Η «καμπάνα» των Ευρωπαίων στον Μασκ είναι το πρώτο crash test με τον Τραμπ;
Ο Ντόναλντ Τραμπ με τον Έλον Μασκ / φωτογραφία AP ΑΠΟ ΤΟΝ ΓΙΩΡΓΟ ΠΑΠΠΟΥ Την Τετάρτη, όσο οι αγορές προσπαθούσαν να επεξεργαστούν και να “χωνέψουν” το αποτέλεσμα των αμερικανικών αγορών, τα δημοσιογραφικά γραφεία και τα εταιρικά e-mail, κατακλύζονταν από αναλύσεις για τις επιπτώσεις στην Ευρώπη από την οικονομική ατζέντα του Ντόναλντ Τραμπ. Όλες οι εκθέσεις κατέληγαν, λίγο ως πολύ, στο ίδιο συμπέρασμα, ότι δηλαδή το τοπίο αναφορικά με τους αμερικανικούς δασμούς (και) σε ευρωπαϊκά προϊόντα, θα ξεκαθαρίσει το δεύτερο ή τρίτο τρίμηνο του 2025, άρα τότε θα φανεί η έκταση και η ένταση του προβλήματος, που θα κληθούν να διαχειριστούν είτε εν συνόλω είτε κατά μόνας, οι Ευρωπαίοι. Ωστόσο, είναι πολύ πιθανό το πρώτο crash test Ευρωπαϊκής Ένωσης- Τραμπ, το πρώτο πεδίο “μάχης”, να στηθεί πολύ νωρίτερα, με φόντο έναν από τους πρωταγωνιστές των αμερικανικών εκλογών και αγαπημένο παιδί του Ν. Τραμπ: τον δισεκατομμυριούχο Ίλον Μασκ. Το “Χ” και η έρευνα από τις Βρυξέλλες Ο πολυπράγμων Μασκ ευτύχησε να δει την περιουσία να αυξάνεται- έστω λογιστικά- κατά περίπου 26,5 δισ δολάρια, μετά την “εκτόξευση” των μετοχών των εταιριών του, το πρώτο 24ωρο της νίκης του Ν. Τραμπ. Η ειδική αναφορά του νέου Προέδρου στο “καλό παιδί Ίλον”, ενίσχυσε, δε, την αίσθηση ότι ο δισεκατομμυριούχος είναι ο μεγάλος κερδισμένος των εκλογών, αφού πέρα από τις όποιες επιχειρηματικές του συμφωνίες με τη νέα κυβέρνηση, θα είναι σίγουρα ωφελημένος από τον διαφαινόμενο “πόλεμο” ΗΠΑ- Κίνας, κυρίως στο πεδίο της υψηλής τεχνολογίας. Οι… κακές γλώσσες έσπευσαν, πάντως, να πουν ότι αυτά τα κέρδη θα τα χρειαστεί λίαν συντόμως, για να καλύψει το πρόστιμο- μαμούθ που τον περιμένει, αν η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεν κάνει στροφή 180 μοιρών από το αρχικό πόρισμα για τις παραβάσεις της πλατφόρμας “Χ”. Η έρευνα της Κομισιόν ξεκίνησε τον Δεκέμβριο του 2023, όταν ήδη πολλοί, ακόμα και χρήστες του “Χ” και πάλαι ποτέ Twitter, διαμαρτύρονταν για τις πρακτικές του νέου ιδιοκτήτη της πλατφόρμας, Ίλον Μασκ. Επί της ουσίας η Ευρωπαϊκή Επιτροπή άρχισε να ψάχνει το κατά πόσον το “Χ” έχει παραβιάσει τον νόμο για τις ψηφιακές υπηρεσίες σε τομείς που συνδέονται με τη διάδοση παράνομου περιεχομένου, την αποτελεσματικότητα των μέτρων που ελήφθησαν για την καταπολέμηση της χειραγώγησης πληροφοριών, καθώς και τα “σκοτεινά” μοτίβα, τη διαφάνεια των διαφημίσεων. Στις 12 Ιουλίου, η Κομισιόν έστειλε το πρώτο μήνυμα στον δισεκατομμυριούχο: – το “X” σχεδιάζει και λειτουργεί τη διεπαφή του για τους «επαληθευμένους λογαριασμούς» με το «Γαλάζιο σήμα ελέγχου» (Blue Checkmark), κατά τρόπο που δεν αντιστοιχεί στην πρακτική του κλάδου και εξαπατεί τους χρήστες. Δεδομένου ότι οποιοσδήποτε μπορεί να εγγραφεί για να αποκτήσει ένα τέτοιο «επαληθευμένο» καθεστώς, επηρεάζει αρνητικά την ικανότητα των χρηστών να λαμβάνουν ελεύθερες και τεκμηριωμένες αποφάσεις σχετικά με τη γνησιότητα των λογαριασμών και το περιεχόμενο με το οποίο αλληλεπιδρούν. Υπάρχουν ενδείξεις για υποκινούμενους κακόβουλους παράγοντες που καταχρώνται τον «επαληθευμένο λογαριασμό» για να εξαπατήσουν τους χρήστες. – το “X” δεν συμμορφώνεται με την απαιτούμενη διαφάνεια όσον αφορά τη διαφήμιση, δεδομένου ότι δεν παρέχει αποθετήριο με δυνατότητα αναζήτησης και αξιόπιστο αποθετήριο διαφημίσεων, αλλά, αντ’ αυτού, θέτει σε εφαρμογή χαρακτηριστικά σχεδιασμού και φραγμούς πρόσβασης που καθιστούν το αποθετήριο ακατάλληλο για τον σκοπό διαφάνειας έναντι των χρηστών. – το “Χ” απαγορεύει στους επιλέξιμους ερευνητές να έχουν ανεξάρτητη πρόσβαση στα δημόσια δεδομένα της, όπως π.χ. με την απόκρυψη, όπως αναφέρεται στους όρους υπηρεσίας της. Επιπλέον, η διαδικασία του “Χ” για τη χορήγηση πρόσβασης σε επιλέξιμους ερευνητές στη διεπαφή προγραμματισμού εφαρμογών του (API) φαίνεται να αποθαρρύνει τους ερευνητές από την εκτέλεση των ερευνητικών τους έργων ή δεν τους αφήνει άλλη επιλογή από την καταβολή δυσανάλογα υψηλών αμοιβών. Το πρόστιμο και η εποπτεία που έρχεται (;) Εάν η Κομισιόν επιμείνει στις προκαταρκτικές της απόψεις, θα εκδώσει απόφαση μη συμμόρφωσης στην οποία θα διαπιστώνεται ότι η Χ παραβιάζει την Πράξη για τις ψηφιακές υπηρεσίες. Μια τέτοια απόφαση θα μπορούσε να συνεπάγεται πρόστιμα ύψους έως και 6% του συνολικού παγκόσμιου ετήσιου κύκλου εργασιών του παρόχου και να υποχρεώσει τον πάροχο να λάβει μέτρα για την αντιμετώπιση της παραβίασης. Ανεπίσημες πληροφορίες αναφέρουν ότι τζίρος του “Χ” για το 2024 θα διαμορφωθεί στα περίπου 2,9 δισ δολάρια. Αυτό σημαίνει ότι η “καμπάνα” από τις Βρυξέλλες θα μπορούσε να φτάσει στα 174 εκ δολάρια ή 163 εκ ευρώ! Και δεν είναι μόνο το πρόστιμο. Μια τέτοια απόφαση μη συμμόρφωσης μπορεί επίσης να ενεργοποιήσει ενισχυμένη περίοδο εποπτείας για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης, με τα μέτρα που προτίθεται να λάβει ο πάροχος για την αποκατάσταση της παραβίασης. Η Επιτροπή μπορεί επίσης να επιβάλει περιοδικές χρηματικές ποινές για να υποχρεώσει την πλατφόρμα να συμμορφωθεί. … Πηγή: economistas.gr
Warner Bros. Discovery: 7,2 εκατ. νέοι συνδρομητές – Κέρδη-έκπληξη στο streaming
Η Warner Bros. Discovery απέσπασε 7,2 εκατομμύρια συνδρομητές στην πλατφόρμα της, Max το τρίτο τρίμηνο, ξεπερνώντας τις εκτιμήσεις για 6,28 εκατομμύρια, σύμφωνα με στοιχεία της Visible Alpha. Η ανάπτυξη αυτή είναι η μεγαλύτερη που έχει καταγράψει η πλατφόρμα Max από την έναρξή της. Σύμφωνα με τα τελευταία δεδομένα της 30ής Σεπτεμβρίου, η πλατφόρμα μετρά πλέον 110,5 εκατομμύρια συνδρομητές. Η Warner Bros. Discovery βλέπει ταχύτερη ανάπτυξη στην εγγραφή νέων συνδρομητών φέτος, ιδιαίτερα μετά την διεθνή επέκταση της Max στο πρώτο εξάμηνο, σύμφωνα με το CNBC. Το streaming έχει αναδειχθεί σε θετικό σημείο για την Warner Bros. Discovery, σε αντίθεση με τα παραδοσιακά τηλεοπτικά δίκτυα της, αφού αντιμετωπίζουν δυσκολίες. Στο τελευταίο τρίμηνο, η εταιρεία ανακοίνωσε ζημίες 9,1 δισ. δολαρίων από τα τηλεοπτικά της δίκτυα. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα του τρίτου τριμήνου, η εταιρεία ανέφερε μείωση εσόδων κατά 4%, φτάνοντας τα 9,62 δισ. δολάρια σε σχέση με πέρυσι. Παρά τη μείωση, τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 135 εκατομμύρια δολάρια, ή 5 σεντς ανά μετοχή, αντιστρέφοντας τις ζημίες των 417 εκατομμυρίων δολαρίων, ή 17 σεντς ανά μετοχή, που καταγράφηκαν την ίδια περίοδο πέρυσι. Η θετική αυτή εξέλιξη αποτέλεσε έκπληξη, καθώς οι αναλυτές ανέμεναν ζημιά 11 σεντς ανά μετοχή, σύμφωνα με το Marketwatch. Προσυνεδριακά την Πέμπτη, η μετοχή της εταιρείας σημειώνει αύξηση 2,5%. Τα έσοδα από τα τηλεοπτικά δίκτυα αυξήθηκαν κατά 3%, φτάνοντας τα 5,01 δισ. δολάρια σε σχέση με το 2023, παρά τη μείωση τόσο των εσόδων από διανομή όσο και των διαφημιστικών εσόδων. Από την άλλη, τα έσοδα του τμήματος των στούντιο κατέγραψαν μείωση 17%, φτάνοντας τα 2,68 δισ. δολάρια, ενώ τα έσοδα από τον κινηματογράφο μειώθηκαν κατά 40%, κυρίως λόγω των χαμηλότερων επιδόσεων στο box office των ταινιών Beetlejuice Beetlejuice και Twisters, σε σύγκριση με την περσινή επιτυχία της Barbie. Τα έσοδα από το streaming αυξήθηκαν κατά 8%, φτάνοντας τα 2,63 δισ. δολάρια, κυρίως λόγω της αύξησης των συνδρομητών παγκοσμίως, των υψηλότερων διαφημιστικών εσόδων και του αυξημένου μέσου όρου εσόδων ανά χρήστη σε παγκόσμιο επίπεδο. Το προσαρμοσμένο EBITDA για τον κλάδο ανήλθε σε 289 εκατ. δολάρια, καταγράφοντας αύξηση 178 εκατ. δολαρίων σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος.
Τα σχέδια και οι εξουσίες χωρίς όρια του προέδρου Τραμπ
Η προεδρία Τραμπ θα είναι πιο επιθετική, πιο οργανωμένη, πιο αποφασιστική και αποτελεσματική, στην εφαρμογή του ριζοσπαστικού προγράμματος «Project 2025» Μιχάλης Ψύλος • psilosm@naftemporiki.gr Ένα ιστορικό κεφάλαιο με άγνωστες προεκτάσεις, τόσο για τις Ηνωμένες Πολιτείες όσο και για τον υπόλοιπο κόσμο, ανοίγει με την θριαμβευτική εκλογή του Ντόναλντ Τραμπ, στον Λευκό Οίκο.Στη νέα θητεία του στην αμερικανική προεδρία δεν υπάρχουν άλλωστε πραγματικά όρια στην εξουσία του, καθώς ο Τραμπ θα ελέγχει το Κογκρέσο, αλλά και το Ανώτατο Δικαστήριο, που του είχε χορηγήσει στο παρελθόν πλήρη ασυλία. «Η προεδρία Τραμπ θα είναι πιο επιθετική, πιο οργανωμένη, πιο αποφασιστική και αποτελεσματική, στην εφαρμογή του ριζοσπαστικού προγράμματος «Project 2025», που εκπονήθηκε από το υπερ-συντηρητικό ινστιτούτο Heritage, τονίζουν στην «Ναυτεμπορική», διπλωματικές πηγές στην Ουάσιγκτον. Παρά το γεγονός ότι ο Τραμπ αποστασιοποιήθηκε από το Project 2025, εξακολουθεί να παραμένει ένα βασικό σημείο συζήτησης. «Πρόκειται για μια πολιτική «λίστα επιθυμιών» 900 σελίδων για τον Ρεπουμπλικανό πρόεδρο, μια πρόταση που θα διεύρυνε την προεδρική εξουσία και θα επέβαλλε ένα υπερσυντηρητικό κοινωνικό όραμα», προσθέτουν οι ίδιες πηγές. Το «Project 2025»Στην ομάδα που εκπόνησε το «Project 2025», μετείχαν αρκετοί πρώην σύμβουλοι του Τραμπ και περισσότερες από 100 συντηρητικές οργανώσεις», όπως ανέφερε το Heritage Foundation. «Το κείμενο καθορίζει τέσσερις κύριους στόχους πολιτικής: αποκατάσταση της οικογένειας ως το επίκεντρο της αμερικανικής ζωής, αναδιάρθρωση του κράτους, υπεράσπιση της κυριαρχίας και των συνόρων του έθνους και εξασφάλιση των ατομικών δικαιωμάτων που έχει δώσει ο Θεός στους ανθρώπους για να ζουν ελεύθερα». Το Heritage Foundation είναι ένα από τα πιο εξέχοντα συντηρητικά think tank της Ουάσιγκτον. Παρήγαγε για πρώτη φορά σχέδια πολιτικής για τις μελλοντικές ρεπουμπλικανικές κυβερνήσεις το 1981, όταν ο Ρόναλντ Ρίγκαν επρόκειτο να αναλάβει τα καθήκοντά του. Ένα χρόνο μετά την πρώτη θητεία του Τραμπ, στον Λευκό Οίκο, το ίδρυμα καυχιόταν ότι είχε υιοθετήσει σχεδόν τα δύο τρίτα των προτάσεών του. Το δικαίωμα στην άμβλωσηΣτο «Project 2025», προβλέπεται ακόμη ότι οι πολιτείες θα έχουν απόλυτη διακριτική ευχέρεια για τη ρύθμιση του θέματος των αμβλώσεων, ταχεία εγκατάσταση πιστών σε κάθε καίρια θέση του κρατικού μηχανισμού, η χρήση του Υπουργείου Δικαιοσύνης για τη δίωξη πολιτικών και προσωπικών εχθρών και η χρήση του στρατού για την καταστολή πιθανών διαδηλώσεων. Αναφορικά πάντως με το δικαίωμα στην άμβλωση, ο Τραμπ εξόργισε πρόσφατα τους θρησκευόμενους συντηρητικούς οπαδούς του ,λέγοντας ότι δεν ήθελε να εφαρμόσει μια πανεθνική απαγόρευση των αμβλώσεων. Ο Τραμπ μίλησε επίσης για εξαιρέσεις που θα πρέπει να είναι δυνατές (αιμομιξία, βιασμός…) και επέκρινε τους εξαιρετικά αυστηρούς κανόνες στη Φλόριντα. Απέλαση μεταναστώνΟ Τραμπ ανακοίνωσε μια σειρά δραστικά μέτρα κατά τη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας. Για παράδειγμα: την η απέλαση έως και οκτώ εκατομμυρίων αλλοδαπών εργαζομένων, χωρίς άδεια παραμονής. «Κάτι τέτοιο πάντως θα μείωνε την απασχόληση στις ΗΠΑ πάνω από 5% και θα αντιπροσώπευε ένα πραγματικό σοκ προσφοράς για την οικονομία», αναφέρουν παράγοντες της αγοράς. «Σύμφωνα με διάφορους υπολογισμούς αυτό από μόνο του θα οδηγούσε σε ύφεση καθ’ όλη τη διάρκεια της προεδρίας και σε εκ νέου αύξηση του πληθωρισμού και της ανεργίας», προσθέτουν. Για πάνω από το 80% των υποστηρικτών του Τραμπ πάντως, η μετανάστευση είναι το πιο σημαντικό ζήτημα, δεύτερο μετά την οικονομική κατάσταση. Ως εκ τούτου, τις τελευταίες εβδομάδες, ο Τραμπ ανέβασε πολύ τη ρητορική του όσον αφορά τη μετανάστευση. Με τη δεύτερη θητεία στην προεδρία θα ξεκινήσει «η μεγαλύτερη μαζική απέλαση στην αμερικανική ιστορία», είπε ο Ρεπουμπλικανός πρόεδρος. Κλίμα και ενέργειαΟ Τραμπ θεωρείται υπέρμαχος των ορυκτών καυσίμων και υποστηρίζει την εξερεύνηση πετρελαίου και φυσικού αερίου.Κατά τη διάρκεια της πρώτης θητείας του, οι ΗΠΑ ήταν η μόνη χώρα στον κόσμο που αποχώρησε από τη Συμφωνία του Παρισιού για το κλίμα. Τα μέτρα προστασίας του κλίματος που έλαβε ο προκάτοχός του, Μπαράκ Ομπάμα ,ανατράπηκαν μάλιστα στη διάρκεια της προεδρίας του, το 2016-2020. Ο Τραμπ είχε ήδη ξεκαθαρίσει κατά τη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας ότι θέλει να ανατρέψει το πακέτο προστασίας του κλίματος που ξεκίνησε ο Πρόεδρος Μπάιντεν. Ουκρανία και ΝΑΤΟΟ Τραμπ καυχιόταν κατά τη διάρκεια της εκστρατείας ότι θα μεσολαβήσει για να επιτευχθεί ειρήνη μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας, εντός 24 ωρών. Οι Ουκρανοί φοβούνται ότι ο Τραμπ θα τους εκβιάσει για να υπογράψουν μια συμφωνία που θα ήταν καλή για τον πρόεδρο Πούτιν και κακή για το Κίεβο. Ο Τραμπ και οι Ρεπουμπλικανοί στο Κογκρέσο επέκριναν επανειλημμένα τη χορήγηση αμερικανικής βοήθειας στην Ουκρανία. Πολλοί αναλυτές επισημαίνουν μάλιστα ότι ο Τραμπ θα μπορούσε να σταματήσει εντελώς τις παραδόσεις όπλων στην Ουκρανία Ο Τραμπ θεωρεί επίσης το ΝΑΤΟ «παρωχημένο» και επιμένει ότι οι ευρωπαϊκές χώρες μέλη της Συμμαχίας πρέπει να αυξήσουν τις αμυντικές δαπάνες, σε ποσοστό πάνω από το 2% του ΑΕΠ. Απείλησε μάλιστα με απόσυρση των αμερικανικών στρατευμάτων από την Ευρώπη, αν και δεν είναι σαφές εάν θα έφτανε πραγματικά τόσο μακριά ως πρόεδρος. Ο Τραμπ αναμένεται επίσης να κλιμακώσει την αντιπαράθεση με το Πεκίνο, κυρίως μέσω της επιβολής δασμών 60% στις εισαγωγές κινεζικών προϊόντων στην Αμερική. Η θέση του για την Ταϊβάν είναι ασαφής, με κάποιους παρατηρητές να φοβούνται ότι θα μπορούσε να κάνει «συμφωνίες» με τον κινέζο ομόλογό του Σι Τζιπίνγκ ή και να αποσύρει τις αμερικανικές δυνάμεις από το νησί. Μέση ΑνατολήΟ Τραμπ υποστηρίζει ότι θα επιτύχει την ειρήνη στη Μέση Ανατολή σε σύντομο χρονικό διάστημα, χωρίς να αποκαλύπτει όμως πώς θα το πετύχει. Το ερώτημα είναι αν ως πρόεδρος ο Τραμπ θα υποστηρίξει τη σκληρή γραμμή της ισραηλινής κυβέρνησης Μπενιαμίν Νεταμιάχου- έναντι των Παλαιστινίων και του Ιράν. Κατά τη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας λέγεται ότι είχε συμβουλεύσει τον Νετανιάχου ακόμη και να επιτεθεί στις πυρηνικές εγκαταστάσεις του Ιράν. Την ίδια στιγμή πάντως, ο Τραμπ δήλωσε στον τηλεοπτικό σταθμό al-Arabiya ότι θα προσπαθήσει να φέρει το Ιράν στις «Συμφωνίες του Αβραάμ»,με τις οποίες επιχείρησε το 2020 να συμβάλει στην εξομάλυνση των σχέσεων των αραβικών χωρών με το Ισραήλ. Πηγή: naftemporiki.gr
Πώς (και) ο πληθωρισμός έριξε τους Δημοκρατικούς και οδήγησε τον Τραμπ στον Λευκό Οίκο
Έρευνα του Associated Press – Οι τιμές που έχουν εκτοξευτεί και έχουν φέρει σε απόγνωση εκατομμύρια Αμερικανούς- Πόσο αυξήθηκε το κόστος σε βασικά τρόφιμα- Λιγότερα και πιο φθηνά προϊόντα αναζητούν οι Αμερικανοί ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΜΕΛΑ ΤΟΥΧΤΙΔΟΥ Όπως σημειώνουν οι περισσότεροι αναλυτές, η βάση της προεκλογικής καμπάνιας του Ντόναλτ Τραμπ που πέρασε στους ψηφοφόρους και του έδωσε τη μεγάλη νίκη στις εκλογές έναντι των Δημοκρατικών της Κάμαλα Χάρις, ήταν μία ερώτηση: «Ζείτε σήμερα καλύτερα στις ΗΠΑ από ό,τι πριν από τέσσερα χρόνια;». Παρά την εντυπωσιακή ανάπτυξη της αμερικανικής οικονομίας και την εκτόξευση των τιμών στα χρηματιστήρια, η απάντηση για τους περισσότερους Αμερικανούς είναι αρνητική. Και αιτία είναι ο πληθωρισμός. Παρότι οι πιέσεις του πληθωρισμού έχουν μειωθεί πλέον, οι υψηλές τιμές των αγαθών και των υπηρεσιών σε ολόκληρη την αμερικανική οικονομία εξακολουθούν να αποτελούν βάρος για τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις. Είναι χαρακτηριστικό ότι από τις αρχές του 2021, όταν ξεκίνησε το πληθωριστικό ράλι, ο πληθωρισμός των τροφίμων έφτασε στο 25%. Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι ένα καλάθι προϊόντων που το 2020 στοίχιζε 100 δολάρια, σήμερα στοιχίζει 125 δολάρια (για ακριβώς τα ίδια προϊόντα). Τα αυγά έχουν ανατιμηθεί κατά 87%, η ασφάλιση αυτοκινήτου κατά 47% και η βενζίνη, αν και σε πτωτική πορεία τελευταία, παραμένει υψηλότερα κατά 16%. Αυγά, μπριζόλες και πίτσεςΗ μέση τιμή μίας δωδεκάδας αυγών στις Ηνωμένες Πολιτείες είναι σήμερα 4 δολάρια. Στις πιο ακριβές πολιτείες, όπως αυτή της Νέας Υόρκης, φτάνει στα 6 δολάρια.Μία νέα επιδημία γρίπης των πτηνών προκάλεσε το τελευταίο κύμα ανατιμήσεων που ξεκίνησε μετά την εποχή της πανδημίας και έχει τις ρίζες του στην αύξηση του κόστους των καυσίμων, της συσκευασίας, της εργασίας και των ζωοτροφών. Και αυτή είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου. Έρευνα του CBS, με βάση στοιχεία που δημοσιεύει το Γραφείο Στατιστικής Εργασίας των ΗΠΑ, καταδεικνύει την εκτόξευση των τιμών σε βασικά αγαθά που χρησιμοποιεί το αμερικανικό νοικοκυριό. Αυτά είναι μερικά χαρακτηριστικά παραδείγματα (και μέσα σε παρένθεση η αύξηση της τιμής από το 2019: – καφές (σχεδόν 500 γραμμάρια): 6,5 δολάρια (+ 55%)– γιαούρτι (σχεδόν 250 γραμμάρια): 1,7 δολάρια (+ 48% )– μπισκότα: 5,2 δολάρια (+ 44%)– μπριζόλες (500 γραμμάρια): 8,1 δολάρια (+ 39%)– στήθος κοτόπουλου (500 γραμμάρια): 3,9 δολάρια (+36%)– ρύζι (500 γρ.): 1 δολάριο (+35%)– παγωτό (περίπου 2 κιλά): 4 δολάρια (+40%)– βούτυρο (σχεδόν 500 γραμμάρια): 5 δολάρια (+ 27%). Μπορεί κάποιες από αυτές τις τιμές να μη φαίνονται πολύ υψηλές για τους Έλληνες καταναλωτές, είναι όμως σημαντικά υψηλότερες από αυτές που είχαν συνηθίσει να πληρώνουν οι Αμερικανοί πολίτες και προστίθενται στο σημαντικό υψηλότερο κόστος στέγασης, υγείας και νομικών υπηρεσιών της αμερικανικής αγοράς. «Οι περισσότεροι πελάτες μας είναι από τα μεσαία και χαμηλότερα εισοδήματα. Ο πληθωρισμός τους έπληξε σοβαρά» δήλωσε πρόσφατα σε συνέντευξή του στο euronews ο Χένρι Άρμουρ, πρόεδρος των αμερικανικών convenience stores, που πουλάνε από γάλα και αναψυκτικά μέχρι σνακ και βενζίνη. «Βλέπουμε ότι οι καταναλωτές, μειώνουν τις αγορές τους, υποκαθιστούν τα προϊόντα που συνήθως χρησιμοποιούν με πιο φθηνά προϊόντα. Σε ό,τι αφορά στα καύσιμα, αντί να γεμίζουν τα αυτοκίνητά τους, βάζουν βενζίνη για 20 δολάρια, το οποίο είναι πολύ ενδιαφέρον, γιατί έτσι και αλλιώς πρέπει να αγοράσουν τον ίδιο αριθμό λίτρων στη διάρκεια ενός μήνα επειδή πρέπει να πάνε στη δουλειά τους, αλλά βάζουν βενζίνη πιο συχνά επειδή έχουν λιγότερα χρήματα στην τσέπη τους. Κάποιες κατηγορίες προϊόντων επηρεάζονται ιδιαίτερα αυτή την περίοδο. Για παράδειγμα, τα γλυκά. Οι τιμές της ζάχαρης και οι τιμές του κακάο έχουν τριπλασιαστεί και τετραπλασιαστεί, οπότε οι τιμές των ζαχαρωτών έχουν ανέβει αρκετά και βλέπουμε τους καταναλωτές στα καταστήματά μας να αποφεύγουν την κατηγορία των ζαχαρωδών και αναζητούν λιγότερο ακριβά μπισκότα». Αντίστοιχα, κατά μέσο όρο, το κόστος μιας μεγάλης πίτσας με τυρί από μια ανεξάρτητη πιτσαρία αυξήθηκε από 16,74 δολάρια το 2021 σε 17,81 δολάρια, δηλαδή κατά 6,4%. «Η έκρηξη των τιμών μετά την πανδημία σημαίνει ότι οι πολίτες στις ΗΠΑ χρειάζονται περίπου 1.214 δολάρια για να αγοράσουν τα ίδια αγαθά και υπηρεσίες που κόστιζαν 1.000 δολάρια πριν τον κορωνοϊό» αναφέρει σχετική πρόσφατη ανάλυση της εταιρείας ερευνών Bankrate. H έρευνα του Associated Press, AP VoteCast, μια εκτεταμένη έρευνα σε περίπου 110.000 ψηφοφόρους σε εθνικό επίπεδο, κατέγραψε ότι οι υποστηρικτές του Τραμπ ενδιαφέρονταν κυρίως για τη μετανάστευση και τον πληθωρισμό. Πηγή: newmoney.gr
Η Polyplast επένδυσε σε έκταση 25 στρεμμάτων στο Βιομηχανικό Πάρκο Αυλώνα
Σύμφωνα με την εταιρεία, μέρος της έκτασης χρησιμοποιείται για τις εγκαταστάσεις της, ενώ τα υπόλοιπα στρέμματα παραμένουν διαθέσιμα για μελλοντική αξιοποίηση. Η Polyplast LTD, με σταθερή πορεία στην παραγωγή πλαστικών, ολοκλήρωσε την απόκτηση 25 στρεμμάτων στο Βιομηχανικό Πάρκο Αυλώνα, ενδυναμώνοντας τις στρατηγικές της για βιώσιμη ανάπτυξη και μελλοντική πρόοδο. Στην ανακοίνωση αναφέρεται ότι μέρος της έκτασης καλύπτεται από τις εγκαταστάσεις της Polyplast, ενώ το υπόλοιπο παραμένει διαθέσιμο για μελλοντική αξιοποίηση. Αυτή η στρατηγική κίνηση επιτρέπει στην εταιρεία να προσαρμόζεται ευέλικτα στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς, ενώ διασφαλίζει την αδιάκοπη ανάπτυξή της. Η εν λόγω ενέργεια αντικατοπτρίζει τη δέσμευση της Polyplast για καινοτομία, ποιότητα και βιώσιμη ανάπτυξη, ανοίγοντας τον δρόμο για νέες επενδύσεις που θα ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά της, τόσο ελληνικό, όσο και σε διεθνές επίπεδο.
Η Noval Properties αποκτά νέο CEO
Το Δ.Σ. της Noval Properties κατά τη συνεδρίασή του στις 04.11.2024 αποδέχθηκε από 04.11.2024 την παραίτηση του Παναγιώτη Καπετανάκου, από τις ιδιότητές του, ως Αντιπροέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου, Διευθύνοντος Συμβούλου της Εταιρείας, Μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και Προέδρου και Μέλους της Επενδυτικής Επιτροπής της Εταιρείας και ομόφωνα αποφάσισε την εκλογή του Μιχαήλ Παναγή του Νεοκλή, ως Αντιπροέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνοντος Συμβούλου της Εταιρείας. Ο Μ. Παναγής, μέλος του Δ.Σ. της ΣΙΔΕΝΟΡ και εκπρόσωπος της Ελβαλχαλκόρ στo Δ.Σ. της Cosmos Aluminium πληροί τα κριτήρια, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην Πολιτική Καταλληλότητας των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας που εγκρίθηκε από την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας της 16ης Ιουλίου 2021. Το Δ.Σ. της εταιρείας αποφάσισε επίσης τα ακόλουθα: – Συνέχιση της διαχείρισης και εκπροσώπησης της Εταιρείας από τα υπόλοιπα, υφιστάμενα, οκτώ (8) μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, χωρίς εκλογή νέου μέλους, σε αντικατάσταση του παραιτηθέντος, Παναγιώτη Καπετανάκου του Νικολάου, σύμφωνα με το άρθρο 82 παρ. 2 του Ν.4548/2018 και όπως ορίζεται σύμφωνα με το άρθρο 7 παρ. 5 του Καταστατικού της Εταιρείας, για το υπόλοιπο της θητείας του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας. – Ανασυγκρότηση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας σε σώμα, ως εξής: 1) Μελέτιος Φικιώρης του Ιωάννη, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Μη Εκτελεστικό Μέλος. 2) Μιχαήλ Παναγής του Νεοκλέους, Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος. 3) Αικατερίνη Απέργη του Κωνσταντίνου, Εκτελεστικό Μέλος. 4) Ευγενία Μουρούσια του Κωνσταντίνου, Εκτελεστικό Μέλος. 5) Μαρία Καπετανάκη του Νικολάου, Μη Εκτελεστικό Μέλος. 6) Ιωάννης Στρούτσης του Παναγιώτη, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος. 7) Λουκάς Παπάζογλου του Κωνσταντίνου, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος. 8) Βασίλειος Λουμιώτης του Ιωάννη, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος, Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος. Ο εκ νέου ορισμός του ανεξάρτητου μη εκτελεστικού μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, Βασιλείου Λουμιώτη του Ιωάννη, ως Ανώτατου Ανεξάρτητου Μέλους ("Senior Independent Director”), κατά την έννοια της σχετικής Ειδικής Πρακτικής των παρ. 2.2.21 και 2.2.22 του εφαρμοζόμενου από την Εταιρεία Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης (Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης του Ε.Σ.Ε.Δ. του Ιουνίου 2021) με τις προβλεπόμενες στις προαναφερθείσες διατάξεις του ως άνω Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, αρμοδιότητες, αποφασίστηκε ομόφωνα από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, προσμετρώντας τη μακρά επαγγελματική ελεγκτική εμπειρία του ως άνω ανεξάρτητου μη εκτελεστικού μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, την υψηλή επιστημονική του κατάρτιση και διδακτική του εμπειρία στο αντικείμενο της ελεγκτικής και της λογιστικής καθώς και τις διοικητικές ικανότητές του, ως μέλους, σε διοικητικά συμβούλια εταιρειών αλλά και εκ της έως τώρα θητείας του, ως μέλους και Προέδρου, σε επιτροπές εισηγμένων εταιρειών. Η θητεία των μελών του εκλεγέντος, από την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της 12ης Ιουνίου 2024, Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας είναι, σύμφωνα με το άρθρο 7 παρ. 1 του Καταστατικού της Εταιρείας, ετήσια, δηλαδή έως τις 12.06.2025, παρατεινόμενη, σύμφωνα με το άρθρο 85 παρ. 1 εδ. γ’ του Ν. 4548/2018, κατά τα ισχύοντα, και το άρθρο 7 παρ. 1 του Καταστατικού της Εταιρείας, μέχρι τη λήξη της προθεσμίας, εντός της οποίας πρέπει να συνέλθει η αμέσως επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας το 2025 και έως τη λήψη της σχετικής απόφασης.
Πολυτέλεια: Οι Ιάπωνες ξαναξοδεύουν, αλλά δεν βγαίνουν όλοι οι οίκοι κερδισμένοι
Η πολυτέλεια έχει τα δικά της ιδιαίτερα χαρακτηριστικά για τους Ιάπωνες Η Ιαπωνία σφύζει από τουρίστες, λόγω του φθηνού γιεν, αλλά αν έψαχναν να ψωνίσουν είδη πολυτελείας στην Ιαπωνία αυτό το καλοκαίρι, έπρεπε να μπουν στην ουρά. Σύμφωνα με την Αμρίτα Μπάντα, διευθύνουσα σύμβουλο της εταιρείας Agility Research & Strategy, την οποία βολιδοσκόπησε το Business Insider, τα πολυτελή καταστήματα άρχισαν να δέχονται πελάτες μόνο με ραντεβού για να αντιμετωπίσουν τη συσσώρευση τουριστών που συρρέουν στην Ιαπωνία για να επωφεληθούν από το εξασθενημένο γιεν και τις φθηνότερες τιμές σε προϊόντα υψηλής ποιότητας. Η άνοδος των πωλήσεων στην Ιαπωνία ήταν μια πολύ αναγκαία ώθηση για τη βιομηχανία πολυτελείας, η οποία έχει πληγεί σοβαρά από την πτώση της ζήτησης στην Κίνα. Το δεύτερο τρίμηνο του 2024, οι πωλήσεις της LVMH στην Ιαπωνία αυξήθηκαν κατά 57%, ξεπερνώντας κατά πολύ τις άλλες αγορές της. Ο ιδιοκτήτης της Gucci, Kering, σημείωσε επίσης άνοδο 27% στις πωλήσεις στην Ιαπωνία το δεύτερο τρίμηνο, ενώ οι πωλήσεις του σημείωσαν βουτιά σε άλλες αγορές. Κάποιοι δεν τα πήγαν καλάΑλλά το τρίτο τρίμηνο, τόσο η LVMH όσο και η Kering ανέφεραν επιβράδυνση στις δαπάνες πολυτελείας στην Ιαπωνία. Ένας συνδυασμός του ενισχυμένου γεν λόγω της ιαπωνικής κυβερνητικής παρέμβασης και της οικονομικής αβεβαιότητας στο εξωτερικό φαίνεται να έχει επιβραδύνει την άνθηση των αγορών της Ιαπωνίας. Ωστόσο, ενώ οι τουριστικές δαπάνες μπορεί να έχουν εξασθενίσει κάπως, οι ειδικοί λένε ότι οι Ιάπωνες καταναλωτές αναδύονται από μια φειδωλή εποχή και οι ίδιοι ξοδεύουν για πολυτέλεια. «Υπάρχει μεγάλη αισιοδοξία για την Ιαπωνία στην αγορά», είπε στο BI η Γιέλενα Σοκολόβα, αναλύτρια πολυτελείας στη Morningstar. Ένας συνδυασμός μισθολογικών αυξήσεων και η ενίσχυση του γεν ωθεί την εμπιστοσύνη των καταναλωτικών δαπανών στην Ιαπωνία, δήλωσε στο BI μέσω email ο Ντάνιελ Λάνγκερ, Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας ανάπτυξης επωνυμίας και στρατηγικής και καθηγητής αγοράς πολυτελείας στο Pepperdine University. Αλλά οι Ιάπωνες δεν ρίχνουν απλώς τα μετρητά τους οπουδήποτε – και αυτό είναι πικρό ποτήρι για ορισμένες μάρκες πολυτελείας. Η λιτή πολυτέλεια ευθυγραμμίζεται με τις ιαπωνικές αξίεςΗ Hermès είναι ένα παράδειγμα μιας μάρκας που συνεχίζει να παρουσιάζει ισχυρή δυναμική στην Ιαπωνία. Αυτό οφείλεται εν μέρει στο ότι η εικόνα της είναι σε συγχρονισμό με τις βασικές ιαπωνικές αξίες, δήλωσε στο BI ο Μάρτιν Ρολ, παγκόσμιος επιχειρηματίας στρατηγικής και ανώτερος σύμβουλος στον συμβουλευτικό γίγαντα McKinsey. Η συνέπεια, η δεξιοτεχνία και η «ποιότητα έναντι του δυνατού branding», χαρακτηριστικά για τα οποία είναι γνωστή η εταιρεία κατασκευής τσαντών Birkin, ευθυγραμμίζονται με την «επιθυμία των Ιαπώνων καταναλωτών για λεπτή πολυτέλεια που μεταδίδει μια αίσθηση κληρονομιάς και αποκλειστικότητας χωρίς εμφανή εμφάνιση», είπε. «Η Hermès και παρόμοιες μάρκες είναι ελκυστικές εδώ γιατί δίνουν προτεραιότητα στην ποιότητα, τη λεπτότητα και τον μινιμαλισμό έναντι της επιδεικτικότητας, κάτι που είναι το κλειδί για την επιτυχία στον ιαπωνικό χώρο πολυτελείας», είπε ο Ρολ. Τι θέλει το ιαπωνικό κοινόΕνώ οι εταιρείες που προωθούν την επωνυμία πάνω απ’ όλα τα πήγαιναν καλά σε περιοχές όπως η Ινδία και η Κίνα με νεότερους πληθυσμούς, «η Ιαπωνία είναι περισσότερο μια σταθερή, ώριμη αγορά», είπε η Μπάντα, ειδικά δεδομένης της γήρανσης του πληθυσμού της χώρας. Η Banta είπε ότι μάρκες όπως η Prada, η Louis Vuitton και η Hermès, που εδώ και καιρό θεωρούνταν επιτομή της πολυτέλειας και έχουν επιλεγμένα προϊόντα που λατρεύονται, θα διατηρήσουν τη δυναμική τους με τους ντόπιους. Ωστόσο, οι νέοι, εύποροι Ιάπωνες καταναλωτές διατηρούν πολλές από τις ίδιες αξίες με τους μεγαλύτερους τους, είπε ο Ρολ. «Αυτή η ομάδα είναι πιο πρόθυμη να επενδύσει σε προϊόντα υψηλής ποιότητας που συνδυάζουν την παράδοση με τη μοντέρνα αυταρέσκεια, εκτιμώντας τα εμπορικά σήματα που προσφέρουν μια εκλεπτυσμένη αλλά όχι εμφανώς επιδεικτική εμπειρία πολυτέλειας», πρόσθεσε ο Ρολ. Οι μάρκες πολυτελείας που δεν συμμετείχαν στον «πληθωρισμό» και δεν αύξησαν τις τιμές μετά την πανδημία έχουν επίσης ενισχύσει την εμπιστοσύνη με τους Ιάπωνες καταναλωτές, είπε ο Λάνγκερ. Αν και η Ιαπωνία ήταν πάντα μια σημαντική αγορά για τις μάρκες πολυτελείας, επισκιάστηκε από την Κίνα ως η μεγαλύτερη στον κόσμο στις αρχές της δεκαετίας του 2010. Αλλά τώρα που η Κίνα φαίνεται ότι δεν είναι πλέον το «λεφτόδεντρο» για τα είδη πολυτελείας που ήταν κάποτε, οι μάρκες που θέλουν να στρέψουν την προσοχή τους πίσω στην Ιαπωνία θα πρέπει να διπλασιάσουν το σεβασμό και την κατανόηση των ντόπιων. «Πολιτιστικό κεφάλαιο είναι το όνομα του παιχνιδιού στον σημερινό κόσμο», είπε ο Λάνγκερ. «Οι μάρκες πρέπει να μπορούν να εμπνέουν το ιαπωνικό κοινό και αυτό σημαίνει να τους δίνουν κάτι που επιθυμούν», πρόσθεσε. «Το αφήγημα της επωνυμίας, η διαχρονικότητα και η σχολαστική ποιότητα είναι κρίσιμα σε αυτήν την αγορά». Πηγή: ot.gr
Σοκολάτα: Γιατί Nestlé, Ferrero και 50 εταιρείες στράφηκαν κατά της Κομισιόν
Ο νόμος για τη σοκολάτα, το καουτσούκ και το ξύλο έχει αμφισβητηθεί από χώρες παραγωγής – Οι αντιδράσεις και η Κομισιόν Αβεβαιότητα στις επιχειρήσεις για τη σοκολάτα και κίνδυνο για τις επενδύσεις προκαλεί η απόφαση της ΕΕ να καθυστερήσει τον νόμο-ορόσημο για την αποψίλωση των δασών. Η απόφαση αυτή έχει οδηγήσει και στην αντίδραση ευρωπαϊκών κολοσσών κυρίως για την παραγωγή σοκολάτας. Ανάμεσά τους, η Nestlé, η Ferrero, η Michelin και περισσότερες από 50 άλλες εταιρείες. Σοκολάτα: Τι αφορά ο νόμος που προκάλεσε αντιδράσειςΟ νόμος δεν επικεντρώνεται κυρίως στη σοκολάτα. Παρά το γεγονός πως επρόκειτο να τεθεί σε ισχύ στις 30 Δεκεμβρίου, απαγορεύει την πώληση εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης, προϊόντων που παράγονται με προϊόντα που καλλιεργούνται σε αποψιλωμένες εκτάσεις από επτά τομείς, όπως το κακάο, το φοινικέλαιο, το καουτσούκ και το ξύλο. Σύμφωνα με τους Financial Times, όμως, έχει αμφισβητηθεί έντονα από χώρες παραγωγής, όπως η Ινδονησία, η Βραζιλία και η Μαλαισία, γεγονός που ώθησε την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να δηλώσει τον περασμένο μήνα ότι θα αναβάλει την εφαρμογή του κατά ένα χρόνο. Τα κράτη μέλη είχαν ήδη εγκρίνει την καθυστέρηση τον Οκτώβριο, με την ψηφοφορία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου να αναμένεται αργότερα αυτόν τον μήνα. Η νέα ψηφοφορία έχει ανοίξει την πόρτα για τους ευρωβουλευτές να προσθέσουν τροποποιήσεις και οι κορυφαίες εταιρείες, ιδίως εκείνες που εξαρτώνται από τις εισαγωγές κακάο και καουτσούκ, ανησυχούν για το ενδεχόμενο να ανοίξει εκ νέου η νομοθεσία σε αλλαγές. Τι ισχυρίζονται οι εταιρείεςΣε κοινή δήλωσή τους την Τετάρτη -την προθεσμία που είχαν οι ευρωβουλευτές για να υποβάλουν τροπολογίες- οι εταιρείες προειδοποίησαν για περαιτέρω αβεβαιότητα σχετικά με τη νομοθεσία. Ο Francesco Tramontin, αντιπρόεδρος των θεσμικών σχέσεων της Ferrero με την ΕΕ, δήλωσε ότι το ενδεχόμενο νέων διαπραγματεύσεων σχετικά με τον νόμο για την αποψίλωση των δασών ενέχει τον κίνδυνο «περιττών καθυστερήσεων, αύξησης της αβεβαιότητας και υπονόμευσης των επενδύσεων – εκατομμυρίων, σε πολλές περιπτώσεις – που έχουν ήδη γίνει σε ολόκληρο τον κλάδο». Ο νόμος για την αποψίλωση των δασών θα επηρεάσει το εμπόριο της ΕΕ κατά 401 δισ. δολάρια ετησίως – περίπου το 5,5% του συνόλου των εισαγωγών στο μπλοκ το 2022. Ο Marc Genot, διευθύνων σύμβουλος της SIPH, του μεγαλύτερου παραγωγού φυσικού καουτσούκ στην Αφρική, δήλωσε ότι ο τομέας του καουτσούκ έχει ήδη επενδύσει σε εργαλεία χαρτογράφησης και κεφάλαια για τη στήριξη των μικροκαλλιεργητών προκειμένου να συμμορφωθεί με τους κανόνες. Είπε ότι η καθυστέρηση δημιούργησε «αστάθεια σε ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιασμού». Ο Bart Vandewaetere, αντιπρόεδρος της δέσμευσης ESG της Nestlé Europe, δήλωσε στους FT ότι η ελβετική πολυεθνική «εργάστηκε για να συμμορφωθεί με τις ισχύουσες διατάξεις του κανονισμού» και ότι οι προμηθευτές της έχουν κάνει «σημαντικά βήματα προς τη συμμόρφωση». «Ενθαρρύνουμε τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής να διατηρήσουν το βασικό του πλαίσιο χωρίς να το ανοίξουν εκ νέου», πρόσθεσε. Άλλες εταιρείες που αντιτίθενται στην καθυστέρηση περιλαμβάνουν τις εταιρείες ελαστικών Michelin και Pirelli, την αλυσίδα σούπερ μάρκετ Carrefour και τις εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων Mars και Unilever. Η ΚομισιόνΣύμφωνα με έκθεση της ταϊλανδικής τράπεζας Krungsri φέτος, ο νόμος για την αποψίλωση των δασών θα επηρεάσει το εμπόριο της ΕΕ κατά 401 δισ. δολάρια ετησίως – περίπου το 5,5% του συνόλου των εισαγωγών στο μπλοκ το 2022. Στη δική της αξιολόγηση των επιπτώσεων του νόμου, η Επιτροπή εκτίμησε ότι το κόστος συμμόρφωσης θα μπορούσε να ανέλθει μεταξύ 170 εκατ. και 2,5 δισ. δολαρίων ετησίως. Η έντονη άσκηση πίεσης από χώρες που εξάγουν κυρίως φοινικέλαιο και σόγια οδήγησε την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να αναβάλει την εισαγωγή του νόμου. Οι εταιρείες των εν λόγω τομέων εξέφρασαν επίσης την ανησυχία τους για το γεγονός ότι οι Βρυξέλλες δεν είχαν ακόμη παράσχει οδηγίες για τον τρόπο συμμόρφωσης με τους κανόνες. Η S&P Global προειδοποίησε τον Αύγουστο του περασμένου έτους ότι η εισαγωγή του νόμου «είναι πιθανό να αναδιαμορφώσει το εμπόριο και τις αλυσίδες εφοδιασμού σε προϊόντα που συνδέονται με την αποψίλωση των δασών κατά την επόμενη δεκαετία». Οι κυρώσεις για τη μη συμμόρφωση θα μπορούσαν να φτάσουν το 4% του ετήσιου κύκλου εργασιών μιας εταιρείας, ανάλογα με την κλίμακα της παράβασης. Οι παραγωγοί για τη σοκολάταΥπουργοί από 18 χώρες, μεταξύ των οποίων η Βραζιλία, η Γκάνα, η Μαλαισία και το Περού, απέστειλαν επιστολή στην Επιτροπή την περασμένη εβδομάδα υποστηρίζοντας ότι η καθυστέρηση δεν ήταν αρκετή. «Αυτή η αναβολή πρέπει να ακολουθηθεί από εκτεταμένες προσπάθειες για την επίλυση πολλών από τις ανησυχίες μας σχετικά με τον κανονισμό της ΕΕ για την αποψίλωση των δασών που δεν έχουν αντιμετωπιστεί», ανέφεραν οι υπουργοί στην επιστολή τους. Είχαν αντιταχθεί στο σύστημα συγκριτικής αξιολόγησης της ΕΕ, το οποίο βαθμολογεί τον κίνδυνο αποψίλωσης των χωρών. Η Επιτροπή ανέφερε: «Η Επιτροπή δεν έχει καμία σχέση με την αποψίλωση των δασών: Η πρόταση παράτασης δεν θέτει σε καμία περίπτωση υπό αμφισβήτηση τους στόχους ή την ουσία του νόμου, όπως συμφωνήθηκε από τα κράτη μέλη της ΕΕ και τους ευρωβουλευτές». Πηγή: ot.gr
Το σχέδιο αναγέννησης του Κτήματος Νάσιουτζικ
Σε δημόσια διαβούλευση η Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων. Προβλέπει αναβάθμιση της έκτασης των 38 στρεμμάτων στα Σπάτα και, μεταξύ άλλων, τη δημιουργία boutique hotel. Εύα Δ. Οικονομάκηoikeva@yahoo.gr Στην καθιέρωση του Κτήματος Νάσιουτζικ σε ένα σύγχρονο πολυλειτουργικό αγρόκτημα υπερτοπικής σημασίας, το οποίο θα είναι συνδεδεμένο με την παράδοση του οίνου της Μεσογαίας και θα προσφέρει υπηρεσίες πολιτισμού σε συνδυασμό με τον εναλλακτικό τουρισμό και αναψυχή, στοχεύει το Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο (ΕΠΣ) για την αναβάθμιση της έκτασης των 38 στρεμμάτων στην περιοχή Γυαλός στα Σπάτα, η Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων του οποίου αναρτήθηκε σε δημόσια διαβούλευση από το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Όπως αναφέρεται χαρακτηριστικά, το υπό μελέτη ΕΠΣ, στην κατεύθυνση αναγέννησης του θρυλικού Κτήματος, στοχεύει στην προώθηση ενός προτύπου ήπιας ανάπτυξης ειδικών και εναλλακτικών μορφών τουρισμού, με έμφαση στον πολιτιστικό τουρισμό, τον οικοτουρισμό και τον οινοτουρισμό, το οποίο πρόκειται να λειτουργεί υπερτοπικά και συνδυαστικά με άλλες δραστηριότητες στο πλαίσιο του βιωματικού τουρισμού, όλους σχεδόν τους μήνες του χρόνου. Η στόχευση του Μουσείου Μπενάκη, ως φορέα υλοποίησης της επένδυσης, κινείται σε δύο άξονες: αφενός, στη διατήρηση και αναβάθμιση του Μουσείου Νάσιουτζικ στις υπάρχουσες εγκαταστάσεις του Κτήματος Νάσιουτζικ που απαξιώνονται και αφετέρου, στην αξιοποίηση του ακινήτου με συμπληρωματικές δραστηριότητες στη χρήση «Τουρισμός-Αναψυχής». Στο πλαίσιο ανάπτυξης εντός του κτήματος τουριστικών δραστηριοτήτων, προβλέπεται, μεταξύ άλλων, η δημιουργία ενός boutique hotel και κατοικιών, όπου θα μπορούν να φιλοξενηθούν περίπου 80 άτομα. Σε ό,τι αφορά τον συνολικό πληθυσμό που θα εξυπηρετεί το Κτήμα, αυτός σχετίζεται με τη μέγιστη χωρητικότητα των υφιστάμενων και νέων υποδομών που λειτουργούν ως χώροι υποδοχής κοινωνικών και πολιτιστικών εκδηλώσεων και θεματικών εκθέσεων, και αντιστοιχεί κατά προσέγγιση σε 700 άτομα. Με βάση το υπό μελέτη ΕΠΣ, προτείνονται οι συνεδριακές υπηρεσίες, οι οποίες έχουν ως βασικό χαρακτηριστικό την προσέλκυση επισκεπτών για μικρό χρονικό διάστημα και μπορούν να παρέχονται καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Ταυτόχρονα, προτείνεται ο συνδυασμός των παραπάνω μορφών τουρισμού με την ενίσχυση του τουρισμού γαστρονομίας και του εκπαιδευτικού τουρισμού, προωθώντας έτσι ένα βιώσιμο πρότυπο αναπτυξιακής δυναμικής σε εθνικό επίπεδο και ιδιαίτερα σε επίπεδο Περιφέρειας. Μάλιστα, όπως επισημαίνεται στη σχετική ΣΜΠΕ, «από την ανάλυση της βασικών επιλεγμένων δεικτών χωρητικότητας, καθώς και των περιβαλλοντικών δεικτών, καθίσταται σαφές ότι η προτεινόμενη επένδυση σε οργανωμένο υποδοχέα ήπιας ανάπτυξης επιβαρύνει ελάχιστα τη φέρουσα ικανότητα τόσο της περιοχής επέμβασης όσο και συνολικότερα του δήμου και της περιοχής μελέτης». Συνολικά, η περιοχή οργανώνεται σε δύο ζώνες: – Τη Ζώνη Ι «Τουρισμού-Αναψυχής», έκτασης 34.282,85 τ.μ., και – τη Ζώνη ΙΙ «Προστασίας Φυσικού Κεφαλαίου και Φυσιολατρικής Αναψυχής», έκτασης 1.559,43 τ.μ. Η Ζώνη Ι αποτελεί ουσιαστικά τον βασικό υποδοχέα των δραστηριοτήτων που θα φιλοξενούνται στο Κτήμα Νάσιουτζικ. Στις προτεινόμενες εν δυνάμει χρήσεις, περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, κατοικία, θρησκευτικοί χώροι, πολιτιστικές εγκαταστάσεις, χώροι συνάθροισης κοινού/ συνεδριακά κέντρα, εστίαση, τουριστικά καταλύματα, εγκαταστάσεις ειδικής τουριστικής υποδομής και λοιπές τουριστικές επιχειρήσεις, πολυλειτουργικό αγρόκτημα και εγκαταστάσεις ΑΠΕ. Η Ζώνη ΙΙ αποτελεί περιοχή προστασίας των δασικών εκτάσεων του Κτήματος Νάσιουτζικ και σε αυτήν δεν επιτρέπεται η δόμηση. Σε σχέση με τις επιπτώσεις της επένδυσης στο περιβάλλον, όπως επισημαίνεται, το σχέδιο θα επιφέρει συνολικά ασθενείς αρνητικές επιπτώσεις κατά την κατασκευή και θετικές επιπτώσεις μικρής και μέτριας έντασης κατά τη λειτουργία στο περιβάλλον (φυσικό και ανθρωπογενές). «Για τις προσωρινές αρνητικές επιπτώσεις κατά την κατασκευή θα ληφθούν κατάλληλα μέτρα πρόληψης και αντιμετώπισης, ενώ και για τις θετικές επιπτώσεις κατά τη λειτουργία θα ληφθούν μέτρα περαιτέρω ενίσχυσής τους. Έτσι, το προτεινόμενο Σχέδιο μπορεί να διασφαλίσει τη βιώσιμη ανάπτυξη με ταυτόχρονη εξασφάλιση υψηλού επιπέδου προστασίας του περιβάλλοντος της περιοχής». Η κατάσταση του ακινήτου σήμεραΤο ακίνητο στη σημερινή μορφή του δημιουργήθηκε με σταδιακές αγορές γεωτεμαχίων από τον Γεώργιο Νάσιουτζικ, που συγκέντρωσε την έκταση των 37.811,02 τ.μ. Εντός της έκτασης υφίσταται κτηριακή υποδομή 3.426,33 τ.μ. κύριων χώρων και 2.766,10 τ.μ. βοηθητικών χώρων, που στεγάζουν εγκαταστάσεις φιλοξενίας, κοινωνικών εκδηλώσεων, συνεδρίων και την ιδιωτική συλλογή λαογραφικών εκθεμάτων. Τα περισσότερα από τα κτίρια κατασκευάστηκαν χωρίς οικοδομική άδεια. Ωστόσο, έχουν ήδη υποβληθεί από τον σημερινό ιδιοκτήτη, τη «Φίλιππος Α.Τ.Ε.», πέντε δηλώσεις τακτοποίησης. Οι κτιριακές εγκαταστάσεις για κοινωνικές εκδηλώσεις (π.χ. δεξιώσεις γάμων) έχουν παύσει να λειτουργούν ήδη από το 2018, η μουσειακή υποδομή δεν είναι προσιτή στο ευρύ κοινό και δεν δύνανται να καλυφθούν οι στοιχειώδεις ανάγκες συντήρησης της κτιριακής υποδομής και του πρασίνου στο σύνολο του ακινήτου, όπως αναφέρεται στη ΣΜΠΕ. Η ιστορία τουΤο θρυλικό Κτήμα Νάσιουτζικ αποκτήθηκε από τον επιχειρηματία Γιώργο Νάσιουτζικ στις αρχές της δεκαετίας του 1970, όταν εκείνος επέστρεψε στην Ελλάδα μετά από διαμονή σε διάφορες χώρες του εξωτερικού. Στις δεκαετίες του ’90 και του 2000 έγινε γνωστό ως το πιο πολυτελές κτήμα οργάνωσης γαμήλιων δεξιώσεων στην Ελλάδα, ωστόσο, από το 2018 παραμένει κλειστό. Στη διαθήκη του ο Γ. Νάσιουτζικ, ο οποίος πέθανε το 2013, κληροδότησε το Κτήμα στο Μουσείο Μπενάκη, «προκειμένου να λειτουργήσει πτέρυγα του Μουσείου Μπενάκη που θα περιλαμβάνει την έκθεση του Μουσείου Νάσιουτζικ με ιδιαίτερη προβολή της υφιστάμενης συλλογής του Μουσείου Νάσιουτζικ και περαιτέρω εκμετάλλευση της υπάρχουσας και λειτουργούσης επιχείρησης με τις δραστηριότητες που λειτουργούν συνολικά στο κτήμα Νάσιουτζικ». Το Μουσείο Μπενάκη αποδέχτηκε την κληροδοσία και περιήλθε στην κατοχή του η πλειοψηφία των μετοχών της «Φίλιππος ΑΤΕ Φίλιππος Εκμετάλλευση Ακινήτων ΑΕ», η οποία είναι ιδιοκτήτρια του ακινήτου. Κατά καιρούς κατασκευάστηκαν κτίρια που χρησιμοποιήθηκαν για κοινωνικές εκδηλώσεις, συνέδρια, στέγαση των συλλογών και εκθεμάτων λαογραφικού ενδιαφέροντος του Γ. Νάσιουτζικ, επεξεργασία οίνου, κ.λπ. Πηγή: euro2day.gr
Νέος CEO ο Olivier Blum στη Schneider Electric
Η εταιρεία Schneider Electric ανακοίνωσε τη Δευτέρα ότι το διοικητικό της συμβούλιο αντικατέστησε τον διευθύνοντα σύμβουλο P. Herweck με τον βετεράνο του ομίλου Olivier Blum, επικαλούμενη διαφωνίες με το διοικητικό συμβούλιο ως προς τη στρατηγική κατεύθυνση της γαλλικής εταιρείας κατασκευής εξοπλισμού και λογισμικού διαχείρισης ενέργειας. Το διοικητικό συμβούλιο υπό τον πρόεδρο Jean-Pascal Tricoire, που εδραίωσε τη Schneider σε μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες της Γαλλίας, με χρηματιστηριακή αξία 137 δισ. ευρώ (149 δισ. δολάρια), επιτυγχάνοντας συμφωνίες κατά τη διάρκεια της 17ετούς θητείας του. Οι οικονομικοί στόχοι της εταιρείας παραμένουν συγκεκριμένοι, οδηγώντας σε αυτή την αλλαγή στην ηγεσία, μετά από μια παρατεταμένη περίοδο υψηλής ζήτησης που έπληξε την αύξηση των πωλήσεών της στη Βόρεια Αμερική, κυρίως στην αγορά των οικιστικών κτιρίων στις ΗΠΑ. Επιπρόσθετα η εταιρεία τιμωρήθηκε πρόσφατα με πρόστιμο από τις γαλλικές ρυθμιστικές αρχές σε μια υπόθεση καθορισμού τιμών. Οι μετοχές της σημείωσαν υψηλό ρεκόρ λόγω της αυξανόμενης ζήτησης για μετασχηματιστές, μετατροπείς, αισθητήρες, μετρητές, λογισμικό και συστήματα, οφειλόμενης στην έκρηξη των κέντρων δεδομένων που καθοδηγείται από την τεχνητή νοημοσύνη και τις κυβερνητικές πολιτικές που ενθαρρύνουν επιχειρήσεις και νοικοκυριά να αντικαταστήσουν τα ορυκτά καύσιμα με ηλεκτρική ενέργεια. Να σημειωθεί πως μετοχές της εταιρείας εξακολουθούν να σημειώνουν άνοδο 31% φέτος. Ο νέος διευθύνων σύμβουλος, ο 54χρονος Blum, είναι μέλος της εκτελεστικής επιτροπής της εταιρείας από το 2014. Εργάζεται στη Schneider για πάνω από 30 χρόνια, κατέχοντας ευρύ φάσμα θέσεων στον όμιλο, ως επικεφαλής της χώρας για την Ινδία και επικεφαλής στρατηγικής και επιχειρήσεων στην Κίνα, πριν αναλάβει επικεφαλής τεχνολογίας και λειτουργιών της μεγαλύτερης επιχείρησης της Schneider Electric. Η αλλαγή έρχεται μόλις λίγες ημέρες, αφότου ο όμιλος ήταν μεταξύ των εταιρειών στις οποίες επιβλήθηκε πρόστιμο 207 εκατ. από τις γαλλικές αντιμονοπωλιακές αρχές για μια συμφωνία καθορισμού τιμών. Συγκεκριμένα στις 30 Οκτωβρίου, η Schneider, η Legrand SA και οι διανομείς Rexel SA και Sonepar τιμωρήθηκαν με πρόστιμο συνολικού ύψους 470 εκατ. ευρώ (512 εκατ. δολάρια) από τις γαλλικές ρυθμιστικές αρχές, εφόσον οι δύο κατασκευαστές συνεννοήθηκαν από το 2012 έως το 2018 με διανομείς, για τον καθορισμό των τιμών του ηλεκτρολογικού εξοπλισμού χαμηλής τάσης μέσω ενός ειδικού μηχανισμού συμφωνίας τιμών. Ωστόσο, οι εταιρείες δήλωσαν ότι διαφωνούν με το σκεπτικό της αρχής ανταγωνισμού και ενδέχεται να ασκήσουν έφεση. Η Schneider δεν προέβη σε καμία ανάλογη δήλωση.