Σε ξενοδοχείο και διαμερίσματα θα μετατραπεί η παλιά “Εμπορική” στην οδό Αιόλου
Tου Νίκου Ρουσάνογλου Κεφάλαια άνω των 25 εκατ. ευρώ εκτιμάται ότι θα επενδυθούν για την αλλαγή χρήσης του παλιού κτιρίου της Εμπορικής Τράπεζας και αργότερα της Alpha Bank, που βρίσκεται στη συμβολή των οδών Αιόλου και Σοφοκλέους, πλησίον της Πλατείας Κοτζιά. Πρόκειται για ένα συγκρότημα επιφάνειας 23.000 τ.μ., που αποτελεί μέρος του χαρτοφυλακίου ακινήτων του Project Skyline της Alpha Bank. Στο πλαίσιο αυτό, είναι ένα από τα “φιλέτα” που θα μεταβιβαστούν στο νέο επενδυτικό σχήμα που δημιουργείται με τη συμμετοχή της ίδιας της Alpha Bank που θα κρατήσει το 35%, ενώ το υπόλοιπο 65% θα επιμεριστεί στις Dimand Real Estate (39%), την Premia Properties ΑΕΕΑΠ (16,25%) και την EBRD (9,75%). Ασφαλείς πληροφορίες αναφέρουν ότι πρόθεση του επενδυτικού σχήματος είναι η μετατροπή του κτιρίου αυτού σε ξενοδοχείο, όπου θα λειτουργούν και branded κατοικίες (branded residences), δηλαδή διαμερίσματα που θα φέρουν την επωνυμία της αλυσίδας που θα λειτουργεί το ξενοδοχείο και ταυτόχρονα θα προσφέρονται και υπηρεσίες φιλοξενίας. Κατά κανόνα, τα ακίνητα αυτά θα πουληθούν σε μεμονωμένους ιδιοκτήτες, προσφέροντας του και την δυνατότητα επαγγελματικής διαχείρισης. Σήμερα, το ακίνητο λειτουργεί ως κτίριο γραφείων και έχει υπογραφεί μίσθωση ενός έτους με το ΣτΕ, προκειμένου να στεγάσει εκεί τις υπηρεσίες του προσωρινά. Ο λόγος είναι η εκτέλεση εργασιών στη μέχρι πρότινος έδρα του ΣτΕ, στο συγκρότημα του Αρσακείου. Εκεί, θα λειτουργήσει το 2025 η νέα Στοά Αρσακείου, που έχει μισθωθεί από την εταιρεία Legendary Foods και θα επανασυστηθεί στους επισκέπτες του κτιρίου, ως ένας πόλος αστρονομίας, πολιτισμού και εμπορίου (ένδυση). Αυτός είναι και ο λόγος που το συμβόλαιο του ΣτΕ για το κτίριο γραφείων της Alpha Bank στη συμβολή των οδών Αιόλου και Σοφοκλέους, είναι μονοετούς διάρκειας και λήγει στο τέλος του 2025. Έτσι, κατά την διάρκεια του επόμενου έτους, οι επενδυτές θα προχωρήσουν την αδειοδοτική ωρίμανση του ακινήτου (σχέδια, μελέτες και οικοδομική άδεια), ώστε να μετατραπεί σε ξενοδοχείο, αποκομίζοντας όμως κι έσοδα από την εκμίσθωσή του στο ΣτΕ. Υπενθυμίζεται ότι στην κατοχή της εταιρείας Skyline Real Estate, που έχει συσταθεί για τον σκοπό αυτό, αναμένεται να περιέλθουν 573 ακίνητα της Alpha Bank, αξίας 440 εκατ. ευρώ. Τα περισσότερα εξ αυτών θα πουληθούν, καθώς πρόκειται π.χ. για μεμονωμένες οριζόντιες ιδιοκτησίες, όπως 270 κατοικίες. Ωστόσο, θα παραμείνει και μια κρίσιμη “μαγιά” περίπου 50-60 ακινήτων που κρίνεται ότι μπορούν να “ξεκλειδώσουν” υπεραξίες, μέσω της ανακατασκευής τους, ή/και της αλλαγής χρήσης, όπως θα συμβεί με το συγκεκριμένο κτίριο της οδού Αιόλου. Στο πλαίσιο αυτό, κρίσιμος θα είναι ο ρόλος της Dimand Real Estate, που έχει την απαιτούμενη τεχνογνωσία για να φέρει σε πέρας το συγκεκριμένο έργο. Στη λίστα αυτή, συμπεριλαμβάνονται επίσης το κτίριο γραφείων της Alpha Bank στο Κολωνάκι (Μέρλιν 5), ένα κτίριο 3.000 τ.μ. στην οδό Φιλελλήνων, όπως επίσης και το παλιό μηχανογραφικό κέντρο της Alpha Bank στον Άγιο Στέφανο, επιφάνειας 25.000 τ.μ. Στόχος είναι να υπάρχει μια κρίσιμη μάζα ακινήτων εισοδήματος, η οποία θα εμπλουτιστεί και με άλλα κτίρια τα επόμενα χρόνια. Ήδη από τον πρώτο χρόνο λειτουργίας του, η εταιρεία Skyline θα αποφέρει ετήσια έσοδα από μισθώματα ύψους 10 εκατ. ευρώ. Το σχέδιο προβλέπει το ποσό αυτό να αυξηθεί σε 30 εκατ. ευρώ μετά από πέντε χρόνια, όταν και έχει συμφωνηθεί να γίνει επαναξιολόγηση της εταιρείας, αναφορά με το αν η εταιρεία θα μετατραπεί σε ΑΕΕΑΠ και αν θα παραμείνει ως μέτοχος η Alpha Bank. Στο πλαίσιο της συμφωνίας του Skyline, η Premia Properties έχει συμφωνήσει να αποκτήσει 20 ακίνητα, έναντι 30 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για μικρά επενδυτικά ακίνητα, κυρίως εμπορικά καταστήματα, αλλά και κατοικίες, που αποτελούσαν μέρος της περιμέτρου του Project Skyline της Alpha Bank. Για τα ακίνητα αυτά, οι επενδυτές (στους οποίους περιλαμβάνεται και η ίδια Premia Properties) θέλησαν να υπάρξει μια εγγύηση πώλησής τους, με την Premia να αναλαμβάνει τον ρόλο αυτό, καθώς η διοίκηση έκρινε ότι θα υπάρξει και κάποιο κέρδος, πέραν ασφαλώς της ομαλής υλοποίησης της συμφωνίας για το Project Skyline, που αναμένεται να αποφέρει σημαντικά κέρδη για τους συμμετέχοντες, ήδη από τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της εταιρείας. Πηγή: capital.gr
Σημαντική αύξηση στις τιμές ακινήτων στην Αττική – Κατά 90% ακριβότερα σε σχέση με το 2017
Η αγορά ακινήτων στην Αττική καταγράφει εντυπωσιακή άνοδο, με αύξηση σχεδόν 90% από το 2017, οπότε ξεκίνησε η ανάκαμψη μετά την οικονομική κρίση. Η Βασιλική Βλαχοστεργίου, επικεφαλής του τομέα ανάλυσης αγοράς ακινήτων της Τράπεζας της Ελλάδας, επιβεβαίωσε αυτή την εκτίμηση σε πρόσφατο συνέδριο. Τα στοιχεία δείχνουν ότι οι τιμές των οικιστικών ακινήτων έχουν ξεπεράσει το ιστορικό υψηλό του 2008 κατά 4%, ενώ το πραγματικό εισόδημα των νοικοκυριών έχει μειωθεί κατά 20%. Η ανάλυση για το τρίτο τρίμηνο του 2024 δείχνει ότι η αύξηση αυτή έχει φτάσει το 90% μέσα σε επτά χρόνια. Η τρέχουσα κατάσταση καθιστά την αγορά κατοικίας εξαιρετικά δύσκολη για οικογένειες που βασίζονται μόνο στους μισθούς των εργαζομένων τους. Ταυτόχρονα, το ποσοστό της ιδιοκατοίκησης στην Αθήνα έχει μειωθεί στο χαμηλότερο επίπεδο στην ιστορία, φτάνοντας το 64%. Η ενοικίαση σπιτιού σημαίνει ότι ένας από τους δύο εργαζόμενους θα πρέπει να δίνει ολόκληρο το μισθό του για να καλύψει τα ενοίκια, καθώς τα διαμερίσματα των 600 ευρώ είναι πλέον εξαιρετικά σπάνια. Σε περίπτωση μονογονεϊκής οικογένειας, η κατάσταση γίνεται ακόμα πιο δύσκολη. Οι τιμές των ακινήτων στη χώρα έχουν σημειώσει αύξηση της τάξης του 72% από το 2017, πλησιάζοντας τα επίπεδα του 2008. Στη Θεσσαλονίκη, η αύξηση φτάνει το 85%, ενώ σε άλλες μεγάλες πόλεις ανέρχεται στο 51,5%. Παράλληλα, οι νέες αγορασμένες κατοικίες είναι σε γενικές γραμμές παλαιότερες και πιο χαμηλής ποιότητας σε σχέση με το 2008, με τη μέση ηλικία των ακινήτων σήμερα να είναι 40 χρόνια, ενώ το 2008 κυμαινόταν μεταξύ 20-30 ετών. Η αγορά ακινήτων έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον ξένων επενδυτών, όμως για τους Έλληνες πολίτες οι τιμές παραμένουν εξαιρετικά υψηλές. Στο τρίμηνο αυτό, οι τιμές των οικιστικών ακινήτων παρουσίασαν αύξηση 7,8% σε ετήσια βάση, επιβεβαιώνοντας την συνεχόμενη ανοδική πορεία της αγοράς. Η αύξηση των ενοικίων κατά 43,2% έως 52,1% μεταξύ 2018 και 2023 έχει εντείνει τα οικονομικά προβλήματα των νοικοκυριών. Οι εκτιμήσεις για το 2024 δείχνουν ότι τα ενοίκια θα αυξηθούν κατά μέσο όρο 9,1%. Ο Θέμης Μπάκας, πρόεδρος του Πανελλαδικού Δικτύου E-Real Estates, υπογραμμίζει ότι οι αυξήσεις αυτές επηρεάζουν και τα νοικοκυριά με στεγαστικά δάνεια, με τις μηνιαίες δόσεις να έχουν εκτιναχθεί κατά 30%. Λόγω της υποχώρησης της αγοραστικής δύναμης, το 35% του διαθέσιμου εισοδήματος στην Ελλάδα χρησιμοποιείται για τα έξοδα στέγασης, ενώ στην ΕΕ το ποσοστό αυτό είναι κάτω από το 20%. Σχεδόν το 47,3% των νοικοκυριών βιώνουν καθυστερήσεις στις πληρωμές των στεγαστικών δανείων και ενοικίων, αυξημένο κατά 10,4% από το 2020.
Cosmos Sport: Πάει για double score η οικογένεια Τσικνάκη με σύμμαχο την JD
Κατάστημα της Cosmos Sports © Facebook / Cosmos Sport Από Σοφία Εμμανουήλ Με το σκεπτικό ότι «ομάδα που κερδίζει δεν αλλάζει» δεν ασκήθηκε το δικαίωμα πώλησης του 20% που κατέχει η οικογένεια Τσικνάκη στο joint venture με την JD και οι δύο συνεταίροι της Cosmos Sport συνεχίζουν από κοινού την υλοποίηση του πενταετούς business plan που ενεργοποίησαν πέρυσι θέτοντας πιο φιλόδοξους στόχους. Στόχος είναι να διπλασιαστούν τα μεγέθη της εταιρείας μέχρι το 2028 στην αναπτυσσόμενη αγορά αθλητικών ειδών που πλησιάζει σε αξία το 1 δισ. ευρώ σε Ελλάδα και Κύπρο. Αν υπολογίσουμε ότι ο τζίρος της Cosmos Sport σε Ελλάδα και Κύπρο αναμένεται να ξεπεράσει φέτος τα 210 εκατ. ευρώ, με δίκτυο που αγγίζει τα 100 καταστήματα, ο πήχης μπαίνει πάνω από 400 εκατ. ευρώ σε μια τετραετία. Επίσης, με την υπόθεση ότι η Cosmos Sport ανοίγει 10-12 καταστήματα το χρόνο μέχρι το 2028 θα έχει δίκτυο πάνω από 150 καταστήματα. Ειδικά για το 2025 στόχος είναι να ανοίξουν άλλα 18, με επενδύσεις της τάξης των 10-12 εκατ. ευρώ. Μάλιστα στο τέλος του 2025 προβλέπεται το 30% του τζίρου της εταιρείας να εισφέρει η JD με δίκτυο στα 16-18 καταστήματα, όπως εκτίμησε στο πλαίσιο δημοσιογραφικής εκδήλωσης χθες ο Μιχάλης Τσικνάκης, διευθύνων σύμβουλος της Cosmos Sport και μέτοχος, μαζί με τους δύο αδελφούς του Λευτέρη και Κώστα Τσικνάκη. Εντωμεταξύ, η ομάδα του Λευτέρη Τσικνάκη, με ευθύνη για την ανάπτυξη του δικτύου, αναζητά χώρους επιφάνειας άνω των 600 τ.μ., κατά προτίμηση σε malls και εμπορικές πιάτσες της επικράτειας. Φέρεται δε να έχει ήδη κλείσει θέσεις στα malls του Ελληνικού ενώ σχέδια γίνονται και για μελλοντική επένδυση σε logistics. Πώς διαρθρώνεται το δίκτυοΣημειώνεται ότι η εταιρεία κλείνει το 2024 με 16 καταστήματα JD κι ένα δίκτυο που αγγίζει συνολικά τα 100 σημεία πώλησης. Ειδικότερα, η Cosmos Sport, που ιδρύθηκε το 1982 ανοίγοντας το πρώτο της κατάστημα στη Χερσόνησο Ηρακλείου Κρήτης, σήμερα αναπτύσσει 6 εμπορικές επωνυμίες (Cosmos Sport, JD, Sneaker10, Sportsfactory και Slamdunk, Rundome) και τα αντίστοιχα eshops. Μαζί με τα eshops το δίκτυο αριθμεί 96 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο και σε λίγες ημέρες ανοίγει άλλα δύο σε Καβάλα και Σέρρες κλείνοντας το 2024 με 98 καταστήματα. Σημειώνεται ότι από τα 96 υφιστάμενα σημεία πώλησης 53 είναι Cosmos Sport, 21 Sneaker10, 14 JD και τα υπόλοιπα Slamdunk και Rundome. Στην Κύπρο το δίκτυο αριθμεί 11 καταστήματα. Την περασμένη εβδομάδα άνοιξε στην Πάφο ένα ακόμη JD, το 4ο ενώ λειτουργούν επίσης 4 Cosmos Sport και 3 Sneaker10. Η Cosmos Sport εξυπηρετεί τη δραστηριότητα μέσω αποθηκών που διαθέτει σε Κρήτη, Αθήνα και Κύπρο ενώ συνεργάζεται και με εταιρείες 3PL εξυπηρετώντας και τις ανάγκες της JD. Πού μπαίνει ο πήχης για τον τζίρο της Cosmos SportΜε βάση το πενταετές business plan στόχος είναι να ανοίγουν 10-12 καταστήματα τα επόμενα χρόνια. Αυτός ο ρυθμός ανάπτυξης πριμοδοτεί το τζίρο της εταιρείας με ναυαρχίδα την JD αλλά και την αλυσίδα Cosmos Sport. Εκτιμάται ότι ο τζίρος σε επίπεδο ομίλου θα κλείσει φέτος πάνω από 210 εκατ. ευρώ από περίπου 165 εκατ. ευρώ που ήταν πέρυσι σε Ελλάδα και Κύπρο. Οι πωλήσεις στο online κανάλι μπορεί να σημείωσαν πτώση μετά την πανδημία αλλά παραμένουν σε υψηλά επίπεδα. Σήμερα το μερίδιό τους συμπεριλαμβανομένων των πωλήσεων από το eshop με παραλαβή από φυσικό κατάστημα αντιστοιχεί στο 25% του τζίρου. Το μόνο joint venture της JD στην ΕυρώπηΕν κατακλείδι, η Cosmos Sport έχει προσθέσει 130 εκατ. ευρώ από το 2021, έτος κατά το οποίο η πλειοψηφία του μετοχικού κεφαλαίου της αποκτήθηκε από την JD Sports Fashion PLC. Σήμερα η Cosmos Sport είναι κατά 80% θυγατρική της JD Sports Fashion PLC αλλά η αξία του 20% που ελέγχουν οι αδελφοί Τσικνάκη έχει την αξία που είχε η εταιρεία το 2021, όταν έκαναν το deal με την βρετανική πολυεθνική. Αυτό είναι ενδεικτικό της win-win συμφωνίας. Σημειώνεται ότι τον περασμένο μήνα έληξε το option για το 20% των μετοχών και δεν ασκήθηκε το δικαίωμα, καθώς και οι δύο πλευρές έχουν πρόθεση να συνεχίσουν τη συνεργασία τους. Σήμερα η ελληνική εταιρεία είναι το μόνο joint venture της JD στην Ευρώπη μετά και την εξαγορά που έκανε στο joint venture που διατηρούσε στην Πολωνία. Οι δύο εταίροι στοχεύουν να ενισχύουν τη θέση τους σε Ελλάδα και Κύπρο αξιοποιώντας συνέργειες μεταξύ των δραστηριοτήτων πριν προχωρήσουν στο επόμενο βήμα, πιθανόν επέκταση σε νέες χώρες. Πηγή: powergame.gr
Douleutaras: Ένα success story που θα μπορούσε να γίνει case study
Στα «πέτρινα» χρόνια της οικονομικής κρίσης, ο Ανδρέας Γραμμάτης αποφάσισε να δώσει λύση σε ένα διαχρονικό πρόβλημα: τη δυσκολία εύρεσης αξιόπιστων τεχνικών για το σπίτι. Έτσι γεννήθηκε ο Douleutaras.gr, μια πλατφόρμα που έκανε disrupt στην αγορά των τεχνικών υπηρεσιών και εξελίχθηκε σε Νο1 πάροχο λύσεων για το σπίτι, με παρουσία σε Ελλάδα, Κύπρο και σημαντικές αγορές του εξωτερικού. Από τη Νίκη Παπάζογλου Ήταν τα «πέτρινα» χρόνια της χρηματοοικονομικής κρίσης όταν ο CEO του Douleutaras.gr, Ανδρέας Γραμμάτης, αποφάσισε να δημιουργήσει μαζί με έναν συνιδρυτή μια πλατφόρμα εύρεσης εργασίας. Με την ανεργία να εμφανίζει εκείνη την περίοδο διψήφια ποσοστά, η απήχηση ήταν μεγάλη. Ακόμα μεγαλύτερο όμως, τόσο από την πλευρά της ζήτησης όσο κι από την πλευρά της προσφοράς, ήταν το ενδιαφέρον για τις τεχνικές εργασίες, καθώς μέχρι τότε, δεν υπήρχε ενδεδειγμένος τρόπος για την διαφήμιση των «μαστόρων». Κάπως έτσι η γενική πλατφόρμα εύρεσης εργασίας μετασχηματίστηκε στον Douleutaras.gr και εξελίχθηκε τόσο, ώστε σήμερα να αποτελεί τον Νο1 Πάροχο Υπηρεσιών και Λύσεων για το Σπίτι, όχι μόνο για την Ελλάδα αλλά και για συγκεκριμένες αγορές του εξωτερικού. https://www.youtube.com/watch?v=xTJVc7gO3eg To disrupt της αγοράς των τεχνικών εργασιώνΗ εξέλιξη ήταν αναμενόμενη, καθώς η ιδέα πίσω από την ίδρυσή της Douleutaras κάλυπτε άμεσα και αποτελεσματικά μια βασική ανάγκη: την εύκολη, γρήγορη και αξιόπιστη πραγματοποίηση οποιασδήποτε τεχνικής εργασίας για το Σπίτι, είτε αυτή αφορά μία επισκευή, είτε μία πλήρη ανακαίνιση. Έκανε δηλαδή disrupt σε μια αγορά που τα διακριτικά της χαρακτηριστικά μέχρι τότε ήταν να επιλέγεις έναν επαγγελματία ξεφυλλίζοντας επαγγελματικούς οδηγούς ή ρωτώντας από εδώ κι από εκεί, να περιμένεις αρκετά για ένα αποτέλεσμα αμφιβόλου ποιότητας ή και να λαμβάνεις υπερκοστολογημένες ή ανεπαρκείς υπηρεσίες. Το αγαπημένο site των επαγγελματιώνΠέρα βέβαια από την πλευρά του καταναλωτή η επιτυχία της ιδέας βασίστηκε και στην απήχηση που είχε στους επαγγελματίες, καθώς μπορούσαν πλέον να διαφημιστούν και να απευθυνθούν σε ένα ευρύ πελατολόγιο με μοναδικό κόστος μια μικρή προμήθεια ανά εκπληρωμένη, και πληρωμένη, εργασία. Χάρη σε αυτή τη σχέση ανταποδοτικότητας αλλά και σε χαρακτηριστικά όπως η διαφάνεια, η απλότητα, η δυνατότητα σύγκρισης, η αξιολόγηση ή και η εγγύηση επιστροφής χρημάτων η επιχείρηση πέτυχε αρκετά milestones. Αύξηση τζίρου – διόγκωση μεγεθώνΤο 2023 ο συνολικός τζίρος που πραγματοποίησαν οι επαγγελματίες στην Ελλάδα μέσω της πλατφόρμας ανήλθε σε περίπου 33 εκατ. ευρώ, ενώ στην Κύπρο την ίδια χρονιά τα έσοδα ήταν περίπου 7.5 εκατ. ευρώ. Και στις δύο χώρες ο ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης έτρεξε πέρυσι με ποσοστό άνω του 20% με τις προβλέψεις για τον τρέχον έτος να κάνουν λόγο για κύκλο εργασιών ύψους 41 εκατ. ευρώ για την Ελλάδα και 10 εκατ. ευρώ για την Κύπρο. Την επιτυχία επισφραγίζει και η αύξηση των επαγγελματιών στην πλατφόρμα. Σήμερα, όπου ο Douleutaras, ως YourHero Group, έχει παρουσία σε Αθήνα Θεσσαλονίκη, Λευκωσία, Λεμεσό, Λάρνακα, Πάφο, Δουβλίνο, Λισαβόνα και Πόρτο, οι επαγγελματίες της πλατφόρμας αριθμούν περί τους 3.000 και αναλαμβάνουν να διεκπεραιώσουν καθημερινά πάνω από 1.000 αιτήματα από 90 είδη εργασιών. Εργασίες που εκτείνονται από υδραυλικές και ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις, έως εγκατάσταση πορτών, κατασκευή γυψοσανίδων και ψευδοροφών ή και πλήρη ανακαίνιση διαφόρων χώρων του σπιτιού. Οι εργαζόμενοι δε που μέσα σε τρία μόλις χρόνια έχουν καταφέρει να διπλασιαστούν – από 50 το 2021 έφτασαν τους 100 – ασχολούνται καθημερινά με το να κάνουν την εύρεση του καλύτερου τεχνικού ή τεχνίτη να απέχει από τον τελικό χρήστη μερικά μόνο κλικ. Πλέον άλλωστε, ο χρήστης μπαίνει στο site ή στο app συμπληρώνει εύκολα τη φόρμα ενδιαφέροντος και ο αλγόριθμος του προτείνει τους καλύτερους επαγγελματίες (από 1 έως 3) στην περιοχή του. Η επιλογή γίνεται με βάση τα κριτήρια που έχουν τεθεί, την εγγύτητα και την διαθεσιμότητα του κάθε επαγγελματία και φυσικά λαμβάνοντας υπόψιν προηγούμενες αξιολογήσεις και δείκτες αποδοτικότητας των εργασιών που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί.Ακολούθως, ο πελάτης είναι σε θέση, μέσω του περιβάλλοντος που του προσφέρει η πλατφόρμα, να παρακολουθεί την πορεία της εργασίας, αλλά και να επικοινωνεί με τον συνεργαζόμενο επαγγελματία ή την ομάδα εξυπηρέτησης του Douleutara μέσω online chat. Το συγκεκριμένο μοντέλο έχει πολύ υψηλούς δείκτες ικανοποίησης πελατών. Δείκτες ικανοποίησης που αυξάνονται διαρκώς χάρη στα αυστηρά κριτήρια επιλογής των επαγγελματιών που θέτει η επιχείρηση αλλά και χάρη στην εκπαίδευση που πραγματοποιεί η ίδια στους επαγγελματίες καθ’ όλη την διάρκεια που διαρκεί η συνεργασία τους. Όπως επισημαίνει άλλωστε και ο κ. Ανδρέας Γραμμάτης στη συνέντευξή του στο «Made in Greece», οι επαγγελματίες είναι οι πολύτιμοι συνεργάτες της εταιρείας και στόχος παραμένει η συνεχής εξέλιξη τους. Ανδρέας Γραμμάτης, συνιδρυτής και διευθύνοντας σύμβουλος του Douleutaras Τα επόμενα βήματα της DouleutarasΌσο για τα επόμενα βήματα της δημοφιλούς, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, πλατφόρμας, περιλαμβάνουν νέες, καινοτόμες υπηρεσίες στο πεδίο των τεχνικών εργασιών, όπως η δυνατότητα online πληρωμών μέσω της πλατφόρμας, η χορήγηση άτοκων δανείων αλλά και συμπληρωματικές υπηρεσίες όπως online chat. Παράλληλα βέβαια, θα συνεχιστεί και η επέκταση σε νέες αγορές εκτός συνόρων, με τα στελέχη της Douleutaras να επισημαίνουν ότι σε πρώτο πλάνο μπαίνουν οι χώρες της Δυτικής Ευρώπης, όπως η Ισπανία και η Γερμανία. Πηγή: insider.gr
Δάνεια: Λύση για τους εγκλωβισμένους στο ελβετικό φράγκο ψάχνει η κυβέρνηση
Από τη Νένα Μαλλιάρα Λύσεις και για τους εγκλωβισμένους δανειολήπτες του ελβετικού φράγκου, θα αναζητήσει η κυβέρνηση. «Παρακολουθούμε το θέμα και θα κάνουμε ότι επιτρέπεται βασιζόμενοι και σε πρακτικές άλλων κρατών», είπε χθες, μιλώντας στην τηλεόραση του ΣΚΑΙ, ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης, ζητώντας, ωστόσο, υπομονή, καθώς το θέμα δεν είναι απλό. Τα δάνεια σε ελβετικό φράγκο αφορούν περίπου 70.000 δανειολήπτες και 200.000 οικογένειες αν συνυπολογιστούν οι εμπλεκόμενοι συνοφειλέτες και εγγυητές. Οι παραπάνω, σύμφωνα με τον Σύλλογο Δανειοληπτών σε Ελβετικό Φράγκο, έχουν δάνεια της τάξεως των 10 δισ. ευρώ, τα οποία πήραν την περίοδο 2006 – 2009, με δέλεαρ το χαμηλό επιτόκιο του ελβετικού φράγκου και μια ισοτιμία τότε με το ευρώ (περίπου 1,64), η οποία κυμαινόταν σε σταθερά υψηλά επίπεδα και με μικρή διακύμανση (5-8%) την τελευταία 5ετία. Τα πρώτα σύννεφα στον ορίζοντα της ισοτιμίας φάνηκαν από το τέλος του 2008. Η κατρακύλα συνεχίστηκε με αποκορύφωμα τον Ιούλιο του 2011 όπου από το 1,65 (2007), η ισοτιμία έφτασε σχεδόν στο 1/1 τον Ιούλιο του 2011. Ένα δάνειο π.χ. 170.000 ευρώ (με διάρκεια 23 έτη) ξεκίνησε το 2007 με μηνιαία δόση περίπου 800 ευρώ για να φτάσει το καλοκαίρι του 2011 στα 1255 ευρώ. Τον Σεπτέμβριο του 2011, η Ελβετική Εθνική Tράπεζα (SNB), προσπαθώντας να αναχαιτίσει την υποχώρηση της νομισματικής ισοτιμίας φράγκου και ευρώ, επέβαλε ένα όριο ισοτιμίας 1,20 φράγκα ανά ευρώ, προκειμένου να προστατεύσει την εξαγωγική οικονομία της χώρας. Σήμερα, η ισοτιμία έχει πέσει κάτω από το 1 προς 1 (0,93) που σημαίνει ότι ενώ 1 ευρώ αγόραζε 1,65 ελβετικά φράγκα το 2007, σήμερα αγοράζει λιγότερο και από 1. Στο δια ταύτα, όσοι δανείστηκαν σε ελβετικό φράγκο για να πάρουν σπίτι (σ.σ. τα στεγαστικά είναι η συντριπτική πλειοψηφία των δανείων σε ελβετικό και ακολουθούν κάποια επιχειρηματικά) βρίσκονται σήμερα να χρωστούν 70% περισσότερο από όσο ήταν το αρχικό κεφάλαιο το οποίο δανείστηκαν. Εάν το 2006, οπότε η ισοτιμία των δύο νομισμάτων ήταν 1 ευρώ ίσο με 1,67 ελβετικά φράγκα, ένας δανειολήπτης εκταμίευε στεγαστικό δάνειο ύψους 167.000 ελβετικών φράγκων, το κεφάλαιο που όφειλε να αποδώσει στην τράπεζα, κατά την λήξη του δανείου του, αντιστοιχούσε το συνολικό ποσό των (167.000 CHF/1,67=) 100.000 ευρώ. Σήμερα, όπου η ισοτιμία μεταβλήθηκε στο 1 ευρώ ίσο με 0,93 ελβετικά φράγκα, ο ίδιος δανειολήπτης οφείλει να αποδώσει ποσό (167.000 CHF/0,93 =)179. 569 ευρώ, δηλαδή 79.000 ευρώ περισσότερα από την αρχική οφειλή του. Σημειώνεται, πάντως, ότι οι παραπάνω δανειολήπτες αγνόησαν τον συναλλαγματικό κίνδυνο που συνεπάγεται ο δανεισμός σε ένα νόμισμα στο οποίο δεν έχεις αντίστοιχα έσοδα και πόνταραν στο χαμηλό επιτόκιο του ελβετικού φράγκου, επωφελούμενοι σημαντικά τον πρώτο καιρό, σε σχέση με τους δανειολήπτες σε ευρώ. Τα επιτόκια του ελβετικού φράγκου ήταν χαμηλότερα του ευρώ κατά 1% – 1,5%, ενώ έφτασαν να γίνουν και αρνητικά -1%, επίπεδα στα οποία τα διατήρησαν οι τράπεζες. Το ίδιο δεν έγινε με τα επιτόκια του ευρώ τα οποία οι τράπεζες δεν έκαναν αρνητικά παρά το γεγονός ότι είχαν γυρίσει αρνητικά επίσης. Την περασμένη Πέμπτη, η Κεντρική Τράπεζα της Ελβετίας προχώρησε σε μείωση του επιτοκίου του ελβετικού φράγκου από το 1% στο 0,50%. Οι τράπεζες και οι εταιρείες διαχείρισης έχουν προχωρήσει σε ρυθμίσεις των δανείων σε ελβετικό φράγκο, είτε διμερείς είτε μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού. Ωστόσο, οι δανειολήπτες βλέπουν το άληκτο κεφάλαιο να έχει διογκωθεί από την άνοδο της ισοτιμίας του νομίσματος και απειλούνται όχι απλώς με την απώλεια του σπιτιού τους, αλλά και με πλειστηριασμό της υπόλοιπης περιουσίας τους, αφού το προσημειωμένο ακίνητο δεν πρόκειται να καλύψει την εξαιρετικά διογκωμένη οφειλή του δανείου. Η τελευταία δικαστική εξέλιξη στο πεδίο των προσφυγών που έχουν κάνει οι δανειολήπτες του ελβετικού φράγκου είναι από το 2019, όταν εκδόθηκε η υπ. αριθμ. 4/2019 απόφαση της Ολομέλειας του Αρείου Πάγου, η οποία απέρριψε το αίτημα των δανειοληπτών να υπολογίζονται τα ποσά των δόσεων που καλούνται να καταβάλλουν μηνιαίως σε ευρώ, με βάση την ισοτιμία ευρώ και ελβετικού φράγκου (1-1,67) που ίσχυε κατά τον χρόνο της εκταμίευσης του δανείου τους, ήτοι το 2006-2009, και όχι με βάση εκείνη που ισχύει κατά τον χρόνο καταβολής της εκάστοτε δόσης (σήμερα 1-0,94).Σε τρεις χώρες μόνο (Πολωνία, Ουγγαρία, Κροατία) τα τοπικά δικαστήρια δικαίωσαν τους δανειολήπτες (περίπτωση Πολωνίας) ή οι κυβερνήσεις παρενέβησαν, θέτοντας πλαφόν στα επιτόκια και τις δόσεις ή δίνοντας τη δυνατότητα να μετατραπούν τα δάνεια στο τοπικό νόμισμα. Το θέμα είναι λεπτό και για τις τράπεζες που έχουν χορηγήσει τα δάνεια σε ελβετικό. Αυτό, διότι η δομή της συναλλαγής ενός δανείου σε ξένο νόμισμα, προβλέπει ότι η τράπεζα δανείζεται π.χ. σε ελβετικό φράγκο για να δανείσει το ποσό αυτό στον πελάτη της και αυτός πουλάει το νόμισμα για να αγοράσει ευρώ, με τα οποία θα κάνει και την αγορά του σπιτιού του. Δηλαδή, υπάρχει ένας κύκλος ενεργειών που συνδέεται με το ξένο νόμισμα και εφόσον τα δάνεια σε ελβετικό παραμένουν γραμμένα ως τέτοια στα βιβλία των τραπεζών, θα πρέπει να καλύπτονται από δανεισμό σε ελβετικό. Σε διαφορετική περίπτωση (δάνειο σε ελβετικό – funding σε ευρώ), ο επόπτης θα αποφαινόταν ότι πρόκειται περί συναλλαγματικής θέσης της τράπεζας. Πηγή: insider.gr
Νέα Πρόεδρος της Google για την Ευρώπη, τη Μ. Ανατολή και την Αφρική
Η Debbie Weinstein αναλαμβάνει τη θέση της Προέδρου της Google για την Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική (EMEA), η οποία θα ηγείται της προσπάθειας της εταιρείας να διασφαλίσει τα οφέλη από την καινοτόμο τεχνολογία της Τεχνητής Νοημοσύνης. Σύμφωνα με την εταιρεία Public First, τα προϊόντα, οι πλατφόρμες και τα εργαλεία της Google απέφεραν περίπου 179 δισεκατομμύρια ευρώ σε οικονομική δραστηριότητα το 2023 μόνο στην Ευρωπαϊκή Ένωση, παρέχοντας τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να απασχολούν πάνω από 3 εκατομμύρια ανθρώπους. Η νέα Πρόεδρος θα εστιάσει στην υποστήριξη χρηστών, επιχειρήσεων, συνεργατών, κυβερνήσεων σε όλες χώρες της περιοχής ΕΜΕΑ, προκειμένου να αξιοποιήσουν τις σημαντικές, αναξιοποίητες -μέχρι τώρα- δυνατότητες ανάπτυξης Τεχνητής Νοημοσύνης. Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της Implement Consulting Group, για λογαριασμό της Google, η παραγωγική τεχνητή νοημοσύνη (GenAI) θα μπορούσε να προσθέσει 1,2 με 1,4 τρισεκατομμύρια ευρώ στο ΑΕΠ της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ή αλλιώς ποσοστό που αγγίζει το 8%, μέσα στα επόμενα δέκα χρόνια. Ο Philipp Schindler, Senior Vice President και Chief Business Officer της Google, αναφέρει σχετικά: «Ζούμε στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης και μόλις τώρα έχουμε αρχίσει να βλέπουμε τον μετασχηματιστικό της αντίκτυπο στις επιχειρήσεις και την κοινωνία. Σε μια τόσο κρίσιμη στιγμή για την τεχνολογία, είμαι ενθουσιασμένος που διορίσαμε ως Πρόεδρο της Google για την περιοχή EMEA μια ηγέτιδα με όραμα. Η Debbie διαθέτει σημαντική εμπειρία στην επίτευξη ανάπτυξης που ωφελεί όλους, καθώς και το πάθος και την αποφασιστικότητα που απαιτούνται για την επιτυχία των πελατών μας, καθώς φέρνουμε τα καλύτερα στοιχεία της εποχής Gemini σε όλους, στην περιοχή EMEA». Η Debbie Weinstein, Πρόεδρος της Google για την EMEA, σημειώνει: «Η Ευρώπη, η Μέση Ανατολή και η Αφρική συνθέτουν μια περιοχή εκπληκτικά διαφορετική και ποικιλόμορφη, όμως η τεράστια ευκαιρία ανάπτυξης που μπορεί να δημιουργήσει η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι καθολική. Προτεραιότητά μου θα είναι να αξιοποιήσω αυτές τις δυνατότητες για να αναδείξω την ανάπτυξη που βασίζεται στην Τεχνητή Νοημοσύνη για όλους – χρήστες, επιχειρήσεις, συνεργάτες και κυβερνήσεις σε κάθε μέρος της περιοχής. Είμαι ενθουσιασμένη που αναλαμβάνω αυτόν τον ρόλο σε μια κομβική στιγμή, σε μια εταιρεία όπου εργάζομαι εδώ και δέκα χρόνια και ηγούμαι πλέον μιας περιοχής όπου έχω περάσει μεγάλο μέρος της ζωής μου». Σημειώνεται ότι πάνω από 29.000 άνθρωποι εργάζονται για την Google στην περιοχή ΕΜΕΑ σε 56 γραφεία, σε 35 χώρες. Ομάδες της Google σε όλη την περιοχή κατασκευάζουν προϊόντα, από το Android, το Chrome και το Cloud, έως την Αναζήτηση και το YouTube, ενώ παράλληλα διαχειρίζονται τις τεχνολογικές υποδομές της εταιρείας. Η Google DeepMind, με έδρα το Λονδίνο, υπογράφει σημαντικές καινοτομίες, όπως το βραβευμένο με Νόμπελ AlphaFold, που επιταχύνει την επιστημονική έρευνα σε πολλούς τομείς της επιστήμης. Στην Κένυα και τη Γκάνα, επίσης ερευνητές της Google χρησιμοποιούν την Τεχνητή Νοημοσύνη για την πρόβλεψη πλημμυρών και την ενίσχυση της ασφάλειας τροφίμων.
Η ασφαλιστική Mega Brokers εξαγοράζει την Fidus Team
Η MEGA Brokers, σημαντική δύναμη στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση, εξαγοράζει το χαρτοφυλάκιο της Fidus και τη συγχώνευσή του με το υπάρχον χαρτοφυλάκιο. Από την 1η Ιανουαρίου 2025, οι δύο εταιρείες θα λειτουργούν ως ενιαία μονάδα, διατηρώντας τον τρόπο συνεργασίας και υποστήριξης των συνεργατών, χωρίς αλλαγές στις τρέχουσες διαδικασίες τους. Ο Παναγιώτης Μέγκος θα εξακολουθήσει να είναι επικεφαλής της ομάδας και της ανάπτυξης του χαρτοφυλακίου, διασφαλίζοντας τη συνέχεια αλλά και την ενίσχυση των σχέσεων εμπιστοσύνης με τους συνεργάτες. Είναι δεδομένο ότι οι συνεργάτες της Fidus θα έχουν πλέον πρόσβαση στις παρεχόμενες καινοτόμες υπηρεσίες και τα εργαλεία της Mega Brokers, με περισσότερες από 20 ολοκληρωμένες υπηρεσίες διαχείρισης και ανάπτυξης χαρτοφυλακίου, αποκλειστικά προϊόντα, ειδικές συμφωνίες με ασφαλιστικές εταιρείες και νοσοκομεία, καθώς και προνόμια, όπως έκτακτες αμοιβές, διαγωνισμούς πωλήσεων (sales rallies) και ταξίδια. Ο Τάσος Χατζηθεοδοσίου (φωτό), Διευθύνων Σύμβουλος της MEGA Brokers σημειώνει: «Με την εξαγορά της Fidus, ενώνουμε τις δυνάμεις μας για να δημιουργήσουμε μια ακόμη πιο ισχυρή και καινοτόμα πλατφόρμα για τους συνεργάτες μας. Η Mega Brokers δεν είναι απλώς μια εταιρεία – είναι μια μεγάλη οικογένεια που μεγαλώνει και εξελίσσεται, έχοντας πάντα ως προτεραιότητα τους ανθρώπους της. Πιστεύουμε βαθιά ότι κάθε συνεργάτης μας αξίζει τα καλύτερα εργαλεία, τη μέγιστη υποστήριξη και την ευκαιρία να αναπτύξει το όραμά του. Αυτή η συγχώνευση δεν είναι απλώς μια επιχειρηματική κίνηση, αλλά μια δήλωση της δέσμευσής μας να επενδύουμε συνεχώς στους συνεργάτες μας και στη δυναμική της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς.» Ο Παναγιώτης Μέγκου, Executive Partner της Fidus δηλώνει: «Σήμερα, κάνουμε ένα μεγάλο βήμα μπροστά. Η ένταξή μας στην οικογένεια της MEGA Brokers σηματοδοτεί μια νέα εποχή δυνατοτήτων και ευκαιριών. Είμαι περήφανος για την πορεία της Fidus και για όλους τους συνεργάτες που συνέβαλαν σε αυτήν. Στη νέα μας διαδρομή, φέρνουμε μαζί μας τη δέσμευση για ποιότητα και ακεραιότητα, ενώ αξιοποιούμε τη δύναμη και τους πόρους της MEGA Brokers για να ενισχύσουμε την πορεία μας. Είμαι σίγουρος ότι μαζί θα χτίσουμε κάτι μοναδικό, με επίκεντρο πάντα την επιτυχία των συνεργατών μας και την εμπιστοσύνη των πελατών μας.»
Τα 10,4 δισ. θα φτάσει η αγορά ΤΠΕ την επόμενη πενταετία
Από τη Νίκη Παπάζογλου Εν μέσω προκλήσεων αλλά με ισχυρές προοπτικές να εξελιχθεί σε βασικό πυλώνα της ελληνικής οικονομίας βρίσκεται ο κλάδος της Πληροφορικής και των Επικοινωνιών (ΤΠΕ), με τις προβλέψεις να κάνουν λόγο για πολλαπλασιασμό της αξίας του την επόμενη πενταετία. Τα μεγέθη και οι προοπτικές της αγοράςΣυγκεκριμένα σύμφωνα με την μελέτη της Deloitte που πραγματοποιήθηκε για λογαριασμό του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΣΕΠΕ), με τίτλο «Οι προοπτικές του κλάδου ΤΠΕ στην Ελλάδα» και η οποία παρουσιάστηκε χθες στο «Digital Economy Forum 2024», η αξία του κλάδου μπορεί να φτάσει τα 10,4 δισ. ευρώ το 2029 ή περίπου το 4,6% του εθνικού ΑΕΠ, καταγράφοντας αύξηση 35% έναντι του 2024 και 80% έναντι του 2019. Αν δε η χώρα μας καταφέρει να συγκλίνει με την Ευρώπη στους δείκτες ψηφιακής οικονομίας, η αξία θα μπορούσε να εκτοξευτεί ακόμα και στα 12,5 δισ. Ευρώ, ποσό που θα αντιστοιχεί στο 5,5% του ΑΕΠ. Σήμερα, βάσει της μελέτης, οι εταιρείες του κλάδου, παρουσιάζουν εκτιμώμενο κύκλο εργασιών ύψους 13,8 δισ. ευρώ ετησίως και απασχολούν άνω των 260.000 εργαζόμενους. Επιπλέον, ο κλάδος είναι υπεύθυνος για το 24% των άμεσων ξένων επενδύσεων, ενώ συνεισφέρει 4% στις συνολικές εξαγωγές. Χαρακτηριστικό παράδειγμα της συμβολής του κλάδου είναι ότι η ψηφιοποίηση της δημόσιας διοίκησης, μέσω του gov.gr, απέφερε περίπου 3 δισ. ευρώ οφέλη τα πρώτα πέντε χρόνια λειτουργίας του, ενώ η ψηφιοποίηση της Δημόσιας Διοίκησης έχει αποφέρει 2,5 δισ. ευρώ σε επιπλέον έσοδα μέσω περιορισμού της φοροδιαφυγής. Η εξέλιξή του δε θα μπορούσε να στηρίξει τον ψηφιακό μετασχηματισμό σε κρίσιμους τομείς της οικονομίας, όπως η υγεία (20%), η ενέργεια (15%) και οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες (11%). Αισιοδοξία αλλά και προκλήσεις στον κλάδοΓια να ενισχυθεί περαιτέρω η ανάπτυξη της αγοράς ΤΠΕ ωστόσο, θα πρέπει να επικεντρωθεί σε συγκεκριμένες τεχνολογικές προτεραιότητες στην επόμενη τριετία. Αυτές είναι η τεχνητή νοημοσύνη, η κυβερνοασφάλεια και το cloud. Παράλληλα, το Διαδίκτυο των Πραγμάτων και τα «μεγάλα δεδομένα» αποτελούν τομείς με σημαντικές δυνατότητες. Επιπλέον θα πρέπει να αντιμετωπίσει και τις σημαντικές προκλήσεις που θα μπορούσαν να υπονομεύσουν την ανάπτυξή της, όπως η έλλειψη ταλέντου, οι ανεπαρκείς υποδομές και οι κανονιστικοί περιορισμοί. Προκλήσεις που αναγνωρίζουν και επισημαίνουν τα στελέχη του κλάδου. Αρκεί να αναφέρουμε ότι μόλις το 2% των στελεχών θεωρεί ότι οι υπάρχουσες ψηφιακές υποδομές επαρκούν, ενώ το 63% αναγνωρίζει ότι χρειάζονται σημαντικές βελτιώσεις. Σε κάθε περίπτωση βέβαια, και δεδομένης της παγκόσμιας ψηφιακής στροφής, τα στελέχη του κλάδου παραμένουν αισιόδοξα. Βάσει της μελέτης το 53% δηλώνει «επιφυλακτικά αισιόδοξο», ενώ το 6% βλέπει σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης, κυρίως μέσω αναδυόμενων τεχνολογιών και ψηφιακού μετασχηματισμού στον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Οι άξονες ανάπτυξηςΔεδομένων των παραπάνω η μελέτη προτείνει τέσσερις βασικούς άξονες για τη μελλοντική ανάπτυξη του κλάδου. Ο πρώτος αφορά τη διεθνοποίηση με ενίσχυση των εξαγωγών και δημιουργία διεθνών κέντρων, όπως data centers. Ο δεύτερος είναι η επένδυση στην καινοτομία μέσω της στήριξης της ανάπτυξης καινοτομών λύσεων για εθνικές ανάγκες, όπως η κυβερνοασφάλεια και η άμυνα. Ο τρίτος είναι το ανθρώπινο δυναμικό με έμφαση στην προσέλκυση ταλέντου από το εξωτερικό και δημιουργία νέων μεταπτυχιακών προγραμμάτων στον τομέα των ψηφιακών τεχνολογιών. Ο τέταρτος κινείται γύρω από την ψηφιακή κουλτούρα, digital first» με πλήρη ψηφιοποίηση του δημόσιου τομέα. Πηγή: insider.gr
Πληρωμές: Πόσο ωφελούνται οι πολίτες από την κατάργηση ή τη μείωση των τραπεζικών χρεώσεων – Καταλύτης το IRIS
Από τη Νένα Μαλλιάρα Μειώσεις προμηθειών που θα νιώσουν στην τσέπη τους οι καταναλωτές από τα μέσα Ιανουαρίου κιόλας, θα ισχύσουν στις πληρωμές μέσω τραπεζών, μετά τη νομοθέτηση της μείωσης των χρεώσεων τις προσεχείς ημέρες. Οι πληρωμές θα γίνουν ακόμη φθηνότερες – και μάλιστα ανέξοδες μέχρι τα 1.000 ευρώ ημερησίως -, όταν μετά από 3 – 6 μήνες, όπως υπολογίζεται από την ΔΙΑΣ Α.Ε., θα τεθούν σε εφαρμογή τα διευρυμένα όρια πληρωμών μέσω IRIS για φυσικά πρόσωπα και ελεύθερους επαγγελματίες. Στόχος της κυβέρνησης είναι το διατραπεζικό σύστημα πληρωμών IRIS να επεκταθεί εντός του 2025 σε όλες τις επιχειρήσεις. Την ίδια στιγμή, από το νέο έτος θα εξομοιωθούν, μέσω κοινοτικού κανονισμού, οι χρεώσεις σε απλές και άμεσες μεταφορές χρημάτων, χωρίς πλέον οι δεύτερες να χρεώνονται υψηλότερα από τις πρώτες. Το άμεσο όφελος για τους πολίτες από τη μείωση των χρεώσεων στις συνηθέστερες καθημερινές συναλλαγές μέσω τραπεζών που θα νομοθετήσει η κυβέρνηση υπολογίζεται σε 150 εκατ. ευρώ. Το ποσό με το οποίο θα ωφεληθούν οι πολίτες ανεβαίνει στα 350 εκατ. εάν συνυπολογιστεί η συνεισφορά των τραπεζών με 100 εκατ. ευρώ στο πρόγραμμα «Μαριέττα Γιαννάκου» για σχολικές υποδομές και με άλλα 100 εκατ. για τη σύσταση του Φορέα Ακινήτων που θα αποτελέσει καταφύγιο για ευάλωτους οφειλέτες που κινδυνεύουν να χάσουν το σπίτι τους. Οι 10 νέες πρωτοβουλίες της κυβέρνησης για τις τράπεζες περιλαμβάνουν: 1) Μηδενική χρέωση για πληρωμή λογαριασμών (πάγιων και μη πάγιων εντολών) και οφειλών προς το δημόσιο, ασφαλιστικά ταμεία, ΟΤΑ, εταιρίες ενέργειας, ύδρευσης, τηλεπικοινωνιών και ασφαλιστικές εταιρίες, μέσω web-banking και mobile-banking. Σήμερα η χρέωση για πληρωμή λογαριασμών ΔΕΚΟ ή ΟΤΑ ανέρχεται σε 0,60 ευρώ ανά συναλλαγή (σε κάποιες περιπτώσεις 0,40 ευρώ, ενώ δωρεάν είναι οι πληρωμές προς την ΑΑΔΕ). Το συγκεκριμένο μέτρο εκτιμάται ότι θα έχει όφελος για τους πολίτες περί τα 35 εκατ. ευρώ. 2) Μέγιστο ύψος χρέωσης 0,50 ευρώ για αποστολή χρημάτων (εξερχόμενο έμβασμα) και 0,50 ευρώ για λήψη χρημάτων (εισερχόμενο έμβασμα), για ποσά έως 5.000 ευρώ ανά έμβασμα, για φυσικά πρόσωπα και ελεύθερους επαγγελματίες, μεταξύ τραπεζών. Αφορά τόσο απλά εμβάσματα, όσο και άμεσες μεταφορές πίστωσης (SEPA). Αυτό αντιστοιχεί σε μείωση του κόστους για τις εν λόγω προμήθειες από 50% έως και 80% αναλόγως την τράπεζα και το είδος εμβάσματος (από 1 για απλό έμβασμα έως 2,5 ευρώ για άμεση πληρωμή που ισχύει σήμερα). Το συγκεκριμένο μέτρο επιφέρει ετήσιο όφελος για τους πολίτες περί τα 95 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι από τις αρχές του νέου έτους, βάσει του κανονισμού 2024/886, προβλέπεται η ισοδύναμη επιβάρυνση των άμεσων μεταφορών πίστωσης με τις απλές μεταφορές πίστωσης. 3) Μηδενική χρέωση για την ανάληψη μετρητών σε δημοτικές ενότητες όπου υπάρχει ΑΤΜ μόνο μίας τράπεζας (σήμερα οι αντίστοιχες χρεώσεις φτάνουν μέχρι 3 ευρώ ανά συναλλαγή). Αντίστοιχα, καθιερώνονται μηδενικές χρεώσεις για ερώτηση υπολοίπου σε κάθε ΑΤΜ άλλης τράπεζας σε όλη τη χώρα, όπου (σήμερα το κόστος ανέρχεται σε 0,20 ευρώ). 4) Επέκταση της μείωσης κατά 50% των προμηθειών για αγορές μέσω POS στην λεγόμενη «μικρή λιανική», από τα 10 στα 20 ευρώ. Έτσι, ο όγκος συναλλαγών που καλύπτεται ανέρχεται πλέον σε 2 δισ. ευρώ από 1 δισ. ευρώ κατ’ έτος. 5) Μηδενική χρέωση για φόρτιση προπληρωμένων καρτών για ποσό φόρτισης έως 100 ευρώ (από περίπου 1 ευρώ που ισχύει σήμερα). 6) Διεύρυνση της χρήσης του συστήματος άμεσων πληρωμών IRIS, με αύξηση του ορίου των ημερήσιων συναλλαγών στα 1.000 ευρώ (500 ευρώ μεταξύ πολιτών και 500 ευρώ για πληρωμές σε ελεύθερους επαγγελματίες) από 500 ευρώ που είναι σήμερα. Η ενεργοποίηση των νέων ορίων αναμένεται ότι θα γίνει εντός 3-6 μηνών από σήμερα. Σημειώνεται ότι οι πολίτες δεν πληρώνουν προμήθεια για τις μεταξύ τους συναλλαγές, ενώ οι ελεύθεροι επαγγελματίες έχουν πολύ χαμηλότερες προμήθειες σε σχέση με τις αντίστοιχες που πληρώνουν αν η ίδια συναλλαγή γίνει μέσω POS. Το σύστημα IRIS έχει ήδη γίνει υποχρεωτικό για ελεύθερους επαγγελματίες και εντός του 2025 θα είναι υποχρεωτικό για το σύνολο των επιχειρήσεων. Το πλήθος των χρηστών ανέρχεται σε 3,4 εκατ. για IRIS μεταξύ πολιτών και 560.000 για ελεύθερους επαγγελματίες. 7) Διπλασιασμός του ΕΝΦΙΑ για κενά οικιστικά ακίνητα που έχουν στην ιδιοκτησία τους οι τράπεζες και οι servicers, προκειμένου αυτά να διοχετευτούν στην αγορά και να πιέσουν πτωτικά τις τιμές των ενοικίων. Η πρωτοβουλία αφορά τον ΕΝΦΙΑ του 2026 και τα επόμενα έτη. Έτσι, ο ΕΝΦΙΑ προσαυξάνεται κατά 100% αν στις 31/12/2025 δεν υπήρχε ενεργό ηλεκτρονικό μισθωτήριο οποιαδήποτε στιγμή κατά το 2025 για τα ακίνητα αυτά. Τονίζεται πως τα τραπεζικά ιδρύματα διαθέτουν συνολικά 21.458 ακίνητα και άλλα 9.604 οι servicers, σημαντικό μέρος των οποίων είναι οικιστικά. Το δυνητικό κόστος του μέτρου για τράπεζες και εταιρείες διαχείρισης υπολογίζεται σε 10 – 20 εκατ. ευρώ ετησίως. 8) Ενίσχυση του ανταγωνισμού στο χρηματοπιστωτικό σύστημα για την πρόσβαση σε δανεισμό, με την άρση όλων των περιορισμών στη χρηματοδότηση από τις Εταιρείες Παροχής Πιστώσεων. Πλέον, οι εταιρείες αυτές θα μπορούν να χορηγούν κάθε είδους δάνεια. Υπενθυμίζεται ότι για φυσικά πρόσωπα επιτρέπεται ήδη η χορήγηση στεγαστικών και καταναλωτικών δανείων ή παροχή δανείων για αναδιάρθρωση υφιστάμενου δανείου. Η νέα ρύθμιση αφορά στις επιχειρήσεις, καθώς θα επιτρέπεται η χορήγηση δανείων ανεξάρτητα εάν το εν λόγω πρόσωπο έχει δάνειο που βρίσκεται σε καθεστώς ρύθμισης ή σκοπός του δανείου είναι η αναδιάρθρωση της δανειοληπτικής επιχείρησης. 9) Ενίσχυση της διαφάνειας και του ανταγωνισμού, καθώς οι πολίτες θα μπορούν πλέον να συγκρίνουν επιτόκια καταθέσεων και πιστώσεων, καθώς και χρεώσεις αλλά και προμήθειες που συνδέονται με τους λογαριασμούς πληρωμών. Η πληροφόρηση αυτή θα είναι διαθέσιμη στον ιστοχώρο της Τράπεζας της Ελλάδας από τις 7/1/2025. 10) Με δική τους πρωτοβουλία, οι τέσσερις συστημικές τράπεζες θα διαθέσουν 100 εκατ. ευρώ για το πρόγραμμα «Μαριέττα Γιαννάκου» για την ανακατασκευή σχολείων. Οι διαθέσιμοι πόροι για το εν λόγω πρόγραμμα θα φτάσουν συνολικά στα 350 εκατ. ευρώ. Επιπλέον, θα διαθέσουν 100 εκατ. ευρώ για την δημιουργία του Φορέα Απόκτησης και Επαναμίσθωσης Ακινήτων, ώστε να καταστεί ενεργός τους επόμενους μήνες, ακόμη και εάν η διαγωνιστική διαδικασία με τους ξένους επενδυτές δεν ευοδωθεί. Υπενθυμίζεται ότι ο Φορέας θα εξυπηρετεί ανάγκες στέγασης ευάλωτων οφειλετών που οδηγούνται σε πλειστηριασμό ή πτώχευση. Πηγή: insider.gr
Στα 10,4 δισ. οι προοπτικές των Τεχνολογιών Πληροφορικής στην Ελλάδα
«Τρέχει» με ρυθμό 4 φορές μεγαλύτερο από την υπόλοιπη οικονομία Από την έντυπη έκδοσηΤέτη Ηγουμενίδη • tigoumenidi@naftemporiki.gr Ακόμα μεγαλύτερη αύξηση του ρυθμού ανάπτυξης των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) χρειάζεται η Ελλάδα προκειμένου να συγκλίνει σε μια πενταετία με το μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όσο αφορά τη συνεισφορά του κλάδου στην οικονομία. Βάσει μελέτης της Deloitte, υπό τον τίτλο «οι προοπτικές του κλάδου ΤΠΕ στην Ελλάδα», η οποία παρουσιάστηκε χθες στο συνέδριο του Συνδέσμου Εταιριών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΣΕΠΕ), τα τελευταία 6 χρόνια ο σύνθετος ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης (Compound Annual Growth Rate – CAGR) των ΤΠΕ ήταν 6,17%, με την πραγματική αξία του κλάδου από 5,804 δις. το 2019 να διαμορφώνεται σε 7,750 δις. (εκτίμηση) φέτος, συνεισφέροντας στο ΑΕΠ της χώρας (το 2024) 3,9% (3,5% το 2023). Στην ΕΕ η συνεισφορά των ΤΠΕ (μέσος όρος) είναι 5,5%, ως εκ τούτου για επέλθει σύγκλιση ο κλάδος στην Ελλάδα πρέπει το 2029 να αποκτήσει αξία 12,5 δις. δηλαδή να «τρέξει» με μέσο ρυθμό 10,03%.Αν διατηρήσει τον ίδιο ρυθμό (6,17%) η αξία του κλάδου θα διαμορφωθεί σε 10,4 δις. ή 4,6% του ΑΕΠ. Την τελευταία πενταετία ο κλάδος αναπτύσσεται με ρυθμό τέσσερις φορές μεγαλύτερο από την υπόλοιπη οικονομία (CAGR ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας 2019 – 2023, 1,65%) κάτι που επίσης καταδεικνύει ότι για να πετύχει η χώρα τη σύγκλιση στις ΤΠΕ χρειάζεται πολύ μεγαλύτερη προσπάθεια. Σύμφωνα με τα ευρήματά της εν λόγω έρευνας οι εταιρίες του κλάδου, με εκτιμώμενο κύκλο εργασιών που αγγίζει τα 13,8 δισ. ευρώ ετησίως και περισσότερους από 300.000 απασχολούμενους, συνεισφέρουν σημαντικά στην οικονομική δραστηριότητα της χώρας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα της συμβολής του κλάδου είναι ότι η ψηφιοποίηση της δημόσιας διοίκησης, μέσω του gov.gr και του ΚΕΔ (Κέντρου Διαλειτουργικότητας) έχει εκτιμηθεί ότι απέφερε περίπου 3 δισ. ευρώ οφέλη τα πρώτα πέντε χρόνια λειτουργίας τους και περίπου 2,5 δισ. ευρώ επιπλέον έσοδα λόγω περιορισμού της φοροδιαφυγής. Όπως επισημάνθηκε από τον Νίκο Χριστοδούλου, Partner, Technology & Transformation Leader, της Deloitte ο οποίος παρουσίασε τα στοιχεία της μελέτης ο κλάδος ΤΠΕ αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις, όπως η έλλειψη ταλέντου, οι ανεπαρκείς υποδομές και οι κανονιστικοί περιορισμοί. Μόλις το 2% των στελεχών των εταιριών (έρευνα με δείγμα 200 στελέχη) θεωρεί ότι οι υπάρχουσες ψηφιακές υποδομές επαρκούν, ενώ το 63% αναγνωρίζει ότι χρειάζονται σημαντικές βελτιώσεις. 4 άξονεςΕπιπρόσθετα, η μελέτη προτείνει τέσσερις βασικούς άξονες για τη μελλοντική ανάπτυξη του κλάδου: 1. Διεθνοποίηση: Ενίσχυση των εξαγωγών και δημιουργία διεθνών κέντρων, όπως data centers. Ως απαραίτητα μέτρα θεωρούνται, η δημιουργία πλατφόρμας για την προώθηση του κλάδου και τη διασύνδεση με επιχειρήσεις του εξωτερικού, ετήσιο συνέδριο διεθνούς βεληνεκούς στη χώρα με αντικείμενο τις ΤΠΕ, εμπορικές αποστολές κατ’ έτος με αποκλειστική εστίαση σε ΤΠΕ σε συνδιοργάνωση με τους κλαδικούς φορείς. 2. Επένδυση στην Καινοτομία: Στήριξη της ανάπτυξης καινοτόμων λύσεων για εθνικές ανάγκες, όπως η κυβερνοασφάλεια και η άμυνα. Προτείνεται η δημιουργία τεχνολογικού πάρκου μεγάλης κλίμακας επικεντρωμένου στην επιστήμη των ΤΠΕ, λειτουργικό εντός των επόμενων 3 ετών, υιοθέτηση καινοτομίας στη Δημόσια Διοίκηση εκτός διαγωνιστικών διαδικασιών και 0,2% αύξηση δαπανών καινοτομίας ανά έτος, επί του ΑΕΠ, προκειμένου να επιτευχθεί η στόχευση του 3% επί του ΑΕΠ σε βάθος 5-7 ετών. 3. Ανθρώπινο Δυναμικό: Ανάγκη για 1.500 επιπλέον αποφοίτους ανά έτος, μέσα από τη δημιουργία 30 νέων μεταπτυχιακών προγραμμάτων συναφών με ΤΠΕ, 1.000 απονομές tech visas σε ετήσια βάση, με στόχο την εισαγωγή ταλέντου και τεχνογνωσίας από το εξωτερικό, 1.000 στελέχη – ειδικοί ΤΠΕ που θα επαναπατριστούν σε βάθος 5 ετών. 4. Ψηφιακή Οικονομία: 100% φορολογική υπερ έκπτωση για επενδύσεις και δράσεις κατάρτισης σε επιλεγμένες τεχνολογίες αιχμής (πχ. κυβερνοασφάλεια και Τεχνητή Νοημοσύνη), 100% εξασφάλιση χρηματοδότησης σε ετήσια βάση για τις ανάγκες συντήρησης και επέκτασης των συστημάτων ΤΠΕ της Δημόσιας Διοίκησης και αντιμετώπιση των εν λόγω δαπανών ως πάγιες και διαρκείς ανάγκες, 100% ψηφιοποίηση όλων των υπηρεσιών του Δημοσίου και υποχρεωτική εξάλειψη έγχαρτων συναλλαγών στους φορείς εντός των επόμενων 5 ετών. Πηγή: naftemporiki.gr