Οι 3 αλλαγές που βλέπεις πρώτες μετά τα 40
Μετά τα 40, το σώμα αρχίζει να αλλάζει με τρόπους που συχνά δεν περιμέναμε. Δεν πρόκειται μόνο για φυσική φθορά, αλλά για μια περίοδο επανεκκίνησης — όπου η φροντίδα του εαυτού αποκτά νέα σημασία. Οι πρώτες αλλαγές που παρατηρούμε συνήθως σχετίζονται με το σώμα και το πρόσωπο λόγω απώλειας της γενικότερης ελαστικότητας του δέρματος. Αυτές οι αλλαγές μπορεί να επηρεάσουν τόσο την εμφάνισή μας όσο και την ψυχολογία μας, ειδικά όταν αισθανόμαστε πως δεν αντανακλούν αυτό που νιώθουμε εσωτερικά. 1. Το στήθος αλλάζει σχήμα και θέση Η απώλεια ελαστικότητας του δέρματος και οι ορμονικές μεταβολές οδηγούν σε πτώση του στήθους. Με την πάροδο του χρόνου, το κολλαγόνο και η ελαστίνη — τα δύο κύρια στοιχεία που χαρίζουν στο δέρμα νεανική όψη και σφριγηλότητα — μειώνονται. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα το στήθος να φαίνεται λιγότερο στητό ή να «αδειάζει», ειδικά σε γυναίκες που έχουν περάσει εγκυμοσύνες ή διακυμάνσεις βάρους. Πολλές γυναίκες σε αυτή την ηλικία αναζητούν τρόπους να αντιμετωπίσουν αυτήν την αλλαγή. Η μειωτική στήθους ή η ανόρθωση στήθους είναι επιλογές που προσφέρουν φυσικό αποτέλεσμα, επαναφέροντας την ισορροπία στο σχήμα και τη θέση του στήθους, πάντα σε συνδυασμό με την προσωπικότητα και την ηλικία της γυναίκας. 2. Το βλέμμα δείχνει πιο κουρασμένο Τα μάτια είναι το πρώτο σημείο του προσώπου που προδίδει την ηλικία. Τα άνω και κάτω βλέφαρα αρχίζουν να βαραίνουν ή να κάνουν πτυχώσεις, ενώ μπορεί να εμφανιστούν και σακούλες ή μαύροι κύκλοι. Αυτό αλλάζει την έκφραση του προσώπου, κάνοντάς τη να φαίνεται πιο κουρασμένη ή λυπημένη, ακόμα κι όταν νιώθουμε καλά. Η βλεφαροπλαστική είναι μια από τις πιο διαδεδομένες επεμβάσεις σε αυτήν την ηλικία, με στόχο την αποκατάσταση της φυσικής φρεσκάδας του βλέμματος, χωρίς υπερβολές. 3. Το δέρμα χάνει τη σφριγηλότητά του Οι πρώτες ρυτίδες, το χαλαρό περίγραμμα προσώπου και οι αλλαγές στην υφή του δέρματος είναι κοινά φαινόμενα. Αυτές οι αλλαγές είναι αποτέλεσμα της φυσικής γήρανσης αλλά και εξωτερικών παραγόντων, όπως η ηλιακή ακτινοβολία, το κάπνισμα ή η έλλειψη ενυδάτωσης. Η αντιμετώπιση περιλαμβάνει τόσο μη επεμβατικές μεθόδους, όπως θεραπείες με υαλουρονικό οξύ ή laser, όσο και πιο στοχευμένες λύσεις, όταν το πρόβλημα είναι έντονο. Η σωστή ενημέρωση και καθοδήγηση από ειδικούς είναι καθοριστική για την επιλογή της κατάλληλης προσέγγισης. Η ηλικία των 40 και άνω δεν είναι μια περίοδος “παραίτησης” από την εικόνα μας, αλλά μια ευκαιρία να την επαναπροσδιορίσουμε. Οι σύγχρονες αισθητικές λύσεις — όταν εφαρμόζονται με μέτρο και σωστή καθοδήγηση — μπορούν να βοηθήσουν στο να νιώσουμε ξανά ο εαυτός μας, με τρόπο που σέβεται τον χρόνο και την προσωπικότητά μας.
TSMC: Οι πωλήσεις εκτοξεύτηκαν κατά 42% λόγω της ισχυρής ζήτησης για AI
Οι πωλήσεις της TSMC για το τρίμηνο υπερέβησαν τις εκτιμήσεις, καθώς η ζήτηση για AI αυξάνεται εν όψει των δασμών από τις ΗΠΑ. Η TSMC, κορυφαίος παγκόσμιος κατασκευαστής τσιπ με σύμβαση, ανακοίνωσε ότι τα έσοδα του πρώτου τριμήνου αυξήθηκαν κατά 42%, υπερβαίνοντας τις εκτιμήσεις, επωφελούμενη από την ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης. Η Taiwan Semiconductor Manufacturing ανέφερε αύξηση 42% στα τριμηνιαία έσοδα της, και αφορμή ήταν η έντονη ζήτηση για διακομιστές AI και smartphones, πριν την επιβολή των αμερικανικών δασμών. Αυτό αντιπροσωπεύει τον ταχύτερο ρυθμό ανάπτυξης της TSMC από το 2022. Οι κατασκευαστές ηλεκτρονικών είχαν αποθηκεύσει προϊόντα σε αποθήκες στις ΗΠΑ, για να καλυφθούν από ενδεχόμενες εμπορικές και ναυτιλιακές διαταραχές. Ο κύριος κατασκευαστής τσιπ για την Apple Inc. και την Nvidia Corp. ανακοίνωσε έσοδα ύψους 839,25 δισεκατομμυρίων NT$ (25,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων) για τους πρώτους τρεις μήνες του 2025, ξεπερνώντας τις εκτιμήσεις των αναλυτών που έκαναν λόγο για περίπου 830,5 δισεκατομμύρια NT$. Η εταιρεία θα δημοσιεύσει τα πλήρη τριμηνιαία κέρδη της εντός της επόμενης εβδομάδας. Τα αποτελέσματα έρχονται σε μια περίοδο έντονων ανησυχιών για το πώς οι δασμοί μπορεί να πλήξουν τη ζήτηση για ηλεκτρονικά προϊόντα όπως το iPhone. Το Σαββατοκύριακο, πολλοί Αμερικανοί έσπευσαν να αγοράσουν την κορυφαία συσκευή της Apple, φοβούμενοι ότι η εταιρεία θα αυξήσει τις τιμές για να καλύψει τα επιπλέον κόστη.
Εξαγορά της Versace από την Prada με έκπτωση 200 εκατ. λόγω δασμών
O ιταλικός οίκος μόδας Prada προχωρά στην εξαγορά της Versace, αφού διαπραγματεύτηκε έκπτωση άνω των 200 εκατομμυρίων δολαρίων, λόγω της επίδρασης του εμπορικού πολέμου των ΗΠΑ. Η Prada και η Capri Holdings, η οποία κατέχει τη Versace, αναμένεται να ανακοινώσουν συμφωνία αξίας περίπου 1,38 δισεκατομμυρίων δολαρίων, ανέφεραν πηγές με άμεση γνώση των διαπραγματεύσεων στους Financial Times. Σύμφωνα με τις πηγές των FT, με την τιμή της συναλλαγής να συζητιέται ακόμη, η συμφωνία ενδέχεται να καθυστερήσει. Ενώ αυτή τη στιγμή ο διευθύνων σύμβουλος της Capri, Τζον Άινταλ, βρίσκεται στη Μιλάνο για να ολοκληρώσει τις λεπτομέρειες με την οικογένεια Prada. Η Capri, η οποία κατέχει επίσης τις μάρκες Jimmy Choo και Michael Kors, και η Prada Group βρίσκονται σε αποκλειστικές διαπραγματεύσεις για πάνω από έναν μήνα, με την τιμή της μετοχής της Capri να έχει καταγράψει μείωση πάνω από το ένα τρίτο. Η αρχική τιμή που ζήτησε η Capri ήταν 3 δισεκατομμύρια ευρώ, ενώ το μέλλον της δημιουργικής διευθύντριας της Versace, Ντονάτελα Βερσάτσε, αποτέλεσε ένα από τα κύρια σημεία τριβής των διαπραγματεύσεων. Πριν από ένα μήνα, μάλιστα, η Ντονάτελα Βερσάτσε αποχώρησε μετά από 30 χρόνια δημιουργικής διοίκησης, αντικαθιστάμενη από τον Ντάριο Βιτάλε, διευθυντή σχεδιασμού της Miu Miu, ενός από τα σήματα της Prada Group, κίνηση που σηματοδοτούσε επικείμενη συμφωνία. Ενδεχόμενη συμφωνία με μειωμένη τιμή θα σημαίνει ότι η Capri θα αναγκαστεί να αποδεχτεί μεγαλύτερη μείωση στην αξία της Versace, την οποία αγόρασε το 2018 από την οικογένεια Versace, με αξία 1,83 δισεκατομμύρια ευρώ. Η αξία του σήματος της Versace φαίνεται να έχει πληγεί από την πολιτική της Capri να αδειοδοτεί πολλά από τα προϊόντα της σε τρίτους, όπως η Luxottica και η Euroitalia. Οι πωλήσεις της Versace μειώθηκαν σχεδόν κατά 11% το τελευταίο τρίμηνο και η μάρκα αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή ζημία. Η αναγέννηση της Versace αποδεικνύεται περίπλοκη. Ο Βιτάλε, ο οποίος είχε επιτυχία στην Miu Miu, μαζί με την ιδρύτρια Μιούτσια Πράντα, θα έχει την ευθύνη, καθιστώντας τη μάρκα, ελκυστικότερη για τη νέα γενιά καταναλωτών πολυτελών προϊόντων. Η Capri προτίθεται να πουλήσει τη Versace, η επιδίωξη επιταχύνθηκε πέρυσι, όταν ένα αμερικανικό δικαστήριο μπλόκαρε μια προτεινόμενη συγχώνευση αξίας 8,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων με τον αντίπαλο της Tapestry, η οποία κατέχει τις μάρκες Coach και άλλες προσιτές πολυτελείς μάρκες, λόγω ανησυχιών για τον ανταγωνισμό. Εξετάζονται επίσης, πιθανές πωλήσεις της πολυτελούς μάρκας υποδημάτων Jimmy Choo η οποία αγοράστηκε έναντι 1,35 δισεκατομμυρίων δολαρίων το 2017. Παρατηρείται ότι η Capri αντιμετωπίζει προκλήσεις τόσο στα έσοδα όσο και στην κερδοφορία, από τη στιγμή που οι μάρκες του χαρτοφυλακίου της δυσκολεύονται εν μέσω της παγκόσμιας επιβράδυνσης του τομέα πολυτελών προϊόντων. Ο Michael Kors, ο οποίος αντιπροσωπεύει περίπου το 70% των εσόδων της ομάδας σημειώνει κακή απόδοση. Αναμφισβήτητα μια οριστική συμφωνία θα επιτρέψει στην Capri να επικεντρωθεί στην αναστροφή της πορείας της μάρκας, ενώ θα συμβάλλει στη μείωση του χρέους της.
Εξαγορές: «Θησαυρό» σε μικρότερα αλλά δυναμικά brands ψάχνουν οι μεγάλες εταιρείες
Θησαυρός για τις μεγάλες εταιρείες αποτελούν δυναμικά brands όπως η Jackaroo και η Mailo’s Ρεπορτάζ: Νατάσα Σινιώρη Τα τελευταία χρόνια, η ελληνική αγορά έχει βιώσει σημαντικές εξαγορές και στοχευμένες στρατηγικές συνεργασίες. Το 2024 «έπεσαν» στην Ελλάδα πάνω από 20 δισ.ευρώ. Κάτι που αποκάλυψε πρόσφατη έρευνα της PwC για τις εξαγορές και συγχωνεύσεις (Ε&Σ) στην ελληνική αγορά. Μεγάλες εταιρείες εξαγοράζουν μικρότερες, που έχουν καλλιεργήσει τα brands τους και έχουν υιοθετήσει πετυχημένα concepts, τα οποία προσελκύουν το καταναλωτικό ενδιαφέρον. Εξαγορές: Γιατί οι «μεγάλοι» αποφασίζουν να «χτυπήσουν» τους μικρότερους;Μια υπάρχουσα επιχείρηση με επιτυχημένο ιστορικό παρέχει χαμηλότερο κίνδυνο από το να ξεκινάει κανείς από το μηδέν. Τα ιστορικά δεδομένα απόδοσης προσφέρουν πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με την κερδοφορία, τη σταθερότητα της αγοράς και τα δυνατά σημεία της επιχείρησης, μειώνοντας την αβεβαιότητα που αντιμετωπίζουν οι νέες επιχειρήσεις. O OT παρουσιάζει ενδεικτικές περιπτώσεις deals που ολοκληρώθηκαν πρόσφατα και δείχνουν την διάθεση των μεγάλων ομίλων, να εντάξουν στην ομπρέλα τους μικρότερες εταιρείες με διακριτό αποτύπωμα στην αγορά. Η Motor Oil εξαγοράζει το 100% της 24ShopenH Motor Oil ενισχύει ολοένα και περισσότερο την μικρή λιανική. Σε αυτό το πλαίσιο, ο όμιλος απέκτησε πρόσφατα, μέσω της θυγατρικής Core Innovations το δίκτυο 24Shopen. Πρόκειται για 25 καταστήματα ευκολίας (convenience stores), που προσφέρουν προϊόντα παντοπωλείου, καφέ, αρτοσκευάσματα και είδη περιπτέρου, στοχεύοντας στην πλήρη κάλυψη των αναγκών του σύγχρονου καταναλωτή. Η 24Shopen ιδρύθηκε το 2010 από τον όμιλο Ισηγόνη και υπήρξε η πρώτη αλυσίδα 24ωρων μίνι μάρκετ στην ελληνική αγορά, συνδυάζοντας τη φιλοσοφία των αμερικανικών 7eleven και της ελληνικής «ΕΒΓΑ της γειτονιάς». Η πρόσφατη εξαγορά αποτελεί βασικό βήμα στη στρατηγική της Motor Oil για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου οικοσυστήματος καταστημάτων ευκολίας (convenience retail ecosystem), σε ένα ιδιαίτερα απαιτητικό και εξελισσόμενο περιβάλλον – κάτω από την ομπρέλα του brand Smartshop. Περισσότερα από 80 σημεία φέρουν το σήμα του Smartshop με την πλειοψηφία να φιλοξενούνται στα πρατήρια με το σήμα Shell του ομίλου Motor Oil. Σήμερα λειτουργούν περισσότερα από 25 καταστήματα, τα οποία πέρασαν πέρυσι στον έλεγχο του ομίλου Βαρδινογιάννη, που μετά τη ναυτιλία, την ενέργεια, τις ΑΠΕ, τα media, τα ξενοδοχεία και τον τραπεζικό τομέα, επεκτείνεται τώρα και στην οργανωμένη λιανική τροφίμων, εκτός της «ομπρέλας» των πρατηρίων καυσίμων. Η Motor Oil αποκτώντας τα καταστήματα 24Shopen, που παραμένουν ανοικτά 7 ημέρες την εβδομάδα, 24ώρες το 24ωρο ακόμη και τις αργίες, ενισχύει την αυτόνομη κάθοδό της στις γειτονιές. H Jackaroo κάτω απο την ομπρέλα της VivartiaTo 60% της αλυσίδας street food Jackaroo απέκτησε προσφάτως ο όμιλος της Vivartia. Το τίμημα που κατέβαλλε ο όμιλος Vivartia για την εξαγορά του πλειοψηφικού πακέτου της Jackaroo ανήλθε σε περίπου 10 εκατ. ευρώ. Ο ιδρυτής της Μιχάλης Ματζουράνης, διατηρεί το υπόλοιπο 40% αλλά και τη διοίκηση της εταιρείας. Η προσέγγιση των δύο πλευρών ξεκίνησε πέρυσι, όταν υπογράφηκε το προσύμφωνο εξαγοράς του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών του επιτυχημένου concept. Είχε προηγηθεί η συγχώνευση και απορρόφηση των τεσσάρων εταιρειών Blue House E.E., Jackdeli E.E., Εκμετάλλευση Εστιατορίων Hoagies Ετερόρρυθμη Εταιρεία, και Sandwiches E.E., που ήλεγχαν τα πέντε υφιστάμενα καταστήματα της Jackaroo από την εταιρεία Red Meat. Η αλυσίδα Jackaroo, που ξεκίνησε το 2018 από τον Πειραιά, διαθέτει ήδη πέντε σημεία στην Αττική (δύο στον Πειραιά, και από ένα σε Φωκίωνος Νέγρη, Νέο Κόσμο και Περιστέρι), ενώ πολύ σύντομα το δίκτυο θα ενισχυθεί με ένα νέο κατάστημα στην Αγία Παρασκευή. Πληροφορίες του ΟΤ αναφέρουν ότι στον αναπτυξιακό σχεδιασμό της Vivartia περιλαμβάνεται το άνοιγμα τουλάχιστον ακόμη δύο καταστημάτων, εκ των οποίων το ένα στο κέντρο της Θεσσαλονίκης. VG Holding και MAILO’S The Pasta ProjectΟ όμιλος VG Holding ενίσχυσε τη συνεργασία του με την εταιρεία Mailo’s The Pasta Project, προχωρώντας στην εξαγορά στην εξαγορά επιπλέον ποσοστού 15% της εταιρείας, ανεβάζοντας έτσι τη συνολική συμμετοχή του στο 35%. Η νέα αυτή κίνηση της VG Hodling, έρχεται λίγους μήνες μετά την αρχική απόκτηση μειοψηφικού πακέτου μετοχών της ΜΑΙLO’S, σε άσκηση δικαιώματος αγοράς επιπλέον ποσοστού που προβλεπόταν από την αρχική συμφωνία. Η ΜΑΙLO’S, με ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο τον Νίκο Μουτσουρούφη, μετρά ήδη 42 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο, ενώ 10 νέα σημεία βρίσκονται σε φάση υλοποίησης. Η αλυσίδα συνεχίζει να αναπτύσσεται με εντυπωσιακό ρυθμό, έχοντας ήδη «κλειδώσει» στρατηγικές συνεργασίες για την επέκτασή της στο εξωτερικό, με την 3η κατά σειρά χώρα να ξεκινάει στα μέσα της χρονιάς. Η σύμπραξη με τη VG Holding, της οποίας πλειοψηφικός μέτοχος είναι ο Βλάσσης Γεωργάτος, διευθύνων σύμβουλος της Γρηγόρης Α.Β.Ε.Ε., ενισχύει τη δυνατότητα της ΜΑΙLO’S να αξιοποιήσει τεχνογνωσία, υποδομές και συνέργειες που επιταχύνουν την ανάπτυξή της σε μεγαλύτερη κλίμακα και ενισχύουν την αποδοτικότητα σε όλα τα επίπεδα. Όπως σημειώνεται και από στελέχη των δύο πλευρών, πρόκειται για μια σχέση που βασίζεται σε κοινές αξίες, μακροπρόθεσμο ορίζοντα και πίστη στη δυναμική που μπορεί να έχουν αγαπημένα ελληνικά brands στην εγχώρια και διεθνή αγορά. Βενέτης και Jackson HallΑπό την εταιρεία Βενέτη ανοίγει ξανά το Jackson Hall στο Κολωνάκι, το οποίο θα λειτουργεί με την επωνυμία VENETI Jackson Hall. Η εταιρεία Βενέτη μίσθωσε το κτήριο συνολικής επιφάνειας 845 τ.μ. το 2015. H συνολική επένδυση ανήλθε στα 7 εκατ. ευρώ. Στόχος είναι να διατηρηθεί το ύφος και η ατμόσφαιρα του κλασικού Jackson Hall. Για τη δημιουργία του, το κτήριο κατεδαφίστηκε και χτίστηκε από την αρχή. Ενώ αρχικά διέθετε ημιυπόγειο, ημιόροφο και πρώτο όροφο, ανασκευάστηκε πλήρως και διαθέτει πλέον το Artisan Bakery, ένα σύγχρονο αρτοποιείο στο ισόγειο, ένα εργαστήριο παραγωγής ψωμιού στον ημιόροφο και το Βar-Restaurant στον πρώτο όροφο. Πηγή: ot.gr
Η διπλωματία του πινγκ πονγκ: Το αμερικανικό μπαλάκι που πέρασε το Σινικό Τείχος
Η ρακέτα που άνοιξε την Κίνα Νατάσα Στασινού • nstasinou@naftemporiki.gr Στις 10 Απριλίου 1971, μια απροσδόκητη αποστολή Αμερικανών διασχίζει τη γέφυρα που ενώνει το Χονγκ Κονγκ με την κινεζική ενδοχώρα. Δεν κρατούν ούτε όπλα ούτε διπλωματικές βαλίτσες – κρατούν ρακέτες. Εννέα παίκτες επιτραπέζιας αντισφαίρισης, τέσσερις παράγοντες, δύο σύζυγοι. Είναι οι πρώτοι Αμερικανοί πολίτες που πατούν κινεζικό έδαφος από το 1949, όταν οι κομμουνιστές του Μάο καταλαμβάνουν την εξουσία. Και μαζί τους, δέκα δημοσιογράφοι – πέντε από αυτούς Αμερικανοί – σπάνε τη σιωπή που κρατούσε πάνω από είκοσι χρόνια. Η Αμερική και η Κίνα βρίσκονται σε παγωμένες σχέσεις από την Κομμουνιστική Επανάσταση και ακόμη περισσότερο μετά τον Πόλεμο της Κορέας, όπου βρέθηκαν σε αντίπαλα στρατόπεδα. Το 1971, στη Ναγκόγια της Ιαπωνίας, φιλοξενούνται οι 31οι Παγκόσμιοι Αγώνες Επιτραπέζιας Αντισφαίρισης. Οι δύο αντιπροσωπείες – Αμερικανική και Κινεζική – δεν έχουν καμία διπλωματική ή οικονομική σχέση. Κι όμως, στις 6 Απριλίου η παγκόσμια κοινότητα παρακολουθεί με έκπληξη μια απρόσμενη εξέλιξη: η ομάδα επιτραπέζιας αντισφαίρισης των Ηνωμένων Πολιτειών λαμβάνει πρόσκληση από την κινεζική ομάδα να επισκεφθεί τη Λαϊκή Δημοκρατία της Κίνας. Μια πρόσκληση που θα αλλάξει τον ρου της ιστορίας και θα μείνει γνωστή ως «διπλωματία του πινγκ-πονγκ». Μια τυχαία συνάντηση που άνοιξε πόρτεςΚατά τη διάρκεια του 31ου Παγκοσμίου Πρωταθλήματος Επιτραπέζιας Αντισφαίρισης στη Ναγκόγια της Ιαπωνίας, ο Αμερικανός παίκτης Γκλεν Κάουαν χάνει το λεωφορείο της ομάδας του. Βρίσκεται να επιβιβάζεται στο λεωφορείο της κινεζικής ομάδας, όπου ο Κινέζος πρωταθλητής Ζούανγκ Τσετούνγκ τον προσεγγίζει και του προσφέρει ένα δώρο: ένα μεταξένιο μαντήλι με απεικόνιση των βουνών Χουανγκσάν. Ο Κάουαν, αν και δεν έχει κάτι αντίστοιχο να προσφέρει εκείνη τη στιγμή, ανταποδίδει την επόμενη ημέρα με ένα μπλουζάκι που φέρει το σύμβολο της ειρήνης και τη φράση “Let It Be”. Αυτή η φιλική ανταλλαγή δώρων απαθανατίζεται από τους δημοσιογράφους και γίνεται πρωτοσέλιδο, δημιουργώντας ένα κύμα θετικής δημοσιότητας. Xihnua Η απρόσμενη πρόσκλησηΣτις 6 Απριλίου 1971, η κινεζική κυβέρνηση, με την έγκριση του Προέδρου Μάο Τσετούνγκ, προσκαλεί επίσημα την αμερικανική ομάδα να επισκεφθεί την Κίνα. Η πρόσκληση γίνεται δεκτή, και στις 10 Απριλίου 15 άτομα διασχίζουν τη γέφυρα από το Χονγκ Κονγκ προς την κινεζική ενδοχώρα, γινόμενοι οι πρώτοι Αμερικανοί που επισκέπτονται την Κίνα από το 1949. Μια εβδομάδα γεμάτη ιστορίαΚατά τη διάρκεια της επταήμερης παραμονής τους, από τις 11 έως τις 17 Απριλίου, οι Αμερικανοί αθλητές συμμετέχουν σε φιλικούς αγώνες με τους Κινέζους ομολόγους τους (και χάνουν), επισκέπτονται το Σινικό Τείχος, το Θερινό Παλάτι και άλλα πολιτιστικά αξιοθέατα. Η κινεζική κυβέρνηση οργανώνει δεξιώσεις και πολιτιστικές εκδηλώσεις, επιδεικνύοντας τη φιλοξενία της. Ο Πρωθυπουργός Τσου Εν-Λάι, σε επίσημο δείπνο στο Μέγαρο του Λαού, δηλώνει: «Έχετε ανοίξει ένα νέο κεφάλαιο στις σχέσεις των λαών μας». National Committee on United States-China Relations records Η επίσκεψη αυτή δεν είναι απλώς μια αθλητική ανταλλαγή, αλλά σηματοδοτεί την αρχή μιας σειράς διπλωματικών εξελίξεων. Τον Ιούλιο του 1971, ο σύμβουλος εθνικής ασφάλειας των ΗΠΑ, Χένρι Κίσινγκερ, πραγματοποιεί μυστική επίσκεψη στο Πεκίνο, προετοιμάζοντας το έδαφος για την ιστορική επίσκεψη του Προέδρου Ρίτσαρντ Νίξον τον Φεβρουάριο του 1972. Αυτές οι επαφές οδηγούν στη σταδιακή αποκατάσταση των διπλωματικών σχέσεων μεταξύ των δύο χωρών, αλλάζοντας τον γεωπολιτικό χάρτη της εποχής. U.S. National Archives and Records Administration Η κληρονομιά της διπλωματίας του πινγκ-πονγκΜια τυχαία συνάντηση μεταξύ δύο αθλητών οδηγεί σε μια σειρά γεγονότων που αλλάζουν την πορεία της ιστορίας. Μία μικρή πράξη καλοσύνης έχει παγκόσμιο αντίκτυπο. Θα μπορούσε άραγε να συμβεί σήμερα κάτι ανάλογο; Πηγή: naftemporiki.gr
Ντάινερς: Χάνουν την όρεξή τους οι Αμερικάνοι για τα ιστορικά εστιατόρια;
Τα ντάινερς στις ΗΠΑ αποτελούν κάτι σαν icon και έχουν λατρευτεί από γενιές και γενιές Αμερικανών, όμως σήμερα βρίσκονται σε κρίση Από τη Νατάσα Σινιώρη Αυτή την εβδομάδα, η αλυσίδα Hooters κατέθεσε αίτηση πτώχευσης. Κι αυτή η εταιρεία αποτελεί το τελευταίο αμερικανικό ντάινερ που πέφτει θύμα της κρίσης, σε μια σειρά πτωχεύσεων που έχει ταρακούνησει τον κλάδο: Η Red Lobster, η TGI Fridays και η Buca di Beppo κατέθεσαν επίσης αίτηση πτώχευσης τον τελευταίο χρόνο. Εν τω μεταξύ, οι πωλήσεις των Denny’s, Applebee’s, Outback Steakhouse, Bonefish Grill, Red Robin και Cracker Barrel μειώνονται και κλείνουν εκατοντάδες εστιατόρια. Ντάινερς: Αύξηση των τιμών κατά 34%Οι αλυσίδες casual dining συνήθως εξυπηρετούν οικογένειες χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος, αλλά τελευταία, που το διαθέσιμο εισόδημά τους έχει συμπιεστεί ενώ παράλληλα οι τιμές στο μενού έχουν αυξηθεί , εγκαταλείπουν τα κάποτε αγαπημένα και δημοφιλή εστιατόρια, που αποτελούν κάτι σαν icon στο αμερικανικό τοπίο των εστιατορίων. Από το 2019, οι τιμές στα εστιατόρια έχουν αυξηθεί κατά 34%, ξεπερνώντας την γενική αύξηση του πληθωρισμού κατά την ίδια περίοδο, σύμφωνα με τα δεδομένα του Γραφείου Στατιστικής Εργασίας. «Προσπαθούν να στοχεύσουν τον μέσο καταναλωτή», λέει στο CNN ο Έρνεστ Μπάσκιν, αναπληρωτής καθηγητής μάρκετινγκ τροφίμων στο Πανεπιστήμιο του Αγίου Ιωσήφ. «Όταν οι καταναλωτές αρχίζουν να παρακολουθούν τον προϋπολογισμό τους, η μεσαία τάξη συρρικνώνεται», λέει με νόημα ο καθηγητής. Το 86% των Αμερικανών γευματίζει πλέον στο σπίτι τουΗ 39η ετήσια έκθεση της Circana «Διατροφικές συνήθειες στην Αμερική» που δημοσιεύτηκε πέρυσι, αποδεικνύει του λόγου το αληθές: Το 86% των Αμερικανών γευματίζει στο σπίτι του. Και ενώ οι όγκοι λιανικής παρουσιάζουν μια μέτρια ανάπτυξη, η κίνηση στα εστιατόρια παραμένει υπό πίεση. “Despite easing inflation, consumers continue to face the cumulative impact of several years of rising prices and ongoing economic challenges,” said David Portalatin, senior vice president and industry advisor, Food and Foodservice, Circana. “With dining out costing four times more than eating at home, many are cutting back on restaurant visits. Meal patterns have shifted as consumers spend more time at home and adapt to new daily rhythms. However, convenience and health remain top priorities, with consumers willing to spend on products offering added benefits…” Στο πλαίσιο της τάσης που φαίνεται να γίνεται επικρατούσα τους τελευταίους μήνες για τα οικιακά γεύματα – και που ενδεχομένως να επιδεινωθεί με την ιστορία των τραμπικών δασμών και των αντιποίνων που έχουν επιφέρει – οι καταναλωτές επιλέγουν να μαγειρεύουν στο σπίτι τους και να βρίσκουν φθηνότερες επιλογές γευμάτων. Οι φθηνότερες επιλογές γευμάτων μπορεί να περιλαμβάνει επισκέψεις σε αλυσίδες fast-food όπως η Chick-fil-A και η Raising Cane’s, καθώς και fast-casual εστιατόρια όπως είναι η Chipotle και η Cava. Casual, fast-casual και fast-foodTo 2024 οι πωλήσεις στον κλάδο του casual dining μειώθηκαν κατά 0,9% ενώ αυξήθηκαν οι πωλήσεις στις αλυσίδες fast-casual κατά 0,6% και κατά 1% στις αλυσίδες fast-food. «Σε έναν κόσμο με περιορισμένο χρόνο, οι άνθρωποι θέλουν κάτι γρήγορο σε προσιτή τιμή», δήλωσε ο Μπράιαν Βακάρο, αναλυτής στην Raymond James. Ένα ακόμη σημάδι της αλλαγής της συμπεριφοράς των καταναλωτών από το να τρώνε σε εστιατόρια στο να παίρνουν φαγητό από fast food ή fast-casual καταστήματα φαίνεται και από τον αριθμό των drive-thru: Όταν κλείνουν οι αλυσίδες casual dining, τα εστιατόρια fast-food και fast-casual τα αντικαθιστούν με καταστήματα με drive-thru. Το fast-casual κατάστημα είναι επίσης πιο κερδοφόρο να λειτουργεί από τα εστιατόρια όπου υπάρχουν καθήμενοι. Η Chipotle και άλλες αλυσίδες fast-casual είναι μικρότερες και απαιτούν λιγότερους εργαζομένους και λιγότερη συντήρηση για να λειτουργήσουν σε σχέση με τα εστιατόρια πλήρους εξυπηρέτησης. HootersΟ τομέας του casual dining έχει επίσης αντιμετωπίσει προβλήματα, λόγω λαθών στην στρατηγική των εταιρειών, κάποιες από τις οποίες ανήκουν σε εταιρείες ιδιωτικών κεφαλαίων, αλλά και στην έλλειψη των επενδύσεων. Η αλυσίδα Hooters ήταν γνωστή για τις σερβιτόρες με τα αποκαλυπτικά πορτοκαλί ρούχα, τα “Hooters girls” και τις φτερούγες κοτόπουλου. Όμως, η λεγόμενη εικόνα του «στηθορεστοράντ» – όπως αποκαλείται χλευαστικά η αλυσίδα- δεν ταιριάζει πλέον στο σύγχρονο καταναλωτή. Η Hooters σχεδιάζει μια ανανέωση του προφίλ της που θα είναι φιλικό προς τις οικογένειες, μόλις βγει από την πτώχευση. «Τα διάσημα εστιατόρια Hooters μας είναι εδώ για να μείνουν και αναλαμβάνουμε δράση για να ενισχύσουμε την επιχείρησή μας για να εξυπηρετήσουμε καλύτερα τους αξιότιμους πελάτες μας μακροπρόθεσμα», αναφέρει η εταιρεία σε ανακοίνωση στο σάιτ της. Η επιχειρηματική της στρατηγική έχει αντιμετωπίσει πολλές προκλήσεις τα τελευταία χρόνια, συμπεριλαμβανομένων των αγωγών που έχει δεχτεί η εταιρεία για την πρόσληψη μόνο γυναικών στην εξυπηρέτηση πελατών. Όπως αναφέρει η Guardian, η αλυσίδα συμφώνησε πέρυσι να πληρώσει 250.000 δολάρια για να διευθετήσει μια αγωγή για φυλετικές διακρίσεις, που άσκησε η Επιτροπή Ίσων Ευκαιριών Απασχόλησης των ΗΠΑ εναντίον ενός καταστήματος Hooters στο Γκρίνσμπορο της Βόρειας Καρολίνας. Βέβαια, υπάρχουν και αλυσίδες που διατήρησαν τις τιμές χαμηλότερες από τους ανταγωνιστές τους και έκαναν επενδύσεις, με αποτέλεσμα να είναι τώρα σε θέση να απολαμβάνουν τα κέρδη. Για παράδειγμα, τα Chili’s, τα Texas Roadhouse και η αλυσίδα Olive Garden έχουν αντισταθμίσει την επιβράδυνση. Η περίπτωση των Chili’sΌπως αναφέρει το CNN, η Brinker, η μητρική εταιρεία του Chili’s, έχει επενδύσει περισσότερα από 400 εκατ. δολάρια. Αυτή η επένδυση επέτρεψε στην Chili’s να αναβαθμίσει τις συνταγές με τις τηγανιτές πατάτες και τα κοτόπουλα και να προσφέρει τιμές fast- food. Στη συνέχεια, το εστιατόριο έγινε viral στο TikTok για βίντεο που απεικονίζει πελάτες να ξεκολλούν τα κομψά ραβδιά μοτσαρέλας. Οι πωλήσεις στα Chili’s, στα εστιατόρια που είναι ανοιχτά για τουλάχιστον ένα χρόνο, αυξήθηκαν κατά 31% το τελευταίο τρίμηνο. Ήταν το τρίτο συνεχόμενο τρίμηνο της Chili με διψήφια αύξηση πωλήσεων. «Οι άνθρωποι έλεγαν ότι το χαλαρό φαγητό δεν είναι καλό και το Chili’s έχει πρόβλημα. Η πραγματικότητα είναι ότι ανατρέψαμε αυτό το σενάριο», δήλωσε πέρυσι ο CEO της Brinker, Κέβιν Χότσμαν, σε μια συνέντευξή στο CNN. «Και αυτό το κάναμε, βασισμένοι σε βασικά πράγματα, όπως το γιατί οι άνθρωποι βγαίνουν έξω». Πηγή: ot.gr
Apple, Amazon, Gap, Nike: Οι συνέπειες των δασμών Τραμπ για τα αμερικανικά brands
Οι υψηλοί δασμοί έως και 50% απειλούν να προκαλέσουν χάος στις επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο, στον εμπορικό πόλεμο που εξαπολύει ο Ντόναλντ Τραμπ ταλανίζοντας τη χρηματιστηριακή αξία των εταιρειών των αμερικανικών brands, από τη Nike έως την Apple, που έχουν υποστεί, σύμφωνα με τον Guardian, τις μεγαλύτερες απώλειες στις τιμές των μετοχών και στην αγοραία τους αξία, αφού οι επενδυτές αντιδρούν στον φόβο των αυξήσεων τιμών και της πιθανής επιβράδυνσης των καταναλωτικών δαπανών. Στον χώρο της τεχνολογίας: Apple και Amazon Η Κίνα δέχεται επιβάρυνση 54% στις εξαγωγές προς τις ΗΠΑ, ως βασικός στόχος των δασμών του Τραμπ, η οποία και αντέδρασε άμεσα, επιβάλλοντας δασμούς 34% σε αμερικανικά προϊόντα. Η πολιτική αυτή προκάλεσε πτώση στις μετοχές τεχνολογικών εταιρειών, οι οποίες εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από την Κίνα για εξαρτήματα των προϊόντων τους. Συγκεκριμένα η Apple, η πιο πολύτιμη εισηγμένη εταιρεία στον κόσμο, έχασε πάνω από 300 δισεκατομμύρια δολάρια (230 δισ. λίρες) σε χρηματιστηριακή αξία την Πέμπτη – τη χειρότερη μονοήμερη πτώση από το 2020 – πτώση που προκλήθηκε από τις ανησυχίες για αύξηση κόστους παραγωγής και τις τιμές των προϊόντων της, όπως το iPhone. Σημειώνεται ότι η Apple κατασκευάζει το μεγαλύτερο μέρος του hardware της στην Κίνα, ενώ και οι άλλες δύο κύριες παραγωγικές της βάσεις, η Ινδία και το Βιετνάμ, επλήγησαν με δασμούς 26% και 46% αντίστοιχα. Απώλειες υπέστησαν επίσης και άλλες κορυφαίες τεχνολογικές εταιρείες, όπως η Amazon, με την αξία της να μειώνεται κατά 190 δισεκατομμύρια δολάρια, εφόσον σύμφωνα με την πλατφόρμα MarketPlace Pulse, περισσότερο από το 50% των πωλητών τρίτων κατασκευαστών στην Amazon είναι κινεζικές εταιρείες. Οι αναλυτές της Bank of America ισχυρίζονται ότι οι δασμοί είναι “αρνητικός παράγοντας” για το ηλεκτρονικό εμπόριο, παρότι μεγάλες εταιρείες όπως η Amazon και το eBay ενδεχομένως να επωφεληθούν, διότι παίρνουν προμήθεια σε συνάρτηση με την τελική τιμή πώλησης. Σημειώνεται ότι η Nvidia, ηγέτης στην κατασκευή ημιαγωγών για την τεχνητή νοημοσύνη, απώλεσε 210 δισεκατομμύρια δολάρια από την αγοραία της αξία, εφόσον επεβλήθηκαν δασμοί της τάξης του 32% στις εισαγωγές από την Ταϊβάν, όπου βρίσκονται οι κύριες εγκαταστάσεις παραγωγής της. Στον χώρο της Μόδας, Nike και Gap Αναμένεται να αυξηθούν οι τιμές των αθλητικών παπουτσιών Jordan της Nike, των τζιν Levi’s και των ρούχων της Gap στις ΗΠΑ λόγω των επιβαλλόμενων δασμών που επηρεάζουν τις ασιατικές βιομηχανίες ένδυσης. Ήδη η αγοραία αξία της Nike μειώθηκε κατά 13 δισεκατομμύρια δολάρια, ενώ η μετοχή της έπεσε περισσότερο από 14%. Παρά τη μείωση της παραγωγής της στην Κίνα, υπενθυμίζεται ότι το 95% των παπουτσιών της Nike κατασκευάστηκε πέρυσι στο Βιετνάμ, την Ινδονησία και την Κίνα, αν και η Nike έχει μια κάποια σχετική προστασία, καθώς σχεδόν το 60% των πωλήσεών της προέρχεται από αγορές εκτός των ΗΠΑ. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Gap, που προμηθεύεται τα περισσότερα προϊόντα της από το Βιετνάμ, παρουσίασε πτώση άνω του 20% στην αξία των μετοχών της, ενώ οι μετοχές της Levi’s έπεσαν 14% και της Under Armour 19%. Στον Αεροπορικό ταξιδιωτικό κλάδο Οι ανησυχίες για επικείμενη παγκόσμια ύφεση επηρέασαν και τον ταξιδιωτικό κλάδο. Η Boeing, η μεγαλύτερη αμερικανική εταιρεία εξαγωγών, η οποία εξάγει περίπου το 80% των αεροσκαφών της, είδε τη μετοχή της να πέφτει πάνω από 10%, καθώς η λήξη μιας συμφωνίας του Παγκόσμιου Οργανισμού Εμπορίου (WTO) από το 1980 σημαίνει αυξημένο κόστος παραγωγής και ακριβότερα εισιτήρια. Η Norwegian Cruise Lines παρουσίασε πτώση 16% στη μετοχή της, ενώ άλλες εταιρείες κρουαζιέρας, όπως η Carnival, η Royal Caribbean, η Viking και η Lindblad, έχασαν συνολικά 10 δισεκατομμύρια δολάρια από την αγοραία τους αξία. Αξιοσημείωτη η υποχώρηση της μετοχής, σχεδόν 10%, της Disney, της μεγαλύτερης εταιρείας ψυχαγωγίας στον κόσμο. Στον Χρηματοπιστωτικό τομέα Επηρεάστηκαν επίσης και οι χρηματοπιστωτικές εταιρείες. Οι μετοχές της American Express έπεσαν σχεδόν 10%, σε συνάρτηση με τις καταναλωτικές δαπάνες των Αμερικανών. Ακολούθως η επενδυτική τράπεζα Goldman Sachs, που χαρακτήρισε τους δασμούς ως “σοκ ανάπτυξης” για την οικονομία των ΗΠΑ, σημείωσε πτώση κατά 10% και μετοχή της Morgan Stanley υποχώρησε κατά 9,5%.
Σούπερ μάρκετ: Πώς το Tik Tok αλλάζει τους όρους του παιχνιδιού στην κατανάλωση
Από τη Μαρίνα Φούντα Νέους όρους στην κατανάλωση του σήμερα, αλλά πολύ περισσότερο του μέλλοντος, θέτουν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, αλλάζοντας ριζικά το τοπίο στα ράφια των σούπερ μάρκετ. Δημοφιλείς πλατφόρμες, όπως το Tik Tok, ιδιαίτερα αγαπητές στις νεότερες γενιές, διαμορφώνουν με απίστευτη δυναμική και ακόμη μεγαλύτερη ταχύτητα τις διατροφικές τάσεις του αύριο, ωθώντας τον κλάδο του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων να επαναπροσδιορίσει τις προτεραιότητές του αλλά και να σχεδιάσει τα επόμενα βήματά του, λαμβάνοντας υπόψιν του τη νέα πραγματικότητα που διαμορφώνεται. Στο προσκήνιο δε τίθεται η Γενιά Άλφα (Generation Alpha ή Gen A για συντομία), καθώς το ενδιαφέρον των μελών της στρέφεται ολοένα και περισσότερο προς την έξυπνη τεχνολογία. Πρόκειται για τη γενιά των ανθρώπων που γεννήθηκαν μεταξύ 2010 και 2024, είναι η πιο ψηφιακά εγγενής γενιά που έχει υπάρξει μέχρι σήμερα και θα αποτελέσει τους καταναλωτές του αύριο. Η… Dubai chocolate και τα νέα trends στην κατανάλωση«Πρέπει να είσαι σχεδόν μάντης για να προλάβεις ένα trend. Θα αναγκαστούμε να βάλουμε στα ράφια μας ένα προϊόν που θα προκύψει από κάποιο trend στα social media, αλλά δεν είναι βέβαιο πότε και εάν θα πουλήσει τελικά. Το εγχείρημα των trends είναι δύσκολο, αλλά σίγουρα δεν μπορούμε να τα παραβλέψουμε», δήλωσε με νόημα, από το βήμα του 15ου Food Retail Conference την προηγούμενη εβδομάδα, ο πρόεδρος της αλυσίδας Θανόπουλος ΑΕ, Τέλης Θανόπουλος. «Στόχος μας είναι να είμαστε σαν εταιρείες, βιώσιμοι και κερδοφόροι και σταθεροί σε αυτά που πρεσβεύουμε», τόνισε, σπεύδοντας να προσθέσει πως «πρέπει να κατανοήσουμε τα διαφορετικά προφίλ των επόμενων γενεών, ώστε να προσεγγιστούν οι διαφορετικές ανάγκες της κάθε γενιάς. Πρέπει να δούμε πως η κάθε γενιά θα εξελιχθεί τα επόμενα χρόνια και πως αυτό θα αλλάξει εμάς ως οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων». «Η Dubai chocolate είναι το πλέον ενδεικτικό παράδειγμα της δύναμης των trends», σχολίασε από την πλευρά του ο General Manager της efood, Χάρης Τάκας, αναφερόμενος στην καταναλωτική φρενίτιδα που έχει ξεσπάσει τους τελευταίους μήνες για το περίφημο γλυκό από φιστίκια και ψημένο κανταΐφι που «απογειώθηκε» μέσα από τις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης. Σκιαγραφώντας το προφίλ των νεότερων γενιών, ο κ. Τάκας επιβεβαίωσε πως οι νέοι ακολουθούν ολοένα και περισσότερο τα trends, ενώ δίνουν μεγάλη βαρύτητα στα πιο διεθνή trends, όπως οι διεθνείς τάσεις στη διατροφή. «Το 2025 είμαστε εδώ και μιλάμε για εφαρμογές (apps) που αλλάζουν με βάση τι ζητάει ο καταναλωτής. Η τεχνητή νοημοσύνη είναι εδώ και πλέον υπάρχει», τόνισε χαρακτηριστικά. Τα… άγρυπνα social media και ο ρόλος τους στην κατανάλωση«Το Tik Tok δείχνει τον δρόμο στα κοινωνικά δίκτυα και βλέπουμε ότι οι καταναλωτές κινούνται πάρα πολύ με βάση τα trends. Πάντα υπήρχε χάσμα μεταξύ των γενεών, αλλά τώρα έχει μεγαλώσει πολύ. Πλέον, οι νεότερες γενιές κινούνται σε πλατφόρμες που εμείς δεν έχουμε ακούσει ακόμη», παραδέχθηκε ο Creative Technologist της Imperius Δημήτρης Κανέλλης, σπεύδοντας να περιγράψει ποια είναι σήμερα η νέα τάξη πραγμάτων… «Τα social media δεν κλείνουν ποτέ. Δεν υπάρχει… ωράριο 9.00 με 17.00. Την ώρα που εμείς κοιμόμαστε, οι νέες γενιές ανταλλάζουν… likes. Έχει καταγραφεί πως από τις 11 το βράδυ έως τις 5 το ξημέρωμα, οι νέοι ανταλλάζουν πάνω από 20 εκατομμύρια likes!», περιγράφει με νόημα. «Δεν καταλαβαίνουμε ακόμη τη Gen A, αλλά λιανέμποροι και προμηθευτές πρέπει να την ακολουθήσουν. Τα brands και οι retailers πρέπει να καταλάβουν τον νέο καταναλωτή», σημείωσε από την πλευρά του, στο ίδιο μήκος κύματος και ο Chief Growth Officer της Convert Group, Ιάκωβος Λεβής. «Η τεχνητή νοημοσύνη είναι και πρόκληση αλλά και ευκαιρία», ανέφερε από το ίδιο συνέδριο ο Senior Vice President Commerce και Marketing της ΑΒ Βασιλόπουλος, Ανδρέας Συμεώνογλου, με τον πρόεδρο της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος και επικεφαλής του ομίλου METRO AEBE, Αριστοτέλη Παντελιάδη να προβλέπει πως «αυτό που έρχεται τα επόμενα χρόνια, θα κάνει τα chatgpt της εποχής μας να μοιάζουν με πρωτόγνωρες μηχανές…». Πηγή: insider.gr
Αδειάζει το ποτήρι της Diageo Hellas – O ρόλος της αλλαγής των καταναλωτικών συνηθειών
Της Ξανθής Γούναρη Μισογεμάτο έμεινε το “ποτήρι” της Diageo Hellas το 2024, η οποία παρ’ όλα αυτά συνεχίζει να αποδίδει σημαντικό μέρισμα στον μητρικό όμιλο, θέτοντας αισιόδοξους αλλά ρεαλιστικούς στόχους για την πορεία της τρέχουσας χρήσης. “Η πορεία της εταιρείας για την χρήση 1/7/23-30/6/24 παρουσίασε μια ελαφρά πτώση σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, μια εξέλιξη που αποδίδεται κυρίως στο α’ εξάμηνο του ημερολογιακού 2024”, επισημαίνει η διοίκηση, υπό τον Patrick Gantier, στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Diageo Hellas που δημοσιεύτηκαν πριν λίγες ώρες στο ΓΕΜΗ. Μείωση πωλήσεων 4,9%Αναλυτικότερα, ο καθαρός κύκλος εργασιών της ελληνικής θυγατρικής του ομίλου Diageo με σήματα όπως Johnnie Walker, Haig, Dimple, Cardhu, Smirnoff Vodka, Ciroc Vodka, Gordon’s Gin, Tanqueray και Baileys ήταν μειωμένος κατά 4,9% στο τέλος Ιουνίου του 2024 σε σχέση με το 2023, φθάνοντας σε 74,62 εκατ. ευρώ έναντι 78,45 εκατ. Σημειώνεται ότι οι πωλήσεις συμπεριλαμβανομένου του Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης Οινοπνεύματος ύψους 67,17 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν σε 141,79 εκατ. ευρώ πέρσι, από 146,2 εκατ. στην οικονομική χρήση Ιούλιος 2022 / Ιούνιος 2023. Και σε όρους κερδοφορίας η Diageo Hellas εμφάνισε χαμηλότερες επιδόσεις σε σχέση με το 2023. Συγκεκριμένα, τα προ φόρων αποτελέσματα έκλεισαν στα 4,73 εκατ. ευρώ κατά την οικονομική χρήση Ιούλιος 2023 / Ιούνιος 2024 από 4,88 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν, ενώ τα καθαρά αποτελέσματα κατέγραψαν υποχώρηση 3,9% στα 3,73 εκατ. ευρώ. Τα ίδια κεφάλαια κατά την 30.06.2024 ανέρχονται σε 16.847.844 ευρώ παραμένοντας περίπου στα ίδια επίπεδα με την προηγούμενη χρήση (16.966.343 ευρώ), ενώ τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα ανήλθαν σε 13,88 εκατ. ευρώ από 27,08 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν. Επιπλέον, σημειώνεται ότι η εταιρεία διατηρεί ασφαλιστική κάλυψη κλάδου πιστώσεων για την διαχείριση του πιστωτικού κινδύνου της που προκύπτει από τις εμπορικές απαιτήσεις. Την 30η Ιουνίου 2024, η Diageo Hellas είχε σχηματίσει πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις συνολικού ποσού 14,9 εκατ. ευρώ, ενώ προέβη σε διαγραφή ποσού πρόβλεψης 10,79 εκατ. ευρώ. Σχολιάζοντας την εικόνα της περσινής χρήσης, η διοίκηση επισημαίνει ότι “Παρά τις προκλήσεις που ανέκυψαν στο ευρύτερο μακροοικονομικό περιβάλλον, η εταιρεία κατάφερε να διατηρήσει τη σταθερότητά της και να επιδείξει ανθεκτικότητα στις συνθήκες της αγοράς. Σε αυτό το πλαίσιο, η συνολική της επίδοση κρίνεται ικανοποιητική, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική της προσαρμοστικότητας και τη δέσμευσή της για βιώσιμη ανάπτυξη. Παράλληλα, με την εφαρμογή αποτελεσματικών μέτρων διαχείρισης του πιστωτικού κινδύνου και τη διατήρηση ισχυρών εμπορικών συνεργασιών, η εταιρεία εξασφάλισε τη διατήρηση της κερδοφορίας της σε ικανοποιητικά επίπεδα.”. Μερίσματα άνω των 7,3 εκατ. στη διετίαΤο Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας, που δραστηριοποιείται στο χονδρικό εμπόριο ποτών και ελέγχεται από την ολλανδική Selviac Nederland B.V., με τελική ελέγχουσα την Diageo Plc με έδρα στο Ηνωμένο Βασίλειο, αναμένεται να προτείνει στην προσεχή τακτική γενική συνέλευση των μετόχων τη διάθεση ποσού 3.533.394 ευρώ από τα καθαρά μετά από φόρους κέρδη της χρήσης 2024. Σημειώνεται ότι κατά την προηγούμενη χρήση, η εταιρεία είχε δώσει μέρισμα της τάξης των 3.854.574 ευρώ. Αισιόδοξοι και ρεαλιστικοί στόχοιΣχετικά με τις προβλέψεις για την πορεία της φετινής χρήσης, η διοίκηση αναφέρει ότι “Η εταιρεία μας βασιζόμενη στα ευρέως γνωστά προϊόντα της, στη γνώση της αγοράς και στους ανθρώπους της έχει θέσει αισιόδοξους αλλά ρεαλιστικούς στόχους και καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια για την υλοποίησή τους, λαμβάνοντας πάντοτε υπ’ όψιν τη δύσκολη οικονομική συγκυρία που διέρχεται η χώρα μας. Παράγοντες όπως η βελτίωση σημαντικών δεικτών της οικονομίας, του επενδυτικού κλίματος και του κλίματος στην αγορά, αναμένεται να συμβάλλουν θετικά στην πορεία σταθεροποίησης και ανάπτυξης.”. Η αλλαγή στις καταναλωτικές συνήθειεςΩστόσο, η Diageo, όπως και το σύνολο των εταιρειών του κλάδου των αλκοολούχων ποτών, θα πρέπει να αντιμετωπίσουν και το ζήτημα της αλλαγής των καταναλωτικών συνηθειών, που επηρεάζει το out of home κανάλι, όπου τα περιθώρια κέρδους είναι υψηλότερα. Αν και οι Έλληνες, μαζί με τους Ισπανούς και τους Ιταλούς, χαρακτηρίζονται ως “κοινωνικοί πότες”, συνηθίζουν δηλαδή να καταναλώνουν αλκοόλ με παρέα κυρίως εκτός σπιτιού, σε αντίθεση με ό,τι συμβαίνει στις βορειοευρωπαϊκές χώρες, το “αξίωμα” φαίνεται ότι αρχίζει να αλλάζει, τουλάχιστον όσον αφορά τον τόπο. Αντί λοιπόν για την έξοδο σε κάποιο κατάστημα εστίασης, ολοένα και περισσότεροι επιλέγουν την κατ’ οίκον κατανάλωση αλκοολούχων ποτών, στην προσπάθεια να μειώσουν τις έξτρα δαπάνες. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο Παναγιώτης Μπορέτος, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Circana κατά τη διάρκεια του πρόσφατου 15ου Food Retail Conference, η κατανάλωση αλκοολούχων ποτών στο σπίτι αποτυπώνεται στις αυξημένες πωλήσεις κατά 4,4% σε αξία, ενώ αντίστοιχα υπάρχει μία πτώση στα κανάλια εκτός σπιτιού. Αυτή η αλλαγή στις καταναλωτικές συνήθειες, σε συνδυασμό με τη διάψευση των προσδοκιών για “καλό” τουρισμό το 2024 σε ό,τι έχει να κάνει με την εισαγόμενη κατανάλωση αντανακλάται και στην κόπωση που παρουσίασε πέρσι το fine drinking. Κάτι που ενδεχομένως να συνεχιστεί και εφέτος εάν επηρεαστεί η κατά κεφαλήν τουριστική δαπάνη λόγω του “εμπορικών πολέμων”. Πηγή: forbesgreece.gr
Ανάλυση: Πώς η Microsoft είναι ο μεγάλος κερδισμένος από τη φρενίτιδα με το «Ghibli style»
Φωτογραφία shutterstock / Edit: ChatGPT ΑΠΟ ΤΟΝ ΓΙΑΝΝΗ ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟ Αν είστε έστω και λίγο ενεργός στα Social Media τότε σίγουρα θα έχετε παρατηρήσει το νέο τρεντ με τη βοήθεια της τεχνικής νοημοσύνης και υπάρχει μια εταιρεία κολοσσός που κερδίζει από όλο αυτό. Την περασμένη εβδομάδα, η OpenAI παρουσίασε το ChatGPT-4o, ένα αναβαθμισμένο μοντέλο που μπορεί μέσα σε λίγα λεπτά να δημιουργήσει εικόνες. Οι χρήστες χρησιμοποίησαν μαζικά αυτή την επιλογή για να δημιουργήσουν εικόνες στο στυλ του ιαπωνικού στούντιο animation Ghibli. Αυτή η τάση οδήγησε σε ρεκόρ αύξησης των χρηστών, σε σημείο που η OpenAI δυσκολεύεται να ανταποκριθεί στη ζήτηση. Η εκρηκτική αύξηση των χρηστών του ChatGPT ωφελεί τη Microsoft, καθώς ενισχύει την ανάπτυξη, τις υπολογιστικές ανάγκες και την αποτίμηση της OpenAI, όπως σημείωσαν οι αναλυτές της Jefferies, με επικεφαλής τον Brent Thill, σε σημείωμά τους την Τρίτη. Η Microsoft είναι ο βασικός επενδυτής της OpenAI και ο κύριος πάροχος των υπηρεσιών cloud που χρησιμοποιεί η AI startup. Επιπλέον, ενσωματώνει τα μεγάλα γλωσσικά μοντέλα της OpenAI στα προϊόντα της. Την περασμένη εβδομάδα, ο CEO της Microsoft, Satya Nadella, δήλωσε ότι η εταιρεία μπορεί να αναπτύξει τη δική της γενετική τεχνητή νοημοσύνη, ανεξάρτητα με την συνεργία που έχει με την OpenAI. «Η ραγδαία αύξηση των χρηστών του ChatGPT πιθανώς υποδηλώνει και αντίστοιχη αύξηση των συνδρομητών του ChatGPT+, δηλαδή αύξηση εσόδων για την OpenAI», ανέφεραν οι αναλυτές. Οι αναλυτές τόνισαν επίσης ότι ο τελευταίος γύρος χρηματοδότησης της OpenAI είναι ευνοϊκός για τη Microsoft. Τη Δευτέρα, η OpenAI ανακοίνωσε ότι ολοκλήρωσε τον μεγαλύτερο γύρο χρηματοδότησης για ιδιωτική εταιρεία στην ιστορία της τεχνολογίας, συγκεντρώνοντας 40 δισεκατομμύρια δολάρια από επενδυτές, συμπεριλαμβανομένης της SoftBank, ανεβάζοντας την αποτίμησή της στα 300 δισεκατομμύρια δολάρια. Τον Οκτώβριο, η αξία της εκτιμούνταν στα 157 δισεκατομμύρια δολάρια. Η Jefferies διατηρεί σύσταση «buy» για τη Microsoft, με τιμή-στόχο τα 500 δολάρια. Η μετοχή της Microsoft έκλεισε την Τρίτη στα 382 δολάρια, έχοντας υποχωρήσει κατά 9,3% τον τελευταίο χρόνο. Ρεκόρ χρήσης του ChatGPTΤο ChatGPT έχει γίνει γνωστό παγκοσμίως από το λανσάρισμά του τον Νοέμβριο του 2022, αλλά η τάση με τις εικόνες animation της περασμένης εβδομάδας εκτόξευσε τη ζήτηση. Τη Δευτέρα, ο CEO της OpenAI, Sam Altman, έγραψε στο Χ ότι το ChatGPT προσέθεσε ένα εκατομμύριο νέους χρήστες μέσα σε μία ώρα. Για σύγκριση, όταν κυκλοφόρησε πριν από δύο χρόνια, χρειάστηκαν πέντε ημέρες για να φτάσει αυτόν τον αριθμό χρηστών. the chatgpt launch 26 months ago was one of the craziest viral moments i'd ever seen, and we added one million users in five days. we added one million users in the last hour. — Sam Altman (@sama) March 31, 2025 Την περασμένη εβδομάδα, οι εβδομαδιαίες λήψεις της εφαρμογής, οι ενεργοί χρήστες και τα έσοδα από συνδρομές και αγορές εντός εφαρμογής του ChatGPT έφτασαν στο υψηλότερο επίπεδο όλων των εποχών – αυξήθηκαν κατά 11%, 5% και 6%, αντίστοιχα, σε σχέση με την προηγούμενη εβδομάδα, σύμφωνα με στοιχεία της εταιρείας ανάλυσης αγοράς SensorTower. Εκτός από τη Microsoft, και οι κατασκευαστές επεξεργαστών γραφικών επωφελούνται από τη φρενίτιδα γύρω από το Ghibli AI trend. Μεταξύ αυτών είναι οι Nvidia, AMD και Intel, που κυριαρχούν στον τομέα των GPUs. «Δουλεύουμε όσο πιο γρήγορα μπορούμε για να αυξήσουμε την ισχύ των συστημάτων μας. Αν κάποιος διαθέτει 100.000 GPUs που μπορεί να μας προμηθεύσει άμεσα, ας επικοινωνήσει!», έγραψε ο Altman την Τρίτη στο Χ. working as fast we can to really get stuff humming; if anyone has GPU capacity in 100k chunks we can get asap please call! — Sam Altman (@sama) April 1, 2025 Σύμφωνα με τους αναλυτές της Jefferies, λίγες εταιρείες μπορούν να προσφέρουν τόσο μεγάλη υπολογιστική ισχύ, εκτιμώντας ότι οποιαδήποτε συμφωνία με την OpenAI θα μπορούσε να αποφέρει 1 έως 2 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως για τον προμηθευτή GPUs. Με πληροφορίες από το businessinsider Πηγή: economistas.gr