Μανώλης Λεδάκης: Μετά το ξενοδοχείο στολίδι της Δράμας, επεκτείνεται στην Κρήτη
Ο Μανώλης Λεδάκης με φόντο το Hydrama Grand Hotel © hydramagrandhotel.gr / LinkedIn / PowerGame.gr Από Βίκη Τρύφωνα Όταν πριν από περίπου 10 χρόνια ξεκίνησε τη λειτουργία του το Hydrama Grand Hotel, είχε συγκεντρώσει πάνω του τα φώτα της δημοσιότητας. Όχι μόνο γιατί επρόκειτο για το πρώτο ξενοδοχείο 5 αστέρων στη Δράμα, αλλά γιατί η μονάδα προήλθε από τη μετατροπή της ιστορικής καπναποθήκης Hermann Spierer του 1924, καθώς ο επιχειρηματίας Μανώλης Λεδάκης είχε όραμα να επανεντάξει αυτό το σύμβολο της πόλης στην καθημερινότητά της. Αν και ο δρόμος του δεν ήταν στρωμένος με ροδοπέταλα, ο Χανιώτης επιχειρηματίας, ιδιοκτήτης κατασκευαστικής εταιρείας, τα κατάφερε. Και τώρα αποφασίζει να επεκτείνει τις τουριστικές του δραστηριότητες, αυτήν τη φορά σε πιο «γνώριμα εδάφη», στην Κρήτη. Έτσι, η Ταχυδομή Α.Ε. πρόκειται να αναπτύξει ένα ξενοδοχείο 93 κλινών στο Ηράκλειο και συγκεκριμένα στην περιοχή Γιοφυράκια, πολύ κοντά στο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Ηρακλείου. Πρόκειται για την αλλαγή χρήσης ενός υφιστάμενου κτιρίου γραφείων-καταστημάτων και την επέκτασή του με νέους χώρους, προκειμένου να δημιουργηθεί ένα ξενοδοχείο 4 αστέρων, που θα περιλαμβάνει και κέντρο υγείας και ευεξίας και θα είναι ενεργειακής κατηγορίας Α+. Στα τέλη Δεκεμβρίου 2024 ο Δήμος Ηρακλείου χορήγησε την οικοδομική άδεια, προκειμένου να ξεκινήσουν οι εργασίες από την κατασκευαστική Ταχυδομή Α.Ε., συμφερόντων του κ. Λεδάκη. Hydrama Grand Hotel Κρίνοντας από τον τρόπο που έχουν γίνει οι εργασίες ανακατασκευής του Hydrama, αλλά και τον τρόπο κατασκευής των έξι βιλών Trinity Villas, που διατηρεί στην Πλάκα Χανίων, η αγορά έχει μεγάλες προσδοκίες για το νέο εγχείρημα στο Ηράκλειο. Το ξενοδοχείο-στολίδι της ΔράμαςΠριν από αρκετά χρόνια ο Μανώλης Λεδάκης βρέθηκε στη Δράμα εντελώς τυχαία και είδε την πινακίδα «ΠΩΛΕΙΤΑΙ» έξω από την πενταόροφη καπναποθήκη, που βρίσκεται μπροστά στις πηγές της Αγίας Βαρβάρας. Το κτίριο τον γοήτευσε, και όχι άδικα. Πρόκειται για ένα διατηρητέο μνημείο 7.500 τ.μ. βιομηχανικής αρχιτεκτονικής των αρχών του Μεσοπολέμου, με επιβλητικά σαλόνια επεξεργασίας και χώρους ωρίμανσης του καπνού. Χτίσθηκε από τον Ελβετο-εβραίο καπνέμπορο Χέρμαν Σπίρερ τη δεκαετία του 1920, για να περάσει το 1932 στην Αυστροελληνική Εταιρεία Καπνού. Πρόκειται για το μοναδικό κτίριο στην Ελλάδα αυτού του ύψους και διαστάσεων με ξύλινο φέροντα οργανισμό, τον οποίο ο Μανώλης Λεδάκης θέλησε να διατηρήσει στο ακέραιο. Με τη συνεργασία του αρχιτέκτοντα Αντώνη Στυλιανίδη και κάτω από την καθημερινή επίβλεψη του Άγγελου Λεδάκη, πολιτικού μηχανικού και γιου του Χανιώτη επενδυτή, όλος ο ξύλινος φέρων οργανισμός, καθώς και τα πατώματα, παρέμειναν ως είχαν, αφού συντηρήθηκαν και περάστηκαν στην τελική φάση με κατάλληλο βερνίκι πυροπροστασίας. Εξωτερικά το κτίριο ανακαινίστηκε πλήρως, διατηρώντας την αρχική του μορφή. Το ξενοδοχείο διαθέτει ένα υπερσύγχρονο κέντρο υγείας και ευεξίας, δίνοντας μια νέα διάσταση στην τοποθεσία του, καθώς βρίσκεται δίπλα στις πηγές της Αγ. Βαρβάρας, ένα μνημείο της φύσης με καταγεγραμμένες 3.000 πηγές, που συγκαταλέγεται στα 20 πιο όμορφα πάρκα της Ευρώπης. Στο διώροφο spa περιλαμβάνεται και ένα σπήλαιο χαλάρωσης χτισμένο από αλάτι Ιμαλάιων. Hydrama Grand Hotel Επιπλέον, διαθέτει δύο εστιατόρια και τζαζ μπαρ, αίθουσες πολλαπλών χρήσεων, ένα μικρό μουσείο καπνού ως αναφορά στο παρελθόν και κάβα με κρασιά της περιοχής. Ο κ. Λεδάκης είναι ένας επιχειρηματίας με πολυσχιδή δραστηριότητα. Εκτός από τις πολυτελείς βίλες «Trinity Villas» στα Χανιά, έχει επενδύσει σε διάφορους τομείς, όπως οι κατασκευές (μέσω των εταιρειών «Ταχυδομή ΑΕ» και «Ivas Hellas») και οι τεχνικοί έλεγχοι οχημάτων (μέσω της «ΤΕΤΕ ΑΕ»). Επιπλέον, είχε συμμετάσχει στον διαγωνισμό για την αξιοποίηση των Λουτρών Ελευθερών Καβάλας το φθινόπωρο του 2016, ο οποίος όμως τελικά κηρύχθηκε άγονος. Πηγή: powergame.gr
Ευρωπαϊκή Τραπεζική Αρχή: Πιο δύσκολα τα stress tests για τις ελληνικές τράπεζες
Ξεκινούν για τις τράπεζες της Ευρώπης τα stress tests – Το βασικό και το δυσμενές σενάριο από την Ευρωπαϊκή Τραπεζική Αρχή Από τον Αγη Μάρκο Στη δημοσιότητα έδωσε η Ευρωπαϊκή Τραπεζική Αρχή (ΕΒΑ) τις παραδοχές υπό τις οποίες θα συμμετάσχουν στη φετινή άσκηση προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων οι συστημικές τράπεζες στη Γηραιά Ήπειρο, συμπεριλαμβανομένων και των ελληνικών ομίλων. Οι υποθέσεις για την πορεία της ελληνικής οικονομίας κατά την τριετία 2025 – 2027 είναι σε μεγάλο βαθμό δυσμενέστερες σε σύγκριση με τη δοκιμασία του 2023, καθώς προβλέπεται σε φάση τριετίας μεγαλύτερη υποχώρηση του ΑΕΠ, καθώς και των τιμών εμπορικών και οικιστικών ακινήτων. Από την άλλη, πιο ευνοϊκό είναι το σενάριο ως προς την ανεργία και τον πληθωρισμό. Ευρωπαϊκή Τραπεζική Αρχή: Το βασικό και το δυσμενές σενάριοΑναλυτικότερα, σε βασικό και δυσμενές σενάριο για το εγχώριο μακροοικονομικό περιβάλλον προβλέπονται τα εξής: - ΑΕΠ Στο βασικό σενάριο προβλέπεται ανάπτυξη 2,5% το 2025, 2,3% το 2026 και 2% το 2027. Στο δυσμενές σενάριο προβλέπεται ύφεση 1,4% το 2025, 4,3% το 2026 και 0,5% το 2027 με τη σωρευτική μείωση του πραγματικού ΑΕΠ στην 3ετία να φτάνει το 6,1%. - Ανεργία Στο βασικό σενάριο θα μειωθεί από το 10,6% το 2024 σε 9,8% το 2025, 9,1% το 2026 και 8,5% το 2027. Στο δυσμενές σενάριο θα αυξηθεί στο 11,4% το 2025, στο 13,6% το 2026 και στο 14,7% το 2027. - Πληθωρισμός Στο βασικό σενάριο από το 3% το 2024, θα μειωθεί στο 2,5% εφέτος, στο 2,2% του χρόνου και θα ενισχυθεί εκ νέου στο 2,5% το 2027. Στο δυσμενές σενάριο θα αυξηθεί στο 4,4% το 2025, θα μειωθεί στο 3,9% το 2026 και θα υποχωρήσει στο 2,9% το 2027. - Τιμές κατοικιών Στο βασικό σενάριο θα αυξηθούν κατά 4,4% το 2025, κατά 3,2% το 2026 και κατά 2,5% το 2027. Στο δυσμενές σενάριο θα μειωθούν κατά 4,6% το 2025, κατά 12,3% το 2026 και κατά 7,2% το 2027, με τη σωρευτική μείωση της τριετίας να φτάνει το 22,3%. - Τιμές εμπορικών ακινήτων Στο βασικό σενάριο προβλέπεται αύξησή τους κατά 4% το 2025, 1,8% το 2026 και 1,3% το 2027. Στο δυσμενές σενάριο εκτιμάται ότι θα μειωθούν κατά 6,1% το 2025, 15,6% το 2026 και 10,2% το 2027, με τη συνολική υποχώρηση της τριετίας να ανέρχεται σε 28,8%. - Μακροπρόθεσμα επιτόκια Στο βασικό σενάριο από το 3,36% το 2024, θα ανέλθουν σε 3,31% το 2025, 3,49% το 2026 και 3,68% το 2027. Στο δυσμενές σενάριο θα αυξηθούν στο 5,89% το 2025, για να υποχωρήσουν στο 5,5% το 2026 και στο 5,24% το 2027. Από την άλλη, σε επίπεδο ΕΕ προβλέπονται τα ακόλουθα για την τριετία 2025 – 2027: - Σωρευτική ύφεση 6,3% στην ΕΕ- Αύξηση του ποσοστού της ανεργίας στο 6,1%- Ενίσχυση πληθωρισμό στο 5% το 2025. 3,5% το 2026 και υποχώρησή του στο 1,9% το 2027 Οι ελληνικές τράπεζες θα αρχίσουν να αποστέλλουν στην Ευρωπαϊκή Τραπεζική Αρχή στοιχεία στο τέλος του ερχόμενου Απριλίου, ενώ η τελική υποβολή προγραμματίζεται για τις αρχές Ιουλίου, ώστε τα αποτελέσματα της άσκησης να δημοσιοποιηθούν το πρώτο δεκαήμερο του Αυγούστου. Πηγή: ot.gr
Gap: Το 2025 επισφραγίζει τη μεγάλη επιστροφή της – Η συνεργασία με τη Μαρινόπουλος
Θετική η εικόνα της Gap στην διεθνή αγορά, ενώ «τρέχει» η εξυγίανση εντός Ελλάδας – Ο σχεδιασμός και οι συμφωνίες τα επόμενα χρόνια Από την Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Σημάδια ζωής έδειξαν στο κλείσιμο του 2024 τα τέσσερα εμπορικά σήματα της Gap, μετά τα προηγούμενα«πέτρινα» χρόνια. Από τα απόλυτα it-brands της δεκαετίας του ’90 μέχρι σήμερα, τα Old Navy, Banana Republic, Athleta και Gap βρέθηκαν στη μέση ενός εξελισσόμενου τοπίου, όπου κυριαρχεί το ηλεκτρονικό εμπόριο και οι προτιμήσεις αλλάζουν ταχύτερα από ποτέ. Η άνοδος της εργασίας από το σπίτι λόγω πανδημίας έπληξε τη μάρκα της Banana Republic, η οποία ειδικεύεται στην επαγγελματική ένδυση, η Athleta εξακολούθησε να αντιπροσωπεύει λιγότερο από το 10% των ετήσιων πωλήσεων της μητρικής εταιρείας, ενώ η προσπάθεια της Gap να αποκαταστήσει το κύρος της μέσω μιας πολυδιαφημισμένης συνεργασίας με τον Kanye West «σκόνταψε» στη φήμη του. Ακόμη και η Old Navy, που κάποτε ήταν ο μόνος λόγος για να κατέχει κανείς τη μετοχή, κινήθηκε πτωτικά. Συνολικά, οι μετοχές της Gap απέδωσαν 3,6% ετησίως, συμπεριλαμβανομένων των επανεπενδυόμενων μερισμάτων, τα τελευταία 20 χρόνια, έναντι της απόδοσης 11% του δείκτη S&P 500, και δεν έχουν ποτέ επαναλάβει τα υψηλά τους επίπεδα από το 2014. Η φετινή χρονιά όμως ορίζεται ως το απόλυτο comeback στη διεθνή αγορά, με την Ελλάδα και τη συνεργασία με την Μαρινόπουλος Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΑΕ να προκαλεί ανάμικτες εντυπώσεις μετά και τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων του 2023. Η Μαρινόπουλος Σύμβουλοι Επιχειρήσεων έχει εξασφαλίσει συμφωνία franchise agreement με τον οίκο του Σαν Φρανσίσκο μέχρι τις αρχές του 2028 Η επιστροφή της Gap στις αγορέςΥπό τον διευθύνοντα σύμβουλο Richard Dickson, ο οποίος ανέλαβε το τιμόνι τον Αύγουστο του 2023 προερχόμενος από τη Mattel και την επιτυχία της Barbie, οι τέσσερις μάρκες της σημειώνουν πρόοδο, ενώ η εταιρεία έχει επωφεληθεί από τα προβλήματα άλλων παικτών, όπως η Kohl’s, για να πάρει μερίδιο αγοράς. Επιπλέον, η Gap γίνεται όλο και πιο κερδοφόρα, ενώ παράλληλα αποπληρώνει τα χρέη της και προχώρησε στην κίνηση-ματ της ανάθεσης της καλλιτεχνικής διεύθυνσης στο αγόρι-θαύμα της μόδας, Zac Posen, με μοναδικό στόχο να κάνει ξανά τα ρούχα μοντέρνα. Οι δυνατότητες της Gap φάνηκαν όταν η εταιρεία ανακοίνωσε τα αποτελέσματα του τρίτου τριμήνου του οικονομικού έτους στις 21 Νοεμβρίου. Τα κέρδη ήταν καλύτερα από τα αναμενόμενα- οι προοπτικές της ξεπέρασαν επίσης τις προβλέψεις των αναλυτών και η Gap σημείωσε το τέταρτο συνεχόμενο τρίμηνο αύξησης των πωλήσεων, καθώς όλες οι μάρκες της κέρδισαν μερίδιο αγοράς. Ο Posen συμμετέχει στο σχεδιασμό, το λιανικό εμπόριο και τη διαφήμιση σε όλες τις μάρκες της εταιρείας, ωστόσο η μόνη συλλογή που σχεδιάζει στην πραγματικότητα είναι η GapStudio, μια νέα σειρά που θα κυκλοφορήσει τον Μάρτιο και η οποία προορίζεται για μια εκλεπτυσμένη εκδοχή των κλασικών κομματιών της Gap. Η συλλογή των 53 τεμαχίων περιλαμβάνει tailored παντελόνια ναυτικού, καμπαρντίνες σε τζιν και χακί, φούτερ με λογότυπο και νέες χρωματικές εκδοχές του λεγόμενου «Anne Hathaway dress», που πήρε το όνομά του από το πουκάμισο που ο Posen δημιούργησε για την ηθοποιό για να φορέσει σε μια εκδήλωση της Bvlgari πέρυσι. Το ευπώλητο «Anne Hathaway dress» Βελτίωση στις μετοχές το 2025Τα νέα ήταν αρκετά καλά ώστε οι μετοχές να σημειώσουν άνοδο 13% μεν, θεωρούμενες δε ακόμη φθηνές. Με τους αναλυτές να αυξάνουν τις εκτιμήσεις για τα κέρδη της εταιρείας , διαπραγματεύονται μόλις 12,1 φορές τα 12μηνα μελλοντικά κέρδη, πολύ κάτω από το ανώτατο όριο του Μαρτίου 2024, που ήταν 20,2 φορές. Τα κέρδη αναμένεται να αυξηθούν κατά 6%. Αυτός ο συνδυασμός αύξησης των κερδών, αποτίμησης και δυναμικής της τιμής της μετοχής χάρισε στη μετοχή της Gap μια θέση στο αμοιβαίο κεφάλαιο Hennessy Cornerstone Growth και θα μπορούσε να είναι ένα σημάδι ότι όλοι αρχίζουν να παρατηρούν τη μικρή αλλά σημαντική στροφή στα θεμελιώδη μεγέθη της. Τα σημάδια βελτίωσης είναι ορατά και στις τέσσερις μάρκες. Η Old Navy, η οποία απευθύνεται σε αγοραστές με μεγαλύτερη ευαισθησία στις τιμές και αποτελεί το 56% των εσόδων της Gap, αύξησε τις πωλήσεις των ίδιων καταστημάτων κατά 2,5% τους τελευταίους 12 μήνες και η εταιρεία είναι πιθανό να λάβει ώθηση από τα ενεργά ρούχα, σύμφωνα με τον αναλυτή της J.P. Morgan Matthew Boss. Η Athleta, κατασκευαστής αθλητικών και αθλητικών ενδυμάτων, θα πρέπει να είναι σε θέση να αυξήσει τις πωλήσεις στα ίδια καταστήματα κατά 6% το οικονομικό έτος 2025 και 2026, καθώς η εταιρεία αυξάνει το μάρκετινγκ στο TikTok και προσφέρει περισσότερα νέα προϊόντα για να ενθαρρύνει τους αγοραστές να αγοράζουν συχνότερα. Η Banana Republic, η οποία αντιπροσωπεύει το 13% των πωλήσεων, εξακολουθεί να αγωνίζεται – οι πωλήσεις ίδιων καταστημάτων μειώθηκαν κατά 1% τους τελευταίους 12 μήνες – αλλά η εταιρεία έχει δει καλύτερη απόδοση στα ανδρικά ρούχα. Παρά το ότι αποτελεί τη μητρική-ομπρέλα εταιρεία, το brand της Gap αποτελεί μόλις το ένα τέταρτο των συνολικών εσόδων, αλλά είναι σημαντική για την οπτική της μητρικής της εταιρείας. Η Gap αύξησε τις πωλήσεις των ίδιων καταστημάτων κατά 3,3% κατά μέσο όρο τα τελευταία τέσσερα τρίμηνα, προσεγγίζοντας τους σωστούς πελάτες και χρησιμοποιώντας συνεργασίες με οίκους μόδας όπως οι Dôen και Cult Gaia για να ενισχύσει τη «συνάφεια» με την ευρύτερη αγορά και τα trends. Το δίκτυο της Gap που «τρέχει» η Μαρινόπουλος στην Ελλάδα Η αμερικανική Gap μπήκε στην ελληνική αγορά κατόπιν συμφωνίας με την εταιρεία Μαρινόπουλος Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΑΕ, η οποία συστήθηκε στα τέλη του 2002. Από τότε μέχρι σήμερα, η παρουσία της Gap πέρασε από «σαράντα κύματα» καθώς βρέθηκε με βάρη και αμφίβολη παρουσία στην εγχώρια αγορά. Γεγονός που οδήγησε σε αναδιάρθρωση του δικτύου και σχέδιο εξυγίανσης που «τρέχει» η Yamaran, βασικός μέτοχος, εταιρεία συμφερόντων της οικογένειας του Στέφανου Μαρινόπουλου. Οι οικονομικές καταστάσεις του ΓΕΜΗ που αφορούν το 2023, έδειξαν πως η διοίκηση της Μαρινόπουλος υπό την ηγεσία του Ιωάννη Μαρινόπουλου, προέβλεψε σταθερές πωλήσεις γύρω στα 12,5 εκατ. ευρώ, με την εταιρεία να υλοποιεί σχέδιο εξυγίανσης για τη δραστηριότητα, η οποία έχει περιοριστεί σε 8 καταστήματα, συμπεριλαμβανομένου του e-shop. Υπενθυμίζεται πως τον Φεβρουάριο του 2024 έκλεισε το shop in shop της Gap, που λειτουργούσε στο πολυκατάστημα Attica της Τσιμισκή στη Θεσσαλονίκη. Ενώ, σύμφωνα με τις καταστάσεις που έχουν δημοσιευτεί, τον Ιούλιο η εταιρεία προχώρησε σε μετεγκατάσταση του καταστήματος Gap που λειτουργεί
Λάμψα: Συμφωνία με την Accor για τη λειτουργία του Elatos Resort στη Φωκίδα
Η Λάμψα υπέγραψε συμφωνία με την Accor για τη διαχείριση του Elatos Resort & Health Club στη Φωκίδα, που θα ενταχθεί στην αλυσίδα ‘EMBLEMS COLLECTION’. Όπως τονίζεται σε ανακοίνωσή της: “Η “Εταιρεία Ελληνικών Ξενοδοχείων ΛΑΜΨΑ Α.Ε.”, έχει προχωρήσει μέσω της 100% θυγατρικής της “ΕΛΑΤΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ι.Κ.Ε.” από τον Απρίλιο του 2022, στην υπογραφή Ιδιωτικού Συμφωνητικού Μισθώσεως του Ξενοδοχειακού Συγκροτήματος “Elatos Resort & Health Club” στην Φωκίδα. Η εταιρεία έχει ξεκινήσει και υλοποιεί με γοργούς ρυθμούς επένδυση ύψους άνω των 30 εκατομμυρίων ευρώ για τον ριζικό εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση του “Elatos Resort”, με στόχο τη δημιουργία ενός υψηλών προδιαγραφών ορεινού τουριστικού θερέτρου 12μηνης λειτουργίας. Στο πλαίσιο αυτής της μίσθωσης, η εταιρεία προχώρησε σε συμφωνία με τον διεθνή ξενοδοχειακό όμιλο “Accor”, για την ανάληψη της διαχείρισης του ξενοδοχείου, με την εμπορική επωνυμία “EMBLEMS COLLECTION”. Η σύμβαση έχει διάρκεια 25 ετών και περιλαμβάνει βασική αμοιβή διαχείρισης επί των εσόδων και αμοιβή επίτευξης στόχων. Η AccorHotels είναι ένας Ξενοδοχειακός Όμιλος, με 45 διεθνή brands, που προσφέρει μοναδικές εμπειρίες σε περισσότερα από 5.700 ξενοδοχεία, resorts και κατοικίες σε 110 διαφορετικές χώρες. Με ένα χαρτοφυλάκιο διεθνούς φήμης ξενοδοχείων καλύπτει όλο το φάσμα επισκεπτών, για περισσότερα από 50 χρόνια”.
Metlen: Ποιες νέες επενδυτικές κινήσεις ετοιμάζει στον τομέα των μετάλλων
Έμφαση στην πρώτη ύλη, βωξίτη, και στην αλυσίδα παραγωγής αλουμίνας-αλουμινίου – Δρομολογείται στρατηγική συνεργασία μεταξύ Metlen – ΕΑΓΜΕ Λέττα Καλαμαρά • lkalamara@naftemporiki.gr Για νέες στρατηγικές κινήσεις στη διεθνή σκακιέρα των κρίσιμων πρώτων υλών ετοιμάζεται ο Ομιλος Μetlen επιδιώκοντας πρωταγωνιστικό ρόλο στον τομέα των CRM (Critical Raw Materials) για λογαριασμό της Ευρώπης και της Ελλάδας. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο όμιλος σχεδιάζει να προχωρήσει στο αμέσως προσεχές διάστημα σε νέες επενδύσεις και συνεργασίες, σε συνέχεια της ανακοινωθείσας επένδυσης των 295,5 εκατ. ευρώ που αφορά την επέκταση της βιομηχανικής μονάδας παραγωγής αλουμίνας και την ενσωμάτωση για πρώτη φορά στην παραγωγή το γάλλιο. Οι επόμενες επενδυτικές κινήσεις, πέραν της κεφαλαιοποίησης τής εδώ και 5 χρόνια συστηματικής ενασχόλησης της Metlen με το θέμα της παραγωγής γαλλίου, αφορούν τη θωράκισή του ομίλου στο θέμα της πρώτης ύλης, το βωξίτη, καθώς και την ενίσχυση της παρουσίας του στο νέο status στη διεθνή αγορά της αλουμίνας. Όπως λένε οι γνώστες του χώρου το 2025 θα είναι χρονιά επενδύσεων της Metlen στη μεταλλουργία και ισχυροποίησης του αποτυπώματος της διεθνώς. Το πλάνο, σύμφωνα με πληροφορίες, φαίνεται να περιλαμβάνει τρεις πυλώνες επενδυτικής δράσης. Ο πρώτος αφορά την παραγωγή γαλλίου, που ήδη ανακοινώθηκε. Ο δεύτερος την αλλαγή της παραγωγικής διαδικασίας με ενίσχυση του εξοπλισμού των εργοστασιακών εγκαταστάσεων της Αλουμίνιον της Ελλάδας στον Άγιο Νικόλαο Βοιωτίας στα πρότυπα σύγχρονης ηλεκτρονικής μονάδας με ελεγχόμενο παραγωγικό κόστος που αποτελεί κρίσιμο παράγοντα επιτυχίας για την ενεργοβόρο επεξεργασία ειδικά του ελληνικού βωξίτη (λόγω της σκληρότητάς του), και την εξασφάλιση υψηλής απόδοσης διεθνών προδιαγραφών και ανταγωνιστικότητας ώστε να μπορεί η επιχείρηση να ανταποκριθεί στις διακυμάνσεις των τιμών. Ο τρίτος πυλώνας αφορά επενδύσεις στην πρώτη ύλη, το βωξίτη, τα κοιτάσματα βωξίτη και το βασικό παράγωγο την αλουμίνα, που η συγκυρία την έχει καταστήσει περιζήτητη και ακριβή από τα 319 δολ./τόνο στα 504 δολ./τόνο, όπως δείχνει το ράλι τιμών που ακολουθεί λόγω των γεωπολιτικών εμπορικών εξελίξεων (Κίνα και Γουινέα). Αξίζει να σημειωθεί ότι ο ελληνικός βωξίτης έχει υψηλά ποιοτικά χαρακτηριστικά και είναι πλούσιος σε αλουμίνα αλλά απαιτεί ενέργεια για την παραγωγή της σε σύγκριση με τον εισαγόμενο ή τον τροπικό βωξίτη. Να σημειωθεί ότι η Ελλάδα είναι η μεγαλύτερη βωξιτοπαραγωγός χώρα στην Ευρωπαϊκή Ένωση με το 85% της συνολικής παραγωγής και 12η στον κόσμο και η Metlen η μοναδική καθετοποιημένη μονάδα παραγωγής βωξίτη, αλουμίνας και πρωτόχυτου αλουμινίου και πλέον και γαλλίου που λειτουργεί στην Ευρώπη. MOU Metlen – ΕΑΓΜΕΣτο πλαίσιο αυτό, σύμφωνα με πληροφορίες, η Metlen έχει δρομολογήσει τη σύναψη στρατηγικής συνεργασίας και την υπογραφή MOU με την ΕΑΓΜΕ (Ελληνική Αρχή Γεωλογικών και Μεταλλευτικών Ερευνών). H ενδεχόμενη σύμπραξη των δύο μερών αναμένεται να ανοίξει το δρόμο για την έρευνα και τον εντοπισμό κοιτασμάτων ελληνικού βωξίτη, που θεωρείται ποιοτικά ανώτερος, πλούσιος σε ποσότητα αλουμίνας και κατ’επέκταση γαλλίου. Παράλληλα η σύμπραξη αυτή αναμένεται να συμβάλει στη δημιουργία των κατάλληλων προϋποθέσεων και των θεσμικών παρεμβάσεων που είναι απολύτως απαραίτητες για να ξεπεραστούν τα εμπόδια για τον εντοπισμό κοιτασμάτων βωξίτη, την πρόσβαση σε αυτά και την αξιοποίησή τους με σύγχρονα περιβαλλοντικά και τεχνολογικά πρότυπα, ακολουθώντας τη μέθοδο της υπόγειας εξόρυξης. Επίσης η στρατηγική συνεργασία Metlen – EΑΓΜΕ αφορά τη χρήση σύγχρονων τεχνολογικών μεθόδων για τον υπολογισμό αποθεμάτων της πρώτης ύλης, προκειμένου να καταρτιστεί ένας απόλυτα ακριβής χάρτης προκειμένου να αποκτήσει η χώρα μας σημαντικό γεωστρατηγικό πλεονέκτημα στις εξελίξεις που δρομολογούνται ειδικά στον τομέα των κρίσιμων ορυκτών πρώτων υλών και ειδικότερα στην αλυσίδα αξίας βωξίτη-αλουμίνας-αλουμινίου. ΟρόσημαΣτα επενδυτικά βήματα που έχει υλοποιήσει ο όμιλος Metlen στον τομέα της μεταλλουργίας περιλαμβάνεται το κομβικό ορόσημο της εξαγοράς των κοιτασμάτων βωξίτη της Imerys που τον καθιστά πλέον τον μεγαλύτερο παραγωγό βωξίτη στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ενισχύει το καθετοποιημένο μοντέλο παραγωγής και επιτρέπει τη διερεύνηση και αξιοποίηση ευκαιριών, όπως η υποστήριξη του εφοδιασμού της Ευρώπης με κρίσιμες πρώτες ύλες (π.χ. γάλλιο) αλλά και σπάνιες γαίες (σκάνδιο). Επίσης περιλαμβάνεται το ορόσημο της εξαγοράς των κοιτασμάτων της Γκάνας και της υποστήριξης της συγκεκριμένης επένδυσης από την πλατφόρμα Global Gateway της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που οδήγησε στο να συμπεριληφθεί στον κατάλογο των εμβληματικών επενδύσεων για το 2025, επιβεβαιώνοντας τον ρόλο της Metlen ως καταλύτη για την προώθηση διεθνών συνεργασιών και βιώσιμων επενδύσεων για την ενίσχυση της στρατηγικής αυτονομίας της Ευρώπης σε κρίσιμες πρώτες ύλες. Το Global Gateway υποστηρίζει επενδύσεις με τη συμμετοχή ευρωπαϊκών εταιρειών σε χώρες εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης στους τομείς της ενέργειας, των μεταφορών, της υγείας και της εκπαίδευσης, με προτεραιότητα για το 2025 την Αφρική και τα Δυτικά Βαλκάνια. Nα σημειωθεί ότι η Metlen έχει αναφέρει ότι από κοινού με την GIADEC (Ghana Integrated Aluminium Development Corporation) θα αξιολογήσουν ενδεχόμενη κατασκευή μονάδας παραγωγής αλουμίνας με προβλεπόμενη ετήσια παραγωγική ικανότητα έως 1,5 εκατ. τόνων. Υπενθυμίζεται ότι η τρέχουσα παραγωγή αλουμίνας στον Άγιο Νικόλαο Βοιωτίας ανέρχεται σε 865.000 τόνους ετησίως. Με την επέκταση της υπάρχουσας μονάδας που ανακοινώθηκε, η Metlen θα επιτύχει συνολική ετήσια παραγωγή 1,25 εκατομμυρίων τόνων αλουμίνας, ενώ η Ελλάδα θα καταταχθεί μεταξύ των 12 μεγαλύτερων παραγωγών αλουμίνας στον κόσμο. Παραγωγή και ζήτηση αλουμίνας – γάλλιοΗ ζήτηση αλουμινίου, η οποία και καθορίζει τη ζήτηση αλουμίνας σε διεθνές επίπεδο, αναπτύσσεται συνεχώς τα τελευταία χρόνια και επειδή οδηγείται κατά κύριο λόγο από τους τομείς των κατασκευών και των αυτοκινήτων, αλλά και από την πορεία των κλάδων συσκευασίας και μηχανημάτων, αναμένεται να συνεχίσει να αναπτύσσεται. Ειδικότερα στην περιοχή άμεσου ενδιαφέροντος της ΜΕΤLEN (Ευρώπη, Β. Αφρική, Μέση Ανατολή και Μαύρη Θάλασσα) αναμένεται ότι το ισοζύγιο προσφοράς-ζήτησης της μεταλλουργικής αλουμίνας θα διατηρηθεί ελλειμματικό και για τα επόμενα χρόνια (σύμφωνα με τα στοιχεία της Wood-Mackenzie, το 2025 το έλλειμα στην Ευρώπη θα είναι πάνω από 2,5Mt, ενώ στην Μέση Ανατολή, Βόρεια Αφρική και Μαύρη Θάλασσα στα 9,5Mt). Στο γάλλιο η παγκόσμια αγορά σήμερα ανέρχεται σε 883 τόνους, ενώ οι ανάγκες της Ευρώπης το 2024 ήταν 61 τόνοι και το 2030 εκτιμάται ότι θα φτάσουν στους 109 τόνους. Το αρσενιούχο γάλλιο και το νιτρίδιο του γαλλίου αντιπροσωπεύουν το 94% της παγκόσμιας κατανάλωσης. Το Αρσενιούχο Γαλλίο (GaAs) χρησιμοποιείται ως πρώτη ύλη για την κατασκευή LED, Computers και Transistors, Κατασκευή ημιαγωγών και Ειδικών ηλεκτρονικών εξαρτημάτων. Το Νιτρίδιο του Γαλλίου (GaN) για την κατασκευή οπτικών ινών, Διόδων lasers (LEDs), στις Τηλεπικοινωνίες και στα Ηλεκτρονικά ισχύος. Τέλος το Αντιμονιούχο Γάλλιο (GaSb) στα φωτοβολταϊκά
Mediterranean Hotels: Επενδύσεις 40 εκατ. σε Μύκονο & Πιερία και συμφωνία με τη Hilton
Από Άννη Καρολίδου Συνεχίζει το επενδυτικό μπαράζ σε πολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες, ο όμιλος των «Μediterranean Hotels». Το ζευγάρι των μηχανικών – επιχειρηματιών, Βασίλη Λάμπρου και Ευαγγελίας Ξυπτερά, αφού έκλεισε συμφωνία με τη Hilton, για το υπερπολυτελές θέρετρο που κατασκευάζει στο Super Paradise της Μυκόνου, προχωράει και στην επέκταση και αναβάθμιση του Mediterranean Princess, που βρίσκεται στην Παραλία Κατερίνης. Η επιχείρηση, που διαθέτει τέσσερα ξενοδοχειακά συγκροτήματα, όλα στην Πιερία, υλοποιεί επενδύσεις που συνολικά ανέρχονται σε 40 εκατ. ευρώ προ ΦΠΑ, έχοντας εντάξει τα δύο ανωτέρω projects στον Αναπτυξιακό και στις ιδιωτικές επενδύσεις του RRF (Ταμείο Ανάκαμψης). Η «Βασίλειος Λάμπρου Α.Ε.», γίνεται πλέον frachisee της Ηilton και ετοιμάζει , στην περιζήτητη περιοχή Super Paradise ένα υπερπολυτελές resort, το Hilton Mykonos Βeach Resort & Spa, το οποίο αναμένεται να λειτουργήσει για το Πάσχα του 2026. Σημειώνεται ότι το Hilton Mykonos, είναι το μοναδικό στην Ελλάδα, που ανήκει στo flagship brand της διεθνούς αλυσίδας. Η συμφωνία που υπέγραψαν οι δύο πλευρές, είναι διαρκείας 20 ετών. Η επέκταση στο Νησί των ΑνέμωνΗ «Μediterranean Hotels», όμιλος Φιλοξενίας που έχει στο δυναμικό του τέσσερα ξενοδοχεία των 4 και 5 αστέρων, το 2018 αποφάσισε να επεκταθεί στο Νησί των Ανέμων, δημιουργώντας ένα υπερπολυτελές ξενοδοχειακό συγκρότημα σε έναν από τους πιο δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς της χώρας μας. Σταδιακά αγόρασε 45 στρέμματα γης στην περιοχή Super Paradise, επενδύοντας το ποσό των 5 εκατ. ευρώ. Στη συνέχεια, προχώρησε στην έναρξη κατασκευής του πολυτελούς ξενοδοχειακού συγκροτήματος που σχεδίαζε, το οποίο, τελικά αποφάσισε να εντάξει κάτω από το σήμα της Hilton.To resort, απλώνεται με χαμηλή δόμηση στην έκταση των 45 στρεμμάτων, μπροστά στη θάλασσα, με άμεση πρόσβαση σε ιδιωτική παραλία. H έναρξη της κατασκευής, έγινε τον Ιανουάριο του 2023 και ως σήμερα έχει ολοκληρωθεί η κατασκευή των κτιριακών εγκαταστάσεων. Μένουν να γίνουν οι διαμορφώσεις των υπαίθριων χώρων και οι διακοσμήσεις των εσωτερικών.Η επένδυση στο κατασκευαστικό μέρος του έργου, ανέρχεται σε 25 εκατ. ευρώ , πλέον ΦΠΑ. Το Hilton Mykonos Beach Resort & Spa, θα είναι ένα resort 75 καταλυμάτων, που θα περιλαμβάνει executive δωμάτια, σουϊτες και αυτοτελείς βίλες, ενώ το κάθε δωμάτιο- κατάλυμα, θα έχει και τη δική του πισίνα (σ.σ. εφ’ όσον βρίσκεται στο επίπεδο του εδάφους). Το συγκρότημα θα διαθέτει spa, γυμναστήριο, εστιατόρια, μπαρ και beach bar, ενώ έχει κατασκευαστεί ιδιαίτερο ξεχωριστό συγκρότημα για τη διαμονή του προσωπικού. Υπολογίζεται ότι στο Hilton Mykonos θα απασχολούνται περί τα 120 άτομα προσωπικό. Το Mykonos Hilton © Mediterranean Hotels Η επέκταση του Mediterranean PrincessΠαράλληλα με την κατασκευή του Hilton Mykonos, βρίσκονται σε εξέλιξη και οι εργασίες επέκτασης και αναβάθμισης του Mediterranean Princess, ξενοδοχείου 4 αστέρων, το οποίο μετά την ολοκλήρωση των εργασιών θα ενταχθεί στην κατηγορία των 5άστερων. To Mediterranean Princess Adult Hotel,κατασκευάστηκε το 2010 και είναι δυναμικότητας 75 δωματίων. Για την επέκταση με προσθήκη νέας πτέρυγας, ανακαίνιση και αναβάθμιση του υπάρχοντος, θα υλοποιηθεί επένδυση 10 εκατ. ευρώ, πλέον ΦΠΑ. Η επέκταση του «νέου» Mediterranean Princess, θα είναι κάτι τελείως πρωτότυπο, αφού θα κτισθεί πάνω σε μία μεγάλη πισίνα. Το έργο της επέκτασης θα περιλαμβάνει 48 executive δωμάτια και 4 βίλες, κεντρικό κτίριο με εστιατόρια και μπαρ, όπως επίσης αίθουσα εκδηλώσεων και υποστηρικτικούς χώρους. To Mediterranean Princess © Mediterranean Hotels Να σημειωθεί ότι τα Mediterranean Hotels έχουν μία συνολική δυναμικότητα 342 δωματίων, η οποία όμως θα αυξηθεί με την επέκταση και αναβάθμιση του Mediterranean Princess, φτάνοντας στα 394 καταλύματα. Στο δυναμικό των Μediterranean Hotels δεν συμπεριλαμβάνεται το Hilton Mykonos, το οποίο ιδιοκτησιακά ανήκει στην «Βασίλειος Λάμπρου Α.Ε.», αλλά εντάσσεται στην οικογένεια των Hilton. Tα Mediterranean Hotels, που βρίσκονται στην Πιερία, τα τρία στην Παραλία Κατερίνης και ένα στο Λιτόχωρο. Συγκεκριμένα, είναι τα:• Mediterrenean Village Hotel & Spa, στην κατηγορία των 5 αστέρων και δυναμικότητας 176 δωματίων και σουϊτών.• Mediterranean Princess Adult Hotel, στην κατηγορία των 4 αστέρων και δυναμικότητας 75 δωματίων.• Μediterranean Resort, στην Παραλία Κατερίνης, 4 αστέρων και δυναμικότητας 68 δωματίων.• Μediterranean Olympus, στο Λιτόχωρο Πιερίας, κατηγορίας 4 αστέρων και δυναμικότητας 23 δωματίων. Πηγή: powergame.gr
Σανίδα σωτηρίας σε 20.000 Airbnb με ρύθμιση της τελευταίας στιγμής
Από Βίκη Τρύφωνα Χιλιάδες ακίνητα Airbnb που προς στιγμήν απειλήθηκαν με αποκλεισμό τους από τις βραχυχρόνιες μισθώσεις, διασώθηκαν κυριολεκτικά την τελευταία στιγμή, με την αλλαγή διατύπωσης που έκανε το υπουργείο Τουρισμού στο σχετικό άρθρο του νόμου που ψηφίστηκε από τη Βουλή. Σύμφωνα με την αρχική πρόταση του νομοσχεδίου, μόνο τα ακίνητα που είχαν χαρακτηριστεί ως κύρια κατοικία μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για βραχυχρόνιες μισθώσεις. Ωστόσο, μετά από έντονες αντιδράσεις από τον κλάδο, η τελική μορφή του νόμου δεν περιλαμβάνει τη λέξη «κατοικία», επιτρέποντας με αυτόν τον τρόπο τη βραχυχρόνια μίσθωση και επαγγελματικών ή βιομηχανικών χώρων που έχουν μετατραπεί σε κατοικίες. Γίνεται λοιπόν εμφανές ότι στόχος του υπουργείου Τουρισμού δεν είναι να ακυρωθούν στην πράξη οι επενδύσεις που έχουν γίνει σε χώρους που παρέμεναν αναξιοποίητοι για μεγάλο χρονικό διάστημα, κυρίως στις πρώην βιομηχανικές και βιοτεχνικές περιοχές των αστικών ιστών αλλά να μην νοικιάζονται χώροι που δεν είναι κατάλληλοι για διαμονή, έστω και βραχυχρόνια. Τέτοιοι χώροι είναι τα υπόγεια που δεν έχουν φυσικό φως και φυσικό αερισμό, οι αποθήκες και άλλοι βοηθητικοί χώροι που κατά κόρον μετατρέπονταν το τελευταίο διάστημα σε καταλύματα τύπου Airbnb, ενώ έχουν αναφερθεί ακόμα και περιπτώσεις υπόσκαφων χώρων στη Σαντορίνη που έχουν δηλωθεί ως σταύλοι. Έτσι, ο νέος νόμος προβλέπει ότι τα ακίνητα που μισθώνονται βραχυχρόνια θα πρέπει να αποτελούν χώρους «κύριας χρήσης» και να διαθέτουν φυσικό φωτισμό, αερισμό και κλιματισμό. Αυτό σημαίνει ότι αποκλείονται χώροι που είναι χαρακτηρισμένοι ως βοηθητικοί (όπως αποθήκες, πάρκινγκ, κ.λπ.), εκτός αν είχαν αλλάξει τη χρήση τους πριν από το 2011. Πρόκειται για έναν πολύ μικρό αριθμό ακινήτων που θα αναγκαστούν να βγουν από τις πλατφόρμες, σε σύγκριση με τα περίπου 20.000 ακίνητα που υπολόγιζε η αγορά ότι θα αποκλείονταν αν παρέμενε η αρχική διατύπωση του νόμου. Φυσικά, οι ερμηνευτικές εγκύκλιοι που θα ακολουθήσουν τον νόμο θα διευκρινίζουν τις διατάξεις και θα δώσουν όλες τις απαραίτητες λεπτομέρειες για τυχόν ειδικές περιπτώσεις. Θετική η αντίδραση της αγοράςΑνακούφιση επικράτησε στην αγορά ακινήτων, και πιο συγκεκριμένα σε αυτήν της βραχυχρόνιας μίσθωσης, μετά την αλλαγή στην διατύπωση του νόμου. Είναι χαρακτηριστική η αντίδραση του Συλλόγου Εταιρειών Διαχείρισης Ακινήτων Stama Greece, ο οποίος σε ανακοίνωσή του αναφέρει: «Η άρση του περιορισμού για κύρια χρήση κατοικίας αποτελεί ορόσημο για τη βραχυχρόνια μίσθωση, διασώζοντας επενδύσεις εκατομμυρίων και εξασφαλίζοντας νέες ευκαιρίες ανάπτυξης, γιατί η βραχυχρόνια μίσθωση συνεισφέρει εκατομμύρια ευρώ ετησίως στην ελληνική οικονομία και ενισχύει τις τοπικές κοινότητες μέσω ταξιδιωτικών δαπανών και νέων θέσεων εργασίας». Και προσθέτει: «Διασώθηκαν μεγάλες επενδύσεις που έχουν ήδη γίνει αλλά και θα γίνουν στο μέλλον, ενώ ταυτόχρονα πολλοί χώροι θα διατηρήσουν το δικαίωμα να βρίσκουν μια νέα χρήση και όχι να αφήνονται στην εγκατάλειψη και στη λήθη του χρόνου». Τι αλλάζει για τα ακίνητα βραχυχρόνιας μίσθωσηςΕκτός από την αλλαγή στον ορισμό της χρήσης, ο νέος νόμος εισάγει και άλλες σημαντικές ρυθμίσεις, όπως: 1. Υψηλότερα πρότυπα: Τα ακίνητα που διατίθενται για βραχυχρόνια μίσθωση, θα πρέπει να πληρούν συγκεκριμένες προδιαγραφές ασφαλείας και ποιότητας. Θα πρέπει εντός του χώρου να υπάρχουν πυροσβεστήρες, ανιχνευτές καπνού, ρελέ διαρροής και ένδειξη διαφυγής, φαρμακείο με είδη πρώτων βοηθειών και οδηγό με τηλέφωνα πρώτης ανάγκης. Επίσης, να διαθέτουν υπεύθυνη δήλωση ηλεκτρολόγου εγκαταστάτη και πιστοποιητικό μυοκτονίας και απεντόμωσης. 2. Εντατικοί έλεγχοι: Θα πραγματοποιούνται τακτικοί έλεγχοι για να διασφαλίζεται η συμμόρφωση με τους νέους κανονισμούς. Και σε αυτό το σημείο υπάρχει αλλαγή σε σχέση με την αρχική διατύπωση του νόμου. Πλέον, τα κλιμάκια ελέγχου θα αποτελούνται από υπαλλήλους του υπουργείου Τουρισμού «και παράλληλα δύναται να διενεργείται έλεγχος και από μικτά συνεργεία ελέγχου με υπαλλήλους της ΑΑΔΕ και υπαλλήλους του υπουργείου Τουρισμού για την ταυτόχρονη διαπίστωση της συμμόρφωσης με τις κείμενες φορολογικές υποχρεώσεις. 3. Πρόστιμα: Οι ιδιοκτήτες που δεν συμμορφώνονται θα αντιμετωπίζουν σημαντικά πρόστιμα, που ανέρχονται σε 5.000 ευρώ, ενώ αν διενεργηθεί νέος έλεγχος εντός ενός έτους, το πρόστιμο διπλασιάζεται και στην περίπτωση κάθε επόμενης ίδιας παράβασης το πρόστιμο τετραπλασιάζεται. Οι αλλαγές αυτές αναμένεται να έχουν σημαντικές επιπτώσεις στην αγορά των βραχυχρόνιων μισθώσεων. Από τη μία πλευρά, «σώζει» χιλιάδες ακίνητα που διατρέχαν τον κίνδυνο να βγουν εκτός αγοράς. Από την άλλη θέτει υψηλότερους πήχεις ποιότητας και ασφάλειας, κάτι που αναμένεται να ωφελήσει τους τουρίστες. Τα επόμενα βήματα και η προθεσμίαΗ εφαρμογή του νέου νόμου αναμένεται να δημιουργήσει νέες προκλήσεις και ευκαιρίες για τον κλάδο των βραχυχρόνιων μισθώσεων. Οι ιδιοκτήτες θα πρέπει να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα και να επενδύσουν στην αναβάθμιση των ακινήτων τους έως την 1 Οκτωβρίου 2025, οπότε ξεκινά η ισχύς του νέου νόμου. Παράλληλα, η κυβέρνηση θα πρέπει να διασφαλίσει την αποτελεσματική εφαρμογή του νόμου και την προστασία των συμφερόντων των καταναλωτών. Συνολικά, ο νέος νόμος για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για την οργάνωση και την ανάπτυξη του κλάδου, εξασφαλίζοντας παράλληλα υψηλότερα επίπεδα ποιότητας και ασφάλειας. Πηγή: powergame.gr
Ideal: Έκλεισε το deal εξαγοράς της Μπάρμπα Στάθης
Του Γιώργου Λαμπίρη Οριστική συμφωνία υφίσταται σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες του Capital.gr για την εξαγορά της εταιρείας κατεψυγμένων ειδών, Μπάρμπα Στάθης από τον όμιλο Ideal Holdings. Οι δύο πλευρές, Ideal και Vivartia, έχουν συμφωνήσει σε όλα τα επίπεδα και πλέον αναμένονται μόνο οι τελικές υπογραφές και οι επίσημες ανακοινώσεις μέσα στις επόμενες ημέρες. Οι δύο πλευρές είχαν ξεκινήσει το τελευταίο διάστημα συζητήσεις με αντικείμενο την εξαγορά της Μπάρμπα Στάθης από την Ideal, οι οποίες προσωρινά πριν από τις γιορτές των Χριστουγέννων είχαν διακοπεί κυρίως λόγω διαφοράς που υπήρχε ως προς το τίμημα. Με τη συγκεκριμένη εξαγορά η Ideal διευρύνει το χαρτοφυλάκιο των δραστηριοτήτων της και επί της ουσίας επανεπενδύει στο χώρο των τροφίμων και ποτών, όπου θυμίζουμε η προηγούμενη κίνησή της έως τώρα ήταν η επένδυση στα αναψυκτικά, Three Cents, εταιρεία την οποία πούλησε στη συνέχεια στην Coca Cola HBC έναντι 45,9 εκατομμυρίων ευρώ. Θυμίζουμε ότι ο κύκλος εργασιών της εταιρείας Μπάρμπα Στάθης το 2023 ήταν 108,8 εκατομμύρια ευρώ, αυξημένες κατά 2,4% σε σχέση με το 2022, ενώ το EBITDA ανήλθε σε 12,2 εκατομμύρια ευρώ, καταγράφοντας μείωση κατά 6,8% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, επηρεασμένο από την επιλογή της εταιρείας να στηρίξει τους παραγωγούς και τους καταναλωτές απορροφώντας σημαντικό τμήμα των κοστολογικών αυξήσεων που επιβάρυναν όλα τα στάδια της παραγωγής, λειτουργίας και διάθεσης των προϊόντων, με αντίστοιχη επιβάρυνση των ποσοστών κερδοφορίας της. Η Μπάρμπα Στάθης διατηρούσε στην κατηγορία των κατεψυγμένων λαχανικών το 2023 μερίδιο σε αξία στα επ 54,4%, (-0,2 μεριδιακές μονάδες σε σχέση με το 2022,) και σε όγκο στο 41,3%, (+0,6 μ.μ). Πηγή: capital.gr
Ευάγγελος Μυτιληναίος: Η Ελλάδα μπαίνει στον παγκόσμιο χάρτη των κρίσιμων πρώτων υλών
Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος υποδέχτηκε τον υπουργό Ανάπτυξης Τάκη Θεοδωρικάκο στο ενεργειακό κέντρο της Metlen στον Αγ. Νικόλαο Βοιωτίας με αφορμή την απόφαση για τη νέα επένδυση στο γάλλιο Ρεπορτάζ: Μαρίνος Τζώτζης «Η Ελλάδα μπαίνει στον παγκόσμιο χάρτη των κρίσιμων πρώτων υλών». Με αυτά τα λόγια αναφέρθηκε στην μεγάλη επένδυση των 295 εκατομμυρίων για την παραγωγή γάλλιου, ο πρόεδρος της Metlen, Ευάγγελος Μυτιληναίος κατά τη διάρκεια κοινών δηλώσεων με τον Υπουργό Ανάπτυξης κύριο Τάκη Θεοδωρικάκο. Ο κύριος Μυτιληναίος ευχαρίστησε τον Υπουργό για την παρουσίαση του και έκανε λόγο για μια μέρα γιορτής για την εταιρεία του. Ο Ευάγγελος ΜυτιληναίοςΔήλωσε υπερήφανος για την επένδυση αυτή και δήλωσε ιδιαίτερα ευχαριστημένος από το γεγονός ότι έχει την πολιτεία δίπλα του σε αυτήν την συγκυρία. Με τη σειρά του ο Τάκης Θεοδωρικάκος, δήλωσε πολύ ευχαριστημένος να βρίσκεται σήμερα στις εγκαταστάσεις της Metlen στον Άγιο Νικόλαο και ειδικά για με τη συγκυρία της επένδυσης της Metlen. Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος ξενάγησε τον Τάκη Θεοδωρικάκο στον χώρο της νέας επένδυσης Ο Υπουργός ξεναγήθηκε στους χώρους του εργοστασίου όπου θα γίνει και η επένδυση για την παραγωγή γαλλίου και ενημερώθηκε από τη διοίκηση της εταιρείας σχετικά με την επένδυση. Η Metlen ενισχύει τη θέση της ΕλλάδαςΣυνεχίζοντας, ο κ. Θεοδωρικάκος ανέφερε πως κύρια στρατηγική της κυβέρνησης είναι η παραγωγική ανασυγκρότηση της ελληνικής οικονομίας μέσα από την ενίσχυση της βιομηχανίας, της καινοτομίας και των εξαγωγών, να μειώσουμε το εμπορικό έλλειμμα, να ανοίξει περιθώριο για μείωση των φόρων και να ενισχυθεί το διαθέσιμο εισόδημα των πολιτών και να έχουμε μια στέρεη ανάπτυξη για όλους τους πολίτες. Συνεχίζοντας, ανέφερε πως η επένδυση της Metlen ενισχύει τη θέση της Ελλάδας τόσο στον παγκόσμιο όσο και στον ευρωπαϊκό βιομηχανικό χάρτη, καθώς η παραγωγή γαλλίου δίνει τη δυνατότητα στην Ευρώπη να γίνει σε πολύ μεγάλο βαθμό αυτάρκης και να ενισχύσει δραστηριότητες πράσινης ανάπτυξης, αυξάνοντας παράλληλα τις θέσεις εργασίας. Ο κ. Θεοδωρικάκος έκλεισε τις δηλώσεις του σημειώνοντας πως η κυβέρνηση θα στηρίζει αντίστοιχες επενδύσεις που έχουν στρατηγικό χαρακτήρα Πηγή: ot.gr
Progressive Robotics: Η ελληνική startup ρομποτικής που αλλάζει το μέλλον της αυτοματοποίησης
Η Progressive Robotics, μια startup από τη Θεσσαλονίκη, παράγει ένα μοναδικό λογισμικό το οποίο εξάγει και σε χώρες του εξωτερικού Ρεπορτάζ: Τζώτζης Μαρίνος Η Progressive Robotics, μια startup ρομποτικής από τη Θεσσαλονίκη, με ιδρυτές τους Φώτη Δημέα και Μάριο Κιάτο κέρδισε μια σημαντική χρηματοδότηση 1,6 εκατ. ευρώ σε πρόσφατο γύρο χρηματοδότησης, υπό την ηγεσία της Marathon Venture Capital και με τη συμμετοχή υφιστάμενων επενδυτών της Genesis Ventures. Και αυτό που ξεκίνησε από τη «λόξα» ορισμένων ατόμων με αγάπη για τη ρομποτική, παίρνει σάρκα και οστά και ταξιδεύει και πέρα από τα σύνορα της Ελλάδας. Μιλώντας στον ΟΤ, ο Φώτης Δημέας, μηχανολόγος μηχανικός με διδακτορικό στη ρομποτική και ένας εκ των ιδρυτών της Progressive Robotics, είπε ότι στόχος της εταιρείας είναι να μπουν οι άνθρωποι σε συνεργασία με τα ρομπότ, εντός κι εκτός βιομηχανίας. Ερχόμενος στη Θεσσαλονίκη πριν από 7 χρόνια, πόλη στην οποία συνάντησε και τον συνιδρυτή της εταιρείας, αποφάσισε να κάνει το όραμά του πραγματικότητα, ενώ η ομάδα του βρίσκεται σε φάση διεύρυνσης για φέρει εις πέρας ακόμη πιο απαιτητικά projects. Η καινοτομία της Progressive RoboticsΤο λογισμικό της Progressive Robotics, το οποίο ελέγψει ρομποτικούς βραχίονες, βγήκε στην αγορά για να περάσει την «κοιλάδα του θανάτου», καθώς όπως ο ίδιος ο κ. Δημέας αναφέρει «η αγορά δεν θα έρθει σε σένα» και στον ενάμιση χρόνο ύπαρξής του έχει χρησιμοποιηθεί σε μια πληθώρα βιομηχανιών, όπως η παραγωγή τροφίμων και η εφοδιαστική αλυσίδα, ενώ έχει ταξιδέψει και στο εξωτερικό, σε χώρες όπως η Γερμανία, η Βουλγαρία και η Τουρκία. Το λογισμικό της μπορεί να προσφέρει έως και 80% μείωση στο χρόνο προγραμματισμού ρομπότ, γλιτώνοντας πολύτιμο χρόνο στις επιχειρήσεις και δίνει έως και 20% περισσότερη ταχύτητα με τη ρύθμιση της κίνησης με αλγορίθμους. Όπως σημειώνει ο κ. Δημέας, έχοντας επισκεφθεί πολλές βιομηχανίες, αυτό που του απαντάνε πάντοτε στην ερώτηση «γιατί θέλετε ρομπότ» ότι δεν μπορούν να βρουν εργαζόμενους, ενώ στην ερώτηση «γιατί δεν έχουν ήδη βάλει ρομπότ», οι απαντήσεις ήταν πιο ποικίλες αλλά με έναν κοινό παρανομαστή: ότι αυτό που ήθελαν δεν καλυπτόταν από το τι κυκλοφορούσε ήδη στην αγορά, μια ανάγκη που αποσκοπεί στο να καλύψει με την Progressive Robotics. Μετά την εγκατάστασή του, το λογισμικό της εταιρείας δεν χρειάζεται εξειδικευμένο προσωπικό τον επαναπρογραμματισμό του. Για τον κ. Δημέα αυτό που έχει ιδιαίτερα μεγάλη σημασία είναι ο παράγοντας της ευελιξίας. Σε μια ΜμΕ επιχείρηση η οποία δέχεται διαφορετικές παραγγελίες, η ιδιότητα αυτή καθίσταται κλειδί. ΠαλετοποίησηΈνα ακόμη χαρακτηριστικό που την ξεχωρίζει είναι η μεικτή παλετοποίηση, μια εξαιρετικά περιζήτητη καινοτομία στην αυτοματοποίηση των κέντρων διανομής. Αυτό το σύστημα αξιοποιεί τις πιο σύγχρονες τεχνολογίες μηχανικής μάθησης και τρισδιάστατης όρασης, επιτρέποντας στα ρομπότ να προσαρμόζονται σε πραγματικό χρόνο σε διαφορετικά μεγέθη, σχήματα και βάρη προϊόντων. Με την αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης, η ρομποτική παλετοποίηση όχι μόνο βελτιστοποιεί τη χρήση του χώρου, αλλά εξασφαλίζει επίσης τη σταθερότητα και την ασφάλεια, καθιστώντας το ρομπότ ένα ανεκτίμητο εργαλείο για τις αποθήκες διανομής. Παράλληλα, η Progressive Robotics, διαθέτει συνεργασίες με έξι εταιρείες κατασκευής ρομποτικών εξαρτημάτων μεταξύ των οποίων ο Ελβετικός όμιλος ABB και η κινεζική Elite Robots, εταιρείες οι οποίες προτείνουν το λογισμικό της σε πελάτες τους. ΑΙ και όραμα για το μέλλονΤο όραμά του για το μέλλον είναι η δημιουργία ενός ρομποτικού συστήματος που θα μπορεί να διαικπεραιώνει αυτόματα παραγγελίες και είναι κάτι το οποίο δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή στην αγορά, όπως αναφέρει και για το οποίο θα χρειαστεί μια μεγαλύτερη ομάδα, την οποία η εταιρεία στοχεύσει να δημιουργήσει, προσελκύοντας νέα ταλέντα. Μιλώντας για την τεχνητή νοημοσύνη σημειώνει πως αυτή είναι πλέον μια παγκόσμια τάση όπως αντικατοπτρίζεται και στις αξιώσεις της Nvidia στο χώρο και στην εστίασή της στη ρομποτική ως μια τεχνολογία του μέλλοντος. Αν αντιμετωπίζει ένα πρόβλημα, αυτό είναι τα δεδομένα και ειδικά η ποιότητά τους και σημειώνει πως η εταιρεία του το παρακάμπτει αυτό χρησιμοποιώντας λίγες και έξυπνες εντολές. Πηγή: ot.gr