Οι δύο όψεις της ελληνικής οικονομίας
Μακροοικονομική σταθερότητα, ανάπτυξη και μεταρρυθμίσεις «βιτρίνας» συγκρούονται με ελλείμματα επενδύσεων, οξύ στεγαστικό πρόβλημα και διευρυνόμενες ανισότητες Η ελληνική οικονομία μακροοικονομικά φαντάζει ακμαία. Εχει σταθεροποιηθεί δημοσιονομικά, δημιουργεί πρωτογενή πλεονάσματα σταθερά στα μεταπανδημικά χρόνια, το 2024 θα φθάσουν στο 2% του ΑΕΠ χωρίς μεγάλη δυσκολία, όπως φανερώνουν τα στοιχεία του πρώτου διμήνου, και η ανάπτυξη θα διατηρηθεί σε επίπεδα εμφανώς υψηλότερα του μέσου ευρωπαϊκού όρου κοντά στο 2,5%, καθώς ο τουρισμός, όπως βεβαιώνουν σύσσωμοι οι παράγοντες του κλάδου, θα κινηθεί σε κάθε περίπτωση στα επίπεδα του 2023. Σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις της ΕΛΣΤΑΤ, η ελληνική οικονομία το 2023 πέτυχε ρυθμό ανάπτυξης 2%, έναντι 2,4% που ανέμενε η κυβέρνηση και 2,2% η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ο πληθωρισμός επίσης, παρά τις ανησυχίες των καταναλωτών, βρίσκεται σε πτωτική τροχιά και όλα τα στοιχεία, που παρακολουθούν οι οικονομολόγοι των τραπεζών, βεβαιώνουν ότι μέσα στη χρονιά θα κατέλθει σε επίπεδα μικρότερα του 3%. Και η ανεργία, παρότι τα τελευταία αναθεωρημένα στοιχεία δείχνουν ότι κινείται στη ζώνη του 10% αντί του 9,3% που την έφεραν τα προσωρινά στοιχεία και επιβραδύνεται η υποχώρησή της, παραμένει σε πτωτική τροχιά. Οι ιδιωτικές επενδύσεις είναι αλήθεια ότι υπολείπονται των κυβερνητικών προσδοκιών. Η Ελλάδα απέχει από τον μέσο ευρωπαϊκό όρο αύξησης των επενδύσεων τουλάχιστον κατά πέντε ποσοστιαίες μονάδες. Οταν εδώ αυξάνονται κατά 15%, στην υπόλοιπη Ευρώπη τρέχουν με 20% ετησίως, παρότι οι αναπτυξιακοί ρυθμοί δεν είναι καλύτεροι από τους ελληνικούς. Στους κύκλους των οικονομολόγων επικρατεί η εντύπωση ότι οι έλληνες επιχειρηματίες παραμένουν διστακτικοί, δεν αναλαμβάνουν επενδυτικές πρωτοβουλίες αντίστοιχες των πολύ υψηλών κερδών που πραγματοποιούν τα τελευταία χρόνια. Και το ρεύμα των ξένων επενδύσεων δεν είναι τελικά τόσο ισχυρό όσο προπαγανδίζει η κυβέρνηση ή καλύτερα είναι προσανατολισμένο σε συγκεκριμένες ζώνες, κυρίως των ακινήτων και του τουρισμού. Ειδικά για τους περισσότερους των ελλήνων επιχειρηματιών επικρατεί η εντύπωση ότι αποφεύγουν το μεγάλο ρίσκο όσο τα επιτόκια διατηρούνται υψηλά και οι ενισχύσεις των αναπτυξιακών νόμων δεν είναι αρκούντως δελεαστικές, προκειμένου να ξεπεράσουν τις όποιες αναστολές τους. Επενδυτικό κενόΤραπεζικά στελέχη αισθάνονται το επενδυτικό κενό και ελπίζουν ότι η αναμενόμενη έναρξη της μείωσης των επιτοκίων στις αρχές Ιουνίου θα άρει τις επιφυλάξεις των επιχειρηματιών και θα φέρει πιο μπροστά το πολυαναμενόμενο κύμα ιδιωτικών επενδύσεων. Οι τραπεζίτες, εν τω μεταξύ, βλέπουν τα συσσωρευμένα ρευστά διαθέσιμα ορισμένων ελληνικών επιχειρήσεων και τρίβουν στην κυριολεξία τα μάτια τους. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση μεγάλης κατασκευαστικής που τελευταίως ρευστοποιεί περιουσιακά στοιχεία και έχει φθάσει να διατηρεί ταμειακά διαθέσιμα ύψους 700 εκατ. ευρώ! Και πλέον ρέπει προς τον τραπεζικό τομέα απεκδυόμενη το κατασκευαστικό της παρελθόν. Επίσης ισχυρό εταιρικό σχήμα, με επίσης υψηλή ρευστότητα, ταλαντεύεται και εξαρτά την ανάληψη επενδυτικών πρωτοβουλιών από το ύψος των ενισχύσεων που θα λάβει από την Ευρώπη κυρίως. Αυτό είναι ένα άλλο πρόβλημα της ευρωπαϊκής πολιτικής. Μεγάλοι και ισχυροί παραγωγοί επισημαίνουν ότι συνολικά η ευρωπαϊκή παραγωγή και βιομηχανία χάνουν ευκαιρίες και μερίδια εξαιτίας της μυωπικής στάσης των Βρυξελλών που επιμένουν σε περιορισμούς και ολοένα και αυστηρότερους κανόνες για τις επενδύσεις την ώρα που οι Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής και η Κίνα επιδοτούν με τεράστια ποσά και απευθείας ενισχύσεις τη βιομηχανία τους και δη αυτή των σύγχρονων τεχνολογικών αγαθών. Ωστόσο και οι τραπεζίτες δεν είναι αθώοι. Προτιμούν την ασφάλεια των υψηλών επιτοκίων που εξασφαλίζουν άκοπα και σίγουρα κέρδη και δεν δείχνουν διατεθειμένοι να θυσιάσουν κάτι για να εξασφαλίσουν καλύτερες επενδυτικές επιδόσεις της οικονομίας μας, οι οποίες θα έχτιζαν δυναμικά χαρτοφυλάκια και υγιέστερους ισολογισμούς σε βάθος πενταετίας για τις ίδιες. Ενδεικτικές είναι οι πιστωτικές συνθήκες που επικρατούν στη ζώνη των στεγαστικών δανείων. Η πιστωτική επέκταση στον κύκλο της στέγης είναι αρνητική. Δηλαδή οι νέες χορηγήσεις δανείων είναι μικρότερες των εξοφλήσεων παλαιότερων στεγαστικών δανείων. Και είναι δυστυχές το γεγονός ότι αυτό συμβαίνει σε χρόνους κατά τους οποίους οι τιμές των ακινήτων έχουν ξεφύγει και η αποταμίευση των νέων νοικοκυριών δεν είναι ικανή για τον σχηματισμό του απαιτούμενου κεφαλαίου για την αγορά αξιοπρεπούς στέγης. Τα επιτόκια των στεγαστικών δανείων διατηρούνται πολύ υψηλά, οι μηνιαίες τοκοχρεολυτικές δόσεις ξεπερνούν κατά πολύ το καταβαλλόμενο ενοίκιο με αποτέλεσμα τα νεαρότερα των ζευγαριών που δεν απολαμβάνουν και τις υψηλότερες των αμοιβών να αποθαρρύνονται και να αποφεύγουν ως αντιοικονομική την αγορά κατοικίας. Οπως σημείωνε πρόσφατα τραπεζικό στέλεχος, τα περισσότερα των δανείων για κατοικίες κατευθύνονται είτε σε ανακαινίσεις με σκοπό να αξιοποιηθούν τουριστικά είτε σε επεκτάσεις και ανακατασκευές υπαρχουσών κατοικιών για την κάλυψη αυξανόμενων στεγαστικών αναγκών του νοικοκυριού. Το ίδιο στέλεχος σημείωνε ότι ο θεσμός της βραχυχρόνιας μίσθωσης σε συνδυασμό με την αύξηση του τουριστικού ρεύματος έχει επιδράσει καθοριστικά στην αγορά ακινήτων και ενοικίων. Χαρακτηριστικό της πίεσης είναι ότι σε ορισμένα νησιά δεν προσφέρονται πια ακίνητα προς ενοικίαση. Και στην Αθήνα που πλέον δέχεται τουρίστες καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου η προσφορά κατοικιών έχει περιοριστεί δραματικά. Οπως παρατηρούν τραπεζικά στελέχη, η Αθήνα έχει πολλά παλαιά ακίνητα και μεγάλο αριθμό κλειστών διαμερισμάτων. Εκτιμάται ότι αυτά ανέρχονται σε μερικές δεκάδες χιλιάδες, με ό,τι αυτό συνεπάγεται. Το πρόβλημα της στέγηςΟπως και να έχει, το στεγαστικό πρόβλημα σε συνδυασμό με τη δεδομένη υπογεννητικότητα που οδηγεί σε γήρανση και απομείωση του πληθυσμού, αναδεικνύεται σε μείζον, πολλών διαστάσεων, οικονομικών και κοινωνικών. Οι τράπεζες ισχυρίζονται ότι δεν διαθέτουν πολλά εργαλεία προκειμένου να παρέμβουν αποφασιστικά στο σκέλος της προσφοράς και επιμένουν ότι πρωτίστως είναι ευθύνη της κυβέρνησης να επιλέξει πιο δυναμικές πολιτικές, πολύ πέρα από το πρόγραμμα «Σπίτι» που έχει περιορισμένες δυνατότητες. Επισημαίνουν ότι σε πρώτη φάση είναι απαραίτητο να πολλαπλασιαστούν τα κίνητρα, φορολογικά και άλλα, ώστε να διευκολυνθεί και επισπευσθεί το άνοιγμα και η ενοικίαση των κλειστών διαμερισμάτων. Κάτι τέτοιο θα άμβλυνε τα προβλήματα περιορισμένης προσφοράς. Και σε δεύτερο πλάνο προτείνουν να υιοθετηθούν πιο δυναμικά και ταχύρρυθμα προγράμματα κατασκευής λαϊκών κατοικιών, τόσο στους δήμους της Αθήνας όσο και στην ευρύτερη ζώνη της Αττικής. Και εκεί πιθανώς, σε σχήματα μεικτά, δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, θα μπορούσαν να συνδράμουν χρηματοδοτικά. Κάτι τέτοιο θα συνιστούσε όντως μεγάλη μεταρρύθμιση που θα άγγιζε τις καρδιές των πολλών ανθρώπων και δη των ασθενέστερων και των νεότερων, που παρά τη μακροοικονομική πρόοδο, κυριαρχούνται από μεγάλες αβεβαιότητες. Αντιστοίχως επισημαίνεται μεταρρυθμιστική αδράνεια απέναντι στις μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η αγορά εργασίας. Οι νέες τεχνολογίες αλλάζουν δραματικά τις συνθήκες και όσο εξελίσσονται και πολλαπλασιάζονται οι δυνατότητες της τεχνητής
Ελληνική Golden Visa: Αναδεικνύεται ως η δεύτερη καλύτερη παγκοσμίως
Μια νέα έρευνα έχει την Πορτογαλία στην κορυφή των προσφερομένων Golden Visa στον κόσμο, με την Ελλάδα και την Αυστρία να ακολουθούν στη δεύτερη θέση. Σύμφωνα με έρευνα της εταιρείας συμβούλων Henley & Partners, η Πορτογαλία προσφέρει προσιτή και υψηλή ποιότητα ζωής, εύκολη πρόσβαση σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες και ξεκάθαρη διαδρομή προς την ευρωπαϊκή ιθαγένεια. Η Αυστρία και η Ελλάδα βρίσκονται επίσης στη δεύτερη θέση σε αυτή την κατάταξη, με ισοβαθμία στους παράγοντες όπως ο χρόνος μέχρι την υπηκοότητα, οι φόροι, το κόστος και η φήμη. Παρά την κριτική που δέχονται τα προγράμματα αυτά, τα οποία επιτρέπουν σε ξένους επενδυτές να αποκτήσουν πρόσβαση σε μόνιμη διαμονή σε μια χώρα με μια αρχική πληρωμή, οι Golden Visa συνεχίζουν να ευδοκιμούν. Οι ευρωπαϊκές χώρες κατέχουν υψηλές θέσεις στον δείκτη, αφού πολλές από αυτές προσφέρουν σχετικά απλές διαδικασίες για την απόκτηση υπηκοότητας. Επιπλέον, επιτρέπουν στους επενδυτές να ταξιδεύουν χωρίς έκδοση βίζας σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση και να ιδρύουν μια επιχείρηση ή να κατοικούν στην ήπειρο με χαμηλό κόστος. Ο CEO της Henley & Partners, κ. Juerg Steffen σε δήλωσεις του αναφέρει “Τα ευρωπαϊκά προγράμματα συνεχίζουν να κυριαρχούν στις κορυφαίες θέσεις των πιο περιζήτητων στον κόσμο” “Αυτά τα προγράμματα επιτρέπουν τη συμμετοχή σε ορισμένες από τις κορυφαίες οικονομίες του κόσμου και είναι ένας τρόπος για να μειωθεί η έκθεση στην αστάθεια της συγκεκριμένης χώρας“. Οι χρυσές βίζες έλαβαν κριτική για τον ρόλο τους στην αύξηση των ακινήτων σε πόλεις όπως η Λισαβόνα και η Αθήνα. Αυτό οδήγησε ορισμένες χώρες να περιορίσουν τη διαθεσιμότητά τους, συμπεριλαμβανομένων της Πορτογαλίας πέρυσι, και της Ελλάδας, όπου εξετάζεται η αύξηση των ορίων επένδυσης, ιδιαίτερα σε περιοχές με περιορισμένους πόρους. Αναμένεται ότι μια ιστορική αύξηση στον αριθμό των ανθρώπων υψηλής καθαρής αξίας, οι οποίοι θα μετακινηθούν σε μια νέα χώρα το 2024, θα φτάσει τους 128.000. Οι Αμερικανοί κυριάρχησαν ανάμεσα στις εθνικότητες που υπέβαλαν αίτηση για τη χρυσή θεώρηση μέσω της εταιρείας Henley & Partners τόσο πέρυσι όσο και φέτος, δήλωσε.
Cenergy Holdings: Τα 21 έργα σε καλώδια και σωλήνες χάλυβα που οδηγούν σε νέες επιδόσεις ρεκόρ
Πιο ψηλά στα 230 με 250 εκατ. ευρώ τα EBITDA για το 2024 Δύο ιστορικές ελληνικές βιομηχανίες, η Ελληνικά Καλώδια – Hellenic Cables και η Σωληνουργεία Κορίνθου – Corinth Pipeworks καταρρίπτουν το ένα ρεκόρ μετά το άλλο σε οικονομικές επιδόσεις. Η πρώτη έχει μία ιστορία πάνω από 70 χρόνια και η δεύτερη περίπου 50 χρόνια. Από το 2016 ανήκουν στην εταιρεία Cenergy Holdings όταν η οικογένεια Στασινόπουλου που ελέγχει τη Viohalco αποφάσισε να συγκεντρώσει τις Ελληνικά Καλώδια και Σωληνουργεία Κορίνθου υπό τη σκέπη μίας εταιρείας συμμετοχών.Cenergy Holdings: Οι δύο εταιρείες με θυγατρικές στους τομείς των καλωδίων και των σωλήνων χάλυβα, 5 μονάδες παραγωγής και 4 υποστηρικτικές εγκαταστάσεις σε 4 χώρες δραστηριοποιούνται σε 70 χώρες του εξωτερικού. Ο πονοκέφαλος των χαμηλών τιμών στις μετοχέςΗ Viohalco ελέγχει σχεδόν το 80% της εισηγμένης Cenergy Holdings. Την τελευταία τριετία αποδεικνύεται το διαμαντάκι του ομίλου της οικογένειας Στασινόπουλου καθώς φέρνει κέρδη και έσοδα σε έναν όμιλο, ο οποίος παρά την εισαγωγή του τόσο στο Euronext όσο και στο ΧΑ, συνεχίζει να βλέπει τις μετοχές του σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα. Παρά την υπεραξία που οι εταιρείες δίνουν μέσα από τα καινοτόμα και ανταγωνιστικά προϊόντα, παρά το γεγονός ότι οι business του ομίλου αφορούν κατά κύριο λόγο τις αγορές της Ευρώπης και των ΗΠΑ, εντούτοις τα λεγόμενα «στασινόχαρτα» δεν λένε να ξεκολλήσουν…, όπως άλλωστε σχολιάζουν και στη χρηματιστηριακή αγορά. Επιδόσεις ρεκόρΗ Cenergy Holdings, όμως, καταρρίπτει το ένα ρεκόρ μετά το άλλο την τελευταία τριετία, όπως προκύπτει από τα οικονομικά αποτελέσματα του 2023. Η στροφή του ομίλου σε προϊόντα, όπως από τα Ελληνικά Καλώδια σε μία γκάμα καλωδίων υψηλής και υπερυψηλής τάσης (διασυνδέσεις νησιών με ηπειρωτικό σύστημα ηλεκτρισμού, διασυνδέσεις μεταξύ χωρών, υπεράκτια αιολικά πάρκα, τροφοδοσία εξεδρών άντλησης πετρελαίου, διαβάσεις ποταμιών, φιορδ) και από τη Σωληνουργεία Κορίνθου (σωλήνες χάλυβα για μεταφορά φυσικού αερίου, πετρελαίου, υδρογόνου, αποθήκευσης διοξειδίου του άνθρακα κλπ), έχουν φέρει διεθνώς την πρωτιά σε μερίδια αγοράς. Τα προϊόντα των δύο θυγατρικών έρχονται να καλύψουν τις ανάγκες των megatrends στη διεθνή αγορά που είναι η πράσινη μετάβαση και η κυκλική οικονομία. Το 2023 η Cenergy χτύπησε νέο ρεκόρ ανεκτέλεστου υπόλοιπου παραγγελιών στα 3,15 δισ. ευρώ, από 2 δισ. το 2022 και 1 δισ. ευρώ το 2021. Από τα 3,15 δισ. τα 2,5 δισ. προέρχονται από τα Ελληνικά Καλώδια και τα 650 εκατ. ευρώ από τη Σωληνουργεία Κορίνθου. Ο νέος πήχης της διοίκησης του ομίλου για EBITDA τοποθετείται στα 230 με 250 εκατ. ευρώ, ενώ η εταιρεία μελετά την ανάπτυξη και εργοστασίου παραγωγής στο Maryland των ΗΠΑ. Νέα έργαΓια τη Cenergy Holdings και τα εργοστάσια της η παραγωγή δεν σταματά και για το λόγο αυτό συνεχίζει επενδύσεις της τάξης των 120 εκατ. ευρώ και για τη διετία 2024 – 2025.Συνολικά νέα 21 έργα ανέλαβε. Διεθνή projects, τα οποία εξυπηρετούν την πράσινη μετάβαση. Πρόκειται για σύνθετα έργα σε όλο τον κόσμο. Ελληνικά ΚαλώδιαΓια την Ελληνικά Καλώδια, ήρθαν μετά τη συμμετοχή της σε διαγωνισμούς νέα έργα τόσο σε υπεράκτια αιολικά πάρκα, όσο και στην αγορά των διασυνδέσεων. Πιο συγκεκριμένα: 1. Στην αγορά των υποβρυχίων export καλωδίων, οι νέες αναθέσεις έργων περιλαμβάνουν:• τη σύμβαση προμήθειας και εγκατάστασης με την 50Hertz για τη διασύνδεση του δυτικού υποσταθμού του υπεράκτιου αιολικού πάρκου Gennaker στη Βαλτική Θάλασσα με το δίκτυο μεταφοράς της Γερμανίας, η οποία περιλαμβάνει δύο καλωδιακά συστήματα μεταφοράς εναλλασσόμενου ρεύματος (υποβρύχια καλώδια 220 kV, μήκους 80 χλμ. και υπόγεια καλώδια 220 kV, μήκους 210 χλμ.), με συνολική αξία περίπου 450 εκατ. ευρώ,• την προμήθεια καλωδιακού συστήματος μεταφοράς εναλλασσόμενου ρεύματος για το υπεράκτιο αιολικό πάρκο Baltica 2 στην Πολωνία,• το έργο με «το κλειδί στο χέρι» που ανέθεσε η RWE στην κοινοπραξία Jan de Nul / HellenicCables για τη διασύνδεση του καλωδιακού συστήματος μεταφοράς εναλλασσόμενου ρεύματος υπό τάση (HVAC) 275kV για το υπεράκτιο αιολικό πάρκο Thor της Δανίας,• το καλωδιακό σύστημα 400kV για τη διασύνδεση Σουηδίας – Δανίας,• το έργο με «το κλειδί στο χέρι» που ανατέθηκε σε κοινοπραξία από τις Jan de Nul και HellenicCables για ένα σύστημα τεσσάρων export καλωδίων 220kV συνολικού μήκους 256 χλμ. για τα υπεράκτια αιολικά πάρκα Baltyk II και Baltyk III,• τη σύμβαση από τον όμιλο Končar για την προμήθεια περίπου 30 χλμ. υποβρύχιων καλωδίων υψηλής τάσης 110kV για την αντικατάσταση παλαιών καλωδιακών γραμμών στην Αδριατική Θάλασσα και• το έργο με «το κλειδί στο χέρι» που ανατέθηκε από τη TenneT, πάλι σε κοινοπραξία που συστάθηκε από τις Jan de Nul και Hellenic Cables, για τη διασύνδεση μέσω τριών καλωδίων μεταφοράς εναλλασσόμενου ρεύματος υπό τάση (HVAC) του υποσταθμού μετατροπής ρεύματος της πλατφόρμας DolWin Kappa στη Γερμανία με αιολικά πάρκα. 2. Στην αγορά των inter-array καλωδίων η Hellenic Cables εξασφάλισε:• την προμήθεια 275 χλμ. υποβρύχιων τριπολικών (inter-array) καλωδίων εναλλασσόμενου ρεύματος τάσης 66kV για το υπεράκτιο αιολικό πάρκο East Anglia 3 στο Ηνωμένο Βασίλειο,• την προμήθεια υποβρυχίων inter-array XLPE καλωδίων 260 χλμ. τάσης 66kV και όλων των σχετικών εξαρτημάτων για τα έργα South Fork Wind και Revolution Wind στις βορειοανατολικές πολιτείες των ΗΠΑ για δύο υπεράκτια αιολικά έργα που αναπτύχθηκαν από τις Ørsted και Eversource,• την προμήθεια περίπου 185 χλμ. καλωδίων τάσης 66kV με αγωγούς αλουμινίου και χαλκού για τη σύνδεση τεσσάρων υπεράκτιων εγκαταστάσεων αιολικών πάρκων στη γερμανική Βόρεια Θάλασσα που αναπτύχθηκαν από τις RWE και Northland Power,• το έργο με «το κλειδί στο χέρι» από την RWE σε κοινοπραξία από τις Jan de Nul και HellenicCables για την παράδοση καλωδιακού (inter-array) συστήματος με περίπου 200 χλμ. υποβρύχιου καλωδίου και συναφών εξαρτημάτων για το υπεράκτιο αιολικό πάρκο Thor στη Δανία,• τη σύμβαση με την Ørsted για την προμήθεια inter-array καλωδίων για το υπεράκτιο αιολικό πάρκο Hornsea 3 στο Ηνωμένο Βασίλειο και• τη συμφωνία με τη Vattenfall για την προμήθεια inter-array καλωδίων για την υπεράκτια αιολική ζώνη του Norfolk στο Ηνωμένο Βασίλειο. Σωληνουργεία ΚορίνθουΣτη Σωληνουργεία Κορίνθου έγινε επίσης ανάθεση νέων σημαντικών έργων. Ενδεικτικά:· η Chevron Mediterranean Ltd ανέθεσε στη Σωληνουργεία Κορίνθου την προμήθεια 155 χλμ. Σωλήνων χάλυβα για τον αγωγό φυσικού αερίου Tamar στη Νοτιοανατολική Μεσόγειο,· η Chevron Mediterranean Ltd ανέθεσε την προμήθεια 118 χλμ. Σωλήνων χάλυβα για τον 3οαγωγότου κοιτάσματος φυσικού αερίου Leviathan, στη Νοτιοανατολική Μεσόγειο,· η Equinor ανέθεσε την προμήθεια σωλήνων χάλυβα 15 χλμ. για το κοίτασμα IRPA στη
Ο Ντιν Μητρόπουλος αγοράζει την Κασσιόπη έναντι 32 εκατ. ευρώ
Πρόκειται για την πρώτη έκταση που ιδιωτικοποιήθηκε στο πλαίσιο των μνημονίων πριν 12 χρόνια To Kassiopi project προέβλεπε την κατασκευή ξενοδοχειακής μονάδας πέντε αστέρων, δυναμικότητας 90 δωματίων και έως 116 τουριστικές κατοικίες και βίλες, επιφανείας έως και 800 τ.μ όπως δείχνει και η φωτορεαλιστική απεικόνιση. Σε σχήμα συμφερόντων του Ελληνοαμερικανού ομογενή δισεκατομμυριούχου επιχειρηματία και επενδυτή Ντιν Μητρόπουλου θα περάσει, εκτός απροόπτου, τις επόμενες εβδομάδες το ακίνητο έκτασης 438 στρεμμάτων στην Κασσιόπη της Κέρκυρας. Πρόκειται για την πρώτη ιδιωτικοποίηση που πραγματοποίησε στην ιστορία του το ΤΑΙΠΕΔ στις απαρχές της ελληνικής κρίσης χρέους και μία από αυτές τις επενδύσεις που ουδέποτε ολοκληρώθηκαν. Οι σχετικές πληροφορίες αναφέρουν πως έχει συμφωνηθεί το τίμημα να ανέλθει στα 32 εκατομμύρια ευρώ και εκκρεμεί η οριστικοποίηση της τραπεζικής χρηματοδότησης για το project. Πωλητής είναι η ιδιοκτήτρια της έκτασης NCH Capital που την αγόρασε προ δώδεκα ετών μέσω διαγωνιστικής διαδικασίας του ΤΑΙΠΕΔ έναντι 25 εκατομμυρίων ευρώ. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές το business plan του αγοραστή προβλέπει την ανάπτυξη παραθεριστικών κατοικιών που θα λειτουργούν υπό τα σήματα αναγνωρισμένου διεθνούς brand φιλοξενίας. Παραμένει άγνωστο κατά πόσον η ηπιότερη ανάπτυξη που φαίνεται να υπόσχεται ο νέος επενδυτής είναι ώριμη αδειοδοτικά, σχολιάζουν νομικές πηγές, παρά τις αλλεπάλληλες προσφυγές που έχει δεχθεί και υπερκεράσει το project στο Συμβούλιο της Επικρατείας και όχι μόνο. Η NCH Capital φέρεται να καταλήγει σε συμφωνία με τον Ντιν Μητρόπουλο ύστερα και από προηγούμενες άγονες απόπειρες πώλησης της έκτασης, μεταξύ άλλων και σε σχήμα επενδυτών υπό τον Γερμανό επιχειρηματία Γεργκ Ροκενχόιζερ (TeamViewer) με τη συμμετοχή και άλλων ιδιοκτητών μεγάλων γειτνιαζουσών εκτάσεων. Ωστόσο, οι συζητήσεις εκείνες δεν καρποφόρησαν καθώς η NCH Capital ζητούσε υψηλότερο τίμημα από αυτό που μπήκε στο τραπέζι από τους υποψήφιους αγοραστές. Η NCH Capital υπέγραψε το 2015, τρία χρόνια μετά την έναρξη του διαγωνισμού, σύμβαση για να καταβάλει σύμφωνα με τη δεσμευτική προσφορά της στο ΤΑΙΠΕΔ 25 εκατομμύρια για την έκταση των 438 στρεμμάτων με ακτογραμμή 700 σχεδόν μέτρων στην περιοχή Ερημίτης στη βόρεια Κέρκυρα. Η τελευταία δόση των 2 εκατομμυρίων για το ποσό αυτό καταβλήθηκε τον Δεκέμβριο του 2022. Στο μεσοδιάστημα βεβαίως πηγές της διαχείρισης της NCH σημειώνουν πως έγιναν σημαντικά έξοδα για την ωρίμανση του project και, κυρίως, νομικά έξοδα λόγω του πλήθους των προσφυγών που κατατέθηκαν κατά της αδειοδότησης της εν λόγω αξιοποίησης. Το Kassiopi Project, όπως είχε βαφτιστεί προέβλεπε την κατασκευή μιας ξενοδοχειακής μονάδας πέντε αστέρων, δυναμικότητας 90 δωματίων και έως 116 τουριστικές κατοικίες και βίλες επιφανείας έως και 800 τ.μ. Αν και έχουν προχωρήσει κάποια έργα, όπως το εσωτερικό οδικό δίκτυο και η μεταφορά του ναυτικού οχυρού που φιλοξενείται στην έκταση, οι κυρίως κατασκευαστικές εργασίες που επρόκειτο να αρχίσουν το 2019 δεν προχώρησαν. Ο επενδυτής ισχυριζόταν ότι οι λόγοι συνδέονταν τότε μεταξύ άλλων και με την πανδημία, αλλά και την αναθεώρηση του προϋπολογισμού εξαιτίας της ανόδου των τιμών των πρώτων υλών όπως και με άλλα ζητήματα που έχει δημιουργήσει ο πόλεμος στην Ουκρανία στους σχεδιασμούς του επενδυτικού κεφαλαίου. Υπενθυμίζεται πως η συγκεκριμένη ανάπτυξη έχει προκαλέσει αλλεπάλληλες αντιδράσεις τόσο από τους ιδιοκτήτες εκτάσεων στην περιοχή, όσο και από κοινωνικούς και κομματικούς φορείς του νησιού. Η Κασσιόπη βρίσκεται στις βορειοδυτικές ακτές και το Βόρειο Στενό της Κέρκυρας, σε απόσταση 37 χλμ. βορείως της πόλης της Κέρκυρας και 12,5 ανατολικά της Αχαράβης. Είναι γνωστός διεθνώς τουριστικός προορισμός και χαρακτηρίζεται από βραχώδεις κυρίως ακτές αλλά και μικρές παραλίες ενδιάμεσα με πεντακάθαρα νερά. Πηγή: kathimerini.gr
Brain Regain: Τι λένε αυτοί που επέστρεψαν στην Ελλάδα
Οι προκλήσεις των χαμηλών αμοιβών και του εργασιακού περιβάλλοντος- Το ζητούμενο της αξιοκρατίας – Οι ελπίδες για περισσότερες και καλύτερες θέσεις εργασίας- Οι μισοί Έλληνες του brain drain θέλουν να γυρίσουν στην Ελλάδα 350 χιλιάδες Έλληνες – από τους συνολικά 600 χιλιάδες του brain drain– επέστρεψαν στην Ελλάδα, σύμφωνα με στοιχεία της eurostat που παρουσίασε ο υπουργός Οικονομικών, Κ. Χατζηδάκης, στην ετήσια εκδήλωση του BrainReGain με θέμα: «Επιστροφή στις ρίζες: Προκλήσεις. Ευκαιρίες. Πρωτοβουλίες». Ένας στους δύο Έλληνες που ζούνε σήμερα στο εξωτερικό θα ήθελαν να επιστρέψουν στην Ελλάδα, σύμφωνα με μελέτη που παρουσίασε στην ίδια εκδήλωση ο πρόεδρος της πρωτοβουλίας BrainReGain, Κωνσταντίνος Κεσεντές. Χαμηλοί μισθοί, κατώτερες συνθήκες εργασίας και απουσία αντίστοιχων θέσεων εργασίας με αυτές στις οποίες εργάζονται σήμερα είναι οι βασικοί λόγοι που κρατάνε στο εξωτερικό τους Έλληνες του brain drain. «Τα χαρακτηριστικά των θέσεων εργασίας που έβλεπα να είναι διαθέσιμες στην Ελλάδα ήταν κατώτερα των προσδοκιών μου, σε ότι αφορά στις αρμοδιότητες, το εργασιακό περιβάλλον, τις απολαβές, τις δυνατότητες εξέλιξης» περιέγραψε η Γεωργία Μοσχόβου, υπεύθυνη επικοινωνίας στη VISA ΝΑ Ευρώπης, που μέχρι πρόσφατα εργαζόταν στην Ολλανδία. «Υπάρχουν φωτεινές εξαιρέσεις, όπως είναι η εταιρεία όπου εργάζομαι σήμερα, αλλά για να βρεθεί κάτι ανάλογο χρειάζεται αρκετή αναζήτηση από τους υποψηφίους. Έχει γίνει πρόοδος, υπάρχουν περισσότερες και καλύτερες θέσεις εργασίας, για αυτό άλλωστε και εγώ γύρισα τώρα και όχι νωρίτερα. Αλλά σίγουρα υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης.» Το 37% των Ελλήνων του brain drain απάντησε ότι, αν επέστρεφε στην Ελλάδα, θα επιθυμούσε να εργαστεί σε μεγάλη πολυεθνική εταιρεία. Μόλις το 7% δήλωσε ότι θα επιθυμούσε να εργαστεί σε μεγάλη ελληνική επιχείρηση. «Πέρασα πολλές νύχτες, πολλούς μήνες με την σκέψη αν πραγματικά έπρεπε να γυρίσω. Το να μεγαλώσουν τα παιδιά μου στην Ελλάδα ήταν από τους βασικούς λόγους που θέλαμε να επιστρέψουμε. Όμως, η εύρεση εργασίας ήταν η μεγαλύτερη δυσκολία που έπρεπε να αντιμετωπίσω. Αν δεν είχα εξασφαλίσει μία δουλειά που μου αποφέρει αυτά που θέλω, δεν ξέρω αν θα είχα επιστρέψει» παραδέχθηκε η σύμβουλος επιχειρήσεων, Ελένη Πετροπούλου, που βρήκε τελικά εργασία μέσω της πλατφόρμας Jobs in Greece της BrainReGain ως σύμβουλος τραπεζικής στην Accenture Ελλάδας. Στην πλατφόρμα Jobs in Greece της BrainReGain έχουν ανέβει μέχρι σήμερα 350 αγγελίες από 100 ελληνικές εταιρείες, αριθμός που αναμένεται να αυξηθεί καθώς το 84% των ελληνικών επιχειρήσεων δηλώνει ότι θα προχωρήσει σε προσλήψεις τους επόμενους 12 μήνες. «Tο brain regain είναι μία μεγάλη ευκαιρία για την Ελλάδα» τόνισε ο Γιάννης Παπαχρήστου, διευθύνων σύμβουλος στον Όμιλο ANT1 και μέλος ΔΣ της BrainReGain. «Οι Έλληνες του εξωτερικού μπορούν να γίνουν καταλύτης για κοινωνική και οικονομική καινοτομία στην χώρα, καθώς έχουν εκτεθεί σε τεχνογνωσία και σε καλές πρακτικές άλλων χωρών. Η πολιτεία και ο επιχειρηματικός κόσμος πρέπει να κάνουν πολλά περισσότερα για να τους προσελκύσουν». «Και εγώ και η σύζυγός μου δεν το μετανιώσαμε ούτε για μία στιγμή που γυρίσαμε στην Ελλάδα» είπε ο Κυριάκος Σαμπατακάκης, διευθύνων σύμβουλος της Accenture στην Ελλάδα. «Το branding της χώρας έχει αλλάξει και γίνεται μαγνήτης για εταιρείες και εργαζόμενους από το εξωτερικό. Το 11% των κορυφαίων Ευρωπαίων ερευνητών με αντικείμενο την τεχνητή νοημοσύνη είναι Έλληνες, αλλά δεν εργάζονται στην Ελλάδα.» Από τις κάρτες εργασίας έως το σοκ της οδήγησηςΑξιοκρατία, διαφάνεια και ασφάλεια είναι η πρώτη εξασφάλιση που ζητάει για να επιστρέψει στην Ελλάδα το 35% των Ελλήνων του εξωτερικού. Στη δεύτερη θέση- με 33%- έρχεται το επίπεδο των αμοιβών και παροχών. «Η οικειότητα είναι από τα βασικά θετικά χαρακτηριστικά του εργασιακού χώρου στην Ελλάδα και νοιώθεις πιο γρήγορα μέλος μίας ομάδας» σημείωσε ο Δημήτρης Ψαρράς που επέστρεψε στην Ελλάδα το 2019. «Όμως υπάρχει περιθώριο βελτίωσης στις πολιτικές των επιχειρήσεων. Στη Μ. Βρετανία υπάρχουν καταγεγραμμένες διαδικασίες για τα πάντα. Αυτό μπορεί να προκαλεί γραφειοκρατία, όμως παράλληλα δίνει ένα αίσθημα οργάνωσης και ασφάλειας στον εργαζόμενο. Επίσης είναι σημαντική η διαδικασία αξιολόγησης του εργαζόμενου, να γίνεται με ποσοτικά αλλά και ποιοτικά χαρακτηριστικά. Οι εταιρείες στην Ελλάδα πρέπει να χτίσουν ένα ελκυστικό εργασιακό περιβάλλον. Στις αρνητικές εμπειρίες της επιστροφής στην χώρα είναι οι κακές υποδομές και η κουλτούρα οδήγησης. Νομίζω ότι έχω καταστρέψει πολλούς καθρέπτες στην προσπάθειά μου να οδηγήσω στους ελληνικούς δρόμους.» «Οι ελληνικές επιχειρήσεις πρέπει να προσαρμόσουν το εργασιακό τους περιβάλλον στη νέα εποχή» σημείωσε ο Αριστοτέλης Παντελιάδης, πρόεδρος της METRO ΑΕΒΕ, που επίσης επαναπατρίσθεικε από το εξωτερικό. «Πρέπει να μάθουμε να μετράμε διαφορετικά την απόδοση των εργαζομένων, όχι με βάση τις ώρες εργασίας αλλά με βάση τους δείκτες απόδοσης (KPIs) και τα αποτελέσματα που θέλουμε. Να αναρωτηθούμε πόσο ταιριάζουν αυτά με τις ψηφιακές κάρτες εργασίας που επιβάλλουμε στα στελέχη. Μερικές φορές οι πρακτικές μας είναι ασύμβατες με τους στόχους που θέλουμε να πετύχουμε. Έχουμε πολλή δουλειά να κάνουμε για να βελτιώσουμε και να κάνουμε πιο ελκυστικό το εργασιακό περιβάλλον.» Σύμφωνα με μελέτη της πρωτοβουλίας BrainReGain το 21% των Ελλήνων του εξωτερικού θέλει να επιστρέψει στην Ελλάδα άμεσα ή στους επόμενους 12 μήνες, γεγονός που καταδεικνύει ότι οι δεσμοί με την χώρα δεν έχουν διαρραγεί. Πηγή: newmoney.gr
Μεγάλη ζήτηση για Έλληνες οδηγούς λεωφορείων στη Γερμανία
Οι σημαντικές ελλείψεις σε οδηγούς λεωφορείων στη Γερμανία προσφέρουν ευκαιρίες για Έλληνες οδηγούς. Πλήθος υποψηφίων σε σχετική εκδήλωση στη Θεσσαλονίκη. Με έδρα τη μικρή πόλη Hessisch Lichtenau, η εταιρεία Your Mellon προσφέρει σε Έλληνες επαγγελματίες οδηγούς τη δυνατότητα εύρεσης εργασίας σε γερμανικές εταιρείες μέσων μαζικής μεταφοράς. Σε εκδήλωσή της στη Θεσσαλονίκη, πλήθος οδηγών αναζήτησε μία νέα εργασιακή προοπτική. «Είμαστε το Tinder της εργασίας. Ο υποψήφιος εργαζόμενος υποβάλλει το βιογραφικό του δωρεάν στην πλατφόρμα μας κι εμείς αναζητούμε μια πιθανή εργασία για αυτόν. Προσφέρουμε, σε συνεργασία με τους πελάτες μας εργοδότες, ένα πακέτο: δωρεάν στέγαση για τρεις έως έξι μήνες, μαθήματα γερμανικών μέχρι ένα ικανοποιητικό επίπεδο έως έναν χρόνο, ασφάλιση υγείας», αναφέρει o Δημήτρης Καλαϊτζίδης, διευθυντής της Your Mellon. Τα έξοδα πληρώνονται από τους εργοδότες και ο εργαζόμενος δεν επιβαρύνεται με τίποτα. «Oi δημογραφικές εξελίξεις στη Γερμανία, αλλά και οι επιλογές της generation Z στην εργασία προκαλούν μεγάλη έλλειψη στον τομέα των οδηγών. Αυτό θα συνεχιστεί», επισημαίνει. Η αύξηση των ωρομισθίων στους οδηγούς λεωφορείων θα προσελκύσει περισσότερους ενδιαφερόμενους. «Πολλές οικογένειες ήρθαν και το 90% έχει μείνει. Γνώρισα πολλούς ανθρώπους σε απελπισία και είμαι πολύ χαρούμενος που τους δώσαμε έναν νέο δρόμο στη ζωή τους», λέει ο Καλαϊτζίδης. H ζήτηση για οδηγούς θα διατηρηθείΓιατί όμως υπάρχει τόσο μεγάλη ζήτηση για οδηγούς στη Γερμανία; «Η γενιά των baby boomers βγαίνει στη σύνταξη και το επαγγελματικό προφίλ του οδηγού δεν έχει τόση κοινωνική αναγνώριση στη Γερμανία. Ακόμη, οι απολαβές μειώθηκαν τα τελευταία είκοσι χρόνια. Τελευταία παρατηρείται μια μισθολογική αύξηση, που κάνει το επάγγελμα του οδηγού ελκυστικότερο», λέει ο Τόμας Ντότμαν, διευθύνων σύμβουλος της Rhein-Bus Verkehrsbetrieb GmbH Ντύσσελντορφ, του ομίλου Transdev. Σύμφωνα με τον ίδιο, ένας μέσος μισθός οδηγού λεωφορείου ανέρχεται στα 3.500 ευρώ μεικτά, αναλόγως και των ωρών εργασίας, και αναμένεται να αυξηθεί. Το δίπλωμα μπορεί να αποκτηθεί σε 4-6 εβδομάδες. «Έτσι, χωρίς υψηλή εξειδίκευση, μπορείς να αποκτήσεις ένα αξιόλογο εισόδημα γρήγορα. Με ένα δίπλωμα οδηγού λεωφορείου δύσκολα θα μείνεις άνεργος στη Γερμανία», αναφέρει χαρακτηριστικά. Το ελληνικό ενδιαφέρον είναι αυξημένο και πολλοί είναι έτοιμοι να αφήσουν την πατρίδα τους για αρκετό καιρό, από νέους ανθρώπους άγαμους στην ηλικία των 20 ετών, έως οικογενειάρχες με παιδιά, στην ηλικία των 50. «Κάθε εργαζόμενος είναι σημαντικός και δεν είναι ακόμα ένας αριθμός. Οι περισσότεροι προσαρμόζονται εύκολα γιατί είναι συνειδητοποιημένοι και βρίσκουν την εργασιακή καθημερινότητα που αναζητούν. Όσο για τη ζήτηση για οδηγούς, τα επόμενα 10-20 χρόνια θα συνεχιστεί, εξαιτίας των αναγκών στη Γερμανία», τονίζει ο κ. Ντότμαν. Μια νέα αρχή ως οδηγοί στη Γερμανία«Έφτασα στο αμήν στην Ελλάδα και η δουλειά ως οδηγός στη Γερμανία ήταν μια μεγάλη ευκαιρία για μένα», λέει, μιλώντας στην Deutsche Welle, o Χρήστος Παπαγεωργίου, οδηγός αστικού λεωφορείου στο Ντύσσελντορφ, στην εταιρεία Rhein-Bus του ομίλου Transdev. Την ίδια απόφαση πήρε και η σύζυγός του, που δεν είχε κάποια σχέση με το επάγγελμα. Έβγαλε δίπλωμα οδηγού λεωφορείου κι εργάζεται στην ίδια εταιρεία ως οδηγός. «Έψαχνα τη βεβαιότητα στην εργασία. Η σύμβαση μου στις αστικές συγκοινωνίες στην Κομοτηνή ανανεωνόταν κάθε τρεις μήνες. Στη Γερμανία μετά από ένα χρόνο εργασίας, έχω σύμβαση αορίστου χρόνου. Κάναμε ένα σπίτι από το μηδέν, ξεκίνησα να αποταμιεύω κι έχω την άνεση να σπουδάσω τα παιδιά μου», αναφέρει χαρακτηριστικά. Όσο για την καθημερινότητα στους δρόμους σε σχέση με την Ελλάδα; «Είναι η μέρα με τη νύχτα στον δρόμο, λόγω οδηγικής παιδείας και συμπεριφοράς απέναντι στα λεωφορεία. Υπάρχει σεβασμός, τήρηση λεωφορειολωρίδων και τρόποι διευκόλυνσης του οδηγού», τονίζει ο Έλληνας οδηγός που μοιράστηκε την εμπειρία του στην εκδήλωση της Your Mellon με υποψήφιους οδηγούς. «Έφυγα προκειμένου να διατηρήσω το βιοτικό μου επίπεδο. Διατηρούσα ένα mini market στις Σέρρες, που ναι μεν πήγαινε καλά, αλλά η κερδοφορία ολοένα και μειωνόταν, λόγω της μεγάλης φορολογίας. Το καθημερινό άγχος ήταν μεγάλο, αλλά με ενοχλούσε κοινωνικά και η αυξανόμενη αδιαφορία των ανθρώπων», τονίζει ο Ιωάννης Αγγελάκης, οδηγός λεωφορείου στις αστικές συγκοινωνίες του Neustadt an der Weinstraße, στο κρατίδιο Ρηνανία-Παλατινάτο. Μετανάστευσε στα 34 με δύο παιδιά και ξεκίνησε μια νέα ζωή, χωρίς να έχει προηγουμένως σχέση με το επάγγελμα. «Με βοήθησε ότι δεν ήταν απαραίτητο να ξέρεις γερμανικά και ότι υπήρχε μεγάλη ζήτηση για οδηγούς λεωφορείων. Επίσης, οι Γερμανοί δεν επιλέγουν να ασκήσουν αυτό το επάγγελμα και η έκδοση διπλώματος οδήγησης στην Ελλάδα είναι πολύ πιο οικονομική από ό,τι στη Γερμανία», επισημαίνει. Πηγή: euro2day.gr
Γιατί οι ελληνικές τράπεζες αποτελούν μαγνήτη για τους επενδυτές
Της Ελευθερίας Κούρταλη Ισχυρή κερδοφορία και δείκτες απόδοσης, επιστροφή στη διανομή μερισμάτων και αποεπένδυση του Δημοσίου έχουν δώσει νέα πνοή στις ελληνικές τράπεζες, οι οποίες αλλάζουν σελίδα και έχουν μπει για τα καλά στον χάρτη των ποιοτικών θεσμικών επενδυτών. Έχοντας σημειώσει ράλι 70% σε λιγότερο από ένα έτος και σχεδόν 17% από τις αρχές του 2024, αποτελούν αναμφισβήτητα από τους μεγάλους πρωταγωνιστές του ταμπλό και, το καλύτερο, οι αναλυτές εκτιμούν πως θα κινηθούν ακόμα υψηλότερα, αναβαθμίζοντας τις τιμές-στόχους, καθώς, όπως τονίζουν, οι αποτιμήσεις τους παραμένουν εξαιρετικά ελκυστικές. Η “έξοδος” του ΤΧΣ έχει αποτελέσει σίγουρα τεράστιο καταλύτη, καθώς από τότε που ξεκίνησε, το φθινόπωρο το 2023, ο τραπεζικός δείκτης έχει εκτοξευθεί κατά 45% σχεδόν. Και έχει και συνέχεια, καθώς πλέον στο επίκεντρο είναι το επικείμενο placement της Τράπεζας Πειραιώς στις αρχές Μαρτίου, για το οποίο υπάρχει μεγάλο επενδυτικό ενδιαφέρον. Στήριξη από τα μάκρο, σημαντικοί δείκτες ευρωστίαςΌπως σημειώνει η HSBC, η οποία και συνεχίζει να τηρεί “Overweight” στάση στις ελληνικές μετοχές, θεωρώντας πως το μεγάλο story του Χ.Α. συνεχίζουν να είναι οι ελληνικές τράπεζες, τα υψηλότερα επιτόκια και οι αυστηρότεροι πιστωτικοί όροι θα μπορούσαν να ωθήσουν τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια υψηλότερα, ενώ τα φθηνά μακροπρόθεσμα δάνεια TLTRO της ΕΚΤ που λήγουν θα μπορούσαν να ασκήσουν πιέσεις χρηματοδότησης για τις τράπεζες. Ωστόσο, το ελληνικό τραπεζικό σύστημα εμφανίζει ανθεκτικότητα. Ο δείκτης NPE μειώθηκε σε περίπου 5% από το ανώτατο όριο σχεδόν 50% το 2016, χάρη και στα 18 δισ. ευρώ εγγυήσεων που παρέχονται στο πλαίσιο του κυβερνητικού συστήματος προστασίας περιουσιακών στοιχείων (“Ηρακλής”), που ξεκίνησε το 2019. Το Ελληνικό Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) έχει ήδη ξεκινήσει τις πωλήσεις κάποιων από τα μερίδιά του στις κύριες ελληνικές τράπεζες και ενδέχεται σύντομα να πουλήσει και τα υπόλοιπα, όπως τονίζει η βρετανική τράπεζα, κάτι που αποτελεί σημαντικό καταλύτη για τον κλάδο. Συνολικά, σημειώνει η HSBC, η Ελλάδα έχει δει μια ισχυρή ανάκαμψη μετά την πανδημία. Ωστόσο το ΑΕΠ εξακολουθεί να είναι σχεδόν 15% κάτω από το επίπεδο του 2010, πριν από την κρίση του δημόσιου χρέους. Ως εκ τούτου, εξακολουθούν να υπάρχουν ορισμένες ευκαιρίες ανάπτυξης και τώρα βρίσκεται σε πιο βιώσιμη βάση. Διατίθεται, επίσης, χρηματοδότηση για τη στήριξη της ανάπτυξης. Η χρήση του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας της Ε.Ε. –από το οποίο η Ελλάδα έχει αντλήσει 35 δισ. ευρώ (18% του ΑΕΠ)– επιταχύνεται, ενώ θα λάβει επίσης περίπου 35 δισ. ευρώ κεφάλαια από τον Προϋπολογισμό της Ε.Ε. την περίοδο 2020-2027. Λόγω των αναθεωρήσεων των προηγούμενων δεδομένων, η HSBC μείωσε πρόσφατα την πρόβλεψή της για την ανάπτυξη για το 2023 στο 2,1%, αλλά βλέπει το ΑΕΠ να αυξάνεται κατά 1,5% το 2024 και 1,7% το 2025 λόγω των επιπλέον κεφαλαίων του REPowerEU και της αναμενόμενης χαλάρωσης της νομισματικής πολιτικής της ΕΚΤ νωρίτερα από ό,τι αναμενόταν πριν, η οποία θα πρέπει να υποστηρίζει τις επενδύσεις. Σύμφωνα και με τα στατιστικά στοιχεία του Ενιαίου Εποπτικού Μηχανισμού (SSM) της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας ως προς τα 109 συστημικά πιστωτικά ιδρύματα που υπόκεινται στην άμεση εποπτεία του, με βάση τα στοιχεία εννεαμήνου 2023, οι ελληνικές τράπεζες έχουν πολλούς και σημαντικούς δείκτες ευρωστίας. Σε ό,τι αφορά την κερδοφορία, από τα συνολικά κέρδη των 109 τραπεζών, τα οποία ανήλθαν σε 131,15 δισ. ευρώ, τα 2,83 δισ. ευρώ είναι κέρδη των τεσσάρων ελληνικών τραπεζών, ενώ οι τελευταίες κατέγραψαν έσοδα από τόκους ως ποσοστό στα συνολικά λειτουργικά έσοδα πολύ υψηλότερα έναντι του σύνολού των ευρωπαϊκών, στο 79,2%, έναντι 60,6% για τα 109 συστημικά πιστωτικά ιδρύματα της Ε.Ε. Στους βασικούς δείκτες απόδοσης, οι ελληνικές τράπεζες και πάλι ξεχωρίζουν, εμφανίζοντας υψηλότερο επιτοκιακό περιθώριο (3,2% έναντι 1,56% για την Ε.Ε.), πολύ χαμηλότερο δείκτη κόστους προς έσοδα (35,7% έναντι 55,96%), υψηλότερη απόδοση ιδίων κεφαλαίων (12,89% έναντι 10,01%) και υψηλότερη απόδοση ενεργητικού (1,23% έναντι 0,65%). Σε ό,τι αφορά τα κεφάλαια, ο συνολικός δείκτης κεφαλαίου (Total Capital ratio) για τις 109 συστημικές τράπεζες της Ε.Ε. ήταν στο 19,69%, εκ του οποίου ο δείκτης Tier 1 στο 17,03% και ο CET1 στο 15,61%, ενώ τα αντίστοιχα ποσοστά για τις τέσσερις ελληνικές συστημικές τράπεζες ανέρχονται σε 17,65%, 14,96% και 14,27%. Παράλληλα, οι ελληνικές τράπεζες εμφανίζουν και τον υψηλότερο δείκτη κάλυψης ρευστότητας, στο 211,75%, έναντι 158,78% για τις τράπεζες της Ε.Ε. συνολικά. Ψήφος εμπιστοσύνης από τους οίκους αξιολόγησηςΙσχυρή ψήφο εμπιστοσύνης συνεχίζουν να λαμβάνουν οι ελληνικές τράπεζες και από τους οίκους αξιολόγησης, ενισχύοντας έτσι τις προοπτικές για νέα αναβάθμιση των αξιολογήσεών τους. Όπως σημείωσε σε πρόσφατη ανάλυσή της η S&P, μετά τον καθαρισμό περίπου 80 δισ. ευρώ κόκκινων δανείων από το 2019, οι ελληνικές τράπεζες είναι έτοιμες να αξιοποιήσουν τις ισχυρές προοπτικές ανάπτυξης της χώρας, την επανέναρξη της πιστωτικής ζήτησης, τη βελτίωση της πιστοληπτικής ικανότητας των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων, την ανάκαμψη των τιμών των ακινήτων και τη μείωση της ανεργίας. Πάντως, αν και οι δείκτες NPE των ελληνικών τραπεζών μειώθηκαν κάτω από το 6% το 2023 λόγω των τιτλοποιήσεων και αναμένεται το 2024 να διαμορφωθούν στο 5,4%, εξακολουθούν να είναι πάνω από τον μέσο όρο της Ε.Ε, το 1,8%, όπως επισημαίνει. Το βελτιωμένο και ισχυρό μακροοικονομικό σκηνικό σίγουρα αποτελεί, πάντως, έναν σημαντικό υποστηρικτικό παράγοντα για τις προοπτικές των ελληνικών τραπεζών, κατά τον οίκο. Οι πρόσθετες διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις, σε συνδυασμό με τα μεγάλα κονδύλια της Ε.Ε., θα στηρίξουν την ισχυρή οικονομική ανάπτυξη το 2023-2026 και τη συνεχή μείωση του δημόσιου χρέους. Τα επόμενα τρία χρόνια η S&P εξακολουθεί να αναμένει ότι η οικονομική ανάπτυξη της Ελλάδας θα ξεπεράσει τον μέσο όρο της Eυρωζώνης (στο 2,6% την περίοδο 2024-2026 σε μέσο όρο), χάρη στα κεφάλαια στήριξης της Ε.Ε. για επενδύσεις σε υποδομές και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, μαζί με την αυξανόμενη ζήτηση πιστώσεων από τις επιχειρήσεις, κυρίως με βάση τις επενδύσεις και τον τουρισμό. Η S&P αναμένει ότι η κερδοφορία των ελληνικών τραπεζών θα επωφεληθεί από υψηλότερα επιτόκια και το 2024, όπως συνέβη το 2023, χάρη στο μεγάλο μερίδιο, κοντά στο 90%, των χαρτοφυλακίων δανείων με κυμαινόμενο επιτόκιο. Το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο των τεσσάρων συστημικών τραπεζών κυμάνθηκε από 3,1% έως 3,9% κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2023, έναντι 2,6% κατά μέσο όρο το 2022. Ωστόσο, παρά τις πωλήσεις μη βασικών περιουσιακών στοιχείων τα τελευταία χρόνια, η S&P τονίζει ότι οι τράπεζες θα πρέπει να δημιουργήσουν επαρκή κερδοφορία από
Κτηματολόγιο: Πού «σκαλώνουν» οι ηλεκτρονικές καταχωρίσεις και τα ραντεβού
Σε έναν αγώνα δρόμου, με αμφίβολο συχνά αποτέλεσμα ως προς την έγκαιρη ολοκλήρωση των διαδικασιών, έχουν επιδοθεί δικηγόροι, συμβολαιογράφοι και όσοι πολίτες ή επαγγελματίες έχουν εξουσιοδότηση για ηλεκτρονική καταχώριση πράξεων στο Κτηματολόγιο. Όπως είναι γνωστό, έχει τεθεί σε λειτουργία ο ψηφιακός φάκελος ακινήτου από το Ελληνικό Κτηματολόγιο, μια εφαρμογή που δίνει την δυνατότητα η μεταγραφή των ψηφιακών μεταβιβάσεων φυσικών προσώπων (δηλαδή οι ψηφιακές αγοραπωλησίες) να γίνεται ηλεκτρονικά μέσα σε μία ημέρα (υπό την προϋπόθεση ότι το ακίνητο είναι κτηματογραφημένο και δεν υπάρχει προηγούμενη πράξη σε εκκρεμότητα). Στόχος της νέας πλατφόρμας είναι να συντομεύσει ο χρόνος που απαιτούνταν μέχρι πρότινος για την ολοκλήρωση της διαδικασίας (ο οποίος σε κάποιες περιπτώσεις έφθανε ακόμη και τα 2,5 χρόνια) αλλά και να δώσει τέλος στην ταλαιπωρία πολιτών, συμβολαιογράφων και δικηγόρων οι οποίο έπρεπε να παρίστανται (από τα ξημερώματα για να πιάσουν σειρά) με φυσική παρουσία σε κτηματολογικά γραφεία. Κυρίως όμως, ο ψηφιακό φάκελος αναμένεται να ξεπαγώσει τις αγοραπωλησίες των ακινήτων οι οποίες ήταν «αιχμάλωτες» κάποιων δυσλειτουργικών κτηματολογικών γραφείων. Ωστόσο, η ηλεκτρονική καταχώριση των πράξεων φαίνεται ότι παρουσιάζει προβλήματα παρόμοια με εκείνα που είχαν καταγραφεί κατά την πρώτη φάση λειτουργίας του myPROPERTY της ΑΑΔΕ. Η κ. Ειρήνη Τσάμη, δικηγόρος Αθηνών, η οποία ειδικεύεται στο Δίκαιο των Ακινήτων, μιλώντας στο insider.gr, εξηγεί που εντοπίζονται τα «κωλύματα» στις ηλεκτρονικές εφαρμογές του Κτηματολογίου. Όπως σημειώνει, δεδομένου ότι για την δημιουργία του συγκεκριμένου συστήματος, οι αρμόδιοι δεν είχαν συμβουλευτεί τους συμβολαιογράφους για τυχόν πρακτικά κωλύματα που θα μπορούσαν δυνητικά να αντιμετωπίσουν, αυτή την στιγμή η πλατφόρμα πάσχει. «Η ευθύνη του συμβολαιογράφου είναι να είναι όλα σωστά για να μην απορριφθεί το συμβόλαιο. Όταν κατατίθεται με φυσική παρουσία, ο συμβολαιογράφος παίρνει αριθμό πρωτοκόλλου και δρομολογείται με κάποιον τρόπο η διαδικασία. Με την ηλεκτρονική υποβολή, το σύστημα συχνά κολλάει, κάτι που έχουν αντιληφθεί και οι πολίτες. Αυτό ενισχύει τον αρχικό δισταγμό που ούτως ή άλλως έχουν καθώς ακόμη δεν είναι ούτε ενημερωμένοι ούτε εξοικειωμένοι με την εφαρμογή. Ένα ακόμη πρόβλημα είναι ότι το έντυπο οφειλής (δηλαδή η ταυτότητα οφειλής) η οποία μόλις εκδοθεί πρέπει να πληρωθεί μέσα σε 24 ώρες, δεν βγαίνει σε συγκεκριμένο χρόνο με αποτέλεσμα ο συμβολαιογράφος να πρέπει να πρέπει να είναι διαρκώς σε εγρήγορση και να ελέγχει συνεχώς το σύστημα για λογαριασμό του πελάτη του». Προβλήματα και με τα ηλεκτρονικά ραντεβούΠροβλήματα όμως προκύπτουν και στα κτηματολογικά γραφεία όπου λειτουργεί η υπηρεσία των ηλεκτρονικών ραντεβού, δηλαδή στα Κτηματολογικά Γραφεία Αθηνών, Πειραιώς, Αττικής (Κορωπίου) και Θεσσαλονίκης. Η πλατφόρμα που δίνει αριθμό προτεραιότητας ψηφιακά προκειμένου οι ενδιαφερόμενοι να εξυπηρετηθούν την επόμενη ημέρα και αποσκοπεί στο να δώσει τέλος στις εικόνες χάους που είχαν σημειωθεί όπου πολίτες και επαγγελματίες πάλευαν για μια θέση στην χειρόγραφη λίστα προτεραιότητας που ήταν αναρτημένη έξω από το γραφείο, έχει πολύ περιορισμένα χρονικά όρια και δεν δίνει την δυνατότητα ραντεβού σε βάθος χρόνου. Όπως αναφέρει η κ. Τσάμη, «η πλατφόρμα των ραντεβού ανοίγει στις 15.00 μ.μ. και αφορά σε ραντεβού που κλείνονται αποκλειστικά και μόνο την επόμενη μέρα. Όμως, στις 15.05 τα νούμερα (αριθμοί προτεραιότητας) έχουν εξαντληθεί. Αυτό αναγκάζει τους επαγγελματίες να είμαστε στημένοι μπροστά στον υπολογιστή κάθε μέρα στις 15.00 ακριβώς, μια διαδικασία η οποία είναι εξίσου αγχωτική αλλά και χρονοβόρα καθώς ένας δικηγόρος μπορεί να επιχειρεί ακόμη και επί δύο εβδομάδες να κλείσει ραντεβού. Μία λύση θα ήταν να δοθεί η ευχέρεια για ραντεβού σε βάθος χρόνου και όχι μόνο την επόμενη ημέρα ή, εναλλακτικά, να δοθεί η δυνατότητα στους δικηγόρους να μεταβούν στα Κτηματολογικά Γραφεία και χωρίς ραντεβού». Πηγή: insider.gr
Αυγενάκης: Δημιουργείται μητρώο ερασιτεχνικής αλιείας
Τέλος στην παραοικονομία στην αλιεία θέλει να βάλει ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης Προχωρούμε στην αξιοποίηση του υδάτινου πλούτου της χώρας μας με εσάς, όχι χωρίς εσάς, τόνισε ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Λευτέρης Αυγενάκης, απευθυνόμενος στους εκπροσώπους της αλιείας, υδατοκαλλιεργειών και αλιευτικού τουρισμού που μετείχαν στο διήμερο Συνέδριο «Γαλάζιοι Ορίζοντες», το οποίο πραγματοποιήθηκε στην Ελευσίνα κι ολοκληρώθηκε χθες Κυριακή. «Το σημαντικότερο όλων είναι ότι όλοι οι φορείς που ασχολούνται με την αλιεία, τις υδατοκαλλιέργειες και τον αλιευτικό τουρισμό βρέθηκαν στο ίδιο τραπέζι και σε συνεργασία με το ΥΠΑΑΤ συζητήσαμε για το μέλλον και τη διαμόρφωση εθνικής στρατηγικής για τον κλάδο», τόνισε ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων. Θέλουμε να κάνουμε έργο αλλά για να το κάνουμε θέλουμε να έχουμε απέναντί μας θεσμικούς συνομιλητές, είπε ο Λευτέρης Αυγενάκης προτρέποντας τους εμπλεκομένους φορείς να προχωρήσουν στη σύσταση διεπαγγελματικής οργάνωσης. Και πρόσθεσε: «Θα βάλουμε κανόνες με το μητρώο ερασιτεχνικής αλιείας, για να ξέρουμε ποιος είναι ποιος. Αυτή η παραοικονομία με το πρόσχημα του ερασιτέχνη αλιέα θα τελειώσει. Όσο πιο γρήγορα έχετε κοινή φωνή και όραμα, άλλο τόσο γρήγορα θα κινηθούμε κι εμείς. Θέλουμε να κάνουμε έργο αλλά θέλουμε συνομιλητές. Στείλτε μας άμεσα τις προτάσεις σας για τον αλιευτικό τουρισμό». Πηγή: economistas.gr