Dataland: Στα σκαριά το πρώτο μουσείο Τεχνητής Νοημοσύνης
Το πρώτο μουσείο τέχνης από Τεχνητή Νοημοσύνη ανακοίνωσε ότι θα ανοίξει στο Λος Άντζελες, ένας διακεκριμένος καλλιτέχνης AI, προκειμένου, όπως αναφέρει, να αναδείξει τη «διασταύρωση της ανθρώπινης φαντασίας και του δημιουργικού δυναμικού των μηχανών». Το μουσείο που θα έχει την ονομασία Dataland, αναμένεται να ανοίξει στα τέλη του 2025, δίπλα στο Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης, το Μουσείο Broad και την έδρα της φιλαρμονικής του Λος Άντζελες, δημιουργώντας έναν χώρο για την τέχνη της Τεχνητής Νοημοσύνης ανάμεσα σε μερικούς από τους πιο διάσημους πολιτιστικούς χώρους του Λος Άντζελες. Τα έργα Τεχνητής Νοημοσύνης του συνιδρυτή της Dataland, Refik Anadol, 38 ετών, που έχουν χαρακτηριστεί ευχάριστα για το κοινό αλλά και αμφιλεγόμενα, έχουν εκτεθεί σε όλο τον κόσμο, μεταξύ άλλων στο Μουσείο Μοντέρνας Τέχνης της Νέας Υόρκης, στο Serpentine και, πιο πρόσφατα, στην έδρα των Ηνωμένων Εθνών. Τα τελευταία δύο χρόνια, ο Anadol έχει βρεθεί στο επίκεντρο των συζητήσεων σχετικά με την αξία της τέχνης που δημιουργείται από την Τεχνητή Νοημοσύνη, καθώς τα πλήθη φέρονται να έχουν «μαγευτεί» από τους τεράστιους διαδραστικούς ψηφιακούς καμβάδες του, ενώ ορισμένοι κριτικοί τέχνης τους έχουν απορρίψει ως υπερβολικούς και μέτριους. Στους στόχους του Anadol τώρα είναι να δημιουργήσει έναν μόνιμο εκθεσιακό χώρο για καλλιτέχνες όπως ο ίδιος, ανάμεσα σε μερικούς από τους πιο εξέχοντες χώρους υψηλής κουλτούρας του Λος Άντζελες και δεσμεύεται ότι το μουσείο τέχνης Τεχνητής Νοημοσύνης θα προωθεί την «ηθική AI» και θα χρησιμοποιεί Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. «Το Λος Άντζελες – και η Καλιφόρνια – είναι το κατάλληλο μέρος για να φανταστεί κανείς νέους κόσμους», δήλωσε ο Anadol. Αν και είναι παλιός θαυμαστής της ταινίας Blade Runner, απέρριψε την ιδέα ότι μπορεί να υπάρχει κάτι δυστοπικό στην ίδρυση ενός μουσείου τέχνης Τεχνητής Νοημοσύνης στην καρδιά του Λος Άντζελες. «Αυτό το μουσείο είναι ουτοπικό», όπως είπε. Με το Dataland, ο ίδιος και η μικρή ομάδα καλλιτεχνών και τεχνολόγων που συνεργάζεται, ελπίζουν να ανακαλύψουν εκ νέου το μουσείο την εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης, αναδεικνύοντας παράλληλα το καινοτόμο έργο των ψηφιακών καλλιτεχνών, οι οποίοι εδώ και καιρό αντιμετωπίζονται με σκεπτικισμό από τα πιο παραδοσιακά καλλιτεχνικά ιδρύματα. Παράλληλα θα παράσχει έναν χώρο για την επιστημονική και τεχνολογική έρευνα. moneyreview.gr με πληροφορίες από The Guardian Πηγή: moneyreview.gr
BRICS: Γιατί το μέλλον του μπλοκ θα διαμορφώσει την παγκόσμια τάξη
Τι σημαίνει για την ηγεμονία της Δύσης η όλο και μεγαλύτερη διεύρυνσή της Από την ίδρυση των BRICS, πριν από 15 χρόνια, πολλοί δυτικοί αναλυτές είχαν προβλέψει την καταστροφή της. Τα μέλη της ήταν ετερόκλητα, συχνά διαφωνούσαν σε διάφορα θέματα και ήταν διασκορπισμένα ανα τον κόσμο . Δύσκολη «συνταγή», επιτυχίας. Αλλά άντεξαν.Ακόμη και μετά τον παγκόσμιο γεωπολιτικό σεισμό που προκάλεσε η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία και την επιδείνωση των εντάσεων μεταξύ της Κίνας και των Ηνωμένων Πολιτειών τα τελευταία χρόνια, το ενδιαφέρον για την ένταξη στις BRICS έχει αυξηθεί, με πολλές αναπτυσσόμενες χώρες να θεωρούν την ομάδα ως ένα χρήσιμο όχημα για την «πλεύση» τους στα επόμενα χρόνια. Διευρύνεται και δυναμώνειΤο ακρωνύμιο της ομάδας προέρχεται από τα πρώτα γράμματα των πέντε ιδρυτικών μελών της -Βραζιλία, Ρωσία, Ινδία, Κίνα και Νότια Αφρική- αλλά έχει πλέον διευρυνθεί και περιλαμβάνει την Αίγυπτο, την Αιθιοπία, το Ιράν και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Η Σαουδική Αραβία συμμετέχει επίσης στις δραστηριότητες της ομάδας, αλλά δεν έχει προσχωρήσει επίσημα. Μαζί, αυτές οι δέκα χώρες αντιπροσωπεύουν το 35,6% του παγκόσμιου ΑΕΠ σε όρους ισοτιμίας αγοραστικής δύναμης (περισσότερο από το 30,3% της G-7) και το 45% του παγκόσμιου πληθυσμού (η G-7 αντιπροσωπεύει λιγότερο από το 10%). Τα επόμενα χρόνια, οι BRICS είναι πιθανό να επεκταθούν περαιτέρω, καθώς περισσότερες από 40 χώρες έχουν εκφράσει ενδιαφέρον για την ένταξή τους, συμπεριλαμβανομένων αναδυόμενων δυνάμεων όπως η Ινδονησία. Στιγμή θριάμβου για τον ΠούτινΣτα τέλη Οκτωβρίου, η ομάδα θα συνέλθει στη ρωσική πόλη Καζάν για την ετήσια σύνοδο κορυφής της. Στιγμή θριάμβου για τον οικοδεσπότη της συνόδου, τον Βλαντίμιρ Πούτιν. Ο Πούτιν θα είναι σε θέση να ισχυριστεί ότι παρά τις προσπάθειες της Δύσης να απομονώσει τη Ρωσία μετά την εισβολή της στην Ουκρανία, η χώρα του όχι μόνο απέχει πολύ από το να είναι διεθνής παρίας, αλλά και ότι αποτελεί πλέον βασικό μέλος μιας δυναμικής ομάδας που θα διαμορφώσει το μέλλον της διεθνούς τάξης. Εξάλλου, οι δεσμοί της Ρωσίας με τα υπόλοιπα μέλη των BRICS, την Κίνα και την Ινδία, επέτρεψαν στο καθεστώς να αντέξει την εκστρατεία κυρώσεων της Δύσης, με όλα τα προβλήματα που προκάλεσε αυτή η τακτική. Η «εναλλακτική» στην «αριστοκρατία» των ΗΠΑΑδυνατώντας -ή από απροθυμία- να ενταχθούν στις «αριστοκρατικές» λέσχες των Ηνωμένων Πολιτειών και των εταίρων τους, όπως η G-7 ή τα στρατιωτικά μπλοκ υπό την ηγεσία των ΗΠΑ, και όλο και περισσότερο απογοητευμένες από τα παγκόσμια χρηματοπιστωτικά ιδρύματα που υποστηρίζονται από τις Ηνωμένες Πολιτείες, όπως το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο και η Παγκόσμια Τράπεζα, πολλές χώρες επιθυμούν να διευρύνουν τις επιλογές τους και να δημιουργήσουν δεσμούς με μη αμερικανικους οργανισμούς. Οι BRICS ξεχωρίζουν ως η πιο σημαντική και εναλλακτικη λύση και με ισχυρή επιρροή. Ένα ρήγμα που πρέπει να αντιμετωπιστείΌμως, παρά τη γοητεία του, το γκρουπ πρέπει να αντιμετωπίσει ένα εσωτερικό ρήγμα. Ορισμένα από τα μέλη της, με κυριότερα την Κίνα και τη Ρωσία, θέλουν να τοποθετήσουν την ομάδα ενάντια στη Δύση και την παγκόσμια τάξη που έχουν διαμορφώσει οι Ηνωμένες Πολιτείες. Η προσθήκη του Ιράν, παθιασμένου αντιπάλου των Ηνωμένων Πολιτειών, απλώς εντείνει την αίσθηση ότι η ομάδα παρατάσσεται στη μία πλευρά μιας ευρύτερης γεωπολιτικής μάχης. Μέλη, ιδίως η Βραζιλία και η Ινδία, δεν συμμερίζονται την εν λόγω επιδίωξη. Αντίθετα, θέλουν να χρησιμοποιήσουν τους BRICS για να εκδημοκρατίσουν και να ενθαρρύνουν τη μεταρρύθμιση της υφιστάμενης τάξης, βοηθώντας να οδηγηθεί ο κόσμος από την ξεθωριασμένη μονοπολικότητα της μεταψυχροπολεμικής εποχής σε μια γνήσια πολυπολικότητα στην οποία οι χώρες θα μπορούν να κινούνται μεταξύ του αμερικανικού και του κινεζικού μπλοκ. Αυτή η μάχη μεταξύ των αντιδυτικών κρατών και των ανένταχτων θα διαμορφώσει το μέλλον των BRICS -με σημαντικές συνέπειες για την ίδια την παγκόσμια τάξη. Παρά τις επιπλοκές οι BRICS εξακολουθούν να διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην υπό εξέλιξη στρατηγική της Ρωσίας. Η Κίνα πραγματική κινητήρια δύναμηΗ Ρωσία μπορεί να είναι η οργισμένη επικεφαλής της προσπάθειας να χρησιμοποιηθούν οι BRICS για τη δημιουργία μιας εναλλακτικής λύσης στην παγκόσμια τάξη υπό την ηγεσία των ΗΠΑ, αλλά η Κίνα είναι η πραγματική κινητήρια δύναμη της ομάδας. Κατά τη διάρκεια της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης του 2008-10, το Πεκίνο συμμερίστηκε την επιθυμία της Μόσχας να καταστήσει τους BRICS πιο σημαντικούς.. Το 2013, υπό τον Σι Τζινπιγκ το Πεκίνο επινόησε το φιλόδοξο σχέδιο «Μια ζώνη και ένας Δρόμος» ένα τεράστιο παγκόσμιο πρόγραμμα επενδύσεων σε υποδομές. Περίπου την ίδια εποχή, η Κίνα συνέβαλε στην δημιουργία περιφερειακών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων στα οποία θα είχε ισχυρή επιρροή: πρώτα ήρθε η NDB (η τράπεζα των BRICS) το 2014, και στη συνέχεια η Ασιατική Τράπεζα Επενδύσεων Υποδομών, που ιδρύθηκε το 2016. Η Λαϊκή Τράπεζα της Κίνας πίεσε επίσης για τη διεθνοποίηση του γουάν, επεκτείνοντας τη χρήση του κινεζικού νομίσματος για τους εμπορικούς διακανονισμούς. Μέσω της NDB, και μέσω των προσπαθειών για τη δημιουργία μιας δεξαμενής εθνικών αποθεματικών νομισμάτων, οι BRICS διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην οικοδόμηση των πολυεθνικών θεσμών που αυξάνουν την κινεζική επιρροή στο πλαίσιο της τρέχουσας παγκόσμιας τάξης πραγμάτων. Η Δύση πρέπει να εκδημοκρατιστείΟι χώρες στον παγκόσμιο Νότο θέλουν να ξεφύγουν από την ηγεμονία του δολαρίου όταν βλέπουν δυτικές χώρες, για παράδειγμα, να παγώνουν τα αποθεματικά της ρωσικής κεντρικής τράπεζας το 2022 ως απάντηση στην εισβολή στην Ουκρανία, αλλά δεν λαμβάνουν καμία τιμωρία για παρόμοιες παράνομες στρατιωτικές επεμβάσεις στη Μέση Ανατολή και την Αφρική. Οι πιο πλούσιες χώρες μπορούν επίσης να είναι καλύτεροι λύτες προβλημάτων για τις φτωχότερες χώρες, μεταξύ άλλων μοιράζοντας τεχνολογία και βοηθώντας στην πράσινη μετάβαση. Και η Δύση θα πρέπει να κάνει πιο έντονες προσπάθειες για τον εκδημοκρατισμό της παγκόσμιας τάξης, όπως καταργώντας την αναχρονιστική παράδοση ότι μόνο οι Ευρωπαίοι είναι επικεφαλής του ΔΝΤ και μόνο οι πολίτες των ΗΠΑ ηγούνται της Παγκόσμιας Τράπεζας. Επιμέλεια: Κατερίνα Άτση Πηγή: naftemporiki.gr
Η εργασία την εποχή της σύγκρουσης των καπιταλισμών
Οι απανταχού εργατοπατέρες θα ήσαν πολύ πιο χρήσιμοι στα μέλη τους και στον συνδικαλισμό αν τους άνοιγαν τα μάτια για το τι συμβαίνει στο χώρο και στην υφή της εργασίας και πώς προδιαγράφεται το μέλλον της τελευταίας Από τον Αθανάσιο Χ. Παπανδρόπουλο «Δεν υπάρχει ιστορικό προηγούμενο σχετικό με το θρίαμβο του Καπιταλισμού. Σήμερα είναι το μοναδικό παραγωγικό σύστημα στον κόσμο και θα παραμείνει ως τέτοιο, χωρίς ανταγωνισμό για πάρα πολλά χρόνια ακόμα». Ο καθηγητής που κάνει τη διαπίστωση αυτή, κάθε άλλο παρά πορωμένος καπιταλιστής είναι. Ο κ.Μπράνκο Μιλάνοβιτς, καθηγητής στο Λόντον Σκουλ οφ Εκονόμικς και ειδικός μελετητής του τεράστιου θέματος των ανισοτήτων, πριν απ’ όλα τονίζει ότι «γνωρίζει να σκέπτεται και να παρατηρεί φαινόμενα που τον περιβάλλουν όχι με ιδεολογικές προκαταλήψεις, αλλά με κριτήρια πραγματικότητας που εκφράζουν…». Δύσκολο το άθλημα, αλλά αναγκαίο για όποιον θέλει να μαθαίνει και όχι να επιβεβαιώνει αυτά που πιστεύει ότι γνωρίζει. Στο πλαίσιο αυτό, ο Αμερικανοσέρβος καθηγητής, με σημαντικά στοιχεία στη διάθεσή του, μπορεί να αποδείξει ότι οι αλλαγές που πραγματοποιούνται σε παγκόσμιο επίπεδο είναι μη ανατρέψιμες και θέτουν τεράστια νέα προβλήματα, στα οποία οι απαντήσεις δεν μπορούν παρά να είναι καινούργιες και αυτές. «Η φύση της εργασίας άλλαξε σημαντικά την περίοδο του φιλελεύθερου αξιοκρατικού καπιταλισμού, ειδικότερα λόγω της αποδυνάμωσης των συνδικάτων και των αξιοκρατικών μεθόδων αμοιβής. Επίσης, τα τελευταία χρόνια του 20ου αιώνα, το ποσοστό των εκ κεφαλαίου εισοδημάτων στο συνολικό εισόδημα αυξήθηκε, γεγονός που οφείλεται επίσης στη συμμετοχή των επιχειρηματικών κερδών στο ΑΕΠ όπως και αυτών των πλουσίων. Αυτή η τάση είναι κυρίαρχη στις ΗΠΑ αλλά και σε άλλες ανεπτυγμένες και αναπτυσσόμενες χώρες. Είναι προφανές κατά συνέπεια, ότι η αυξανόμενη συμμετοχή των εκ κεφαλαίου εισοδημάτων στο συνολικό εισόδημα συνεπάγεται ότι το κεφάλαιο και οι κάτοχοί του γίνονται σημαντικότεροι από τους εργαζόμενους και την εργασία και άρα αποκτούν περισσότερη πολιτική και οικονομική εξουσία. Αυτό σημαίνει επίσης και μεγαλύτερη ανισότητα, γιατί αυτοί που αντλούν εισοδήματα από προσόδους γίνονται ταχύτερα πλουσιότεροι όντας ήδη πλούσιοι. Τι συμβαίνει όμως στον τομέα της εργασίας; Πολύ απλά παρατηρούνται ριζικές αλλαγές. Είναι η απάντηση». Παρατηρώντας το τάμπλετ που έχω, διάβασα τη φράση «Σχεδιασμένο από την Apple στην Καλιφόρνια. Συναρμολογημένο στην Κίνα». Τι σημαίνει άραγε αυτή η φράση για μια εταιρεία που παρουσιάζει πάνω από 900 δισ. δολλάρια κεφαλαιοποίησης; Τίποτε περισσότερο από το γεγονός ότι οι περισσότερες εταιρείες που έχουν ευρείς ορίζοντες, εκμεταλλεύονται δύο μεγάλες δυνάμεις της εποχής μας, την τεχνολογία και την παγκοσμιοποίηση και μέσω αυτών πετυχαίνουν κέρδη. Η ψηφιακή τεχνολογία επιτάχυνε δυναμικά την παγκοσμιοποίηση αλλάζοντας τους τρόπους παραγωγής πλούτου, μειώνοντας δραματικά το κόστος επικοινωνίας και συναλλαγών και μετακίνησε τον κόσμο πολύ πιο κοντά σε μια ενιαία, μεγάλη παγκόσμια αγορά εργασίας, κεφαλαίου και άλλων παραγωγικών συντελεστών. Ως αποτέλεσμα, τα διάφορα συστατικά των παγκόσμιων αλυσίδων εφοδιασμού για μια μακρά σχετικά περίοδο, μπορούσαν να μετακινήσουν τον τόπο της εργασίας με ελάχιστες τριβές ή κόστος. Περίπου το ένα τρίτο των αγαθών και των υπηρεσιών στις προηγμένες οικονομίες είναι εμπορεύσιμα, και ο αριθμός τους αυξάνεται.Τα νούμερα είναι θεαματικά. Η Παγκόσμια Τράπεζα μας δείχνει ότι την περίοδο 2010-2021 αθροιστικά οι μετακινήσεις εργαζομένων από χώρα σε χώρα ξεπέρασε τα 41 εκατομμύρια άτομα, έναντι 8 εκατομμυρίων πριν μια δεκαπενταετία. Όσο για τα κινούμενα κεφάλαια, αυτά υπολογίζονται σε 1000 δισ. δολλάρια την ημέρα, ποσό αισθητά ανώτερο από το αντίστοιχο της διακίνησης αγαθών και υπηρεσιών. Στο μέτρο όμως που παρατηρείται επιτάχυνση της κινητικότητας των παραγωγικών συντελεστών παραγωγής, όπως το κεφάλαιο και η εργασία, στο προσκήνιο έρχεται ορμητικά και η αυτοματοποίηση της εργασίας, φαινόμενο πολύπλοκο επίσης, το οποίο έχει ιδιαίτερα σημαντικές πολιτικές και κοινωνικές επιπτώσεις. Σπεύδουμε ωστόσο να επισημάνουμε ότι ο τρόπος αντιμετώπισης των νέων εργασιακών συνθηκών στη Δύση και στην Κίνα, θα παίζει καθοριστικό ρόλο και στη διαμόρφωση των προσεχών γεωπολιτικών σχέσεων. Με κύριο διακύβευμα το ερώτημα αν ο κόσμος μας θα έχει περισσότερη ή λιγότερη δημοκρατία. Και ως φαίνεται από πολλές τελευταίες γεωπολιτικές εξελίξεις, ο σιωπηρός ενίοτε πόλεμος μεταξύ δημοκρατίας και αυταρχισμού, κάθε άλλο παρά κερδισμένος είναι για τα κράτη δικαίου. Αντιθέτως διάσημοι συγγραφείς και αναλυτές κάνουν λόγο για το λυκόφως της δημοκρατίας, που σημαίνει και την έλευση μιας περιόδου οικονομικής αβεβαιότητας, ευνοϊκής για την κερδοσκοπία αλλά αρνητικής για τη γενίκευση της ευημερίας. Παράλληλα νέου τύπου πολεμικές συγκρούσεις, στην ουσία μεταξύ πολίτικων συστημάτων που ακολουθούν περίπου τις ίδιες παραγωγικές αρχές φέρνουν στο προσκήνιο και νέους άτυπους όρους ανταγωνισμού που περικλείουν σοβαρότατους κινδύνους για την παγκόσμια ειρήνη. Πηγή: ot.gr
Η εργασία των ανηλίκων
Τα ποσοστά της παιδικής εργασίας παρουσιάζουν σημαντικές γεωγραφικές διαφοροποιήσεις, καθώς η Κεντρική Ασία έχει μακράν το υψηλότερο ποσοστό επικράτησης της παιδικής εργασίας Από τον Κωνσταντίνο Αγραπιδά Η εργασία των ανηλίκων είναι ένα εξαιρετικής σημασίας ζήτημακαθότι συνδέεται με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους και την ευαισθησία τους, επηρεάζει τον ψυχισμό τους και την προσωπικότητα τους και έχει επιπτώσεις στην υγεία και την ασφάλειά τους. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας και της UNICEF,τα ποσοστά της παιδικής εργασίας παρουσιάζουν σημαντικές γεωγραφικές διαφοροποιήσεις, καθώς η Κεντρική Ασία έχει μακράν το υψηλότερο ποσοστό επικράτησης της παιδικής εργασίας το οποίο ανέρχεται σε 15% όλων των παιδιών της Κεντρικής Ασίας, σε σύγκριση με 8,6% των παιδιών στη Δυτική Ασία και 6,8% στην Ανατολική Ευρώπη και 1,3% στην Βόρεια, Νότια και Δυτική Ευρώπη. Στην Ελλάδα εκτιμάται ότι ο αριθμός των εργαζομένων ανηλίκων είναι κάτω από τις σαράντα χιλιάδες(40.000) και είναι πιθανό η εργασία τους εκτός από τις σχολές μαθητείας που συνδυάζονται με πρακτική εξάσκηση να συνδέεται με την εποχική εργασία. Στην Ελλάδα το προστατευτικό πλαίσιο είναι αρκετά αυστηρό εναρμονισμένο με την Ευρωπαϊκή οδηγία 94/33/ΕΚ, τη διεθνή σύμβαση εργασίας 182 και τις ρυθμίσεις του Ν.3850/2010 για την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων. Ως ανήλικοι νοούνται όσοι δεν έχουν συμπληρώσει το 18ο έτος της ηλικίας τους και δεν επιτρέπεται να απασχολούνται σε εργασίες επικίνδυνες, βαριές ή ανθυγιεινές, ή έκθεση σε φυσική, ψυχολογική, ή σεξουαλική κακοποίηση ή εκμετάλλευση, καθώς καισε εργασίες που βλάπτουν την ψυχική τους υγεία και γενικά εμποδίζουν την ελεύθερη ανάπτυξη της προσωπικότητας.Οι ανήλικοι, μέχρι την συμπλήρωση του 15ου έτους της ηλικίας τους (το οποίο συμπίπτει με τη λήξη της 9χρονης υποχρεωτικής εκπαίδευσης στη χώρα μας) δεν επιτρέπεται να απασχοληθούν σε οποιαδήποτε εργασία εκτός αν πρόκειται για απασχόληση σε καλλιτεχνικές και παρεμφερείς απασχολήσεις. Η εργασία των ανηλίκων προϋποθέτει την έκδοση βιβλιαρίου από την ανεξάρτητη αρχή της Επιθεώρησης Εργασίας. Για την έκδοση του βιβλιαρίου εργασίας απαιτείται ιατρική πιστοποίηση ότι από την συγκεκριμένη απασχόληση που επιλέγουν οι ανήλικοι δεν διατρέχει κίνδυνο η σωματική τους υγεία ή η πνευματική τους ανάπτυξη. Η πιστοποίηση γίνεται από υγειονομικές υπηρεσίες, ύστερα από γενικές ιατρικές εξετάσεις και καταχωρείται σε ειδική βεβαίωση που αναγράφει την καταλληλότητά του για εργασία. Οι ανήλικοι εργαζόμενοι δικαιούνται ημερήσια ανάπαυση δώδεκα τουλάχιστον συνεχείς ώρες, στις οποίες πρέπει να περιλαμβάνονται οι ώρες από τις 10 το βράδυ μέχρι τις 6 το πρωί και η ανάπαυση 2 συνεχών ημερών εκ των οποίων η μια να συμπίπτει με Κυριακή. Ο χρόνος εργασίας των εφήβων δεν επιτρέπεται να υπερβαίνει τις 8 ώρες την ημέρα και τις 40 ώρες την εβδομάδα, αλλά ο χρόνος εργασίας των εφήβων που δεν έχουν συμπληρώσει το 16 ο έτος της ηλικίας τους, καθώς και των εφήβων που φοιτούν σε γυμνάσια, λύκεια κάθε τύπου, τεχνικές ή επαγγελματικές σχολές, δημόσιες ή ιδιωτικές αναγνωρισμένες από το Κράτος, δεν επιτρέπεται να υπερβαίνει τις 6 ώρες την ημέρα και τις 30 ώρες την εβδομάδα. Η εργασία των ανηλίκων, απαιτεί στενή παρακολούθηση, αυστηρό έλεγχο και συνεχή αξιολόγηση, καθότι είναι ένα θέμα με τεράστια κοινωνική σημασία που μπορεί να επιτείνει την κοινωνική ανισότητα και να στερήσει τις ευκαιρίες των εφήβων για κοινωνική ανέλιξη, στην περίπτωση που η εργασία γίνεται για λόγους βιοποριστικούς ή εκμετάλλευσης, οδηγώντας στην πρόωρη αποχώρηση από το εκπαιδευτικό σύστημα. O Κωνσταντίνος Αγραπιδάς είναι Γενικός Διευθυντής Εργασιακών Σχέσεων, Υγείας Ασφάλειας και Ένταξης στην Εργασία Πηγή: ot.gr
Ακρίβεια: Ανεβαίνει η τιμή στη ζάχαρη – Με ρεκόρ 16 ετών βάζει «φωτιά» στα τρόφιμα
Το πιο ενεργό συμβόλαιο ακατέργαστης ζάχαρης σημείωσε αύξηση σχεδόν 16% μέσα στην εβδομάδα καθώς αναμένεται μείωση της παραγωγής στη Βραζιλία λόγω πυρκαγιών και ξηρασίας – Απειλή ανόδου των τιμών και άλλων τροφίμων Οι πυρκαγιές και η ξηρασία πλήττουν τις καλλιέργειες ζαχαροκάλαμων της κορυφαίας παραγωγού χώρας στον κόσμο, Βραζιλίας, εκτοξεύοντας στα ύψη τις τιμές ζάχαρης απειλώντας με αύξηση και τις τιμές των γλυκών και των επιδορπίων. Τα προθεσμιακά συμβόλαια για την ακατέργαστη ζάχαρη κατέγραψαν τη μεγαλύτερη εβδομαδιαία άνοδό τους εδώ και 16 χρόνια, καθώς οι traders έλαβαν υπόψη την έκταση των ζημιών στις καλλιέργειες από τις πυρκαγιές και τους καύσωνες στη Βραζιλία. Το πιο ενεργό συμβόλαιο ακατέργαστης ζάχαρης σημείωσε άνοδο έως 3,8% χθες στη Νέα Υόρκη και σχεδόν 16% μέσα στην εβδομάδα. Ξηρασία από τον Οκτώβριο στη ΒραζιλίαΗ πολιτεία του Σάο Πάολο της Βραζιλίας αντιμετώπισε αριθμό – ρεκόρ πυρκαγιών τον φετινό Αύγουστο λόγω έλλειψης υγρασίας. Αυτό προκάλεσε ζημιές στις ρίζες του ζαχαροκάλαμου και μπορεί να αναγκάσει τους παραγωγούς να ξαναφυτέψουν ή να αντιμετωπίσουν μικρότερη συγκομιδή κατά την προσεχή περίοδο. Η περίοδος ξηρασίας διαρκεί από τον περασμένο Οκτώβριο, περιορίζοντας τις αποδόσεις. Αύξηση τιμών για έκτη χρονιάΑν και η αύξηση στις τιμές παραγωγού χρειάζεται χρόνο για να επηρεάσει τις τιμές στα σούπερ μάρκετ, οι νέες αυξήσεις οδηγούν στην αύξηση των λιανικών τιμών για έκτο συνεχόμενο έτος, διατηρώντας αντίστοιχα πίεση και στους παραγωγούς τροφίμων που χρησιμοποιούν τη ζάχαρη. Η εμπορική εταιρεία Wilmar International «έκοψε» την πρόβλεψή της για την παραγωγή ζάχαρης στα κεντρικά και νότια της Βραζιλίας, επικαλούμενη μια σειρά από «ασυνήθιστα και επίμονα καιρικά φαινόμενα». Σε ανάρτησή της στο X, η Wilmar ανέφερε ότι οι πυρκαγιές τον περασμένο μήνα επηρέασαν έως και 450.000 εκτάρια ζαχαροκάλαμου. Οι μύλοι στη Βραζιλία αναμένεται να σταματήσουν την επεξεργασία ζαχαροκάλαμου ήδη από τα τέλη Οκτωβρίου, ανέφερε σε έκθεσή του αναλυτής της Rabobank, καθώς οι χαμηλές αποδόσεις των καλλιεργειών θα τους αναγκάσουν πιθανότατα σε πρόωρο τέλος της σεζόν. «Υπάρχει προοπτική περιορισμού της παγκόσμιας διαθεσιμότητας ζάχαρης για εξαγωγή το πρώτο τρίμηνο του 2025», πρόσθεσε. Ανοδος στις τιμές του καφέ και κακάοΤο άλμα στην τιμή της ζάχαρης συμπίπτει με την εκτίναξη της τιμής άλλων καλλιεργειών, όπως του καφέ και του κακάο, επιβαρύνοντας ιδιαίτερα τον κλάδο των ροφημάτων και των επιδόρπιων. Το δύσκολο περιβάλλον έχει προκαλέσει αλλαγές στην ηγεσία της βιομηχανίας τροφίμων. Ο διευθύνων σύμβουλος της Nestle, Mark Schneider, αποχώρησε απροσδόκητα από την ελβετική εταιρεία παραγωγής KitKat και Nescafé τον περασμένο μήνα. Ο Laxman Narasimhan έχασε επίσης πρόσφατα τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Starbucks, μετά από λιγότερο από δύο χρόνια. Η Βραζιλία πρόκειται να παραμείνει σε συνθήκες ξηρασίας κατά τις επόμενες 6 έως 10 ημέρες, αν και «ελαφρές βροχές θα είναι πιθανές» στα νότια τμήματα του Κέντρου και του Νότου την Παρασκευή και το Σάββατο, σύμφωνα με τη μετεωρολογική εταιρία Maxar Technologies. Μια βελτίωση των καιρικών συνθηκών τον Οκτώβριο είναι «απίθανο να ωφελήσει την τρέχουσα καλλιέργεια, ίσως μόνο την επόμενη», σύμφωνα με τη Wilmar. Πηγή: newmoney.gr
Η Έλενα Στυλιανού στη θέση της European Chairwoman του παγκόσμιου δικτύου της RSM
Πρόκειται για μια διάκριση με ιδιαίτερη βαρύτητα, καθώς είναι η πρώτη φορά που στέλεχος από την Ελλάδα λαμβάνει αυτή τη θέση σε πανευρωπαϊκό επίπεδο Μια ιδιαίτερα σημαντική αλλά και τιμητική θέση, με ιδιαίτερη βαρύτητα ως European Chairwoman του δικτύου της RSM, του 6ου μεγαλύτερου δικτύου Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών και Συμβούλων Επιχειρήσεων για την Έλενα Στυλιανού, Managing Partner της RSM Greece. Αξιοσημείωτο είναι ότι για πρώτη φορά στέλεχος από την Ελλάδα αναλαμβάνει αυτή τη θέση σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, ενώ για πρώτη φορά European Chair χρίεται γυναίκα, αντανακλώντας τη δέσμευση του παγκόσμιου δικτύου για συμπεριληπτικότητα και παροχή ίσων ευκαιριών. Ας μην παραλειφθεί επίσης το ότι η ανάδειξη στελέχους μιας χώρας-μέλους μιας μικρότερης οικονομικής κλίμακας, που αναμφισβήτητα επιβεβαιώνει τη σημαντική συμβολή των στελεχών της RSM Greece στο παγκόσμιο δίκτυο της RSM, που διακρίνονται για την εξειδίκευση και τη συμβολή τους σε διεθνές πλαίσιο. Ως European Chair, η Έλενα Στυλιανού εκπροσωπεί όλους τους Managing Partners της RSM στην Ευρώπη, ηγείται του European Leadership Team, συμμετέχει σε στρατηγικές αποφάσεις και συνεργάζεται απευθείας με τον European Regional Director, τον Global CEO καθώς και το Παγκόσμιο Διοικητικό Συμβούλιο της RSM, ενώ παράλληλα, διατηρεί τον ρόλο της ως Managing Partner της RSM Ελλάδος. Η ίδια δηλώνει ως Chair of Europe: «Είναι ιδιαίτερη χαρά να αναλαμβάνω μια θέση τόσο υψηλού κύρους σε πανευρωπαϊκό επίπεδο για το δίκτυο της RSM. Ακόμη περισσότερο με τιμά η εμπιστοσύνη που μου δείχνουν οι συνάδελφοι μου, Managing Partners της Ευρώπης, επιλέγοντάς με για αυτόν τον σημαντικό ρόλο. Η εξέλιξη αυτή αποτελεί αποτέλεσμα της δυναμικής παρουσίας της RSM Greece και της διοικητικής της ομάδας σε τοπικό και παγκόσμιο επίπεδο τα τελευταία 34 χρόνια της λειτουργίας της Εταιρίας στην Ελλάδα. Στόχος μου είναι να συμβάλλω στην επιτυχή εφαρμογή της στρατηγικής της RSM για το 2030, ενισχύοντας την παγκόσμια ομάδα μας και τις καινοτόμες λύσεις υψηλής ποιότητας που παρέχουμε, κάνοντας πάντα πράξη το σκοπό μας, “Instilling Confidence in a World of Change”. Η ανάδειξη της κυρίας Στυλιανού, η οποία τα τελευταία έξι χρόνια έχει επιλεγεί και συμμετέχει ως μέλος του European Leadership Τeam, αποκτώντας εκτενή γνώση της στρατηγικής του δικτύου της RSM, με έμφαση στην ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού και τη παροχή ποιοτικών και καινοτόμων λύσεων και υπηρεσιών, στη νέα της θέση, πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του RSM European Conference στο Όσλο της Νορβηγίας με συμμετοχή υψηλόβαθμων καταξιωμένων στελεχών του Δικτύου της RSM, των μελών του Παγκόσμιου Διοικητικό Συμβουλίου και των Managing Partners από 65 χώρες.
Καλιφόρνια: Ενέκρινε νομοσχέδιο περιορισμού – απαγόρευσης smartphone στα σχολεία
Στην Καλιφόρνια, νέος νόμος στοχεύει να ενισχύσει την ικανότητα των μαθητών να εστιάζουν στην εκπαίδευσή τους, να αναπτύσσουν κοινωνικές δεξιότητες και να αλληλεπιδρούν με τον κόσμο γύρω τους, αποφεύγοντας τις οθόνες κατά τη διάρκεια της σχολικής τους ημέρας. Ο κυβερνήτης της Καλιφόρνιας, Γκάβιν Νιούσομ, υπέγραψε νομοσχέδιο που απαιτεί από τις σχολικές αρχές να θεσπίσουν κανόνες για τον περιορισμό ή την απαγόρευση της χρήσης smartphones στα σχολεία. Το μέτρο έρχεται ως απάντηση σε προειδοποιήσεις σχετικά με την αύξηση του κινδύνου ψυχικών ασθενειών στους εφήβους λόγω της υπερβολικής χρήσης κινητών τηλεφώνων, καθώς και για την αποδοτικότητα της μάθησης. Σημειώνεται ότι φέτος, άλλες δεκατρείς πολιτείες στις ΗΠΑ έχουν επιβάλει περιορισμούς ή απαγορεύσεις στη χρήση κινητών τηλεφώνων στα σχολεία, όπως αναφέρει το Education Week. Η Φλόριντα ήταν η πρώτη που έκανε το βήμα το 2023, απαγορεύοντας τη χρήση κινητών τηλεφώνων στις τάξεις. Στην Καλιφόρνια, με σχεδόν 5,9 εκατομμύρια μαθητές στα δημόσια σχολεία, οι πολιτειακές αρχές αντλούν έμπνευση από την κομητεία του Λος Άντζελες, η οποία τον Ιούνιο αποφάσισε να απαγορεύσει τη χρήση smartphones για τους 429.000 μαθητές της. Τον ίδιο μήνα, ο αρχίατρος των ΗΠΑ, Βίβεκ Μούρθι, πρότεινε την τοποθέτηση προειδοποιητικής ετικέτας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, παρόμοια με αυτή που υπάρχει στα πακέτα τσιγάρων, επισημαίνοντας ότι οι πλατφόρμες αυτές συνδέονται με την αύξηση σοβαρών ψυχικών προβλημάτων στους εφήβους. Ο Μούρθι επικαλέστηκε μελέτη από την ιατρική επιθεώρηση JAMA, η οποία υποδεικνύει ότι οι έφηβοι που χρησιμοποιούν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για περισσότερες από τρεις ώρες καθημερινά έχουν αυξημένο κίνδυνο ψυχικών προβλημάτων. Συν τοις άλλοις, ανέφερε μια δημοσκόπηση της Gallup που δείχνει ότι ο μέσος έφηβος περνά 4,8 ώρες την ημέρα σε αυτές τις πλατφόρμες. Το νομοσχέδιο της Καλιφόρνια εγκρίθηκε με 76 ψήφους υπέρ και καμία κατά από την τοπική Βουλή, καθώς και με 38 ψήφους υπέρ και μία κατά από τη Γερουσία. Απαιτεί από τα σχολικά συμβούλια και τις αρμόδιες αρχές να θεσπίσουν κανονισμούς για τον περιορισμό ή την απαγόρευση της χρήσης smartphones από τους μαθητές στα σχολεία, μέχρι την 1η Ιουλίου 2026. Να σημειωθεί πως οι κανόνες αυτοί θα αναθεωρούνται κάθε πέντε χρόνια. Σύμφωνα με ανακοίνωση του Νιούσομ “Γνωρίζουμε ότι η υπερβολική χρήση κινητών τηλεφώνων προκαλεί άγχος, κατάθλιψη και άλλα προβλήματα ψυχικής υγείας, αλλά έχουμε τη δύναμη να παρέμβουμε. Ο νέος νόμος θα βοηθήσει τους μαθητές να επικεντρωθούν στην εκπαίδευση τους, στην ανάπτυξη των κοινωνικών τους δεξιοτήτων και στον κόσμο που βρίσκεται μπροστά τους και όχι στις οθόνες, όταν βρίσκονται στο σχολείο”.
Boeing: Οι δύο προκλήσεις για το μεγάλο αφεντικό της εταιρείας
Η Wall Street επαίνεσε από την αρχή το διορισμό του Όρτμπεργκ στη θέση του CEO της Boeing Από τον Γιώργο Κανελλόπουλο Βελτίωση των σχέσεων με τους εργαζομένους οι οποίοι προχώρησαν σε μαζική απεργία και αναδιάρθρωση στα βασικά τμήματα αεροδιαστημικής και άμυνας καθώς και στο τμήμα παραγωγής επιβατικών αεροσκαφών είναι οι πρώτες προτεραιότητες του νέου αφεντικού της Boeing, του Ρόμπερτ «Κέλλι» Όρτμπεργκ. Με το μήνα του μέλιτος να φαίνεται ότι έχει τελειώσει, οι πιέσεις προς τον νέο επικεφαλής της εταιρείας που κατασκευάζει και πουλά σε όλο τον κόσμο επιβατικά και στρατιωτικά αεροσκάφη, δορυφόρους και πυραύλους πάσης φύσεως, αυξάνονται συνεχώς. Ειδικά όσον αφορά τους εργαζομένους ο Όρτμπεργκ προσέφερε αρχικά αυξήσεις της τάξης του 25% σε βάθος τετραετίας, για να ανεβάσει στη συνέχεια την προσφορά του στο 30% για το ίδιο διάστημα όταν ξεκίνησε απεργία με κόστος για την εταιρεία δεκάδων εκατομμυρίων δολαρίων την ημέρα. Ο Όρτμπεργκ, πρώην διευθύνων σύμβουλος της Rockwell Collins, ανέλαβε τα ηνία της Boeing από τις αρχές Αυγούστου αντικαθιστώντας τον Ντέιβιντ Καλχούν ο οποίος προσπάθησε να αντιμετωπίσει τα προβλήματα εμπιστοσύνης που δημιουργήθηκαν απέναντι στην εταιρεία μετά από σειρά ατυχημάτων, αστοχιών, καθυστερήσεων στην παραγωγή και υπερβάσεων κόστους. Boeing: Απεργίες, απολύσεις και χαμηλό 52 μηνών η μετοχή – Σε κενό… αέρος ο κατασκευστής αεροπλάνων Ο έπαινος του αφεντικού της BoeingΗ Wall Street επαίνεσε από την αρχή το διορισμό του Όρτμπεργκ στη θέση αυτή. Ο 64χρονος σήμερα μάνατζερ έκανε την Rockwell Collins έναν από τους μεγαλύτερους προμηθευτές ηλεκτρονικού εξοπλισμού για πολιτικά και στρατιωτικά αεροσκάφη. Κατάφερε να αυξήσει τα έσοδά της από 4 δισεκατομμύρια δολάρια το 2013 όταν έγινε διευθύνων σύμβουλος σε 9 δισεκατομμύρια δολάρια το 2018, όταν η εταιρεία είχε εξαγοραστεί από την United Technologies. Η μεγάλη εμπειρία του Όρτμπεργκ στην κατασκευή εξαρτημάτων για αεροσκάφη τον κάνει καλή επιλογή σε μια εποχή που η αλυσίδα εφοδιασμού αεροδιαστημικής και άμυνας προσπαθεί να ανταποκριθεί στις νέες απαιτήσεις των κατασκευαστών αεροπλάνων και οπλικών συστημάτων για αύξηση της παραγωγής, ανέφεραν στο περιοδικό Forbes παράγοντες του χώρου. Ανάμεσα στα καθήκοντα του Όρτμπεργκ είναι να βελτιώσει τις σχέσεις τις Boeing με τους προμηθευτές της οι οποίοι είχαν πιεστεί σημαντικά την τελευταία δεκαετία από τις προσπάθειες του γίγαντα της αεροδιαστημικής να μειώσει όσο το δυνατόν περισσότερα τα κόστη. Οι ίδιες πηγές ανέφεραν ότι τα περισσότερα προβλήματα της Boeing έχουν τις ρίζες τους σε δύο δυσλειτουργίες. Πρώτον στο πως αντιμετώπιζαν το εργατικό δυναμικό τους και δεύτερος στο πώς αντιμετώπιζαν την αλυσίδα εφοδιασμού τους. Οι κινήσειςΑνάμεσα στις κινήσεις του Όρτμπεργκ ήταν να ανακοινώσει την αποχώρηση από την εταιρεία του επικεφαλής του ομίλου διαστήματος και άμυνας της Boeing, του Τεντ Κόλμπερτ. Οι δραστηριότητες της Boeing στο διάστημα αντιμετώπισαν σημαντικές προκλήσεις. Η αποχώρηση του Κόλμπερτ ήλθε σε μια στιγμή που η Boeing προσπαθεί να εξοικονομήσει μετρητά ανακοινώνοντας απολύσεις χιλιάδων εργαζομένων κι εν μέσω απεργίας περισσότερων από 33.000 εργαζομένων της. Ο Κόλμπερτ ο οποίος εντάχθηκε στην Boeing το 2009 προερχόμενος από τη Citigroup και τη Ford Motor, ανέλαβε τα ηνία της Boeing Defense and Space τον Απρίλιο του 2022 μετά την απομάκρυνση του προηγούμενου επικεφαλής του τμήματος. Το βασικότατο αυτό τμήμα της εταιρείας έχασε δισεκατομμύρια δολάρια το 2023 και το 2022, τα οποία τα στελέχη απέδωσαν σε μεγάλο βαθμό σε υπερβάσεις κόστους συμβάσεων. ΑπώλειεςΕπίσης η Boeing έχει χάσει περισσότερα από 2 δισεκατομμύρια δολάρια λόγω καθυστερήσεων του προγράμματος να παραδώσει δύο ειδικά μετασκευασμένα Boeing 747-8 για χρήση ως προεδρικά αεροσκάφη των ΗΠΑ -γνωστά ως Air Force One. Στο κομμάτι της κατασκευής επιβατικών αεροσκαφών, η Boeing αντιμετώπισε επίσης σημαντικά προβλήματα όταν νέο αεροσκάφος 737 MAX 9 της Alaska Airlines χρειάστηκε να προσγειωθεί εκτάκτως όταν έφυγε στον αέρα κάλυμμα πόρτας. Επίσης η Boeing συμφώνησε τον Ιούλιο να παραδεχθεί την ενοχή της σε κατηγορία απάτης για συνωμοσία και να πληρώσει τουλάχιστον 243,6 εκατομμύρια δολάρια μετά την παραβίαση συμφωνίας περί μη δίωξης του 2021. Η αμερικανική κυβέρνηση ανακοίνωσε ότι η Boeing εν γνώσει της έδωσε ψευδή στοιχεία στην Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Αεροπορίας των ΗΠΑ (FAA) σχετικά με το λογισμικό των αεροσκαφών 737 MAX. Οι μετοχές της Boeing έχουν χάσει περίπου 41% μέχρι στιγμής φέτος. Πηγή: ot.gr
Rolex: Πουλά πλέον και… μεταχειρισμένα – Γιατί είναι ακριβότερα από τα καινούρια
H Rolex μπήκε στη δευτερογενή αγορά ρολογιών πριν από περίπου ένα χρόνο – Πού φτάνουν οι τιμές για τα μεταχειρισμένα Η Rolex, μη μπορώντας να καλύψει πλήρως τη ζήτηση για τα ρολόγια της, προχώρησε σε μία εναλλακτική λύση. Πλέον, μπορεί καταστήματα που πουλάνε τα μοντέλα της ελβετικής ωρολογοποιίας να μην έχουν διαθέσιμα νέα μοντέλα, όμως όποιος θέλει ένα μπορεί να αγοράσει μεταχειρισμένα, αρκεί να πληρώσει περισσότερο από ότι θα κόστιζε το καινούριο, όπως αναφέρει το Bloomberg. Ένα κοντινό ισοδύναμο από το 2020 του πλατινένιου Rolex Daytona με γαλάζιο καντράν και καφέ κεραμική στεφάνη, το οποίο είναι καινούργιο (αλλά μη διαθέσιμο) κοστίζει 74.400 ελβετικά φράγκα (87.600 δολάρια) στο ισόγειο ενός καταστήματος της Bucherer AG, μπορεί να αποκτηθεί όμως μεταχειρισμένο για 110.000 φράγκα στον τέταρτο όροφο. Αυτό σημαίνει σχεδόν 9.000 φράγκα επιπλέον για κάθε όροφο που ανεβαίνει, αλλά για ορισμένους πελάτες αξίζει τον κόπο, επειδή η εταιρεία που κατασκευάζει ίσως τα πιο επιθυμητά ρολόγια στον κόσμο μπήκε πλέον στην αγορά των μεταχειρισμένων. Η Rolex αποκαλεί το πρόγραμμα αυτό «Certified pre-owned» (πιστοποιημένο και μεταχειρισμένο), αλλά αυτό που έχει σημασία για τους πελάτες είναι να γνωρίζουν ότι το ρολόι που αγοράζουν είναι σίγουρα Rolex και όχι απομίμηση. Η κίνηση έκπληξη της RolexΕίναι «αναμφισβήτητα η πιο σημαντική κίνηση που θα μπορούσε να κάνει ένας κατασκευαστής για να νομιμοποιήσει τη δευτερογενή αγορά», δήλωσε ο Τζόσουα Γκανιέι, διευθύνων σύμβουλος της European Watch Company με έδρα τη Βοστώνη. Για τη Rolex, που είναι βαθιά ριζωμένη στην παράδοση, ήταν ένα ριζοσπαστικό βήμα να εισέλθει στην αγορά των μεταχειρισμένων ρολογιών πριν από λίγο περισσότερο από ένα χρόνο. Ήρθε επίσης αμέσως μετά από μια άλλη έκπληξη, την είσοδό της στο λιανικό εμπόριο, όταν αγόρασε την Bucherer, μια επιχείρηση με εκτιμώμενη αξία μετοχών άνω των 4 δισ. φράγκων εκείνη την εποχή, σύμφωνα με τη Vontobel. Το πρόγραμμα CPO δίνει στην ελβετική εταιρεία άμεση πρόσβαση σε μια αγορά που εκτιμάται ότι αξίζει συνολικά 20 δισ. δολάρια και αναμένεται να αυξηθεί στα 35 δισ. δολάρια μέχρι το 2030, σύμφωνα με την Deloitte. Αυτό σημαίνει μια επιπλέον ροή εσόδων σε μια εποχή που η αγορά πολυτελών ρολογιών υποχωρεί από τα υψηλά επίπεδα των τελευταίων ετών. Οι Ελβετοί ωρολογοποιοί ανησυχούν τόσο πολύ που ζήτησαν ακόμη και κρατική βοήθεια. Παρά την κλίμακα της αγοράς μεταχειρισμένων, η Rolex κρατούσε επί μακρόν αποστάσεις. Απαντώντας σε ερωτήσεις, οι εκπρόσωποι της Rolex στη Γενεύη δήλωσαν ότι το πρόγραμμα CPO έχει ως στόχο να δώσει στους πελάτες «την ευκαιρία να αγοράσουν επίσημα μεταχειρισμένα ρολόγια, επωφελούμενοι παράλληλα από την ποιότητα και την τελειότητα που είναι αναπόσπαστο μέρος της μάρκας». Πόσο κερδοφόρα είναι τα μεταχειρισμένα;Οι έμποροι λιανικής πώλησης αντιμετωπίζουν μια σειρά από εμπόδια για την ανάπτυξη αυτής της νέας αγοράς. Ένα από αυτά είναι η εξεύρεση αρκετών ρολογιών για να τα ελέγξουν και να τα επικυρώσουν οι τεχνικοί της Rolex, παρά το γεγονός ότι κυκλοφορούν περίπου 30 εκατομμύρια ρολόγια. Υπάρχει επίσης το ζήτημα της κερδοφορίας. Οι εξουσιοδοτημένοι αντιπρόσωποι συνήθως κερδίζουν μικτά περιθώρια κέρδους άνω του 30% για ένα νέο Rolex. Για τα μεταχειρισμένα κομμάτια, είναι πολύ λιγότερο. Οι τιμές πρέπει επίσης να αντικατοπτρίζουν τις αμοιβές της Rolex για την αυθεντικοποίηση, συνήθως περίπου 10-15% της τιμής πώλησης, σύμφωνα με τον Τζον Σμέλερ, διευθύνοντα σύμβουλο της The 1916 Company, ενός εμπόρου λιανικής πώλησης που συμμετέχει στο πρόγραμμα CPO. Οι πωλητές χρεώνουν στους πελάτες τους υψηλά ασφάλιστρα για τα πιστοποιημένα ρολόγια. Σύμφωνα με την εταιρεία ανάλυσης αγοράς WatchCharts, οι τιμές CPO στην Bucherer στην Ευρώπη ήταν περίπου 36% υψηλότερες από άλλες μεταχειρισμένες Rolex στις αρχές Σεπτεμβρίου. Στα Watches of Switzerland στις ΗΠΑ, η διαφορά ήταν 42%. Εν τω μεταξύ, το ασφάλιστρο CPO έναντι των μη-CPO στην The 1916 Company ήταν μόνο 15%. «Ο καταναλωτής κάνει μια καλή συμφωνία όσον αφορά την ηρεμία του μυαλού του», δήλωσε ο Σμέλερ. Πηγή: ot.gr
ΗΠΑ: Πώς οι πλούσιοι ξεγλιστρούν από την εφορία
Οι τακτικές με την ασφάλεια ζωής που ακολουθούν οι εύποροι στις ΗΠΑ Για τους πλούσιους, η ασφάλεια ζωής είναι μία συνηθισμένη τακτική για την αποφυγή πληρωμής φόρων, σημειώνει το BI. Οι φόροι ακίνητης περιουσίας θέτουν ένα δίλημμα για τους πλούσιους σε περιουσιακά στοιχεία αλλά φτωχούς σε μετρητά Αμερικανούς. Για να πληρώσουν την εφορία, οι κληρονόμοι τους μπορεί να αναγκαστούν να ρευστοποιήσουν τις αυτοκρατορίες ακινήτων ή τις ιδιωτικές επιχειρήσεις τους. Το κόλποΑλλά υπάρχει μια εναλλακτική λύση για αυτό: Μπορούν να χρησιμοποιήσουν την ασφάλεια ζωής για να πληρώσουν το λογαριασμό με ένα τέχνασμα. Αντί να κατέχουν απευθείας ένα ασφαλιστήριο συμβόλαιο ζωής, συνάπτουν ένα συμβόλαιο και το βάζουν μέσα σε ένα καταπίστευμα. Το αμετάκλητο ασφαλιστικό ταμείο ζωής (ILIT) εισπράττει το επίδομα θανάτου, πληρώνει το φορολογικό λογαριασμό και διανέμει ό,τι απομένει σύμφωνα με τις επιθυμίες του ασφαλισμένου. Οποιαδήποτε πληρωμή προστατεύεται επίσης από φόρους ακίνητης περιουσίας, ακόμη και αν το επίδομα περιουσίας και θανάτου του ασφαλισμένου υπερβαίνει την απαλλαγή. (Επί του παρόντος, ένας ομοσπονδιακός φόρος ακίνητης περιουσίας 40% ισχύει για ακίνητα που υπερβαίνουν τα 13,61 εκατομμύρια δολάρια). Για έναν εξαιρετικά πλούσιο φορολογούμενο με ασφαλιστήριο συμβόλαιο ζωής 10 εκατομμυρίων δολαρίων, η χρήση ενός ILIT θα μπορούσε να εξοικονομήσει 4 εκατομμύρια δολάρια σε φόρους. «Καταφέρνει να αφαιρέσει την ασφάλιση από την περιουσία. Δεν στερεί από κανέναν την πρόσβαση σε τίποτα», δήλωσε ο Robert Strauss, εταίρος στο δικηγορικό γραφείο Weinstock Manion. Ο ασφαλισμένος μπορεί να επιλέξει σχεδόν οποιονδήποτε ως δικαιούχο, όπως επιχειρηματικούς εταίρους ή φίλους. Αν και είναι λιγότερο συνηθισμένο τώρα, οι ILITs έχουν χρησιμοποιηθεί – και μπορούν να χρησιμοποιηθούν – για να συνδράμουν ανύπαντρους συντρόφους ή εξωσυζυγικούς. «Ιστορικά, εάν ένα άτομο είχε έναν ειδικό φίλο που ήθελε να επωφεληθεί, η ασφάλιση ζωής μέσα στο καταπίστευμα ήταν ένας από τους τρόπους με τους οποίους θα μπορούσατε να “φροντίσετε” αυτή την υποχρέωση», δήλωσε ο Dan Griffith, διευθυντής στρατηγικής πλούτου στην Huntington Bank. ΠρονόμιαΥπάρχουν και άλλα προνόμια. Όπως και με άλλους τύπους καταπιστευμάτων, ο ασφαλισμένος μπορεί να επιλέξει έναν διαχειριστή που διαχειρίζεται τον τρόπο διανομής των κεφαλαίων στους δικαιούχους. Για παράδειγμα, ένα εγγόνι μπορεί να λάβει μια διανομή για να πληρώσει για δίδακτρα κολεγίου, αλλά όχι ένα σπορ αυτοκίνητο. Το ILIT μπορεί επίσης να περιορίσει τους μελλοντικούς δικαιούχους, αποκλείοντας τους μελλοντικούς συντρόφους ενός επιζώντος συζύγου. Εάν ο ασφαλισμένος θέλει να διασφαλίσει ότι οι κληρονόμοι του προστατεύονται από τους πιστωτές ή τους διαζευγμένους συζύγους, μπορούν να χρησιμοποιήσουν τα ILIT για να είναι διπλά ασφαλείς, πρόσθεσε ο Griffith. Αν και ο νόμος ποικίλλει ανάλογα με το κράτος, τα καταπιστεύματα και η ασφάλιση ζωής έχουν ισχυρή νομική προστασία. “Ακόμη και αν, για οποιονδήποτε λόγο, ο πιστωτής ήταν σε θέση να εισέλθει στα περιουσιακά στοιχεία του καταπιστεύματος, το ασφαλιστήριο συμβόλαιο θα μπορούσε να προστατεύεται από το κρατικό δίκαιο από μόνο του”, δήλωσε ο Griffith. Πως λειτουργούν τα ILITΤα ILIT πρέπει να είναι σωστά δομημένες για να περάσουν από το IRS. Το ILIT πρέπει να κατονομάζεται ως δικαιούχος του ασφαλιστηρίου συμβολαίου ζωής. Πρέπει επίσης να κατέχει την περιουσία. Ενώ μπορείτε να μεταφέρετε το συμβόλαιο στο ILIT ως δώρο, ο Strauss δεν το συνιστά, καθώς η μεταφορά είναι άκυρη εάν ο ασφαλισμένος πεθάνει εντός τριών ετών. Αντ ‘αυτού, συμβουλεύει τον χορηγό – το πρόσωπο που δημιουργεί το καταπίστευμα – να παρέχει μετρητά ή δάνειο στο ILIT, ώστε το καταπίστευμα να μπορεί να αγοράσει το ασφαλιστήριο. Όταν τα μετρητά εισέρχονται στο καταπίστευμα, υπάρχει μια περίοδος αναμονής συνήθως 30 έως 60 ημερών κατά την οποία οι δικαιούχοι μπορούν να βγάλουν χρήματα. Αφού ειδοποιηθούν οι δικαιούχοι και παρέλθει η περίοδος, το καταπίστευμα μπορεί να χρησιμοποιήσει τα μετρητά για να πληρώσει τα ασφάλιστρα. Με αυτές τις εισφορές σε μετρητά, ο παραχωρησιούχος μειώνει το μέγεθος της φορολογητέας περιουσίας του. Επίσης, δεν επιβαρύνονται με φόρο δωρεάς εάν ο χορηγός δωρίζει $ 18,000 ή λιγότερο ετησίως. Πηγή: ot.gr