Η σημασία της τηλεόρασης στην διαφήμιση και οι προοπτικές της ελληνικής αγοράς
Οι δυνατότητες εξέλιξης και προσαρμογής της παραδοσιακής τηλεόρασης είναι πολλές και θα τις δούμε να κάνουν την εμφάνισή τους και στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια Πολλοί αναρωτιούνται αν τα διαφημιστικά έσοδα σύντομα θα σταματήσουν να συντηρούν τους τηλεοπτικούς σταθμούς. Οι νέες τεχνολογίες και η ψηφιακή εποχή έχουν αλλάξει τις καταναλωτικές συνήθειες και πολλοί εκτιμούν ότι οι διαφημιστές σε λίγο καιρό θα αγνοούν την τηλεόραση. Όταν το 1972 η ΗΒΟ ξεκίνησε την υπηρεσία της συνδρομητικής τηλεόρασης με έναν αγώνα χόκεϋ, πολλοί πίστεψαν ότι το νέο μοντέλο θα αντικαθιστούσε την παραδοσιακή τηλεόραση μιας και οι θεατές θα επέλεγαν να αποφεύγουν τις διαφημίσεις. Κάτι που δεν έγινε τελικά. Η συνδρομητική, καλωδιακή τηλεόραση χρειάστηκε περίπου 10 χρόνια να αναπτυχθεί. Σήμερα έχει αρχίσει να υποκαθίσταται με γοργούς ρυθμούς, τουλάχιστον στην Αμερική, από τουs streamers. Είναι η νέα απειλή για την παραδοσιακή τηλεόραση. Και βέβαια στην σημερινή εποχή οι εξελίξεις είναι ραγδαίες. Συνεπώς ένα μοντέλο streamer με διαφήμιση φαντάζει πιο επικίνδυνο σήμερα σε σχέση με το μοντέλο της ΗΒΟ που πήρε χρόνο για να λάβει την μορφή που βλέπουμε σήμερα. Τηλεοπτική διαφήμιση: Κερδίζει έδαφος χάρη στο περιεχόμενο υψηλής ποιότητας Όλα αυτά είναι γνωστά και οι προβληματισμοί είναι εύλογοι. Όμως δεν φαίνεται να τις συμμερίζονται διάφορες μελέτες και μοντέλα πρόβλεψης της παγκόσμιας τηλεοπτικής διαφημιστικής αγοράς. Πολύ πρόσφατα το γκρουπ Μ (όμιλος WPP) στις προβλέψεις του για την παγκόσμια διαφημιστική αγορά εκτίμησε ότι η διαφημιστική δαπάνη στην τηλεόραση θα αυξηθεί κατά 2.7% το 2024. H Statista με μία πιο συντηρητική πρόβλεψη εκτιμά ότι τα έσοδα της διαφήμισης από την τηλεόραση θα παραμείνουν σταθερά την περίοδο 2024-28. Σε καμία περίπτωση λοιπόν δεν εκτιμά κανείς την καταστροφή. Αποτελεσματικό το τηλεοπτικό μήνυμαΑλλά ας δούμε γιατί συμβαίνει αυτό. Το διαφημιστικό μήνυμα στην τηλεόραση είναι πιο ακριβό αλλά παράλληλα είναι πιο αποτελεσματικό. Και ας ακούγεται αντιφατικό στην σύγχρονη εποχή που ζούμε, με δεδομένο ότι όταν σερφάρουμε στο Ίντερνετ λίγο μετά έρχονται προσωποποιημένες διαφημίσεις που σχετίζονται με αυτό που αναζητήσαμε. Σε μία μελέτη που παρουσίασε το ITV για την Μ. Βρετανία (δείγμα 141 προϊόντων, διαφημιστική δαπάνη 1.8 δισ. λίρες) προέκυψε ότι η μακροχρόνια απόδοση της επένδυσης στην περίπτωση της παραδοσιακής τηλεόρασης κατατάσσεται δεύτερη, με πρώτη να έρχεται η διαφήμιση στα έντυπα μέσα. Πρόσφατα ο Τζεφ Σελ, ανώτατο στέλεχος της Paramount Global, έδωσε με την ευκαιρία της εξαγοράς της εταιρείας από την Skydance, ένα πολύ θετικό μήνυμα για την παραδοσιακή τηλεόραση. Αναγνώρισε την πτώση της αγοράς (τηλεθέαση) και εκτίμησε ότι αυτό θα συνεχισθεί και στο μέλλον. Αλλά κατέληξε ότι η παραδοσιακή τηλεόραση θα παραμείνει ένα πολύ ισχυρό προϊόν για τις επόμενες δεκαετίες. Και το έθεσε λίγο διαφορετικά, λέγοντας ότι θα συνεχίσει να είναι τμήμα της εξίσωσης άλλα όχι η λύση της. Αν τον παραφράζαμε, θα συνεχίσει να είναι μέρος της διαφήμισης, και μάλιστα σημαντικό αν πιστέψουμε την Statista – αλλά όχι η λύση για τους διαφημιστές. Οι αλλαγέςΑυτό ήδη το ξέρουμε και πιθανόν στην Αμερική που λειτουργεί ο Σελ, ήδη να συμβαίνει. Ωστόσο η τηλεόραση και οι άνθρωποί της δεν θα παραμείνουν απαθείς. Το αντίθετο θα συμβεί. Σήμερα το πιστό κοινό της τηλεόρασης μεγαλώνει σε ηλικιακό μέσο όρο. Ωστόσο η επιθετική στρατηγική όλων των μέσων μετάδοσης μέσω της εικόνας και του ήχου έχει αυξήσει τον χρόνο συνολικής θέασης για τις μικρότερες ηλικίες. Η εικόνα στο κινητό δεν μπορεί να συγκριθεί με εκείνη στην υβριδική τηλεόραση ή σε μία connected TV. Περαιτέρω η νεότερη γενιά είναι λιγότερη καχύποπτη σε συνδρομές και εκχώρηση βασικών προσωπικών στοιχείων. Και αυτό σταδιακά θα γίνει το μεγάλο όπλο της παραδοσιακής τηλεόρασης που θα αυξήσει την επιρροή της στους διαφημιζόμενους με στοχευμένες διαφημίσεις. Στην Μ. Βρετανία στο Sky μία τοπική αλυσίδα αρτοποιείων στόχευσε νοικοκυριά σε ακτίνα 30 περίπου χιλιομέτρων σε διαφημιστικό μήνυμα που αύξησε την επισκεψιμότητα κατά 25%! Υβριδικό μοντέλοΟι δυνατότητες εξέλιξης και προσαρμογής της παραδοσιακής τηλεόρασης είναι πολλές και θα τις δούμε να κάνουν την εμφάνισή τους και στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια: το υβριδικό μοντέλο με την ενσωμάτωση ενός streamer στο οικοσύστημα, την προώθηση στοχευμένης διαφήμισης, την ενθάρρυνση των ζωντανών προγραμμάτων και υψηλής ποιότητας τοπικού περιεχομένου θα οδηγήσουν σε διατήρηση της επιρροής της στη διαφημιστική κατανάλωση. Σήμερα η ελληνική τηλεόραση δεν νιώθει την πίεση σε διαφημιστική δαπάνη άλλων αγορών της Βόρειας Ευρώπης π.χ. Γερμανία. Βοηθάει η οικονομική ανάπτυξη και η μικρότερη διείσδυση της τεχνολογίας. Ίσως λοιπόν να δούμε σύντομα την παραδοσιακή τηλεόραση να υπεραποδίδει σε σχέση με τις σημερινές επιδόσεις. Διόλου απίθανο. Ιδιαίτερα για υγιή επιχειρησιακά μοντέλα που παρουσιάζουν ισχυρή κεφαλαιακή διάρθρωση. Πηγή: ot.gr
Η Tikun Olam Ελλάδος αδειοδοτήθηκε από τον ΕΟΦ για εξαγωγή φαρμακευτικής κάνναβης
Η Tikun Olam Ελλάδος, η 1η εταιρεία φαρμακευτικής κάνναβης στην οποία χορήγησε άδεια ο Εθνικός Οργανισμός Φαρμάκων, μπορεί εφεξής να διαθέτει από τον Μάρτιο του 2024, προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης κατόπιν συνταγογράφησης στην ελληνική αγορά. Η Εταιρεία προβάλλει νέα πρότυπα και σημειώνει μια ακόμη πρωτιά, υλοποιώντας την 1η** εξαγωγή τελικών προϊόντων φαρμακευτικής κάνναβης με προορισμό την Ελβετία, εγκαινιάζοντας την παρουσία της στις διεθνείς αγορές. Έτσι η Ελλάδα αναδεικνύεται ως κέντρο για την ευρωπαϊκή και παγκόσμια αγορά φαρμακευτικής κάνναβης, ενισχυόμενη διαρκώς ως διεθνής παραγωγός τελικών προϊόντων φαρμακευτικής κάνναβης, υψηλής ποιότητας. Η Tikun Olam διαθέτει υπερσύγχρονες state-of-the-art εγκαταστάσεις στην Κόρινθο, πιστοποιημένες σύμφωνα με τα αυστηρά πρότυπα EU-GMP (Good Manufacturing Practices) και GACP (Good Agricultural and Collection Practices, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευση της εταιρείας για άριστη ποιότητα σε όλα τα στάδια παραγωγής. Η 1η εξαγωγή στην Ελβετία περιλαμβάνει τελικά προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης σε μορφή ξηρού ανθού, παραγόμενα από ποικιλίες κάνναβης που καλλιεργούνται με βάση κορυφαίες επιστημονικές πρακτικές. Τα προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης κυκλοφορούν ήδη στην ελληνική αγορά, προσφέροντας καινοτόμες θεραπευτικές λύσεις. Σημειώνεται ότι η Tikun Olam Ελλάδος επενδύει στη διεύρυνση των εξαγώγιμων προϊόντων της, θέτοντας ως επόμενο στόχο την εξαγωγή προϊόντων σε μορφή στοματικών σταγόνων φαρμακευτικής κάνναβης, χορηγούμενες υπογλώσσια, ενισχύοντας τις παρεχόμενες από την εταιρεία θεραπευτικές επιλογές. Σημειώνεται επίσης ότι η Tikun Olam Ελλάδος σχεδιάζει την επέκταση των εξαγωγών της, σε κορυφαίες, στρατηγικής σημασίας αγορές φαρμακευτικής κάνναβης στην Ευρώπη, όπως Ηνωμένο Βασίλειο και Γερμανία, που αναμένεται να συμβάλλουν σημαντικά στην περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας σε Ευρωπαϊκό επίπεδο. Ο CEO της Tikun Olam Ελλάδος, Νίκος Μπέης, αναφέρει σχετικά: “Η 1η μας εξαγωγή αποτελεί ιστορικό ορόσημο όχι μόνο για την Tikun Olam Ελλάδος αλλά και για τη χώρα μας. Είναι η απόδειξη ότι η Ελλάδα μπορεί να πρωταγωνιστεί στις διεθνείς αγορές με καινοτόμα τελικά προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης, τα οποία παρασκευάζονται τηρώντας υψηλά πρότυπα ασφάλειας και ποιότητας”, τονίζοντας παράλληλα, “Η εξαγωγική μας δραστηριότητα στην Ελβετία είναι μόνο η αρχή μιας στρατηγικής ανάπτυξης που θα ενισχύσει τη θέση της Tikun Olam Ελλάδος στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας της φαρμακευτικής κάνναβης”.
Νιτσιάκος: Έσπασαν το φράγμα των 500 εκατ. ευρώ οι πωλήσεις – Πού ποντάρει
Από την Μαρίνα Φούντα Σε αύξηση του μεριδίου αγοράς και ενίσχυση των πωλήσεων και κερδοφορίας της ποντάρει για τη χρήση του 2024 η εταιρεία Νιτσιάκος από τα Ιωάννινα που δραστηριοποιείται στον κλάδο της παραγωγής, τυποποίησης και εμπορίας πουλερικών και συγκαταλέγεται στις μεγαλύτερες βιομηχανίες τροφίμων της χώρας. Ωστόσο, όπως αναφέρει η διοίκηση στις οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας που καταχωρήθηκαν πριν από μερικά 24ωρα στο ΓΕΜΗ «με δεδομένο το γεγονός ότι η ελληνική οικονομία συνεχίζει να διέρχεται μία δύσκολη περίοδο λόγω κυρίως της ενεργειακής κρίσης αλλά και της επισιτιστικής κρίσης, στοιχεία που αντανακλώνται σημαντικά στην καταναλωτική συμπεριφορά, η εταιρεία παρακολουθεί προσεκτικά τις εξελίξεις στο κλάδο της». Κερδοφόρο το 2023 και με τζίρο άνω του μισού δισ. ευρώΣύμφωνα με την οικονομική έκθεση, η χρήση 2023 ήταν κερδοφόρα για τη Νιτσιάκος κυρίως λόγω της αύξησης των πωλήσεών της. Ειδικότερα, ο κύκλος εργασιών σκαρφάλωσε στα 501,58 εκατ. ευρώ έναντι 488,32 εκατ. ευρώ το 2022, σπάζοντας ανοδικά το φράγμα των 500 εκατ. ευρώ και καταγράφοντας αύξηση κατά 2,72%. Τα μικτά κέρδη εκμεταλλεύσεως ανήλθαν σε 60,44 εκατ. ευρώ από 46,66 εκατ. ευρώ το 2022, σημειώνοντας αύξηση κατά 29,53%, ενώ τα αποτελέσματα προ φόρων διαμορφώθηκαν σε κέρδη ύψους 23,68 εκατ. ευρώ από 16,06 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση σημειώνοντας αύξηση κατά 7,49%. Τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν στα 18,68 εκατ. ευρώ από 12,37 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση, καταγράφοντας ισχυρή αύξηση κατά 51,04%. Πού έγιναν επενδύσεις 8,6 εκατ. ευρώΣτη χρονιά που πέρασε η εταιρεία που δραστηριοποιείται στο άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον της διατροφής και δη στην παραγωγή, τυποποίηση και εμπορία πουλερικών, διενήργησε επενδύσεις σε πάγιο εξοπλισμό (οικόπεδα, κτηριακές εγκαταστάσεις, μηχανολογικό και λοιπό εξοπλισμό) ύψους 8,6 εκατ. ευρώ. Στη χρήση 2023 ο μέσος όρος του απασχολούμενου προσωπικού ήταν 930 άτομα, ενώ οι αμοιβές τους καθώς και οι λοιπές ασφαλιστικές και κοινωνικές επιβαρύνσεις τους ανήλθαν στο ποσό των 22,28 εκατ. ευρώ έναντι 20,20 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης, αυξημένες κατά 10,29%. Να σημειωθεί, δε, ότι η εταιρεία έχει συνάψει έξι ομολογιακά τραπεζικά δάνεια και ένα μακροπρόθεσμο τραπεζικό δάνειο, το υπόλοιπο των οποίων ήταν στα τέλη του 2023 48.552.946,52 ευρώ. Για την εξασφάλιση ομολογιακών και μακροπροθέσμων τραπεζικών δανείων συνολικού ποσού 40.923.250,00 ευρώ έχουν εγγραφεί προσημειώσεις και υποθήκες επί των ακινήτων της εταιρείας συνολικού ποσού 128.450.000,00 ευρώ. Η εταιρεία έχει συνάψει δύο δάνεια χρηματοδοτικής μισθώσεως το υπόλοιπο των οποίων στα τέλη του 2023 ήταν 2.440.675,00 ευρώ. Ο όμιλοςΗ εταιρεία Θ. Νιτσιάκος Α.Β.Ε.Ε. – Πτηνοτροφικές Επιχειρήσεις ανήκει στον όμιλο Νιτσιάκος, στον οποίο συμπεριλαμβάνονται δύο ακόμη εταιρείες και συγκεκριμένα οι: – Ξενοδοχειακές επιχειρήσεις Θ.Νιτσιάκος ΑΕ, που δραστηριοποιείται στον κλάδο των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων και έχει κύριο αντικείμενό της την ίδρυση, ανέγερση, οργάνωση και εκμετάλλευση ξενοδοχειακών μονάδων κάθε κατηγορίας (με έδρα στα Ιωάννινα) – Φουντ Μάστερ ΑΕΒΕ, που δραστηριοποιείται στην επεξεργασία και τυποποίηση προϊόντων κοτόπουλο, καθώς και στην εμπορία αυτών. Η εταιρεία έχει τη μορφή της ανωνύμου βιομηχανικής εταιρείας τροφίμων ενώ εδρεύει στην Αμφιθέα Άρτας. Η αρχή…Με καταγωγή από την Αετομηλίτσα Ιωαννίνων, ο Θεόδωρος Νιτσιάκος με σπουδές στη Γεωπονική Σχολή Θεσσαλονίκης και μετεκπαίδευση στην Ολλανδία σε θέματα πτηνολογίας αποφάσισε το 1972 να δημιουργήσει μια μικρή μονάδα αναπαραγωγής πατρογονικών ορνίθων λίγο έξω από τα Ιωάννινα. Προκειμένου να συγκεντρώσει τα απαιτούμενα κεφάλαια και επειδή η Αγροτική Τράπεζα δεν του εξασφάλιζε το σύνολο της απαραίτητης χρηματοδότησης, απευθύνθηκε στους γονείς του οι οποίοι πούλησαν τα πρόβατα τους για να συνδράμουν στην προσπάθειά του. Έκτοτε πραγματοποιούσε συνεχή βήματα προόδου διευρύνοντας την παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης και χτίζοντας σταδιακά ένα κάθετα ολοκληρωμένο σύστημα παραγωγής προϊόντων κοτόπουλου που καλύπτει την αναπαραγωγή, την εκκόλαψη, την πάχυνση, την παρασκευή, τη σφαγή και μεταποίηση, το δίκτυο διανομής για όλη την Ελλάδα. Παράλληλα η εταιρεία εκμεταλλευόμενη τις υποδομές της σε Ήπειρο και Μακεδονία, δραστηριοποιήθηκε έντονα στην αγορά των αυγών εκκολάψεως και νεοσσών, στην εμπορία πρώτων υλών ζωοτροφών και την παραγωγή ζωοτροφών για όλα τα παραγωγικά ζώα. Την τελευταία δεκαετία, η Νιτσιάκος υλοποίησε ένα φιλόδοξο επενδυτικό πλάνο που της εξασφάλισε συνέχιση της αναπτυξιακής της πορείας στις κύριες δραστηριότητες της και επιπλέον επέτρεψε την είσοδο της στην αγορά της ξηράς τροφής για ζώα συντροφιάς, τη δημιουργία για πρώτη φορά στην Ελλάδα κυκλώματος παραγωγής για νωπά τεμάχια γαλοπούλας και κουνέλι, την παραγωγή αλεύρων για την αρτοποιία και τη βιομηχανία και την εισαγωγή και εμπορία ενός νέου οικονομικού και φιλικού προς το περιβάλλον τύπου βιομάζας από φλοιό ηλιόσπορου. Η έδρα της εταιρείας βρίσκεται στο Ροδοτόπι στη Βιομηχανική Περιοχή Ιωαννίνων. Πηγή: insider.gr
Σούπερ μάρκετ: Έρχονται νέες αυξήσεις για τους εργαζόμενους
Από τη Μαρίνα Φούντα Η βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος για τους υπαλλήλους τους, μέσα στο γενικευμένο αίσθημα ανασφάλειας που κυριαρχεί τα τελευταία χρόνια, αποτελεί μια από τις πιο σημαντικές προτεραιότητες που θέτουν για το μέλλον οι μεγαλύτερες αλυσίδες σούπερ μάρκετ της χώρας, τη στιγμή που η έλλειψη σε ανθρώπινο δυναμικό εξελίσσεται σε ένα από τα μεγαλύτερα «αγκάθια» για τον κλάδο του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων. «Η αύξηση των αμοιβών των εργαζομένων στα σούπερ μάρκετ θα συνεχιστεί και πρέπει να συνεχιστεί», δήλωσε την περασμένη Πέμπτη ο πρόεδρος της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας (ΕΣΕ) και επικεφαλής της METRO AEBE, Αριστοτέλης Παντελιάδης, μιλώντας στη συνέντευξη Τύπου που διοργανώθηκε με αφορμή τη συμπλήρωση 18 μηνών από την ίδρυση της ΕΣΕ. Άλλωστε, όπως εξήγησε «οι τιμές των τροφίμων έχουν σταματήσει να ανεβαίνουν», ωστόσο «έχουν σταθεροποιηθεί πολύ υψηλά», ενώ εκτίμησε μάλιστα πως «οι τιμές στο σύνολό τους δεν πρόκειται ποτέ να επιστρέψουν στα επίπεδα που βρίσκονταν πριν από τρία χρόνια». Ως αντίδοτο δε στην άνοδο των τιμών χαρακτήρισε την αύξηση των μισθών και της παραγωγικότητας, ώστε μέρος της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών που έχει χαθεί να αναπληρωθεί με αυτόν τον τρόπο. Η έλλειψη εργαζομένωνΣε ό,τι δε αφορά την έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού στον κλάδο των σούπερ μάρκετ – ένα πρόβλημα που έχει λάβει μεγάλες διαστάσεις τα τελευταία χρόνια – ο κ. Παντελιάδης εξήγησε ότι ειδικά τους καλοκαιρινούς μήνες στα καταστήματα των τουριστικών περιοχών, το ζήτημα που προκύπτει είναι τεράστιο, ωστόσο παραδέχθηκε ότι η κατάσταση ήταν ελαφρώς καλύτερη το φετινό καλοκαίρι έναντι του αμέσως προηγούμενου. Σύμφωνα δε με τις προβλέψεις του κ. Παντελιάδη, περίπου 5.000 εργαζόμενοι λείπουν κατά μέσο όρο από τον κλάδο, με τον γενικό διευθυντή της ΕΣΕ, Απόστολο Πεταλά, να συμπληρώνει πως «εκτός σεζόν οι ελλείψεις προσωπικού δεν ξεπερνούν τις 2.000». Οι πρωτοβουλίες των αλυσίδωνΥπενθυμίζεται εδώ ότι ο όμιλος Σκλαβενίτης αποφάσισε την κατάργηση της εξαήμερης απασχόλησης με ισχύ από την 1η Νοεμβρίου. Σύμφωνα με το Πανελλαδικό Σωματείο Εργατοϋπαλλήλων της επιχείρησης «οι συνάδελφοι που έχουν εξαήμερη σύμβαση – είτε εργάζονται έξι ώρες ημερησίως είτε έξι ώρες και σαράντα λεπτά – θα έχουν πλέον εβδομαδιαίο ρεπό. Συγκεκριμένα, οι συνάδελφοι μερικής απασχόλησης (6Χ6) θα εργάζονται τέσσερα επτάωρα και ένα οκτάωρο και οι συνάδελφοι πλήρους απασχόλησης (6Χ6,40) πέντε οκτάωρα». Οι εργαζόμενοι σημειώνουν ότι η εν λόγω εξέλιξη μπορεί να έχει μελλοντικά θετικές συνέπειες στον κόσμο της μισθωτής εργασίας, δίνοντας ένα ξεκάθαρα θετικό παράδειγμα. Σύμφωνα δε με πηγές της εταιρείας, η εν λόγω απόφαση αφορά σε περίπου 5.700 υπαλλήλους της από το σύνολο των 33.000 και πλέον εργαζομένων που απασχολούνται σήμερα στον όμιλο Σκλαβενίτη. Οι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι η κατάργηση της εξαήμερης απασχόλησης θα δημιουργήσει την ανάγκη για νέες προσλήψεις προσωπικού στην αλυσίδα, καθώς η κατάργηση της εξαήμερης απασχόλησης θα οδηγήσει σε αρκετές κενές θέσεις εργασίας. Για τους περίπου 5.700 εργαζομένους τους οποίους αφορά η νέα απόφαση, θα συνεχίσουν να εργάζονται με τις ίδιες απολαβές, έχοντας παράλληλα διασφαλίσει και ένα ρεπό μέσα στην εβδομάδα. Στο μεταξύ, λίγο πριν την έλευση του 2024, ο όμιλος Σκλαβενίτη ανακοίνωσε ότι προχωρά σε νέα πολιτική αποδοχών και παροχών, ετήσιας αύξησης 30,7 εκατ. ευρώ, επιπλέον των ήδη υφιστάμενων ρυθμίσεων. Μεταξύ άλλων ανακοίνωσε αύξηση αποδοχών κατά μέσο όρο κατά 5,17% για 31.400 εργαζομένους, αρχής γενομένης από το Δώρο Χριστουγέννων 2023, αύξηση βασικού μισθού στα 900 ευρώ για εργαζόμενο με έως δύο έτη προϋπηρεσίας στην επιχείρηση και στα 960 ευρώ μετά τη συμπλήρωση των δύο ετών. Για έγγαμο εργαζόμενο, ο βασικός μισθός διαμορφώνεται σε 960 ευρώ και 1.020 ευρώ αντίστοιχα. Παράλληλα, ανακοίνωσε αναγνώριση προϋπηρεσίας που έχει διανυθεί στην επιχείρηση από τις 14-2-2012 έως τις 31-12-2023, δηλαδή διάστημα το οποίο δεν προσμετράται ως προϋπηρεσία με βάση την πρόσφατη νομοθεσία για την άρση της αναστολής των ωριμάνσεων. Επιπρόσθετα, το πρόγραμμα παροχών της επιχείρησης διευρύνθηκε με στόχο την περαιτέρω ενίσχυση των εργαζομένων με αυξημένες οικογενειακές ανάγκες και περιλαμβάνει τη χορήγηση παροχής ποσού 500 ευρώ για κάθε γέννηση ή υιοθεσία τέκνου, την αύξηση του ποσού των μηνιαίων διατακτικών σε τρίτεκνους και πολύτεκνους εργαζόμενους από 50 ευρώ σε 70 ευρώ, καθώς και τη χορήγηση μηνιαίων διατακτικών αξίας 50 ευρώ σε κάθε ανήλικο τέκνο εργαζομένου σε χηρεία. Παράλληλα, συνεχίζεται η εφαρμογή των ήδη υφιστάμενων ρυθμίσεων του προγράμματος, όπως οι ειδικές άδειες και η χορήγηση διατακτικών σε εργαζόμενους γονείς με τέκνα με ειδικές ανάγκες, το δώρο γάμου, οι διατακτικές επιβράβευσης και εορτών, το Πρόγραμμα Ομαδικής Ασφάλισης Ζωής και Υγείας με πλήρη κάλυψη των ασφαλίστρων των Εργαζομένων από την Επιχείρηση, η παροχή έκπτωσης ποσοστού 7% για αγορές ειδών ευρείας κατανάλωσης και ποσοστού 10% για αγορές ειδών οικιακού εξοπλισμού. Πρόσθετη οικονομική ενίσχυση ύψους 12 εκατ. ευρώ στους εργαζομένους της προανήγγειλε από τα τέλη του 2022 και υλοποίησε για το 2023 η ΑΒ Βασιλόπουλος, δεσμευόμενη πως θα κάνει συνεχώς το καλύτερο δυνατό για τους ανθρώπους της. Ειδικότερα, η ΑΒ Βασιλόπουλος προχώρησε σε αύξηση του βασικού μισθού, συνέχιση του έξτρα επιδόματος για ολόκληρο το 2023 και αύξηση της έκπτωσης προσωπικού για αγορές από την αλυσίδα. Συγκεκριμένα, αποφάσισε την παροχή πρόσθετης οικονομικής υποστήριξης προς τους εργαζόμενους της με τη μορφή αύξησης μισθού, υλοποιώντας μια επένδυση περίπου 1 εκατ. ευρώ το χρόνο. Η αύξηση των αποδοχών αφορούσε σε ποσοστό 7,5% στο βασικό μισθό, ενώ παράλληλα η αλυσίδα ενίσχυσε τις παροχές με τη μορφή έξτρα επιδόματος 50 ευρώ κάθε μήνα, καθώς και με τη μορφή έκπτωσης προσωπικού για αγορές από τα καταστήματα της αλυσίδας. Συγκεκριμένα, με την εν λόγω επένδυση που αντιστοιχεί σε ετήσιο κόστος 2,5 εκατ. ευρώ, η εταιρεία προέβη σε αύξηση της έκπτωσης προσωπικού από 5,5% στο 7% για όλους τους εργαζομένους της. Σε αυξήσεις μισθών από 01/01/2024 προχώρησε η Metro ΑΕΒΕ που αναπτύσσει τα καταστήματα My market και METRO Cash & Carry, διαμορφώνοντας τις κατώτατες, μεικτές, συνολικές αποδοχές στα 900 ευρώ, για εργαζόμενους πλήρους απασχόλησης. Έτσι, οι μηνιαίες αποδοχές διαμορφώνονται κατά 15,4% υψηλότερες από τον κατώτατο θεσμοθετημένο μισθό. Παράλληλα αυξάνονται επιδόματα που αφορούν σε συγκεκριμένες θέσεις ευθύνης και ειδικότητες στο δίκτυο καταστημάτων και στα κέντρα διανομής, ενισχύοντας με αυτό τον τρόπο ακόμη περισσότερο το εισόδημα των εργαζομένων. Συγκεκριμένα, τα σταθερά επιδόματα επηρεάζουν το 76% του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας, ενώ το 66% του συνόλου δύναται να λαμβάνει έκτακτο bonus, βάση επίτευξης στόχων. Επιπλέον, η αλυσίδα ανακοίνωσε την ανανέωση
Λουξ: Το ενδιαφέρον για νέο εργοστάσιο στην Τρίπολη και η συζήτηση για στρατηγικό επενδυτή
Από τη Μαρίνα Φούντα Τη δημιουργία μιας νέας μονάδας παραγωγής αναψυκτικών στην Τρίπολη μελετά η αχαϊκή εταιρεία αναψυκτικών και χυμών Λουξ Μαρλαφέκας ΑΒΕΕ, σχεδιάζοντας τα επόμενα βήματά της με το βλέμμα στο 2025. «Κοιτάμε ένα δεύτερο εργοστάσιο στην Τρίπολη, μάλιστα ίσως και να το έχουμε καθυστερήσει», δήλωσε μιλώντας στους δημοσιογράφους, στο περιθώριο εκδήλωσης ο αντιπρόεδρος της εταιρείας, Πλάτων Μαρλαφέκας. Βάζει πλώρη για τζίρο 40 εκατ. ευρώ το 2024Για τη χρήση 2024 η αχαϊκή εταιρεία στοχεύει σε κύκλο εργασιών ύψους 40 εκατ. ευρώ, ποντάροντας σε μια δυνατή χρονιά. Υπενθυμίζεται εδώ ότι το 2023 ο κύκλος εργασιών της εταιρείας ανήλθε σε 35,87 εκατ. ευρώ από 35,08 εκατ. ευρώ το 2022, σημειώνοντας αύξηση κατά 2,25%. Το μικτό κέρδος παρουσίασε αύξηση της τάξεως του 13,86%, στα 20,14 εκατ. ευρώ έναντι 17,87 εκατ. ευρώ το 2022, ενώ τα αποτελέσματα προ φόρων διαμορφώθηκαν σε κέρδη 2,53 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 1,50 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση. Τα καθαρά αποτελέσματα, τέλος, της περιόδου συμπεριλαμβανομένων και των λοιπών συνολικών εσόδων ανήλθαν σε κέρδη ύψους 2,30 εκατ. ευρώ από ζημιές ύψους 1,52 εκατ. ευρώ στη χρήση 2022. Τα σχέδια για το 2025 και η κουβέντα περί στρατηγικού επενδυτήΓια το δε 2025, η Λουξ Μαρλαφέκας ΑΒΕΕ σχεδιάζει το επαναλανσάρισμα της Λουξ cola, ενώ στους βασικούς της στόχους για την επόμενη μέρα περιλαμβάνονται η ισχυροποίησή της στην εγχώρια αγορά, η αρτιότερη κάλυψη των ολοένα αυξανόμενων αναγκών των πελατών της, καθώς και η διεύρυνση της παρουσίας της σε νέες αγορές. Σε σχετική ερώτηση ο κ. Μαρλαφέκας δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο εισόδου στην εταιρεία ενός στρατηγικού επενδυτή, σε μια συζήτηση που δεν γίνεται για πρώτη φορά τα τελευταία χρόνια. «Μας ενδιαφέρει ένας στρατηγικός επενδυτής, αλλά όχι fund. Είμαστε μια εταιρεία με μηδενικές δανειακές υποχρεώσεις εδώ και χρόνια. Δεν θέλουμε έναν επενδυτή γιατί χρειαζόμαστε χρήματα αλλά γιατί μεγαλώνουν τα μεγέθη παγκοσμίως. Μια εταιρεία χρειάζεται έναν επενδυτή – γιατί όχι και ξένο – για να της ‘ανοίξει’ περισσότερες ξένες αγορές», τόνισε χαρακτηριστικά. «Είμαστε στη διάθεση του Νίκου Σέρρα, μας ενδιαφέρει η ανάπτυξη της Δίρφυς»Στο μεταξύ, τον Νοέμβριο του 2021 η αχαϊκή εταιρεία απέκτησε το 42,34% των μετοχών της εταιρείας εμφιάλωσης νερού Δίρφυς έναντι 1,2 εκατ. ευρώ, μέσα από διαδικασία πλειστηριασμού. Το ποσοστό που εξαγόρασε η Λουξ ήταν εκείνο που ανήκε στη Νίκας Συμμετοχών, ενώ από το υπόλοιπο 57,66% της Δίρφυς, το 51% παραμένει στα χέρια του βασικού μετόχου, Νίκου Σέρρα, ενώ ό,τι απομένει, έχει επιμεριστεί σε μικρομετόχους. «Εμείς είμαστε στη διάθεση του Νίκου Σέρρα» ήταν η απάντηση του κ. Μαρλαφέκα σε ερώτημα σχετικά με το ενδεχόμενο αύξησης του ποσοστού της Λουξ στη Δίρφυς. «Εμάς μιας ενδιαφέρει η Δίρφυς να προχωρήσει και να αναπτυχθεί. Υπάρχουν τρόποι για να γίνουν επενδύσεις σε μια εταιρεία, χωρίς απαραίτητα να αλλάξει η μετοχική σχέση», τόνισε. Μια ιστορία 74 χρόνωνΗ Λουξ Μαρλαφέκας Α.Β.Ε.Ε ιδρύθηκε το 1950 με τη μορφή προσωπικής επιχείρησης υπό την επωνυμία Παναγιώτης Μαρλαφέκας με έδρα την Πάτρα και σκοπό, μεταξύ άλλων, την εμπορία αναψυκτικών και χυμών. Η τελευταία της μεταβολή έγινε το 1997. Σήμερα διαθέτει τρεις ιδιόκτητες υπερσύγχρονες μονάδες παραγωγής, εμφιάλωσης και διανομής, καθώς και γραφεία στην Αθήνα, όπου έχει μεταφερθεί η έδρα από τις 24 Ιανουαρίου 2020. Η πρώτη μονάδα είναι το εργοστάσιο παραγωγής στο Κεφαλόβρυσο, η δεύτερη το κέντρο διανομής που βρίσκεται στη δημοτική κοινότητα Σαραβαλίου Πατρέων και η τρίτη μονάδα είναι οι εγκαταστάσεις παραγωγής συσκευασιών, τύπου PET, στο Αίγιο. Επίσης, το 2008, η εταιρεία δημιούργησε ένα ολοκληρωμένο κέντρο logistics στο Κορωπί Αττικής, με στόχο τη μείωση του κόστους μεταφοράς και του χρόνου παράδοσης. Η εταιρεία εμπορεύεται δέκα διαφορετικά είδη αναψυκτικών (πορτοκαλάδα με ανθρακικό, πορτοκαλάδα χωρίς ανθρακικό, πορτοκαλάδα free, λεμονάδα, Cola Λουξ, βυσσινάδα, Λουξ mix, γκαζόζα, σόδα και τόνικ), τρία είδη αναψυκτικών plus n’ light (πορτοκαλάδα, λεμονάδα, Cola Λουξ), πέντε είδη παγωμένο τσάι (λεμόνι, ροδάκινο, κόκκινα φρούτα και μαύρο τσάι με γεύσεις λεμόνι και ροδάκινο), τέσσερα είδη χυμών (Πολυβιταμινούχος extra 9, μήλο -πορτοκάλι-καρότο, πορτοκάλι, ροδάκινο). Το δίκτυο της εταιρείας υποστηρίζεται από 450 και πλέον αντιπροσώπους σε όλη τη χώρα, ενώ η δραστηριότητα της Λουξ έχει ξεπεράσει τα εγχώρια γεωγραφικά όρια, μέσω των συνεργατών της και η εταιρεία έχει εμφανίσει σημαντική ανάπτυξη εξαγωγών. Πηγή: insider.gr
Motor Oil: Ο Ευστράτιος Πατσατζής διορίστηκε νέος Γενικός Διευθυντής Οικονομικών
Η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. ανακοίνωσε σήμερα την πρόσληψη του Ευστράτιου Πατσατζή ως Γενικού Διευθυντή Οικονομικών και τον διορισμό του Δημήτρη Κονταξή στη θέση του Γενικού Διευθυντή του κλάδου Κυκλικής Οικονομίας. Ο Ευστράτιος Πατσατζής (1982) έχει αποφοιτήσει από το Πανεπιστήμιο του Derby (Ηνωμένο Βασίλειο) με πτυχίο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, ενώ διαθέτει μεταπτυχιακό τίτλο από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών με ειδίκευση στη Λογιστική και Χρηματοοικονομική και MBA από το Πανεπιστήμιο του Kentucky (ΗΠΑ). Συν τοις άλλοις, έχει ολοκληρώσει το πρόγραμμα Στρατηγικής Ηγεσίας του INSEAD. Στη διάρκεια της 16ετούς επαγγελματικής του πορείας, προτού ενταχθεί στη ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ, κατείχε ανώτερες οικονομικές και διοικητικές θέσεις σε μεγάλες εταιρείες στην Ελλάδα και το εξωτερικό, οι οποίες δραστηριοποιούνται σε τομείς όπως η μεταποίηση μετάλλων, οι κατασκευές, η ναυτιλία, η πληροφορική και ο τουρισμός. Ο Δημήτρης Κονταξής (1967) είναι μέλος του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. από το 1998. Στο παρελθόν έχει διατελέσει Διευθύνων Σύμβουλος στη θυγατρική LPC ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και Γενικός Διευθυντής στη θυγατρική AVIN OIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. Εντάχθηκε στην εταιρεία τον Ιούλιο του 2022. Ο Δημήτρης Κονταξής διαθέτει εκτενή εμπειρία στους τομείς του Περιβάλλοντος, της διαχείρισης αποβλήτων, της ανακύκλωσης και της Κυκλικής Οικονομίας, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Είναι Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Εταιρειών Εμπορίας Πετρελαιοειδών (ΣΕΕΠΕ). Ο Δημήτρης Κονταξής είναι απόφοιτος Χημικού Μηχανικού και Οικονομικών από το Πανεπιστήμιο της Μασαχουσέτης στο Αμχερστ. Ο Εμμανουήλ Χρηστέας, ο οποίος έως πρόσφατα κατείχε τη θέση του Γενικού Διευθυντή Οικονομικών της Εταιρείας, αναλαμβάνει τώρα τη θέση του Διευθυντή Οικονομικών στον κλάδο Κυκλικής Οικονομίας.
Η United Fiber επεκτείνεται δυναμικά – 2ος μεγαλύτερος πάροχος οπτικών ινών Πανελλαδικά
Η United Group, ηγέτιδα δύναμη στις τηλεπικοινωνίες και τα μέσα ενημέρωσης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, ενισχύει την ανάπτυξη της υποδομής οπτικής ίνας μέχρι το σπίτι (Fiber to the Home) στην Ελλάδα. Η United Fiber, η οποία ανήκει εξ ολοκλήρου στην United Group (στην οποία ανήκει και η Nova), αποτελεί τον δεύτερο μεγαλύτερο πάροχο FTTH σε Πανελλαδικό επίπεδο και συνεχίζει να αναπτύσσεται ταχύτατα. Έχει ήδη φτάσει τα 512.000 σπίτια και επιχειρήσεις, εκ των οποίων τα περισσότερα είναι έτοιμα για συνδέσεις χονδρικής και λιανικής. Η εταιρεία στοχεύει να φτάσει τα 830.000 σπίτια και επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2025. Η επένδυση αυτή επιτρέπει στην United Fiber να συνεισφέρει στην αναβάθμιση των υποδομών της Ελλάδας, ως μέρος του ευρύτερου επενδυτικού σχεδίου της United Group για 2 δισεκατομμύρια ευρώ στην Ελλάδα μέχρι το 2027. Να σημειωθεί ότι από αυτά, τα 800 εκατομμύρια είχαν ήδη διοχετευτεί μέχρι τα τέλη Οκτωβρίου 2024. “Σήμερα, είμαστε στην ευχάριστη θέση να ανακοινώνουμε ότι κατακτήσαμε ένα ακόμα σημαντικό ορόσημο: 512.000 σπίτια και επιχειρήσεις είναι συνδεδεμένα με το δίκτυο οπτικών ινών μας, προσφέροντας υψηλές ταχύτητες τόσο στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, όσο και σε άλλες κομβικές περιοχές της Ελλάδος, μεταξύ αυτών το Ηράκλειο, τη Λάρισα και την Καλαμάτα. Αυτό το επίτευγμα υπογραμμίζει τη δέσμευσή μας να επιταχύνουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Ελλάδας, ενδυναμώνοντας ιδιώτες και επιχειρήσεις στην μετάβαση τους στην ψηφιακή εποχή” υπογραμμίζει σε δήλωση του ο Διευθύνων Σύμβουλος της United Fiber, Γιώργος Αγγελούσης.
Ιδιωτική εκπαίδευση: Τι βλέπουν funds και μεγάλοι εκπαιδευτικοί όμιλοι και επενδύουν στην Ελλάδα
του Γιώργου Λαμπίρη O χώρος της ιδιωτικής εκπαίδευσης γνωρίζει πεδίο δόξης λαμπρό τον τελευταίο καιρό. Ή τουλάχιστον εμφανίζει έντονη κινητικότητα, που απορρέει από τη διάθεση ξένων επενδυτών –funds καθώς και μεγάλων εκπαιδευτικών οργανισμών– να τοποθετήσουν τα χρήματά τους στην Ελλάδα. Πιο πρόσφατη από τις εξελίξεις αυτές είναι η απόκτηση ποσοστού πλειοψηφίας στα Εκπαιδευτήρια Δούκα από τον όμιλο Cognita, με περισσότερα από 100 σχολεία σε 17 χώρες του κόσμου. Αναφερόμενος στο τοπίο της οικονομίας και της εκπαίδευσης, ο Κωνσταντίνος Δούκας, διευθύνων σύμβουλος των Εκπαιδευτηρίων Δούκα, έπειτα από σχετικό ερώτημα του Capital σημειώνει: “Θυμάμαι ότι πριν από δέκα χρόνια είχα μια συνάντηση στο εξωτερικό λόγω της ιδιότητάς μου στην εκπαίδευση. Όσοι με έβλεπαν με αντιμετώπιζαν με συμπόνοια και με ρωτούσαν, πώς ζούμε στην Ελλάδα. Ωστόσο τα τελευταία τρία-τέσσερα χρόνια όλοι οι Έλληνες είμαστε περήφανοι. Και μας δίνουν συγχαρητήρια, διότι το παλέψαμε, στριμωχτήκαμε και καταφέραμε να γυρίσουμε την εικόνα προς μια εντελώς διαφορετική κατάσταση”. Με τα παραπάνω λόγια ο επικεφαλής των Εκπαιδευτηρίων Δούκα, Κωνσταντίνος Δούκας, περιγράφει έναν από τους λόγους που έχουν στρέψει το ενδιαφέρον ξένων επενδυτών στην ελληνική ιδιωτική εκπαίδευση. “Εκτός από το βελτιωμένο οικονομικό περιβάλλον, που αποτελεί τη μεγάλη εικόνα, σε ό,τι αφορά την εκπαίδευση βρισκόμαστε σε μια εποχή όπου το θεσμικό πλαίσιο είναι λογικό, δίκαιο και λειτουργικό. Επομένως είναι ενδιαφέρον από όλες τις απόψεις. Υπάρχει ενδιαφέρον από επενδυτές με καθαρά χρηματοοικονομικά κίνητρα, αλλά και ενδιαφέρον από επενδυτές που θέλουν να τοποθετηθούν στην ποιοτική εκπαίδευση. Το θεσμικό πλαίσιο βοηθάει να βελτιώσει κανείς την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρει στους μαθητές του”. Η προαναφερόμενη συμφωνία αποτελεί μία ακόμα στον τομέα της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης μετά τις πρόσφατες συμφωνίες για την εξαγορά της Σχολής Μωραΐτη αλλά και των Εκπαιδευτηρίων Κωστέα-Γείτονα από τον επίσης διεθνούς βεληνεκούς εκπαιδευτικό όμιλο Inspired Group. Επίσης μία ακόμα συμφωνία στον ίδιο χώρο είναι αυτή της εξαγοράς του “The International School of Athens” της οικογένειας Δασκαλάκη, η οποία επίσης δραστηριοποιείται στον τομέα της μεταλυκειακής εκπαίδευσης με το Κολέγιο BCA. Από την πλευρά του ο Βασίλης Δασκαλάκης, ιδιοκτήτης του Κολεγίου BCA και πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Κολεγίων, αναφέρει στο Capital πως σε ό,τι αφορά την πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια εκπαίδευση, υφίσταται ενδιαφέρον από οίκους του εξωτερικού, που βλέπουν την οικονομική ανάπτυξη της χώρας σε συνδυασμό με την επενδυτική βαθμίδα που απέκτησε η Ελλάδα, ως ιδανική ευκαιρία για να επενδύσουν. “Ταυτόχρονα βλέπουμε αύξηση στον πληθυσμό των μαθητών στα ιδιωτικά σχολεία. Πολλοί είναι εκείνοι που εγκαταλείπουν τα δημόσια σχολεία και κατευθύνονται προς την ιδιωτική εκπαίδευση, καθότι έχει βελτιωθεί το βιοτικό επίπεδο στη χώρα. Κύριο ρόλο διαδραματίζει και το γεγονός ότι όλα τα σχολεία διαθέτουν International Baccalaureate diploma, το οποίο έχει αποκτήσει ιδιαίτερη βαρύτητα στα αμερικάνικα και τα αγγλικά πανεπιστήμια. Είναι γεγονός ότι με βάση τον νέο νόμο για τα ιδιωτικά πανεπιστήμια, οι κάτοχοι ενός IB diploma γίνονται δεκτοί κατευθείαν στα πανεπιστήμια του εξωτερικού. Έτσι, όταν θα ξεκινήσουν τα ιδιωτικά πανεπιστήμια στην Ελλάδα από το 2025, όσοι φοιτούν σε ξένα σχολεία και πηγαίνουν για σπουδές στο εξωτερικό, θα προτιμούν την Ελλάδα με τα ίδια ακαδημαϊκά δικαιώματα, προκειμένου να συνεχίσουν τις σπουδές τους στο εξωτερικό. Για παράδειγμα το BCA θα δίνει δίπλωμα πανεπιστημίου σε συνεργασία με ένα ξένο πανεπιστήμιο. Τα funds και οι μεγάλοι όμιλοι διαχειρίζονται πολλά χρήματα και έχουν μεγάλη γνώση της αγοράς, επομένως δεν είναι καθόλου τυχαίο το ότι τοποθετούν τα χρήματά τους στην Ελλάδα”. Το 2023 εγκαταστάθηκαν 16.000 Έλληνες φοιτητές στην ΚύπροΟ κύριος Δασκαλάκης αναφέρεται μεταξύ άλλων στο παράδειγμα της Κύπρου, όπου πέρυσι εγκαταστάθηκαν εκεί 16.000 Έλληνες για να σπουδάσουν σε ιδιωτικά πανεπιστήμια. Στην Κύπρο, σύμφωνα με τον ίδιο, υπολογίζεται ότι μαζί με τα Κατεχόμενα περίπου 100.000 φοιτητές σπουδάζουν εκεί, αριθμός που υπερβαίνει το 10% του πληθυσμού της χώρας. “Το γεγονός αυτό συνεπάγεται την ενίσχυση της οικοδομικής δραστηριότητας, της εστίασης, του εμπορίου και άλλων συναρτώμενων τομέων. Λόγω της ιδιωτικής εκπαίδευσης στην Κύπρο έχουν ενισχυθεί και όλοι αυτοί οι τομείς”, επισημαίνει. “Εμείς ως BCA έχουμε δεχτεί πιέσεις για συνεργασία και εξαγορά από ξένα πανεπιστήμια, τα οποία έχουν στις περισσότερες των περιπτώσεων την υποστήριξη ενός μεγάλου fund. Γιατί η Κύπρος να έχει 100.000 ξένους, μεταξύ των οποίων 16.000 Έλληνες φοιτητές, και να μην έχει η Ελλάδα; Εκτιμώ πως έχει μεγαλύτερο ενδιαφέρον να σπουδάσει κανείς ξενοδοχειακά και ή ναυτιλιακά στη χώρα μας”, προσθέτει. Σε ό,τι αφορά τα δημόσια πανεπιστήμια, ο Βασίλης Δασκαλάκης επισημαίνει ότι αποτελούν ίσως μια πρόκληση να βελτιωθεί τα επόμενα χρόνια τόσο το εκπαιδευτικό προϊόν όσο και οι συνθήκες των σπουδών. “Εκτιμώ πως θα είναι προτιμότερο να προσφέρει το κράτος μια επιταγή εκπαίδευσης σε όλους τους φοιτητές, για να επιλέξουν εκείνοι πού θα σπουδάσουν –σε δημόσιο ή σε ιδιωτικό πανεπιστήμιο– όπου το κόστος σε αυτή την περίπτωση θα είναι πολύ χαμηλότερο από το να χρηματοδοτεί τη δωρεάν ανώτατη εκπαίδευση”. Στοιχεία που δείχνουν την ανοδική πορεία της ιδιωτικής εκπαίδευσης στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια είναι αυτά της ΕΛΣΤΑΤ, που προέρχονται από την έρευνα “Η Ελλάς σε αριθμούς” για την περίοδο Απριλίου-Ιουνίου 2024. Αναφέρουν ότι ο αριθμός των μαθητών σε ιδιωτικά νηπιαγωγεία από 15.982 την ακαδημαϊκή περίοδο 2018-2019, αυξήθηκε σε 24.264 μαθητές κατά τη σχολική περίοδο 2021-2022. Ο αριθμός των μαθητών στα ιδιωτικά δημοτικά σχολεία αυξήθηκε από 38.027 το 2018-2019 σε 40.634 το 2021-2022, στα γυμνάσια από 16.098 σε 20.335 και στα λύκεια από 14.615 σε 16.871. Πηγή: capital.gr
Το ελληνικό παπούτσι του Αλ. Λάτση που είναι για.. μαραθώνιο
Η niche αγορά των runner’s shoes δεν είναι πια τόσο μικρή. Η start up ΕΝΑ Athletics φαίνεται να έλαβε υπόψη της την παγκόσμια τάση, λανσάροντας για αυτό το κοινό το πρώτο της προϊόν. Πέννυ Κούτραp.koutra@euro2day.gr Από τους περίπου 4.000 δρομείς που έτρεξαν το 2006 στον “Αυθεντικό Μαραθώνιο” της Αθήνας – χρονιά που ο ΣΕΓΑΣ πήρε στα σοβαρά την ανάδειξή του- έως το 2024 όπου συνολικά 70.000 δρομείς έλαβαν μέρος, τόσο στην κλασσική διαδρομή των 42.195 μέτρων όσο και στους επιμέρους αγώνες των μικρότερων διαδρομών, το εγχώριο δρομικό κίνημα έχει πληθύνει. Ενώ η Αθήνα έχει πλέον πλασαριστεί ανάμεσα στους 25 πιο δημοφιλείς Μαραθωνίους του πλανήτη. Ασφαλώς, η Αθήνα δεν μπορεί να συναγωνιστεί την αίγλη και κυρίως τα υψηλά οικονομικά κίνητρα που δίνουν σε ξένους αθλητές, διοργανώσεις όπως ο μαραθώνιος της Νέας Υόρκης (με πριμ για το νικητή πέριξ των 100.000 δολαρίων), αποτελεί ωστόσο τα τελευταία χρόνια μια σταθερή επιλογή για χιλιάδες ερασιτέχνες δρομείς, τόσο Έλληνες όσο και ξένους. Το περασμένο Σαββατοκύριακο η πόλη ξαναέζησε την εμπειρία με τη συμμετοχή 70.000 δρομέων από 152 χώρες, εκ των οποίων περίπου 17.000 έτρεξαν τη μεγάλη διαδρομή (και κατά τους ειδικούς μια από τις πλέον δύσκολες λόγω κλίσης αλλά και θερμοκρασιών), γεγονός που πιστοποιεί πως το ενδιαφέρον των ερασιτεχνών παραμένει αμείωτο. Η παγκόσμια τάση στην Ελλάδα ήρθε κάπως όψιμα, σε αντίθεση με την παράδοση της Νότιας Ευρώπης και τους φοβερούς δρομείς μεγάλων αποστάσεων από Ιταλία (ολυμπιονίκης το 2004 ο Ιταλός Μπαλντίνι), Πορτογαλία και Ισπανία, ωστόσο φαίνεται πως έχει ανθεκτική διείσδυση στον ερασιτεχνικό αθλητισμό.Μάλιστα παράγοντες του εμπορίου αθλητικών ειδών εκτιμούν πως την τελευταία εικοσαετία δύο παράγοντες έσπρωξαν τους ανθρώπους στις δρομικές προπονήσεις: Ο ένας ήταν η οικονομική κρίση (!), που οδήγησε σε απλούστερες και φθηνές μορφές άθλησης αλλά και ικανοποίησε την ανάγκη για εκτόνωση του στρες, και ο δεύτερος ήταν η πανδημία… Σε κάθε περίπτωση κάθε μεγάλη φίρμα αθλητικής υπόδησης και ένδυσης έχει δημιουργήσει ειδικές σειρές αθλητικών παπουτσιών για την απαιτητική προπόνηση αλλά και για το performance σε δρόμους μεγάλων αποστάσεων ενώ έχουν δημιουργηθεί και φίρμες που ταυτίζονται με τα δρομικά αθλήματα. Στο πλαίσιο αυτό η είσοδος της start up ΕΝΑ Athletics με το πρώτο runner shoe ελληνικής προέλευσης δείχνει να στοχεύει σε ένα πλατύ κοινό, με πρώτη στάση ασφαλώς την Ελλάδα αλλά στόχο για περαιτέρω εξάπλωση και διείσδυση στο κοινό των δρομέων διεθνώς. H ΕΝΑ Athletics έχει ως βασικούς μετόχους τον κ. Αλέξανδρο Λάτση, τον Peter Ruppe, στέλεχος με μακρά εμπειρία στον αμερικανικό κολοσσό της Nike, και τον Εμανουέλε Μπιάνκι, σχεδιαστή υποδημάτων με 20 χρόνια εμπειρία σε μεγάλες φίρμες της μόδας, όπως οι Trussardi, Jean Paul Gaultier, Ungaro, Donna Karan μεταξύ άλλων. Πηγή: euro2day.gr
Εν αναμονή μεγάλων deals οι κλάδοι τροφίμων και σούπερ μάρκετ
Από τη Μαρίνα Φούντα Νέες επιχειρηματικές συμφωνίες, στις οποίες μάλιστα εμπλέκονται ορισμένα από τα πιο ηχηρά ονόματα που εκπροσωπούν τους κλάδους τροφίμων, ποτών και σούπερ μάρκετ, βρίσκονται κοντά στη γραμμή τερματισμού. Μεγάλα deals βρίσκονται μια ανάσα πριν την ολοκλήρωσή τους, ενώ η αγορά βρίσκεται στις επάλξεις, αναμένοντας τις επίσημες ανακοινώσεις που θα πιστοποιήσουν τη θετική έκβαση των διαβουλεύσεων που βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη το τελευταίο διάστημα. Παρά το μπαράζ συμφωνιών που έχει ήδη ανακοινωθεί τους προηγούμενους μήνες, η κινητικότητα στον χώρο των τροφίμων και των σούπερ μάρκετ παραμένει έντονη, καθώς ο κύκλος των επιχειρηματικών εξελίξεων δεν έχει ακόμη κλείσει… Το γεγονός αυτό επιβεβαιώνει πως πρόκειται για δύο από τους πιο δυναμικούς κλάδους που βρίσκονται στο ραντάρ των επενδυτών αλλά και πως οι προοπτικές για συνέργειες παραμένουν μεγάλες. Τα deals που «ψήνονται» στα τρόφιμα… AvramarΕδώ και μήνες σύσσωμη η αγορά παρακολουθεί στενά τις προσπάθειες διάσωσης της Avramar, του ισχυρότερου «παίκτη» της εγχώριας ιχθυοκαλλιέργειας, που δίνει μάχη να μην «βουλιάξει», υπό το βάρος των οικονομικών δυσχερειών που αντιμετωπίζει. Τις διαδικασίες πώλησης της Avramar έχουν αναθέσει οι πιστώτριες τράπεζες στη Deloitte, ενώ η επιτυχία της διαγωνιστικής διαδικασίας κρίνεται ύψιστης σημασίας. Και αυτό γιατί η διάσωση της Avramar θεωρείται καθοριστική για τη διασφάλιση της ισορροπίας σε ολόκληρο τον κλάδο της ιχθυοκαλλιέργειας, δεδομένου ότι πρόκειται για έναν όμιλο που συνεργάζεται με μεγάλο αριθμό προμηθευτών, η παραγωγή του αγγίζει τις 55.000 με 60.000 τόνους, ενώ απασχολεί περί τους 2.000 εργαζόμενους. Κατά τις πληροφορίες, από τη διαγωνιστική διαδικασία φαίνεται να προκρίνεται ως προτιμητέος επενδυτής για την Avramar η αραβική Aqua Bridge, ωστόσο παρά την κλιμάκωση των διεργασιών και διαβουλεύσεων, δεν υπάρχει ακόμη οριστικοποίηση του deal. Η προσφορά του ομίλου από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα εμφανίστηκε ως η πλέον ελκυστική, μένει, ωστόσο, να δούμε πόσο κοντά είναι η οριστικοποίηση του deal. O χρόνος άλλωστε για τη διάσωση της Avramar πιέζει ασφυκτικά, καθώς τα επίπεδα ρευστότητάς της κινδυνεύουν να εξαντληθούν κι ενώ οι υποχρεώσεις της ξεπερνούν τα 400 εκατ. ευρώ. Μπάρμπα ΣτάθηςΤην πώληση της Μπάρμπα Στάθης, μιας από τις πιο εμβληματικές εταιρείες στην ελληνική αγορά εδώ και 55 χρόνια, δρομολογεί η Vivartia, καθώς ο όμιλος βρίσκεται σε τροχιά πλήρους μετασχηματισμού υπό τις «ευλογίες» του βασικού μετόχου, του αμερικανικού fund CVC. Κατά τις πληροφορίες, ο leader στην αγορά κατεψυγμένων ειδών με μερίδια που ξεπερνούν το 50% της αγοράς βρίσκεται κοντά στην «αγκαλιά» της Ideal Holdings, ενώ δεν αποκλείεται το deal να έχει οριστικοποιηθεί πριν την έλευση του 2025. «Σε απάντηση της από 5.11.2024 επιστολής της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, σχετικά με δημοσιεύματα για πιθανή εξαγορά της Μπάρμπα Στάθης από την Ideal Holdings, η τελευταία διευκρινίζει ότι εξετάζει ενδεχόμενες νέες επενδύσεις, τηρώντας πάντα κατά γράμμα τις νόμιμες υποχρεώσεις της, ως εισηγμένη εταιρεία», αναφέρεται χαρακτηριστικά σε πρόσφατη ανακοίνωση της Ideal. «Στο πλαίσιο αυτό, απαντούμε ότι δεν υπάρχει σήμερα, πληροφορία προς ανακοίνωση, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, σε σχέση με τη δραστηριότητά μας και τα δημοσιεύματα που αναφέρει η επιστολή της Επιτροπής. Όταν και όποτε υπάρξει πληροφορία που θα πρέπει να ανακοινωθεί για την ενημέρωση του επενδυτικού κοινού, σε συμμόρφωση με το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο, η Ideal Holdings θα προβεί έγκαιρα στις προβλεπόμενες ανακοινώσεις, όπως πάγια πράττει σε αυτές τις περιπτώσεις», σημειώνεται επίσης. Όπως έχει ήδη αναφέρει το insider.gr, αρχής γενομένης από το 2025 και σε ορίζοντα πενταετίας, η Μπάρμπα Στάθης δρομολογεί νέο επενδυτικό πλάνο ύψους 20-30 εκατ. ευρώ, το οποίο θα αφορά στην αύξηση της δυναμικότητας της εταιρείας, την ενίσχυση της παραγωγικότητάς της, καθώς και στη βελτίωση του εργασιακού της περιβάλλοντος προς όφελος των εργαζομένων της. Το νέο επενδυτικό πλάνο έρχεται σε συνέχεια του υφιστάμενου πενταετούς επενδυτικού σχεδίου, ύψους 30 εκατ. ευρώ, που ολοκληρώνεται την επόμενη χρονιά. Στο πλαίσιο δε των μελλοντικών της σχεδίων, η εταιρεία που έχει έδρα στη Θεσσαλονίκη και διαθέτει ήδη δυο παραγωγικές μονάδες, δεν αποκλείει το ενδεχόμενο δημιουργίας και μιας ακόμη παραγωγικής μονάδας εντός ελληνικών συνόρων. Το 2023 ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 108,8 εκατ. ευρώ, ενώ οι εξαγωγές αντιστοιχούν πλέον στο 10% του κύκλου εργασιών, από μόλις 2% πριν από τέσσερα χρόνια. Η Μπάρμπα Στάθης απασχολεί σήμερα περισσότερους από 600 εργαζόμενους, η πλειοψηφία των οποίων εργάζεται στις κεντρικές εγκαταστάσεις της εταιρείας στη Θεσσαλονίκη. Συνεργάζεται με περισσότερους από 1.400 προμηθευτές και εξάγει ετησίως περισσότερους από 4.000 τόνους προϊόντων σε 22 χώρες σε όλον τον κόσμο. Τα λαχανικά της εταιρείας καλλιεργούνται από εκατοντάδες Έλληνες παραγωγούς σε 30.000 στρέμματα εύφορης ελληνικής γης. Κάμπος ΧίουΈτοιμος να πρωταγωνιστήσει σε ένα ακόμη deal είναι ο όμιλος Ελληνικά Γαλακτοκομεία των αδελφών Σαράντη, γνωστός κυρίως για το εμπορικό σήμα Όλυμπος. Οι πληροφορίες θέλουν τον όμιλο να έχει βάλει στόχο να προβεί σε μια ακόμη εξαγορά, με επίκεντρο αυτή τη φορά τον τομέα των χυμών. Χωρίς να είναι καθόλου βέβαιη η θετική έκβαση του deal, η Ελληνικά Γαλακτοκομεία ΑΕ βρίσκεται σε διαβουλεύσεις με την εταιρεία Κάμπος Χίου. Πρόκειται για μια εταιρεία με έδρα τη Χίο, οι χυμοί της οποίας φιγουράρουν εδώ και χρόνια στα ψυγεία των σούπερ μάρκετ. Κι όμως η χιώτικη επιχείρηση αντιμετωπίζει σημαντικές οικονομικές δυσχέρειες, ενώ οι τελευταίες χρήσεις της ήταν ζημιογόνες. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι το 2023 αλλά και το 2022 είχε καταγράψει ζημιές άνω των 1,6 εκατ. ευρώ. Εάν το deal προχωρήσει τότε ο όμιλος Ελληνικά Γαλακτοκομεία θα ενισχύσει έτι περαιτέρω το προϊοντικό του χαρτοφυλάκιο, καθώς οι χυμοί Όλυμπος θα αποκτήσουν «αδελφάκι» στα ψυγεία της οργανωμένης λιανικής και δη τους χυμούς Κάμπος Χίου. Τα «αναγκαστικά» πωλητήρια σε Μινέρβα και ΕΖΑΌπως έχει ήδη γράψει το insider.gr, πωλητήριο αναμένεται να μπει τους επόμενους μήνες σε δύο κορυφαίες στους κλάδους τους εταιρείες, τη Μινέρβα και τη Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης. Οι δύο εταιρείες αναζητούν αγοραστή, καθώς ο βασικός τους μέτοχος, το fund Diorama Investments Sicar, ολοκληρώνει στα τέλη του 2024 τον δεκαετή επενδυτικό του κύκλο και αναπόφευκτα θα προχωρήσει σε πώληση των συμμετοχών του στις εταιρείες που έχει τοποθετηθεί. Το γεγονός αυτό, μοιραία, πυροδοτεί εξελίξεις και για τις δυο εταιρείες. Υπενθυμίζεται ότι το Diorama Investments Sicar είναι συμφερόντων του Δημήτρη Δασκαλόπουλου, ενώ ρόλο αποκλειστικού διαχειριστή κατέχει η Deca Investments. Στην περίπτωση της Μινέρβα, της αρχαιότερης ελαιουργικής εταιρείας της χώρας, μια πρώτη κίνηση στο δρόμο… για το πωλητήριο επισημοποιήθηκε τον περασμένο Ιούλιο, με την πώληση της Δωρική στη Desserta