Μουκές Αμπάνι: Ο πλουσιότερος άνδρας της Ασίας βάζει στο «μάτι» την Αφρική
Επεκτείνεται στην Γκάνα με δραστηριοποίηση στο χώρο των τηλεπικοινωνιών Ο πλουσιότερος άνθρωπος της Ασίας, Μουκές Αμπάνι, μπαίνει στην Αφρική με μια επιχείρηση τηλεπικοινωνιών, επιδιώκοντας να κερδίσει πελάτες κινητής τηλεφωνίας σε μια αγορά υψηλής ανάπτυξης. Η Radisys Corp της Reliance Industries που ελέγχεται από τον Αμπάνι, θα παρέχει βασικές υποδομές δικτύου, εφαρμογές και smartphones για την Next-Gen InfraCo (NGIC) με έδρα την Γκάνα, σύμφωνα με τον Χάρκιριτ Σινγκ, εκτελεστικό διευθυντή της εταιρείας. Ο Σινγκ αποκάλυψε τα σχέδια πριν από την ανακοίνωση της έναρξης της NGIC τη Δευτέρα στη Βομβάη, το οικονομικό κέντρο της Ινδίας. Η NGIC, η οποία σχεδιάζει να ξεκινήσει τη λειτουργία της μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους, θα παρέχει υπηρεσίες 5G σε φορείς εκμετάλλευσης κινητής τηλεφωνίας και παρόχους υπηρεσιών διαδικτύου στη Γκάνα. Η εταιρεία «βασίζεται στην παραδοχή της δημιουργίας προσιτών ψηφιακών υπηρεσιών στις αναδυόμενες αγορές», δήλωσε ο Σινγκ στο Bloomberg News. Στους στρατηγικούς εταίρους της NGIC περιλαμβάνονται η Nokia Oyj, η ινδική Tech Mahindra Ltd. και η Microsoft, η οποία έχει οξύνει όλο και περισσότερο την εστίασή της στις τηλεπικοινωνίες μετά την εξαγορά δύο εταιρειών cloud το 2020. Ο στόχος της NGICΗ Γκάνα, μια χώρα της Δυτικής Αφρικής με πληθυσμό λίγο πάνω από 33 εκατομμύρια κατοίκους, έχει τρεις κύριους φορείς εκμετάλλευσης στον χώρο των τηλεπικοινωνιών: την MTN Ghana, την Vodafone Ghana και την κρατική AirtelTigo. Οι στρατηγικοί εταίροι της NGIC, η τεχνολογική της επάρκεια και η κατοχή της μοναδικής άδειας 5G της Γκάνας θα τη βοηθήσουν να δημιουργήσει υπηρεσίες σε ευρεία σε κλίμακα, ένα τεράστιο κόστος για τους μεμονωμένους φορείς κινητής τηλεφωνίας, δήλωσε ο Singh. Δύο αφρικανικές εταιρείες τηλεπικοινωνιών, η Ascend Digital Solutions Ltd. και η K-NET, κατέχουν συνδιαστικά ένα ποσοστό 55% στη νέα εταιρεία, δήλωσε ο Σινγκ. Η κυβέρνηση της Γκάνας θα κατέχει λίγο λιγότερο από το 10% της NGIC, ενώ οι τοπικοί φορείς κινητής τηλεφωνίας και οι ιδιώτες επενδυτές θα διατηρήσουν τις υπόλοιπες μετοχές της εταιρείας. Ο Σινγκ είναι επίσης ο διευθύνων σύμβουλος της Ascend. Η NGIC έχει το αποκλειστικό δικαίωμα να προσφέρει υπηρεσίες 5G στη Γκάνα για μια δεκαετία, αν και η άδειά της ισχύει για 15 χρόνια. Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες της εταιρείας για την τριετία ανέρχονται σε 145 εκατ. δολάρια. Η εταιρεία επιδιώκει να μιμηθεί την επιτυχία της Jio Infocomm Ltd. του Αμπάνι στην Ινδία. Η Jio εγκαινίασε τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες στην Ινδία στα τέλη του 2016 με χαμηλού κόστους δεδομένα και δωρεάν φωνητικές κλήσεις, αναγκάζοντας ορισμένους ανταγωνιστές να κλείσουν και άλλους να ενοποιηθούν. Στον Αμπάνι πιστώνεται ευρέως το γεγονός ότι έκανε την κινητή τηλεφωνίας προσιτή σε εκατοντάδες εκατομμύρια Ινδούς. Η Jio είναι σήμερα η μεγαλύτερη εταιρεία κινητής τηλεφωνίας στην Ινδία με 470 εκατομμύρια χρήστες. Πηγή: ot.gr
ΗΠΑ: Το πώς βλέπουν την οικονομία εξαρτάται από το αν νοικιάζουν ή έχουν σπίτι
Τι έχει αλλάξει μετά την πανδημία «Πώς πάει η οικονομία;». Η απάντηση στο ερώτημα αυτό εξαρτάται εν πολλοίς από το αν κάποιος είναι ιδιοκτήτης του σπιτιού που διαμένει, ή το ενοικιάζει. Τα νεότερα στοιχεία δείχνουν ότι οι ενοικιαστές δυσκολεύονται περισσότερο οικονομικά, ενώ οι ιδιοκτήτες κατοικιών συνεχίζουν να καρπώνονται τα οφέλη της αναχρηματοδότησης κατά τη διάρκεια της πανδημίας, όταν τα επιτόκια των στεγαστικών δανείων ήταν σε ιστορικά χαμηλά. Τουλάχιστον αυτό συμβαίνει στις Ηνωμένες Πολιτείες. Το αυξανόμενο χάσμα έχει περιπλέξει τις προσπάθειες της Fed να μειώσει τον πληθωρισμό, με τους ιδιοκτήτες κατοικιών να υποστηρίζουν τις τιμές καταναλωτή. «Η οικονομία μετά την πανδημία αντιμετωπίζει τους ανθρώπους πολύ διαφορετικά, δημιουργώντας πονοκέφαλο στους κεντρικούς τραπεζίτες», έγραψε ο Τζέφρι Ρόουτς, επικεφαλής οικονομολόγος της LPL Financial, σε ένα ερευνητικό σημείωμα την περασμένη εβδομάδα. «Οι ακραίες διαφορές μπορούν συχνά να εντοπίζονται σε καταστάσεις διαβίωσης, καθώς οι ενοικιαστές έχουν μια πολύ διαφορετική εμπειρία από τους ιδιοκτήτες σπιτιού». «Αβάσταχτο για ενοικιαστές»Από την έναρξη της πανδημίας, τα ενοίκια έχουν αυξηθεί κατά περισσότερο από 20%, σημείωσε ο Roach, με τους ενοικιαστές να πληρώνουν περίπου 370 $ περισσότερα κάθε μήνα κατά μέσο όρο. «Μια δύσκολη αγορά στέγης για τους ανθρώπους σε όλη τη χώρα έγινε, σε πολλές περιπτώσεις, σχεδόν αφόρητη για τους ενοικιαστές σε ολόκληρη τη χώρα», δήλωσε στο Yahoo Finance ο Σάμους Ρόλερ, εκτελεστικός διευθυντής του National Housing Law Project. Πόσο αφόρητη; Σχεδόν 1 στους 5 ενοικιαστές (19%) ανέφερε ότι δυσκολεύτηκε να πληρώσει το ενοίκιό του κάποια στιγμή το περασμένο έτος, σύμφωνα με έκθεση της Federal Reserve αυτή την εβδομάδα, από 17% το 2022. Ήταν επίσης πιο πιθανό να αναφέρουν ότι δεν πλήρωσαν όλους τους λογαριασμούς τους τον προηγούμενο μήνα, σε σχέση με τους ιδιοκτήτες σπιτιών. Σε κάθε τύπο λογαριασμού — λογαριασμός νερού, φυσικού αερίου ή ρεύματος ή λογαριασμός τηλεφώνου— οι ενοικιαστές είχαν υψηλότερα ποσοστά μη πληρωμής. «Ακόμα κι αν δεν δυσκολεύονται να πληρώσουν ενοίκιο, το ενοίκιο καταναλώνει τόσο μεγάλο μέρος του εισοδήματός τους, με αποτέλεσμα να τους περισσεύουν πολύ λίγα για τα άλλα πράγματα στη ζωή και αυτό δημιουργεί άγχος», είπε ο Ρόλερ. «Αισθάνονται ένα επίπεδο οικονομικής ανασφάλειας… εν μέσω μιας οικονομίας που τα πηγαίνει πολύ καλά». «Αν έχεις σπίτι, νιώθεις καλύτερα»Οι τύχες των ιδιοκτητών σπιτιού φαίνονται πολύ διαφορετικές. Περίπου το ένα τρίτο των ιδιοκτητών σπιτιού προχώρησαν σε αναχρηματοδότηση των στεγαστικών τους δανείων το 2020 ή το 2021 όταν τα επιτόκια των στεγαστικών δανείων κυμαίνονταν γύρω στο 3% ή χαμηλότερα, έγραψε ο Roach. Ως αποτέλεσμα, εξοικονομούσαν περίπου 220 $ το μήνα κατά μέσο όρο, με τις πληρωμές των στεγαστικών δανείων τους να καταλαμβάνουν ένα σχεδόν ιστορικά χαμηλό μερίδιο του διαθέσιμου εισοδήματός τους. Και σε αντίθεση με τους ενοικιαστές, η πληρωμή στεγαστικού δανείου είναι ένα «αρκετά προβλέψιμο κόστος» στο μέλλον, σημείωσε ο Ρόλερ, καθιστώντας ευκολότερο τον προϋπολογισμό για μελλοντικά έξοδα. «Νομίζω ότι αν έχεις σπίτι, νιώθεις καλύτερα γι’ αυτό», είπε ο Ρόλερ. Επίσης οι ιδιοκτήτες σπιτιού είναι πιο πιθανό να κατέχουν μετοχές, σε σχέση με τους ενοικιαστές, επομένως επωφελήθηκαν από τα σημαντικά κέρδη στο χρηματιστήριο τον τελευταίο ενάμιση χρόνο. Βεβαίως, οι ιδιοκτήτες σπιτιού έπρεπε να απορροφήσουν υψηλότερα έξοδα ασφάλισης ιδιοκτητών σπιτιού. Και όσοι αγόρασαν τα τελευταία δύο χρόνια, όταν τα επιτόκια των στεγαστικών δανείων διπλασιάστηκαν κατά τη διάρκεια αύξηση των επιτοκίων της Fed για την καταπολέμηση του πληθωρισμού, ξοδεύουν 2.100 δολάρια κατά μέσο όρο ανά μήνα από την πληρωμή του στεγαστικού τους δανείου, ή 700 δολάρια περισσότερα από αυτά που αγόρασαν πριν από την πανδημία, σύμφωνα με τη μελέτη της Fed. Ωστόσο, περισσότεροι ιδιοκτήτες κατοικιών παραμένουν σε καλύτερη οικονομική θέση από ό,τι πριν από την πανδημία και αυτό έχει «κρατήσει την οικονομία μακριά από την ύφεση», έγραψε ο Roach. Το ερώτημα παραμένει πόσο θα διαρκέσει αυτό… Πηγή: ot.gr
Starbucks στην Κίνα: Με εκπτώσεις και… κουπόνια προσπαθεί να αντέξει στον πόλεμο τιμών
Η εμφάνιση ενός πολέμου τιμών στον τομέα του καφέ στην Κίνα έρχεται εν μέσω ενός επίμονου αποπληθωριστικού περιβάλλοντος Καθώς τα Starbucks αντιμετωπίζουν σκληρό ανταγωνισμό στην Κίνα από ταχέως αναπτυσσόμενους, χαμηλού κόστους ανταγωνιστές που έχουν κατακτήσει μερίδια αγοράς της, η πολυεθνική αλυσίδα καφέ παρασύρεται όλο και περισσότερο σε έναν πόλεμο τιμών, τον οποίο ωστόσο δηλώνει ότι θέλει να αποφύγει. Το διακύβευμα είναι μεγάλο για την Starbucks, η οποία δέχεται αυξανόμενες πιέσεις από τους επενδυτές πρόσφατα λόγω των ασθενέστερων πωλήσεων στις δύο μεγαλύτερες αγορές της – τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Κίνα. Η εταιρεία με έδρα το Σιάτλ βλέπει να μειώνονται οι πωλήσεις της στη δεύτερη μεγαλύτερη οικονομία στον κόσμο, ενώ ο αντίπαλός της Luckin Coffee έχει ήδη κατακτήσει την πρώτη θέση στις ετήσιες πωλήσεις για πρώτη φορά το 2023. Ωστόσο, η διοίκηση της αμερικανικής εταιρείας δηλώνει πεπεισμένη ότι δεν χρειάζεται να προβεί σε έναν αγώνα δρόμου ρίχνοντας προς τα κάτω τις τιμές. «Δεν μας ενδιαφέρει να μπούμε στον πόλεμο τιμών», δήλωσε τον Ιανουάριο η διευθύνουσα σύμβουλος της Starbucks για την Κίνα, Belinda Wong. «Εστιάζουμε στην επίτευξη υψηλής ποιότητας αλλά και μιας κερδοφόρας και βιώσιμης ανάπτυξης». Παρόμοιες δηλώσεις επαναλήφθηκαν από τον ιδρυτή Howard Schultz σε μια επίσκεψή του στη Σαγκάη τον Μάρτιο. Ωστόσο, αναλυτές της αγοράς και καταναλωτές που αναρτούν διάφορα στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, επισημαίνουν την αύξηση των εκπτωτικών κουπονιών που προσφέρει η Starbucks μέσω των δικών της μίνι προγραμμάτων, καθώς και μέσω των livestreams δημοφιλών πλατφορμών παράδοσης τρίτων για παραγγελίες καφέ. Στην πραγματικότητα, τα Starbucks διευκόλυναν σχετικά τους Κινέζους καταναλωτές να αγοράζουν τους πιο συχνά παραγγελθέντες καφέδες με εκπτώσεις 30% ή κουπόνια αγοράς δύο καφέδων στην τομή του ενός, χωρίς όμως να μειώσουν τις αναγραφόμενες τιμές τους, ολισθαίνοντας έτσι σε ένα καθεστώς αυξημένων εκπτώσεων και έναν πιθανό πόλεμο τιμών. Ενώ το Reuters δεν μπόρεσε να ποσοτικοποιήσει πόσο αυξήθηκε η χρήση εκπτωτικών κουπονιών από τα Starbucks και η εταιρεία αρνήθηκε να σχολιάσει την πολιτική της για τα κουπόνια, αυτοί οι τύποι εκπτωτικών πρακτικών ήταν κάποτε κάτι σπάνιο για την εταιρεία. Ωστόσο σήμερα πλέον έχουν αλλάξει τα πράγματα. Ο Walker Shen, 38 ετών, είναι ένας υπάλληλος γραφείου από τη Σαγκάη που χρησιμοποιεί συχνά εκπτωτικά κουπόνια για να αγοράσει τον καθημερινό του καφέ. Παρατήρησε μια αύξηση στις ειδοποιήσεις push από τα Starbucks τους τελευταίους μήνες που του προσφέρουν κουπόνια έκπτωσης 30%. Aδύνατο καταναλωτικό κλίμαΗ εμφάνιση ενός πολέμου τιμών στον τομέα του καφέ στην Κίνα έρχεται εν μέσω ενός επίμονου αποπληθωριστικού περιβάλλοντος, που επιδεινώνεται από το αδύναμο καταναλωτικό κλίμα καθώς η οικονομία αγωνίζεται να ανακάμψει και οι μισθοί μένουν στάσιμοι. Δυστυχώς για τα Starbucks, λέει ο Jason Yu, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας έρευνας αγοράς Kantar Worldpanel στην ευρύτερη Κίνα, δεν έχει πραγματικά άλλη επιλογή από το να ανταγωνιστεί σε κάποιο βαθμό την τιμή σε μια αγορά όπου οι μάχες χαμηλού κόστους έχουν γίνει «το νέο φυσιολογικό». «Η ενίσχυση των προωθητικών προσφορών και η αύξηση της έντασης των προωθήσεών τους, το να είναι πολύ ενεργοί στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, είναι απαραίτητες κινήσεις για να διατηρήσουν τη θέση τους, ώστε το μερίδιο αγοράς να μην διαβρωθεί περαιτέρω», πρόσθεσε. Πηγή: ot.gr
Netflix: Ο CEO λέει ότι η ΑΙ δεν θα αντικαταστήσει σεναριογράφους και σκηνοθέτες
«Η τεχνητή νοημοσύνη δεν πρόκειται να πάρει τη δουλειά σας», λέει Οι δημιουργοί ταινιών και οι ηθοποιοί δεν πρόκειται να χάσουν τη δουλειά τους από ένα πρόγραμμα τεχνητής νοημοσύνης, λέει ο 59χρονος Co-CEO του Netflix, Τεντ Σαράντος. «Δεν πιστεύω ότι ένα πρόγραμμα τεχνητής νοημοσύνης θα γράψει ένα καλύτερο σενάριο από έναν σπουδαίο σεναριογράφο ή θα αντικαταστήσει μια σπουδαία ερμηνεία ή ότι δε θα είμαστε σε θέση να καταλάβουμε τη διαφορά», δήλωσε ο Σαράντος στους New York Times. «Η τεχνητή νοημοσύνη δεν πρόκειται να πάρει τη δουλειά σας. Το άτομο το οποίο όμως θα χρησιμοποιήσει σωστά την Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να πάρει τη δουλειά σας», πρόσθεσε. Ο Σαράντος διορίστηκε συν-διευθύνων σύμβουλος της Netflix τον Ιούλιο του 2020, μαζί με τον ιδρυτή της εταιρείας Ριντ Χέιστινγκς. Όταν ο Χέιστινγκς αποχώρησε από τη θέση του Co-CEO για να γίνει εκτελεστικός πρόεδρος του Netflix τον Ιανουάριο του 2023, αντικαταστάθηκε από τον COO της εταιρείας Γκρεγκ Πίτερς. Η τεχνητή νοημοσύνη, δήλωσε ο Σαράντος, θα έχει παρόμοιο αντίκτυπο στη βιομηχανία της ψυχαγωγίας με άλλες τεχνολογικές εξελίξεις του παρελθόντος. «Θυμάστε πώς όλοι πολεμούσαν το βίντεο στο σπίτι; Για αρκετές δεκαετίες, τα στούντιο δεν έδιναν άδεια χρήσης ταινιών στην τηλεόραση», είπε. «Έτσι, κάθε τεχνολογική πρόοδος στην ψυχαγωγία πολεμήθηκε και τελικά αποδείχθηκε ότι οδήγησε στην ανάπτυξη της επιχείρησης. Δεν ξέρω αν αυτό θα ήταν διαφορετικό», συνέχισε. Netflix και AIΟ γίγαντας του streaming βέβαια κάνει χρήση της τεχνητής νοημοσύνης καθώς αξιοποιεί δεδομένα και αναλύσεις για να καθοδηγεί τις δημιουργικές του αποφάσεις. Πέρυσι, το Netflix δήλωσε ότι προσλάμβανε έναν διευθυντή προϊόντων για έναν ρόλο με επίκεντρο την τεχνητή νοημοσύνη. Η καταχώριση, η οποία προσέφερε ένα εύρος μισθού από 300.000 έως 900.000 δολάρια, ανέφερε ότι η AI θα χρησιμοποιείται σε όλες τις λειτουργίες του Netflix, συμπεριλαμβανομένης της βοήθειας προς την εταιρεία για να «αγοράζει και να δημιουργεί σπουδαίο περιεχόμενο». Στις επάλξεις το ΧόλιγουντΗ άνοδος της τεχνητής νοημοσύνης κατά το περασμένο έτος έχει αναστατώσει τόσο το Χόλιγουντ όσο και την ευρύτερη βιομηχανία του θεάματος, με πολλούς δημιουργούς να εκφράζουν την ανησυχία τους για το πώς η τεχνολογία θα μπορούσε να επηρεάσει τον βιοπορισμό τους. Πέρυσι, τόσο η Ένωση Συγγραφέων της Αμερικής, ή WGA, όσο και το συνδικάτο ηθοποιών SAG-AFTRA προχώρησαν σε απεργία για θέματα όπως οι αποζημιώσεις και η απειλή που συνιστά η τεχνητή νοημοσύνη. Τα μέλη και των δύο ομάδων πιστεύουν ότι τα στούντιο με γνώμονα το κόστος θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν την τεχνητή νοημοσύνη για να αντικαταστήσουν τους συγγραφείς και τους ηθοποιούς στις παραγωγές τους. Η απεργία της WGA διήρκεσε σχεδόν 150 ημέρες, από τον Μάιο του 2023 έως τον Σεπτέμβριο του 2023. Ομοίως, η απεργία του συνδικάτου SAG-AFTRA ξεκίνησε τον Ιούλιο του 2023 και έληξε τον Νοέμβριο του 2023, μετά από 118 ημέρες. Πηγή: ot.gr
Σουδάν: Τα αναψυκτικά, οι σοκολάτες και οι τσίχλες χρηματοδοτούν τον εμφύλιο πόλεμο (WSJ)
Περίπου το 80% του αραβικού κόμμι στον κόσμο συλλέγεται από τις ακακίες του Σουδάν – Είναι απαραίτητο στην παγκόσμια βιομηχανία τροφίμων, ποτών, καλλυντικών και φαρμάκων Επιμέλεια: Μελίνα Ζιάγκου Τον τελευταίο χρόνο στο Σουδάν μαίνεται η νέα εμφύλια διαμάχη, η οποία έχει τεράστιο κόστος σε ανθρώπινες ζωές, ενώ εκατομμύρια έχουν αναγκαστεί να εκτοπιστούν από τις εστίες τους. Φρικαλεότητες, δολοφονίες αμάχων, εκτελέσεις με συνοπτικές διαδικασίες, λεηλασίες συνθέτουν το σκηνικό ενός εμφύλιου στον οποίο οι ηγεσίες και των δύο πλευρών διψούν για εξουσία στην τρίτη μεγαλύτερη χώρα της Αφρικής, της πλούσιας σε χρυσό, ουράνιο και διαμάντια, που έχει πυροδοτήσει χρόνιες εσωτερικές συγκρούσεις με την άμεση ή έμμεση εμπλοκή τρίτων χωρών. Περίπου 8,5 εκατομμύρια Σουδανοί έχουν αναγκαστεί να εγκαταλείψουν τα σπίτια τους από την έναρξη του πολέμου τον Απρίλιο του 2023, ενώ εκφράζονται φόβοι ότι ο πραγματικός αριθμός των νεκρών του πολέμου μπορεί να είναι 10 έως 15 φορές υψηλότερος από 15.000 που επισήμως επιβεβαιώνεται. Ο άλλος «χρυσός» του ΣουδάνΣε άρθρο της η WSJ καταπιάνεται με μια πτυχή της οικονομικής διάστασης αυτού του πολέμου που αφορά τη χρηματοδότηση των μαχόμενων πλευρών από τη συλλογή και εμπορία του αραβικού κόμμι (γόμα ή τσίχλα) που είναι ζωτικής σημασίας για τον βιοπορισμό των κατοίκων της χώρας και απαραίτητο στην παγκόσμια βιομηχανία τροφίμων, ποτών, καλλυντικών και φαρμάκων. Περίπου το 80% του αραβικού κόμμι στον κόσμο συλλέγεται από τις ακακίες του Σουδάν, οι οποίες αναπτύσσονται στη ζώνη της ερήμου που εκτείνεται από τα δυτικά σύνορα του Σουδάν με το Τσαντ έως τα ανατολικά σύνορά του με την Αιθιοπία, καλύπτοντας μια έκταση περίπου 200.000 τετραγωνικών μιλίων. Το κόμμι έχει γίνει βασική πηγή χρηματοδότησης και για τις δύο πλευρές στον πόλεμο, σύμφωνα με σουδανούς εμπόρους, γράφει η WSJ. Εκτός από τις Δυνάμεις Ταχείας Υποστήριξης (RSF) που αναγκάζουν τους διακινητές να πληρώνουν για προστασία στις περισσότερες μεγάλες αγροτικούς οδούς που ελέγχουν, ο σουδανικός στρατός επιβάλλει φόρους και άλλους δασμούς στο εμπόριο αραβικού κόμμι. Πέρα από τις πληρωμές στα κύρια σημεία ελέγχου των RSF, οι έμποροι που μεταφέρουν το κόμμι πληρώνουν μεταξύ 60 και 100 δολάρια σε μαχητές RSF, οι οποίοι συνοδεύουν τα κομβόι των φορτηγών. Οι έμποροι που αρνούνται να πληρώσουν κινδυνεύουν να χάσουν το φορτίο και τα οχήματά τους από την πολιτοφυλακή, περιέγραψε ο Muhamed Jaber που οδηγεί ένα από αυτά τα φορτηγά. «Τα έσοδα από τις εξαγωγές αραβικής γόμας χρηματοδοτούν άμεσα αυτόν τον πόλεμο», λέει ο Rabie Abdelaty, ένας Σουδανός ακαδημαϊκός που έχει εκπονήσει έρευνα για τη συγκεκριμένη βιομηχανία. Παρόλα αυτά, ελάχιστες εταιρείες έχουν λάβει μέτρα για να βεβαιωθούν ότι αποφεύγουν το σουδανικό αραβικό κόμμι, με βάση συνεντεύξεις με κατασκευαστές, προμηθευτές και τελικούς χρήστες. «Δεν θέλουν να μην έχουν τσίχλα οι πελάτες [τους]», είπε ο Osama Idris, γενικός διευθυντής της Morouj Commodities UK, εισαγωγέας και μεταποιητής ακατέργαστου κόμμι με έδρα στην Αγγλία. Ο Idris είπε ότι κανένας από τους πελάτες του, στους οποίους περιλαμβάνονται εταιρείες ζαχαροπλαστικής, ποτών και εδεσμάτων, δεν έχει εκφράσει προβληματισμό για τις διαδρομές που ακολουθεί μέχρι να φτάσει στα εργοστάσιά τους η πολύτιμη πρώτη ύλη. Τι λένε οι πολυεθνικέςΗ Nestlé, η οποία χρησιμοποιεί αραβικό κόμμι σε σοκολάτες και καραμέλες, υποστηρίζει ότι σύμφωνα με τους προμηθευτές της, οι μικρές ποσότητες που χρησιμοποιεί προέρχονται κυρίως από το Τσαντ, τον Νίγηρα και το Μάλι. Εκπρόσωπος της εταιρείας Hershey που φτιάχνει τις σοκολάτες Kiss ισχυρίστηκε ότι η εταιρεία αναμένει από όλους τους προμηθευτές της να τηρούν όλους τους νόμους στις χώρες στις οποίες δραστηριοποιούνται. Εκπρόσωπος της Ferrero ανέφερε ότι η εταιρεία λαμβάνει αυστηρά μέτρα με τα οποία πρέπει να συμμορφώνονται όλοι οι προμηθευτές της, συμπεριλαμβανομένων των αξιολογήσεων και των επιτόπιων ελέγχων. Ορισμένες εταιρείες επικαλέστηκαν τα ανθρωπιστικά του αισθήματα, λέγοντας ότι η διακοπή των αγορών σουδανικού αραβικού κόμμι θα έβλαπτε εκατοντάδες χιλιάδες Σουδανούς που εξαρτώνται από τον χυμό για τα προς το ζην, πολλοί από αυτούς γεωργοί ή μέλη νομαδικών κοινοτήτων, σε μια εποχή που ο ΟΗΕ προειδοποιεί για επικείμενο λιμό. Η γαλλική εταιρεία Nexira, σύμφωνα με τα στοιχεία της ίδιας, κατέχει το 40της παγκόσμιας αγοράς αραβικού κόμμι, διέκοψε τις δραστηριότητές της στο Σουδάν για τρεις μήνες πέρυσι, αλλά στη συνέχεια ξεκίνησε πάλι να παραλαμβάνει το προϊόν. «Παρά την αβεβαιότητα στη μεταφορά και τα πιθανά περιστατικά που επηρεάζουν την καλλιέργεια, αποφασίσαμε να συνεχίσουμε να αγοράζουμε από τις θεριζοαλωνιστικές μηχανές», δήλωσε εκπρόσωπος της εταιρείας. «Αυτό είναι μέρος της δέσμευσής μας προς τις τοπικές κοινωνίες με τις οποίες έχουμε συνεργαστεί για αρκετές δεκαετίες», ισχυρίζεται η εταιρεία, σύμφωνα με τη WSJ. Η εταιρεία προφανώς θεωρεί ότι έκανε το καθήκον της, όταν μετά από αναφορές που δέχθηκε για «πιθανή δραστηριότητα εκβιασμού στους δρόμους του Σουδάν», ζήτησε, σύμφωνα με την ίδια, από τους συνεργάτες της στη χώρα να αποφεύγουν διαδρομές στις οποίες δεν μπορεί να διασφαλιστεί η ελεύθερη κυκλοφορία. «Πόντιος Πιλάτος» οι ΗΠΑΤο υπουργείο Οικονομικών των ΗΠΑ, το οποίο είναι αρμόδιο για τις οικονομικές κυρώσεις, εμφανίστηκε σε ρόλο Πόντιου Πιλάτου, αρνούμενο να σχολιάσει εάν έχει εξετάσει τον ρόλο της αραβικής γόμας στη χρηματοδότηση του πολέμου στο Σουδάν. Εκτοξεύεται η τιμήΤο αραβικό κόμμι είναι μια από τις κύριες γεωργικές εξαγωγές του Σουδάν. Το 2022, το Σουδάν εξήγαγε αραβικό κόμμι αξίας περίπου 183 εκατομμυρίων δολαρίων, καθιστώντας το μία από τις 10 κορυφαίες εξαγωγές της χώρας συνολικά, σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία. Οι έμποροι λένε ότι αναμένουν ότι η παραγωγή του Σουδάν θα μειωθεί περίπου στο μισό κατά τη διάρκεια αυτής της σεζόν, η οποία διαρκεί από τον Οκτώβριο έως τον Μάιο περίπου, καθώς πολλοί νέοι άνδρες που κανονικά μαζεύουν το χυμό έχουν δηλώσει συμμετοχή και άλλοι φοβούνται να πάρουν μέρος στη συλλογή εν μέσω πολέμου. Όλα αυτά έχουν εκτοξεύσει τις τιμές κατά περισσότερο από 60% έως και 5.000 δολάρια ανά μετρικό τόνο, λένε οι έμποροι. Οι έμποροι λένε ότι το μεγαλύτερο μέρος της αραβικής τσίχλας του Σουδάν περνά αυτή τη στιγμή μέσω του El Obeid για περαιτέρω εξαγωγή, κυρίως μέσω του Τσαντ, της Αιγύπτου και της σουδανικής πόλης της Ερυθράς Θάλασσας του Πορτ Σουδάν. Την ίδια στιγμή, ο ΟΗΕ προειδοποιεί ότι εάν υπάρχει μεγάλη έλλειψη αραβικού κόμμι στην παγκόσμια αγορά, οι επιπτώσεις μπορεί να είναι αρκετά σοβαρές. Πηγή: ot.gr
ΗΠΑ: Γιατί η μαριχουάνα απειλεί τη βιομηχανία του αλκοόλ
Πώς έχει αλλάξει η τάση στην αγορά Οι Αμερικάνοι αναζητούν καταναλώνουν πλέον περισσότερη μαριχουάνα από ποτό… Η καθημερινή ή σχεδόν καθημερινή χρήση μαριχουάνας είναι πλέον πιο συνηθισμένη από παρόμοια επίπεδα κατανάλωσης αλκοόλ στις ΗΠΑ, σύμφωνα με δεδομένα 40 ετών που αναλύθηκαν από το Πανεπιστήμιο Carnegie Mellon . Η έκθεση εξετάζει τα δεδομένα των ΗΠΑ από περισσότερους από 1,6 εκατομμύρια συμμετέχοντες που συλλέχθηκαν σε 27 έρευνες μεταξύ 1979 και 2022. Αν και γενικά το αλκοόλ εξακολουθεί να χρησιμοποιείται ευρύτερα, το 2022, για πρώτη φορά η καθημερινή χρήση μαριχουάνας ξεπέρασε την κατανάλωση ποτών, με περίπου 17,7 εκατομμύρια χρήστες κάνναβης και 14,7 εκατομμύρια χρήστες. Αυτή είναι μια 15πλάσια αύξηση για την κάνναβη από το 1992, όταν 900.000 Αμερικανοί αποκάλυψαν ότι χρησιμοποιούν το ναρκωτικό καθημερινά σε σύγκριση με 8,9 εκατομμύρια που πίνουν καθημερινά. «Πιστεύουμε – και τα στοιχεία δείχνουν ξεκάθαρα – η νεότερη δημογραφική ομάδα αποδέχεται όλο και περισσότερο την κάνναβη σε καθημερινή και μηνιαία χρήση με υψηλότερο ρυθμό από άλλες γενιές», σχολιάζει στο CNBC, ο αναλυτής της Roth MKM, Scott Fortune. «Καθώς υπάρχουν ενδείξεις ότι οι καταναλωτές απομακρύνονται από άλλες χρήσεις ευχαρίστησης (αλκοόλ, καπνός), πιστεύουμε ότι καθώς οι νεότερες γενιές μεγαλώνουν με νόμιμες επιλογές κάνναβης, η αποδοχή της κάνναβης θα γίνει πιο διαδεδομένη και θα υποκαταστήσει τις παραδοσιακές επιλογές», πρόσθεσε. Επενδυτικές ευκαιρίεςΑυτή η έκθεση έρχεται καθώς η βιομηχανία κάνναβης αναμένει από την Υπηρεσία Δίωξης Ναρκωτικών να χαλαρώσει τους ομοσπονδιακούς περιορισμούς και να επαναταξινομήσει τη μαριχουάνα, κάτι που θα αυξήσει την πρόσβαση σε χρηματοδότηση, έρευνα και ευκαιρίες επενδύσεων για εταιρείες που σχετίζονται με την κάνναβη όπως η Tilray, η Canopy Growth και ηCuraleaf. Όπως επισημαίνει το CNBC, η βιομηχανία οινοπνευματωδών ποτών, ωστόσο, προσπαθεί να υπερασπιστεί το μερίδιο αγοράς της παρά τις μεταβαλλόμενες τάσεις μεταξύ των νεότερων καταναλωτών. «Από την πλευρά του οινοπνεύματος στις ΗΠΑ, οι νεότεροι νόμιμοι σε ηλικία καταναλωτές στρέφονται στο αλκοόλ λιγότερο συχνά, και όταν το καταναλώνουν, πίνουν λιγότερα ποτά», δήλωσε ο αναλυτής της Roth MKM, Bill Kirk. Ο Kirk είπε ότι υπάρχουν αυξανόμενες τάσεις που συμβάλλουν σε αυτό, συμπεριλαμβανομένης της μεγαλύτερης αποχής από το ποτό, της καλύτερης διαθεσιμότητας ποιοτικών μη αλκοολούχων επιλογών και της αυξημένης χρήσης κάνναβης. Ωστόσο, ορισμένοι αναλυτές στη Wall Street αναμένουν μεγαλύτερο αντίκτυπο στη βιομηχανία του αλκοόλ από την υιοθέτηση της κάνναβης. «Εκτιμούμε ότι η νόμιμη κάνναβη θα μπορούσε να επηρεάσει αρνητικά τον όγκο της μπύρας [σύνθετος ετήσιος ρυθμός αύξησης] έως και 230 bps στον Καναδά και 75 bps στις ΗΠΑ όπου είναι νόμιμη», δήλωσε η αναλύτρια Bernstein, Nadine Sarwat, αναφερόμενη στις μονάδες βάσης (bps). Πρόσθεσε ότι οι αντικρουόμενες πολιτικές για την κάνναβη από κράτος σε κράτος αμβλύνουν το πλήγμα για τις μεγαλύτερες ζυθοποιίες και οινοπνευματοποιούς όπως η Constellation Brands, η Diageo, η AB InBev και η Molson Coors. «Η ομοσπονδιακή νομιμοποίηση έχει τη δυνατότητα να αυξήσει τον κίνδυνο για το αλκοόλ, αλλά αυτό φαίνεται πολύ μακριά στο τρέχον πολιτικό κλίμα», είπε η Sarwat. Πηγή: ot.gr
Μιχάλης Μπότας: Ούτε η Ρομποτική, ούτε η Τεχνητή Νοημοσύνη: αυτό είναι το επάγγελμα του Μέλλοντος!
Στην εποχή της τεχνολογικής επανάστασης, όπου η ρομποτική και η τεχνητή νοημοσύνη (AI) αποτελούν τα θέματα συζήτησης στις περισσότερες βιομηχανίες, Ο καθηγητής μάρκετινγκ Μιχάλης Μπότας προβλέπει ότι ο τομέας που θα αναγκαστούμε στο σύντομο μέλλον να βρούμε βιώσιμες λύσεις δεν θα είναι άλλος από την πρωτογενή παραγωγή. Ωστόσο, όσο κι αν η τεχνολογία αλλάζει τον τρόπο που ζούμε και εργαζόμαστε, η πρωτογενής παραγωγή παραμένει η σημαντικότερη ανάγκη και θα συνεχίσει να είναι η ραχοκοκαλιά της κοινωνίας μας. Η Αναντικατάστατη Αξία της Γεωργίας και Κτηνοτροφίας Η πρωτογενής παραγωγή περιλαμβάνει τη γεωργία, την κτηνοτροφία και την αλιεία. Αυτοί οι τομείς αποτελούν την βάση της διατροφικής αλυσίδας και κατ’ επέκταση της επιβίωσης μας. Ενώ η ρομποτική και η τεχνητή νοημοσύνη μπορούν να συμβάλουν στην αύξηση της παραγωγικότητας και της αποτελεσματικότητας αυτών των τομέων, δεν μπορούν να αντικαταστήσουν την ανθρώπινη επαφή και την γνώση που απαιτείται για την καλλιέργεια της γης και τη φροντίδα των ζώων. Καινοτομία στην Πρωτογενή Παραγωγή Η πρωτογενής παραγωγή δεν είναι ένας τομέας που παραμένει στάσιμος. Αντίθετα, εξελίσσεται συνεχώς μέσω της χρήσης νέων τεχνολογιών και μεθόδων καλλιέργειας. Οι γεωργοί και οι κτηνοτρόφοι υιοθετούν τεχνικές αειφορίας, βιολογικές καλλιέργειες και τεχνολογίες ακριβείας για να βελτιώσουν τις αποδόσεις και να μειώσουν τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις. Η χρήση drones για την παρακολούθηση των καλλιεργειών, οι αισθητήρες εδάφους για τη βελτιστοποίηση της άρδευσης, και οι βιοτεχνολογικές εφαρμογές για τη δημιουργία ανθεκτικών ποικιλιών φυτών είναι μερικά παραδείγματα καινοτομιών που ενσωματώνονται στην πρωτογενή παραγωγή. Ο Ρόλος του Ανθρώπου Παρά την πρόοδο της τεχνολογίας, ρόλος του ανθρώπου στην πρωτογενή παραγωγή είναι αδιαμφισβήτητος. Οι γεωργοί και οι κτηνοτρόφοι διαθέτουν την εμπειρία και την κατανόηση των φυσικών και βιολογικών διαδικασιών που δεν μπορεί να αντικατασταθεί από τις μηχανές. Η επιβίωση της ανθρωπότητας εξαρτάται από την ικανότητα να παράγουμε τρόφιμα με βιώσιμο τρόπο, και αυτή η ικανότητα είναι βαθιά ριζωμένη στην ανθρώπινη εμπειρία και γνώση. Προκλήσεις και Ευκαιρίες Η πρωτογενής παραγωγή αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις, όπως η κλιματική αλλαγή, η εξάντληση των φυσικών πόρων και η αύξηση του παγκόσμιου πληθυσμού. Ωστόσο, αυτές οι προκλήσεις φέρνουν και ευκαιρίες για ανάπτυξη και καινοτομία. Η βιώσιμη γεωργία και η αναγεννητική κτηνοτροφία είναι κατευθύνσεις που κερδίζουν έδαφος και προσφέρουν λύσεις για ένα πιο ανθεκτικό και βιώσιμο μέλλον. Ενώ η ρομποτική και η τεχνητή νοημοσύνη συνεχίζουν να αλλάζουν τον κόσμο μας, η πρωτογενής παραγωγή παραμένει ένας ο πιο σημαντικός τομέας για την επιβίωση και την ευημερία μας. Η ανάγκη για τρόφιμα και φυσικούς πόρους δεν θα εκλείψει ποτέ, και γι’ αυτό η επένδυση στην πρωτογενή παραγωγή και η υποστήριξη των ανθρώπων που εργάζονται σε αυτήν είναι ζωτικής σημασίας για το μέλλον μας. Ο κόσμος χρειάζεται τόσο την τεχνολογία όσο και την ανθρώπινη γνώση για να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του μέλλοντος, και η πρωτογενής παραγωγή αποτελεί τον θεμέλιο λίθο αυτής της προσπάθειας.
De Beers: Ο βασιλιάς των διαμαντιών εκπέμπει SOS
Τα φθηνότερα εργαστηριακής παραγωγής διαμάντια αρχίζουν να κερδίζουν τις προτιμήσεις των καταναλωτών Επιμέλεια: Μαρίνος Τζώτζης Τα διαμάντια έχουν αρχίσει να χάνουν την αίγλη τους. Η πιο ιστορική και σημαντικότερη εταιρεία του κλάδου βρίσκεται σε κίνδυνο. Ο πρώτος μεγάλος πονοκέφαλος για την άλλοτε κραταιά De Beers είναι οι εξελίξεις στο θρίλερ της εξαγοράς της Anglo Αmerican από την BHP, με την πρώτη να έχει ήδη απορρίψει τρεις προσφορές εξαγοράς από την BHP. Η βρετανική Anglo Αmerican θα αποχωριστεί το 85% της συμμετοχής της στην De Beers, σε μια χρονική συγκυρία η οποία δεν θα μπορούσε να είναι χειρότερη για την De Beers. Η BHP έχει προθεσμία έως τις 29 Μαΐου για να υποβάλει νέα προσφορά για την Anglo. Ό,τι κι αν συμβεί, η αλλαγή ιδιοκτησίας σηματοδοτεί το τέλος μιας από τις πιο μακροχρόνιες σχέσεις της εταιρείας, καθώς ο Έρνεστ Οπενχάιμερ, ιδρυτής της Anglo American, εντάχθηκε στο διοικητικό συμβούλιό της το 1926. Για τον ευρύτερο κλάδο σηματοδοτεί τη μεγαλύτερη αναταραχή από το 2000, όταν η De Beers εγκατέλειψε την πολιτική της να ελέγχει τις τιμές των διαμαντιών μέσω της διαχείρισης της προσφοράς, όπως σημειώνει ο Economist. Τα έσοδα της De Beers μειώθηκαν κατά ένα τρίτο πέρυσι και η Anglo μείωσε την αξία της επένδυσής της κατά 1,6 δισ. δολάρια, σε 7,6 δισ. δολάρια. Οι πωλήσεις στην εκδήλωση κατά την οποία η De Beers ξεφορτώνεται τα ακατέργαστα διαμάντια της ήταν 445 εκατ. δολάρια, μειωμένες κατά 18% σε ετήσια βάση, με την εταιρεία να αναφέρει πως για τα αποτελέσματα ευθύνεται η αδύναμη ζήτηση στην Αμερική και την Κίνα. Τα εργαστηριακά διαμάντιαΑκόμη πιο ανησυχητική είναι η απειλή από τα τεχνητά διαμάντια. Τα διαμάντια που παράγονται στο εργαστήριο είναι ουσιαστικά πανομοιότυπα με αυτά που η De Beers βγάζει από το έδαφος, αλλά έχουν πέντε φορές χαμηλότερη αξία από αυτά της De Beers. Σύμφωνα με τον αναλυτή του κλάδου Πολ Ζιμίνσκι, τα εργαστηριακά διαμάντια θα αντιπροσωπεύουν το ένα πέμπτο της αξίας των πωλήσεων διαμαντένιων κοσμημάτων παγκοσμίως φέτος. Οι καταναλωτές, που πολλοί στον κλάδο περίμεναν ότι θα παρέμεναν πιστοί στη μυσταγωγία απόκτησης ενός διαμαντιού δισεκατομμυρίων ετών, στρέφονται όλο και περισσότερο προς αυτά που καλλιεργούνται στο εργαστήριο. Ο αναλυτής Ένταν Γκολάν, λέει ότι στην Αμερική σχεδόν τα μισά από τα δαχτυλίδια αρραβώνων με διαμάντια που πωλήθηκαν φέτος περιέχουν διαμάντι που προέρχεται από εργαστήριο. Η Pandora, μιας εταιρεία πώλησης διαμαντιών στη Δανία, είδε τις πωλήσεις εργαστηριακών διαμαντιών να εκτοξεύονται κατά 87%, σε ετήσια βάση, κατά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου. Η αυξανόμενη διαφορά στις τιμές μεταξύ φυσικών και εργαστηριακών διαμαντιών θα διευρυνθεί πιθανότατα περαιτέρω, καθώς κινεζικές και ινδικές νεοεισερχόμενες εταιρείες ανταγωνίζονται για την παραγωγή δυνητικά απεριόριστης ποσότητας διαμαντιών που έχουν καλλιεργηθεί σε εργαστήριο. Όσο φθηνότερα γίνονται τα τεχνητά διαμάντια σε σχέση με τα αυθεντικά, τόσο λιγότερο ελκυστικά θα μπορούσαν να αποδειχθούν για τους αγοραστές που θεωρούν την τιμή ενός δαχτυλιδιού ως μέτρο της αγάπης τους ή βλέπουν τα κοσμήματα ως κειμήλια που θα μεταβιβάζονται από γενιά σε γενιά. «Έμποροι θαυμάτων»Ο αγοραστής της De Beers θα πρέπει να είναι ένας «έμπορος θαυμάτων» και να διαθέτει ένα ανατρεπτικό ταλέντο στο μάρκετινγκ. Για να σωθεί η De Beers πρέπει να τους πείσει να κάνουν διάκριση μεταξύ δύο δυσδιάκριτων διαμαντιών. Όπως αναφέρει ο Economist, κατά τη διάρκεια του 20ού αιώνα η De Beers ξόδευε αφειδώς σε διαφημίσεις που υπερασπίζονταν την τιμή των διαμαντιών γενικά, όχι μόνο εκείνων που πωλούσε η η ίδια (αν και τότε ήταν τα περισσότερα). Οι πρόσφατες προσπάθειες επανάληψης αυτής της στρατηγικής ήταν λιγότερο επιτυχείς. Το Συμβούλιο Φυσικών Διαμαντιών, ένας συνασπισμός εταιρειών που σχηματίστηκε το 2015 για να συγκεντρώσει πόρους για μάρκετινγκ, πρέπει τώρα να το κάνει χωρίς τη βοήθεια της Alrosa, μιας μεγάλης ρωσικής μεταλλευτικής εταιρείας που βρίσκεται υπό κυρώσεις. Το σλόγκαν «ένα διαμάντι από το ορυχείο είναι για πάντα», είναι ένα λιγότερο πιασάρικο σλόγκαν από το πρωτότυπο του 1947 («ένα διαμάντι είναι για πάντα»). Μάλιστα όταν η De Beers λάνσαρε τα δικά της εργαστηριακά διαμάντια μέσω της Lightbox, υποσχέθηκε κάτι που “μπορεί να μην είναι για πάντα, αλλά είναι τέλειο για τώρα”. Ένα τέτοιο ανέμπνευστο σλόγκαν μπορεί να καταφέρει να απομακρύνει τους επίδοξους μνηστήρες από ένα διαμάντι που έχει παραχθεί στο εργαστήριο, ωστόσο η απόσταση στο να τους κάνει να αγοράσουν ένα φυσικό είναι χαώδης. Ποιοι θα μπορούσαν να εξαγοράσουν την De Beers;Εάν η BHP καταλήξει σε συμφωνία με την Anglo, θα το κάνει κυρίως για τις δραστηριότητές της στον τομέα του χαλκού, και μπορεί κάλλιστα να προχωρήσει σε αποεπένδυση από την De Beers, έχοντας πουλήσει τη δική της επιχείρηση διαμαντιών πριν από μια δεκαετία. Λίγοι μεταλλωρύχοι είναι πιθανό να ενδιαφερθούν, καθώς και αυτοί επικεντρώνονται στην έκρηξη των «πράσινων» μετάλλων. Ορισμένοι εικάζουν επίσης ότι η κυβέρνηση της Μποτσουάνα, η οποία, εκτός από το μερίδιό της στην εταιρεία, κατέχει ορισμένα ορυχεία από κοινού με την De Beers, μπορεί να αποφασίσει να διαδραματίσει μεγαλύτερο ρόλο, αν και μια εξαγορά από την κυβέρνηση φαίνεται απίθανη. Αυτό αφήνει δύο πιθανά είδη αγοραστών, εάν η De Beers θέλει να αποφύγει να βγει μόνη της στις αγορές. Μεταξύ των χρηματοοικονομικών επενδυτών, τα κρατικά επενδυτικά ταμεία από τη Μέση Ανατολή είναι τα φαβορί. Τα ταμεία τους έχουν «βαθιές τσέπες» και το Ντουμπάι αναδεικνύεται γρήγορα σε κόμβο για το εμπόριο διαμαντιών λόγω της εγγύτητάς του στην Ινδία και των χαλαρών κανονισμών. Μια δεύτερη επιλογή θα ήταν η De Beers να ενσωματωθεί σε έναν γίγαντα πολυτελείας. Ο πρόεδρος της Richemont, ιδιοκτήτριας της Cartier, έχει ήδη αποκλείσει την υποβολή προσφοράς. Η LVMH θα μπορούσε ενδεχομένως να συνδυάσει την De Beers με την Tiffany, την επιχείρηση κοσμημάτων που αγόρασε το 2021. Εκεί, τουλάχιστον, υπάρχει μια επιχείρηση εξοικειωμένη με την επιδεικτική κατανάλωση -και τις φανταχτερές τιμές που την συνοδεύουν. Πηγή: ot.gr
Λίβανος: Σε συνθήκες φτώχειας ζει 1 στους 3 – Οι επιπτώσεις από τον πόλεμο στη Γάζα
Τι αποκαλύπτει έκθεση της Παγκόσμιας Τράπεζας Ενας στους τρεις Λιβανέζους ζει στη φτώχεια κι οι ανισότητες βαθαίνουν στη χώρα, που βιώνει βαθιά οικονομική κρίση από το 2019, υπογραμμίζεται σε έκθεση της Παγκόσμιας Τράπεζας που δημοσιοποιήθηκε χθες Πέμπτη. «Η φτώχεια στον Λίβανο υπερτριπλασιάστηκε κατά τη διάρκεια της τελευταίας δεκαετίας», υπογραμμίζεται στο κείμενο, κατά το οποίο ο ένας πολίτης της χώρας στους τρεις ζούσε «στη φτώχεια το 2022». Τα δεδομένα αφορούν περί το 60% του πληθυσμού, εξαιρουμένων περιοχών στο νότιο και στο ανατολικό τμήμα της χώρας, που γειτονεύουν αντίστοιχα με το Ισραήλ και τη Συρία. Το χάσμα έχει βαθύνει ανάμεσα στη Βηρυτό και την επαρχία, ειδικά το βόρειο τμήμα του Λιβάνου, όπου το ποσοστό της φτώχειας φθάνει το 70%, για παράδειγμα στην περιφέρεια Ακάρ. Η κρίση έχει «αναγκάσει τα νοικοκυριά (…) να περιορίσουν την κατανάλωση τροφίμων και τις δαπάνες τους που δεν αφορούν τη διατροφή, καθώς και τις δαπάνες για την υγεία, κάτι που εγείρει κίνδυνο σοβαρών συνεπειών μακροπρόθεσμα», προειδοποίησε η Παγκόσμια Τράπεζα. Ο Ζαν-Κριστόφ Καρέ, διευθυντής του τμήματος της Παγκόσμιας Τράπεζας για τη Μέση Ανατολή, σημείωσε κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου για την παρουσίαση της έκθεσης ότι είναι «επιτακτική ανάγκη» να «διευρυνθεί η κάλυψη και η έκταση των προγραμμάτων κοινωνικής πρόνοιας». Η κατάρρευση της οικονομίας αποδίδεται από μεγάλο μέρος των πολιτών στην κακοδιοίκηση, τη διαφθορά, την αμέλεια και την αδράνεια της πολιτικής τάξης που παραμένει απαράλλακτη επί δεκαετίες. Συνέπειες του πολέμου στη Λωρίδα της ΓάζαςΟ Λίβανος είναι ταυτόχρονα βυθισμένος σε πολιτική κρίση, εξαιτίας της αδυναμίας των πολιτικών να συνεννοηθούν, κάτι που παραλύει τους θεσμούς κι αποτρέπει από τον Νοέμβριο του 2022 την εκλογή προέδρου της Δημοκρατίας. Οι αρχές θεωρούν πως η οικονομική κρίση επιτείνεται λόγω της παρουσίας σχεδόν δυο εκατομμυρίων σύρων προσφύγων — ο Λίβανος έχει υποδεχθεί, κατ’ αναλογία προς τον πληθυσμό του, τους περισσότερους πρόσφυγες από τη Συρία στον κόσμο. «Τα συριακά νοικοκυριά επλήγησαν σκληρά από την κρίση», επισημαίνει η Παγκόσμια Τράπεζα, σύμφωνα με την οποία σχεδόν οι εννέα Σύροι στους δέκα στον Λίβανο ζουν κάτω από το όριο της φτώχειας. Από την πλευρά της, αποστολή του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου (ΔΝΤ) που επισκέπτεται τον Λίβανο έκρινε ότι οι «αρνητικές συνέπειες του πολέμου στη Γάζα και η κλιμάκωση των μαχών στα νότια σύνορα του Λιβάνου επιδεινώνουν περαιτέρω την ήδη εύθραυστη οικονομική κατάσταση». Από την επομένη του ξεσπάσματος του πολέμου στη Λωρίδα της Γάζας ανάμεσα στο Ισραήλ και τη Χαμάς, την 7η Οκτωβρίου, καταγράφονται καθημερινά ανταλλαγές πυρών στα σύνορα ανάμεσα στις ισραηλινές ένοπλες δυνάμεις και τη Χεζμπολά, που υποστηρίζει τον σύμμαχό της, το παλαιστινιακό ισλαμιστικό κίνημα. «Η ανεργία και η φτώχεια έχουν φθάσει σε εξαιρετικά υψηλά επίπεδα», υπογράμμισε το ΔΝΤ, επιτιμώντας για ακόμη μια φορά τις λιβανικές αρχές επειδή δεν προώθησαν κατ’ αυτό «απαραίτητες οικονομικές μεταρρυθμίσεις». Τον Απρίλιο του 2022, ο Λίβανος σύναψε κατ’ αρχή συμφωνία με το ΔΝΤ για τη χορήγηση δανείου τριών δισεκατομμυρίων δολαρίων, σύμβαση με τετραετή διάρκεια, όμως οι αρχές δεν εφάρμοσαν μεταρρυθμίσεις που αποτελούσαν προαπαιτούμενα για την εκταμίευση του ποσού. Πηγή: ot.gr
Google: Επενδύει 350 εκατ. δολάρια σε εταιρεία ηλεκτρονικού εμπορίου
Η Flipkart είναι ινδική εταιρεία και ανήκει στην Wallmart, τον αμερικανικό γίγαντα του λιανεμπορίου Με το ποσό των 350 εκατομμυρίων δολαρίων επενδύει η Google στη Flipkart, μια εταιρεία ηλεκτρονικού εμπορίου που δραστηριοποιείται στην Ινδία και ανήκει στον αμερικανικό κολοσσό λιανεμπορίου της Walmart. Η επένδυση της Google αποτελεί μέρος ενός γύρου χρηματοδότησης ύψους σχεδόν 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων που ξεκίνησε η Flipkart το 2023. Η Walmart ηγήθηκε του γύρου, έχοντας επενδύσει 600 εκατομμύρια δολάρια σε αυτόν στα τέλη του περασμένου έτους. Η Flipkart, αποτιμάται σε πάνω από 33 δισεκατομμύρια δολάρια και ηγείται της αγοράς ηλεκτρονικού εμπορίου στην Ινδία, όπου εξυπηρετεί εκατοντάδες εκατομμύρια καταναλωτές σε μικρότερες πόλεις και κωμοπόλεις. Η Flipkart, στην οποία ανήκει επίσης η νεοφυής επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου μόδας Myntra, εκτιμάται ότι κατέχει περίπου το 48% της ινδικής αγοράς ηλεκτρονικού εμπορίου, σύμφωνα με την Bernstein. Βασική υπερπόντια αγοράΑνταγωνίζεται την Reliance Retail, την Amazon και την Meesho που υποστηρίζεται από τη SoftBank καθώς και μια σειρά από εφαρμογές γρήγορου εμπορίου. Η Reliance Retail – που διοικείται από τον πλουσιότερο άνθρωπο της Ασίας, τον Mukesh Ambani – διαχειρίζεται τη μεγαλύτερη αλυσίδα λιανικής πώλησης στην Ινδία και προσπαθεί όλο και περισσότερο να δημιουργήσει ένα παιχνίδι ηλεκτρονικού εμπορίου. Η Reliance Retail αποτιμήθηκε σε 100 δισεκατομμύρια δολάρια σε μια επένδυση σχεδόν 2 δισεκατομμυρίων δολαρίων από τις QIA, ADIA και KKR πέρυσι. Η Google, η οποία προσεγγίζει περισσότερους από μισό δισεκατομμύριο ανθρώπους στην Ινδία, αναγνωρίζει το έθνος της Νότιας Ασίας ως βασική υπερπόντια αγορά. Η εταιρεία το 2020 παρουσίασε τα σχέδιά της να επενδύσει 10 δισεκατομμύρια δολάρια σε ινδικές επιχειρήσεις και έκτοτε έχει επενδύσει 4,5 δισεκατομμύρια δολάρια στον τηλεπικοινωνιακό φορέα Jio Platforms και άλλο ένα δισεκατομμύριο δολάρια στην Airtel. Πηγή: ot.gr