Εφιαλτική πρόβλεψη: Σε 6 χρόνια οι Κινέζοι θα έχουν περισσότερα κατοικίδια από ότι παιδιά
Η αγορά τροφών για κατοικίδια ζώα στη χώρα αναμένεται να ανθίσει σε μια βιομηχανία 12 δισεκατομμυρίων μέχρι το 2030 Σχεδόν διπλάσιος θα είναι ο αριθμός κατοικίδιων ζώων στην Κίνα, συγκριτικά με αυτόν των μικρών παιδιών, μέχρι το 2030, καθώς οι νεαροί Κινέζοι, δεν φαίνεται να επιθυμούν να δημιουργήσουν νέες οικογένειες, ανέφερε η Goldman Sachs. Πιο συγκεκριμένα, ο αριθμός κατοικίδιων ζώων της χώρας πρόκειται να ξεπεράσει τα 70 εκατομμύρια μέχρι το τέλος της δεκαετίας, ενώ ο αριθμός των παιδιών κάτω των τεσσάρων ετών θα μειωθεί σε λιγότερο από 40 εκατομμύρια. Το 2017 ίσχυε ακριβώς το αντίθετο, αφού υπήρχαν 90 εκατομμύρια παιδιά ηλικίας τεσσάρων ετών και κάτω, σε σύγκριση με τον πληθυσμό κατοικίδιων ζώων στις πόλεις που ήταν περίπου 40 εκατομμύρια. Οι νέες γεννήσεις στη χώρα προβλέπεται να μειωθούν με μέσο ποσοστό 4,2% έως το 2030, σε μεγάλο βαθμό λόγω της μείωσης του πληθυσμού των γυναικών ηλικίας 20 έως 35 ετών και καθώς η νεότερη γενιά είναι λιγότερο διατεθειμένη να τεκνοποιήσει, αναφέρει η έκθεση. Τα άτομα ηλικίας μεταξύ 23 και 33 ετών αποτελούσαν σχεδόν τους μισούς ιδιοκτήτες κατοικίδιων ζώων στην Κίνα από το 2023, μεταδίδει το CNBC. Δεδομένων των παραπάνω, η τράπεζα αναμένει ότι η αγορά τροφών για κατοικίδια ζώα στη χώρα θα ανθίσει σε μια βιομηχανία 12 δισεκατομμυρίων μέχρι το 2030. Η έκθεση προβλέπει επίσης ότι η ιδιοκτησία γατών στην Κίνα θα ξεπεράσει αυτή των σκύλων, καθώς οι πρώτες τείνουν να απαιτούν λιγότερο χώρο. Ο πληθυσμός της Κίνας μειώθηκε για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά το 2023 σε 1,41 δισεκατομμύρια άτομα, σημειώνοντας κάθοδο κατά 2,08 εκατομμύρια από το προηγούμενο έτος. Στην Ιαπωνία, ο πληθυσμός των περίπου 20 εκατομμυρίων κατοικίδιων είναι σχεδόν τετραπλάσιος από το μέγεθος των παιδιών ηλικίας τεσσάρων ετών και κάτω από το 2022, έδειξε επίσης η έκθεση. Στις ΗΠΑ, που είναι μακράν η μεγαλύτερη αγορά κατοικίδιων στον κόσμο, υπάρχουν περισσότερα κατοικίδια από παιδιά οποιασδήποτε ηλικίας. Σύμφωνα με εκτιμήσεις υπήρχαν 84-89 εκατομμύρια σκύλοι και 60-62 εκατομμύρια γάτες το 2020. Τα κυβερνητικά στοιχεία δείχνουν ότι υπήρχαν 73 εκατομμύρια παιδιά όλων των ηλικιών την ίδια χρονιά. Πηγή: newmoney.gr
Ολυμπιακοί Αγώνες: Πόσο αξίζει ένα μετάλλιο;
Πόσο αξίζουν τα μετάλλια που θα δωθούν στους αθλητές στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Παρισιού; Πόσο αξίζει ένα Ολυμπιακό μετάλλιο; Εξαρτάται κατά περίσταση. Σίγουρα για έναν αθλητή έχει ανεκτίμητη αξία, για έναν συλλέκτη η αξία μπορεί να μην είναι ανεκτίμητη αλλά και πάλι πολύ υψηλή, αλλά στον τεχνικό τομέα, τα μετάλλια έχουν πολύ, πολύ ακριβή αξία. Όπως ακριβώς οι ποσότητες χρυσού, πολύτιμων μετάλλων ή αργύρου που χρησιμοποιούνται για την κατασκευή του είναι επίσης πολύ ακριβείς, όπως αναφέρει χαρακτηριστικά η ιταλική εφημερίδα «Gazzetta dello Sport» σε σχετική ανάλυση . Τα 5.084 μετάλλια και τα χαρακτηριστικά τουςΤα μεγάλα νέα-όπως επισημαίνει- για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Παρισιού αφορούν τον Πύργο του Άιφελ. Και αυτό γιατί κάθε ένα από τα 5.084 μετάλλια που παράγονται για το Παρίσι περιέχει απίστευτα ένα κομμάτι του Πύργου του Άιφελ. Και το καθένα, είτε χρυσό, είτε ασημένιο, είτε χάλκινο, πρέπει να σέβεται πολύ συγκεκριμένα χαρακτηριστικά. Δηλαδή: διάμετρος 85 χιλιοστών, πάχος 9,2 και 18 γραμμάρια σιδήρου από τον Πύργο του Άιφελ στο εσωτερικό. Το βάρος, ωστόσο, ποικίλλει ανάλογα με το υλικό και ακολουθεί την κατάταξη στο βάθρο. Δηλαδή 529 γραμμάρια για το χρυσό μετάλλιο, 525 για το ασημένιο και 455 για το χάλκινο. «Η ιδέα να μπει ένα κομμάτι ιστορίας μέσα στα μετάλλια, επομένως τα 18 γραμμάρια του Πύργου του Άιφελ, γεννήθηκε από την LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton), έναν premium συνεργάτη της αλυσίδας ειδών πολυτελείας των Αγώνων, που επέλεξε – σωστά – μην κάνει διάκριση μεταξύ Ολυμπιακών ή Παραολυμπιακών μεταλλίων. Τα κομμάτια από τον Πύργο του ΆϊφελΠώς είναι όμως δυνατόν για καθένα από τα πάνω από 5.000 μετάλλια να υπάρχει ένα «κομμάτι» του Πύργου του Άιφελ; Απλό: χτισμένος μεταξύ 1887 και 1889, ο συμβολικός πύργος του Παρισιού έχει υποστεί πολλές ανακαινίσεις με την πάροδο του χρόνου. Εξαρτήματα τροποποιήθηκαν ή αφαιρέθηκαν, αλλά διατηρούνται πάντα. Και, σε αυτή την περίπτωση, η εταιρεία διαχείρισης του πύργου του Άιφελ έδωσε το πράσινο φως για τη χρήση ορισμένων από τα αχρησιμοποίητα γνήσια ανταλλακτικά», υπογραμμίζει η «Gazzetta dello Sport». Το μετάλλιο έχει εξαγωνικό σχήμα, ακριβώς όπως η Γαλλία, και τα γραμμάρια του πύργου είναι τοποθετημένα στο κέντρο. Η γραφή ΜπράιγΤα μετάλλια για τους Παραολυμπιακούς Αγώνες παρουσιάζουν μια άποψη του Πύργου του Άιφελ και από κάτω φέρουν την ένδειξη Paris 2024 και σε γραφή Μπράιγ-ως φόρο τιμής στον Γάλλο Λουί Μπράιγ, ο οποίος εφηύρε το σύστημα ανάγνωσης και γραφής για άτομα με προβλήματα όρασης.Στην άκρη, η διαφορά στα μετάλλια: μια παύλα για το χρυσό ένα, δύο για το ασημένιο ένα και τρία για το χάλκινο. Τα χρυσά μετάλλια δεν είναι χρυσάφιΑυτό που πρέπει να σημειωθεί είναι τα χρυσά μετάλλια, δεν είναι χρυσάφι. Ή μάλλον όχι μόνο. Μόνο στους Ολυμπιακούς Αγώνες του 1904, του 1908 και του 1912 τα μετάλλια παρήχθησαν εξ ολοκλήρου σε συμπαγή χρυσό. Στη συνέχεια, η ΔΟΕ επέβαλε τουλάχιστον 6 γραμμάρια καθαρού χρυσού για κάθε μετάλλιο. Τα υπόλοιπα 523 γραμμάρια από τα συνολικά 529 είναι ασήμι, με ελάχιστη καθαρότητα 92,5%. Έτσι, για μία περίπτωση μεταπώλησης, κάποιος θα έπαιρνε «μόλις» 700 ευρώ σε περίπτωση χρυσού μεταλλίου. Αξία που, αν το μετάλλιο ήταν εξ ολοκλήρου από μασίφ χρυσό, θα ανέβαινε στα 30.000 ευρώ. Το ασημένιο μετάλλιο θα άξιζε κάτι παραπάνω από 400 ευρώ, ενώ το χάλκινο…7 ευρώ. Είναι σαφές ότι το κράμα που αποτελείται από χαλκό και ψευδάργυρο ή κασσίτερο έχει αμελητέα αξία στην αγορά. Πηγή: ot.gr
ΕΕ: Αυξήθηκε η εισοδηματική ανισότητα, συρρικνώθηκε η μεσαία τάξη – Τι συμβαίνει στην Ελλάδα
Υπάρχουν ενδείξεις συρρίκνωσης της μεσαίας τάξης σχεδόν στα δύο τρίτα των κρατών μελών της ΕΕ, ενώ η εισοδηματική ανισότητα αυξήθηκε στη μισή Ευρώπη Στην ΕΕ η ανισότητα αυξάνεται και η μεσαία τάξη συρρικνώνεται, σύμφωνα με μεγάλη έρευνα που διεξήγαγε το Ευρωπαϊκό Ίδρυμα για τη Βελτίωση των Συνθηκών Διαβίωσης και Εργασίας, αναλύοντας στοιχεία σε βάθος 15 ετών. Η έρευνα παρέχει μια ολοκληρωμένη εικόνα των εισοδηματικών ανισοτήτων εντός και μεταξύ των κρατών μελών της ΕΕ από το 2006 έως το 2021, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα αλληλένδετων δεικτών, που αποτυπώνουν την εισοδηματική ανισότητα, τη μεσαία τάξη, τον βαθμό εισοδηματικής πόλωσης και τον ρόλο των δημόσιων πολιτικών σε αυτές τις τάσεις. Παράλληλα, εξετάζει την επίδραση της πανδημίας COVID-19 στην εισοδηματική ανισότητα και παρέχει πληροφορίες σχετικά με τον αντίκτυπο των πρώτων σταδίων της κρίσης στο κόστος ζωής, χρησιμοποιώντας στοιχεία του 2022 σχετικά με τις υλικές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν τα ευρωπαϊκά νοικοκυριά λόγω και της ακρίβειας. Υπάρχουν σημαντικές εισοδηματικές διαφορές μεταξύ των χωρών της ΕΕ. Στο διάγραμμα 6 παρουσιάζεται το ετήσιο ισοδύναμο διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών που ανέφεραν οι συμμετέχοντες στην έρευνα σε όλες τις χώρες της ΕΕ το 2021. Αποκαλύπτει έντονες διαφορές, με το μέσο εισόδημα να κυμαίνεται από άνω των 50.000 ευρώ στο Λουξεμβούργο έως μόλις άνω των 6.000 ευρώ στη Ρουμανία. Στην κατηγορία των κρατών με χαμηλό εισόδημα ανήκει και η Ελλάδα (με μέσο εισόδημα λίγο πάνω από 10.000 ευρώ), την οποία ακολουθούν μόνο οι: Πολωνία, Κροατία, Σλοβακία, Ουγγαρία, Βουλγαρία και Ρουμανία. Θα μπορούσε η σύγκλιση μεταξύ των χωρών της ΕΕ να ήταν ακόμη μεγαλύτερη, εάν η μικρή ομάδα χωρών που χαρακτηρίζονταν από μεσαία επίπεδα εισοδήματος το 2006 είχε καταφέρει να συγκλίνει σημαντικά προς υψηλότερα επίπεδα εισοδήματος, όπως έκαναν οι χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. Μεταξύ αυτών των χωρών, οι οποίες μπορούν γενικά να χαρακτηριστούν ως μεσογειακές, η μόνη που κατάφερε να μειώσει σημαντικά το χάσμα με τις χώρες που χαρακτηρίζονται από υψηλότερα επίπεδα εισοδήματος (και επομένως να συγκλίνει) είναι η Μάλτα. Η Ισπανία και η Σλοβενία δεν κατάφεραν να συγκλίνουν σημαντικά, επειδή η αύξηση του εισοδήματός τους ήταν μάλλον μέτρια, ενώ τα επίπεδα πραγματικού εισοδήματος μειώθηκαν ακόμη και στην Πορτογαλία, αλλά κυρίως στην Ελλάδα. Στο διάγραμμα που ακολουθεί, η Ελλάδα – με τον κωδικό EL – κατατάσσεται στα κράτη μέλη με χαμηλό εισόδημα, λίγο παραπάνω από 12.000 ευρώ. Από την άλλη πλευρά, το θετικό είναι πως η όποια διόρθωση των εισοδηματικών επιπέδων ήταν γενικά ισχυρότερη μεταξύ πολλών χωρών μεσαίου και χαμηλού εισοδήματος. Ήταν πολύ σημαντική σε επτά μεσογειακές χώρες – Ελλάδα και Ισπανία και, σε μικρότερο βαθμό, Ιταλία και Πορτογαλία – γεγονός που εξηγεί σε μεγάλο βαθμό γιατί οι χώρες αυτές γενικά δεν κατάφεραν να συγκλίνουν προς υψηλότερα επίπεδα εισοδήματος κατά την περίοδο αυτή. «Αγάπη μου, συρρίκνωσα τη… μεσαία τάξη»Στα περισσότερα κράτη μέλη, η μεσαία τάξη έχει συρρικνωθεί. Το διάγραμμα που ακολουθεί συγκρίνει το μέγεθος της μεσαίας τάξης το 2006 σε όλες τις χώρες και τις μεταβολές του κατά την περίοδο 2006-2021. Για παράδειγμα, η μεσαία τάξη διευρύνθηκε σημαντικά στη Ρουμανία (κατά σχεδόν 8 ποσοστιαίες μονάδες), αντίθετα, συρρικνώθηκε σημαντικά στη Σουηδία (κατά σχεδόν 7 ποσοστιαίες μονάδες μονάδες), ενώ στην Ελλάδα παρέμεινε σχεδόν σταθερή. Ευρήματα που προκαλούν ανησυχίαΗ εισοδηματική ανισότητα σε ολόκληρη την ΕΕ μειώθηκε σημαντικά μεταξύ 2006 και 2021. Αυτό οφείλεται αποκλειστικά στην έντονη σύγκλιση των εισοδημάτων μεταξύ των κρατών μελών, ενώ η μέση εισοδηματική ανισότητα παρέμεινε σε γενικές γραμμές παρόμοια. Η σύγκλιση αυτή εξηγείται από την αξιοσημείωτη αύξηση του εισοδήματος στα κράτη μέλη που εντάχθηκαν στην ΕΕ με τη διεύρυνση του 2004 και την υποτονική πρόοδο (ή ακόμη και τη μείωση) σε πολλά από τα κράτη μέλη πριν από το 2004. Σε αντίθεση με τις χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, τα επίπεδα εισοδήματος στις μεσογειακές χώρες δεν κατάφεραν γενικά να συγκλίνουν με τα κράτη μέλη με υψηλότερο εισόδημα. Η σταθερότητα της μέσης εισοδηματικής ανισότητας μεταξύ των χωρών κρύβει αποκλίνουσες τάσεις. Η εισοδηματική ανισότητα αυξήθηκε στα μισά περίπου κράτη μέλη, ιδίως σε αρκετές σκανδιναβικές και ηπειρωτικές χώρες, ενώ μειώθηκε σε λίγο πάνω από τα μισά, κυρίως σε αρκετές χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης και της Μεσογείου (μεταξύ των οποίων η Ρουμανία, η Πορτογαλία, η Ελλάδα, η Πολωνία και η Κροατία, οι οποίες εμφάνιζαν πολύ πιο μεγάλες ανισότητες αρχικά). Μισθολογικές ανισότητες και μεσαία τάξηΈνας από τους παράγοντες που οδηγούν στην εισοδηματική ανισότητα είναι η διεύρυνση των μισθολογικών ανισοτήτων (η οποία έχει σημειωθεί περίπου στα μισά κράτη μέλη), ενώ ένας άλλος είναι ο αποδυναμωμένος αναδιανεμητικός ρόλος της οικογένειας στις περισσότερες χώρες. Το κράτος πρόνοιας διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην άμβλυνση των επιπτώσεων της εισοδηματικής ανισότητας στην αγορά, μειώνοντάς την κατά μέσο όρο κατά 42% περίπου στα κράτη μέλη, αφού ληφθούν υπόψη οι κοινωνικές παροχές και οι φόροι. Μια μεγάλη μεσαία τάξη είναι χαρακτηριστικό των ευρωπαϊκών χωρών και αντιπροσωπεύει την πλειοψηφία του πληθυσμού σε όλα τα κράτη μέλη, κάτι που αντανακλά σε κοινωνίες χωρίς αποκλεισμούς. Το μέγεθος της μεσαίας τάξης μειώθηκε σχεδόν στα δύο τρίτα των κρατών μελών, ωστόσο, η ανάλυση δεν δείχνει μια γενικευμένη σημαντική συρρίκνωση της μεσαίας τάξης. Να σημειωθεί ότι έχει γίνει όλο και πιο δύσκολο για τα άτομα με χαμηλό μορφωτικό επίπεδο, τους νέους και τους άνεργους να εισέλθουν στη μεσαία τάξη. Το ποσοστό των ατόμων που βρίσκονται κάτω από το όριο της φτώχειας (60% του διάμεσου εισοδήματος) αυξήθηκε στα δύο τρίτα των κρατών μελών μεταξύ 2006 και 2021, γεγονός που συνάδει με τη μείωση του μεγέθους της μεσαίας τάξης, αντανακλώντας μια μετακίνηση από τη μεσαία τάξη προς την τάξη των χαμηλών εισοδημάτων σε πολλές χώρες. Η καλύτερη ένδειξη του πρώιμου αντίκτυπου της κρίσης του κόστους ζωής το 2022 είναι το υψηλότερο ποσοστό των νοικοκυριών που δεν μπορούν να διατηρήσουν τα σπίτια τους επαρκώς ζεστά, δεδομένου ότι τα επίπεδα των τιμών της ενέργειας αυξήθηκαν πολύ πάνω από τον μέσο πληθωρισμό το 2022. Τα πιο επισφαλή νοικοκυριά επλήγησαν περισσότερο, ιδίως τα άτομα με χαμηλό μορφωτικό επίπεδο, οι νέοι, οι γυναίκες και όσοι ζουν σε νοικοκυριά με έναν ενήλικα (ιδίως με παιδιά). Το ισχυρό κράτος πρόνοιας θα μειώσει την ανισότηταΈνα από τα κύρια εργαλεία που έχουν στη διάθεσή τους οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής για τη μείωση της εισοδηματικής ανισότητας είναι
Forbes: Αυτές είναι οι ασφαλέστερες πόλεις στον κόσμο – Μια ασιατική στην κορυφή
Από τις 60 πόλεις που αναλύθηκαν, μία πόλη μπορεί να υπερηφανεύεται για τον χαμηλότερο κίνδυνο φυσικών καταστροφών και τον δεύτερο χαμηλότερο κίνδυνο για την υγεία και τις υποδομές Στην κορυφή της λίστας με τις ασφαλέστερες πόλεις στον κόσμο για τους τουρίστες βρέθηκε η Σιγκαπούρη, με βάση νέα έρευνα του Forbes Advisor, στο πλαίσιο της οποίας βαθμολογήθηκαν πόλεις για παραμέτρους όπως η εγκληματικότητα, η ποιότητα της υγειονομικής περίθαλψης και οι κίνδυνοι φυσικών καταστροφών, με τις πιο ασφαλείς πόλεις να συγκεντρώνουν τους λιγότερους βαθμούς από το 0 μέχρι το 100. Η Σιγκαπούρη έλαβε το εκπληκτικό 0. Από τις 60 πόλεις που αναλύθηκαν, μπορεί να υπερηφανεύεται για τον χαμηλότερο κίνδυνο φυσικών καταστροφών και τον δεύτερο χαμηλότερο κίνδυνο για την υγεία και τις υποδομές. Στο πλαίσιο της μελέτης αναλύθηκαν επίσης κίνδυνοι για την ψηφιακή ασφάλεια, οι οποίοι ορίζονται ως η ικανότητα ελεύθερης χρήσης του Διαδικτύου χωρίς φόβο διαδικτυακών επιθέσεων ή παραβιάσεων της ιδιωτικής ζωής. Η Σιγκαπούρη θεωρήθηκε ότι έχει τον δεύτερο χαμηλότερο κίνδυνο ψηφιακής ασφάλειας στη λίστα. Μετά τη Σιγκαπούρη, η μελέτη κατέταξε το Τόκιο και το Τορόντο ως τις επόμενες ασφαλέστερες πόλεις για τους ταξιδιώτες. Το Τόκιο θεωρήθηκε ότι είχε τον χαμηλότερο κίνδυνο για την ασφάλεια της υγείας, απόδειξη της ποιότητας των υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης στην πόλη, και τον πέμπτο χαμηλότερο κίνδυνο για την ασφάλεια των υποδομών. Το Top 10Η Ιαπωνία και η Αυστραλία ήταν οι μόνες χώρες που είχαν δύο πόλεις στη λίστα των 10 κορυφαίων της μελέτης, η οποία περιελάμβανε: · Σιγκαπούρη · Τόκιο, Ιαπωνία · Τορόντο, Καναδάς · Σύδνεϋ, Αυστραλία · Ζυρίχη, Ελβετία · Κοπενχάγη, Δανία · Σεούλ, Νότια Κορέα · Οσάκα, Ιαπωνία · Μελβούρνη, Αυστραλία · Άμστερνταμ, Ολλανδία · Οι πιο επικίνδυνες πόλεις Μόνο μία πόλη έλαβε 100 βαθμούς: το Καράκας στη Βενεζουέλα. Είχε τον «υψηλότερο κίνδυνο για την ασφάλεια της υγείας, που αντικατοπτρίζει το χαμηλό επίπεδο και την ποιότητα των υπηρεσιών και της υποδομής υγειονομικής περίθαλψης», ανέφεραν οι συντάκτες της μελέτης. Το ποσοστό εγκληματικότητας του Καράκας του απέφερε επίσης τη χαμηλότερη βαθμολογία ασφάλειας ταξιδιού από το υπουργείο Εξωτερικών των ΗΠΑ που συμβουλεύει τους πολίτες πως βρίσκεται στο «Επίπεδο 4: Μην ταξιδεύετε». «Μην ταξιδεύετε στη Βενεζουέλα λόγω εγκληματικότητας, πολιτικής αναταραχής, απαγωγών και αυθαιρεσιών στην επιβολή του νόμου. Επανεξετάστε τα ταξίδια λόγω παράνομων κρατήσεων, τρομοκρατίας και κακών υποδομών υγείας», αναφέρει ο ιστότοπος του Στέιτ Ντιπάρτμεντ. Το Καράτσι του Πακιστάν θεωρήθηκε η δεύτερη πιο επικίνδυνη πόλη, με βάση τη μελέτη. Το Forbes κατηγοριοποίησε το Καράτσι ως την πόλη με τον υψηλότερο κίνδυνο προσωπικής ασφάλειας, καθώς και τον τέταρτο υψηλότερο κίνδυνο για την ασφάλεια των υποδομών. «Η τρομοκρατία και η συνεχιζόμενη βία από εξτρεμιστικά στοιχεία οδήγησαν σε αδιάκριτες επιθέσεις εναντίον πολιτικών, καθώς και τοπικών στρατιωτικών και αστυνομικών στόχων», αναφέρει και το υπουργείο Εξωτερικών των ΗΠΑ σε μια ταξιδιωτική οδηγία που δημοσιεύθηκε τον Ιούνιο του 2023, τοποθετώντας τη χώρα στο «Επίπεδο 3», που προειδοποιεί τους επισκέπτες να επανεξετάσουν το ταξίδι. Η Γιανγκόν της Μιανμάρ ήταν οι τρίτη πιο επικίνδυνη πόλη στον κόσμο για τους ταξιδιώτες, ακολουθούμενη από το Λάγος της Νιγηρίας, τη Μανίλα στις Φιλιππίνες και την Ντάκα στο Μπαγκλαντές. Πηγή: ot.gr
Γερμανία: Οι νέοι γυρίζουν την πλάτη στον αγροτικό τομέα
Στο στόχαστρο η αγροτική πολιτική της ΕΕ Επιμέλεια: Γιώργος Κανελλόπουλος Η μεγάλη γραφειοκρατία των Βρυξελλών σε συνδυασμό με τους πολύ αυστηρούς περιβαλλοντικούς κανονισμούς, η έλλειψη εργατικών χεριών, οι πολύ υψηλές τιμές αγοράς και ενοικίασης καλλιεργήσιμης γης, εξοπλισμού και υλικών και η κλιματική αλλαγή κάνουν τους νέους στη Γερμανία να γυρίζουν την πλάτη στον αγροτικό κλάδο. Μπορεί o αγροτικός τομέας να συνεισφέρει μόνο το 1% του ΑΕΠ της Γερμανίας με την οικονομία της χώρας να βασίζεται περισσότερο στις εξαγωγές, αλλά η έλλειψη ενδιαφέροντος από τους νέους κυρίως για τον κλάδο δημιουργεί προβλήματα στην παραγωγή τροφίμων –και κατά συνέπεια νέες ανοδικές τάσεις στις τιμές. Ενδεικτικά ο αγροτικός τομέας στην Ελλάδα παράγει περίπου το 3,6% του ΑΕΠ. Αντιδράσεις για την αγροτική πολιτική της ΕΕΣτελέχη του λόμπι των αγροτών στη Γερμανία που μίλησαν στη Deutsche Welle έκαναν λόγο για συνεχώς αυξανόμενη ανησυχία του κλάδου για τη μεγάλη γραφειοκρατία, όπως τη χαρακτηρίζουν, που έχουν εισαγάγει οι Βρυξέλλες στην προσπάθειά τους να κάνουν τη γεωργική παραγωγή πιο πράσινη και βιώσιμη. Πλέον υπάρχει πληθώρα κανονισμών που πρέπει να τηρεί κανείς, οι οποίοι μάλιστα τους προηγούμενους μήνες είχαν προκαλέσει κύμα διαδηλώσεων αγροτών σε όλη την Ευρώπη. Επίσης υπάρχουν μεγάλες αντιδράσεις για τα λειτουργικά κόστη. Μόνο στο Βερολίνο το προηγούμενο διάστημα χιλιάδες αγρότες είχαν κλείσει τους δρόμους με τα τρακτέρ τους για να διαμαρτυρηθούν για τα σχέδια της κυβέρνησης να περικόψει τις κρατικές επιδοτήσεις για το αγροτικό ντίζελ. Παράγοντες από ένωση αγροτών DLG στη Γερμανία που έχει μεταξύ άλλων σαν στόχο την παροχή βοήθειας σε νέους αγρότες για να κάνουν τα πρώτα τους βήματα στον κλάδο, αναφέρουν πως για να ακολουθήσει ένα νέος ή μια νέα μια τέτοια καριέρα θα πρέπει να έχουν σταθερές προοπτικές μακροπρόθεσμα κι αυτό είναι δύσκολο πλέον να επιτευχθεί με τις συνεχείς αλλαγές που συντελούνται σε εποπτικό και ρυθμιστικό επίπεδο. Επιπλέον ο αγροτικός τομέας στη Γερμανία έχει δεχθεί πρόσθετη πίεση τα τελευταία χρόνια και από τις δημογραφικές αλλαγές. Η έλλειψη ειδικευμένων εργαζομένων είναι ένα ζήτημα σε όλους τους τομείς της γερμανικής οικονομίας με τη γεωργία να βρίσκεται ιδιαίτερα σε μειονεκτική θέση ανέφεραν στη Ντόιτσε Βέλλε εκπρόσωποι των αγροτών. Επιπλέον, οι νέοι αγρότες των οποίων οι οικογένειες δεν διαθέτουν αγροκτήματα πλέον δυσκολεύονται ολοένα και περισσότερο να αγοράσουν ή ακόμα και να μισθώσουν καλλιεργήσιμη γη λόγω των τιμών που έχουν αυξηθεί κατακόρυφα την τελευταία δεκαετία. Η άνοδος των τιμών της γης τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια είναι μεγάλη, με πολλούς ισχυρούς παίκτες όπως πολυεθνικές να έχουν «χτίσει» τη δική τους τέτοια θέση στην αγορά αφήνοντας απέξω όσους φιλοδοξούσαν να κάνουν μικρότερα αγροκτήματα. Την ίδια στιγμή, η συνεχής αλλαγή στις καιρικές συνθήκες, όπως είναι οι πολύ μεγάλες περίοδοι ζέστης το καλοκαίρι και καταρρακτώδεις βροχές το χειμώνα, κάνουν ακόμη πιο δύσκολη την ενασχόληση με τη γεωργία για πολλούς. Επιπλέον στοιχεία από Ινστιτούτο Οικονομικών Ερευνών Leibniz στο Πανεπιστήμιο του Μονάχου που επικαλείται η Deutsche Welle δείχνουν επίσης πως οι συνθήκες εργασίας καθώς και οι αποδοχές είναι δύο κύρια ζητήματα που κάνουν τους νέους να αποφασίσουν να μην κάνουν καριέρα στη γεωργία. Πηγή: ot.gr
California Forever: Αναβολή για την ουτοπική πόλη των δισεκατομμυριούχων
Δισεκατομμυριούχοι της Silicon Valley αναβάλλουν τα σχέδια για ουτοπική πόλη 800 εκατομμυρίων δολαρίων εν μέσω αυξανόμενων εντάσεων με την κομητεία Τα τελευταία χρόνια, αρκετοί επενδυτές τεχνολογίας έχουν συγκεντρώσει πάνω από 800 εκατομμύρια δολάρια και αγόρασαν περισσότερα από 200.000 στρέμματα κυρίως γεωργικής γης στην περιοχή του κόλπου του Σαν Φρανσίσκο, με στόχο να οικοδομήσουν μια αστική κοινότητα που θα παρέχει στέγαση σε περίπου 400.000 ανθρώπους, κάτι που χρειάζεται απεγνωσμένα η πολιτεία η οποία μαστίζεται από στεγαστική κρίση. Τώρα, όμως, οι δισεκατομμυριούχοι της Silicon Valley που βρίσκονται πίσω από το έργο θα καθυστερήσουν την περαιτέρω ανάπτυξη της «ουτοπίας» τους -όπως τη χαρακτηρίζουν οι ίδιοι- για τουλάχιστον δύο χρόνια, ανακοίνωσε τη Δευτέρα η εταιρεία California Forever, λίγες μέρες μετά την έκθεση της κομητείας για το σχέδιο East Solano που έφερε νέες ανησυχίες για το έργο, αναφέρει το Business Insider. ΕντάσειςΤο έργο, εξ αρχής, πυροδότησε εντάσεις μεταξύ των δισεκατομμυριούχων υποστηρικτών και των κατοίκων της κομητείας Solano, οι οποίοι διαπληκτίστηκαν για την ανώνυμη προσέγγιση της California Forever για την αγορά γης και την επιθυμία των επενδυτών να εφαρμόσουν γρήγορα τα σχέδιά τους. Καθ’ όλη τη διάρκεια της διαδικασίας, ο Διευθύνων Σύμβουλος της California Forever Γιαν Σράμεκ πίεσε για μια ταχεία διαδικασία εγκρίσεων, υποστηρίζοντας ότι η ανάγκη για στέγαση είναι επείγουσα. Μια έκθεση που δημοσιεύθηκε από την California Forever προ ημερών υποστήριζε ότι το έργο θα διοχέτευε δισεκατομμύρια δολάρια σε οικονομική δραστηριότητα στην κομητεία και θα δημιουργήσει δεκάδες χιλιάδες θέσεις εργασίας. Όμως, μια άλλη έκθεση που παρήγγειλε το συμβούλιο εποπτών της κομητείας Solano τον περασμένο μήνα υπολόγιζε ότι η «ουτοπία» θα κοστίσει δισεκατομμύρια δολάρια σε νομαρχιακά κεφάλαια και θα πλήξει τους αγρότες της περιοχής. Επίσης, επεσήμαινε ότι η ανάπτυξη θα μπορούσε να απειλήσει τα τοπικά αποθέματα νερού και πως «μπορεί να μην είναι οικονομικά εφικτή». Η California Forever αμφισβήτησε ορισμένα από τα δεδομένα που χρησιμοποιήθηκαν στην έκθεση της κομητείας, είπε ο Σράμεκ στο Business Insider, λέγοντας ότι ελπίζει πως το αναδιαμορφωμένο χρονοδιάγραμμα που ανακοινώθηκε τη Δευτέρα θα συμβάλει στη γεφύρωση του χάσματος μεταξύ της εταιρείας και της κομητείας και θα επιτρέψει στις δύο πλευρές να εργαστούν πιο συνεκτικά. Ενα σχέδιο της California Forever να μπει το θέμα σε ψοφοφορία στους κατοίκους, για την ώρα ναυάγησε. Η California Forever θα προετοιμάσει μέσα στα επόμενα δύο χρόνια μια έκθεση σχετικά με τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις της ανάπτυξης, ενώ θα συνεχίσει να εργάζεται με την κομητεία για μια αναπτυξιακή συμφωνία. Μη ρεαλιστικό χρονοδιάγραμμαΟ Μιτς Μάσμπερν, αντιδήμαρχος του Solano, ανέφερε στο Business Insider πως πιστεύει ότι η απόφαση αντανακλά την κατανόηση του Σράμεκ ότι ο χρόνος του έργου ήταν «μη ρεαλιστικός». Ο Σράμεκ, εν τω μεταξύ, πλαισίωσε την καθυστέρηση ελαφρώς διαφορετικά, λέγοντας ότι η εταιρεία «αναδιατάσσει» τα βήματά της με τρόπο που θα δώσει προτεραιότητα σε μια έκθεση περιβαλλοντικών επιπτώσεων πριν από τις εγκρίσεις ζωνών, αλλά τονίζοντας ότι η αλλαγή δεν θα επηρεάσει το «φιλόδοξο χρονοδιάγραμμα» του έργου. Ο ίδιος είπε στο Business Insider ότι η California Forever αισθάνεται «αρκετά ενθουσιασμένη» με τα νέα σχέδια παρά την αλλαγή χρόνου. «Είναι κάτι που δεν περιμέναμε στην αρχή, αλλά αναδείχθηκε τις τελευταίες εβδομάδες», είπε ο Σράμεκ. Οι εγκέφαλοι πίσω από την «ουτοπία» ανέφεραν την ισχυρή υποστήριξη της κοινότητας για την πόλη. Στη δήλωση της Δευτέρας, η California Forever επεσήμανε μια δημοσκόπηση της Impact Research που δείχνει ότι η πλειοψηφία των πιθανών ψηφοφόρων της περιοχής του Solano υποστηρίζει την ανάπτυξη, αλλά πιστεύει ότι το έργο προχωρά πολύ γρήγορα. Το σχέδιο θα χρειαστεί ακόμα την έγκριση των ψηφοφόρων για να μπορέσει να λάβει το τελευταίο πράσινο φως. Ο Σράμεκ είπε στη δήλωσή του ότι η California Forever εξακολουθεί να προγραμματίζει να υποβάλει το πλήρες πακέτο για έγκριση το 2026. Πηγή: ot.gr
Δουλεια: Η ιδανική ώρα για τα meetings – Τι προτιμούν οι εργαζόμενοι
Σε ό,τι αφορά την επαγγελματική συνεργασία και τη δουλειά σε γραφείο, υπάρχει ένα πράγμα, το οποίο μπορεί να αναστατώσει την ημέρα των περισσότερων εργαζομένων: η ώρα που γίνονται τα meetings. Σύμφωνα με έρευνα που πραγματοποίησε το αμερικανικό περιοδικό the Hustle, η απάντηση στο αν ενοχλούνται οι εργαζόμενοι με τις πρωινές συνεδριάσεις ήταν κάπως απροσδόκητη: μόλις το 36% απάντησε κατηγορηματικό «όχι» στα meetings των 8 π.μ. Απεναντίας, το 41% δήλωσε ότι δεν ενοχλείται με τα meetings που γίνονται τόσο νωρίς, εφόσον όμως πρόκειται για επείγοντα θέματα, το 11% δήλωσε ότι γενικά δεν έχει πρόβλημα με τα πρωινά meetings και το 7% είπε ότι δεν είναι το ιδανικό, αλλά δεν ενοχλείται. Ένα 5% δήλωσε ότι προτιμά και θέλει μια συζήτηση στις 8 π.μ. Ερωτώμενοι ποια είναι η καταλληλότερη ώρα για ένα meetings, αυτοί που συμμετείχαν στην έρευνα έδειξαν να συγκλίνουν περισσότερο: το 70% προτιμά μεταξύ 10:00-12:00. Αντιθέτως, ένα 12% κλίνει προς το περιθώριο μεταξύ 14:00-16:00, το 10,5% ανάμεσα στις 8:00-10:00, το 7% στις 12:00-14:00 και το 0,5% στις 16:00-18:00. Ο λόγος για τον οποίο η συντριπτική πλειονότητα κλίνει προς το δίωρο 10:00-12:00 είναι ότι επιτρέπει μια καλύτερη ισορροπία μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Συγκεκριμένα, πολλοί είπαν ότι όταν βάζουν τα meetings τους εκείνο το δίωρο, μπορούν να πάνε τα παιδιά τους στο σχολείο, να πάνε γυμναστήριο, να κάνουν διάφορες δουλειές και γενικά το μυαλό τους να έχει ξυπνήσει. Οι μαρτυρίες των συμμετεχόντων στην έρευνα του the Hustle είναι χαρακτηριστικές, ενώ οι αντιδράσεις σχετικά με τα meetings των 8 π.μ είναι έντονες. Ενδεικτικά, ορισμένοι δήλωσαν τα εξής: «Γενικά δεν μπαίνω καν στον υπολογιστή μου πριν από τις 10 π.μ.» ή «Εργάζομαι σε πολλές ζώνες ώρας. Παρότι δεν μου αρέσουν τα meetings στις 8 το πρωί, είναι ένα αναγκαίο κακό, ώστε να έχουμε όλη την ομάδα σε μια κλήση». Άλλοι είπαν: «Είμαι πιο παραγωγική το πρωί, οπότε προτιμώ να ξοδεύω χρόνο σε meetings πιο αργά το απόγευμα, όταν η παραγωγικότητά μου πέφτει ούτως ή άλλως» ή «Τα meetings των 8 π.μ. είναι για τα αφεντικά που αν δεν σας δουν πρώτο πράγμα το πρωί, δεν πιστεύουν ότι δουλεύετε». Ανάμεσα στους ερωτηθέντες υπήρξε και μία ξεχωριστή περίπτωση ενός αναγνώστη που είπε: «Όλοι έχουν μαλακώσει, πρέπει να επαναφέρουμε τα meetings των 6 π.μ. και των 7 π.μ.». moneyreview.gr με πληροφορίες από the Hustle Πηγή: moneyreview.gr
Costco: Τι είναι ο «κουβάς της αποκαλύψης»
Η Costco τον πουλάει για 80 δολάρια Σε μια εποχή οικονομικής αβεβαιότητας, η Costco έχει ξεχωρίσει εδώ και καιρό ως φάρος σταθερότητας. Σε τέσσερις δεκαετίες, ο συνδυασμός χοτ-ντογκ-και-αναψυκτικό έχει μείνει κολλημένος στην τιμή του $1,50. Εξίσου οικονομικό είναι το κοτόπουλο σούβλας $5 που προσφέρει, ένα έτοιμο γεύμα 1,5 κιλών που βάζει στο τραπέζι δείπνο για λιγότερο από την τιμή μιας μπύρας στα περισσότερα μπαρ της Νέας Υόρκης. Αλλά τα πρόσφατα σημάδια έδειξαν ότι ακόμη και η Costco μπορεί να παλεύει ενάντια στο ρεύμα. Νωρίτερα αυτό το μήνα, ο νέος οικονομικός της επικεφαλής ανακοίνωσε ότι η εταιρεία αύξησε τις τιμές των μελών της για πρώτη φορά μετά από επτά χρόνια – μια αύξηση $5 για το βασικό της σχέδιο και μια αύξηση $10 για περισσότερα προνόμια. Τώρα, ο λιανοπωλητής χύδην δίνει άλλη μια ένδειξη για μια σοβαρή διαταραχή στη φυσική τάξη. Λάνσαρε ένας νέο «κουβά αποκάλυψης» 150 γευμάτων, με διάρκεια ζωής έως και 25 ετών που εμφανίζεται στο διαδίκτυο και στα καταστήματα. Διαθέσιμος στον ιστότοπο της Costco για $80, ο κουβάς τροφίμων έκτακτης ανάγκης Readywise περιέχει 25.280 θερμίδες λυοφιλοποιημένης (ψυχρής ξήρανσης) ασφάλειας για να αντιμετωπιστεί ό,τι μπορεί να πλήξει τον πλανήτη τις επόμενες δυόμισι δεκαετίες. Στο εσωτερικό υπάρχουν 80 γεύματα, 30 πρωινά και 40 μερίδες ποτών, με ποικιλία γευμάτων όπως ζυμαρικά αλφρέντο, ρύζι τεριγιάκι και πίτα «με γεύση πατάτας και κοτόπουλου». Προετοιμασία για την Αποκάλυψη«Αυτή η ποικιλία δεν είναι απλώς μια προσωρινή λύση – είναι μια μακροπρόθεσμη λύση. Είναι μια απτή έκφραση της αφοσίωσής σας στο να φροντίζετε εσάς και τα αγαπημένα σας πρόσωπα, ανεξάρτητα από το τι σας περιμένει», αναφέρει η περιγραφή του προϊόντος. Ο Τζέφρι Άισνερ, συγγραφέας βιβλίων μαγειρικής με μια δημοφιλή σελίδα φαγητού στο Instagram, παρουσίασε τον κουβά σε ένα βίντεο στον λογαριασμό του. Η ανάρτηση έχει λάβει σχεδόν 50.000 likes και έγινε αστείρευτη πηγή αστείων στην ενότητα σχολίων. «Εννοώ ότι με αυτόν τον πληθωρισμό μπορώ απλώς να πάω να αγοράσω αυτά για κανονική ζωή ενώ τελειώνω το σχολείο», σχολίασε ένα άτομο. «Η Costco ξέρει κάτι;» αναρωτήθηκε ένας άλλος χρήστης. Αν και το πακέτο φροντίδας της ημέρας της κρίσης έχει γίνει κάτι σαν μιμίδιο, η εταιρεία πίσω από τον κουβά είναι πολύ σοβαρή. Η Readwise πουλά μια ολόκληρη σειρά από προμήθειες τροφίμων έκτακτης ανάγκης, σύμφωνα με τον ιστότοπό της. Τα προϊόντα της κυμαίνονται από γεύματα μίας μερίδας και πακέτα στιγμιαίου καφέ για λίγα δολάρια, έως 4.320 μερίδες, μακροπρόθεσμο απόθεμα τροφής που κοστίζει πάνω από $10.000. «Είτε πρόκειται για φυσική καταστροφή, διακοπή ρεύματος, πολιτική αναταραχή ή απροσδόκητη κρίση, η αξιόπιστη πρόσβαση σε θρεπτικά και νόστιμα φαγητά μπορεί να κάνει τη διαφορά», αναφέρει ο ιστότοπος της Readwise. Πηγή: ot.gr
Γερμανία: Οι εκκλησιαστικές τράπεζες διακινούν δισεκατομμύρια
Μερικά από τα πολυάριθμα πιστωτικά ιδρύματα της Γερμανίας ανήκουν στις Εκκλησίες. Είναι εξαιρετικά δραστήρια, με όγκο συναλλαγών που ανέρχεται σε δισεκατομμύρια ευρώ. Στη Γερμανία υπάρχουν περίπου 3.000 πιστωτικά ιδρύματα – από τις μεγάλες τράπεζες μέχρι τις μικρότερες που ειδικεύονται στο private banking, τις συνεταιριστικές, αλλά και τα ταμιευτήρια. Την ίδια στιγμή όμως, δραστηριοποιούνται στον κλάδο και οι …Εκκλησίες. Ίσως δεν θα το περίμενε κανείς, και όμως, δύο ευαγγελικές και πέντε καθολικές τράπεζες εμφανίζουν ισολογισμούς δισεκατομμυρίων ευρώ. Η KD Bank (Ευαγγελική Τράπεζα για την Εκκλησία και τη Διακονία) με έδρα στο Ντόρτμουντ ανήκει σήμερα στις 30 μεγαλύτερες συνεταιριστικές τράπεζες της Γερμανίας, έχοντας όγκο ισολογισμού κοντά στα 7 δισεκατομμύρια ευρώ, ενώ ο ισολογισμός της BiB (Τράπεζα της Επισκοπής του Έσσεν) έχει κεφάλαια ύψους 6,5 δισεκατομμυρίων ευρώ. Οι πελάτες που θέλουν να ανοίξουν λογαριασμό σε αυτές τις τράπεζες δεν χρειάζεται πάντως να δηλώσουν το θρήσκευμά τους. Τόσο η KD Bank όσο και η BiB δραστηριοποιούνται στην αγορά χρήματος προσφέροντας όλες τις υπηρεσίες που μπορεί να προσφέρει μία τράπεζα στους ιδιώτες, από δάνεια για την αγορά ενός αυτοκινήτου μέχρι την κάλυψη της αγοράς ενός ακινήτου. Από τη δεκαετία του 1920 στο σήμεραΌπως και οι περισσότερες εκκλησιαστικές τράπεζες, η KD Bank ιδρύθηκε τη δεκαετία του 1920 ως ένας δανειοδοτικός συνεταιρισμός για τη χρηματοδότηση εκκλησιαστικών και φιλανθρωπικών ιδρυμάτων. «Εκείνη την περίοδο ο ιδρυτής μας, ο θεολόγος Μάρτιν Νίμελερ, ήθελε να χτίσει ένα νηπιαγωγείο, όμως δεν μπορούσε να πάρει δάνειο από κάποιο ταμιευτήριο ή από τις τοπικές τράπεζες για να καλύψει τη χρηματοδότησή του», λέει ο Έκεχαρντ Τίζλερ, εκπρόσωπος του διοικητικού συμβουλίου της KD Bank. Από την ίδρυσή της μέχρι σήμερα το επίκεντρο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της τράπεζας δεν έχει αλλάξει, σύμφωνα με τον Τίζλερ: η τράπεζα ασχολείται με τη δανειοδότηση έργων των πελατών της Εκκλησίας και της Διακονίας. Πρόκειται κυρίως για την οικοδόμηση κτηρίων στα πλαίσια της κοινωνικής πρόνοιας, νοσοκομείων, νηπιαγωγείων και σχολείων. «Χρηματοδοτούμε επίσης κοινωνικά και οικολογικά έργα, έχοντας χορηγήσει δάνεια ύψους περίπου τριών δισεκατομμυρίων ευρώ», αναφέρει ο εκπρόσωπος. Η KD Bank προωθεί επίσης μέσω δανείων την κατασκευή νέων οικονομικά προσιτών κατοικιών, αλλά και ανακαινίσεις παλαιότερων κτηρίων. Μεγαλύτερο πλεόνασμα από το ταμιευτήριο του ΝτόρτμουντΟι εκκλησίες θα μπορούσαν φυσικά να πάρουν δάνεια και από εμπορικές τράπεζες, παρατηρεί ο Στέφαν Πάουλ, καθηγητής Χρηματοοικονομικών στο Πανεπιστήμιο του Ρουρ στο Μπόχουμ. Όπως επισημαίνει ωστόσο ο ειδικός, οι εκκλησιαστικές τράπεζες είναι εξειδικευμένες στον συγκεκριμένο τομέα, γεγονός που έχει σημαντικά πλεονεκτήματα για τους δανειολήπτες. Εξάλλου «έχουν ήδη χρηματοδοτήσει επανειλημμένως επενδύσεις στην κατασκευή και τη συντήρηση, τον εκσυγχρονισμό και την επέκταση τέτοιων κτηρίων». Επιπλέον, οι όροι των δανείων των εκκλησιαστικών τραπεζών είναι συχνά ευνοϊκότεροι για τον δανειολήπτη σε σύγκριση με τα δάνεια που χορηγούν οι μεγάλες τράπεζες. Φυσικά ακόμη και οι εκκλησιαστικές τράπεζες δεν χαρίζουν χρήματα. Καθώς όμως πρόκειται για συνεταιριστικά ιδρύματα, εξηγεί και ο Τίζλερ, στόχος τους δεν είναι η μεγιστοποίηση του κέρδους, αλλά η προώθηση του κοινωνικού έργου. Ακόμη, δημιουργείται και μία μακροπρόθεσμη επιχειρηματική σχέση με τους πελάτες – και αυτό «με δίκαιες συνθήκες», όπως τονίζει ο Τίζλερ. Το περασμένο οικονομικό έτος η KD Bank, η οποία απασχολεί 250 υπαλλήλους, είχε πλεόνασμα ύψους 11,8 εκατομμυρίων ευρώ. Έτσι, όσοι έχουν μετοχές της τράπεζας πρόκειται να λάβουν τώρα μέρισμα ύψους 4% ανά μετοχή. Το μεγαλύτερο μέρος των μετοχών διατηρούν μέλη των εκκλησιαστικών ιδρυμάτων. Το ταμιευτήριο του Ντόρτμουντ από την άλλη πλευρά, που μετρά περίπου 300.000 πελάτες και απασχολεί 1.520 εργαζομένους, είχε καθαρό κέρδος ύψους 8 εκατομμυρίων ευρώ. Μία κανονική εμπορική τράπεζαΠέραν των πελατών από την Εκκλησία και τη Διακονία η KD Bank έχει περίπου 28.000 ιδιώτες πελάτες, οι οποίοι συχνά δραστηριοποιούνται επαγγελματικά ή εθελοντικά στο περιβάλλον της Εκκλησίας. Από τους ιδιώτες πελάτες προέρχεται το 10% του ισολογισμού της τράπεζας. Ο Στέφαν Πάουλ δεν εκπλήσσεται που υπάρχει μία τάση να δραστηριοποιούνται οι εκκλησιαστικές τράπεζες ολοένα και περισσότερο σαν κανονικές εμπορικές τράπεζες. «Πολλοί πελάτες προτιμούν να συναλλάσσονται μονάχα με μία τράπεζα, παρά να χρηματοδοτούν το σπίτι τους για παράδειγμα από ένα τραπεζικό ίδρυμα και το αυτοκίνητό τους από ένα άλλο». Επιπλέον, τα επιτόκια που προσφέρουν οι εκκλησιαστικές τράπεζες στους πελάτες που καταθέτουν τα χρήματά τους είναι τουλάχιστον εξίσου ευνοϊκά με αυτά των μεγάλων τραπεζών ή των ταμιευτηρίων. Το ίδιο ισχύει και για τη BiB, η οποία έχει τους ίδιους στόχους με την KD Bank, απασχολεί μόλις 180 υπαλλήλους και έχει ισολογισμό ύψους 6,5 δισεκατομμυρίων ευρώ. Όπως επισημαίνει ωστόσο ο εκπρόσωπος του διοικητικού συμβουλίου της BiB, Πέτερ Γκίλμαν, μία κοινωνική-οικολογική επιχειρηματική πολιτική περιλαμβάνει επίσης τη χρηματοδότηση ιδρυμάτων που χορηγούν μικροδάνεια σε αναπτυσσόμενες χώρες από όλον τον κόσμο: «Με το ταμείο μικροπιστώσεων χρηματοδοτούμε συνολικά πάνω από 750.000 ανθρώπους παγκοσμίως» αναφέρει ο Γκίλμαν. Τεράστια η απόσταση από τις μεγάλες τράπεζεςΣε σύγκριση με τις μεγάλες τράπεζες πάντως, όπως η Deutsche Bank, που το 2023 απασχολούσε πάνω από 90.000 υπαλλήλους και ο ισολογισμός της έφτανε τα 1.300 δισεκατομμύρια ευρώ, οι εκκλησιαστικές τράπεζες είναι προφανώς πολύ πίσω. Φαίνεται όμως ότι μπορούν να προσδώσουν μία ιδιαίτερη ηθική διάσταση στις επενδύσεις των κεφαλαίων που διαχειρίζονται. Ταυτοχρόνως είναι σημαντική και η διεύρυνση της πελατείας. Το περασμένο έτος η BiB είχε για παράδειγμα πάνω από 1.500 νέους ιδιώτες πελάτες, με αυξητική τάση. Σύμφωνα με τον Γκίλμαν περίπου το 15% του όγκου των συναλλαγών προέρχεται από ιδιώτες πελάτες. «Για μία τράπεζα με κοινωνικό-οικολογικό προσανατολισμό, οι ιδιώτες πελάτες αποτελούν ένα σημαντικό target-group. Εξάλλου δεν είμαστε μία τράπεζα που θέλει να συναλλάσσεται μόνο με ιδρύματα, αλλά επιδιώκουμε να συναλλασσόμαστε και με τον ευρύ πληθυσμό», λέει ο ίδιος. Για να συναλλάσσεται με περισσότερους ιδιώτες η τράπεζα πρέπει να προσφέρει τις υπηρεσίες που προσφέρουν και οι εμπορικές τράπεζες, για παράδειγμα καταναλωτικά δάνεια. Και βάσει του ισολογισμού του περασμένου έτους οι διαχειριστές της BiB φαίνεται πως ξέρουν πώς να κυριαρχήσουν στην αγορά χρήματος: κατόπιν φόρων το κέρδος ανήλθε σε πάνω από 30 εκατομμύρια ευρώ. Την ίδια στιγμή τα μερίσματα για τα μέλη της εκκλησιαστικής τράπεζας αυξήθηκαν στο 3,5%. «Η ηθική και οι αποδόσεις των κεφαλαίων μπορούν να συνδυαστούν και αυτό ακριβώς συμβαίνει στην τράπεζά μας», λέει ο Γκίλμαν. Επιμέλεια: Γιώργος Πασσάς Πηγές: ot.gr & Deutsche Welle/Κλάους Ντόιζε
Βιντεοπαιχνίδια: Έτοιμη για ανάκαμψη η παγκόσμια αγορά μετά τις έντονες πτώσεις
Η αγορά των βιντεοπαιχνιδιών γνώρισε άνθηση κατά την έναρξη της πανδημίας, για να ακολουθήσει μια «βουτιά» τα επόμενα χρόνια Η βιομηχανία των βιντεοπαιχνιδιών βρίσκεται στο κατώφλι της ανάκαμψης μετά από μερικά ταραχώδη χρόνια που είδαν τις πωλήσεις να βυθίζονται από τα ύψη ρεκόρ που έφτασαν κατά τους πρώτους μήνες της πανδημίας. «Θα έλεγα ότι η βιομηχανία παιχνιδιών συνολικά είναι έτοιμη για μια άνοδο», δήλωσε στο Yahoo Finance ο πρώην πρόεδρος και COO της Nintendo of America, Reggie Fils-Aimé. «Μόλις τον περασμένο μήνα, στα τέλη του περασμένου μήνα, υπήρξαν ορισμένες ανακοινώσεις παιχνιδιών σε ολόκληρη τη βιομηχανία στις οποίες οι καταναλωτές αντέδρασαν πολύ καλά», σημείωσε ο Fils-Aimé. «Αυτά είναι νέα παιχνίδια που έρχονται μέσα στη χρονιά. Είναι τα παιχνίδια που έρχονται το 2025. Έρχονται νέες πλατφόρμες, συγκεκριμένα από τη Nintendo, καθώς και φήμες για προσαρμογή στο [PlayStation 5]. Επομένως, υπάρχουν πολλά θετικά πράγματα που σηματοδοτούν ότι ουσιαστικά έχουμε περάσει το κατώφλι για τη βιομηχανία των βιντεοπαιχνιδιών και τώρα είμαστε έτοιμοι για μια ανοδική πορεία». Άνθηση στα χρόνια της πανδημίαςΗ αγορά των βιντεοπαιχνιδιών γνώρισε άνθηση κατά την έναρξη της πανδημίας, καθώς οι καταναλωτές σε όλο τον κόσμο αποσύρθηκαν στα σπίτια τους με πολύ διαθέσιμο χρόνο και λίγα πράγματα να απασχολούνται: άρα υπήρχε άφθονος χρόνος για βιντεοπαιχνίδια και εκπομπές και ταινίες, δηλαδή υπηρεσίες streaming. Σύμφωνα με την εταιρεία μετρήσεων της αγοράς IDC, τα παγκόσμια έσοδα από παιχνίδια για κινητά αυξήθηκαν κατά 32,8% στα 99,9 δισεκατομμύρια δολάρια το 2020, ενώ οι δαπάνες για ψηφιακά παιχνίδια PC και Mac αυξήθηκαν κατά 7,4% στα 35,6 δισεκατομμύρια δολάρια. Οι δαπάνες παιχνιδιών για κονσόλες κονσόλα, εν τω μεταξύ, αυξήθηκαν κατά 33,9% στα 42,9 δισεκατομμύρια δολάρια. Αλλά αυτή η ανάπτυξη μειώθηκε γρήγορα τα επόμενα χρόνια. Τα έσοδα από παιχνίδια για κινητά αυξήθηκαν μόλις 15% το 2021 ενώ μειώθηκαν κατά 3,3% το 2022 και 3,7% το 2023. Οι πωλήσεις παιχνιδιών PC και Mac αυξήθηκαν ξανά το 2021 κατά 8,7%, αλλά μειώθηκαν κατά 1,4% το 2022, αν και το τμήμα παρουσίασε ελαφρά άνοδο 0,21% το 2023. Και μετά την εκτόξευση το 2020, οι δαπάνες για παιχνίδια κονσόλας σταμάτησαν το 2021, με την ανάπτυξη να παραμένει στο 0,7%, πριν τα έσοδα μειωθούν κατά 3,4% το 2022. Ωστόσο, η αγορά επέστρεψε στην ανάπτυξη το 2023. Οι πωλήσεις κονσόλας του 2020 ενισχύθηκαν επίσης από την κυκλοφορία των παιχνιδομηχανών Xbox Series X και PlayStation 5, της Microsoft και της Sony, αντίστοιχα. Αλλά οι πωλήσεις συστημάτων δυσκολεύτηκαν λόγω της κρίσης της εφοδιαστικής αλυσίδας εκείνη την εποχή, εμποδίζοντας την ανάπτυξη. «Υπήρξε σημαντική επένδυση που οδήγησε στην κυκλοφορία νέων μηχανημάτων από τη Microsoft και τη Sony. Υπήρχαν ουσιαστικά δωρεάν χρήματα», εξήγησε ο Fils-Aimé. «Έτσι, οι προγραμματιστές παιχνιδιών δημιουργούσαν μια πληθώρα περιεχομένου και, ειλικρινά, κάποιο περιεχόμενο που πιθανότατα δεν θα έπρεπε να είχε δημιουργηθεί και έπληξε την αγορά. Και, ειλικρινά, δεν τα πήγε πολύ καλά το 2023. Έτσι η αγορά συρρικνώθηκε». Αυτές οι μειώσεις οδήγησαν επίσης σε μαζικές απολύσεις σε ολόκληρο τον κλάδο, με χιλιάδες εργαζόμενους να χάνουν τις δουλειές τους καθώς εταιρείες που κυμαίνονται από τη Microsoft και τη Sony έως τη Riot και την Unity (U) καταργούσαν θέσεις εργασίας. Και οι απολύσεις δεν έχουν σταματήσει το 2024, με την EA να απολύει περίπου το 5% του εργατικού δυναμικού της και η Sega περικόπτει 240 θέσεις εργασίας. Η ύφεση πρέπει να τελειώσει«Νομίζω ότι περνάμε το χειρότερο διάστημα», εξήγησε ο Mat Piscatella, εκτελεστικός διευθυντής και σύμβουλος βιομηχανίας βιντεοπαιχνιδιών της Circana. «Τα κινητά σήκωσαν πραγματικά το φορτίο το πρώτο εξάμηνο του έτους και είναι ο κύριος λόγος για τον οποίο οι συνολικοί αριθμοί δαπανών περιεχομένου παρέμειναν τόσο ισχυροί. Μέχρι τα τέλη Μαΐου 2024, οι δαπάνες περιεχομένου για παιχνίδια για κινητά στις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 12% σε σύγκριση με ένα χρόνο πριν. Το τμήμα PC, Cloud και Non-Console VR στις ΗΠΑ είχε επίσης καλή απόδοση, με τις δαπάνες να αυξάνονται επίσης κατά 12% μέχρι τα τέλη Μαΐου σε σύγκριση με πέρυσι», πρόσθεσε ο Piscatella. Η αγορά οικιακών παιχνιδομηχανών, ωστόσο, συνέχισε να δυσκολεύεται, αν και αναμένεται να ενισχυθεί με τις φθινοπωρινές εκδόσεις παιχνιδιών και την επόμενης γενιάς κονσόλα Nintendo το επόμενο έτος, ενώ υπάρχει και μια αναπτυσσόμενη αγορά φορητών συσκευών με επικεφαλής το φορητό σύστημα Steam Deck της Valve. Και ενώ η ανάπτυξη είναι απίθανο να είναι τόσο «άγρια» όσο ήταν στην αρχή της πανδημίας, θα πρέπει να προσφέρει ανακούφιση για τον κλάδο συνολικά. Πηγή: ot.gr