκτιμούν πως οι τιμές των ακινήτων σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα θα κινηθούν ανοδικά και αυτό συνδέεται με τη διατήρηση της ζήτησης (για αγορά ακινήτων) από το εξωτερικό. Όσο για τις τράπεζες, η ΤτE διαπιστώνει ότι δεν έχουν χαλαρώσει τα πιστοληπτικά κριτήρια. Η εικόνα του retailΟι συνολικές εκταμιεύσεις δανείων με εξασφάλιση οικιστικά ακίνητα ανήλθαν το πρώτο εξάμηνο του 2024 σε 593 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 16,9% σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2023 (508 εκατ. ευρώ) και υπεγράφησαν 10.257 νέες δανειακές συμβάσεις. Το πρώτο εξάμηνο του 2024 η μέση εκταμίευση δανείου ανήλθε σε 57.900 ευρώ, μειωμένη έναντι του πρώτου εξαμήνου του 2023 που είχε διαμορφωθεί σε 77.200 ευρώ. Το μερίδιο αγοράς των τεσσάρων συστημικών πιστωτικών ιδρυμάτων όσον αφορά τις εκταμιεύσεις δανείων με εξασφάλιση οικιστικά ακίνητα ανήλθε σε 94,7%, παρουσιάζοντας αύξηση σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2023 (93,0%). Οι λιγότερο σημαντικές εμπορικές τράπεζες και οι συνεταιριστικές είχαν μερίδιο αγοράς 4,3% και 1,0% αντίστοιχα. Ποσοστό επί του εισοδήματοςΤο ποσοστό εξυπηρέτησης δανείου προς το εισόδημα κατά την έγκριση ανήλθε σε 23,5% και ο σταθμισμένος μέσος όρος του δείκτη εξυπηρέτησης χρέους προς εισόδημα κατά την έγκριση διαμορφώθηκε υψηλότερα, στο 30,6%. Η ακτινογραφία των νέων εκταμιεύσεων έχει ως εξής: – Οι περισσότερες εκταμιεύσεις (96,9%) προορίζονται για αγορά οικιστικού ακινήτου για ιδιοκατοίκηση, ενώ μόλις το 3,1% αφορά δάνεια για αγορά οικιστικού ακινήτου προς εκμίσθωση. – Σχεδόν το σύνολο των νέων εκταμιεύσεων αφορά δάνεια πλήρως χρεολυτικά. – Οι εκταμιεύσεις δανείων με αρχική περίοδο σταθερού επιτοκίου άνω των 10 ετών αντιπροσωπεύουν το 45% του συνόλου των νέων δανείων, και οι εκταμιεύσεις δανείων με αρχική περίοδο σταθερού επιτοκίου μεταξύ 5 και 10 ετών αντιπροσωπεύουν το 15% του συνόλου. Κατά συνέπεια, το μεγαλύτερο μέρος των νέων εκταμιεύσεων έχει μακρά περίοδο σταθερού επιτοκίου, η οποία προστατεύει τους δανειολήπτες από περαιτέρω αυξήσεις των βασικών επιτοκίων. – Οι εκταμιεύσεις δανείων με αρχική περίοδο σταθερού επιτοκίου μικρότερη ή ίση του ενός έτους αντιπροσωπεύουν το 16% του συνόλου των νέων δανείων. Η μέση διάρκεια δανείου κατά την έγκριση είναι 24,3 έτη. Το 16% των νέων δανειακών συμβάσεων έχουν διάρκεια έως 15 έτη, το 35% έχουν διάρκεια από 15 έως 25 έτη, ενώ το 44% έχουν διάρκεια από 25 έως 30 έτη και το υπόλοιπο 5% πάνω από 30 έτη. Πηγή: euro2day.gr
Η Attica Bank δωρίζει 100 απινιδωτές σε δημόσια σχολεία της Ελλάδας
Η Attica Bank, σε συνεργασία με την Ανθρωπιστική Οργάνωση «Kids Save Lives – Τα Παιδιά Σώζουν Ζωές», δωρίζει 100 ολοκληρωμένα συστήματα απινιδωτών (shock stations) σε δημόσια σχολεία σε όλη την Ελλάδα. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία, η οποία εντάσσεται στο πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Attica Bank Παιδί & Παιδεία», ανακοινώθηκε σήμερα κατά τη διάρκεια ενημερωτικής συνάντησης. Στη συνάντηση συμμετείχαν ο Υπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, κ. Κυριάκος Πιερρακάκης, η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Attica Bank, κ. Ελένη Βρεττού, καθώς και οι κ.κ. Αναστάσης Στεφανάκης και Κωνσταντίνος Λαζαρίδης από την οργάνωση Kids Save Lives. Η πρωτοβουλία της Τράπεζας σε συνεργασία με το Kids Save Lives στοχεύει στη βελτίωση της ασφάλειας των σχολικών κοινοτήτων, εστιάζοντας σε περιοχές που χρειάζονται περισσότερους απινιδωτές. Στο πλαίσιο αυτής της δράσης, 100 σχολεία θα εξοπλιστούν με γνώσεις πρώτων βοηθειών και τα κατάλληλα μέσα για να αντιμετωπίσουν καρδιολογικά περιστατικά έως ότου φτάσουν οι διασώστες του ΕΚΑΒ. Η κ. Βρεττού ανέφερε ότι το πρόγραμμα θα επεκταθεί και το 2025, ενισχύοντας επιπλέον σχολικές μονάδες με απινιδωτές και εκπαιδεύοντας περισσότερους μαθητές και καθηγητές. Η εγκατάσταση των σταθμών απινιδωτών στα σχολεία γίνεται από το Kids Save Lives, που επίσης παρέχει εκπαίδευση στους μαθητές και πιστοποίηση στους δασκάλους στην καρδιοπνευμονική αναζωογόνηση (ΚΑΡΠΑ) και στη χρήση των απινιδωτών. Τα shock stations τοποθετούνται σε ειδικά κυτία φύλαξης στους προθαλάμους, διασφαλίζοντας την πρόσβαση και στην τοπική κοινωνία. Ώς τώρα, έχουν διανεμηθεί 85 απινιδωτές, με τα υπόλοιπα να αναμένονται μέχρι το τέλος του 2024. Η Attica Bank, αναγνωρίζοντας την ευθύνη της προς τις τοπικές κοινότητες, θα συνεχίσει να στηρίζει τα πιο ευάλωτα στρώματα και τα παιδιά, προσφέροντας τα απαραίτητα εφόδια για την ανάπτυξή τους και το μέλλον τους. “Ένα από τα πράγματα που ως Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού θέλουμε να εμφυσήσουμε στους μαθητές μας είναι ότι ο ενεργός πολίτης είναι έτοιμος ανά πάσα στιγμή να βοηθήσει τον διπλανό του αν υπάρξει ανάγκη. Για να μπορούμε, όμως, να προσφέρουμε στον συνάνθρωπό μας χρειάζεται τόσο η προθυμία και η αίσθηση του καθήκοντος, όσο και η γνώση και τα εργαλεία. Γι’ αυτό και είναι σπουδαία η δράση της Attica Bank και του Kids Save Lives που μας παρουσίασαν σήμερα. Οι εκατό απινιδωτές και η εκπαίδευση των δασκάλων – καθηγητών στη σωστή χρήση τους και στην εφαρμογή ΚΑΡΠΑ αποτελούν ένα εν δυνάμει δώρο ζωής για κάθε παιδί και για κάθε ενήλικα που μπορεί να βρεθεί σε κίνδυνο κοντά στο σχολικό περιβάλλον. Τους ευχαριστούμε και τους συγχαίρουμε για αυτή την πρωτοβουλία και είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για την πρόθεση περαιτέρω επέκτασης του προγράμματος” αναφέρει σε δήλωση του ο Κυριάκος Πιερρακάκης, Υπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού. Ενώ η Ελένη Βρεττού, CEO της Attica Bank υπογραμμίζει: “Η Attica Bank, πιστή στη δέσμευσή της για προσφορά στην κοινωνία και με ιδιαίτερη ευαισθησία προς τα παιδιά, προχωρά σε αυτή την πρωτοβουλία για να ενισχύσει την ασφάλεια χιλιάδων μαθητών και εκπαιδευτικών, αλλά και να προσφέρει ένα σημαντικό εργαλείο ζωής στις τοπικές κοινωνίες. Γνωρίζουμε ότι η έγκαιρη παρέμβαση σώζει, και με την τοποθέτηση των απινιδωτών προσφέρουμε μια ουσιαστική ευκαιρία για την ενίσχυση των πρώτων βοηθειών και την προστασία της ανθρώπινης ζωής. Η δωρεά αυτή δεν είναι απλώς μια πράξη προσφοράς, αλλά μια επένδυση στο μέλλον των παιδιών μας και στην ασφάλεια των σχολικών κοινοτήτων”. Τέλος, ο Αναστάσης Στεφανάκης, Πρόεδρος του Kids Save Lives επεσήμανε: “Οι 100 Σταθμοί Απινιδωτών που εγκαθιστούμε στο πλαίσιο της δωρεάς της Attica Bank θα προσφέρουν καθημερινά προστασία σε 21.237 μαθητές, μαθήτριες και εκπαιδευτικούς, ενώ για το υπόλοιπο της ημέρας θα προστατεύουν δεκάδες χιλιάδες οικογένειες που ζουν στις ευρύτερες περιοχές, καθώς προτιμήθηκε η τοποθέτηση να γίνει στον εξωτερικό χώρο των σχολείων, ώστε να είναι χρήσιμοι οι απινιδωτές 24/7. Είναι η πρώτη φορά που υλοποιείται ένα τόσο μεγάλο πρόγραμμα εγκατάστασης απινιδωτών και είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που θα έχει και συνέχεια”.