Οικογενειακές επιχειρήσεις: δύναμη, σύγκρουση και συνέχεια
Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν τον πιο διαχρονικό πυρήνα της ελληνικής οικονομίας.Από το μικρό παντοπωλείο της γειτονιάς μέχρι τις μεγάλες δυναστείες του εμπορίου και της μεταποίησης, πίσω από κάθε επιχείρηση βρίσκεται μια οικογένεια που έχει επενδύσει χρόνο, συναίσθημα και όραμα.Και όσο κι αν οι εποχές αλλάζουν, αυτό το ανθρώπινο στοιχείο παραμένει η βάση της επιτυχίας — αλλά και της πρόκλησης. Στο Market Insiders, εξερευνούμε τη δυναμική, τις εντάσεις και τις προοπτικές των οικογενειακών επιχειρήσεων στην Ελλάδα του σήμερα. Η δύναμη της συνέχειας Η μεγαλύτερη αξία μιας οικογενειακής επιχείρησης είναι η συνέχεια.Περνά από γενιά σε γενιά, μεταφέροντας όχι μόνο γνώσεις, αλλά και κουλτούρα, αξίες και τρόπους εργασίας.Αυτή η συνέχεια δημιουργεί μια “εταιρική μνήμη” — μια σταθερότητα σπάνια για άλλες μορφές επιχειρήσεων. Πολλές ελληνικές οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν ζωντανά παραδείγματα ανθεκτικότητας.Έχουν επιβιώσει από κρίσεις, οικονομικές μεταπτώσεις και τεχνολογικές αλλαγές, χάρη στην προσήλωση, την αφοσίωση και την προσωπική ευθύνη των μελών τους. Η άλλη πλευρά: σύγκρουση και ρόλοι Εκεί όπου υπάρχει οικογένεια, υπάρχει και συναίσθημα.Και τα συναισθήματα —όσο ανθρώπινα κι αν είναι— συχνά δυσκολεύουν τη λήψη ψύχραιμων αποφάσεων.Η σύγκρουση μεταξύ γενεών, η διαφορετική οπτική για το μέλλον ή η απουσία ξεκάθαρων ρόλων μπορεί να μετατρέψει την επιχείρηση σε πεδίο έντασης. Ο πατέρας που δυσκολεύεται να παραδώσει τα “κλειδιά”, τα παιδιά που θέλουν να εκσυγχρονίσουν το μοντέλο, τα αδέλφια που διαφωνούν για τη στρατηγική — είναι γνώριμες ιστορίες σε πολλές ελληνικές επιχειρήσεις.Η επιτυχία, όμως, δεν βρίσκεται στην αποφυγή της σύγκρουσης, αλλά στη διαχείρισή της με ωριμότητα, επικοινωνία και σεβασμό. Δείτε επίσης: Success Story: Πως ο Μιχάλης Μπότας κατέκτησε την κορυφή της διαφήμισης; Η νέα γενιά φέρνει αλλαγή Η νεότερη γενιά επιχειρηματιών φέρνει νέα φιλοσοφία στη διαχείριση των οικογενειακών επιχειρήσεων.Σπουδασμένοι στο εξωτερικό, με γνώση της τεχνολογίας και του διεθνούς ανταγωνισμού, πολλοί νέοι συνεχίζουν την οικογενειακή παράδοση, αλλά με διαφορετικούς όρους:πιο επαγγελματική οργάνωση, διαφάνεια, σαφής καταμερισμός ρόλων και επένδυση στην καινοτομία. Αυτός ο “διάλογος γενεών” —όταν γίνεται με ανοιχτό πνεύμα— μπορεί να ανανεώσει ριζικά την επιχείρηση, χωρίς να χαθεί η ταυτότητά της. Η πρόκληση της διαδοχής Ένα από τα μεγαλύτερα θέματα στις οικογενειακές επιχειρήσεις είναι η διαδοχή.Ποιος θα αναλάβει τη σκυτάλη; Πώς εξασφαλίζεται η συνέχεια χωρίς να χαθεί η συνοχή;Η απάντηση κρύβεται στον έγκαιρο προγραμματισμό, στην προετοιμασία της επόμενης γενιάς και —ίσως κυρίως— στη διάθεση εμπιστοσύνης της γενιάς που αποχωρεί. Σύμφωνα με διεθνή στοιχεία, περίπου το 30% των οικογενειακών επιχειρήσεων περνούν επιτυχώς στη δεύτερη γενιά και γύρω στο 13% στην τρίτη — αν και τα ποσοστά διαφέρουν ανά μελέτη.Αυτό δείχνει πόσο κρίσιμη είναι η οργάνωση, η επικοινωνία και η εξωτερική υποστήριξη (mentoring, συμβουλευτική, εταιρική διακυβέρνηση). Από την παράδοση στη νέα εποχή Η οικογενειακή επιχείρηση του μέλλοντος δεν είναι απλώς μια κληρονομιά· είναι ένας ζωντανός οργανισμός που πρέπει να εξελίσσεται.Η σύνδεση με τις ρίζες, η γνώση του προϊόντος και η σχέση εμπιστοσύνης με την κοινότητα είναι ανεκτίμητα στοιχεία — αρκεί να συνοδεύονται από τόλμη για προσαρμογή. Όταν η παράδοση συναντά τη στρατηγική, γεννιέται η βιωσιμότητα.Και αυτό είναι το μυστικό της επιτυχίας όσων οικογενειακών επιχειρήσεων αντέχουν στον χρόνο. Συμπέρασμα Οι οικογενειακές επιχειρήσεις είναι η ψυχή της ελληνικής οικονομίας — γεμάτες ιστορία, πάθος και ανθρώπινο στοιχείο.Είναι χώροι όπου το επιχειρείν συναντά την καρδιά, η συνέχεια συναντά την αλλαγή. Στο Market Insiders, πιστεύουμε πως η πραγματική δύναμη των οικογενειακών επιχειρήσεων δεν βρίσκεται μόνο στην κληρονομιά τους, αλλά στην ικανότητά τους να εξελίσσονται μαζί με την εποχή τους.Γιατί όταν η οικογένεια μένει ενωμένη, η επιχείρηση βρίσκει πάντα τον δρόμο της. Μπορεί να σας ενδιαφέρει: Πώς οι μικρές επιχειρήσεις κρατούν ζωντανό τον πολιτισμό της γειτονιάς
Πώς οι μικρές επιχειρήσεις κρατούν ζωντανό τον πολιτισμό της γειτονιάς
Σε κάθε γειτονιά της Ελλάδας — από το κέντρο της Αθήνας μέχρι το πιο απομακρυσμένο χωριό — οι μικρές επιχειρήσεις δεν είναι απλώς εμπορικά σημεία.Είναι οι άνθρωποι, οι ιστορίες, οι ήχοι και τα αρώματα που δίνουν ζωή στο αστικό τοπίο. Είναι ο φούρνος που ξυπνά πρώτος, το καφενείο που λειτουργεί σαν σημείο συνάντησης, το μικρό βιβλιοπωλείο που φιλοξενεί συζητήσεις και εκδηλώσεις.Είναι, με λίγα λόγια, ο ζωντανός πολιτισμός της γειτονιάς. Στο Market Insiders, παρακολουθούμε καθημερινά τους μικρούς επιχειρηματίες που, με μεράκι, πίστη και αντοχή, κρατούν ζωντανή τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας — αλλά και τον πολιτισμό που πηγάζει από τη γειτονιά. Η μικρή επιχείρηση ως πολιτιστικός θεσμός Σε πολλές γειτονιές, οι μικρές επιχειρήσεις διαμορφώνουν την ταυτότητα κάθε περιοχής.Πίσω από κάθε βιτρίνα κρύβεται μια ιστορία οικογένειας, κόπου και δημιουργίας — μια συνέχεια που συνδέει το παρελθόν με το παρόν.Σε μια εποχή όπου η ομοιομορφία των μεγάλων αλυσίδων απειλεί τη μοναδικότητα των πόλεων, οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες κρατούν την τοπική κουλτούρα ζωντανή. Πολλές μικρές επιχειρήσεις λειτουργούν σαν άτυπα «πολιτιστικά κύτταρα»:στηρίζουν τοπικές δράσεις, φιλοξενούν καλλιτέχνες, αναδεικνύουν τοπικά προϊόντα και διατηρούν παραδοσιακές τεχνικές που διαφορετικά θα χάνονταν.Κάθε τέτοια πρωτοβουλία ενισχύει την κοινωνική συνοχή και τη συλλογική ταυτότητα μιας κοινότητας. Ο κοινωνικός ρόλος της μικρής επιχείρησης Πέρα από τον οικονομικό τους ρόλο, οι μικρές επιχειρήσεις αποτελούν φορείς κοινωνικής ζωής.Δημιουργούν σχέσεις εμπιστοσύνης, γνωρίζουν τους πελάτες τους με το μικρό τους όνομα και προσφέρουν ανθρώπινη επαφή σε έναν κόσμο που γίνεται όλο και πιο ψηφιακός. Αυτή η ανθρώπινη διάσταση είναι ανεκτίμητη.Όταν μια γειτονιά χάνει τα μικρά της μαγαζιά, χάνει και ένα μέρος της ψυχής της.Αντίθετα, όταν αυτά στηρίζονται, δημιουργούν «νησίδες ζωής» που προσελκύουν νέους κατοίκους, ενισχύουν την ασφάλεια και τροφοδοτούν την τοπική οικονομία. Δείτε επίσης: Το μυστικό της συναισθηματικής ταύτισης στα πιο επιτυχημένα brands Από την παράδοση στην καινοτομία Η νέα γενιά επιχειρηματιών φέρνει φρέσκο αέρα στις μικρές επιχειρήσεις — χωρίς να ξεχνά την παράδοση.Πολλοί νέοι επαγγελματίες συνδυάζουν τις αξίες του παρελθόντος με σύγχρονες πρακτικές: από τη χρήση των social media και των e-shops, μέχρι δράσεις πολιτισμού και κοινωνικής ευθύνης. Ένα μικρό καφέ μπορεί να μετατραπεί σε χώρο πολιτισμού, μια βιοτεχνία σε εργαστήριο δημιουργίας, ένα τοπικό brand σε σημείο αναφοράς για τη γειτονιά.Η καινοτομία, όταν ριζώνει στο τοπικό περιβάλλον, δεν απειλεί την ταυτότητα — τη δυναμώνει. Γιατί ο πολιτισμός της γειτονιάς μετράει Ο πολιτισμός δεν γεννιέται μόνο στα μεγάλα θέατρα και τις γκαλερί.Γεννιέται και στο μικρό μαγαζί που διατηρεί τη ζεστασιά της ανθρώπινης επαφής, στη μικρή επιχείρηση που συνεχίζει ένα παραδοσιακό επάγγελμα, στην καθημερινότητα που αποκτά νόημα μέσα από τις μικρές πράξεις. Στηρίζοντας τις μικρές επιχειρήσεις, δεν στηρίζουμε μόνο την οικονομία·στηρίζουμε τον ίδιο τον πολιτισμό της ζωής μας. Συμπέρασμα Οι μικρές επιχειρήσεις είναι κάτι περισσότερο από επαγγελματικές μονάδες.Είναι φορείς πολιτισμού, κοινωνικής συνοχής και δημιουργικότητας.Εκεί όπου το εμπόριο συναντά την παράδοση, η γειτονιά βρίσκει ξανά τον ρυθμό της. Η επιβίωσή τους δεν αφορά μόνο τους επιχειρηματίες — αφορά όλους μας.Γιατί σε κάθε μικρή επιχείρηση που επιμένει, επιμένει και ένα κομμάτι της συλλογικής μας ταυτότητας. Στο Market Insiders, πιστεύουμε ότι η δύναμη της μικρής επιχείρησης είναι η ψυχή της τοπικής κοινωνίας — και η βάση μιας πιο ανθρώπινης οικονομίας. Μπορεί να σας ενδιαφέρει: Πόσο αλλάζει η ελληνική αγορά εργασίας μέσα από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις
Ο επιχειρηματίας ως άνθρωπος: burnout, κίνητρο και ισορροπία ζωής
Πίσω από κάθε μικρή ή μεσαία επιχείρηση υπάρχει ένας άνθρωπος.Ένας άνθρωπος που δουλεύει ατέλειωτες ώρες, παίρνει αποφάσεις με ρίσκο, αντιμετωπίζει την αβεβαιότητα και συχνά παλεύει με το ίδιο του το άγχος.Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα —όπως και παντού— δεν είναι μόνο θέμα στρατηγικής· είναι θέμα αντοχής, ψυχικής ισορροπίας και πίστης στο όραμα. Η “σιωπηλή” πλευρά του επιχειρηματία Ο μικρομεσαίος επιχειρηματίας συχνά κουβαλά μόνος του όλα τα βάρη: την ευθύνη απέναντι στους εργαζόμενους, τους πελάτες, τους προμηθευτές και την οικογένειά του.Αυτό το συνεχές βάρος μπορεί εύκολα να οδηγήσει σε burnout — μια ψυχολογική και σωματική εξάντληση που δεν φαίνεται πάντα, αλλά επηρεάζει βαθιά την απόδοση και τη ζωή του. Σύμφωνα με σχετικές μελέτες και έρευνες, ένα σημαντικό ποσοστό ιδιοκτητών μικρών επιχειρήσεων αναφέρει συμπτώματα κόπωσης και ψυχολογικής εξάντλησης.Η πίεση του να “μη σταματάς ποτέ” έχει γίνει σχεδόν μέρος της επιχειρηματικής κουλτούρας — όμως, με μεγάλο προσωπικό κόστος. Το κίνητρο πίσω από την προσπάθεια Παρά την κόπωση, οι περισσότεροι επιχειρηματίες συνεχίζουν. Γιατί;Γιατί το κίνητρο δεν είναι μόνο τα χρήματα· είναι το πάθος για δημιουργία, η ανάγκη ανεξαρτησίας, η χαρά του να βλέπεις κάτι δικό σου να εξελίσσεται.Αυτό το εσωτερικό “γιατί” αποτελεί την κινητήρια δύναμη που τους κρατά σε πορεία, ακόμη και στις πιο δύσκολες στιγμές. Όμως, το κίνητρο χρειάζεται φροντίδα. Όταν εξαντλείται, η επιχείρηση αρχίζει να μοιάζει με βάρος αντί για όραμα.Η πρόκληση για κάθε μικρομεσαίο επιχειρηματία είναι να μάθει να ανανεώνει το πάθος του, να θέτει ρεαλιστικούς στόχους και να επιτρέπει στον εαυτό του να ξεκουράζεται — χωρίς ενοχές. Δείτε επίσης: Μιχάλης Μπότας: Το Digital Marketing σταματάει να είναι τεχνικό και ξαναγίνεται 100% διαφημιστικό Ισορροπία ζωής: το πιο δύσκολο project Η ισορροπία ανάμεσα στην εργασία και την προσωπική ζωή είναι ίσως η μεγαλύτερη δοκιμασία για κάθε επιχειρηματία.Τα ωράρια είναι απρόβλεπτα, οι ευθύνες πολλές και το “off” κουμπί σπάνια πατιέται.Ωστόσο, η βιωσιμότητα μιας επιχείρησης περνά και μέσα από την ευημερία του ίδιου του ανθρώπου που τη διευθύνει. Η ψυχική ξεκούραση, ο ποιοτικός χρόνος με την οικογένεια και η φροντίδα της υγείας δεν είναι πολυτέλειες· είναι αναγκαίες επενδύσεις.Όπως η επιχείρηση χρειάζεται συντήρηση, έτσι και ο επιχειρηματίας χρειάζεται χρόνο για ανάκτηση ενέργειας και αναστοχασμό. Η νέα νοοτροπία της ισορροπίας Σταδιακά, όλο και περισσότεροι Έλληνες μικρομεσαίοι συνειδητοποιούν ότι η ανθρώπινη αντοχή είναι μέρος της επιχειρηματικής στρατηγικής.Αναζητούν υποστήριξη μέσα από δίκτυα, coaching, mentoring ή επαγγελματικές κοινότητες, μοιράζονται εμπειρίες και επαναπροσδιορίζουν τι σημαίνει “επιτυχία”. Η νέα επιτυχία δεν είναι η αδιάκοπη δουλειά, αλλά η σταθερή εξέλιξη — με υγεία, νόημα και ισορροπία. Συμπέρασμα Ο επιχειρηματίας δεν είναι μηχανή· είναι άνθρωπος με όνειρα, φόβους, ανάγκες και όρια.Η πραγματική επιτυχία δεν μετριέται μόνο στα οικονομικά αποτελέσματα, αλλά και στην ικανότητα να ζεις καλά ενώ δημιουργείς. Η φροντίδα του εαυτού δεν είναι αδυναμία — είναι προϋπόθεση για να μπορείς να συνεχίσεις.Γιατί όταν ο άνθρωπος πίσω από την επιχείρηση είναι καλά, τότε και η επιχείρηση μπορεί πραγματικά να ανθίσει. Μπορεί να σας ενδιαφέρει: Πόσο αλλάζει η ελληνική αγορά εργασίας μέσα από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις
Πόσο αλλάζει η ελληνική αγορά εργασίας μέσα από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις
Η ελληνική αγορά εργασίας βρίσκεται σε διαρκή μετάβαση — και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις βρίσκονται στο επίκεντρο αυτής της αλλαγής.Σε μια οικονομία που στηρίζεται περισσότερο από ποτέ στην ευελιξία, την καινοτομία και τις ανθρώπινες σχέσεις, οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες διαμορφώνουν το νέο πρόσωπο της απασχόλησης στην Ελλάδα. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις ως κινητήριος δύναμη Σχεδόν το σύνολο των επιχειρήσεων στην Ελλάδα ανήκει στην κατηγορία των μικρομεσαίων, με τις μικροεπιχειρήσεις να αποτελούν πάνω από το 90%.Αυτές οι επιχειρήσεις αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας, προσφέροντας όχι μόνο θέσεις εργασίας, αλλά και σταθερότητα στις τοπικές κοινωνίες.Μέσα από την ευελιξία τους καταφέρνουν να προσαρμόζονται στις ανάγκες της αγοράς, να καλλιεργούν νέες δεξιότητες και να ανοίγουν δρόμους για νεότερες γενιές επαγγελματιών. Νέα μοντέλα απασχόλησης και δεξιοτήτων Η μικρή επιχείρηση σήμερα δεν είναι απλώς ένας εργοδότης — είναι ένας πυρήνας μάθησης και εξέλιξης.Πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις επενδύουν σε ψηφιακές δεξιότητες και νέες τεχνολογίες, αξιοποιώντας παράλληλα την ευελιξία της εξ αποστάσεως εργασίας, έστω και σε πιο περιορισμένο βαθμό συγκριτικά με άλλες ευρωπαϊκές χώρες.Παράλληλα, υιοθετούν πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης και διαμορφώνουν ένα πιο σύγχρονο και προσαρμοστικό εργασιακό περιβάλλον. Από τον αρτοποιό που ενσωματώνει online παραγγελίες, μέχρι τη βιοτεχνία που επενδύει σε τεχνολογίες παραγωγής, οι μικρές επιχειρήσεις δείχνουν τον δρόμο προς μια πιο έξυπνη και ανθρώπινη αγορά εργασίας. Δείτε επίσης: Από το Awareness στο Affinity: η νέα ιεραρχία της εμπιστοσύνης στο marketing Ευκαιρίες για νέους και τοπικές κοινωνίες Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις προσφέρουν σημαντικές ευκαιρίες απασχόλησης, ιδιαίτερα σε περιοχές όπου οι μεγάλες εταιρείες απουσιάζουν.Μέσα από την εκπαίδευση στο πεδίο και την καθημερινή επαφή με την πραγματική αγορά, καλλιεργούν δεξιότητες όπως υπευθυνότητα, προσαρμοστικότητα και ομαδικότητα.Παράλληλα, αποτελούν βασικό μοχλό κοινωνικής ένταξης για νέους επαγγελματίες και γυναίκες, συμβάλλοντας στη διατήρηση της κοινωνικής συνοχής. Έτσι, η απασχόληση στην Ελλάδα μέσα από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις δεν είναι απλώς ένας αριθμός· είναι μια διαδικασία ανάπτυξης, συνεργασίας και κοινωνικής προόδου. Το μέλλον της ελληνικής αγοράς εργασίας Η μετάβαση σε μια πιο βιώσιμη και ψηφιακή οικονομία δεν μπορεί να γίνει χωρίς τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.Αποτελούν τη “γέφυρα” ανάμεσα στην παράδοση και την καινοτομία, ανάμεσα στην τοπική απασχόληση και την παγκόσμια αγορά. Όσο αυτές οι επιχειρήσεις συνεχίζουν να εξελίσσονται και να προσαρμόζονται, τόσο η ελληνική αγορά εργασίας θα γίνεται πιο ανθεκτική, πιο ευέλικτη και πιο δίκαιη. Συμπέρασμα Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις δεν είναι απλώς μέρος της αγοράς εργασίας — τη διαμορφώνουν.Κάθε θέση, κάθε νέα ειδικότητα, κάθε προσπάθεια προσαρμογής στις ανάγκες της εποχής είναι ένα βήμα προς μια οικονομία που βασίζεται στους ανθρώπους της. Η ενίσχυση των μικρομεσαίων σημαίνει ενίσχυση της απασχόλησης, της καινοτομίας και, τελικά, του ίδιου του μέλλοντος της Ελλάδας. Μπορεί να σας ενδιαφέρει: Η τέχνη του να “επιμένεις”: Πώς οι μικρομεσαίοι δίνουν νόημα στην επιτυχία
Πώς να κρατήσεις ζωντανή μια μικρή επιχείρηση σε δύσκολους καιρούς
Σε εποχές που η αγορά αλλάζει από τη μια μέρα στην άλλη, η μικρή επιχείρηση βρίσκεται διαρκώς αντιμέτωπη με προκλήσεις. Από την ενεργειακή κρίση και την αύξηση του κόστους λειτουργίας, μέχρι τη μεταβολή στις καταναλωτικές συνήθειες, η επιβίωση μιας μικρής επιχείρησης δεν είναι ποτέ δεδομένη. Στο Market Insiders, παρακολουθούμε καθημερινά τους ανθρώπους που κρατούν ζωντανό τον παλμό της ελληνικής οικονομίας — τους ιδιοκτήτες της μικρής επιχείρησης που, με πίστη, προσαρμοστικότητα και δημιουργικότητα, συνεχίζουν να γράφουν τη δική τους ιστορία ανθεκτικότητας. Η νέα πραγματικότητα για τη μικρή επιχείρηση στην Ελλάδα Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις αποτελούν σχεδόν το σύνολο των ελληνικών επιχειρήσεων και καλύπτουν περίπου το 83–87% της συνολικής απασχόλησης στη χώρα. Στηρίζουν ολόκληρες τοπικές κοινωνίες και δίνουν εργασία σε εκατοντάδες χιλιάδες ανθρώπους. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια οι “κανόνες του παιχνιδιού” έχουν αλλάξει: • Τα λειτουργικά κόστη αυξάνονται.• Οι πελάτες στρέφονται ολοένα και περισσότερο σε online αγορές.• Ο ανταγωνισμός γίνεται πιο απαιτητικός. Κι όμως, υπάρχουν χιλιάδες παραδείγματα μικρών επιχειρήσεων που όχι μόνο επιβιώνουν, αλλά εξελίσσονται. Το μυστικό τους δεν είναι το μέγεθος, αλλά η νοοτροπία. Η δύναμη της προσαρμογής Η ικανότητα να αλλάζεις κατεύθυνση γρήγορα είναι ίσως το πιο σημαντικό “όπλο” μιας μικρής επιχείρησης.Μια τοπική καφετέρια που δημιούργησε online delivery μέσα στην πανδημία, ένα παραδοσιακό κατάστημα ρούχων που αξιοποίησε το Instagram για πωλήσεις, ένα μικρό εργαστήριο τροφίμων που έφτιαξε προϊόντα για vegan κοινό — όλα είναι παραδείγματα ευελιξίας και δημιουργικής προσαρμογής. Η επιτυχία ανήκει σε όσους παρακολουθούν τις ανάγκες των πελατών και προσαρμόζουν έγκαιρα τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες τους. Ο ψηφιακός δρόμος της ανθεκτικότητας Η ψηφιακή παρουσία δεν είναι πλέον πολυτέλεια, αλλά προϋπόθεση επιβίωσης.Ένα απλό website, μια ενεργή παρουσία στα social media και μια πλατφόρμα online παραγγελιών μπορούν να μεταμορφώσουν μια μικρή επιχείρηση. Εργαλεία όπως το Google My Business, το Meta Business Suite και το Canva επιτρέπουν ακόμη και στους πιο “παραδοσιακούς” επαγγελματίες να αποκτήσουν προβολή και επαφή με το κοινό χωρίς μεγάλο κόστος.Η ψηφιοποίηση συμβάλλει ουσιαστικά στη βελτίωση των επιδόσεων και στη σταθερή ανάπτυξη των μικρών επιχειρήσεων. Δείτε επίσης: Μιχάλης Μπότας: Το Digital Marketing σταματάει να είναι τεχνικό και ξαναγίνεται 100% διαφημιστικό Δίκτυα, συνεργασίες και κοινότητες Η απομόνωση είναι ο μεγάλος εχθρός του μικρού επιχειρηματία.Αντίθετα, η συνεργασία — ακόμη και με ανταγωνιστές — μπορεί να ανοίξει δρόμους. Τοπικά δίκτυα, επαγγελματικοί σύνδεσμοι, ομάδες mentoring ή συνεταιρισμοί βοηθούν στην ανταλλαγή γνώσης, στη μείωση κόστους και στην απόκτηση νέων πελατών.Η δύναμη της κοινότητας δεν είναι μόνο οικονομική· είναι και ψυχολογική. Σε δύσκολους καιρούς, η αίσθηση ότι “δεν είσαι μόνος” κάνει τη διαφορά. Οικονομική διαχείριση με ψυχραιμία Μια μικρή επιχείρηση δεν μπορεί να αντέξει μεγάλα λάθη στα οικονομικά.Η συστηματική παρακολούθηση των εξόδων, η προτεραιοποίηση των αναγκών και η έγκαιρη επικοινωνία με προμηθευτές ή τράπεζες είναι κρίσιμα βήματα. Ακόμη και μικρές αλλαγές — όπως η μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης ή η διαπραγμάτευση καλύτερων όρων συνεργασίας — μπορούν να προσφέρουν ανάσα.Η σταθερότητα, τελικά, ξεκινά από τη συνετή διαχείριση. Επένδυση στους ανθρώπους και στην εμπειρία πελάτη Σε δύσκολες εποχές, το μόνο που δεν μπορεί να αντιγραφεί είναι η ανθρώπινη σχέση.Οι πελάτες θυμούνται την καλή εξυπηρέτηση, το χαμόγελο, την αίσθηση εμπιστοσύνης. Μια μικρή επιχείρηση έχει το πλεονέκτημα της προσωπικής επαφής — κάτι που οι μεγάλες αλυσίδες σπάνια προσφέρουν.Η επένδυση στην ομάδα, στην εκπαίδευση και στην κουλτούρα εξυπηρέτησης είναι το πιο σταθερό θεμέλιο που μπορεί να “χτίσει” ένας μικρός επιχειρηματίας. Η ψυχολογία του να συνεχίζεις Η επιχειρηματικότητα είναι ψυχολογικό παιχνίδι.Η πίεση, η αβεβαιότητα και η κόπωση είναι αναπόφευκτες — αλλά κάθε μικρή νίκη, κάθε θετικό σχόλιο, κάθε ικανοποιημένος πελάτης είναι σημάδι ότι η προσπάθεια αξίζει. Η ανθεκτικότητα δεν είναι έμφυτη· καλλιεργείται μέσα από την καθημερινή δράση, την πίστη και τη σύνδεση με τον σκοπό πίσω από την επιχείρηση. Συμπέρασμα Η μικρή επιχείρηση στην Ελλάδα έχει αποδείξει ότι μπορεί να σταθεί όρθια μέσα από κρίσεις, πανδημίες και αλλαγές της αγοράς.Το “μυστικό” της δεν κρύβεται μόνο στη στρατηγική, αλλά στην ανθρώπινη επιμονή. Η προσαρμογή, η συνεργασία και η πίστη στην αξία της προσωπικής επαφής είναι όσα κρατούν ζωντανές τις μικρές επιχειρήσεις — εκείνες που αποτελούν την ψυχή της ελληνικής οικονομίας και τον πραγματικό κινητήριο μοχλό του επιχειρείν. Μπορεί να σας ενδιαφέρει: Η ψυχολογία του μικρού επιχειρηματία: Πίεση, κίνητρα και καθημερινές νίκες
Success Story της γειτονιάς: 5 ελληνικές μικρές επιχειρήσεις που έγιναν μεγάλα παραδείγματα επιτυχίας
Στο Market Insiders, πιστεύουμε ότι η επιχειρηματική επιτυχία δεν γράφεται μόνο στα γραφεία των πολυεθνικών, αλλά και στις μικρές ελληνικές επιχειρήσεις — στα τοπικά εργαστήρια, στα καταστήματα της γειτονιάς και στα δημιουργικά στούντιο, όπου μια απλή ιδέα μπορεί να εξελιχθεί σε success story. Ακολουθούν πέντε παραδείγματα επιτυχίας μικρών ελληνικών επιχειρήσεων, που αποδεικνύουν ότι με στρατηγική, ποιότητα και επιμονή, ακόμη και η πιο μικρή επιχείρηση μπορεί να μετατραπεί σε πρότυπο επιχειρηματικής ανάπτυξης και εμπνευσμένο brand. Οι ιστορίες αυτές δείχνουν πώς η ελληνική επιχειρηματικότητα μπορεί να ανθίσει, ακόμη και μέσα σε δύσκολες συνθήκες, όταν υπάρχει όραμα και συνέπεια. 1. Terra Creta — Από το ελαιόδεντρο στο διεθνές ράφι Η Terra Creta ξεκίνησε ως μικρή οικογενειακή προσπάθεια στην Κρήτη, με στόχο την παραγωγή ποιοτικού ελαιολάδου. Μέσα σε λίγα χρόνια, επένδυσε σε δική της μονάδα παραγωγής, σύγχρονες εγκαταστάσεις και πλήρη ιχνηλασιμότητα «από το χωράφι στο μπουκάλι». Σήμερα, το ελαιόλαδο της Terra Creta ταξιδεύει σε δεκάδες χώρες, έχοντας αποσπάσει διεθνή βραβεία ποιότητας. Η επιτυχία της δείχνει πώς η συνέπεια και η επένδυση στην καινοτομία μπορούν να κάνουν ένα παραδοσιακό προϊόν παγκόσμιο. 2. MastihaShop — Η μαστίχα της Χίου που έγινε διεθνές brand Η μαστίχα Χίου, ένα μοναδικό φυσικό προϊόν, απέκτησε νέα ζωή μέσα από το brand MastihaShop. Η πρωτοβουλία αυτή κατάφερε να μετατρέψει ένα παραδοσιακό προϊόν σε σύγχρονο, lifestyle brand, με καταστήματα σε Ελλάδα και εξωτερικό και παρουσία σε e-commerce αγορές. Συνδυάζοντας αυθεντικότητα, ποιοτική συσκευασία και storytelling γύρω από τη μαστίχα, οι δημιουργοί του MastihaShop απέδειξαν πως ένα τοπικό προϊόν μπορεί να αποκτήσει παγκόσμια απήχηση, αν παρουσιαστεί με σύγχρονη ματιά. 3. Katradis — Από μικρή βιοτεχνία σε διεθνή ηγέτη στα ναυτιλιακά Η ιστορία της Katradis ξεκινά τη δεκαετία του 1930 ως μικρή βιοτεχνία σχοινιών και εξαρτημάτων για πλοία. Με επιμονή, εξειδίκευση και συνεχή τεχνολογική αναβάθμιση, εξελίχθηκε σε μια από τις πλέον αναγνωρίσιμες ελληνικές εταιρείες του ναυτιλιακού κλάδου με παρουσία σε δεκάδες λιμάνια παγκοσμίως. Το παράδειγμά της δείχνει πώς η τεχνογνωσία και η σταθερή ποιότητα μπορούν να μετατρέψουν μια οικογενειακή επιχείρηση σε διεθνές brand. Δείτε επίσης: ChatGPT Atlas SEO: Πώς αλλάζει το μέλλον του digital marketing στην Ελλάδα 4. Beetroot — Δημιουργικό στούντιο με παγκόσμια αναγνώριση Η Beetroot Design Group ιδρύθηκε στη Θεσσαλονίκη το 2000 και μέσα σε δύο δεκαετίες κατάφερε να αναδειχθεί ως ένα από τα πιο δημιουργικά design studios της Ευρώπης. Με τολμηρή αισθητική, πρωτότυπο storytelling και εξωστρέφεια, έχει συνεργαστεί με διεθνείς πελάτες και έχει αποσπάσει δεκάδες βραβεία design. Η επιτυχία της δείχνει πως η δημιουργικότητα, όταν συνδυάζεται με επαγγελματισμό και στρατηγική επικοινωνία, μπορεί να «εξάγει» ελληνικό ταλέντο σε όλο τον κόσμο. 5. Tsilili — Τοπικό απόσταγμα που έγινε εμπειρία Η οικογένεια Τσιλιλή ξεκίνησε στα Τρίκαλα, παράγοντας τσίπουρο με παραδοσιακές μεθόδους. Με τη δημιουργία του αποστακτηρίου και του οινοποιείου Theopetra Estate, το προϊόν πέρασε σε νέα εποχή, συνδυάζοντας την παράδοση με το σύγχρονο branding και τον οινοτουρισμό. Το τσίπουρο δεν είναι απλώς ποτό — είναι εμπειρία, πολιτισμός και αφήγηση. Το brand Tsilili κατάφερε να αποδείξει ότι η τοπική παράδοση μπορεί να αποτελέσει όχημα εξωστρέφειας και ανάπτυξης. Τα κοινά στοιχεία επιτυχίας Αν δούμε συνολικά αυτές τις ιστορίες, τα κοινά μοτίβα είναι ξεκάθαρα: • Ποιότητα & συνέπεια: επένδυση σε πρώτες ύλες, διαδικασίες και πιστοποιήσεις.• Τοπική ταυτότητα: κάθε brand αντλεί δύναμη από την ελληνική παράδοση ή κουλτούρα.• Εξωστρέφεια & ψηφιακός μετασχηματισμός: από e-shops μέχρι social media, η τεχνολογία γίνεται πολλαπλασιαστής.• Storytelling: κάθε προϊόν αφηγείται μια ιστορία, και αυτή η ιστορία πείθει.• Συλλογικότητα: συνεταιρισμοί, δίκτυα και συνεργασίες ενισχύουν τη βιωσιμότητα. Πέντε πρακτικά βήματα για τον μικρομεσαίο επιχειρηματία 1. Αναδείξτε το μοναδικό σας στοιχείο — είτε είναι το προϊόν, η πρώτη ύλη ή η τοπική σας ιστορία.2. Επενδύστε στην ποιότητα και αποκτήστε πιστοποιήσεις που ενισχύουν την εμπιστοσύνη.3. Δημιουργήστε ψηφιακή παρουσία (e-shop, social media, Google profile).4. Επικοινωνήστε τη δουλειά σας με ιστορίες — όχι απλώς με προϊόντα.5. Δικτυωθείτε — οι συνεργασίες μικρών επιχειρήσεων φέρνουν πολλαπλασιαστικά οφέλη. Συμπέρασμα Οι ιστορίες της Terra Creta, της MastihaShop, της Katradis, της Beetroot και της Tsilili δείχνουν ότι το «μικρό» στην Ελλάδα μπορεί να γίνει «μεγάλο» με όραμα, ποιότητα και στρατηγική. Το νέο ελληνικό επιχειρείν γράφεται μέσα από τέτοιες προσπάθειες — από ανθρώπους που ξεκίνησαν από τη βάση, επένδυσαν στο μεράκι και απέδειξαν ότι η επιτυχία δεν είναι θέμα μεγέθους, αλλά κατεύθυνσης. Μπορεί να σας ενδιαφέρει: Ο άνθρωπος πίσω από τη βιτρίνα: Η νέα γενιά των μικρομεσαίων επιχειρηματιών
Το ΕΜΠ φέρνει την καινοτομία στην πράξη με το Test Before Invest Facility στο Κορωπί
Ένας νέος, υπερσύγχρονος βιομηχανικός κόμβος που φέρνει στην πράξη τη φιλοσοφία “Test Before Invest Facility” εγκαινιάστηκε την Πέμπτη 23 Οκτωβρίου στο Κορωπί, σε μια μεγάλη εκδήλωση με τη συμμετοχή εκπροσώπων της κυβέρνησης, της τοπικής αυτοδιοίκησης, του ακαδημαϊκού και επιχειρηματικού κόσμου. Τα εργαστήρια και οι εγκαταστάσεις του Test Before Invest Facility του ΕΠΙΣΕΥ/ΕΜΠ κατακλύστηκαν από επισκέπτες, με πλήθος παρουσιάσεων, επιδείξεων και πιλοτικών δοκιμών που ανέδειξαν την καινοτομική δυναμική της ελληνικής έρευνας. Η τεχνολογία του μέλλοντος βρέθηκε στο επίκεντρο: ρομποτικά συστήματα, τεχνητή νοημοσύνη, «έξυπνοι» αισθητήρες και εμβυθιστικά περιβάλλοντα συνεργασίας συνθέτουν έναν χώρο όπου η καινοτομία περνά από τη θεωρία στην πράξη. Η πρωτοβουλία ανήκει στην ερευνητική ομάδα I-SENSE του Ερευνητικού Πανεπιστημιακού Ινστιτούτου Συστημάτων Επικοινωνιών και Υπολογιστών (ΕΠΙΣΕΥ) του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου (ΕΜΠ). Το νέο κέντρο διαθέτει εργαστήρια διεθνών προδιαγραφών και εξοπλισμό αιχμής για εφαρμογές Industry 5.0, σχεδιασμένο να στηρίξει τόσο τη βασική όσο και την εφαρμοσμένη έρευνα. Στεγάζει τις πιλοτικές δραστηριότητες άνω των 200 ερευνητών του Ινστιτούτου, ενώ παράλληλα λειτουργεί ως δίαυλος διασύνδεσης της επιστημονικής γνώσης με την αγορά και τις ελληνικές επιχειρήσεις. Η εκδήλωση των εγκαινίων αποτέλεσε πραγματική γιορτή της ελληνικής καινοτομίας, αναδεικνύοντας τον ρόλο του ΕΠΙΣΕΥ και του ΕΜΠ ως πυλώνων τεχνολογικής ανάπτυξης και εξωστρέφειας. Ο Δρ. Άγγελος Αμδίτης, διευθυντής Έρευνας και Ανάπτυξης του ΕΠΙΣΕΥ και εμπνευστής της πρωτοβουλίας, δήλωσε: «Στην Ελλάδα, παρά το εξαιρετικό ερευνητικό δυναμικό, εξακολουθεί να υπάρχει έλλειμμα στη μεταφορά τεχνογνωσίας από την ακαδημαϊκή κοινότητα στην παραγωγή. Οι επιχειρήσεις συχνά δεν έχουν πρόσβαση σε χώρους δοκιμών και τεχνογνωσία, ώστε να επαληθεύσουν και να προσαρμόσουν καινοτόμες λύσεις πριν επενδύσουν. Το Test Before Invest Facility δημιουργήθηκε ακριβώς για να καλύψει αυτό το κενό – προσφέροντας ένα ασφαλές και ρεαλιστικό περιβάλλον, όπου η επιστήμη μετατρέπεται σε πράξη, μειώνοντας το ρίσκο και ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων.» Δείτε επίσης: Digital Marketing Μισθός: Πόσο παίρνει στην Ελλάδα ένας καλός εργαζόμενος; Από την πλευρά του, ο ομότιμος καθηγητής Ιωάννης Ψαρράς, διευθυντής του ΕΠΙΣΕΥ/ΕΜΠ, σημείωσε: «Με το Test Before Invest Facility, το ΕΠΙΣΕΥ κάνει πράξη τη μετάβαση από την έρευνα στην εφαρμογή και την ουσιαστική της σύνδεση με τη βιομηχανία.» Χαιρετισμούς και μηνύματα απέστειλαν ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης Δημήτρης Παπαστεργίου, ο υφυπουργός Παιδείας Νίκος Παπαϊωάννου και ο υφυπουργός Ανάπτυξης, αρμόδιος για την Έρευνα και την Καινοτομία, Σταύρος Καλαφάτης. Παρόντες ήταν επίσης ο βουλευτής Ανατολικής Αττικής Βασίλης Οικονόμου, ο αντιπεριφερειάρχης Δημήτρης Δαμάσκος, ο δήμαρχος Κρωπίας Δημήτρης Κιούσης και ο κοσμήτορας της Σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του ΕΜΠ Παναγιώτης Τσανάκας, ενώ τον χώρο επισκέφθηκε και ο βουλευτής ΠΑΣΟΚ Μανώλης Χριστοδουλάκης. Η νέα υποδομή δημιουργήθηκε με ίδιους πόρους του Ινστιτούτου και είναι ανοιχτή σε ερευνητές από διαφορετικά επιστημονικά πεδία, ενθαρρύνοντας τη συνεργασία και την ανταλλαγή ιδεών. Παράλληλα, δίνει στους φοιτητές του ΕΜΠ τη δυνατότητα να εφαρμόσουν στην πράξη τη γνώση τους σε συνθήκες που προσομοιάζουν την πραγματική βιομηχανική παραγωγή. Η στρατηγική τοποθέτηση του κόμβου στο Κορωπί, σε περιοχή με έντονη βιομηχανική δραστηριότητα, επιτρέπει τη διεξαγωγή δοκιμών μεγάλης κλίμακας και την εγκατάσταση εξοπλισμού σε πραγματικές παραγωγικές συνθήκες. Ήδη, από τους πρώτους μήνες λειτουργίας, το Test Before Invest Facility φιλοξενεί τον τεχνοβλαστό CogniSensus του ΕΠΙΣΕΥ, που αναπτύσσει τεχνολογίες αισθητήρων, ανάλυσης δεδομένων και αυτοματισμού για βιομηχανικά περιβάλλοντα υψηλών απαιτήσεων. Παράλληλα, έχει ξεκινήσει συνεργασία με την Περιφέρεια Αττικής και την εταιρεία ΗΡΑΚΛΗΣ στο πλαίσιο της εφαρμογής IMMERGE, που εντάσσεται στην καμπάνια «Μάθε να το κάνεις σωστά». Μπορεί να σας ενδιαφέρει: BCA College και UM ενώνουν δυνάμεις για νέο 4ετές πρόγραμμα Marketing, Advertising & PR
Invel Real Estate & Prodea Investments ενισχύουν τον αθλητισμό στη Μήλο με νέο γήπεδο 5×5
Η Μήλος αποκτά μια σύγχρονη αθλητική εγκατάσταση, με την παράδοση ενός γήπεδου ποδοσφαίρου 5×5 στην Τρυπητή, που θα λειτουργεί ως πυρήνας άθλησης, ψυχαγωγίας και κοινωνικής σύνδεσης για τους κατοίκους και τους επισκέπτες του νησιού. Το έργο ολοκληρώθηκε χάρη στην καθοριστική συμβολή και συνεργασία των Invel Real Estate και Prodea Investments, στο πλαίσιο του προγράμματος κοινωνικής δράσης «Δομές Ευθύνης», καθώς και με τη συνεργασία της Φιλανθρωπικής και Φιλοπρόοδης Αδελφότητας Τρυπητής, του Δήμου Μήλου και του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Δείτε επίσης: Πώληση ακινήτου στην Αιόλου από τη BriQ Properties Ο Επικεφαλής του Τομέα Hospitality & Business Development της Prodea Investments, Αλέξης Πιπιλής, δήλωσε κατά την τελετή των εγκαινίων: «Είναι τιμή μας να συμμετέχουμε σε μια πρωτοβουλία με ουσιαστικό θετικό αντίκτυπο για τους ανθρώπους της Μήλου. Το νέο γήπεδο αποτελεί ένα δώρο για τους νέους του νησιού, έναν χώρο άθλησης και κοινωνικής σύνδεσης. Για εμάς, αυτή η στιγμή είναι κάτι περισσότερο από μια απλή τελετή· είναι η ευκαιρία να δείξουμε στην πράξη τη δέσμευσή μας απέναντι στη Μήλο και τους ανθρώπους της». Οι Invel Real Estate και Prodea Investments συνεχίζουν να στηρίζουν σταθερά κοινωφελείς δράσεις, προτάσσοντας τον άνθρωπο και την ποιότητα ζωής του. Το πρόγραμμα «Δομές Ευθύνης» αποτυπώνει τη δέσμευση αυτή, με πρωτοβουλίες σε τομείς όπως πολιτισμός, υγεία, εκπαίδευση, αθλητισμός και περιβάλλον. Μπορεί να σας ενδιαφέρει: Premia Properties: Εξαγόρασε δύο ξενοδοχεία στην Κω έναντι 73 εκατ. ευρώ
BCA College και UM ενώνουν δυνάμεις για νέο 4ετές πρόγραμμα Marketing, Advertising & PR
Μια στρατηγική συνεργασία που φέρνει πιο κοντά την εκπαίδευση και την αγορά εργασίας ανακοινώνουν το BCA College και η UM, ένα από τα μεγαλύτερα πολυεθνικά media agencies παγκοσμίως. Η συνεργασία αφορά το νέο τετραετές πρόγραμμα BA (Hons) Marketing, Advertising & PR, το οποίο συνδυάζει ακαδημαϊκή γνώση, πρακτική εμπειρία και επαφή με τον κόσμο των brands και της επικοινωνίας. Ένα πρόγραμμα που συνδέει τη θεωρία με την πράξη Μέσα από τη συνεργασία BCA x UM, οι φοιτητές αποκτούν πολύτιμα επαγγελματικά εφόδια και άμεση πρόσβαση σε πραγματικές επιχειρησιακές συνθήκες. Το πρόγραμμα προσφέρει: • Projects βασισμένα σε πραγματικές ανάγκες επικοινωνίας της αγοράς, σε συνεργασία με την UM.• Masterclasses και mentoring από κορυφαία στελέχη της εταιρείας και διεθνείς experts.• Hackathons, competitions και innovation labs που ενισχύουν τη δημιουργικότητα.• Εργασία με πραγματικά δεδομένα και εργαλεία της αγοράς.• Υποτροφίες και επαγγελματικές ευκαιρίες για τους καλύτερους φοιτητές, με δυνατότητα ένταξης στο παγκόσμιο δίκτυο της UM. Δομή του προγράμματος Marketing, Advertising & PR Το νέο πρόγραμμα BA (Hons) ακολουθεί μια εξελικτική, hands-on προσέγγιση που εξελίσσει σταδιακά τις δεξιότητες των φοιτητών: • 1ο Έτος – Εισαγωγή & ΑνακάλυψηΕισαγωγή στο digital marketing μέσα από mini projects και guest lectures.• 2ο Έτος – Mentorship & ΕξειδίκευσηΣυμμετοχή σε project της UM, ανάπτυξη portfolio και χρήση data analytics tools.• 3ο Έτος – Innovation Labs & Real CampaignsHackathons, pitching ιδεών και παρουσίαση καμπανιών μπροστά σε στελέχη της UM.• 4ο Έτος – Capstone Project & Πρακτική ΆσκησηΟλοκληρωμένη καμπάνια σε συνεργασία με την UM και δυνατότητα πρακτικής άσκησης στην εταιρεία. Οι φοιτητές που ξεχωρίζουν θα έχουν τη δυνατότητα επαγγελματικής αποκατάστασης μέσα από το διεθνές δίκτυο της UM. Δείτε επίσης: Πώς η DMSS αλλάζει το Ιατρικό Μάρκετινγκ στην Ελλάδα: Από το SEO στο AI SEO και το Digital PR Η UM: Ένα από τα μεγαλύτερα media agencies στον κόσμο Η UM δραστηριοποιείται σε πάνω από 100 αγορές, απασχολεί περισσότερους από 3.000 εργαζόμενους και προωθεί μια νέα προσέγγιση στο marketing, το Full Colour Media — έναν συνδυασμό στρατηγικής, τεχνολογίας και δημιουργικότητας που βοηθά τα brands να ξεχωρίσουν σε έναν όλο και πιο ομοιογενή επικοινωνιακό κόσμο. Η συνεργασία με την UM θα προσφέρει στους φοιτητές του BCA διεθνή οπτική και σύγχρονες πρακτικές marketing, ενισχύοντας τη σύνδεση της εκπαίδευσης με την πραγματική αγορά. Δήλωση του BCA College «Η συνεργασία μας με την UM δημιουργεί ένα νέο πρότυπο εκπαίδευσης.Στα πλαίσια του προγράμματος BA (Hons) Marketing, Advertising and PR, οι φοιτητές αποκτούν τη δυνατότητα να μετατρέψουν τη θεωρία σε πράξη και να ενταχθούν δυναμικά στην αγορά εργασίας», δηλώνει σχετικά το BCA College. Έναρξη & εγγραφές Το πρόγραμμα BA (Hons) Marketing, Advertising & PR ξεκινά στις 20 Οκτωβρίου 2025, ενώ οι εγγραφές έχουν ήδη ξεκινήσει.Περισσότερες πληροφορίες είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα του BCA College. Μπορεί να σας ενδιαφέρει: Ιατρικό Μάρκετινγκ: Οδηγός 2025 με Εργαλεία & Στρατηγικές
Αλλαγή ηγεσίας στην Comsys: Νέος Διευθύνων Σύμβουλος ο Βαγγέλης Χατζηγεωργίου
Η Comsys ανακοίνωσε την ανάληψη της θέσης του Διευθύνοντος Συμβούλου από τον Βαγγέλη Χατζηγεωργίου, σηματοδοτώντας μια νέα εποχή για την εταιρεία στον χώρο των επιχειρησιακών λύσεων και της τεχνολογικής καινοτομίας. Παράλληλα, ο μέχρι σήμερα CEO, Βασίλης Γαλάκος, αναλαμβάνει καθήκοντα Εκτελεστικού Προέδρου, στο πλαίσιο της στρατηγικής ενίσχυσης της διοικητικής ομάδας και της επιτάχυνσης της αναπτυξιακής πορείας της εταιρείας στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Έμπειρο στέλεχος με 30ετή πορεία στην τεχνολογία Ο Βαγγέλης Χατζηγεωργίου διαθέτει πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας στον χώρο της πληροφορικής και του επιχειρηματικού λογισμικού, έχοντας διατελέσει σε κορυφαίες διοικητικές θέσεις σε σημαντικές εταιρείες του κλάδου. Πριν ενταχθεί στην Comsys, διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος της SoftOne Impact, ενός από τους κορυφαίους παρόχους υπηρεσιών ηλεκτρονικής τιμολόγησης στην Ελλάδα. Προηγουμένως, κατείχε τη θέση του Technology Director στην PwC, ενώ για περισσότερα από 15 χρόνια υπήρξε Γενικός Διευθυντής και μέλος του Δ.Σ. του Ομίλου NetU. Στην αρχή της καριέρας του είχε αναλάβει διευθυντικές θέσεις σε εταιρείες όπως οι Singular Software, Delta Singular και Baan. Είναι κάτοχος MBA στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το Πανεπιστήμιο Sunderland και Πτυχίου Πληροφορικής (BSc Hons) από το Πανεπιστήμιο Northumbria του Newcastle. Δείτε επίσης: Estée Lauder Hellas: Σημειώνει +20% τζίρο και επιστρέφει στην κερδοφορία Νέα εποχή ανάπτυξης για την Comsys Η ανάληψη της ηγεσίας από τον νέο CEO εντάσσεται στο πλαίσιο του σχεδίου ενδυνάμωσης της διοίκησης και της επιτάχυνσης της στρατηγικής ανάπτυξης της εταιρείας στην εγχώρια και διεθνή αγορά. Με ιστορία άνω των 30 ετών, η Comsys συνεχίζει να επενδύει στην αξιοποίηση της τεχνογνωσίας της και στην καινοτόμο πλατφόρμα Jaggle.eu, τη μοναδική ελληνική πλατφόρμα low-code, που επιτρέπει την ταχεία ανάπτυξη εφαρμογών με ενσωματωμένες λειτουργίες τεχνητής νοημοσύνης. Στόχος της νέας διοικητικής σύνθεσης είναι η περαιτέρω ενίσχυση των στρατηγικών τομέων δραστηριότητας και η ανάδειξη της Comsys ως ηγέτιδας δύναμης στον χώρο των επιχειρησιακών λύσεων νέας γενιάς. Δηλώσεις των στελεχών Ο νέος Διευθύνων Σύμβουλος, Βαγγέλης Χατζηγεωργίου, δήλωσε: «Με ιδιαίτερη χαρά και αίσθημα ευθύνης αναλαμβάνω τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου της Comsys. Η εταιρεία έχει διαγράψει μια σταθερή και επιτυχημένη πορεία στον χώρο της τεχνολογίας και των ολοκληρωμένων επιχειρηματικών λύσεων, και είναι τιμή μου να συμβάλω στη συνέχιση και ενίσχυση αυτής της δυναμικής.Στόχος μου είναι, σε συνεργασία με τη διοικητική ομάδα και όλους τους εργαζομένους, να ενισχύσουμε περαιτέρω την καινοτομία, την εξωστρέφεια και τη βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρείας, αξιοποιώντας τις ευκαιρίες που προσφέρει η πλατφόρμα Jaggle.eu και η οποία αναδεικνύει τη δέσμευση της Comsys στην ψηφιακή επιτάχυνση των επιχειρήσεων.Θα ήθελα να εκφράσω τις θερμές μου ευχαριστίες προς τον Πρόεδρο, κ. Βασίλη Γαλάκο, για την εμπιστοσύνη και τη στήριξή του. Η καθοδήγησή του και το όραμά του για την Comsys αποτελούν ισχυρή βάση για τη μελλοντική μας πορεία. Ανυπομονώ να συμβάλω με όλες μου τις δυνάμεις στο επόμενο κεφάλαιο ανάπτυξης της Comsys». Από την πλευρά του, ο Εκτελεστικός Πρόεδρος, Βασίλης Γαλάκος, σημείωσε: «Μετά από 36 χρόνια παρουσίας μου στην Comsys, είναι για μένα μεγάλη ικανοποίηση να βλέπω την εταιρεία να ενισχύει τη διοικητική της ομάδα με ένα έμπειρο και ικανό στέλεχος. Είμαι βέβαιος ότι με τον Βαγγέλη στο τιμόνι η Comsys θα συνεχίσει να αναπτύσσεται, να καινοτομεί και να δημιουργεί αξία για τους πελάτες και τους ανθρώπους της, βασισμένη στις σταθερές της αξίες της συνέπειας και της αξιόπιστης συνεργασίας με τους φορείς της αγοράς». Μπορεί να σας ενδιαφέρει: Lidl Ελλάς: Πρωτιά στα Supermarket Awards 2025 με 23 διακρίσεις