Καταγγελίες για τη Shein: Εργασία 12 ωρών χωρίς διακοπές με αμοιβή 771 ευρώ
Σοβαρές ανησυχίες για τις εργασιακές συνθήκες Σύμφωνα με αναφορές του BBC, οι εργασιακές συνθήκες στα εργοστάσια της Κίνας που εφοδιάζουν την εταιρεία ηλεκτρονικού εμπορίου Shein προκαλούν ανησυχία. Μια έρευνα της ελβετικής οργάνωσης υπεράσπισης δικαιωμάτων, Public Eye, αποκαλύπτει ότι οι εργαζόμενοι εκεί υφίστανται υπερβολικές ώρες εργασίας, ενώ πρέπει να εργάζονται τουλάχιστον 75 ώρες την εβδομάδα. Επιπλέον το γνωστό δίκτυο αναφέρει ότι άτομα ηλικίας 23-60 ετών που συμμετείχαν σε έρευνα ανέφεραν ότι εργάζονται κατά μέσο όρο 12 ώρες την ημέρα για έξι ή επτά ημέρες την εβδομάδα, χωρίς να έχουν διάλειμμα για φαγητό, με μισθό μόλις 308 ευρώ τον μήνα. Εργαζόμενος ραπτομηχανής στην Public Eye, υπογραμμίζει “Δουλεύω κάθε μέρα από τις 8 το πρωί έως τις 10:30 το βράδυ και παίρνω μία ημέρα ρεπό κάθε μήνα. Δεν μπορώ να πάρω περισσότερα ρεπό γιατί είναι μεγάλο το κόστος”. Το θέμα πρωτοεμφανίστηκε από ελβετικά μέσα το 2021, ενώ σύμφωνα με εργαζόμενους στην εταιρεία, τίποτα δεν έχει αλλάξει παρά τις υποσχέσεις της ‘Shein’ για βελτίωση των εργασιακών συνθηκών. Συν τοις άλλοις, οι υπάλληλοι καταγγέλλουν ότι οι αποδοχές τους παραμένουν αμετάβλητες από την πρώτη έρευνα. Η Public Eye τονίζει ότι ο βασικός μισθός για τους εργαζόμενους, μετά την αφαίρεση της αμοιβής των υπερωριών, ανέρχεται σε 2.400 γουάν (265 λίρες Αγγλίας – 308 ευρώ). Για τους εργαζόμενους που αναγκάζονται σε εξαντλητικές υπερωρίες, οι μισθοί κυμαίνονται από 6.000 έως 10.000 γουάν τον μήνα (663 £ – 771 ευρώ έως 1.104 £ – 1.200 ευρώ τον μήνα). Από την πλευρά της η Shein αποκρίνεται πως οι πολλές ώρες εργασίας είναι μια “κοινή πρόκληση που οι επωνυμίες, οι κατασκευαστές και άλλοι παράγοντες πρέπει να συνεργαστούν για να αντιμετωπίσουν”. Ταυτόχρονα, αναφέρεται πως το εν λόγω φαινόμενο δεν το βλέπουμε μόνο στη δική τους εταιρεία. Παρ’ όλα αυτά “να ενεργήσει για να βελτιωθεί η κατάσταση στη δική μας αλυσίδα εφοδιασμού”.
Κίνα: Το 37,1% του εξωτερικού εμπορίου γίνεται από εξουσιοδοτημένες επιχειρήσεις
Αύξηση 9% στις πωλήσεις επιβατικών αυτοκινήτων O αριθμός των εξουσιοδοτημένων οικονομικών φορέων (AEOs) στην Κίνα το 2023, αντιστοιχούσε σε ποσοστό 37,1% του εξωτερικού εμπορίου, αλλά και σε ποσοστό 37% της συνολικής καταβολής φόρων, σύμφωνα με τα επίσημα τελωνειακά στοιχεία. Το σύστημα ΑΕΟ που έχει ενεργοποιηθεί από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τελωνείων (WCO), ενώ έχει ως κεντρικό στόχο την ταχεία ολοκλήρωση της γραφειοκρατικής διαδικασίας τελωνειακής έγκρισης για τις επιχειρήσεις, μέσω της τελωνειακής πιστοποίησης τους για το υψηλό επίπεδο συμμόρφωσης τους με τη νομοθεσία, την ασφάλεια, αλλά και την πιστοληπτική ικανότητά τους. Περισσότερες από 5.800 επιχειρήσεις με καθεστώς ΑΕΟ καταγράφονται στην Κίνα, σύμφωνα με τα στοιχεία της 6ης Παγκόσμιας Διάσκεψης των ΑΕΟ, οι εργασίες της οποίας, άρχισαν χθες στην πόλη Σεντζέν της επαρχίας Κουανγκτούνγκ, που βρίσκεται στα νότια της Κίνας. Πωλήσεις επιβατικών αυτοκινήτωνΤην ίδια ώρα, οι πωλήσεις επιβατικών αυτοκινήτων καταγράφηκαν περίπου στα 6,42 εκατομμύρια μονάδες για το πρώτο τετράμηνο του 2024, με ετήσια αύξηση 9%, σύμφωνα με τα στοιχεία της ένωσης, the China Passenger Car Association (CPCA). Ωστόσο, για τον Απρίλιο οι πωλήσεις των επιβατικών αυτοκινήτων κατέγραψαν ετήσια μείωση 2%, περίπου στα 1,59 εκατομμύρια μονάδες, όπως δείχνουν τα στοιχεία της CPCA. Το τετράμηνο Ιανουαρίου-Απριλίου πωλήθηκαν περίπου 2,48 εκατομμύρια οχήματα νέας ενεργειακής τεχνολογίας (NEV) μέσω δικτύων εμπορικής προώθησης, με ετήσια αύξηση 35%. Πηγή: ot.gr
ΕΒΕΠ: Οι οκτώ βασικές τάσεις στην ευρωπαϊκή αγορά τροφίμων
Το επιβεβαίωσε ο Elon Musk Ειδικότερα, το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Πειραιώς ενημερώνει σχετικά με την ετήσια έκδοση «State of Grocery Europe» η οποία είναι μια σημαντική έρευνα που εξετάζει τις πιο διαδεδομένες τάσεις που θα επηρεάσουν τον κλάδο των καταστημάτων και αλυσίδων τροφίμων από το 2024 και μετά. Πώς δηλαδή μπορούν τα μικρότερα και μεγαλύτερα «παντοπωλεία» να μετριάσουν περαιτέρω αυξήσεις κόστους και να βελτιώσουν τα περιθώρια κέρδους τους. Ερευνά, επίσης, τί επιφυλάσσει το μέλλον για το φαγητό και κατά πόσο θα επιτευχθούν έγκαιρα οι στόχοι βιωσιμότητας. Εξετάζει εάν στο εμπόριο τροφίμων υπάρχει ανοδική τάση για να αυξηθούν ξανά οι πωλήσεις, καθώς και τί πρέπει να συμβεί για να προχωρήσουν οι επιχειρήσεις τροφίμων στην «online» αγορά. Προσεγγίζει πώς μπορούν οι επιχειρήσεις να αναπτύξουν τη δράση τους στα social media, ώστε να υποστηρίξουν την κερδοφορία τους. Εκτιμά πως οι επιχειρήσεις πρέπει να επενδύσουν στην τεχνητή νοημοσύνη για να έχουν πρόσβαση σε προηγμένα αναλυτικά στοιχεία και να επιτύχουν τον υψηλότερο αντίκτυπο. Τέλος, αναλύει πώς σε έναν κόσμο «σφιχτών» αγορών εργασίας, μπορούν οι λιανοπωλητές τροφίμων να προσελκύσουν – και να διατηρήσουν – τα κατάλληλα εργασιακά ταλέντα για τη μελλοντική τους ανάπτυξη. ΠροβληματισμόςΟ κλάδος της αγοράς τροφίμων, σε όλη την Ευρώπη, συνεχίζει, και μετά το πρώτο τεράμηνο του 2024, να προβληματίζεται με τον πληθωρισμό των τιμών, που σημειωτέον το 2023 έκλεισε κατά μέσο όρο στο 12,8%, φθάνοντας έτσι στο υψηλότερο επίπεδό από το τέλος του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου. Ενώ λοιπόν οι δυσμενείς συνθήκες της αγοράς πιέζουν τα πορτοφόλια των καταναλωτών και τα περιθώρια κέρδους συμπιέζονται από το αυξανόμενο κόστος, παραταύτα αρχίζουν να υπάρχουν σημάδια ελπίδας. Ο πληθωρισμός από την αρχή του έτους έχει σταθεροποιηθεί, οι πραγματικοί μισθοί ανακάμπτουν και λιγότεροι καταναλωτές δείχνουν πρόθεση να υποχωρήσουν από τις συνήθειες τους, με ορισμένους μάλιστα τομείς του λιανικού εμπορίου να κινούνται ανοδικά. Όσον αφορά τις προσδοκίες για το τρέχον έτος εκτιμάται πως μετά ένα σταθερό α’ εξάμηνο, η κατάσταση θα βελτιωθεί το β´εξάμηνο, καθώς θα περιοριστούν τα υψηλά επιτόκια και οι γεωπολιτικές εντάσεις δεν θα επιδεινώσουν τη συνολική κατάσταση. Οι τάσειςΗ φετινή έκθεση, «Signs of Hope – The State of Grocery Retail 2024 in Europe», αποτελεί συνέχεια μιας συνεργασίας μεταξύ της McKinsey και της EuroCommerce και έχει σχεδιαστεί για να παρέχει στα στελέχη μια ολοκληρωμένη εικόνα της αγοράς και των μελλοντικών τάσεων. Για τους σκοπούς της έκθεσης, ερωτήθηκαν περισσότεροι από 12.000 καταναλωτές σε 11 ευρωπαϊκές χώρες και περισσότερα από 30 στελέχη του κλάδου τροφίμων από περισσότερες από 15 χώρες σε όλη την Ευρώπη, ενώ έδωσαν συνεντεύξεις διευθύνοντες σύμβουλοι μεγάλων αλυσίδων, απαντώντας πως είναι περισσότερο αισιόδοξοι και λιγότερο απαισιόδοξοι. Η έκδοση συνδυάζει την πολιτική της EuroCommerce και τη γνώση του κλάδου με την παγκόσμια τεχνογνωσία και την αναλυτική αυστηρότητα της McKinsey. Το ζητούμενο είναι αυτή η έκθεση να προσφέρει νέες ιδέες και προοπτικές για να βοηθήσει τους ανθρώπους της αγοράς τροφίμων να αποφύγουν τις επιπτώσεις από τις συνεχείς αβεβαιότητες και να επωφεληθούν από μελλοντικές ευκαιρίες ανάπτυξης. «Πίεση» στις επιχειρήσειςΣύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, το 70% των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων τροφίμων αναφέρει την αντιμετώπιση της πίεσης κόστους και περιθωρίου κέρδους ως κορυφαία προτεραιότητα μεταξύ των οκτώ βασικών τάσεων. Η επιστροφή της πόλωσης είναι η δεύτερη τάση, με 1 στους 5 καταναλωτές στην Ευρώπη να σκοπεύει να αλλάξει κατάστημα τροφίμων τους επόμενους 3 μήνες, ενώ 1 στους 2 συνεχίζει να αναζητά τρόπους εξοικονόμησης χρημάτων. Ο αγώνας πάλης για το μεγαλύτερο μερίδιο φαγητού στο στομάχι θα συνεχιστεί, ενώ αναμένεται 2,5 φορές ταχύτερη ανάπτυξη στο φαγητό που καταναλώνεται μακριά από το σπίτι, έναντι της συνολικής κατανάλωσης. Στη βιωσιμότητα σημειώθηκε πρόοδος, αλλά υπάρχει πολύς δρόμος ακόμα, αφού μόνο το 29% των 10 κορυφαίων επιχειρήσεων λιανικής έχουν επιτύχει τους στόχους τους. Το «online» είναι η απελευθέρωση από το «offline», με το 37% των διαδικτυακών αγοραστών να πηγαίνουν σε διαφορετικά καταστήματα online από ό,τι εκτός σύνδεσης. Οι καταναλωτές «κάνουν κλικ» στα κοινωνικά δίκτυα, με 20 από τα 30 κορυφαίες ευρωπαϊκές αλυσίδες τροφίμων να έχουν ήδη μια καθιερωμένη επιχείρηση κοινωνικών μέσων της λιανικής τους πώλησης. Η χρήση AIΤο «συνομιλητικό εμπόριο» φέρνει το επόμενο κύμα αναλυτικών στοιχείων, ενώ οι πολλά υποσχόμενες περιπτώσεις χρήσης τεχνητής νοημοσύνης μπορούν να ξεκλειδώσουν το 10-20% της αξίας των προηγμένων αναλυτικών στοιχείων με ΑΙ. Τέλος, η όγδοη τάση είναι να γίνει ξανά το λιανικό εμπόριο μια απασχόληση με ταλέντο και δεξιότητες, μετά και την αύξηση το 2024 κατά 29,4% στις κενές θέσεις εργασίας, από 2,2% το 2023. Σε γενικές γραμμές, οι CEO των μεγάλων αλυσίδων τροφίμων είναι λιγότερο απαισιόδοξοι για τις συνθήκες της αγοράς το 2024, σε σύγκριση με πέρυσι και διακρίνουν σημάδια ελπίδας. Κορκίδης: Να περιορίσει η Ευρώπη την αγροδιατροφική της εξάρτησηΟ πρόεδρος του Ε.Β.Ε.Π. Βασίλης Κορκίδης, δήλωσε: «Στη χώρα μας, σύμφωνα με τα τελευταία δημοσιευμένα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, ο γενικός δείκτης όγκου πωλήσεων στο λιανεμπόριο παρουσίασε τον περασμένο μήνα πτώση 9,8% συγκριτικά με πέρυσι, ενώ επίσης μειώθηκε κατά 3,8% και ο γενικός δείκτης του κύκλου εργασιών σε σταθερές τιμές. Η μεγαλύτερη πτώση κατά 20,3% στον δείκτη του όγκου των πωλήσεων σημειώθηκε στα πολυκαταστήματα, ενώ τα καταστήματα τροφίμων και ποτών κινήθηκαν με πτώση 8% και τα «Super Market» με μείωση 6%. Σημαντικό στοιχείο έρευνας για τον ελληνικό αγροδιατροφικό κλάδο είναι πως μεγάλο μέρος των προϊόντων που καταναλώνουμε, από κρέατα έως φρούτα και λαχανικά, είναι εισαγωγής από γειτονικές ή τρίτες χώρες. Ήρθε η ώρα, η Ευρώπη να περιορίσει την αγροδιατροφική της εξάρτηση και να ανακτήσει την επισιτιστική της επάρκεια μέσα από την αύξηση της παραγωγής στις 27 χώρες μέλη της.» Πηγή: ot.gr
Warner Bros: Ο κίνδυνος να χάσει το NBA, το “Buy” για τη μετοχή και η “τακτική Buffett”
Του Brandon Kochkodin Υπάρχουν πολλοί λόγοι για να είναι δύσπιστος κάποιος απέναντι στη Warner Bros. Ο κολοσσός των μέσων ενημέρωσης δημιουργήθηκε το 2022, μετά τη συγχώνευση ύψους 43 δισ. δολαρίων μεταξύ της WarnerMedia της AT&T και της Discovery. Ο “γάμος” είχε και “προίκα”: από την ταινία “Barbie” και τα κινούμενα σχέδια “Looney Tunes” μέχρι τις ταινίες του “Harry Potter”, και τα τηλεοπτικά δίκτυα HGTV και HBO και αρχικά το “νέο ζευγάρι” περηφανευόταν για την κεφαλαιοποίηση που αντιστοιχούσε στο ποσό του deal. Έκτοτε, η μετοχή “μαράζωσε” και η κεφαλαιοποίηση της εταιρείας κατρακύλησε στα 18 δισ. δολάρια. Ο αναλυτής της Wells Fargo, Steven Cahall, αποδίδει την εξέλιξη αυτή στο φαινόμενο “ο πόνος της ανάπτυξης μετά τη συγχώνευση”, ιδίως μετά την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων β’ τριμήνου πέρυσι. Και αν η κατάσταση ήταν “οδυνηρή” -όπως λέει ο Cahall- πριν από έναν χρόνο, τα πράγματα σήμερα μάλλον είναι χειρότερα. To πρώτο 4μηνο του 2024, ο τίτλος της Warner Bros. Discovery έχει διολισθήσει κατά 30%, από τα 11 δολ. στα 8 δολ. Όπως και άλλες παραδοσιακές εταιρείες μέσων ενημέρωσης και ψυχαγωγίας, η WBD βρίσκεται αντιμέτωπη με μια αδύναμη διαφημιστική αγορά, με όλο και περισσότερους τηλεθεατές να διακόπτουν τις συνδρομές τους από τα καλωδιακά κανάλια καθώς και το υψηλό κόστος παραγωγής νέων εκπομπών και ταινιών. Υπάρχουν επίσης ανησυχίες σχετικά με την δυνατότητα της Warner να κρατήσει τα τηλεοπτικά δικαιώματα του NBA. Στα τέλη Απριλίου η NBCUniversal προσφέρθηκε να καταβάλει 2,5 δισ. δολάρια ετησίως για το συμβόλαιο, ποσό διπλάσιο από τη συμφωνία που έχει η Warner Bros. Discovery. Και μόνο στην “απειλή” τού να χάσει τα τηλεοπτικά δικαίωματα του ΝΒΑ, η μετοχή της WBD έχασε 10% μέσα σε μία ημέρα. Συν τοις άλλοις, οι επενδυτές δεν καλοβλέπουν τις πλουσιοπάροχες αμοιβές που απολαμβάνει ο CEO David Zaslav – το 2023 πήρε αύξηση 27%, με την ετήσια αποζημίωσή του να ανέρχεται στα 49,7 εκατ. δολάρια: η δεύτερη υψηλότερη μεταξύ των μεγαλοστελεχών των ΜΜΕ – πρώτος είναι ο Ted Sarandos του Netflix. Δεν υπάρχουν όμως μόνο αρνητικά στοιχεία: οι οικονομικές καταστάσεις της Warner Bros. Discovery είναι ισχυρότερες σε σύγκριση με τα προηγούμενα χρόνια. Οι ελεύθερες ταμειακές ροές της έχουν εκτοξευθεί από τα 2,4 δισ. δολάρια στο έτος πριν τη συγχώνευση, σε άνω των 6 δισ. δολαρίων το 2023. Με τη μετοχή να παραπαίει, η απόδοση των ελεύθερων ταμειακών ροών ανά μετοχή (30%) είναι πλέον η υψηλότερη μεταξύ των εταιρειών που απαρτίζουν τον S&P 500, ξεπερνώντας την American Airlines με 20%. Στην πραγματικότητα, μόνο 32 εταιρείες στον ευρύτερο δείκτη του αμερικανικού χρηματιστηρίου έχουν απόδοση ελεύθερων ταμειακών ροών άνω του 10%, ενώ η μέση απόδοση κυμαίνεται πέριξ του 4%. Δεν είναι τυχαίο ότι μεγάλο μέρος της πλουσιοπάροχης αμοιβής του Zaslav για το 2023 συνδεόταν με τους στόχους για τις ελεύθερες ταμειακές ροές στα μπόνους του, τους οποίους ξεπέρασε κατά πολύ χάρη στη μεγάλη μείωση δαπανών. “Απορώ γιατί η αγορά είναι τόσο νευρική με τη WBD”, λέει ο αναλυτής της Seaport Research Partners, David Joyce. Δεν είναι ο μόνος που πιστεύει ότι οι επενδυτές θα πρέπει να εξετάσουν τις ταμειακές ροές της εταιρείας και όχι μόνο τα κέρδη ανά μετοχή. Αυτή η μέτρηση -που συχνά υποβαθμίζεται- δείχνει στους επενδυτές πόσα μετρητά διαθέτει μια εταιρεία για να αποπληρώσει χρέη, να αγοράσει μετοχές ή να διανείμει μερίσματα χωρίς να χρειάζεται να δανειστεί ή να βάλει χέρι στο αποθεματικό. Μια μελέτη που δημοσιεύθηκε το 2017 στο Financial Analysts Journal υπέδειξε ότι οι ταμειακές ροές προβλέπουν καλύτερα τις μελλοντικές αποδόσεις των μετοχών σε σύγκριση με τα κέρδη. Οι ερευνητές κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι “από επενδυτική άποψη, οι επενδυτές μπορούν να έχουν καλύτερη πληροφόρηση σχετικά με τις προοπτικές μιας εταιρείας -και συνεπώς τις μελλοντικές αποδόσεις των μετοχών- με βάση τις ταμειακές ροές που διαχωρίζουν τις λειτουργικές ταμειακές ροές από τις χρηματοδοτικές, φορολογικές, επενδυτικές, μη λειτουργικές και μη επαναλαμβανόμενες δραστηριότητες αντί να στηρίζονται στην κερδοφορία”. Οι ελεύθερες ταμειακές ροές και το παράγωγό τους, η απόδοση των ελεύθερων ταμειακών ροών, αξιολογούνται από επενδυτές αξίας, όπως ο Warren Buffett, που παλαιότερα έχει χαρακτηρίσει τις ελεύθερες ταμειακές ροές ως “κέρδη του ιδιοκτήτη”. Το 2000, περιέγραψε λεπτομερώς στους μετόχους της Berkshire Hathaway γιατί προτιμά να αξιολογεί μια μετοχή με βάση αυτό το μέγεθος και όχι με τις εταιρικές επιδόσεις που εξετάζουν οι περισσότεροι: “Τα κοινά κριτήρια, όπως η μερισματική απόδοση, ο λόγος της τιμής προς τα κέρδη ή προς τη λογιστική αξία, ακόμη και οι ρυθμοί ανάπτυξης δεν έχουν καμία σχέση με την αποτίμηση παρά μόνο στο βαθμό που παρέχουν ενδείξεις για το ύψος και τον χρόνο των ταμειακών ροών προς και από την επιχείρηση”, εξήγησε ο Buffett. “Η ανάπτυξη μπορεί να καταστρέψει την αξία, εάν απαιτεί εισροές μετρητών στα πρώτα χρόνια ενός project ή μιας επιχείρησης που υπερβαίνουν την προεξοφλημένη αξία των μετρητών που θα αποφέρουν αυτά τα περιουσιακά στοιχεία τα επόμενα χρόνια”. Ένας δισεκατομμυριούχος επενδυτής που ήδη ενδιαφέρεται για τις προοπτικές της Warner Brothers Discovery είναι ο διαχειριστής hedge fund Seth Klarman, του Baupost Group με έδρα τη Βοστώνη, που διαχειρίζεται 27,4 δισ. δολάρια. Ο Klarman, όπως και ο Buffett, είναι “οπαδός” του Benjamin Graham. Το εξαντλημένο βιβλίο του “Margin of Safety” που εκδόθηκε το 1991 είναι τόσο πολύτιμο για τους επενδυτές αξίας που τα μεταχειρισμένα αντίτυπά του πωλούνται σήμερα μέχρι και 6.000 δολάρια. Ο Klarman απέκτησε μεγάλο μερίδιο στην WBD κατά το β’ τρίμηνο του 2022, όταν η μετοχή είχε υπερδιπλάσια τιμή από την τρέχουσα, και αποτελεί πάνω από το 6% του χαρτοφυλακίου της Baupost. Η Baupost υποχρεούται να αναφέρει τις συμμετοχές της στο α’ τρίμηνο του 2024 έως τις 15 Μαΐου, γεγονός που θα αποκαλύψει εάν έχει αυξήσει ή μειώσει τη θέση της από την τελευταία υποβολή των στοιχείων. Τι έχει κάνει η Warner Bros Discovery με τις άφθονες ταμειακές ροές της; Πληρώνει το χρέος της. Μετά τη συγχώνευση, το χρέος της Warner Bros. Discovery διογκώθηκε σε περισσότερα από 56 δισ. δολάρια από 16 δισ. δολάρια που ήταν το χρέος της Discovery πριν τη συγχώνευση. Ωστόσο, μέχρι το τέλος του προηγούμενου οικονομικού έτους, το ποσό αυτό μειώθηκε στα 47,29 δισ. δολάρια, γεγονός που επισήμανε ο David Zaslav κατά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της εταιρείας τον Φεβρουάριο. “Βασική μας
Ιαπωνία: Τμήματα αρουραίου βρέθηκαν σε ψωμί του τοστ δημοφιλούς εταιρείας
Το περιστατικό αυτό έρχεται να προστεθεί σε μια σειρά από σκάνδαλα ασφάλειας τροφίμων που μαστίζουν τη δεύτερη μεγαλύτερη οικονομία της Ασίας Σάλος προκλήθηκε στην Ιαπωνία όταν έγινε γνωστό ότι σε συσκευασίες ψωμιού του τοστ μεγάλης αρτοβιομηχναίας εντοπίστηκαν τμήματα αρουραίου, με αποτέλεσμα η εταιρεία να ανακαλέσει περισσότερες από 100.000 συσκευασίες της δημοφιλούς μάρκας λευκού ψωμιού σε φέτες. Το τελευταίο αυτό περιστατικό έρχεται να προστεθεί σε μια σειρά από σκάνδαλα ασφάλειας τροφίμων που μαστίζουν τη δεύτερη μεγαλύτερη οικονομία της Ασίας, η οποία έχει μακροχρόνια φήμη για την αξιοπιστία των τροφίμων που εξάγει. Σε ανακοίνωσή της την Τετάρτη, η Pasco Shikishima Corporation ανακοίνωσε ότι διερευνά πώς τμήματα ενός «μικρού ζώου» βρέθηκαν σε δύο συσκευασίες ψωμιού σε φέτες, προσθέτοντας ότι κανείς δεν έχει νοσήσει μέχρι στιγμής μετά την κατανάλωση του προϊόντος. Λίγο αργότερα επιβεβαίωσε στο CNN ότι τα τμήματα αυτά ανήκαν σε αρουραίο τα οποία βρέθηκαν σε μια παρτίδα λευκού ψωμιού «chojuku» – ή ψωμιού που έχει υποστεί υπερζύμωση, και είναι γνωστό για την εξαιρετικά λαστιχωτή υφή του – που κατασκευάζεται από ένα εργοστάσιο που εδρεύει σε περιοχή δυτικά του Τόκιο, σύμφωνα με την εταιρεία. «Θα ανακαλέσουμε τα παρακάτω προϊόντα που παρήχθησαν στην ίδια γραμμή εργοστασίου και θα σταματήσουμε την εν λόγω γραμμή εν τω μεταξύ για να προσδιορίσουμε την αιτία και να εφαρμόσουμε αντίμετρα», ανέφερε στην ανακοίνωσή της η εταιρεία, προσθέτοντας ότι η ανάκληση αφορά περίπου 104.000 πακέτα. Το προϊόν που ανακαλείται δεν πωλείται στο εξωτερικό, δήλωσε εκπρόσωπος της εταιρείας. Το λευκό ψωμί είναι βασικό για πολλούς Ιάπωνες όταν καταναλώνουν γεύματα δυτικού τύπου, ή «yoshoku», ως εναλλακτική λύση στο παραδοσιακό ιαπωνικό φαγητό. Η βιομηχανία Pasco ιδρύθηκε το 1920 και είναι ένας σημαντικός προμηθευτής αρτοσκευασμάτων που απασχολεί περισσότερους από 3.700 υπαλλήλους σε 12 εργοστάσια σε όλη τη χώρα. Η ανάκληση δεν είναι ο μόνος φόβος στη βιομηχανία τροφίμων που έπληξε την Ιαπωνία τα τελευταία χρόνια. Θάνατοι από συμπληρώματα διατροφήςΤον Μάρτιο, οι ιαπωνικές υγειονομικές αρχές διέταξαν την απόσυρση τριών συμπληρωμάτων διατροφής που παράγονται από την Kobayashi Pharmaceutical, μια μεγάλη εταιρεία παραγωγής φαρμάκων, μετά τον θάνατο αρκετών χρηστών. Πάνω από 100 άλλοι νοσηλεύτηκαν. Τον περασμένο Αύγουστο, ο προμηθευτής τροφίμων Warabeya Nichiyo αποκάλυψε δύο περιπτώσεις όπου κατσαρίδες βρέθηκαν μέσα σε μπάλες ρυζιού που πωλήθηκαν σε ένα παντοπωλείο στη Σαϊτάμα, βόρεια του Τόκιο, σύμφωνα με το Reuters. Ορισμένες από τις αλυσίδες φαστ φουντ που πουλούσαν τις διάσημες μπάλες ρυζιού και σούσι της χώρας υπόκεινται επίσης σε φάρσες που ονομάστηκαν «τροφική τρομοκρατία» από ανθρώπους που έγλειφαν κοινόχρηστα μπουκάλια σάλτσας σόγιας ή έτρωγαν κοινόχρηστο τζίντζερ με χρησιμοποιημένα ξυλάκια. Η ανάκληση των προϊόντων της Pasco προκάλεσε σωρεία σχολίων στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης από θαμώνες που διχάζονταν μεταξύ της αγάπης τους για τα προϊόντα της εταιρείας και του σοκ από την αποκάλυψη της είδησης αυτής. Πηγή: ot.gr
Ευρωπαίοι vs Αμερικανοί – Ποιοι δουλεύουν περισσότερο και ποιοι κάνουν διακοπές;
Mια σπάνια περίπτωση στερεότυπου στην οικονομία, που επιβεβαιώνεται από τα εμπειρικά δεδομένα Υπάρχει μια σπάνια περίπτωση στερεότυπου στην οικονομία, που επιβεβαιώνεται από τα εμπειρικά δεδομένα. Αυτή της διαφοράς εργασίας μεταξύ Ευρωπαίων και Αμερικανών, σύμφωνα με ανάλυση του Economist, η οποία προσπαθεί να διαγνώσει τα στοιχεία εκείνα που, μιλώντας με οικονομικούς όρους, κάνουν την αμερικανική οικονομία να υπεραποδίδει σε σχέση με την ευρωπαϊκή. Πέραν λοιπόν από την τεχνολογική καινοτομία ή τα τεράστια αποθέματα πετρελαίου, υπάρχει μια εξήγηση που φαίνεται σχεδόν πολύ απλοϊκή: ότι «οι Αμερικανοί δουλεύουν σκληρότερα», όπως το είπε ο επικεφαλής του ταμείου πετρελαίου της Νορβηγίας σε μια συνέντευξη στους Financial Times στις 24 Απριλίου. Οι αριθμοί στην πραγματικότητα επιβεβαιώνουν αυτόν τον ισχυρισμό – μια σπάνια περίπτωση εθνικών στερεοτύπων που μπορούν να αποδειχθούν εμπειρικά. Κατά μέσο όρο οι Αμερικανοί εργάζονται 1.811 ώρες ετησίως, σύμφωνα με στοιχεία του ΟΟΣΑ. Αυτό είναι 15% περισσότερο από ό,τι στην ΕΕ, όπου ο μέσος όρος είναι 1.571 ώρες. Και δεν είναι μόνο ότι οι Ευρωπαίοι περνούν μερικές επιπλέον εβδομάδες στην παραλία. Η τυπική εργάσιμη ημέρα στη Βρετανία, τη Γαλλία και τη Γερμανία είναι μισή ώρα μικρότερη από ό,τι στην Αμερική, σύμφωνα με τη Διεθνή Οργάνωση Εργασίας. Ισορροπία εργασίας – προσωπικής ζωήςΠαρατηρώντας αυτές τις διαφορές, είναι φυσικό να αναρωτηθούμε ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος ζωής—με περισσότερα χρήματα ή περισσότερο ελεύθερο χρόνο; Η πραγματικότητα είναι ότι είναι δύσκολο για τους ανθρώπους να επιλέξουν. Αυτοί στην Αμερική εργάζονται σύμφωνα με τα αμερικανικά πρότυπα. Στην Ευρώπη συμμορφώνονται με τα ευρωπαϊκά πρότυπα. Το πιο γόνιμο ερώτημα είναι γιατί οι Αμερικανοί αφιερώνουν περισσότερες ώρες. Η απάντηση οδηγεί σε μια περίεργη νέα παρατήρηση: ότι η εργασία από το σπίτι κάνει τα πρότυπα της Αμερικής λίγο πιο ευρωπαϊκά, αν και με μια πουριτανική τροπή. Μια πρώτη εικασία είναι ότι η κουλτούρα μπορεί να ευθύνεται για τη διακύμανση των ωρών εργασίας. Ίσως οι Ευρωπαίοι απλώς απολαμβάνουν περισσότερο τον ελεύθερο χρόνο τους. Έχουν άλλωστε περισσότερες επιλογές να περάσουν ελεύθερο χρόνο σε όμορφες πόλεις, ανάμεσα γαστρονομικές απολαύσεις και σύντομες διαδρομές με το τρένο ή χαμηλού κόστους πτήσεις στην εξοχή. Η Αμερική μπορεί απλώς να έχει λιγότερα να προσφέρει στους ταξιδιώτες και αυτό που έχει απλώνεται σε μια πολύ μεγαλύτερη περιοχή, κάτι που εξηγεί κατά κάποιο τρόπο γιατί η Ευρώπη προσελκύει περίπου 150 εκατομμύρια τουρίστες από το εξωτερικό ετησίως, διπλάσιους από την Αμερική. Όσο για τους Αμερικανούς, οι έρευνες δείχνουν ότι θεωρούν τη σκληρή δουλειά ως εγγενώς αξιόλογη. Ο «σκληροτράχηλος ατομικισμός» είναι τελικά αυτός που έχτισε τη χώρα. Όμως, η δυσκολία στο να βρει κάποιος τις διαφορές στην κουλτούρα είναι ότι μέχρι τις αρχές της δεκαετίας του 1970 πολλοί Ευρωπαίοι δούλευαν περισσότερο. Οι αμερικανικές ώρες εργασίας είναι βασικά οι ίδιες τώρα με τότε, ενώ η μεγάλη αλλαγή είναι ότι οι Ευρωπαίοι μοχθούν τώρα λιγότερο. Οι ώρες έχουν μειωθεί κατά 30% στη Γερμανία τον τελευταίο μισό αιώνα. Και πέρα από την κουλτούρα, μια κακώς καθορισμένη μεταβλητή παίζει σημαντικό ρόλο. Ο αείμνηστος Edward Prescott, Αμερικανός οικονομολόγος, κατέληξε σε ένα προκλητικό συμπέρασμα, υποστηρίζοντας ότι το κλειδί ήταν η φορολογία. Μέχρι τις αρχές της δεκαετίας του 1970, τα επίπεδα φόρων ήταν παρόμοια στην Αμερική και την Ευρώπη, όπως και οι ώρες εργασίας. Στις αρχές της δεκαετίας του 1990 οι φόροι της Ευρώπης είχαν γίνει πιο επαχθείς και, κατά την άποψη του Prescott, οι υπάλληλοί της είχαν λιγότερο κίνητρα. Έτσι, μια σημαντική διαφορά προέκυψε μέχρι σήμερα: τα αμερικανικά φορολογικά έσοδα είναι 28% του ΑΕΠ, σε σύγκριση με 40% περίπου στην Ευρώπη. Αλλά η επίδραση της φορολογίας στην εργασία δεν είναι καθόλου απλή. Μερικοί εργαζόμενοι μπορεί να ανταποκριθούν σε χαμηλότερους φόρους με περισσότερες ώρες. Άλλοι, αντίθετα, μπορεί να αποφασίσουν ότι τα πρόσθετα κέρδη μετά τους φόρους τους επιτρέπουν να εργάζονται λιγότερο και να απολαμβάνουν τον επιθυμητό τρόπο ζωής τους. Μια πρόσφατη μελέτη του Jósef Sigurdsson του Πανεπιστημίου της Στοκχόλμης εξέτασε τον τρόπο με τον οποίο οι Ισλανδοί εργαζόμενοι ανταποκρίθηκαν σε μια δοκιμή για απαλλαγή του ετήσιου φόρου εισοδήματος το 1987, όταν η χώρα αναμόρφωσε το φορολογικό της σύστημα. Αν και τα άτομα με μεγαλύτερη ευελιξία -ειδικά οι νεότεροι σε θέσεις μερικής απασχόλησης- όντως αφιέρωσαν περισσότερες ώρες, η συνολική αύξηση στην εργασία ήταν μέτρια σε σχέση με αυτή που υπονοούσε το μοντέλο του Prescott. Αυξημένες ρυθμίσεις της αγοράςΗ ρύθμιση φαίνεται να έχει μεγαλύτερη σημασία. Οι ευρωπαϊκοί κανόνες δίνουν στους εργαζόμενους εξουσία, από γενναιόδωρες πολιτικές γονικής άδειας έως αυστηρότερους νόμους για την απόλυση προσωπικού. Πολλές ευρωπαϊκές χώρες προσπαθούν να βάλουν ανώτατα όρια στον χρόνο εργασίας, όπως η περίφημη 35ωρη εβδομάδα εργασίας της Γαλλίας. Αυτά τα ανώτατα όρια ήταν κάπως λανθασμένα, αποτυγχάνοντας να ενισχύσουν την απασχόληση όπως ήθελαν οι υποστηρικτές τους, ενώ έχουν επίσης πολλά κενά. Ωστόσο, οι περισσότερες έρευνες συμφωνούν ότι έχουν μειώσει τις ώρες εργασίας. Μια άλλη σημαντική σχέση είναι ότι καθώς οι άνθρωποι γίνονται πλουσιότεροι, συνήθως θέλουν να εργάζονται λιγότερο. Ένα πρόσφατο έγγραφο του ΔΝΤ δείχνει μια εξαιρετικά ισχυρή σχέση μεταξύ του ΑΕΠ ανά άτομο και των ωρών εργασίας στην Ευρώπη. Οι άνθρωποι σε πλουσιότερες χώρες, όπως η Ολλανδία, εργάζονται γενικά λιγότερο από εκείνους σε φτωχότερες χώρες, όπως η Βουλγαρία. Τι καθορίζει τον πλούτοΤα παραπάνω, ωστόσο, απλώς επαναδιατυπώνουν την ερώτηση. Οι Αμερικανοί είναι πιο πλούσιοι από τους περισσότερους Ευρωπαίους, οπότε γιατί εξακολουθούν να εργάζονται περισσότερο; Ίσως ο ελεύθερος χρόνος είναι ένα πρόβλημα συλλογικής δράσης. Οι Αμερικάνοι μπορεί να θέλουν να ζητήσουν από τα αφεντικά τους περισσότερες διακοπές, αλλά ανησυχούν μήπως τους θεωρήσουν… χαλαρούς. Ένα έγγραφο το 2005 από τον Alberto Alesina του Πανεπιστημίου του Χάρβαρντ και τους συναδέλφους του υποστήριξε ότι τα ισχυρότερα συνδικάτα της Ευρώπης είχαν ουσιαστικά λύσει αυτό το πρόβλημα συλλογικής δράσης παλεύοντας για αμειβόμενες διακοπές, οι οποίες κατέληξαν να κατοχυρωθούν με νόμο. Η Αμερική, με πιο αδύναμα συνδικάτα, είναι μια από τις λίγες χώρες χωρίς υποχρεωτικές αμειβόμενες διακοπές. Ο καλά ρυθμισμένος ελεύθερος χρόνος της Ευρώπης μπορεί στη συνέχεια να γεννήσει περισσότερο ελεύθερο χρόνο επειδή είναι πιο κοινωνικά αποδεκτός και η αγορά ανταποκρίνεται παρέχοντας περισσότερους καλούς τρόπους για να μην εργαστεί κανείς. Είναι ένας φαύλος κύκλος. Κάτι έχει αλλάξει στο πρότυπο της εργασίαςΤην ίδια ώρα, φαίνεται ότι σε ένα μέρος του εργασιακού ψηφιδωτού κάτι έχει αλλάξει. Το 2023, η Παγκόσμια Έρευνα των Διακανονισμών Εργασίας διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης
Ν. Κορέα: Τα ψιλικατζίδικα που πουλούν χρυσό σαν… ζεστά κουλουράκια
Οι αυτόματοι πωλητές και τα μηνύματα της τύχης Εκτός από το ράμεν και τα λουκάνικα, τα ψιλικατζίδικα της Νότιας Κορέας έχουν ένα νέο δημοφιλές στοιχείο στο μενού τους, τις ράβδους χρυσού. Η μεγαλύτερη αλυσίδα καταστημάτων ψιλικών της χώρας, CU, συνεργάζεται με την Korea Minting and Security Printing Corporation (KOMSCO) για να προσφέρει στους πελάτες μίνι ράβδους χρυσού — και ξεπουλούν σαν ζεστά… κουλουράκια. Μια ποικιλία από ράβδους χρυσού σε μέγεθος νυχιού, βάρους μεταξύ 0,1 γραμμαρίων και 1,87 γραμμαρίων, είναι προς πώληση στα καταστήματα CU από τον Απρίλιο. Μια ράβδος 1,87 γραμμαρίων πωλείται για 225.000 γουόν (165,76 $) και μια ράβδος 0,5 γραμμαρίων πωλείται για 77.000 γουόν. Με τιμή 113.000 γουόν η καθεμία, οι ράβδοι 1 γραμμαρίου εξαντλήθηκαν μέσα σε δύο ημέρες , σύμφωνα με τοπικές ειδήσεις. Και όπως επισημαίνει το CNBS, οι μπάρες συνοδεύονται από συγχαρητήρια μηνύματα, ευχές γενεθλίων, ακόμη και σχέδια για τύπους προσωπικότητας. Οι 3οάρηδεςΜεγαλύτερη ανταπόκριση είχαν οι άνθρωποι ηλικίας γύρω στα 30, αντιπροσωπεύοντας πάνω από το 41% των συνολικών πωλήσεων από την κυκλοφορία τους, σύμφωνα με την εφαρμογή της CU Pocket CU. Οι 4οάρηδες αποτελούν το 35,2% των πωλήσεων, ακολουθούμενοι από άτομα στα 50 τους με 15,6%. Οι άνθρωποι στα 20 τους αντιπροσώπευαν το 6,8% όλων των πωλήσεων. Η ζήτηση για ράβδους και κέρματα στη Νότια Κορέα αυξήθηκε 27% σε ετήσια βάση σε 5 τόνους το πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους εν μέσω ανόδου των τιμών του κίτρινου μετάλλου, σύμφωνα με πρόσφατη έκθεση του Παγκόσμιου Συμβουλίου Χρυσού . Αυτή ήταν η πιο απότομη τριμηνιαία αύξηση στις αγορές χρυσού στη Νότια Κορέα τα τελευταία δύο και πλέον χρόνια, σημείωσε το WGC. Αυτόματοι πωλητέςΕτσι και τα ψιλικατζίδικα αποφάσισαν να μπουν σε αυτόν τον πυρετό χρυσού. Στην αλυσίδα ψιλικών καταστημάτων GS25 της Νότιας Κορέας, οι πελάτες μπορούν να αγοράσουν μικρές χρυσές γκοφρέτες από μηχανήματα αυτόματης πώλησης . «Συνήθως σε περιόδους οικονομικής αβεβαιότητας, όταν το τοπικό νόμισμα υποτιμάται, η ζήτηση για χρυσά φυσικά κοσμήματα θα αυξηθεί καθώς οι εγχώριοι επενδυτές αναζητούν επενδύσεις για ασφαλή καταφύγια», δήλωσε ο Heng Koon How, επικεφαλής στρατηγικής αγορών, παγκόσμιας οικονομίας και έρευνας αγορών στο UOB. Οι καταναλωτές της μεγαλύτερης οικονομίας της Ασίας, της Κίνας, αγοράζουν επίσης χρυσό, με τη συλλογή μικρών φασολιών 1 γραμμαρίου σε γυάλινα βάζα να γίνεται τάση για τη νεολαία της χώρας. Η Κίνα ηγείται επίσης της καταναλωτικής ζήτησης για χρυσό , με τη χώρα να ξεπερνά την Ινδία το 2023 και να γίνει ο μεγαλύτερος αγοραστής χρυσού κοσμήματος στον κόσμο. Ξεχωριστά, στις ΗΠΑ πέρυσι, ο γίγαντας των αποθηκών λιανικής Costco έγινε δημοφιλές one-stop shop για ράβδους χρυσού μιας ουγγιάς με τιμή κοντά στα 1.900 $. Πηγή: ot.gr
Toyota: Ρεκόρ κερδών στο 4ο τρίμηνο με οδηγό τα υβριδικά οχήματα
H πρώτη φορά που μια ιαπωνική εταιρεία ξεπερνά το όριο των 5 τρισ. γιεν μέσα σε ένα οικονομικό έτος Η ιαπωνική εταιρεία κατασκευής οχημάτων Toyota σημείωσε ρεκόρ κερδών, ξεπερνώντας κατά πολύ τις προσδοκίες της αγοράς. Τα λειτουργικά κέρδη εκτινάχθηκαν κατά 78% για την περίοδο Ιανουαρίου-Μαρτίου. Συνολικά και για ολόκληρο το οικονομικό έτος, το σύνολο των λειτουργικών κερδών ανήλθε στα 5,35 τρισ. γιεν (31,9 δισ. ευρώ), η πρώτη φορά που μια ιαπωνική εταιρεία ξεπερνά το όριο των 5 τρισ. γιεν, σύμφωνα με τα όσα αναφέρουν τα τοπικά μέσα. Στην πρόβλεψη για τα κέρδη η Toyota έκανε λόγο για πτώση 20% για το τρέχον οικονομικό έτος, λόγω αυξανόμενων επενδύσεων τόσο στους προμηθευτές της, όσο και στη στρατηγική της, μετά από το εντυπωσιακό τέταρτο τρίμηνο. Το αδύναμο γιεν αποτέλεσε έναν από τους παράγοντες για τα θεαματικά αποτελέσματα της Toyota, αλλά σημαντική ώθηση έδωσε και η στρατηγική της εταιρείας, η οποία επέλεξε να εστιάσει στα υβριδικά οχήματα, που αποτελούν ένα από τα πιο δυνατά σημεία της Toyota. Η ζήτηση για αμιγώς ηλεκτρικά οχήματα βρίσκεται σε πτώση σε αρκετές αγορές, συμπεριλαμβανομένων των Ηνωμένων Πολιτειών. Η διπλή στρατηγική της ToyotaΗ ιαπωνική αυτοκινητοβιομηχανία έχει κατά καιρούς βρεθεί στο στόχαστρο αρκετής κριτικής για τη στρατηγική της να πατά σε δύο βάρκες, εστιάζοντας τόσο σε υβριδικά όσο και σε αμιγώς ηλεκτρικά οχήματα, μια στάση που όμως αποδεικνύεται ιδιαίτερα διορατική, καθώς οι καταναλωτές δείχνουν να απομακρύνονται από τα ηλεκτρικά οχήματα λόγω ανησυχιών για τις αποστάσεις που μπορούν να καλύψουν με τα ηλεκτρικά οχήματα και τη διαθεσιμότητα φορτιστών. Για το 2025, η Toyota προβλέπει ότι θα έχει λειτουργικά κέρδη 4,3 τρισ. γιεν, καθώς θα επενδύσει στο ανθρώπινο δυναμικό, στηρίζοντας τόσο το κόστος των προμηθευτών και των αντιπροσώπων της, σε συνδυασμό με την πολυσχιδή στρατηγική της. “Θα κάνουμε επενδύσεις προκειμένου να προστατεύσουμε την αλυσίδα εφοδιασμού”, δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Toyota, Κότζι Σάτο, σε συνέντευξη Τύπου μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων. “Παρόλο που οι επιχειρηματικές δραστηριότητές μας λειτουργούν αποτελεσματικά, υπάρχουν πολλά πράγματα που πρέπει ακόμη να αλλάξουν σε κάποιο βαθμό”, είπε, αναφερόμενος στις αλλαγές στην παραγωγική διαδικασία, καθώς η Toyota κάνει το άλμα από αυτοκινητοβιομηχανία σε εταιρεία κινητικότητας. Η Toyota δήλωσε ότι σχεδιάζει να επενδύσει 1,7 τρισ. γιεν για την ανάπτυξη φέτος σε τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη και το λογισμικό. Κινεζικός ανταγωνισμόςΠαρόλα αυτά, η ιαπωνική αυτοκινητοβιομηχανία δεν στερείται προκλήσεων, ιδιαίτερα σε βασικές αγορές όπως η Κίνα, όπου η Τoyota δυσκολεύεται να ακολουθήσει το ρυθμό με τον οποίο ένας αυξανόμενος αριθμός τοπικών κατασκευαστών κυκλοφορεί αμιγώς ηλεκτρικά οχήματα. Η Toyota υπήρξε πρωτοπόρος στα υβριδικά αυτοκίνητα με το Prius και τα συγκεκριμένα οχήματα αποτέλεσαν περισσότερο από το ένα τρίτο των 10,3 εκατομμυρίων αυτοκινήτων που πούλησε το οικονομικό έτος που μόλις έληξε, συμπεριλαμβανομένων οχημάτων της πολυτελούς μάρκας Lexus. Ωστόσο, τα ηλεκτροκίνητα οχήματα που λειτουργούν μόνο με μπαταρία αποτέλεσαν μόλις το 1% των παγκόσμιων πωλήσεων της Toyota κατά το έτος που μόλις έληξε, ή περίπου 116.500 οχήματα, πολύ κάτω από τον προαναγγελθέντα στόχο των 202.000 οχημάτων. Κατά το τρέχον οικονομικό έτος αναμένει να πουλήσει 171.000 ηλεκτρικά οχήματα. Πηγή: ot.gr
Η ιταλική μαφία χρησιμοποιούσε ως βιτρίνα ένα παγωτατζίδικο για ξέπλυμα χρήματος σε γερμανική πόλη
Ο επικεφαλής της εγκληματικής οργάνωσης φέρεται να επένδυσε περίπου 400.000 ευρώ στο παγωτατζίδικo Γερμανοί εισαγγελείς απήγγειλαν κατηγορίες εναντίον τριών φερόμενων ως συνεργατών της ιταλικής μαφιόζικης οργάνωσης Ντράγκετα. Τα μέλη της μαφίας φέρεται να χρησιμοποίησαν ένα παγωτατζίδικο στην πόλη Ζίγκεν της δυτικής Γερμανίας για ξέπλυμα χρήματος «κατόπιν εντολής ενός υψηλόβαθμου μέλους της ‘Ντράγκετα’ από τη Σαν Λούκα στην Καλαβρία για να υποστηρίξουν την εγκληματική μαφιόζικη οργάνωση», σύμφωνα με τους εισαγγελείς. Ο επικεφαλής της εγκληματικής οργάνωσης φέρεται να επένδυσε περίπου 400.000 ευρώ στο παγωτατζίδικο, σύμφωνα με τους εισαγγελείς στο κρατίδιο της Βόρειας Ρηνανίας Βεστφαλίας. «Σε αντάλλαγμα, το παγωτατζίδικο φέρεται ότι χρησιμοποιείτο για ξέπλυμα κερδών από διακίνηση ναρκωτικών της ‘Ντράγκετα’ και επίσης ως βάση υλικοτεχνικής υποστήριξης στη Βόρεια Ρηνανία Βεστφαλία», ανέφεραν οι εισαγγελείς. Επιπλέον, μέρος των ημερήσιων εσόδων από το παγωτατζίδικο φέρεται να μεταφέρονταν σε άλλα μέλη της ιταλικής μαφιόζικης οργάνωσης στην Ιταλία. Οι αρχές στην Ιταλία θεωρούν ότι το αφεντικό της οργάνωσης είναι «από τους μεγαλύτερους διακινητές στο διεθνές εμπόριο κοκαΐνης», σύμφωνα με τους εισαγγελείς στο Ντίσελντορφ. Το παγωτατζίδικο στο Ζίγκεν, καθώς και άλλα ακίνητα στη Βόρεια Ρηνανία-Βεστφαλία και την Ιταλία, ερευνήθηκαν σε μεγάλη επιδρομή πριν από ακριβώς ένα χρόνο. Οι επιδρομές έγιναν μετά από σχεδόν τρία χρόνια ερευνών για τη φερόμενη ομάδα οργανωμένου εγκλήματος. Πηγή: economistas.gr
Πλούτος: Γιατί κάποιες εύπορες οικογένειες δεν προετοιμάζουν τους κληρονόμους τους
Οι νεαροί κληρονόμοι μπορούν να βρουν τις επαύλεις των γονιών τους στο Zillow. Κι όμως, πολλές πλούσιες οικογένειες προσπαθούν να κρύψουν την οικογενειακή τους περιουσία,… Η παράδοση του πλούτου σε επερχόμενες γενεές ήταν πάντα ένα πρόβλημα που αντιμετώπιζαν οι πλούσιοι και κυρίως πως να εισάγουν παιδιά σε μια κατάσταση υπεραφθονίας χωρίς ταυτόχρονα να τα εξαρτήσουν από τον πλούτο. Πλούσια νοικοκυριά σε όλο τον κόσμο ασχολούνται με το πώς να μάθουν και να νουθετήσουν τα παιδιά τους για να χειριστούν τον πλούτο τους, ωστόσο λίγοι κάνουν κάτι για αυτό. Σύμφωνα με μια έρευνα της JPMorgan, το 69% των εξαιρετικά πλούσιων νοικοκυριών αναφέρουν τον σχεδιασμό διαδοχής ως πρωταρχική προτεραιότητα. Και όμως, το 29% δεν είχε κανένα σχέδιο να προετοιμάσει την διαδικασία. Ακόμη χειρότερα, σχεδόν το 1/4 (23%) αποκρύπτουν την έκταση του πλούτου τους από νεαρά μέλη της οικογένειας. Η διατήρηση στο σκοτάδι των κληρονόμων από τις παλαιότερες γενιές είναι ένα διαχρονικό θέμα, σύμφωνα με την Ελίζα Σέβλιν Ρίτσο επικεφαλής σύμβουλο στη μονάδα οικογενειακή τραπεζικής της JPMorgan. Όπως αναφέρθηκε, απέδωσε μια σειρά από την απροθυμία σε πολλούς από αυτούς τους οικιακούς χώρους εργασίας που διαμορφώθηκαν τα προηγούμενα 10 και ακόμη και 5 χρόνια. «Οι συζητήσεις για τον πλούτο θα είναι δύσκολες και, σύμφωνα με τα όσα γνωρίζουμε, τα νοικοκυριά συνήθως έχουν ανακαλύψει ότι είναι δύσκολο να ξεκινήσουν», ενημέρωσε το Business Insider. Η έρευνα, που διεξήχθη από τον Οκτώβριο έως Δεκέμβριο του 2023, έλαβε απαντήσεις από 190 οικογενειακές επιχειρήσεις, με τα τρία τέταρτα να εδρεύουν κυρίως στις ΗΠΑ. Οι ερωτηθέντες επέβλεπαν τουλάχιστον 50 εκατομμύρια δολάρια σε περιουσιακά στοιχεία, αναφέροντας μια μέση τιμή 864,6 εκατομμύρια δολάρια. Οι νέοι μπορούν εύκολα να μάθουν τον οικογενειακό πλούτοΑυτή η τεχνική —ή η έλλειψή της— δεν είναι ρεαλιστική όταν οι κληρονόμοι έχουν άφθονη γνώση στα χέρια τους, αναφέρει η έκθεση. Θα αναζητήσουν τα ακίνητα του μπαμπά και της μαμάς τους στο Zillow ή θα ανακαλύψουν τους παππούδες τους στα κατάστιχα του Forbes Billionaires. Ίσως εξαιτίας αυτού τα πλουσιότερα νοικοκυριά είναι πολύ ξεκάθαρα όπως ανακάλυψε η έρευνα. Μόνο το 15% των οικιακών επιχειρήσεων με τουλάχιστον 1 δισεκατομμύριο δολάρια σε περιουσιακά στοιχεία διατηρούν κληρονόμους σε άγνοια, σε αντίθεση με το 27% για εταιρείες με 50 έως 500 εκατομμύρια δολάρια. Ενώ η αποφυγή ήταν η πέμπτη πιο τυπική τεχνική για την «ετοιμασία» της διαδοχής, οι επιπλέον διαδεδομένες λύσεις περιελάμβαναν την ενθάρρυνση της φιλανθρωπίας και τη συμμετοχή κληρονόμων στην οικογενειακή επιχείρηση. Είναι πιο απλό να ακολουθήσετε μια μέθοδο πολλών βημάτων με μέτρο από το να αποκαλύψετε όλα τα κομμάτια απευθείας στους κληρονόμους, σύμφωνα με την Κάρα Κότ-Άκα της Goldman Sachs. «Μερικοί άνθρωποι προσπαθούν να το κρατήσουν κρυφό για πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα, ωστόσο είναι πολύ προτιμότερο να μιλήσετε ειλικρινά με τα παιδιά και να αποκαλύψετε την αυλαία αργά και να τους πείτε: «Αυτό είναι ένα ταξίδι. Είμαστε εδώ για να σας βοηθήσουμε σε αυτό», είπε η Κοτ-Άκα στο Insider τον Φεβρουάριο. Ποιος είναι ο στόχος του οικογενειακού πλούτου;Ο μπαμπάς και η μαμά πρέπει να διασφαλίσουν ότι βρίσκονται στο ίδιο μήκος κύματος όσον αφορά τον στόχο του πλούτου τους, ανέφερε η επικεφαλής φιλανθρωπίας και κληρονομικού σχεδιασμού της Goldman Sachs. Αυτή η εκπαίδευση μπορεί να ξεκινήσει νωρίς με την εκπαίδευση σε παιδιά ηλικίας κάτω των 4 και 5 ετών να μάθουν πώς να εξοικονομούν χρήματα για να αγοράσουν ένα παιχνίδι ή να περιμένουν μετρητά για τα γενέθλιά τους. Πριν πάνε στο σχολείο, πρέπει να μάθουν τα βασικά της οικογενειακής περιουσίας. Ενώ κάθε παιδί είναι τελείως διαφορετικό, είναι γεγονός ότι οι περισότεροι αφήνουν την πλήρη αποκάλυψη για όταν τα παιδιά τους είναι 25 ετών, την ηλικία που πιστεύεται ότι ο εγκέφαλός τους είναι πλήρως ανεπτυγμένος. Η Goldman Sachs έχει θεσπίσει ένα διαδικτυακό μάθημα για παιδιά γυμνασίου που ασχολείται με τις μετοχές και τις επενδύσεις. Ωστόσο, το θέμα του προγραμματισμού πλούτου είναι προβληματικό για πολλά στελέχη οικονομικών υπηρεσιών, καθώς ένας Διευθύνων Σύμβουλος στο τομέα οικογενειακού πλούτου ενημέρωσε την UBS σε μια έρευνα τον τελευταίο χρόνο. «Μερικά χρόνια στο παρελθόν είχαμε συζητήσεις με οικογένειες όπου προσπαθήσαμε να διατυπώσουμε αξίες. Το τελικό αποτέλεσμα ήταν ένα πράγμα που δυσκολευτήκαμε να ενσωματώσουμε στις οικογένειες», ανέφερε ο Διευθύνων Σύμβουλος. «Είναι εξαιρετικά ενοχλητικό, και ιδιαίτερα για τους επαγγελματίες του χρηματοοικονομικού τομέα που έχουν συνηθίσει να αντιμετωπίζουν πολύ λιγότερο συναισθηματικά θέματα». Ενώ οι πλούσιοι συνήθως δεν είναι σαν τους υπόλοιπους, το πρόβλημα είναι ευρέως διαδεδομένο. Μια τρέχουσα έρευνα που διεξήχθη από τον χρηματοοικονομικό σύμβουλο Edward Jones ανακάλυψε ότι το 35% των ανθρώπων δεν σκοπεύουν να μιλήσουν για την κληρονομιά τους με την οικογένεια τους. Πηγή: ot.gr