Ιστορικό

FBI: Διερευνά την εξαφάνιση αρχαίων θησαυρών από το Βρετανικό Μουσείο

Το FBI διερευνά τις συνθήκες κάτω από τις οποίες εκατοντάδες θησαυροί του Βρετανικού Μουσείου πωλήθηκαν σε αμερικανούς «ύποπτους» αγοραστές. Σύμφωνα με αναφορές του «BBC», η αμερικανική αρχή βοήθησε επίσης στην επιστροφή 268 αντικειμένων που το μουσείο υποστηρίζει ότι του ανήκουν και είχαν πωληθεί σε συλλέκτη στην Ουάσινγκτον. Την προηγούμενη χρονιά, το Βρετανικό Μουσείο εξέδωσε ανακοίνωση, σχετικά με την απώλεια αρχαίων πολύτιμων λίθων, κοσμημάτων και άλλων αντικειμένων από τη συλλογή του, είτε λόγω κλοπής, είτε λόγω απώλειας ή καταστροφής. Αγοραστής από τη Νέα Ορλεάνη ανέφερε στο BBC ότι έλαβε e-mail από πράκτορα του FBI, ο οποίος ζήτησε πληροφορίες σχετικά με δύο αντικείμενα που είχε αγοράσει στο eBay. Ο πράκτορας του FBI ανέφερε ότι συνεργαζόταν με τη Μητροπολιτική Αστυνομία στην έρευνα για την εξαφάνιση ή την κλοπή αντικειμένων από το μουσείο. Από τη πλευρά του, ο αγοραστής ανέφερε ότι δεν κατέχει πλέον κανένα από τα δύο κοσμήματα και δεν πιστεύει πως έχουν εντοπιστεί από τις αρχές. Σύμφωνα με το Βρετανικό Μουσείο, από τα 1.500 αντικείμενα που υπολογίζεται ότι έχουν κλαπεί ή λείπουν, έχουν ανακτηθεί μέχρι στιγμής 626 και άλλα 100 έχουν βρεθεί, αλλά δεν έχουν ακόμη επιστραφεί. Ο έφορος Πίτερ Χιγκς αντιμετωπίζει κατηγορίες από το Βρετανικό Μουσείο, οι οποίες περιλαμβάνουν κλοπή, καταστροφή, λιώσιμο και πώληση αρχαίων αντικειμένων, με τον ίδιο να αρνείται τις κατηγορίες. Σύμφωνα με το μουσείο, ο Χιγκς απέκτησε περίπου 100.000 λίρες από την πώληση. Βάσει των νομικών εγγράφων της αγωγής που κατατέθηκε από το μουσείο εναντίον του, πιστεύεται ότι ο Χιγκς εμπλέκονταν σε κλοπές αντικειμένων για τουλάχιστον δέκα χρόνια, με την κυριότερη πώληση να αφορά αντικείμενα που δεν είχαν καταχωρηθεί επίσημα στις αποθήκες του μουσείου. Κατά το μουσείο, ο Χιγκς ραγματοποίησε την πώληση αντικειμένων σε τουλάχιστον 45 αγοραστές μέσω του eBay. Να σημειωθεί ότι το Βρετανικό Μουσείο ανακοίνωσε τον Αύγουστο του 2023 ότι εκατοντάδες αντικείμενα της συλλογής του είτε κλάπηκαν είτε αγνοείται η τύχη τους, μια κατάσταση που αναδείκνυε τις εσωτερικές οργανωτικές αδυναμίες του μουσείου και οδήγησε στην παραίτηση του διευθυντή του, Χάρτβιγκ Φίσερ.

Rakuten & eBay: Εισάγουν μεταχειρισμένα ρούχα από την Ιαπωνία στις ΗΠΑ

Η Rakuten, μέσω συνεργασίας με το eBay, ερευνά τη ζήτηση στις ΗΠΑ για μεταχειρισμένα ιαπωνικά είδη μόδας, προσφέροντας ακόμη χαμηλότερες τιμές με το γεν να διαπραγματεύεται κοντά σε χαμηλά επίπεδα των τελευταίων 34 ετών. Η συνεργασία, που ξεκίνησε στις 8 Μαΐου με μόνο επτά πωλητές στην ενότητα μεταχειρισμένων προϊόντων Rakuma της Rakuten, αποβλέπει στο να αξιοποιήσει την επίδραση των νομισματικών συναλλαγματικών και να επωφεληθεί από την τάση προς την αναζήτηση ευκαιριών, ενώ παγκοσμίως οι πιέσεις στο κόστος ζωής περιορίζουν τις δαπάνες. Μέσω της ιστοσελίδας του, το eBay προβάλλει τα επιλεγμένα προϊόντα της Rakuma και αναλαμβάνει την αποστολή και την εξυπηρέτηση πελατών στις ΗΠΑ, ανταλλάσσοντας προμήθειες επί των πωλήσεων. Η Rakuten δεν έχει θέσει συγκεκριμένο στόχο πωλήσεων για τη συνεργασία με το eBay. Ο κ. Χασεγκάβα αναφέρει ότι δεν έχει λάβει ακόμη ανταπόκριση από τους επτά πωλητές, αλλά εάν η δοκιμή ευδοκιμήσει, ο στόχος θα είναι η σύνδεση όλων των καταστημάτων και χρηστών της Rakuma με το eBay. Περίπου το 40% του συνολικού όγκου εμπορευμάτων στο eBay αποτελείται από μεταχειρισμένα και ανακαινισμένα αντικείμενα. Σύμφωνα με την εταιρεία, οι παγκόσμιες πωλήσεις μεταχειρισμένων ρούχων, παπουτσιών και αξεσουάρ αυξήθηκαν περισσότερο από πέντε φορές τον Μάρτιο του 2024 σε σύγκριση με το 2023. Μετά τις Ηνωμένες Πολιτείες, οι επόμενες μεγαλύτερες αγορές του eBay περιλαμβάνουν τον Καναδά, την Αυστραλία, το Ηνωμένο Βασίλειο και τη Γερμανία. Σύμφωνα με τον Ναόκι Κιταμούρα, επικεφαλής διαχείρισης κατηγοριών στην eBay Ιαπωνίας, ο «απώτερος στόχος» τους είναι να επεκτείνουν τις προσφορές της Rakuma και σε αυτές τις χώρες.

Walmart – Capital One: Τέλος στην αποκλειστική συνεργασία για τον κλάδο των πιστωτικών καρτών

Η Capital One δεν θα διατηρήσει πλέον την αποκλειστική θέση ως εκδότης των πιστωτικών καρτών της Walmart, καθώς η εταιρεία λιανικών πωλήσεων κέρδισε μια αγωγή που είχε ανακοινωθεί νωρίτερα την τρέχουσα χρονιά. Σε κοινή δήλωσή τους την Παρασκευή, οι δύο εταιρείες ανέφεραν ότι οι πελάτες μπορούν να συνεχίσουν να κερδίζουν και να αξιοποιούν πόντους καρτών, ενώ οι υφιστάμενες κάρτες θα παραμείνουν ενεργές. Εκπρόσωπος της Capital One σε δήλωση του αναφέρει: “Τα μέρη αποφάσισαν ότι ο καλύτερος δρόμος για τους πελάτες τους είναι να τερματίσουν την τρέχουσα συνεργασία”. Η συνεργασία είχε ξεκινήσει το 2018, με τη Capital One να γίνεται ο αποκλειστικός εκδότης πιστωτικών καρτών για τη Walmart. Το 2023, η Walmart υπέβαλε αγωγή, καταγγέλλοντας ότι η τράπεζα απέτυχε να παράσχει έγκαιρα τις κάρτες αντικατάστασης και να ενημερώσει άμεσα τα στοιχεία συναλλαγών και πληρωμών στους λογαριασμούς. Κατά τη διάρκεια εκείνης της περιόδου, εκπρόσωπος της Capital One είχε δηλώσει ότι η αγωγή ήταν: “μια προσπάθεια επαναδιαπραγμάτευσης των οικονομικών όρων της συνεργασίας που συμφωνήθηκε μόλις πριν από λίγα χρόνια ή να τερματιστεί πρόωρα η συμφωνία”. Να σημειωθεί ότι ένας δικαστής στον ομοσπονδιακό δικαστικό χώρο των Ηνωμένων Πολιτειών αποφάνθηκε υπέρ της Walmart τον Μάρτιο. Σύμφωνα με τα ρυθμιστικά έγγραφα, η Capital One θα διατηρήσει την κατοχή του χαρτοφυλακίου πιστωτικών καρτών ύψους περίπου 8,58 δισεκατομμυρίων δολαρίων σε πιστώσεις. Οι εταιρείες ανακοίνωσαν ότι “περισσότερες λεπτομέρειες θα διατεθούν στους κατόχους πιστωτικών καρτών Walmart, εντ’πς των προσεχών μηνών.” Η Capital One βρίσκεται σε διαδικασία εξαγοράς της Discover Financial Services, σε μια συμφωνία της οποίας η αξία αγγίζει τα $35 δισεκατομμύρια και ανακοινώθηκε τον Φεβρουάριο. Η Discover διαθέτει το δικό της παγκόσμιο δίκτυο πληρωμών, το οποίο εκτελεί δεκάδες εκατομμύρια συναλλαγές με πιστωτικές κάρτες καθημερινά – μια πτυχή που αποτελεί σημαντικό πλεονέκτημα για τις δραστηριότητες καρτών της Capital One, εάν εγκριθεί η εν λόγω συμφωνία. Συν τοις άλλοις, λήγει μια συμφωνία κατανομής εσόδων και ζημιών μεταξύ της Capital One και της Walmart που σχετίζεται με το χαρτοφυλάκιο, σύμφωνα με τα ρυθμιστικά έγγραφα. Η Capital One ανέφερε αύξηση της πίεσης στο χαρτοφυλάκιο δανείων της κατά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου, με τις ακυρώσεις πιστωτικών καρτών να φτάνουν συνολικά τα 2,2 δισεκατομμύρια δολάρια — αύξηση 61% σε σχέση με την ίδια περίοδο της περασμένης χρονιάς. Τα δάνεια με κάρτες, όπου η καθυστέρηση είναι τουλάχιστον 30 ημέρες, ανήλθαν στο 4,5%, αντί για το 3,68% που ήταν το πρώτο τρίμηνο της περασμένης χρονιάς. Η μετοχή της Capital One αυξήθηκε κατά 0,8% στις 6:56 μ.μ. ώρα Ελλάδος στη Νέα Υόρκη, ενώ η μετοχή της Walmart εμφάνιζε κέρδη 0,7%.

ΕΟΤ & Wego: Σύμπραξη με στόχο την εύρεση ταξιδιωτών από Μέση Ανατολή & Βόρεια Αφρική

Η Wego, η κορυφαία ταξιδιωτική εφαρμογή και πλατφόρμα στη Μέση Ανατολή και Βόρεια Αφρική (ΜΕΝΑ), εξέδωσε ανακοίνωση για νέα συνεργασία με τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού (ΕΟΤ). Στόχος η η προώθηση της Ελλάδας ως ξεχωριστός προορισμός για τους ταξιδιώτες της Μέσης Ανατολής, συμπεριλαμβανομένων της Σαουδικής Αραβίας, των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, του Κουβέιτ και του Μπαχρέιν. Στο πλαίσιο αυτής της στρατηγικής συνεργασίας, ο ΕΟΤ θα εκμεταλλευτεί τις άκρως εξελιγμένες δυνατότητες αναζήτησης και κρατήσεων της πλατφόρμας της Wego, με στόχο να προβάλει την Ελλάδα ως τον απόλυτο καλοκαιρινό προορισμό. Η καμπάνια θα προσφέρει μια ποικιλία ειδικών προσφορών, ταξιδιωτικών προγραμμάτων και εξατομικευμένων ταξιδιωτικών εμπειριών, με στόχο να ενθαρρύνουν τους ταξιδιώτες από τις χώρες της Μ. Ανατολής να οργανώσουν εύκολα τις διακοπές τους και να ανακαλύψουν νέους προορισμούς στην Ελλάδα. “Είμαστε ενθουσιασμένοι που συνεργαζόμαστε με τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού για να προωθηθεί η Ελλάδα ως ιδανικός ταξιδιωτικός προορισμός στη Μεσόγειο. Η Ελλάδα προσφέρει έναν ασύγκριτο συνδυασμό ιστορίας, πολιτισμού και φυσικής ομορφιάς, καθιστώντας την κορυφαία επιλογή για καλοκαιρινά ταξίδια. Μέσω αυτής της συνεργασίας, στοχεύουμε να εμπνεύσουμε και να διευκολύνουμε αξέχαστες ταξιδιωτικές εμπειρίες για τους χρήστες μας και να ενισχύσουμε την επισκεψιμότητα στην Ελλάδα.” υπογραμμίζει για τη συνεργασία, ο Chief Business Officer της Wego, Mamoun Hmedan. Η Ελλάδα προσφέρει εξαιρετικές αεροπορικές συνδέσεις με τη Μέση Ανατολή, με απευθείας πτήσεις προς τους δημοφιλείς προορισμούς της. Μεγάλες αεροπορικές εταιρείες προσφέρουν συχνές και άνετες υπηρεσίες, καθιστώντας εύκολη την εξερεύνηση της Ελλάδας από τους ταξιδιώτες της Μέσης Ανατολής. Η άνετη πρόσβαση εξασφαλίζει στους επισκέπτες γρήγορη άφιξη σε δημοφιλείς ελληνικούς προορισμούς όπως η Αθήνα, η Μύκονος, η Σαντορίνη, η Κρήτη και η Κέρκυρα, προσφέροντας μια ευχάριστη και άνετη ταξιδιωτική εμπειρία. “Είμαστε εξαιρετικά χαρούμενοι που συνεργαζόμαστε με το Wego, μια από τις πλατφόρμες με τη μεγαλύτερη επιρροή για το αραβικό κοινό. Στόχος μας είναι να προωθήσουμε την Ελλάδα ως προορισμό ιδανικό για ζευγάρια, για μεμονωμένους ταξιδιώτες, αλλά και για οικογενειακές διακοπές. Η ηπειρωτική Ελλάδα και τα νησιά αποτελούν κορυφαίες επιλογές για αναψυχή και χαλάρωση, ενώ ταυτόχρονα η Ελλάδα είναι η πατρίδα ορισμένων από τα πιο δημοφιλή ιστορικά μνημεία παγκοσμίως. Αξιοποιώντας την συχνή αεροπορική συνδεσιμότητα με χώρες της Μ. Ανατολής, ανυπομονούμε να καλωσορίσουμε ‘Αραβες ταξιδιώτες, που θέλουν να συνδυάσουν περισσότερους από έναν προορισμούς και εμπειρίες κατά τον προγραμματισμό του ταξιδιού τους στην πλατφόρμα Wego” υπογραμμίζει ο Γενικός Γραμματέας του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού (ΕΟΤ), Δημήτρης Φραγκάκης.

Ουκρανία: Ο πόλεμος στερεί άντρες από το εργατικό δυναμικό – Περιζήτητες οι γυναίκες από τα εργοστάσια

Η στρατηγική προσλήψεων γυναικών στοχεύει στην αντικατάσταση των ανδρών που πάνε στον πόλεμο, αλλά και των χιλιάδων εργαζομένων που έχουν μετακομίσει σε ασφαλέστερες περιοχές της χώρας Ο πόλεμος στην Ουκρανία έχει κάνει τις γυναίκες περιζήτητες στα εργοστάσια, καθώς οι άντρες στρατολογούνται στο μέτωπο του πολέμου. Στο εργοστάσιο της ArcelorMittal στο Kryvih Rih, τη γενέτειρα του Ζελένσκι, οι διευθυντές λένε ότι είναι ζήτημα επιβίωσης της επιχείρησης η πρόσληψη περισσότερων γυναικών. Από τους 18.000 εργαζόμενους στην αρχή του πολέμου, περίπου 3.500 άνδρες έχουν στρατολογηθεί και είναι πιθανό να ακολουθήσουν περισσότεροι φέτος. Εάν αυτό συνεχιστεί, η επιχείρηση δεν θα μπορεί να λειτουργήσει, δήλωσε στους Financial Times ο Mauro Longobardo, διευθύνων σύμβουλος του εργοστασίου. «Εδώ μιλάμε για την ύπαρξη της εταιρείας», είπε χαρακτηριστικά. «Οι κυρίες κρατούν το εργοστάσιο»Σε μια προσπάθεια να προσελκύσει το προσωπικό, η ArcelorMittal τοποθέτησε τεράστιες διαφημιστικές πινακίδες σε όλη την πόλη με γυναίκες που φορούν τις πορτοκαλί φόρμες του εργοστασίου, με συνθήματα όπως «Οι κυρίες κυριολεκτικά κρατούν την επιχείρηση». «Προσπαθούμε να σπάσουμε το στερεότυπο ότι μόνο οι άνδρες μπορούν να κάνουν κάποιες συγκεκριμένες δουλειές», είπε ο Longobardo. Η στρατηγική προσλήψεων γυναικών στοχεύει εν μέρει στην αντικατάσταση των ανδρών που πάνε στον πόλεμο, αλλά και των χιλιάδων εργαζομένων που έχουν μετακομίσει σε ασφαλέστερες περιοχές της χώρας. Το εργοστάσιο απασχολούσε στο παρελθόν εργάτριες, αλλά κυρίως σε διοικητικές θέσεις. Τώρα αναλαμβάνουν όλο και πιο απαιτητικές χειρονακτικές εργασίες. Η 30χρονη Olha Vakulenko, ξεκίνησε πριν από έξι μήνες να δουλεύει σε βαριά μηχανήματα κατασκευής τεράστιων ράβδων και γραναζιών. Στην αρχή αυτή η δουλειά της φάνηκε τρομακτική, όμως, όπως είπε, ο μισθός και οι συνθήκες εργασίας είναι ελκυστικές. Η Yulia Shshkyna, πρώην καθηγήτρια φυσικής που εργάζεται δίπλα στην Olha, εντάχθηκε πριν από πέντε μήνες στο δυναμικό του εργοστασίου και τώρα ως μηχανικός. Είπε ότι βρήκε τα μηχανήματα και τη δουλειά συναρπαστικά. «Αυτό που δίδασκα στο σχολείο, το βλέπω τώρα με τα μάτια μου και σε τέτοια κλίμακα!» Για να εργαστούν για το εργοστάσιο της ArcelorMittal, οι άνδρες υπάλληλοι υποχρεούνται από το νόμο να εγγραφούν πρώτα στο γραφείο στρατολόγησης, κάτι που αποτρέπει πολλούς πιθανούς υποψηφίους. Το εργοστάσιο είναι μια συνεχής δεξαμενή στρατολόγησης, με τους μηχανοδηγούς, τους ηλεκτρολόγους και τους μηχανικούς να έχουν τη μεγαλύτερη ζήτηση. Όπως είπε στους FT ο Andrzej Wypych, επικεφαλής του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας για την Ευρώπη, ο στρατός στέλνει ειδοποιήσεις στρατολόγησης στα κεντρικά γραφεία της ArcelorMittal, τα οποία η εταιρεία είναι υποχρεωμένη να διανείμει. Σε κάποιες περιπτώσεις, σύμφωνα με τον ίδιο, ορισμένοι εργαζόμενοι προκειμένου να αποφύγουν τη στρατολόγηση, έφυγαν από το εργοστάσιο και δεν επέστρεψαν ποτέ. Χωρίς ενιαίο κυβερνητικό σχέδιοΗ κυβέρνηση της Ουκρανίας δεν είχε «ένα ενιαίο σχέδιο για τις μεγάλες επιχειρήσεις», με το υπουργείο Οικονομίας να προσπαθεί να είναι υποστηρικτικό και το υπουργείο Άμυνας να ασκεί «ψυχολογική πίεση» στους άνδρες εργαζόμενους, αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλος του εργοστασίου. «Στο τέλος, νομίζω ότι η χώρα χάνει», πρόσθεσε, εξηγώντας ότι αντιμετωπίζοντας δυσκολίες στην κάλυψη κενών θέσεων, το εργοστάσιο αναγκάστηκε να μειώσει την παραγωγή, συμπεριλαμβανομένου του χάλυβα που χρησιμοποιείται για την προστασία των ενεργειακών εγκαταστάσεων από ρωσικές αεροπορικές επιδρομές. Η μειωμένη παραγωγή οδήγησε επίσης σε χαμηλότερα κέρδη και μειωμένα φορολογικά έσοδα για την κυβέρνηση, πρόσθεσε. Ο Yevhen Hrechanyi, διευθυντής ενός τμήματος που επισκευάζει βαρύ εξοπλισμό στο εργοστάσιο προβλέπει ότι η κατάσταση δεν πρόκειται να βελτιωθεί τα επόμενα χρόνια. Ακόμα κι αν τελειώσει ο πόλεμος, θα είναι εξακολουθήσουν να είναι δύσκολα τα πράγματα, είπε. Ο Hrechanyi, ο οποίος καταγράφει την ιστορία του τμήματος που διευθύνει, κάνει λόγο για παραλληλισμούς με τον δεύτερο παγκόσμιο πόλεμο, όταν 350 από τους εργάτες του εργοστασίου σκοτώθηκαν και το κενό χρειάστηκε χρόνια για να καλυφθεί. Στον τωρινό πόλεμο, περίπου 151 από τους εργάτες του εργοστασίου έχουν σκοτωθεί από το 2022 και 38 αγνοούνται. «Γράφουμε τουλάχιστον έναν επικήδειο κάθε εβδομάδα», είπε η Tetiana Filiaeva, συντάκτρια της εβδομαδιαίας εφημερίδας Metalurg του εργοστασίου. Η κυβέρνηση της Ουκρανίας αναμένεται να ανακοινώσει μέτρα για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να διαχειριστούν καλύτερα το πρόβλημα. Ο Ιχόρ Φομένκο, αναπληρωτής υπουργός Οικονομίας της Ουκρανίας, είπε ότι η κυβέρνηση επεξεργάζεται αλλαγές στο σύστημα που επί του παρόντος εξαιρεί ορισμένους υπαλλήλους από επιχειρήσεις που θεωρούνται στρατηγικής σημασίας. Σε βιομηχανίες όπου οι άνδρες κυριαρχούν στο εργατικό δυναμικό, «υπάρχουν κίνδυνοι και προβλήματα για τις επιχειρήσεις», δήλωσε ο Mykhailo Nepran, επικεφαλής της εμπορικής ένωσης της Ουκρανίας, προσθέτοντας μεταξύ άλλων ότι είναι απαραίτητη περισσότερη διαφάνεια κατά τον καθορισμό των στρατηγικής σημασίας επιχειρήσεων. Προς το παρόν, ο κατάλογος περιλαμβάνει αμυντικές εταιρείες και υποδομές ζωτικής σημασίας. Η Αννα Ντερεβιάνκο, επικεφαλής της Ευρωπαϊκής Ένωσης Επιχειρήσεων της Ουκρανίας επεσήμανε το θέμα της μείωσης των φορολογικών εσόδων όταν λείπει προσωπικό και οι επιχειρήσεις υπολειτουργούν. Και τα φορολογικά έσοδα είναι ζωτικής σημασίας σε μια χώρα όπου ο προϋπολογισμός τρέχει με έλλειμμα 50%. Πηγή: ot.gr

Τζάνετ Γέλεν: Κοινό μέτωπο με την Ευρώπη εναντίον της Κίνας

H υπουργός Οικονομικών απορρίπτει τους ισχυρισμούς των Βρυξελλών για προστατευτισμό από την Ουάσιγκτον Έκκληση προς την ΕΕ να συμμετάσχει στις προσπάθειες των ΗΠΑ για τον περιορισμό των εξαγωγών πράσινης τεχνολογίας του Πεκίνου, απευθύνει η Αμερικανίδα υπουργός Οικονομικών Τζάνετ Γέλεν, προειδοποιώντας ότι η πληθώρα φθηνών κινεζικών προϊόντων θα μπορούσε να απειλήσει την επιβίωση των εργοστασίων σε όλο τον κόσμο. Οι ΗΠΑ και οι δυτικοί σύμμαχοί τους πρέπει να αντιδράσουν «με ενιαίο τρόπο» στην αυξανόμενη παραγωγική δύναμη της Κίνας αλλιώς θα θέσουν σε κίνδυνο τις δικές τους βιομηχανίες, τόνισε η υπουργός Οικονομικών σε ομιλία της στη Γερμανία την Τρίτη. Η Γέλεν απέρριψε επίσης την κριτική των Ευρωπαίων συμμάχων ότι οι σαρωτικές φορολογικές ελαφρύνσεις και οι επιδοτήσεις των ΗΠΑ για την πράσινη παραγωγή αντιπροσώπευαν «μια στροφή προς τον αμερικανικό προστατευτισμό». Υπενθυμίζεται ότι πριν από μία εβδομάδα ο Λευκός Οίκος ανακοίνωσε την κατακόρυφη αύξηση των δασμών στις κινεζικές εξαγωγές καθαρής τεχνολογίας στις ΗΠΑ, σε μια κίνηση για την προστασία της βιομηχανίας. Η ίδια είπε ότι οι αυξήσεις των δασμών, οι οποίες περιελάμβαναν τον τετραπλασιασμό του συντελεστή στα κινεζικά ηλεκτρικά οχήματα στο 100%, ήταν «στρατηγικά και στοχευμένα βήματα». Όπως γράφουν οι Financial Times, η ομιλία της Γέλεν στη Φρανκφούρτη, σε ένα ακροατήριο με τον γερμανό υπουργό Οικονομικών Κρίστιαν Λίντνερ, έρχεται καθώς η Ευρώπη αναζητά μια μέση λύση εν μέσω της βαθύτερης εμπορικής έντασης μεταξύ Ουάσιγκτον και Πεκίνου. Η στάση των ΒρυξελλώνΗ πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν έχει ήδη δηλώσει ότι δεν θα ακολουθήσει τις ΗΠΑ στην επιβολή εισφορών, προσθέτοντας ότι οι Βρυξέλλες θα ακολουθήσουν διαφορετική προσέγγιση στους «συνολικούς δασμούς» της Ουάσιγκτον. «Θέλουμε ανταγωνισμό, θέλουμε να κάνουμε συναλλαγές μαζί, αλλά θέλουμε να είναι δίκαιο και σύμφωνα με τους κανόνες», τόνισε η Γέλεν στους Financial Times, λίγο πριν από την ομιλία της. Ο υπουργός Οικονομικών των ΗΠΑ απάντησε επίσης στους ισχυρισμούς της ΕΕ ότι ο νόμος για τη μείωση του πληθωρισμού της κυβέρνησης Μπάιντεν έχει τροφοδοτήσει τις επενδύσεις στην αμερικανική μεταποίηση σε βάρος της Ευρώπης. «Δεν δημιουργούμε ευκαιρίες μόνο στην πατρίδα μας. Το εμπόριο ΗΠΑ-ΕΕ σε προϊόντα πράσινης ενέργειας ξεπέρασε τα 2 δισεκατομμύρια δολάρια το 2022 και οι ευρωπαϊκές χώρες μπορούν να είναι ηγέτες σε αυτόν τον τομέα», δήλωσε η Γέλεν. «Καθώς παράγουμε περισσότερα στις ΗΠΑ, θα μειώσουμε το κόστος των τεχνολογιών καθαρής ενέργειας παγκοσμίως, ωφελώντας τους ανθρώπους και τις οικονομίες σε όλο τον κόσμο». Πρόσθεσε ότι, με περισσότερες από 3 τρισεκατομμύρια δολάρια σε επενδυτικές ευκαιρίες κάθε χρόνο από τώρα έως το 2050, ο μετριασμός της κλιματικής αλλαγής είναι συμβατός με την αύξηση της ενεργειακής ασφάλειας και την ώθηση της οικονομικής ανάπτυξης. «Καθώς κοιτάμε μπροστά, υπάρχει περιθώριο για πολύ περισσότερη κοινή και συμπληρωματική δράση που θα προωθήσει αυτούς τους τρεις στόχους», είπε. «Ο IRA εργάζεται και χαιρετίζουμε παρόμοιες ενέργειες σε όλο τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένης της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας». Η Γέλεν ζήτησε επίσης περισσότερη συνεργασία μεταξύ των ΗΠΑ και της ΕΕ για κρίσιμα ορυκτά, λέγοντας ότι οι αλυσίδες εφοδιασμού και των δύο δικαιοδοσιών ήταν «υπερσυγκεντρωμένες στην Κίνα» και για την εξέλιξη των πολυμερών τραπεζών ανάπτυξης, όπως η Παγκόσμια Τράπεζα, η τεχνητή νοημοσύνη και οι ημιαγωγοί. Πηγή: ot.gr

ΗΠΑ: «Χαράτσι» μισού τρισ. δολ. φέρνει ο Τραμπ για το μέσο νοικοκυριό

Το Ινστιτούτο Peterson λέει ότι οι φτωχότεροι Αμερικανοί θα υποφέρουν περισσότερο εάν οι Ρεπουμπλικάνοι κερδίσουν τις εκλογές Οι οικονομικές πολιτικές του Ντόναλντ Τραμπ θα πλήξουν δυσανάλογα τα φτωχότερα νοικοκυριά της Αμερικής, τα οποία θα κληθούν να πληρώνουν το μεγαλύτερο βάρος των 500 δισεκατομμυρίων δολαρίων ετησίως εάν κερδίσει ο Ρεπουμπλικανός υποψήφιος και επιβάλει δασμούς σε όλες τις εισαγωγές από τις ΗΠΑ, σύμφωνα με οικονομολόγους του Ινστιτούτου Peterson. Ο Τραμπ σχεδιάζει να επιβάλει φόρο 10% σε όλες τις εισαγωγές στις ΗΠΑ και φόρο 60% στα αγαθά που προέρχονται από την Κίνα. Οι δασμοί θα χρηματοδοτήσουν τα σχέδιά του για επέκταση μιας σειράς φορολογικών περικοπών, τις οποίες εισήγαγε όταν ήταν πρόεδρος το 2017, μετά το 2025. Η έρευνα της δεξαμενής σκέψης που εδρεύει στην Ουάσιγκτον, που δημοσιεύθηκε τη Δευτέρα, ανέφερε ότι και οι δύο πολιτικές σηματοδοτούν «απότομα οπισθοδρομική αλλαγή φορολογικής πολιτικής, μετατοπίζοντας τα φορολογικά βάρη μακριά από τα εύπορα και προς τα μέλη της κοινωνίας με χαμηλότερο εισόδημα». Η έκθεση τοποθετεί το κόστος των υφιστάμενων εισφορών συν τα δασμολογικά σχέδια του Τραμπ για τη δεύτερη θητεία του στο 1,8 τοις εκατό του ΑΕΠ. Προειδοποιεί ότι αυτή η εκτίμηση δεν εξετάζει περαιτέρω ζημιές από τους εμπορικούς εταίρους της Αμερικής αντίποινα και άλλες παρενέργειες όπως η απώλεια ανταγωνιστικότητας. Το πλήγμα για τα νοικοκυριά«Αυτός ο υπολογισμός υποδηλώνει ότι το κόστος από τους προτεινόμενους νέους δασμούς του Τραμπ θα είναι σχεδόν πενταπλάσιο από αυτό που προκαλείται από τους δασμούς Τραμπ μέχρι τα τέλη του 2019, δημιουργώντας πρόσθετο κόστος στους καταναλωτές μόνο από αυτό το κανάλι περίπου 500 δισεκατομμυρίων δολαρίων ετησίως», ανέφερε. Το μέσο πλήγμα σε ένα νοικοκυριό μεσαίου εισοδήματος θα ήταν 1.700 $ ετησίως. Το φτωχότερο 50% των νοικοκυριών, που τείνουν να ξοδεύουν μεγαλύτερο μέρος των κερδών τους, θα δουν το διαθέσιμο εισόδημά τους να μειώνεται κατά μέσο όρο 3,5%. Οι εμπορικοί δασμοί – ιδιαίτερα κατά του Πεκίνου – ήταν ένα από τα οικονομικά χαρακτηριστικά της πρώτης θητείας του Τραμπ στην εξουσία, τους οποίους ωστόσο έχει διατηρήσει και ο Τζο Μπάιντεν. Ο Αμερικανός πρόεδρος αποκάλυψε την περασμένη εβδομάδα πρόσθετους δασμούς στις κινεζικές εξαγωγές πράσινης τεχνολογίας, συμπεριλαμβανομένης της εισφοράς 100% στα κινεζικά ηλεκτρικά οχήματα. Η κυβέρνηση ισχυρίζεται ότι οι επιδοτήσεις μεταποίησης του Πεκίνου κινδυνεύουν να προκαλέσουν παγκόσμια υπερφόρτωση της προσφοράς που θα αναγκάσει τις αμερικανικές εταιρείες να σταματήσουν τις δραστηριότητές τους. Η Mary Lovely, εκ των συντακτών της έκθεσης, είπε στους Financial Times ότι οι ενέργειες του Μπάιντεν δεν θα είχαν τόσο αρνητικό αντίκτυπο στους φτωχότερους Αμερικανούς καθώς καλύπτουν πολύ μικρότερο μερίδιο των εισαγωγών. «Δεν μιλάμε για μεγάλο βάρος εδώ, τουλάχιστον όχι ακόμη», είπε, προσθέτοντας ότι ο Μπάιντεν είχε επίσης «δηλώσει ρητά ότι δεν υποστηρίζει την ευρεία χρήση των δασμών». Πηγή: ot.gr

Πορτογαλία: Το σχέδιο για την πώληση του 100% της TAP – Τι λέει ο CEO

Ο Ροντρίγκεζ καλεί την κυβέρνηση να διατηρήσει μερίδιο στην εταιρεία Με την πώληση της εταιρείας να είναι θέμα μηνών, ο διευθύνων σύμβουλος της εθνικής αεροπορικής εταιρείας TAP της Πορτογαλίας κάλεσε την κυβέρνηση να διατηρήσει ένα μερίδιο στον αερομεταφορέα. Ο Λουίς Ροντρίγκες θέλει επίσης να προσελκύσει επενδυτές εκτός αεροπορίας για να μετριάσει τις ανησυχίες για τον ανταγωνισμό εν μέσω αυξανόμενης ανησυχίας στις Βρυξέλλες σχετικά με την προοπτική ενός κλάδου που θα κυριαρχείται από λίγους μεγάλους ομίλους αεροπορικών εταιρειών της περιοχής. Η πορτογαλική κυβέρνηση έθεσε προς πώληση την TAP πέρυσι, ανοίγοντας το δρόμο για περισσότερη ενοποίηση αεροπορικών εταιρειών στην Ευρώπη και έναν πιθανό πόλεμο προσφορών που εμπλέκει τους μεγάλους αερομεταφορείς της ΕΕ. Η νέα κυβέρνηση μειοψηφίας της κεντροδεξιάς, η οποία εξελέγη τον Μάρτιο, δήλωσε στην προεκλογική εκστρατεία ότι ήθελε να πουλήσει το 100% της αεροπορικής εταιρείας. Ωστόσο, ο Ροντρίγκες τόνισε ότι το κράτος θα πρέπει να διατηρήσει μερίδιο στον αερομεταφορέα, ιδιαίτερα δεδομένης της εξάρτησης της Πορτογαλίας από τον τουρισμό. «Η σύστασή μου θα ήταν η πορτογαλική κυβέρνηση να διατηρήσει μια θέση εκεί, να είναι μέρος της όλης αναπτυξιακής διαδικασίας», είπε. «Απλώς για να βεβαιωθώ ότι εάν αλλάξουν οι πρωταγωνιστές, κανείς δεν θα μπει με διαφορετική ατζέντα», πρόσθεσε, δείχνοντας ως παράδειγμα την ανάγκη να εξυπηρετηθούν τα αυτόνομα νησιά της Πορτογαλίας, η Μαδέρα και οι Αζόρες. «Νομίζω ότι κάποια στιγμή μπορεί να είμαστε έτοιμοι για την πώληση του 100%, αλλά ας το κάνουμε βήμα προς βήμα». ΔιασφαλίσειςΟ πρωθυπουργός Λουίς Μοντενέγκρο είπε κατά τη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας ότι η πώληση του 100% των μετοχών θα πρέπει να συνοδεύεται από διασφαλίσεις για την προστασία των στρατηγικών συμφερόντων της Πορτογαλίας, όπως η διατήρηση της Λισαβόνας ως αεροδρομίου κόμβου. Όπως σημειώνουν οι Financial Times, η προηγούμενη κυβέρνηση είπε ότι ήθελε να πουλήσει περισσότερο από το 50% της εταιρείας αλλά λιγότερο από το 100% και να διατηρήσει ένα μερίδιο στα χέρια του κράτους. Οι τρεις μεγάλοι όμιλοι αεροπορικών εταιρειών της Ευρώπης IAG, η Air France-KLM και η Lufthansa, οι οποίες κατέχουν μια σειρά από θυγατρικές και θέλουν να επεκταθούν περαιτέρω, έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον για την TAP εν μέσω μιας απότομης αύξησης των dealmaking σε ολόκληρο τον κλάδο. Η πορτογαλική αεροπορική εταιρεία προσφέρει ισχυρούς δεσμούς με τη Βραζιλία και την προσοδοφόρα αγορά της Νότιας Αμερικής για εταιρείες που δεν έχουν ήδη θέση εκεί, καθώς και ένα δρόμο προς την Αφρική μέσω των δρομολογίων της προς τις πορτογαλόφωνες χώρες της Αγκόλας και της Μοζαμβίκης. Η IAG έχει ήδη συμφωνήσει για την εξαγορά της ισπανικής Air Europa , ενώ η Lufthansa έχει λάβει μερίδιο 41% ​​στην ITA Airways, την εταιρεία διάδοχο της Alitalia. Η Air France έχει επίσης λάβει μερίδιο 20% στη σκανδιναβική αεροπορική εταιρεία SAS ως μέρος μιας συμφωνίας που περιλαμβάνει την εταιρεία ιδιωτικών μετοχών Castlelake και το δανικό κράτος. Διατήρηση ταυτότηταςΟ Ροντρίγκες εξέφρασε την πεποίθηση ότι η αεροπορική εταιρεία θα διατηρήσει το εμπορικό σήμα και την ταυτότητά της σε οποιαδήποτε συμφωνία και υποστήριξε ότι η κυβέρνηση μπορεί να θέλει να εμπλέξει ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια ή άλλους επενδυτές αντί να πουλήσει απευθείας σε μία αεροπορική εταιρεία, εν μέρει για να διευκολύνει τις ανησυχίες ανταγωνισμού στις Βρυξέλλες. Οι συμφωνίες της IAG και της Lufthansa διερευνώνται από τις ρυθμιστικές αρχές της ΕΕ. «Αν σχεδιάσουμε μια πώληση που δεν είναι το 100% [της αεροπορικής εταιρείας] και αυτό μπορεί να μην είναι απαραίτητα σε έναν όμιλο αλλά σε αεροπορικές εταιρείες [συν] χρηματοδότηση ή ιδιωτικά κεφάλαια ή τοπικό κεφάλαιο, κάτι που είναι πάντα καλό πολιτικά, αυτό μπορεί να είναι πολύ πιο ρευστό και πιο εύκολο», είπε ο Ροντρίγκες. Ωστόσο, παραμένει πεπεισμένος ότι η τάση του κλάδου προς ενοποίηση θα συνεχιστεί. «Πιστεύω ότι χρειαζόμαστε λίγη περισσότερη ενοποίηση στην Ευρώπη». Και πρόσθεσε: «Θα ήθελα πολύ μέχρι το τέλος του 2025 να έχει ολοκληρωθεί το όλο θέμα…Αυτό δεν θα είναι εύκολο, αλλά αν όλα πάνε καλά, νομίζω ότι αυτό είναι δυνατό». Πηγή: ot.gr

Η επενδυτική σοφία του Buffet για το 2024: “Η ψυχολογία μετράει όσο και τα χρηματοοικονομικά”

Του John Dobosz Ο Warren Buffett είναι κάτι σαν “εθνικός θησαυρός”. Από το 1965, η Berkshire Hathaway τού έχει αποδώσει 19,8% ως σύνθετη ετήσια απόδοση, σε σύγκριση με 10,2% που είναι η επίδοση του S&P 500, με αποτέλεσμα η αξία της να είναι 140 φορές μεγαλύτερη από του δείκτη μεγάλης κεφαλαιοποίησης σε αυτά τα 59 χρόνια. Είναι ο 6ος πλουσιότερος άνθρωπος στον κόσμο με καθαρή αξία 133 δισ. δολαρίων – τα οποία έχει δεσμευτεί να δώσει σε φιλανθρωπικούς σκοπούς. Ο Buffett διαθέτει αμεσότητα και αξιοπιστία όταν μοιράζεται τις σκέψεις του για τις επενδύσεις και τη ζωή, όπως έχει κάνει απλόχερα για τους μετόχους του. Ο Buffett είναι γνωστός και με το παρατσούκλι “Μαντείο της Ομάχα” για τους σαφείς επενδυτικούς “χρησμούς” του. Ο τρόπος που ενεργεί πάντα ο Buffett είναι να βρίσκει μια επιχείρηση που του αρέσει, να την αγοράζει και -ιδανικά- να διατηρεί τη συμμετοχή του σε αυτή για πάντα. Το Forbes πρωτοασχολήθηκε με τη χρηματιστηριακή μαγεία του Buffett τον Νοέμβριο του 1969, όταν δημοσίευσε το προφίλ του, “How Omaha Beats Wall Street”. Εκείνη την εποχή, η εταιρεία Buffett Partnership είχε περιουσιακά στοιχεία ύψους 100 εκατ. δολαρίων. Σήμερα τα περιουσιακά στοιχεία της Berkshire Hathaway ξεπερνούν το 1 τρισ. δολάρια. Η στρατηγική του Buffett έχει εξελιχθεί με την πάροδο των ετών σε μεγάλο βαθμό χάρη στις συμβουλές που έλαβε από τον Charlie Munger, πρώην αντιπρόεδρο (απεβίωσε το 2023) της Berkshire Hathaway. Οι πιο πρόσφατες μεγάλες επιτυχίες του Buffett προήλθαν από την κατοχή μακροχρόνιων franchises σε λογικές τιμές. Οι υπερμεγέθεις θέσεις της Berkshire Hathaway σε εμβληματικές εταιρείες όπως η Coca-Cola, η American Express και η Apple, καθώς και σε εταιρείες που ανήκουν εξ ολοκλήρου σε αυτήν, όπως η GEICO, αποτέλεσαν τους κύριους μοχλούς της επενδυτικής επιτυχίας της Berkshire επί έξι δεκαετίες. Οι 10 κορυφαίες συμμετοχές της Berkshire Hathaway Στη φετινή ετήσια ΓΣ τα σχόλια του Buffett σχετικά με ορισμένες από τις μεγαλύτερες θέσεις του αποκάλυψαν πόσο πολύ χρησιμοποιεί τη συμπεριφορική ψυχολογία για να καθοδηγήσει επενδύσεις του. Η εκτίμηση των επιπέδων φόβου και απληστίας μεταξύ των επενδυτών καθοδηγούσε πάντα τις επενδύσεις αξίας στην Berkshire Hathaway. Το 1964, ο Buffett φόρτωσε τις μετοχές της American Express, αφού μία από τις εταιρείες που χρηματοδοτούσε πιάστηκε να εμπορεύεται νοθευμένα έλαια. Ο φόβος οδήγησε τη μετοχή της Amex σε κατρακύλα άνω του 50%, αλλά αργότερα ανέκαμψε και εκτινάχθηκε καθώς ο φόβος διαλύθηκε. Η Berkshire Hathaway κατέχει και σήμερα μετοχές της American Express -αξίας άνω των 36 δισ. δολαρίων- έχοντας αποδώσει περίπου 25.966% τα τελευταία 50 χρόνια. Η επένδυση 5 δισ. δολαρίων του Buffett στην Goldman Sachs στο αποκορύφωμα της χρηματοπιστωτικής κρίσης του 2008 είναι άλλο ένα παράδειγμα για την αξιοποίηση των ακραίων συμπεριφορών των επενδυτών με σκοπό το κέρδος. Ακολουθούν ορισμένα επεξεργασμένα αποσπάσματα από τη συνέλευση των μετόχων της Berkshire Hathaway το 2024 στην Ομάχα, που εστιάζουν στο πώς η ψυχολογία παίζει σημαντικό ρόλο στις μεγαλύτερες συμμετοχές του Buffett, όπως η Apple, που αντιπροσωπεύει το 43,3% του χαρτοφυλακίου μετοχών της Berkshire αξίας 336,9 δισ. δολαρίων. Ο Buffett αναφέρθηκε στη σημασία της ψυχολογίας, με παραδείγματα για το πώς έχει χρησιμοποιήσει αυτές τις γνώσεις για τη λήψη επενδυτικών αποφάσεων. “Ο κόσμος κάνει διάφορες εικασίες για το πώς αποφάσισα να βάλω πολλά χρήματα στην Apple. Ένα πράγμα για το οποίο ο Charlie [σ.σ.: Munger] και εγώ μάθαμε πολλά ήταν η συμπεριφορά των καταναλωτών. Αυτό δεν σημαίνει ότι πιστεύαμε ότι μπορούσαμε να διευθύνουμε ένα κατάστημα επίπλων, αλλά μάθαμε πολλά όταν αγοράσαμε μια αλυσίδα επίπλων στη Βαλτιμόρη. Γρήγορα συνειδητοποιήσαμε ότι ήταν λάθος, αλλά κάνοντας αυτό το λάθος γίναμε πιο έξυπνοι στο να σκεφτούμε πραγματικά ποια θα ήταν η διαδικασία κατανομής κεφαλαίου και πώς οι άνθρωποι θα συμπεριφέρονταν στο μέλλον με τα πολυκαταστήματα. Έτσι, μάθαμε κάτι για τη συμπεριφορά των καταναλωτών. Δεν μάθαμε πώς να διευθύνουμε ένα πολυκατάστημα. Το επόμενο ήταν τα ζαχαρωτά See’s, το οποίο ήταν επίσης μια μελέτη της συμπεριφοράς των καταναλωτών. Δεν ξέραμε πώς να φτιάχνουμε καραμέλες. Υπήρχαν ένα σωρό πράγματα που δεν γνωρίζαμε, αλλά μάθαμε περισσότερα για τη συμπεριφορά των καταναλωτών καθώς προχωρούσαμε. Αυτές οι βάσεις μάς οδήγησαν στο να μελετήσουμε συμπεριφοράς των καταναλωτών όσον αφορά τα προϊόντα της Apple. Νομίζω ότι οι ψυχολόγοι το λένε “αντιληπτική μάζα”. Υπάρχει κάτι που έρχεται και το παρατηρείτε με βάση τις γνώσεις σας και μετά η σκέψη αποκρυσταλλώνεται και γίνεται δράση – έντονη δράση στην περίπτωση της Apple. Υποθέτω ότι το μυαλό μου έφτασε στην “αντιληπτική μάζα”, για την οποία δεν ξέρω τίποτα, αλλά αντιλαμβάνομαι το φαινόμενο όταν το βιώνω. Ίσως έχω χρησιμοποιήσει το ίδιο παράδειγμα και στο παρελθόν, αλλά οι περισσότεροι άνθρωποι, αν έχουν ένα iPhone και ένα δεύτερο αυτοκίνητο, το δεύτερο αυτοκίνητο τούς κόστισε 30.000 ή 35.000 δολάρια, και τους πείτε ότι θα πρέπει να εγκαταλείψουν ή το iPhone ή το δεύτερο αυτοκίνητο, θα άφηναν το δεύτερο αυτοκίνητο. Τώρα, οι άνθρωποι δεν σκέφτονται τις αγορές τους έτσι, αλλά εγώ συλλογίζομαι τη συμπεριφορά τους, και έτσι αποφασίζουμε χωρίς να ξέρουμε. Μπορεί να υπάρχει κάποιο ανθρωπάκι μέσα στο iPhone ή κάτι τέτοιο. Δεν έχω ιδέα πώς λειτουργεί, αλλά ξέρω τι σημαίνει. Ξέρω τι σημαίνει για τους ανθρώπους, και ξέρω πώς το χρησιμοποιούν, και νομίζω ότι ξέρω αρκετά για τη συμπεριφορά των καταναλωτών ώστε να πιστεύω ότι είναι ένα από τα σπουδαιότερα προϊόντα, ίσως το σπουδαιότερο όλων των εποχών, και η αξία του είναι απίστευτη. Το είδα και με την GEICO όταν πήγα εκεί το 1950. Δεν ήξερα ακριβώς τι έβλεπα, αλλά ο (διευθύνων σύμβουλος της GEICO) Lorimer Davidson ένα Σάββατο, μέσα σε τέσσερις ώρες, μου έμαθε πολλά για το τι είναι η ασφάλιση αυτοκινήτου. Ήξερα τι ήταν ένα αυτοκίνητο και ήξερα τι περνούσε από το μυαλό των ανθρώπων. Ήξερα ότι δεν τους άρεσε να αγοράζουν την ασφάλεια, αλλά ήξερα ότι δεν μπορούσαν να οδηγήσουν χωρίς αυτήν. Ήταν πολύ ενδιαφέρον. Εκείνο το απόγευμα του Σαββάτου ο Davidson συμπλήρωσε όλα τα κενά στο μυαλό μου. Αν μπορείς να προσφέρεις σε κάποιον ένα καλό προϊόν, φθηνότερο από τον ανταγωνιστή, και όλοι πρέπει να το αγοράσουν, και έχεις να κάνεις με μια μεγάλη επιχείρηση, είναι πολύ ελκυστικό να συμμετέχεις. Καμία εταιρεία δεν δραστηριοποιείται σε όλο τον κόσμο όπως η Coca-Cola. Εννοώ ότι είναι το αγαπημένο

Microsoft: Πόσο καιρό πρέπει να μένετε σε μια δουλειά

Η αλλαγή θέσεων εργασίας συχνά οδηγεί σε υψηλότερες αμοιβές, αλλά συνεπάγεται σημαντικό κόστος Στα περισσότερα από 40 χρόνια στις επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένου του αντιπροέδρου ανθρώπινου δυναμικού στη Microsoft, ο Κρις Γουίλιαμς παρατήρησε μια σημαντική αλλαγή στον χρόνο παραμονής των ανθρώπων σε μια θέση εργασίας. Όταν ξεκίνησε την καριέρα του τη δεκαετία του 1980, ο κανόνας ήταν ότι έπρεπε να μένεις σε μια δουλειά για μια πενταετία — τρία χρόνια το ελάχιστο. Το πρώτο πράγμα που διδάχτηκαν οι διευθυντές προσλήψεων να αναζητούν σε ένα βιογραφικό ήταν πόσο καιρό ήταν οι υποψήφιοι σε κάθε δουλειά και να παρακολουθούν τα κενά. Ήθελαν να δουν τουλάχιστον τρία έως πέντε χρόνια σε κάθε δουλειά και σίγουρα όχι μια σειρά από σύντομες αλλεπάλληλες θητείες. Έτσι το Business Insider ζήτησε να μοιραστεί τα “φώτα” του. Η αναζήτηση εργασίας θεωρούνταν σημάδι ανησυχίας, ανωριμότητας και αδυναμίας επιμονής σε δύσκολες καταστάσεις, αλλά και απιστία στον εργοδότη. Σήμερα, το εκκρεμές κινείται και αντίστροφα: Οι νεότεροι προσλαμβάνοντες βλέπουν έναν υπάλληλο με 10 χρόνια σε μια εταιρεία και ρωτούν ποιο ήταν το πρόβλημα. Οι μεγαλύτερες παραμονές έχουν γίνει κόκκινη σημαία και αυτό που κάποτε θεωρούνταν ως η ελάχιστη θητεία τώρα σε θέτει σε κίνδυνο να θεωρηθείς λείψανο. Λοιπόν, πόσος καιρός είναι πολύς και πόσος λίγος; Όπως οι περισσότερες δύσκολες ερωτήσεις, η απάντηση είναι ότι εξαρτάται. Τα επιτεύγματα είναι πιο σημαντικά από τη παραμονήΔεν εξαρτάται από τον χρόνο. Αυτό που έχει σημασία στη θητεία της εργασίας δεν είναι πόσο καιρό ήσουν εκεί αλλά πόσα κατάφερες. Αυτό που αναζητά ένας καλός διευθυντής προσλήψεων είναι εάν έχεις επηρεάσει θετικά την επιχείρηση και εάν είσαι κάποιος που μπορεί να καταφέρει πράγματα: Έχεις συμμετάσχει ή διευθύνει κάποιο μεγάλο έργο που έκανε τη διαφορά στην επιχείρηση; Έχετε κάνει κάποια αλλαγή στα έσοδα, την κερδοφορία ή την ικανοποίηση των πελατών που μέτρησε; Θέλουν να δουν αυτού του είδους τα επιτεύγματα κατά τη διάρκεια της θητείας σας. Αν μπορείς να προσληφθείς, να κάνεις κάτι σημαντικό και να προχωρήσεις σε μόλις ένα χρόνο, αυτό είναι υπέροχο. Αν μείνεις σε μια δουλειά για πάνω από μια δεκαετία, αλλά υπάρχει συνεχώς καλή απόδοση, θαυμάσια. Αυτός είναι ο λόγος που τόσοι πολλοί που συμβουλεύουν για βιογραφικά τονίζουν την ανάγκη να υπάρχουν μετρήσιμα αποτελέσματα για κάθε θέση εργασίας. Θέλουν να δουν ότι ο χρόνος σε κάθε θέση άξιζε. Οι διευθυντές προσλήψεων δεν θέλουν να δουν να πηγαίνεις από δουλειά σε δουλειά, έχοντας μικρή επίδραση στην επιχείρηση. Τότε φαίνεστε ανήσυχοι και ανίκανοι να δουλέψετε σκληρά για να λύσετε προβλήματα. Επίσης, δεν θέλουν να δουν κάποιον που έκανε κάτι σπουδαίο και επαναπαύτηκε. Δίνει την εντύπωση ότι δεν έχεις κίνητρα. Πότε θα πρέπει να σκεφτείς την αναζήτηση εργασίας;Είναι γνωστό ότι ο γρηγορότερος τρόπος για να πάρεις μεγαλύτερους μισθούς σήμερα είναι να αλλάξεις δουλειά, γιατί είναι πολύ πιο εύκολο από το να προαχθείς εσωτερικά. Αυτό συμβαίνει επειδή οι εταιρείες δίνουν προτεραιότητα σε προσλήψεις σε σχέση με το υπάρχον προσωπικό. Θεωρούν ότι χρειάζονται περισσότερα ταλέντα σε μια σφιχτή αγορά εργασίας και στις περισσότερες εταιρείες, ο προϋπολογισμός προσλήψεων είναι μεγαλύτερος από τον προϋπολογισμό για προαγωγές και αυξήσεις. Υπάρχει επίσης πολύ μεγαλύτερη κατανόηση μοναδικών καταστάσεων από τους προσλαμβάνοντες σήμερα. Κατανοούν μια σύντομη θητεία σε μια δουλειά που δεν σου ταιριάζει, και δεν φοβούνται το κενό στην απασχόληση για τη φροντίδα του παιδιού ή της οικογένειας ή για εκπαίδευση. Καταλαβαίνουν επίσης εάν βρέθηκες σε άχαρη θέση, σε έναν αδύναμο ρόλο, σε μια εταιρεία σε ύφεση ή σε έναν διευθυντή που κάνει τη ζωή δύσκολη. Ως αποτέλεσμα, οι θητείες που κάποτε χαρακτηρίζονταν ως εναλλαγές εργασίας είναι πλέον στάνταρ. Τρεις δουλειές σε πέντε χρόνια, κάποτε η πιο κόκκινη από τις κόκκινες σημαίες, σήμερα είναι κατανοητό με ελάχιστες εξηγήσεις. Πότε πρέπει να σκεφτείς να παραμείνεις στη δουλειά μακροπρόθεσμα;Από την άλλη πλευρά, εάν βγάζεις αρκετά και η δουλειά εξακολουθεί να είναι ενδιαφέρουσα, η αλλαγή μπορεί να μην είναι η σωστή επιλογή. Η αλλαγή εργασίας εξακολουθεί να έχει κάποιο σοβαρό κόστος. Χάνεις όλη τις εσωτερικές διασυνδέσεις που έχεις χτίσει με κόπο. Χάνεις επίσης όλη τη φήμη που έχεις αναπτύξει. Εάν είσαι πολύτιμος υπάλληλος, η φήμη σου προηγείται σε κάθε νέα ευκαιρία. Πηγαίνεις σε κάθε νέα κατάσταση με θετικές προσδοκίες και υπεραξία. Ξεκινώντας μια νέα δουλειά, δεν έχεις τίποτα από αυτά. Και υπάρχουν οι απλούστερες, πιο πεζές προκλήσεις για μια νέα δουλειά: να παλέψεις με νέες διαδικασίεςα, να βρεις τα κανάλια επικοινωνίας και να μάθεις τους πόρους για την επίλυση προβλημάτων. Μερικές φορές ένα νέο περιβάλλον είναι αναζωογονητικό, συχνά, είναι απλώς ένας πονοκέφαλος. Κάντε τη διαφορά όπου βρίσκεστε Εστίασε την προσοχή σου όχι στο πόσο καιρό κατέχεις μια θέση αλλά στο τι κατόρθωσες όσο ήσουν εκεί. Προσπάθησε να κάνεις τη διαφορά σε κάθε ρόλο. Δείξε ότι η παραμονή σου, ασχέτως χρόνου, είχε την σωστή διάρκεια. Πηγή: ot.gr