Ιστορικό

Motor Oil: Ο Ευστράτιος Πατσατζής διορίστηκε νέος Γενικός Διευθυντής Οικονομικών

Η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. ανακοίνωσε σήμερα την πρόσληψη του Ευστράτιου Πατσατζή ως Γενικού Διευθυντή Οικονομικών και τον διορισμό του Δημήτρη Κονταξή στη θέση του Γενικού Διευθυντή του κλάδου Κυκλικής Οικονομίας. Ο Ευστράτιος Πατσατζής (1982) έχει αποφοιτήσει από το Πανεπιστήμιο του Derby (Ηνωμένο Βασίλειο) με πτυχίο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, ενώ διαθέτει μεταπτυχιακό τίτλο από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών με ειδίκευση στη Λογιστική και Χρηματοοικονομική και MBA από το Πανεπιστήμιο του Kentucky (ΗΠΑ). Συν τοις άλλοις, έχει ολοκληρώσει το πρόγραμμα Στρατηγικής Ηγεσίας του INSEAD. Στη διάρκεια της 16ετούς επαγγελματικής του πορείας, προτού ενταχθεί στη ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ, κατείχε ανώτερες οικονομικές και διοικητικές θέσεις σε μεγάλες εταιρείες στην Ελλάδα και το εξωτερικό, οι οποίες δραστηριοποιούνται σε τομείς όπως η μεταποίηση μετάλλων, οι κατασκευές, η ναυτιλία, η πληροφορική και ο τουρισμός. Ο Δημήτρης Κονταξής (1967) είναι μέλος του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. από το 1998. Στο παρελθόν έχει διατελέσει Διευθύνων Σύμβουλος στη θυγατρική LPC ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και Γενικός Διευθυντής στη θυγατρική AVIN OIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. Εντάχθηκε στην εταιρεία τον Ιούλιο του 2022. Ο Δημήτρης Κονταξής διαθέτει εκτενή εμπειρία στους τομείς του Περιβάλλοντος, της διαχείρισης αποβλήτων, της ανακύκλωσης και της Κυκλικής Οικονομίας, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Είναι Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Εταιρειών Εμπορίας Πετρελαιοειδών (ΣΕΕΠΕ). Ο Δημήτρης Κονταξής είναι απόφοιτος Χημικού Μηχανικού και Οικονομικών από το Πανεπιστήμιο της Μασαχουσέτης στο Αμχερστ. Ο Εμμανουήλ Χρηστέας, ο οποίος έως πρόσφατα κατείχε τη θέση του Γενικού Διευθυντή Οικονομικών της Εταιρείας, αναλαμβάνει τώρα τη θέση του Διευθυντή Οικονομικών στον κλάδο Κυκλικής Οικονομίας.

Sony: Στα σκαριά η εξαγορά της ιαπωνικής Kadokawa

Η Sony βρίσκεται σε συνομιλίες για την εξαγορά της Kadokawa, της ιαπωνικής εταιρείας μέσων ενημέρωσης που βρίσκεται πίσω από το παιχνίδι «Elden Ring», καθώς ο τεχνολογικός γίγαντας επιδιώκει να προσθέσει στο χαρτοφυλάκιό του τον τομέα της ψυχαγωγίας, δήλωσαν δύο πηγές που επικαλείται το Reuters. Οι συνομιλίες μεταξύ των δύο πλευρών βρίσκονται σε εξέλιξη και, εάν είναι επιτυχείς, η συμφωνία θα μπορούσε να υπογραφεί τις επόμενες εβδομάδες, ανέφεραν οι πηγές. Οι μετοχές της Kadokawa έκλεισαν με άνοδο 23% στο ημερήσιο όριο. Η κεφαλαιοποίησή της ήταν περίπου 2,7 δισ. δολάρια πριν από το δημοσίευμα. Οι μετοχές της Sony έκλεισαν με άνοδο 0,6%. Η Sony έχει ήδη μερίδιο 2% στην Kadokawa και μερίδιο στην ελεγχόμενη από την Kadokawa FromSoftware, την εταιρεία ανάπτυξης του επιτυχημένου παιχνιδιού ρόλων δράσης φαντασίας. Ο επικρατέστερος τίτλος είναι μια συνεργασία μεταξύ του βετεράνου σκηνοθέτη παιχνιδιών Hidetaka Miyazaki και του συγγραφέα του «Game of Thrones» George R.R. Martin. Το παιχνίδι, το οποίο περιγράφει έναν ατμοσφαιρικό κόσμο όπου οι παίκτες μάχονται τέρατα και προσπαθούν να επισκευάσουν το δαχτυλίδι Elden, έχει πουλήσει 25 εκατομμύρια μονάδες και έχει αποσπάσει πολλούς επαίνους. Ο τίτλος είναι διαθέσιμος σε πλατφόρμες όπως το PlayStation της Sony. Μια επέκταση, το «Shadow of the Erdtree», πούλησε 5 εκατομμύρια μονάδες μέσα σε τρεις ημέρες μετά την κυκλοφορία του τον Ιούνιο. Η Kadokawa ξεκίνησε ως εκδότης το 1945, αλλά έχει επεκταθεί σε παιχνίδια, anime, εκδηλώσεις και φιγούρες με franchises όπως το «Re:Zero», στο οποίο ένα έφηβο αγόρι καλείται σε έναν φανταστικό κόσμο. Άλλα franchises περιλαμβάνουν το «Delicious in Dungeon», μια σειρά manga που μεταφέρθηκε σε anime για τυχοδιώκτες που εξερευνούν μπουντρούμια και τρώνε τέρατα που συναντούν. Γνωστή ως ο εφευρέτης του Walkman, η Sony έχει μετατραπεί από κατασκευαστής ηλεκτρονικών ειδών σε έναν κολοσσό ψυχαγωγίας και τεχνολογίας που καλύπτει ταινίες, μουσική, παιχνίδια και τσιπ. «Οι αξιαγάπητοι χαρακτήρες και η πνευματική ιδιοκτησία (IP) μπορούν να ζήσουν για 30, 50 ή 100 χρόνια», δήλωσε πέρυσι ο διευθύνων σύμβουλος της Sony Kenichiro Yoshida. «Αυτό είναι κάτι στο οποίο θέλουμε να επενδύσουμε για βιώσιμη ανάπτυξη», δήλωσε. Η εστίαση της Sony περιλαμβάνει τα anime, η ανάπτυξη των οποίων παγκοσμίως έχει τροφοδοτηθεί από την εξάπλωση των υπηρεσιών streaming και τη μεγαλύτερη εξοικείωση με την ιαπωνική κουλτούρα. Ο όμιλος είχε επίσης επιτυχία στην επέκταση της εμβέλειας των δικών του franchise, με τη σειρά παιχνιδιών «The Last of Us» να έχει μετατραπεί σε ένα δημοφιλές δράμα του HBO. Η Sony, η οποία έχει αποτίμηση στην αγορά περίπου 114 δισεκατομμύρια δολάρια, τον Ιανουάριο ακύρωσε τη συγχώνευση του ινδικού της βραχίονα ύψους 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων με την Zee Entertainment Enterprises λέγοντας ότι δεν πληρούνται ορισμένες προϋποθέσεις. Η επιχείρηση της Kadokawa έχει σκαμπανεβάσματα τα τελευταία χρόνια. Τον Ιούνιο, επλήγη από κυβερνοεπίθεση που είχε ως αποτέλεσμα τη διαρροή δεδομένων και επηρέασε τις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Πριν από δύο χρόνια, ο Tsuguhiko Kadokawa, ο γιος του ιδρυτή της εταιρείας, παραιτήθηκε από πρόεδρος αφού του απαγγέλθηκαν κατηγορίες για δωροδοκία που σχετίζονταν με τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκιο.

Ο πραγματικός λόγος πίσω από την επικείμενη σύγκρουση Τραμπ – Fed

Tου Steve Forbes Η δεύτερη κυβέρνηση Τραμπ οδεύει προς μια κολοσσιαία σύγκρουση με την Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ. Σχεδόν όλα τα μέσα ενημέρωσης θα συνταχθούν με τον επικεφαλής της Fed Τζερόμ Πάουελ και τον θεσμό του. Θα “παπαγαλίσουν” τη γραμμή της κεντρικής τράπεζας (πως οποιαδήποτε επίθεση κατά της Fed θέτει σε κίνδυνο την ανεξαρτησία της) και τις προβλέψεις για την πορεία του πληθωρισμού. Μην αγοράσετε αυτήν τη “φούσκα”. Η διαφαινόμενη σύγκρουση δεν αφορά την ανεξαρτησία της Fed, αλλά τις επιδόσεις της κεντρικής τράπεζας των ΗΠΑ. Ειδικότερα, αφορά τα μοντέλα πάνω στα οποία στηρίζει τις αποφάσεις της. Η βασική παραδοχή αυτών των μοντέλων είναι ότι η ευημερία δημιουργεί πληθωρισμό. Ο οικονομολόγος A.W. Phillips διατύπωσε την άποψη ότι υπάρχει διασύνδεση μεταξύ πληθωρισμού και ανεργίας. Αν θέλετε λιγότερη ανεργία, θα έχετε υψηλότερο πληθωρισμό. Και το αντίστροφο. Η λεγόμενη “καμπύλη Phillips” είναι “ιερό κείμενο” για τη Fed και τις περισσότερες κεντρικές τράπεζες. Και έχει δύο μεγάλα ελαττώματα, πέραν του ότι τη διαψεύδουν τα γεγονότα στον πραγματικό κόσμο. Η καμπύλη είναι λάθος. Τα τελευταία χρόνια, για παράδειγμα, η ανεργία στις ΗΠΑ παρέμεινε σε χαμηλά επίπεδα, ακόμη και όταν βιώσαμε τη χειρότερη αύξηση του κόστους ζωής εδώ και περισσότερα από 40 χρόνια. Η Fed έχει συγχυστεί, αλλά αρνείται να επανεξετάσει το βασικό της πιστεύω. Το να παραδεχτεί ότι η “θεολογία” της είναι εσφαλμένη είναι δύσκολο για κάθε θεσμό, οπότε η κεντρική τράπεζα προσκολλάται στην ψευδεπίγραφη κατήχησή της. Το πρώτο μεγάλο ελάττωμα είναι η άρνηση της Ομοσπονδιακής Τράπεζας να κάνει τη βασική διάκριση μεταξύ των δύο ειδών πληθωρισμού. Ο μη νομισματικός πληθωρισμός προέρχεται από μεγάλες διαταραχές στην παραγωγή. Μια φυσική καταστροφή, όπως ένας σεισμός, θα ανεβάσει τις τιμές, όπως και οι διαταραχές που προκαλεί ο πόλεμος, για να μην αναφέρουμε τα lockdown τον καιρό της πανδημίας. Οι κανονισμοί και οι φόροι μπορούν επίσης να αυξήσουν το κόστος. Η Fed δεν μπορεί να κάνει τίποτα για τον μη νομισματικό πληθωρισμό. Η αύξηση των επιτοκίων δεν θα θεραπεύσει τις “εμπλοκές” στα λιμάνια. Ο νομισματικός πληθωρισμός προέρχεται από τη μείωση της αξίας ενός νομίσματος, συνήθως επειδή υπάρχει σε πλεόνασμα στην αγορά. Εν ολίγοις, η θεραπεία για τον νομισματικό πληθωρισμό δεν είναι η επιβράδυνση ή η ύφεση της οικονομίας, αλλά η σταθεροποίηση της αξίας ενός νομίσματος. Εξάλλου, το χρήμα μετράει την αξία όπως ένα ρολόι μετράει τον χρόνο ή ένας χάρακας το μήκος. Ωστόσο, ούτε η Fed ούτε άλλες κεντρικές τράπεζες κάνουν λόγο ποτέ για τη σταθερότητα του νομίσματος. Κι έτσι ερχόμαστε στο δεύτερο μεγάλο ελάττωμα: την παράλογη και καταστροφική πεποίθηση ότι μια “ζωντανή” οικονομία πρέπει να επιβραδύνεται. Παράλληλα με αυτή την αντίληψη “τρέχει” και η ιδέα ότι μια κεντρική τράπεζα μπορεί -πραγματικά και εποικοδομητικά- να κατευθύνει την οικονομική δραστηριότητα χειραγωγώντας τα επιτόκια. Αν το καλοσκεφτείτε, αυτό μοιάζει με τον έλεγχο των ενοικίων. Όμως, σε αυτή την περίπτωση, δεν νοικιάζεται ένα διαμέρισμα, αλλά χρήματα. Και φτάνουμε στο γιατί η επόμενη κυβέρνηση Τραμπ οδεύει προς μια τεράστια σύγκρουση με τη Fed. Ο Πάουελ και οι συνάδελφοί του θα προειδοποιούν ότι η ατζέντα του Τραμπ θα αναζωπυρώσει τον πληθωρισμό και ότι η κεντρική τράπεζα ίσως πρέπει να αυξήσει τα επιτόκια. “Δημοσιονομική βιωσιμότητα”, διακηρύσσει τώρα ο Πάουελ. Μια γενναία δήλωση από έναν άνθρωπο που, επιθυμώντας τον επαναδιορισμό του από τον πρόεδρο Μπάιντεν, παρέμεινε σιωπηλός όσο ο Λευκός Οίκος και το Κογκρέσο ξόδευαν και ξόδευαν και ξόδευαν… εκτοξεύοντας το έλλειμμα. Για αρχή, το επιτελείο του Τραμπ θα πρέπει να τεκμηριώσει γιατί τα μοντέλα της Fed είναι λάθος και έπειτα να “σκοτώσει” διανοητικά τον δράκο που κρύβεται στην καμπύλη Phillips. Απόδοση – επιμέλεια: Μιχάλης Παπαντωνόπουλος Πηγή: forbesgreece.gr

Η Kosmocar εξαγοράζει την MAN HELLAS

Η Kosmocar, η οποία ιδρύθηκε το 1970, αποτελεί τον επίσημο εισαγωγέα για τα Volkswagen, Audi, Skoda, Volkswagen επαγγελματικά οχήματα και για τις μοτοσυκλέτες Ducati στην Ελλάδα και στην Κύπρο. Είναι επιπλέον εξουσιοδοτημένος αντιπρόσωπος πωλήσεων και επισκευών της Bentley και προσφέρει επίσης υπηρεσίες επισκευής για την Lamborghini. Με τη συμφωνία εξαγοράς της MAN Hellas, η Kosmocar καθίσταται εφεξής και επίσημος εισαγωγέας των φορτηγών και λεωφορείων MAN στην Ελλάδα. Η εν λόγω συμφωνία υπόκειται στην έγκριση της Επιτροπής Ανταγωνισμού της Ελλάδας και αναμένεται να ολοκληρωθεί το προσεχές διάστημα. Η αλλαγή ιδιοκτησίας προφανώς δεν θα επηρεάσει τις τρέχουσες εμπορικές δραστηριότητες, οι οποίες θα συνεχιστούν αδιάλειπτα. Η MAN δεν θα αλλάξει έδρα στην Ελλάδα, αφού θα παραμείνει στον Ασπρόπυργο.

Η Gizelis Robotics εισέρχεται δυναμικά στην αγορά των ΗΠΑ

Η Gizelis Robotics προχωρά σε μια καθοριστική συνεργασία με την “Alliance Automation”, μια από τις κορυφαίες τεχνολογικές εταιρείες στις Ηνωμένες Πολιτείες. Μέσω αυτής της συνεργασίας, οι καινοτόμες λύσεις ρομποτικής και αυτοματισμού της εταιρείας μας ενισχύονται σημαντικά στην αμερικανική αγορά. Η “Alliance Automation” θα εξασφαλίσει υψηλού επιπέδου υποστήριξη μετά την πώληση και θα προσφέρει εξειδικευμένες υπηρεσίες που στοχεύουν στη μεγιστοποίηση της απόδοσης και της παραγωγικότητας των συστημάτων μας. Από την ίδρυσή της το 2001, η Alliance Automation έχει καθιερωθεί ως ένας κορυφαίος πάροχος λύσεων για τη βιομηχανία, εξυπηρετώντας την αυτοκινητοβιομηχανία, τις βιομηχανίες τροφίμων, ποτών και συσκευασίας. Με 200 υπαλλήλους και τζίρο που αγγίζει τα 90 εκατομμύρια δολάρια, προσφέρει ολοκληρωμένες και καινοτόμες υπηρεσίες. Η νέα αυτή συνεργασία δεν περιορίζεται στην τεχνολογία, αλλά φιλοδοξεί να φέρει μια ουσιαστική αλλαγή στις παραγωγικές διαδικασίες των ΗΠΑ. Συνδυάζοντας την καινοτομία της Gizelis Robotics με την αξεπέραστη υποστήριξη after sales support της “Alliance Automation”, προσφέρεται στις αμερικανικές επιχειρήσεις η δυνατότητα να αξιοποιήσουν αποδεδειγμένες ρομποτικές λύσεις, με πλήρη κάλυψη μέσω ενός ισχυρού τοπικού δικτύου υποστήριξης. “Είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι για τη στρατηγική μας συνεργασία με την Alliance Automation, η οποία είναι πλέον ο αποκλειστικός μας διανομέας στις Η.Π.Α. Αυτή η συνεργασία σημαίνει ένα πράγμα: οι παγκοσμίου επιπέδου λύσεις μας στον αυτοματισμό και στην ρομποτική τεχνολογία είναι πλέον άμεσα προσβάσιμες στις αμερικανικές επιχειρήσεις, με την παροχή κορυφαίας τοπικής υποστήριξης από έναν αξιόπιστο ηγέτη του κλάδου” αναφέρει ο CEO & Founder της Gizelis Robotics, Βαγγέλης Γκιζελής. Ενώ ο CEO & Founder της Alliance Automation, Doug Wenninger υπογραμμίζει: “Η συνεργασία με την Gizelis Robotics μας δίνει τη δυνατότητα να διευρύνουμε το φάσμα των λύσεών μας και να βελτιώσουμε την εξυπηρέτηση των πελατών μας. Συνδυάζοντας τα δυνατά σημεία και την τεχνογνωσία των δυο εταιριών, μπορούμε να δημιουργήσουμε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες που μπορούν να καλύψουν διαφορετικές ανάγκες των πελατών. Αυτή η συνεργασία ενισχύει την ικανότητά μας να παρέχουμε ολοκληρωμένες, και υψηλής ποιότητας λύσεις στους πελάτες μας, κτίζοντας ισχυρότερες σχέσεις μαζί τους με στόχο την αμοιβαία ανάπτυξη και επιτυχία”.

Γερμανία: Ο κλάδος μεταποίησης προειδοποιεί για επερχόμενη «τρομερή συντριβή»

Οι βραχυπρόθεσμες προοπτικές θα συνεχίσουν να είναι γεμάτες προκλήσεις για τις μεταποιητικές εταιρείες στη Γερμανία Επιμέλεια: Δημήτρης Σταμούλης Στα 44 χρόνια από τότε πoυ ιδρύθηκε η Beckhoff Automation, ο ιδιοκτήτης της Hans Beckhoff δήλωσε ότι δεν έχει δει παρόμοια οικονομική κρίση όπως η σημερινή στη Γερμανία. «Συνήθως αναμένουμε μια κρίση περίπου μία φορά κάθε πέντε έως οκτώ χρόνια», λέει ο κ. Beckhoff στο BBC, αλλά «αυτή τη φορά μιλάμε για μια τρομερή συντριβή». Η γερμανική εταιρεία Beckhoff Automation κατασκευάζει αυτοματοποιημένα συστήματα ελέγχου για ένα ευρύ φάσμα βιομηχανιών, συμπεριλαμβανομένης της μεταποίησης και του ενεργειακού τομέα. «Αυτό που χρειαζόμαστε πραγματικά είναι η αξιόπιστη [κυβερνητική] λήψη αποφάσεων αντί για στροφές 180 μοιρών, δηλώνει ο μεταποιητικός κλάδος της Γερμανίας Ανήκει στις διάσημες Mittelstand της Γερμανίας, τις συχνά εξαιρετικά εξειδικευμένες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που αποτελούν το 99% των γερμανικών εταιρειών, και οι οποίες παρέχουν περίπου το 59% των γερμανικών θέσεων εργασίας και θεωρούνται οι «κρυφοί πρωταθλητές» της γερμανικής οικονομίας. Η ικανότητα των Mittelstand να έχουν μια μακροχρόνια άποψη για τις επιχειρηματικές επιδόσεις αντί να μοιράζουν ετήσια μερίσματα, είναι μέρος αυτού που έχει κάνει τη γερμανική παραγωγή τόσο ισχυρή. Ωστόσο, η παγκόσμια οικονομία αλλάζει γρήγορα και η πίεση αυξάνεται. “Εξακολουθούμε να τα πάμε καλά, αν και η οικονομική κατάσταση έχει πραγματικά επιβραδυνθεί”, λέει η Frederike Beckhoff, διευθύντρια εταιρικής ανάπτυξης στην Beckhoff Automation και κόρη του Hans. “Τα αποτελέσματα της χρονιάς δεν θα είναι καθόλου κοντά σε αυτά που πετύχαμε στα προηγούμενα τρία χρόνια.” Οι γερμανικές επιχειρήσεις έχουν πληγεί από μια σειρά προβλημάτων τα τελευταία χρόνια. Ανάμεσα σε αυτά περιλαμβάνονται οι απότομες αυξήσεις των τιμών της ενέργειας που ακολούθησαν την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία το 2022, η αύξηση του γενικού πληθωρισμού και ο αυξημένος ανταγωνισμό από την Κίνα. Γεμάτη υποβαθμισμένες υποδομές η ΓερμανίαΟι εταιρείες διαμαρτύρονται επίσης για τις υποβαθμισμένες γερμανικές υποδομές, όπως το πολύ επικρινόμενο σιδηροδρομικό δίκτυο, οι γέφυρες και το οδικό δίκτυο της χώρας. Τις υποδομές αυτές ο κρατικός ραδιοτηλεοπτικός σταθμός Deutsche Welle τις περιγράφει ως «γηράσκουσες και καταρρέουσες». Άλλες επιχειρήσεις υπογραμμίζουν αυτό που θεωρούν ως βαρύ γραφειοκρατικό βάρος τόσο σε εθνικό όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ασυνεπείς κυβερνητικές αποφάσεις από το Βερολίνο, καθώς και υψηλότερο κόστος εργασίας και ελλείψεις προσωπικού. «Τα τελευταία τρία χρόνια δεν ήταν εύκολα στη Γερμανία», λέει στο BBC ο Joachim Ley, διευθύνων σύμβουλος της Ziehl-Abegg, κατασκευαστής συστημάτων εξαερισμού, κλιματισμού και μηχανικής. «Αυτό που χρειαζόμαστε πραγματικά είναι η αξιόπιστη [κυβερνητική] λήψη αποφάσεων αντί για στροφές 180 μοιρών. Ακόμα κι αν δεν σας αρέσουν οι αποφάσεις, μπορείτε τουλάχιστον να σχεδιάσετε και να προσαρμόσετε εάν η απόφαση είναι αξιόπιστη. Αυτό το πέρα ​​δώθε επιβαρύνει πολύ τις εταιρείες στη Γερμανία». Η κυβέρνηση συνασπισμού της Γερμανίας κατέρρευσε νωρίτερα αυτό το μήνα και οι γενικές εκλογές έχουν οριστεί τώρα για τις 23 Φεβρουαρίου, με ψήφο εμπιστοσύνης πριν από αυτή στις 16 Δεκεμβρίου. Οι ανατροπές που έχει κάνει η κυβέρνηση τα τελευταία χρόνια περιλαμβάνουν προγράμματα επιδότησης για αντλίες θερμότητας και ηλεκτρικά οχήματα. Αυτό έπληξε τόσο τις εγχώριες πωλήσεις όσο και τους καθαρούς μηδενικούς στόχους. Όμως, ενώ αυτά τα μέτρα δεν βοήθησαν τις γερμανικές εταιρείες, πολλοί θεωρούν ότι η Κίνα είναι ο βασικός λόγος που έχει οδηγήσει σε δύσκολη θέση ειδικά τις γερμανικές αυτοκινητοβιομηχανίες. Η εγχώρια ζήτηση για οχήματα έχει μειωθεί στην Κίνα και η ασιατική χώρα έχει τώρα μια ισχυρή αυτοκινητοβιομηχανία από μόνη της, με μια επιθετική πολιτική εξαγωγών. «Από την αρχή του 2021, οι κινεζικές εξαγωγές ηλεκτρικών οχημάτων έχουν αυξηθεί κατά 1.150%,» λέει ο Δρ Cyrus de la Rubia, επικεφαλής οικονομολόγος στην Εμπορική Τράπεζα του Αμβούργου. «Αυτό αντιστοιχεί μόνο στα EV [ηλεκτρικά οχήματα]. Εάν πάρετε όλα τα αυτοκίνητα, συμπεριλαμβανομένων αυτών που λειτουργούν με ορυκτά καύσιμα, τότε εξακολουθούμε να έχουμε μια αύξηση των κινεζικών εξαγωγών κατά 600%. Την ίδια περίοδο οι γερμανικές εξαγωγές αυξήθηκαν κατά 60%. Επομένως, υπάρχει προφανώς μια μετατόπιση στα μερίδια αγοράς που συμβαίνει εδώ». Αποτέλεσμα αυτού είναι η Volkswagen, ο μεγαλύτερος εργοδότης του ιδιωτικού τομέα της Γερμανίας, να απειλεί με κλείσιμο εγχώριων εργοστασίων για πρώτη φορά στα 87 χρόνια ιστορίας της. Μια τέτοια εξέλιξη θα μπορούσε να οδηγήσει σε απώλεια δεκάδων χιλιάδων γερμανικών θέσεων εργασίας. Τον Οκτώβριο, η αυτοκινητοβιομηχανία ανέφερε πτώση 64% στα κέρδη του τρίτου τριμήνου σε σύγκριση με ένα χρόνο νωρίτερα, αποδίδοντας αυτή την εξέλιξη κυρίως την πτώση της ζήτησης από την Κίνα, που παραδοσιακά αποτελεί βασική αγορά για τις γερμανικές μάρκες αυτοκινήτων premium. Η Mercedes-Benz ανέφερε πτώση 54% την ίδια περίοδο και η BMW έχει επίσης εκδώσει προειδοποιήσεις για τα κέρδη, με αμφότερες τις δύο εταιρείες να κάνουν λόγο για μειωμένες κινεζικές παραγγελίες. Η κ. Beckhoff τονίζει ότι οι αυτοκινητοβιομηχανίες και ο ευρύτερος γερμανικός μεταποιητικός τομέας πρέπει να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητά τους. «Πραγματικά πιστεύω ότι η παραγωγικότητα είναι κάτι που πρέπει να λάβουμε πολύ σοβαρά υπόψη», λέει. «Ο πλούτος που απολαμβάνουμε εδώ στα περισσότερα μέρη της Γερμανίας και της Ευρώπης, δεν μπορούμε να τον θεωρήσουμε δεδομένο». Οι Γερμανοί βιομήχανοι που απαιτούν περιθώρια χαμηλού κόστους μπορεί να δυσκολεύονται, λέει ο κ. Ley, αλλά πιστεύει ότι υπάρχει ελπίδα για προϊόντα υψηλής ποιότητας με καινοτόμα χαρακτηριστικά που βασίζονται σε μηχανική και πνευματική ιδιοκτησία παγκόσμιας κλάσης. Ο Δρ Klaus Günter Deutsch, επικεφαλής έρευνας βιομηχανικής και οικονομικής πολιτικής στην Ομοσπονδία Γερμανικών Βιομηχανιών (BDI), πιστεύει ότι «πολλά θα εξαρτηθούν από το αν θα μπορέσουμε να τραβήξουμε τα επίπεδα καινοτομίας πολύ πιο γρήγορα, καλύτερα και με μεγαλύτερη συνέπεια σε όλη την Ευρώπη». Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η απώλεια θέσεων εργασίας και η αναδιάρθρωση στο έδαφος της χώρας τους θα είναι μια επώδυνη διαδικασία για τους Γερμανούς κατασκευαστές όπως η Volkswagen και η εταιρεία χημικών BASF, η οποία έχει επίσης προειδοποιήσει για περικοπές. Θετικός μετασχηματισμόςΕνώ υπάρχει ελπίδα για θετικό μετασχηματισμό στον μεταποιητικό τομέα μακροπρόθεσμα, οι βραχυπρόθεσμες προοπτικές θα συνεχίσουν να είναι γεμάτες προκλήσεις. Όποιος σχηματίσει την επόμενη γερμανική κυβέρνηση θα πρέπει να κάνει κάποιες δύσκολες εκκλήσεις. «Εξακολουθώ να είμαι αισιόδοξος», λέει ο οικονομολόγος Dr de la Rubia, ο οποίος υπογραμμίζει την ανάγκη αναβάθμισης των υποδομών της Γερμανίας που είναι πλέον «τόσο προφανής» που όποιος σχηματίσει την επόμενη κυβέρνηση της χώρας θα πρέπει να αναλάβει δράση. «Νομίζω ότι θα πουν, «εντάξει, η κρίση είναι πραγματικά εκεί και τώρα θα κάνουμε ένα μεγάλο άλμα». Αυτή είναι η ελπίδα και

Είδη πολυτελείας: Γιατί 50 εκατομμύρια άνθρωποι σταμάτησαν να τα αγοράζουν

Οι μάρκες πολυτελείας όπως Dior και Burberry γνώρισαν καθίζηση μετά από «αθετήσεις υποσχέσεων» στους πελάτες Τα πάντα ρει, μηδέποτε κατά τ’ αυτό μένειν, έλεγε ο Ηράκλειτος. Και έτσι παρά τα χρόνια ισχυρών επιδόσεων, η αγορά για προσωπικά είδη πολυτελείας πρόκειται να επιβραδυνθεί φέτος για πρώτη φορά από τη Μεγάλη Ύφεση του 2009. Τώρα, 50 εκατομμύρια καταναλωτές πολυτελείας είτε έχουν εγκαταλείψει την αγορά επώνυμων ειδών είτε δεν αντέχουν οικονομικά, προειδοποιεί η νέα ετήσια έκθεση πολυτελείας της Bain & Company. Μόνο το ένα τρίτο των εμπορικών σημάτων πολυτελείας θα κλείσει τη χρονιά με θετική ανάπτυξη, υποστήριξε η Bain, από τα δύο τρίτα πέρυσι. Κοιτάζοντας το μέλλον, ανέφερε ότι για να παραμείνουν ζωντανές, οι επωνυμίες πρέπει να επαναξιολογήσουν την πρόταση αξίας τους — κυρίως για την γενιά Gen Z και να συνεχίσουν να ανταποκρίνονται στις αυξανόμενες προσδοκίες τους. Αλλά πώς; Η Μαρί Ντρίσκολ, αναλύτρια μετοχών που επικεντρώνεται στο λιανικό εμπόριο πολυτελείας, είπε στο Fortune ότι το κλειδί είναι η επανεφεύρεση. «Επιστρέψτε στα βασικά, κάντε τα προϊόντα πιο εμπνευσμένα, κάντε την εμπειρία αγορών υπέροχη», είπε η Ντρίσκολ. «Πρέπει να δίνεις συνεχώς στους καταναλωτές από μια νέα οπτική γωνία και να τους εκπλήσσεις και να τους ευχαριστείς». «Ένα υπέροχο παγωτό καταντάει βαρετό από τη στιγμή που το παίρνετε για πέμπτη φορά», πρόσθεσε η Ντρίσκολ. Υποσχέσεις που αθετήθηκανΣε κάποιο επίπεδο, οι μάρκες αθέτησαν τις υποσχέσεις τους προς τους καταναλωτές, είπε η Ντρίσκολ. «Από το 2019, σημειώθηκε υψηλή αύξηση της τιμής στα είδη πολυτελείας χωρίς αντίστοιχη αύξηση στην καινοτομία, στην εξυπηρέτηση, στην ποιότητα ή στην απήχηση που θα έπρεπε να προσφέρει μια μάρκα πολυτελείας», πρόσθεσε η Ντρίσκολ. «Φέτος, αυτό έπληξε πραγματικά τους καταναλωτές και νιώσαμε τον πλήρη αντίκτυπο». Ίσως, αυτό εξηγεί ως έναν βαθμό γιατί οι εταιρείες πολυτελείας, συμπεριλαμβανομένης της LVMH (η οποία κατέχει τους Dior και Louis Vuitton), Burberry και Kering (ιδιοκτήτρια της YSL και της Gucci), έχασαν τους στόχους εσόδων φέτος. Στην πραγματικότητα, η LVMH εκθρονίστηκε ως η πιο πολύτιμη εταιρεία της Ευρώπης τον Σεπτέμβριο του 2023 από τη Novo Nordisk, την κατασκευάστρια του Ozempic. Οι πελάτες, πέρα από τις εντυπωσιακές τιμές με τις οποίες οι μισθοί τους σπάνια συμβαδίζουν, είναι πιθανό να αυξάνονται χωρίς να εντυπωσιάζονται από τα προϊόντα που έχουν να προσφέρουν αυτές οι μάρκες υψηλής ποιότητας. Κάποιοι περισσότερο από άλλους. Ο Μάικλ Κορς, ιδρυτής της ομώνυμης Michael Kors, είπε κατά τη διάρκεια της Εβδομάδας Μόδας της Νέας Υόρκης τον Σεπτέμβριο ότι παλεύει με την «κούραση της επωνυμίας» σε μια προσπάθεια να εξηγήσει τις μειώσεις εσόδων κατά 14% από έτος σε έτος, δείχνοντας τη γρήγορη μόδα και τους influencers που συμβαδίζουν με τις τάσεις πολύ, πολύ πιο γρήγορα. «Ο καταναλωτής πολυτελείας θέλει κάτι που είναι σπάνιο, μοναδικό, κατά παραγγελία, όμορφο και αποκλειστικά δικό του», είπε στο Fortune η Χίθα Χέρτσογκ, αναλυτής λιανικής. Από το να δημιουργούν ιδιαίτερα κομμάτια για τους VIP πελάτες τους ή να δημιουργήσουν κάτι που οι πελάτες μπορούν να προσπαθήσουν να αποκτήσουν τελικά». Μια σημαντική εξαίρεση είναι η Hermés, η οποία εκτοξεύτηκε στα ύψη φέτος, ενώ οι αντίπαλοι της δυσκολεύονται. Η Χέρτσογκ είπε ότι αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην τσάντα Birkin, η οποία συγκεντρώνει μακριές λίστες. Αυτή η αποκλειστικότητα, είπε η Χέρτσογκ, «δημιουργεί ένα μυστήριο σχετικά με την κατοχή κάτι σπάνιου και του δίνει την αίσθηση της αξίας όταν κοιτάς την τιμή». Το σύνδρομο της ΚίναςΗ Κίνα στήριζε την ανάπτυξη της πολυτέλειας από το 2000 μέχρι την πανδημία. «Η ανάπτυξη πολυτέλειας παγκοσμίως επωφελήθηκε από την ανάπτυξη της κινεζικής μεσαίας τάξης, της φιλόδοξης τάξης και των ανθρώπων που έγιναν εκατομμυριούχοι», είπε η Ντρίσκολ. Η LVMH σημείωσε πτώση εσόδων κατά 3% τον περασμένο μήνα, λόγω σε μεγάλο βαθμό των συνεχιζόμενων επιπτώσεων του πληθωρισμού στη συμπεριφορά των καταναλωτών, ειδικά στην κρίσιμη κινεζική αγορά. Από την πλευρά της, η Kering ανέφερε πτώση 15% από έτος σε έτος τον περασμένο μήνα. Η Bain είπε ότι η απότομη μείωση των δαπανών στην Κίνα οφείλεται στην «ελλιπή εμπιστοσύνη των καταναλωτών». Σε παγκόσμιο επίπεδο, το τρέχον οικονομικό περιβάλλον έχει κάνει πολλούς «φιλόδοξους» αγοραστές πιο συντηρητικούς στις δαπάνες τους, δήλωσε στο Fortune ο Νίκολας Λίνας-Καριζόσα, συνεργάτης της BCG που επικεντρώνεται στην πολυτέλεια. «Δίνουν προτεραιότητα είτε στις χρηματοοικονομικές επενδύσεις είτε στις δαπάνες σε άλλες κατηγορίες που θεωρούν πιο σημαντικές για αυτούς». Συνολικά, ολόκληρος ο τομέας πολυτελείας πρόκειται να συρρικνωθεί κατά 2% κατά την περίοδο πλήρους έτους του 2024, είπε η Bain. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι οι καταναλωτές σταματούν εντελώς τις δαπάνες τους. Οι τομείς των ταξιδιών, του εκλεκτού κρασιού και της εστίασης και των αυτοκινήτων ανέφεραν μέτρια ανάπτυξη φέτος. Επιπλέον, μια «σταδιακή ανάκαμψη» στα τέλη του 2025 είναι παρόλα αυτά πιθανή στην Κίνα, στην Ευρώπη, στις ΗΠΑ και ιδιαίτερα στην Ιαπωνία, όπου οι αγοραστές επωφελούνται από τις ευνοϊκές συναλλαγματικές ισοτιμίες. Πηγή: ot.gr

Τηλέφωνα: Γιατί οι εταιρείες πιέζουν εργαζομένους να χρησιμοποιούν τα δικά τους για δουλειές

Τα προσωπικά τηλέφωνα για εργασία ενέχει κινδύνους για τους εργοδότες και δεν σημαίνει ότιδεν θα σας τηλεφωνήσουν εκτός ωραρίου Σε μια προσπάθεια να περικόψουν έξοδα, οι εταιρείες δεν θέλουν να διαθέτουν εταιρικά τηλέφωνα ή ακόμη αφαιρούν από τους εργαζόμενους αυτά που τους έχουν ήδη δώσει. Οι εταιρικές πολιτικές «Φέρτε τη δική σας συσκευή», στο πλαίσιο των οποίων το προσωπικό πρέπει να χρησιμοποιεί προσωπικά τηλέφωνα για διαδικασίες που σχετίζονται με την εργασία, είναι «πιο συνηθισμένες από ποτέ», σύμφωνα με την εταιρεία τεχνολογικών υπηρεσιών Global Relay. Σε μια έρευνα φέτος, το 67% των εταιρειών δήλωσαν ότι εφαρμόζουν τέτοιες πολιτικές, έναντι 51% το 2023. Οι εργαζόμενοι φαίνονται λιγότερο από ενθουσιώδεις για αυτήν την τάση. Μια δημοσκόπηση που έγινε από τη Motorola πέρυσι έδειξε ότι το 62% των ερωτηθέντων συμφώνησαν ότι η χρήση εφαρμογών εργασίας στις προσωπικές τους συσκευές τους δυσκόλευε να χαλαρώσουν, ενώ το 54% όσων δεν είχαν έξυπνα τηλέφωνα εργασίας ήθελαν να τους τα παρέχει ο εργοδότης τους. Πάντως, ο Ντέϊβιντ Ντ’Σούζα, διευθυντής στην ένωση για επαγγελματίες διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού Chartered Institute of Personnel and Development-CIPD, είπε στους FΤ ότι «η μεγαλύτερη πρόκληση δεν είναι σε ποιον ανήκει η συσκευή, αλλά τι κάνετε σε αυτήν τη συσκευή και πού τίθενται τα όρια». Σε κάποιους αρέσει μια μόνο συσκευήΣε ορισμένους υπαλλήλους μπορεί να αρέσει να έχουν πρόσβαση στα email της εργασίας τους από την προσωπική τους συσκευή — αυτό τους διευκολύνει να μεταφέρουν δύο συσκευές και σημαίνει ότι όλες οι επαφές τους βρίσκονται σε μια συσκευή. Αλλά «υπάρχει μεγάλη διαφορά στην δυνατότητα μεταξύ κάποιου που ελέγχει τα email του το Σαββατοκύριακο για να βεβαιωθεί ότι δεν έχασε κάτι σημαντικό και ενός αφεντικού που καλεί κάποιον [στο προσωπικό του τηλέφωνο] στη 01:00», προσθέτει ο Ντ’Σούζα. Η JPMorgan πλήρωσε 200 εκατομμύρια δολάρια στις ρυθμιστικές αρχές των ΗΠΑ για να διευθετήσει χρεώσεις για το τμήμα της Wall Street χρησιμοποιώντας το WhatsApp και άλλες εφαρμογές για επικοινωνία με πελάτες υψηλού προφίλ Η ευημερία των εργαζομένων δεν είναι η μόνη ανησυχία όταν πρόκειται για τηλέφωνα. Το 2021, η JPMorgan πλήρωσε 200 εκατομμύρια δολάρια στις ρυθμιστικές αρχές των ΗΠΑ για να διευθετήσουν χρεώσεις για το τμήμα της Wall Street χρησιμοποιώντας το WhatsApp και άλλες εφαρμογές για επικοινωνία με πελάτες υψηλού προφίλ, κατά παράβαση των ομοσπονδιακών νόμων για την τήρηση αρχείων. Ο Όλιβερ Μπλόουερ, διευθύνων σύμβουλος της VoxSmart, που παρέχει λογισμικό παρακολούθησης εργαζομένων, είπε στους FT ότι η χρήση προσωπικών τηλεφώνων μπορεί να είναι κατάλληλη σε ορισμένους τομείς. Αλλά σε μια δουλειά όπως το εμπόριο, όπου «οτιδήποτε σχετίζεται με ή προορίζεται να καταλήξει σε μια συναλλαγή πρέπει να καταγράφεται», το να επιτρέπεται στους υπαλλήλους να το κάνουν αυτό σε οτιδήποτε άλλο εκτός από μια συσκευή που έχει εκδοθεί από εταιρεία αγγίζει τα όρια της παροιμίας «η φτήνια τρώει τον παρά». Οι εταιρείες που προσπαθούν να εξοικονομήσουν χρήματα με τις πολιτικές «φέρτε τη δική σας συσκευή» κινδυνεύουν να βρεθούν στο μικριοσκόπιο των ρυθμιστικών αρχών, λέει. «Προσπαθούν να εξοικονομήσουν λίγα δολάρια σε τιμολόγια τηλεφώνου, αλλά πλήττονται με πρόστιμα 100 εκατομμυρίων δολαρίων. Τους είδαμε όλους να βάζουν τους υπαλλήλους να χρησιμοποιούν δική τους συσκευή και μετά να επιστρέφουν σε εταιρική παροχή». Ακριβοί στα πίτουρα και φτηνοί στ’ αλεύριΤο προσωπικό σε αυτούς τους τομείς πρέπει επίσης να βαδίζει προσεκτικά. Ορισμένες τράπεζες εκπαιδεύουν τώρα τους υπαλλήλους να αναγνωρίζουν πότε οι συνομιλίες σε προσωπικά τηλέφωνα πρέπει να μετακινούνται σε επίσημα κανάλια. Άλλοι απαιτούν από αυτούς να λαμβάνουν στιγμιότυπα οθόνης μηνυμάτων που σχετίζονται με την εργασία στις προσωπικές τους συσκευές για να τα μοιραστούν με τα τμήματα συμμόρφωσης. Ο Μπλόουερ, πρώην χρηματιστής, λέει: «Όλοι θέλουν να χρησιμοποιούν το WhatsApp στις συναλλαγές επειδή χρησιμοποιούμε το WhatsApp στην προσωπική μας ζωή». Η συμβουλή του προς τους υπαλλήλους είναι ξεκάθαρη: «Αν δεν σας δίνονται τα εργαλεία για να κάνετε τη δουλειά σας, παραιτηθείτε». Εκτός από πολύ ρυθμιζόμενα επαγγέλματα, ο Ντ’Σούζα βλέπει τη συζήτηση για το τηλέφωνο εργασίας έναντι της προσωπικής συσκευής ως περισσότερο θέμα… πολιτισμού, παρά τεχνολογίας. Οπως λέει ο ίδιος, οι οργανισμοί πρέπει να γνωρίζουν τις ώρες εργασίας του προσωπικού, αν και είναι δύσπιστος σχετικά με ένα επίσημο «δικαίωμα αποσύνδεσης». Επισημαίνει μια έρευνα του CIPD που διαπίστωσε ότι μόνο το ένα πέμπτο των εργαζομένων στο Ηνωμένο Βασίλειο θα χρησιμοποιούσε πραγματικά μια τέτοια πολιτική για να σταματήσει κάθε ψηφιακή επαφή εκτός των ωρών εργασίας. Για κάποιους όμως δεν είναι καθόλου θέμα. «Έχει περάσει περίπου ένας χρόνος από την τελευταία φορά που άνοιξα το τηλέφωνο εργασίας μου», λέει ένας αναλυτής επενδυτικής τράπεζας. Τι θα γινόταν αν υπήρχε έκτακτη ανάγκη για εργασία; «Έχω τον προσωπικό μου αριθμό στο email μου. Θα μπορούσαν να με καλέσουν σε εκείνον», απαντούν. «Αλλά γιατί να κρατήσω ανοιχτό το τηλέφωνο εργασίας μου; Δεν είναι ότι θα περάσω τα Σάββατά μου ελέγχοντας την εφαρμογή Teams». Πηγή: ot.gr

Στρατηγική συνεργασία της Alpha Finance με την Kepler Cheuvreux

Η Alpha Finance, ο χρηματιστηριακός βραχίονας του Ομίλου Alpha Bank προχωρά σε σύναψη σημαντικής στρατηγικής συνεργασίας με την Kepler Cheuvreux, τη μεγαλύτερη ευρωπαϊκή ανεξάρτητη εταιρεία παροχής χρηματοοικονομικών υπηρεσιών βάσει μεγέθους, συναλλαγών και κάλυψης μετοχών με έδρα το Παρίσι. Στόχος η διεύρυνση της επενδυτικής εμβέλειας των δύο εταιρειών και η εποικοδομητική συνεργασία των δυο εταιρειών. Η Kepler Cheuvreux θα διανέμει τις εκθέσεις χρηματοοικονομικής ανάλυσης της Alpha Finance για ελληνικές μετοχές σε επενδυτές στην Ευρώπη, το Ηνωμένο Βασίλειο, τη Βόρεια Αμερική και τη Μέση Ανατολή, ενώ θα οργανώνει, μέσω roadshows και conferences, συναντήσεις ελληνικών εταιρειών με ξένους θεσμικούς επενδυτές. Η Alpha Finance, στο πλαίσιο της συμφωνίας θα προσφέρει τις χρηματοοικονομικές αναλύσεις της Kepler Cheuvreux που καλύπτουν εκτενώς ευρωπαϊκές μετοχές, σε Έλληνες Θεσμικούς Επενδυτές και σε Family Offices ελληνικών συμφερόντων. Έτσι, θα αυξηθεί σημαντικά η πρόσβαση των ελληνικών εταιρειών στις διεθνείς αγορές, δεδομένου του υψηλού επιπέδου υπηρεσιών corporate access που προσφέρει η Kepler Cheuvreux. Σημειώνεται ότι η Kepler Cheuvreux, καλύπτοντας πάνω από το 90% της ευρωπαϊκής αγοράς και αποτελώντας τον μεγαλύτερο ανεξάρτητο πάροχο Equity Research στην ηπειρωτική Ευρώπη, διαθέτει ομάδα με πάνω από 110 αναλυτές μετοχών σε 11 γραφεία σε μεγάλα ευρωπαϊκά χρηματοοικονομικά κέντρα και παρέχει σε θεσμικούς επενδυτές χρηματοοικονομικές αναλύσεις για 34 κλάδους εταιρειών και για πάνω από 1.000 ευρωπαϊκές μετοχές. Η Alpha Finance, διαθέτοντας μία από τις μεγαλύτερες ομάδες Equity Research στην Ελλάδα, παρέχει το προϊόν της σε επενδυτές που εστιάζουν σε τομείς όπως οι Τράπεζες, η Ενέργεια, ο Τουρισμός, η Βιομηχανία και η Ακίνητη Περιουσίακαι προσφέρει εκτενή κάλυψη των μεγαλύτερων ελληνικών εισηγμένων εταιρειών μεγάλης κεφαλαιοποίησης και επιλεγμένων ονομάτων μεσαίας κεφαλαιοποίησης, ικανοποιώντας παράλληλα την αυξανόμενη ζήτηση από τους επενδυτές. Ο Δημήτρης Κωστόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Alpha Finance, τονίζει: “Το Χρηματιστήριο Αθηνών έχει επιδείξει την τελευταία τριετία αξιοσημείωτες επιδόσεις, ενδυναμωμένο από την ισχυρή οικονομική ανάκαμψη και την αύξηση της επενδυτικής δραστηριότητας. Στα πλαίσια της επερχόμενης αναβάθμισης της αγοράς μας, η συνεργασία με την Kepler Cheuvreux ενισχύει την πρόσβασή μας καθώς και την πρόσβαση της εταιρικής πελατείας του Ομίλου Alpha Bank σε μια σημαντική μερίδα ξένων θεσμικών επενδυτών, ενώ παράλληλα μας επιτρέπει να προσφέρουμε στην εγχώρια πελατεία μας τα προϊόντα της μεγαλύτερης ανεξάρτητης εταιρείας χρηματοοικονομικών υπηρεσιών στην Ευρώπη”. Ενώ ο Laurent Quirin, Πρόεδρος του Εποπτικού Συμβουλίου της Kepler Cheuvreux, σχολιάζει: “Η συνεργασία με την Alpha Finance ενισχύει τη δέσμευσή μας να προσφέρουμε απαράμιλλες υπηρεσίες στην αναπτυσσόμενη ελληνική αγορά μετοχών, ενισχύοντας παράλληλα την κορυφαία ευρωπαϊκή πλατφόρμα μας στον τομέα της χρηματοοικονομικής ανάλυσης”. Η στρατηγική συμφωνία της Alpha Bank με την UniCredit που διατηρεί μειοψηφικό ποσοστό (10%) στη γαλλική εταιρεία, με εκπρόσωπο στο Διοικητικό Συμβούλιο και επενδύσεις στην αγορά μετοχών, συνεργαζόμενη με την Kepler Cheuvreux, οδήγησε στη συνεργασία μεταξύ της Alpha Finance και της Kepler Cheuvreux. Στο μετοχικό κεφάλαιο της γαλλικής εταιρείας συμμετέχουν η διοίκηση και το προσωπικό της καθώς και μια σειρά άλλων τραπεζών και εταιρειών διαχείρισης περιουσίας. Η συνεργασία ειδικότερα περιλαμβάνει: α. Τη διανομή χρηματοοικονομικών αναλύσεων της Alpha Finance για ελληνικές μετοχές σε πελάτες της Kepler Cheuvreux σε Ευρώπη, Ηνωμένο Βασίλειο, Β. Αμερική, Μ. Ανατολή. β. Τη διανομή χρηματοοικονομικών αναλύσεων της Kepler Cheuvreux για ευρωπαϊκές μετοχές και κλάδους σε Έλληνες θεσμικούς επενδυτές και Family Offices. γ. Την προώθηση των ελληνικών εταιρειών που είναι εισηγμένες στο ΧΑ στη θεσμική πελατεία της Kepler Cheuvreux σε όλες τις μεγάλες διεθνείς αγορές. δ. Τη συνεργασία στον τομέα διενέργειας συναλλαγών (execution & trading) για την ελληνική και τη διεθνή αγορά μετοχών. Τα αναμενόμενα οφέλη της συμφωνίας θα είναι σημαντικά τόσο για το Ελληνικό Χρηματιστήριο, όσο και για τις ελληνικές εισηγμένες εταιρείες. Αξιοσημείωτη η συμβολή της πλατφόρμας της Kepler Cheuvreux που παρέχει υπηρεσίες Corporate Access (roadshows, conferences, 1-1 συναντήσεις) οι οποίες, σε συνδυασμό με τη χρηματοοικονομική ανάλυση της Alpha Finance, θα δώσουν τη δυνατότητα σε μια μεγάλη γκάμα ξένων επενδυτών να γνωρίσουν και να επενδύσουν σε ελληνικές εταιρείες. Οι Έλληνες επίσης θεσμικοί πελάτες της Alpha Finance θα αποκτήσουν πρόσβαση στις υπηρεσίες της Kepler Cheuvreux, καλύπτοντας μέσω χρηματοοικονομικών αναλύσεων του 90% της μετοχικής αγοράς της ηπειρωτικής Ευρώπης και τη δυνατότητα διενέργειας συναλλαγών μέσω της πλατφόρμας όπου διαπραγματεύονται μετοχές αξίας άνω των €1,5 δισ. σε ημερήσια βάση.

Η United Fiber επεκτείνεται δυναμικά – 2ος μεγαλύτερος πάροχος οπτικών ινών Πανελλαδικά

Η United Group, ηγέτιδα δύναμη στις τηλεπικοινωνίες και τα μέσα ενημέρωσης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, ενισχύει την ανάπτυξη της υποδομής οπτικής ίνας μέχρι το σπίτι (Fiber to the Home) στην Ελλάδα. Η United Fiber, η οποία ανήκει εξ ολοκλήρου στην United Group (στην οποία ανήκει και η Nova), αποτελεί τον δεύτερο μεγαλύτερο πάροχο FTTH σε Πανελλαδικό επίπεδο και συνεχίζει να αναπτύσσεται ταχύτατα. Έχει ήδη φτάσει τα 512.000 σπίτια και επιχειρήσεις, εκ των οποίων τα περισσότερα είναι έτοιμα για συνδέσεις χονδρικής και λιανικής. Η εταιρεία στοχεύει να φτάσει τα 830.000 σπίτια και επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2025. Η επένδυση αυτή επιτρέπει στην United Fiber να συνεισφέρει στην αναβάθμιση των υποδομών της Ελλάδας, ως μέρος του ευρύτερου επενδυτικού σχεδίου της United Group για 2 δισεκατομμύρια ευρώ στην Ελλάδα μέχρι το 2027. Να σημειωθεί ότι από αυτά, τα 800 εκατομμύρια είχαν ήδη διοχετευτεί μέχρι τα τέλη Οκτωβρίου 2024. “Σήμερα, είμαστε στην ευχάριστη θέση να ανακοινώνουμε ότι κατακτήσαμε ένα ακόμα σημαντικό ορόσημο: 512.000 σπίτια και επιχειρήσεις είναι συνδεδεμένα με το δίκτυο οπτικών ινών μας, προσφέροντας υψηλές ταχύτητες τόσο στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, όσο και σε άλλες κομβικές περιοχές της Ελλάδος, μεταξύ αυτών το Ηράκλειο, τη Λάρισα και την Καλαμάτα. Αυτό το επίτευγμα υπογραμμίζει τη δέσμευσή μας να επιταχύνουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Ελλάδας, ενδυναμώνοντας ιδιώτες και επιχειρήσεις στην μετάβαση τους στην ψηφιακή εποχή” υπογραμμίζει σε δήλωση του ο Διευθύνων Σύμβουλος της United Fiber, Γιώργος Αγγελούσης.