Η Attica Bank δωρίζει 100 απινιδωτές σε δημόσια σχολεία της Ελλάδας
Η Attica Bank, σε συνεργασία με την Ανθρωπιστική Οργάνωση «Kids Save Lives – Τα Παιδιά Σώζουν Ζωές», δωρίζει 100 ολοκληρωμένα συστήματα απινιδωτών (shock stations) σε δημόσια σχολεία σε όλη την Ελλάδα. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία, η οποία εντάσσεται στο πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Attica Bank Παιδί & Παιδεία», ανακοινώθηκε σήμερα κατά τη διάρκεια ενημερωτικής συνάντησης. Στη συνάντηση συμμετείχαν ο Υπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, κ. Κυριάκος Πιερρακάκης, η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Attica Bank, κ. Ελένη Βρεττού, καθώς και οι κ.κ. Αναστάσης Στεφανάκης και Κωνσταντίνος Λαζαρίδης από την οργάνωση Kids Save Lives. Η πρωτοβουλία της Τράπεζας σε συνεργασία με το Kids Save Lives στοχεύει στη βελτίωση της ασφάλειας των σχολικών κοινοτήτων, εστιάζοντας σε περιοχές που χρειάζονται περισσότερους απινιδωτές. Στο πλαίσιο αυτής της δράσης, 100 σχολεία θα εξοπλιστούν με γνώσεις πρώτων βοηθειών και τα κατάλληλα μέσα για να αντιμετωπίσουν καρδιολογικά περιστατικά έως ότου φτάσουν οι διασώστες του ΕΚΑΒ. Η κ. Βρεττού ανέφερε ότι το πρόγραμμα θα επεκταθεί και το 2025, ενισχύοντας επιπλέον σχολικές μονάδες με απινιδωτές και εκπαιδεύοντας περισσότερους μαθητές και καθηγητές. Η εγκατάσταση των σταθμών απινιδωτών στα σχολεία γίνεται από το Kids Save Lives, που επίσης παρέχει εκπαίδευση στους μαθητές και πιστοποίηση στους δασκάλους στην καρδιοπνευμονική αναζωογόνηση (ΚΑΡΠΑ) και στη χρήση των απινιδωτών. Τα shock stations τοποθετούνται σε ειδικά κυτία φύλαξης στους προθαλάμους, διασφαλίζοντας την πρόσβαση και στην τοπική κοινωνία. Ώς τώρα, έχουν διανεμηθεί 85 απινιδωτές, με τα υπόλοιπα να αναμένονται μέχρι το τέλος του 2024. Η Attica Bank, αναγνωρίζοντας την ευθύνη της προς τις τοπικές κοινότητες, θα συνεχίσει να στηρίζει τα πιο ευάλωτα στρώματα και τα παιδιά, προσφέροντας τα απαραίτητα εφόδια για την ανάπτυξή τους και το μέλλον τους. “Ένα από τα πράγματα που ως Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού θέλουμε να εμφυσήσουμε στους μαθητές μας είναι ότι ο ενεργός πολίτης είναι έτοιμος ανά πάσα στιγμή να βοηθήσει τον διπλανό του αν υπάρξει ανάγκη. Για να μπορούμε, όμως, να προσφέρουμε στον συνάνθρωπό μας χρειάζεται τόσο η προθυμία και η αίσθηση του καθήκοντος, όσο και η γνώση και τα εργαλεία. Γι’ αυτό και είναι σπουδαία η δράση της Attica Bank και του Kids Save Lives που μας παρουσίασαν σήμερα. Οι εκατό απινιδωτές και η εκπαίδευση των δασκάλων – καθηγητών στη σωστή χρήση τους και στην εφαρμογή ΚΑΡΠΑ αποτελούν ένα εν δυνάμει δώρο ζωής για κάθε παιδί και για κάθε ενήλικα που μπορεί να βρεθεί σε κίνδυνο κοντά στο σχολικό περιβάλλον. Τους ευχαριστούμε και τους συγχαίρουμε για αυτή την πρωτοβουλία και είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για την πρόθεση περαιτέρω επέκτασης του προγράμματος” αναφέρει σε δήλωση του ο Κυριάκος Πιερρακάκης, Υπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού. Ενώ η Ελένη Βρεττού, CEO της Attica Bank υπογραμμίζει: “Η Attica Bank, πιστή στη δέσμευσή της για προσφορά στην κοινωνία και με ιδιαίτερη ευαισθησία προς τα παιδιά, προχωρά σε αυτή την πρωτοβουλία για να ενισχύσει την ασφάλεια χιλιάδων μαθητών και εκπαιδευτικών, αλλά και να προσφέρει ένα σημαντικό εργαλείο ζωής στις τοπικές κοινωνίες. Γνωρίζουμε ότι η έγκαιρη παρέμβαση σώζει, και με την τοποθέτηση των απινιδωτών προσφέρουμε μια ουσιαστική ευκαιρία για την ενίσχυση των πρώτων βοηθειών και την προστασία της ανθρώπινης ζωής. Η δωρεά αυτή δεν είναι απλώς μια πράξη προσφοράς, αλλά μια επένδυση στο μέλλον των παιδιών μας και στην ασφάλεια των σχολικών κοινοτήτων”. Τέλος, ο Αναστάσης Στεφανάκης, Πρόεδρος του Kids Save Lives επεσήμανε: “Οι 100 Σταθμοί Απινιδωτών που εγκαθιστούμε στο πλαίσιο της δωρεάς της Attica Bank θα προσφέρουν καθημερινά προστασία σε 21.237 μαθητές, μαθήτριες και εκπαιδευτικούς, ενώ για το υπόλοιπο της ημέρας θα προστατεύουν δεκάδες χιλιάδες οικογένειες που ζουν στις ευρύτερες περιοχές, καθώς προτιμήθηκε η τοποθέτηση να γίνει στον εξωτερικό χώρο των σχολείων, ώστε να είναι χρήσιμοι οι απινιδωτές 24/7. Είναι η πρώτη φορά που υλοποιείται ένα τόσο μεγάλο πρόγραμμα εγκατάστασης απινιδωτών και είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που θα έχει και συνέχεια”.
Η Yahoo εφαρμόζει τα Cookieless IDs σε πλατφόρμες
Με την τεχνολογία Cookieless να επεκτείνεται και στην Amazon Publisher Services. Η Yahoo επιβεβαίωσε την επέκταση του ConnectID και άλλων λύσεων ταυτότητας σε διάφορες πλατφόρμες και υπηρεσίες όπως οι Amazon Publisher Services, InMobi, Magnite και PubMatic. Το Amazon Publisher Services (APS) παρέχει μια υπηρεσία δημιουργίας εσόδων για τρίτους μέσω της τεχνολογικής πλατφόρμας ταυτότητας Connections Marketplace, όπου η Yahoo και η Amazon προσφέρουν το ConnectID. Οι εκδότες που συνεργάζονται με το APS έχουν τη δυνατότητα να ενσωματώσουν το Yahoo ConnectID, επιτρέποντας την πρόσβαση σε ένα αναγνωριστικό καμπάνιας μέσω του Transparent Ad Marketplace. Η Chandra Cirulnick, αντιπρόεδρος για τις παγκόσμιες συνεργασίες προμήθειας, ανέφερε ότι οι νέες συνεργασίες θα ενισχύσουν τις προγραμματικές διαφημιστικές καμπάνιες για τις επωνυμίες που αξιοποιούν τα προϊόντα της Yahoo. Αναφέρει ότι “οι publishers είναι αυτοί που εφαρμόζουν το ConnectID. Οι επωνυμίες θα έρχονται απευθείας στο Yahoo και θα ενεργοποιούν το κοινό τους μέσω του ConnectID και της πλατφόρμας ζήτησης της Yahoo”. Η Yahoo έχει ήδη εδραιώσει σχέσεις με κορυφαίους εκδότες, ενώ οι μικρότεροι και πιο πρόσφατοι εκδότες αναμένεται να επωφεληθούν από τις υπηρεσίες SSP της. Μέσω αυτής της ενσωμάτωσης, οι εκδότες έχουν τη δυνατότητα να μεγιστοποιήσουν την αποδοτικότητα τους σε διάφορα ακροατήρια και να αυξήσουν τα έσοδά τους από διαφημιστικές καμπάνιες. Αυτή η προσέγγιση αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία, καθώς οι επωνυμίες επιλέγουν να απομακρυνθούν από τη χρήση cookie και να αναζητήσουν νέους τρόπους για να συνδεθούν με τους καταναλωτές.
Μπορεί να γίνει η Brite Solar ελληνικός «μονόκερος»; Τα αγροφωτοβολταϊκά, το EIC και τα επόμενα βήματα
Ποια είναι η startup που εντάχθηκε στο Scaling Club του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Καινοτομίας (EIC) – Τα πλάνα του ιδρυτή και CEO της Δρ. Νίκου Κανόπουλου, η μοναδική τεχνολογία της, οι προοπτικές ΑΠΟ ΤΟΝ ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟ Η κατασκευή και η εγκατάσταση φωτοβολταϊκών στην Ελλάδα θεωρείται από αυτά που ακούγονται πλέον ως κάτι συνηθισμένο στις περισσότερες περιπτώσεις, τουλάχιστον ως προς την τεχνολογία η οποία ακολουθείται, ανεξάρτητα από το μέγεθός του εκάστοτε project, εκτός εάν κάποιος καταφέρει να το κάνει να είναι ξεχωριστό. Σε αυτή την κατηγορία ανήκει η Brite Solar. Μια από τις ελληνικές startups που πρωταγωνίστησαν στις φετινές χρηματοδοτήσεις του εγχώριου οικοσυστήματος και μπήκαν στη «λίστα» του 2024 όπως ανέφερε σε σχετικό ρεπορτάζ του το newmoney πριν από λίγους μήνες και προφανώς αυτό δεν συνέβη τυχαία. Πρόκειται για νεοφύη εταιρεία, η οποία έχει αναπτύξει μια πατενταρισμένη τεχνολογία ηλιακού γυαλιού (πάνελ) για τα «θερμοκήπια του μέλλοντος», με founder και CEO τον Δρ. Νίκο Κανόπουλο και είχε θέσει εξ αρχής ως στόχο της τη δημιουργία μέχρι τέλος του χρόνου μίας λειτουργικής μονάδας παραγωγής εξελιγμένων αγροφωτοβολταϊκών, με την τοποθέτηση νανο-υλικών στην Ελλάδα, τα οποία που «συμφιλιώνουν» την παραγωγή ενέργειας και τροφίμων! Ιδρύθηκε το 2009, σχεδόν την εποχή που ξεκινούσε η μακρά οικονομική κρίση στη χώρα, διατεθειμένη να αδράξει τις ευκαιρίες σε ένα απαιτητικό τεχνολογικό πεδίο και υπήρξε η μοναδική ελληνική εταιρεία που έχει χρηματοδοτηθεί από το Green Deal της Ε.Ε. μετά από μια έντονα ανταγωνιστική διαδικασία όπου το ποσοστό επιτυχίας δεν ξεπερνά το 2,7%, απέναντι σε 2.240 αιτούντες. Ο Δρ.Κανόπουλος ανήκει στους επιστήμονες (και επιχειρηματίες ταυτόχρονα) οι οποίοι φιλοδοξούν να προσφέρουν λύσεις και διεξόδους στα προβλήματα της κλιματικής αλλαγής. Τα τελευταία χρόνια, η αγροβολταϊκή έχει πετύχει δυναμική ανάπτυξη με leaders την Ιαπωνία, την Κίνα, τη Γαλλία και τη Γερμανία, με την Ελλάδα να εισέρχεται πλέον σε αυτή την τεχνολογική «ελίτ».Κι επειδή οι καλές ιδέες δεν αρκεί μόνο να υπάρχουν αλλά και να υλοποιούνται, η καινοτόμος Brite Solar τηρεί το χρονοδιάγραμμά της- και όχι μόνο… Λίγο πριν από τα μέσα του έτους άντλησε 9,3 εκατ. δολ.από χρηματοδότηση σειράς A, σκοπεύοντας με βάση το business plan της να χρησιμοποιήσει τα έσοδά για την ανάπτυξη εργοστασίου ημιδιαφανών φωτοβολταϊκών (Agri-PV) στη βιομηχανική περιοχή της Πάτρας, με κύριο επενδυτή της την New Energy Capital (NEC) και τη συμμετοχή ακόμα του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Καινοτομίας (EIC), του Brace 4 Impact και του Deep Capital Group. Η είδηση των ημερών για την startup από τη Θεσσαλονίκη ήταν η ένταξή της στο Scaling Club του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Καινοτομίας (EIC) – μια αποκλειστική κοινότητα των 120+ πιο υποσχόμενων ευρωπαϊκών επιχειρήσεων τεχνολογίας υψηλής κλίμακας. Συνολικά 72 νέες εταιρείες έχουν εγγραφεί στη Λέσχη και ανακοινώθηκαν στο Scale 100 Forum, μια εκδήλωση της κοινότητας που πραγματοποιείται στις 21-22 Οκτωβρίου στην Αθήνα. Η Brite Solar επιλέχθηκε να ενταχθεί στην ομάδα της αγοράς Agri & Food Tech και θεωρητικά διατηρεί την προοπτική να ελεξιχθεί σε «μονόκερο» (νεοφυείς εταιρείες με αποτίμηση πάνω από το «φράγμα» του 1 δισ. δολ.), καθώς ο φορέας θέτει ανάμεσα στις προτεραιότητές του τον «προβιβασμό» του 20% των μελών της σε επίπεδο unicorns. Θα μπορέσει η ελληνική εταιρεία να γίνει «μονόκερος»;Το EIC Scaling Club θα στηρίξει την Brite Solar και τις άλλες επιλεγμένες επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογικής κλίμακας με υποστήριξη στη συγκέντρωση κεφαλαίων, καθοδήγηση, εύρεση εταιρικών συνεργασιών και αντιστοίχιση, προβολή στα μέσα μαζικής ενημέρωσης, προσλήψεις. Οι «120» έχουν συγκεντρώσει αθροιστικά μέχρι σήμερα χρηματοδοτήσεις 3,4 δισ. ευρώ και θα τύχουν της υποστήριξης περισσότερων από 400 αφοσιωμένων μελών της λέσχης. «Πρώτη και μοναδική παγκοσμίως»Η νέα μονάδα οικοδομείται σε μία έκταση 6.000 τετραγωνικών μέτρων, με σχέδιο τον περαιτέρω εκσυγχρονισμό των προϊόντων της Brite Solar και εκτιμάται ότι τα νέα αγροφωτοβολταϊκά ελληνικής τεχνογνωσίας με την αξιοποίηση της νανοτεχνολογίας θα αρχίσουν να παράγονται από τις αρχές του 2025.Τεχνολογία η οποία αναπτύχθηκε από τους μηχανικούς της μετά από έρευνες 4 ετών. «Είμαστε πολύ αισιόδοξοι σχετικά με την ανάπτυξη της γραμμής παραγωγής αγροφωτοβολταϊκών που θα κατασκευαστεί από τα έσοδα αυτού του γύρου χρηματοδότησης. Η σειρά που συνδυάζει τη χρήση νανοϋλικών με συμβατικά ηλιακά κύτταρα, είναι η πρώτη και μοναδική παγκοσμίως.», είχε πει χαρακτηριστικά ο Δρ.Κανόπουλος τον περασμένο Μάϊο, δίνοντας το στίγμα των εξελίξεων. Πριν από μερικές ημέρες δε, είχε τονίσει προς το newmoney: «Στα φωτοβολταϊκά πάνελ τοποθετούνται νανο-υλικά, τα οποία απορροφούν την υπεριώδη ακτινοβολία και την μετατρέπουν σε φωτοσυνθετική ενεργή ακτινοβολία, με αποτέλεσμα να αυξάνεται η φωτοσυνθετική ικανότητα των φυτών που βρίσκονται κάτω από τα πάνελ. Δηλαδή, παίρνουμε άχρηστη ενέργεια και την μετατρέπουμε σε χρήσιμη για τα φυτά ενέργεια. Πρόκειται για μία μοναδική στον κόσμο τεχνολογία». Από την Πάτρα, μέχρι ΗΠΑ και ΙαπωνίαΗ ελληνική startup κατασκευάζει ήδη «προσωποποιημένα» φωτοβολταϊκά ηλιακά πάνελ για θερμοκήπια και ανοιχτές καλλιέργειες (αυτό σημαίνει, ότι η σύνθεση τους προσαρμόζεται στις ιδιαίτερες συνθήκες και ανάγκες κάθε περιοχής και καλλιέργειας) σε εργοστάσια της Ινδίας και της Κίνας νέας τεχνολογίας και πωλούνται σε δέκα χώρες (Καναδά, Γερμανία, Ελλάδα, Ινδονησία, Ολλανδία, Ηνωμένες Πολιτείες, Γαλλία, Ισπανία, Ρουμανία και Σιγκαπούρη). Αγορές-στόχοι για την Brite Solar, εκτός της Ελλάδας, αποτελούν Γερμανία, Ολλανδία, Ιαπωνία κ.α., και γενικά χώρες με περιορισμένες καλλιεργήσιμες εκτάσεις που θέλουν να καλύψουν τα κενά στην αγροτική παραγωγή τους, άρα και στον τομέα των τροφίμων, με θερμοκήπια. Το εργοστάσιο της Πάτρας αναμένεται να απασχολεί 60 εργαζόμενους και τα πάνελ του θα πωληθούν καταρχάς σε Κύπρο, όπου η Brite Solar «τρέχει» 40 project, Ινδία και ΗΠΑ. Η ελληνική εταιρεία αναπτύσσει, όπως αναφέρθηκε στο πλαίσιο της υπαγωγής της στο Scaling Club του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Καινοτομίας (EIC), καινοτόμα νανοϋλικά και διαδικασίες, χρησιμοποιώντας και ενισχύοντας τις ιδιότητες του φωτός σε διαφανές γυαλί για εφαρμογές στη γεωργία, την ενέργεια και τα κτίρια.Κατέχοντας ηγετική θέση στις επικαλύψεις νανοϋλικών για γυαλί, η Brite Solar έχει, συγκεκριμένα, κατοχυρωμένη με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας τεχνολογία για εκτεταμένες βιομηχανικές εφαρμογές, όπως Agri-PV συστήματα και «έξυπνο γυαλί» εξοικονόμησης ενέργειας για κτίρια. Το Agri-PV επιτρέπει τη διπλή χρήση της γης για την παραγωγή τροφίμων και καθαρής ενέργειας και αναγνωρίζεται ως μια ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά σε παγκόσμια κλίμακα. Το προϊόν της Brite, χάρη στην προηγμένη τεχνολογία του, συμβάλλει ενεργά στην υψηλότερη ανάπτυξη και παραγωγικότητα των υποκείμενων καλλιεργειών, τόσο σε θερμοκήπια όσο και σε ανοιχτούς αγρούς. Το τετραπλό όφελοςΤα σύγχρονα αγροφωτοβολταϊκά έχουν πολλαπλά οφέλη για τις καλλιέργειες: • Βοηθούν στην
Chobani: Πώς έγινε ζάμπλουτος ο Τούρκος Χαμντί Ουλουκάγια – Το τρικ με το γιαούρτι και η είσοδος στον καφέ
Ανάγκη και φιλοδοξία οδήγησαν τον Τούρκο Χαμντί Ουλουκάγια στη δημιουργία της Chobani Ρεπορτάζ: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Με καθαρές πωλήσεις ύψους 2,53 δισ. δολαρίων το 2023, η Chobani είδε τους δείκτες της να βαίνουν την ανιούσα, καθώς εμφάνισαν αύξηση κατά 12% σε σχέση με ένα χρόνο νωρίτερα, σύμφωνα με το Bloomberg. Ταυτόχρονα, τα κέρδη της εταιρείας του Τούρκου Χαμντί Ουλουκάγια αυξήθηκαν κατά 96% στα 404 εκατομμύρια δολάρια – ποσοστό που δείχνει πώς η εταιρεία κατόρθωσε να μειώσει το κόστος της και να εξορθολογίσει την αλυσίδα εφοδιασμού της. Ο Ουλουκάγια κατέχει το πλειοψηφικό πακέτο της εταιρείας -γεγονός που έχει κτινάξει την προσωπική του περιουσία πάνω από 2,5 δισ. δολάρια – ενώ το Healthcare of Ontario Pension Plan έχει ποσοστό 17% από το 2018. Τότε ήταν που η TPG Capital αποχώρησε από προηγούμενη επένδυση που είχε κάνει για να βοηθήσει την εταιρεία παραγωγής γιαουρτιού να αποφύγει μια κρίση ρευστότητας. Στο πλαίσιο πώλησης ομολόγων για τη συγκέντρωση 650 εκατ. δολαρίων, το ποσοστό του Ταμείου θα μειωθεί στο 7,6%. Chobani: Η ανάγκη, η έμπνευση και το… παράδοξοΟ ιδιοκτήτης της Chobani ξεκίνησε από από ένα αγροτόσπιτο της Τουρκίας και κανείς δεν φανταζόταν ότι θα βρισκόταν στην κορυφή της παγκόσμιας επιχειρηματικής σκηνής. Μεγάλωσε στο κτήμα του πατέρα του που ήταν γεμάτο αγελάδες και μετανάστευσε από την Τουρκία στις ΗΠΑ σε ηλικία 22 ετών. Το 2005 από ένα γύρισμα της τύχης -με δάνειο από τη Small Business Administration και αγόρασε ένα κλειστό παλιό εργοστάσιο της Kraft-, αποφάσισε να δραστηριοποιηθεί στο χώρο του γιαουρτιού, δημιουργώντας την Chobani, που σύμφωνα με τον ίδιο «αντλεί την έμπνευσή της από την ελληνική λέξη τσομπάνης, προκειμένου να συμβολίσει το πόσο σημαντικό είναι το δώρο της φύσης στον άνθρωπο». Πέντε χρόνια μετά την πώληση του πρώτου γιαουρτιού με ελάχιστη ζάχαρη -συνταγή που το έκανε διάσημο-, η Chobani έγινε μάρκα δισεκατομμυρίων δολαρίων και βρίσκεται στην κορυφή των πωλήσεων στις μάρκες γιαουρτιού στις ΗΠΑ. Από τότε η εταιρεία έχει επεκταθεί σε ένα καινοτόμο χαρτοφυλάκιο σύγχρονων τροφίμων, προσθέτοντας κρέμες γάλακτος και γάλα βρώμης. Στο πλαίσιο αυτό από το 2007, η εταιρεία δεσμεύτηκε να παράγει τρόφιμα με τον σωστό τρόπο – χρησιμοποιώντας μη γενετικά τροποποιημένα συστατικά, φρούτα και φυσικά γλυκαντικά, προμηθεύοντας γάλα από τοπικές φάρμες και εφαρμόζοντας πρακτικές βιωσιμότητας, όπως σπεύδει να ενημερώσει και η ίδια η εταιρεία. Άνοδος της αγοράςΌπως επισημαίνει η Statista, η αμερικανική αγορά γιαουρτιού παρουσιάζει σταθερή ανάπτυξη τα τελευταία πέντε χρόνια. Οι πωλήσεις σε εθνικό επίπεδο ανήλθαν σε περίπου 7,7 δισεκατομμύρια δολάρια το 2015, από 6,2 δισεκατομμύρια το 2011, ενώ ο συγκεκριμένος τύπος -ο ελληνικός- σημείωσε άλμα κατά 162% από το 2009 έως το 2010. Το 2016, οι λιανοπωλητές των ΗΠΑ παρήγαγαν πάνω από το 50% των λιανικών πωλήσεων ελληνικού γιαουρτιού. Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2017, το γιαούρτι ελληνικού τύπου αντιπροσώπευε πάνω από το ένα τρίτο του όγκου πωλήσεων της κατηγορίας στις ΗΠΑ. Η εταιρεία κατέχει το μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς γιαουρτιού στις ΗΠΑ με 21% για το έτος που έληξε στις 2 Δεκεμβρίου, σύμφωνα με στοιχεία της Nielsen. Τα προσαρμοσμένα κέρδη της Chobani διπλασιάστηκαν τους πρώτους εννέα μήνες του 2023, καθώς η εταιρεία γιαουρτιού μείωσε το κόστος και σημείωσε αύξηση πωλήσεων 14%, σύμφωνα με τα έγγραφα προσφοράς ομολόγων που εξέτασε το Bloomberg. Η χρήση του χαρακτηριστικού «ελληνικό γιαούρτι» στην ετικέτα ήταν λογικό και αναμενόμενο η Chobani να γίνει η αιτία για να ξεσπάσει θύελλα αντιδράσεων από ελληνικές επιχειρήσεις. Η διαφοροποίησηΜιλώντας ο Ουλουκάγια τον μακρινό Οκτώβριο του 2013, στο Harvard Business Review, σημείωνε πως «η επιμονή μας να υπάρχει το Chobani στο διάδρομο των γαλακτοκομικών προϊόντων και όχι στο τμήμα γκουρμέ είναι ίσως η πιο σημαντική απόφαση που πήραμε». «Παρόλο που πολλοί Αμερικανοί δεν είχαν εξοικειωθεί σε τέτοιο βαθμό με το ελληνικό γιαούρτι μέχρι την κυκλοφορία του Chobani, τουλάχιστον μια αντίπαλη μάρκα πωλούσε ελληνικό γιαούρτι σε εξειδικευμένα καταστήματα από τα μέσα της δεκαετίας του 1990. Αλλά επειδή είχε περιορισμένη διανομή, παρέμενε ένα μικρό εξειδικευμένο προϊόν. Θέλαμε το Chobani να είναι προσιτό σε όλους». Ακόμη ένα στοιχείο που έδωσε προβάδισμα στη μάρκα ήταν το γεγονός ότι η εταιρεία διαπραγματεύτηκε με τους εμπόρους λιανικής πώλησης για τις χρεώσεις τους, καθώς «δεν είχαμε τα χρήματα που συνήθως ζητούσαν. Έτσι, διαπραγματευτήκαμε να εξοφλήσουμε τα τέλη για την τοποθέτηση σε θέσεις σε βάθος χρόνου, καθώς το γιαούρτι πουλιόταν», τόνισε ο Ουλουκάγια, ο οποίος όπως ομολόγησε δούλεψε «πολύ σκληρά για να καθορίσω τη σωστή τιμή πώλησης ανά μονάδα για να χρηματοδοτήσω τη μελλοντική ανάπτυξη». Ενώ σημαντική ήταν και η τότε μεγάλη δαπάνη – περίπου 250.000 δολάρια – στη συσκευασία. «Το αμερικανικό γιαούρτι πωλούνταν πάντα σε δοχεία με σχετικά στενά ανοίγματα. Στην Ευρώπη τα δοχεία γιαουρτιού είναι φαρδύτερα, και αυτό ακριβώς ήθελα για το Chobani – ήθελα η συσκευασία να σηματοδοτεί ότι το προϊόν που βρισκόταν μέσα ήταν πολύ διαφορετικό», ανέφερε τότε ο Ουλουκάγια. Φιλοδοξία του ήταν να η Chobani να μπει στο χρηματιστήριο. «Αν δεν πρόκειται να το πουλήσω σε μια μεγάλη εταιρεία τροφίμων ή να το μετατρέψω σε οικογενειακή επιχείρηση, θα πρέπει να δημιουργήσω κάποιον τρόπο για να ζήσει πέρα από εμένα», διευκρίνιζε ο Τούρκος ιδιοκτήτης. Η προσπάθειά του το 2021 να μπει η Chobani στην αγορά του Nasdaq, όμως, απέτυχε. Η κόντρα Chobani με ΦΑΓΕΩστόσο η χρήση του χαρακτηριστικού «ελληνικό γιαούρτι» στην ετικέτα ήταν λογικό και αναμενόμενο να γίνει η αιτία για να ξεσπάσει θύελλα αντιδράσεων από ελληνικές επιχειρήσεις. Πιο χαρακτηριστική είναι η περίπτωση της μακράς διαμάχης του Χαμντί Ουλουκάγια με τη ΦΑΓΕ λόγω του σφετερισμού της ελληνικής εθνικότητος στα προϊόντα που παρήγαγε. Δεν διατεινόταν βέβαια ότι πουλάει «τουρκικό γιαούρτι», αλλά το πρόβλημα εντάθηκε όταν από το 2007 πουλούσε στις ΗΠΑ κεσεδάκια που έγραφαν στις ετικέτες τους «ελληνικά υπερπρωτεϊνούχα γιαούρτια». Το προϊόν έκανε θραύση, ο Ουλουκάγια έγινε περιζήτητος από τα αμερικανικά ΜΜΕ για να μιλάει για θέματα υγείας και να προτείνει συνταγές μαγειρικής, αλλά τον Ιούλιο του 2014 η ελληνική εταιρεία έβαλε τα πράγματα στη θέση τους – στη βρετανική αγορά τουλάχιστον – όταν βρετανικό δικαστήριο υποχρέωσε την Chobani να αναγράφει στα κεσεδάκια της «γιαούρτι ελληνικού τύπου». Από το γιαούρτι στον καφέΤον Δεκέμβριο του 2023, εξαγόρασε τη La Colombe έναντι 900 εκατομμυρίων δολαρίων. Η Chobani χρηματοδότησε την εξαγορά μέσω του συνδυασμού ενός νεοεκδοθέντος μακροπρόθεσμου δανείου ύψους 550
Douleutaras: Κινείται για Χρηματιστήριο ή στρατηγικό επενδυτή
Δυναμική ανάπτυξη και κερδοφορία για την ελληνική startup. Σχεδιάζει νέα προϊόντα και υπηρεσίες και επέκταση σε νέες αγορές. Στρατηγική συνεργασία με ΙΚΕΑ και Skroutz. Μαρία Μόσχουmosxoumariam@gmail.com Την εισαγωγή online πληρωμών, σε συνεργασία με την εταιρεία Stripe σχεδιάζει για το αμέσως επόμενο διάστημα η startup Douleutaras. Πρόκειται για ένα σημαντικό βήμα που αναμένεται να διευκολύνει τη διαδικασία πληρωμής και να προσαρμόσει την εταιρεία στις σύγχρονες ανάγκες των πελατών. Παράλληλα από το 2025 προγραμματίζει μέσω συνεργασίας με τράπεζες την παροχή δανείων, προσφέροντας χαμηλά επιτόκια σε πολίτες που επιθυμούν να προχωρήσουν σε επισκευές στα σπίτια τους. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε ο συνιδρυτής και CEO της Douleutaras, Ανδρέας Γραμμάτης, πολύ σύντομα η πλατφόρμα θα ξεκινήσει να δέχεται και online πληρωμές εναρμονιζόμενη με τη στροφή των καταναλωτών στις ηλεκτρονικές πληρωμές, ενώ το επόμενο έτος σχεδιάζει σε συνεργασία με κάποια εταιρεία μικροπιστώσεων να δίνει δάνεια με χαμηλό επιτόκιο στους πελατες που επιθυμούν να προχωρήσουν σε δαπανηρές εργασίες. Η Douleutaras, συστάθηκε το 2015 και είναι από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες έχοντας καταφέρει να καθιερωθεί στον τομέα των υπηρεσιών ανακαίνισης και συντήρησης, με πάνω από 3 εκατομμύρια εργασίες και 1 εκατομμύριο πελάτες. Η Douleutaras το 2023, παρουσίασε τζίρο 50 εκατ. ευρώ, ενώ για το 2024 οι προβλέψεις δείχνουν αύξηση στα 60 εκατ. ευρώ, με ποσοστό ανάπτυξης 20%. Με την εταιρεία συνεργάζονται σήμερα περίπου 1.200 επαγγελματίες. Το χρηματιστήριοΣχεδιάζοντας νέες υπηρεσίες η startup εξετάζει την είσοδό της στο ΧΑ σε ορίζοντα τριετίας, ή στην επιλογή στρατηγικού επενδυτή με στόχο την επίτευξη όγκου εργασιών 100 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία έχει ήδη «σηκώσει» 20 εκατ. ευρώ μέχρι σήμερα, ενώ πληροφορίες αναφέρουν ότι έχει δημιουργήσει μία spin-off στον τομέα του τουρισμού που επικεντρώνεται στην καθαριότητα, συνεργαζόμενη με διαχειριστές ακινήτων. Ο λόγος για την Piney, μια εταιρεία καθαρισμού Airbnb η οποία σε συνεργασία με real estate managers με χαρτοφυλάκιο 50 σπιτιών και άνω προσφέρει υπηρεσίες καθαρισμού στα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης. Η Piney προσφέρει μέχρι σήμερα τις υπηρεσίες της σε πόλεις της Ελλάδας, της Πορτογαλίας και της Κύπρου, ενώ αναμένεται να υποδεχτεί και την πρώτη της επένδυση με κεφάλαια ύψους 800.000 ευρώ ώστε να επεκταθεί και στην αγορά της Ισπανίας. Για το εγχείρημα με επικεφαλής τον Νικόλα Χρυσοστόμου, έχουν ήδη επενδυθεί από την Douleutaras 300.000 ευρώ. Επέκταση σε νέες αγορέςΕνώ το 20% του τζίρου της προέρχεται από το εξωτερικό, η εταιρεία στοχεύει στην αύξηση του μεριδίου αγοράς της στις χώρες όπου δραστηριοποιείται και στην επέκταση σε νέες αγορές. Με παρουσία σε Κύπρο, Ιρλανδία και Πορτογαλία «κοιτάζει» και προς την Ισπανία. Ο λόγος που επελέγη η Ισπανία είναι ότι είναι μεγάλη αγορά, περίπου 4 φορές μεγαλύτερη από την Ελλάδα, και είναι κυρίως τουριστική χώρα. Ταυτόχρονα έχει πάνω από 6 πόλεις άνω του 1 εκατ. κατοίκων, κάτι που σημαίνει ότι δημιουργείται ευκολότερα κάτι μεγάλο. Παρά την ισχυρή παρουσία της στην Ελλάδα, η αγορά εξακολουθεί να είναι ανταγωνιστική, με βασικό αντίπαλο τη σύσταση «στόμα με στόμα». «Η εύρεση ικανών επαγγελματιών παραμένει μια δύσκολη υπόθεση, καθώς ο βασικός ανταγωνιστής της Douleutaras είναι η παραδοσιακή μέθοδος σύστασης μέσω στόματος. Για να αντιμετωπίσουμε αυτό το εμπόδιο, εστιάζουμε στην ποιότητα των υπηρεσιών της και στη δημιουργία μιας αξιόπιστης βάσης επαγγελματιών» ανέφερε κατά τη διάρκεια ενημέρωσης ο Ανδρέας Γραμμάτης. «Από το 2018, ο όγκος των εργασιών για το σπίτι έχει διπλασιαστεί, αλλά η διαθεσιμότητα προσωπικού έχει αυξηθεί μόνο κατά 10-15%, γεγονός που καθιστά την κατάσταση κρίσιμη» συμπλήρωσε. Στρατηγικές συνεργασίεςΜια σημαντική κίνηση της εταιρείας ήταν η σύναψη συνεργασιών με γνωστές εταιρείες, όπως η Skroutz και η ΙΚΕΑ, στοχεύοντας στον B2B τομέα. Παράλληλα βρίσκονται σε διαπραγματεύσεις και με άλλους μεγάλους παίκτες της αγοράς, όπως τα Public. Αυτές οι συνεργασίες όχι μόνο έχουν ενισχύσει την παρουσία της στην αγορά, αλλά και την έχουν καταστήσει αποκλειστικό συνεργάτη για συναρμολογητές και μεταφορικό δίκτυο της ΙΚΕΑ. Ήδη έχουν εξυπηρετήσει 1.000 εργασίες μέσω αυτών των συνεργασιών και αναμένονται πενταπλάσιες το επόμενο διάστημα. Πηγή: euro2day.gr
Νέο τουριστικό project 85 εκατ. ευρώ από την οικογένεια Τσάκου
Η εφοπλιστική οικογένεια δρομολόγησε την ανάπτυξη ξενοδοχειακού συγκροτήματος υψηλών προδιαγραφών στην Ιθάκη. Δεύτερο τουριστικό project μετά το «Ξενία» της Χίου. Εύα Δ. Οικονομάκηoikeva@yahoo.gr Την ανάπτυξη μιας πολυτελούς τουριστικής μονάδας στην Ιθάκη έχει δρομολογήσει η εφοπλιστική οικογένεια Τσάκου, σηματοδοτώντας την εκκίνηση του δεύτερου αμιγώς τουριστικού project της. Φορέας της επένδυσης στο νησί του Ιονίου, προϋπολογισμού 85,45 εκατ. ευρώ, είναι η «Άτοκος Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης», στην οποία συμμετέχουν ο Νικόλαος και ο Παναγιώτης Τσάκος (φωτ.). Το προτεινόμενο επενδυτικό σχέδιο προβλέπει την κατασκευή και τη λειτουργία πολυτελούς τουριστικής μονάδας στη θέση Φιλιατρό Ιθάκης με την ονομασία «Epic_O» και αφορά την ανάπτυξη ενός ξενοδοχειακού καταλύματος, πολυτελών κατοικιών, επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και τουριστικού λιμένα σε μια ιδιωτική έκταση 873 στρεμμάτων. Ο φάκελος της επένδυσης κατατέθηκε τον Ιούλιο στην Enterprise Greece προκειμένου το project να ενταχθεί στο καθεστώς των Στρατηγικών Επενδύσεων για τη λήψη των κινήτρων χωροθέτησης και ταχείας αδειοδότησης, καθώς και για την παραχώρηση του δικαιώματος χρήσης αιγιαλού και παραλίας. «Στόχος του είναι ο συνδυασμός της τουριστικής ανάπτυξης υψηλών προδιαγραφών με την προστασία του οικοσυστήματος της ευρύτερης περιοχής και την προώθηση της ιστορικής και πολιτισμικής ταυτότητας της Ιθάκης», αναφέρεται στον σχετικό φάκελο, με το έργο να βρίσκεται σε διαβούλευση μέχρι τις 31 Οκτωβρίου. Η ανάπλαση του «Ξενία» της ΧίουΗ επένδυση στην Ιθάκη δεν είναι, πάντως, το πρώτο τουριστικού χαρακτήρα project για την εφοπλιστική οικογένεια Τσάκου. Είχε προηγηθεί το 2020 η ανακήρυξη της εταιρείας «Avlum Enterprises Company Limited», συμφερόντων του επιχειρηματικού ομίλου Τσάκου, ως αναδόχου του διαγωνισμού που είχε «τρέξει» η Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ) για την αξιοποίηση και λειτουργία του ιστορικού “Ξενία” Χίου ως σύγχρονης ξενοδοχειακής μονάδας. Το “Ξενία” της Xίου, τόπου καταγωγής του πατριάρχη της εφοπλιστικής οικογένειας Παναγιώτη Τσάκου, που παρέμενε για χρόνια ανεκμετάλλευτο, μισθώθηκε για 40 χρόνια στην εταιρεία Avlum, με ετήσιο μίσθωμα 30.000 ευρώ. Η εταιρεία ανέλαβε την ανάπλαση του Ξενία με στόχο την αναγέννησή του και τη μετατροπή του σε ένα ξενοδοχείο, δυναμικότητας 24 δωματίων, με κοινόχρηστους χώρους, καθώς και χώρους εστίασης και αναψυχής. Το “Ξενία” Χίου βρίσκεται στο κέντρο της πόλης της Χίου και συγκεκριμένα στον κεντρικό παραλιακό δρόμο της. Απέχει μόλις 700 μέτρα από το λιμάνι της Χίου και περίπου 2 χιλιόμετρα από το αεροδρόμιο του νησιού. Πρόκειται για τριώροφο κτίριο, δομημένης επιφάνειας περί τα 1.600 τ.μ., δυναμικότητας 50 κλινών και επί έκτασης εμβαδού περί τα 1.670 τ.μ. Το ιστορικό ακίνητο αποτελεί έργο του Αρχιτέκτονα Κώστα Σταμάτη, κατασκευάστηκε το 1958 και έχει χαρακτηριστεί ως Μνημείο από το υπουργείο Πολιτισμού, καθώς αποτελεί ιδιαίτερο και σημαντικό δείγμα της μοντέρνας αρχιτεκτονικής του δεύτερου μισού του 20ου αιώνα και της πρώτης συντονισμένης κρατικής προσπάθειας για τη δημιουργία πρότυπων τουριστικών υποδομών στην Ελλάδα. Εκτός από το «Ξενία» Χίου, η εφοπλιστική οικογένεια Τσάκου, μέσω της Avlum, συμμετείχε, στο πλαίσιο διαγωνισμού του Ταμείου Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου (ΤΑΙΠΕΔ), στο σχήμα που απέκτησε το 2018 το δικαίωμα χρήσης και εκμετάλλευσης της μαρίνας Χίου για 40 χρόνια. Από το συγκεκριμένο σχήμα ο όμιλος Τσάκου αποχώρησε το 2022. Το νησί της οικογένειαςΣτην ιδιοκτησία της οικογένειας Τσάκου βρίσκεται και ένα νησί ακριβώς απέναντι από την Ιθάκη, που ονομάζεται Άτοκος. Πρόκειται για ένα βραχώδες νησί στο Ιόνιο, έκτασης 4,5 τετραγωνικών χιλιομέτρων, που εντάσσεται στο σύμπλεγμα των Εχινάδων νήσων και ανήκει διοικητικά στην Ιθάκη. Είναι, δε, είναι μια από της περιοχές του δικτύου NATURA 2000. Οι πληροφορίες θέλουν την εφοπλιστική οικογένεια να διοργανώνει κάθε χρόνο στο νησί, και συγκεκριμένα στην παραλία που έχει ονομαστεί «One House Bay», ένα τραπέζι. Το μοναδικό κτίσμα του νησιού είναι το μικρό εκκλησάκι του Αγίου Ιωάννη. Τα τελευταία χρόνια, πάντως, η Άτοκος είχε φιγουράρει σε λίστες εταιρειών real estate με ιδιωτικά νησιά προς πώληση, με τιμή στα 40 εκατ. ευρώ. Η ιστορία του ομίλου Τσάκου ξεκίνησε το 1970 όταν ο καπετάν Παναγιώτης Τσάκος απέκτησε το πρώτο του πλοίο και ίδρυσε την εταιρεία Tsakos Shipping & Trading S.A., η οποία μέχρι σήμερα αποτελεί τη ναυαρχίδα του Tsakos Group. Πηγή: euro2day.gr
ΔΕΣΦΑ: Σύναψε συνεργασίες με τις αιγυπτιακές EGAS και GASCO
Την Κυριακή 20 Οκτωβρίου, κατά τη διάρκεια του Mediterranean Offshore Conference (MoC) στην Αλεξάνδρεια, ο ΔΕΣΦΑ υπέγραψε συνεργασίες με τις κορυφαίες εταιρείες φυσικού αερίου της Αιγύπτου, EGAS και GASCO. Κατά τη διάρκεια του συνεδρίου, το οποίο οργανώθηκε με τη στήριξη του Υπουργείου Πετρελαίου και Ορυκτών Πόρων της Αιγύπτου, η CEO του ΔΕΣΦΑ, Maria Rita Galli, συμμετείχε σε μια ενότητα που αφορούσε την προσέλκυση επενδύσεων στις ενεργειακές αγορές της Μεσογείου, πλαισιωμένη από διακεκριμένους ομιλητές της αιγυπτιακής αγοράς φυσικού αερίου. Ο ΔΕΣΦΑ και η EGAS (Egyptian Natural Gas Holding Company), που είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση των δραστηριοτήτων φυσικού αερίου στην Αίγυπτο, υπέγραψαν Συμφωνία Συνεργασίας. Η συμφωνία υπογράφτηκε από τη CEO του ΔΕΣΦΑ, Maria Rita Galli, και τον Εκτελεστικό Διευθύνοντα Σύμβουλο της EGAS, Yasseen Mohamed, με την παρουσία του υπουργού Πετρελαίου και Ορυκτών Πόρων της Αιγύπτου, Karim Badawi, και του Γενικού Γραμματέα Ενέργειας και Ορυκτών Πρώτων Υλών της Ελλάδας, Αριστοτέλη Αϊβαλιώτη. Αυτή η συνεργασία καλύπτει διάφορα θέματα κοινού ενδιαφέροντος που σχετίζονται με τη δέσμευση, αξιοποίηση και αποθήκευση άνθρακα (CCUS). Ο ΔΕΣΦΑ υπέγραψε Μνημόνιο Συνεργασίας με την GASCO, τον οργανισμό που διαχειρίζεται το σύστημα μεταφοράς φυσικού αερίου στην Αίγυπτο. Η συμφωνία, που υπογράφηκε από τη Διευθύνουσα Σύμβουλο του ΔΕΣΦΑ, Maria Rita Galli, και τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της GASCO, Eng. Yasser Salah El-Din, αποσκοπεί στην προώθηση της συνεργασίας σε κοινούς τομείς ενδιαφέροντος. Το Μνημόνιο θα υποστηρίξει τη μελλοντική συνεργασία για την ανάπτυξη υποδομών που αφορούν τη μεταφορά φυσικού αερίου, υδρογόνου και ανανεώσιμων αερίων σε άλλες χώρες. Οι δύο πλευρές δεσμεύονται να αναπτύξουν μια μακροχρόνια συνεργασία, συμφωνώντας να εξετάσουν τις τεχνικές προϋποθέσεις για πιθανές νέες επενδύσεις, διασυνδέσεις και βελτιώσεις των εθνικών δικτύων που αφορούν το φυσικό αέριο, το υδρογόνο και το βιομεθάνιο. Στο πλαίσιο αυτό, ο ΔΕΣΦΑ και η GASCO θα συνεργαστούν ανταλλάσσοντας γνώσεις και εμπειρίες στον τομέα της μεταφοράς και επεξεργασίας φυσικού αερίου. Συν τοις άλλοις, θα συνεργαστούν μέσα από κοινά έργα ή ανταλλαγή τεχνολογίας για την υλοποίηση καινοτόμων δράσεων που αφορούν την απανθρακοποίηση, καθώς και για πρωτοβουλίες που προωθούν τη βιώσιμη ενέργεια, όπως τα έργα υδρογόνου και CCUS. Θα εστιάσουν επίσης στην ανάπτυξη των αναγκαίων υποδομών CCUS και στην ενσωμάτωσή τους με ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Επιπλέον, οι δύο πλευρές θα παρέχουν αμοιβαία υποστήριξη σε ζητήματα κανονιστικής συμμόρφωσης, ανάλυσης αγοράς και διαχείρισης κινδύνων, ανταλλάσσοντας απόψεις για τη βελτίωση των εμπορικών στρατηγικών τους. Ταυτόχρονα, θα προσπαθήσουν να ευθυγραμμίσουν τα κανονιστικά πλαίσια, προκειμένου να διευκολυνθούν οι διασυνοριακές ροές και οι επενδύσεις στο φυσικό αέριο. Ένας βασικός στόχος της συμφωνίας μεταξύ του ΔΕΣΦΑ και της GASCO είναι η ενίσχυση των υποδομών LNG, περιλαμβάνοντας την αποθήκευση, την επαναεριοποίηση και τη μεταφορά. Η εκτενής εμπειρία του ΔΕΣΦΑ στη διαχείριση τερματικών σταθμών και έργων επαναεριοποίησης LNG, όπως ο Τερματικός Σταθμός LNG Ρεβυθούσας και ο Σταθμός KIPIC LNG στο Κουβέιτ, μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη βελτίωση της αλυσίδας εφοδιασμού LNG της GASCO. Στο τελευταίο στάδιο, οι δύο εταιρείες θα διερευνήσουν τις πιθανότητες συνεργασίας για την εισαγωγή νέων αγορών στην Ανατολική Μεσόγειο, με στόχο την ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας της περιοχής και τη βελτίωση των διαδικασιών εφοδιασμού. Επίσης, θα προωθήσουν την ψηφιοποίηση στις λειτουργίες και την υποστήριξη των δικτύων φυσικού αερίου. Μια κοινή επιτροπή θα αναλάβει την ευθύνη για την παρακολούθηση της εφαρμογής αυτών των σχεδίων. Με την ευκαιρία αυτών των σημαντικών επιτευγμάτων, η CEO του ΔΕΣΦΑ, Maria Rita Galli, στην παρέμβασή της στο Mediterranean Offshore Conference (MoC), ανέδειξε τη σημασία της συνεργασίας μεταξύ Ελλάδας και Αιγύπτου για την εξασφάλιση της ενεργειακής ασφάλειας στην περιοχή και την προώθηση της διαδικασίας απανθρακοποίησης. Υπογράμμισε επίσης ότι η Ελλάδα μπορεί να λειτουργήσει ως κομβική πύλη για την εξαγωγή ενέργειας από την Αίγυπτο προς την Ευρώπη.
Τα «απρόσμενα» οφέλη της εταιρικής υπευθυνότητας
Γιατί μια επιχείρηση που επενδύει στα κριτήρια του ESG βλέπει τελικά το μέγεθός της να μεγαλώνει Από τον Δημήτρη Δελεβέγκο Νέα πηγή άντλησης αξίας και ενίσχυσης των επιχειρηματικών αποδόσεων αποτελούν τα κριτήρια ESG, που αντιπροσωπεύουν την υιοθέτηση ξεκάθαρης στρατηγικής για το περιβάλλον, την κοινωνία και την εταιρική διακυβέρνηση. Στο πλαίσιο αυτό, ολοένα και περισσότεροι διευθύνοντες σύμβουλοι επιχειρήσεων αντιλαμβάνονται, όπως προκύπτει από έρευνα της EY, ότι η βιωσιμότητα αποτελεί σημαντικό μοχλό μεγέθυνσης των επιχειρήσεων. Ο λόγος; Η ενσωμάτωση στο modus operandi μιας επιχείρησης, εργαλείων αντιμετώπισης κινδύνων που σχετίζονται με την έλλειψη πόρων, την απώλεια της βιοποικιλότητας ή τα ακραία καιρικά φαινόμενα, ενισχύει την μακροημέρευση ενός οργανισμού. Πέραν αυτού, τα κριτήρια ESG οδηγούν σε απτή αύξηση των εσόδων μιας επιχείρησης, δεδομένου ότι οι υπηρεσίες και τα αγαθά τους θα χαίρουν μεγαλύτερης προτίμησης από καταναλωτές ευαισθητοποιημένους για το περιβάλλον και την κοινωνία. Σε όλα αυτά, κοινός παρονομαστής είναι το γεγονός ότι οι επιχειρήσεις με ξεκάθαρη στρατηγική ESG εξασφαλίζουν ευκολότερα χρηματοδότηση. Είναι ενδεικτικό ότι το 50% των επενδυτικών κεφαλαίων του πλανήτη, περίπου 15 τρισ. δολάρια, αναζητούν οργανισμούς που έχουν ως βασική προτεραιότητα την ελαχιστοποίηση του περιβαλλοντικού αποτυπώματός τους. Επίσης, βάσει του ευρωπαϊκού ρυθμιστικού πλαισίου EU taxonomy, οι τράπεζες και ευρύτερα ο χρηματοοικονομικός τομέας υποχρεούνται να λαμβάνουν υπόψη τα κριτήρια ESG, ως προαπαιτούμενο για την παροχή χρηματοδότησης. Δεν είναι τυχαίο ότι βάσει έρευνας της KPMG, τέσσερις στους πέντε dealmakers δηλώνουν ότι το ESG εντάσσεται πλέον σταθερά στην ατζέντα των εξαγορών και συγχωνεύσεων, ενώ περισσότεροι από τους μισούς αναμένουν ότι τα επόμενα δύο χρόνια το due diligence (εμβριθής έλεγχος) στο ESG θα εντάσσεται στις περισσότερες συναλλαγές. Ταυτόχρονα, οι επαγγελματίες πραγματοποιούν due diligence στο ESG κυρίως επειδή πιστεύουν στην οικονομική αξία της αναγνώρισης των κινδύνων και των ευκαιριών που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα στα πρώτα στάδια της διαδικασίας της συναλλαγής. Ένα επιπλέον κίνητρο των επενδυτών είναι η πεποίθηση ότι το due diligence στο ESG βοηθά να καλυφθούν οι κανονιστικές απαιτήσεις. Παρ’ όλα αυτά, ενώ οι μεγάλοι επιχειρηματικοί οργανισμοί αντιλαμβάνονται τα οφέλη της υιοθέτησης κριτηρίων ESG, οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις επιδεικνύουν χαμηλά αντανακλαστικά στο πεδίο αυτό. Κι αυτό τη στιγμή που οι μικρομεσαίες βρίσκονται αντιμέτωπες με προκλήσεις όπως η εξασφάλιση χρηματοδότησης ή ο μικρός βαθμός εξωστρέφειας και δραστηριότητας στο εξωτερικό. Άντληση αξίας Σύμφωνα με έρευνα της PwC, οι επιχειρήσεις, για να μεγιστοποιήσουν την αξία τους, θα πρέπει να διαμορφώνουν ξεχωριστή στρατηγική για καθένα από τα τρία πεδία του ESG. Συγκεκριμένα, ως προς το περιβάλλον, όπου στόχος είναι η ελαχιστοποίηση του αποτυπώματός τους, θα πρέπει να λαμβάνουν τις κατάλληλες αποφάσεις όσον αφορά τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους, την εφοδιαστική αλυσίδα και τις λειτουργίες. Θα πρέπει δηλαδή να διασφαλίζουν τον βιώσιμο τρόπο παραγωγής των προϊόντων τους, την ανακύκλωσή τους, όπως και τον περιορισμό των αερίων ρύπων. Για την κοινωνία, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να υιοθετούν πρωτοβουλίες που σχετίζονται με την ασφάλεια των προϊόντων τους και την προστασία των προσωπικών δεδομένων των καταναλωτών. Όπως και για τη διασφάλιση των εργασιακών δικαιωμάτων, τη διαφορετικότητα και τη συμπεριληπτικότητα. Με το προσωπικό να αποτελεί τμήμα της κοινωνίας, οι οργανισμοί θα πρέπει να μεριμνούν για την παροχή ίσων ευκαιριών προς όλους και να παρέχουν ευκαιρίες εκπαίδευσης και διά βίου μάθησης. Ως προς την εταιρική διακυβέρνηση, η διαφάνεια, η λογοδοσία, η ανεξαρτησία και η ηθική συμπεριφορά θα πρέπει να αποτελούν βασικές αρχές κατά τη διαδικασία λήψης αποφάσεων από τα διοικητικά συμβούλια. Ευρύτερα, οι οργανισμοί θα πρέπει να λογοδοτούν όχι μόνο προς τους μετόχους τους, αλλά και έναντι των πελατών, των εργαζομένων, των προμηθευτών, των τοπικών κοινοτήτων, του Τύπου και των ρυθμιστικών αρχών. Η διαφάνεια, η λογοδοσία, η ανεξαρτησία και η ηθική συμπεριφορά θα πρέπει να αποτελούν βασικές αρχές της εταιρικής διακυβέρνησης. Αφότου, όπως αναφέρουν αναλυτές της PwC, οι επικεφαλής των εταιρειών έχουν χαράξει στρατηγική για καθεμία από τις επιμέρους κατηγορίες του ESG, θα πρέπει να αξιολογήσουν εάν οι πρωτοβουλίες που έχουν λάβει, γεννούν πράγματι αξία, επιστρέφοντας την επένδυση (Return On Investment). Και κυρίως, πόσο εύκολο είναι να εφαρμοστούν. Για παράδειγμα, όπως αναφέρει η PwC, η επένδυση σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, η ανάπτυξη προϊόντων με μηδενικό αποτύπωμα και η ποικιλομορφία στον χώρο εργασίας έχουν υψηλότερο ROI και μικρότερη ευκολία υιοθέτησης ως μέτρου, σε σχέση, για παράδειγμα, με την απαγόρευση των πλαστικών μιας χρήσης. Σε κάθε περίπτωση, όπως φανερώνουν έρευνες, η βελτίωση των χρηματοοικονομικών επιδόσεων χάρη στο ESG διευρύνεται προϊόντος του χρόνου. Γι’ αυτό είναι απαραίτητο οι επιχειρήσεις να ξεκινούν το ταξίδι στο ESG όσο το δυνατόν νωρίτερα, προκειμένου να μεγιστοποιήσουν τον οικονομικό αντίκτυπο. Σύμφωνα με τους ειδικούς, είναι ευκολότερο να ενσωματώσει κανείς θετικές πρακτικές ESG σε ένα προηγούμενο στάδιο της ανάπτυξης μιας επιχείρησης, καθώς με τον τρόπο αυτόν καθίσταται εύκολα μέρος της δομής και της ταυτότητάς της όσο αυτή αναπτύσσεται. Πηγή: kathimerini.gr
Κίνα: Θα… κανιβαλίσει την ευρωπαϊκή αυτοκινητοβιομηχανία; – Ανάλυση του Guardian
Οι εννέα αυτοκινητοβιομηχανίες που παρέταξε η Κίνα στη έκθεση του Παρισιού αποκάλυψαν τα νέα σχέδια για περαιτέρω διείσδυση στην Ευρώπη Επιμέλεια: Δημήτρης Σταμούλης Για δεκαετίες η Γερμανία απολάμβανε τη φήμη της πρωτεύουσας στην αυτοκινητοβιομηχανία στην Ευρώπη, με συνθήματα όπως το Vorsprung durch Technik («Πλεονέκτημα μέσω της τεχνολογίας») να είναι εμβληματικά της πολιτικής και βιομηχανικής της υπεροχής, αλλά η εποχή αυτή έχει παρέλθει καθώς η Κίνα πλέον βρίσκεται στη θέση του πρωταγωνιστή. Τα προβλήματα που επικρατούν στη Volkswagen, όπου τα συνδικάτα αντιμετωπίζουν απειλές απολύσεων και κλεισίματος εργοστασίων, έχουν εγείρει ερωτήματα όχι μόνο για το μέλλον της αλλά και για την ευρύτερη ευρωπαϊκή αυτοκινητοβιομηχανία, όπως επισημαίνει σε ανάλυσή του ο Guardian Υπό την λάμψη των φώτων της δημοσιότητας, στο εκθεσιακό κέντρο Porte de Versailles, εννέα κινεζικές εταιρείες αποκάλυψαν νέα αυτοκίνητα και στρατηγικά σχέδια για περαιτέρω διείσδυση στην Ευρώπη. Αυτοί οι φόβοι έχουν τροφοδοτηθεί από την επιδίωξη της Κίνας στο γήπεδο της ΕΕ με τα φθηνότερα ηλεκτρικά της οχήματα και τον αργό θάνατο του κινητήρα εσωτερικής καύσης. Η ΕΕ, οι ΗΠΑ και ο Καναδάς έχουν ανακοινώσει σχέδια να περιορίσουν τις πωλήσεις ηλεκτρικών οχημάτων κινεζικής κατασκευής μέσω αύξησης των δασμών, αλλά ορισμένοι ευρωπαίοι κατασκευαστές αυτοκινήτων προειδοποιούν ότι θα έχουν “κανιβαλική” επίδραση σε έναν κλάδο που κάποτε ζήλευε ο κόσμος, επισπεύδοντας το κλείσιμο των εργοστασίων σε χώρες όπως η Γερμανία. Η αίσθηση του επείγοντος σε όλη την ευρωπαϊκή βιομηχανία φάνηκε ξεκάθαρα σε αυτήν την έκθεση αυτοκινήτου στο Παρίσι, όπου οι Κινέζοι κατασκευαστές υπογράμμισαν την αποφασιστικότητά τους να εισέλθουν στην ευρωπαϊκή αγορά, τη μεγαλύτερη που άνοιξε μπροστά τους μετά την επιβολή δασμών 100% από τις ΗΠΑ στις εισαγωγές ηλεκτρικών οχημάτων. Κίνα και αυτοκινητοβιομηχανία: Δυναμική εμφάνιση στο ΠαρίσιΥπό την λάμψη των φώτων της δημοσιότητας, στο εκθεσιακό κέντρο Porte de Versailles, εννέα εταιρείες κατασκευής αυτοκινήτων από την Κίνα αποκάλυψαν νέα αυτοκίνητα και στρατηγικά σχέδια για περαιτέρω διείσδυση στην Ευρώπη. Οι δασμοί έχουν αντιμετωπιστεί με ανάμεικτες αντιδράσεις από τα αφεντικά των βιομηχανιών αυτοκινήτων της ηπείρου. Ο Carlos Tavares, ο CEO της Stellantis, που κατέχει τα σήματα των Citroën, Fiat, Vauxhall και Jeep, είπε ότι η σωρευτική επίδραση των δασμών της ΕΕ θα οδηγήσει σε περαιτέρω διάβρωση της ευρωπαϊκής βιομηχανίας. Σημείωσε ότι για να παρακάμψουν τους δασμούς, οι αυτοκινητοβιομηχανίες από την Κίνα όπως η BYD, εντείνουν τα σχέδια για την κατασκευή των οχημάτων τους στην Ευρώπη. Ο Tavares προέβλεψε ότι οι κινεζικές μάρκες δεν θα πήγαιναν στη Γερμανία, τη Γαλλία ή την Ιταλία, την πατρίδα των παλαιότερων κατασκευαστών αυτοκινήτων της Ευρώπης, αλλά θα αναζητούσαν φθηνότερες επιλογές σε χώρες της ανατολικής Ευρώπης, όπως η Ουγγαρία, όπου το κόστος εργασίας είναι φθηνότερο. Αυτό, είπε, θα σήμαινε «επιτάχυνση της ανάγκης να κλείσουν εργοστάσια» αλλού στην Ευρώπη, νικώντας έτσι τους προστατευτικούς δασμούς που πρόκειται να τεθούν σε ισχύ τον Νοέμβριο. Τα σχόλιά του υπογραμμίζουν τα διευρυνόμενα ρήγματα στην καρδιά της ΕΕ σχετικά με την πολιτική των δασμών. Η Γαλλία και ο πρόεδρός της Εμανουέλ Μακρόν, ο οποίος άνοιξε την έκθεση στο Παρίσι, έχουν ταχθεί σθεναρά υπέρ των δασμών. Αντίθετα, η Γερμανία ήταν μεταξύ της μειοψηφίας των χωρών που καταψήφισαν τους δασμούς πριν από δύο εβδομάδες. Τα προηγούμενα χρόνια, η μεγαλύτερη οικονομία του μπλοκ θα μπορούσε να πείσει άλλους, συμπεριλαμβανομένης της Γαλλίας, σε μια ενοποιημένη θέση, αλλά η ηγεσία σε επίπεδο ΕΕ δεν ήταν ένα ισχυρό σημείο για τον Γερμανό καγκελάριο, Όλαφ Σολτς. Έτσι, σε αυτό το κενό, η αυτοκινητοβιομηχανία έχει αναλάβει τη μάχη. Με τα δικά της οικονομικά δεινά – και τον περιορισμό της ζήτησης των καταναλωτών για ηλεκτρικά οχήματα που επιδεινώνεται από την ανάπτυξη της παρουσίας της Κίνας στα προάστια τους, οι Γερμανοί ηγήτορες της βιομηχανίας έχουν προχωρήσει ακόμη περισσότερο από την Stellantis. Αντί να αρπάξει όλες τις προστασίες που προσφέρει η ΕΕ μέσω των δασμών, η βιομηχανία φαίνεται να τρώει τον εαυτό της, ζητώντας ακόμη περισσότερο χρόνο για να προσαρμοστεί στον νέο “ηλεκτρικό” κόσμο. Ο Oliver Zipse, διευθύνων σύμβουλος της BMW, η οποία υστερεί στον αγώνα των EV, ζήτησε να χαλαρώσει το σημείο “μηδέν” της ΕΕ, το 2035, για την παραγωγή νέων αυτοκινήτων με κινητήρες εσωτερικής καύσης. Εκπρόσωπος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής δήλωσε την Πέμπτη ότι βρισκόταν σε συνεχή διάλογο με τη βιομηχανία, αλλά σημείωσε ότι ο στόχος των 11 ετών δίνει χρόνο στη βιομηχανία να προετοιμαστεί για την απαγόρευση των κινητήρων βενζίνης και ντίζελ. Νέες κινεζικές βιομηχανίες στο ευρωπαϊκό έδαφοςΣε μια δήλωση που πανικοβάλλει περαιτέρω τον ευρωπαϊκό κλάδο αυτοκινήτων, η BYD, ένας από τους μεγαλύτερους ομίλους ετερογενών δραστηριοτήτων στην Κίνα, δήλωσε ότι σχεδιάζει να κατασκευάσει όλα τα αυτοκίνητα που πουλάει στην Ευρώπη τοπικά και θα συναρμολογήσει πακέτα μπαταριών, το πιο ακριβό μέρος οποιουδήποτε EV, στην Ουγγαρία και την Τουρκία. Η Geely, η ιδιοκτήτρια των Volvo, Polestar και Lotus, αναζητά τοποθεσίες στην Ευρώπη, συμπεριλαμβανομένης της Πολωνίας, ενώ οι νεότεροι Κινέζοι νεοεισερχόμενοι, όπως οι Dongfeng, Seres και FAW, επιδεικνύουν επίσης νέα μοντέλα καθώς αναζητούν πωλήσεις EV στο εξωτερικό για να αντισταθμίσουν την αδύναμη εγχώρια αγορά και το φαύλο. πόλεμος τιμών εκεί. Εν τω μεταξύ, ορισμένες ευρωπαϊκές μάρκες αυτοκινήτων σπεύδουν τώρα να συνεργαστούν με τους ίδιους τους Κινέζους ανταγωνιστές που απειλούν το μέλλον τους. Η Leapmotor, η οποία συνεργάζεται με τον Stellantis, είναι έτοιμη να αρχίσει να δέχεται παραγγελίες για ένα αυτοκίνητο πόλης, συναρμολογημένο στην Πολωνία. Και σύμφωνα με αναφορές από το Παρίσι την Πέμπτη, η Geely και η Spotlight Automotive, μια κοινοπραξία μεταξύ της BMW και του Σινικού Τείχους της Κίνας, προσπαθούν επίσης να συνάψουν επενδυτικές συμφωνίες στην ΕΕ. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει επισημάνει ότι οι επενδύσεις στην Ευρώπη μπορεί να είναι ένας τρόπος αποφυγής των δασμών. Αλλά οι επικεφαλής της αυτοκινητοβιομηχανίας φοβούνται ότι αυτό απλώς θα επιτρέψει τον ανταγωνισμό στην αυλή τους. «Οι Ευρωπαίοι χτυπούν τεράστιους κώδωνα κινδύνου», δήλωσε ο Phil Dunne, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας συμβούλων στρατηγικής Stax. «Έχουν αναγνωρίσει ότι πρέπει να κάνουν κάτι αρκετά ριζοσπαστικό και έχουν μόνο μερικά χρόνια για να το κάνουν». Πηγή: ot.gr
Η Carnegie εξαγοράζεται από τη νορβηγική DNB Bank έναντι 1,1 δισ. δολ.
Η νορβηγική DNB Bank προγραμματίζει να εξαγοράσει όλες τις μετοχές της ανταγωνιστικής σουηδικής εταιρείας Carnegie Holding, καταβάλλοντας περίπου 12 δισεκατομμύρια κορώνες (1,1 δισεκατομμύρια δολάρια). Αυτή η κίνηση αποτελεί το πιο πρόσφατο βήμα για τη συγκέντρωση του τραπεζικού τομέα στην σκανδιναβική αγορά. Η τράπεζα με έδρα το Όσλο υπέγραψε συμφωνία με τον κύριο μέτοχο της Carnegie, την Altor Equity Partners του Harald Mix, καθώς και με τους μειοψηφικούς μετόχους, για την εξαγορά του σουηδικού ομίλου σε μετρητά, σύμφωνα με ανακοίνωση που δημοσιεύθηκε τη Δευτέρα. Η συμφωνία έρχεται μετά από ένα κύμα συγχωνεύσεων και εξαγορών στην περιοχή τα τελευταία χρόνια, καθώς οι τράπεζες προσπαθούν να προσαρμόσουν τις στρατηγικές τους σε απρόβλεπτες συνθήκες, όπως τα διεθνή ρυθμιστικά κόστη και ο εντεινόμενος ανταγωνισμός. Αυτή η συμφωνία έρχεται σε μια εποχή που παρατηρείται αυξημένη δραστηριότητα συγχωνεύσεων και εξαγορών στην περιοχή, καθώς οι δανειστές επιχειρούν να προσαρμόσουν τις στρατηγικές τους στις προκλήσεις που θέτουν τα διεθνή ρυθμιστικά κόστη και ο σφοδρός ανταγωνισμός. Η σουηδική τράπεζα Svenska Handelsbanken υπέγραψε το 2023 συμφωνία για την εκχώρηση των ιδιωτικών της δραστηριοτήτων, των ασφαλίσεων ζωής και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στη Φινλανδία. Επιπλέον, πούλησε τον δανικό της τομέα, ο οποίος είχε περιουσιακά στοιχεία σχεδόν 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων, στην Jyske Bank έναν χρόνο νωρίτερα, σε μια από τις μεγαλύτερες τραπεζικές συμφωνίες που έχουν γίνει στη Δανία τα τελευταία 20 χρόνια. Εν τω μεταξύ, η Nordea Bank στη Φινλανδία προγραμματίζει να ολοκληρώσει την εξαγορά της Danske Bank, η οποία παρέχει προσωπικές και ιδιωτικές τραπεζικές υπηρεσίες στη Νορβηγία, μέσα στο 2024. Η πτώση των επιτοκίων από τις κεντρικές τράπεζες σημαίνει ότι η περίοδος ταχείας αύξησης των καθαρών εσόδων από τόκους έχει τελειώσει. Ως αποτέλεσμα, οι χρηματοπιστωτικές εταιρείες αναγκάζονται να αναζητήσουν νέες στρατηγικές για να αυξήσουν τα έσοδά τους από προμήθειες. Σύμφωνα με δήλωση τον Kjerstin Braathenm, “Η συναλλαγή σηματοδοτεί μια σταδιακή αλλαγή στην αύξηση του μεριδίου των εσόδων που σχετίζονται με τα τέλη για την DNB στο σύνολό της”. Η Carnegie Holding λειτουργεί ως μητρική εταιρεία του Ομίλου Carnegie, που περιλαμβάνει μια επενδυτική τράπεζα στη Σκανδιναβία και έναν διαχειριστή περιουσιακών στοιχείων με 850 εργαζόμενους. Η κατανομή των εσόδων του ομίλου ανέρχεται στο 56% από επενδυτικές υπηρεσίες και στο 44% από τη διαχείριση περιουσίας. Η Altor απέκτησε την Carnegie το 2009, με σκοπό να τη μετατρέψει στην κορυφαία επενδυτική τράπεζα και διαχειριστή περιουσιακών στοιχείων της σκανδιναβικής περιοχής. Η σουηδική τράπεζα είχε διαρκώς τη φήμη υποψήφιας για δημόσια προσφορά (IPO). Να σημειωθεί ότι τον Ιούνιο, ο Mix, συνεργάτης της Altor, δήλωσε ότι ο όμιλος είναι έτοιμος να εισέλθει στο χρηματιστήριο, αλλά δεν αποκάλυψε κάποιο χρονοδιάγραμμα. Η DNB Markets πρόκειται να αλλάξει την ονομασία της σε DNB Carnegie σε παγκόσμιο επίπεδο. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής αναμένεται μέσα στο πρώτο εξάμηνο του επόμενου έτους, με τους όρους κλεισίματος να περιλαμβάνουν ρυθμιστικές εγκρίσεις. Τον Σεπτέμβριο, η Carnegie διέθετε 436 δισεκατομμύρια κορώνες σε περιουσιακά στοιχεία υπό διαχείριση, τα οποία αφορούσαν την ιδιωτική τραπεζική και τη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων. Επιπλέον, ανακοίνωσε καθαρά έσοδα 535 εκατομμύρια κορώνες για τους πρώτους εννέα μήνες του έτους.