Νομος για ηλεκτρονικό καζίνο

  1. κουλοχερηδες αζτεκ υψηλο Rtp: Έχουν μια μεγάλη ποικιλία περιπτώσεων και το παιχνίδι ανοίγματος μάχης είναι πολύ καλό.
  2. φρουτακια ποντο απο 50 - Για παράδειγμα, μπορεί να διαπιστώσετε ότι εάν έχετε τεχνικό πρόβλημα, θα σας ζητηθεί να στείλετε ένα στιγμιότυπο οθόνης της σελίδας.
  3. Rabona καζινο μπονους χωρις καταθεση 2026: Είναι ένας από τους διαδικτυακούς φορείς ψυχαγωγίας που λειτουργεί εντός των ορίων του Κουρασάο και εκεί χορηγείται η άδεια.

Καζινο δωρεαν παιχνιδια

ρουλετα Android 2025
Αναπτύσσοντας με κάποιο τρόπο, θα φέρουν κερδοφόρες αλυσίδες.
ονλαιν καζινο πιστωτικη
Λοιπόν, ρίξτε μια ματιά στο πώς μπορείτε να πάρετε αυτή τη συμφωνία, και στη συνέχεια να σας καθοδηγήσει μέσα από τους όρους και τις προϋποθέσεις, έτσι ώστε να μην πιάσουν έξω από οποιαδήποτε από τα ψιλά γράμματα.
Μπαλαντέρ μπορεί να εμφανιστεί στους κυλίνδρους 2-4 και να αντικαταστήσει όλα τα κανονικά σύμβολα.

Μυστικα για το περιστροφές διαδικτυακό καζίνο

δοκιμασε ζωντανο καζινο χωρις κατεβασμα
Αλλά, προσέξτε, το διπλό ή τίποτα, οπότε αν είστε άτυχοι, ίσως να τα χάσετε όλα επίσης.
φρουτακια με Buy Bonus 2026
Εάν καταφέρετε να συλλέξετε τρία σύμβολα με ένα αστέρι, θα πάρετε σπίτι τις υψηλότερες ανταμοιβές και θα απολαύσετε μια μεγάλη ευθυμία από το αόρατο κοινό.
προσφορες καζινο οκτωβριος 2026

Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

marketinsiders.gr

Christos Garkinos: O ελληνοαμερικανός πίσω από το νέο success story στο Instagram

Ο Christos Garkinos προβλέπεται πως θα ενισχύσει την επιχείρησή του με 50 εκατ. μόνο το 2024 Επιμέλεια: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Στο επίκεντρο της δημοσιότητας βρέθηκε στις αρχές της δεκετίας το 2000, ο Christos Garkinos, ελληνοαμερικανός αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας που προσπάθησε να ζήσει το δικό του «αμερικανικό όνειρο», μέσα από εκπομπές σε κανάλια τηλεπώλησης, γνωριμίες με διασημότητες και καταστήματα με vintage brands. Οι καταχρήσεις τον οδήγησαν στην απόλυτη κατάρρευση και πέρασε στη λήθη για ένα χρονικό διάστημα. Έχοντας όμως πάντα στο μυαλό του, όσα του έλεγε η μητέρα του, Μπέσι, στο σπίτι τους στο Ντιτρόιτ, για το να μην εγκαταλείψει ποτέ το αμερικανικό του όνειρο, ο Christos Garkinos έκανε τη μεγάλη του επιστροφή με το κορυφαίο παγκοσμίως livestreamer για την πολυτέλεια. Το Covet by Christos βασίζεται σε 225 ώρες livestream προγραμματισμού το μήνα σε διάφορες πλατφόρμες και κατηγορίες πωλήσεων τόσο διαφορετικές όσο η vintage πολυτέλεια, η ομορφιά στο σπίτι και οι ντουλάπες διασημοτήτων Το ελληνοαμερικανικό όνειροΠολύ πριν από τη δημιουργία του livestreamer, που έχει ονομάσει «Covet by Christos», ο μελλοντικός ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του μεγάλωσε στο Ντιτρόιτ ως γιος Ελλήνων μεταναστών και άρχισε να εργάζεται στο εστιατόριο των γονιών του σε ηλικία τεσσάρων ετών. Αφού αποφοίτησε από το Πανεπιστήμιο του Μίσιγκαν, κατέληξε να είναι ένας από τους δύο προπτυχιακούς φοιτητές που προσλήφθηκαν ως βοηθός μάρκας στην εταιρεία Clorox. Την επόμενη δεκαετία άνοιξε καταστήματα της Disney στην Ευρώπη και εργάστηκε ως επικεφαλής μάρκετινγκ για το είδωλό του, Ρίτσαρντ Μπράνσον στη Virgin. Αλλά όταν το Napster γονάτισε τη μουσική βιομηχανία, ο Garkinos στράφηκε σε αυτό που θα μπορούσε να θεωρηθεί αναπόφευκτο: μια καριέρα στη μόδα. Αγόρασε ένα vintage κατάστημα στο Λος Άντζελες που έγινε δημοφιλές τόσο γρήγορα, που σύντομα του προσφέρθηκε ένα ριάλιτι στο κανάλι Bravo. Αρχίζοντας να συναναστρέφεται με διασημότητες της Α-list, ξεκίνησε μια 25ετή καριέρα στη μόδα και τα μέσα ενημέρωσης με πολλά σκαμπανεβάσματα. Ο Garkinos ανακάλυψε εκ νέου την αγορά της μεταπώλησης πολυτελών ειδών και χαρακτηρίστηκε ως ο «Ρομπέν των Δασών της μόδας». Σύντομα ακολούθησε ένας ρόλος που τον έκανε να ξεχωρίσει στην τηλεόραση Bravo, όπως και η συμμετοχή του στις τηλεπωλήσεις στο Home Shopping Network (HSN). Μαζί του ήρθαν αμέτρητα πάρτι με κοκαΐνη και η αργή «κάθοδος» λόγω του εθισμού του. Το διάστημα 2014-2017 η αυτοκρατορία του που με κόπο είχε αποκτήσει, κατέρρεε, και συνειδητοποιούσε ότι βρισκόταν κοντά στην οικονομική καταστροφή. Η επιστροφή του GarkinosΌταν ο Garkinos αποτοξινώθηκε και επανήλθε, ο κόσμος βρισκόταν μπροστά στη δική του πρόκληση, αυτή της πανδημίας. Και παρά το γεγονός ότι, όπως ομολογεί ο ίδιο στος Business of Fashion, κυκλοφορούσε με ένα Range Rover τότε και έδινε άλλη εντύπωση, ήταν εντελώς απένταρος στην πραγματικότητα. Βασιζόμενος ωστόσο στην προηγούμενη ενασχόλησή του με τη μόδα και τις τηλεπωλήσεις, αποφάσισε ενα προσαρμόσει τα παλιά στα… νέα. Το αποτέλεσμα ήταν να λανσάρει ένα trunk show, μια διαδικασία παρουσίασης εμπορευμάτων είτε σε χονδρική είτε στη λιανική, που μετέτρεψε όμως σε εικονική-ψηφιακή εμπειρία με τη βοήθεια του Instagram. Το Covet by Christos σε πολλές περιπτώσεις επιτρέπει στους αποδέκτες της παρουσίασης να κάνουν προεπισκόπηση και/ή να αγοράσουν εμπορεύματα πριν αυτά διατεθούν στο κοινό. Η εξαγορά και ένα βιβλίοΜε 225 ώρες livestream προγραμματισμού το μήνα σε διάφορες πλατφόρμες και κατηγορίες πωλήσεων τόσο διαφορετικές όσο η vintage πολυτέλεια, η ομορφιά στο σπίτι και οι ντουλάπες διασημοτήτων, ο λογαριασμός @covetbychristos έχει πλέον ξεπεράσει τα 100 εκατομμύρια δολάρια σε πωλήσεις από την ίδρυσή του. Τώρα είναι σε καλό δρόμο για να φτάσει σε έσοδα έως και 50 εκατομμύρια δολάρια μόνο το 2024. Με αυτού του είδους την επιτυχία, δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η εταιρεία δέχεται τώρα προσφορές εξαγοράς. Παρόλο που ο Garkinos είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία του δικτύου -συναντιέται με τους πελάτες σε ευρωπαϊκές πόλεις για εκδηλώσεις που έχουν ονομάσει «Christos Con»- ορκίζεται ότι θα μπορέσει να ευδοκιμήσει και χωρίς αυτόν. «Κάποτε ήμουν το 100% όλων των εκπομπών και τώρα έχω πέσει στο 25%», λέει. Πρέπει να το παραδεχτείς: ένα παιδί που άρχισε να δουλεύει στα τέσσερά του, αξίζει ένα διάλειμμα», υπογράμμισε ο ίδιος στο Entrepreneur. Παρά το γεγονός ότι η σταδιοδρομία του πλέον βασίζεται στα ψηφιακά μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ο ίδιος αποφάσισε να μεταφέρει όλη την εμπειρία του στο χαρτί. Σε λίγς ημέρες θα κυκλοφορήσει το «Covet the Comeback», στο οποίο αποκαλύπτει ολόκληρη την ιστορία, από την πρώτη επιτυχία του, τον εθισμό, την πτώση και την απομόνωση, μέχρι όλα εκείνα τα πράγματα που έκρυβε για καιρό. Πηγή: ot.gr

Κεντρικές τράπεζες: Ο Τραμπ αλλάζει τη ρότα των επιτοκίων

Οι ανησυχίες και η αβεβαιότητα, δημιουργούν δεύτερες σκέψεις στις κεντρικές τράπεζες – Οι δασμοί μπορεί να «καθυστερήσουν» την πρόοδο του πληθωρισμού Ρεπορτάζ: Ναταλία Δανδόλου Η δασμολογική πολιτική του Ντόναλντ Τραμπ, και η αβεβαιότητα γύρω από αυτήν, αλλά και οι ανησυχίες για την παγκόσμια οικονομία (με πολλές εστίες να είναι ανοικτές) αλλάζουν τη ρότα της νομισματικής πολιτικής σε όλον τον κόσμο… Πλέον οι Κεντρικοί Τραπεζίτες εμφανίζονται πιο επιφυλακτικοί, μετά από μία σειρά μειώσεων στα επιτόκια και φρενάρουν τις αποφάσεις τους, μέχρι να κατακάτσει ο κουρνιαχτός και να διαφανούν οι όποιες επιπτώσεις της δασμολογικής πολιτικής Τραμπ στον πληθωρισμό και την ανάπτυξη. Επιχειρώντας μία μία πρώτη εκτίμηση των επιπτώσεων, ο πρόεδρος της Fed, Τζερόμ Πάουελ επεσήμανε ότι οι δασμοί μπορεί να «καθυστερήσουν» την πρόοδο του πληθωρισμού, και επανέφερε στη ρητορική του τον προσφιλή -την περίοδο της πανδημίας- χαρακτηρισμό «παροδικός» για τον πληθωρισμό, για τον οποίο, όλοι θυμόμαστε την έντονη κριτική που είχε δεχθεί. Η Fed πλησιάζει «όλο και πιο κοντά» στη σταθερότητα των τιμών, αλλά οι δασμοί μπορεί να παρατείνουν τη διαδικασία, είπε στην καθιερωμένη συνέντευξη Τύπου μετά την απόφαση της κεντρικής τράπεζας να διατηρήσει αμετάβλητα τα επιτόκια στο στο εύρος 4,25% -4,5%. Η παρέμβαση Τραμπ στην πολιτική της Federal ReserveΗ «στάση αναμονής» των κεντρικών τραπεζών είναι κάτι που δεν αρέσει στον Τραμπ, ο οποίος κάλεσε ευθέως τον Πάουελ να μειώσει τα επιτόκια ώστε να στηρίξει τα σχέδια του για τους δασμούς. Σε ανάρτησή του στο Truth Social ο Αμερικανός πρόεδρος ενθάρρυνε τον πρόεδρο και τους συναδέλφους του να χαλαρώσουν την πολιτική τους, καθώς η κυβέρνηση εισέρχεται στην επόμενη φάση της επιθετικής εμπορικής της πολιτικής. «Η Fed θα ήταν πολύ καλύτερα να ΚΟΨΕΙ τα επιτόκια καθώς οι δασμοί των ΗΠΑ αρχίζουν να μεταβαίνουν (να διευκολύνονται!) στην οικονομία» έγραψε. «Κάντε το σωστό. Η 2η Απριλίου είναι η ημέρα της απελευθέρωσης στην Αμερική!!!» Στις 2 Απριλίου η κυβέρνηση θα δημοσιοποιήσει την μελέτη για το παγκόσμιο εμπόριο, που αναμένεται ότι θα οδηγήσει στην επιβολή νέων δασμών που θα εξισορροπούν αυτό που έχει αποκαλέσει άδικο πεδίο ανταγωνισμού. Το ωστικό κύμα Τραμπ στις κεντρικές τράπεζεςΑπό τις πέντε κεντρικές τράπεζες που συνεδρίασαν αυτή την εβδομάδα, μόνο η Ελβετία μείωσε τα επιτόκια , αν και οι traders βλέπουν περαιτέρω χαλάρωση στις Ηνωμένες Πολιτείες και τη Βρετανία. Ευρωπαϊκή Κεντρική ΤράπεζαΧωρίς να κάνει την έκπληξη η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα μείωσε το κόστος δανεισμού κατά 25 μονάδες βάσης στις 6 Μαρτίου, με το βασικό επιτόκιο να διαμορφώνεται στο 2,5% από το 4% που είχε βρεθεί στα μέσα του περασμένου έτους. Πρόκειται για τη δεύτερη μείωση των επιτοκίων το 2025, και η έκτη από τότε που άνοιξε τον κύκλο χαλάρωσης της νομισματικής πολιτικής, και ενδεχομένως την τελευταία ομόφωνη καθώς οι διαφωνίες μεταξύ των μελών του δ.σ. αναμένεται να ενταθούν το επόμενο διάστημα. Το επιτόκιο είναι τώρα στα χαμηλότερα επίπεδα από τον Φεβρουάριο του 2023. Οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής βλέπουν μια αυξανόμενη πιθανότητα παύσης τον Απρίλιο, προτού τα επιτόκια πέσουν ξανά, ανέφεραν τέσσερις πηγές στο Reuters. ΒρετανίαΕν μέσω αβεβαιότητας για τον εμπορικό πόλεμο που πυροδοτούν οι αμερικανικοί δασμοί, αλλά και της επικείμενης στασιμότητας στο εσωτερικό της Βρετανίας, η Τράπεζα της Αγγλίας άφησε αμετάβλητα τα επιτόκια την Πέμπτη. Η ευρέως αναμενόμενη απόφαση της κεντρικής τράπεζας διατηρεί το επιτόκιο αναφοράς της κεντρικής τράπεζας στο 4,5%. Σε ανακοίνωσή της, η κεντρική τράπεζα ανέφερε ότι η Επιτροπή Νομισματικής Πολιτικής της ψήφισε υπέρ του να παραμείνουν αμετάβλητα τα επιτόκια με πλειοψηφία 8-1. Ένα μέλος του MPC ψήφισε υπέρ μείωσης κατά 25 μονάδες βάσης. «Από την προηγούμενη συνεδρίαση της MPC, η αβεβαιότητα της παγκόσμιας εμπορικής πολιτικής έχει ενταθεί και οι Ηνωμένες Πολιτείες έχουν προβεί σε μια σειρά από δασμολογικές ανακοινώσεις, στις οποίες ανταποκρίθηκαν ορισμένες κυβερνήσεις», ανέφερε η δήλωση. «Άλλες γεωπολιτικές αβεβαιότητες έχουν επίσης ενισχυθεί και οι δείκτες αστάθειας των χρηματοπιστωτικών αγορών έχουν αυξηθεί παγκοσμίως». Οι αγορές αναμένουν δύο ακόμη περικοπές κατά 25 μονάδες βάσης φέτος. Η ΕλβετίαΗ Εθνική Τράπεζα της Ελβετίας μείωσε τα επιτόκια κατά 25 μονάδες βάσης (bps) στο 0,25% την Πέμπτη, αφήνοντας το κόστος δανεισμού λίγο πάνω από το μηδέν. Αυτή ήταν η πέμπτη διαδοχική μείωση από τότε που η SNB άρχισε να μειώνει τα επιτόκια από το 1,75% πριν από ένα χρόνο. Οι αγορές δεν βλέπουν περαιτέρω μειώσεις, αξιοσημείωτο επειδή η SNB υπήρξε η πιο ανεπτυγμένη κεντρική τράπεζα της αγοράς. Ωστόσο, οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής δεν έχουν αποκλείσει το ενδεχόμενο επιστροφής στα αρνητικά επιτόκια . «Με τη σημερινή προσαρμογή των επιτοκίων, η SNB διασφαλίζει ότι οι νομισματικές συνθήκες παραμένουν κατάλληλες, δεδομένης της χαμηλής πληθωριστικής πίεσης και των αυξημένων καθοδικών κινδύνων για τον πληθωρισμό», ανέφερεται σε ανακοίνωση της η SNB. Η τράπεζα θα συνεχίσει να παρακολουθεί στενά την κατάσταση και να κάνει περαιτέρω προσαρμογές στη νομισματική πολιτική εάν χρειαστεί «για να διασφαλίσει ότι ο πληθωρισμός παραμένει εντός του εύρους που συνάδει με τη σταθερότητα των τιμών μεσοπρόθεσμα». ΙαπωνίαΑμετάβλητα στο 0,5% διατήρησε την Τετάρτη τα επιτόκιά της η κεντρική τράπεζα της Ιαπωνίας σε μία ομόφωνη απόφαση, καθώς η εξαρτώμενη από τις εξαγωγές χώρα αξιολογεί τον πιθανό αντίκτυπο των προστατευτικών εμπορικών πολιτικών του Προέδρου των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ στην οικονομία της. Η κίνηση, η οποία ήταν σύμφωνη με τις προσδοκίες της αγοράς, έρχεται λίγες ώρες πριν από τη συνεδρίαση της Ομοσπονδιακής Τράπεζας των ΗΠΑ , στην οποία η Fed εκτιμάται ότι επίσης θα διατηρήσει το επιτόκιο αναφοράς σταθερό. «Η οικονομία της Ιαπωνίας έχει ανακάμψει μέτρια, αν και έχει παρατηρηθεί εν μέρει κάποια αδυναμία», ανέφεραν οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής της BOJ , ενώ προειδοποίησαν για «υψηλές αβεβαιότητες γύρω από την οικονομική δραστηριότητα και τις τιμές της Ιαπωνίας, συμπεριλαμβανομένης της εξελισσόμενης κατάστασης σχετικά με το εμπόριο… και τη συμπεριφορά των εγχώριων εταιρειών στον καθορισμό των μισθών και των τιμών». ΚαναδάςΗ Τράπεζα του Καναδά μείωσε το βασικό της επιτόκιο κατά 25 μονάδες βάσης στο 2,75% την περασμένη εβδομάδα, στην έβδομη διαδοχική της μείωση. Σκοπεύει να «προχωρήσει προσεκτικά με τυχόν περαιτέρω αλλαγές» δεδομένων των ανησυχιών για πληθωριστικές πιέσεις και ασθενέστερη ανάπτυξη. Οι οικονομολόγοι λένε ότι ο κίνδυνος μιας ύφεσης που θα προκληθεί από τους δασμούς θα κρατήσει την τράπεζα σε χαλαρή νομισματική πολιτική. Οι αγορές τιμολογούν σχεδόν δύο ακόμη μειώσεις επιτοκίων κατά 25 bps μέχρι το τέλος του έτους. ΣουηδίαΗ κεντρική τράπεζα της Σουηδίας

Τα τρία κοινά χαρακτηριστικά του Πούτιν με τον Τραμπ

Της Pia Lauritzen “Λόγω των πολιτισμικών διαφορών μεταξύ Ρωσίας και ΗΠΑ, εκπλήσσει το γεγονός ότι Τραμπ και Πούτιν μπορούν να βρουν κοινό έδαφος – ή μήπως όχι;” Αυτή ήταν μία από τις πολλές αντιδράσεις στο άρθρο μου “Η κουλτούρα έχει ‘για πρωινό’ τις συμφωνίες για τα ορυκτά”. Η ερώτηση έχει ενδιαφέρον γιατί την έκανε κάποιος που αυτοπροσδιορίζεται ως αγγλόφωνος, γεννημένος στις Ηνωμένες Πολιτείες, ο οποίος “δεν σκέφτηκε ποτέ πραγματικά τις πολιτισμικές επιπτώσεις αυτού του διαλόγου”. Οι αναγνώστες που είτε είναι οι ίδιοι μετανάστες είτε έχουν γεννηθεί από οικογένειες μεταναστών που ήρθαν πρόσφατα στις ΗΠΑ αναφέρονται συχνά στην εμπειρία τους από το πώς επηρεάζει την καθημερινότητά τους το να μην είναι τα αγγλικά η μητρική τους γλώσσα, ενώ ο προαναφερθείς αναγνώστης δεν αναφέρεται στο πώς επηρεάζει την καθημερινότητα και την αλληλεπίδρασή του με τον κόσμο το είναι τα αγγλικά η μητρική του γλώσσα. Και όταν λέει ότι “ίσως πολλά από αυτά που συζητούσαν ο Τραμπ και ο Τζέι Ντι Βανς να μην τα καταλάβαινε ο Ζελένσκι”, φαίνεται πως δεν του περνά από το μυαλό ότι μπορεί να συμβαίνει και το αντίστροφο: ότι κάποιοι με μητρική γλώσσα τα αγγλικά μπορεί να είναι εντελώς ανίκανοι να κατανοήσουν ανθρώπους από διαφορετική γλωσσική κουλτούρα. Αν όμως θέσει το ερώτημα κατά πόσο είναι εφικτό -ή ακόμη και αν είναι ο στόχος- να βρεθεί κοινός τόπος, αυτός ο άνθρωπος κάνει το πρώτο βήμα προς την πολιτισμική αυτογνωσία που, σύμφωνα με τον Κινέζο κοινωνιολόγο Fei Xiaotong, ανοίγει “έναν νέο δρόμο για τη συνύπαρξη των πολιτισμών”. Πούτιν και Τραμπ έχουν 3 κοινά χαρακτηριστικάΗ σύντομη απάντηση στο αν ο Πούτιν και ο Τραμπ μπορούν να επιτύχουν κοινό έδαφος είναι: “όχι”. Οι γλωσσικές τους κουλτούρες απέχουν τόσο πολύ μεταξύ τους που ακόμη και οι ίδιες πεποιθήσεις και απόψεις που φαίνεται να μοιράζονται έχουν τις ρίζες τους σε πολύ διαφορετικές αντιλήψεις της πραγματικότητας. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν έχουν τίποτα κοινό. Και αυτά τα κοινά σημεία κρύβουν εξίσου σημαντικά διδάγματα για τον πολιτισμό – όσο και οι διαφορές τους. Στην πραγματικότητα, μπορεί να καταλάβουμε περισσότερα θέτοντας το ερώτημα τι κοινό έχουν οι Τραμπ και Πούτιν παρά αν διερωτηθούμε τι εμπόδισε τον Τραμπ και τον Ζελένσκι να υπογράψουν τη συμφωνία για τα ορυκτά. Εξετάζοντας τα κοινά χαρακτηριστικά των Τραμπ και Πούτιν, κατανοούμε τα πολιτισμικά φαινόμενα που ισχύουν σε όλες τις κουλτούρες: πολιτικές και κοινωνικές. 1. Τραμπ και Πούτιν έχουν τη στήριξη των “δικών τους”Τον Νοέμβριο του 2024, ο Τραμπ πήρε 77.284.118 ψήφους. Τον Ιανουάριο του 2025, έρευνα της statista έδειξε ότι σχεδόν εννέα στους δέκα Ρώσους εγκρίνουν τις ενέργειες του Πούτιν. Και στις δύο περιπτώσεις, η στήριξη είναι πολυπληθής. Το να πάρουμε στα σοβαρά τις ψήφους και τις φωνές αυτών των ανθρώπων είναι το πρώτο πράγμα που πρέπει να καταλάβουμε για τα κοινά χαρακτηριστικά των Τραμπ και Πούτιν. Όσο ο Τραμπ και ο Πούτιν έχουν την υποστήριξη μεγάλου μέρους των συμπατριωτών τους, η ιστορία δεν αφορά μόνο τους ίδιους και τα προσωπικά τους χαρακτηριστικά, αλλά και την κουλτούρα που τους διαμόρφωσε και συνεχίζει να τους διαμορφώνει ως ανθρώπους και ηγέτες. Το να εστιάσουμε στην προσωπική ιστορία και τον χαρακτήρα των δύο ηγετών είναι μια φυσική συνέπεια αυτού που ο Ole Jacob Madsen, καθηγητής στο Τμήμα Ψυχολογίας του Πανεπιστημίου του Όσλο, αποκαλεί ψυχολογικοποίηση της κοινωνίας. Αλλά μετατοπίζοντας το ενδιαφέρον μας από τον Τραμπ και τον Πούτιν ως ψυχολογικές περιπτωσιολογικές μελέτες στην αμερικανική και τη ρωσική κουλτούρα που τους έκαναν αυτό που είναι, μπορούμε όχι μόνο να μάθουμε κάτι για τους ανθρώπους με τους οποίους διαφωνούμε, αλλά και για τον εαυτό μας. Είτε εγκρίνουμε είτε όχι τα προσωπικά χαρακτηριστικά και τις πράξεις των ηγετών μας, είμαστε επίσης μέρος μιας κουλτούρας που διαμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο σκεφτόμαστε και ενεργούμε. Και υπενθυμίζοντας ο ένας στον άλλον ότι αυτή η κατάστασή μας είναι κοινή, μπορούμε να γεφυρώσουμε τις διαφορές που οι ηγέτες μας μπορεί να έχουν επιβάλλοντας τα δικά τους συμφέροντα. 2. Τραμπ και Πούτιν είναι οι “κακοί της ιστορίας”“Ο Τραμπ συμπαθεί και θαυμάζει τους κακούς ανθρώπους επειδή είναι ο ίδιος ένας κακός άνθρωπος”, έγραψε το The Atlantic την ημέρα που συναντήθηκε ο Αμερικανός πρόεδρος με τον Ουκρανό ομόλογό του Βολοντίμιρ Ζελένσκι. Η δημόσια κριτική από το τμήμα του αμερικανικού πληθυσμού που δεν ψήφισε τον Τραμπ καταδεικνύει μια μεγάλη διαφορά μεταξύ Τραμπ και Πούτιν. Μια διαφορά που έχει τις ρίζες της στη γλωσσική κουλτούρα, στη θρησκεία, στην ιστορία, στο Σύνταγμα και πολλά άλλα. Το κοινό χαρακτηριστικό είναι πως και οι δύο παρουσιάζονται ως οι “κακοί” στο εξωτερικό. Στο βιβλίο “Symbolic Leaders: Public Dramas and Public Men”, ο Αμερικανός κοινωνιολόγος Orrin E. Klapp αναλύει πώς μπορεί ένας άνθρωπος να αναδειχθεί σε “ήρωα” ή να φανεί ως “κακοποιός” ή “ανόητος”. Ο Klapp αναλύει πώς αναδύονται οι εμβληματικοί ηγέτες, πώς άγνωστοι άνθρωποι γίνονται σύμβολα και πώς μπορούμε να καταλάβουμε το “θέατρο” της δημόσιας ζωής και τους ηθοποιούς-πρωταγωνιστές. Ο Carsten Fogh Nielsen, ένας Δανός φιλόσοφος, σε παρόμοια γραμμή με τον Klapp, επισήμανε ότι το πρόβλημα με τους “ήρωες” και τους “κακοποιούς” είναι αυτοί ότι ορίζουν τον αντίπαλό τους: “Δεν υπάρχει ήρωας που να είναι ο ήρωας όλων. Το να είσαι ήρωας σημαίνει ότι επιλέγεις να υπερασπίζεσαι κάποιες αξίες, κάποιους κανόνες και ιδανικά. Και δεν υπάρχουν αξίες, κανόνες και ιδανικά, αποδεκτά από όλους. Αν κάποιος οριστεί ως ήρωας, οι άλλοι θα τον θεωρήσουν ‘κακοποιό’, επειδή πρεσβεύει όλα αυτά με τα οποία διαφωνούν”. Ο ορισμός των “ηρώων” και των “κακοποιών” είναι ένα πολιτισμικό φαινόμενο που μας διχάζει σε “εμάς” και σε “αυτούς” αντί να ακούμε και να μαθαίνουμε από τις διαφορές μας. Και αυτό είναι το δεύτερο μάθημα από τα κοινά χαρακτηριστικά των Τραμπ και Πούτιν. 3. Ο Τραμπ και ο Πούτιν ως “σύμβολα” δεν μπορούν να αγνοηθούνΕξαιτίας του 1 και του 2, όλος ο κόσμος συζητά για τον Τραμπ και τον Πούτιν. Όχι εξαιτίας των ίδιων ως άτομα. Αν δεν είχαν τόσο μεγάλη υποστήριξη από τον αμερικανικό και τον ρωσικό λαό και αν δεν έπαιζαν τον ρόλο του “κακού” στις ιστορίες που λένε άλλοι ηγέτες για τον εαυτό τους, τότε δεν θα είχαν τη δύναμη που έχουν. Έτσι, ως σύμβολα της κουλτούρας, των αξιών, των κανόνων και των ιδανικών

Νέα συνεργασία για την Hellenic Cables: Καλώδια για το αιολικό πάρκο Dunkerque Offshore

Από την Cenergy Holdings ανακοινώθηκε σύμβαση έργου με το κλειδί στο χέρι (turnkey contract) της θυγατρική της Hellenic Cables, σε κοινοπραξία με την Asso.subsea, από τη Réseau de Transport d’Électricité (RTE) για το αιολικό πάρκο Dunkerque Offshore, στη Γαλλία. Ειδικότερα το αιολικό πάρκο Dunkerque Offshore, θα επιτρέπει μεταφορά καθαρής ενέργειας στο γαλλικό δίκτυο, διαθέτοντας δύο γραμμές καλωδίων μεταφοράς ενέργειας (export cables) εναλλασσόμενου ρεύματος υψηλής τάσης (HVAC) 225kV, με προγραμματισμένη ισχύ μεταξύ 500 και 600 MW. Η Hellenic Cables αναλαμβάνει τον σχεδιασμό, την κατασκευή και την προμήθεια 32 χλμ. υποβρύχιων καλωδίων που θα χρησιμοποιηθούν στη διπλή υποβρύχια σύνδεση, καθώς και 38 χλμ. χερσαίων καλωδίων για την τριφασική διπλή υπόγεια σύνδεση. Η εταιρεία θα είναι υπεύθυνη για την προμήθεια των σχετικών εξαρτημάτων των υποβρύχιων και υπόγειων καλωδιακών συστημάτων, την εκτέλεση των απαραίτητων συνδέσεων στο πεδίο, των δοκιμών και εργασιών τερματισμού, καθώς επίσης και των εργασιών θέσης σε λειτουργία των καλωδιακών συνδέσεων. Σημειώνεται ότι ο συνεργάτης εγκατάστασης Asso.subsea αναλαμβάνει τη μεταφορά, την εγκατάσταση και την προστασία των υποβρύχιων καλωδίων. Η κατασκευή των υποβρύχιων καλωδίων θα γίνουν στο υπερσύγχρονο εργοστάσιο της Hellenic Cables στην Κόρινθο, των χερσαίων στη μονάδα παραγωγής καλωδίων στη Θήβα, ενώ για την εγκατάσταση των υποβρύχιων καλωδίων, η Asso.subsea θα αξιοποιήσει την αυξημένη δυναμικότητα του υπερσύγχρονου στόλου της, χρησιμοποιώντας εξειδικευμένο εξοπλισμό ιδίας σχεδίασης, εξασφαλίζοντας ακρίβεια, αποτελεσματικότητα και ακολουθώντας τα υψηλότερα πρότυπα ποιότητας. Αξίζει να επισημανθεί ότι οι περίπλοκες διαδικασίες του έργου, εγκατάστασης και προστασίας των καλωδίων σε ρηχά ύδατα, εμπίπτουν σε έναν τομέα, όπου η Asso.subsea έχει πλήρως εξειδικευτεί τα τελευταία χρόνια. Είναι δεδομένη η δέσμευση της Hellenic Cables να υποστηρίζει συνεχώς την RTE και την ενσωμάτωση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στην περιοχή, όπως αποδεικνύεται και από τη συμμετοχή της στην εκδήλωση της RTE το 2023 στη Δουνκέρκη, όπου αναδείχθηκε το ζήτημα της τοπικής ανάπτυξης. Ορόσημο για την Hellenic Cables το νέο έργο Ο Κώστας Σαββάκης, Γενικός Διευθυντής της Hellenic Cables, αναφέρει: «Το έργο αυτό αποτελεί ένα σημαντικό ορόσημο για την υποστήριξη των ενεργειακών στόχων της Γαλλίας στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και η Hellenic Cables έχει την τιμή να συνεχίσει τη συνεργασία της με την RTE. Ο ρόλος μας στο αιολικό πάρκο Dunkerque Offshore αναδεικνύει τη δέσμευση της Hellenic Cables να παρέχει αξιόπιστες και βιώσιμες ενεργειακές λύσεις, ενώ παράλληλα ενισχύει τις ισχυρές συνεργασίες μας με κορυφαίες εταιρίες, όπως η RTE και η Asso.subsea». Ο Αλέξανδρος Τζιωτάκης, Chief Operating Officer της Asso.subsea, επισημαίνει : «Είμαστε περήφανοι που συνεργαζόμαστε για άλλη μια φορά με την Hellenic Cables και την RTE για το αιολικό πάρκο Dunkerque Offshore, ένα έργο-ορόσημο που ενισχύει τη δέσμευσή μας στην ανάπτυξη της υποδομής ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Η εξειδίκευση της Asso.subsea στην εγκατάσταση και προστασία υποβρύχιων καλωδίων εξασφαλίζει την απρόσκοπτη ενσωμάτωση αυτών των κρίσιμων στοιχείων στο δίκτυο του αιολικού πάρκου. Το έργο αυτό σηματοδοτεί την επιστροφή μας στη Γαλλία, έπειτα από την επιτυχή ολοκλήρωση σημαντικών έργων όπως τα Gruissan, Fécamp, Saint-Brieuc και PGL. Αναδεικνύει όχι μόνο τις τεχνικές μας δυνατότητες, αλλά και την αφοσίωσή μας στην υποστήριξη της ενεργειακής μετάβασης και των στόχων βιωσιμότητας της Ευρώπης. Ανυπομονούμε να παραδώσουμε αυτό το έργο με τα υψηλότερα πρότυπα ποιότητας, ασφάλειας και αξιοπιστίας».

Η ΜΕΤΚΑ ανακηρύχθηκε οριστικός ανάδοχος για την αποκατάσταση του στεγάστρου Καλατράβα στο ΟΑΚΑ

Η εταιρεία ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ ανακηρύχθηκε από τη Μονάδα Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας (Project Preparation Facility – PPF), ο Οριστικός Ανάδοχος στον διαγωνισμό για τη Στατική και Λειτουργική Αποκατάσταση των Στεγάστρων του Κεντρικού Σταδίου και του Ποδηλατοδρομίου του ΟΑΚΑ, απόφαση που ελήφθη μετά την ενδελεχή αξιολόγηση της υποβληθείσας από την εταιρεία προσφοράς, ύψους 61,35 εκατ. ευρώ, πλέον ΦΠΑ. Θα ακολουθήσει η επικύρωση της σύμβασης αφού κατατεθεί στο Ελεγκτικό Συνέδριο προκειμένου να διενεργηθεί προσυμβατικός έλεγχος. Το έργο περιλαμβάνει εκπόνηση μελετών και εκτέλεση εργασιών για α) την αποκατάσταση του απαιτούμενου επιπέδου στατικής επάρκειας των μεταλλικών κατασκευών στα δύο στέγαστρα του ΟΑΚΑ και β) τη συντήρηση/επισκευή/αντικατάσταση στοιχείων των μεταλλικών κατασκευών και των πολυκαρβονικών φύλλων των στεγάστρων. Η ολοκλήρωση του έργου προβλέπεται εντός 14 μηνών από την ημερομηνία υπογραφής της σύμβασης με τον ανάδοχο, ενώ οι πόροι για την υλοποίησή του προέρχονται από το Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας “Ελλάδα 2.0” με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης – NextGenerationEU. Το PPF έχει αναλάβει για λογαριασμό του ΟΑΚΑ τη δημοπράτηση του έργου στο πλαίσιο της κοινής δράσης του με το ΤΕΕ και το Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού για τη ριζική ανακαίνιση της σημαντικότερης ολυμπιακής υποδομής. Ο συνολικός προϋπολογισμός των παρεμβάσεων για τον εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση του ΟΑΚΑ ανέρχεται σε 111 εκατ. ευρώ (πλέον ΦΠΑ). O Αναπληρωτής Υπουργός Πολιτισμού, Αθλητισμού και Παιδείας, Γιάννης Βρούτσης, αναφέρει μετά την ανακήρυξη της ΜΕΤΚΑ ως οριστικού αναδόχου: “Από την πρώτη στιγμή που ανέλαβα τα καθήκοντά μου στο χαρτοφυλάκιο του Αθλητισμού τόνισα τη σημασία των απόλυτα ασφαλών Αθλητικών Εγκαταστάσεων. Η ανακήρυξη του Αναδόχου για τη Στατική και Λειτουργική Αποκατάσταση των Στεγάστρων του Κεντρικού Σταδίου και του Ποδηλατοδρομίου του ΟΑΚΑ σηματοδοτεί τη νέα εποχή για το εμβληματικό μας Ολυμπιακό Συγκρότημα, αλλά και για την εν γένει αναμόρφωση των Εθνικών Αθλητικών μας Εγκαταστάσεων. Ο εκσυγχρονισμός και η αναβάθμιση του Ολυμπιακού μας Κέντρου υλοποιείται χάρη στο συντονισμένο σχέδιο του Υπερταμείου, στη συνεισφορά του ΤΕΕ και τις στοχευμένες ενέργειες της διοίκησης, της διεύθυνσης και των εργαζομένων του ΟΑΚΑ. Πρωτίστως, βέβαια, χάρη στην πολιτική βούληση της Κυβέρνησης και του Πρωθυπουργού, Κυριάκου Μητσοτάκη, για αμέριστη στήριξη στον Αθλητισμό μας. Ευχαριστώ θερμά άπαντες για την πολύτιμη υποστήριξή τους”. Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος του Υπερταμείου, Παναγιώτης Σταμπουλίδης, επεσήμανε για τη σημασία του έργου: “Με την ανάδειξη της ΜΕΤΚΑ, μιας εταιρείας με πλούσια τεχνογνωσία στην υλοποίηση σύνθετων έργων, ως οριστικού αναδόχου για την αποκατάσταση των στεγάστρων του ΟΑΚΑ, ένα εμβληματικό έργο μπαίνει σε τροχιά υλοποίησης. Η Μονάδα Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας (PPF) του Υπερταμείου, για λογαριασμό του ΟΑΚΑ, ολοκλήρωσε με αποτελεσματικότητα και διαφάνεια έναν απαιτητικό διαγωνισμό για τη ριζική ανακαίνιση της σημαντικότερης ολυμπιακής υποδομής της χώρας μας. Παράλληλα, το PPF έχει υπογράψει συμβάσεις ύψους σχεδόν 7,5 εκατ. ευρώ για σημαντικές εργασίες συντήρησης και επισκευής τμημάτων του ΟΑΚΑ ενώ σε εξέλιξη βρίσκονται διαγωνιστικές διαδικασίες, συνολικού προϋπολογισμού 16,4 εκατ. ευρώ. Σε συνεργασία με το Υπουργείο Πολιτισμού, Αθλητισμού και Παιδείας και το ΤΕΕ, δουλεύουμε με έναν κοινό στόχο: να παραδοθεί το ΟΑΚΑ ασφαλές και λειτουργικό σε όλους τους πολίτες και τους επισκέπτες του και να αποκτήσει και πάλι τη θέση που του αξίζει ως διεθνές κέντρο πολιτισμού και αθλητισμού”. Στο πλαίσιο του προγράμματος Αναβάθμισης του ΟΑΚΑ, βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη οι ακόλουθες διαγωνιστικές διαδικασίες: Η Μελέτη και Εκτέλεση Εργασιών για την Αναβάθμιση του Περιβάλλοντος Χώρου και την Αποκατάσταση της Περίφραξης του Αθλητικού Συγκροτήματος, προϋπολογισμού 11,5 εκατ. Ευρώ, πλέον ΦΠΑ. Η Δομική Αποκατάσταση και Ενίσχυση των Κολυμβητικών Δεξαμενών, προϋπολογισμού 2,3 εκατ. Ευρώ, πλέον ΦΠΑ. Οι Εργασίες Επισκευής, Συντήρησης και Στεγάνωσης της Εσωτερικής Οροφής και της Ξύλινης Πίστας του Ποδηλατοδρομίου, προϋπολογισμού 2,6 εκατ. Ευρώ, πλέον ΦΠΑ.

Γιατί τα ελληνικά assets έγιναν μαγνήτης για τους ξένους επενδυτές

Κλεισμένα deals άνω των 3 δισ. ευρώ από την αρχή του έτους, Οι ξένοι επενδυτές, η επενδυτική βαθμίδα, η πολιτική σταθερότητα και οι πλεονασματικοί προϋπολογισμοί. Η ποιότητα των αγοραστών εκτινάσσει τις αποτιμήσεις. Από τον Βασίλη Κώτση Έξαρση των επιχειρηματικών συμφωνιών καταγράφεται στις αρχές του 2025 στην Ελλάδα, σε συνέχεια των τριών τελευταίων ετών με κύρια χαρακτηριστικά τις υψηλές αποτιμήσεις των συναλλαγών αλλά και την ποιότητα των επενδυτών. Παρά το ακριβό κόστος χρήματος -το οποίο πλέον σταδιακά αποκλιμακώνεται- τα τελευταία τρία χρόνια η Ελλάδα προσελκύει επενδυτικά κεφάλαια από το εξωτερικό, αλλά και οι εγχώριοι «παίκτες» είναι ιδιαίτερα δραστήριοι. Το 2022 είχαμε ρεκόρ προσέλκυσης κεφαλαίων 12 δισ. ευρώ και το 2023 ρεκόρ στον αριθμό των συναλλαγών με 116 εξαγορές και συγχωνεύσεις (αθροιστικά 8,4 δισ.). Ακόμη τα στοιχεία του 2024 δεν είναι γνωστά αλλά μόνο η συμβολή από το τίμημα της Αττικής Οδού ύψους 3,3 δισ. ευρώ και τα κεφάλαια που άντλησαν οι εισηγμένες από το ΧΑ ύψους 5 δισ. ευρώ (αυξήσεις κεφαλαίου, placement και ομόλογα) προϊδεάζουν για μια ακόμη αποδοτική χρονιά. Γιατί οι ελληνικές επιχειρήσεις προσελκύουν ξένα κεφάλαιαΤρεις είναι οι παράγοντες που συντηρούν το ενδιαφέρον για ελληνικά assets: α) Η τακτοποίηση των δημοσιονομικών της χώρας. Το χρέος βρίσκεται σε σταθερή πτωτική πορεία, οι δαπάνες συγκρατούνται και τα φορολογικά έσοδα αυξάνονται. β) Οι αλλεπάλληλες αναβαθμίσεις των οίκων αξιολόγησης που επιτρέπουν πλέον και σε παθητικά επενδυτικά κεφάλαια να «βλέπουν» Ελλάδα, ενώ μέχρι πρόσφατα το καταστατικό τους απαγόρευε τις τοποθετήσεις σε χώρα που δεν είχε επενδυτική βαθμίδα. γ) Η πολιτική σταθερότητα. Ένα σημαντικό κεκτημένο που βαρύνει ιδιαίτερα τις αποφάσεις των επενδυτών και μάλιστα καλύπτει και τις χρόνιες αδυναμίες της γραφειοκρατίας και τις καθυστερήσεις στην απονομή της δικαιοσύνης. Οι υψηλές αποτιμήσεις και ο ρόλος των στρατηγικών επενδυτών Επίσης, όπως προαναφέρθηκε, οι συναλλαγές γίνονται σε υψηλές αποτιμήσεις, καθώς οι υποψήφιοι επενδυτές δεν διστάζουν να πληρώσουν premium για να αποκτήσουν τον στόχο τους. Οι πολλαπλασιαστές EBITDA που γίνονται οι εξαγορές δεν έχουν να ζηλέψουν τίποτα τους πολλαπλασιαστές που γίνονται αντίστοιχα deals στο εξωτερικό. Εδώ το μυστικό είναι ότι οι αγοραστές είναι στρατηγικοί επενδυτές. Δηλαδή έχουν εκλείψει οι ευκαιριακοί επενδυτές και έχουν επανακάμψει οι επενδυτές που γνωρίζουν το αντικείμενο και έχουν στρατηγικό αναπτυξιακό πλάνο. Kλεισμένα deals αξίας 3 δισ. ευρώ από την αρχή του έτουςΣτα μεγαλύτερα deals από την αρχή του 2025 έως τώρα πρωταγωνιστεί το CVC το οποίο αποεπενδύει με μεγάλα κέρδη. Ξεχωρίζει η πώληση του 60% της θυγατρικής HHG στην PureHealth Holding του Άμπου Ντάμπι. Το ΗΗG σήμερα διαθέτει έξι κλινικές στην Ελλάδα και δύο στην Κύπρο (Θεραπευτήριο Υγεία, Μητέρα, Λητώ, Metropolitan, Μetropolitan General, Creta Interclinic, Απολλώνειο και Αρεταίειο) με δυναμικότητα άνω των 1.600 κλινών και 16 διαγνωστικά κέντρα. Η αποτίμηση για το 100% ορίστηκε στα 2,2 δισ. ευρώ (μαζί με δάνεια 600 εκατ. ευρώ). Μέτοχοι του HHG είναι το CVC με 90% και ο κ. Δημήτρης Σπυρίδης με 10%. Οι Άραβες θα αποκτήσουν το 55% από το CVC και το 5% από τον κ. Σπυρίδη, σημερινό διευθύνοντα σύμβουλο του ΗΗG. Το CVC θα παραμείνει μέτοχος με ποσοστό 35% και ο κ. Σπυρίδης με 5%. Το CVC για να «στήσει» αυτόν τον όμιλο είχε δαπανήσει περί τα 500 εκατ. ευρώ, ενώ για το 55% που πουλήσει θα εισπράξει 880 εκατ. ευρώ. Δηλαδή θα καταγράψει υπεραξίες 380 εκατ. ευρώ, ενώ αν προστεθούν και οι επιστροφές κεφαλαίου τα τελευταία χρόνια από τον όμιλο Υγεία που ξεπερνούν τα 150 εκατ. ευρώ συνολικά θα έχει καθαρό κέρδος 530 εκατ. ευρώ παραμένοντας μάλιστα μέτοχος με 35%. Το δεύτερο deal που έκανε αίσθηση είναι η εξαγορά του 90% της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Πειραιώς με πωλητή πάλι το CVC. H αποτίμηση για το 100% της ασφαλιστικής καθορίστηκε στα 600 εκατ. ευρώ και η Πειραιώς θα καταβάλει για το 90% το ποσό των 540 εκατ. ευρώ, όταν τα ίδια κεφάλαια της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι λίγο πάνω από τα 400 εκατ. ευρώ. Εκτιμάται ότι το CVC έχει ξοδέψει περί τα 350 εκατ. ευρώ για να αποκτήσει το 90% της Εθνικής Ασφαλιστικής, ενώ έχει εισπράξει 130 εκατ. ευρώ ως επιστροφή κεφαλαίου. Το τρίτο deal που θα ολοκληρωθεί το δεύτερο τρίμηνο του 2025 με πρωταγωνιστή και πάλι το CVC είναι η πώληση του κλάδου των κατεψυγμένων της Μπάρμπα Στάθης στην Ideal Holdings. H τελευταία θα καταβάλει τίμημα 130 εκατ. ευρώ, όταν για όλη τη Vivartia (Δέλτα, Μπαρμπα Στάθης, Goody΄s κ.α) το CVC είχε πληρώσει equity 170 εκατ. ευρώ. Πώς η Ideal έφερε την ΟΑΚ Ηill Advisors στην ΕλλάδαΗ Ideal Ηoldings με τη σειρά της κατάφερε να φέρει στην Ελλάδα την ΟΑΚ Hill Advisors έναν παγκοσμίου φήμης διαχειριστή με κεφάλαια υπό διαχείριση ύψους 88 δισ. δολάρια. Πρόκειται για ένα deal 300 εκατ. ευρώ. Η ΟΗΑ θα καταβάλει στην αρχή 100 εκατ ευρώ για να αποκτήσει το 25% των θυγατρικών της Ideal και άλλα 200 εκατ ευρώ σε νέες εξαγορές σε συνεργασία με την Ideal. Το ενδιαφέρον σε αυτό το deal είναι ότι η ΟHA αποτίμησε τις επενδύσεις της Ideal Holdings στα 8,54 ανά μετοχή, σημαντικά υψηλότερα από την τρέχουσα χρηματιστηριακή τιμή, και καταβάλλει premium 31% για την απόκτηση μειοψηφικού πακέτου. Ενδεικτικό του ενδιαφέροντος των ξένων για την Ελλάδα είναι και το γεγονός πως η προβληματική Avramar προσέλκυσε της Aqua Bridge από τα ΗΑΕ η οποία ήρθε σε συμφωνία με τις τράπεζες για το κούρεμα των δανείων αλλά θα επενδύσει άμεσα 80 εκατ. ευρώ για την ανάταξη της εταιρείας ιχθυοκαλλιεργειών. Οι συμφωνίες με ελληνικό «άρωμα»Στα deals με αμιγώς ελληνικό ενδιαφέρον ξεχωρίζουν εντός του 2025 τα 700 εκατ. ευρώ που κατέβαλε ο εφοπλιστής Γιώργος Προκοπίου για να αποκτήσει το 70% του Αστέρα Βουλιαγμένης από τους Άραβες της Jermyn Street ενώ μέσα στο 2024 είχε αποκτήσει το 30% έναντι 300 εκατ. ευρώ. Η τελευταία μεγάλη συμφωνία που βρίσκεται προ των πυλών είναι η απόκτηση του τομέα παραχωρήσεων της Ελλάκτωρ από το Aktor Group, καθώς τα δύο μέρη βρίσκονται σε αποκλειστικές διαπραγματεύσεις. Η προσφορά του Aktor Group ξεπερνά τα 350 εκατ. ευρώ. χωρίς όμως να περιλαμβάνει τα δάνεια της εταιρείας παραχωρήσεων. Κινητικότητα καταγράφεται και στον τραπεζικό κλάδο με την Alpha Bank να αποκτά την Astrobank στην Κύπρο έναντι 205 εκατ. ευρώ και τον Αμερικανό επενδυτή Τζον Πόλσον να εισπράττει από placement

Η αίρεση του τρόμου και ο σιωπηλός δολοφόνος: Η μέρα που ο θάνατος ταξίδεψε με το μετρό

30 χρόνια έχουν περάσει από την επίθεση με το φονικό αέριο σαρίν στο μετρό του Τόκιο – Κάποιοι φοβούνται ότι ο εφιάλτης παραμένει ζωντανός Νατάσα Στασινού • nstasinou@naftemporiki.gr Το ημερολόγιο γράφει 20 Μαρτίου 1995 και το ρολόι δείχνει 09:00 το πρωί. Το μετρό του Τόκιο είναι ασφυκτικά γεμάτο. Επιβάτες αρχίζουν να νιώθουν έντονο ερεθισμό στα μάτια. Λίγο αργότερα κάποιοι καταρρέουν, έχουν σπασμούς, αφρίζουν από το στόμα. Άλλοι προσπαθούν να ξεφύγουν, σέρνοντας τα πόδια τους στις αποβάθρες. Η δηλητηριώδης ομίχλη του αόρατου δολοφόνου έχει ήδη εξαπλωθεί. Το αέριο σαρίν, ένα από τα πιο φονικά νευροπαραλυτικά αέρια, έχει απελευθερωθεί ταυτόχρονα σε πέντε διαφορετικούς συρμούς του μετρό της ιαπωνικής πρωτεύουσας. Δώδεκα άνθρωποι πεθαίνουν αμέσως, ενώ πάνω από 5.000 καταλήγουν στο νοσοκομείο, με πολλούς να υποφέρουν από μόνιμες βλάβες. Η αστυνομία του Τόκιο αντιδρά άμεσα. Οι ανακριτές καταλήγουν γρήγορα στον υπεύθυνο: την Αούμ Σινρικίο, μια σέκτα που πρεσβεύει το τέλος του κόσμου. Ο αρχηγός της, ο 40χρονος Σόκο Ασαχάρα, αυτοαποκαλείται μετενσάρκωση του Ιησού Χριστού και διακηρύσσει ότι μπορεί να ταξιδέψει στον χρόνο. Το στρατόπεδο θανάτουΜε τα κεφάλαια που συγκεντρώνει από τους ακολούθους του – οι οποίοι ξεπερνούν τους 10.000 – χτίζει ένα πραγματικό στρατόπεδο θανάτου. Ακολουθεί ένα πρωτοφανές ανθρωποκυνηγητό. Χιλιάδες μπλόκα στήνονται σε όλη τη χώρα, ενώ οι Αρχές ερευνούν τις εγκαταστάσεις της σέκτας. Σε μια βάση στους πρόποδες του όρους Φούτζι, η αστυνομία εντοπίζει τόνους χημικών ουσιών που μπορούν να παράξουν περισσότερες ποσότητες σαρίν, αλλά και έγγραφα που αποκαλύπτουν διαπραγματεύσεις για αγορά πυρηνικών όπλων από τη Ρωσία. Όμως, ο Ασαχάρα παραμένει άφαντος. Λίγες μέρες αργότερα, ο Χιντέο Μουράι, ένας από τους κορυφαίους ηγέτες της σέκτας, συλλαμβάνεται. Πριν προλάβει να μιλήσει, δέχεται θανάσιμα χτυπήματα από έναν δολοφόνο που τον κατηγορεί για την επίθεση στο μετρό. Νέες επιθέσειςΗ τρομοκρατία της Αούμ Σινρικίο, ωστόσο, δεν σταματά εδώ. Ακολουθούν άλλες τέσσερις επιθέσεις με αέριο σε τρένα. Ένα ακόμα χημικό όπλο απενεργοποιείται την τελευταία στιγμή σε δημόσια τουαλέτα. Την ίδια περίοδο, ο επικεφαλής της αστυνομίας πυροβολείται από έναν μασκοφόρο τρομοκράτη, βυθίζοντας την Ιαπωνία σε ακόμα μεγαλύτερη ανασφάλεια. Στις 16 Μαΐου, έπειτα από δύο μήνες καταδίωξης, η αστυνομία εντοπίζει τον Σόκο Ασαχάρα κρυμμένο σε ένα μυστικό δωμάτιο στο στρατόπεδο του Φούτζι. Μαζί με δεκάδες άλλα μέλη της σέκτας, συλλαμβάνεται και κατηγορείται για μαζική δολοφονία. Ο ίδιος και 12 από τους πιο στενούς του συνεργάτες οδηγούνται τελικά στην αγχόνη το 2018. The widow of Tomomitsu Niimi, who took part in Aum Shinrikyo's March 1995 Tokyo subway sarin attack, has opened up about her marriage, saying, "Until the very end, he gave no apology to those who died." https://t.co/wvHmSLMVig — The Japan Times (@japantimes) March 18, 2025 Οι Ιάπωνες, όμως, παραμένουν ανήσυχοι. Η Αούμ Σινρικίο μπορεί να έχει διαλυθεί, αλλά οι διάδοχες οργανώσεις της συνεχίζουν να προσηλυτίζουν νέα μέλη. Στα κοινωνικά δίκτυα, υποστηρικτές του Ασαχάρα αναπαράγουν συνωμοσίες, διαστρεβλώνοντας την πραγματικότητα. Και ένας κίνδυνος που είναι ακόμη εδώ«Οι μνήμες ξεθωριάζουν», προειδοποίησε πρόσφατα ο Υπουργός Δικαιοσύνης της Ιαπωνίας. «Ο κίνδυνος δεν έχει εξαφανιστεί». Ο Μαναμπού Τακέντα, ένας από τους επιζώντες, θυμάται κάθε λεπτό της επίθεσης. «Είδα ένα δέμα τυλιγμένο σε εφημερίδα να στάζει υγρό στο πάτωμα», λέει στο Γαλλικό Πρακτορείο. «Όταν αποβιβάστηκα, η όρασή μου σκοτείνιασε. Ήταν σαν να φορούσα γυαλιά ηλίου». Σήμερα, παραμένει σε επιφυλακή κάθε φορά που μπαίνει στο μετρό. «Θέλω οι άνθρωποι να θυμούνται την επίθεση», τονίζει. «Δεν πρέπει να αγνοούμε τον κόσμο γύρω μας». A survey by NHK among people affected by the 1995 Tokyo sarin gas attack revealed that more than 80 percent of respondents feel public awareness of the incident is fading.https://t.co/PolWYB1UoR — NHK WORLD News (@NHKWORLD_News) March 17, 2025 Πηγή: naftemporiki.gr

Ακριβή υπόθεση η στέγαση στην Αττική

Οι περιοχές με τις μεγαλύτερες αυξήσεις στις τιμές πώλησης και ενοικίασης της Αττικής. Οι λόγοι της ακριβής στέγασης Κατοικίες © INTIME Από Μαρία Καλούδη Οι τιμές των κατοικιών στην Αττική παρουσίασαν κατά τη διάρκεια του 2024 σημαντική αύξηση, καθώς σύμφωνα με την πρόσφατη έρευνα της Savills Hellas, αυξήθηκαν κατά μέσο όρο 25%, σε σχέση με τρία χρόνια πριν. Με τον Πειραιά το εν λόγω διάστημα να καταγράφει τη μεγαλύτερη άνοδο, ενώ τα Νότια Προάστια για ακόμη μία χρονιά διατήρησαν τα «σκήπτρα» των υψηλότερων τιμών. Όπως αναφέρει η έρευνα, για ένα διαμέρισμα 90 τ.μ. με δύο υπνοδωμάτια και θέση στάθμευσης, στον Πειραιά οι τιμές αυξήθηκαν από 28% έως 53%, φαινόμενο που αποδίδεται κυρίως στη μετατόπιση του επενδυτικού ενδιαφέροντος λόγω της αύξησης των ελάχιστων ορίων για τη Χρυσή Βίζα στο υπόλοιπο Λεκανοπέδιο. Ειδικότερα, στο κέντρο του Πειραιά, οι τιμές των κατοικιών κυμαίνονται κατά μέσο όρο από 2.500 έως 2.950 ευρώ/τ.μ., ενώ οι περιοχές Καστέλλα – Πασαλιμάνι καταγράφουν τη μεγαλύτερη ζήτηση, με ανώτερες τιμές που αγγίζουν τα 6.000 ευρώ/τ.μ. Στο Κέντρο της Αθήνας, οι τιμές αυξήθηκαν κατά 16% έως 28%, με κόστος από 2.750 έως 4.500 ευρώ/τ.μ. Η μεγαλύτερη ανάπτυξη παρατηρείται στο Γουδί, ενώ οι πιο ακριβές περιοχές είναι το Κολωνάκι – Λυκαβηττός, όπου η τιμή φτάνει τα 10.800 ευρώ/τ.μ. Στα Νότια Προάστια, η αύξηση κυμαίνεται από 14% έως 23%, με τις τιμές να διαμορφώνονται μεταξύ 3.250 και 4.750 ευρώ/τ.μ. Το επενδυτικό ενδιαφέρον επικεντρώνεται στις περιοχές Βάρη – Βάρκιζα, ενώ η ακριβότερη περιοχή είναι η Βουλιαγμένη, όπου οι τιμές εκτοξεύονται στα 15.000 ευρώ/τ.μ. Στα Βόρεια Προάστια, η αύξηση είναι μικρότερη (8% έως 20%), με τιμές από 3.550 έως 4.100 ευρώ/τ.μ. Η μεγαλύτερη ανάπτυξη καταγράφεται στο Φιλοθέη, ενώ το Ψυχικό είναι η πιο ακριβή περιοχή, με ανώτατη τιμή 9.000 ευρώ/τ.μ. Στα Δυτικά Προάστια, όπου οι τιμές θεωρούνται πιο προσιτές, η αύξηση κυμαίνεται από 10% έως 28%, με κόστος από 2.450 έως 2.850 ευρώ/τ.μ. Η μεγαλύτερη ζήτηση καταγράφεται στην Αγία Βαρβάρα, ενώ το Χαϊδάρι αγγίζει τα 3.500 ευρώ/τ.μ. Στην Ανατολική Αττική, οι τιμές αυξήθηκαν από 16% έως 30%, κυμαινόμενες από 2.800 έως 3.350 ευρώ/τ.μ. Η μεγαλύτερη ανάπτυξη εντοπίζεται στην Ανθούσα, ενώ οι υψηλότερες τιμές καταγράφονται στο Κορωπί (3.900 ευρώ/τ.μ.) και στο Σούνιο (5.200 ευρώ/τ.μ.). Τέλος, στην ευρύτερη περιοχή της Αττικής (εκτός του Λεκανοπεδίου), οι τιμές αυξήθηκαν κατά 16% έως 45%, με εύρος 2.250 – 3.450 ευρώ/τ.μ. και κορυφαία ζήτηση στην Παλαιά Φώκαια. ΕνοίκιαΟι τιμές ενοικίασης κατοικιών στην Αττική συνέχισαν επίσης την ανοδική τους πορεία και το 2024, αντανακλώντας τις γενικότερες τάσεις της κτηματαγοράς. Κατά μέσο όρο, τα ενοίκια αυξήθηκαν περίπου 7,6% σε σύγκριση με το 2023, με ορισμένες περιοχές να καταγράφουν ακόμη μεγαλύτερες αυξήσεις. Η άνοδος αυτή οφείλεται σε έναν συνδυασμό παραγόντων, όπως η υψηλή ζήτηση, η περιορισμένη προσφορά και τα συνεχιζόμενα έργα αστικής ανάπλασης. Οι πιο υψηλές αυξήσεις στα ενοίκια παρατηρήθηκαν στον Πειραιά και τις γύρω περιοχές, όπου εκτοξεύθηκαν πάνω από 20%, όπως τη Δραπετσώνα που κατέγραψε αυξήσεις 23,2%. Η άνοδος αυτή συμβαδίζει με τις προσπάθειες αναζωογόνησης της περιοχής, που περιλαμβάνουν αναβαθμίσεις υποδομών και την ανάπτυξη νέων εμπορικών και οικιστικών χώρων. Αντίστοιχα, περιοχές με μεσαίες τιμές πώλησης ανά τετραγωνικό μέτρο, όπως η Νέα Φιλαδέλφεια (Δυτική Αθήνα) και η Πεντέλη (Βόρεια Αθήνα), κατέγραψαν επίσης σημαντικές αυξήσεις στα ενοίκια, λόγω της σχετικής οικονομικής τους προσιτότητας σε σύγκριση με τις ακριβότερες τοποθεσίες. Η ανακοίνωση νέων σταθμών μετρό έχει ενισχύσει περαιτέρω την άνοδο των ενοικίων σε περιοχές όπως το Γουδή και η Καισαριανή (περιφερειακή ζώνη του κέντρου), όπου η βελτίωση της συγκοινωνιακής συνδεσιμότητας αναμένεται να αυξήσει τις αξίες των ακινήτων και να προσελκύσει ενοικιαστές. Αυτές οι τοπικές τάσεις αναδεικνύουν τον ρόλο της ανάπτυξης υποδομών στη διαμόρφωση της αγοράς ενοικίων. Παρόλο που οι τιμές των ενοικίων έχουν αυξηθεί σημαντικά, η άνοδος τους ήταν γενικά πιο αργή σε σύγκριση με τις τιμές πώλησης των ακινήτων. Αυτή η απόκλιση οφείλεται στη βραδύτερη μεταφορά της αύξησης του κόστους κατασκευής στην αγορά ενοικίασης, καθώς και στις ευρύτερες οικονομικές πιέσεις που αντιμετωπίζουν οι ενοικιαστές, όπως η άνοδος του κόστους ζωής και η στασιμότητα των μισθών. Tα Ανατολικά Προάστια της Αθήνας επίσης σημείωσαν τη μεγαλύτερη άνοδο την τελευταία πενταετία, φτάνοντας το 49,7%. Το 2024, η μεγαλύτερη ετήσια αύξηση στα ενοίκια καταγράφηκε στον Μαραθώνα, με 31,0% και μέση ζητούμενη τιμή τα 10,0 €/τ.μ. Ακολούθησαν η Πειραϊκή – Χατζηκυριάκειο με 21,2% (10,6 €/τ.μ.), το Νέο Φάληρο με 20,3% (9,8 €/τ.μ.), ο Άγιος Στέφανος με 20,0% (8,0 €/τ.μ.) και η Μεταμόρφωση με επίσης 20,0% (9,2 €/τ.μ.). Οι περιοχές αυτές έχουν αποκτήσει μεγαλύτερη ζήτηση λόγω της βελτιωμένης ποιότητας ζωής και της εύκολης πρόσβασης στην Αθήνα. Γιατί αυξάνονται οι τιμέςΟι βασικοί ωστόσο παράγοντες που ενισχύουν την άνοδο των τιμών είναι η αύξηση του κόστους κατασκευής, η διατήρηση της ζήτησης σε υψηλά επίπεδα και η επιβράδυνση του ρυθμού ανέγερσης νέων κατοικιών την τελευταία διετία. Επιπλέον, μεγάλα έργα ανάπλασης συμβάλλουν στην αύξηση των τιμών στις περιοχές όπου υλοποιούνται. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το έργο του Ελληνικού στη Νότια Αθήνα, αλλά και ο Πειραιάς, όπου καταγράφεται η μεγαλύτερη άνοδος τιμών. Οι πληθωριστικές πιέσεις, το αυξημένο ενεργειακό κόστος και τα υψηλά επιτόκια φαίνεται πως επιβραδύνουν ωστόσο τον ρυθμό ανάπτυξης και, σε ορισμένες περιπτώσεις, οδηγούν σε διόρθωση τιμών, κυρίως σε περιοχές με περιορισμένη ζήτηση. Παράλληλα, κυβερνητικές παρεμβάσεις, όπως οι προσπάθειες αύξησης της προσφοράς κατοικιών και ο περιορισμός της επενδυτικής ζήτησης για ακίνητα που προορίζονται για βραχυχρόνιες μισθώσεις ή για τη Χρυσή Βίζα, αναμένεται να επηρεάσουν περαιτέρω την αγορά. Πηγή: powergame.gr

Έρχονται μεγάλες επενδύσεις στα ακίνητα του Λαυρίου

Μπαράζ πεντάστερων έργων αναμένεται να υλοποιηθεί τα επόμενα χρόνια γύρω από το λιμάνι του Λαυρίου. Ποιοι επενδύουν Λιμάνι Λαυρίου © ΤΑΙΠΕΔ Από Μαρία Καλούδη Σε ισχυρό πόλο έλξης για ιδιωτικές επενδύσεις μεταμορφώνεται το Λαύριο, καθώς η επικείμενη αξιοποίηση του λιμανιού του -του τρίτου μεγαλύτερου στη χώρα- δημιουργεί νέες προοπτικές ανάπτυξης. Ειδικότερα, σύντομα οι εκτεταμένες εκτάσεις γύρω από τον λιμένα, που απέκτησαν τις απαραίτητες χρήσεις γης μετά την ολοκλήρωση του νέου Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου, ύστερα από δύο δεκαετίες, αναμένεται να φιλοξενήσουν πολυτελή επενδυτικά εγχειρήματα. Στόχος εξάλλου των ιδιωτών επενδυτών είναι να καταστήσουν το Λαύριο κέντρο οικονομικών και επιχειρηματικών εξελίξεων. Η διπλή ανάπλαση της DimandΤον δρόμο για την αξιοποίηση των ακινήτων-φιλέτων του λιμανιού άνοιξε η Dimand, η οποία σε συνεργασία με την εταιρεία της Strix Holdings (θυγατρική της Πειραιώς) προχωρεί την ανάπλαση του ιστορικού εργοστασίου Καρέλλα, γνωστού και ως Κλωστοϋφαντουργία Αιγαίον. Η εταιρεία του Δημήτρη Ανδριόπουλου έχει ήδη εξασφαλίσει την άδεια κατεδάφισης του βιομηχανικού συγκροτήματος, το οποίο εκτείνεται σε συνολική επιφάνεια 125 στρεμμάτων. Πρόκειται για μια επένδυση ύψους σχεδόν 500 εκατ. ευρώ, η οποία αφορά την ανάπτυξη ενός πεντάστερου σύνθετου project. Σύμφωνα με πληροφορίες, στο πλαίσιο του έργου προβλέπεται η κατασκευή 420 πολυτελών διαμερισμάτων, τα οποία θα λειτουργούν ως Airbnb, με τη μέση τιμή πώλησης να φτάνει περίπου τα 7.500 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο. Επιπλέον, θα ανεγερθούν 50 υπερπολυτελείς βίλες, οι οποίες διατίθενται σε τιμές αντίστοιχες με εκείνες της αθηναϊκής Ριβιέρας. Άτομα με γνώση της επένδυσης αναφέρουν, μάλιστα, πως το ήμισυ των οικιστικών μονάδων έχει ήδη προπωληθεί, κυρίως σε αγοραστές από τη Βόρεια Ευρώπη, με ιδιαίτερα έντονο ενδιαφέρον από τη Σουηδία, τη Νορβηγία και τη Δανία. Παράλληλα, στο έργο περιλαμβάνεται η κατασκευή δύο επιπλέον κτιρίων εμπορικής χρήσης, τα οποία αναμένεται να ενισχύσουν περαιτέρω την οικονομική δραστηριότητα της περιοχής. Η ιδιοκτησία της έκτασης κατανέμεται κατά 70% στην Τράπεζα Πειραιώς και κατά 30% στη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Τη θέση του σε μία ακόμη επένδυση υψηλών προδιαγραφών πρόκειται να δώσει και το δεύτερο ιστορικό εργοστάσιο της περιοχής, το οποίο ιδρύθηκε το 1939 από τους αδελφούς Αμπάζογλου και Δέδε, με την ονομασία Κλωστήρια Λαυρίου. Η Dimand έχει αναλάβει επίσης τη ριζική ανάπλαση της έκτασης των 8 στρεμμάτων και έχει ήδη προχωρήσει στην έκδοση άδειας κατεδάφισης. Στη θέση του παλαιού εργοστασίου, το οποίο ανήκει στον εφοπλιστή Πάρι Δράγνη, σχεδιάζεται η ανάπτυξη ενός έργου μεικτής χρήσης. Το νέο συγκρότημα θα περιλαμβάνει ένα μικρό mall 5.000 τ.μ., καθώς και πολυτελή διαμερίσματα συνολικής επιφάνειας 10.000 τ.μ., συμβάλλοντας στην αναβάθμιση της περιοχής. Τα σχέδια του ΔήμουΣε μια έκταση 5 στρεμμάτων, δίπλα στο εργοστάσιο Δέδε, που μέχρι πρόσφατα παρέμενε αδόμητη και χωρίς καθορισμένες χρήσεις, ανοίγει ο δρόμος για ένα ακόμη φιλόδοξο έργο μεικτής χρήσης. Ο Δήμος Λαυρίου προχώρησε στον χαρακτηρισμό της περιοχής ως ζώνης τουρισμού και αναψυχής, προσδίδοντας νέα αναπτυξιακή προοπτική στον χώρο. Σύντομα η έκταση θα διατεθεί μέσω διαγωνισμού με παραχώρηση 50 ετών, προσελκύοντας ήδη έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον. Το σχέδιο προβλέπει την ανέγερση τετραώροφου κτιρίου με υπόγειο πάρκινγκ, το οποίο θα φιλοξενεί ποικίλες χρήσεις. Στους κάτω ορόφους, ενδιαφέρον για εμπορική εκμετάλλευση έχουν εκδηλώσει ο Όμιλος Σκλαβενίτη και ο Φουρλής, για τη δημιουργία σούπερ μάρκετ και ΙΚΕΑ, ενώ οι ανώτεροι όροφοι θα διαμορφωθούν σε γραφεία ναυτιλιακών εταιρειών και πολυτελή διαμερίσματα, δημιουργώντας έναν σύγχρονο, πολυλειτουργικό χώρο. Παρ’ ότι η επίσημη προκήρυξη του διαγωνισμού δεν έχει ακόμη δημοσιευθεί, βρίσκονται σε εξέλιξη οι διαδικασίες εναρμόνισης του ρυμοτομικού σχεδίου, ώστε το έργο να προχωρήσει χωρίς καθυστερήσεις. Μέσα στην επόμενη τριετία αναμένεται να ξεκινήσει η ανάπτυξη ενός σύγχρονου συνεδριακού κέντρου σε έκταση 80 στρεμμάτων που διατηρεί ο Δήμος Λαυρίου στο λιμάνι. Στο ακίνητο, το οποίο απέκτησε πρόσφατα χρήσεις γης για τουρισμό και αναψυχή, προβλέπεται η μακροχρόνια μίσθωσή του σε ιδιώτη επενδυτή μέσω διαγωνιστικής διαδικασίας. Παράλληλα, σε κοντινή απόσταση από το λιμάνι, ένα ολόκληρο οικοδομικό τετράγωνο 5.000 τ.μ., που φιλοξενούσε παλαιότερα το Κέντρο Αλλοδαπών Λαυρίου, αναμένεται να αποκτήσει νέα χρήση. Το κτιριακό συγκρότημα, που λειτούργησε από το 1949 έως το 2011 ως το πρώτο επίσημο Κέντρο Υποδοχής Προσφύγων στην Ελλάδα, μεταβιβάστηκε τον Απρίλιο του 2003 από το Δημόσιο στον Δήμο Λαυρίου μέσω κυβερνητικής τροπολογίας. Η δημοτική εταιρεία ακινήτων σχεδιάζει την αξιοποίηση των υφιστάμενων κτιρίων, τα οποία βρίσκονται σε καλή στατική κατάσταση. Έπειτα από εκτεταμένη ανακαίνιση, θα μετατραπούν σε ξενοδοχειακή μονάδα, ενισχύοντας περαιτέρω την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. Σημαντική είναι η παρουσία και άλλων επενδυτών, όπως του ομίλου Φάις, που είναι ιδιοκτήτης βιομηχανικού οικοπέδου πρώην τσιμεντοβιομηχανίας κοντά στον λιμένα και εξετάζει επίσης την αξιοποίησή του. Εκτός από τις επενδύσεις στη στεριά, το Λαύριο προσελκύει το ενδιαφέρον και στον τομέα του yachting, με την Olympic Marine να αποτελεί στρατηγικό σημείο δραστηριοποίησης του εφοπλιστή Γιώργου Προκοπίου. Από το 2020 ο επιχειρηματίας έχει επενδύσει σημαντικά σε υποδομές που επιτρέπουν στη μαρίνα να φιλοξενεί και να επισκευάζει μεγαλύτερα σκάφη, αξιοποιώντας τις αναβαθμισμένες λιμενικές και ναυπηγοεπισκευαστικές της εγκαταστάσεις. Στην τελική ευθεία ο διαγωνισμός για το ΛιμάνιΕπίκεντρο, ωστόσο, των μεγάλων επενδύσεων που έρχονται είναι το ιστορικό λιμάνι, το οποίο αποτελεί και κομβικό σημείο της Αττικής. Με ιδιαίτερο ενδιαφέρον αναμένονται οι εξελίξεις στον διαγωνισμό για την ιδιωτικοποίηση του Οργανισμού Λιμένος Λαυρίου Α.Ε. Σύμφωνα με πληροφορίες, τον Απρίλιο αναμένεται να ανακοινωθεί ο νικητής της διαδικασίας, καθώς θα κατατεθούν οι δεσμευτικές προσφορές για την απόκτηση του πλειοψηφικού πακέτου των μετοχών. Τα προεπιλεγέντα επενδυτικά σχήματα (6 από τα 8 που αρχικά συμμετείχαν) είναι τα εξής: ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Olympic Marine (Γ. Προκοπίου) – MSC Cruises, Jet Plan Shipping (μέλος της γνωστής ακτοπλοϊκής SE AJETS) – ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις (ΕΛΛΑΚΤΩΡ), GPH Cruise Port Finance – Promarine, Israel Shipyards Industries, ΙΝΤΕΡΚΑΤ. Μένει να φανεί τελικά πόσα και ποια σχήματα θα δώσουν δεσμευτικές προσφορές. Συγκεκριμένα, προγραμματίζεται η επέκταση του λιμανιού προς τη θάλασσα με την κατασκευή νέων προβλήτων, η αύξηση του διαθέσιμου χώρου για ελλιμενισμό πλοίων και η ανάπτυξη σημαντικών τουριστικών χρήσεων και μαρίνας. Η εταιρεία Οργανισμός Λιμένος Λαυρίου A.E. (ΟΛΛ Α.Ε.) έχει το αποκλειστικό δικαίωμα χρήσης και εκμετάλλευσης των γηπέδων, κτιρίων και εγκαταστάσεων του Λιμένα Λαυρίου, μέσω Σύμβασης Παραχώρησης που έχει συνάψει με το Ελληνικό Δημόσιο με διάρκεια 60 ετών από την έναρξη ισχύος της (ισχύει μέχρι το έτος 2062). Στο Λιμάνι του Λαυρίου λειτουργεί επίσης μαρίνα γιοτ με εκτιμώμενη χωρητικότητα 160 θέσεων (σήμερα) και επιπλέον 195 θέσεις ελλιμενισμού (με μελλοντική επέκταση). Το

Εγκρίνεται η απόκτηση της Audiomax από United Media και Paxana

Η Επιτροπή Ανταγωνισμού αποφάσισε την απόκτηση κοινού ελέγχου από τις εταιρείες United Media και Paxana Holdings Limited επί της Audiomax Συμμετοχών Α.Ε.Πρόκειται για μια επιχείρηση συμμετοχών που ελέγχει τρεις ραδιοφωνικούς σταθμούς, μία εταιρία παραγωγής και αναμετάδοσης podcast και δύο εταιρίες τεχνικών υπηρεσιών και εκτέλεσης παραγωγών οπτικοακουστικού περιεχομένου. Ας σημειωθεί ότι η Paxana ελέγχεται από τη Βαρδιάννα Βαρδινογιάννη με ήδη πλήρη έλεγχο επί της Audiomax από κοινού με την «Primos Media S.à.r.l.». Διά της συγκέντρωσης, η United αντικαθιστά την Primos, συμμετέχοντας στο μετοχικό κεφάλαιο της Audiomax, αλλά και στα δικαιώματα και υποχρεώσεις που απορρέουν από το ισχύον συμφωνητικό μετόχων μεταξύ Paxana και Primos. Ας σημειωθεί επίσης ότι η ΕΑ έκρινε ότι δεν υφίστανται επηρεαζόμενες από τη συγκέντρωση αγορές. Παρότι δε εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής της παρ. 1 του άρθρου 6 του ν. 3959/2011 καθώς και του αρ. 3 του ν. 3592/2007, η υπό κρίση συγκέντρωση δεν προκαλεί σοβαρές ενστάσεις ως προς το συμβατό σε συνάρτηση με τις απαιτήσεις λειτουργίας του ανταγωνισμού στις σχετικές αγορές.