Ιστορικό

Δασμοί Τραμπ: Πώς αντιδρούν οι Ευρωπαίοι ηγέτες – Υπόσχονται αντίποινα

Η ΕΕ υπόσχεται εμπορικά αντίποινα με τον Τουσκ να στηλιτεύει τον «ανόητο πόλεμο δασμών» Επιμέλεια: Ευθύμιος Τσιλιόπουλος Η Ευρώπη έχει την ικανότητα να αντιδράσει στους νέους δασμούς των ΗΠΑ εάν ο Πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ πραγματοποιήσει τις πρόσφατες απειλές του, τόνισε ο Γερμανός καγκελάριος, Όλαφ Σολτς, συμφωνώντας με άλλους Ευρωπαίους ηγέτες που δεσμεύονται να αντεπιτεθούν εάν χρειαστεί. «Θα ήταν πάντα καλό —τόσο για τις ΗΠΑ όσο και για την Ευρώπη— αν συνεργαζόμαστε», είπε ο Σολτς σε δημοσιογράφους τη Δευτέρα στις Βρυξέλλες ενόψει μιας άτυπης συνάντησης των ηγετών της ΕΕ. «Αλλά αυτό που είναι ξεκάθαρο είναι ότι η βάση για να μιλήσουμε είναι να γνωρίζει κανείς τις δυνάμεις του: η Ευρώπη μπορεί να δράσει». Μετά την επιβολή σημαντικών νέων δασμών στον Καναδά, το Μεξικό και την Κίνα, ο Τραμπ είπε την Κυριακή ότι και η Ευρωπαϊκή Ένωση θα πληγεί σύντομα, αποκαλώντας το μπλοκ «θηριωδία» στο εμπόριο. «Δεν παίρνουν σχεδόν τίποτα, και εμείς παίρνουμε τα πάντα. Εμείς εισάγουμε εκατομμύρια αυτοκίνητα, τεράστιες ποσότητες τροφίμων και αγροτικών προϊόντων», είπε ο Τραμπ σε δημοσιογράφους. Οι ηγέτες της ΕΕ συναντώνται για να συζητήσουν τις αμυντικές δαπάνες στο πλαίσιο του συνεχιζόμενου πολέμου της Ρωσίας κατά της Ουκρανίας και τις απαιτήσεις του Τραμπ να ξοδέψει το μπλοκ περισσότερα για την άμυνα. «Θα ήταν σκληρό αν κατά τη διάρκεια της άμεσης ρωσικής απειλής, της κινεζικής επέκτασης, και όλων αυτών των επικίνδυνων πραγμάτων, βρίσκαμε λόγο να υπάρξει σύγκρουση μεταξύ των συμμάχων», δήλωσε ο Πολωνός πρωθυπουργός Ντόναλντ Τουσκ στους δημοσιογράφους. «Πρέπει να κάνουμε τα πάντα για να το αποφύγουμε. Είναι εντελώς περιττός και ανόητος ο δασμολογικός πόλεμος ή οι εμπορικοί πόλεμοι». «Η ΕΕ θα απαντήσει σθεναρά»Εδώ και αρκετούς μήνες, η ΕΕ εργάζεται για μια σειρά από πιθανά αντίποινα σε περίπτωση που ο Τραμπ επιβάλει δασμούς, αν και οι λεπτομέρειες της λίστας έχουν παραμείνει μυστικοί. Την Κυριακή, εκπρόσωπος της ΕΕ είπε ότι το μπλοκ θα «απαντήσει σθεναρά» εάν ο Τραμπ επιβάλει δασμούς. «Εάν μας επιτεθούν για εμπορικά ζητήματα, η Ευρώπη, ως δύναμη που υπερασπίζεται τον εαυτό της, θα πρέπει να γίνει σεβαστή και επομένως να αντιδράσει» τόνισε ο Γάλλος πρόεδρος Εμανουέλ Μακρόν. Οι ηγέτες της ΕΕ προσπαθούν να υπενθυμίσουν στην κυβέρνηση Τραμπ την οικονομική αξία του εμπορίου ΕΕ-ΗΠΑ, καθώς και τους κινδύνους ανάφλεξης μιας εμπορικής σύγκρουσης με τους στενούς της συμμάχους. «Εάν οι ΗΠΑ και η Ευρώπη ξεκινήσουν έναν εμπορικό πόλεμο, αυτός που γελάει στο παρασκήνιο είναι η Κίνα» σημείωσε τη Δευτέρα η Κάγια Κάλλας, επικεφαλής εξωτερικής πολιτικής της ΕΕ. Η Δανή Μέτε Φρέντερικσεν προειδοποίησε ότι «εάν οι ΗΠΑ επιβάλουν δασμούς, δεν έχουμε άλλη επιλογή από το να απαντήσουμε δυναμικά», σύμφωνα με το δανικό πρακτορείο ειδήσεων Ritzau. Και ο πρωθυπουργός του Λουξεμβούργου Λικ Φρίντεν είπε: «Αν κάποιος θέλει έναν εμπορικό πόλεμο, μπορεί να τον έχει». Οι ηγέτες της ΕΕ, ιδιαίτερα εκείνοι των χωρών που συνορεύουν με τη Ρωσία, ζήτησαν επίσης από τα κράτη μέλη να επικεντρωθούν επειγόντως στην ενίσχυση των αμυντικών τους δαπανών. Καλώντας για συμφωνία με τις ΗΠΑ, ο πρόεδρος της Λιθουανίας Γκιτάνας Ναουσέντα δήλωσε: «Ελπίζω ότι θα κατανοήσουμε τη βάναυση γεωπολιτική πραγματικότητα του σήμερα» προσθέτοντας ότι η ΕΕ δεν μπορεί να περιμένει μέχρι τον επόμενο δημοσιονομικό της κύκλο, που ξεκινά το 2028, για να αντιμετωπίσει αμυντικές ανάγκες. Ο Έλληνας πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης ζήτησε τουλάχιστον 100 δισ. ευρώ σε κοινές δαπάνες της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την άμυνα. Ωστόσο άλλες χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Γερμανίας, αντιστάθηκαν σθεναρά στις εκκλήσεις για νέο κοινό χρέος. Ο Γάλλος κεντρικός τραπεζίτης επίσης αντεπιτίθεταιΗ Ευρώπη δεν πρέπει να είναι «αφελής ή ανυπεράσπιστη» απέναντι στην απειλή δασμών, προειδοποιεί ο επικεφαλής της Τράπεζας της Γαλλίας. Ο Γάλλος κεντρικός τραπεζίτης χαρακτήρισε «ανησυχητικούς» τους δασμούς που εφαρμόζουν οι ΗΠΑ και προειδοποίησε ότι οι ευρωπαϊκές χώρες θα πρέπει να προετοιμάσουν απαντήσεις σε περίπτωση που χτυπηθούν σύντομα. «Δεν πρέπει να αποκλείσουμε μια απάντηση γιατί δεν πρέπει να είμαστε αφελείς ή ανυπεράσπιστοι» είπε ο Φρανσουά Βιλερουά ντε Γκαλό στο France Info. Ωστόσο, προειδοποίησε ότι οι ευρωπαϊκές χώρες δεν πρέπει απλώς να κλιμακώσουν περαιτέρω τον εμπορικό πόλεμο, αλλά να ενισχύσουν την οικονομία και την καινοτομία. Ο κεντρικός τραπεζίτης αναγνώρισε ότι ο προστατευτισμός θα μπορούσε να φαίνεται αρχικά ελκυστικός, αλλά «η εμπειρία δείχνει πάντα ότι όλοι χάνουν». Πηγή: ot.gr

Χρ. Μεγάλου: Σε προχωρημένες συζητήσεις για την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής η Πειραιώς

Του Νίκου Κωτσικόπουλου Σε προχωρημένες συζητήσεις με την CVC για την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι η Πειραιώς επιβεβαίωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος της τράπεζας, Χρήστος Μεγάλου, αφήνοντας να εννοηθεί σαφώς όμως ότι ακόμα οι δύο πλευρές δεν έχουν καταλήξει. Όπως είπε χαρακτηριστικά, “δεν έχει τελειώσει μέχρι να βγει η χοντρή κυρία να τραγουδήσει”, κάνοντας αναφορά στην αμερικανική ρήση. Ωστόσο, καθώς οι συζητήσεις είναι προχωρημένες αρκετά, πληροφορίες αναφέρουν ότι οι συζητήσεις μπορούν να καταλήξουν σε δεσμευτική προσφορά για την Εθνική Ασφαλιστική, πριν την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της Πειραιώς, δηλαδή πριν τις 24 Φεβρουαρίου, επιβεβαιώνοντας τις πληροφορίες που κατέγραψε νωρίς το πρωί το Capital.gr. Ωστόσο, αν υπάρξει καταληκτική συμφωνία, η συναλλαγή που είναι περίπλοκη θα χρειασθεί ακόμα και ένα έτος για να ολοκληρωθεί. Μάλιστα, όταν ο κ. Μεγάλου ρωτήθηκε κατά πόσον η Πειραιώς θα εξαγοράσει και το ποσοστό που κατέχει η ΕΤΕ στην Εθνική Ασφαλιστική, απάντησε ότι όλα αυτά θα είναι μέρος της συμφωνίας. Επιδίωξη της Πειραιώς είναι να ενισχύσει συνολικά τα έσοδα του Ομίλου και ειδικότερα τα έσοδα από προμήθειες, από τις τραπεζοασφαλιστικές εργασίες, αλλά και από τη διαχείριση κεφαλαίων. Ο κ. Μεγάλου βλέπει σημαντικές συνέργειες και οφέλη σε πολλά επίπεδα. Επισήμανε ότι η κίνηση αυτή αποτελεί άμυνα έναντι των μειώσεων των επιτοκίων. Σύμφωνα με τον κ. Μεγάλου, η συμμετοχή των μη τοκοφόρων εργασιών στα συνολικά έσοδα θα πρέπει να φθάσει στο 30%, ώστε να συγκλίνει με τον υπόλοιπο ευρωπαϊκό τραπεζικό κλάδο και κυρίως με τις ιταλικές τράπεζες όπως η Intesa και η UniCredit, οι οποίες έχουν πετύχει να ενισχύουν σημαντικά τα έσοδά τους από άλλες πηγές. Υπενθυμίζεται ότι, όπως μετέδωσε το capital.gr, υποβολή προσφοράς από την Τράπεζα Πειραιώς αναμένει τώρα η αγορά μετά την επίσημη επιβεβαίωση του ενδιαφέροντος για την Εθνική Ασφαλιστική, με την εκτίμηση ότι οι συζητήσεις για εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής έχουν προχωρήσει. Τραπεζικές πηγές δεν αποκλείουν την πιθανότητα να γίνει αυτό εντός της εβδομάδας. Ωστόσο άλλες πηγές της αγοράς εκτιμούν ότι τα πράγματα έχουν προχωρήσει ταχύτερα και συναρτούν τη βεβαιότητα αυτή με την παρουσία του CEO του Ομίλου Πειραιώς Χρήστου Μεγάλου, στο Λονδίνο. Σε συνέχεια της ανακοίνωσης της 31ης Ιανουαρίου 2025, το πρωί της Δευτέρας, η Πειραιώς διευκρίνισε ότι “η αξιολόγησή της για την επένδυση στην Εθνική Ασφαλιστική εξακολουθεί να είναι σε εξέλιξη και ως εκ τούτου δεν υπάρχει οριστική συμφωνία για ενδεχόμενη συναλλαγή. Η Piraeus θα επανέλθει άμεσα με νεώτερη δημοσιοποίηση αν ανακύψει ανακοινώσιμο γεγονός”. Σε κάθε περίπτωση όμως όλοι συμφωνούν ότι το σημαντικότερο ζήτημα για την επίτευξη συμφωνίας θα είναι το τίμημα και ενδεχομένως και ο τρόπος με τον οποίο αυτό μπορεί να ξεδιπλωθεί. Η συγκεκριμένη εξαγορά αφορά ένα σπουδαίο περιουσιακό στοιχείο από πλευράς ενεργητικού, αλλά έχει και αρκετά πολύπλοκα σημεία που μπορούν να απαιτήσουν ελιγμούς, συμβιβασμούς και εφευρετικότητα. Ακόμα και με την επίτευξη συμφωνίας η ολοκλήρωσή της θα περάσει από πολλά στάδια, αφού πλήθος ζητημάτων θα πρέπει να διευθετηθούν. Αυτό σημαίνει σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ότι η Πειραιώς πρέπει να σταθμίσει όλα τα βήματα μέχρι και το τελικό τίμημα, έχοντας καλή γνώση όλων των παραμέτρων της πιθανής εξαγοράς, μέσω ενδελεχούς due diligence. Αν η συμφωνία οριστικοποιηθεί, η Πειραιώς θα αποκτήσει τελικά το σύνολο της Εθνικής Ασφαλιστικής, με την Εθνική να διαθέτει επίσης το μειοψηφικό μερίδιό της. Ενδεχομένως θα αποκτήσει την εταιρία Holding την οποία συνέστησε το CVC και στην οποία η ΕΤΕ κατέχει τώρα μερίδιο 9,9%. Ένα από τα πιο περίπλοκα ζητήματα για την επίτευξη του deal, είναι οι πολυετείς συμφωνίες των δύο τραπεζών με διαφορετικές ασφαλιστικές εταιρίες. Η ΕΤΕ είχε υπογράψει 15ετή συμφωνία με την Εθνική Ασφαλιστική για την διάθεση τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων μέσω του δικτύου της. Η Τράπεζα Πειραιώς έχει ανάλογη 10ετή συμφωνία με την ασφαλιστική NN για ασφάλειες Ζωής και Υγείας. Έχει επίσης συμφωνία με την ERGO Ασφαλιστική, που είχε εξαγοράσει την ασφαλιστική της Αγροτικής Τράπεζας, στις Γενικές Ασφαλίσεις. Υπάρχουν κι άλλα ζητήματα ανοιχτά, αλλά η Πειραιώς μπορεί να σχεδιάσει ένα χάρτη για την επίλυσή τους, που θα ενισχύσει τον Όμιλο με ένα ισχυρό asset, δυνατότητα πρόσβασης στο πελατολόγιο 1,72 εκατομμυρίων ασφαλισμένων της Εθνικής και αύξηση των διαχειριζόμενων κεφαλαίων και των εσόδων από προμήθειες. Από την πλευρά της η Εθνική Τράπεζα, με άριστη γνώση της Εθνικής Ασφαλιστικής καθώς παρέμεινε μέτοχος μετά την διάθεση του πλειοψηφικού μεριδίου, τηρεί στάση αναμονής και παρατηρεί τα τεκταινόμενα. Η Εθνική Τράπεζα είχε υποχρεωθεί να πουλήσει την Εθνική Ασφαλιστική με πιέσεις από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού που κλιμακώθηκαν την πιο δύσκολη περίοδο αμέσως μετά την πανδημία. Σήμερα η ΕΤΕ, συνεχίζει να έχει μέτοχο το δημόσιο. Έχοντας αυτό το ιστορικό και γνώση της εταιρίας, δεν θα μπει σε ανταγωνισμό πλειοδοσίας με την Τράπεζα Πειραιώς για την Εθνική Ασφαλιστική. Ειδικά εφόσον υπάρχουν διαβουλεύσεις της Πειραιώς με το CVC και δεν έγινε π.χ. διαγωνιστική διαδικασία. Ο Διευθύνων Σύμβουλος Παύλος Μυλωνάς πάντως ήταν επιφυλακτικός για την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής και αυτό προέκυψε ξεκάθαρα από τις δηλώσεις του το Δεκέμβριο. Τώρα η Εθνική εξακολουθεί να έχει την ίδια προσεκτική προσέγγιση, ενώ είναι γνωστό ότι θέλει να τηρήσει στο ακέραιο τις συμβάσεις που έχει με την Εθνική Ασφαλιστική. Κι αυτό μπορεί να αντανακλάται στο τίμημα. Πηγή: capital.gr

Το Public προχωρά σταθερά στην επέκταση του φυσικού του δικτύου

Ο Ρόμπυ Μπουρλάς, διευθύνων σύμβουλος του Public Group, επισημαίνει ότι συνεχίζεται το επενδυτικό πλάνο επέκτασης καταστημάτων Publicme με βάση το επενδυτικό πλάνο του ομίλου με καταστήματα «Public home» περίπου 2.000 τμ με όλη την γκάμα των προϊόντων. Πρόσφατα εγκαινιάστηκε επίσημα η λειτουργία του νέου mega Public + home καταστήματος Public στο Ίλιον, μια νέα επένδυση περίπου 1,5 εκατ. ευρώ και δημιουργία 30 θέσεων εργασίας. Ένας πλήρως ανακατασκευασμένος χώρος, 2.000 τμ, με δωρεάν parking που φιλοξενεί μεγάλη ποικιλία ετοιμοπαράδοτων προϊόντων τεχνολογίας, οικιακών συσκευών και ψυχαγωγίας. Μέσα στο 2025 προβλέπεται το άνοιγμα τριών νέων καταστημάτων στην Αττική, στην Πελοπόννησο και στη νησιωτική Ελλάδα, με τις συμφωνίες να βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο, ενώ για το 2026 εξετάζεται το άνοιγμα ενός νέου καταστήματος στην Κύπρο. Ο όμιλος Public διαθέτει σήμερα δίκτυο 61 φυσικών καταστημάτων (τα έξι είναι στην Κύπρο) εκ των οποίων τα 27 είναι Public home, που φιλοξενούν τη διευρυμένη γκάμα υπηρεσιών και προϊόντων τεχνολογίας, μικρών και μεγάλων οικιακών συσκευών, αλλά και τηλεοράσεων και ειδών ψυχαγωγίας, προσφέροντας περισσότερες επιλογές στους καταναλωτές. Οι στόχοι του 2024, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο προφανώς επιτεύχθηκαν, με το 50% περίπου του τζίρου να προέρχεται από προϊόντα τεχνολογίας, το 25% από οικιακές συσκευές και το 25% από βιβλία-χαρτικά, επισημαίνοντας ότι ο κλάδος οικιακών συσκευών παρουσιάζει τη μεγαλύτερη αυξητική τάση. Συνολικά το 305 περίπου του τζίρου είναι από ηλεκτρονικές αγορές. Όσον αφορά δε τις νέες θέσεις εργασίας που δημιουργούνται με το άνοιγμα κάθε νέου καταστήματος, επεσήμανε ότι γίνεται προσπάθεια να σχετίζονται με την τοπική κοινωνία για την ενίσχυση των περιοχών, διευκόλυνση των εργαζομένων στις μετακινήσεις κλπ.

Εξαγωγή θεματικών πάρκων για την Ελλάδα

Ο Μάρκο Ντράγκο (Marco Drago), επίτιμος πρόεδρος του ιταλικού επιχειρηματικού κολοσσού «De Agostini Group» και ο οικονομολόγος και επιχειρηματίας Μάκης Αγγελόπουλος, μέτοχος της ΚΑΕ ΑΕΚ προχώρησαν στην εξαγορά μεριδίου 35% του μετοχικού κεφαλαίου της «Dream Workers», της μικρής εταιρείας με έδρα τη Θεσσαλονίκη, που υπογράφει τη δημιουργία γνωστών θεματικών πάρκων στην Ελλάδα. Η στρατηγική αυτή συνεργασία ανοίγει στην «Dream Workers» τον δρόμο για την παγκόσμια επέκτασή της -με πρώτους σταθμούς την Ιταλία και την Ισπανία- δημιουργώντας ταυτόχρονα τις προϋποθέσεις, για ελληνικές «εξαγωγές» θεματικών πάρκων. Μέσω του νέου εταιρικού σχήματος «Dreamland Experience» σχεδιάζεται η δημιουργία νέων θεματικών πάρκων στη Θεσσαλονίκη και σε εμβληματικά σημεία της Αθήνας και επιπλέον η αναβάθμιση της «SUNEL Arena» και ανάπλαση του Ολυμπιακού Κέντρου, όπου φιλοξενείται η ΚΑΕ ΑΕΚ. Μια σύντομη επισκόπηση μας πληροφορεί ότι η ομάδα των «Dream Workers» που κατόρθωσε να δημιουργήσει θεματικά πάρκα με μεγάλη επιτυχία, «Μύλος των Ξωτικών» στα Τρίκαλα, η «Ονειρούπολη της Δράμας» και το «Εργοστάσιο και Μουσείο Σοκολάτας»ς ξεκίνησε πριν 20 χρόνια, αποτελούμενη από τρία μόνο μέλη -δύο δημοσιογράφους που ασχολούνταν και με τον τουρισμό και έναν οικονομολόγο με εμπειρία στον χώρο των εκθέσεων- αδυνατώντας να φανταστεί την μετέπειτα πορεία της και εξέλιξη. Οι δημοσιογράφοι Γρηγόρης Αβανίδης και Βίκυ Βουρνιά, με καταγωγή από τη Δράμα, θέλησαν να «φέρουν» το 2004, τη χριστουγεννιάτικη ατμόσφαιρα της κεντρικής Ευρώπης στην ανατολική Μακεδονία. Ο Γρηγόρης και η Βίκυ ταξίδευαν πολύ και είχαν γευτεί τους εντυπωσιακούς εορτασμούς στις ευρωπαϊκές πρωτεύουσες, σε μια εποχή που στην Ελλάδα η εορταστική διάθεση εξαντλούταν συχνά με μια φάτνη και έναν στολισμό. Με την ένταξη επίσης του ο οικονομολόγου Δημήτρη Συμεωνίδη το όνειρο γινόταν πλέον πραγματικότητα. Με τη σύμπραξη του τότε δημάρχου και της δημοτικής επιχείρησης «Δημοξυλουργική» μπήκαν οι βάσεις για αυτό που εξελίχθηκε στην Ονειρούπολη της Δράμας. Ας θυμηθούμε τον Δεκέμβριο του 2009, όταν χιλιάδες Θεσσαλονικείς επισκέφτηκαν την Ονειρούπολη, κάτι που αποτυπώνει η ακόλουθη δήλωση δημοτικού συμβούλου : «είτε κάτι κακό συνέβη στη Θεσσαλονίκη και ο κόσμος την εγκαταλείπει είτε όλοι οι Θεσσαλονικείς αποφάσισαν ξαφνικά να επισκεφτούν τη Δράμα». Οι ουρές των σταθμευμένων αυτοκινήτων έφταναν τότε μέχρι τα Κουδούνια, 11 χλμ από την πόλη της Δράμας και το μποτιλιάρισμα ξεκινούσε από το Λιοντάρι της Αμφίπολης, σε απόσταση 50 χλμ. «Επιστρατεύτηκαν» λεωφορεία και ταξί που μετέφεραν τους επισκέπτες κυρίως παιδιά, δωρεάν στην Ονειρούπολη, το προσωπικό αυτοκίνητο του τότε δημάρχου, ακόμα και …απορριμματοφόρα. Τη λήξη της συνεργασίας της ομάδας με τον δήμο το 2010 ακολούθησε ο «Μύλος των Ξωτικών» στα Τρίκαλα, σε συνεργασία με τον Δήμο Τρικκαίων και την e-Trikala Α.Ε, που υποδέχτηκε πάνω από 1 εκατ. επισκέπτες σε 40 ημέρες το 2014-2015. Η ομάδα τότε συναντήθηκε με τον διευθύνοντα σύμβουλο της ΔΕΘ-Helexpo, δρα Κυριάκο Ποζρικίδη και τον γενικό διευθυντή, Αλέξη Τσαξιρλή, οι οποίοι ήθελαν να «ζωντανέψουν» τους χώρους της ΔΕΘ, οπότε και γεννήθηκε η ιδέα των θεματικών πάρκων και προέκυψαν το «Εργοστάσιο και Μουσείο Σοκολάτας», οι «Μυστικοί Κόσμοι του Ευγένιου Τριβιζά», και οι «12 άθλοι του Ηρακλή», το «Eco-Zoo», η «Οδύσσεια» και το «Εργοστάσιο Παγωτού της Κρι-Κρι». Η ομάδα διευρύνθηκε από δεκάδες επαγγελματίες από διάφορους χώρους: καλλιτέχνες, γλύπτες, κατασκευαστές, φωτιστές, επαγγελματίες του χώρου των εκτυπώσεων και της επικοινωνίας, των logistics και των αποθηκών. Αυτό υποδηλώνει ότι τα θεματικά πάρκα αναπτύσσονται ως μικρά «εργοστάσια» παραγωγής θέσεων εργασίας και οικονομικού αντικειμένου για πολλά επαγγέλματα, διασφαλίζοντας μια μορφή ποιοτικής ψυχαγωγίας και προσέλκυσης τουριστικών ροών. Υπό αυτή τη λογική ο οικονομολόγος και επιχειρηματίας Μάκης Αγγελόπουλος, μεγαλομέτοχος της ΑΕΚ και στενός προσωπικός φίλος του Μάρκο Ντράγκο της D’ Agostini επεδίωξε συνεργασία με τους «Dream Workers». Οι συζητήσεις ξεκίνησαν πριν από ενάμιση χρόνο, οι διερευνητικές επαφές το πρώτο μισό του 2023 και συνεχίστηκαν σε Ελλάδα και Ιταλία με την τελική συμφωνία να ολοκληρώνεται τέλος του 2024, μετά από διαπραγματεύσεις και τους απαραίτητους οικονομικούς και νομικούς ελέγχους. Σύμφωνα με τον Μάκη Αγγελόπουλο, «έπειτα από την επιτυχημένη σύμπραξη, οι Dream Workers προχωρούν, βάσει σχεδιασμού, στην άμεση αναδιάρθωση της δομής τους και ξεκινούν την υλοποίηση ενός σχεδίου δημιουργίας θεματικών πάρκων, όπως αυτό προέκυψε από τα αποτελέσματα μιας τεράστιας μελέτης για την ανάπτυξη των χώρων οικογενειακής ψυχαγωγίας εντός και εκτός Ελλάδας. Σαφέστατα από αυτόν τον σχεδιασμό δεν θα μπορούσε να λείπει το “σπίτι” της μπασκετικής ΑΕΚ». Αναμένεται να γίνουν σύντομα οι επίσημες ανακοινώσεις για τα νέα πάρκα και το ευρύτερο σχέδιο ανάπτυξης, ενώ η προετοιμασία για τα εκτός των συνόρων πάρκα, σε Ιταλία και Ισπανία, αναμένεται να αρχίσει το 2025. Ο Ιταλός εταίρος του σχήματος «Dreamland Experience», Μάρκο Ντράγκο, θεωρείται ένας εμβληματικός επιχειρηματίας με παγκόσμια εμβέλεια. Σε αυτόν οφείλεται ήδη από τα τέλη της δεκαετίας του ’80 η μετατροπή μιας παραδοσιακής εκδοτικής επιχείρησης σε μια δυναμική εταιρεία επενδύσεων, σε έναν πολυεθνικό κολοσσό, με δραστηριοποίηση σε περισσότερες από 30 χώρες σε όλο τον κόσμο. Σήμερα στον χώρο των ΜΜΕ κατέχει ηγετική θέση μαζί με τον Όμιλο Banijay, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες παγκοσμίως στην παραγωγή και διανομή περιεχομένου για πλατφόρμες τηλεόρασης και πολυμέσων, σε περισσότερες από 15 χώρες, ελέγχοντας επίσης το 50,6% του IGT, της κορυφαίας εταιρείας τυχερών παιχνιδιών παγκοσμίως, εισηγμένης στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης. Η De Agostini από το 2006, έχει προσθέσει χρηματοοικονομικές υπηρεσίες στο χαρτοφυλάκιό της, μέσω της εξαγοράς της Cdb Web Tech και της δημιουργίας της DeA Capital, που δραστηριοποιείται σε ιδιωτικά κεφάλαια, επενδύσεις και ακίνητα.

Η χρυσή δεκαετία των εξαγωγών και η επανεστίαση στην εσωτερική αγορά

Εμπόριο © Pixabay Από Βαγγέλης Μανδραβέλης Η μεγάλη αύξηση των εξαγωγών στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια ξεκίνησε το 2009, όταν η χώρα έβγαινε από μια περίοδο ευμάρειας και έμπαινε στην κρίση. Τόσο σε επίπεδο αγαθών, όσο και σε επίπεδο υπηρεσιών (κυρίως τουρισμός), την περίοδο 2010-2019 αναπτύσσονται με μεγάλους ρυθμούς. Η περίοδος δε 2014-2023 θεωρείται η χρυσή εποχή των εξαγωγών της χώρας, αφού, σύμφωνα με μελέτη της εταιρείας Stochasis, ο μέσος ετήσιος ρυθμός μεταβολής (ΜΕΡΜ) των εξαγωγών ανήλθε σε 4,20% σε πραγματικές τιμές και ξεπέρασε τους εταίρους της, αφού ο ΜΕΡΜ στην Ευρωζώνη ανήλθε σε 3,42%. Ο πραγματικός ρυθμός ανάπτυξης σε τιμές 2015 των εξαγωγών αγαθών & υπηρεσιών (Α&Υ) της Ελλάδας ξεπέρασε τόσο την Ισπανία (3,03%), όσο και τη Γερμανία (2,40%) και την Ιταλία (2,65%). Από τις χώρες του Nότου της ΕΕ ο ρυθμός μεταβολής των εξαγωγών Α&Υ της χώρας υστερεί μόνον εκείνου της Πορτογαλίας, ο οποίος για την ίδια περίοδο ανέρχεται ελαφρά υψηλότερα και στο 4,27%. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τη μελέτη της Stochasis, τόσο οι εξαγωγές αγαθών, όσο και υπηρεσιών στην Ελλάδα κατά την περίοδο 2010-2023 υπερδιπλασιάστηκαν σε τρέχουσες τιμές (πλησίασαν τα 100 δισ. ευρώ από 45 δισ. ευρώ το 2009) και διευρύνθηκαν κατά 66% σε πραγματικές τιμές του 2015. Ανήλθαν σε 75 δισ. ευρώ από 45 δισ. ευρώ που ήταν το 2009. Ως ποσοστό του ΑΕΠ, οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών (Α&Υ) μέσα στην περίοδο 2010-2023 σχεδόν διπλασιάστηκαν και το ποσοστό από 20%, που ήταν το 2009, ανήλθε σε περίπου 37% το 2019 και σε 38,7% το 2023. Η χώρα στη διάρκεια της περασμένης δεκαετίας ξεπέρασε τόσο την Ιταλία, όσο και την Ισπανία στον δείκτη εξαγωγών Α&Υ ως ποσοστό του ΑΕΠ. To 2023 στην Ισπανία ο αντίστοιχος δείκτης ήταν 36,6% και στην Ιταλία 34,4%. Ώθηση στις εξαγωγές από τον τομέα των αγαθώνΗ μεγάλη ώθηση στις εξαγωγές δόθηκε από τον τομέα των αγαθών. Την περασμένη δεκαετία φαίνεται ότι οι καλές ελληνικές επιχειρήσεις, καθώς δεν έβρισκαν πελάτες στην εγχώρια αγορά, στράφηκαν σε αγορές εκτός της επικράτειας. Έτσι, οι εξαγωγές αγαθών ως ποσοστό του ΑΕΠ σχεδόν τριπλασιάστηκαν μέσα στη δεκαετία 2009-2019. Από 7,8% του ΑΕΠ που ήταν το 2009, το ποσοστό ανήλθε σε 20,2% το 2023. Σε τρέχουσες τιμές, από 20 δισ. ευρώ το 2009, ανήλθαν σε 49 δισ. ευρώ το 2023. Σε σταθερές τιμές (2015) ανήλθαν από 18 δισ. ευρώ σε 39 δισ. ευρώ. Αυξητικά φυσικά κινήθηκαν και οι εξαγωγές υπηρεσιών, αλλά σε χαμηλότερα επίπεδα απ’ ό,τι οι εξαγωγές αγαθών. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τη Stochasis, σε τρέχουσες τιμές οι εξαγωγές υπηρεσιών διπλασιάστηκαν την περίοδο 2019-2023 στα 49 δισ. ευρώ, ενώ σε πραγματικές τιμές του 2015 η αύξηση ήταν περίπου 30% (ανήλθαν το 2023 σε 37 δισ. ευρώ από 28 δισ. ευρώ που ήταν το 2009). Η χαμηλή όμως βάση εκκίνησης φέρνει τη χώρα μας αρκετά χαμηλά σε σχέση με τους εταίρους της, παρά τα όποια βήματα έχουν γίνει, κυρίως τα τελευταία 10-15 χρόνια. Και αυτό γιατί, παράλληλα με την Ελλάδα, βήματα αύξησης των εξαγωγών έγιναν και από τους εταίρους της. Μάλιστα, την περίοδο 1995-2009 η χώρα πραγματοποιούσε μικρότερα βήματα αύξησης των εξαγωγών Α&Υ, ενώ οι Ευρωπαίοι εταίροι μας επιτάχυναν. Το αντίστροφο συνέβη την περίοδο 2009-2023, όταν η χώρα σημείωσε πραγματικά άλματα στις εξαγωγές Α&Υ. Την περίοδο 2020-2023 η χώρα κερδίζει έδαφος, όχι τόσο επειδή αυξάνουν οι εξαγωγές, αλλά επειδή χάνουν έδαφος οι εταίροι μας. Είναι σαφής δε η κάμψη του συγκριτικού δείκτη των εξαγωγών για τους εταίρους μας στην Ευρώπη κατά την περίοδο 2021-2023 σε σχέση με τον ελληνικό δείκτη, ο οποίος φαίνεται να παραμένει σχετικά υψηλός. Η πορεία του εμπορικού ισοζυγίου της ΕλλάδαςΗ μεγάλη διαφορά με τους εταίρους μας είναι ότι αυτοί είναι πλεονασματικοί στο εξωτερικό τους εμπόριο, ενώ εμείς είμαστε ελλειμματικοί. Ακόμη και η Πορτογαλία φέρεται μετά το 2010 να εξισορρόπησε το εμπορικό της ισοζύγιο Α&Υ, ενώ η χώρα μας παραμένει σταθερά ελλειμματική. Μάλιστα, τα τελευταία 3-4 χρόνια το εμπορικό έλλειμμα διευρύνθηκε, καθώς οι εισαγωγές Α&Υ στη χώρα μας εκτοξεύθηκαν, ενώ οι εξαγωγές δείχνουν ότι «κουράστηκαν» με την άνοδο που σημείωσαν την περίοδο 2010-2023. Με άλλα λόγια, οι ελληνικές επιχειρήσεις κάνουν το αντίστροφο με εκείνο που γινόταν την περίοδο 2010-2019. Καθώς η κατανάλωση στη χώρα μας αυξάνεται, επικεντρώνονται εκ νέου στην εσωτερική αγορά, δίνοντας μικρότερη έμφαση στις εξαγωγές. Πηγή: powergame.gr

Αποστολόπουλος – Ιατρικό Αθηνών: Η… υγεία πάνω απ’ όλα, η ώθηση από τους Άραβες και ο γρίφος του free float

Επί προσωπικού: Οι αποφάσεις που καλείται να λάβει άμεσα ο δρ Γιώργος Αποστολόπουλος Από την έντυπη έκδοσηΓεράσιμος Χιόνης • gchionis@naftemporiki.gr Τις επόμενες κινήσεις στη «σκακιέρα» του Χρηματιστηρίου «ζυγίζει» ο Γιώργος Αποστολόπουλος, ιδρυτής και βασικός μέτοχος της Ιατρικό Αθηνών Ε.Α.Ε., η οποία δραστηριοποιείται στον χώρο της ιδιωτικής υγείας για περισσότερα από 40 χρόνια. Και μπορεί οι εξελίξεις στον ευρύτερο κλάδο να έχουν δημιουργήσει ένα θετικό momentum για την εταιρεία του, αλλά ο ίδιος καλείται να λάβει συγκεκριμένες αποφάσεις για το μέλλον της εισηγμένης στη Λεωφόρο Αθηνών. Ο μεγάλος βραχνός για τον δρ. Αποστολόπουλο ακούει στο όνομα «νέος κανονισμός για την ελεύθερη διασπορά». Αυτήν την στιγμή, ο βασικός μέτοχος ελέγχει το 44,46% του μετοχικού κεφαλαίου. 2. Πρόεδρος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, Δρ. Γεώργιος Β. Αποστολόπουλος Όμως, δεν παίζει μπάλα… μόνος του, καθώς από το 2007 έχει ως «συμπαίχτη» τον γερμανικό νοσοκομειακό όμιλο Asklepios International, ο οποίος κατέχει ποσοστό 36,35%. Αυτό σημαίνει ότι από κοινού διαχειρίζονται το 80,81%, δηλαδή αρκετά άνω του επιτρεπόμενου ορίου του 75%. Οι επιλογές είναι δύο: Είτε δρ. Αποστολόπουλος και Γερμανοί θα προχωρήσουν σε πώληση ενός ποσοστού της τάξης του 6%, προκειμένου να αυξήσουν την ελεύθερη διασπορά άνω του 25%, είτε η εισηγμένη σε βάθος χρόνου θα αναγκαστεί να πιει το πικρό ποτήρι των επιπτώσεων του κανονισμού (Εναλλακτική Αγορά ή οριστική έξοδος από το Χ.Α.). Η ευνοϊκή συγκυρίαΌλα αυτά, στο μεταξύ, λαμβάνουν χώρα σε μια χρονική συγκυρία ιδιαιτέρως ευνοϊκή για την εταιρεία του έμπειρου και επιτυχημένου manager (έχει σπουδάσει οικονομικά στην ΑΣΟΕΕ), η οποία όχι μόνο κατάφερε να αντέξει τους κραδασμούς της πολυετούς κρίσης, αλλά έχει αναδειχθεί σ’ έναν από τους «πρωταγωνιστές» του κλάδου, με διαδοχικά μερίσματα, ετήσιο τζίρο τουλάχιστον 250 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη άνω των 8 εκατ. ευρώ (στοιχεία για το 12μηνο του 2023). Κι αυτό, διότι το πρόσφατο deal του CVC για την πώληση του πλειοψηφικού πακέτου της HHG (Metropolitan, ΥΓΕΙΑ, Μητέρα κ.α.) στους Άραβες, έχει ανεβάσει αισθητά τις αποτιμήσεις στις εταιρείες του κλάδου, ωφελώντας και την Ιατρικό Αθηνών Ε.Α.Ε. Δεν είναι τυχαίο ότι μέσα στο 2025 η μετοχή της εισηγμένης στο Χρηματιστήριο «τρέχει» με ταχύτητα άνω του +27%, έχοντας σκαρφαλώσει έως το 1,9 ευρώ (υψηλό 12μήνου) και έχοντας βελτιώσει την κεφαλαιοποίηση στα επίπεδα των 166 εκατ. ευρώ. Το αποτύπωμα του ΟμίλουΣήμερα, ο δρ. Αποστολόπουλος έχει υπ’ ευθύνη του επτά σύγχρονα νοσοκομεία, με συνολική δυναμική 1.200 κλινών. Συνεργάζεται με 2.800 γιατρούς και απασχολεί 3.000 άτομα. Παράλληλα, διαθέτει σημαντική παρουσία και στη Ρουμανία. Σε ετήσια βάση, τα νοσοκομεία του Ομίλου δέχονται περισσότερες από 100.000 εισαγωγές, πραγματοποιούν τουλάχιστον 62.000 χειρουργικές επεμβάσεις, ενώ εξυπηρετούν 700.000 ασθενείς, εκ των οποίων οι 8.500 προέρχονται από το εξωτερικό. (Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής) Πηγή: naftemporiki.gr

Έκκληση της OpenAI στον Λευκό Οίκο για περισσότερες επενδύσεις

Ο διευθύνων σύμβουλος της OpenAI Σαμ Άλτμαν επισημαίνει την ανάγκη επενδύσεων σε φυσικές υποδομές για υποστήριξη της μελλοντικής ανάπτυξης της τεχνητής νοημοσύνης, λίγες ημέρες μετά το επεισόδιο γύρω από την κινεζική DeepSeek φαίνεται να επανπροσδιορίζει τις δαπάνες στην τεχνητή νοημοσύνη. Σε μια κεκλεισμένων των θυρών συνάντηση στην Ουάσιγκτον την Πέμπτη (30/1), αξιωματούχουν από το Κογκρέσο και τον Λευκό Οίκο, ο Άλτμαν τονίζει ότι είναι σημαντική η σύμπραξη για υποδομές ύψους 100 δισ. δολαρίων μεταξύ της OpenAI, του ομίλου SoftBank και της Oracle. Το Stargate, όπως ονομάζεται αναζητά προσφορές σχετικά με το πού θα αναπτυχθεί. Τα στελέχη της OpenAI που στο προηγουμένως είχαν προσπαθήσει ήδη να πείσουν την κυβέρνηση Μπάιντεν για την ανάγκη υποστήριξης μιας μαζικής εγχώριας ανάπτυξης κέντρων δεδομένων τεχνητής νοημοσύνης, προσπαθούν σήμερα να προσαρμόσουν το μήνυμά τους για την κυβέρνηση Τραμπ με έμφαση στις ευκαιρίες για οικονομική ανάπτυξη, αλλά και υπερτονίζοντας τις ανησυχίες τους για την πρωτοβουλία της Κίνας, που φαίνεται να μπορεί να φτάσει κορυφαίες αμερικανικές εταιρείες. Ο Άλτμαν και η ομάδα του προϊδέασαν για νέες εξελίξεις στα προϊόντα της OpenAI και δήλωσαν ότι οι προγραμματιστές AI κινούνται προς τις υπηρεσίες που μπορούν να «κάνουν όλο και πιο πολύπλοκες εργασίες για εσάς». «Με δεδομένο δε ότι οι εταιρείες τεχνολογίας δημιουργούν πιο εξελιγμένα προϊόντα … «θα χρειαστούμε πολύ περισσότερους υπολογιστές», τόσο για τη βελτίωση των μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης όσο και για την υποστήριξη της αυξανόμενης χρήσης. «Υπάρχει ένας πολύ πραγματικός ανταγωνισμός στον κόσμο και είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι για το επόμενο βήμα εδώ», επεσήμανε.

Η Allianz ανανεώνει τη συνεργασία της με το Ίδρυμα Μποδοσάκη

Η εταιρεία Allianz ανανεώνει τη δέσμευσή της στο πρόγραμμα «Ζήσε την Επιστήμη» του Ιδρύματος Μποδοσάκη για τη σχολική χρονιά 2024 – 2025, πρωτοβουλία που θα εξοπλίσει τα εργαστήρια φυσικών επιστημών έξι επιλεγμένων δημόσιων σχολείων σε όλη τη χώρα, συμβάλλοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο στην αναβάθμιση της εκπαιδευτικής διαδικασίας, την καλλιέργεια της επιστημονικής σκέψης και στην ενίσχυση της βιωματικής μάθησης. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα που ανταποκρίνεται σε μια κρίσιμη εκπαιδευτική πρόκληση, δεδομένου ότι πολλά δημόσια σχολεία δεν διαθέτουν τον απαραίτητο εργαστηριακό εξοπλισμό για τη διδασκαλία των φυσικών επιστημών. Η προσφορά σύγχρονων εργαλείων – διαδραστικοί πίνακες και συσκευές προβολής, εργονομικοί πάγκοι εργασίας, αλλά και τα απαραίτητα εργαλεία για την διεξαγωγή πειραμάτων και ασκήσεων-, ενισχύει την πειραματική μάθηση και την επιστημονική σκέψη των μαθητών. Ιδιαίτερη έμφαση, ως είναι φυσικό, δόθηκε σε περιοχές που είχαν πληγεί από φυσικές καταστροφές ή είναι γεωγραφικά απομονωμένες. Ειδικότερα, για το 2024 – 2025 το πρόγραμμα θα εξοπλίσει γυμνάσια στη Ρόδο, την Εύβοια, την Αρεόπολη, τις Σέρρες, αλλά και εντός Αττικής, στις περιοχές του Ιλίου και του Χαλανδρίου. Η επιτυχημένη προηγούμενη εφαρμογή του προγράμματος, με την οποία εξοπλίστηκαν σχολεία με καινοτόμα εργαστηριακά μέσα, επιβεβαίωσε τον θετικό αντίκτυπο αυτής της δράσης. Συγκεκριμένα, η δωρεά της Allianz στο πρόγραμμα «Ζήσε την Επιστήμη» για τη σχολική χρονιά 2023 – 2024 στήριξε έξι δημόσια γυμνάσια σε Αττική, Κομοτηνή, Γρεβενά και Λέσβο, απευθυνόμενο σε πάνω από 1.300 μαθητές. Ο Χρήστος Θεοδωρίδης, Διευθυντής Marketing, Επικοινωνίας, CRM, CCC της Allianz, αναφέρει σχετικά: «Η Allianz παραμένει αφοσιωμένη στη στήριξη της εκπαίδευσης και στην προώθηση ίσων ευκαιριών για όλους τους μαθητές. Με τη συνέχιση της υποστήριξης του προγράμματος «Ζήσε την Επιστήμη» του Ιδρύματος Μποδοσάκη, επιδιώκουμε να εξοπλίσουμε περισσότερα σχολεία με σύγχρονα εργαλεία, ενισχύοντας τη βιωματική μάθηση και καλλιεργώντας το ενδιαφέρον των παιδιών για τις φυσικές επιστήμες. Η εκπαίδευση είναι το κλειδί για ένα καλύτερο μέλλον, και είμαστε υπερήφανοι που συμβάλλουμε στην αναβάθμιση της σχολικής εμπειρίας των μαθητών και στη στήριξη της μελλοντικής γενιάς επιστημόνων της χώρας μας».

Διώρυγα Παναμά: Το τεράστιο οικονομικό διακύβευμα πίσω από το “ξαφνικό” ενδιαφέρον του Τραμπ

Του Kyle Khan-Mullins Ο Ντόναλντ Τραμπ έχει τη δική του αυτοκρατορία ακινήτων – τώρα όμως θελει να επεκτείνει την αμερικανική. Πριν την ορκωμοσία του, απηύθυνε ζήτησε επανειλημμένα να αποκτήσουν οι ΗΠΑ τον έλεγχο της Γροιλανδίας -αυτοδιοικούμενου εδάφους που ανήκει όμως στη Δανία- με την Κοπεγχάγη να απαντά ανακοινώνοντας κονδύλια άνω των 2 δισ. δολαρίων για να ενισχύσει τη στρατιωτικής της παρουσίας στην Αρκτική. Στην ομιλία του κατά την τελετή ορκωμοσίας του στις 20 Ιανουαρίου, ο Τραμπ δεν αναφέρθηκε στη Γροιλανδία ως την επόμενη κατάκτησή του. Αυτό τον “ρόλο” τον πήρε η Διώρυγα του Παναμά. “Τη δώσαμε στον Παναμά”, δήλωσε, “και την παίρνουμε πίσω”. Ο πρόεδρος του Παναμά, ο Χοσέ Ραούλ Μουλίνο, απέρριψε κάθε προοπτική αλλαγής ιδιοκτησίας του καναλιού, αλλά ο Τραμπ δεν μοιάζει διατεθειμένος να παραιτηθεί εύκολα από αυτή του την απαίτηση και ίσως το πρώτο ταξίδι του νέου Αμερικανού ΥΠΕΞ Μάρκο Ρούμπιο στο εξωτερικό να είναι στον Παναμά. Το σενάριο να πουλήσει ο Παναμάς τη Διώρυγα, είτε με τη θέλησή του είτε κατόπιν αμερικανικού εξαναγκασμού, δεν συγκεντρώνει και πολλές πιθανότητες να υλοποιηθεί. Γιατί, όμως, ενδιαφέρεται τόσο πολύ ο Τραμπ για τη Διώρυγα και ποια είναι η πραγματική αξία αυτής της υδάτινης οδού; Το Forbes μίλησε με εμπειρογνώμονες και διαπίστωσε ότι η απάντηση στο ερώτημα είναι τουλάχιστον 11ψήφια. Η Διώρυγα είναι μια εξαιρετική επιχείρηση. Το 2024 τα καθαρά της κέρδη ανήλθαν στα 3,5 δισ. δολάρια, ενώ τα συνολικά έσοδά της ήταν περίπου 5 δισ. δολάρια. Τα περιουσιακά στοιχεία που συνδέονται με τον “πυρήνα” των δραστηριοτήτων της Διώρυγας (βλ. γέφυρες, αεροδρόμια, διόδια) μπορούν να πολλαπλασιάσουν 20 με 35x το EBITDA του Καναλιού, εκτοξεύοντας τη “θεωρητική” αποτίμηση του στα 70-120 δισ. δολάρια. Ένα περιουσιακό στοιχείο τόσο θεμελιώδες για το παγκόσμιο εμπόριο όπως η Διώρυγα του Παναμά χρειάζεται ένα επιπλέον premium. Σχεδόν 10.000 εμπορικά πλοία πέρασαν από το Κανάλι το 2024 μεταφέροντας φορτία περίπου 423 εκατ. τόνων. Κάθε πλοίο κατέβαλε εκατοντάδες χιλιάδες δολάρια σε τέλη διέλευσης από τη Διώρυγα ανάλογα με το μέγεθος και τη χωρητικότητα του φορτίου του. Οι ναυτιλιακές προτιμούν να καταβάλλουν τα τέλη διέλευσης, καθώς οι εναλλακτικές λύσεις είναι πολύ χειρότερες. “Εξ ορισμού η Διώρυγα του Παναμά είναι ένα μονοπωλιακό περιουσιακό στοιχείο”, επισημαίνει ο Stephen Dowd, επικεφαλής επενδύσεων της CBRE. “Ποιοι είναι οι ανταγωνιστές; Ο επικίνδυνος και χρονοβόρος κύκλος της Νότιας Αμερικής, ή να μεταφερθεί το εμπόρευμα με αεροπλάνο κάπου στη Δυτική Ακτή των ΗΠΑ και αποκεί να μεταφερθούν με τρένο στον προορισμό τους”. Επιπλέον, πρέπει να ληφθούν υπόψη και γεωπολιτικά ζητήματα. Σε επίπεδο υποδομής, η Διώρυγα του Παναμά μόνο μία αντιστοιχία έχει παγκοσμίως: τη Διώρυγα του Σουέζ στην Αίγυπτο, η οποία συνδέει τη Μεσόγειο με την Ερυθρά Θάλασσα. Για τον έλεγχο του Σουέζ έχουν ξεσπάσει στο παρελθόν αρκετές στρατιωτικές συγκρούσεις. Η Διώρυγα του Παναμά είναι εξίσου αναγκάια για το παγκόσμιο εμπόριο. “Ως περιουσιακό στοιχείο έχει στρατηγική αξία, που σχετίζεται με την οικονομική και εθνική ασφάλεια των ΗΠΑ”, σημειώνει ο Matt Neuringer, της Orrick, Herrington & Sutcliffe. “Η αποτίμησή της πάει σε άλλο επίπεδο, επειδή η Διώρυγα έχει μεγάλη άυλη αξία για την κυβέρνηση των ΗΠΑ”. Με μια θεωρητική μέθοδο αποτίμησης, ο Neuringer προτείνει η συμβολή της Διώρυγας στο ετήσιο ΑΕΠ του Παναμά ύψους 83 δισ. δολαρίων -που εκτιμάται από την Αρχή της Διώρυγας το 2023 μεταξύ 3-6%, ή περίπου 2,5 με 5 δισ.δολάρια- να πολλαπλασιαστεί με τη διάρκεια μιας συμφωνίας. Μια 50ετής μίσθωση θα μπορούσε να εκτοξεύσει την αποτίμηση της Διώρυγας κατ’ ελάχιστον στα 125 με 250 δισ. δολάρια. Ποσό το οποίο θα μπορούσε να μειωθεί, αν οι ΗΠΑ δεσμεύονταν σε μια συμφωνία διαμοιρασμού των εσόδων με τον Παναμά ή αναλάμβαναν να καλύψουν ορισμένες μελλοντικές δαπάνες. “Νομίζω πως οτιδήποτε λιγότερο από μια τέτοια συμφωνία θα ήταν δύσκολο να το ‘πουλήσει’ η κυβέρνηση του Παναμά στον λαό της”, προσθέτει ο ίδιος. Ούτε η Αρχή της Διώρυγας ούτε η πρεσβεία του Παναμά στην Ουάσιγκτον απάντησαν σε αίτημα για σχολιασμό. Ο έλεγχος της Διώρυγας είναι ένα ζήτημα με ρίζες πολύ βαθιά στον χρόνο. Ήδη από τη δεκαετία του 1690, το τότε ανεξάρτητο Βασίλειο της Σκωτίας προσπάθησε να εποικίσει την περιοχή για να διευκολύνει τους εμπορικούς της σκοπούς. Στα τέλη της δεκαετίας του 1800, μια γαλλική εταιρεία ήταν η πρώτη που επιχείρησε να κατασκευάσει ένα κανάλι. Οι δεκάδες χιλιάδες θάνατοι από ασθένειες στην περιοχή ανάγκασαν το Παρίσι να εγκαταλείψει το εγχείρημα. Οι ΗΠΑ, αφού υποστήριξαν τον αγώνα του Παναμά για ανεξαρτησία από την Κολομβία, ανέλαβαν την κατασκευή της Διώρυγας το 1904, έσκαψαν πάνω από 240 εκατ. κυβικά μέτρα χώματος και το Κανάλι άνοιξε το 1914. Η κατασκευή του δεν ήταν φθηνή, τότε κόστισε 375 εκατ. δολάρια, που σε σημερινά χρήματα ισούται με περίπου 12 δισ. δολάρια. Τις επόμενες δεκαετίες ο Παναμάς εξέφρασε τη δυσαρέσκειά του για τον αμερικανικό έλεγχο επί της Διώρυγας. Το 1979 ο πρόεδρος Τζίμι Κάρτερ συμφώνησε να επιστρέψει στον Παναμά τον έλεγχο μιας ζώνης της Διώρυγας πλάτους 10 μιλίων και το 1999 όλη τη Διώρυγα, με την προϋπόθεση ότι η Ουάσιγκτον θα μπορούσε να υπερασπιστεί την ουδετερότητα του Καναλιού στέλνοντας στρατεύματα. Βελτιωτικά έργα, που στοίχισαν στην κυβέρνηση του Παναμά περισσότερα από 5 δισ. δολάρια και τα οποία ολοκληρώθηκαν το 2016, έδωσαν τη δυνατότητα στη Διώρυγα να εξυπηρετεί ακόμα μεγαλύτερα πλοία, γεγονός που αύξησε και άλλο τα έσοδα: περίπου 56% κατά την πενταετία 2019 και 2024. Ο Τραμπ πιστεύει ότι αυτά τα χρήματα ανήκουν στις ΗΠΑ. Τον περασμένο Δεκέμβριο διαμαρτυρήθηκε πως “τα τέλη διέλευσης που χρεώνει ο Παναμάς είναι γελοία”. Παρόλο που τα τέλη έχουν αυξηθεί σημαντικά τον τελευταίο χρόνο. Σημειωτέον πως πάνω από το 70% των πλοίων που διέρχονται από το Κανάλι πηγαίνουν ή έρχονται από αμερικανικά λιμάνια. Ο Τραμπ και ορισμένοι σύμμαχοί του στο Κογκρέσο έχουν εκφράσει την ανησυχία τους για τον κινεζικό έλεγχο της Διώρυγας ( ισχυρισμό που ο Παναμάς αρνείται), σημειώνοντας ότι εταιρείες με έδρα την Κίνα διαχειρίζονται λιμάνια και άλλα μεγάλα έργα υποδομής στον Παναμά, τα οποία θα μπορούσαν, θεωρητικά, να αποτελέσουν απειλή για την αμερικανική πρόσβαση στη Διώρυγα σε περίπτωση σύγκρουσης. “Είμαι ευγνώμων στον πρόεδρο Τραμπ για την ευαισθητοποίηση του σχετικά με την κατάσταση στη Διώρυγα του Παναμά και τις απειλές για τα αμερικανικά συμφέροντα”, δήλωσε ο γερουσιαστής του Τέξας Τεντ Κρουζ ενώπιον της

Ξενοδοχειακά deals 20 δισ. ευρώ φέρνει το 2025 στην Ευρώπη

Πολυτελές ξενοδοχείο με πισίνα © Freepik Από Βίκη Τρύφωνα Το 2025 αναμένεται να είναι μια χρονιά-ορόσημο για την ευρωπαϊκή ξενοδοχειακή αγορά, καθώς οι επενδύσεις στον κλάδο της φιλοξενίας προβλέπεται να αγγίξουν τα 20 δισεκατομμύρια ευρώ. Οι ανακατατάξεις στα χαρτοφυλάκια μεγάλων επενδυτών και η αυξανόμενη ελκυστικότητα του κλάδου δημιουργούν νέες ευκαιρίες για είσοδο μικρότερων επενδυτών στην αγορά. Δυναμική εκκίνηση για το 2025Το 2024 έκλεισε με συναλλαγές ύψους 20 δισ. ευρώ, με τις μεγάλες συμφωνίες, αξίας άνω των 100 εκατομμυρίων δολαρίων, να αποτελούν το 60% του συνόλου. Ο Christopher Exler, αντιπρόεδρος της JLL για τον τομέα φιλοξενίας στην περιοχή EMEA, επισημαίνει ότι η αύξηση των επενδύσεων υψηλής αξίας καταδεικνύει την εμπιστοσύνη που υπάρχει στη φιλοξενία ως κατηγορία ακινήτων. Ο Steven Fyfe, διευθυντής της Savills για τις κεφαλαιαγορές, προβλέπει αυξημένο αριθμό συναλλαγών το 2025, με πολλές αναδιαρθρώσεις σε μεγάλα χαρτοφυλάκια. «Το 2024 είχαμε περίπου 130 διαφορετικές συναλλαγές και αναμένουμε περισσότερες το 2025. Η μεταφορά όγκου συναλλαγών από το τέταρτο τρίμηνο του 2024 στο πρώτο τρίμηνο του 2025 θα δώσει δυναμική εκκίνηση στη νέα χρονιά», σημειώνει. Αντίστοιχα, ο Ed Fitch, επικεφαλής φιλοξενίας για το Ηνωμένο Βασίλειο και την Ιρλανδία στην Cushman & Wakefield, αναφέρει πως «η διάλυση μακροχρόνιων χαρτοφυλακίων θα ανοίξει τον δρόμο για περισσότερους νέους επενδυτές». Πηγές κεφαλαίων και στρατηγικές επενδύσεωνΟι ιδιωτικές επενδύσεις, τα οικογενειακά γραφεία και οι διεθνείς επενδυτές αναδεικνύονται ως οι βασικοί «παίκτες» της αγοράς. Σύμφωνα με τον Ronald Chan, διευθυντή ερευνών της CBRE, το διασυνοριακό κεφάλαιο ξεπέρασε το 60% το 2024, καθιστώντας την Ευρώπη κορυφαίο προορισμό για ξενοδοχειακές επενδύσεις. Οι επενδύσεις επικεντρώνονται σε στρατηγικές τοποθεσίες στο Ηνωμένο Βασίλειο, την Ισπανία, την Ιταλία και τη Γαλλία. Ο Dirk Bakker, επικεφαλής Ξενοδοχείων στην EMEA στην Colliers, προσθέτει ότι επενδυτές από τη Μέση Ανατολή και την Ασία διευρύνουν την παρουσία τους, ενώ οι Βορειοαμερικανοί και οι Ευρωπαίοι θεσμικοί επενδυτές προσαρμόζουν τις στρατηγικές τους. Ο Fitch της Cushman & Wakefield σημειώνει πως «οι επενδυτές θα προτιμήσουν δομές με λιγότερες απαιτήσεις προσωπικού, όπως τα hostels, η μακρά διαμονή και οι πολυτελείς μονάδες». Παράλληλα, τα aparthotels και τα serviced apartments προσελκύουν αυξημένο ενδιαφέρον. Προοπτικές και νέες τάσειςΜια σημαντική τάση που διαμορφώνεται είναι οι αλλαγές χρήσης κτιρίων, με τον James Greenslade της Savills να επισημαίνει ότι τα έργα μετατροπής παλαιών ακινήτων σε ξενοδοχεία κερδίζουν έδαφος. Ωστόσο, ο Fitch προειδοποιεί ότι η γραφειοκρατία μπορεί να περιορίσει τις ευκαιρίες. Οι νέες καταναλωτικές συνήθειες παίζουν επίσης κρίσιμο ρόλο. Τα boutique ξενοδοχεία και τα καταλύματα που παρέχουν εξατομικευμένες εμπειρίες βρίσκονται στο επίκεντρο της ζήτησης. Παράλληλα, η βιωσιμότητα και οι ESG στρατηγικές αποτελούν βασικό κριτήριο για επενδυτές, με αυξημένο ενδιαφέρον για πράσινες ανακαινίσεις και βιοκλιματικές μονάδες. Συμπερασματικά, το 2025 αναμένεται να είναι μια χρονιά έντονης κινητικότητας στις ξενοδοχειακές επενδύσεις της Ευρώπης. Παρ’ ότι η αγορά εξακολουθεί να επηρεάζεται από μακροοικονομικούς παράγοντες, η αυξημένη εμπιστοσύνη των επενδυτών και η διαφοροποίηση των στρατηγικών προσεγγίσεων διαμορφώνουν ένα ελκυστικό περιβάλλον για νέες επενδύσεις και ανάπτυξη. Πηγή: powergame.gr