Η Χριστίνα Παρασκευοπούλου ορίστηκε νέα CEO της Alphabet Education
Έχει διατελέσει σε επιτελικές θέσεις κορυφαίων επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένων των Boston Consulting Group, ΟΠΑΠ και Vodafone Ελλάδας. Η Alphabet Education, ο μεγαλύτερος ιδιωτικός εκπαιδευτικός όμιλος στην Ελλάδα, ανακοινώνει τον διορισμό της κ. Χριστίνας Παρασκευοπούλου ως Διευθύνουσας Συμβούλου, με έναρξη θητείας την 1η Απριλίου 2025. Με πάνω από δύο δεκαετίες επαγγελματικής πορείας, η κ. Χριστίνα Παρασκευοπούλου έχει διατελέσει σε επιτελικές θέσεις, διαδραματίζοντας καθοριστικό ρόλο στον στρατηγικό σχεδιασμό και την ανάπτυξη ηγετικών εταιρειών, όπως η Boston Consulting Group (BCG), ο ΟΠΑΠ και η Vodafone Ελλάδας, κατά την ανακοίνωση. Η νέα επικεφαλής της Alphabet Education ξεκίνησε την επαγγελματική της διαδρομή ως Ακαδημαϊκή Ερευνήτρια στη Βιοφυσική στο Imperial College του Λονδίνου, αμέσως μετά το διδακτορικό της. Στο πλαίσιο του νέου της ρόλου, η Χ. Παρασκευοπούλου θα έχει την πλήρη ευθύνη για τη διοίκηση και λειτουργία της Alphabet Education, καθώς και των επιμέρους Διευθύνσεων του Ομίλου, που περιλαμβάνει το Μητροπολιτικό Κολλέγιο και την Ανώτερη Σχολή Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης ΑΚΜΗ. “Με ιδιαίτερη χαρά καλωσορίζουμε τη Χριστίνα Παρασκευοπούλου στον Όμιλο της Alphabet Education. Είμαστε πεπεισμένοι ότι η εμπειρία και η αποδεδειγμένη ικανότητά της στη στρατηγική ανάπτυξη οργανισμών και επιχειρήσεων θα συμβάλει στην αποστολή και τους στόχους του ομίλου μας, σε μια δυναμική περίοδο για την εκπαίδευση στη χώρα μας” υπογραμμίζει σε δήλωση του ο Πρόεδρος της Alphabet Education, Νίκος Σταθόπουλος.
Ξινό Νερό Φλώρινας: Οι κινήσεις στον ανταγωνισμό με τη Σουρωτή
Οι επενδύσεις, η στρατηγική συνεργασία με την ProDrinks και οι φιλόδοξοι στόχοι στην αγορά ανθρακούχου νερού από το «Ξινό Νερό Φλώρινας» Photo: ΞΥΝΟ ΝΕΡΟ © facebook.com/ksinonero Από Σοφία Εμμανουήλ Οι ευοίωνες προοπτικές της αγοράς ανθρακούχου νερού, που τρέχει με διψήφιο ρυθμό, συντηρούν το επενδυτικό ενδιαφέρον και τον ανταγωνισμό στον κλάδο, με ισχυρούς παίκτες όπως η Σουρωτή να εδραιώνουν τη θέση τους και να επενδύουν σε εξωστρέφεια και ανερχόμενα brands όπως το Ξινό Νερό Φλώρινας (ΞΙΝΟ ΝΕΡΟ ΜΟΝΟΜΕΤΟΧΙΚΗ Α.Ε. Ο.Τ.Α.), να αναβαθμίζονται στην κατάταξη. Η ζήτηση αυξάνεται με ταχείς ρυθμούς παγκοσμίως αλλά και στην Ελλάδα όπου το ανθρακούχο νερό είναι μόλις το 7% στο σύνολο της κατηγορίας νερού, μια αγορά που υπολογίζεται σε 1,3 με 1,5 δισ. ευρώ ετησίως, αλλά αυξάνεται με διψήφιο ρυθμό. Ο μεγαλύτερος παίκτης είναι η Σουρωτή της Belterra, συμφερόντων του Ιβάν Σαββίδη και ακολουθεί το Ξινό Νερό Φλώρινας του Δήμου Αμυνταίου, που επενδύει συστηματικά για να αυξήσει το μερίδιό του, όπως σημειώνουν στο Powergame στελέχη της εταιρείας. Έχουν σημειωθεί σημαντικές μεριδιακές ανακατατάξεις τα τελευταία χρόνια μεταξύ των εταιρειών που έχουν παρουσία στην κατηγορία, συμπεριλαμβανομένης της ιδιωτικής ετικέτας. Το Ξινό Νερό Φλώρινας είναι από τα σήματα που ενισχύουν τη θέση τους αντιμετωπίζοντας την αυξημένη ζήτηση με επενδύσεις. Μέχρι τον Ιούνιο η δημοτική επιχείρηση Ξινό Νερό θα προσθέσει στο δυναμικό της μια νέα γραμμή παραγωγής που θα δώσει ώθηση στην παραγωγική ικανότητα του εργοστασίου, μια επένδυση περί το 1 εκατ. ευρώ. Επιπλέον, σε 1,5 με 2 χρόνια υπολογίζεται να ενεργοποιηθεί η νέα επένδυση της εταιρείας, που έχει ενταχθεί στον αναπτυξιακό νόμο και αφορά τη λειτουργία νέου εργοστασίου. Πρόκειται για επενδύσεις που θα ξεπεράσουν συνολικά τα 6 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι η δημοτική επιχείρηση προχώρησε σε ορθολογικοποίηση της παραγωγής. Προστέθηκαν βάρδιες στη μονάδα και σε συνδυασμό με την στρατηγική συνεργασία που έχει αναπτύξει με την ProDrinks επέλυσε τα όποια προβλήματα της διανομής ενώ η ζήτηση καλύπτεται πλέον ομαλά. Η Ξινό Νερό αξιοποιεί πλέον αποθηκευτικούς χώρους στην Αθήνα και οι όποιες ελλείψεις, ειδικά τους καλοκαιρινούς μήνες, αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά στο πανελλαδικό δίκτυο σούπερ μάρκετ και στη ho.re.ca., όπως εξήγησε στο πλαίσιο της Food Expo η Αναστασία Μουστάκα, Εμπορική Διευθύντρια της ProDrinks, εταιρείας με παρουσία στην αγορά από το 2009, με ευρύ χαρτοφυλάκιο μαρκών (από το brand χυμών Viva και την μικροζυθοποιία blue monkey, μέχρι οινοποιίες και ετικέτες premium brands που εισάγει). Ξινό Νερό Φλώρινας: Η αύξηση του όγκου πωλήσεων και τα μεγέθηΑξίζει να σημειωθεί ότι πέρυσι η Ξινό Νερό διέθεσε στην αγορά 700.000 κιβώτια και φέτος σχεδιάζει να διπλασιάσει αυτόν τον όγκο, με στόχο τα 1,2 με 1,4 εκατ. κιβώτια. Μάλιστα, με τη νέα γραμμή παραγωγής οι δυνατότητες της εταιρείας θα τετραπλασιαστούν καλύπτοντας τη ζήτηση. Είναι ενδεικτικός ο διπλάσιος ρυθμός ανάπτυξης του brand στο κανάλι του σούπερ μάρκετ συγκριτικά με τον μέσο όρο της αγοράς. Απολαμβάνει υψηλή αναγνωρισιμότητα και εμπιστοσύνη από το καταναλωτικό κοινό ως αναγνωρισμένο ανθρακούχο νερό στην πηγή. Σημειώνεται ότι στον βαθμό που θα καλυφθεί στο 100% η ελληνική αγορά στόχος είναι να ενισχυθούν και οι εξαγωγές ξινού νερού οι οποίες σήμερα περιορίζονται σε Κύπρο, Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο και Βέλγιο. Στα οικονομικά μεγέθη, με βάση τις εκτιμήσεις, ο κύκλος εργασιών της εταιρείας Ξινό Νερό έφτασε το 2024 τα 7 εκατ. ευρώ από 4,7 εκατ. ευρώ το 2023, με βάση τις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις. Είχε προηγηθεί αύξηση 40,3% σε σχέση με το 2022 ενώ το 2023 τα καθαρά κέρδη βρέθηκαν πάνω από 774 χιλ. ευρώ, υπερτριπλάσια από αυτά στην προηγούμενη χρήση (220,3 χιλ. ευρώ). Ο μεγάλος παίκτης της κατηγορίας ανθρακούχου νερούΕν τω μεταξύ, ο μεγάλος παίκτης της κατηγορίας, η Σουρωτή, εμπλουτίζει συνεχώς το χαρτοφυλάκιό της, αυξάνει τις εξαγωγές και το τζίρο της φτάνοντας το 2024 σε 17,2 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με εκτιμήσεις της εταιρείας, πρόκειται για αύξηση 26% συγκριτικά με το 2023 και 70% συγκριτικά με το 2022. Η εταιρεία εγκαθιστά νέο μηχανολογικό εξοπλισμό στις εγκαταστάσεις της για να στηρίξει την ποιότητα και τη ζήτηση των προϊόντων ενώ προωθεί και την ανάπτυξη νέου εργοστασίου. Πρόκειται για κινήσεις στο πλαίσιο του πενταετούς επιχειρηματικού πλάνου που εγκαινίασε το 2023 και συνεχίζει να εφαρμόζει έχοντας πετύχει να εδραιωθεί στην ελληνική αγορά και να αυξήσει τις εξαγωγές της σε χώρες της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής αλλά και σε Καναδά και HΠΑ όπου η Σουρωτή έχει τοποθετηθεί και στην πλατφόρμα Amazon. Πηγή: powergame.gr
Ρεκόρ 3,65 δισ. σε εξαγορές & συγχωνεύσεις μέσα σε 75 ημέρες
Εθνική Ασφαλιστική & Πειραιώς, Ideal με Μπάρμπα-Στάθης & Oak Hill, Αστέρας & Προκοπίου. Έκρηξη σε εξαγορές & συγχωνεύσεις το α’ τρίμηνο Από Βαγγέλης Μανδραβέλης Ιδιαίτερα δυναμικό είναι το ξεκίνημα της χρονιάς σε συμφωνίες εξαγορών και συγχωνεύσεων (M&As). Μέσα στις πρώτες 75 ημέρες του χρόνου έχουν ανακοινωθεί συμφωνίες και κινήσεις εξαγορών και πωλήσεων περιουσιακών στοιχείων αξίας 3,65 δισ. ευρώ. Πρόκειται για ένα ευμέγεθες ύψος εξαγορών και συγχωνεύσεων που σε άλλες εποχές, αντιστοιχούσε σε συμφωνίες αγοραπωλησιών περιουσιακών στοιχείων 12μηνης περιόδου. Η τελευταία μεγάλη κίνηση είναι αναμφιβόλως η εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Τράπεζα Πειραιώς. O πωλητής CVC τρίβει τα χέρια του, αφού μια εξαγορά που το 2021 του κόστισε 350 εκατ. ευρώ, σήμερα ολοκληρώνεται με αξία εταιρείας 600 εκατ. ευρώ. Και στο ενδιάμεσο το CVC έχει λάβει και περίπου 100 εκατ. ευρώ σε μερίσματα. Επομένως, η επενδυτική εταιρεία διπλασίασε τα χρήματά της μέσα σε λιγότερο από τέσσερα χρόνια. Το CVC είναι και ο συντελεστής της μεγαλύτερης συμφωνίας που ανακοινώθηκε στους δύο πρώτους μήνες του έτους. Πρόκειται για την πώληση του 60% του ελληνοκυπριακού ομίλου υγείας Hellenic Healthcare Group (HHG) στην αραβική PureHealth αντί επιχειρηματικής αξίας 2,3 δισ. δολ. ΗΠΑ (περίπου 2.2 δισ. ευρώ). Το τίμημα, πάντως, που θα εισπραχθεί από τους πωλητές για το 60% εκτιμάται κοντά στο 1 δισ. ευρώ μετρητά και τα υπόλοιπα με την αναλογική μορφή του χρέους της εταιρείας. Το CVC πρωταγωνίστησε και σε ένα τρίτο σημαντικό deal, που αφορά στην πώληση της εταιρείας Μπαρμπα-Στάθης. Εκτιμάται ότι η εταιρεία βρίσκεται σε φάση αποεπένδυσης από την Ελλάδα, διαθέτοντας όλες τις συμμετοχές της, που απέκτησε στα δύσκολα χρόνια των μνημονίων και οπωσδήποτε πριν από το 2022. Η δεύτερη πιο σημαντική για φέτος εξαγορά, που διέρρευσε είναι εκείνη της πώλησης του Αστέρα Βουλιαγμένης. Το τίμημα, που κατέβαλε ο αγοραστής, ανέρχεται σε 700 εκατ. ευρώ και αφορά στο 70% της επιχείρησης. Αγοραστής είναι ο εφοπλιστής Γιώργος Προκοπίου ο οποίος είχε αποκτήσει πέρυσι το φθινόπωρο το 30% αντί περίπου 300 εκατ. ευρώ για να φτάσει στο 100% πριν μερικές εβδομάδες. Ο πωλητής είναι το αραβικό επενδυτικό κεφάλαιο Jermyn Street το οποίο εξαγόρασε τον Αστέρα Βουλιαγμένης αντί 400 εκατ. ευρώ το 2016, σε μια συνδυασμένη πώληση μεταξύ του ΤΑΙΠΕΔ (20%) και της Εθνικής Τράπεζας (80%). Οι Άραβες της Jermyn Street εκτιμάται ότι μέχρι σήμερα έχουν βγάλει τρεις φορές τα χρήματά τους, με δεδομένο ότι έχουν λάβει μερίσματα πάνω από 700 εκατ. ευρώ. Εξαιρουμένου των τριών προαναφερόμενων συμφωνιών, έρχονται στη συνέχεια περίπου 20 άλλες συμφωνίες συνολικής αξίας πάνω από 1 δισ. ευρώ. Οι συμφωνίες αυτές αφορούν πολλά placements μετοχών από τους βασικούς μετόχους και κυρίως συμφωνίες στον τραπεζικό τομέα. Η πιο σημαντική από αυτές είναι η επέκταση της Alpha Bank στην Κύπρο μέσω της εξαγοράς AstroBank αντί 205 εκατ. ευρώ. Αξίζει να αναφερθεί ότι η AstroBank στο παρελθόν ήταν η Πειραιώς Κύπρου, την οποία η Τράπεζα Πειραιώς στη μνημονιακή περίοδο αναγκάσθηκε να διαθέσει με στόχο την βελτίωση των δεικτών ρευστότητάς της. Επίσης, πολύ μεγάλη κινητικότητα προσέφερε στους πρώτους μήνες του έτους και ο όμιλος Ideal. Ο τελευταίος συμφώνησε την (από καιρό αναμενόμενη) εξαγορά της εταιρείας Μπάρμπα Στάθης αντί 130 εκατ. ευρώ. Το πιο σημαντικό είναι ότι έφερε στη Ελλάδα και στο μετοχικό κεφάλαιο της, την Oak Hill, μια από τις μεγαλύτερες επενδυτικές εταιρείες του πλανήτη. H εταιρεία αυτή θα αναλάβει το 15% – 10% των μετοχών μιας ειδικής εταιρείας στην οποία θα περιέλθουν όλα περιουσιακά στοιχεία της Ideal Holdings, ενώ έχει ως επιλογή να αποκτήσει και 4% στην ίδια την Ideal Holdings. Συμπερασματικά, αξίζει να σημειωθεί ότι στις συμφωνίες του 2025 που έχουν ανακοινωθεί μέχρι στιγμής, απουσιάζει ο ενεργειακός κλάδος, ο οποίος πέρυσι ήταν πρωταγωνιστής στο συγκεκριμένο τομέα (Masdar, ΔΕΠΑ Εμπορίας, Elpedison, Ηλέκτωρ κ.λπ.), ενώ φέτος το μεγάλο παιχνίδι έγινε από το CVC, που αποεπενδύει από τη χώρα. Επιπλέον, βασικό συμπέρασμα είναι ότι οι ελληνικές τράπεζες, έχουν αλλάξει ρόλο και πλέον είναι μπροστάρηδες στις συμφωνίες εξαγορών και συγχωνεύσεων, όχι ως πωλητές, αλλά ως αγοραστές. Τέλος, πληθαίνουν τα placements μετοχών όσο η αγορά ανεβαίνει, καθώς αυτές οι διαθέσεις μετοχών, αφενός βελτιώνουν η διασπορά μετοχών στο χρηματιστήριο, από την άλλη πλευρά επιτρέπει στους μετόχους να αποκομίζουν σημαντικές υπεραξίες. Πηγή: powergame.gr
Dotsoft: Ανεκτέλεστο 50 εκατ. και έξοδος στο εξωτερικό
Σε αναπτυξιακή τροχιά η Dotsoft, ετοιμάζεται να επεκταθεί δυναμικά σε χώρες των Βαλκανίων και της ΝΑ. Ευρώπης. Στα 50 εκατ. το ανεκτέλεστο O πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Dotsoft Αναστάσιος Μάνος © Dotsoft / Freepik / Powergame.gr Από Άννη Καρολίδου Ανάπτυξη που ξεπερνά το 70%, πέτυχε, σύμφωνα με πληροφορίες, το 2024, η εταιρεία Πληροφορικής «Dotsoft Α.Ε.», η οποία ετοιμάζεται να βγει δυναμικά σε χώρες των Βαλκανίων και της ΝΑ. Ευρώπης, με σκοπό τη διεύρυνση του portofolio των διεθνών έργων της, ενώ πρόκειται να συστήσει κοινοπραξία, με την «Wings ΙCT Solutions» ώστε να υλοποιηθεί για τον ΕΛΓΟ Δήμητρα ένα διαδικτυακό σύστημα για τη διαχείριση περιβαλλοντικών παραμέτρων σε διαδραστικά ταμπλό. Η εταιρεία Πληροφορικής που έχει έδρα στη Θεσσαλονίκη και η οποία τον Αύγουστο του 2023 ανέβηκε στο χρηματιστηριακό ταμπλό της ΕΝ.Α. Plus, την τελευταία διετία έχει να επιδείξει εντυπωσιακούς ρυθμούς αύξησης του κύκλου εργασιών αλλά και της λειτουργικής της κερδοφορίας, που στο Α’ εξάμηνο του 2024, εκτινάχθηκε κατά +309%. Σημειωτέον ότι στο σύνολο του 2023 ο κύκλος εργασιών της «Dotsoft» ήταν 8,337 εκατ. ευρώ, ενώ το 2024, πάντοτε σύμφωνα με πληροφορίες, ξεπέρασε τα 14 εκατ. ευρώ. Η «Dotsoft», εταιρεία που έχει δώσει πολύ μεγάλη έμφαση στις τεχνολογικές λύσεις για την έξυπνη πόλη και, την παροχή υπηρεσιών για την υποστήριξη φορέων του ευρύτερου δημοσίου τομέα, βρίσκεται σε αναπτυξιακή τροχιά καθώς το ανεκτέλεστο υπόλοιπο των έργων που έχει αναλάβει, ανέρχεται στα 50 εκατ. ευρώ. Με το βλέμμα στο εξωτερικό η DotsoftΗ Εταιρεία, διαφοροποιεί κάπως την αναπτυξιακή της στόχευση επειδή θέλει να διευρύνει την παρουσία της στο εξωτερικό, όπως αποδεικνύεται και από τα έργα που ανακοινώθηκαν το τελευταίο διάστημα, τα οποία αφορούν σε Ευρωπαϊκούς οργανισμούς. Ενδεικτικά αναφέρονται το έργο CEPOL με αντικείμενο την ψηφιακή εκπαίδευση των Ευρωπαϊκών αρχών επιβολής του νόμου και ένα ακόμη έργο, επίσης ψηφιακής εκπαίδευσης για τον Οργανισμό Ναρκωτικών της Ε.Ε., τον EUDA. Στην παρούσα φάση η «Dotsoft», συνεργάζεται με εταιρεία συμβούλων του εξωτερικού, η οποία σχεδιάζει το πλάνο ανάπτυξης της «Dotsoft», ειδικά για τις αγορές της Βαλκανικής και Ν.Α. Ευρώπης. Ο συγκεκριμένος consultant, τέλος Απριλίου, θα παραδώσει την πρότασή του για την επέκταση της «Dotsoft», στις εννέα χώρες που εξετάζονται. Όταν το powergame.gr ρώτησε τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της «Dotsoft», για το πώς ακριβώς σκέπτονται να υλοποιείται αυτή η ανάπτυξη, ο κ. Αναστάσιος Μάνος απάντησε ότι αυτή η δραστηριοποίηση σε αγορές του εξωτερικού μπορεί να γίνει μέσα από στρατηγικές συνεργασίες ή και μέσω ίδρυσης θυγατρικών της «Dotsoft». Σε αυτές τις αγορές, που αναλύονται διεξοδικά από το σύμβουλο, ο στόχος είναι η εφαρμογή λύσεων για τις smart cities, με τη χρήση των πλέον σύγχρονων τεχνολογιών Πληροφορικής (ΙοΤ, Α.Ι). Να σημειωθεί ότι οι λύσεις που έχει αναπτύξει η «Dotsoft» αφορούν κυρίως στους ΟΤΑ , εστιάζουν δε σε τομείς της λειτουργίας των Δήμων που σχετίζονται ευθέως με τη βιώσιμη ανάπτυξη, την κινητικότητα και το περιβάλλον. Η «Dotsoft» παρέχει λύσεις πρακτικά για όλες τις Αντιδημαρχίες, για όλα τα λειτουργικά τμήματα ενός Δήμου, με μόνη εξαίρεση την οικονομική διοίκηση. Τα έργα για το Δημόσιο, αντιστοιχούν περίπου στο 80% του κύκλου εργασιών της «Dotsoft», ενώ πέρυσι, η συμμετοχή των έργων εξωτερικού ήταν κοντά στο 17%. Σημειώνεται ότι από τον ιδιωτικό τομέα η «Dotsoft», έχει μόνο 4-5 πελάτες, αλλά μεγάλους, όπως τις Cosmote, Nova, Vodafone, εταιρείες που αναλαμβάνουν έργα του δημοσίου. Πηγή: powergame.gr
Κέρκυρα: Πώς προχωρά η Calamos Investments την επένδυση στην Κασσιόπη
Τα σχέδια της Calamos Investments για την έκταση των 438 στρεμμάτων στην Κασσιόπη, όπου θα υλοποιούνταν το Kassiopi Project H περιοχή της Κασσιόπης©Kassiopi (Official Group)/ facebook.com/groups/10293436051/?locale=el_GR Από Μαρία Καλούδη Έντονη κινητικότητα παρατηρείται το τελευταίο διάστημα στην πολυπόθητη έκταση των 438 στρεμμάτων στην Κασσιόπη της Βόρειας Κέρκυρας, η οποία πρόσφατα πέρασε σε νέα χέρια. Παρότι υπήρχαν πληροφορίες ότι πίσω από τους νέους αγοραστές βρίσκονται οι ισχυροί δισεκατομμυριούχοι που κατέχουν γειτονικές ιδιοκτησίες, τοπικοί παράγοντες αναφέρουν πως το ακίνητο μεταβιβάστηκε τελικά από τη NCH Capital στην Calamos Investments. Μάλιστα, η νέα ιδιοκτήτρια εταιρεία έχει ήδη εξασφαλίσει την πρώτη άδεια για την έναρξη ορισμένων προκαταρκτικών εργασιών στην έκταση. Σύμφωνα με πηγές του powergame.gr, η εταιρεία Calamos Investments του Ελληνοαμερικανού επενδυτή Τζον Κάλαμος, με διευθύνοντα σύμβουλο τον Τζον Κουδούνη, προχωρά βήμα – βήμα τον σχεδιασμό της νέας επένδυσης, καθώς σε πρώτη φάση στόχος της είναι να διεξαγάγει κάποιες γεωλογικές έρευνες στην έκταση. Οι αρχικές εργασίες έχουν ξεκινήσει, καθώς έχουν δημιουργήσει κάποια μονοπάτια στο ακίνητο για να διευκολυνθούν οι μελέτες. Όπως αναφέρουν οι ίδιες πηγές, η νέα διοίκηση φαίνεται να ακολουθεί διαφορετική στρατηγική από το προηγούμενο επενδυτικό σχέδιο, το οποίο είχε προκαλέσει σφοδρές αντιδράσεις. Ειδικότερα, η νέα επένδυση αναμένεται να είναι μικρότερης κλίμακας, με 20% λιγότερη δόμηση και αυξημένη έμφαση στη διατήρηση του φυσικού περιβάλλοντος. Ενδεικτικό αυτής της προσέγγισης είναι το γεγονός ότι δεν προβλέπεται η δημιουργία μαρίνας, στοιχείο που είχε αποτελέσει σημείο τριβής στο παρελθόν. Παράλληλα, πριν οριστικοποιηθεί το επενδυτικό πλάνο, η Calamos Investments επιδιώκει να πραγματοποιήσει διαβούλευση με τον δήμο και την τοπική κοινωνία, με στόχο να αποφευχθούν οι εντάσεις που συνόδευσαν την προηγούμενη προσπάθεια αξιοποίησης της έκτασης. Η NCH Capital που απέκτησε το ακίνητο το 2013 από το ΤΑΙΠΕΔ συγκρουόταν εδώ και χρόνια με την τοπική κοινωνία, καθώς σχεδίαζε τη δημιουργία ενός μεικτού τουριστικού χωριού, το οποίο θα περιλάμβανε ένα υπερπολυτελές ξενοδοχείο με 90 δωμάτια και 76 σουίτες, μαρίνα, καθώς και 40 ανεξάρτητες κατοικίες από 250 τ.μ. έως 1.000 τ.μ. η καθεμία. Όπως είχαν επισημάνει οι επενδυτές, μόλις το 7% της συνολικής έκτασης θα δομούταν, ενώ το 93% θα παρέμενε πράσινο. Ωστόσο, παρά τις διαβεβαιώσεις αυτές, το σχέδιο, το οποίο είχε παρουσιαστεί ακόμα και ενώπιον του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, προκάλεσε έντονες αντιδράσεις τόσο στην τοπική κοινωνία όσο και στους δισεκατομμυριούχους που διατηρούν βίλες στην περιοχή. Αντιμέτωπο με αδιέξοδο, το fund αναζητούσε νέους αγοραστές για την έκταση, καθώς ναυάγησαν και οι διαπραγματεύσεις για την πώλησή της στο επενδυτικό σχήμα που είχαν συγκροτήσει οι ισχυροί δισεκατομμυριούχοι της περιοχής. Τους τελευταίους μήνες ωστόσο η NCH είχε ανοίξει δίαυλος επικοινωνίας με Ελληνοαμερικανούς επενδυτές που εξέφρασαν ενδιαφέρον για την απόκτηση της έκτασης. Ωστόσο, οι πληροφορίες που ήθελαν τον Ντιν Μητρόπουλος να βρίσκεται πίσω από την αγορά του ακινήτου διαψεύστηκαν από τον ίδιο. Η λύση για τη NCH Capital ήρθε τελικά από την Calamos Investments, καθώς το αμερικανικό fund έφτασε στο τέλος του επενδυτικού του ορίζοντα και προχώρησε στη ρευστοποίηση αναξιοποίητων περιουσιακών στοιχείων, κυρίως ακινήτων. Η απόφαση αυτή επιταχύνθηκε από τις επιπτώσεις του πολέμου στην Ουκρανία, που επηρέασαν σημαντικά τη στρατηγική της εταιρείας. Μετά τις τελευταίες εξελίξεις, η δημοτική αρχή φαίνεται να είναι πιο θετική προς τους νέους επενδυτές. Οι ισχυροί παράγοντες της περιοχής βέβαια, που μέχρι πρόσφατα διεκδικούσαν την έκταση, παρακολουθούν στενά τις εξελίξεις, αναμένοντας την παρουσίαση των σχεδίων των νέων επενδυτών, χωρίς να εκδηλώνουν αρνητική στάση. Υπενθυμίζεται ωστόσο ότι μέχρι πριν από λίγους μήνες, είχαν καταθέσει πρόταση ύψους 40 εκατ. ευρώ, η οποία, ωστόσο, απορρίφθηκε από το αμερικανικό fund για άγνωστους μέχρι στιγμής λόγους. Το ισχυρό επενδυτικό σχήμα που διεκδικούσε την έκταση αποτελούνταν από σημαίνοντες επιχειρηματίες. Κεντρικό ρόλο είχε ο πρόσφατα εκλιπών τραπεζίτης, βαρόνος Τζέικομπ Ρότσιλντ, ένας από τους πρώτους που ανακάλυψαν την ομορφιά της Κασσιόπης. Πριν από σχεδόν μισό αιώνα, απέκτησε 800 στρέμματα σε απόσταση 1,5 χιλιομέτρου από την υπό εξέταση επένδυση, όπου κατασκεύασε πέντε πολυτελείς κατοικίες. Ένας ακόμη ισχυρός παράγοντας του σχήματος ήταν ο Γιοργκ Ροκενχάουζερ, ο οποίος έχει ήδη αγοράσει 350 στρέμματα στον Ερημίτη για προσωπική του χρήση. Στο ίδιο επενδυτικό σχήμα συμμετείχαν επίσης ο Ρομπ Λούκας, επικεφαλής του ευρωπαϊκού βραχίονα της CVC Capital Partners, που έχει πραγματοποιήσει εκτεταμένες επενδύσεις στην Ελλάδα, και ο Βρετανός Τομ Μπίγκαρτ, επικεφαλής επενδύσεων της Motor Fuel Group. Παρουσία στην περιοχή εξάλλου υπενθυμίζεται ότι έχει και ο Χένρι Χόλτερμαν, ο επικεφαλής της ολλανδικής Reggeborgh, βασικός μέτοχος της Ελλάκτωρ και της Alpha Bank. Το σχέδιο μάλιστα των συγκεκριμένων δισεκατομμυριούχων ήταν εφόσον αποκτήσουν την έκταση, στα 100 στρέμματα τα οποία βρίσκονται προς την πλευρά του οικισμού του Αγίου Στεφάνου, να χτιστούν περίπου 10 πολυτελείς βίλες, οι οποίες θα ήταν πανομοιότυπες με όσες υπήρχαν ήδη στην περιοχή. Στα υπόλοιπα περίπου 300 στρέμματα σχεδίαζαν επίσης να δημιουργηθεί ένα ίδρυμα, που θα το χρηματοδοτούσαν οι ίδιοι και το οποίο θα ήταν υπεύθυνο για την προστασία της ευρύτερης περιοχής του Ερημίτη. Μάλιστα, μέσα στα σχέδιά τους ήταν το νέο ίδρυμα αυτό να μπορεί να συνεργάζεται με ευρωπαϊκά πανεπιστήμια, τα οποία θα κάνουν μελέτες για τη βλάστηση και τη βιοποικιλότητα της περιοχής. Η χερσόνησος του Ερημίτη, στην οποία θα γινόταν η επένδυση, είναι μια απομονωμένη περιοχή στη βορειοανατολική Κέρκυρα με πυκνή βλάστηση, άγρια πανίδα, αμφιθεατρική θέση, επτά μικρές παραλίες με γαλαζοπράσινα νερά, όπου τα δέντρα ακουμπούν στα βότσαλα και τρεις λίμνες καταγράφονται ως υψηλής περιβαλλοντικής σημασίας υγρότοποι. Για το οικοσύστημα έχουν γίνει μελέτες και παρεμβάσεις φορέων, περιβαλλοντικών οργανώσεων και μεμονωμένων επιστημόνων, που προτείνουν ειδική προστασία της περιοχής και ήπιες χρήσεις αναψυχής. Πηγή: powergame.gr
Στρατηγική συνεργασία Gazzetta.gr και Rakuten Viber
Το Gazzetta.gr, το κορυφαίο αθλητικό μέσο ενημέρωσης στην Ελλάδα, προχωρά σε συνεργασία με τη Rakuten Viber, μία από τις δημοφιλέστερες πλατφόρμες επικοινωνίας στην Ελλάδα αλλά και παγκοσμίως, με ποσοστό διείσδυσης 91% στα smartphones. Η συνεργασία δίνει τη δυνατότητα στο Gazzetta.gr να αποτελέσει τον αποκλειστικό πάροχο αθλητικού περιεχομένου στην πλατφόρμα του Viber, μέσα από την ενότητα Viber Explore, στην οποία προσφεύγουν οι χρήστες για τις τελευταίες ειδήσεις, για ειδήσεις τοπικές, παρέχοντας άμεση και αξιόπιστη πληροφόρηση αλλά και ψυχαγωγία για όλα τα αθλητικά γεγονότα. Η δημιουργία του επίσημου καναλιού του Gazzetta.gr στο Viber εγκαινιάζει τη στρατηγική αυτή συνεργασία με προοπτικές διαδραστικού περιεχομένου. – Polls και quizzes για τα κορυφαία αθλητικά γεγονότα – Live σχολιασμός από έμπειρους δημοσιογράφους του Gazzetta.gr – Ενημέρωση σε πραγματικό χρόνο για τα σημαντικά παιχνίδια, τις μεταγραφές, τα στατιστικά και τις σημαντικότερες ειδήσεις Το Gazzetta.gr με τη νέα αυτή κοινότητα στο viber ενισχύει προφανώς την παρουσία του στις ψηφιακές πλατφόρμες. Σημειώνεται ακόμη ότι θα υπάρξει συνεργασία και στον δημιουργικό τομέα, δια μέσου της αποκλειστικής συλλογής Viber stickers, με την ξεχωριστή αισθητική του Gazzetta.gr, που θα δίνει τη δυνατότητα στους χρήστες να εκφράζονται με αθλητικό στιλ. Αναμφίβολα η σύμπραξη Gazzetta.gr και Rakuten Viber εγγράφεται στη λογική της καινοτομίας και της εξέλιξης της ψηφιακής αθλητικής ενημέρωσης, προσελκύοντας τους φιλάθλους με έναν άκρως πρωτοποριακό τρόπο.
Αμυντικές δαπάνες: Το μεγάλο παζάρι στην ΕΕ και οι «κόκκινες γραμμές» της Ελλάδας
Από τον Κώστα Κετσιετζή Εντείνονται οι διαβουλεύσεις για τις πρωτοβουλίες που θα αυξήσουν τις αμυντικές δαπάνες και ειδικά για την απαλλαγή τους από τους δημοσιονομικούς κανόνες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς πέρα από την καταρχήν συμφωνία που έχει επιτευχθεί σε επίπεδο αρχηγών κρατών πολλές από τις λεπτομέρειες παραμένουν ακόμη σε εκκρεμότητα. Στο οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης εκτιμούν πως τελική συμφωνία στην ΕΕ θα έχουμε ενδεχομένως τον Απρίλιο ή το αργότερο τον Μάρτιο. Όμως, η εξίσωση αποδεικνύεται πολύ δύσκολη για να λυθεί, διότι τα κράτη-μέλη ξεκινούν από ξεχωριστές αφετηρίες με αποτέλεσμα για μια ακόμη φορά να έχουν δημιουργηθεί ομάδες με διαφορετικές απόψεις για ένα πρόβλημα που απαιτεί πανευρωπαϊκή λύση. Δεν είναι μόνο οι χώρες που έχουν σταθερά υψηλές αμυντικές δαπάνες (συμπεριλαμβανομένης και της Ελλάδας) «εναντίον» των χωρών που δεν δαπανούν τόσα πολλά στην άμυνα (π.χ. Πορτογαλία, Ισπανία, Ιταλία). Είναι και οι χώρες που θέλουν οι εξαιρέσεις να ισχύσουν μόνο για τους εξοπλισμούς (κυρίως αυτές της Βόρειας Ευρώπης) και άλλες που θέλουν να εξαιρεθούν όλες οι δαπάνες για την άμυνα (μισθολογικό κόστος κλπ) με πρώτη και κύρια την Πολωνία. Τα δύο αιτήματα της ΕλλάδαςΕξάλλου και η χώρα μας έχει τις δικές της «κόκκινες γραμμές», ειδικά για τη ρήτρα διαφυγής. Πρώτο αίτημα της χώρα μας -το οποίο φαίνεται πως θα ικανοποιηθεί- είναι τα μέλη της ΕΕ να ενεργοποιήσουν την εθνική ρήτρα διαφυγής, συντονισμένα και ταυτόχρονα, για να μην δοθούν λάθος μηνύματα στις αγορές από την αύξηση των ορίων δαπανών και δανεισμού. Δεύτερο αίτημα είναι να υπάρξει μια κοινή βάση και αφετηρία μέτρησης του ποσοστού αύξησης των αμυντικών δαπανών που θα μπορούν να εξαιρεθούν από τα όρια που θέτουν οι δημοσιονομικοί κανόνες. Έτσι, η χώρα μας προτείνει ως βάση να λειτουργήσει ο ευρωπαϊκός μέσος όρος δαπανών ως προς το ΑΕΠ Βασικός στόχος αυτής της πρότασης είναι να μην «πριμοδοτηθούν» οι χώρες που δαπανούσαν για χρόνια λιγότερα και από τις συμβατικές τους υποχρεώσεις στην άμυνα και το κυριότερο να μην «τιμωρηθούν» οι χώρες που δαπανούν σταθερά πάνω από 2% του ΑΕΠ τους, όπως η Ελλάδα. Μάλιστα στο πλαίσιο αυτό έχει πέσει στο τραπέζι η πρόταση η αύξηση των αμυντικών δαπανών να έχει ως βάση τις δαπάνες του 2021, δηλαδή πριν την ρωσική εισβολή στην Ουκρανία. Και να μην λειτουργήσει ως έτος βάσης το 2024 που πολλές χώρες αύξησαν τις δαπάνες τους λόγω ακριβώς της εισβολής. Τα δεδομέναΑυτά που γνωρίζουμε μέχρι στιγμής κατά βάση είναι όσα ανακοίνωσε ο Επίτροπος Βάλντις Ντομπροβσκις μετά το Συμβούλιο των Υπουργών Οικονομικών της ΕΕ (Ecofin) προχθές Τρίτη και όσα είπε η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Ούρσουλα Φον Ντερ Λάιεν χθες Τετάρτη στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Πρόταση της Κομισιόν είναι να ενεργοποιηθούν οι εθνικές ρήτρες διαφυγής για ένα περιορισμένο διάστημα τεσσάρων ετών, επιτρέποντας την αύξηση των αμυντικών δαπανών κάθε κράτους έως κατά 1,5% του ΑΕΠ σε αυτό το διάστημα, χωρίς να παραβιάζουν τους δημοσιονομικούς κανόνες. Ο κ. Ντομπρόβσκις είπε πως η εφαρμογή της ρήτρας για κάθε χώρα θα γίνει με την έκδοση communication guidance με τα οποία θα εξηγείται πως τα ίδια τα κράτη θα υποβάλλουν σχετικό αίτημα. Σημείωσε ακόμη ότι γίνονται προσπάθειες προκειμένου οι κατευθύνσεις να δοθούν ακόμη και μέσα στην επόμενη εβδομάδα. Η Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής διευκρίνισε χθες πως η ενεργοποίηση των εθνικών ρητρών θα γίνει «με ελεγχόμενο και συντονισμένο τρόπο» ώστε να κινητοποιηθούν επιπλέον 650 δισ. ευρώ σε αμυντικές δαπάνες από τα κράτη μέλη μέσα στα επόμενα τέσσερα χρόνια και τόνισε πως το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο ανέθεσε στην Κομισιόν να εξετάσει επιπλέον μέτρα που θα ενισχύουν τις αμυντικές δαπάνες, διασφαλίζοντας ωστόσο τη βιωσιμότητα του χρέους. Αναμένονται ακόμη και λεπτομέρειες για το νέο χρηματοδοτικό εργαλείο με την ονομασία SAFE ( Security Action For Europe) που θα ανοίξει δάνεια συνολικού ύψους 150 δισ. ευρώ, μέσω των οποίων, όπως είπε η πρόεδρος της Κομισιόν, θα οδηγήσουν σε νέες προμήθειες εξοπλισμού και τεχνολογίας από ευρωπαϊκές βιομηχανίες. Η συγκεκριμένη αναφορά στις ευρωπαϊκές βιομηχανίες πάντως φαίνεται ότι προκάλεσε αντιδράσεις εντός της ΕΕ. Τρίτο τμήμα του σχεδίου αποτελεί η κινητοποίηση του ιδιωτικού τομέα μέσω της μόχλευσης κεφαλαίων που διαχειρίζονται ευρωπαϊκοί φορείς όπως η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) η οποία θα παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο σε αυτό τον τομέα τα επόμενα χρόνια, ενώ όπως φάνηκε και από τις δηλώσεις του Ντομπρόβσκις στο κάδρο μπαίνουν και τα κεφάλαια του ESM. Οι εκκρεμότητεςΑπό κει και πέρα όλα είναι στον «αέρα». Μένουν να αποσαφηνιστούν ζητήματα όπως το αν θα εξαιρούνται μόνο οι επενδυτικές δαπάνες και η αγορά εξοπλισμού (CAPEX) ή αν θα προσμετρούνται και οι λειτουργικές δαπάνες (OPEX) όπως οι μισθοί, οι εκπαιδεύσεις κλπ. Άγνωστο είναι επίσης το αν θα μετράνε δαπάνες σε υποδομές και εξοπλισμό διπλής χρήσης με πολεμικό και πολιτικό σκέλος, για παράδειγμα σε ένα λιμάνι από το οποίο εξυπηρετούνται και πολεμικά και εμπορικά πλοία. Αυτό είναι και ένα από τα σημεία τριβής μεταξύ της ΕΕ, καθώς όπως φαίνεται χώρες του ευρωπαϊκού βορρά θέλουν η ρήτρα διαφυγής να εφαρμόζεται μόνο στα εξοπλιστικά, ενώ άλλες χώρες όπως η Πολωνία θέλουν να ισχύει για όλες τις δαπάνες. Ακόμη, δεν έχει αποσαφηνιστεί το αν η ρήτρα διαφυγής θα εφαρμοστεί από το 2025 ή αν θα ξεκινήσει από το 2026 με το δεύτερο σενάριο να είναι το επικρατέστερο. Τα μηνύματα Χατζηδάκη στο EcofinΜέσα σε αυτό το σκηνικό η ελληνική πλευρά τάσσεται υπέρ των κοινών πρωτοβουλιών για την ενίσχυση της ευρωπαϊκής άμυνας, προσπαθώντας όμως να εξασφαλίσει ότι αυτές θα υλοποιηθούν που δεν έρχονται εις βάρος της χώρας μας. Σε ό,τι αφορά τη ρήτρα διαφυγής οι βασικές διεκδικήσεις της χώρας μας είναι δύο: Πρώτον, ότι η ενεργοποίηση των εθνικών ρητρών διαφυγής θα γίνει με απόλυτα συντονισμένο τρόπο και ουσιαστικά ταυτόχρονα ώστε να μην δοθούν λάθος μηνύματα στις αγορές και να μην προκληθεί η εντύπωση δημοσιονομικών προβλημάτων. Και δεύτερον ότι η ρήτρα διαφυγής θα εφαρμοστεί με έναν τρόπο που θα δώσει δημοσιονομική ανάσα σε όλα τα κράτη-μέλη της ΕΕ χωρίς να εξαιρούνται όσα κράτη (συμπεριλαμβανομένης και της Ελλάδας) έχουν ήδη αυξημένες αμυντικές δαπάνες. Αυτό εξάλλου ανέφερε και ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης, στο Ecofin της Τρίτης τονίζοντας πως «η χώρα μας, για πολλά χρόνια και για λόγους προστασίας των συνόρων της, επένδυε σημαντικούς πόρους στην ενίσχυση της αμυντικής της ικανότητας, επωμιζόμενη και το αντίστοιχο
Ποιοι καταθέτουν προσφορές για το οδικό έργο ΣΔΙΤ Δράμα-Αμφίπολη
Μετά την ολοκλήρωση του ανταγωνιστικού διαλόγου για το οικονομικό και τεχνικό αντικείμενο, ο διαγωνισμός οδεύει προς ολοκλήρωση. Ποιοι είναι οι διεκδικητές. Πέννυ Κούτραp.koutra@euro2day.gr Στη φάση υποβολής δεσμευτικών οικονομικών προσφορών εισέρχεται το οδικό έργο ΣΔΙΤ για τον κάθετο άξονα Δράμα- Αμφίπολη καθώς χθες αναρτήθηκε η σχετική απόφαση του ΥΠΟΜΕ για την ολοκλήρωση της Β.Ι. φάσης του διαγωνισμού, εκείνου του ανταγωνιστικού διαλόγου. Το έργο που δημοπρατήθηκε σε δύο φάσεις είναι εκτιμώμενης αξίας 248,5 εκατ. ευρώ (με ΦΠΑ) και συμμετείχαν οι ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ – METLEN, ΑΒΑΞ και AKTOR. Μετά την ολοκλήρωση του ανταγωνιστικού διαλόγου έχει πλέον καθοριστεί τόσο το οικονομικό όσο και το τεχνικό αντικείμενο ενώ πιθανή θεωρείται η συμβασιοποίηση του μέσα στο 2025, εφόσον βεβαίως προκύψει ο ανάδοχος του έργου Η διάρκεια της σύμβαση ΣΔΙΤ είναι 30 χρόνια, εκ των οποίων 3 χρόνια η κατασκευαστική περίοδος και 27 η λειτουργία και συντήρηση. Το έργο αφορά στην αναβάθμιση της Εθνικής Οδού Δράμας – Αμφίπολης, είτε με αποκατάσταση και διαπλάτυνση τμημάτων της υπάρχουσας οδού είτε με κατασκευή εντελώς νέων τμημάτων κατά μήκος του τμήματος από Παλιοκώμη σε Μαυρολεύκη, και από Μαυρολεύκη σε Δράμα συνολικού μήκους 43 χλμ. Συγκεκριμένα, η κύρια αρτηρία θα αναβαθμιστεί σε αυτοκινητόδρομο με αποκατάσταση της υπάρχουσας οδοποιίας για περίπου 13,5 χλμ. και κατασκευή περίπου 29,5 χλμ. νέων τμημάτων. Τα κύρια χαρακτηριστικά του έργου περιλαμβάνουν την αναβάθμιση της κύριας αρτηρίας, την κατασκευή δύο νέων τμημάτων και τη σύνδεση με τις υφιστάμενες οδούς με 9 κόμβους. Ειδικότερα, στο πλαίσιο της προτεινόμενης Σύμπραξης Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα ο Ιδιωτικός Φορέας Σύμπραξης (ΙΦΣ) θα υλοποιήσει: Α. Την μελέτη, κατασκευή, χρηματοδότηση των τμημάτων: • Παλαιοκώμη – Μαυρολεύκη μήκους περίπου 29,5 χλμ. • Μαυρολεύκη – Δράμα μήκους περίπου 13,5 χλμ. • Α/Κ Μεσορράχης • Α/Κ Παλαιοκώμης • Α/Κ Μ. Σουλίου • Α/Κ Ροδολίβους • Α/Κ Πρώτης • Α/Κ Ν. Μπάφρας • Α/Κ (Ημικόμβος) Αγγίτη • Α/Κ Μαυρολεύκης • Α/Κ Περιφερειακής Δράμας • Κ/Κ Δράμας (σύνδεση με το αστικό δίκτυο της Δράμας). Β. Την λειτουργία, συντήρηση, χρηματοδότηση του βασικού οδικού άξονα Δράμα – Αμφίπολη συνολικού μήκους ~43 χλμ. και όσα επιπλέον τμήματα συμπεριλαμβάνονται στο προαναφερθέν τμήμα Α. Πηγή: euro2day.gr
Το αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης «Μακεδονία» στα κορυφαία της Ευρώπης
Το αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης «Μακεδονία», απέσπασε τρεις σημαντικές διακρίσεις στα φετινά Airport Service Quality (ASQ) Awards, που απονέμει το Διεθνές Συμβούλιο Αεροδρομίων (ACI). Για τρίτη συνεχή χρονιά, το αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης κατατάσσεται ανάμεσα στα κορυφαία αεροδρόμια της Ευρώπης, χάρη στις ακόλουθες διακρίσεις: – Καλύτερο αεροδρόμιο στην Ευρώπη στην κατηγορία 5 έως 15 εκατομμύρια επιβάτες (για τρίτη συνεχή χρονιά) – Το πιο ευχάριστο αεροδρόμιο στην Ευρώπη (για πρώτη φορά) – Το καθαρότερο αεροδρόμιο στην Ευρώπη (για δεύτερη συνεχή χρονιά) Οι συγκεκριμένες βραβεύσεις ASQ, που εντάσσονται στο πρόγραμμα αναγνωρισμένης έρευνας ικανοποίησης επιβατών παγκοσμίως, με δεδομένα από 110 αεροδρόμια, βασίζονται στις αξιολογήσεις των ίδιων των επιβατών, αποτυπώνοντας την εμπειρία τους σε επίπεδο ποιότητας υπηρεσιών, άνεσης, καθαριότητας, γενικότερης ικανοποίησης από την παραμονή τους στο αεροδρόμιο. Η τριπλή αυτή διάκριση για το 2024 επιβεβαιώνει την επιτυχημένη στρατηγική της Fraport Greece για τη βελτίωση της ταξιδιωτικής εμπειρίας, ενώ η διπλή βράβευση του 2023 είχε καθορίσει τις δεσμεύσεις της εταιρείας για παροχή ποιοτικότερων υπηρεσιών. O Alexander Zinell, Διευθύνων Σύμβουλος της Fraport Greece, σηλώνει σχετικά: «Είναι τιμή μας να βλέπουμε το αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης «Μακεδονία» να διακρίνεται ξανά σε διεθνές επίπεδο. Αυτές οι βραβεύσεις αντανακλούν τη σκληρή δουλειά και την αφοσίωση της ομάδας μας, καθώς και τη στρατηγική μας δέσμευση για τη διαρκή αναβάθμιση των υπηρεσιών μας. Η αναγνώριση από τους ίδιους τους επιβάτες αποτελεί το μεγαλύτερο κίνητρο για να συνεχίσουμε την αδιάκοπη βελτίωση της ταξιδιωτικής εμπειρίας στη Θεσσαλονίκη». Η Fraport Greece συνεχίζει να επενδύει στην αναβάθμιση των υπηρεσιών και των υποδομών, ενίσχυση της εξυπηρέτησης των επιβατών, εισαγωγή καινοτόμων τεχνολογιών, βελτίωση των εγκαταστάσεων του αεροδρομίου Θεσσαλονίκης «Μακεδονία», επιδιώκοντας να παραμείνει σημείο αναφοράς στην ευρύτερη περιοχή. Ας σημειωθεί ότι με τις νέες αυτές διακρίσεις, το αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης «Μακεδονία» ενισχύει τη θέση του ως ένα από τα κορυφαία της Ευρώπης, προσφέροντας υψηλού επιπέδου, αναγνωρισμένες διεθνώς υπηρεσίες.
Η Nvidia στην Ελλάδα: Η ομάδα που έχτισε «αθόρυβα» και ο σκοπός της θυγατρικής
O αμερικανικός τεχνολογικός κολοσσός έχει σημαντική ερευνητική παρουσία εδώ και χρόνια στη χώρα μας – Γιατί η ελληνική θυγατρική δεν θα έχει έναν απλό εμπορικό ρόλο στη Ελλάδα ΑΠΟ ΤΟΝ ΣΤΕΛΙΟ ΜΟΡΦΙΔΗ Στη σύσταση θυγατρικής εταιρείας στη χώρα μας προχώρησε ο αμερικανικός τεχνολογικός κολοσσός NVIDIA. Η NVIDIA GREECE, όπως ονομάζεται, έχει μετοχικό κεφάλαιο 500 χιλ. ευρώ, και έχει δηλώσει ως έδρα κτίριο της Regus επί της οδού Ερμού 56. Αν και εκπρόσωπος του Ομίλου NVIDIA απ’ το Σαν Φρανσίνσκο με τον οποίο επικοινώνησε το newmoney αρνήθηκε να προβεί σε οποιοδήποτε σχόλιο γύρω απ’ την κίνηση αυτή, εν τούτοις φαίνεται εκ των πραγμάτων πως η ελληνική θυγατρική δεν θα έχει έναν απλό εμπορικό ρόλο στη Ελλάδα. Κι αυτό καθώς ήδη λειτουργεί τα τελευταία χρόνια στη χώρα μας μία ομάδα από επιστήμονες που εργάζονται πάνω στα φωτονικά συστήματα, το «άγιο δισκοπότηρο» της τεχνολογίας για πιο αποδοτική, μεγαλύτερη σε όγκο διακίνησης πληροφοριών, και πιο γρήγορη λειτουργία των συστημάτων chips κ.ο.κ. πάνω στα οποία χτίζονται τα Data Centers νέας γενιάς. Αυτά δηλαδή που θα κληθούν να υποστηρίξουν την απαιτητική σε υποδομές εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης. Όλοι τους απόφοιτοι ελληνικών πανεπιστημίων και επί έτη μέλη ερευνητικών ιδρυμάτων, όπως το περίφημο Εργαστήρι Φωτονικών Επικοινωνιών (PCRL) της Σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, που επιβεβαιώνουν ότι υπάρχει ταλέντο το οποίο μπορεί να διαπρέψει στον παγκόσμιο ανταγωνισμό. Μάλιστα ο επικεφαλής όλου του τμήματος Φωτονικών Συστημάτων στην NVIDIA, και επικεφαλής πλέον και της ελληνικής θυγατρικής, είναι ο κ. Παρασκευάς Μπακόπουλος. Ο ίδιος, όπως και άλλα μέλη της σημερινής ομάδας εντάχθηκαν στην αμερικανική εταιρεία δια της πλαγίας, όταν η ισραηλινή Mellanox στην οποία εργάζονταν εξαγοράστηκε προ πενταετίας απ’ την NVIDIA σε ένα απ’ τα σημαντικότερα deals της τελευταίας 10ετίας στο χώρο της τεχνολογίας. Έκτοτε η ομάδα, όχι μόνο συνέχισε να εργάζεται στην Αθήνα αλλά ενισχύθηκε κιόλας, παίζοντας σημαντικό ρόλο στο κομμάτι της Έρευνας και Ανάπτυξης στο συγκεκριμένο κομμάτι όπου η NVIDIA επιχειρεί να μπει δυναμικά. Παρασκευάς Μπακόπουλος Έως σήμερα ωστόσο η ομάδα δεν είχε νομική οντότητα καθώς ήταν υπάλληλοι και αναφέρονταν άμεσα στις παγκόσμιες δομές του Ομίλου. Πλέον αυτό αναμένεται να αλλάξει με τη συγκρότηση της θυγατρικής ενώ πληροφορίες αναφέρουν πως πρόθεση του τεχνολογικού κολοσσού είναι να επενδύσει κι άλλο στην επέκταση των δραστηριοτήτων επί ελληνικού εδάφους. Κάτι που λίγο ή πολύ περιγράφεται κιόλας στο καταστατικό της νεοσυσταθείσας εταιρείας που αναρτήθηκε στο ΓΕΜΗ. Σύμφωνα με αυτό σκοπός της NVIDIA Greece είναι: α) Η παροχή ενδοομιλικών υπηρεσιών στην Ελλάδα ή στο εξωτερικό, και συγκεκριμένα: i) Έρευνα και ανάπτυξη (R&D), συμπεριλαμβανομένων υπηρεσιών έρευνας και πειραματικής ανάπτυξης στις επιστήμες των υπολογιστών και των πληροφοριών, καθώς και στη μηχανική και την τεχνολογία. ii) Υπηρεσίες υποστήριξης μάρκετινγκ και πωλήσεων, όπως υπηρεσίες παροχής συμβουλών σε θέματα μάρκετινγκ, υπηρεσίες οργάνωσης του κυκλώματος διανομής προϊόντων και δικτύου. iii) Υπηρεσίες υποστήριξης λειτουργιών και/ή υποδομών ως υπηρεσία (Infrastructure-as-a-Service – IaaS), καθώς και συναφείς υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένων υπηρεσιών επεξεργασίας δεδομένων, παροχής εξοπλισμού επεξεργασίας δεδομένων ή υπηρεσιών δικτύου, υπηρεσιών εφαρμογών πληροφορικής, συμβουλευτικών υπηρεσιών προώθησης πωλήσεων και άλλων επιχειρηματικών συμβουλευτικών υπηρεσιών. β) Η διενέργεια εισαγωγών, εξαγωγών, ενδοκοινοτικών αποκτήσεων και παραδόσεων αγαθών, συμπεριλαμβανομένου του χονδρικού εμπορίου μερών και εξαρτημάτων υπολογιστών, καθώς και του χονδρικού εμπορίου μονάδων μνήμης. Όπως σημειώνεται χαρακτηριστικά, για την προώθηση και επίτευξη του σκοπού της, η εταιρεία μπορεί: α) Να ιδρύει, εξαγοράζει, συμμετέχει ή συνεργάζεται καθ’ οιονδήποτε τρόπο, συμπεριλαμβανομένης της σύστασης κοινοπραξιών με άλλες επιχειρήσεις ή εταιρείες οποιασδήποτε μορφής ή εταιρικού τύπου στο εσωτερικό ή στο εξωτερικό με μετοχές εισηγημένες ή μη σε χρηματιστηριακή αγορά που επιδιώκουν ίδιους, συναφείς ή παρεμφερείς σκοπούς. β) Να συνεργάζεται με οποιοδήποτε φυσικό ή νομικό πρόσωπο με οποιοδήποτε τρόπο και να συνιστά και κοινοπραξίες. γ) Να ιδρύει υποκαταστήματα ή πρακτορεία ή γραφεία οπουδήποτε. δ) Να αντιπροσωπεύει οποιαδήποτε επιχείρηση, ημεδαπή ή αλλοδαπή με όμοιο ή παρεμφερή σκοπό. ε) Να μισθώνει και να αγοράζει ακίνητα και μηχανολογικό εξοπλισμό προκειμένου να τα χρησιμοποιεί για την πραγμάτωση των σκοπών της ή να τα εκμεταλλεύεται εκμισθώνοντας τα σε τρίτους, να ανεγείρει κτίρια και γενικότερα να προβαίνει σε κάθε πράξη που αποσκοπεί στην πραγμάτωση των σκοπών της ή άλλων παρεμφερών. στ) Να παρέχει εγγυήσεις εκ μέρους της και για λογαριασμό της υπέρ οποιουδήποτε τρίτου φυσικού ή νομικού προσώπου και προς οποιοδήποτε φυσικό ή νομικό πρόσωπο. η) Η Γενική Συνέλευση των μετόχων μπορεί με τροποποίηση του παρόντος να καθορίζει και άλλες δραστηριότητες σαν σκοπό της εταιρείας. Σήμερα η NVIDIA, με κεφαλαιοποίηση 2,65 τρισ. δολ., είναι η τρίτη μεγαλύτερη σε αξία εταιρεία στον κόσμο, πίσω απ’ την Apple (3,3 τρισ δολ.) και τη Microsoft (2,83 τρισ δολ.) Πηγή: newmoney.gr