Village Ρέντη: Η αλλαγή ιδιοκτήτη μετά από 23 χρόνια και η είσοδος της οικογένειας Αντετοκούνμπο στην ελληνική αγορά ακινήτων
Του Νίκου Ρουσάνογλου Αρκετά χαμηλότερα από την ζητούμενη τιμή πώλησης που είχε οριστεί πριν την πανδημία και ακόμα περισσότερο συγκριτικά με την αρχική τιμή αγοράς, αλλάζει χέρια τελικά το Village Park στου Ρέντη, επιφάνειας 49.000 τ.μ. Το συγκρότημα πέρασε αντί 14,1 εκατ. ευρώ, υπό τον έλεγχο ενός επενδυτικού κοινοπρακτικού σχήματα (joint venture), το 51% του οποίου ελέγχεται από την Premia Properties ΑΕΕΑΠ και τον μεγαλομέτοχό της, κ. Ηλία Γεωργιάδη (ομογενής επιχειρηματίας από την Σουηδία), την οικογένεια Αντετοκούνμπο και τρεις ακόμα ιδιώτες επενδυτές. Πρόκειται για τον κ. Γιώργο Πάνου, μάνατζερ του Γιάννη Αντετοκούνμπο, τον κ. Άλεξ Παπακωνσταντίνου (κάτοικος Σουηδίας), που είναι προσωπικός φίλος του κ. Γεωργιάδη και τον κ. Γιάννη Κωνσταντίνου, ομογενής δικηγόρος κι επενδυτής ακινήτων από το Σικάγο των ΗΠΑ. Πωλητής είναι το βρετανικό επενδυτικό fund Pradera, που το είχε αποκτήσει το 2001 έναντι 60 εκατ. ευρώ, σηματοδοτώντας την πρώτη άμεση ξένη επένδυση αγοράς ακινήτου εισοδήματος στην ελληνική αγορά. Η χώρα μόλις είχε ενταχθεί στην ευρωζώνη και είχαν αρθεί και τα τελευταία εμπόδια για την είσοδο ξένων ομίλων συνολικά στην οικονομία και φυσικά και στην αγορά ακινήτων, που είχε ξεκινήσει μια έντονα ανοδική πορεία, εν όψει και της επικείμενης διοργάνωσης των Ολυμπιακών Αγώνων λίγα χρόνια αργότερα. Το συγκρότημα είχε αναπτυχθεί έναντι σχεδόν 120 εκατ. ευρώ από την αυστραλιανή εταιρεία πολυκινηματογράφων Village Roadshow και τον αμερικανοκαναδικό όμιλο Trisec Hahn, ενώ σημαντικά κεφάλαια είχαν επενδύσει και οι καταστηματάρχες που εγκαταστάθηκαν εντός του ακινήτου κατά τα πρώτα χρόνια λειτουργίας του. Για ένα διάστημα είχε εξελιχθεί σε σημαντικό πόλο έλξης επισκεπτών, τόσο για αναψυχή, όσο και για εμπόριο, αλλά ανέκαθεν οι εμπορικές χρήσεις ήταν λιγότερο επιτυχημένες. Κύριος λόγος ήταν το γεγονός ότι ο κύριος όγκος των επισκεπτών έρχονταν κυρίως για τους κινηματογράφους και την εστίαση και λιγότερο για το εμπόριο, ενώ ακόμα πιο επιβαρυντικά λειτουργούσε και το γεγονός ότι όταν σημειωνόταν το απόγειο της κίνησης στο κέντρο (π.χ. το βράδυ του Σαββάτου), τα καταστήματα ήταν κλειστά. Στη συνέχεια ξεκίνησε και η κρίση των πολυκινηματογράφων, η άνοδος της πειρατείας, πλέον και των υπηρεσιών streaming περιεχομένου, καθιστώντας την όλη λειτουργία του κέντρου προβληματική. Στόχος των νέων επενδυτών, είναι η μετατροπή του συγκροτήματος σε ένα σύγχρονο κέντρο άθλησης, ψυχαγωγίας, εμπορίου και εστίασης, αλλά το εμπόριο θα έχει πλέον σαφώς μικρότερο ρόλο, έναντι της αναψυχής. Η χρήση των κινηματογράφων θα διατηρηθεί και μάλιστα για αρκετό καιρό, καθώς πρόσφατα έχει υπογραφεί νέα μισθωτική συμφωνία με τον όμιλο Αντέννα, που έχει εξαγοράσει την δραστηριότητα των Village. Το σχέδιο προβλέπει την άμεση εκτέλεση εργασιών τεχνικής κι αισθητικής αναβάθμισης, ενώ σε πρώτο πλάνο έως ότου προχωρήσει ο υπόλοιπος σχεδιασμός, θα βρεθεί και η εύρεση μισθωτών για τις κενές επιφάνειες του ακινήτου. Προφανώς, με δεδομένη την προοπτική και την συμμετοχή και της οικογένειας Αντετοκούνμπο, θα υπάρξει σημαντική έμφαση και σε αθλητικές χρήσεις, καθώς σχεδιάζεται μια ευρύτερη ανάπλαση του ακινήτου. Ο Γιάννης Αντετοκούνμπο ανέφερε: “Επενδύω με την οικογένειά μου και σε συνεργασία με τον Ηλία Γεωργιάδη σε μια περιοχή της Αττικής όπου μαζί με τα αδέλφια μου περάσαμε τα παιδικά μας χρόνια. Αυτή η επένδυση είναι μία από τις πιο σημαντικές που έχουμε πραγματοποιήσει στην Ελλάδα μέχρι σήμερα. Όραμά μας είναι να αναβαθμίσουμε τον χώρο, προσφέροντας στους ανθρώπους και τις οικογένειές τους αξέχαστες στιγμές, καθώς και να υλοποιήσουμε τα ευρύτερα σχέδιά μας για την ανάπτυξη του αθλητισμού.” Ο Θανάσης Αντετοκούνμπο ανέφερε: “Ειδικότερα, αυτή η επαγγελματική κίνηση δεν έχει μόνο ως στόχο την ανάπτυξη με επίκεντρο τα αθλητικά δρώμενα, αλλά φέρει επίσης έναν συναισθηματικό χαρακτήρα, καθώς έχουμε ιδιαίτερες αναμνήσεις από τα παιδικά μας χρόνια.” Με τη σειρά του ο κ. Ηλίας Γεωργιάδης, Διευθύνων Σύμβουλος της Sterner Stenhus και Πρόεδρος του Δ.Σ. της Premia, έκανε την ακόλουθη δήλωση: “Είμαστε χαρούμενοι για την επέκταση της συνεργασίας μας με την οικογένεια Αντετοκούνμπο στο real estate σε ένα τέτοιο σημαντικό ακίνητο όπως το Village Cinema Ρέντη αλλά και για τη συμμετοχή νέων ιδιωτών επενδυτών. Με το όραμα του Γιάννη και του Θανάση και τις δικές μας γνώσεις στο κλάδο του real estate θα αναζωογονήσουμε το γνωστό σημείο και θα το μετατρέψουμε σε entertainment sports park.” Αντίστοιχα, ο κ. Κώστας Μαρκάζος, Διευθύνων Σύμβουλος της Premia δήλωσε: “Αυτή η συναλλαγή αποτελεί μια ακόμη στρατηγική συνεργασία της Premia με πολύ αξιόλογους συνεταίρους η οποία θα ενισχύσει το μέγεθος και τη διασπορά του χαρτοφυλακίου μας καθώς και τα έσοδα της εταιρείας.” Πηγή: forbesgreece.gr
Σύμπραξη Mastercard & Lamda Development: Στόχος η ενίσχυση των συναλλαγών στα εμπορικά κέντρα τις γιορτές
Η Mastercard και η Lamda Development ανακοίνωσαν τη συνεργασία τους για μια ακόμη χρονιά με στόχο να προσφέρουν στους κατόχους καρτών Mastercard και τους επισκέπτες των εμπορικών κέντρων της Lamda σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη δώρα και αγοραστική εμπειρία. Συγκεκριμένα, από τις 23 Νοεμβρίου έως τις 31 Δεκεμβρίου 2024, οι κάτοχοι καρτών Mastercard που πραγματοποιούν συναλλαγές στα καταστήματα και τους χώρους στάθμευσης των The Mall Athens και Golden Hall στην Αθήνα και Mediterranean Cosmos στη Θεσσαλονίκη, θα έχουν τη δυνατότητα να συμμετάσχουν σε κληρώσεις για να κερδίσουν κουπόνια και δωροεπιταγές αξίας από 20 έως και 500 ευρώ για τις επόμενες αγορές τους στα συνεργαζόμενα εμπορικά κέντρα. Η συμμετοχή στην κλήρωση είναι απλή. Οι κάτοχοι καρτών Mastercard για να συμμετάσχουν θα πρέπει να κρατούν το απόκομμα από τη συναλλαγή μέσω POS και να το σκανάρουν στα ειδικά διαμορφωμένα σημεία, Mastercard Touchpoints, που βρίσκονται εντός των εμπορικών κέντρων, ενώ θα ενημερώνονται αυτόματα για το αποτέλεσμα. Οι καταναλωτές μπορούν να επαναλάβουν τη διαδικασία με κάθε νέα συναλλαγή, κάτι που αυξάνει τις πιθανότητες τους να κερδίσουν δωροεπιταγές. Τα Mastercard Τouchpoints θα είναι ανοιχτά στο κοινό και τις επόμενες Κυριακές, 15/12, 22/12 και 29/12, ακολουθώντας το εορταστικό ωράριο των καταστημάτων, προσφέροντας στους καταναλωτές όσο το δυνατόν περισσότερες ευκαιρίες συμμετοχής. Η Head of Marketing & Communications της Mastercard για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα, Λουκία Χωραφά, σημειώνει: “Επιθυμία μας είναι να βελτιώνουμε συνεχώς την εμπειρία των κατόχων καρτών Mastercard μέσω καινοτόμων πρωτοβουλιών που ανταμείβουν τους καταναλωτές. Η μακροχρόνια συνεργασία μας με τα μεγαλύτερα εμπορικά κέντρα της χώρας, μας δίνει τη δυνατότητα να συνεχίσουμε να προσφέρουμε έμπρακτα ακόμα περισσότερα προνόμια και οφέλη στους κατόχους καρτών μας”. Περισσότερες πληροφορίες μπορούν οι ενδιαφερόμενοι να αναζητήσουν στο mastercard.gr/malls24
Εξαγορά της τη Europ Assistance Greece από την Interamerican
Η Interamerican, μέλος του Ομίλου Achmea, σε μια στρατηγική κίνηση που εδραιώνει τη θέση της στις υπηρεσίες οδικής βοήθειας, προβαίνει στην εξαγορά της Europ Assistance Greece στην Ελλάδα, αντανακλώντας το όραμά της για την παροχή ολοκληρωμένων και υψηλής ποιότητας λύσεων, με ένα σύγχρονο και ιδιόκτητο οικοσύστημα υπηρεσιών, ανταποκρινόμενο στις ανάγκες των πελατών της. Η εξαγορά της Europ Assistance Greece, με παρουσία 60 ετών, κορυφαίο πάροχο οδικής βοήθειας, εξειδικευμένων λύσεων ασφάλειας και φροντίδας στον δρόμο, ενισχύει τη στρατηγική ανάπτυξη της Interamerican, συμβάλλοντας στη σημαντική βελτίωση της εξυπηρέτησης και ενισχύοντας τη συνολική εμπειρία των πελατών. Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Interamerican, Γιάννης Καντώρος, δηλώνει: “Η εξαγορά αυτή αποτελεί ορόσημο στη στρατηγική μας, ενισχύοντας τη δέσμευσή μας για την παροχή ολοκληρωμένων και αξιόπιστων λύσεων. Είμαστε βέβαιοι ότι η πείρα που έχει αποκτήσει η Europ Assistance Greece μέσα από τη μακρόχρονη δραστηριότητά της, σε συνδυασμό με την τεχνογνωσία μας και την προσήλωση μας στην καινοτομία, θα μας επιτρέψει να υλοποιήσουμε το κοινό μας όραμα: να βοηθάμε τους ανθρώπους να ζουν ασφαλέστερα, περισσότερο και καλύτερα.” Η Interamerican Βοηθείας επιπρόσθετα προχωρά σε μια δυναμική αναβάθμιση των υπηρεσιών της στον συγκεκριμένο τομέα, αυξάνοντας τον στόλο της από 225 στα 300 οχήματα, ενισχύοντας το ανθρώπινο δυναμικό της που σήμερα αριθμεί 320 εργαζόμενους, με 125 επιπλέον συνεργάτες, θεωρούμενη ως η εταιρία με τον μεγαλύτερο ιδιόκτητο στόλο οδικής βοήθειας στην Ελλάδα. Ο Γενικός Διευθυντής Interamerican Βοηθείας, Γιώργος Σπαντιδάκης, αναφέρει σχετικά: “Με τη σημαντική αύξηση του στόλου μας, βελτιώνουμε ουσιαστικά τους χρόνους ανταπόκρισης σε περιοχές υψηλής ζήτησης, όπως η Αθήνα και η Θεσσαλονίκη, προσφέροντας ακόμη πιο αξιόπιστες υπηρεσίες στους πελάτες μας. Η εξαγορά της Europ Assistance Greece αποτελεί στρατηγική κίνηση που μας επιτρέπει να παρέχουμε υπηρεσίες υψηλής ποιότητας με απόλυτο έλεγχο του οικοσυστήματός μας, επενδύοντας συνεχώς στην ενίσχυση του brand μας.” Με αυτές τις στρατηγικές πρωτοβουλίες, η Interamerican, όπως σημειώνει, “επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της να παρέχει άριστες υπηρεσίες, να διατηρεί την εμπιστοσύνη των πελατών της και να προάγει τη βιώσιμη ανάπτυξη σε κάθε της δραστηριότητα”.
Γιατί τα μέτρα της κυβέρνησης δεν αντιμετωπίζουν την ακρίβεια
Τρόφιμα © freepik Από τον Βαγγέλη Μανδραβέλη Εισαγόμενος είναι εν πολλοίς ο πληθωρισμός στη χώρα, ενώ τα μέτρα της κυβέρνησης φαίνεται ότι δεν έχουν αποτέλεσμα στην πάταξη της ακρίβειας. Αυτό διακρίνεται από την πορεία που έχει τα τελευταία τρία-τέσσερα χρόνια τόσο ο εναρμονισμένος γενικός Δείκτης Τιμών Καταναλωτή (ΔΤΚ), όσο και ο επιμέρους ΔΤΚ στα τρόφιμα. Σύμφωνα με τη Eurostat, οι συγκεκριμένοι δείκτες στη χώρα μας κινούνται σχεδόν ταυτόσημα με εκείνους της Ευρωζώνης, με πολύ μικρές διαφοροποιήσεις. Κάποια στιγμή ο εγχώριος δείκτης ξεπερνά οριακά τον αντίστοιχο της Ευρωζώνης και αντίστροφα. Η ταυτοσημία αυτή ισχύει και στους ΔΤΚ μεταξύ της Ελλάδας και των περισσότερων μεσογειακών χωρών της Ευρωζώνης, όπως είναι η Ισπανία, η Πορτογαλία, η Κύπρος, η Ιταλία κ.ά. Και η πορεία αυτή δικαιολογεί σε μεγάλο βαθμό τη θέση της κυβέρνησης ότι ο πληθωρισμός είναι κατά κύριο λόγο εισαγόμενος. Ωστόσο, τα ίδια αυτά στοιχεία καταδεικνύουν το πόσο ατελέσφορα είναι τα μέτρα που λαμβάνονται κατά της ακρίβειας. Τα πρόστιμα που μπήκαν τα τελευταία τρία χρόνια (2021-2024) από το υπουργείο Ανάπτυξης ξεπερνούν τα 30 εκατ. ευρώ και είναι τα υψηλότερα που επιβλήθηκαν από κάθε άλλη περίοδο. Στο παρελθόν τα πρόστιμα προς την αγορά κινούνταν περί τα 500.000 ευρώ ετησίως. Μόνον φέτος επιβλήθηκαν πρόστιμα ύψους άνω των 10 εκατ. ευρώ, ενώ το 2023 είχαν επιβληθεί πρόστιμα 13 εκατ. ευρώ και το 2022 ανήλθαν σε περισσότερα από 5,5 εκατ. ευρώ. Φέτος πρόστιμα ύψους 7,8 εκατ. ευρώ επιβλήθηκαν στο α’ εξάμηνο του 2024, κατά την περίοδο υπουργίας Κώστα Σκρέκα, και τα υπόλοιπα 2,5 εκατ. ευρώ στο β’ εξάμηνο, κατά την περίοδο υπουργίας Τάκη Θεοδωρικάκου. Στις κυρώσεις αυτές συμπεριλαμβάνονται και τα πρόστιμα ύψους 2,2 εκατ. ευρώ, που ανακοινώθηκαν την περασμένη εβδομάδα από το υπουργείο Ανάπτυξης. Η κυβέρνηση καλώς επιβάλλει αυτά τα πρόστιμα, που για άλλους είναι βαριά και για άλλους «χάδια». Και αυτό γιατί, εκτός από την κύρωση που επιβάλλεται, εκθέτει τις επιχειρήσεις στους καταναλωτές για τα τυχόν λάθη τους ή τις σκόπιμες παραπλανήσεις των καταναλωτών από επιτήδειους. Παρά τα υψηλά πρόστιμα που επιβλήθηκαν, η ακρίβεια παραμένει. Το ίδιο ισχύει και με τα υπόλοιπα μέτρα της κυβέρνησης. Είτε αυτά αφορούν τον περιορισμό του περιθωρίου μεικτού κέρδους, είτε το «καλάθι του νοικοκυριού», είτε την απαγόρευση των προσφορών κ.λπ. Η απόδειξη είναι ότι τις ίδιες ανατιμήσεις που υπέστη ο Πορτογάλος, ο Ισπανός και ο Ιταλός καταναλωτής, τις ίδιες έχει υποστεί και ο Έλληνας καταναλωτής τα τελευταία τέσσερα χρόνια. Εκτός και αν κάποιος θεωρήσει ότι χωρίς τα μέτρα της κυβέρνησης, ο πληθωρισμός και η ακρίβεια θα ήταν υψηλότερα στην Ελλάδα απ’ ό,τι στις άλλες χώρες της Ευρωζώνης. Σύμφωνα με τη Eurostat, ο εναρμονισμένος Δείκτης Τιμών Καταναλωτή για τον περασμένο Οκτώβριο ήταν στο 121,8, με έτος βάσης το 2015 (=100). Αυτό σημαίνει ότι το καλάθι του Έλληνα καταναλωτή είναι 21,8% ακριβότερο απ’ ό,τι ήταν το 2015. Ο αντίστοιχος μέσος όρος στην Ευρωζώνη ανέρχεται σε 127,0 (+27% σε σχέση με το 2015) και είναι υψηλότερος από τον εναρμονισμένο ΔΤΚ της Ελλάδος. Ωστόσο, αν λάβει κανείς υπ’ όψιν την περίοδο του ήπιου αποπληθωρισμού που διήλθε η χώρα στην προ του 2020 περίοδο, δικαιολογεί τη διαφορά αυτήν με την υπόλοιπη Ευρωζώνη. Η βάση εκκίνησης της πληθωριστικής καταιγίδας το καλοκαίρι του 2021 για τη χώρα μας είναι χαμηλότερη από εκείνη στην Ευρωζώνη και την υπόλοιπη ΕΕ. Αντίστοιχα ισχύουν και στους επιμέρους δείκτες. Στα είδη διατροφής, ο Εναρμονισμένος Δείκτης Τιμών Καταναλωτή στην Ελλάδα τον περασμένο Οκτώβριο ήταν στο 134,31 σε σχέση με το 2015 (+34,31% η ανατίμηση στα τρόφιμα), ενώ στην Ευρωζώνη ήταν στο 138,91, μια διαφορά που εξηγείται επαρκώς από την περίοδο αποπληθωρισμού που πέρασε η Ελλάδα προ του 2020. Πηγή: powergame.gr
Γαλλία: Μια βομβιστική επίθεση, ο Πομπιντού και η μόνη φορά που «έπεσε» η κυβέρνηση μετά από πρόταση μομφής
Το 1962 ο Σαρλ ντε Γκωλ προτείνει δημοψήφισμα και η κυβέρνηση πέφτει Ελίζα Καραγιώργη • ekaragiorgi@naftemporiki.gr Συνέβη στις 5 Οκτωβρίου 1962: η μία και μοναδική πρόταση μομφής που υπερψηφίστηκε επί Πέμπτης Γαλλικής Δημοκρατίας. Μένει να δούμε αν θα υπάρχει και δεύτερη και πέσει η κυβέρνηση του Μισέλ Μπαρνιέ, υπό την απειλή της μομφής από την Εθνική Συσπείρωση και το Νέο Λαϊκό Μέτωπο λόγω του προϋπολογισμού. Την ώρα που οι πολιτικοί της αντιπολίτευσης ανακοίνωσαν ότι θα καταθέσουν προτάση μομφής ως απάντηση στον προϋπολογισμό της κυβέρνησης Μπαρνιέ και στην πιθανότητα χρήσης του άρθρου 49.3, ιδού τη συνέβη στη μοναδική φορά που μια κυβέρνηση ανατράπηκε από την Εθνοσυνέλευση, στις 5 Οκτωβρίου 1962, επί προεδρίας Σαρλ ντε Γκωλ και πρωθυπουργίας Ζωρζ Πομπιντού. Ο στρατηγός ντε Γκωλ προωθούσε μια ριζοσπαστική μεταρρύθμιση, η οποία αποσκοπούσε στην εκλογή του Προέδρου της Δημοκρατίας με άμεση και καθολική ψηφοφορία. Μέχρι τότε, ο Πρόεδρος δεν εκλεγόταν από το λαό αλλά από ένα σώμα εκλεκτόρων, συμπεριλαμβανομένων των βουλευτών και των γερουσιαστών. Η βομβιστική επίθεση στο Petit ClamartΚομβική ήταν η βομβιστική επίθεση Petit-Clamart, στις 22 Αυγούστου 1962, η οποία αναφερόταν επίσης από τους δράστες της ως Επιχείρηση Charlotte Corday, από το όνομα της Γιρονδίνης και δολοφόνου του Ζαν Πωλ Μαρά. Ήταν μια απόπειρα δολοφονίας που οργανώθηκε από τον αντισυνταγματάρχη Ζαν-Μπαστιάν Τιρί (Jean Bastien-Thiry) με την Organisation armée secrète (OAS, ΟΑΣ-Οργάνωση Μυστικός Στρατός) και είχε ως στόχο να σκοτώσει τον ντε Γκωλ, πρόεδρο της Γαλλίας εκείνη την εποχή. Κανείς δεν σκοτώθηκε και μόνο ένα άτομο, που βρέθηκε στα διασταυρούμενα πυρά, τραυματίστηκε κατά τη διάρκεια της επίθεσης, την οποία ακολούθησε εντατική έρευνα υπό την ηγεσία των γαλλικών αρχών. Το ανθρωποκυνηγητό έληξε με τη σύλληψη σχεδόν όλων των συμμετεχόντων μέσα σε λίγους μήνες. Ο αντισυνταγματάρχης οδηγήθηκε ενώπιον στρατιωτικού δικαστηρίου, όπου δικαιολόγησε την πράξη του υποστηρίζοντας ότι ο ντε Γκωλ ήταν τύραννος. Καταδικάστηκε σε θάνατο και εκτελέστηκε με εκτελεστικό απόσπασμα την άνοιξη του 1963 και παραμένει το τελευταίο άτομο που εκτελέστηκε με τον τρόπο αυτό στη Γαλλία. Η πρόταση για δημοψήφισμαΜετά τη βομβιστική επίθεση στο Petit Clamart, ο στρατηγός ντε Γκωλ ανακοίνωσε σε τηλεοπτικό του διάγγελμα στις 20 Σεπτεμβρίου 1962 ότι θα διεξαχθεί δημοψήφισμα για την εκλογή του Προέδρου της Δημοκρατίας με άμεση και καθολική ψηφοφορία, σύμφωνα με τη διαδικασία που προβλέπει το άρθρο 11 του Συντάγματος. Ο Γκαστόν Μονερβίλ (Gaston Monnerville), πρόεδρος της Γερουσίας, δήλωσε στο Συνέδριο του Ριζοσπαστικού Κόμματος στις 30 Σεπτεμβρίου ότι το δημοψήφισμα ήταν μια «απάτη». Στις 2 Οκτωβρίου 1962, ο ντε Γκωλ απηύθυνε μήνυμα στο Κοινοβούλιο. Στην Εθνοσυνέλευση, η συνεδρίαση διακόπηκε στις 4.10 μ.μ. και συνεχίστηκε στις 7.30 μ.μ. για να αναγνωριστεί η κατάθεση πρότασης μομφής. Στην ομιλία του, ο τότε πρωπουργός Ζωρζ πομπιντού ανέφερε ότι η υιοθέτηση της άποψης των αντιτιθέμενων στη διαδικασία του άρθρου 11 θα επέτρεπε στη Γερουσία -σε συνταγματικά θέματα- να ανατρέψει την κοινή βούληση των άλλων δημόσιων εξουσιών και του λαού, ενώ δεν θα μπορούσε να το κάνει για έναν απλό νόμο. Υπενθύμισε τη δράση του στρατηγού ντε Γκωλ για την υπεράσπιση της Δημοκρατίας, από τον πόλεμο μέχρι τον αγώνα κατά του ΟΑΣ (Οργάνωση Μυστικός Στρατός, μια ακροδεξιά γαλλική παραστρατιωτική οργάνωση αντιφρονούντων κατά τη διάρκεια του πολέμου της Αλγερίας), και δήλωσε ότι «η χώρα θα αποφασίσει με τα δύο μέσα που της είναι ανοικτά». Assemblée nationale Η μεταρρύθμιση δεν άρεσε στα μέλη του κοινοβουλίου. Ριζοσπάστες, ανεξάρτητοι, σοσιαλιστές και χριστιανοδημοκράτες κατέθεσαν πρόταση μομφής στις 4 Οκτωβρίου 1962 κατά της κυβέρνησης του Ζωρζ Πομπιντού, η οποία έλαβε την επόμενη ημέρα την απόλυτη πλειοψηφία, με 280 βουλευτές υπέρ σε σύνολο 480. Ο Πομπιντού και η κυβέρνησή του ανατράπηκαν και ο Σαρλ ντε Γκωλ αποφάσισε να διαλύσει την Εθνοσυνέλευση. Αυτό βέβαια που ακολούθησε δεν ήταν παρά απογοήτευση για τους νικητές βουλευτές. Στις βουλευτικές εκλογές που διεξήχθησαν στις 25 Νοεμβρίου, οι Γκωλικοί κέρδισαν με πάνω από 40% των ψήφων και απέκτησαν την απόλυτη πλειοψηφία στη Συνέλευση. Ακόμα χειρότερα, οι εκλογές με άμεση και καθολική ψηφοφορία είχαν εν τω μεταξύ υιοθετηθεί με δημοψήφισμα. Τίποτα δεν εμπόδισε τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας να διορίσει εκ νέου πρωθυπουργό τον Πομπιντού. Πηγή: naftemporiki.gr
Καλλιμάνης: Επεκτείνει τη δραστηριότητά της σε Καναδά & Ντουμπάι
Νέες συνεργασίες και συμφωνίες τόσο σε ελληνικό, όσο και σε διεθνές επίπεδο. Η Καλλιμάνης, παραμένοντας πιστή στη στρατηγική της για ανάπτυξη και επενδύσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, λανσάρει νέα προϊόντα τόνου και διευρύνει το δίκτυο συνεργατών της. Όπως επισημαίνεται σε ανακοίνωση, η Καλλιμάνης προχωρά σε δύο νέες συνεργασίες για τα προϊόντα τόνου, οι οποίες περιλαμβάνουν τρεις βασικούς κωδικούς. Συγκεκριμένα θα διατίθενται οι κωδικοί τόνος σε νερό, τόνος σε ελαιόλαδο και καπνιστός τόνος σε φυτικό λάδι σε 144 καταστήματα της αλυσίδας «Γαλαξίας» και σε πάνω από 150 καταστήματα My Market σε όλη την Ελλάδα. Η Καλλιμάνης, συνεχίζοντας την ενίσχυση της παρουσίας της στις εξαγωγικές αγορές, έχει προχωρήσει σε νέες συνεργασίες, εξασφαλίζοντας την είσοδό της στην αγορά του Καναδά μέσω της εταιρείας Miron και στην αγορά του Ντουμπάι μέσω της εταιρείας Fresh Express. Ο τόνος Καλλιμάνης έχει καταφέρει να διακριθεί στην αγορά, λόγω της υψηλής διατροφικής του αξίας, της εξαιρετικής γεύσης και της premium ποιότητάς του, προσφέροντας υψηλή περιεκτικότητα σε πρωτεΐνη και ω3 λιπαρά. Η σύναψη των νέων συνεργασιών εντάσσεται στη στρατηγική ανάπτυξης της Καλλιμάνης, με σκοπό την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας της στην εγχώρια και διεθνή αγορά, όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση.
Oura: Η αποτίμηση της υπερέβη τα $5 δισ. – Σημαντική συμφωνία με την Dexcom
Η Oura, η εταιρεία που κατασκευάζει το τιτάνιο smart δαχτυλίδι με αισθητήρες για τη μέτρηση 20 και πλέον βιομετρικών στοιχείων, ανακοίνωσε την εξασφάλιση 75 εκατομμυρίων δολαρίων στο νέο γύρο χρηματοδότησης. Σύμφωνα με το Forbes, η φινλανδική start up έχει φτάσει σε αποτίμηση σχεδόν 5,2 δισ. δολάρια. Η χρηματοδότηση προήλθε κυρίως από την Dexcom, η οποία είναι ηγέτιδα στον τομέα των ιατρικών συσκευών για τη διάγνωση του διαβήτη και την παρακολούθηση της γλυκόζης. Η Oura απέκτησε μεγάλη αναγνωρισιμότητα τα τελευταία χρόνια. Κυκλοφόρησε το πρώτο smart ring πριν από σχεδόν δέκα χρόνια, προσφέροντας έναν καλύτερο τρόπο παρακολούθησης των προτύπων ύπνου. Από τότε, η εταιρεία σημείωσε μεγάλη επιτυχία και συνέχισε να αναπτύσσεται με ταχύτατους ρυθμούς. Το τελευταίο δαχτυλίδι της Oura παρέχει στους χρήστες τη δυνατότητα για παρακολούθηση της συνολικής τους ευεξίας, καταγράφοντας μετρήσεις καρδιακών παλμών, ύπνου και θερμοκρασίας σώματος. Σκοπός της συνεργασίας μεταξύ της Dexcom και της εταιρείας φορητών δακτυλίων είναι να εξασφαλίσει στους χρήστες μια χωρίς διακοπές ενοποίηση των δύο οικοσυστημάτων: Η Oura σημειώνει επιτυχία σε μια περίοδο όπου η ζήτηση για wearables παραμένει ισχυρή. Σύμφωνα με έρευνα της Straits, η αγορά φορητών συσκευών υγείας αναμένεται να συνεχίσει την ανοδική πορεία της, με εκτιμώμενη αύξηση αξίας σχεδόν 66 δισ. δολαρίων μέχρι το 2025 και 520 δισ. δολάρια τα επόμενα δέκα χρόνια, με σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης (CAGR).
Σε τροχιά ανάπτυξης η Britchip Foods στην ινδική αγορά
Η φετινή χρήση αναμένεται να κλείσει με περαιτέρω αύξηση στα έσοδα αλλά κυρίως με μεγαλύτερη βελτίωση στους δείκτες κερδοφορίας Δανάη Αλεξάκη • dalexaki@naftemporiki.gr Με ανοδικό ρυθμό κινείται η δραστηριότητα της Britchip Foods Limited, θυγατρική της Britannia Industries κατά 60% και κατά 40% της ST Bakery (πρώην Chipita Foods), στην αγορά της Ινδίας, ωστόσο το πλάνο για την δημιουργία δεύτερου εργοστασίου παραγωγής κρουασάν μπαίνει στο «πάγο». Αναλυτικότερα, σύμφωνα με πληροφορίες της «Ν» τα κρουασάν με το σήμα Britannia Treats φέρεται ότι κερδίζουν την πιστότητα των καταναλωτών στην Ινδία καταγράφοντας αυξητική τροχιά μεγεθών. Η φετινή χρήση αναμένεται να κλείσει με περαιτέρω αύξηση στα έσοδα αλλά κυρίως με μεγαλύτερη βελτίωση στους δείκτες κερδοφορίας. Το αποτύπωμα του 2023, εξάλλου, υποδεικνύει την ιδιαίτερη δυναμική του κρουασάν, η συνταγή του οποίου αποτελεί «ελληνικό προϊόν» αφού η τεχνογνωσία παρέχεται από την ST Bakery στο πλαίσιο της κοινοπραξία με τον ινδικό ισχυρό όμιλο της Britannia, στην τοπική αγορά. Πιο συγκεκριμένα, κατά την περσινή χρονιά οι πωλήσεις της Britchip εμφάνισαν αύξηση 15,8 % και ανήλθαν σε 12,4 εκατ. ευρώ έναντι 10,7 εκατ. ευρώ το 2022. Τα EBITDA ενισχύθηκαν σημαντικά και διαμορφώθηκαν σε 862.837 ευρώ έναντι 297.349 την προηγούμενη χρονιά, ενώ επιτεύχθηκε σημαντικός περιορισμός στις συγκεντρωτικές ζημιές της χρήσεως οι οποίες μειώθηκαν σε 443.405 ευρώ έναντι 1.751.521 ευρώ το 2022. Παράλληλα η εταιρεία εμφανίζει περί τα 3 εκατ. ευρώ ρευστότητα και τα ίδια κεφάλαια της κοινοπραξίας στη λήξη της χρήσης 2023 διαμορφώθηκαν σε 5,6 εκατ. ευρώ εκ των οποίων η ελληνική συμμετοχή αφορά σε 2,2 εκατ. ευρώ. Γιατί παγώνει το σχέδιο για δεύτερη παραγωγική μονάδαΩστόσο, παρά τις ισχυρές δυνατότητες και προοπτικές εισχώρησης στην ινδική αγορά που εμφανίζει η κατηγορία του συσκευασμένου κρουασάν δεδομένης της αυξανόμενης υιοθέτησης των δυτικών διατροφικών τάσεων από τους Ινδούς καταναλωτές σε συνδυασμό με την αυξανόμενη ζήτηση για έτοιμα προς κατανάλωση σνακ, ιδίως μεταξύ της GenZ και των millennials, οι εκφρασμένοι σχεδιασμοί για την υλοποίηση και δεύτερης παραγωγικής μονάδας για την ώρα δε φέρεται να προωθούνται. Ενδεχομένως την εξέλιξη αυτή επηρέασε η απόφαση της Britannia να προχωρήσει στην δημιουργία τυροκομικής μονάδας – στο πλαίσιο της κοινοπραξίας με την Bel Group- επένδυση ύψους 23,9 εκατ. ευρώ που ολοκληρώθηκε πρόσφατα. Υπενθυμίζεται ότι η Britchip Foods εγκαινίασε το 2019 το εργοστάσιο παραγωγής κρουασάν και πραλίνας στο βιομηχανικό πάρκο του Ραντζανγκαόν, στην επαρχία Μαχαράστρα, επένδυση ύψους περί τα 13 εκατ.ευρώ. Πηγή: naftemporiki.gr
HIV: Η μεγαλύτερη πτώση της ιστορίας του ήταν πέρυσι
Χρειάζεται όμως ακόμα δουλειά Από τον Αλέξανδρο Καρατζά Λιγότεροι άνθρωποι κόλλησαν HIV πέρυσι, από οποιαδήποτε χρονιά από την άνοδο της ασθένειας στα τέλη της δεκαετίας του ’80. Η ανακοίνωση ήρθε από τα επίσημα χείλη των Ηνωμένων Εθνών, τονίζοντας όμως πως η πτώση είναι ακόμα πολύ αργή. Σύμφωνα με τα στοιχεία, 1.3 εκατομμύρια άνθρωποι κόλλησαν την ασθένεια το 2023, παραμένοντας όμως τρεις φορές υψηλότερα από το στόχο των Ηνωμένων Εθνών να τελειώσει το AIDS ως απειλή για τη δημόσια υγεία μέχρι το 2030. Το 2023 περίπου 630.000 άνθρωποι πέθαναν από ασθένειες σχετικές με το AIDS, το χαμηλότερο επίπεδο από το αρνητικό ρεκόρ του 2004 όπου 2.1 εκατομμύρια άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους. Η πρόοδος οφείλεται κυρίως στις αντιρετροϊκές θεραπείες που έχουν αναπτυχθεί τα τελευταία χρόνια, μειώνοντας την ποσότητα του ιού στο αίμα των ασθενών. Ωστόσο, από 40 εκατομμύρια ανθρώπους που ζουν με HIV σε όλο τον κόσμο, περίπου τα 9.3 εκατομμύρια δε λαμβάνουν κάποια θεραπεία. Και παρόλη την πρόοδο σε παγκόσμιο επίπεδο, 28 χώρες κατέγραψαν αύξηση στις περιπτώσεις HIV το 2023. Τα Ηνωμένα Έθνη προειδοποιούν πως νόμοι και πρακτικές που κάνουν διακρίσεις ή στιγματίζουν τους ανθρώπους με HIV, εμποδίζουν την πρόοδο κατά της ασθένειας. Ως παράδειγμα αναφέρθηκε ο νόμος αντι-ομοφυλοφυλίας της Ουγκάντα, ο οποίος οδήγησε σε απότομη πτώση τις θεραπείες κατά του HIV στη χώρα. Ένα νέο φάρμακο, το lenacapavir, έχει ενθουσιάσει τους επιστήμονες καθώς οι πρώτες κλινικές δοκιμές δείχνουν πως είναι 100% αποτελεσματικό στο να προλαμβάνει τη μόλυνση με HIV. Ωστόσο ο αμερικανικός φαρμακευτικός κολοσσός Gilead, χρεώνει έως και $40.000 το άτομο ανά έτος, κάνοντας τη θεραπεία μη προσβάσιμη σε όλους. Πηγή: unboxholics.com
Συνεργασία ΡΑΑΕΥ & Επ. Κεφαλαιαγοράς – Ενίσχυση του ανταγωνισμού στις χονδρικές αγορές ενέργειας
Η Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ) και η Επιτροπή Κεφαλαιοαγοράς (ΕΚ) υπέγραψαν μνημόνιο Συνεργασίας για την περαιτέρω ενίσχυση της συνεργασίας τους την Τετάρτη 27 Νοεμβρίου 2024 στην Αθήνα, η Πρόεδρος της της ΕΚ Βασιλική Λαζαράκου και εκ μέρους της ΡΑΑΕΥ ο Πρόεδρος της, Αναπλ. Καθ. Αθανάσιος Δαγούμας. Οι δύο Αρχές, σε συνέχεια των Κοινών Κατευθυντήριων Γραμμών του Οργανισμού Συνεργασίας των Ρυθμιστικών Αρχών Ενέργειας (ACER) και της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA) σχετικά με την εφαρμογή των κανόνων του REMIT και MAR για την κατάχρηση της αγοράς (Joint ACER-ESMA Guidance on MAR and REMIT Market Abuse Cooperation Provisions, July 2024), αντιλαμβανόμενες τον κομβικό τους ρόλο –στη σφαίρα των αρμοδιοτήτων τους- για την αναγκαιότητα και τη διαφάνεια στις χονδρικές αγορές ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, προτάσσουν την τριετή συνεργασία τους, με αυτόματη ανανέωση, επιδιώκοντας ανταλλαγή τεχνογνωσίας και αξιοποίηση των εμπειριών τους προς όφελος της κοινωνίας, της οικονομίας, του δημόσιου συμφέροντος. Το κοινό σχέδιο δράσης περιλαμβάνει τη συστηματοποίηση της ανταλλαγής πληροφοριών, τη δημιουργία κοινών ομάδων εργασίας για την εκπόνηση μελετών και ερευνών και τη διοργάνωση σεμιναρίων και άλλων ενημερωτικών δράσεων. Στην υπογραφή του Μνημονίου παρέστησαν ο Αντιπρόεδρος της ΡΑΑΕΥ, Κλάδος Ενέργειας, Δημήτρης Φούρλαρης ο Αντιπρόεδρος της ΡΑΑΕΥ, Κλάδος Αποβλήτων, Καθ. Κων/νος Αραβώσης και η Αντιπρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Αναστασία Στάμου. Η Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Βασιλική Λαζαράκου, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ESMA, επισημαίνει: «Η υπογραφή του Μνημονίου Συνεργασίας με τη Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων επιβεβαιώνει στην πράξη τη σταθερή επιδίωξη της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς να ενισχύει την συνεργασία της με άλλες ανεξάρτητες Αρχές με τις οποίες έχει κοινές επιδιώξεις, ιδίως σε εκτέλεση και των Κατευθυντήριων Γραμμών της ESMA & ACER, φορείς τους οποίους οι δύο αρχές συμμετέχουν αντίστοιχα και να αναζητεί κοινούς τόπους και να υλοποιεί προωθητικές συνέργειες, με στόχο την ενίσχυση της κοινωνίας, των πολιτών, της οικονομικής δραστηριότητας. Το Μνημόνιο διαμορφώνει ένα πλαίσιο συναντίληψης, συνεργασίας και κοινής δράσης, με αξιοποίηση των εμπειριών κάθε φορέα και με ανταλλαγή τεχνογνωσίας. Συμφωνήσαμε να προχωρήσουμε στη συστηματοποίηση της αμοιβαίας ανταλλαγής πληροφοριών μεταξύ της ΡΑΑΕΥ και της ΕΚ, όπου απαιτείται κατά την κρίση κάθε Αρχής, αλλά και στη δημιουργία κοινών ομάδων εργασίας, για την εκπόνηση κατευθυντήριων γραμμών, μελετών και ερευνών σε θέματα κοινού ενδιαφέροντος, ώστε να έχουμε έναν σύγχρονο οδικό χάρτη για τα επόμενα βήματά μας αλλά και κοινών συνεργείων ελέγχου στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων μας.» Ο Πρόεδρος της ΡΑΑΕΥ, Αναπλ. Καθ. Αθανάσιος Δαγούμας, σημειώνει: «Η υπογραφή του Μνημονίου Συνεργασίας με την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς αποτελεί για τη ΡΑΑΕΥ μία σημαντική εξέλιξη. Η συνεργασία των δύο Αρχών επιβεβαιώνει την αναγκαιότητα εμβάθυνσης της συνεργασίας μεταξύ αντίστοιχων φορέων σε Ευρωπαϊκό επίπεδο, όπως αποτυπώνεται από τις πρόσφατες Κοινές Κατευθυντήριες του Οργανισμού Συνεργασίας των Ρυθμιστικών Aρχών Ενέργειας (ΑCER) και της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA) – Joint ACER-ESMA Guidance on MAR and REMIT Market Abuse Cooperation Provisions, July 2024. Η εντός του 2024 λειτουργία της Πλατφόρμας διμερών συμβολαίων αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας (Power Purchase Agreements – PPAs) του Ελληνικού Χρηματιστηρίου Ενέργειας- ΕΧΕ, αποτέλεσμα της από το 2022 σχετικής πρωτοβουλίας της ΡΑΑΕΥ, αναμένεται να δημιουργήσει ένα πεδίο συνεργασίας των Αρχών στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους. Το Μνημόνιο αποσκοπεί στην ανταλλαγή τεχνογνωσίας και αξιοποίηση των εμπειριών των δύο Αρχών, καθώς και στην προώθηση πολιτικών και στρατηγικών με στόχο την περαιτέρω ενδυνάμωση των καταναλωτών και την περαιτέρω ενίσχυση του ανταγωνισμού στις αγορές ενέργειας, ώστε να αποφέρει θετικά οφέλη στην κοινωνία, την οικονομία και τους πολίτες.»