Στα 880 ο νέος κατώτατος μισθός: Ποια επιδόματα αυξάνονται – Αυξάνεται και το κόστος πλασματικών ετών
O εισαγωγικός μισθός των δημοσίων υπαλλήλων θα ευθυγραμμιστεί με τον κατώτατο μισθό του ιδιωτικού τομέα από τα 850 στα 880 ευρώ Από την Αργυρώ Μαυρούλη Η νέα αύξηση του κατώτατου μισθού κατά 6% από 830 στα 880 ευρώ από την 1η Απριλίου αναμένεται να συμπαρασύρει σειρά επιδομάτων που καταβάλλει η Δημόσια Υπηρεσίας Απασχόλησης, τα οποία έχουν ως βάση υπολογισμού τον εκάστοτε κατώτατο μισθό και το εκάστοτε βασικό ημερομίσθιο. Ο νέος κατώτατος μισθός επηρεάζει άμεσα και τον δημόσιο τομέα, καθώς από την 1η Απριλίου 2025 ο εισαγωγικός μισθός των δημοσίων υπαλλήλων θα ευθυγραμμιστεί με τον κατώτατο μισθό του ιδιωτικού τομέα από τα 850 στα 880 ευρώ. Με την αύξηση του κατώτατου μισθού από τα 830 ευρώ στα 880 ευρώ, το βασικό ημερομίσθιο ανειδίκευτου εργάτη θα ανέλθει στα 39,4 ευρώ από 37,10 ευρώ που είναι σήμερα ενώ το μηνιαίο επίδομα ανεργίας θα ανέλθει στα 540,32 από 509 ευρώ που είναι τώρα. Παράλληλα, αυξάνονται το δώρο Πάσχα, το δώρο Χριστουγέννων και το επίδομα αδείας. Ειδικότερα το επίδομα αδείας από 556,05 ευρώ θα φτάσει στα 589,41 ευρώ. Το Δώρο Πάσχα (15 ημερομίσθια για τους αμειβόμενους με μισθό και 13 ημερομίσθια για τους αμειβόμενους με ημερομίσθιο, ήτοι από 556,05 σε 589,41 ευρώ και από 481,91ευρώ, σε 510,82 ευρώ αντίστοιχα). Το Δώρο Χριστουγέννων θα διαμορφωθεί από 830 σε 880 ευρώ. Τα επιδόματα που αυξάνονται λόγω της αύξησης του κατώτατου είναι τα εξής: 1.Ανεργίας (55% του βασικού ημερομισθίου, ή 61,4% του κατώτατου μισθού). Θα φτάσει στα 540 από 509 ευρώ 2.Γάμου (10% του κατώτατου μισθού) από 83 ευρώ στα 88 ευρώ 3.Τριετιών (10%-30% στον βασικό μισθό). 4.Επίδομα εργασίας (50% του επιδόματος ανεργίας μέχρι τη λήξη). Θα ανέλθει στα 270 ευρώ. 5.Οικοδόμων (70% του 37πλάσιου του βασικού ημερομισθίου). 6.Δασεργατών ρητινοσυλλεκτών, αγγειοπλαστών, εργαζομένων ναυπηγοεπισκευαστικής ζώνης (70% του 35πλάσιου του βασικού ημερομισθίου). 7.Σμυριδεργάτων (70% του 50πλάσιου του βασικού ημερομισθίου). 8.Καλλιτεχνών, ηθοποιών θεάτρου, εργαζομένων στον τουρισμό (70% του 25πλάσιου του βασικού ημερομισθίου). 9.Ειδικό εφάπαξ επίδομα στη θέση των καταργηθέντων επιδομάτων 3μηνης εγγραφής, λήξης ανεργίας, επίσχεσης εργασίας (37,5 ημερήσια επιδόματα ανεργίας). 10.Μητρότητας (ίσο με κατώτατο μισθό για 9 μήνες). 11.Αφερεγγυότητας εργοδότη (από 1 έως 3 κατώτατοι μισθοί). 12.Γονικής άδειας (Κατώτατος μισθός για 2 μήνες). 13.Φοιτητικό επίδομα εξετάσεων (30 ημερομίσθια για προπτυχιακούς, 10 για μεταπτυχιακούς). 14.Μαθητευόμενων στις Σχολές ΔΥΠΑ (75% του βασικού ημερομισθίου, ανά ημέρα). 15.Μαθητείας ΕΠΑΣ-ΔΥΠΑ (50% του βασικού ημερομισθίου ανά ημέρα). 16.Ασκησης φοιτητών ΤΕΙ και ΙΕΚ ΔΥΠΑ (80% του βασικού ημερομισθίου ανά ημέρα). 17.Επιδότηση εργοδοτών για άσκηση φοιτητών ΤΕΙ (50% του βασικού ημερομισθίου ανά ημέρα). 18.Επίδομα πρακτικής άσκησης τουριστικών σχολών (60% του βασικού ημερομισθίου ανά ημέρα). Για εργαζόμενους φοιτητές που συμμετέχουν σε εξετάσεις: 30 κατώτατα ημερομίσθια για τους προπτυχιακούς / 10 κατώτατα ημερομίσθια για τους μεταπτυχιακούς. Κόστος εξαγοράς πλασματικώνΗ αύξηση του κατώτατου μισθού θα συμπαρασύρει και το κόστος εξαγορά των πλασματικών ετών, καθώς το ελάχιστο ποσό εξαγοράς συνδέεται με τον κατώτατο μισθό και ανέρχεται στο 20% του εκάστοτε βασικού μισθού. Με τον κατώτατο μισθό στα 880 ευρώ, το ελάχιστο κόστος εξαγοράς πλασματικών ετών για ασφαλισμένο που έμεινε άνεργος, ή είναι περιστασιακά απασχολούμενος, θα ανέρχεται πλέον στα 176 από 166 ευρώ που ισχύει σήμερα για κάθε μήνα και στα 4.224 ευρώ από 3.984 ευρώ που είναι σήμερα για τα 2 χρόνια που χρειάζεται για να βγει στη σύνταξη. Οι ασφαλισμένοι που επηρεάζονται από την αύξηση του κόστους εξαγοράς πλασματικών ετών προλαβαίνουν να αποφύγουν την επιβάρυνση αρκεί να υποβάλουν αίτηση πριν την 1η Απριλίου 2025 που θα ισχύσει η αύξηση του κατώτατου μισθού. Πηγή: mononews.gr
Ωρολογιακή βόμβα το παγκόσμιο χρέος
Η μεγάλη παγίδα του χρέους. Οι χώρες αντιμέτωπες με αυξημένα κόστη δανεισμού, την ώρα που οι επενδύσεις γίνονται επιτακτικές Photo: Δημόσιο χρέος © Pixabay Από Μάριος Βελέντζας Δεσμώτης του χρέους ο πλανήτης, με τα χρέη των κρατών να αυξάνονται και νέα δάνεια μαμούθ να έρχονται την επόμενη εξαετία, καθώς η Ευρώπη προωθεί τον επανεξοπλισμό της, ο οποίος θα πληρωθεί από την έκδοση νέου χρέους. Ακόμα και οι (μέχρι πρότινος) σφιχτοί Γερμανοί, σηκώνουν το πόδι από το φρένο και ετοιμάζονται να χρεωθούν δισ. ευρώ για την αγορά οπλικών συστημάτων, καθώς ο κίνδυνος «εξ Ανατολάς» παραμονεύει. Το παγκόσμιο χρέος υπερέβη τα 100 τρισ. δολάρια το 2024, σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ, ο οποίος προειδοποιεί ότι ο συνδυασμός των υψηλότερων επιτοκίων και του αυξημένου χρέους ενδέχεται να περιορίσει τις δυνατότητες δανεισμού στο μέλλον για κυβερνήσεις και επιχειρήσεις. Ένα τέτοιο ενδεχόμενο θα προκαλούσε σοβαρό δημοσιονομικό πρόβλημα, καθιστώντας πολύ δύσκολη την έξοδο στις αγορές για νέα δανεικά. Όπως ανακοινώθηκε, τα ανεξόφλητα κρατικά και εταιρικά χρέη ξεπέρασαν το όριο των 100 τρισεκατομμυρίων δολαρίων το 2024, με τους δανειολήπτες σε δυσμενή θέση λόγω του αυξημένου κόστους επιτοκίων (παρά τις μειώσεις των Κεντρικών Τραπεζών), την ώρα που καθίστανται επιτακτικές οι στρατηγικές επενδύσεις που θα ενισχύουν την παραγωγικότητα και όχι την παροχή υπηρεσιών. Αν και οι Κεντρικές Τράπεζες, όπως η Fed και η ΕΚΤ μειώνουν τα επιτόκια, το κόστος δανεισμού παραμένει πολύ υψηλότερο απ’ ό,τι πριν από τις αυξήσεις του 2022, με το χρέος με χαμηλά επιτόκια να αντικαθίσταται, αυξάνοντας έτσι το κόστος των τόκων μελλοντικά. Αυτό συμβαίνει σε μια περίοδο όπου οι κυβερνήσεις αντιμετωπίζουν αυξημένες δαπάνες. Το γερμανικό κοινοβούλιο ενέκρινε πρόσφατα ένα μεγάλο σχέδιο για την ενίσχυση των υποδομών και την υποστήριξη των ευρωπαϊκών αμυντικών δαπανών, ενώ οι μεγάλες οικονομίες πλήττονται από τα μακροχρόνια κόστη της πράσινης μετάβασης και της γήρανσης του πληθυσμού. Ακριβό μου χρέος«Αυτός ο συνδυασμός αυξημένων δαπανών και χρέους ενδέχεται να περιορίσει την ικανότητα για μελλοντικό δανεισμό σε μια εποχή που οι επενδυτικές ανάγκες είναι μεγαλύτερες από ποτέ», επισημαίνεται στην ετήσια έκθεση του ΟΟΣΑ για το χρέος. Και εξηγεί ότι από το 2021 έως το 2024, το κόστος των τόκων ως ποσοστό του ΑΕΠ αυξήθηκε από το χαμηλότερο επίπεδο των τελευταίων 20 ετών στο υψηλότερο. Ωστόσο, το κόστος δανεισμού παραμένει χαμηλότερο από τα τρέχοντα επιτόκια της αγοράς για πάνω από το ήμισυ του δημόσιου χρέους των χωρών του ΟΟΣΑ και σχεδόν το ένα τρίτο του δημόσιου χρέους των αναδυόμενων αγορών. Παράλληλα, το ποσοστό του εταιρικού χρέους υψηλής πιστοληπτικής διαβάθμισης και του χρέους «σκουπίδια» είναι πολύ υψηλό. Ενδεικτικό της ασφυκτικής κατάστασης που διαμορφώνεται, αποτελεί το γεγονός ότι κοντά στο 50% του δημόσιου χρέους των χωρών του ΟΟΣΑ και των αναδυόμενων αγορών, καθώς και 1/3 του εταιρικού χρέους, αναμένεται να λήξει μέχρι το 2027. Ποιες χώρες κινδυνεύουν περισσότεροΟι χώρες με χαμηλό εισόδημα κατά κεφαλήν αντιμετωπίζουν τους μεγαλύτερους κινδύνους αναχρηματοδότησης, καθώς πάνω από το ήμισυ του χρέους τους λήγει εντός των επόμενων τριών ετών και πάνω από το 20% του χρέους αυτού λήγει φέτος. Σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ, από τη στιγμή που το κόστος δανεισμού αυξάνεται, οι κυβερνήσεις και οι επιχειρήσεις πρέπει να διασφαλίσουν ότι τα δάνεια τους θα υποστηρίξουν τη μακροχρόνια ανάπτυξη και την παραγωγικότητα. Διαφορετικά το να προστεθεί ακριβό χρέος χωρίς ενίσχυση της παραγωγής, θα είναι καταστροφικό. Ως αντίμετρο, οι αναδυόμενες αγορές που εξαρτώνται από τον δανεισμό σε ξένο νόμισμα καλούνται να αναπτύξουν τις τοπικές αγορές κεφαλαίων τους. Η έκθεση επισημαίνει ότι το κόστος δανεισμού μέσω ομολόγων σε δολάρια έχει αυξηθεί από περίπου 4% το 2020 σε πάνω από 6% το 2024, με τα επιτόκια για τις χώρες με χαμηλή πιστοληπτική διαβάθμιση να φτάνουν το 8%. Οι χώρες αυτές δυσκολεύονται να αντλήσουν κεφάλαια από εγχώριες πηγές λόγω των χαμηλών ποσοστών αποταμίευσης και των περιορισμένων τοπικών αγορών. Οι 10 χώρες με το μεγαλύτερο χρέος στον κόσμο 1. ΗΠΑ: Ακαθάριστο χρέος 35.293 δισεκατομμυρίων δολαρίων (34,6% του παγκόσμιου συνόλου) και λόγο χρέους προς ΑΕΠ στο 121%. 2. Κίνα: Ακαθάριστο χρέος 16.464,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων (16,1% του παγκόσμιου συνόλου) και λόγο χρέους προς ΑΕΠ στο 90,1%. 3. Ιαπωνία: Ακαθάριστο χρέος ύψους 10.224,1 δισεκατομμυρίων δολαρίων (10% του παγκόσμιου συνόλου) και λόγο χρέους προς ΑΕΠ 251,2%. 4. Ηνωμένο Βασίλειο: Ακαθάριστο χρέος ύψους 3.652,1 δισεκατομμυρίων δολαρίων (3,6% του παγκόσμιου συνόλου) και λόγο χρέους προς ΑΕΠ 101,8%. 5. Γαλλία: Ακαθάριστο χρέος ύψους 3.564,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων (3,5% του παγκόσμιου συνόλου) και λόγο χρέους προς ΑΕΠ 112,3%. 6. Ιταλία: Ακαθάριστο χρέος ύψους 3.253,4 δισεκατομμυρίων δολαρίων (3,2% του παγκόσμιου συνόλου) και λόγο χρέους προς ΑΕΠ 136,9%. 7. Ινδία: Ακαθάριστο χρέος 3.231,9 δισεκατομμυρίων δολαρίων (3,2% του παγκόσμιου συνόλου) και λόγο χρέους προς ΑΕΠ 83,1%. 8. Γερμανία: Ακαθάριστο χρέος ύψους 2.953,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων (2,9% του παγκόσμιου συνόλου) και λόγο χρέους προς ΑΕΠ 62,7%. 9. Καναδάς: Ακαθάριστο χρέος ύψους 2.349,9 δισεκατομμυρίων δολαρίων (2,3% του παγκόσμιου συνόλου) και λόγο χρέους προς ΑΕΠ 106,1% 10. Βραζιλία: Ακαθάριστο χρέος 1.917,1 δισεκατομμυρίων δολαρίων (1,9% του παγκόσμιου συνόλου) και λόγο χρέους προς ΑΕΠ 87,6%. Πηγή: powergame.gr
Η Εθνική Ασφαλιστική κατακτά δύο βραβεία στα Digital Finance Awards
Με δύο σημαντικά βραβεία τιμήθηκε η Εθνική Ασφαλιστική στην απονομή των Digital Finance Awards 2025, η οποία διοργανώθηκε από την Boussias Events στις 10 Μαρτίου. Με δύο σημαντικά βραβεία τιμήθηκε η Εθνική Ασφαλιστική στην απονομή των Digital Finance Awards 2025, η οποία διοργανώθηκε από την Boussias Events στις 10 Μαρτίου. Όπως ανακοινώθηκε, η Εθνική Ασφαλιστική κέρδισε Gold βραβείο στην κατηγορία “Excellence in Digital and Cyber Insurance Innovation” για το πρόγραμμα Full Cyber Protection και Bronze βραβείο στην κατηγορία “Best Insurance Portal” για τη νέα, ανανεωμένη ιστοσελίδα της, που παρέχει φιλική και χρηστική εμπειρία στους ασφαλισμένους. Κατά την απονομή των βραβείων, η Ελένη Τριαντοπούλου, Digital Marketing Manager της Εθνικής Ασφαλιστικής, αναφέρει: “Η διάκριση της εταιρίας μας για το νέο site και για το πρόγραμμα Full Cyber Protection είναι μια σπουδαία αναγνώριση, που επιβραβεύει τις προσπάθειές μας να καλύπτουμε τις σύγχρονες ανάγκες των ασφαλισμένων μας. Ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλη την ομάδα για την αφοσίωση και τη σκληρή δουλειά και, φυσικά, στους ασφαλισμένους μας που μας εμπνέουν καθημερινά να γινόμαστε ολοένα και καλύτεροι. Είμαστε εδώ, για την επόμενη ημέρα!” Το πρόγραμμα Full Cyber Protection της Εθνικής Ασφαλιστικής προσφέρει καλύψεις για κλοπή ψηφιακής ταυτότητας, απάτες στον Κυβερνοχώρο, απώλεια εισοδήματος και Cyberbullying, καλύπτοντας την ψυχική αποκατάσταση ενός μέλους της οικογένειας που υπέστη διαδικτυακό εκφοβισμό. Το προϊόν είναι διαθέσιμο μέσω του δικτύου ασφαλιστικών διαμεσολαβητών της Εθνικής Ασφαλιστικής με αποκλειστική συνεργασία (agency), μέσω συνεργαζόμενων μεσιτών/πρακτόρων και μέσω των καταστημάτων της Εθνικής Τράπεζας.
Συνεργασία μεταξύ της EY Ελλάδος και της Morphoses
Οι δύο φορείς λανσάρουν το πρόγραμμα «Unlocking the power of Generational Diversity in the workplace», με σκοπό να ενισχύσουν την αποτελεσματική διαγενεακή συνύπαρξη στον εργασιακό χώρο. Στον σύγχρονο εργασιακό κόσμο, η γενεακή διαφορετικότητα δεν περιορίζεται σε μια απλή δημογραφική τάση, αλλά προσφέρει μια μοναδική ευκαιρία για καινοτομία, ανάπτυξη και ανθεκτικότητα. Η συνύπαρξη πέντε γενεών στον εργασιακό χώρο είναι κάτι νέο στην ιστορία, με τους Millennials, τη Gen Z και τη Gen Alpha να εκτιμάται ότι θα αποτελούν το 80% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού μέχρι το 2034. Στοχεύοντας στην ενίσχυση της διαγενεακής συνεργασίας και στη δημιουργία νέας αξίας για τους οργανισμούς, η ΕY Ελλάδος και η Morphoses παρουσιάζουν το καινοτόμο πρόγραμμα «Unlocking the power of Generational Diversity in the workplace», που στοχεύει να μετατρέψει τις διαφορετικές προοπτικές και εμπειρίες των γενεών σε καταλύτη ανάπτυξης. Η γενεακή διαφορετικότητα δεν είναι απλώς τάση, αλλά στρατηγική επιλογή. Καθώς η τεχνητή νοημοσύνη (AI) και η ψηφιακή καινοτομία αναδιαμορφώνουν το εργασιακό τοπίο και τις δεξιότητες του μέλλοντος, το ανθρώπινο κεφάλαιο παραμένει το πιο σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τους οργανισμούς. Η κατανόηση της γενεακής διαφορετικότητας και των δυναμικών μεταξύ των γενεών είναι αναγκαία για την επιτυχία. Σύμφωνα με την τελευταία έρευνα EY Work Reimagined Survey για το 2024, οι οργανισμοί που υιοθετούν μια διαγενεακή προσέγγιση είναι καλύτερα προετοιμασμένοι να διαχειριστούν εξωτερικές πιέσεις, να ενισχύσουν την παραγωγικότητά τους και να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητά τους στο σύγχρονο οικονομικό περιβάλλον. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα που σχεδίασαν τα Future of Work and Learning Labs της EY Ελλάδος και η Morphoses στοχεύει να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ των γενεών, από τους Baby Boomers μέχρι τη Gen Z, ενσωματώνοντας την ψηφιακή ευελιξία των νεότερων με τη στρατηγική σκέψη και την εμπειρία των παλαιότερων. Επανεξετάζοντας τον τρόπο που μαθαίνουμε, συνεργαζόμαστε και προάγουμε την καινοτομία. Απευθυνόμενο σε διοικητικά στελέχη και μελλοντικούς ηγέτες του επιχειρηματικού κόσμου, το πρόγραμμα δεν έχει περιορισμούς ηλικίας ή εμπειρίας και εστιάζει σε τρεις βασικούς πυλώνες εκπαίδευσης, μετατρέποντας τη γενεακή διαφορετικότητα από πρόκληση σε στρατηγικό πλεονέκτημα. Οι συμμετέχοντες θα αντιμετωπίσουν πραγματικές επιχειρηματικές προκλήσεις μέσω μιας βιωματικής μεθόδου που συνδυάζει hands-on δραστηριότητες, δυναμικό interactive storytelling, αυτοαξιολογήσεις και case studies. “Οι επιχειρήσεις που κατανοούν ότι η μεταβλητότητα είναι η νέα κανονικότητα, ξέρουν ότι το πραγματικό τους ανταγωνιστικό πλεονέκτημα δεν είναι τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες τους, αλλά οι άνθρωποί τους. Στο πλαίσιο αυτό, είναι πλέον εμφανές ότι η σύγχρονη ηγεσία δεν αφορά μόνο τη διαχείριση ομάδων, αλλά τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος, όπου η εμπειρία των παλαιότερων συναντά την τεχνολογική ευελιξία και δημιουργικότητα των νεότερων. Το πρόγραμμα που δημιουργήσαμε με την Morphoses, προσφέρει ένα μοναδικό πλαίσιο μάθησης, όπου οι εργαζόμενοι κάθε γενιάς ανακαλύπτουν νέες προοπτικές, αποδομούν παρωχημένες αντιλήψεις και οικοδομούν ένα εργασιακό περιβάλλον που προάγει τη συνεργασία και την καινοτομία, αλλά και μία συμπεριληπτική εργασιακή κουλτούρα. Με μια “All in” στρατηγική προσέγγιση, μετατρέπουμε τη γνώση, την εμπειρία και την ψηφιακή ευελιξία σε πραγματική αξία, για να διαμορφώσουμε από κοινού με τους οργανισμούς το μέλλον τους με περισσότερη αυτοπεποίθηση” υπογραμμίζει σε δήλωση της για την εν λόγω νέα πρωτοβουλία, η Ευτυχία Κασελάκη, Εταίρος, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες, Επικεφαλής Υπηρεσιών Organization, Change & People της ΕΥ Ελλάδος. Ενώ η Διευθύνων Σύμβουλος της Morphoses, Άννα Νατσβλισβίλι αναφέρει: “Η Morphoses ξεκίνησε το 2021 με το όραμα να βοηθήσει τις επόμενες γενιές να αποκτήσουν τις κατάλληλες δεξιότητες και να εξελιχθούν όχι μόνο σε επαγγελματικό αλλά και σε προσωπικό επίπεδο. Μιλώντας για δεξιότητες με την ομάδα της EY Ελλάδος, παρατηρήσαμε τις κοινές μας αξίες, αλλά και ένα όραμα που συγκλίνει στο πώς βλέπουμε το μέλλον του εργασιακού περιβάλλοντος, με όλες τις ραγδαίες εξελίξεις στην Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) και την αυτοματοποίηση. Στη Morphoses πιστεύουμε πως το μέλλον ανήκει σε όσους μπορούν να σκέφτονται κριτικά, να προσαρμόζονται γρήγορα και να ηγούνται με αυτοπεποίθηση. Οι ξεπερασμένες προσεγγίσεις κρατούν τις ομάδες πίσω. Ενώσαμε τις δυνάμεις μας, φέρνοντας στο τραπέζι την τεχνολογία και την τεχνογνωσία, και δημιουργήσαμε ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα που γεφυρώνει τις γενιές, ενισχύει τη συνεργασία, την εμπιστοσύνη και την ανταλλαγή γνώσεων. Με την ενδυνάμωση των μελλοντικών ηγετών, αποδεικνύουμε ότι η ηγεσία δεν έχει να κάνει με ηλικίες ή τίτλους, αλλά με νοοτροπία, υπευθυνότητα και την ικανότητα να φέρνεις αλλαγή».”
Οι business των τραπεζών στο real estate
Ποια ακίνητα σχεδιάζουν να αξιοποιήσουν άμεσα οι τέσσερις συστημικές τράπεζες, για να μεγιστοποιήσουν τα οφέλη τους Photo: Οι CEOs των Πειραιώς, ΕΤΕ, Alpha Bank και Eurobank, Χρήστος Μεγάλου, Παύλος Μυλωνάς, Βασίλης Ψάλτης και Φωκίων Καραβίας με φόντο την Αθήνα © INTIME / Πειραιώς / ΕΤΕ / Alpha Bank / Eurobank / PowerGame.gr Από Μαρία Καλούδη Ένα νέο κύμα αξιοποίησης ακινήτων-φιλέτων δρομολογούν οι τέσσερις ελληνικές συστημικές τράπεζες, επιδιώκοντας να μεγιστοποιήσουν τα οφέλη τους σε μια περίοδο έντονων αναταράξεων στην κτηματαγορά. Στο χαρτοφυλάκιό τους περιλαμβάνονται εμβληματικά κτίρια, οικόπεδα σε προνομιακές τοποθεσίες και επαγγελματικοί χώροι, τα οποία αναμένεται να επηρεάσουν τις ισορροπίες του κλάδου και να επαναπροσδιορίσουν το επενδυτικό τοπίο. Τα ακίνητα της Εθνικής σε Πειραιά και ΔραπετσώναΈνα από τα πιο χαρακτηριστικά παραδείγματα αυτής της στρατηγικής αξιοποίησης αποτελεί η κλωστοϋφαντουργία των αδελφών Ρετσίνα στη Λεύκα, ένα ακίνητο με ιστορική και οικονομική σημασία, το οποίο βρίσκεται στα χέρια της Εθνικής Τράπεζας και προορίζεται για εκτεταμένη ανάπλαση. Η κλωστοϋφαντουργία των αδελφών Ρετσίνα, η παλαιότερη σωζόμενη βιομηχανία στον Πειραιά, βρίσκεται σε ένα ακίνητο 27 στρεμμάτων. Το έργο, σύμφωνα με πηγές από την Τράπεζα είναι ακόμη σε φάση ωρίμανσης για τις τελικές χρήσεις που εν τέλει θα πάρει, ενώ βρίσκεται εν αναμονή του Προεδρικού Διατάγματος, το οποίο αναμένεται να εκδοθεί μέσα στα επόμενα δύο χρόνια. Το εν λόγω ακίνητο βρίσκεται απέναντι από την έκταση που η Dimand αναγείρει το νέο Δικαστικό Μέγαρο του Πειραιά. Η εταιρεία στο παρελθόν μάλιστα συμμετείχε και στην ωρίμανση του έργου, ωστόσο τώρα πλέον το έχει αναλάβει πλήρως η Εθνική Τράπεζα. Συγκεκριμένα, περίπου 10 στρέμματα πρόκειται να περάσουν στον Δήμο, στα οποία μάλιστα περιλαμβάνεται και το κεντρικό κτίριο, το οποίο μαζί με κάποια άλλα που υπάρχουν στο ακίνητο έχουν χαρακτηριστεί διατηρητέα, με βάση την απόφαση του Κεντρικού Συμβουλίου Νεώτερων Μνημείων, καθώς χρονολογούνται από το 1850. Μέχρις ώρας, αν και δεν έχει παρουσιαστεί το σχέδιο των τελικών χρήσεων, υπάρχουν σκέψεις το κεντρικό κτίριο που έχει την καμινάδα να μετατραπεί είτε σε μουσείο είτε σε συνεδριακό κέντρο. Βέβαια, αν και τα αρχικά σχέδια έκαναν λόγο ότι θα ανεγερθούν μόνο νέες κατοικίες, τελικά η τράπεζα τείνει στην απόφαση να δημιουργηθούν και γραφεία. Τα νέα κτίρια, σύμφωνα με τη μελέτη, θα βλέπουν στην οδό Υμηττού και σε μέρος της Ρετσίνα, προς την πλευρά των γραμμών, ενώ «πλάτη» θα έχουν τις γραμμές του Προαστιακού Σιδηροδρόμου. Η εμπλοκή, μάλιστα, του Δήμου Πειραιά στην εν λόγω ανάπλαση έχει καθοριστική σημασία, καθώς πρόκειται να επισπεύσει την έγκριση του Προεδρικού Διατάγματος για το Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο της περιοχής, ώστε να μπορέσει να αλλάξει χρήση το ακίνητο. Η Εθνική Τράπεζα διαθέτει ένα ακόμη ακίνητο φιλέτο στη Δραπετσώνα για το οποίο είναι στα δικαστήρια με τον Δήμο. Πρόκειται για την έκταση των 240 στρεμμάτων στη βιομηχανική περιοχή που κατά το παρελθόν βρισκόταν το εργοστάσιο Λιπασμάτων της Δραπετσώνας, συμφερόντων της ελληνικής εταιρείας Χημικών Προϊόντων και Λιπασμάτων (Α.Ε.Ε.Χ.Π.Λ.). Σύμφωνα με πληροφορίες από πηγές της τράπεζας, η απόφαση αναμένεται να ανακοινωθεί το καλοκαίρι. Ωστόσο, η τράπεζα επιδεικνύει διάθεση να συνδράμει για την αποτελεσματική αξιοποίηση του συγκεκριμένου ακινήτου. Η στρατηγική τους δεν περιλαμβάνει μια εκτεταμένη επένδυση, αλλά εστιάζουν σε μια ήπια οικιστική ανάπτυξη, η οποία θα συνδυαστεί με ήπιες χρήσεις, κυρίως στον τομέα της εστίασης. Υπενθυμίζεται ότι η Εθνική Τράπεζα απέκτησε τα 240 στρέμματα από το Ίδρυμα Μποδοσάκη, μετά την εκκαθάριση της βιομηχανίας λιπασμάτων που στεγαζόταν κάποτε στο προνομιακό οικόπεδο της Δραπετσώνας. Η βιομηχανία τέθηκε σε εκκαθάριση λόγω πτώχευσης το 1993 και το εργοστάσιο περιήλθε στην ιδιοκτησία της τράπεζας, ενώ το 1999 σταμάτησε οριστικά να λειτουργεί. Μέχρι σήμερα, ωστόσο, τα κτίρια που βρίσκονται στο εν λόγω παραθαλάσσιο οικόπεδο παραμένουν αναξιοποίητα. Να θυμίσουμε εδώ ότι η Εθνική δρομολογεί νέα πλατφόρμα για την πώληση ακινήτων σε συνεργασία με την Qualco, σε μορφή joint venture στην οποία το 51% θα έχει η Qualco και το 49% η τράπεζα. Παράλληλα, έχει υπογράψει και μνημόνιο συνεργασίας με την Prodea Investments. H τράπεζα προχώρησε το 2024 στην αγορά 19 ακινήτων έναντι συνολικού ποσού 41 εκατ. ευρώ. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι κατά το 2023, η Εθνική στο πλαίσιο της συμφωνίας με την ΑΕΕΑΠ προχώρησε στην αγορά 23 εκ των 43 συμφωνηθέντων ακινήτων καθώς και 2 ακόμα μισθίων ακινήτων ιδιοκτησίας τρίτου, έναντι συνολικού ποσού 248 εκατ. ευρώ. Η αγορά του τελευταίου ακινήτου αξίας 2,4 εκατ., αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του 2025. Τα deals της Eurobank με τη Grivalia και το Αθήναιον ΜέλαθρονΝέες συμφωνίες έκλεισε η Eurobank για το χαρτοφυλάκιο ακινήτων της. Προ ημερών η τράπεζα προχώρησε σε τροποποιήσεις και νέες συμβάσεις με τις GRIVALIA HOSPITALITY Α.Ε., GRIVALIA MANAGEMENT COMPANY Α.Ε. και PRAKTIKER HELLAS Μονοπρόσωπη Α.Ε., εταιρείες που συνδέονται με τη μητρική της, Eurobank Holdings. Οι μισθώσεις αφορούν γραφειακούς και αποθηκευτικούς χώρους, καθώς και θέσεις στάθμευσης στο συγκρότημα Green Plaza στο Μαρούσι. Η πρώτη σύμβαση αφορά την τροποποίηση της μίσθωσης γραφειακών χώρων και θέσεων στάθμευσης στο Green Plaza μεταξύ της Eurobank και της GRIVALIA HOSPITALITY Α.Ε., με το μηνιαίο μίσθωμα να ανέρχεται σε 21.836,70 ευρώ και να αναπροσαρμόζεται βάσει του Δείκτη Τιμών Καταναλωτή. Η δεύτερη συμφωνία, με την GRIVALIA MANAGEMENT COMPANY Α.Ε., περιλαμβάνει νέους χώρους και θέσεις στάθμευσης στο ίδιο συγκρότημα, με μίσθωμα 19.918,70 ευρώ τον μήνα. Τέλος, η τροποποίηση της μίσθωσης του ακινήτου στην Πάτρα με την PRAKTIKER HELLAS Μονοπρόσωπη Α.Ε. προβλέπει τη δυνατότητα επέκτασης έως το 2028, εξασφαλίζοντας τη συνέχεια της χρήσης του χώρου. Με γοργούς ρυθμούς προχωρεί η ανακατασκευή του ιστορικού κτιρίου που βρίσκεται στη συμβολή των οδών Σταδίου 9 και Κολοκοτρώνη 1 και είναι γνωστό ως Αθήναιον Μέλαθρον. Το συγκεκριμένο 8ώροφο ακίνητο, που υπολογίζεται να είναι έτοιμο το 2028, αγόρασε η Eurobank. Σύμφωνα με πληροφορίες, στο ισόγειο του κτιρίου αναμένεται να ανοίξει υποκατάστημα της τράπεζας και στους υπόλοιπους ορόφους να μετακινηθούν οι διοικητικές υπηρεσίες της, καθώς το πρόσφατα ανακαινισμένο κτίριο των οδών Ομήρου και Σταδίου δεν επαρκεί για να καλύψει τις αυξημένες ανάγκες της. Τα σχέδια της Πειραιώς για το Λαύριο και τη ΣταδίουΤον δρόμο για την αξιοποίηση των ακινήτων-φιλέτων της Πειραιώς άνοιξε η συνεργασία της με DIMAND. Συγκεκριμένα, μέσω της θυγατρική της Strix Holdings προχωρεί την ανάπλαση του ιστορικού εργοστασίου Καρέλλα, γνωστού και ως Κλωστοϋφαντουργία Αιγαίον. Πρόκειται για μια επένδυση ύψους σχεδόν 500 εκατ. ευρώ, η οποία αφορά την ανάπτυξη
Αλλάζει χέρια ο Πύργος του Πειραιά: Οι 3 υποψήφιοι αγοραστές
Η DIMAND προετοιμάζεται να κάνει «exit» τους επόμενους μήνες από τον Πύργο του Πειραιά και το Μινιόν. Ποιοι είναι οι ενδιαφερόμενοι αγοραστές Photo: Δημήτρης Ανδριόπουλος, ιδρυτής της Dimand και ο Πύργος του Πειραιά© dimand.gr / PowerGame.gr Από Μαρία Καλούδη Μέσα στους επόμενους μήνες ο Πύργος του Πειραιά αναμένεται να περάσει σε νέα χέρια, καθώς η DIMAND βρίσκεται σε εντατικές διαπραγματεύσεις με τρεις υποψήφιους αγοραστές. Σύμφωνα με πληροφορίες του powergame.gr, ανάμεσα στους ενδιαφερόμενους βρίσκεται η Trastor, η οποία το τελευταίο διάστημα έχει εντατικοποιήσει τις επενδύσεις της, αποκτώντας σημαντικά ακίνητα σε Ελλάδα και Κύπρο. Παράλληλα, το εμβληματικό αυτό ακίνητο διεκδικούν δύο ακόμη ξένοι επενδυτές. Παρόμοια ζήτηση έχει προσελκύσει και το Μινιόν, όπου η εταιρεία αναμένεται να κάνει «exit» λίγο μετά την επίσημη επαναλειτουργία του. Πότε ανοίγει το ΜινιόνΤο Μινιόν, που έμεινε κλειστό επί δύο δεκαετίες, θα παραδοθεί στον νέο ιδιοκτήτη πλήρως μισθωμένο, καθώς τον Απρίλιο θα είναι λειτουργικά τα τμήματα του κτιρίου που αφορούν τα καταστήματα και τα γραφεία. Συγκεκριμένα, γύρω στις 10 Απριλίου αναμένεται να ανοίξει το Zara. Ο όμιλος Inditex έχει μισθώσει περίπου 6.000 τ.μ., για αποθήκες και για κατάστημα στο -1, στο ισόγειο και στους δύο πρώτους ορόφους, ενώ τα γραφεία της ισπανικής πολυεθνικής θα καταλάβουν περίπου 3.000 τ.μ. στον 3ο και τον 4ο όροφο. Στους υπόλοιπους ορόφους (5,6,7) φιλοξενούνται γραφεία της ΔΕΗ, που στεγάζουν ένα μέρος των διοικητικών της υπηρεσιών έως ότου ολοκληρωθεί η ανέγερση των ιδιόκτητων γραφείων της στο πρώην στρατόπεδο Πλέσσα. Τον Σεπτέμβριο θα ξεκινήσει και η κατασκευή των κατοικιών, οι οποίες θα ολοκληρωθούν σε βάθος διετίας. Συγκεκριμένα, η δεύτερη αυτή φάση περιλαμβάνει την ανακατασκευή ενός κτιρίου οκτώ ορόφων 4.500 τ.μ., που συμπεριλαμβάνεται στο τετράγωνο του Μινιόν, αλλά θα λειτουργεί τελείως αυτόνομα, χωρίς να έχει επαφή με το υπόλοιπο συγκρότημα. Συνολικά θα δημιουργηθούν 30 διαμερίσματα και 5 μεζονέτες από 70 έως 125 τετραγωνικά. Σύμφωνα με πληροφορίες, δεν έχει ξεκινήσει η πώληση των κατοικιών μέχρι στιγμής, ωστόσο καταγράφεται έντονο αγοραστικό ενδιαφέρον, καθώς πρόκειται για διαμερίσματα μεσαίας κατηγορίας, με προσιτή τιμολόγηση. Στην ELEMKA η ανακατασκευή του ακινήτου της Πειραιώς στην Κοραή 4Η DIMAND, ωστόσο, έχει σημαντικά projects που «τρέχουν» στο κέντρο της Αθήνας. Ήδη η εταιρεία έχει εξασφαλίσει την οικοδομική άδεια για την ανακατασκευή του ακινήτου επί της οδού Κοραή 4, το οποίο αποτελεί μέρος της συμφωνίας με την Τράπεζα Πειραιώς. Εργολάβος του έργου είναι η ELEMKA, θυγατρική της METKA, η οποία έχει ήδη εγκατασταθεί στο εργοτάξιο και στόχος είναι να το παραδώσει σε ενάμιση χρόνο. Το εν λόγω κτίριο θα μετατραπεί σε γραφεία της Τράπεζας Πειραιώς, στο πλαίσιο της ενοποίησης γραφείων που υλοποιεί ο τραπεζικός όμιλος. Το συγκεκριμένο ακίνητο πρόκειται να πιστοποιηθεί κατά το πρότυπο LEED Gold. Στόχος είναι και η στοά που διαθέτει να αποκτήσει και πάλι ζωή με εμπορικές χρήσεις, αποκτώντας κάτι από την αίγλη που είχε παλαιότερα. Επισημαίνεται ότι στην ιδιοκτησία εντάσσεται και ο κινηματογράφος Άστυ, η χρήση του οποίου είναι διατηρητέα. Το κτίριο που θα δημιουργηθεί θα έχει συνολική επιφάνεια 14.000 τ.μ. και θα αποδοθεί στην πόλη με καλύτερες συνθήκες σε σχέση με τις υπάρχουσες. Στον προγραμματισμό είναι, εκτός των άλλων, η αξιοποίηση του ιστορικού μουσείου, χώρου μνήμης, Kommandatur, όπου βρίσκονταν τα κρατητήρια επί γερμανικής Κατοχής. Τα σχέδια για το πρώην πολυκατάστημα Αφοί Λαμπρόπουλοι στην ΟμόνοιαΗ εταιρεία έχει υπογράψει συμφωνία με την Τράπεζα Πειραιώς και για το πρώην πολυκατάστημα Αφοί Λαμπρόπουλοι, γωνία Αιόλου και Λυκούργου, στα λεγόμενα «Χαυτεία» της πλατείας Ομονοίας. Πρόσωπα, ωστόσο, που παρακολουθούν από κοντά την επένδυση υποστηρίζουν ότι η DIMAND είναι σε συζητήσεις με τη Notos, που μισθώνει το κτίριο, ώστε να αποφασιστεί ο τρόπος ανάπλασής του από κοινού. Προχωρούν οι μισθώσεις γραφείων στην πρώην Αθηναϊκή Χαρτοποιία (ακίνητο SOFTEX)Παράλληλα, προχωρεί και η μεγάλη επένδυση για το νέο Votanikos Business Park, αξιοποιώντας το πρώην ακίνητο της Softex στην περιοχή του Βοτανικού. Συνολικά το Business Park θα διαθέτει γραφειακούς χώρους, αλλά και χώρους εμπορικών καταστημάτων, για να ικανοποιούν τις ανάγκες όσων εργάζονται ή περιηγούνται σε αυτό, καθώς θα υπάρξει και μεγάλος χώρος πρασίνου (15 στρέμματα). Η εταιρεία θα το ολοκληρώσει στα επόμενα 2,5 χρόνια, ενώ εξετάζει και τη δημιουργία ενός πανεπιστημιακού campus, χωρίς ωστόσο να έχει προχωρήσει σε τελικές αποφάσεις. Μέχρι στιγμής έχουν μισθωθεί συνολικά περίπου 15.000 τ.μ. από τα 40.000 τ.μ. και η DIMAND βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις για τη μίσθωση περισσότερων τετραγωνικών μέτρων. Τον Σεπτέμβριο του 2026 έτοιμο το κτίριο του ΤΕΕΣτη σκυροδέτηση των μπετών ισογείου βρίσκεται και το κτίριο του ΤΕΕ στο Μαρούσι, με στόχο την παράδοσή του στις αρχές του 2026. Το κτίριο που προορίζεται για να στεγάσει το ΤΕΕ θα έχει έκταση 3.791,60 τ.μ. Κύριας Χρήσης (ποσοστό 33,34%) και 75 θέσεις στάθμευσης, ενώ το κτίριο Α 7.579 τ.μ. και 157 θέσεις στάθμευσης, με τη συνολική μεικτή επιφάνεια ανάπτυξης να πλησιάζει τα 25.000 τ.μ.. Εκτός από τα κτίρια γραφείων και τους χώρους στάθμευσης, προβλέπονται επίσης τεχνικοί και βοηθητικοί χώροι, αμφιθέατρο (αίθουσα πολλαπλών χρήσεων 200 ατόμων, η οποία θα δύναται να χρησιμοποιηθεί για συνέδρια, συσκέψεις, εκθέσεις και άλλες δραστηριότητες),, χώρος βιβλιοθήκης (επιφανείας τουλάχιστον 180τ.μ.) και γυμναστήριο. Η Μπαλλιάν Τεχνική κατασκευάζει το Δικαστικό Μέγαρο ΠειραιάΤον Ιούλιο του 2026 αναμένεται να είναι έτοιμο το νέο Δικαστικό Μέγαρο του Πειραιά. Τις βασικές εργασίες έχει αναλάβει η Μπαλλιάν Τεχνική. Το Δικαστικό Μέγαρο Πειραιά αναπτύσσεται στο ακίνητο «Δασκαλάκη», το όποιο βρίσκεται επί των οδών Χαϊδαρίου, Φωκίωνος και Παπαστράτου στον Άγιο Διονύσιο. Στα περίπου 12,5 στρέμματα θα κατασκευαστεί το Δικαστικό Μέγαρο, το οποίο θα είναι συνολικής επιφάνειας 36.100 τ.μ. Πρόκειται για ένα πολυώροφο κτίριο σε διάταξη Π, με βαθμιαία κλιμάκωση των ορόφων, τριγύρω από το διατηρητέο κτίριο που υπάρχει στο οικόπεδο. Ο σχηματισμός του συγκροτήματος δημιουργεί έναν εσωτερικό ακάλυπτο χώρο, που ενοποιεί τις επιμέρους χρήσεις, ενώ ταυτόχρονα ενισχύει και το αίσθημα της ασφάλειας. Σ’ αυτό θα συστεγαστούν το Πρωτοδικείο, το Εφετείο, το Διοικητικό Πρωτοδικείο, το Διοικητικό Εφετείο, η Εισαγγελία Πρωτοδικών, η Εισαγγελία Εφετών και το Ειρηνοδικείο και θα δεχτούν 300 δικαστικούς και 560 διοικητικούς υπαλλήλους, με τη χωρητικότητα ωστόσο του κτιρίου να είναι για 1.200 άτομα. Πηγή: powergame.gr
Η άνοδος της vegan κουλτούρας στην Ελλάδα
Πρώτα απ’ όλα, η Ελλάδα είναι μια χώρα που έχει διαχρονικά συνδεθεί με την αγάπη για το καλό φαγητό, και ειδικά για το κρέας και τα γαλακτοκομικά προϊόντα. Από τον παραδοσιακό γύρο, το σουβλάκι και τα τυριά όπως η φέτα και η γραβιέρα, μέχρι τα γιαούρτια και τα γλυκά με βάση το γάλα, η ελληνική διατροφή χαρακτηρίζεται από γεύσεις που βασίζονται σε ζωικά προϊόντα. Επιπλέον, η ποιότητα των πρώτων υλών στην Ελλάδα είναι εξαιρετική, κάτι που αναγνωρίζεται ευρέως από επισκέπτες και ντόπιους. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μια αξιοσημείωτη αλλαγή: η ελληνική κουλτούρα και γαστρονομία αρχίζουν να αγκαλιάζουν όλο και περισσότερο τη vegan και vegetarian φιλοσοφία. Δεν είναι λίγοι οι επισκέπτες της χώρας που σχολιάζουν θετικά το πόσο εύκολο είναι πλέον να ακολουθεί κανείς μια φυτική διατροφή ακόμα και στα πιο παραδοσιακά μέρη. Αυτό, φυσικά, δεν είναι τυχαίο. Πολλές ελληνικές συνταγές είναι από τη φύση τους vegan ή vegetarian. Για παράδειγμα, πιάτα όπως τα γεμιστά (χωρίς κιμά), η φασολάδα, οι γίγαντες, τα ντολμαδάκια με ρύζι, οι φακές και πολλά άλλα λαδερά αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της ελληνικής κουζίνας και πληρούν τα κριτήρια μιας φυτικής διατροφής. Παράλληλα, παρατηρείται μια συνεχώς αυξανόμενη στροφή των ίδιων των Ελλήνων προς τον βιγκανισμό ή τη χορτοφαγία. Σύμφωνα με πρόσφατες έρευνες, το ποσοστό των Ελλήνων που ακολουθούν τέτοιου είδους διατροφές αυξάνεται σταθερά, ειδικά στις νεότερες ηλικίες και στα μεγάλα αστικά κέντρα. Η Αθήνα και η Θεσσαλονίκη έχουν δει ραγδαία άνοδο στη δημιουργία vegan εστιατορίων, street food επιλογών και εξειδικευμένων καταστημάτων με φυτικά προϊόντα. Μια χαρακτηριστική εικόνα αυτής της στροφής μπορεί να δει κανείς ακόμα και σε τουριστικούς προορισμούς όπως η Μύκονος. Στο νησί που φημίζεται για τη χλιδή και τη νυχτερινή ζωή, το street food σκηνικό έχει εμπλουτιστεί με επιλογές όπως vegan burgers με ελληνικά υλικά, όπως φαλάφελ, μπιφτέκι από ρεβύθι ή παντζάρι, φυτικά τυριά και χειροποίητα ψωμάκια με ελαιόλαδο και μυρωδικά. Αυτές οι επιλογές, πέρα από γευστικές, αποδεικνύουν πως η φυτική διατροφή μπορεί να είναι και δημιουργική και απόλυτα εναρμονισμένη με την ελληνική κουλτούρα. Η στροφή αυτή δεν είναι απλώς μια διατροφική τάση, αλλά συχνά συνοδεύεται από οικολογική και ηθική συνείδηση. Πολλοί επιλέγουν το vegan lifestyle για λόγους που σχετίζονται με την ευζωία των ζώων, τη βιωσιμότητα του πλανήτη και την προσωπική υγεία.
Συνέπειες μη ρύθμισης οφειλών: Τι μπορεί να συμβεί αν δεν κάνετε κάτι έγκαιρα
Οι οφειλές μπορεί να συσσωρευτούν για πολλούς λόγους, από προσωρινές οικονομικές δυσκολίες μέχρι απρόβλεπτα έξοδα. Ωστόσο, η καθυστέρηση ή η αδράνεια στη ρύθμιση των χρεών μπορεί να έχει σοβαρές συνέπειες, τόσο οικονομικές όσο και νομικές. Από προσαυξήσεις και τόκους μέχρι κατασχέσεις και πλειστηριασμούς, η μη έγκαιρη αντιμετώπιση του προβλήματος μπορεί να επιδεινώσει την κατάσταση. Ας δούμε τις βασικές επιπτώσεις της μη ρύθμισης οφειλών και πώς μπορείτε να προστατευτείτε μέσω διαθέσιμων λύσεων. 1. Τόκοι Υπερημερίας και Προσαυξήσεις Η πρώτη και πιο άμεση συνέπεια της μη αποπληρωμής μιας οφειλής είναι η επιβολή τόκων υπερημερίας και προσαυξήσεων. Οι τράπεζες, η εφορία και τα ασφαλιστικά ταμεία προσθέτουν προσαυξήσεις στα χρέη που δεν εξοφλούνται έγκαιρα. Αυτό σημαίνει ότι το αρχικό ποσό της οφειλής μπορεί να αυξηθεί σημαντικά μέσα σε λίγους μήνες, καθιστώντας την αποπληρωμή ακόμα πιο δύσκολη. 2. Δεσμεύσεις Τραπεζικών Λογαριασμών και Κατασχέσεις Αν οι οφειλές αφορούν την εφορία, τον ΕΦΚΑ ή κάποια άλλη δημόσια υπηρεσία, οι αρχές μπορούν να προχωρήσουν σε κατάσχεση τραπεζικών λογαριασμών. Εάν ο οφειλέτης δεν έχει προβεί σε κάποια ρύθμιση, το Δημόσιο μπορεί να δεσμεύσει μέρος των καταθέσεών του. Σε περιπτώσεις μεγάλων οφειλών, μπορεί να γίνει ακόμα και κατάσχεση μισθών ή ενοικίων. 3. Δεσμεύσεις Ακινήτων και Κίνδυνος Πλειστηριασμού Αν έχετε ακίνητη περιουσία και δεν έχετε ρυθμίσει τα χρέη σας, οι πιστωτές (ιδιώτες ή Δημόσιο) έχουν τη δυνατότητα να προχωρήσουν σε αναγκαστική εκτέλεση. Αρχικά, μπορεί να γίνει εγγραφή προσημείωσης υποθήκης στο ακίνητό σας. Αν η οφειλή δεν εξοφληθεί ή δεν μπει σε ρύθμιση, μπορεί να ακολουθήσει πλειστηριασμός του ακινήτου. 4. Νομικές Ενέργειες από Πιστωτές Αν έχετε δάνεια ή άλλες οφειλές προς ιδιώτες, εταιρείες ή τράπεζες και δεν ανταποκριθείτε στις υποχρεώσεις σας, οι πιστωτές έχουν τη δυνατότητα να κινηθούν νομικά. Μπορεί να εκδοθεί διαταγή πληρωμής, που σημαίνει ότι θα χρειαστεί να αποπληρώσετε το χρέος ή να κινηθείτε νομικά για την αναστολή της διαδικασίας. Αν δεν αντιδράσετε, οι πιστωτές μπορούν να προχωρήσουν σε αναγκαστική εκτέλεση περιουσιακών στοιχείων. 5. Δυσκολία Λήψης Δανείων και Χρηματοδοτήσεων Η μη ρύθμιση οφειλών επηρεάζει και τη χρηματοπιστωτική σας εικόνα, δηλαδή τη δυνατότητά σας να λάβετε δάνειο ή πίστωση στο μέλλον. Αν έχετε ληξιπρόθεσμες οφειλές, οι τράπεζες σας καταγράφουν ως επισφαλή οφειλέτη. Αυτό σημαίνει ότι ακόμα και αν χρειαστείτε χρηματοδότηση για κάποια ανάγκη (π.χ. επιχειρηματικό δάνειο ή στεγαστικό), πιθανότατα δεν θα εγκριθεί. Πώς να Αποφύγετε τις Αρνητικές Συνέπειες Για όσους έχουν χρέη προς δημόσιο και ιδιώτες, μια από τις καλύτερες λύσεις είναι ο Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών. Πρόκειται για μια επίσημη διαδικασία διακανονισμού μέσω της οποίας οι οφειλέτες μπορούν: • Να ρυθμίσουν τις οφειλές τους σε πολλές δόσεις, μειώνοντας τη μηνιαία επιβάρυνση. • Να διαπραγματευτούν κούρεμα χρέους σε ορισμένες περιπτώσεις. • Να αποτρέψουν νομικές ενέργειες, πλειστηριασμούς και κατασχέσεις. Ο Εξωδικαστικός Μηχανισμός δίνει μια δεύτερη ευκαιρία σε όσους δυσκολεύονται να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους, διασφαλίζοντας μια βιώσιμη λύση.
Τα Μεγαλύτερα Μαθήματα Επιτυχίας από Αυτοδημιούργητους Επιχειρηματίες
Η επιτυχία στην επιχειρηματικότητα δεν είναι ποτέ τυχαία. Οι πιο επιτυχημένοι αυτοδημιούργητοι επιχειρηματίες έχουν ακολουθήσει συγκεκριμένες αρχές, οι οποίες τους βοήθησαν να ξεπεράσουν εμπόδια, να καινοτομήσουν και να δημιουργήσουν παγκόσμιες αυτοκρατορίες. Μέσα από το Market Insiders, θα ανατρέξουμε στα μεγαλύτερα μαθήματα που έχουν μοιραστεί κορυφαίοι επιχειρηματίες με τον κόσμο, αποκαλύπτοντας τα μυστικά της επιτυχίας τους. 1. Η Αποτυχία Είναι Μαθήματα, Όχι Εμπόδια Ο Elon Musk, ο ιδρυτής της Tesla και της SpaceX, έχει πει πολλές φορές ότι οι αποτυχίες είναι απαραίτητες για την επιτυχία. Οι επιχειρηματίες πρέπει να βλέπουν κάθε αποτυχία ως μια πολύτιμη εμπειρία που διδάσκει τι δεν λειτουργεί, επιτρέποντάς τους να προσαρμόζονται και να βελτιώνονται συνεχώς. Ένα παράδειγμα είναι η πρώτη εκτόξευση του πυραύλου Falcon 1, που απέτυχε, αλλά οδήγησε την SpaceX στην καινοτομία και τελικά στην επιτυχία. 2. Η Επιμονή Είναι το Κλειδί Ο Jeff Bezos, ιδρυτής της Amazon, τόνισε ότι η επιμονή και η υπομονή είναι απαραίτητα στοιχεία για την επιχειρηματική επιτυχία. Όταν ξεκίνησε την Amazon, λίγοι πίστευαν ότι το ηλεκτρονικό εμπόριο θα απογειωνόταν, αλλά εκείνος επέμεινε στην ιδέα του, ακόμα και όταν αντιμετώπιζε αμφιβολίες και δυσκολίες. Ένα παράδειγμα της στρατηγικής του είναι η σταδιακή επέκταση της Amazon από βιβλία σε ένα παγκόσμιο marketplace που καλύπτει σχεδόν κάθε προϊόν. 3. Δημιούργησε Κάτι που Λύνει ένα Πρόβλημα Ο Steve Jobs της Apple πίστευε ακράδαντα ότι οι καλύτερες επιχειρήσεις δημιουργούνται όταν υπάρχει ανάγκη για μια καινοτόμα λύση. Όταν ίδρυσε την Apple, η αγορά δεν είχε φιλικά προς τον χρήστη και κομψά σχεδιασμένα προϊόντα, κάτι που ο ίδιος άλλαξε δραστικά. Το iPhone, για παράδειγμα, δεν ήταν απλώς ένα τηλέφωνο, αλλά μια επανάσταση στη φορητή τεχνολογία, αλλάζοντας για πάντα τον τρόπο που επικοινωνούμε και δουλεύουμε. 4. Η Αυτοπειθαρχία και η Διαχείριση Χρόνου Είναι Απαραίτητες Ο Mark Cuban, επιχειρηματίας και επενδυτής, υπογραμμίζει τη σημασία της αυτοπειθαρχίας. Οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες δεν περιμένουν την «ιδανική στιγμή» για να δράσουν – δημιουργούν τη δική τους ευκαιρία μέσα από σκληρή δουλειά και σωστή διαχείριση του χρόνου τους. Έχει αναφέρει ότι κατά τα πρώτα χρόνια της επιχειρηματικής του πορείας δούλευε μέχρι και 16 ώρες την ημέρα, μελετώντας συνεχώς τον ανταγωνισμό. 5. Επένδυσε στη Συνεχή Μάθηση Ο Warren Buffett, ένας από τους πλουσιότερους ανθρώπους στον κόσμο, αφιερώνει το μεγαλύτερο μέρος της ημέρας του στην ανάγνωση. Η γνώση είναι δύναμη, και η συνεχής μάθηση είναι το μυστικό για να παραμένεις μπροστά από τον ανταγωνισμό. Σύμφωνα με τον ίδιο, διαβάζει πάνω από 500 σελίδες την ημέρα και ενθαρρύνει τους νέους επιχειρηματίες να κάνουν το ίδιο. 6. Δημιούργησε Ένα Ισχυρό Δίκτυο Ο Richard Branson της Virgin Group πιστεύει ότι οι άνθρωποι με τους οποίους συνεργάζεσαι παίζουν τεράστιο ρόλο στην επιτυχία σου. Το networking βοηθά στην εύρεση ευκαιριών, στη δημιουργία συνεργασιών και στην ανάπτυξη της επιχείρησης. Η Virgin έχει δημιουργήσει δεκάδες στρατηγικές συνεργασίες με άλλες εταιρείες, γεγονός που της επέτρεψε να επεκταθεί σε πολλούς διαφορετικούς κλάδους. 7. Η Ανθεκτικότητα Είναι το Μυστικό της Μακροχρόνιας Επιτυχίας Η Oprah Winfrey, που ξεκίνησε από το μηδέν και έγινε μια από τις πιο ισχυρές γυναίκες στα media, τονίζει τη σημασία της ανθεκτικότητας. Το ταξίδι της επιτυχίας είναι γεμάτο προκλήσεις, αλλά η ικανότητα να προχωράς μπροστά ακόμα και όταν τα πράγματα δεν πάνε όπως τα περιμένεις είναι το κλειδί για την επιτυχία. Παρά την απόρριψη που δέχτηκε στην αρχή της καριέρας της, δεν εγκατέλειψε, και τελικά δημιούργησε το δικό της media empire. Συμπέρασμα Η επιτυχία δεν έρχεται μέσα σε μια νύχτα, αλλά απαιτεί στρατηγική, επιμονή και συνεχή προσαρμογή. Οι αυτοδημιούργητοι επιχειρηματίες που άλλαξαν τον κόσμο ακολούθησαν αυτά τα μαθήματα και τα εφάρμοσαν στην καθημερινότητά τους. Αν θέλεις να ακολουθήσεις τα βήματά τους, ξεκίνα σήμερα να ενσωματώνεις αυτές τις αρχές στη ζωή και την επιχείρησή σου. Η γνώση και η αποφασιστικότητα είναι τα ισχυρότερα εργαλεία σου!
Σχέδιο για τεχνολογικό κόμβο στην Ανάβυσσο, αξίας 2 δισ. ευρώ, από την ΙON GROUP
Σχέδιο για τη δημιουργία ενός τεχνολογικού κόμβου συνολικής αξίας 2 δισ. δολαρίων σε ελληνική ακτή, σύμφωνα με δημοσίευμα του Bloomberg, αναπτύσσει ο Ιταλός μεγιστάνας Αντρέα Πινιατάρο. Συγκεκριμένα προβλέπει την ανάπτυξη ενός campus της εταιρείας ION Group στην Ανάβυσσο, νοτιοανατολικά της Αθήνας, με δυνατότητα απασχόλησης έως και 3.000 εργαζομένων και δυνατότητα συγκέντρωσης δραστηριοτήτων έρευνας και ανάπτυξης, που έως τώρα είναι διασκορπισμένες σε διάφορες χώρες, μεταξύ των οποίων ΗΠΑ, Ηνωμένο Βασίλειο, Ινδία. Σύμφωνα με το δημοσίευμα ο Πινιατάρο για την υλοποίηση του project συνεργάζεται με τον αρχιτέκτονα Ρέντσο Πιάνο και όπως υποστηρίζεται το σχέδιο παρουσιάστηκε σε αξιωματούχους της ελληνικής κυβέρνησης τον Αύγουστο. Πρόκειται για την περιοχή της Αναβύσσου, όπου η Πολιτεία θα πρέπει να ξεκινήσει μια διαδικασία διαγωνισμού, ώστε και άλλοι επενδυτές να υποβάλουν προσφορές για το ακίνητο. Ωστόσο εκπρόσωπος της Ελληνικά Δημόσια Ακίνητα δεν ανταποκρίθηκε σε αίτημα για σχολιασμό. Ας σημειωθεί ότι η Ελλάδα παραμένει ελκυστική για την ION λόγω των φορολογικών κινήτρων και των κινήτρων επιχειρηματικής υποστήριξης, καθώς και της διαθεσιμότητας χώρων για επέκταση, παρότι τα σχέδια θα πρέπει να διαχειριστούν μία σειρά από περιβαλλοντικά και γραφειοκρατικά ζητήματα, που ενδέχεται να επιβαρύνουν την αγορά ακινήτων, τις μεταφορές και άλλες υποδομές της περιοχής.