Τα 13 ξένα Πανεπιστήμια που έρχονται στην Ελλάδα
12 + 1 αιτήσεις για άδεια εγκατάστασης και λειτουργίας παραρτημάτων Νομικών Προσώπων Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης (ΝΠΠΕ) Photo: Πανεπιστήμιο της Σορβόνης © Unsplash Από Ισμήνη Χαραλαμποπούλου Ολοκληρώθηκε, τη Δευτέρα 31 Μαρτίου, η προθεσμία υποβολής αιτήσεων στο Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων & Αθλητισμού για την έκδοση άδειας εγκατάστασης και λειτουργίας παραρτημάτων Πανεπιστημίων της αλλοδαπής, υπό τη μορφή παραρτημάτων Νομικών Προσώπων Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης (Ν.Π.Π.Ε.), σύμφωνα με τον Νόμο 5094/2024. Οι αιτήσεις θα διαβιβαστούν άμεσα στην Εθνική Αρχή Ανώτατης Εκπαίδευσης (ΕΘ.Α.Α.Ε.), η οποία είναι αρμόδια για την αξιολόγηση των προϋποθέσεων εγκατάστασης και λειτουργίας των ξένων παραρτημάτων, καθώς και για την πιστοποίηση των προγραμμάτων σπουδών τους. Συγχρόνως, οι φάκελοι θα διαβιβαστούν και στον Εθνικό Οργανισμό Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού Προσανατολισμού (Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π.), ο οποίος θα εξετάσει τις κτιριολογικές προϋποθέσεις των παραρτημάτων. Τα κριτήρια που θα εφαρμόσουν η ΕΘ.Α.Α.Ε. και ο Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π. είναι αυστηρά καθορισμένα με βάση το θεσμικό πλαίσιο. Διευκρινίζεται ότι η αίτηση δεν αποτελεί και αδειοδότηση. Ο χρόνος έναρξης λειτουργίας των παραρτημάτων θα εξαρτηθεί από τον χρόνο ολοκλήρωσης της επεξεργασίας των φακέλων από την ΕΘ.Α.Α.Ε. και τον Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π., καθώς και από τον βαθμό αρτιότητας των αιτήσεων. Πρόκειται για μια εμβληματική μεταρρύθμιση της κυβέρνησης Μητσοτάκη. Όπως έχει τονίσει και ο ίδιος ο Πρωθυπουργός, είναι μια κατάκτηση με πολλαπλά οφέλη: για τους φοιτητές, τις οικογένειές τους, την ελληνική οικονομία και φυσικά και για την ίδια την Ελλάδα. Συγκεκριμένα, υπεβλήθησαν 12 αιτήσεις από πανεπιστημιακά ιδρύματα του εξωτερικού, για τη δημιουργία παραρτημάτων το ακαδημαϊκό έτος 2025-26. Επίσης, υπεβλήθη και μία (1) αίτηση για έναρξη λειτουργίας παραρτήματος το ακαδημαϊκό έτος 2026-27. Τα μητρικά πανεπιστημιακά ιδρύματα που κατέθεσαν αίτηση είναι τα ακόλουθα: • The Open University • The University of York • University of Greater Manchester • Université Sorbonne Paris Nord • Université Sorbonne Paris Nord • The University of West London • University of Essex • University of Nicosia • London Metropolitan University • Queen Margaret University • The University of Keele • University of East London Το μητρικό πανεπιστημιακό ίδρυμα που κατέθεσε αίτηση για το ακαδημαϊκό έτος 2026-27 είναι το Sunderland University ενώ η διαδικασία παραμένει ανοικτή και για άλλα πανεπιστήμια. Η Υπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων & Αθλητισμού. Σοφία Ζαχαράκη δήλωσε σχετικά: «Σήμερα γράφεται ένα νέο κεφάλαιο για την ελληνική ανώτατη εκπαίδευση. Η διαδικασία υποβολής αιτήσεων για τη λειτουργία παραρτημάτων αλλοδαπών πανεπιστημίων στη χώρα μας ολοκληρώθηκε. Δώδεκα συν ένα πανεπιστήμια από το εξωτερικό εκδήλωσαν επίσημα το ενδιαφέρον τους να εγκατασταθούν στη χώρα μας. Η Ελλάδα κάνει πράξη μια ιστορική μεταρρύθμιση. Μια μεταρρύθμιση που προσφέρει νέες επιλογές στους Έλληνες φοιτητές, καθιστά την Ελλάδα εκπαιδευτικό προορισμό για χιλιάδες αλλοδαπούς φοιτητές, δίνει την ευκαιρία επιστροφής στο πολύ αξιόλογο εκπαιδευτικό και ερευνητικό δυναμικό επιστημόνων μας που εργάζονται στο εξωτερικό και μεταλλάσσει τη χώρα μας από παγκόσμια «εκπαιδευτική» ιδιαιτερότητα σε κόμβο γνώσης και καινοτομίας για την ευρύτερη περιοχή της νοτιοανατολικής Ευρώπης. Πρόκειται για απελευθέρωση της δημιουργικότητας, για άνοιγμα στον κόσμο, για επένδυση στο μέλλον των νέων μας. Η επόμενη φάση θα είναι η αξιολόγηση όλων των αιτήσεων από την Εθνική Αρχή Ανώτατης Εκπαίδευσης βάσει αυστηρών, διεθνώς αναγνωρισμένων κριτηρίων ποιότητας και διασφάλισης της ακαδημαϊκής ελευθερίας. Η Πολιτεία παραμένει εγγυητής της ποιότητας, της διαφάνειας και της ισότητας των ευκαιριών. Ταυτόχρονα κερδισμένα θα βγουν και τα δημόσια πανεπιστήμια της χώρας, τα οποία ενισχύθηκαν τα προηγούμενα χρόνια με σειρά σημαντικών μεταρρυθμίσεων που πραγματοποίησε η Κυβέρνηση και θα ενισχυθούν ακόμη περισσότερο στο άμεσο μέλλον. Ευχαριστώ όλους όσοι εργάστηκαν με αφοσίωση για να φτάσουμε σε αυτή τη μέρα». Ο Υφυπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων & Αθλητισμού, αρμόδιος για την Τριτοβάθμια Εκπαίδευση, Νίκος Παπαϊωάννου, δήλωσε σχετικά: «Η ολοκλήρωση της υποβολής αιτήσεων για την εγκατάσταση και λειτουργία παραρτημάτων ξένων πανεπιστημίων στην Ελλάδα υπό τη μορφή παραρτημάτων Νομικών Προσώπων Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης, αποτελεί ένα ακόμη σημαντικό βήμα στην κατεύθυνση της αναβάθμισης και της εξωστρέφειας της ανώτατης εκπαίδευσης. Η θεσμική τομή του Νόμου 5094/2024 διαμορφώνει το πλαίσιο για την εγκατάσταση και λειτουργία μη κερδοσκοπικών παραρτημάτων ξένων πανεπιστημίων, προσφέροντας νέες ακαδημαϊκές επιλογές στους φοιτητές μας και ενισχύοντας τη θέση της Ελλάδας ως διεθνούς εκπαιδευτικού κόμβου. Το μεγάλο ενδιαφέρον κορυφαίων πανεπιστημίων από το εξωτερικό επιβεβαιώνει ότι η χώρα μας εξελίσσεται σε σημείο αναφοράς στην παγκόσμια εκπαιδευτική κοινότητα». Πηγή: powergame.gr
Θερμοκήπια Θράκης: Νέες επενδύσεις για υπερδιπλασιασμό της παραγωγής
Από την έναρξη της λειτουργίας της, το 2014, έως σήμερα η εταιρεία έχει διαθέσει κεφάλαια ύψους 29 εκατ. ευρώ για επενδύσεις Από την έντυπη έκδοσηΔανάη Αλεξάκη • dalexaki@naftemporiki.gr Στον υπερδιπλασιασμό της παραγωγικής δυναμικής μέσω δημιουργίας νέου θερμοκηπίου στη Νέα Κεσσάνη στοχεύει η Θερμοκήπια Θράκης, ενώ ταυτόχρονα δρομολογεί έως το 2027 την ολοκλήρωση της επένδυσης που αφορά την επέκταση κατά 65 στρέμματα των υφιστάμενων εγκαταστάσεων στο Νέο Εράσμιο Ξάνθης. Αναλυτικότερα, όπως ανέφερε χθες, στο πλαίσιο συνάντησης με εκπροσώπους του Τύπου, ο εκ των ιδρυτών της εταιρείας Κώστας Χαλιορής, «έχουμε υπογράψει με το Δημόσιο για την αξιοποίηση νέου γεωθερμικού πεδίου στη Νέα Κεσσάνη», προσθέτοντας ότι μολονότι δεν έχει οριοθετηθεί ακόμα το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης, εκτιμάται ότι αυτή η κίνηση θα ενδυναμώνει σημαντικά την παραγωγή της εταιρείας, υπερδιπλασιάζοντας τις επιδόσεις της, ενώ θα δώσει και τη δυνατότητα να διευρυνθεί το προϊοντικό χαρτοφυλάκιό της. Από την έναρξη της λειτουργίας της, το 2014, έως σήμερα η εταιρεία έχει διαθέσει κεφάλαια ύψους 29 εκατ. ευρώ για επενδύσεις, ενώ η ολοκλήρωση της επέκτασης με επιπλέον 65 στρέμματα το 2027 ανεβάζει το συνολικό budget στα 35 εκατ. ευρώ. Σήμερα οι εγκαταστάσεις επεκτείνονται σε 260 στρέμματα, όπου καλλιεργούνται με τη μέθοδο της υδροπονίας κηπευτικά προϊόντα. Στο χαρτοφυλάκιο της εταιρείας περιλαμβάνονται οι ντομάτες, τα αγγούρια, οι φράουλες και οι μελιτζάνες, ενώ δρομολογείται και η ένταξη πιπεριάς, με την παραγωγή για τα δύο βασικά core business, την ντομάτα και το αγγούρι, να διαμορφώνεται σε 8 χιλιάδες τόνους και 13 εκατομμύρια τό νους αντίστοιχα. Το 95% της παραγωγής δια νέμεται στα εγχώρια ράφια, ενώ μικρό ποσοστό εξάγεται στα Βαλκάνια. Η εταιρεία διατηρεί συνεργασία με τέσσερις ισχυρές αλυσίδες, τις ΑΒ Βασιλόπουλος, Lidl, Σκλαβενίτης και Μασούτης, όπου διαθέτει χύμα προϊόντα. Ειδικά με την ΑΒ Βασιλόπουλος η συνεργασία, που ξεκίνησε από το 2014, ενισχύεται περαιτέρω και πλέον η Θερμοκήπια Θρά κης διαθέτει στην αλυσίδα και συσκευασμένα προϊόντα υπό το brand «Κήποι της Ξάνθης». Ενίσχυση του τζίρουΣε επίπεδο μεγεθών, για το 2024 ο τζίρος της εταιρείας, που αφορά αμιγώς αγροτική παραγωγή, υπολογίζεται ότι έκλεισε στα 12 εκατ. ευρώ, βελτιωμένος σε σχέση με το 2023, όταν είχε δια μορφωθεί σε 8,3 εκατ. ευρώ. Σε επίπεδο EBITDA, το περιθώριο επί του τζίρου διαμορφώνεται σε περίπου 25%, με επιδίωξη να ανέλθει στο 30%. Σημειώνεται ότι η Θερμοκήπια Θράκης αποτελεί κοινή επένδυση του Ομίλου Πλαστικά Θράκης και της Έλαστρον. Πηγή: naftemporiki.gr
Ο Όμιλος AKTOR ξεχώρισε με τη συμμετοχή του στο Rebrain Greece
Στελέχη της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού της AKTOR πραγματοποίησαν συνεντεύξεις με επαγγελματίες της αγοράς που δραστηριοποιούνται στο Ηνωμένο Βασίλειο. Η πρωτοβουλία Rebrain Greece του Υπουργείου Εργασίας έκλεισε τον κύκλο της το Σάββατο 29 Μαρτίου 2025 στο Λονδίνο, προσελκύοντας το ενδιαφέρον Ελλήνων του εξωτερικού για ευκαιρίες εργασίας στον Όμιλο AKTOR, που είχε ισχυρή παρουσία στην εκδήλωση. Μεγάλος αριθμός συνεντεύξεων πραγματοποιήθηκε από τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου με Έλληνες εργαζομένους στο Ηνωμένο Βασίλειο που σκέφτονται να επιστρέψουν και να ενταχθούν στο δυναμικό της εταιρείας. Ταυτόχρονα, πάνω από 200 απόδημοι επισκέφθηκαν το περίπτερο του Ομίλου, εκδηλώνοντας έντονο ενδιαφέρον για τη δραστηριότητά του, τα έργα που αναπτύσσει στην Ελλάδα και το εξωτερικό, καθώς και για την πορεία της ελληνικής οικονομίας και τις δυνατότητες επαναπατρισμού. Μετά την ολοκλήρωση της διοργάνωσης, όπου μίλησε η Υπουργός Εργασίας, Νίκη Κεραμέως, ακολούθησε εκδήλωση στην Πρεσβευτική Κατοικία στο Λονδίνο. “Στον Όμιλο AKTOR αναζητούμε κορυφαίους Έλληνες επαγγελματίες υψηλής εξειδίκευσης, που έχουν εργαστεί σε απαιτητικούς ρόλους στο εξωτερικό. Είμαστε ενθουσιασμένοι από το ενδιαφέρον που έδειξαν για τον Όμιλό μας οι συμμετέχοντες στην εκδήλωση που εξετάζουν την επιστροφή τους στην Ελλάδα και χαιρόμαστε που συμβάλλουμε κι εμείς με τις δυνάμεις μας σε αυτήν την σπουδαία εθνική προσπάθεια” αναφέρει Γενική Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου AKTOR, Έλενα Στάσση, με την ευκαιρία της παρουσίας του εκεί.
Η πορεία των κτιριακών έργων που αλλάζουν το Μαρούσι
Ένα «κύμα» επενδύσεων στον τομέα των γραφείων υλοποιείται στα τελευταία διαθέσιμα οικόπεδα του Αμαρουσίου από τους ισχυρούς του real Estate Photo: Κατασκευή του νέου συγκροτήματος γραφείων στο Μαρούσι από την ΤΕΡΝΑ © ΔΤ Από Μαρία Καλούδη Είδος προς εξαφάνιση αποτελούν σήμερα τα διαθέσιμα οικόπεδα στο Μαρούσι, καθώς η περιοχή παραμένει το κορυφαίο κέντρο πράσινων γραφείων και αναμένεται να διατηρήσει αυτόν τον ρόλο και τα επόμενα χρόνια. Αυτήν τη στιγμή βρίσκονται σε εξέλιξη πέντε μεγάλα εργοτάξια, όπου έως το 2026 θα ανεγερθούν σύγχρονοι γραφειακοί χώροι για πολυεθνικές εταιρείες. Πρωταγωνιστές στις εν λόγω αναπτύξεις είναι οι ΑΕΕΑΠ, οι οποίες με τον τρόπο αυτόν «χτίζουν» πράσινα χαρτοφυλάκια, και η Dimand, με ήδη αρκετά ολοκληρωμένα έργα στο ενεργητικό της στην περιοχή. Τον Σεπτέμβριο του 2026 έτοιμο το κτίριο του ΤΕΕΈνα από τα μεγαλύτερα έργα που αναγείρονται στο Μαρούσι είναι το νέο κτιριακό συγκρότημα του TEE, συνολικής επιφανείας 24.857 τ.μ., όπου επενδυτές είναι το Ιατρικό Κέντρο, μαζί με τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και την DIMAND. Το project συγκεκριμένα βρίσκεται στη φάση της σκυροδέτησης των μπετών ισογείου, με στόχο την παράδοσή του στις αρχές του 2026. Το κτίριο, που προορίζεται να στεγάσει το ΤΕΕ, θα έχει έκταση 3.791,60 τ.μ. Κύριας Χρήσης (ποσοστό 33,34%) και 75 θέσεις στάθμευσης, ενώ το κτίριο Α 7.579 τ.μ. και 157 θέσεις στάθμευσης, με τη συνολική μεικτή επιφάνεια ανάπτυξης να πλησιάζει τα 25.000 τ.μ.. Εκτός από τα κτίρια γραφείων και τους χώρους στάθμευσης, προβλέπονται επίσης τεχνικοί και βοηθητικοί χώροι, αμφιθέατρο (αίθουσα πολλαπλών χρήσεων 200 ατόμων, η οποία θα δύναται να χρησιμοποιηθεί για συνέδρια, συσκέψεις, εκθέσεις και άλλες δραστηριότητες), χώρος βιβλιοθήκης (επιφανείας τουλάχιστον 180τ.μ.) και γυμναστήριο. To νέο οικόπεδο της Noval και η τριπλή επένδυσηΤην ίδια ώρα, στην τελική ευθεία έχει μπει το νέο γραφειακό campus «THE GRID», που αναπτύσσεται στην οδό Χειμάρρας 10-12, στο Μαρούσι, με επιφάνεια 61.520 τ.μ. Το έργο, που υλοποιείται από τη Noval και την BrookLane, έχοντας την περιβαλλοντική πιστοποίηση υψηλών προδιαγραφών, σχεδιάζεται να είναι έτοιμο στα τέλη του 2025. Η επένδυση προσεγγίζει τα 55 εκατ. ευρώ. Μέχρι στιγμής το 47% της συνολικής επιφάνειας έχει προμισθωθεί. Συγκεκριμένα, τα δύο από τα τέσσερα κτίρια έχουν ήδη μισθωθεί στην ΕΥ, καθώς προ μηνών η εταιρεία ανακοίνωσε ότι προχώρησε σε δεσμευτική συμφωνία μακροχρόνιας μίσθωσης, ενώ είναι σε συζητήσεις για τη μίσθωση των υπόλοιπων κτιρίων. Tην κατασκευή έχει αναλάβει η ΤΕΡΝΑ. Στην ίδια περιοχή, η Noval, με κατασκευαστή επίσης την ΤΕΡΝΑ, ανεγείρει ένα νέο γραφειακό κτίριο, στην οδό Χειμάρρας 16, συνολικής επιφάνειας 20.769 τ.μ, δίπλα ακριβώς σε ένα υφιστάμενο κτίριο. Το εν λόγω έργο θα είναι έτοιμο στα μέσα Απριλίου και στα τέλη του Μαΐου θα παραδοθεί στον μισθωτή του και η εταιρεία θα έχει έσοδα από αυτό ήδη από τον Ιούνιο. Το έργο έχει προϋπολογισμό 34,5 εκατ. ευρώ και φέρει πιστοποίηση LEED Gold, ενισχύοντας περαιτέρω την εικόνα της περιοχής ως επιχειρηματικού κέντρου. Στην Κηφισίας 199 η Νοval πραγματοποιεί και την ανακατασκευή ενός υφιστάμενου γραφειακού κτιρίου, συνολικής επιφάνειας 6.678 τ.μ., με επένδυση ύψους 13,2 εκατ. ευρώ και προγραμματισμένη ολοκλήρωση τέλη Σεπτεμβρίου. Το έργο αναμένεται να φέρει την πιστοποίηση Fitwel, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα και την ευεξία των χρηστών του, θα είναι δηλαδή το πρώτο κτίριο με χαμηλό αποτύπωμα άνθρακα. Οι διαδικασίες των μισθώσεων προχωρούν ικανοποιητικά, σύμφωνα με τη διοίκηση της ΑΕΕΑΠ, καθώς έχουν πετύχει ήδη να μισθώσουν το 40% του κτιρίου, ενώ οι μισθωτές θα ανακοινωθούν τις επόμενες ημέρες. O κατασκευαστής του έργου είναι η Μπαλλιάν Τεχνική. Ακόμη, η Noval απέκτησε αδόμητο οικόπεδο επιφάνειας 201,33 τ.μ. στο Μαρούσι. Η αξία της συναλλαγής ανήλθε σε 185.000 ευρώ και χρηματοδοτήθηκε από Ίδια Κεφάλαια. Το εν λόγω ακίνητο είναι όμορο σε υφιστάμενη ιδιοκτησία, στην οποία η εταιρεία κατασκευάζει ήδη νέο, σύγχρονο κτίριο γραφείων. Τα «πράσινα» γραφεία της TrastorΣτην τελική ευθεία βρίσκεται το κτίριο Albatros στη συμβολή των οδών Χειμάρρας και Αμαρουσίου – Χαλανδρίου στο Μαρούσι. Είναι συνολικής επιφάνειας 9.000 τετραγωνικών μέτρων, με 5.000 ωφέλιμους χώρους γραφείων. Ήδη έχει μισθωθεί το 40% των χώρων στην OpenBet, έναν πάροχο τεχνολογίας, περιεχομένου και υπηρεσιών αθλητικών στοιχημάτων, η οποία ανήκει στην Endeavor Group Holdings, Inc από το 2021. Το υπόλοιπο 60%, ωστόσο, του συγκροτήματος δεν έχει ακόμη μισθωθεί. Η εταιρεία, έχοντας ως προτεραιότητα τις επενδύσεις σε «πράσινα» κτίρια σε prime τοποθεσίες, έχει ήδη ολοκληρώσει την ανακαίνιση του κτιρίου όπου μέχρι πρότινος στεγάζονταν η Bayer και ο όμιλος Φουρλή. Πρόκειται για το κτίριο Α’ στην οδό Σωρού 18-20 στο Μαρούσι. Η Trastor έχει συμφωνήσει να διαθέσει το συγκεκριμένο ακίνητο σε τρεις μισθωτές, που μία από αυτές είναι η ασφαλιστική εταιρεία Hellas Direct, με την ελβετική πολυεθνική εταιρεία Mercuria Energy Group και την Protergia. Τι συμβαίνει με την επένδυση της Prodea στα «Αηδονάκια»Υπενθυμίζεται ότι και η Prodea είχε αποκτήσει ένα οικόπεδο-φιλέτο στο Μαρούσι και συγκεκριμένα την έκταση που αξιοποιούσε παλαιότερα το λούνα παρκ «Αηδονάκια» στο Μαρούσι, καθώς και την όμορη έκταση που στεγαζόταν η Εκκλησία των Μαρτύρων του Ιεχωβά. Στα σχέδια της εταιρείας ήταν να δημιουργηθεί κτίριο με ανωδομή περίπου στα 15.000 τ.μ. Η απόφαση του ΣτΕ, ωστόσο, για τα bonuses του ΝΟΚ φαίνεται ότι άλλαξε τον σχεδιασμό της Prodea, με αποτέλεσμα τώρα να επανεξετάζεται η εν λόγω επένδυση. Το προϋπολογιζόμενο ύψος του έργου για το κτίριο γραφείων στον κυκλικό κόμβο της Αττικής Οδού στο Μαρούσι ανερχόταν στα 50 εκατ. ευρώ. Πηγή: powergame.gr
Metlen – Iveco: Υπογράφουν μνημόνιο συνεργασίας με το βλέμμα στο ReArm Europe
Η METLEN και η Iveco Defence Vehicles (IDV) προχωρούν σε Μνημόνιο Αποκλειστικής Συνεργασίας (MoU), με την από κοινού συμμετοχή τους στο πρόγραμμα του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας που επιδιώκει ανανέωση του στόλου στρατιωτικών φορτηγών – θωρακισμένων και μη – των τριών Κλάδων των Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων. Η IDV, κορυφαία κατασκευάστρια εταιρεία στρατιωτικών φορτηγών και οχημάτων μάχης προχωρά σε συνεργασία με τη METLEN, μέσω του πρόσφατα ανακοινωθέντος αμυντικού της κόμβου στον Βόλο, αποσκοπώντας στον συνδυασμό τεχνογνωσίας και εμπειρίας αμφοτέρων των εταιρειών, προκειμένου να υλοποιηθούν προηγμένες αμυντικές εκδοχές των Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων και εν δυνάμει άλλων Ευρωπαϊκών χωρών. Αναμφίβολα η στρατηγική αυτή συνεργασία επιβεβαιώνει την ενισχυμένη θέση της METLEN στον τομέα της άμυνας, αξιοποιώντας τη μακροχρόνια τεχνογνωσία της σε σύνθετες μεταλλικές κατασκευές και την εμπειρία της στην υποστήριξη προηγμένης τεχνολογίας αμυντικών προγραμμάτων, όπως η συγκόλληση θωράκισης για σύγχρονα στρατιωτικά οχήματα. Φαίνεται να παραμένει προσηλωμένη στις επενδύσεις σε τεχνολογίες αιχμής αμυντικών συστημάτων. Το εν λόγω Μνημόνιο Αποκλειστικής Συνεργασίας αναδεικνύει τον ηγετικό ρόλο της IDV στην ευρωπαϊκή αμυντική βιομηχανία, στη σφαίρα της χερσαίας άμυνας. Η συνεργασία METLEN και IDV εγγράφεται στην προοπτική ενίσχυσης της αμυντικής αυτονομίας και της βιομηχανικής αυτάρκειας, εδραιώνοντας την προσφορότερη συνθήκη για εγχώρια αμυντική παραγωγή αλλά και αντίστοιχη συνδρομή της Ελλάδας στις ευρωπαϊκές αμυντικές πρωτοβουλίες. Οι δυο συνεργαζόμενες εταιρείες αναδεικνύουν την Ελλάδα ως το επίκεντρο του ReArm Europe, δια μέσου του αναβαθμισμένου defence hub της εταιρείας στον Βόλο. Ας σημειωθεί ότι η Iveco, κορυφαία ιταλική κατασκευάστρια επαγγελματικών και στρατιωτικών οχημάτων, ανήκει στον όμιλο Iveco Group, με παρουσία σε περισσότερες από 160 χώρες. Η θυγατρική της, Iveco Defence Vehicles, αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους προμηθευτές στρατιωτικών φορτηγών, τεθωρακισμένων και εξειδικευμένων λύσεων για τις ένοπλες δυνάμεις της Ευρώπης και του ΝΑΤΟ. Ας σημειωθεί επιπλέον ότι το ReArm Europe είναι η νέα πρωτοβουλία που επιδιώκει την ενίσχυση της αμυντικής βιομηχανίας της Ευρώπης, μειώνοντας την εξάρτηση από τρίτες χώρες και ενδυναμώνοντας την αυτονομία των ευρωπαϊκών αλυσίδων εφοδιασμού. Επενδύσεις στον Βόλο Η METLEN προχωρά στη δημιουργία ενός αναβαθμισμένου αμυντικού hub, μετά την εξαγορά τριών εργοστασίων στη Βιομηχανική Περιοχή του Βόλου. Οι εν λόγω εγκαταστάσεις θα αξιοποιηθούν για την αύξηση της παραγωγής στρατιωτικών οχημάτων, συμπεριλαμβανομένων των αρμάτων Leopard, αποτυπώνοντας εύγλωττα τη σημαντική διεύρυνση της παραγωγικής δραστηριότητας. Ευρωπαϊκές αγορές Επισημαίνεται επιπροσθέτως ότι η κοινοπραξία METLEN – Iveco θα επικεντρωθεί αρχικώς στην ελληνική αγορά, μετά τις αγορές Ιταλίας, Ρουμανίας και Ολλανδίας, όπου η Iveco έχει, ήδη, ισχυρή παρουσία. Η νέα συνεργασία αναμένεται να επεκταθεί και σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, με την παραγωγή να διαμοιράζεται σε ποσοστό 40% στην Ελλάδα και 60% στην Ιταλία. Χωρίς καμία αμφιβολία η σύμπραξη METLEN – Iveco διαμορφώνει ένα νέο τοπίο, ενισχύοντας την αμυντική αυτάρκεια της Ελλάδας καθώς και τη θέση της στις διεθνείς αγορές στρατιωτικού εξοπλισμού, αποκτώντας εφεξής πρωταγωνιστικό ρόλο στην ευρωπαϊκή αμυντική βιομηχανία.
Ερμού, Πειραιάς, Κολωνάκι: Τα brands σαρώνουν τους εμπορικούς δρόμους – Οι νέες επενδύσεις και τα ενοίκια
Το 2024 έκλεισε με σημαντικές επενδύσεις μεγάλων αλυσίδων και brands στην Ερμού και στο κέντρο της πρωτεύουσας – Οι «χρυσές» μισθώσεις Ρεπορτάζ: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Από τη «βασίλισσα του retail», Ερμού, μέχρι τις αναδυόμενες πιάτσες γύρω από τα mega projects που άλλαξαν την εμπορική σκηνή της χώρας, οι πιάτσες και οι εμπορικοί δρόμοι είναι αυτοί που προσελκύουν το ενδιαφέρον κάθε αλυσίδας, ένδυσης, υπόδυσης ή κοσμημάτων, εγχώριας ή μη, μεγαλύτερης ή μικρότερης. Χαρακτηριστικό του έντονου ενδιαφέροντος, είναι η αποτύπωσή τους σε έρευνες, όπως για παράδειγμα αυτή της οδού Ερμού που κατέλαβε την 15η θέση ανάμεσα στους πιο ακριβούς προορισμούς λιανικής παγκοσμίως, σύμφωνα με την Cerved Property Services. Στην «καρδιά» της ΑθήναςΔιόλου τυχαίο που κατά μήκος της Ερμού, κολοσσοί κυρίως αθλητικών ειδών έχουν «πιάσει» τη δική τους θέση. Από τον όμιλο Fourlis με το κατάστημα Intersport, την γερμανική Adidas, η οποία εκμίσθωσε το κατάστημα που παλαιότερα λειτουργούσε το σήμα mothercare, τη Foot Locker, τη Zackret Sports, μέχρι την αλυσίδα καλλυντικών Sephora. Σημειωτέον πως το φθινόπωρο του 2024 ο όμιλος JD/Cosmos Sport, εγκαινίασε το δικό του flagship στο νεοκλασικό κτήριο της Ερμού 22, συνολικής επιφάνειας 1.331 τ.μ. Ενώ και το σημείο Pandora, που άνοιξε τις πόρτες του πριν την χριστουγεννιάτικη σεζόν, επί της Ερμού 50, στο πλαίσιο ανάπτυξης της δανέζικης εταιρείας στην ελληνική αγορά μέσω της Pandora Greece. Τις προοπτικές ανάπτυξης του διάσημου δρόμου ως έδρα για καταστήματα-ναυαρχίδες, είχε επισημάνει τουλάχιστον ένα χρόνο νωρίτερα η Nike, όταν η οικογένεια Percassi ως νέα ανάδοχος ανάπτυξης του brand στην ελληνική αγορά, αποφάσισε το άνοιγμα του flagship store στη συμβολή της Ερμού με την πλατεία Συντάγματος. Το αγοραστικό ενδιαφέρον μετατοπίζεται και στο διαχρονικά high-end Κολωνάκι, που μετρά σειρά openings. Από την Prada η οποία αγόρασε το κεντρικό της κατάστημα σε μια επένδυση 19 εκατ. ευρώ, στη Βουκουρεστίου, χαρακτηρίζοντας την κίνηση αυτή απόφαση στρατηγικής σημασίας, που είχε σκοπό την εδραίωση της εμπορικής θέσης του ομίλου στην Ελλάδα. Αλλά και την τουρκική Vakko, που μέσα στον φετινό Μάρτιο άνοιξε το πρώτο της πενταώροφο κατάστημα στο ιστορικό κτίριο του Κολωνακίου όπου έζησε η αείμνηστη ηθοποιός Μαρίκα Κοτοπούλη τα τελευταία χρόνια της ζωή της, στην οδό Ηρακλείτου 9. Οι νέες επενδύσειςΚατά το τέταρτο τρίμηνο του 2024 οι επενδύσεις έφτασαν τα 55 εκατ. ευρώ. Ανάμεσά τους ξεχωρίσει η εξαγορά του Village Shopping and More από την οικογένεια Αντετοκούνμπο, Premia και άλλων ιδιωτών επενδυτών, αντί 14,1 εκατομμυρίων ευρώ. Οι επενδυτές έχουν σκοπό να μετατρέψουν το εμπορικό κέντρο των 49.000 τ.μ. σε ένα σύγχρονο αθλητικό και ψυχαγωγικό κέντρο, μέσω επενδύσεων ύψους 3 εκατ. και τη Village να παραμένει βασική μισθώτρια του ακινήτου. Την ίδια περίοδο, στο The Mall Athens άνοιξαν καταστήματα Guess Jeans, Nerdom και Celestino. Στο Golden Hall πέντε νέα καταστήματα, ειδικότερα Marco Polo, Fresh Line, American Vintage Pop-up, Alviero Martini 1a Classe και Ena Athletics. Ενώ ένα νέο σημείο Haralas άνοιξε τις πόρτες του στο River West, ενώ τα Mayoral και Jack & Jones άνοιξαν στο Designer Outlet Athens. Σε αυτά έρχονται να προστεθούν δύο καταστήματα iStorm στην Κηφισιά και την Αγία Παρασκευή, ηεπέκταση του ιταλικού brand OVS στην Πάτρα και το άνοιγμα του Falconeri στη Μητροπόλεως στη Θεσσαλονίκη. Η Calvin Klein άνοιξε νέο κατάστημα στην Κέρκυρα, ενώ ο όμιλος JD Sports / Cosmos Sport άνοιξε πάνω από 10 καταστήματα – ανάμεσά τους το JD Sports στην Καλλιθέα και το Cosmos Sport στην Κομοτηνή και τη Γλυφάδα. Το project ΣΤΟΑΤο επενδυτικό ενδιαφέρον αναζοπυρώθηκε με ένα νέο κατάστημα της Nike στη συμβολή των οδών Σταδίου και Πεσμαντζόγλου 44-46 έκτασης 1.445 τ.μ. που θα ανοίξει ο όμιλος Percassiστο υπό ανακαίνιση κτίριο της Στοάς Αρσακείου. Εκεί θα στεγαστεί το πρωτοποριακό concept «ΣΤΟΑ» που αφορά τη δημιουργία ενός υβριδικού πολυχώρου, όπου οι επισκέπτες θα δημιουργούν κάθε φορά τη δική τους μοναδική εμπειρία εστίασης. Επίσης θα περιλαμβάνει και το μεγαλύτερο κατάστημα στην Αθήνα διάθεσης και ανάδειξης ελληνικών προϊόντων από μικρούς και μεσαίους Έλληνες παραγωγούς, το «ΣΤΟΑ AGORA». Η πτέρυγα Σταδίου θα φιλοξενήσει καταστήματα λιανεμπορίου με κορυφαία brands μόδας, ένδυσης και αθλητικών ειδών -εκεί και το νέο κατάστημα της Nike-, ενώ η πτέρυγα Πεσμαζόγλου θα θέτει στο επίκεντρο τον πολιτισμό, από όπου οι επισκέπτες θα έχουν πρόσβαση στον πνεύμονα πρασίνου, που θα δημιουργηθεί στην ταράτσα του κτιρίου, στο Θέατρο Τέχνης «Κάρολος Κουν», από την αναβαθμισμένη είσοδο, αλλά και στο «Europa Experience», το πρώτο μουσείο Ευρωκοινοβουλίου στην Ελλάδα. Η Zara σε Pireaus Tower και ΜινιόνΤο ντεμπούτο στην ελληνική αγορά έκανε τον Μάιο και το Zara flagship store των 5.000 τ.μ. στον εμβληματικό Πύργο του Πειραιά, με τη χώρα μας να μπαίνει στη λίστα των ρεκόρ, καθώς πρόκειται για το δεύτερο μεγαλύτερο κατάστημα της μάρκας διεθνώς. Απ’ ότι φαίνεται όμως ο ισπανικός όμιλος Inditex όμιλος πάει για double score στην ελληνική αγορά, αφού ακολουθεί ακόμη ένα κατάστημα-ναυαρχίδα στο αναγεννημένο Μινιόν. Στα ύψη τα ενοίκιαΣύμφωνα με την έρευνα της Cushman & Wakefield Proprius για το retail της πρωτεύουσας και άλλων πόλεων, η Ερμού παραμένει μακράν ο ακριβότερος εμπορικός δρόμος της χώρας, με ενοίκια ύψους 300 ευρώ το τετραγωνικό μέτρο και απόδοση 5,25%. Η Τσιμισκή είναι η δεύτερη ακριβότερη οδός, με ενοίκια 160 ευρώ/τ.μ. και απόδοση 6%, ακολουθεί η Γλυφάδα, όπου το ενοίκιο κοστίζει 155 ευρώ (απόδοση 6%), το Κολωνάκι με μισθώματα της τάξης των 115 ευρώ/τ.μ. και απόδοση 6,2%, η Κηφισιά με 110 ευρώ (απόδοση 6,5%) και ο Πειραιάς με 100 ευρώ/τ.μ. το μήνα (με απόδοση 6,5%). Οι σημαντικότερες μισθώσεις για το ίδιο διάστημα βρίσκονται στην οδό Τσιμισκή 57 στη Θεσσαλονίκη η Guess μίσθωσε 370 τ.μ., στο RIVER WEST η Sephora μίσθωσε 260 τ.μ., ενώ στην οδό Κανάρη 3 στο Κολωνάκι, η Boggi Milano μίσθωσε 520 τ.μ. Στην οδό Γλάφκου 9 στην Πάτρα (Patra’s Mall), οι Pepco & Sinsay μίσθωσε 533 τ.μ. Στη λεωφόρο Κηφισού 90 στο Περιστέρι, το Plaisio μίσθωσε έναν μεγάλο χώρο 3.790 τ.μ. Στην οδό Μεταξά 18 στη Γλυφάδα, η Yanamay μίσθωσε 130 τ.μ. και στην οδό Τάρπον Σπρινγκ 11 στη Ρόδο η Sport Vision μίσθωσε 480 τ.μ. Πηγή: ot.gr
Δάνεια: Κουλτούρα ώριμου δανειολήπτη χτίζουν τα νοικοκυριά
Τι δείχνουν τα στοιχεία για τα δάνεια από τις τράπεζες – Το πάθημα του ανεξέλεγκτου δανεισμού και των στρατηγικών κακοπληρωτών Ρεπορτάζ: Αγης Μάρκου Στο μεγαλύτερο μέρος της δεκαετίας του 2000 η γενικότερη αίσθηση στην ελληνική κοινωνία, για πρώτη φορά στη σύγχρονη οικονομική ιστορία της χώρας, ήταν πως όλες οι επιθυμίες μπορούν να ικανοποιηθούν. Από την απόκτηση νέου σπιτιού, την αγορά εξοχικού, ενός καλύτερου αυτοκινήτου ή σκάφους μέχρι την υλοποίηση μιας επιχειρηματικής ιδέας. Κι αυτό χωρίς να είναι απαραίτητη η παρουσία αποταμιεύσεων. Τα πάντα ήταν εφικτά με την υποστήριξη του τραπεζικού συστήματος. Ενδεικτικό των συνθηκών της εποχής είναι το γεγονός ότι η επένδυση σε ένα ακίνητο έφτασε σε σημείο να μην προϋποθέτει ιδία συμμετοχή. Το ποσοστό χρηματοδότησης διαμορφωνόταν ή και υπερέβαινε σε ορισμένες περιπτώσεις το 100% της εμπορικής του αξίας, με τις τράπεζες να εγκρίνουν χορηγήσεις ακόμη με βάση τα εκτιμώμενα κρυμμένα εισοδήματα, μιας και η φοροδιαφυγή ήταν γενικευμένη πρακτική. Η ταυτόχρονη άνοδος ζήτησης και προσφοράς χρήματος οδηγούσαν από χρόνο σε χρόνο σε νέα ρεκόρ το ιδιωτικό χρέος. Κουλτούρα δανειολήπτηΗ αλήθεια είναι ότι τα πιστωτικά ιδρύματα, μετά την είσοδο στην ευρωζώνη, διέθεταν άπλετη και φθηνή ρευστότητα, την οποία έσπευσαν να αξιοποιήσουν για τη χρηματοδότηση ιδιωτών και επιχειρήσεων, που στην πλειονότητά τους δεν είχαν λάβει ποτέ ξανά δάνειο στο παρελθόν. Υποστηρικτικά προς αυτή την κατεύθυνση λειτουργούσε το θετικό μακροοικονομικό περιβάλλον, το αυξανόμενο διαθέσιμο εισόδημα, η ενίσχυση όλων των αξιών και η συνεχής επί σειρά ετών ανάπτυξη πληθώρας κλάδων. Η ταυτόχρονη άνοδος ζήτησης και προσφοράς χρήματος οδηγούσαν από χρόνο σε χρόνο σε νέα ρεκόρ το ιδιωτικό χρέος. Τα δάνεια από τη ζώνη των 85 δισ. ευρώ το 2002, τη χρονιά εισαγωγής του ευρώ στην Ελλάδα, ξεπέρασαν μέσα στη μία 8ετία τα 270 δισ. ευρώ. Πρόκειται για υπερτριπλασιασμό των σχετικών μεγεθών, με τα υπόλοιπα φυσικών και νομικών προσώπων στις τράπεζες να ενισχύονται κατά 23 δισ. ευρώ κατά μέσο όρο κάθε χρόνο. Με τον τρόπο αυτόν ο τραπεζικός δανεισμός ως ποσοστό του ΑΕΠ από την περιοχή του 60% ξεπέρασε πολύ γρήγορα το 100%. Βίαιη ανατροπήΩστόσο, η χρεοκοπία του Ελληνικού Δημοσίου το 2010, η ύφεση που ακολούθησε και οι πληγές που άφησε στις τράπεζες το κούρεμα του δημόσιου χρέους οδήγησαν σε ένα βίαιο κλείσιμο της κάνουλας των δανείων. Ακόμη και ενδιαφερόμενοι με επαρκή πιστοληπτικά χαρακτηριστικά δυσκολεύονταν να ξεκλειδώσουν τις πόρτες των τραπεζών. Την ίδια στιγμή, η μείωση των εισοδημάτων και το πλήγμα στην οικονομική δραστηριότητα προκάλεσε ένα άνευ προηγουμένου κύμα επισφαλειών. Τα δάνεια που είχαν δοθεί κατά τη φάση ανάπτυξης του τραπεζικού κλάδου άρχισαν να σκάνε το ένα μετά το άλλο και ο δείκτης καθυστερήσεων σκαρφάλωσε μέχρι και το 50%. Δηλαδή 1 στα 2 δάνεια που είχαν χορηγήσει οι τράπεζες δεν αποπληρωνόταν. Ο Νόμος ΚατσέληΣτην αρχή της κρίσης το πολιτικό σύστημα, αντιλαμβανόμενο τον κίνδυνο για την κοινωνική συνοχή, έλαβε μέτρα για την προστασία των νοικοκυριών, με χαρακτηριστικότερο όλων τον αποκαλούμενο «Νόμο Κατσέλη». Χιλιάδες δανειολήπτες βρήκαν τότε καταφύγιο στις διατάξεις του, γλιτώνοντας σε αρκετές περιπτώσεις από τα χρέη και κρατώντας στην κυριότητά τους σπίτια που είχαν χρηματοδοτηθεί ακόμη και εξ ολοκλήρου από τις τράπεζες. ΚακοπληρωτέςΩστόσο, τη νέα νομοθεσία, λόγω του διευρυμένου χαρακτήρα της, εκμεταλλεύτηκαν και οφειλέτες που είχαν την ευχέρεια να αποπληρώσουν τα ανοίγματά τους. Ο λόγος φυσικά γίνεται για τους στρατηγικούς κακοπληρωτές. Οι στρατηγικοί κακοπληρωτέςΣύμφωνα με τραπεζικές πηγές, το ποσοστό τους επί του συνόλου των κόκκινων δανειοληπτών έφτασε το 25%, ενώ ορισμένοι το τοποθετούν ακόμη πιο υψηλά, στη ζώνη του 40%. Οπως λέει στέλεχος συστημικού ομίλου, «δεν ήταν λίγοι και εκείνοι που ναι μεν αντιμετώπιζαν οικονομικές δυσχέρειες, αλλά επέλεγαν να μην αποπληρώσουν τα δάνειά τους, προκειμένου να ανταποκριθούν σε άλλες υποχρεώσεις τους». Οπως και να έχει, βασικό αίτημα της εποχής, που εξέπεμπε και μεγάλο μέρος του πολιτικού συστήματος, ήταν οι ρυθμίσεις των δανείων της δεκαετίας του 2000, με γενναίο κούρεμα. «Μεγάλο ποσοστό των πελατών μας απλά έπαιζε καθυστέρηση, υπό την προσδοκία ότι κάποια στιγμή θα επιτύχει την απαλλαγή του, έστω και μερική, από τα βάρη του παρελθόντος. Η κουλτούρα πληρωμών είχε επιδεινωθεί περισσότερο από ποτέ» σημειώνει η ίδια πηγή. Νέα πραγματικότηταΠλέον, οι συνθήκες έχουν μεταβληθεί σημαντικά. Η άρση όλων των οριζόντιων μέτρων προστασίας και η αύξηση του αριθμού των πλειστηριασμών που λειτουργούν ως μέσο πίεσης προς τους δανειολήπτες για ρυθμίσεις άλλαξαν τα δεδομένα. Οπως επισημαίνουν κύκλοι από τον κλάδο των servicers, έχει καταστεί σαφές ότι εάν δεν είναι κάποιος σε θέση να αποπληρώσει με τον έναν (ρύθμιση) ή τον άλλον τρόπο (εκποίηση περιουσιακών στοιχείων) τις οφειλές του, θα χάσει τα πάντα. Ετσι, από την εποχή του ανεξέλεγκτου δανεισμού τη δεκαετία του 2000 και της στάσης πληρωμών στα χρόνια των μνημονίων, η εγχώρια αγορά χρηματοδοτήσεων εμφανίζει για πρώτη φορά τα τελευταία 25 χρόνια χαρακτηριστικά ωρίμανσης. Συγκεκριμένα: 1. Νέα δάνεια: Αυτή τη στιγμή οι τράπεζες διαθέτουν την απαιτούμενη δύναμη πυρός για να χρηματοδοτήσουν την οικονομία. Σε κάθε ευκαιρία, οι διοικήσεις τους τονίζουν ότι όποιος είναι αξιόχρεος μπορεί να λάβει σήμερα δάνειο με ευνοϊκούς όρους. Παρά την επάρκεια ρευστότητας και κεφαλαίων για την υποστήριξη ισχυρών ρυθμών πιστωτικής επέκτασης και το επιθετικό μάρκετινγκ που ακολουθεί ο κλάδος, τα νούμερα παραμένουν χαμηλά, ειδικά στη λιανική τραπεζική. Πιο χαρακτηριστική περίπτωση αποτελούν τα στεγαστικά δάνεια. Η πλειονότητα των μεταβιβάσεων στην κτηματαγορά γίνεται με ίδια κεφάλαια των αγοραστών, ενώ το ποσοστό χρηματοδότησης κινείται κατά μέσο όρο στη ζώνη του 60%, κατ’ επιλογήν των πελατών έναντι 90% στα χρόνια ανάπτυξης του τομέα. «Βλέπουμε απροθυμία του μέσου νοικοκυριού να αναλάβει νέο χρέος. Ενώ οι περισσότεροι από όσους το παίρνουν απόφαση είναι πολύ προσεκτικοί με το ύψος της χορήγησης» τονίζει τραπεζική πηγή. 2. Νέες επισφάλειες: Τα επίπεδα των νέων ροών μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων διατηρούνται από το 2020 χαμηλά. Κι αυτό παρότι μεσολάβησαν δύο διαδοχικές κρίσεις, πανδημική και ενεργειακή, και το κόστος δανεισμού διαμορφώθηκε σε πολυετή υψηλά. Σύμφωνα με τραπεζικούς κύκλους, «αναμφίβολα τα κρατικά πακέτα στήριξης και τα προγράμματα προστασίας των δανειοληπτών έπαιξαν καταλυτικό ρόλο. Ωστόσο, βλέπουμε πλέον ότι οι περισσότεροι πελάτες, ακόμη κι όταν αντιμετωπίζουν δυσκολίες, έχουν ως προτεραιότητα την εξυπηρέτηση του χρέους τους». Τονίζουν δε πως μόνο τυχαίο δεν είναι το γεγονός ότι τη διετία υπέρμετρης αύξησης των επιτοκίων, μεγάλος αριθμός οφειλετών όχι μόνο δεν εμφάνισε καθυστερήσεις, αλλά προχώρησε σε πρόωρη αποπληρωμή των δανείων του.
Γρηγόρης: Στόχος η ανάπτυξη στη Β. Ελλάδα – Έκλεισε deal για τη λειτουργία 7 νέων καταστημάτων
Η αλυσίδα Γρηγόρης του επιχειρηματία Βλάσση Γεωργάτου βάζει στο επίκεντρο την περιοχή της Βόρειας Ελλάδας – Σχέδια επέκτασης και σε Κύπρο, Γερμανία και Ρουμανία Ρεπορτάζ: Γιώργος Μανέττας Η ανάπτυξη του brand στη Θεσσαλονίκη και στην ευρύτερη περιοχή της Βόρειας Ελλάδας αποτελεί το επόμενο μεγάλο στοίχημα για τον «Γρηγόρη». Όπως αναφέρουν στον ΟΤ πηγές της εταιρείας, ο στόχος θα επιτευχθεί αφενός μέσω της στρατηγικής συνεργασίας του Γρηγόρη με την τοπική αλυσίδα καταστημάτων seven2seven και αφετέρου μέσω της περαιτέρω ανάπτυξης σε κεντρικά σημεία της Θεσσαλονίκης. Διπλάσια ανάπτυξη για τον «Γρηγόρη» στη Βόρεια ΕλλάδαΝα σημειωθεί ότι από το 2022 έως σήμερα ο «Γρηγόρης» έχει διπλασιάσει τον αριθμό των καταστημάτων, διαθέτοντας πλέον 26 καταστήματα, δυο εκ των οποίων βρίσκονται στο αεροδρόμιο «Μακεδονία» (ένα στις αναχωρήσεις και ένα στις αφίξεις. Επιπλέον, έχει ανοίξει το Food Court βρίσκεται στο 5ο χιλιόμετρο Χαριλάου-Θέρμης, το οποίο φιλοξενεί 8 διαφορετικά concepts φαγητού. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, σύντομα θα ξεκινήσει ένα καινούργιο concept καταστήματος στον Εύοσμο, όπου θα συνυπάρχουν σε ένα κατάστημα ο Γρηγόρης και σημεία με burger & ζυμαρικά. Μετά τα Τρίκαλα έρχεται η σειρά της ΔράμαςΌσον αφορά στα σχέδια για την ευρύτερη περιοχή της Βορείου Ελλάδας, την περσινή χρονιά η εταιρεία άνοιξε για πρώτη φορά κατάστημα στα Τρίκαλα και στην Ηγουμενίτσα ενώ λειτούργησε και μια σύγχρονη καντίνα στο εμπορικό πάρκο Τοp Park στα Ιωάννινα, στο 120ο χλμ. Ιωαννίνων-Αθηνών. Παράλληλα, σύναψε συνεργασία με τοπικά brands όπως τα παγωτά Fregio στη Θεσσαλονίκη και τα παγωτά Παύλος στην Ηγουμενίτσα, τα οποία τοποθετούνται ως shop in shop μέσα σε επιλεγμένα καταστήματα Γρηγόρης. Αύξηση 152% στις πωλήσεις το 2024Συνολικά, αυτή τη στιγμή η αλυσίδα του επιχειρηματία Βλάσση Γεωργάτου διαθέτει 36 καταστήματα στην Βόρεια Ελλάδα ενώ έκλεισε το 2024 με αύξηση πωλήσεών κατά 152%. Όσον αφορά στη νέα χρονιά, όπως αναφέρουν οι ίδιες πηγές, ξεκίνησε δυναμικά αφού έχει κλείσει συμφωνίες για τη λειτουργία 7 νέων καταστημάτων στην Βόρεια Ελλάδα, ένα από τα οποία είναι στη Δράμα. Στο επίκεντρο Γερμανία, Κύπρος και ΡουμανίαΒλέψεις υπάρχουν και στο εξωτερικό, με την εταιρεία να στοχεύει στη περαιτέρω ανάπτυξή στοχεύει του στις χώρες που έχει ήδη παρουσία (Κύπρο, Γερμανία και Ρουμανία). Μάλιστα, στη Ρουμανία διαθέτει ήδη καταστήματα και στο επόμενο διάστημα η παρουσία του brand στη χώρα αναμένεται να ενδυναμωθεί λόγω της συνεργασίας Master franchise που έχει ξεκινήσει. Πηγή: ot.gr
PwC Ελλάδας: Ο Νικόλαος Πεγειώτης στη θέση του Territory Senior Partner
Αλλαγή ηγεσίας από την 1η Ιουλίου 2025, στη θέση του Territory Senior Partner της PwC Ελλάδας, διαδεχόμενος τον Μάριο Ψάλτη εξελέγη ο Νικόλαος Πεγειώτης. Ο Νικόλαος Πεγειώτης έχει ενταχθεί στην PwC Ελλάδας από το 1997 και είναι Partner από το 2006. Διαγράφοντας μια πορεία σε καίριες θέσεις με στρατηγικό αντίκτυπο, διαθέτοντας μακρά εμπειρία στις επιχειρηματικές συναλλαγές, εξαγορές και συγχωνεύσεις, έχει διατελέσει επικεφαλής του σχετικού τομέα την περίοδο 2009 – 2013. Ηγήθηκε των Ελεγκτικών Υπηρεσιών (2013 – 2023), ενώ από το 2023 μέχρι σήμερα ασκεί τα καθήκοντα του Διευθυντή Λειτουργιών (COO) και του Οικονομικού Διευθυντή (CFO), με ενεργό ρόλο στον εκσυγχρονισμό κρίσιμων επιχειρησιακών και χρηματοοικονομικών λειτουργιών της εταιρείας. Ο Νικόλαος Πεγειώτης, ο νέος Territory Senior Partner της PwC Ελλάδας, αναφέρει: “Η ανάδειξή μου στη θέση του Territory Senior Partner της PwC Ελλάδας αποτελεί ιδιαίτερη τιμή. Ζούμε σε μία εποχή ραγδαίων ανακατατάξεων, οι οποίες ωθούν τις επιχειρήσεις να επιταχύνουν τον βηματισμό τους προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την αλλαγή του μοντέλου λειτουργίας και παραγωγής αξίας. Η Τεχνητή Νοημοσύνη και οι αναδυόμενες τεχνολογίες αποτελούν καταλύτες αυτής της μετάβασης. Στην PwC Ελλάδας, θέλουμε να καινοτομούμε, να επενδύουμε στην τεχνολογία και να διαμορφώνουμε τις εξελίξεις στην αγορά μας. Αποστολή μας είναι η βιώσιμη ανάπτυξή μας και η παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας στους πελάτες μας, παραμένοντας εστιασμένοι στον σκοπό της PwC, τη δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης στην κοινωνία και τη συμβολή στην επίλυση σημαντικών προβλημάτων. Όλοι μαζί, η ομάδα της PwC, δεσμευόμαστε να τον υλοποιούμε στην πράξη, βοηθώντας τους πελάτες μας να αναπτυχθούν και να επιτύχουν. Θέλω να ευχαριστήσω θερμά τον Μάριο Ψάλτη για την εμπιστοσύνη, το όραμα και την καθοδήγησή του”. Από την πλευρά του ο Μάριος Ψάλτης, επισημαίνει: “Αποτελεί ιδιαίτερη ικανοποίηση για εμένα το γεγονός ότι η σκυτάλη της διοίκησης της PwC Ελλάδας περνά στα χέρια του Νικόλαου Πεγειώτη, ενός ανθρώπου με βαθιά γνώση της εταιρείας, εκτενή εμπειρία από διαφορετικούς κλάδους της οικονομίας και υψηλό αίσθημα ευθύνης. Είχα την τύχη να συνεργαστώ μαζί του στενά τα τελευταία χρόνια και γνωρίζω από πρώτο χέρι την προσήλωσή του στις αξίες μας και την ικανότητά του να θέτει υψηλούς στόχους. Του εύχομαι ολόψυχα κάθε επιτυχία στο νέο του ρόλο και είμαι βέβαιος ότι με τη δική του ηγεσία, η PwC Ελλάδας θα συνεχίσει να εξελίσσεται δυναμικά και να προσφέρει ουσιαστική αξία στους πελάτες, στους ανθρώπους της και στην κοινωνία”.
Ακίνητα: Τέσσερις στους 10 ιδιοκτήτες στην Ελλάδα κατέχουν 2η κατοικία – Στο 64% η ιδιοκατοίκηση
Αποκαλυπτική έρευνα της RE/MAX για τις νέες τάσεις στην κτηματαγορά – Τι ισχύει σε Ελλάδα και υπόλοιπη Ευρώπη Από τον Ντίνο Σιωμόπουλο Νέες τάσεις και προτεραιότητες διαμορφώνονται στην Ελλάδα και στην υπόλοιπη Ευρώπη αναφορικά με τα κριτήρια, με βάση τα οποία οι ενδιαφερόμενοι αγοραστές ακινήτων επιλέγουν κατοικία, ενώ καθοριστικό ρόλο στις εξελίξεις στον χώρο του Real Estate, θα συνεχίσει να παίζει τα επόμενα χρόνια η αγορά δεύτερης ή εξοχικής κατοικίας. Σύμφωνα με την πανευρωπαϊκή έρευνα «European Housing Trend Report 2024» του κτηματομεσιτικού δικτύου RE/MAX Europe, η ύπαρξη υπαίθριου χώρου και η χαμηλή κατανάλωση ενέργειας περιλαμβάνονται στα βασικά κριτήρια των Ευρωπαίων πολιτών, όταν επιλέγουν κατοικία, ειδικά μετά την πανδημία του κορωνοϊού και την ενεργειακή κρίση που ακολούθησε. Τα κριτήρια επιλογής κατοικίαςΣυγκεκριμένα, σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, το 44% των ερωτηθέντων απάντησε ότι η πρόσβαση σε υπαίθριο χώρο είναι ζωτικής σημασίας, με τους Γερμανούς (54%) και τους Ιταλούς (52%) να θέτουν το συγκεκριμένο ζήτημα ως πρώτη προτεραιότητα. Ακολουθεί η ενεργειακή απόδοση των κτηρίων, την οποία, οι κάτοικοι της Ουγγαρίας (54%), περισσότερο από κάθε άλλο Ευρωπαίο πολίτη, θεωρούν ως την πιο σημαντική παράμετρο για την επιλογή κατοικίας. Παράλληλα, το 51% των ερωτηθέντων απάντησαν ότι όταν κληθούν να επιλέξουν σπίτι θα δώσουν προτεραιότητα στις προσιτές τιμές και όχι στην τοποθεσία του ακινήτου, με τη συγκεκριμένη τάση να είναι ιδιαίτερα ισχυρή στην Ελλάδα (59%), στην Ιρλανδία (58%) και στην Ιταλία (58%). Από την άλλη, η ύπαρξη ενός καλού συγκοινωνιακού δικτύου και η εγγύτητα με φίλους και συγγενείς εμφανίζεται να έχει μικρότερη βαρύτητα κατά την τελική αγορά μιας κατοικίας. Μόνο το 32% των ερωτηθέντων πιστεύει ότι οι συγκοινωνίες είναι πιο σημαντικές από την τοποθεσία και μόλις το 35% δίνει προτεραιότητα στο να είναι κοντά σε αγαπημένα πρόσωπα έναντι της τοποθεσίας του σπιτιού τους. Αυτή η αλλαγή στις προτεραιότητες αντικατοπτρίζει την εξέλιξη στα κριτήρια επιλογής κατοικίας στην μεταπανδημική εποχή και τις ευρύτερες αλλαγές στον τρόπο ζωής και τις συνθήκες διαβίωσης σε ολόκληρη την Ευρώπη, όπως προκύπτει από τις απαντήσεις 20.000 ενηλίκων Ευρωπαίων πολιτών που συμμετείχαν στην έρευνα «RE/MAX European Housing Trend Report 2024» που πραγματοποίησε η Opinium Research για την RE/MAX Europe. Η επιθυμία για υπαίθριο χώρο και ενεργειακή απόδοση, υποκινούμενη τόσο από περιβαλλοντικές ανησυχίες όσο και από τις πρακτικές συνθήκες ζωής στην εποχή μετά την πανδημία, αποδεικνύουν ότι ο μελλοντικός σχεδιασμός οικιστικής ανάπτυξης θα πρέπει να προσαρμοστεί για να ανταποκριθεί σε αυτές τις εξελισσόμενες απαιτήσεις. Ένας στους τέσσερις Ευρωπαίους είναι ιδιοκτήτης δεύτερης κατοικίαςΣημαντικό ρόλο στον τομέα των ακινήτων της Ευρώπης θα συνεχίσει να διαδραματίζει τα επόμενα χρόνια η αγορά δεύτερης κατοικίας, καθώς, σύμφωνα με την ίδια έρευνα, η φιλοδοξία για την πραγματοποίηση αυτού του ονείρου παραμένει ισχυρή για πολλούς Ευρωπαίους. Αναλυτικότερα, το 69% των Ευρωπαίων είναι ιδιοκτήτες της κατοικίας στην οποία διαμένουν, ενώ 25% αυτών έχουν στην κυριότητά τους και μία δεύτερη κατοικία, η οποία κατά κύριο λόγο χρησιμοποιείται για διακοπές ή για τη συνταξιοδότηση. Αυτή η τάση είναι περισσότερο διαδεδομένη στη Βουλγαρία (46%), όπου οι μισοί σχεδόν ιδιοκτήτες κατοικιών έχουν στην κυριότητά τους και μια δεύτερη κατοικία. Αντιθέτως, το Ηνωμένο Βασίλειο (10%) παρουσιάζει το μικρότερο ποσοστό αναφορικά με την ιδιοκτησία δεύτερης κατοικίας, με το 71% να δηλώνει ότι είναι απίθανο να αποκτήσει ποτέ μία τέτοια κατοικία -κάτι που ίσως αντανακλά τόσο τις υψηλότερες τιμές των ακινήτων όσο και το κόστος ζωής στη συγκεκριμένη χώρα. Από την άλλη, στην Ελλάδα, το ποσοστό εκείνων που έχουν στην ιδιοκτησία τους τουλάχιστον ένα ακίνητο είναι 64%, ενώ ένα δεύτερο ακίνητο διαθέτει το 39% των ερωτηθέντων. Πάντως, οι λόγοι για τους οποίους οι Ευρωπαίοι έχουν στην κυριότητά τους δεύτερο ακίνητο τείνουν να είναι περισσότερο λόγοι αναψυχής παρά επένδυσης. Περίπου οι μισοί (44%) χρησιμοποιούν αυτές τις κατοικίες ως εξοχικές και το 23% τις αντιμετωπίζει ως μελλοντικές κατοικίες για τη συνταξιοδότησή τους. Ενδιαφέρον παρουσιάζει η τοποθεσία της δεύτερης κατοικίας, η οποία ποικίλλει, με το 39% των ιδιοκτητών να έχουν δεύτερη κατοικία στην ίδια χώρα, ενώ εκείνοι που βρίσκονται σε ψυχρότερα κλίματα, όπως η Ιρλανδία (25%) και το Ηνωμένο Βασίλειο (21%), είναι πιθανότερο να έχουν μια δεύτερη κατοικία στο εξωτερικό. Όπως προκύπτει από την έρευνα, είτε χρησιμοποιείται για διακοπές είτε για τη συνταξιοδότηση είτε ως μακροπρόθεσμη οικονομική επένδυση, η δεύτερη κατοικία δεν είναι απλώς μια τρέχουσα τάση, αλλά ένας φιλόδοξος στόχος για πολλούς. Περισσότεροι από 13 στους 100 ιδιοκτήτες κατοικιών δηλώνουν ότι, αν και δεν έχουν στην κυριότητά τους αυτήν τη στιγμή μία δεύτερη κατοικία, είναι πολύ πιθανόν να αποκτήσουν μία στο μέλλον. Λόγοι απόκτησης δεύτερης κατοικίας • 44% Εξοχική κατοικία • 23% Για τη συνταξιοδότηση • 17% Για τα παιδιά, όταν επιθυμήσουν να μετακομίσουν • 16% Ενοικίαση του ακινήτου (π.χ. μέσω Airbnb, με βραχυχρόνιες μισθώσεις, κ.λπ.) • 16% Εκμίσθωση ακινήτου ετήσιας διάρκειας • 14% Μέρος ενός χαρτοφυλακίου επενδύσεων • 10% Διαμονή μεταξύ δύο πόλεων (π.χ. για εργασία, κ.λπ.) • 5% Μετατροπή για επαγγελματική χρήση (π.χ. ως ξενοδοχείο, κατάστημα, γραφείο κ.λπ.) Πηγή: ot.gr