Σε ποιες περιοχές διατίθενται σπίτια προς ενοικίαση έως 500 ευρώ
Κατοικίες στην Αθήνα © Eurokinissi Από Μαρία Καλούδη Σε πρωτοφανή επίπεδα έχουν φτάσει σήμερα οι τιμές των ενοικίων στην Αθήνα, με τους ιδιοκτήτες στις περιοχές υψηλής ζήτησης να απαιτούν ακόμη και 500 ευρώ τον μήνα για μικρά διαμερίσματα, κατά μέσο όρο έως 50 τ.μ., τα οποία βρίσκονται κυρίως σε ισόγεια ή ημιυπόγεια. Την ίδια στιγμή, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της Kapa Research για λογαριασμό της ΠΟΜΙΔΑ (Πανελλήνια Ομοσπονδία Ιδιοκτητών Ακινήτων), το ποσοστό των ιδιοκτητών που θεωρούν συμφέρουσα την εκμίσθωση των ακινήτων τους, λόγω της υψηλής κερδοφορίας, έχει εκτοξευθεί στο 59%, από μόλις 12% το 2014, όταν η οικονομική κρίση είχε εκμηδενίσει τις αξίες και τις αποδόσεις τους. Στο κέντρο της Αθήνας, με σαφή διαφορά, καταγράφεται η μεγαλύτερη διαθεσιμότητα ακινήτων προς μίσθωση. Σύμφωνα με τα δεδομένα από τις δημοφιλείς πλατφόρμες Spitogatos και Χρυσή Ευκαιρία, περίπου 5.800 σπίτια αναζητούν ενοικιαστές, εκ των οποίων 800 περίπου κοστίζουν έως και 500 ευρώ τον μήνα. Τα περισσότερα εντοπίζονται σε περιοχές όπως το Παγκράτι, τα Πατήσια, η Κυψέλη, ο Ερυθρός και του Γκύζη και είναι σε πολυκατοικίες της δεκαετίας του ’60 και του ’70, με κάποια ωστόσο να έχουν ανακαινιστεί, αλλά χωρίς να διαθέτουν θέσεις πάρκινγκ. Η πλειονότητα μάλιστα αυτών των διαθέσιμων διαμερισμάτων είναι ισόγεια και δεν ξεπερνούν τα 50 τ.μ. Χαρακτηριστικά παραδείγματα περιλαμβάνουν του Γκύζη, όπου νοικιάζεται παλιό ισόγειο διαμέρισμα 50 τ.μ. για 450 ευρώ τον μήνα, ενώ στο Παγκράτι για μια γκαρσονιέρα 23 τ.μ. ζητούνται 400 ευρώ. Στην Πλατεία Κολιάτσου ημιυπόγειο 52 τ.μ. ενοικιάζεται επίσης για 450 ευρώ. Ωστόσο, σήμερα η πλειονότητα των ενδιαφερομένων αναζητεί μεγαλύτερους χώρους, με τα 90 τ.μ. να είναι ο συνήθης στόχος. Τα ενοίκια για ανακαινισμένα διαμερίσματα αυτής της έκτασης στο κέντρο της Αθήνας, σε γειτονιές όπως το Παγκράτι και το Κολωνάκι, ξεπερνούν τα 1.000 ευρώ τον μήνα, καθιστώντας τα δυσπρόσιτα για πολλούς. Στα Νότια Προάστια περίπου 5.000 διαμερίσματα αναζητούν ενοικιαστές, όμως μόλις 400 από τις αγγελίες αφορούν σπίτια με κόστος έως 500 ευρώ. Αυτά τα διαμερίσματα είναι επίσης έως 50 τ.μ. και στην πλειονότητά τους πρόκειται για ισόγεια ή διαμερίσματα έως τον πρώτο όροφο. Η μεγαλύτερη συγκέντρωση αυτών των κατοικιών βρίσκεται σε περιοχές όπως η Καλλιθέα, το Μοσχάτο και η Δάφνη, που ανήκουν στις πιο οικονομικές ζώνες των Νοτίων Προαστίων. Αντίθετα, σε περιοχές όπως το Ελληνικό και η Γλυφάδα τα ενοίκια είναι σημαντικά υψηλότερα. Για παράδειγμα, ένα διαμέρισμα 40 τ.μ. στο Ελληνικό ενοικιάζεται τουλάχιστον 700 ευρώ τον μήνα, ενώ στη Γλυφάδα η τιμή κυμαίνεται γύρω στα 650 ευρώ για μικρότερες κατοικίες. Στον Βόρειο Τομέα Αθηνών η κατάσταση δεν παρουσιάζει ιδιαίτερη βελτίωση, καθώς οι επιλογές για σπίτια με κόστος έως 500 ευρώ είναι εξίσου περιορισμένες. Από τις ελάχιστες διαθέσιμες επιλογές, σχεδόν καμία δεν ξεπερνά τα 60 τ.μ., ούτε βρίσκεται σε όροφο. Σύμφωνα με τα δεδομένα από τη Χρυσή Ευκαιρία, μόνο 345 αγγελίες αφορούν ενοικιάσεις στην εν λόγω τιμή. Χαρακτηριστικά, στη Νέα Ερυθραία διαμέρισμα 47 τ.μ. σε ισόγειο ενοικιάζεται για 500 ευρώ τον μήνα, ενώ στον Γέρακα ημιυπόγειο 60 τ.μ. προσφέρεται για 400 ευρώ. Στο Μαρούσι ισόγειο διαμέρισμα 35 τ.μ. ζητείται για 450 ευρώ τον μήνα. Τα προσιτά ενοίκια και στον Πειραιά αποτελούν είδος προς εξαφάνιση, καθώς τα τελευταία χρόνια παρατηρούνται σημαντικές αυξήσεις, κυρίως λόγω της Χρυσής Βίζας και του μεγάλου αριθμού επενδύσεων στην περιοχή. Σύμφωνα με τα στοιχεία από τον Spitogatos, συνολικά υπάρχουν 1.246 διαθέσιμα ακίνητα προς ενοικίαση, εκ των οποίων περίπου 80 διαμερίσματα έχουν ενοίκιο που φτάνει τα 500 ευρώ. Λίγο καλύτερη εικόνα καταγράφεται στα δυτικά προάστια, όπου υπάρχουν περίπου 2.500 διαθέσιμα ακίνητα προς ενοικίαση. Από αυτά, τα 400 ενοικιάζονται με κόστος έως 500 ευρώ, ενώ τα περισσότερα βρίσκονται σε όροφο και είναι ανακαινισμένα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί ένα διαμέρισμα στο Αιγάλεω, 28 τ.μ., κατασκευής του 2005, στον 3ο όροφο, το οποίο ενοικιάζεται για 360 ευρώ τον μήνα. Η περιοχή, ωστόσο, διαθέτει μεγαλύτερο και πιο προσιτό απόθεμα σε σχέση με άλλες, καθώς τα διαμερίσματα των 60 έως 90 τ.μ. κυμαίνονται γύρω από τα 650 με 700 ευρώ κατά μέσο όρο. Σήμερα, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της Kapa Research, ενδιαφέρον παρουσιάζει και το στοιχείο ότι τα τρία τελευταία χρόνια μόνο το 36% των ιδιοκτητών διαμερισμάτων έχει προχωρήσει σε αύξηση ενοικίου, ενώ το 62% έχει κρατήσει τις τιμές σταθερές. Από εκείνους που αύξησαν τα ενοίκια, το 86% έχει πραγματοποιήσει αυξήσεις μέχρι 20%, ενώ το 12% έχει προχωρήσει σε αυξήσεις που κυμαίνονται από 20% έως 50%. Επιπλέον, σχεδόν ένας στους τρεις ιδιοκτήτες (32%) εκτιμά ότι δεν είναι συμφέρον να διαθέτει κανείς σήμερα ακίνητα προς ενοικίαση. Αντιθέτως, το ποσοστό εκείνων που θεωρούν τη μίσθωση ακίνητης περιουσίας συμφέρουσα έχει αυξηθεί στο 59%, από μόλις 12% το 2014. Παράλληλα, το 12% των ιδιοκτητών κατέχουν σήμερα κενή κατοικία, με το 7% αυτών να έχουν άδειες κατοικίες για πάνω από 5 χρόνια. Όταν ρωτήθηκαν για τον λόγο που οι κατοικίες παραμένουν κενές, το 54% απάντησε ότι χρειάζονται ανακαίνιση, με το κόστος της ανακαίνισης να κυμαίνεται συνήθως από 5.000 έως 20.000 ευρώ (σε ποσοστό 61%). Το 12% ανέφερε ότι η μίσθωση δεν συμφέρει λόγω φορολογίας, ενώ το 10% ότι δεν εμπιστεύονται τους ενοικιαστές. Μόνο το 1% αναφέρει ως λόγο την πιθανή μελλοντική τουριστική αξιοποίηση της κατοικίας. Όσον αφορά την πληρωμή των ενοικίων, παρατηρείται καθυστέρηση στο 21% των ενοικιαστών διαμερισμάτων, στο 28% των ενοικιαστών μονοκατοικιών και στο 31% των ενοικιαστών επαγγελματικών χώρων. Παρά τις καθυστερήσεις, όμως, έχει σημειωθεί σημαντική πτώση του ποσοστού των ενοικιαστών που καθυστερούν στην αποπληρωμή, ενώ το ποσοστό των ενοικιαστών που δεν καταβάλλουν καθόλου τα οφειλόμενα ενοίκια είναι αμελητέο. Συγκεκριμένα, το 2014 το ποσοστό των καθυστερούμενων ενοικίων ανερχόταν στο 51% λόγω της σοβαρής οικονομικής κρίσης. Πηγή: powergame.gr
Γιατί το πάρκινγκ έγινε η πιο ελκυστική επένδυση στα ακίνητα
Parking © Pixabay Από Μαρία Καλούδη Το πρόβλημα του πάρκινγκ στις πυκνοκατοικημένες περιοχές της Αθήνας παραμένει άλυτο εδώ και δεκαετίες, καθώς οι διαθέσιμες θέσεις δεν επαρκούν για να καλύψουν τις αυξημένες ανάγκες των κατοίκων, κυρίως του κέντρου. Η έλλειψη αυτή έχει μετατρέψει την απόκτηση χώρων στάθμευσης σε μία από τις πιο κερδοφόρες επενδύσεις στον τομέα των ακινήτων, εξασφαλίζοντας υψηλές αποδόσεις στους ιδιοκτήτες. Την ίδια στιγμή, ολοένα και περισσότεροι επενδυτές αγοράζουν ολόκληρα κτίρια στάθμευσης, αξιοποιώντας τη σταθερή ζήτηση και τη διαρκή άνοδο της αξίας τους. Αυτή η επενδυτική τάση αποτυπώνεται ξεκάθαρα στις τιμές πώλησης και ενοικίασης των θέσεων στάθμευσης, οι οποίες σε πολλές περιπτώσεις ξεπερνούν ακόμα και την αξία ενός διαμερίσματος στο κέντρο της Αθήνας. Στο παρελθόν, παρά το γεγονός, ότι έγιναν προσπάθειες κατά τη διάρκεια της περιόδου 2000-2007, για την εκπόνηση μελετών για τη δημιουργία νέων πάρκινγκ, η υλοποίησή τους δεν προχώρησε. Σύμφωνα με τις δηλώσεις του προέδρου του ΣΕΣ, Θανάση Τσιάνου, στην ημερίδα του Συλλόγου Ελλήνων Συγκοινωνιολόγων, η ανάγκη για σημαντικές χρηματοδοτήσεις και η συχνή αναφορά σε Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) καθιστούν την υλοποίηση αυτών των πρωτοβουλιών δύσκολη στην πράξη, με αποτέλεσμα το πρόβλημα να παραμένει άλυτο. Έτσι, σήμερα οι διαθέσιμες θέσεις πάρκινγκ στο κέντρο της Αθήνας μπορεί να ενοικιάζονται ακόμη και για 700 ευρώ μηνιαίως, ενώ αν κάποιος επιθυμεί να αγοράσει σε περιοχές όπως το Κολωνάκι ή το Παγκράτι, θα πρέπει να καταβάλλει σε ορισμένες περιπτώσεις ακόμα και πάνω από 100.000 ευρώ. Ποια είναι τα ακριβότερα πωλητήριαΗ εν λόγω αγορά στην Αθήνα παρουσιάζει σημαντικές διακυμάνσεις, με τις τιμές να διαμορφώνονται ανάλογα με την τοποθεσία και το εμβαδόν. Οι πιο ακριβές θέσεις εντοπίζονται στο Κολωνάκι, στο Παγκράτι, στο Μαρούσι και στην Κηφισιά, όπου η έλλειψη διαθέσιμων χώρων για τον μεγάλο όγκο οχημάτων οδηγεί σε ιδιαίτερα υψηλές τιμές. Σύμφωνα με τις αγγελίες των γνωστών μεσιτικών sites, η ακριβότερη καταγραφή αφορά parking 100 τ.μ. στο Κολωνάκι, το οποίο πωλείται προς 350.000 ευρώ, τιμή που αντικατοπτρίζει τόσο την τοποθεσία όσο και τη σπανιότητα τέτοιων θέσεων στην περιοχή. Στην ίδια γειτονιά, εντοπίζεται θέση 12 τ.μ. με κόστος 200.000 ευρώ, ενώ μία μεγαλύτερη θέση 30 τ.μ. στην ίδια περιοχή διατίθεται για 110.000 ευρώ. Στο Μαρούσι, η τιμή των θέσεων είναι σαφώς χαμηλότερη, με parking 47 τ.μ. να πωλείται έναντι 100.000 ευρώ. Αντίστοιχα, στο Παγκράτι, θέση 24 τ.μ. διατίθεται επίσης για 100.000 ευρώ. Τέλος, στην Κηφισιά, όπου οι ανάγκες στάθμευσης είναι διαφορετικές, θέση 30 τ.μ. στον Προφήτη Ηλία πωλείται προς 85.000 ευρώ, κατατάσσοντάς την στις οικονομικότερες επιλογές αυτής της κατηγορίας. Οι υψηλότερες πωλήσεις τον τελευταίο χρόνοΣύμφωνα μάλιστα με το Μητρώο Αξιών Μεταβίβασης Ακινήτων τον τελευταίο χρόνο έχουν πωληθεί στον Δήμο Αθηναίων θέσεις πάρκινγκ σε εξωφρενικά κόστη. Η ακριβότερη καταγραφή αφορά θέση στάθμευσης 16,61 τ.μ. του 1995, η οποία πωλήθηκε προς 330.000 ευρώ. Ακολουθεί θέση 11 τ.μ. κατασκευής 2000, με τιμή 167.000 ευρώ, ενώ θέση 9,90 τ.μ. από το 1978 αγοράστηκε για 150.000 ευρώ. Στην ίδια αγορά, χώρος 12,22 τ.μ. του 1965, πωλήθηκε έναντι 140.000 ευρώ, ενώ η πιο οικονομική επιλογή είναι θέση 10 τ.μ. από το 1975, με τιμή 75.000 ευρώ. ”Χρυσάφι” οι τιμές για ενοικίαση πάρκινγκΟι διαθέσιμες θέσεις για ενοικίαση είναι επίσης ελάχιστες, ενώ οι τιμές σε ορισμένες περιοχές αγγίζουν εξωφρενικά επίπεδα. Παλιότερα οι εταιρείες νοίκιαζαν θέσεις με τον μήνα, όμως τώρα αυτό έχει αλλάξει, καθώς δεν συμφέρει τους ιδιοκτήτες να προχωρούν σε μακροχρόνιες συμφωνίες. Συνολικά, αυτή τη στιγμή στην Αττική υπάρχουν 230 διαθέσιμες θέσεις πάρκινγκ προς ενοικίαση. Ωστόσο, όταν η αναζήτηση επικεντρώνεται στο Κολωνάκι και τις γειτονικές περιοχές, οι επιλογές περιορίζονται δραματικά. Σήμερα, καταγράφονται μόλις δύο διαθέσιμες θέσεις στάθμευσης. Συγκεκριμένα, μία ανοιχτή θέση 12 τ.μ. στον Λυκαβηττό με ενοίκιο 220 ευρώ και μία υπόγεια θέση 12 τ.μ. στην Πλατεία Μαβίλη με ενοίκιο 200 ευρώ. Η κατάσταση δεν είναι καλύτερη ούτε στο υπόλοιπο κέντρο της Αθήνας, καθώς η μοναδική διαθέσιμη θέση πάρκινγκ εντοπίζεται στο Γκάζι, όπου ένα parking πιλοτής 12 τ.μ. έχει ενοίκιο 80 ευρώ τον μήνα. Στα βόρεια προάστια, το πρόβλημα παραμένει επίσης έντονο, με ελάχιστες διαθέσιμες θέσεις και καμία στο κέντρο των δήμων. Στην Κηφισιά, για παράδειγμα στις αγγελίες υπάρχουν μόνο δύο θέσεις στάθμευσης προς ενοικίαση. Μία κλειστή θέση 11 τ.μ. στο Καστρί με ενοίκιο 100 ευρώ και μία υπόγεια θέση 13 τ.μ. στο κέντρο της Νέας Ερυθραίας με ενοίκιο 95 ευρώ. Αντίθετα, σε λιγότερο κεντρικά και επιβαρυμένα σημεία των δήμων της Αττικής, υπάρχουν περισσότερες διαθέσιμες επιλογές, με τιμές που κυμαίνονται μεταξύ 10 και 20 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο. Όπως υποστήριξε στο powergame.gr η Άννα Μωκάκου, ιδιοκτήτρια της New Life Real Estate, οι υψηλές τιμές του κέντρου δεν αντικατοπτρίζουν γενικά την κατάσταση της αγοράς. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την ίδια, όπου η ζήτηση είναι χαμηλότερη και δεν υπάρχει μεγάλη επιβάρυνση, οι τιμές είναι σαφώς πιο προσιτές. Τα βασικά αίτια του προβλήματοςΌπως υποστηρίζει η κ. Μωκάκου, η επιδείνωση του προβλήματος στην Αθήνα οφείλεται κυρίως στη σημαντική αύξηση του αριθμού των αυτοκινήτων τα τελευταία χρόνια. Παράλληλα, πολλοί οικονομικά ευκατάστατοι πολίτες, που παλαιότερα διέμεναν στα Βόρεια Προάστια, επιλέγουν πλέον να μετακομίσουν στο κέντρο προκειμένου να μειώσουν τις αποστάσεις από τον χώρο εργασίας τους. Ως αποτέλεσμα, καταλαμβάνουν μεγάλο αριθμό θέσεων, επιτείνοντας το ήδη οξυμένο ζήτημα. Ένα ακόμη βασικό ζήτημα που επιδεινώνει την κατάσταση είναι η παλαιότητα των κτιρίων στο κέντρο της Αθήνας. Οι περισσότερες πολυκατοικίες ανεγέρθηκαν πριν από το 1980, όταν η ύπαρξη θέσεων στάθμευσης δεν ήταν καν στη λογική του σχεδιασμού. Τότε, θεωρούνταν αυτονόητο ότι οι οδηγοί θα έβρισκαν χώρο να παρκάρουν στον δρόμο. Σήμερα, όμως, η πραγματικότητα είναι εντελώς διαφορετική. Αντίθετα, στις σύγχρονες πολυκατοικίες, οι νέοι ιδιοκτήτες έχουν στη διάθεσή τους πάρκινγκ, καθώς η σχετική υποχρέωση είναι πλέον θεσμοθετημένη. Οι προτάσεις των συγκοινωνιολόγων Τέσσερις προτάσεις για να δοθεί ανάσα στο θέμα της στάθμευσης παρουσίασε ο πρόεδρος Θανάσης Τσιάνος, στο πλαίσιο της πρόσφατης Ημερίδας. Η πρώτη πρόταση αφορούσε τη δημιουργία οργανωμένων χώρων εντός των αστικών κέντρων και κυρίως σε πυκνοκατοικημένες περιοχές, μειώνοντας έτσι τη στάθμευση κατά μήκος του δρόμου. Επιπλέον, η εφαρμογή ενός συστήματος ελεγχόμενης στάθμευσης θα διασφάλιζε θέσεις τόσο για τους μόνιμους κατοίκους όσο και για τους επισκέπτες, συμβάλλοντας στην αποσυμφόρηση των δρόμων. Η αξιοποίηση επίσης αδόμητων οικοπέδων και περιοχών εκτός σχεδίου, καθώς και χώρων στάθμευσης που λειτουργούν περιστασιακά, θα μπορούσε να
Χρ. Μεγάλου: Σε προχωρημένες συζητήσεις για την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής η Πειραιώς
Του Νίκου Κωτσικόπουλου Σε προχωρημένες συζητήσεις με την CVC για την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι η Πειραιώς επιβεβαίωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος της τράπεζας, Χρήστος Μεγάλου, αφήνοντας να εννοηθεί σαφώς όμως ότι ακόμα οι δύο πλευρές δεν έχουν καταλήξει. Όπως είπε χαρακτηριστικά, “δεν έχει τελειώσει μέχρι να βγει η χοντρή κυρία να τραγουδήσει”, κάνοντας αναφορά στην αμερικανική ρήση. Ωστόσο, καθώς οι συζητήσεις είναι προχωρημένες αρκετά, πληροφορίες αναφέρουν ότι οι συζητήσεις μπορούν να καταλήξουν σε δεσμευτική προσφορά για την Εθνική Ασφαλιστική, πριν την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της Πειραιώς, δηλαδή πριν τις 24 Φεβρουαρίου, επιβεβαιώνοντας τις πληροφορίες που κατέγραψε νωρίς το πρωί το Capital.gr. Ωστόσο, αν υπάρξει καταληκτική συμφωνία, η συναλλαγή που είναι περίπλοκη θα χρειασθεί ακόμα και ένα έτος για να ολοκληρωθεί. Μάλιστα, όταν ο κ. Μεγάλου ρωτήθηκε κατά πόσον η Πειραιώς θα εξαγοράσει και το ποσοστό που κατέχει η ΕΤΕ στην Εθνική Ασφαλιστική, απάντησε ότι όλα αυτά θα είναι μέρος της συμφωνίας. Επιδίωξη της Πειραιώς είναι να ενισχύσει συνολικά τα έσοδα του Ομίλου και ειδικότερα τα έσοδα από προμήθειες, από τις τραπεζοασφαλιστικές εργασίες, αλλά και από τη διαχείριση κεφαλαίων. Ο κ. Μεγάλου βλέπει σημαντικές συνέργειες και οφέλη σε πολλά επίπεδα. Επισήμανε ότι η κίνηση αυτή αποτελεί άμυνα έναντι των μειώσεων των επιτοκίων. Σύμφωνα με τον κ. Μεγάλου, η συμμετοχή των μη τοκοφόρων εργασιών στα συνολικά έσοδα θα πρέπει να φθάσει στο 30%, ώστε να συγκλίνει με τον υπόλοιπο ευρωπαϊκό τραπεζικό κλάδο και κυρίως με τις ιταλικές τράπεζες όπως η Intesa και η UniCredit, οι οποίες έχουν πετύχει να ενισχύουν σημαντικά τα έσοδά τους από άλλες πηγές. Υπενθυμίζεται ότι, όπως μετέδωσε το capital.gr, υποβολή προσφοράς από την Τράπεζα Πειραιώς αναμένει τώρα η αγορά μετά την επίσημη επιβεβαίωση του ενδιαφέροντος για την Εθνική Ασφαλιστική, με την εκτίμηση ότι οι συζητήσεις για εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής έχουν προχωρήσει. Τραπεζικές πηγές δεν αποκλείουν την πιθανότητα να γίνει αυτό εντός της εβδομάδας. Ωστόσο άλλες πηγές της αγοράς εκτιμούν ότι τα πράγματα έχουν προχωρήσει ταχύτερα και συναρτούν τη βεβαιότητα αυτή με την παρουσία του CEO του Ομίλου Πειραιώς Χρήστου Μεγάλου, στο Λονδίνο. Σε συνέχεια της ανακοίνωσης της 31ης Ιανουαρίου 2025, το πρωί της Δευτέρας, η Πειραιώς διευκρίνισε ότι “η αξιολόγησή της για την επένδυση στην Εθνική Ασφαλιστική εξακολουθεί να είναι σε εξέλιξη και ως εκ τούτου δεν υπάρχει οριστική συμφωνία για ενδεχόμενη συναλλαγή. Η Piraeus θα επανέλθει άμεσα με νεώτερη δημοσιοποίηση αν ανακύψει ανακοινώσιμο γεγονός”. Σε κάθε περίπτωση όμως όλοι συμφωνούν ότι το σημαντικότερο ζήτημα για την επίτευξη συμφωνίας θα είναι το τίμημα και ενδεχομένως και ο τρόπος με τον οποίο αυτό μπορεί να ξεδιπλωθεί. Η συγκεκριμένη εξαγορά αφορά ένα σπουδαίο περιουσιακό στοιχείο από πλευράς ενεργητικού, αλλά έχει και αρκετά πολύπλοκα σημεία που μπορούν να απαιτήσουν ελιγμούς, συμβιβασμούς και εφευρετικότητα. Ακόμα και με την επίτευξη συμφωνίας η ολοκλήρωσή της θα περάσει από πολλά στάδια, αφού πλήθος ζητημάτων θα πρέπει να διευθετηθούν. Αυτό σημαίνει σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ότι η Πειραιώς πρέπει να σταθμίσει όλα τα βήματα μέχρι και το τελικό τίμημα, έχοντας καλή γνώση όλων των παραμέτρων της πιθανής εξαγοράς, μέσω ενδελεχούς due diligence. Αν η συμφωνία οριστικοποιηθεί, η Πειραιώς θα αποκτήσει τελικά το σύνολο της Εθνικής Ασφαλιστικής, με την Εθνική να διαθέτει επίσης το μειοψηφικό μερίδιό της. Ενδεχομένως θα αποκτήσει την εταιρία Holding την οποία συνέστησε το CVC και στην οποία η ΕΤΕ κατέχει τώρα μερίδιο 9,9%. Ένα από τα πιο περίπλοκα ζητήματα για την επίτευξη του deal, είναι οι πολυετείς συμφωνίες των δύο τραπεζών με διαφορετικές ασφαλιστικές εταιρίες. Η ΕΤΕ είχε υπογράψει 15ετή συμφωνία με την Εθνική Ασφαλιστική για την διάθεση τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων μέσω του δικτύου της. Η Τράπεζα Πειραιώς έχει ανάλογη 10ετή συμφωνία με την ασφαλιστική NN για ασφάλειες Ζωής και Υγείας. Έχει επίσης συμφωνία με την ERGO Ασφαλιστική, που είχε εξαγοράσει την ασφαλιστική της Αγροτικής Τράπεζας, στις Γενικές Ασφαλίσεις. Υπάρχουν κι άλλα ζητήματα ανοιχτά, αλλά η Πειραιώς μπορεί να σχεδιάσει ένα χάρτη για την επίλυσή τους, που θα ενισχύσει τον Όμιλο με ένα ισχυρό asset, δυνατότητα πρόσβασης στο πελατολόγιο 1,72 εκατομμυρίων ασφαλισμένων της Εθνικής και αύξηση των διαχειριζόμενων κεφαλαίων και των εσόδων από προμήθειες. Από την πλευρά της η Εθνική Τράπεζα, με άριστη γνώση της Εθνικής Ασφαλιστικής καθώς παρέμεινε μέτοχος μετά την διάθεση του πλειοψηφικού μεριδίου, τηρεί στάση αναμονής και παρατηρεί τα τεκταινόμενα. Η Εθνική Τράπεζα είχε υποχρεωθεί να πουλήσει την Εθνική Ασφαλιστική με πιέσεις από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού που κλιμακώθηκαν την πιο δύσκολη περίοδο αμέσως μετά την πανδημία. Σήμερα η ΕΤΕ, συνεχίζει να έχει μέτοχο το δημόσιο. Έχοντας αυτό το ιστορικό και γνώση της εταιρίας, δεν θα μπει σε ανταγωνισμό πλειοδοσίας με την Τράπεζα Πειραιώς για την Εθνική Ασφαλιστική. Ειδικά εφόσον υπάρχουν διαβουλεύσεις της Πειραιώς με το CVC και δεν έγινε π.χ. διαγωνιστική διαδικασία. Ο Διευθύνων Σύμβουλος Παύλος Μυλωνάς πάντως ήταν επιφυλακτικός για την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής και αυτό προέκυψε ξεκάθαρα από τις δηλώσεις του το Δεκέμβριο. Τώρα η Εθνική εξακολουθεί να έχει την ίδια προσεκτική προσέγγιση, ενώ είναι γνωστό ότι θέλει να τηρήσει στο ακέραιο τις συμβάσεις που έχει με την Εθνική Ασφαλιστική. Κι αυτό μπορεί να αντανακλάται στο τίμημα. Πηγή: capital.gr
Το Public προχωρά σταθερά στην επέκταση του φυσικού του δικτύου
Ο Ρόμπυ Μπουρλάς, διευθύνων σύμβουλος του Public Group, επισημαίνει ότι συνεχίζεται το επενδυτικό πλάνο επέκτασης καταστημάτων Publicme με βάση το επενδυτικό πλάνο του ομίλου με καταστήματα «Public home» περίπου 2.000 τμ με όλη την γκάμα των προϊόντων. Πρόσφατα εγκαινιάστηκε επίσημα η λειτουργία του νέου mega Public + home καταστήματος Public στο Ίλιον, μια νέα επένδυση περίπου 1,5 εκατ. ευρώ και δημιουργία 30 θέσεων εργασίας. Ένας πλήρως ανακατασκευασμένος χώρος, 2.000 τμ, με δωρεάν parking που φιλοξενεί μεγάλη ποικιλία ετοιμοπαράδοτων προϊόντων τεχνολογίας, οικιακών συσκευών και ψυχαγωγίας. Μέσα στο 2025 προβλέπεται το άνοιγμα τριών νέων καταστημάτων στην Αττική, στην Πελοπόννησο και στη νησιωτική Ελλάδα, με τις συμφωνίες να βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο, ενώ για το 2026 εξετάζεται το άνοιγμα ενός νέου καταστήματος στην Κύπρο. Ο όμιλος Public διαθέτει σήμερα δίκτυο 61 φυσικών καταστημάτων (τα έξι είναι στην Κύπρο) εκ των οποίων τα 27 είναι Public home, που φιλοξενούν τη διευρυμένη γκάμα υπηρεσιών και προϊόντων τεχνολογίας, μικρών και μεγάλων οικιακών συσκευών, αλλά και τηλεοράσεων και ειδών ψυχαγωγίας, προσφέροντας περισσότερες επιλογές στους καταναλωτές. Οι στόχοι του 2024, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο προφανώς επιτεύχθηκαν, με το 50% περίπου του τζίρου να προέρχεται από προϊόντα τεχνολογίας, το 25% από οικιακές συσκευές και το 25% από βιβλία-χαρτικά, επισημαίνοντας ότι ο κλάδος οικιακών συσκευών παρουσιάζει τη μεγαλύτερη αυξητική τάση. Συνολικά το 305 περίπου του τζίρου είναι από ηλεκτρονικές αγορές. Όσον αφορά δε τις νέες θέσεις εργασίας που δημιουργούνται με το άνοιγμα κάθε νέου καταστήματος, επεσήμανε ότι γίνεται προσπάθεια να σχετίζονται με την τοπική κοινωνία για την ενίσχυση των περιοχών, διευκόλυνση των εργαζομένων στις μετακινήσεις κλπ.
Εξαγωγή θεματικών πάρκων για την Ελλάδα
Ο Μάρκο Ντράγκο (Marco Drago), επίτιμος πρόεδρος του ιταλικού επιχειρηματικού κολοσσού «De Agostini Group» και ο οικονομολόγος και επιχειρηματίας Μάκης Αγγελόπουλος, μέτοχος της ΚΑΕ ΑΕΚ προχώρησαν στην εξαγορά μεριδίου 35% του μετοχικού κεφαλαίου της «Dream Workers», της μικρής εταιρείας με έδρα τη Θεσσαλονίκη, που υπογράφει τη δημιουργία γνωστών θεματικών πάρκων στην Ελλάδα. Η στρατηγική αυτή συνεργασία ανοίγει στην «Dream Workers» τον δρόμο για την παγκόσμια επέκτασή της -με πρώτους σταθμούς την Ιταλία και την Ισπανία- δημιουργώντας ταυτόχρονα τις προϋποθέσεις, για ελληνικές «εξαγωγές» θεματικών πάρκων. Μέσω του νέου εταιρικού σχήματος «Dreamland Experience» σχεδιάζεται η δημιουργία νέων θεματικών πάρκων στη Θεσσαλονίκη και σε εμβληματικά σημεία της Αθήνας και επιπλέον η αναβάθμιση της «SUNEL Arena» και ανάπλαση του Ολυμπιακού Κέντρου, όπου φιλοξενείται η ΚΑΕ ΑΕΚ. Μια σύντομη επισκόπηση μας πληροφορεί ότι η ομάδα των «Dream Workers» που κατόρθωσε να δημιουργήσει θεματικά πάρκα με μεγάλη επιτυχία, «Μύλος των Ξωτικών» στα Τρίκαλα, η «Ονειρούπολη της Δράμας» και το «Εργοστάσιο και Μουσείο Σοκολάτας»ς ξεκίνησε πριν 20 χρόνια, αποτελούμενη από τρία μόνο μέλη -δύο δημοσιογράφους που ασχολούνταν και με τον τουρισμό και έναν οικονομολόγο με εμπειρία στον χώρο των εκθέσεων- αδυνατώντας να φανταστεί την μετέπειτα πορεία της και εξέλιξη. Οι δημοσιογράφοι Γρηγόρης Αβανίδης και Βίκυ Βουρνιά, με καταγωγή από τη Δράμα, θέλησαν να «φέρουν» το 2004, τη χριστουγεννιάτικη ατμόσφαιρα της κεντρικής Ευρώπης στην ανατολική Μακεδονία. Ο Γρηγόρης και η Βίκυ ταξίδευαν πολύ και είχαν γευτεί τους εντυπωσιακούς εορτασμούς στις ευρωπαϊκές πρωτεύουσες, σε μια εποχή που στην Ελλάδα η εορταστική διάθεση εξαντλούταν συχνά με μια φάτνη και έναν στολισμό. Με την ένταξη επίσης του ο οικονομολόγου Δημήτρη Συμεωνίδη το όνειρο γινόταν πλέον πραγματικότητα. Με τη σύμπραξη του τότε δημάρχου και της δημοτικής επιχείρησης «Δημοξυλουργική» μπήκαν οι βάσεις για αυτό που εξελίχθηκε στην Ονειρούπολη της Δράμας. Ας θυμηθούμε τον Δεκέμβριο του 2009, όταν χιλιάδες Θεσσαλονικείς επισκέφτηκαν την Ονειρούπολη, κάτι που αποτυπώνει η ακόλουθη δήλωση δημοτικού συμβούλου : «είτε κάτι κακό συνέβη στη Θεσσαλονίκη και ο κόσμος την εγκαταλείπει είτε όλοι οι Θεσσαλονικείς αποφάσισαν ξαφνικά να επισκεφτούν τη Δράμα». Οι ουρές των σταθμευμένων αυτοκινήτων έφταναν τότε μέχρι τα Κουδούνια, 11 χλμ από την πόλη της Δράμας και το μποτιλιάρισμα ξεκινούσε από το Λιοντάρι της Αμφίπολης, σε απόσταση 50 χλμ. «Επιστρατεύτηκαν» λεωφορεία και ταξί που μετέφεραν τους επισκέπτες κυρίως παιδιά, δωρεάν στην Ονειρούπολη, το προσωπικό αυτοκίνητο του τότε δημάρχου, ακόμα και …απορριμματοφόρα. Τη λήξη της συνεργασίας της ομάδας με τον δήμο το 2010 ακολούθησε ο «Μύλος των Ξωτικών» στα Τρίκαλα, σε συνεργασία με τον Δήμο Τρικκαίων και την e-Trikala Α.Ε, που υποδέχτηκε πάνω από 1 εκατ. επισκέπτες σε 40 ημέρες το 2014-2015. Η ομάδα τότε συναντήθηκε με τον διευθύνοντα σύμβουλο της ΔΕΘ-Helexpo, δρα Κυριάκο Ποζρικίδη και τον γενικό διευθυντή, Αλέξη Τσαξιρλή, οι οποίοι ήθελαν να «ζωντανέψουν» τους χώρους της ΔΕΘ, οπότε και γεννήθηκε η ιδέα των θεματικών πάρκων και προέκυψαν το «Εργοστάσιο και Μουσείο Σοκολάτας», οι «Μυστικοί Κόσμοι του Ευγένιου Τριβιζά», και οι «12 άθλοι του Ηρακλή», το «Eco-Zoo», η «Οδύσσεια» και το «Εργοστάσιο Παγωτού της Κρι-Κρι». Η ομάδα διευρύνθηκε από δεκάδες επαγγελματίες από διάφορους χώρους: καλλιτέχνες, γλύπτες, κατασκευαστές, φωτιστές, επαγγελματίες του χώρου των εκτυπώσεων και της επικοινωνίας, των logistics και των αποθηκών. Αυτό υποδηλώνει ότι τα θεματικά πάρκα αναπτύσσονται ως μικρά «εργοστάσια» παραγωγής θέσεων εργασίας και οικονομικού αντικειμένου για πολλά επαγγέλματα, διασφαλίζοντας μια μορφή ποιοτικής ψυχαγωγίας και προσέλκυσης τουριστικών ροών. Υπό αυτή τη λογική ο οικονομολόγος και επιχειρηματίας Μάκης Αγγελόπουλος, μεγαλομέτοχος της ΑΕΚ και στενός προσωπικός φίλος του Μάρκο Ντράγκο της D’ Agostini επεδίωξε συνεργασία με τους «Dream Workers». Οι συζητήσεις ξεκίνησαν πριν από ενάμιση χρόνο, οι διερευνητικές επαφές το πρώτο μισό του 2023 και συνεχίστηκαν σε Ελλάδα και Ιταλία με την τελική συμφωνία να ολοκληρώνεται τέλος του 2024, μετά από διαπραγματεύσεις και τους απαραίτητους οικονομικούς και νομικούς ελέγχους. Σύμφωνα με τον Μάκη Αγγελόπουλο, «έπειτα από την επιτυχημένη σύμπραξη, οι Dream Workers προχωρούν, βάσει σχεδιασμού, στην άμεση αναδιάρθωση της δομής τους και ξεκινούν την υλοποίηση ενός σχεδίου δημιουργίας θεματικών πάρκων, όπως αυτό προέκυψε από τα αποτελέσματα μιας τεράστιας μελέτης για την ανάπτυξη των χώρων οικογενειακής ψυχαγωγίας εντός και εκτός Ελλάδας. Σαφέστατα από αυτόν τον σχεδιασμό δεν θα μπορούσε να λείπει το “σπίτι” της μπασκετικής ΑΕΚ». Αναμένεται να γίνουν σύντομα οι επίσημες ανακοινώσεις για τα νέα πάρκα και το ευρύτερο σχέδιο ανάπτυξης, ενώ η προετοιμασία για τα εκτός των συνόρων πάρκα, σε Ιταλία και Ισπανία, αναμένεται να αρχίσει το 2025. Ο Ιταλός εταίρος του σχήματος «Dreamland Experience», Μάρκο Ντράγκο, θεωρείται ένας εμβληματικός επιχειρηματίας με παγκόσμια εμβέλεια. Σε αυτόν οφείλεται ήδη από τα τέλη της δεκαετίας του ’80 η μετατροπή μιας παραδοσιακής εκδοτικής επιχείρησης σε μια δυναμική εταιρεία επενδύσεων, σε έναν πολυεθνικό κολοσσό, με δραστηριοποίηση σε περισσότερες από 30 χώρες σε όλο τον κόσμο. Σήμερα στον χώρο των ΜΜΕ κατέχει ηγετική θέση μαζί με τον Όμιλο Banijay, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες παγκοσμίως στην παραγωγή και διανομή περιεχομένου για πλατφόρμες τηλεόρασης και πολυμέσων, σε περισσότερες από 15 χώρες, ελέγχοντας επίσης το 50,6% του IGT, της κορυφαίας εταιρείας τυχερών παιχνιδιών παγκοσμίως, εισηγμένης στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης. Η De Agostini από το 2006, έχει προσθέσει χρηματοοικονομικές υπηρεσίες στο χαρτοφυλάκιό της, μέσω της εξαγοράς της Cdb Web Tech και της δημιουργίας της DeA Capital, που δραστηριοποιείται σε ιδιωτικά κεφάλαια, επενδύσεις και ακίνητα.
Αποστολόπουλος – Ιατρικό Αθηνών: Η… υγεία πάνω απ’ όλα, η ώθηση από τους Άραβες και ο γρίφος του free float
Επί προσωπικού: Οι αποφάσεις που καλείται να λάβει άμεσα ο δρ Γιώργος Αποστολόπουλος Από την έντυπη έκδοσηΓεράσιμος Χιόνης • gchionis@naftemporiki.gr Τις επόμενες κινήσεις στη «σκακιέρα» του Χρηματιστηρίου «ζυγίζει» ο Γιώργος Αποστολόπουλος, ιδρυτής και βασικός μέτοχος της Ιατρικό Αθηνών Ε.Α.Ε., η οποία δραστηριοποιείται στον χώρο της ιδιωτικής υγείας για περισσότερα από 40 χρόνια. Και μπορεί οι εξελίξεις στον ευρύτερο κλάδο να έχουν δημιουργήσει ένα θετικό momentum για την εταιρεία του, αλλά ο ίδιος καλείται να λάβει συγκεκριμένες αποφάσεις για το μέλλον της εισηγμένης στη Λεωφόρο Αθηνών. Ο μεγάλος βραχνός για τον δρ. Αποστολόπουλο ακούει στο όνομα «νέος κανονισμός για την ελεύθερη διασπορά». Αυτήν την στιγμή, ο βασικός μέτοχος ελέγχει το 44,46% του μετοχικού κεφαλαίου. 2. Πρόεδρος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, Δρ. Γεώργιος Β. Αποστολόπουλος Όμως, δεν παίζει μπάλα… μόνος του, καθώς από το 2007 έχει ως «συμπαίχτη» τον γερμανικό νοσοκομειακό όμιλο Asklepios International, ο οποίος κατέχει ποσοστό 36,35%. Αυτό σημαίνει ότι από κοινού διαχειρίζονται το 80,81%, δηλαδή αρκετά άνω του επιτρεπόμενου ορίου του 75%. Οι επιλογές είναι δύο: Είτε δρ. Αποστολόπουλος και Γερμανοί θα προχωρήσουν σε πώληση ενός ποσοστού της τάξης του 6%, προκειμένου να αυξήσουν την ελεύθερη διασπορά άνω του 25%, είτε η εισηγμένη σε βάθος χρόνου θα αναγκαστεί να πιει το πικρό ποτήρι των επιπτώσεων του κανονισμού (Εναλλακτική Αγορά ή οριστική έξοδος από το Χ.Α.). Η ευνοϊκή συγκυρίαΌλα αυτά, στο μεταξύ, λαμβάνουν χώρα σε μια χρονική συγκυρία ιδιαιτέρως ευνοϊκή για την εταιρεία του έμπειρου και επιτυχημένου manager (έχει σπουδάσει οικονομικά στην ΑΣΟΕΕ), η οποία όχι μόνο κατάφερε να αντέξει τους κραδασμούς της πολυετούς κρίσης, αλλά έχει αναδειχθεί σ’ έναν από τους «πρωταγωνιστές» του κλάδου, με διαδοχικά μερίσματα, ετήσιο τζίρο τουλάχιστον 250 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη άνω των 8 εκατ. ευρώ (στοιχεία για το 12μηνο του 2023). Κι αυτό, διότι το πρόσφατο deal του CVC για την πώληση του πλειοψηφικού πακέτου της HHG (Metropolitan, ΥΓΕΙΑ, Μητέρα κ.α.) στους Άραβες, έχει ανεβάσει αισθητά τις αποτιμήσεις στις εταιρείες του κλάδου, ωφελώντας και την Ιατρικό Αθηνών Ε.Α.Ε. Δεν είναι τυχαίο ότι μέσα στο 2025 η μετοχή της εισηγμένης στο Χρηματιστήριο «τρέχει» με ταχύτητα άνω του +27%, έχοντας σκαρφαλώσει έως το 1,9 ευρώ (υψηλό 12μήνου) και έχοντας βελτιώσει την κεφαλαιοποίηση στα επίπεδα των 166 εκατ. ευρώ. Το αποτύπωμα του ΟμίλουΣήμερα, ο δρ. Αποστολόπουλος έχει υπ’ ευθύνη του επτά σύγχρονα νοσοκομεία, με συνολική δυναμική 1.200 κλινών. Συνεργάζεται με 2.800 γιατρούς και απασχολεί 3.000 άτομα. Παράλληλα, διαθέτει σημαντική παρουσία και στη Ρουμανία. Σε ετήσια βάση, τα νοσοκομεία του Ομίλου δέχονται περισσότερες από 100.000 εισαγωγές, πραγματοποιούν τουλάχιστον 62.000 χειρουργικές επεμβάσεις, ενώ εξυπηρετούν 700.000 ασθενείς, εκ των οποίων οι 8.500 προέρχονται από το εξωτερικό. (Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής) Πηγή: naftemporiki.gr
Η Allianz ανανεώνει τη συνεργασία της με το Ίδρυμα Μποδοσάκη
Η εταιρεία Allianz ανανεώνει τη δέσμευσή της στο πρόγραμμα «Ζήσε την Επιστήμη» του Ιδρύματος Μποδοσάκη για τη σχολική χρονιά 2024 – 2025, πρωτοβουλία που θα εξοπλίσει τα εργαστήρια φυσικών επιστημών έξι επιλεγμένων δημόσιων σχολείων σε όλη τη χώρα, συμβάλλοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο στην αναβάθμιση της εκπαιδευτικής διαδικασίας, την καλλιέργεια της επιστημονικής σκέψης και στην ενίσχυση της βιωματικής μάθησης. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα που ανταποκρίνεται σε μια κρίσιμη εκπαιδευτική πρόκληση, δεδομένου ότι πολλά δημόσια σχολεία δεν διαθέτουν τον απαραίτητο εργαστηριακό εξοπλισμό για τη διδασκαλία των φυσικών επιστημών. Η προσφορά σύγχρονων εργαλείων – διαδραστικοί πίνακες και συσκευές προβολής, εργονομικοί πάγκοι εργασίας, αλλά και τα απαραίτητα εργαλεία για την διεξαγωγή πειραμάτων και ασκήσεων-, ενισχύει την πειραματική μάθηση και την επιστημονική σκέψη των μαθητών. Ιδιαίτερη έμφαση, ως είναι φυσικό, δόθηκε σε περιοχές που είχαν πληγεί από φυσικές καταστροφές ή είναι γεωγραφικά απομονωμένες. Ειδικότερα, για το 2024 – 2025 το πρόγραμμα θα εξοπλίσει γυμνάσια στη Ρόδο, την Εύβοια, την Αρεόπολη, τις Σέρρες, αλλά και εντός Αττικής, στις περιοχές του Ιλίου και του Χαλανδρίου. Η επιτυχημένη προηγούμενη εφαρμογή του προγράμματος, με την οποία εξοπλίστηκαν σχολεία με καινοτόμα εργαστηριακά μέσα, επιβεβαίωσε τον θετικό αντίκτυπο αυτής της δράσης. Συγκεκριμένα, η δωρεά της Allianz στο πρόγραμμα «Ζήσε την Επιστήμη» για τη σχολική χρονιά 2023 – 2024 στήριξε έξι δημόσια γυμνάσια σε Αττική, Κομοτηνή, Γρεβενά και Λέσβο, απευθυνόμενο σε πάνω από 1.300 μαθητές. Ο Χρήστος Θεοδωρίδης, Διευθυντής Marketing, Επικοινωνίας, CRM, CCC της Allianz, αναφέρει σχετικά: «Η Allianz παραμένει αφοσιωμένη στη στήριξη της εκπαίδευσης και στην προώθηση ίσων ευκαιριών για όλους τους μαθητές. Με τη συνέχιση της υποστήριξης του προγράμματος «Ζήσε την Επιστήμη» του Ιδρύματος Μποδοσάκη, επιδιώκουμε να εξοπλίσουμε περισσότερα σχολεία με σύγχρονα εργαλεία, ενισχύοντας τη βιωματική μάθηση και καλλιεργώντας το ενδιαφέρον των παιδιών για τις φυσικές επιστήμες. Η εκπαίδευση είναι το κλειδί για ένα καλύτερο μέλλον, και είμαστε υπερήφανοι που συμβάλλουμε στην αναβάθμιση της σχολικής εμπειρίας των μαθητών και στη στήριξη της μελλοντικής γενιάς επιστημόνων της χώρας μας».
Ξενοδοχειακά deals 20 δισ. ευρώ φέρνει το 2025 στην Ευρώπη
Πολυτελές ξενοδοχείο με πισίνα © Freepik Από Βίκη Τρύφωνα Το 2025 αναμένεται να είναι μια χρονιά-ορόσημο για την ευρωπαϊκή ξενοδοχειακή αγορά, καθώς οι επενδύσεις στον κλάδο της φιλοξενίας προβλέπεται να αγγίξουν τα 20 δισεκατομμύρια ευρώ. Οι ανακατατάξεις στα χαρτοφυλάκια μεγάλων επενδυτών και η αυξανόμενη ελκυστικότητα του κλάδου δημιουργούν νέες ευκαιρίες για είσοδο μικρότερων επενδυτών στην αγορά. Δυναμική εκκίνηση για το 2025Το 2024 έκλεισε με συναλλαγές ύψους 20 δισ. ευρώ, με τις μεγάλες συμφωνίες, αξίας άνω των 100 εκατομμυρίων δολαρίων, να αποτελούν το 60% του συνόλου. Ο Christopher Exler, αντιπρόεδρος της JLL για τον τομέα φιλοξενίας στην περιοχή EMEA, επισημαίνει ότι η αύξηση των επενδύσεων υψηλής αξίας καταδεικνύει την εμπιστοσύνη που υπάρχει στη φιλοξενία ως κατηγορία ακινήτων. Ο Steven Fyfe, διευθυντής της Savills για τις κεφαλαιαγορές, προβλέπει αυξημένο αριθμό συναλλαγών το 2025, με πολλές αναδιαρθρώσεις σε μεγάλα χαρτοφυλάκια. «Το 2024 είχαμε περίπου 130 διαφορετικές συναλλαγές και αναμένουμε περισσότερες το 2025. Η μεταφορά όγκου συναλλαγών από το τέταρτο τρίμηνο του 2024 στο πρώτο τρίμηνο του 2025 θα δώσει δυναμική εκκίνηση στη νέα χρονιά», σημειώνει. Αντίστοιχα, ο Ed Fitch, επικεφαλής φιλοξενίας για το Ηνωμένο Βασίλειο και την Ιρλανδία στην Cushman & Wakefield, αναφέρει πως «η διάλυση μακροχρόνιων χαρτοφυλακίων θα ανοίξει τον δρόμο για περισσότερους νέους επενδυτές». Πηγές κεφαλαίων και στρατηγικές επενδύσεωνΟι ιδιωτικές επενδύσεις, τα οικογενειακά γραφεία και οι διεθνείς επενδυτές αναδεικνύονται ως οι βασικοί «παίκτες» της αγοράς. Σύμφωνα με τον Ronald Chan, διευθυντή ερευνών της CBRE, το διασυνοριακό κεφάλαιο ξεπέρασε το 60% το 2024, καθιστώντας την Ευρώπη κορυφαίο προορισμό για ξενοδοχειακές επενδύσεις. Οι επενδύσεις επικεντρώνονται σε στρατηγικές τοποθεσίες στο Ηνωμένο Βασίλειο, την Ισπανία, την Ιταλία και τη Γαλλία. Ο Dirk Bakker, επικεφαλής Ξενοδοχείων στην EMEA στην Colliers, προσθέτει ότι επενδυτές από τη Μέση Ανατολή και την Ασία διευρύνουν την παρουσία τους, ενώ οι Βορειοαμερικανοί και οι Ευρωπαίοι θεσμικοί επενδυτές προσαρμόζουν τις στρατηγικές τους. Ο Fitch της Cushman & Wakefield σημειώνει πως «οι επενδυτές θα προτιμήσουν δομές με λιγότερες απαιτήσεις προσωπικού, όπως τα hostels, η μακρά διαμονή και οι πολυτελείς μονάδες». Παράλληλα, τα aparthotels και τα serviced apartments προσελκύουν αυξημένο ενδιαφέρον. Προοπτικές και νέες τάσειςΜια σημαντική τάση που διαμορφώνεται είναι οι αλλαγές χρήσης κτιρίων, με τον James Greenslade της Savills να επισημαίνει ότι τα έργα μετατροπής παλαιών ακινήτων σε ξενοδοχεία κερδίζουν έδαφος. Ωστόσο, ο Fitch προειδοποιεί ότι η γραφειοκρατία μπορεί να περιορίσει τις ευκαιρίες. Οι νέες καταναλωτικές συνήθειες παίζουν επίσης κρίσιμο ρόλο. Τα boutique ξενοδοχεία και τα καταλύματα που παρέχουν εξατομικευμένες εμπειρίες βρίσκονται στο επίκεντρο της ζήτησης. Παράλληλα, η βιωσιμότητα και οι ESG στρατηγικές αποτελούν βασικό κριτήριο για επενδυτές, με αυξημένο ενδιαφέρον για πράσινες ανακαινίσεις και βιοκλιματικές μονάδες. Συμπερασματικά, το 2025 αναμένεται να είναι μια χρονιά έντονης κινητικότητας στις ξενοδοχειακές επενδύσεις της Ευρώπης. Παρ’ ότι η αγορά εξακολουθεί να επηρεάζεται από μακροοικονομικούς παράγοντες, η αυξημένη εμπιστοσύνη των επενδυτών και η διαφοροποίηση των στρατηγικών προσεγγίσεων διαμορφώνουν ένα ελκυστικό περιβάλλον για νέες επενδύσεις και ανάπτυξη. Πηγή: powergame.gr
DKG Development: Από τα serviced apartments Laurel στην ανάπλαση του Πειραιά
LAUREL Project© DKG Development Από Μαρία Καλούδη Tην ανακατασκευή του νέου συγκροτήματος επώνυμων εξυπηρετούμενων διαμερισμάτων (branded serviced apartments) με το όνομα Laurel, στη Λεωφόρο Βουλιαγμένης, στη Δάφνη, ολοκλήρωσε προ ημερών η DKG Development. H εταιρεία σήμερα κατέχει ένα χαρτοφυλάκιό το οποίο αριθμεί 1.000 επιπλωμένα διαμερίσματα σε διάφορα στάδια ολοκλήρωσης. Παράλληλα, σε εξέλιξη βρίσκεται η διαδικασία αδειοδότησης για το Piraeus Gate, τη μεγαλύτερη αστική ανάπλαση που υλοποιείται στην είσοδο του Πειραιά. Laurel ProjectΤο ακίνητο Laurel, στη Λ. Βουλιαγμένης 164 και συγκεκριμένα στη Δάφνη, είναι μία από τις πολλές αναπτύξεις της DKG Development στα serviced apartments. Πρόκειται για την επανατοποθέτηση ακινήτου το οποίο μελετήθηκε και ανακατασκευάστηκε εκ βάθρων από την εταιρεία, με στόχο τη δημιουργία ενός συμπλέγματος επιπλωμένων διαμερισμάτων (serviced apartments), με σύγχρονη σχεδίαση και αυξημένες υπηρεσίες και υποδομές. Βρίσκεται σε ένα κομβικό σημείο, ανάμεσα σε δύο σταθμούς Μετρό, στην περιοχή της Δάφνης, δίνοντας τη δυνατότητα στους χρήστες να έχουν πρόσβαση τόσο στο κέντρο της Αθήνας, όσο και στα νότια προάστια. Το ακίνητο, με συνολική επιφάνεια 3.050 τ.μ., επανασχεδιάστηκε από το Αρχιτεκτονικό Γραφείο NIKOS SGOUROS Architects. Περιλαμβάνει 3 ορόφους ανωδομής, με 57 πλήρως επιπλωμένα εξυπηρετούμενα διαμερίσματα κατανεμημένα σε τρεις τυπικούς ορόφους, ενώ στο ισόγειο βρίσκονται δύο εμπορικά καταστήματα. Ήδη το 65% των serviced apartments στο Laurel έχει πωληθεί και παραδοθεί. Τα σύγχρονα σχεδιασμένα και πλήρως επιπλωμένα studios είναι υπό τη διαχείριση μέσω μακροχρόνιας μίσθωσης από την εταιρεία The Raise Prioject, προσφέροντας ετήσια εγγυημένη απόδοση πάνω από 6% στους αγοραστές. Όσον αφορά τα δύο καταστήματα λιανικής του ισογείου, το μεγαλύτερο είναι επιφάνειας 1.050 τ.μ. και έχει μισθωθεί για 10 χρόνια στον πολωνικό εισηγμένο όμιλο LPP, ο οποίος φέρνει στη Δάφνη την πολωνική αλυσίδα έτοιμου ενδύματος SiNSAY, το fashion brand που έχει αγαπηθεί σε κεντρική και ανατολική Ευρώπη. Το κατάστημα SiNSAY άνοιξε τις πόρτες του λίγες μέρες πριν, στις 20 Ιανουαρίου 2025. Τα ανεξάρτητα επιπλωμένα studios πωλούνται ήδη ως ανεξάρτητες ιδιοκτησίες, προσφέροντας στους αγοραστές τους αξιοσημείωτες αποδόσεις. Η επιλογή μακροχρόνιας διαχείρισης, σε συνδυασμό με την ανερχόμενη επενδυτικά περιοχή και την ήδη αποπεράτωση του έργου, αναμένεται να οδηγήσουν σε σημαντικές εμπορικές προσαυξήσεις σε περίπτωση επαναπώλησης. Piraeus GateTo μεγαλύτερο και το πιο εμβληματικό έργο που έχει στα σκαριά η εταιρεία είναι το Piraeus Gate, το οποίο υπολογίζεται να ολοκληρωθεί σε βάθος τετραετίας. Σ’ αυτήν τη φάση βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία έκδοσης των απαιτούμενων αδειών, που είναι αρκετά χρονοβόρα, ενώ έχουν αρχίσει κάποιες πρώτες εργασίες στο οικιστικό κομμάτι του έργου, που αφορούν αποξηλώσεις των υφιστάμενων κτιρίων. Σύντομα αναμένεται να ανακοινωθούν και νέες συμφωνίες για τους εμπορικούς χώρους που θα διαθέτει το project, ενώ υπάρχουν και συζητήσεις για το κομμάτι της εστίασης που θα υπάρχει στην ανάπλαση. Υπενθυμίζεται ότι το Piraeus Gate χωρίζεται σε τρεις φάσεις και στόχος του είναι να μετατρέψει μια πρώην υποβαθμισμένη βιομηχανική περιοχή σε μια νέα γειτονιά, που θα περιλαμβάνει serviced apartments, εμπορικά καταστήματα, χώρους γραφείων και έναν μεγάλο αριθμό διαμερισμάτων. Η εταιρεία έχει ήδη προβεί στις εμπορικές μισθώσεις για το οικιστικό συγκρότημα των 170 επιπλωμένων κατοικιών με την ονομασία S&S Nexus -και σε συμφωνία με τον ευρωπαϊκό ξενοδοχειακό όμιλο SmartRental Group. H εταιρεία ανάπτυξης ακινήτων ανακοίνωσε και τη συνεργασία της με τη Líbere Hospitality Group (LHG), ισπανική εταιρεία ανάπτυξης και διαχείρισης serviced apartments και hospitality concepts. Αυτή η συνεργασία σηματοδοτεί την είσοδο της LHG στην Ελλάδα, μέσω των συμβάσεων μακροχρόνιας μίσθωσης δύο ακινήτων του Piraeús Gate. Η LHG, μέσω του εμπορικού της σήματος Líbere, θα λειτουργεί δύο ξεχωριστά ακίνητα, το Skyblue και Urban GL, επί της Γρηγορίου Λαμπράκη. Το Skyblue θα είναι ένα κτίριο 12 επιπέδων, με κατάστημα στο ισόγειο και 32 οικιστικές μονάδες στους επάνω ορόφους. Το Urban GL, μια επανατοποθέτηση ανενεργού ακινήτου, με ισόγειο, ημιώροφο και 6 ορόφους, θα διαθέτει 66 διαμερίσματα. Wyndham Residences Piraeus Marina ZeasΣε πλήρη εξέλιξη βρίσκονται οι εργασίες για το Wyndham Residences Piraeus Marina Zeas, το οποίο θα διαθέτει 72 πολυτελή εξυπηρετούμενα διαμερίσματα. Το έργο έχει ήδη ολοκληρωθεί κατά 70% και αναμένεται να παραδοθεί στα τέλη Σεπτεμβρίου με αρχές Οκτωβρίου. Το Wyndham Residences Piraeus Marina Zeas αναπτύσσεται σε συνολική έκταση 4.300 τ.μ., καταλαμβάνοντας δύο όμορα υφιστάμενα οκταώροφα κτιριακά συγκροτήματα. Πρόκειται για μια επένδυση που ξεπερνά τα 25 εκατ. ευρώ και υλοποιείται σε προνομιακή τοποθεσία, ακριβώς πάνω από τη Μαρίνα Ζέας. Το ακίνητο στη Λ. ΒουλιαγμένηςΣτο 30% βρίσκονται οι εργασίες για την ανακατασκευή του ακινήτου στη Λ. Βουλιαγμένης 602, ενός παλιού εμπορικού κτιρίου 3.500 τ.μ., το οποίο η εταιρεία μίσθωσε μακροχρόνια από τον Δήμο Αργυρούπολης – Ελληνικού. Στο συγκεκριμένο ακίνητο η DKG Development, αφού το ανακαινίσει πλήρως και το μετατρέψει σε πράσινο κτίριο, θα κρατήσει το 10% με 15% των χώρων, δηλαδή γύρω στα 400 τ.μ. Παράλληλα, υπέγραψε συμφωνία με την IWG, η οποία θα διαχειρίζεται τον υπόλοιπο χώρο, δημιουργώντας γραφεία με ευέλικτες χρήσεις. Τα νέα γραφεία αναμένεται να είναι έτοιμα τον Οκτώβριο του 2025. Σύμφωνα με όσα δήλωσε στο powergame.gr ο ιδρυτής και κύριος μέτοχος της DKG Development, Κωνσταντίνος Πετρίδης, δημιουργήθηκαν δύο θυγατρικές εταιρείες της DKG Development. Η πρώτη είναι η DK Τεχνική, η οποία εξειδικεύεται στη διαχείριση έργων (project management) και αναλαμβάνει την κατασκευή των έργων της μητρικής εταιρείας. Παράλληλα, ιδρύθηκε η Lavish Property Management, η οποία είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση ακινήτων και τη σύναψη συμφωνιών με μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους. Οι επιπτώσεις του ΝΟΚΟ κ. Πετρίδης για το θέμα του ΝΟΚ σχολίασε ότι οι αποφάσεις του ΣτΕ δεν επηρέασαν σημαντικά την εταιρεία του, καθώς η δραστηριότητά της επικεντρώνεται σε παλιά βιομηχανικά ακίνητα, όπου ισχύουν ειδικοί όροι δόμησης. Ωστόσο, επισήμανε ότι η νέα απόφαση έχει δημιουργήσει σοβαρά προβλήματα σε ιδιοκτήτες, αγοραστές και εργολάβους, ενώ παράλληλα πλήττει και το εργατικό δυναμικό. «Αυτήν τη στιγμή τα συνεργεία βρίσκονται σε σύγχυση, καθώς δεν γνωρίζουν ποια έργα θα προχωρήσουν και ποια όχι. Πρόβλημα είναι ότι θα αρχίσουν και τα φέσια, την ώρα που η αγορά ήδη υποφέρει από έλλειψη εργατικών χεριών», δήλωσε χαρακτηριστικά. Επιπλέον, στάθηκε στις επιπτώσεις για τους ξένους επενδυτές, σε μια περίοδο που η ελληνική οικονομία είχε αρχίσει να ανακάμπτει λόγω της αύξησης των επενδύσεων. Όπως σημείωσε, οι συνεχείς αλλαγές στο νομοθετικό πλαίσιο αλλά και στη Χρυσή Βίζα έχουν προκαλέσει κάμψη της ζήτησης από τους ξένους, που εμφανίζονται ιδιαίτερα συγκρατημένοι, λόγω της αβεβαιότητας που έχει εδραιωθεί
Χρηματιστήριο – Υποδομές: Η «watch list» των αναλυτών για Κατασκευές (Ακίνητα), Μεταφορές, Ενέργεια
Από τον Γιώργο Παπακωνσταντίνου Οι μετοχές των ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Άβαξ, Metlen (αν και κατά βάση ο όμιλος είναι ενεργειακός/μεταλλευτικός), του Τιτάνα αν θέλουμε να διευρύνουμε κάπως τη λίστα, όπως και της ΔΕΗ ή της Cenergy, ακόμα και ΑΕΕΑΠ όπως οι Trade Estates, BriQ, είναι μεταξύ αυτών που έχουν επιλεγεί από εγχώριους αναλυτές και χρηματιστηριακές, σε γενικές ή ειδικές εκθέσεις – αναλύσεις τους, ως εξ αυτών που ξεχωρίζουν «στα μάτια» των ειδικών του Χρηματιστηρίου ή έχουν μπει σε «watch list». Ήδη, μέσα στο 2025, έχουν «δει το φως της δημοσιότητας» κάμποσες αναλύσεις, που δίνουν μάλιστα και τιμές-στόχους, σε κάποιες περιπτώσεις, σημαντικά υψηλότερες από τα τρέχοντα επίπεδα, ακόμα και έως σχεδόν 40% με 50% περιθώριο (πάντα θεωρητικά). Εάν «ανοίξουμε και άλλο» το πλαίσιο αναφοράς, τότε σε κάποιες επιλογές αναλυτών έχουν «μπει» και εταιρείες μεταφορών – τουρισμού, όπως οι Aegean, ΔΑΑ, όπως και τα διαλυστήρια. Να αναφέρουμε ότι πρόκειται για αναλύσεις (κάποιες εξ αυτών) που δημοσιεύθηκαν μέσα στον Ιανουάριο 2025. Πρόσφατα, μόλις, η ΑΧΙΑ Ventures ανέφερε ότι η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει από τα πιο νέα και ελκυστικά χαρτοφυλάκια παραχωρήσεων, με την τιμή-στόχο να διατηρείται στα 27,4 ευρώ, με σύσταση «αγοράς». Το 2025 θα είναι έτος εξελίξεων για τις μεγάλες παραχωρήσεις της Εγνατίας Οδού και του Βόρειου Οδικού Άξονα Κρήτης (ΒΟΑΚ) που αποτελούν συνολική επένδυση της τάξεως των 3,5 – 4 δισ. ευρώ. Παράλληλα, με το περιβάλλον στην ελληνική αγορά να παραμένει θετικό, η εταιρεία αναμένεται να δώσει το «παρών» σε νέους διαγωνισμούς για έργα παραχωρήσεων και ΣΔΙΤ. Η μετοχή της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διαπραγματεύεται κοντά στα ιστορικά υψηλά (+40,7% από τον Ιανουάριο του 2024), επίδοση η οποία αποδίδεται στην πώληση της συμμετοχής του ομίλου στην Τέρνα Ενεργειακή, σύμφωνα με όσα αναφέρει η χρηματιστηριακή. Η μετοχή, δηλαδή, δεν έχει ακόμη «αφομοιώσει» ούτε τη διασφαλισμένη ανοδική πορεία των κερδών ούτε το υψηλής ποιότητας χαρτοφυλάκιο παραχωρήσεων που αντιπροσωπεύει το 75% της συνολικής αποτίμησης της εισηγμένης. Σύμφωνα με την AXIA, με βάση τις επικαιροποιημένες εκτιμήσεις για τα έργα παραχωρήσεων, η λειτουργική κερδοφορία (Ebitda) του τομέα παραχωρήσεων της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναμένεται να αυξηθεί από 165 εκατ. ευρώ το 2023, σε 386 εκατ. ευρώ το 2025. Εκτιμάται, δε, ότι θα ανέλθει σε 500 εκατ. ευρώ έως το 2027, αντιπροσωπεύοντας το 70% του συνολικού EBITDA του Ομίλου κατά τη συγκεκριμένη χρονιά. Σε μια ευρύτερη ανάλυση για το ΧΑ, η Optima συμπεριέλαβε τις Metlen και Άβαξ στις κορυφαίες επιλογές της (μαζί με Πειραιώς, Alpha Bank, ΔΕΗ), ενώ λαμβάνοντας υπόψη την υψηλή μερισματική απόδοση και τα αμυντικά τους χαρακτηριστικά, οι αναλυτές συμπεριλαμβάνουν στη λίστα παρακολούθησης τις μετοχές Motor Oil, ΕΛΠΕ, ΟΠΑΠ, Jumbo, Aegean, ΑΔΜΗΕ, ΔΑΑ. Ο Τιτάν δεν εντάσσεται μόνο σε top picks ή σε watch list μαζικών εκθέσεων, αλλά ξεχωρίζει και σε ειδικές αναλύσεις, ιδίως ενόψει του IPO στις ΗΠΑ. Προ ημερών η Optima έδινε τιμή-στόχο στα 50,5 ευρώ από 40,6 ευρώ, με τη σύσταση να διατηρείται «αγορά». Η Optima, διατηρώντας τη σύσταση «buy» για την ΑΒΑΞ, αύξησε την τιμή στόχο στα 3,03 ευρώ (από 2,79 ευρώ), υποδηλώνοντας μια ισχυρή δυνητική ανοδική πορεία της τάξεως του 69%. Παρά το ράλι του 18% σε ετήσια βάση, η ΑΒΑΞ διαπραγματεύεται με σημαντικό discount έναντι των ομολόγων της ΕΕ, σε 5,8x/5,0x P/E και EV/EBITDA για το 2025. Παρά την επιτάχυνση των εργασιών εκτέλεσης, το ανεκτέλεστο παρέμεινε κοντά στο ιστορικό υψηλό των 3,3 δισ. ευρώ στο πρώτο εξάμηνο του 2024 και αναμένεται να ενισχυθεί περαιτέρω καθώς η εταιρεία έχει προκριθεί για πολλά έργα σύμπραξης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα ύψους 3,5-4 δισ. ευρώ και συνήθως λαμβάνει το 20%-25% της διαγωνιστικής «πίτας». Η Optima αναμένει μέση ετήσια άνοδο των εσόδων κατά 18% ως το 2027, με άνοδο των EBITDA κατά 14% και των επαναλαμβανόμενων καθαρών κερδών κατά 55% ετησίως. Οι αναλυτές της Piraeus Sec, εκτός του χρηματοοικονομικού κλάδου, θέτουν στις κορυφαίες επιλογές τους την Motor Oil λόγω της ελκυστικής αποτίμησης της που συνδυάζεται με μια ιστορικά καλή μερισματική πολιτική, την Titan, καθώς το IPO στις ΗΠΑ αναμένεται να οδηγήσει σε σταδιακή κλείσιμο της ψαλίδας αποτίμησης με τις διεθνείς ομοειδείς εταιρείες, υποστηριζόμενη από έναν παρατεταμένο θετικό κύκλο του κλάδου, τη ΔΕΗ λόγω της ελκυστικής μεσοπρόθεσμης αύξησης της κερδοφορίας σε συνδυασμό με την αυξανόμενη μερισματική απόδοση και τη Metlen λόγω της σταθερής δημιουργίας αξίας και των σημαντικών ευκαιριών ανάπτυξης στην ενέργεια και τα μέταλλα. Από τις μικρομεσαίες εταιρείες η Piraeus Securities προτιμά τη BriQ Properties λόγω του διαφοροποιημένου χαρτοφυλακίου ακινήτων, της σταθερής ανάπτυξης και της υψηλής δυνητικής απόδοσης στους μετόχους από την άνοδο της τιμής της μετοχής, τη στιγμή που διαπραγματεύεται με discount περίπου 40% στην καθαρή αξία του 2025 και με «υγιή« μερισματική απόδοση περίπου 6,0%. Νέα τιμή-στόχο για τη μετοχή της ΔΕΗ, στα 19,1 από 18,5 ευρώ έθετε στα μέσα Ιανουαρίου η Piraeus Securities, διατηρώντας τη σύσταση outperform, σε έκθεσή της στην οποία είχε κάνει λόγο για ελκυστικό συνδυασμό ανάπτυξης και μερίσματος. Η χρηματιστηριακή εκτιμά θετικά το νέο business plan, που προβλέπει άνοδο των λειτουργικών κερδών κατά 50% ως το 2027 και μέρισμα 1 ευρώ το 2027, σημειώνοντας ότι οι στόχοι είναι επιτεύξιμοι. Παρά τα πολύ καλύτερα από τα αρχικά αναμενόμενα αποτελέσματα του 2024 και παρόλο που η διοίκηση τοποθετεί την εταιρεία στην επίτευξη υψηλής ανάπτυξης τα επόμενα τρία χρόνια, η τιμή της μετοχής της ΔΕΗ δεν ανταποκρίνεται στα ισχυρά θεμελιώδη και την πορεία του ομίλου, ανέφερε από την πλευρά της η Axia. Η τιμή στόχος έχει τεθεί στα 22,60 ευρώ ή 81% υψηλότερα από τα τρέχοντα επίπεδα τιμών. Στα 22,60 ευρώ, η ΔΕΗ θα διαπραγματεύεται με 6,5x EV/EBITDA έναντι αντίστοιχων ολοκληρωμένων εταιρειών κοινής ωφελείας στην ΕΕ με 6,8x EV/EBITDA. Η NBG Securities, από την πλευρά της, τοποθετεί στις κορυφαίες επιλογές της τις μετοχές των Cenergy (τιμή στόχος στα 12,50 ευρώ), Metlen (τιμή στόχος στα 51,30 ευρώ), αλλά και Motor Oil – τιμή στόχος στα 31 ευρώ, Σαράντης – τιμή στόχος στα 15,30 ευρώ, Πειραιώς – τιμή στόχος στα 6,25 ευρώ. Εκτός τραπεζών, οι αναλυτές της Alpha Finance ξεχωρίζουν τη Metlen (τιμή στόχος 47,70 ευρώ), η οποία διαπραγματεύεται σε ελκυστική αποτίμηση, ενώ το σχέδιο εισαγωγής της στο London Stock Exchange κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025 μπορεί να λειτουργήσει ως σημαντικός καταλύτης (καθώς και τη μετοχή της