Microsoft & LG ενώνουν δυνάμεις: Εφαρμογή AI σε οικιακό περιβάλλον
Η LG ανακοίνωσε μια νέα συνεργασία με τη Microsoft, με στόχο την ενσωμάτωση τεχνητής νοημοσύνης σε προϊόντα ευρείας κατανάλωσης. Σε δήλωση του ο William Cho, Διευθύνων Σύμβουλος της LG αναφέρει: “Οι δύο εταιρείες θα συνεργαστούν για την ανάπτυξη AI agents για διάφορους χώρους, όπως κατοικίες, οχήματα, ξενοδοχεία και γραφεία”. Η LG αξιοποιεί ήδη τις τεχνολογίες φωνητικής αναγνώρισης και σύνθεσης ομιλίας της Microsoft για την υποστήριξη της πλατφόρμας τεχνητής νοημοσύνης στο σπίτι. Συν τοις άλλοις, η εταιρεία αναφέρει ότι στοχεύει να αναπτύξει AI agents με δυνατότητες που θα ξεπερνούν την απλή κατανόηση και αλληλεπίδραση με τους πελάτες, προβλέποντας τις ανάγκες τους. Στο μεταξύ, ο Judson Althoff υπογραμμίζει πως “η Microsoft θα αξιοποιήσει τα συστήματα θερμικής διαχείρισης και τις προηγμένες τεχνολογίες ψύξης της LG για την κατασκευή data centers επόμενης γενιάς, σύμφωνα με τον εμπορικό διευθυντή της Microsoft”.
Επενδύσεις άνω του 1 δισ. στην αγορά logistics
Κέντρο logistics © 123RF 6. Ηλεκτρονικό Ψάρεμα: Προστατέψτε τον Εαυτό σας από Μηνύματα (Spear)Phishing Το phishing, γνωστό και ως ηλεκτρονικό ψάρεμα, είναι μια κοινή απειλή στον κυβερνοχώρο. Η πιο στοχευμένη μορφή του, το spearphishing, μπορεί να χρησιμοποιήσει τα προσωπικά σας δεδομένα για να δημιουργήσει εξαιρετικά πειστικά μηνύματα που απευθύνονται ειδικά σε εσάς ή τον οργανισμό σας. Πώς λειτουργεί το spearphishing; Οι κυβερνοεγκληματίες μελετούν σχολαστικά τους στόχους τους για να συλλέξουν πληροφορίες όπως ονόματα, τίτλους εργασίας, εταιρικές σχέσεις, ακόμη και προσωπικά ενδιαφέροντα ή δραστηριότητες. Με αυτά τα δεδομένα, μπορούν να προσαρμόσουν τα μηνύματά τους για να αυξήσουν την πιθανότητα επιτυχίας. Παραδείγματα επιθέσεων spearphishing: – Ένας απατεώνας που γνωρίζει τι αγοράζετε στο διαδίκτυο μπορεί να δημιουργήσει ένα πειστικό email που φαίνεται να προέρχεται από μια γνωστή εμπορική εταιρεία, ζητώντας σας να ενημερώσετε τα στοιχεία σας ή να κατεβάσετε ένα αρχείο. – Σε άλλα σενάρια, ο επιτιθέμενος μπορεί να υποδυθεί έναν συνάδελφο ή προϊστάμενο στην εταιρεία σας, χρησιμοποιώντας πληροφορίες από δημόσια διαθέσιμες πηγές για να ενισχύσει την αξιοπιστία του μηνύματος. Το phishing (ηλεκτρονικό ψάρεμα), ειδικά η στοχευμένη μορφή του, γνωστή ως spearphishing, μπορεί να αξιοποιήσει προσωπικά δεδομένα για να δημιουργήσει πειστικά μηνύματα που απευθύνονται σε συγκεκριμένα άτομα ή οργανισμούς. 7. Βιομηχανική κατασκοπεία Νομίζετε ότι οι κυβερνοεγκληματίες είναι οι μόνοι που ενδιαφέρονται για τα προσωπικά σας δεδομένα; Σκεφτείτε το ξανά. Αντίπαλες εταιρείες, κυβερνήσεις και άλλες ομάδες έχουν τα μάτια τους πάνω σε αυτά τα δεδομένα επίσης. Και γιατί; Τα δεδομένα που έχουν κλαπεί από υπαλλήλους μπορούν να γίνουν εργαλεία για επιθέσεις. Σκεφτείτε τα προσωπικά σας δεδομένα ως ένα εργαλείο στα χέρια ενός εισβολέα. Από τη βιομηχανική κατασκοπεία που στοχεύει στην απόκτηση γνώσεων για τις δραστηριότητες των ανταγωνιστών μέχρι τις εκστρατείες που στοχεύουν σε κρίσιμες υποδομές και ευαίσθητα κυβερνητικά συστήματα, ο κίνδυνος είναι παντού. Είναι καιρός να κατανοήσουμε την αξία της προστασίας των προσωπικών μας δεδομένων και της κυβερνοασφάλειας γενικότερα. 7 συμβουλές για να προστατευτείτεΕίναι σημαντικό να προστατεύουμε τα προσωπικά μας δεδομένα στον κυβερνοχώρο. Ακόμα κι αν δεν είστε ειδικός σε κυβερνοασφάλεια, υπάρχουν μερικά απλά βήματα που μπορείτε να ακολουθήσετε για να προστατεύσετε τον εαυτό σας συμβουλεύουν ειδικοί από την ομάδα της ESET. Αναρωτιέστε ποια είναι αυτά; Ας δούμε: 1. Να είστε επιφυλακτικοί με τα email: Αποφύγετε να ανοίγετε email από άγνωστες πηγές ή να κάνετε κλικ σε ύποπτους συνδέσμους. Μην αποκαλύπτετε προσωπικές πληροφορίες μέσω email. 2. Προσέξτε τι μοιράζεστε online: Μην αποκαλύπτετε υπερβολικές πληροφορίες στα social media ή σε άλλες online πλατφόρμες. 3. Δημιουργήστε ισχυρούς κωδικούς: Χρησιμοποιήστε μοναδικούς και δυνατούς κωδικούς για κάθε λογαριασμό σας, και αλλάξτε τους τακτικά. 4. Ενεργοποιήστε τον έλεγχο δύο παραγόντων: Προσθέστε έναν επιπλέον βαθμό ασφαλείας με τον έλεγχο ταυτότητας δύο παραγόντων σε όλους τους λογαριασμούς που υποστηρίζουν αυτή τη λειτουργία. 5. Ελέγχετε τις οικονομικές σας δραστηριότητες: Παρακολουθείτε τακτικά τους τραπεζικούς σας λογαριασμούς, τις πιστωτικές σας αναφορές και άλλους οικονομικούς λογαριασμούς για τυχόν μη εξουσιοδοτημένη δραστηριότητα. Αναφέρετε αμέσως τυχόν ύποπτες συναλλαγές ή ενδείξεις κλοπής ταυτότητας 6. Αντιδράστε άμεσα: Αν λάβετε ειδοποίηση για παραβίαση κωδικού πρόσβασης, αλλάξτε τον αμέσως. 7. Χρησιμοποιήστε αξιόπιστο λογισμικό ασφαλείας: Εγκαταστήστε και ενημερώστε το λογισμικό ασφαλείας σε όλες τις συσκευές σας για προστασία ενάντια σε επιθέσεις. Και μην πέφτετε στο λάκκο του τύπου ‘Μα, δεν έχω τίποτα να κρύψω!’ ή ‘Σιγά μην ασχοληθούν με εμένα!’ ή ‘Δεν ανεβάζω κάτι σημαντικό που να ενδιαφέρει τους χάκερ!’ Δηλώσεις όπως αυτές αντικατοπτρίζουν κοινές παρανοήσεις σχετικά με τη σημασία των προσωπικών δεδομένων και της κυβερνοασφάλειας. Ελπίζουμε ότι τα παραπάνω στοιχεία θα βοηθήσουν να καταδειχθεί πόσο πολύτιμες μπορεί να είναι για τους κακόβουλους φορείς ακόμη και οι φαινομενικά αθώες πληροφορίες. Πηγή: powergame.gr
REDS: Στην “αφετηρία” η ανάπτυξη των πρώην Κτημάτων Καμπά
Του Νίκου Ρουσάνογλου “Φως στο τούνελ” διακρίνεται πλέον για την ανάπτυξη της έκτασης των παλιών Κτημάτων Καμπά στην Παλλήνη από τον όμιλο Ελλάκτωρ, καθώς τους πρώτους μήνες του 2025, αναμένεται να εξασφαλιστεί η οικοδομική άδεια για την υλοποίηση επένδυσης 200 εκατ. ευρώ. Το Cambas Project αφορά τη δημιουργία ενός σύγχρονου επιχειρηματικού πόλου, που θα στεγάσει κτίρια γραφείων. Αυτά θα πλαισιωθούν από χρήσεις εστίασης, εμπορίου (κυρίως ειδών πρώτης ανάγκης) και ενδεχομένως και ενός μπουτίκ ξενοδοχείου και συνεδριακού κέντρου, που θα λειτουργούν συμπληρωματικά των γραφείων. Απαιτήθηκαν σχεδόν 30 χρόνια, έως ότου ολοκληρωθεί η πολεοδομική κι επενδυτική “ωρίμανση” του ακινήτου, δείγμα των δυσκολιών που συχνά παρατηρούνται σε έργα τέτοιας κλίμακας. Ήταν το μακρινό πλέον 1997, όταν τα παλιά κτήματα Καμπά στην Κάντζα της Παλλήνης, μεταβιβάστηκαν από την οινοποιία των αδελφών Μπουτάρη σε έναν όμιλο κατασκευαστικών εταιρειών, που τότε κατασκεύαζαν την Αττική Οδό. Ήταν η χρονιά που τα αδέλφια Μπουτάρη, Κωνσταντίνος και Γιάννης, χώρισαν τους επιχειρηματικούς τους δρόμους και ακολούθησαν διαφορετική πορεία, υπό το βάρος και των οικονομικών προβλημάτων. Η κίνηση της πώλησης του ακινήτου των 315 στρεμμάτων αποσκοπούσε στην διαγραφή χρεών και οι κατασκευαστικές εταιρείες εμφανίστηκαν ως “λευκοί ιππότες”, προσφέροντας μια λύση, έναντι της αγοράς του ακινήτου και με τη συναίνεση των πιστωτριών τραπεζών. Οι αρχικοί επενδυτές ήταν η Άκτωρ, που τότε ανήκε στον όμιλο Μπόμπολα, η Εργάς του Γ. Μπατατούδη, η Ελληνική Τεχνοδομική των αδελφών Καλλιτσάντση, η Μέτων των οικογενειών Αρφάνη-Χιώνη και η ΤΕΒ (Τεχνική Εταιρεία Βόλου), της οικογένειας Τρίχα. Στις αρχές της επόμενης δεκαετίας, Άκτωρ, Ελλ. Τεχνοδομική και ΤΕΒ συγχωνεύτηκαν δημιουργώντας τον μεγαλύτερο κατασκευαστικό όμιλο της χώρας και λίγο αργότερα δημιούργησαν την θυγατρική εταιρεία “Κτήματα Καμπά”, υπό την οποία πέρασε ο πλήρης έλεγχος του ακινήτου της Κάντζας. Μάλιστα, η εν λόγω εταιρεία προχώρησε σε μεγάλη αύξηση κεφαλαίου, με τη συμμετοχή και των επενδυτών του ομίλου της Ελλ. Τεχνοδομικής, ώστε να χρηματοδοτηθεί η ανάπτυξη της έκτασης, η οποία εν τω μεταξύ είχε ενταχθεί στο σχέδιο πόλης της Παλλήνης, λαμβάνοντας χρήσεις πολεοδομικού κέντρου. Αρχικός στόχος ήταν η δημιουργία του μεγαλύτερου εμπορικού κέντρου της χώρας, σχέδιο που αντιμετώπισε την σθεναρή αντίδραση μερίδας της τοπικής κοινωνίας, αλλά και ενίοτε και της δημοτικής αρχής. Καθόλη την διάρκεια της δεκαετίας του 2000, η Ελλ. Τεχνοδομική ωρίμαζε πολεοδομικά το ακίνητο, ενώ ήδη στις αρχές του 2000, είχε συναφθεί στρατηγική συμφωνία με τον αυστραλιανό όμιλο Lend Lease, για την από κοινού εκμετάλλευση τόσο του ακινήτου της Κάντζας, όσο και του αντίστοιχου στην Γυαλού των Σπάτων (340 στρέμματα), όπου τελικά κατασκευάστηκε το σημερινό Smart Park. Εκείνη την περίοδο, δεν είχε ακόμα λειτουργήσει το νέο αεροδρόμιο, ούτε βέβαια η Αττική Οδός. Αυτά τα δύο έργα είχαν αναδείξει τα Μεσόγεια σε νέο “Ελντοράντο” της κτηματαγοράς στην Αττική, με τις αξίες της γης να εκτοξεύονται μήνα με τον μήνα. Εκείνο που δεν υπολόγισαν οι επενδυτές ήταν η ανυπαρξία πολεοδομικού καθεστώτος και όρων δόμησης. Ο χρόνος που απαιτήθηκε και η αλλαγή της στρατηγικής της Lend Lease οδήγησε σε ματαίωση της σχετικής συνεργασίας, με τους Αυστραλούς να πουλούν πίσω το ποσοστό που είχαν αποκτήσει στα Κτήματα Καμπά, συνέχεια των οποίων είναι η σημερινή REDS. Μετά την αποχώρηση από την Ελλάδα, λίγο μετά το 2005, η Lend Lease στράφηκε στη γειτονική Ιταλία, όπου σε περίοδο 10 ετών, έως τον Μάιο του 2015, είχε ολοκληρώσει 30 έργα ανάπτυξης ακινήτων. Αντίστοιχα στη Μεγάλη Βρετανία ξεχωρίζει η ανάπτυξη του Ολυμπιακού Χωριού του Λονδίνου το 2012. Το 2011 εκδόθηκε το πρώτο Προεδρικό Διάταγμα για την έκταση, με το οποίο εγκρίθηκε η Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων και χαρακτηρίστηκαν και οριοθετήθηκαν ως ΠΟΑΠΔ (Περιοχές Οργανωμένης Ανάπτυξης Παραγωγικών Δραστηριοτήτων) Τριτογενούς Τομέα” οι εκτάσεις του πρώην κτήματος Καμπά. Ωστόσο, η οικονομική κρίση είχε ήδη κάνει την εμφάνισή της και οι κατασκευαστικοί όμιλοι δέχθηκαν ισχυρό πλήγμα για όλη τη δεκαετία που ακολούθησε, μεταξύ αυτών και ο όμιλος Ελλάκτωρ, όπως μετονομάστηκε η Ελλ. Τεχνοδομική. Αρχικά υπό τη διοίκηση και τον έλεγχο των αδελφών Καλλιτσάντση (μετά το proxy war του 2018 που εξώθησε εκτός διοίκησης τους κ.κ. Μπόμπολα και Κούτρα) και στη συνέχεια το 2021, με τη μάχη ανάμεσα στην ολλανδική Reggeborgh Invest, που τελικά επικράτησε κι ελέγχει σήμερα τον όμιλο, η ανάπτυξη της έκτασης του Καμπά δεν ήταν στις άμεσες προτεραιότητες, παρότι ο σχεδιασμός συνεχιζόταν. Εν τέλει το 2021 εκδίδεται το δεύτερο ΠΔ που εγκρίνει το πολεοδομικό σχέδιο του ακινήτου και ορίζει τρεις επιμέρους ζώνες, μία για επιχειρηματικές δραστηριότητες, όπου θα αναπτυχθεί δόμηση 89.000 τ.μ., μία ζώνη προστασίας του κτιριακού συγκροτήματος του εργοστασίου Καμπά και μια ζώνη προστασίας του Σταθμού Κάντζα του Αττικού Σιδηροδρόμου. Επίσης, καθορίζονται πεζόδρομοι, χώροι πρασίνου, κοινόχρηστοι χώροι – οικολογικοί αμπελώνες καθώς και χώρος εγκατάστασης βιολογικού καθαρισμού. Με βάση τα παραπάνω, σχεδόν το 50% της έκτασης θα παραμείνει αδόμητο, καθώς προβλέπεται να διαμορφωθεί σε ένα πάρκο και κοινόχρηστους χώρους πρασίνου. Συγκεκριμένα, 157 στρέμματα, θα αποτελέσουν την εισφορά σε γη στον Δήμο Παλλήνης για κοινόχρηστη δημόσια χρήση, πολλαπλασιάζοντας τη διαθέσιμη επιφάνεια σε χώρους πρασίνου και αθλητισμού. Σημαντικές κρίνονται και οι παρεμβάσεις για την αξιοποίηση της ιστορικής κληρονομιάς του κτήματα, με τη μετατροπή του οινοποιείου σε μουσείο οίνου, προσθέτοντας κομμάτια σύγχρονης διαβίωσης και ενσωματώνοντας τα υπάρχοντα στοιχεία του αγροτικού τοπίου. Στόχος η δημιουργία ενός ιδανικού προορισμού που θα λειτουργεί αδιάλειπτα και θα προσφέρει στους επισκέπτες και στους κατοίκους της περιοχής μια ολιστική εμπειρία με πολιτιστικές δραστηριότητες, εκθέσεις, χώρους εστίασης και αναψυχής. Αυτήν την περίοδο έχει ξεκινήσει η εκπόνηση του επιχειρησιακού σχεδίου (Masterplan) και η ανάπτυξη των μελετών αποκατάστασης των διατηρητέων κτιρίων (του Οινοποιείου και της Βίλας Καμπά) για την τελευταία πλέον φάση των οικοδομικών αδειών. Στο αμέσως επόμενο διάστημα, θα ξεκινήσει η αποκατάσταση του σταθμαρχείου που θα λειτουργήσει ως χώρος πολιτισμού, ένα έργο το οποίο βρίσκεται ήδη στο τελευταίο στάδιο αδειοδότησης με χρόνο υλοποίησης τους έξι μήνες. Πηγή: capital.gr
Τι αλλάζει στις προσφορές των σούπερ μάρκετ
Του Γιώργου Λαμπίρη Σε εφαρμογή βρίσκεται από 1η Ιανουαρίου του 2025 ο νέος Κώδικας Δεοντολογίας για τις προσφορές – προωθητικές ενέργειες στα ταχυκίνητα καταναλωτικά αγαθά που πωλούνται στα ράφια και τα ψυγεία των ελληνικών αλυσίδων σούπερ μάρκετ. Σκοπός της εφαρμογής του συγκεκριμένου νόμου από πλευράς της κυβέρνησης, ο οποίος δημοσιεύθηκε σε ΦΕΚ τον Σεπτέμβριο του 2024, είναι ο έλεγχος παραπλανητικών για τον καταναλωτή προωθητικών ενεργειών. Ο Κώδικας έχει ισχύ όχι μόνο στα σούπερ μάρκετ, αλλά στο σύνολο των λιανεμπορικών επιχειρήσεων. Αυτό που διαπραγματεύονται οι αλυσίδες με τους προμηθευτές τους είναι η παροχή προϊόντων χωρίς προωθητική ενέργεια, στην τιμή που αυτά διατίθεντο υπό καθεστώς προωθητικής. Αυτό στην πράξη σημαίνει ότι για παράδειγμα το γιαούρτι που πωλούνταν σε συσκευασία προσφοράς 2+1 δώρο ή 1+1 δώρο, θα πωλείται σε συσκευασία των τριών ή των δύο τεμαχίων στην τιμή της προσφοράς. Η ενημέρωση που υπάρχει προς τα σούπερ μάρκετ και τη βιομηχανία είναι ότι θα ξεκινήσουν έλεγχοι στα ράφια από τα αρμόδια κλιμάκια της ΔΙΜΕΑ που υπάγεται στο υπουργείο Ανάπτυξης από την 1η Φεβρουαρίου και όπου διαπιστώνονται αποκλίσεις από τις διατάξεις του Κώδικα Δεοντολογίας, θα επιβάλλονται τα ανάλογα πρόστιμα. Διαβουλεύσεις σούπερ μάρκετ – προμηθευτών για τις τιμέςΕπιδίωξη της κυβέρνησης και του υπουργείο Ανάπτυξης, είναι να σταματήσει η αθρόα πώληση προϊόντων υπό καθεστώς προσφοράς το επόμενο διάστημα και να βρίσκονται σε μόνιμα χαμηλή τιμή, όπως συμβαίνει σε μεγάλες αλυσίδες του εξωτερικού. Αλυσίδες σούπερ μάρκετ σύμφωνα με πληροφορίες του Capital.gr έχουν ήδη καλέσει τους προμηθευτές και τη βιομηχανία να τους δώσουν τιμοκαταλόγους με βάση τα νέα δεδομένα, ζητώντας για παράδειγμα ταυτόχρονα την παροχή συσκευασίας τριών προϊόντων στη τιμή που είχε υπό καθεστώς προσφοράς 2+1. Ο Σκλαβενίτης φέρεται να έχει δώσει προθεσμία στους προμηθευτές για να πράξουν τα δέοντα έως τις αρχές Φεβρουαρίου και ο Μασούτης από πλευράς του έως τις 15 Ιανουαρίου. Θυμίζουμε ότι στο εννεάμηνο του 2024 το 25,8% της συνολικής αξίας των ταχυκίνητων αγαθών πωλούνταν υπό καθεστώς προσφοράς (αύξηση κατά 0,6 μονάδες σε σχέση με το 2023. Το μεγαλύτερο μέρος των προσφορών εντοπίζεται στα μη τρόφιμα. Πιο συγκεκριμένα, σε ό,τι αφορά τα τρόφιμα το 25,4% της συνολικής αξίας τους πωλήθηκαν υπό προσφορά (αύξηση 0,4 μονάδες σε σχέση με το 2023), τα προϊόντα ατομικής υγιεινής και ομορφιάς το 29,2% (αύξηση 0,7 μονάδες σε σχέση με το 2023) και στα προϊόντα φροντίδας και καθαριότητας σπιτιού το 27% (αύξηση 1,1 μονάδα σε σχέση με το 2023). Οι βασικοί κανόνες του Κώδικα ΔεοντολογίαςΒασικός κανόνας του νέου Κώδικα Δεοντολογίας είναι ότι σε κάθε ανακοίνωση περί μείωσης τιμής θα πρέπει να υποδεικνύεται η προγενέστερη τιμή που εφάρμοζε ο έμπορος για καθορισμένο χρονικό διάστημα πριν την εφαρμογή της μείωσης τιμής. Ως προγενέστερη τιμή νοείται η χαμηλότερη τιμή που εφάρμοσε ο έμπορος κατά τη διάρκεια των τριάντα ημερών πριν από την εφαρμογή της μείωσης τιμής. Σε ό,τι αφορά τις αυξομειώσεις τιμών, η τιμή αναφοράς είναι η χαμηλότερη τιμή των τελευταίων τριάντα ημερών. Εξαίρεση από τον κανόνα αποτελούν οι προοδευτικές μειώσεις με σταδιακή μείωση τιμής χωρίς διακοπές και χωρίς αυξομειώσεις. Ο Κώδικας απαγορεύει τη χρήση της προτεινόμενης τιμής τιμοκαταλόγου ως τιμής αναφοράς σε ανακοίνωση μείωσης έκπτωσης. Υφίσταται ωστόσο η δυνατότητα χρήσης της προτεινόμενης τιμής τιμοκαταλόγου στο πλαίσιο σύγκρισης, χωρίς όμως τη δημιουργία εντύπωσης περί ύπαρξης μειωμένης τιμής. Επίσης, υφίσταται η δυνατότητα χρήσης της προτεινόμενης τιμής τιμοκαταλόγου ως πρόσθετης πληροφορίας μαζί με την παράθεση της τιμής αναφοράς σε περίπτωση ανακοίνωσης μείωσης τιμής. Στις αθέμιτες εμπορικές πρακτικές είναι μεταξύ άλλων και περιπτώσεις πωλήσεων με ισχυρισμούς μείωσης τιμής “έως και” – “διαφήμιση δόλωμα” και χρήση της λέξης “δωρεάν”. Το παράδειγμα των fake discounts της TemuΔεικτικό παράδειγμα παραπλανητικών εκπτώσεων είναι αυτό της ιστοσελίδας πώλησης καταναλωτικών αγαθών, Temu, η οποία έχει κληθεί από την Κομισιόν να παράσχει πληροφορίες, προκειμένου να διαπιστωθεί εάν εναρμονίζεται με τις διατάξεις περί προστασίας του καταναλωτή. Αφορμή αποτέλεσε το γεγονός ότι η Temu εφαρμόζει πλασματικές εκπτώσεις (fake discounts), δίνοντας στους καταναλωτές την εντύπωση ότι τα προϊόντα που πωλεί προσφέρονται με έκπτωση κάτι που στην πράξη δεν ισχύει. Πηγή: capital.gr
Τραμπ 2.0: Τι σημαίνει για τις αμερικανικές επιχειρήσεις
Γράφουν οι Roberto Foa και Rachel KleinfeldOpinion / The New York Times Τα χρηματιστήρια αντέδρασαν θετικά στην εκλογή του Ντόναλντ Τραμπ στην προεδρία των ΗΠΑ. Ενθαρρυμένοι από τις ελπίδες για απορρύθμιση και φορολογικές περικοπές, οι επενδυτές άντλησαν $149 δισ. σε αμερικανικά αμοιβαία κεφάλαια τον Νοέμβριο, χωρίς να πτοούνται από τους φόβους για πολιτική αστάθεια και εμπορικό πόλεμο. Αυτή η ευφορία ώθησε τις αμερικανικές μετοχές σε ιστορικό υψηλό σε σύγκριση με τις παγκόσμιες αγορές. Πολλοί διευθύνοντες σύμβουλοι μπορεί να είναι θετικοί στο να ανταλλάξουν το ρυθμιστικό βάρος και τις αντιμονοπωλιακές πολιτικές της κυβέρνησης Μπάιντεν με τα σχέδια του Τραμπ και του Ίλον Μασκ. Ωστόσο, οι επενδυτές και οι επιχειρηματίες θα πρέπει να είναι προσεκτικοί. Η έρευνά μας δείχνει ότι ενώ οι αγορές αρχικά επευφημούν την επιστροφή δεξιών λαϊκιστών στην εξουσία, αυτές οι υψηλές προσδοκίες δεν πραγματοποιούνται σχεδόν ποτέ. Διαπιστώνουμε ότι όταν οι δεξιοί λαϊκιστές επιστρέφουν στα αξιώματα, φέρνουν χαμηλότερες επιδόσεις στο χρηματιστήριο και αύξηση των τιμών καταναλωτή. Μελέτη του American Economic Review δείχνει ότι λαϊκιστές όπως ο Τραμπ, αφήνουν τις χώρες με χαμηλότερη οικονομική ανάπτυξη, μεγαλύτερο χρέος και πληθωρισμό. Ο πρώτος λόγος είναι απλός. Ο βραχυπρόθεσμος χαρακτήρας των οικονομικών κερδών υπό τους λαϊκιστές αντικατοπτρίζει τον βραχυπρόθεσμο χαρακτήρα των πολιτικών τους. Οι δασμοί μπορεί να ωφελήσουν τους Αμερικανούς κατασκευαστές για ένα ή δύο χρόνια, αποκλείοντας τον ξένο ανταγωνισμό, αλλά οι άλλες χώρες έχουν κίνητρο να απαντήσουν με τον ίδιο τρόπο, πλήττοντας τελικά τους Αμερικανούς καταναλωτές. Το ίδιο ισχύει και για τις περικοπές φόρων. Μπορεί να ενισχύσουν προσωρινά τη ζήτηση, τις θέσεις εργασίας και τα κέρδη, αλλά μπορούν επίσης να δημιουργήσουν αστάθεια, όταν οι επενδυτές αντιδράσουν στα αυξανόμενα ελλείμματα και τις αλόγιστες δαπάνες μιας κυβέρνησης. Ωστόσο, ο μεγαλύτερος κίνδυνος για την ευημερία της Αμερικής προέρχεται από την απειλή που θέτουν οι λαϊκιστές στους θεσμούς. Όπως υποστηρίζουν οι νομπελίστες οικονομολόγοι Ντάρον Ατσέμογλου και Τζέιμς Ρόμπινσον, οι καλοί θεσμοί αποτελούν τη βάση του πλούτου μιας χώρας, περισσότερο από οποιοδήποτε σύνολο πολιτικών. Ένας λαϊκιστής μπορεί να προσφέρει πολιτικές υπέρ της ανάπτυξης βραχυπρόθεσμα, όπως έκανε ο Βίκτορ Όρμπαν στην Ουγγαρία με τον ενιαίο φόρο και ο Ναρέντρα Μόντι στην Ινδία με την απορρύθμιση. Ωστόσο, μόλις υπονομεύσει τα συστήματα που βοηθούν τις επιχειρήσεις να κάνουν μακροπρόθεσμα σχέδια και να διασφαλίζουν την εμπιστοσύνη των επενδυτών – όπως τα ανεξάρτητα δικαστήρια, οι κεντρικές τράπεζες, οι ρυθμιστικές αρχές – τα κέρδη αυτά τελικά εξανεμίζονται. Δεν είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς πώς μια δεύτερη θητεία Τραμπ θα έχει ένα τέτοιο αποτέλεσμα. Οι αγορές έχουν συνηθίσει να σκέφτονται με όρους “περισσότερης ή λιγότερης ρύθμισης”. Αντ’ αυτού, θα πρέπει να εξετάσουν τη διάκριση μεταξύ απρόσωπης και τιμωρητικής ρύθμισης. Υπό τον Μπάιντεν, οι ρυθμίσεις μπορεί να ήταν πολλές, αλλά οι θεσμοί ήταν ουδέτεροι. Ο Πίτερ Τιλ, υποστηρικτής του Τραμπ, εξασφάλισε μια σημαντική σύμβαση με τον Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων – ο Ίλον Μασκ, ο οποίος τότε φαινόταν να υποστηρίζει τον Μπάιντεν, απέτυχε να λάβει μια σημαντική επιδότηση για τη SpaceX. Οι λαϊκιστές, από την άλλη, τείνουν να χρησιμοποιούν την εξουσία για να ανταμείβουν τους συμμάχους και να τιμωρούν τους πολιτικούς αντιπάλους, επιτρέποντας στις αναποτελεσματικές ως προς τη διαχείριση εταιρείες να επιβιώνουν εις βάρος των πιο δυναμικών, αλλά λιγότερο ευνοημένων αντιπάλων. Κατά την πρώτη θητεία του, για παράδειγμα, ο Τραμπ φέρεται να προσπάθησε να σταματήσει τη συγχώνευση AT&T-Time Warner λόγω της αντιπάθειάς του για το CNN, ιδιοκτησίας Time Warner. Σε μια δεύτερη θητεία, θα έχει τη δύναμη να διορίσει νέο πρόεδρο στη Fed, παρέχοντάς του τη δυνατότητα να διαταράξει τις πιστωτικές αγορές. Έχουν άδικο οι αγορές που είναι ενθουσιασμένες για τις προοπτικές των αμερικανικών επιχειρήσεων και της οικονομίας; Τα στοιχεία άλλων “φιλικών προς τις επιχειρήσεις” λαϊκιστών – ο Σίλβιο Μπερλουσκόνι στην Ιταλία, ο Ζαΐρ Μπολσονάρου στη Βραζιλία και ο Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν στην Τουρκία – υποδηλώνουν ότι, ναι, η εκτίμηση αυτή είναι λανθασμένη. Όλοι τους απομάκρυναν τους έμπιστους οικονομολόγους και επιχειρηματικούς συμβούλους του μόλις αυτό κρίθηκε πολιτικά σκόπιμο. Δεν υπάρχει λόγος να πιστεύουμε ότι ο “Τραμπ 2.0” θα είναι διαφορετικός. Είναι στη φύση των λαϊκιστών. Ακόμη και εκείνοι που προσποιούνται ότι αγαπούν τις επιχειρήσεις δεν έχουν καμία εγγενή δέσμευση για τη μεταρρύθμιση της αγοράς. Στον πυρήνα τους δεν βρίσκεται κάποια ιδέα, αλλά μάλλον μια στρατηγική διακυβέρνησης που βασίζεται στην πόλωση της κοινωνίας για την εδραίωση μιας έντονα πιστής βάσης. Ισχυριζόμενοι ότι κανένας θεσμός δεν πρέπει να εμποδίζει τη “λαϊκή βούληση”, υπονομεύουν το σύστημα ελέγχων και ισορροπιών και συγκεντρώνουν την εξουσία στα χέρια τους. Αυτό σημαίνει ότι όταν οι λαϊκιστές κάνουν λάθη ή η οικονομία “υπερθερμαίνεται” λόγω λανθασμένων πολιτικών, δεν σταματούν. Πρώτα, απολύουν τους αξιωματούχους που μπορεί να κρούσουν τον κώδωνα του κινδύνου. Πολιτικοποιούν τις υπηρεσίες που συλλέγουν τα επίσημα κυβερνητικά στοιχεία, ώστε το κοινό να μην έρθει σε επαφή με ενοχλητικά νέα. Η πρώτη θητεία του Τραμπ χαρακτηρίστηκε από διάφορες προσπάθειες παρέμβασης στα δεδομένα δημοσίων οργανισμών, σε μια προσπάθεια να τους πιέσει να παρουσιάσουν τα στοιχεία που εκείνος ήθελε. Το ίδιο κάνουν και άλλοι λαϊκιστές – στην Ινδία, ο Μόντι κατηγορήθηκε ότι απέκρυψε δυσμενή στοιχεία για την ανεργία, και στην Τουρκία, ο Ερντογάν επιτέθηκε στην ανεξάρτητη έρευνα για τον πληθωρισμό. Αυτή τη φορά ο Τραμπ θα βρίσκεται σε καλύτερη θέση. Κατά την πρώτη του θητεία, απέλυσε τον γενικό εισαγγελέα του και στη συνέχεια προσπάθησε να απομακρύνει τον αναπληρωτή γενικό εισαγγελέα, αναζητώντας κάποιον πρόθυμο να εκτελέσει τις εντολές του – το ίδιο έκανε και στο Υπουργείο Άμυνας. Με το κόμμα του στο Κογκρέσο, μπορεί πιο εύκολα να προχωρήσει σε τέτοιες αλλαγές. Όταν μια κακή απόφαση του κεντρίσει το ενδιαφέρον, θα υπάρχουν ακόμη λιγότερα μέσα για να τον σταματήσουν. Πρόκειται για έναν κίνδυνο που συνοδεύει τον λαϊκισμό, με σαφές ρίσκο πολιτικών εκπλήξεων τα επόμενα χρόνια. Οι εκλογές έφεραν στις αγορές ευφορία. Αυτό το συναίσθημα πρόκειται σύντομα να συγκρουστεί με την πραγματικότητα μιας λαϊκιστικής διακυβέρνησης. *Ο Roberto Foa είναι αναπληρωτής καθηγητής πολιτικής και δημόσιας διοίκησης στο Πανεπιστήμιο του Cambridge. Η Rachel Kleinfeld είναι ανώτερη συνεργάτης στο Carnegie Endowment for International Peace. © 2024 Διατίθεται από το “The New York Times Licensing Group” Πηγή: capital.gr
Τα ηχηρά ξενοδοχειακά openings του 2025
Four Seasons Resort Mykonos ©ΔΤ Από Βίκη Τρύφωνα Η επέκταση του ελληνικού ξενοδοχειακού χαρτοφυλακίου των μεγάλων ομίλων, ξένων και εγχώριων, συνεχίζεται και το 2025 με έντονους ρυθμούς. Τη χρονιά αυτή θα ανοίξουν τις πόρτες τους μερικά από τα πιο πολυαναμενόμενα ξενοδοχεία που αναμένεται να προσελκύσουν το ενδιαφέρον του διεθνούς ταξιδιωτικού κοινού. Four Seasons: Από τον Αστέρα στη ΜύκονοΗ κορυφαία εταιρεία πολυτελούς φιλοξενίας Four Seasons και η Blue Iris Α.Ε («Blue Iris»), ένα επενδυτικό όχημα της AGC Equity Partners, ανοίγουν το καλοκαίρι του 2025 το Four Seasons Resort Mykonos, στο Καλό Λιβάδι. Με 94 δωμάτια, βίλες και σουίτες και θέα στο Αιγαίο Πέλαγος, η ξενοδοχειακή μονάδα αναπτύσσεται σε μια παραθαλάσσια έκταση 60 στρεμμάτων και φιλοδοξεί να αναθερμάνει το ενδιαφέρον των τουριστών πολυτελείας για το νησί της Μυκόνου. Hilton στην ΚάρπαθοΗ στροφή των μεγάλων brands προς προορισμούς «κρυμμένα διαμάντια» στην Ελλάδα γίνεται εμφανής με την τοποθέτηση της Hilton στην Κάρπαθο, το ακριτικό νησί της Δωδεκανήσου. Το Sound of the Sea Karpathos, Tapestry Collection by Hilton, που δημιουργείται μέσω της συμφωνίας franchise με την CHC Hotels, θα προσφέρει μια boutique, adults-friendly εμπειρία resort στην Κάρπαθο, σηματοδοτώντας το ντεμπούτο του brand στο νησί. Προγραμματισμένο να εγκαινιαστεί την άνοιξη του 2025, το θέρετρο αυτό θα προσφέρει στους επισκέπτες ένα αυθεντικό καταφύγιο στην Κάρπαθο, με άμεση πρόσβαση στην παραλία και επιλογές γευμάτων εμπνευσμένες από την περιοχή. Το κατάλυμα θα διαθέτει 42 δωμάτια και ένα cottage, ενώ θα παρέχει ιδιωτικές πισίνες σε 14 δωμάτια και μίνι spa σε έξι δωμάτια. Οι επισκέπτες θα μπορούν να απολαύσουν διάφορες ανέσεις όπως εξωτερική πισίνα, μπουτίκ, γυμναστήριο και κέντρο ευεξίας με τρεις αίθουσες για θεραπείες. Οι επιλογές για φαγητό θα περιλαμβάνουν ένα à la carte εστιατόριο με ελληνική βιολογική κουζίνα και ένα εστιατόριο με φρέσκα ψάρια και θαλασσινά, καθώς και ένα σνακ και καφέ/κοκτέιλ μπαρ. Το θέρετρο θα βρίσκεται σε βολική τοποθεσία, μόλις 850μ. από τα Πηγάδια, το λιμάνι της Καρπάθου και 14,3χλμ. από το αεροδρόμιο της Καρπάθου. Radisson και στη ΜάνηΟ Όμιλος Radisson Hotel εδραιώνει τη θέση του ως η κορυφαία, διεθνής ξενοδοχειακή μονάδα στην Ελλάδα με την υπογραφή του Radisson Blu Resort, στη Λακωνική Μάνη. Με 150 δωμάτια και σε απόσταση αναπνοής από τη θάλασσα, το ξενοδοχείο θα ανοίξει τις πύλες του το 2025 και θα αποτελέσει το πέμπτο κατά σειρά ξενοδοχείο Radisson Blu στη χώρα. Οικογενειακό Mövenpick της Accor στα ΣύβοταΗ Accor θα ανοίξει φέτος το πρώτο της Mövenpick στην Ελλάδα, στα Σύβοτα Θεσπρωτίας. Πρόκειται για το Mövenpick Resort Agios Nikolaos Sivota, ένα φιλικό προς την οικογένεια θέρετρο, που θα περιλαμβάνει 67 μεγάλα και κομψά δωμάτια, τα περισσότερα με θέα στο Ιόνιο Πέλαγος. Οι επισκέπτες θα απολαύσουν την εμπειρία Mövenpick, με ολοήμερα σνακ, το διάσημο Chocolate Hour της μάρκας και ένα εστιατόριο που σερβίρει φρέσκο ψάρι και ελβετικές σπεσιαλιτέ, καθώς και μεσογειακές και διεθνείς λιχουδιές. Το θέρετρο διαθέτει επίσης pool bar, beach bar, γυμναστήριο και δύο πισίνες: μία αφιερωμένη μόνο σε ενήλικες και μια για όλη την οικογένεια. Τα εγκαίνια έχουν προγραμματιστεί για τα μέσα του 2025. Να σημειωθεί ότι η ευρύτερη περιοχή της Ελλάδας που βρέχεται από το Ιόνιο Πέλαγος, από την Ηγουμενίτσα μέχρι τον Αστακό, έχει προσελκύσει το επενδυτικό ενδιαφέρον μεγάλων ξενοδοχειακών ομίλων, με αποκορύφωμα το Varko Bay στην Πάλαιρο. The Ilissian: Στα τέλη του 2025 ανοίγει το ConradΜε γοργούς ρυθμούς προχωρά η επένδυση της ΤΕΜΕΣ στην ιστορική έκταση όπου βρισκόταν το Hilton, στη Βασιλίσσης Σοφίας. Το έργο, με τη νέα ονομασία The Ilissian, συνδυάζει ξενοδοχείο και κατοικίες των κορυφαίων brand Conrad και Waldorf Astoria της Hilton. Στόχος είναι η δημιουργία ενός πολυδιάστατου προορισμού που θα περιλαμβάνει χώρους γαστρονομίας, ψυχαγωγίας, ευεξίας και shopping, προσελκύοντας τόσο Αθηναίους όσο και επισκέπτες από το εξωτερικό. Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες, το πρώτο μέρος του έργου θα ανοίξει στα τέλη του 2025, με το ξενοδοχείο Conrad να υποδέχεται τους πρώτους επισκέπτες τον Δεκέμβριο. Στους νέους χώρους θα περιλαμβάνονται εστιατόρια, αίθουσες εκδηλώσεων και εγκαταστάσεις ευεξίας. Η συνολική επένδυση αναμένεται να φτάσει τα 1,2 δισεκατομμύρια ευρώ. Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025, προβλέπεται να ολοκληρωθούν οι πρώτες συνεργασίες με διάσημα ονόματα της διεθνούς γαστρονομικής σκηνής, ενώ θα εντατικοποιηθούν οι εργασίες για την υλοποίηση μιας αποκλειστικής «λέσχης» που έχει ήδη ανακοινωθεί. Οι ελληνικοί ξενοδοχειακοί όμιλοιΤην άνοιξη του 2025 ετοιμάζεται να υποδεχτεί τους πρώτους επισκέπτες του Ikos Kissamos, η πρώτη επένδυση του ομίλου Sani/Ikos στην Κρήτη. Το resort στα Χανιά θα αναπτυχθεί σε μια έκταση άνω των 200 χιλιάδων τ.μ. στον κόλπο Κισάμου, με πάνω από 410 δωμάτια και 50 bungalows, βίλες, εστιατόρια, αθλητικές εγκαταστάσεις κ.α.. που θα εκτείνονται σε παραλιακό μέτωπο μήκους 600 μέτρων. Η επένδυση εκτιμάται ότι μπορεί να υπερβεί τον αρχικό προϋπολογισμό των 125 εκατ. ευρώ. Ο Όμιλος Mitsis Hotels, που τα τελευταία χρόνια αυξάνει με ταχύτατους ρυθμούς το χαρτοφυλάκιό του στην Ελλάδα, πρόκειται να λειτουργήσει το καλοκαίρι ένα πέντε αστέρων θέρετρο στη Σάρτη Χαλκιδικής, της εταιρείας Happy Holidays Α.Ε., με την οποία έχει συνάψει 20ετή συμφωνία διαχείρισης. Πρόκειται για επένδυση της τάξης των 20 εκατ. ευρώ. Η συνολική δυναμικότητα του έργου ανέρχεται στα 150 δωμάτια, ενώ ακόμη θα περιλαμβάνεται F&B και Retail Square, καθώς και Καταφύγιο Τουριστικών Σκαφών. Επίσης, ο γνωστός ξενοδοχειακός όμιλος Electra Hotels ετοιμάζει 5άστερο ξενοδοχείο στη Θεσσαλονίκη, σε οικόπεδο, το οποίο έχει νοικιάσει από την Εκκλησία της Ελλάδος, στη συμβολή των οδών Τσιμισκή και Εθνικής Αμύνης. Όπως έχει ανακοινωθεί, κατασκευάζεται ξενοδοχείο 5 αστέρων, δυναμικότητας 156 δωματίων. Πηγή: powergame.gr
Tupperware: Οριστικό τέλος για τα θρυλικά ταπεράκια στην Ελλάδα – Παραγγελίες μέχρι τις 8 Ιανουαρίου
Η (πολύ) δύσκολη επόμενη μέρα της Tupperware μέσω της εταιρείας Party Products LLC – Η κατάρρευση του ελληνικού τζίρου μετά το λουκέτο στο εργοστάσιο της Θήβας Ρεπορτάζ: Ξανθή Γούναρη Εννέα μήνες μετά το λουκέτο του εργοστασίου της Tupperware στη Θήβα, σταματάει και η διανομή για τα θρυλικά ταπεράκια στην Ελλάδα, καθώς όπως ανακοίνωσε η εταιρεία θα δέχεται παραγγελίες για αγορά των προϊόντων της μέχρι και την 8η Ιανουαρίου 2025. «Σήμερα μοιραζόμαστε μαζί σας μία πολύ δύσκολη ανακοίνωση. Ως Tupperware Ελλάδος, στα πλαίσια των ευρύτερων αποφάσεων που έχουν ληφθεί από τη μητρική εταιρεία για όλες τις χώρες της Ευρώπης -αποφάσεις που καλούμαστε και εμείς με τη σειρά μας να ακολουθήσουμε- θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε ότι θα είμαστε σε θέση να δεχόμαστε παραγγελίες για αγορά των προϊόντων της εταιρείας μέχρι και την 8η Ιανουαρίου 2025», αναφέρει η εταιρεία στην ανακοίνωσή της. Η κατάρρευση του ελληνικού τζίρου μετά το λουκέτοΑν και η Tupperware Greece, με τζίρο 18,44 εκατ. ευρώ το 2023 από 38,85 εκατ. ευρώ το 2022 και ζημιές 25 χιλ. ευρώ από κέρδη 2,13 εκατ., στον επίλογο της ανακοίνωσης αφήνει να εννοηθεί ότι μπορεί να υπάρξει επαναφορά του love brand στην ελληνική αγορά, η κατάσταση για τον μητρικό όμιλο μόνο εύκολη δεν είναι. Από τα τέλη Νοεμβρίου του 2024, η Tupperware Brands Corporation αποφεύγοντας τα χειρότερα, όπως η δημοπρασία των περιουσιακών της στοιχείων σε ανοικτή αγορά, ανήκει στην Party Products LLC, εταιρεία που δημιουργήθηκε από μια ομάδα εξασφαλισμένων δανειστών της. Συγκεκριμένα η Party Products LLC απέκτησε ορισμένα περιουσιακά στοιχεία της αμερικανικής εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων των παγκόσμιων δικαιωμάτων για την επωνυμία Tupperware και τη σχετική πνευματική ιδιοκτησία καθώς και δραστηριότητες σε βασικές γεωγραφικές αγορές. Η εταιρεία των δανειστών, που αποτελείται από τη Stonehill Capital Management και την Alden Global Capital, θα επικεντρωθεί αρχικά στην προσφορά προϊόντων Tupperware σε ορισμένες βασικές αγορές σε όλο τον κόσμο. Οι εργασίες σε αυτές τις παγκόσμιες βασικές αγορές θα συνεχιστούν χωρίς διακοπή και οι πελάτες θα μπορούν να αγοράζουν προϊόντα από ανεξάρτητους συμβούλους πωλήσεων Tupperware, ιστότοπους ηλεκτρονικού εμπορίου Tupperware και συνεργάτες λιανικής. Η (πολύ) δύσκολη επόμενη μέρα της Tupperware«Η συμφωνία διασφαλίζει ότι η επωνυμία Tupperware θα συνεχίσει να λειτουργεί και ότι οι εργασίες θα συνεχιστούν, τουλάχιστον προς το παρόν», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας δεδομένων και ανάλυσης GlobalData, Neil Saunders. «Ωστόσο, η εταιρεία εξακολουθεί να αντιμετωπίζει μια δύσκολη μάχη για μακροπρόθεσμη επιβίωση», σημείωσε. Ενώ η εμβληματική μάρκα, διάσημη για τα πάρτι των απευθείας πωλήσεων, έχει βρει νέους ιδιοκτήτες, μπορεί να χρειαστεί να γίνουν περισσότερα, σύμφωνα με τον Saunders. «Πρέπει να απομακρυνθεί από τις άμεσες πωλήσεις καθώς το μοντέλο πιέζεται όλο και περισσότερο και να βρει μια ισχυρότερη και πιο σταθερή στρατηγική διανομής», είπε. «Χρειάζεται επίσης να διπλασιάσει την καινοτομία και τον σχεδιασμό, ώστε να μπορεί να δικαιολογήσει τις τιμές υψηλότερες από το μέσο όρο. Αυτά τα πράγματα ουσιαστικά σημαίνουν να ξαναγράψουμε το βιβλίο κανόνων για την Tupperware, κάτι που δεν θα είναι εύκολο». Παραγωγή από το 1966 στην ΕλλάδαΣτην Ελλάδα η Tupperware ήρθε το 1966 με ίδρυση εταιρείας στην Αθήνα και από το 1967 -μέχρι και το περσινό λουκέτο- διέθετε βιομηχανική μονάδα στη Θήβα. Η μονάδα της Θήβας κατασκεύαζε προϊόντα για λογαριασμό του ομίλου αλλά επίσης εισήγαγε και εμπορευόταν πλαστικά σκεύη, συσκευές και άλλα συναφή είδη οικιακής χρήσεως από πλαστικές ύλες, που αφορούσαν κυρίως την αποθήκευση, τη συντήρηση και την προετοιμασία φαγητού. Το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής της ελληνικής εταιρείας διατίθεντο σε τρίτες χώρες, όπως το Ισραήλ, η Κύπρος και το Κουβέιτ, διαμέσου συγγενικών επιχειρήσεων. Μέτοχος της ελληνικής βιομηχανίας είναι η εδρεύουσα στην Ολλανδία Tupperware Nederland BV, η οποία με τη σειρά της ανήκει στον αμερικανικό όμιλο Tupperware Brands Corporation. Προίκα… τάπερΠαρότι ζούμε στην εποχή της AI στην Ελλάδα, αλλά και σε αρκετές ευρωπαϊκές χώρες, οι επιδείξεις τάπερ δεν είχαν ατονήσει όσο θα περίμενε κάποιος. Το αντίθετο. Μάλιστα υπάρχουν προϊόντα της εταιρείας που δίνονται ως προίκα ακόμη και σήμερα. Για παράδειγμα κάποια «κλασικά» κομμάτια, όπως το περίφημο «ντεζιρέ», ένα παραλληλόγραμμο σκεύος «που χωράει ακριβώς το γλυκό ψυγείου, μια πίτα, ή ένα παστίτσιο», μέχρι τα νέα προϊόντα που αντέχουν από τους -40°C έως τους 230 °C θεωρούνται hot trend για τις νοικοκυρές και τους νοικοκύρηδες. Πηγή: ot.gr
Ρεκόρ νέων επιχειρήσεων το 2024
Σύμφωνα με τα στοιχεία του Γενικού Εμπορικού Μητρώου (ΓΕΜΗ) και της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος (ΚΕΕΕ), φέτος άνοιξαν συνολικά 63.000 νέες επιχειρήσεις, θετική αποτίμηση για το επιχειρείν, το 2024. Στο εβδομαδιαίο ηλεκτρονικό ενημερωτικό δελτίο του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιώς, αναφέρονται αναλυτικότερα τα ακόλουθα: Καταγράφεται μια αύξηση της τάξης του 11% σε σχέση με πέρυσι με το 2023, με 58.200 επιχειρήσεις. Παρατηρείται μια σταθερά αυξητική τάση, επιβεβαιώνοντας το γεγονός ότι η ελληνική οικονομία παρουσιάζει μια τάση ανάκαμψης, ενώ οι επιχειρηματίες, μετά την πολυετή κρίση, δεν διστάζουν να δοκιμαστούν στα νέα δεδομένα της αγοράς. Σταθερά αυξητική τάση Ειδικότερα: – Το 2020 καταγράφηκαν 42.000 νέες ενάρξεις επιχειρήσεων. – Το 2021 αυξήθηκαν στις 46.400 οι νέες ενάρξεις. – Το 2022 άγγιξαν τις 51.300. – Το 2023 έφτασαν τις 58.200. – Το 2024, 63.000 νέες επιχειρήσεις, ήτοι μια αύξηση 50% σε σχέση με το 2020. Εντυπωσιακή είναι και η αναλογία των νέων επιχειρήσεων σε σχέση με εκείνες που κλείνουν. Το 2024, περίπου 22.200 επιχειρήσεις έκλεισαν, σημειώνοντας μείωση 11% από το 2023, όταν οι διακοπές λειτουργίας έφτασαν στις 25.000. Για κάθε επιχείρηση που κλείνει, κυρίως σε κατηγορίες, όπως ατομικές και εποχιακές δραστηριότητες ή εταιρείες που μετασχηματίζονται, τρεις νέες ανοίγουν, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική του επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Οι κλάδοι που κυριαρχούν Λιανικό και Χονδρικό Εμπόριο: Με 11.609 νέες επιχειρήσεις, ο τομέας των καταστημάτων πώλησης τροφίμων (παντοπωλεία, μίνι μάρκετ, σούπερ μάρκετ) επιβεβαιώνει τη σταθερή ζήτηση για προϊόντα καθημερινής κατανάλωσης. Οι μικρές οικογενειακές επιχειρήσεις φαίνεται να κυριαρχούν στον χώρο. Εστίαση και Τουρισμός: ακολουθεί ο αναπτυσσόμενος δυναμικά κλάδος, με 9.433 νέες επιχειρήσεις, καφετέριες, εστιατόρια και τουριστικά καταλύματα. Η παρατηρούμενη άνθηση αποτυπώνει τη σημασία του τουρισμού ως “βαριάς βιομηχανίας” της χώρας. Τεχνικά και Επιστημονικά Επαγγέλματα: Με 6.754 νέες επιχειρήσεις, διακρίνουμε αυξημένο ενδιαφέρον για επαγγέλματα όπως υδραυλικοί, ηλεκτρολόγοι και μηχανικοί, με ατομικές επιχειρήσεις για την καλύτερη διαχείριση εισοδημάτων και ασφάλισης. Μεταποίηση: Παρότι σταθερός συγκριτικά με το 2023, ο τομέας της μεταποίησης σημείωσε περίπου 2.500 νέες εγγραφές. Ως προς τη νομική μορφή των νέων εταιρειών, σημειώνουμε ότι: – Το 37% είναι ατομικές επιχειρήσεις (23.368), με τη μερίδα του λέοντος να ανήκει σε μικρές και πολύ μικρές δομές. – Οι Ετερόρρυθμες Εταιρείες (ΕΕ) φτάνουν τις 14.565, έρχονται στη δεύτερη θέση. – Οι Ιδιωτικές Κεφαλαιουχικές Εταιρείες (ΙΚΕ) υποχωρούν στην τρίτη θέση με 13.614. – Σημαντικός ο αριθμός των Ανώνυμων Εταιρειών (ΑΕ), οι οποίες αριθμούν 1.655, με μεγάλη γκάμα δραστηριότητας και υψηλή απασχόληση. Η μηνιαία κατανομή Η κατανομή των νέων επιχειρήσεων ανά μήνα φανερώνει μια έντονη δραστηριότητα τους πρώτους μήνες. Ειδικότερα: Ιανουάριος και Φεβρουάριος: 7.388 και 7.495 νέες εγγραφές, αντίστοιχα, με τον Φεβρουάριο να αποτελεί μήνα-ρεκόρ. Μάρτιος έως Ιούνιος: Σταθερή ροή, με τον Μάιο και τον Ιούνιο να έχουν μικρότερες ενάρξεις λόγω εποχικότητας. Καλοκαίρι και φθινόπωρο: Ο Ιούλιος και ο Αύγουστος ακολουθούν πτωτική πορεία, με σημειούμενη επανάκαμψη από τον Σεπτέμβριο. Δεκέμβριος: 2.871 νέες επιχειρήσεις, με ημερήσιο μέσο όρο 173 ενάρξεις.
Κυρώσεις των ΗΠΑ σχετικές με την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο κατά της κινεζικής Integrity Technology
Οι Ηνωμένες Πολιτείες, σύμφωνα με ανάρτηση στον ιστότοπο του υπουργείου Οικονομικών, ανακοίνωσαν νέες κυρώσεις σχετικές με την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο κατά της κινεζικής εταιρείας Integrity Technology Group, εξειδικευμένης σε προγράμματα ηλεκτρονικών υπολογιστών. Η εταιρεία, με έδρα στο Πεκίνο, είχε κατηγορηθεί κατά το παρελθόν από δυτικούς αξιωματούχους ότι βρίσκεται πίσω από μια μεγάλη ομάδα Κινέζων χάκερς, την επονομαζόμενη “Flax Typhoon”. Ο διευθυντής του FBI Κρίστοφερ Ρέι, είχε ισχυριστεί πέρυσι σε συνέδριο για την κυβερνοασφάλεια ότι η Integrity Technology, παρότι εμφανιζόταν ως μια εταιρεία πληροφορικής “συνέλεγε πληροφορίες και εκτελούσε αναγνωρίσεις για τις κινεζικές κυβερνητικές υπηρεσίες ασφαλείας”. Προφανώς οι Κινέζοι αξιωματούχοι ανταπάντησαν, κατηγορώντας τις ΗΠΑ και τους συμμάχους τους ότι “βιάστηκαν να βγάλουν ένα αδικαιολόγητο συμπέρασμα και προέβησαν σε αβάσιμες κατηγορίες εναντίον της Κίνας”.
Η Getty Images μελετά συγχώνευση με τη Shutterstock
H Getty Images διερευνά τη δυνατότητα συγχώνευσης με τη Shutterstock, το πώς μπορεί να δημιουργηθεί μια νέα οντότητα, με αμφότερους τους μεγαλύτερους παρόχους οπτικού περιεχομένου στις ΗΠΑ. Σύμφωνα με τα στοιχεία η κεφαλαιοποίηση της Getty αγγίζει τα 910 εκατ. δολάρια, ενώ της Shutterstock το 1 δισ. δολάρια. Ενώ συνεχίζονται οι διαβουλεύσεις σύμφωνα με στοιχεία του Bloomberg, η Getty ενδέχεται να μην προβεί σε κάποια προσφορά, σημειώνοντας ότι η μετοχή της βούτηξε 56% την προηγούμενη χρονιά, ενώ η μετοχή της Shutterstock διολίσθησε κατά 37%.