Softex: Το αποτύπωμα και η επανατοποθέτηση από την Intertrade Hellas
Από Σοφία Εμμανουήλ Η βιομηχανία χάρτου βρίσκει βηματισμό τα τελευταία 5-6 χρόνια, μετά τα λουκέτα σε ηχηρά σήματα της αγοράς όπως Delica, Diana αλλά και Softex, με την τελευταία να αποτελεί ενδεικτική περίπτωση turn around story υπό τον έλεγχο της Intertrade Hellas. Πρόκειται για εγχείρημα που φέρεται να εμπνεύστηκε ο ίδιος ο Γιάννης Ντεληδήμος, επικεφαλής της Intertrade Hellas, που απέκτησε το ιστορικό brand το 2016, δίνοντάς του δεύτερη ζωή. Υπενθυμίζεται ότι η Softex έχει την αφετηρία της στα τέλη της δεκαετίας του ’30, όταν άρχισε η παραγωγή χαρτιού από την οικογένεια Κεφάλα και την Αθηναϊκή Χαρτοποιία – Γ. Γιαννουλάτος, Κ. Κεφάλας και Σία, για να εξελιχθεί μέχρι τη δεκαετία του ’70 σε σύγχρονη βιομηχανία, για τα δεδομένα της εποχής. Παρήγαγε κάθε είδους χαρτί, με εργοστάσιο και στη Δράμα. Έτσι, έγινε κυρίαρχη στην τοπική αγορά ευνοούμενη εν πολλοίς και από την πρόσβαση σε χρηματοδότηση για τη διαχείριση υποχρεώσεων. Όμως άρχισε να συσσωρεύει χρέη αρκετών δισ. δρχ. και το 1984 εντάχθηκε στον ΟΑΕ (Οργανισμός Ανασυγκρότησης Επιχειρήσεων) λαμβάνοντας επιδότηση για να συνεχίσει τη δραστηριότητά της. Δέκα χρόνια μετά, μια πυρκαγιά προκάλεσε μεγάλη καταστροφή στο εργοστάσιο στη Νέα Πέραμο. Έκτοτε φαίνεται να άρχισε η αντίστροφη μέτρηση για την ιστορική βιομηχανία που πέρασε στον έλεγχο κοινοπραξίας με επικεφαλής τον ιταλικό όμιλο Bolton στις αρχές του 2000. Το σχέδιο εξυγίανσης που εφάρμοσε η Bolton, η οποία στο μεταξύ είχε αποκτήσει τον πλήρη έλεγχο της Softex, είχε ως συνέπεια το κλείσιμο του εργοστασίου της Δράμας. Ωστόσο η στρατηγική εξυγίανσης δεν είχε τύχη. Μεσούσης της κρίσης χρέους στην Ελλάδα, την περίοδο 2015-2016, η Softex κατέρρευσε. Η Bolton αποφάσισε να κλείσει την εταιρεία καθώς δεν είχαν αίσιο τέλος οι προσπάθειες που καταβλήθηκαν από σωματεία και κυβέρνηση. Το 2016, η Intertrade Hellas της οικογένειας Ντεληδήμου εξαγόρασε το εμπορικό σήμα Softex μεταφέροντας σχεδόν όλους τους εργαζόμενους σε νέα εταιρεία, την Softex μονοπρόσωπη ΙΚΕ. Η μεγέθυνση της Intertrade HellasΣημειώνεται ότι η Intertrade ξεκίνησε τη δραστηριότητά της το 1992 πουλώντας jumbo rolls σε Έλληνες επεξεργαστές αλλά πολύ γρήγορα επένδυσε σε νέες δυνατότητες. Με επενδύσεις πάνω από 30 εκατ. ευρώ δημιούργησε στις Αχαρνές ένα σύγχρονο εργοστάσιο που ανέβασε την παραγωγική της δυνατότητα σε 70.000 τόνων προϊόντων χάρτου με σχεδόν 260 εργαζόμενους. Άρχισε να προμηθεύει τις μεγαλύτερες αλυσίδες σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα με βλέψεις για τις αγορές των Βαλκανίων και της Μέσης Ανατολής, είτε προωθώντας τη δική της οικογένεια προϊόντων Servin, είτε προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας. Με την εξαγορά του brand Softex το 2016 επεκτάθηκε σε στην αγορά χαρτιού οικιακής και επαγγελματικής χρήσης, αναπτύσσοντας προϊόντα ατομικής υγιεινής, όπως πάνες, υποσέντονα κ.α. Οι πρόσφατες επενδύσεις μέχρι το ρεκόρ πωλήσεωνΜάλιστα το 2022 ολοκλήρωσε το επενδυτικό σχέδιο για την κατασκευή χαρτοποιητικής μηχανής στα Οινόφυτα πετυχαίνοντας καθετοποίηση της παραγωγής. Υπενθυμίζεται επίσης ότι πέρυσι τον Απρίλιο εγκρίθηκε η νέα εμβληματική στρατηγική επένδυση, άνω των 99 εκατ. ευρώ για επέκταση δυναμικότητας της βιομηχανικής μονάδας παραγωγής προϊόντων χάρτου, για την πλήρη καθετοποίηση της παραγωγής πρωτογενούς χαρτιού “Tissue”, με χρήση ανακυκλωμένου χαρτιού. Η υλοποίηση του εν λόγω επενδυτικού σχεδίου αποβλέπει στην παραγωγή του πρώτου Low Carbon Emission χαρτιού, πρώτη ύλη για την παραγωγή νέας γενιάς προϊόντων με ισχυρό περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Ως αποτέλεσμα η Intertrade χτίζει θέση στην αγορά κόντρα στον ανταγωνισμό ενισχύοντας τα μερίδιά της και μειώνοντας ταυτόχρονα το ρίσκο. Ειδικά το 2023 ο όμιλος Intertrade Hellas πέτυχε ρεκόρ πωλήσεων, με αύξηση κύκλου εργασιών κατά 0,47% σε 127 εκατ. ευρώ ενώ σε επίπεδο εταιρείας σημειώθηκε αύξηση 1,55% στα 121,5 εκατ. ευρώ. Το μικτό κέρδος της εταιρείας ανήλθε σε 20,9 εκατ. ευρώ με περιθώριο κέρδους 17,2% από 15,6% στην προηγούμενη χρήση και σε επίπεδο ομίλου το περιθώριο διαμορφώθηκε σε 18,5% από 17,4% αντίστοιχα. Τα λειτουργικά κέρδη EBITDA ευνοήθηκαν από την μείωση των τιμών σε πρώτες ύλες και ενέργεια. Για την εταιρεία διαμορφώθηκαν σε 16,2 εκατ. ευρώ αυξημένα κατά 3,4 εκατ. ευρώ και σε επίπεδο ομίλου σε 17,3 εκατ. ευρώ με αύξηση 3,6 εκατ. ευρώ. Το καθαρό αποτέλεσμα για τον όμιλο διαμορφώθηκε σε κέρδη 3,15 εκατ. ευρώ από 3,9 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση. Το 2024 θα είναι μια ιδιαίτερη χρονιά, σύμφωνα με τη διοίκηση της Intertrade που εκτιμά ότι θα διατηρηθεί το ρεκόρ του 2023. Η σημαντική αποκλιμάκωση του κόστους ενέργειας, με επίδραση και στις τιμές πρώτων υλών, συμπαρασύρει τις τελικές τιμές των προϊόντων. Η εταιρεία προσβλέπει σε υψηλότερους όγκους πωλήσεων σε υφιστάμενες και νέες αγορές. Αναφορικά με τα EBITDA αναμένεται περαιτέρω βελτίωση ως αποτέλεσμα της πιο εύρυθμης λειτουργίας της χαρτοποιίας που συνεπάγεται χαμηλότερο κόστος παραγωγής και αποδοτικότερες συνέργειες με τον κλάδο της μεταποίησης. Οι τάσεις στην αγοράΣημειώνεται ότι η βιομηχανία χάρτου επιδεικνύει σχετική σταθερότητα σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη του ΙΟΒΕ, χωρίς σημαντικές μεταβολές στον αριθμό των επιχειρήσεων την περίοδο 2017-2022 και με τζίρο που εκτιμάται σε 2,13 εκατ. ευρώ το 2023. Για το 2022 εκτιμάται αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 29%, σε συνέχεια ανόδου κατά 9% το 2021. Διαχρονικά, καταγράφεται μέση ετήσια άνοδος 9,1% από το 2017 με την αγορά να εμφανίζει σημαντική εξάρτηση από την εγχώρια και διεθνή ζήτηση, το κόστος ενέργειας και τις τιμές των πρώτων και βοηθητικών υλών. Πηγή: powergame.gr
Νερό με το σταγονόμετρο στην Αττική
της Τόνιας Μανατέα Ο αγών των Αθηναίων δια την εξασφάλισιν και της ελάχιστης ποσότητος νερού συνεχίζεται διαρκής και αδιάκοπος. Στις βρύσες οι ουρές, ιδιαίτερα τους καλοκαιρινούς μήνες, είναι ατελείωτες. Καυγάδες και ξεμαλλιάσματα γίνονται μεταξύ των γυναικών, στις οποίες πέφτει το κύριο βάρος της προμηθείας του νερού. Το αστυνομικόν δελτίον συχνά αναφέρει τραυματισμούς, πολλές φορές και σοβαρούς ακόμη, μεταξύ των “υδροπλήκτων” δια την εξασφάλισιν του ολίγου νερού. Η αθηναϊκή βρύση χύνει κι αυτή ένα δάκρυ, κάθε δώδεκα ή και περισσότερες ώρες, ένα δάκρυ πόνου δια τους διψασμένους κατοίκους της ιστορικής πόλεως […] Η λέξις νερό έχει καταντήσει σχεδόν συνώνυμη της λέξεως “πείνα” και πολλές φορές οι διαδηλωταί, κατά τις παραμονές των δημοτικών εκλογών, το ρίχνουν σαν κύριο σύνθημα… Οι δύο Δημήτριοι της αθηναϊκής ιστορίας, Σκουζές και Γέροντας, ιδιαίτερα δραστήριοι σε έρευνα, καταγραφή και προσφορά κατά το πρώτο μισό του 20ού αι., περιγράφουν με ακρίβεια και ολίγη γλαφυρότητα τις ευτράπελες εικόνες μιας καθημερινής του έτους 1899 μπροστά στις δημόσιες βρύσες της Αθήνας. Τις νοικοκυρές που τσακώνονται για το πολύτιμο αγαθό, το οποίο η φύση ουδέποτε χάρισε απλόχερα στην ελληνική πρωτεύουσα κι ας έβριθε αυτή κάποτε ρεμάτων και πηγών. Η απειλή της λειψυδρίας που φάνηκε να ελέγχεται το 1929 με τη αποπεράτωση της τεχνητής λίμνης του Μαραθώνα, να ελαχιστοποιείται το 1958 με τη συνδρομή της Υλίκης, αλλά να υπενθυμίζει -ίσαμε σήμερα- την παρουσία της, ήταν οικεία από την εποχή των αρχαίων προγόνων! Εκείνοι, μάλιστα, απέδιδαν την έλλειψη νερού στην οργή του Ποσειδώνα, που πυροδοτήθηκε όταν οι Αθηναίοι τον απέκλεισαν στον διαγωνισμό με τη θεά Αθηνά για την προστασία της πόλης. Σύμφωνα με τον μύθο, πολιούχος της Αθήνας θα γινόταν ο θεός που θα προσέφερε στην πόλη το πιο ακριβό αγαθό. Χτύπησε με την τρίαινά του ο Ποσειδώνας τον βράχο της Ακροπόλεως και ξεπήδησε νερό. Χτύπησε κι η Αθηνά με το δόρυ της τον βράχο και ξεπήδησε η ελιά. Ακριβή η ελιά για την βρώση των ανθρώπων, πολυτιμότερο όμως αγαθό το νερό. Μόνο που το νερό από την πηγή του Ποσειδώνα ήταν θαλασσινό και δεν προσφερόταν για πόση. Έτσι, η Αθηνά αναδείχθηκε πανηγυρικά νικήτρια και στέφθηκε προστάτιδα της Αθήνας. Έκτοτε, λέει ο μύθος, ο ηττημένος Ποσειδώνας αποφάσισε να τιμωρήσει την πόλη με στέρηση νερού. Το άγαλμα της βροχής στημένο στην Ακρόπολη“Θύμα” του Ποσειδώνα ή όχι, οι αρχαίες μαρτυρίες πιστοποιούν ότι από την Αττική με τις κάποτε ζυγισμένες αναλογίες σε ανάγλυφο και πεδιάδα έλειψαν τα μεγάλα ποτάμια και οι πηγές της δεν χάριζαν πλούτο του πολύτιμου αγαθού ανάλογο με τον άφθονο αριθμό τους. Για “ξηρά και ουκ εύυδρον πόλιν” κάνει λόγο στα κείμενα του ο Ηρακλείδης, αναφερόμενος στην και τότε (5ος αι. π.Χ.) πολυπληθή Αττική της οποίας οι κάτοικοι υπολογίζονταν σε 350.000! Στις δικές του καταγραφές ο Παυσανίας, ο περιηγητής του 2ου αι. μ.Χ., αναφέρει πως οι Αθηναίοι είχαν τοποθετήσει στην Ακρόπολη το άγαλμα της Γης, που ικέτευε τον Δία να ρίξει βροχή διότι υπέφεραν από μακροχρόνια λειψυδρία! Οι αρχαίοι κάτοικοι του άστεως γνωρίζοντας ασφαλώς πόσο ζωτικής σημασίας ήταν η υδροδότηση όρισαν διά νόμου τις προϋποθέσεις κατανάλωσης του νερού και επέβαλαν αυστηρές κυρώσεις σ’ εκείνους που δεν τις τηρούσαν. Ο “επιμελητής των υδραυλικών” ήταν όργανο θεσμοθετημένο από την πολιτεία να επιβλέπει την εφαρμογή των σχετικών νόμων. Οι Αθηναίοι προμηθεύονταν νερό από πηγάδια, αρκετά από τα οποία, άλλωστε, έφερε στο φως η αρχαιολογική σκαπάνη του σύγχρονου πολιτισμού. Ο νομοθέτης Σόλων έδινε στον πολίτη το δικαίωμα να παίρνει νερό από το δημόσιο φρέαρ με την προϋπόθεση ότι κατοικούσε μέσα σε συγκεκριμένο χώρο του άστεως (“εντός ιππικού”, δηλαδή σε μέσα σε έκταση τεσσάρων σταδίων, μαρτυρά ο Πλούταρχος). Αν κατοικούσε εκτός, ήταν υποχρεωμένος να σκάψει το δικό του πηγάδι. Αλλά και πάλι, στην περίπτωση αποτυχίας ο νόμος δεν τον άφηνε απροστάτευτο. Προέβλεπε πως αν έσκαβε σε βάθος δέκα οργιών και δεν έβρισκε νερό, είχε δικαίωμα να αντλεί από το πηγάδι του γείτονά του ποσότητα 12 χοών (εννέα οκάδων) ημερησίως. Οι μακρινοί πρόγονοι κατασκεύαζαν και “ομβροδέκτες” (δεξαμενές συλλογής βρόχινου νερού), χωρητικότητας 300-1.500 κυβικών μέτρων, ενώ οι ανασκαφές στην αρχαία αγορά έφεραν στο φως και αγωγούς του 6ου και του 5ου αι. π.Χ. (!) από τους οποίους διοχετεύετο νερό στην πόλη. Για το πότισμα των αγρών και των περιβολιών τους προσέβλεπαν στα νερά του Κηφισού και του Ιλισού, που δεν ήταν άφθονα, αλλά φαίνεται πως ήταν αρκετά για να κρατούν την αθηναϊκή πεδιάδα γόνιμη και παραγωγική, “ώστε να μπορή να διαθρέψει μεγαλύτερον ακόμη πληθυσμόν”, όπως αναφέρει ο Ξενοφών. Μικρότερα ποτάμια, όπως ο Ηριδανός και μερικά ρυάκια, που τα φυσικά φαινόμενα μετέτρεπαν ενίοτε σε χειμάρρους, όπως ο Σκίρος ή ο Κυκλόβορος, δεν αποτελούσαν “υπολογίσιμη” δύναμη για την υδροδότηση της Αθήνας. Σχετικά με τις πηγές της πόλης, Θουκυδίδης, Ηρόδοτος και Παυσανίας κάνουν τουλάχιστον από μία αναφορά στην Καλλιρρόη ή Εννεάκρουνο, που ανέβλυζε κοντά στην κοίτη του Ιλισού σε σχετικά κοντινή απόσταση από το Ολυμπιείο και της οποίας τα νερά ήταν δροσερά και ολοκάθαρα (τα προτιμούσαν τα άλογα, αναφέρεται σε κείμενα των μεσαιωνικών χρόνων). Στην Καλλιρρόη μάλιστα έλουζαν την κόρη, που επρόκειτο να παντρευτεί, μία ημέρα πριν τον γάμο της. Ήταν τότε και μία άλλη πηγή. Στην Καισαριανή. Για θαυματουργές ιδιότητές της κάνουν λόγο οι μαρτυρίες. Πράγματι, η πηγή δεν μνημονεύεται για την πλούσια προσφορά της σε νερό, αλλά ως “αγίασμα”, επειδή βοηθούσε τις στέρφες γυναίκες να συλλάβουν (λέγεται ότι η φήμη των νερών της συγκεκριμένης πηγής διέτρεξε τους αιώνες και έφτασε ίσαμε τ’ αφτιά της βασίλισσας Αμαλίας, η οποία προσπαθούσε διακαώς να αποκτήσει παιδί. Άλλα ούτε το νερό της Καισαριανής έκανε το θαύμα). Κρήνες περιορισμένης αποδοτικότητας, όπως η Πάνοπος ή η Κλεψύδρα, ανακούφιζαν τους περαστικούς τα καλοκαίρια. Αδριάνειο Υδραγωγείο: Ένα αξιοζήλευτο έργο μακράς πνοήςΈχουν παρέλθει περιπετειώδεις αιώνες αγωνίας και παρακλήσεως στους θεούς να χαρίσουν στην Αθήνα το πολύτιμο αγαθό της φύσης. Ώσπου την περίοδο της ρωμαϊκής πια κατάκτησης, ο αυτοκράτορας Αδριανός, φανατικός ελληνολάτρης, σχεδιάζει για την Αττική και υλοποιεί σειρά έργων χρηστικότητας, καλλωπισμού και πνευματικής καλλιέργειας. Ανάμεσά τους το υδραγωγείο, που θα πάρει το όνομά του. Θα περισυλλέγει τα διαθέσιμα νερά του λεκανοπεδίου και θα τα διοχετεύει στην πόλη. Ο αγωγός θα κατασκευαστεί από οπτοπλίνθους (τούβλα), θα έχει μήκος 25 χλμ. και οι διαστάσεις του θα φτάνουν τα 1,60Χ0,80. Θα ξεκινά από
Αργεντινή: Το 52,9% του πληθυσμού ζει κάτω από το όριο της φτώχειας
Η φτώχεια στην Αργεντινή, που έχει αυξηθεί δραματικά τα τελευταία δύο χρόνια, επηρεάζει πλέον το 52,9% του πληθυσμού στο πρώτο εξάμηνο του έτους. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία που δημοσιεύθηκαν χθες Πέμπτη, αυτό σημαίνει ότι το ποσοστό έχει αυξηθεί κατά 11 ποσοστιαίες μονάδες μέσα σε μόλις έξι μήνες. Από τον πληθυσμό σχεδόν 47 εκατομμυρίων Αργεντινών, το 52,9% βρέθηκε κάτω από το όριο της φτώχειας κατά το πρώτο εξάμηνο της χρονιάς, σε σχέση με το 41,7% που καταγράφηκε το δεύτερο εξάμηνο του 2023. Αυτά τα δεδομένα προέρχονται από το εθνικό ινστιτούτο στατιστικής (INDEC) και είναι τα πρώτα που δημοσιοποιούνται κατά τη διάρκεια της πολιτικής λιτότητας που έχει εφαρμοστεί από τον ακραίο φιλελεύθερο Χαβιέρ Μιλέι, ο οποίος ανέλαβε την προεδρία τον Δεκέμβριο. Κατά τη διάρκεια της συγκεκριμένης περιόδου, το INDEC καθόρισε το όριο της φτώχειας σύμφωνα με ένα καλάθι βασικών αγαθών και υπηρεσιών που κοστίζει 237.000 πέσος, το οποίο ισοδυναμεί με σχεδόν 240 δολάρια ΗΠΑ. Στην ίδια περίοδο, η ακραία φτώχεια, που προσδιορίζεται από ένα καλάθι βασικών τροφίμων αξίας 107.000 πέσος (109 δολάρια), σημείωσε εντυπωσιακή αύξηση, επηρεάζοντας το 18,1% του πληθυσμού, με αύξηση 6% κατά την ίδια πηγή. Ο Χαβιέρ Μιλέι, οικονομολόγος που χαρακτηρίζει τον εαυτό του «αναρχοκαπιταλιστή», έχει εφαρμόσει πολιτική αυστηρής λιτότητας τους τελευταίους εννέα μήνες. Μέχρι το τέλος του περασμένου έτου , η αξία του πέσο Αργεντινής υποχώρησε κατά πάνω από 50% σε σχέση με το δολάριο ΗΠΑ, ενώ οι δημόσιες δαπάνες συρρικνώθηκαν σημαντικά, στο πλαίσιο του στόχου για «μηδενικό έλλειμμα». Μετά από εννέα μήνες, η πολιτική του οδήγησε σε επιβράδυνση του πληθωρισμού, ο οποίος διαμορφώθηκε στο 4% σε μηνιαία βάση (σε σύγκριση με τον μέσο όρο του 17% το 2023). Επιπλέον, σημειώθηκαν συνεχόμενοι μήνες χωρίς δημοσιονομικό έλλειμμα, γεγονός που αποτελεί πρωτοφανές επίτευγμα για την Αργεντινή τα τελευταία 15 χρόνια. Ωστόσο, παρά την επιβράδυνση του πληθωρισμού, η πολιτική αυτή προκάλεσε σοβαρή ύφεση, με τις προβλέψεις να δείχνουν μείωση 3,5% μέχρι το τέλος του 2024. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα δραματική πτώση της οικονομικής δραστηριότητας και την απώλεια χιλιάδων θέσεων εργασίας.
Google: Στρέφεται κατά της Microsoft στην ΕΕ για τις μονοπωλιακές της πρακτικές στο cloud
Η Google υπέβαλε καταγγελία στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή εναντίον της Microsoft, ισχυριζόμενη ότι παραβιάζει τους κανόνες του ανταγωνισμού, προωθώντας την πλατφόρμα cloud της εις βάρος των ανταγωνιστών. Σε δηλώσεις του σε συνέντευξη Τύπου, ο γενικός διευθυντής και αντιπρόεδρος του Google Cloud, Αμιτ Ζαβέρι αναφέρει: “Θεωρούμε ότι η ενέργεια αυτήν ενώπιον της ρυθμιστικής αρχής είναι ο μόνος τρόπος για να τεθεί τέλος στο κλείδωμα που εφαρμόζεται από την Microsoft, ώστε να επιτραπεί στους πελάτες να έχουν επιλογή και να δημιουργηθούν όροι αγοράς δίκαιοι για τους ανταγωνιστές”. Η Google δήλωσε ότι οι όροι αδειοδότησης του λογισμικού της Microsoft περιορίζουν τους ευρωπαϊκούς οργανισμούς από το να μεταφέρουν τις εργασίες τους από το Azure σε ανταγωνιστικές πλατφόρμες cloud. Κατά την Google, οι εταιρείες που χρησιμοποιούν το Windows Server της Microsoft και θέλουν να το λειτουργήσουν σε άλλες πλατφόρμες cloud, όπως το Google Cloud ή το AWS, αντιμετωπίζουν υπερβολικό κόστος που μπορεί να αυξηθεί έως και 400%, καθώς και “περιορισμούς στις ενημερώσεις ασφαλείας”. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, που επιβλέπει τη συμμόρφωση με τους κανόνες του ανταγωνισμού στην ΕΕ, έχει πολλές φορές επιβάλει κυρώσεις στη Microsoft για αντιανταγωνιστικές πρακτικές. Τον Ιούλιο του 2023, ξεκίνησε μια νέα έρευνα σχετικά με τον όμιλο Redmond, καθώς υπάρχουν υποψίες ότι εκμεταλλεύεται τη δεσπόζουσα θέση της στην αγορά λογισμικών, προκειμένου να προωθήσει την εφαρμογή τηλεδιάσκεψης Teams εις βάρος άλλων ανταγωνιστών. Αυτή η εξέλιξη οδήγησε την επιχείρηση που ίδρυσε ο Μπιλ Γκέιτς να ανακοινώσει την αποσύνδεση της εφαρμογής Teams από τα προγράμματα Word, Excel, PowerPoint και Outlook, ξεκινώντας από την Ευρώπη και ακολούθως επεκτείνοντας την αλλαγή σε άλλες χώρες. Η Google αποτελεί συχνά αντικείμενο προσοχής από τις Βρυξέλλες σχετικά με υποθέσεις που αφορούν παραβιάσεις των κανόνων του ανταγωνισμού.
Dataland: Στα σκαριά το πρώτο μουσείο Τεχνητής Νοημοσύνης
Το πρώτο μουσείο τέχνης από Τεχνητή Νοημοσύνη ανακοίνωσε ότι θα ανοίξει στο Λος Άντζελες, ένας διακεκριμένος καλλιτέχνης AI, προκειμένου, όπως αναφέρει, να αναδείξει τη «διασταύρωση της ανθρώπινης φαντασίας και του δημιουργικού δυναμικού των μηχανών». Το μουσείο που θα έχει την ονομασία Dataland, αναμένεται να ανοίξει στα τέλη του 2025, δίπλα στο Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης, το Μουσείο Broad και την έδρα της φιλαρμονικής του Λος Άντζελες, δημιουργώντας έναν χώρο για την τέχνη της Τεχνητής Νοημοσύνης ανάμεσα σε μερικούς από τους πιο διάσημους πολιτιστικούς χώρους του Λος Άντζελες. Τα έργα Τεχνητής Νοημοσύνης του συνιδρυτή της Dataland, Refik Anadol, 38 ετών, που έχουν χαρακτηριστεί ευχάριστα για το κοινό αλλά και αμφιλεγόμενα, έχουν εκτεθεί σε όλο τον κόσμο, μεταξύ άλλων στο Μουσείο Μοντέρνας Τέχνης της Νέας Υόρκης, στο Serpentine και, πιο πρόσφατα, στην έδρα των Ηνωμένων Εθνών. Τα τελευταία δύο χρόνια, ο Anadol έχει βρεθεί στο επίκεντρο των συζητήσεων σχετικά με την αξία της τέχνης που δημιουργείται από την Τεχνητή Νοημοσύνη, καθώς τα πλήθη φέρονται να έχουν «μαγευτεί» από τους τεράστιους διαδραστικούς ψηφιακούς καμβάδες του, ενώ ορισμένοι κριτικοί τέχνης τους έχουν απορρίψει ως υπερβολικούς και μέτριους. Στους στόχους του Anadol τώρα είναι να δημιουργήσει έναν μόνιμο εκθεσιακό χώρο για καλλιτέχνες όπως ο ίδιος, ανάμεσα σε μερικούς από τους πιο εξέχοντες χώρους υψηλής κουλτούρας του Λος Άντζελες και δεσμεύεται ότι το μουσείο τέχνης Τεχνητής Νοημοσύνης θα προωθεί την «ηθική AI» και θα χρησιμοποιεί Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. «Το Λος Άντζελες – και η Καλιφόρνια – είναι το κατάλληλο μέρος για να φανταστεί κανείς νέους κόσμους», δήλωσε ο Anadol. Αν και είναι παλιός θαυμαστής της ταινίας Blade Runner, απέρριψε την ιδέα ότι μπορεί να υπάρχει κάτι δυστοπικό στην ίδρυση ενός μουσείου τέχνης Τεχνητής Νοημοσύνης στην καρδιά του Λος Άντζελες. «Αυτό το μουσείο είναι ουτοπικό», όπως είπε. Με το Dataland, ο ίδιος και η μικρή ομάδα καλλιτεχνών και τεχνολόγων που συνεργάζεται, ελπίζουν να ανακαλύψουν εκ νέου το μουσείο την εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης, αναδεικνύοντας παράλληλα το καινοτόμο έργο των ψηφιακών καλλιτεχνών, οι οποίοι εδώ και καιρό αντιμετωπίζονται με σκεπτικισμό από τα πιο παραδοσιακά καλλιτεχνικά ιδρύματα. Παράλληλα θα παράσχει έναν χώρο για την επιστημονική και τεχνολογική έρευνα. moneyreview.gr με πληροφορίες από The Guardian Πηγή: moneyreview.gr
BRICS: Γιατί το μέλλον του μπλοκ θα διαμορφώσει την παγκόσμια τάξη
Τι σημαίνει για την ηγεμονία της Δύσης η όλο και μεγαλύτερη διεύρυνσή της Από την ίδρυση των BRICS, πριν από 15 χρόνια, πολλοί δυτικοί αναλυτές είχαν προβλέψει την καταστροφή της. Τα μέλη της ήταν ετερόκλητα, συχνά διαφωνούσαν σε διάφορα θέματα και ήταν διασκορπισμένα ανα τον κόσμο . Δύσκολη «συνταγή», επιτυχίας. Αλλά άντεξαν.Ακόμη και μετά τον παγκόσμιο γεωπολιτικό σεισμό που προκάλεσε η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία και την επιδείνωση των εντάσεων μεταξύ της Κίνας και των Ηνωμένων Πολιτειών τα τελευταία χρόνια, το ενδιαφέρον για την ένταξη στις BRICS έχει αυξηθεί, με πολλές αναπτυσσόμενες χώρες να θεωρούν την ομάδα ως ένα χρήσιμο όχημα για την «πλεύση» τους στα επόμενα χρόνια. Διευρύνεται και δυναμώνειΤο ακρωνύμιο της ομάδας προέρχεται από τα πρώτα γράμματα των πέντε ιδρυτικών μελών της -Βραζιλία, Ρωσία, Ινδία, Κίνα και Νότια Αφρική- αλλά έχει πλέον διευρυνθεί και περιλαμβάνει την Αίγυπτο, την Αιθιοπία, το Ιράν και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Η Σαουδική Αραβία συμμετέχει επίσης στις δραστηριότητες της ομάδας, αλλά δεν έχει προσχωρήσει επίσημα. Μαζί, αυτές οι δέκα χώρες αντιπροσωπεύουν το 35,6% του παγκόσμιου ΑΕΠ σε όρους ισοτιμίας αγοραστικής δύναμης (περισσότερο από το 30,3% της G-7) και το 45% του παγκόσμιου πληθυσμού (η G-7 αντιπροσωπεύει λιγότερο από το 10%). Τα επόμενα χρόνια, οι BRICS είναι πιθανό να επεκταθούν περαιτέρω, καθώς περισσότερες από 40 χώρες έχουν εκφράσει ενδιαφέρον για την ένταξή τους, συμπεριλαμβανομένων αναδυόμενων δυνάμεων όπως η Ινδονησία. Στιγμή θριάμβου για τον ΠούτινΣτα τέλη Οκτωβρίου, η ομάδα θα συνέλθει στη ρωσική πόλη Καζάν για την ετήσια σύνοδο κορυφής της. Στιγμή θριάμβου για τον οικοδεσπότη της συνόδου, τον Βλαντίμιρ Πούτιν. Ο Πούτιν θα είναι σε θέση να ισχυριστεί ότι παρά τις προσπάθειες της Δύσης να απομονώσει τη Ρωσία μετά την εισβολή της στην Ουκρανία, η χώρα του όχι μόνο απέχει πολύ από το να είναι διεθνής παρίας, αλλά και ότι αποτελεί πλέον βασικό μέλος μιας δυναμικής ομάδας που θα διαμορφώσει το μέλλον της διεθνούς τάξης. Εξάλλου, οι δεσμοί της Ρωσίας με τα υπόλοιπα μέλη των BRICS, την Κίνα και την Ινδία, επέτρεψαν στο καθεστώς να αντέξει την εκστρατεία κυρώσεων της Δύσης, με όλα τα προβλήματα που προκάλεσε αυτή η τακτική. Η «εναλλακτική» στην «αριστοκρατία» των ΗΠΑΑδυνατώντας -ή από απροθυμία- να ενταχθούν στις «αριστοκρατικές» λέσχες των Ηνωμένων Πολιτειών και των εταίρων τους, όπως η G-7 ή τα στρατιωτικά μπλοκ υπό την ηγεσία των ΗΠΑ, και όλο και περισσότερο απογοητευμένες από τα παγκόσμια χρηματοπιστωτικά ιδρύματα που υποστηρίζονται από τις Ηνωμένες Πολιτείες, όπως το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο και η Παγκόσμια Τράπεζα, πολλές χώρες επιθυμούν να διευρύνουν τις επιλογές τους και να δημιουργήσουν δεσμούς με μη αμερικανικους οργανισμούς. Οι BRICS ξεχωρίζουν ως η πιο σημαντική και εναλλακτικη λύση και με ισχυρή επιρροή. Ένα ρήγμα που πρέπει να αντιμετωπιστείΌμως, παρά τη γοητεία του, το γκρουπ πρέπει να αντιμετωπίσει ένα εσωτερικό ρήγμα. Ορισμένα από τα μέλη της, με κυριότερα την Κίνα και τη Ρωσία, θέλουν να τοποθετήσουν την ομάδα ενάντια στη Δύση και την παγκόσμια τάξη που έχουν διαμορφώσει οι Ηνωμένες Πολιτείες. Η προσθήκη του Ιράν, παθιασμένου αντιπάλου των Ηνωμένων Πολιτειών, απλώς εντείνει την αίσθηση ότι η ομάδα παρατάσσεται στη μία πλευρά μιας ευρύτερης γεωπολιτικής μάχης. Μέλη, ιδίως η Βραζιλία και η Ινδία, δεν συμμερίζονται την εν λόγω επιδίωξη. Αντίθετα, θέλουν να χρησιμοποιήσουν τους BRICS για να εκδημοκρατίσουν και να ενθαρρύνουν τη μεταρρύθμιση της υφιστάμενης τάξης, βοηθώντας να οδηγηθεί ο κόσμος από την ξεθωριασμένη μονοπολικότητα της μεταψυχροπολεμικής εποχής σε μια γνήσια πολυπολικότητα στην οποία οι χώρες θα μπορούν να κινούνται μεταξύ του αμερικανικού και του κινεζικού μπλοκ. Αυτή η μάχη μεταξύ των αντιδυτικών κρατών και των ανένταχτων θα διαμορφώσει το μέλλον των BRICS -με σημαντικές συνέπειες για την ίδια την παγκόσμια τάξη. Παρά τις επιπλοκές οι BRICS εξακολουθούν να διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην υπό εξέλιξη στρατηγική της Ρωσίας. Η Κίνα πραγματική κινητήρια δύναμηΗ Ρωσία μπορεί να είναι η οργισμένη επικεφαλής της προσπάθειας να χρησιμοποιηθούν οι BRICS για τη δημιουργία μιας εναλλακτικής λύσης στην παγκόσμια τάξη υπό την ηγεσία των ΗΠΑ, αλλά η Κίνα είναι η πραγματική κινητήρια δύναμη της ομάδας. Κατά τη διάρκεια της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης του 2008-10, το Πεκίνο συμμερίστηκε την επιθυμία της Μόσχας να καταστήσει τους BRICS πιο σημαντικούς.. Το 2013, υπό τον Σι Τζινπιγκ το Πεκίνο επινόησε το φιλόδοξο σχέδιο «Μια ζώνη και ένας Δρόμος» ένα τεράστιο παγκόσμιο πρόγραμμα επενδύσεων σε υποδομές. Περίπου την ίδια εποχή, η Κίνα συνέβαλε στην δημιουργία περιφερειακών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων στα οποία θα είχε ισχυρή επιρροή: πρώτα ήρθε η NDB (η τράπεζα των BRICS) το 2014, και στη συνέχεια η Ασιατική Τράπεζα Επενδύσεων Υποδομών, που ιδρύθηκε το 2016. Η Λαϊκή Τράπεζα της Κίνας πίεσε επίσης για τη διεθνοποίηση του γουάν, επεκτείνοντας τη χρήση του κινεζικού νομίσματος για τους εμπορικούς διακανονισμούς. Μέσω της NDB, και μέσω των προσπαθειών για τη δημιουργία μιας δεξαμενής εθνικών αποθεματικών νομισμάτων, οι BRICS διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην οικοδόμηση των πολυεθνικών θεσμών που αυξάνουν την κινεζική επιρροή στο πλαίσιο της τρέχουσας παγκόσμιας τάξης πραγμάτων. Η Δύση πρέπει να εκδημοκρατιστείΟι χώρες στον παγκόσμιο Νότο θέλουν να ξεφύγουν από την ηγεμονία του δολαρίου όταν βλέπουν δυτικές χώρες, για παράδειγμα, να παγώνουν τα αποθεματικά της ρωσικής κεντρικής τράπεζας το 2022 ως απάντηση στην εισβολή στην Ουκρανία, αλλά δεν λαμβάνουν καμία τιμωρία για παρόμοιες παράνομες στρατιωτικές επεμβάσεις στη Μέση Ανατολή και την Αφρική. Οι πιο πλούσιες χώρες μπορούν επίσης να είναι καλύτεροι λύτες προβλημάτων για τις φτωχότερες χώρες, μεταξύ άλλων μοιράζοντας τεχνολογία και βοηθώντας στην πράσινη μετάβαση. Και η Δύση θα πρέπει να κάνει πιο έντονες προσπάθειες για τον εκδημοκρατισμό της παγκόσμιας τάξης, όπως καταργώντας την αναχρονιστική παράδοση ότι μόνο οι Ευρωπαίοι είναι επικεφαλής του ΔΝΤ και μόνο οι πολίτες των ΗΠΑ ηγούνται της Παγκόσμιας Τράπεζας. Επιμέλεια: Κατερίνα Άτση Πηγή: naftemporiki.gr
Η εργασία την εποχή της σύγκρουσης των καπιταλισμών
Οι απανταχού εργατοπατέρες θα ήσαν πολύ πιο χρήσιμοι στα μέλη τους και στον συνδικαλισμό αν τους άνοιγαν τα μάτια για το τι συμβαίνει στο χώρο και στην υφή της εργασίας και πώς προδιαγράφεται το μέλλον της τελευταίας Από τον Αθανάσιο Χ. Παπανδρόπουλο «Δεν υπάρχει ιστορικό προηγούμενο σχετικό με το θρίαμβο του Καπιταλισμού. Σήμερα είναι το μοναδικό παραγωγικό σύστημα στον κόσμο και θα παραμείνει ως τέτοιο, χωρίς ανταγωνισμό για πάρα πολλά χρόνια ακόμα». Ο καθηγητής που κάνει τη διαπίστωση αυτή, κάθε άλλο παρά πορωμένος καπιταλιστής είναι. Ο κ.Μπράνκο Μιλάνοβιτς, καθηγητής στο Λόντον Σκουλ οφ Εκονόμικς και ειδικός μελετητής του τεράστιου θέματος των ανισοτήτων, πριν απ’ όλα τονίζει ότι «γνωρίζει να σκέπτεται και να παρατηρεί φαινόμενα που τον περιβάλλουν όχι με ιδεολογικές προκαταλήψεις, αλλά με κριτήρια πραγματικότητας που εκφράζουν…». Δύσκολο το άθλημα, αλλά αναγκαίο για όποιον θέλει να μαθαίνει και όχι να επιβεβαιώνει αυτά που πιστεύει ότι γνωρίζει. Στο πλαίσιο αυτό, ο Αμερικανοσέρβος καθηγητής, με σημαντικά στοιχεία στη διάθεσή του, μπορεί να αποδείξει ότι οι αλλαγές που πραγματοποιούνται σε παγκόσμιο επίπεδο είναι μη ανατρέψιμες και θέτουν τεράστια νέα προβλήματα, στα οποία οι απαντήσεις δεν μπορούν παρά να είναι καινούργιες και αυτές. «Η φύση της εργασίας άλλαξε σημαντικά την περίοδο του φιλελεύθερου αξιοκρατικού καπιταλισμού, ειδικότερα λόγω της αποδυνάμωσης των συνδικάτων και των αξιοκρατικών μεθόδων αμοιβής. Επίσης, τα τελευταία χρόνια του 20ου αιώνα, το ποσοστό των εκ κεφαλαίου εισοδημάτων στο συνολικό εισόδημα αυξήθηκε, γεγονός που οφείλεται επίσης στη συμμετοχή των επιχειρηματικών κερδών στο ΑΕΠ όπως και αυτών των πλουσίων. Αυτή η τάση είναι κυρίαρχη στις ΗΠΑ αλλά και σε άλλες ανεπτυγμένες και αναπτυσσόμενες χώρες. Είναι προφανές κατά συνέπεια, ότι η αυξανόμενη συμμετοχή των εκ κεφαλαίου εισοδημάτων στο συνολικό εισόδημα συνεπάγεται ότι το κεφάλαιο και οι κάτοχοί του γίνονται σημαντικότεροι από τους εργαζόμενους και την εργασία και άρα αποκτούν περισσότερη πολιτική και οικονομική εξουσία. Αυτό σημαίνει επίσης και μεγαλύτερη ανισότητα, γιατί αυτοί που αντλούν εισοδήματα από προσόδους γίνονται ταχύτερα πλουσιότεροι όντας ήδη πλούσιοι. Τι συμβαίνει όμως στον τομέα της εργασίας; Πολύ απλά παρατηρούνται ριζικές αλλαγές. Είναι η απάντηση». Παρατηρώντας το τάμπλετ που έχω, διάβασα τη φράση «Σχεδιασμένο από την Apple στην Καλιφόρνια. Συναρμολογημένο στην Κίνα». Τι σημαίνει άραγε αυτή η φράση για μια εταιρεία που παρουσιάζει πάνω από 900 δισ. δολλάρια κεφαλαιοποίησης; Τίποτε περισσότερο από το γεγονός ότι οι περισσότερες εταιρείες που έχουν ευρείς ορίζοντες, εκμεταλλεύονται δύο μεγάλες δυνάμεις της εποχής μας, την τεχνολογία και την παγκοσμιοποίηση και μέσω αυτών πετυχαίνουν κέρδη. Η ψηφιακή τεχνολογία επιτάχυνε δυναμικά την παγκοσμιοποίηση αλλάζοντας τους τρόπους παραγωγής πλούτου, μειώνοντας δραματικά το κόστος επικοινωνίας και συναλλαγών και μετακίνησε τον κόσμο πολύ πιο κοντά σε μια ενιαία, μεγάλη παγκόσμια αγορά εργασίας, κεφαλαίου και άλλων παραγωγικών συντελεστών. Ως αποτέλεσμα, τα διάφορα συστατικά των παγκόσμιων αλυσίδων εφοδιασμού για μια μακρά σχετικά περίοδο, μπορούσαν να μετακινήσουν τον τόπο της εργασίας με ελάχιστες τριβές ή κόστος. Περίπου το ένα τρίτο των αγαθών και των υπηρεσιών στις προηγμένες οικονομίες είναι εμπορεύσιμα, και ο αριθμός τους αυξάνεται.Τα νούμερα είναι θεαματικά. Η Παγκόσμια Τράπεζα μας δείχνει ότι την περίοδο 2010-2021 αθροιστικά οι μετακινήσεις εργαζομένων από χώρα σε χώρα ξεπέρασε τα 41 εκατομμύρια άτομα, έναντι 8 εκατομμυρίων πριν μια δεκαπενταετία. Όσο για τα κινούμενα κεφάλαια, αυτά υπολογίζονται σε 1000 δισ. δολλάρια την ημέρα, ποσό αισθητά ανώτερο από το αντίστοιχο της διακίνησης αγαθών και υπηρεσιών. Στο μέτρο όμως που παρατηρείται επιτάχυνση της κινητικότητας των παραγωγικών συντελεστών παραγωγής, όπως το κεφάλαιο και η εργασία, στο προσκήνιο έρχεται ορμητικά και η αυτοματοποίηση της εργασίας, φαινόμενο πολύπλοκο επίσης, το οποίο έχει ιδιαίτερα σημαντικές πολιτικές και κοινωνικές επιπτώσεις. Σπεύδουμε ωστόσο να επισημάνουμε ότι ο τρόπος αντιμετώπισης των νέων εργασιακών συνθηκών στη Δύση και στην Κίνα, θα παίζει καθοριστικό ρόλο και στη διαμόρφωση των προσεχών γεωπολιτικών σχέσεων. Με κύριο διακύβευμα το ερώτημα αν ο κόσμος μας θα έχει περισσότερη ή λιγότερη δημοκρατία. Και ως φαίνεται από πολλές τελευταίες γεωπολιτικές εξελίξεις, ο σιωπηρός ενίοτε πόλεμος μεταξύ δημοκρατίας και αυταρχισμού, κάθε άλλο παρά κερδισμένος είναι για τα κράτη δικαίου. Αντιθέτως διάσημοι συγγραφείς και αναλυτές κάνουν λόγο για το λυκόφως της δημοκρατίας, που σημαίνει και την έλευση μιας περιόδου οικονομικής αβεβαιότητας, ευνοϊκής για την κερδοσκοπία αλλά αρνητικής για τη γενίκευση της ευημερίας. Παράλληλα νέου τύπου πολεμικές συγκρούσεις, στην ουσία μεταξύ πολίτικων συστημάτων που ακολουθούν περίπου τις ίδιες παραγωγικές αρχές φέρνουν στο προσκήνιο και νέους άτυπους όρους ανταγωνισμού που περικλείουν σοβαρότατους κινδύνους για την παγκόσμια ειρήνη. Πηγή: ot.gr
Η εργασία των ανηλίκων
Τα ποσοστά της παιδικής εργασίας παρουσιάζουν σημαντικές γεωγραφικές διαφοροποιήσεις, καθώς η Κεντρική Ασία έχει μακράν το υψηλότερο ποσοστό επικράτησης της παιδικής εργασίας Από τον Κωνσταντίνο Αγραπιδά Η εργασία των ανηλίκων είναι ένα εξαιρετικής σημασίας ζήτημακαθότι συνδέεται με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους και την ευαισθησία τους, επηρεάζει τον ψυχισμό τους και την προσωπικότητα τους και έχει επιπτώσεις στην υγεία και την ασφάλειά τους. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας και της UNICEF,τα ποσοστά της παιδικής εργασίας παρουσιάζουν σημαντικές γεωγραφικές διαφοροποιήσεις, καθώς η Κεντρική Ασία έχει μακράν το υψηλότερο ποσοστό επικράτησης της παιδικής εργασίας το οποίο ανέρχεται σε 15% όλων των παιδιών της Κεντρικής Ασίας, σε σύγκριση με 8,6% των παιδιών στη Δυτική Ασία και 6,8% στην Ανατολική Ευρώπη και 1,3% στην Βόρεια, Νότια και Δυτική Ευρώπη. Στην Ελλάδα εκτιμάται ότι ο αριθμός των εργαζομένων ανηλίκων είναι κάτω από τις σαράντα χιλιάδες(40.000) και είναι πιθανό η εργασία τους εκτός από τις σχολές μαθητείας που συνδυάζονται με πρακτική εξάσκηση να συνδέεται με την εποχική εργασία. Στην Ελλάδα το προστατευτικό πλαίσιο είναι αρκετά αυστηρό εναρμονισμένο με την Ευρωπαϊκή οδηγία 94/33/ΕΚ, τη διεθνή σύμβαση εργασίας 182 και τις ρυθμίσεις του Ν.3850/2010 για την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων. Ως ανήλικοι νοούνται όσοι δεν έχουν συμπληρώσει το 18ο έτος της ηλικίας τους και δεν επιτρέπεται να απασχολούνται σε εργασίες επικίνδυνες, βαριές ή ανθυγιεινές, ή έκθεση σε φυσική, ψυχολογική, ή σεξουαλική κακοποίηση ή εκμετάλλευση, καθώς καισε εργασίες που βλάπτουν την ψυχική τους υγεία και γενικά εμποδίζουν την ελεύθερη ανάπτυξη της προσωπικότητας.Οι ανήλικοι, μέχρι την συμπλήρωση του 15ου έτους της ηλικίας τους (το οποίο συμπίπτει με τη λήξη της 9χρονης υποχρεωτικής εκπαίδευσης στη χώρα μας) δεν επιτρέπεται να απασχοληθούν σε οποιαδήποτε εργασία εκτός αν πρόκειται για απασχόληση σε καλλιτεχνικές και παρεμφερείς απασχολήσεις. Η εργασία των ανηλίκων προϋποθέτει την έκδοση βιβλιαρίου από την ανεξάρτητη αρχή της Επιθεώρησης Εργασίας. Για την έκδοση του βιβλιαρίου εργασίας απαιτείται ιατρική πιστοποίηση ότι από την συγκεκριμένη απασχόληση που επιλέγουν οι ανήλικοι δεν διατρέχει κίνδυνο η σωματική τους υγεία ή η πνευματική τους ανάπτυξη. Η πιστοποίηση γίνεται από υγειονομικές υπηρεσίες, ύστερα από γενικές ιατρικές εξετάσεις και καταχωρείται σε ειδική βεβαίωση που αναγράφει την καταλληλότητά του για εργασία. Οι ανήλικοι εργαζόμενοι δικαιούνται ημερήσια ανάπαυση δώδεκα τουλάχιστον συνεχείς ώρες, στις οποίες πρέπει να περιλαμβάνονται οι ώρες από τις 10 το βράδυ μέχρι τις 6 το πρωί και η ανάπαυση 2 συνεχών ημερών εκ των οποίων η μια να συμπίπτει με Κυριακή. Ο χρόνος εργασίας των εφήβων δεν επιτρέπεται να υπερβαίνει τις 8 ώρες την ημέρα και τις 40 ώρες την εβδομάδα, αλλά ο χρόνος εργασίας των εφήβων που δεν έχουν συμπληρώσει το 16 ο έτος της ηλικίας τους, καθώς και των εφήβων που φοιτούν σε γυμνάσια, λύκεια κάθε τύπου, τεχνικές ή επαγγελματικές σχολές, δημόσιες ή ιδιωτικές αναγνωρισμένες από το Κράτος, δεν επιτρέπεται να υπερβαίνει τις 6 ώρες την ημέρα και τις 30 ώρες την εβδομάδα. Η εργασία των ανηλίκων, απαιτεί στενή παρακολούθηση, αυστηρό έλεγχο και συνεχή αξιολόγηση, καθότι είναι ένα θέμα με τεράστια κοινωνική σημασία που μπορεί να επιτείνει την κοινωνική ανισότητα και να στερήσει τις ευκαιρίες των εφήβων για κοινωνική ανέλιξη, στην περίπτωση που η εργασία γίνεται για λόγους βιοποριστικούς ή εκμετάλλευσης, οδηγώντας στην πρόωρη αποχώρηση από το εκπαιδευτικό σύστημα. O Κωνσταντίνος Αγραπιδάς είναι Γενικός Διευθυντής Εργασιακών Σχέσεων, Υγείας Ασφάλειας και Ένταξης στην Εργασία Πηγή: ot.gr
Οδηγός ΑΑΔΕ για AirBnB: Τι ισχύει εάν διαχειρίζεται άλλος το ακίνητό σας
Ποιον «βλέπει» η εφορία ως «Διαχειριστή ακινήτου» – Οι 5 υποχρεώσεις στην έναρξη – Ο φόρος και εκπτώσεις ανάλογα με την περίπτωση ΑΠΟ ΤΟΝ ΣΤΕΛΙΟ ΚΡΑΛΟΓΛΟΥ Τι πρέπει να προσέξω αν έχω δώσει το ακίνητό μου σε τρίτο να το διαχειριστεί ως Airbnb; Ποιος είναι υπεύθυνος απέναντι στην εφορία; Με ποια κλίμακα θα φορολογηθώ και πότε το ακίνητο υπόκειται σε Φ.Π.Α.; Απαντήσεις αυτά τα κρίσιμα ερωτήματα δίνει ο επικαιροποιημένος οδηγός της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ) για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις που παρέχει χρηστικές απαντήσεις για το θεσμικό πλαίσιο τι υποχρεώσεις και την φορολόγηση των ιδιοκτητών . Σημείο ιδιαίτερου ενδιαφέρον είναι το τι πρέπει να προσέξουν ιδιοκτήτες ακινήτων που έχουνε παραχωρήσει σε εταιρεία η σε άλλον ιδιώτη την διαχείριση για την βραχυχρόνια μίσθωση. Ως διαχειριστής ακινήτου βραχυχρόνιας μίσθωσης ορίζεται το φυσικό ή νομικό πρόσωπο ή κάθε είδους νομική οντότητα, που αναλαμβάνει τη διαδικασία ανάρτησης ακινήτου στις ψηφιακές πλατφόρμες, με σκοπό τη βραχυχρόνια μίσθωση και γενικά μεριμνά για τη βραχυχρόνια μίσθωση του ακινήτου. Σύμφωνα με τον οδηγό της ΑΑΔΕ, «Διαχειριστής ακινήτου» δύναται να είναι: • κύριος του ακινήτου ή• επικαρπωτής ή• υπεκμισθωτής ή• τρίτος.Ο κύριος του ακινήτου ή ο επικαρπωτής ή ο υπεκμισθωτής εφόσον αναθέτει σε τρίτο τη διαχείριση του ακινήτου του με σκοπό τη βραχυχρόνια μίσθωση, έχει υποχρέωση υποβολής Δήλωσης Πληροφοριακών Στοιχείων Μίσθωσης Ακίνητης Περιουσίας στην οποία θα καταχωρήσει τα στοιχεία του διαχειριστή του ακινήτου. Σε περίπτωση μη υποβολής αυτής, θεωρείται ο ίδιος διαχειριστής του ακινήτου.Σε περίπτωση συνιδιοκτησίας ακινήτου, όταν διαχειριστής του ακινήτου είναι ένας εκ των συνιδιοκτητών, οι υπόλοιποι συνιδιοκτήτες δεν υποχρεούνται στην υποβολή Δήλωσης Πληροφοριακών Στοιχείων Μίσθωσης Ακίνητης Περιουσίας.Ο κύριος του ακινήτου ή ο επικαρπωτής ή ο υπεκμισθωτής, εφόσον εκμισθώνει ακίνητο με δικαίωμα υπεκμίσθωσης, εξακολουθεί να έχει την υποχρέωση υποβολής της Δήλωσης Πληροφοριακών Στοιχείων Μίσθωσης Ακίνητης Περιουσίας, σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις. ΠΡΟΣΟΧΗ: Ως «Διαχειριστής» τρίτος είναι αποκλειστικά οι κάτωθι περιπτώσεις: α) ο κηδεμόνας σχολάζουσας κληρονομιάς, β) ο εκκαθαριστής κληρονομιάς, γ) ο εκτελεστής διαθήκης, δ) ο σύνδικος πτώχευσης, ε) ο προσωρινός διαχειριστής, στ) ο μεσεγγυούχος,ζ) ο επίτροπος ή κηδεμόνας ή δικαστικός συμπαραστάτης ή γονέας που ασκεί τη γονική μέριμνα κατά περίπτωση. Οι 5 υποχρεώσεις για όσους ξεκινούν βραχυχρόνιες μισθώσειςΠραγματοποιείτε ή πρόκειται να πραγματοποιήσετε βραχυχρόνιες μισθώσεις με ή χωρίς τη χρήση ψηφιακών πλατφορμών; Στην περίπτωση αυτή, έχετε τις ακόλουθες βασικές φορολογικές υποχρεώσεις. Ο Διαχειριστής Ακινήτου πρέπει να: 1. εγγραφεί στο «Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής» που τηρείται στην Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ).2. καταχωρήσει το ακίνητο στην ειδική εφαρμογή Βραχυχρόνιων Μισθώσεων Ακινήτων στον ιστότοπο της ΑΑΔΕ και, συγκεκριμένα, στο “Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής”. Η καταχώρηση στο Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής πραγματοποιείται ανά εκμισθούμενο ακίνητο. Με την εγγραφή του κάθε ακινήτου χορηγείται Αριθμός Μητρώου Ακινήτου (ΑΜΑ).3. αναρτά υποχρεωτικά τον Αριθμό Μητρώου Ακινήτου, σε εμφανές σημείο, στις ψηφιακές πλατφόρμες, καθώς και σε κάθε μέσο προβολής, εφόσον προβάλλεται μέσω αυτών.4. υποβάλει “Δήλωση Βραχυχρόνιας Διαμονής” για καθεμία βραχυχρόνια μίσθωση. Η προθεσμία της κάθε δήλωσης είναι μέχρι τις 20 του επόμενου μήνα από την ημέρα αναχώρησης του μισθωτή από το ακίνητο και υποβάλλεται μέσω της ανωτέρω εφαρμογής.Σε περίπτωση ακύρωσης της βραχυχρόνιας μίσθωσης και όταν βάσει πολιτικής ακύρωσης προβλέπεται καταβολή ποσού μισθώματος από τον μισθωτή, υποβάλλεται αρχική «Δήλωση Βραχυχρόνιας Διαμονής» μέχρι τις 20 του επόμενου μήνα από την ακύρωση.5. οριστικοποιεί τα στοιχεία που έχει καταχωρήσει στο “Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής” έως τις 28 Φεβρουαρίου του έτους υποβολής της Δήλωσης Φορολογίας Εισοδήματος, προκειμένου να προσδιοριστεί το φορολογητέο εισόδημα ανά δικαιούχο εισοδήματος. Φορολόγηση εισοδήματος από Βραχυχρόνια μίσθωσηΤο εισόδημα που αποκτούν οι ιδιώτες από τη βραχυχρόνια μίσθωση μέχρι δύο ακινήτων αποτελεί εισόδημα από ακίνητη περιουσία, εφόσον δεν παρέχονται υπηρεσίες, εκτός από την προμήθεια κλινοσκεπασμάτων.Το εισόδημα που αποκτούν οι ιδιώτες από βραχυχρόνιες μισθώσεις τριών ή περισσότερων ακινήτων θεωρείται ως εισόδημα από επιχειρηματική δραστηριότητα και φορολογείται με προοδευτική κλίμακα από 9% έως 44% μετά την αφαίρεση των επιχειρηματικών δαπανών, συμπεριλαμβανομένων των δαπανών συντήρησης και βελτίωσής τους. Στην περίπτωση αυτή πρέπει να γίνει έναρξη εργασιών από τον ιδιοκτήτη.Το ενοίκιο από βραχυχρόνιες μισθώσεις από επιχειρηματίες με τρία ή περισσότερα μισθωμένα ακίνητα και νομικά πρόσωπα υπόκειται σε ΦΠΑ με συντελεστή 13%. ΠΡΟΣΟΧΗ: Για τον προσδιορισμό του αριθμού των ακινήτων που ένα φυσικό πρόσωπο εκμεταλλεύεται για βραχυχρόνια μίσθωση, δεν λαμβάνονται υπόψη τυχόν άλλα ακίνητα που το ίδιο πρόσωπο εκμεταλλεύεται αποκλειστικά εκτός πλαισίου βραχυχρόνιας μίσθωσης. Για παράδειγμα, σε περίπτωση φυσικού προσώπου το οποίο έχει στην κυριότητά του 4 ακίνητα, εκ των οποίων για τα δύο έχει συνάψει αστικές μισθώσεις ετήσιας διάρκειας και τα άλλα δύο τα έχει καταχωρίσει στο Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής για να τα εκμεταλλευθεί για βραχυχρόνια μίσθωση, μόνο τα δύο τελευταία εξ αυτών θεωρείται ότι διατίθενται για βραχυχρόνια μίσθωση (Ε 2024/2024). Πηγή: newmoney.gr
Στην αγορά του τσαγιού μπαίνει η Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων
Από τη Μαρίνα Φούντα Η αγορά του κρύου τσαγιού (ice tea) αποτελεί το επόμενο μεγάλο στοίχημα για την Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων, ηγέτιδα εταιρεία εμφιάλωσης και παραγωγής φυσικού μεταλλικού νερού και αναψυκτικών. Ήδη, τρεις κωδικοί, υπό το brand Cool Tea φιγουράρουν στα ράφια δύο μεγάλων αλυσίδων σούπερ μάρκετ -της ΑΒ Βασιλόπουλος και της Κρητικός- ενώ έχουν ήδη γίνει και οι απαραίτητες επαφές ώστε το προϊόν να επεκταθεί και στο κανάλι της HORECA. Η εταιρεία διέθετε και παλαιότερα και για μικρό χρονικό διάστημα έναν μόνο κωδικό στο κρύο τσάι, σε συσκευασία πλαστικού μπουκαλιού, ωστόσο τώρα πραγματοποιείται δυναμικό λανσάρισμα σε κουτάκι αλουμινίου και σε τρεις γεύσεις. Άνοδος 12,34% στον κύκλο εργασιών και αύξηση προσωπικού 7,81%Όπως προκύπτει από τα οικονομικά αποτελέσματα που παρουσιάστηκαν χθες στη διάρκεια συνέντευξης Τύπου, το 2023 έκλεισε με θετικό πρόσημο για την εταιρεία. Ο κύκλος εργασιών κατέγραψε αύξηση 12,34% και άγγιξε τα 118,02 εκατ. ευρώ από 105,0 εκατ. ευρώ το 2022, ενώ τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 13,61 εκατ. ευρώ από 4,05 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση. Όπως αποκάλυψε δε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας, Κωνσταντίνος Σεπετάς, το 2023 ο αριθμός εργαζομένων στην Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων αυξήθηκε κατά 7,81% σε σχέση με την αμέσως προηγούμενη χρονιά, φτάνοντας στα 552 άτομα από 512 έναν χρόνο νωρίτερα. «Καταφέραμε να απορροφήσουμε την αύξηση του κόστους παραγωγής και να υιοθετήσουμε μια πιο ευέλικτη εμπορική πολιτική. Έτσι, επιτεύχθηκε η διατήρηση των τιμών πώλησης των προϊόντων στα ίδια επίπεδα, ώστε να μην επιβαρύνει τους καταναλωτές, σεβόμενοι τη μάχη κατά της ακρίβειας που βιώνει ήδη το καταναλωτικό κοινό», τόνισε δε ο κ. Σεπετάς, επιβεβαιώνοντας πως η εταιρεία δεν προχώρησε σε ανατιμήσεις στα προϊόντα της ούτε το 2024. Μάλιστα, σημείωσε πως στόχος της εταιρείας είναι η διατήρηση σταθερών τιμών πώλησης των προϊόντων καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, μακριά από τη λογική των προσφορών. «Η ανάπτυξη που σημειώνεται προκύπτει από την αύξηση των σημείων διανομής και πώλησης, εκπληρώνοντας μεθοδικά τον στόχο μας να φτάσουν τα προϊόντα μας σε κάθε σημείο της χώρας. Καθοριστικό ρόλο σ’ αυτό παίζει το γεγονός ότι επενδύουμε και διαθέτουμε μεγάλους αποθηκευτικούς χώρους, έχοντας παράλληλα τη δυνατότητα να διαχειριστούμε μεγάλο όγκο προϊόντων. Με αυτά τα δεδομένα, καλύπτουμε τις ανάγκες της αγοράς ακόμα και σε δύσκολες συνθήκες υψηλής ζήτησης», σημείωσε επίσης. Με γοργούς ρυθμούς προχωρά το επενδυτικό πλάνοΤην ίδια ώρα, το επενδυτικό πλάνο ύψους 100 εκατ. ευρώ που ανακοίνωσε στις αρχές του 2024 η Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων προχωρά με γοργούς ρυθμούς, ενώ στόχος του είναι να έχει ολοκληρωθεί έως το τέλος του 2026. Σύμφωνα με τον Operations & Tech Director της εταιρείας Παύλο Σεπετά, μέσα σε επτά μήνες, από την ημέρα της υπογραφής της δανειακής σύμβασης με το Ταμείο Ανάκαμψης, έχουν ήδη υπογραφεί και υλοποιούνται έργα αξίας 42 εκατ. ευρώ, από το σύνολο των 62,8 εκατ. ευρώ της επένδυσης, δηλαδή το 70% του συνολικού ποσού. «Κινούμαστε εξαιρετικά γρήγορα και ευέλικτα ενώ ο στόχος είναι να έχει ολοκληρωθεί το 100% της επένδυσης έως το καλοκαίρι του 2026, κι αυτό γιατί έχουν ήδη εντοπιστεί οι ανάγκες και έχει ξεκινήσει ο σχεδιασμός για τις νέες επενδύσεις που θα πρέπει να υλοποιηθούν μετά το καλοκαίρι του 2026», τόνισε για να εξηγήσει πως «Έχουμε πλέον επιτύχει 90% μετάβαση σε υποδομές cloud, και πλέον γεννάμε πληθώρα ωμών δεδομένων, τα οποία φυσικά τα συλλέγουμε και τα αναλύουμε σε όλες τις λειτουργίες της εταιρείας, ενισχύοντας τη διαδικασία πιο γρήγορης λήψης των αποφάσεων. Η πλήρης μετάβαση σε υποδομές cloud θα ολοκληρωθεί τον Μάρτιο του 2025. Αναφορικά με τις κτηριακές υποδομές, κατά 43% έχουν πραγματοποιηθεί τα έργα επέκτασής τους». «Η εταιρεία δεν χρειάζεται επενδυτή»Κληθείς στη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου να σχολιάσει το ενδεχόμενο εισόδου στην εταιρεία ενός στρατηγικού επενδυτή, ο Κωνσταντίνος Σεπετάς ήταν σαφής. «Η εταιρεία μας είναι μια οικογενειακή επιχείρηση και δεν αναζητά ούτε χρειάζεται επενδυτή. Μιλάμε για μια δανειακή σύμβαση με στόχο να αναπτυχθούμε», σημείωσε, ξεκαθαρίζοντας παράλληλα πως δεν έχει τεθεί ποτέ στο τραπέζι ούτε η είσοδος της εταιρείας στο ελληνικό χρηματιστήριο. Σε ό,τι δε αφορά την παρουσία της στις διεθνείς αγορές, η εταιρεία διατηρεί μια πολύ συγκρατημένη πολιτική. «Οι εξαγωγές περιορίζονται στο 4-5% επί του τζίρου μας. Η επέκταση στο εξωτερικό είναι μια στρατηγική απόφαση που μπορεί να σου αλλάξει το dna της εταιρείας, λόγω των νέων επενδύσεων που ενδεχομένως απαιτηθούν», εξήγησε χαρακτηριστικά ο κ. Σεπετάς, για να επισημάνει πως «προτεραιότητά μας παραμένει ο Έλληνας καταναλωτής και βασικό μας μέλημα είναι να μπορούμε να του εξασφαλίσουμε σταθερές τιμές». Η Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων ιδρύθηκε το 1990. Αξιοποιεί επτά πηγές νερού και διαθέτει 260 στρέμματα ιδιόκτητων εκτάσεων, τέσσερα υπερσύγχρονα εργοστάσια με καθετοποιημένη παραγωγή και 33 πλήρως αυτοματοποιημένες γραμμές παραγωγής με δυναμικότητα 537.700 φιάλες/ώρα. Η εταιρεία κατάφερε να εδραιωθεί στον χώρο των εμφιαλώσεων με το φυσικό μεταλλικό νερό Βίκος, ενώ το 2014 επέκτεινε το χαρτοφυλάκιό της στην κατηγορία των αναψυκτικών, παρουσιάζοντας τα αναψυκτικά Βίκος, με φυσικό μεταλλικό νερό και χυμό από ελληνικά φρούτα. Ακολούθησε το λανσάρισμα της Βίκος Cola Zero Sugar και του Βίκος Pink Grapefruit, τα οποία συστήθηκαν στο κοινό το 2021 και 2022 αντίστοιχα. Στο χαρτοφυλάκιο της Ηπειρωτικής Βιομηχανία Εμφιαλώσεων ανήκουν επίσης το φυσικό μεταλλικό νερό ΥΑΣ και το φυσικό μεταλλικό νερό Μιτσικέλι. Κεντρικός δε άξονας της φιλοσοφίας της εταιρείας είναι η επένδυση στον τόπο της στα Ιωάννινα, επανεπενδύοντας στην Ήπειρο τα κέρδη της κάθε χρονιάς. Πηγή: insider.gr