Goldair Cargo Romania & SARKKROM συμπράττουν στον κλάδο των Logistics
Η Goldair Cargo Romania ανακοινώνει την υπογραφή συμβολαίου για την παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών Logistics με τη SARKKROM, αποκλειστικό αντιπρόσωπο των διεθνούς φήμης brands TOMMY HILFIGER και Calvin Klein στη ρουμανική αγορά. Με τις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις της στο Βουκουρέστι, την εξειδικευμένη τεχνογνωσία και το άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό της, η Goldair Cargo Romania είναι σε θέση να διαχειρίζεται μεγάλα και απαιτητικά έργα Logistics, όπως αυτό της SARKKROM, προσφέροντας εξατομικευμένες λύσεις προσαρμοσμένες στις ιδιαίτερες ανάγκες κάθε πελάτη. Οι εγκαταστάσεις είναι εξοπλισμένες με την τελευταία λέξη της τεχνολογίας για τεμαχιακή περισυλλογή, διαχείριση παραγγελιών ηλεκτρονικού εμπορίου, διαχείριση επιστροφών και διανομή στον τελικό προορισμό. Με την ικανότητα να διαχειρίζεται μεγάλες ποσότητες κωδικών και τεμαχίων κατά τη διάρκεια περιόδων αυξημένης ζήτησης, εξασφαλίζει την υψηλότερη αποδοτικότητα και ακρίβεια σε κάθε στάδιο της διαδικασίας. Η νέα αυτή συνεργασία υπογραμμίζει τη δέσμευση της Goldair Cargo Romania για την παροχή υπηρεσιών Logistics κορυφαίας ποιότητας και ενισχύει τη θέση της ως ηγετικού παρόχου στη Ρουμανία και την Ανατολική Ευρώπη. Ως πρωτοπόρος ελληνική εταιρεία από τη δεκαετία του 1980, η Goldair Cargo συνεχίζει να διαμορφώνει και να ηγείται της αγοράς τόσο στον τομέα των Logistics όσο και στις μεταφορές στην περιοχή. Η Goldair Cargo Romania προχωρά σε στρατηγική επέκταση των δραστηριοτήτων της, εστιάζοντας τόσο στην αγορά Logistics της Ρουμανίας όσο και στην ευρύτερη περιοχή της Ανατολικής Ευρώπης. Στοχεύει στην ανάπτυξη νέων συνεργασιών σε όλους τους τομείς των υπηρεσιών Logistics και στην εδραίωσή της ως μία από τις κορυφαίες εταιρείες mass volume Micro-Logistics. Με τις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις, τις καινοτόμες υπηρεσίες της, την εξειδικευμένη τεχνογνωσία και την άρτια εκπαιδευμένη ομάδα της, η εταιρεία είναι πλήρως προετοιμασμένη να υποστηρίξει με επιτυχία κάθε έργο Logistics που αναλαμβάνει για τους πελάτες της.
Τσάντες: Οι επώνυμοι σχεδιαστές και οι δημοπρασίες – Γιατί οι γυναίκες καταναλωτές προτιμούν αυτές τις αγορές
Οίκοι δημοπρασιών όπως ο Christie’s και ο Sotheby’s έχουν αναπτύξει τις επιχειρήσεις τους στον τομέα των τσαντών την τελευταία δεκαετία Μπορεί να είναι γνωστοί για την πώληση έργων του Πάμπλο Πικάσο και του Άντι Γουόρχολ αξίας εκατομμυρίων δολαρίων, αλλά οι οίκοι δημοπρασιών υψηλού κύρους είναι επίσης μερικά από τα τελευταία μέρη που μπορείτε να αγοράσετε με βεβαιότητα μια πολυτελή τσάντα σε άψογη κατάσταση για τετραψήφιο αντί για πενταψήφιο ποσό. Οίκοι δημοπρασιών όπως ο Christie’s και ο Sotheby’s έχουν αναπτύξει τις επιχειρήσεις τους στον τομέα των τσαντών την τελευταία δεκαετία, καθώς η ζήτηση για επώνυμες μάρκες όπως η Hermès Birkin και η Chanel έχει αυξηθεί. Χάρη στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, οι νέοι ενδιαφέρονται περισσότερο για να γνωρίζουν την αγορά αξεσουάρ όσο ποτέ άλλοτε. Κάποιοι μάλιστα προβάλλουν την Birkin ως καλύτερη επένδυση από τον χρυσό. Την ίδια στιγμή, οι τιμές στην πρωτογενή αγορά εκτοξεύονται στα ύψη για πολλές μάρκες και οι λεγόμενες « σούπερ απομιμήσεις » ταλαιπωρούν τις ιστοσελίδες μεταπώλησης, κάνοντας τους καταναλωτές ανήσυχους, ακόμη και αν έχουν τον προϋπολογισμό για να ξοδέψουν. Σε αυτό το περιβάλλον, οι οίκοι δημοπρασιών -γνωστοί για το εμπόριο έργων τέχνης και αντικών-δεν είναι απλώς μέρη για να μπορείτε να κάνετε επενδύσεις, σύμφωνα με δημοσίευμα της WSJ. Καλές προσφορέςΥπάρχουν επίσης αξιόπιστα μέρη για να βρείτε (σχετικά) καλές προσφορές. «Υπάρχουν τσάντες που είναι για έναν πολύ σοβαρό συλλέκτη, αλλά έχουμε επίσης πολλά κομμάτια που ξεκινούν από 100 δολάρια», δήλωσε η Rachel Koffsky, η υπεύθυνη για τσάντες και αξεσουάρ στον οίκο Christie’s. Η Koffsky οργανώνει τις δημοπρασίες τσαντών για τον οίκο, αξιολογεί τις τσάντες των πελατών και κρίνει την κατάσταση της τσάντας σε μια κλίμακα από το 1 έως το 6 με την ομάδα της. (Γδαρσίματα σε μέγεθος νυχιού στο δέρμα ή σημάδια φθοράς στο εσωτερικό της τσάντας που μπορούν να φανούν με μαύρο φως, θα ρίξουν και τις δύο μια κατά τα άλλα άψογη τσάντα στο 1,5). Ο ρόλος των μέσων κοινωνικής δικτύωσηςΤο πελατολόγιο έχει επίσης διευρυνθεί, ένα φαινόμενο που η Koffsky πιστώνει στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. «Υπάρχουν συλλέκτες όλων των διαφορετικών ηλικιών και τιμών», λέει. «Τα τελευταία πέντε χρόνια από το 29% των πλειοδοτών [και] αγοραστών μας που ήταν millenials, φτάσαμε στο 42%, και με τη γενιά Z από 1,5% σε 3%». Δεν είναι ένα τεράστιο ποσοστό, αλλά έχει διπλασιαστεί κατά τα τελευταία 5 χρόνια. Η Koffsky λέει ότι οι πελάτες είναι πολύ πιο ενημερωμένοι για τις ιδιαιτερότητες των τσαντών σήμερα απ’ ό,τι ήταν πριν από μια δεκαετία. Καθώς οι πολυτελείς τσάντες έχουν διαφημιστεί ως επενδύσεις και οι πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης όπως το TikTok έχουν άρει το πέπλο από τις αγοραστικές εμπειρίες που προηγουμένως περιορίζονταν στο 1%, περισσότεροι άνθρωποι ενδιαφέρονται να αγοράζουν τσάντες ως επένδυση. «Πριν από δέκα χρόνια, όταν άρχισα να εργάζομαι στον οίκο Christie’s, ξόδεψα τόσο πολύ χρόνο για να εκπαιδεύσωτους ανθρώπους για το τι είναι μια Birkin, τι είναι μια Kelly, και σήμερα οι πελάτες έρχονται και λένε το «τι είναι μια Birkin, τι είναι μια Kelly». Η Lucy Bishop, ειδική σε τσάντες για τον οίκο Sotheby’s στη Νέα Υόρκη, παρομοίασε την αγορά πολυτελείας με πυραμίδα, με την Hermès στην κορυφή και τη Chanel στη δεύτερη. Οι πιο δημοφιλείς τσάντες είναι οι τσάντες Birkin και Kelly της Hermès και η τσάντα με πτερύγιο της Chanel. Και οι τρεις διατίθενται σε μια σειρά από χρώματα και υφάσματα. Ωστόσο, η αγορά τους στην πρωτογενή αγορά δεν είναι πάντα εύκολη. ΠαραβίασηΤον Μάρτιο, η Hermès μηνύθηκε στην Καλιφόρνια για φερόμενη παραβίαση της αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας, καθώς απαιτούσε από τους πελάτες να αγοράσουν άλλα προϊόντα πριν τους δοθεί η ευκαιρία να αγοράσουν μια Birkin. Οι λιγότερο επιθυμητές τσάντες αναφέρονται ως «τσάντες χωρίς ποσόστωση» στη διαδικτυακή κοινότητα συλλογής τσαντών. Η Chanel έχει επίσης επικριθεί για τις αυξήσεις των τιμών της.Τον Μάρτιο του 2024, η τιμή μιας μεσαίας Chanel Classic flap bag αυξήθηκε στα 10.800 δολάρια, σε σύγκριση με 4.900 δολάρια το 2016. Σε πρόσφατη δημοπρασία του οίκου Christie’s, μια μεγάλη τσάντα με πτερύγιο τύπου ακορντεόν από τη συλλογή cruise 2015 πωλήθηκε για 1.638 δολάρια. Αυξήσεις τιμώνΟι αυξήσεις των τιμών και το “gatekeeping” (διαδικασία «φιλτραρίσματος» των πληροφοριών) είναι δύο λόγοι για τους οποίους οι άνθρωποι πηγαίνουν σε οίκους δημοπρασιών για τις τσάντες, είτε θεωρούν τους εαυτούς τους συλλέκτες είτε όχι. «Κάποτε, οι δημοπρασίες προορίζονταν για ένα πολύ μικρό τμήμα του πληθυσμού της πολυτέλειας», δήλωσε η Monika Arora, ιδρύτρια της ιστοσελίδας PurseBop. «Οι πλειστηριασμοί και οι δημοπρασίες τσαντών έχουν γίνει πολύ πιο οικείες από ό,τι ήταν πριν από πολλά χρόνια. Είναι πλέον κατά κάποιον τρόπο μια μορφή αγορών μέσω ηλεκτρονικού εμπορίου και μπορεί κανείς να βρει εξαιρετικές προσφορές». Η προσφορά είναι σχετικός όρος. Η Kirsty Merrett, η οποία συλλέγει τσάντες για περίπου 15 χρόνια και εδρεύει στην Αγγλία, έχει βρει τσάντες ώμου Chanel για 1.000 λίρες, και μια τσάντα Fendi για 150 λίρες σε δημοπρασία. «Ξέρω ότι κάποιοι άνθρωποι λένε: ‘Ω, Θεέ μου! Θεέ μου, δεν θα ξόδευα ποτέ τόσα πολλά«, αλλά για μια τσάντα Chanel αυτό είναι πολύ καλό», λέει η ίδια. είπε. Πηγή: ot.gr
Τεχνητή νοημοσύνη: Γιατί οι Αμερικάνοι της τεχνολογίας αποφεύγουν την Ευρώπη
H «απρόβλεπτη φύση του ευρωπαϊκού ρυθμιστικού περιβάλλοντος» στην τεχνητή νοημοσύνη και η Ευρωπαϊκή Ένωση Επιμέλεια: Γιώργος Πολύζος Είναι γεγονός ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει μια ιδιαίτερη… αγάπη σε θέματα ρύθμισης, είτε πρόκειται για αγορές είτε πρόκειται για νέες τεχνολογίες και βέβαια για την τεχνητή νοημοσύνη. Αυτός είναι ο λόγος που εταιρείες σαν την Meta και την Apple δεν θα λανσάρουν βασικά προϊόντα τεχνητής νοημοσύνης στην Ευρώπη. Πρόκειται για κάτι που δεν είναι πρωτόγνωρο. Περίπου ένα χρόνο πριν ο Σαμ Άλτμαν είχε προκαλέσει αναστάτωση λέγοντας ότι η OpenAI, της οποίας είναι διευθύνων σύμβουλος, θα μπορούσε να εγκαταλείψει την Ευρώπη εάν το ρυθμιστικό καθεστώς γινόταν πρακτικά ανεφάρμοστο. Τελικά, η OpenAI εξακολουθεί να λειτουργεί κανονικά στην Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως και οι περισσότερες αμερικανικές εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης. Παρόλα αυτά, η απόφαση της Apple και της Meta να μην λανσάρουν στην Ευρώπη βασικά προϊόντα είναι μια δυσοίωνη κλιμάκωση μιας μακροχρόνιας σύγκρουσης μεταξύ της Σίλικον Βάλεϊ και της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η οποία έχει καθιερωθεί ως ο παγκόσμιος ηγέτης για τους αυστηρούς τεχνολογικούς κανονισμούς και τον αντιμονοπωλιακό έλεγχο, αναφέρει χαρακτηριστικά το Bloomberg. Οι αμερικανικές εταιρείες έχουν γενικά διαμορφώσει την κριτική τους όχι ως αντίρρηση στη ρύθμιση συνολικά, αλλά σε αυτό που η Meta έχει περιγράψει ως «απρόβλεπτη φύση του ευρωπαϊκού ρυθμιστικού περιβάλλοντος». Οι εταιρείες υποστηρίζουν ότι οι Ευρωπαίοι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής απειλούν να ανακόψουν την πρόοδο μιας εξαιρετικά χρήσιμης τεχνολογίας, ενώ οι Ευρωπαίοι αξιωματούχοι λένε ότι η υιοθέτηση μιας χαλαρής προσέγγισης θα μπορούσε να επιτείνει τη ζημία που ήδη προκαλεί η κυριαρχία της Σίλικον Βάλεϊ στην παγκόσμια τεχνολογία. Ο νόμος για την τεχνητή νοημοσύνη (AI Act) απαγορεύει ή περιορίζει τις χρήσεις της τεχνητής νοημοσύνης που θεωρεί ιδιαίτερα υψηλού κινδύνου Από το GDPR έως το AI ActΟ σαρωτικός κανόνας της ΕΕ για την προστασία της ιδιωτικής ζωής, ο Γενικός Κανονισμός για την Προστασία Δεδομένων, το γνωστό… GDPR, αποτελεί εδώ και χρόνια ευαίσθητο σημείο για ορισμένες αμερικανικές εταιρείες τεχνολογίας. Αυξάνοντας το διακύβευμα είναι τρεις ακόμη νόμοι που τέθηκαν σε ισχύ φέτος, δίνοντας στην ΕΕ αυξημένη εξουσία να στοχοποιεί τεχνολογικούς κολοσσούς. Ο νόμος για τις ψηφιακές αγορές (Digital Markets Act) στοχεύει σε συμπεριφορές που η ΕΕ θεωρεί ότι είναι ανταγωνιστικές, όπως οι τεχνολογικές πλατφόρμες που ευνοούν τις δικές τους υπηρεσίες ή συνδυάζουν προσωπικά δεδομένα σε διάφορες υπηρεσίες. Ο νόμος για τις ψηφιακές υπηρεσίες (Digital Services Act) περιλαμβάνει μια σειρά από κανόνες που αποσκοπούν στο να κάνουν τις τεχνολογικές πλατφόρμες να ενισχύσουν την άμυνά τους κατά του παράνομου και επιβλαβούς περιεχομένου. Ο νόμος για την τεχνητή νοημοσύνη (AI Act) απαγορεύει ή περιορίζει τις χρήσεις της τεχνητής νοημοσύνης που θεωρεί ιδιαίτερα υψηλού κινδύνου, ενώ θέτει επίσης κανόνες διαφάνειας για τα ισχυρά μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης που προορίζονται για γενικότερη χρήση. Διαδοχικές συγκρούσειςΤον Ιούνιο, η Apple ανακοίνωσε ότι θα σταματήσει το ευρωπαϊκό λανσάρισμα του Apple Intelligence, ουσιαστικά μιας νέας σουίτας λογισμικού για τις συσκευές της. Τότε, η εταιρεία δήλωσε ότι ο νόμος για τις ψηφιακές αγορές θα ανάγκαζε την Apple να προβεί σε συμβιβασμούς ασφαλείας που θεωρούσε απαράδεκτους. Η Meta ακολούθησε το παράδειγμά της, κρατώντας εκτός Ευρώπης τη νέα έκδοση του Llama, του μοντέλου τεχνητής νοημοσύνης ανοιχτού κώδικα που οι προγραμματιστές και οι εταιρείες μπορούν να κατεβάσουν και να τροποποιήσουν ελεύθερα. Η εταιρεία λέει ότι η απόφασή της ήρθε μετά από μια αντιπαράθεση με τις ρυθμιστικές αρχές σχετικά με το αν τα σχέδιά της να εκπαιδεύσει το Llama εν μέρει με δεδομένα που θα ξεσκαρτάρει από δημόσιους λογαριασμούς Facebook και Instagram στην Ευρώπη μπορεί να παραβιάζουν τους νόμους περί προστασίας της ιδιωτικής ζωής. Ένα μήνα αφότου η Meta ενημέρωσε τους αξιωματούχους για τις προθέσεις της, οι ρυθμιστικές αρχές της είπαν να σταματήσει και έστειλαν περισσότερες από 270 ερωτήσεις που ρωτούσαν για το πώς η πρακτική αυτή συμμορφωνόταν με τη νομοθεσία της ΕΕ για την προστασία των δεδομένων. Αντί να απαντήσει στις ερωτήσεις, η Meta απλώς εγκατέλειψε την προσπάθεια. Ο Ίλον Μασκ έχει επίσης έρθει σε αντιπαράθεση με την ΕΕ, η οποία πρόσφατα υποχρέωσε την πλατφόρμα του, X, να σταματήσει τη συλλογή δεδομένων από Ευρωπαίους χρήστες για το Grok, το μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης του. Όπως σημειώνει το Bloomberg, οι άμεσες συνέπειες είτε για τις εταιρείες είτε για τις ευρωπαϊκές οικονομίες είναι ελάχιστες. Τα εν λόγω AI προϊόντα δεν βοηθούν ακόμη στην αύξηση των πωλήσεων του iPhone, την αύξηση των διαφημίσεων στο X ή την πώληση περισσότερων συσκευών εικονικής πραγματικότητας της Meta. Οι εταιρείες στοιχηματίζουν ωστόσο ότι οι μελλοντικές εξελίξεις θα είναι τόσο κρίσιμες που οι αρχές της ΕΕ θα αναγκαστούν να χαλαρώσουν τη ρύθμιση. Η ΕΕ υποστηρίζει ότι στόχος της είναι να επιτύχει μια ισορροπία μεταξύ της προώθησης της καινοτομίας και της προστασίας των δικαιωμάτων των πολιτών «Το φαινόμενο των Βρυξελλών»Η οικονομία της Ευρώπης αναπτύσσεται πιο αργά από εκείνη των ΗΠΑ εδώ και χρόνια. Ορισμένοι άνθρωποι στον κλάδο της τεχνολογίας στις ΗΠΑ έχουν συνηθίσει να χρησιμοποιούν τον όρο «το φαινόμενο των Βρυξελλών», ο οποίος αναφέρεται γενικά στο πώς οι πολιτικές της Ευρώπης συχνά γίνονται παγκόσμια πρότυπα, για να εννοήσουν αντ’ αυτού τον τρόπο με τον οποίο οι κανονισμοί της ΕΕ επιβαρύνουν την ευρωπαϊκή οικονομία. Σε πρόσφατη συνέντευξή του στο Bloomberg Originals, ο διευθύνων σύμβουλος της Meta Μαρκ Ζάκερμπεργκ προειδοποίησε ότι η υπερρύθμιση της τεχνητής νοημοσύνης «θα μπορούσε να σταματήσει την καινοτομία» και προειδοποίησε ότι «πολλές εταιρείες απλώς δεν ξεκινούν πράγματα». Η άρνηση να λανσάρουν προϊόντα στην Ευρώπη κάνει κάποιους να επευφημούν τη Σίλικον Βάλεϊ που επιτέλους έβαλε ένα όριο. «Είναι καλό να βλέπουμε ότι οι αμερικανικές εταιρείες δεν αφήνουν τις ευρωπαϊκές ρυθμιστικές αρχές να τις εκφοβίζουν», λέει ο Καρλ Σζαμπό, αντιπρόεδρος και γενικός σύμβουλος της NetChoice, μιας εμπορικής ομάδας που χρηματοδοτείται από εταιρείες τεχνολογίας όπως η Meta και η Google. Ο Σαμ Λέσσιν, παλαιό στέλεχος του Facebook, λέει μέσω ανάρτησής του: «Η Ευρώπη μάλλον δεν μπορεί να έχει πια το αμερικανικό διαδίκτυο». Ο ευρωπαϊκός στόχος για ισορροπίαΗ ΕΕ υποστηρίζει ότι στόχος της είναι να επιτύχει μια ισορροπία μεταξύ της προώθησης της καινοτομίας και της προστασίας των δικαιωμάτων των πολιτών. Στο περιθώριο μιας πρόσφατης εκδήλωσης στο Άμστερνταμ, η Μαργκρέτε Βεστάγκερ, η επικεφαλής της ΕΕ για θέματα ανταγωνισμού, δήλωσε ότι ανακουφίστηκε από την απόφαση της Apple να μην λανσάρει στην ΕΕ το Apple Intelligence. Είπε ότι
Κωνσταντινούπολη: Πώς θα θεραπευτεί η πληγή των ταξί στην Πόλη
Οι πολλαπλές καταγγελίες που φτάνουν στο Δημαρχείο αναφέρουν υπερβολικές χρεώσεις, διαδρομές επιλεγμένες και δυσκολία εξεύρεσης Επιμέλεια: Ευθύμιος Τσιλιόπουλος Για όσους έχουν επισκεφτεί την Πόλη, το ταξί, είναι ένας φθηνός, εύκολος και άνετος τρόπος μεταφοράς. Αλλά, μόνο ένας ανόητος θα πίστευε ότι όλοι οι οδηγοί είναι ειλικρινείς. Και το να βρει κανείς ταξί, ιδίως πέρα από συγκεκριμένες πιάτσες, είναι ένας μικρός άθλος, γεμάτος προβλήματα. Τώρα η Τουρκία σχεδιάζει να αυξήσει τον αριθμό των ταξί στην Κωνσταντινούπολη μετά από χρόνια κατακραυγής για τη δυσκολία εύρεσης τους στην οικονομική και εμπορική πρωτεύουσα της χώρας. Αλλά υπάρχουν και άλλα πιο ενοχλητικά προβλήματα που άπτονται της παρανομίας. Κάποιοι οδηγοί εκμεταλλεύονται την άγνοια των επισκεπτών και ακολουθούν επιμηκυμένες διαδρομές, άλλοι προφασίζονται ότι δεν έχουν ρέστα, ή ότι δεν τους δόθηκε το σωστό χαρτονόμισμα, ενά κάποιοι βάζουν νυχτερινή ταρίφα χωρίς ο πελάτης να το αντιληφθεί, αναφέρει το Istanbul Insider. Κωνσταντινούπολη: Προχωρά σε ιδιωτικοποιήσεις για να χρηματοδοτήσει τo σχέδιο ανάπτυξης Το κυβερνών Κόμμα AK επεξεργάζεται νομοθεσία που θα αυξήσει τον αριθμό των ταξί στην πόλη κατά 73% σε σχεδόν 32.000, σύμφωνα με δύο αξιωματούχους που μίλησαν υπό τον όρο της ανωνυμίας στο Bloomberg. Ο χρόνος της αύξησης θα αποφασιστεί σε μεταγενέστερο στάδιο, ανέφεραν. Ο στόχος είναι να επιτευχθεί η αναλογία ενός οχήματος ανά 500 άτομα, από 861 σήμερα, είπε ένας. Οι οδηγοί που επιλέγουν διαδρομές, αρνούνται να πάρουν πελάτες ή υπερχρεώνουν τουρίστες είναι πηγές δυσφορίας για την Κωνσταντινούπολη τα τελευταία χρόνια, καθώς η πόλη των σχεδόν 16 εκατομμυρίων κατοίκων έχει το μεγαλύτερο μερίδιο του τουριστικού τομέα της Τουρκίας. Οι απέλπιδες προσπάθειες ΙμάμογλουΤο 2023, ο δήμος έλαβε περίπου 72.000 καταγγελίες σχετικά με ταξί, σύμφωνα με δημοσίευμα της εφημερίδας Dunya. Οι ιδιοκτήτες ταξί, εν τω μεταξύ, παραπονιούνται ότι οι ναύλοι είναι πολύ φθηνοί. Ο δήμαρχος, Εκρέμ Ιμάμογλου, που δεν είναι του κυβερώντος κόμματος προσπάθησε να ενισχύσει τους αριθμούς των ταξί μετά την εκλογή του το 2019, αλλά έχει επανειλημμένα παρακαμφθεί από την εθνική κυβέρνηση. Το νέο σχέδιο ακολουθεί τη συντριπτική επανεκλογή του Ιμάμογλου πέρυσι, μια νίκη που έδωσε επίσης στο Ρεπουμπλικανικό Λαϊκό Κόμμα της αξιωματικής αντιπολίτευσης την πλειοψηφία στο δημοτικό συμβούλιο της Πόλης Η Κωνσταντινούπολη είναι κοντά στην «αύξηση του αριθμού των ταξί και στην εφαρμογή ενός νέου συστήματος ταξί», δήλωσε ο Ιμάμογλου σε ανάρτησή του στο X την Τετάρτη. Η Διεύθυνση Συντονισμού Μεταφορών του δήμου, που ρυθμίζει τις συγκοινωνίες στην πόλη, πρόκειται να συνεδριάσει την Πέμπτη. Πηγή: ot.gr
Κεντρικές τράπεζες: Περισσότερες γυναίκες επικεφαλής- Αργεί η ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων
Οι νέοι διοικητές στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη και την Παπούα-Νέα Γουινέα αύξησαν το ποσοστό των κεντρικών τραπεζών με γυναίκες επικεφαλής στο 16% Οι γυναίκες ηγούνται περισσότερων κεντρικών τραπεζών από ποτέ ωστόσο η ισοτιμία των τιμόνι των κεντρικών ιδρυμάτων έχει πολλή δουλειά για να επιτευχθεί. Ο αριθμός των γυναικών σε θέσεις διοικητών αυξήθηκε σε 29 φέτος από 23 πέρυσι, αν και αυτό άφησε το μερίδιο των γυναικών ηγετών μόλις στο 16% των 185 κεντρικών τραπεζών του κόσμου, σύμφωνα με έκθεση του Απριλίου από το Φόρουμ Επίσημων Νομισματικών και Χρηματοπιστωτικών Ιδρυμάτων. Η μεγαλύτερη ισορροπία μεταξύ των φύλων στις ανώτερες θέσεις μπορεί να συμβάλει στην αύξηση της ποικιλομορφίας της σκέψης και των ελέγχων και ισορροπιών, συμβάλλοντας με τη σειρά της στην αύξηση της οικονομικής και χρηματοπιστωτικής σταθερότητας και στη βελτίωση των επιδόσεων, σύμφωνα με την έρευνα του ΔΝΤ. Ο μακρύς δρόμος της ισότιμης εκπροσώπησηςΟι διορισμοί φέτος στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη και την Παπούα-Νέα Γουινέα αποτελούν παραδείγματα για το πώς οι μικρότερες οικονομίες οδηγούν σε μεγαλύτερη πρόοδο όσον αφορά την ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων, σύμφωνα με το OMFIF, μια δεξαμενή σκέψης για νομισματικά, οικονομικά και επενδυτικά θέματα με έδρα το Λονδίνο. Η φετινή άνοδος ήταν η μεγαλύτερη αύξηση σε έρευνες που διεξάγονται εδώ και περισσότερο από μια δεκαετία, αλλά το Διάγραμμα δείχνει πώς οι κεντρικές τράπεζες έχουν ακόμη πολλά περιθώρια για να σημειώσουν πρόοδο προς την κατεύθυνση της μεγαλύτερης ισότητας στις τάξεις των κορυφαίων φορέων χάραξης πολιτικής που κατευθύνουν την παγκόσμια οικονομία. Ο απολογισμός αυτός έρχεται να προστεθεί στα στοιχεία που αποδεικνύουν τον αγώνα των γυναικών στις κεντρικές τράπεζες, καθώς και στον κλάδο των οικονομικών επιστημών, όπου εξακολουθούν να υποεκπροσωπούνται ακόμη και μετά από σταθερά κέρδη. Δεν πέτυχαν πλήρως οι πολιτικέςΜια πρώτη στο είδος της έρευνα του ΔΝΤ για την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και τις αντίστοιχες τράπεζες της Ομάδας των Επτά έδειξε πέρυσι ότι λιγότεροι από τους μισούς υπαλλήλους στα εν λόγω ιδρύματα είναι γυναίκες, αλλά κατά μέσο όρο μόνο το ένα τρίτο των γυναικών είναι οικονομολόγοι ή διευθυντές. Η κατάσταση υπογραμμίζει πώς οι πολιτικές για την εξάλειψη των διαφορών μεταξύ των φύλων ήταν μόνο εν μέρει επιτυχείς. Το μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου της ΕΚΤ, Ιζαμπέλ Σναμπέλ έχει αναφερθεί σε μια σημαντική ανισορροπία μεταξύ των φύλων στα οικονομικά,μια ανισορροπία την οποία το ίδρυμα είναι αποφασισμένο να αλλάξει στο δικό του προσωπικό. Η Σναμπέλ σημείωσε σε ομιλία της το 2020 ότι τα εμπόδια δεν είναι ανυπέρβλητα και ότι οι ευκαιρίες καθοδήγησης και η εξασφάλιση παιδικής μέριμνας μπορούν να βοηθήσουν στη μείωση των ανισοτήτων μεταξύ των φύλων. Οι τελευταίες προσθήκες στον κατάλογο των χωρών που όρισαν γυναίκα ως επικεφαλής της κεντρικής τράπεζας έγιναν τον Ιανουάριο, όταν η Jasmina Selimović ξεκίνησε την εξαετή θητεία στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη και η Elizabeth Genia διορίστηκε στην κορυφαία θέση, αφού διετέλεσε υπηρεσιακή διοικητής. Πέρυσι, η Μισέλ Μπούλοκ έγινε η πρώτη γυναίκα που ηγήθηκε της Κεντρικής Τράπεζας της Αυστραλίας. Η Καμπότζη, η Γεωργία, η Μολδαβία και το Μαυροβούνιο διόρισαν επίσης γυναίκες επικεφαλής των νομισματικών τους αρχών πέρυσι, σύμφωνα με τον δείκτη ισορροπίας των φύλων του OMFIF για το 2024. Πηγή: ot.gr
Μεσόγειος: Πωλούνται επαύλεις στην τιμή ενός στούντιο στη Νέα Υόρκη – Η μία στην Ελλάδα
Αυτοί οι προορισμοί προσφέρουν εκπληκτικές ευκαιρίες για αγορά ακινήτων με μεγαλύτερους χώρους και καλύτερες τιμές από το Μανχάταν, συνδυάζοντας την ομορφιά της Μεσογείου με την προσιτή πολυτέλεια Το Μανχάταν στη Νέα Υόρκη φημίζεται για το υψηλό κόστος διαβίωσης. Η αγορά ενός διαμερίσματος, μόλις 46,5 τετραγωνικών μέτρων στη συγκεκριμένη περιοχή, μπορεί να σας κοστίσει περίπου 750.000 δολάρια, σύμφωνα με το blog My Dolce Casa. Ωστόσο, σε πολλές χώρες της Μεσογείου, με τα ίδια χρήματα, μπορεί κάποιος να αγοράσει ολόκληρη έπαυλη, σύμφωνα με το CNBC. 1. Σικελία, ΙταλίαΜέγεθος ακινήτου: 670,1 τετραγωνικά μέτραΗ Σικελία, το μαγευτικό νησί με τη ζεστή φιλοξενία και την πλούσια ιστορία, προσελκύει πάνω από 6 εκατομμύρια επισκέπτες ετησίως. Στην όμορφη πόλη Σαμπούκα, μπορεί κανείς να αγοράσει σπίτι, ακόμα και με 1 δολάριο. Ωστόσο, με 750.000 δολάρια, μπορείτε να αποκτήσετε μια υπέροχη έπαυλη, απολαμβάνοντας την αυθεντική ιταλική κουλτούρα και τη θέα στο απέραντο γαλάζιο της Μεσογείου. 2. Κοιλάδα του Λίγηρα, Γαλλία– Μέγεθος ακινήτου: 372,6 τετραγωνικά μέτραΣτη μαγευτική κοιλάδα του Λίγηρα, γνωστή για τα εντυπωσιακά κάστρα και τα εκλεκτά κρασιά της, μπορείτε να αγοράσετε ένα ακίνητο οκτώ φορές μεγαλύτερο από ένα διαμέρισμα στο Μανχάταν. Φανταστείτε να ζείτε σε ένα γραφικό γαλλικό χωριό, με καταπράσινους αμπελώνες και κήπους γεμάτους αρωματικά φυτά και πολύχρωμα λουλούδια. 3. Πόρτο, Πορτογαλία – Μέγεθος ακινήτου: 305,7 τετραγωνικά μέτρα Στην πανέμορφη πόλη του Πόρτο, με την πλούσια ιστορία και την εντυπωσιακή αρχιτεκτονική, τα 750.000 δολάρια μπορούν να σας εξασφαλίσουν ένα σπίτι έξι φορές μεγαλύτερο από ένα διαμέρισμα στη Νέα Υόρκη. Απολαύστε τη ζωή δίπλα στον ποταμό Δούρο και γευτείτε τα διάσημα κρασιά του Πόρτο κάθε απόγευμα με θέα τον ηλιοβασίλεμα. 4. Τοσκάνη, Ιταλία– Μέγεθος ακινήτου: 294,5 τετραγωνικά μέτραΗ Τοσκάνη δεν είναι μόνο γνωστή για τα μαγευτικά τοπία και τα γραφικά χωριά της, αλλά και για τις ευκαιρίες ακινήτων που προσφέρει. Με το ίδιο ποσό που θα ξοδεύατε για ένα μικρό διαμέρισμα στη Νέα Υόρκη, μπορείτε να αποκτήσετε ένα παραδοσιακό σπίτι μέσα στους αμπελώνες της Τοσκάνης και να ζήσετε το όνειρο κάθε λάτρη του κρασιού. 5. Κρήτη, Ελλάδα– Μέγεθος ακινήτου: 324,8 τετραγωνικά μέτραΣτην Κρήτη, το μεγαλύτερο και πιο ποικιλόμορφο νησί της Ελλάδας, μπορείτε να αγοράσετε μια πολυτελή κατοικία 324 τετραγωνικών μέτρων. Απολαύστε τις καταγάλανες παραλίες, την πλούσια κρητική κουζίνα, και τη φιλοξενία των ντόπιων που θα σας κάνουν να νιώσετε αμέσως σαν στο σπίτι σας. 6. Βαρκελώνη, Ισπανία– Μέγεθος ακινήτου: 284,3 τετραγωνικά μέτραΗ Βαρκελώνη συνδυάζει την αστική ζωή με τη γοητεία μιας παραθαλάσσιας πόλης. Με το ίδιο ποσό, μπορείτε να αγοράσετε ένα ευρύχωρο και άνετο διαμέρισμα σε μια από τις πιο ζωντανές και δημιουργικές πόλεις της Ευρώπης. Ζήστε κοντά στη θάλασσα, απολαμβάνοντας την κουζίνα και τον πολιτισμό της Καταλονίας. 7. Κανάρια Νησιά, Ισπανία– Μέγεθος ακινήτου: 262,4 τετραγωνικά μέτραΤα Κανάρια Νησιά, με τις αμέτρητες παραλίες και το ζεστό κλίμα, προσφέρουν σπίτια σε τιμές πολύ πιο προσιτές από αυτές της Νέας Υόρκης. Αποκτήστε ένα σπίτι 262 τετραγωνικών μέτρων και απολαύστε τη ζωή στο νησί, με θάλασσα και ήλιο σχεδόν κάθε μέρα του χρόνου. 8. Λιγουρία (Ιταλική Ριβιέρα), Ιταλία– Μέγεθος ακινήτου: 272,0 τετραγωνικά μέτραΗ Λιγουρία, γνωστή και ως Ιταλική Ριβιέρα, σας δίνει τη δυνατότητα να αγοράσετε ένα σπίτι έξι φορές μεγαλύτερο από ένα διαμέρισμα στη Νέα Υόρκη. Με πανέμορφα ψαροχώρια και απότομους λόφους που βυθίζονται στη θάλασσα, η Λιγουρία είναι το ιδανικό μέρος για όσους αναζητούν την ηρεμία και την ομορφιά της Μεσογείου. 9. Προβηγκία-Άλπεις-Κυανή Ακτή, Γαλλία– Μέγεθος ακινήτου: 195,1 τετραγωνικά μέτραΗ Προβηγκία είναι γνωστή για τις λεβάντες και τις αγορές της. Με 750.000 δολάρια, μπορείτε να αγοράσετε ένα σπίτι τετραπλάσιο από το μέσο διαμέρισμα στη Νέα Υόρκη και να ζήσετε μια ζωή γεμάτη γαλλική φινέτσα και αρώματα από λεβάντα. 10. Μαδρίτη, Ισπανία– Μέγεθος ακινήτου: 198,6 τετραγωνικά μέτραΗ πρωτεύουσα της Ισπανίας προσφέρει μεγάλους χώρους σε πολύ προσιτές τιμές συγκριτικά με τη Νέα Υόρκη. Απολαύστε την πλούσια κουλτούρα, τα πάρκα και την έντονη νυχτερινή ζωή της Μαδρίτης, χωρίς να ανησυχείτε για το κόστος διαβίωσης. Αυτοί οι προορισμοί προσφέρουν εκπληκτικές ευκαιρίες για αγορά ακινήτων με μεγαλύτερους χώρους και καλύτερες τιμές από το Μανχάταν, συνδυάζοντας την ομορφιά της Μεσογείου με την προσιτή πολυτέλεια. Αν αναρωτιέστε πού θα ξοδεύατε τα χρήματά σας, ίσως τώρα να έχετε περισσότερες ιδέες! Πηγή: newmoney.gr
Πειθαρχία και Ομοιομορφία: Ο Ρόλος τους στο Ιαπωνικό Εργασιακό Περιβάλλον
Η Ιαπωνία είναι παγκοσμίως γνωστή για την αφοσίωση, την πειθαρχία και την ομοιομορφία που διέπουν την κουλτούρα της, ιδιότητες που διαπερνούν κάθε πτυχή της κοινωνικής και επαγγελματικής ζωής της χώρας. Στον πυρήνα της ιαπωνικής εργασιακής κουλτούρας, αυτές οι αξίες δεν αποτελούν μόνο μια παράδοση, αλλά έναν θεμελιώδη τρόπο λειτουργίας. Η αυστηρή τήρηση κανόνων και προτύπων συμπεριφοράς, καθώς και οι προδιαγραφές σχετικά με την εμφάνιση, αποτελούν τη βάση της επαγγελματικής ζωής στην Ιαπωνία. Στο άρθρο που ακολουθεί, το Market Insiders διεισδύει και αναλύει το ζήτημα επί παντός επιστητού. Η Ιστορική Ρίζα της Πειθαρχίας και Ομοιομορφίας Η πειθαρχία και η ομοιομορφία είναι αξίες που έχουν βαθιές ιστορικές ρίζες στην ιαπωνική κουλτούρα. Η έννοια του Bushido, ο κώδικας των Σαμουράι, επικεντρωνόταν στην αφοσίωση, το καθήκον και την τιμή, αξίες που διατηρούνται μέχρι σήμερα στην ιαπωνική κοινωνία. Από τα σχολεία, όπου τα παιδιά διδάσκονται την αξία της ομαδικής δουλειάς και του σεβασμού, μέχρι τα γραφεία, όπου οι εργαζόμενοι ακολουθούν αυστηρούς κανόνες, η πειθαρχία είναι ένα αναπόσπαστο μέρος της ζωής στην Ιαπωνία. Στη σύγχρονη εποχή, αυτές οι αρχές έχουν ενσωματωθεί στην επαγγελματική ζωή, όπου η συμμόρφωση με τους κανόνες και η ομοιομορφία θεωρούνται κλειδιά για την επίτευξη αρμονίας και αποτελεσματικότητας. Η Ομοιομορφία ως Μέσο Αρμονίας Η έννοια της ομοιομορφίας στην Ιαπωνία δεν αντιλαμβάνεται ως περιορισμός της ατομικότητας, αλλά ως ένα μέσο για την προώθηση της αρμονίας και της συνεργασίας στον εργασιακό χώρο. Η προσοχή στη λεπτομέρεια, η αυστηρή τήρηση των κανόνων ενδυμασίας και η προσαρμογή στη συλλογική ταυτότητα της εταιρείας είναι όλες πτυχές της ιαπωνικής εργασιακής κουλτούρας που επιδιώκουν να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον χωρίς συγκρούσεις και με ελάχιστες κοινωνικές αποστάσεις μεταξύ των εργαζομένων. Παραδείγματα Εταιρειών με Αυστηρή Πειθαρχία και Dress Code Toyota: Το Παράδειγμα της Lean Production Η Toyota είναι ίσως το πιο εμβληματικό παράδειγμα ιαπωνικής πειθαρχίας και οργάνωσης. Η εταιρεία έχει αναπτύξει το περίφημο σύστημα «Lean Production», το οποίο βασίζεται στις αρχές της συνεχούς βελτίωσης (Kaizen) και της αποτελεσματικότητας. Στην Toyota, η πειθαρχία δεν είναι απλώς μια απαίτηση αλλά μια καθημερινή πρακτική. Οι εργαζόμενοι καλούνται να συμμετέχουν σε καθημερινές συναντήσεις Kaizen, όπου προτείνουν βελτιώσεις και αξιολογούν την πρόοδό τους. Το αυστηρό dress code και η έμφαση στην ακρίβεια είναι αναπόσπαστα στοιχεία της εταιρικής κουλτούρας, διασφαλίζοντας ότι κάθε εργαζόμενος είναι προσηλωμένος στον κοινό στόχο. Nomura Holdings: Ο Επαγγελματισμός ως Σημαία Η Nomura Holdings, ένας από τους κορυφαίους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς της Ιαπωνίας, ακολουθεί ένα εξαιρετικά αυστηρό πρωτόκολλο, τόσο στην εμφάνιση όσο και στη συμπεριφορά. Οι εργαζόμενοι είναι υποχρεωμένοι να φορούν επίσημη ενδυμασία, με αυστηρές κατευθυντήριες γραμμές για τα χρώματα και τα σχέδια. Η εταιρεία δίνει ιδιαίτερη σημασία στον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι επικοινωνούν με πελάτες και συναδέλφους, με κάθε αλληλεπίδραση να ρυθμίζεται από συγκεκριμένα πρωτόκολλα. Αυτό το επίπεδο αυστηρότητας εξασφαλίζει την εικόνα της αξιοπιστίας και της επαγγελματικότητας που επιθυμεί η εταιρεία. Japan Airlines (JAL): Η Τελειότητα στην Εξυπηρέτηση Η Japan Airlines (JAL) είναι γνωστή για τους αυστηρούς κανόνες που διέπουν τη συμπεριφορά και την εμφάνιση του προσωπικού της. Οι αεροσυνοδοί και το υπόλοιπο προσωπικό καλούνται να ακολουθούν συγκεκριμένες οδηγίες σχετικά με το μήκος των μαλλιών, τα κοσμήματα, το μακιγιάζ και τη στολή τους. Η JAL θεωρεί ότι η ομοιομορφία στην εμφάνιση και η τήρηση υψηλών προτύπων εξυπηρέτησης αντικατοπτρίζει την δέσμευση της εταιρείας στην τελειότητα. Η συνεχιζόμενη εκπαίδευση των εργαζομένων ενισχύει αυτές τις αρχές, εξασφαλίζοντας μια συνεπή και υψηλής ποιότητας εμπειρία για τους πελάτες σε κάθε πτήση. Mitsubishi Group: Παράδοση και Καινοτομία Ο Όμιλος Mitsubishi, με την πλούσια ιστορία και τις παραδοσιακές του αξίες, ενσωματώνει την πειθαρχία ως μέρος της ταυτότητάς του. Οι εργαζόμενοι της Mitsubishi εκπαιδεύονται να ακολουθούν αυστηρούς κανόνες συμπεριφοράς και ακρίβειας. Η εταιρεία δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην ασφάλεια, την ακεραιότητα και την τήρηση των προθεσμιών, ενώ παράλληλα προωθεί την καινοτομία μέσα σε ένα πλαίσιο αυστηρών κανονισμών. Αυτή η ισορροπία μεταξύ παράδοσης και καινοτομίας επιτρέπει στη Mitsubishi να παραμένει μια από τις πιο σεβαστές και επιτυχημένες εταιρείες της Ιαπωνίας. Shiseido: Η Ομορφιά της Ακριβείας Η Shiseido, μια από τις παλαιότερες και πιο διακεκριμένες εταιρείες καλλυντικών στον κόσμο, έχει αναπτύξει μια εταιρική κουλτούρα που συνδυάζει την αυστηρή τήρηση κανόνων εμφάνισης με την αφοσίωση στην ποιότητα. Οι εργαζόμενοι, ειδικά εκείνοι που αλληλεπιδρούν άμεσα με τους πελάτες, είναι υποχρεωμένοι να χρησιμοποιούν συγκεκριμένα προϊόντα της εταιρείας και να τηρούν αυστηρούς κανόνες ενδυμασίας και μακιγιάζ. Αυτή η προσοχή στη λεπτομέρεια δεν είναι μόνο ζήτημα αισθητικής, αλλά και ένας τρόπος να εκφραστεί η ποιότητα και η ακεραιότητα της εταιρείας στους καταναλωτές. Οι Επιπτώσεις της Αυστηρής Εργασιακής Κουλτούρας Παρά τα πολλά πλεονεκτήματα αυτής της πειθαρχημένης και οργανωμένης προσέγγισης, υπάρχουν και σημαντικές προκλήσεις. Η πίεση για συμμόρφωση μπορεί να οδηγήσει σε υψηλά επίπεδα άγχους και εξουθένωσης. Το φαινόμενο του «karoshi» (θάνατος από υπερβολική εργασία) είναι μια θλιβερή πραγματικότητα στην Ιαπωνία, υπογραμμίζοντας τις συνέπειες της υπερβολικής εργασιακής πίεσης. Επιπλέον, η έμφαση στην ομοιομορφία μπορεί να περιορίσει την ατομική δημιουργικότητα και να μειώσει την αίσθηση ατομικότητας των εργαζομένων. Επίλογος Η Ιαπωνία διαθέτει μια μοναδική εργασιακή κουλτούρα που βασίζεται στην πειθαρχία και την ομοιομορφία, αξίες που είναι βαθιά ριζωμένες στην ιστορία και την κοινωνική δομή της χώρας. Οι εταιρείες όπως η Toyota, η Nomura Holdings, η JAL, η Mitsubishi και η Shiseido ακολουθούν αυστηρούς κανόνες και κατευθυντήριες γραμμές που εξασφαλίζουν την επαγγελματική τους εικόνα και την αποδοτικότητα. Παρόλο που αυτή η προσέγγιση έχει αποδειχθεί αποτελεσματική, οι προκλήσεις που φέρνει, όπως το άγχος και η έλλειψη ατομικής δημιουργικότητας, παραμένουν επίκαιρες. Σε κάθε περίπτωση, η ιαπωνική εργασιακή κουλτούρα συνεχίζει να επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις λειτουργούν και να προσφέρει πολύτιμα μαθήματα για την ισορροπία μεταξύ αφοσίωσης και καινοτομίας.
Αυστραλία: Γιατί… κλείνει την πόρτα στους ξένους φοιτητές
Τα δύο μεγάλα κόμματα στην Αυστραλία ζητούν να μειωθεί ο αριθμός των μεταναστών για να αμβλυνθεί η στεγαστική κρίση Η Αυστραλία θα μειώσει τον αριθμό των εισερχόμενων διεθνών φοιτητών λόγω ανησυχιών για τη μετανάστευση και τις τιμές των κατοικιών, μια κίνηση που έχει εγείρει φόβους για τα έσοδα στον εκπαιδευτικό τομέα της χώρας, σύμφωνα με τους FT. Η κυβέρνηση του πρωθυπουργού Anthony Albanese ανακοίνωσε ότι θα εισαγάγει ανώτατο όριο 270.000 για νέους διεθνείς φοιτητές από το επόμενο έτος. Αυτό αντιπροσωπεύει μείωση κατά το ένα τρίτο από τους 402.600 διεθνείς φοιτητές που ξεκίνησαν σε ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και επαγγελματικής κατάρτισης στην Αυστραλία το 2023, σύμφωνα με στοιχεία του Υπουργείου Παιδείας. Η ποσόστωση θα κατανεμηθεί μεταξύ πανεπιστημίων και επαγγελματικών σχολών και θα πρέπει να εγκριθεί με κοινοβουλευτική ψηφοφορία. Η κίνηση, η οποία ακολούθησε μήνες συζητήσεων στην Αυστραλία και παρόμοιες περικοπές σε ξένους φοιτητές στο Ηνωμένο Βασίλειο και τον Καναδά, είχε ως στόχο να πάρει τον έλεγχο της μετανάστευσης και να βελτιώσει την εμπειρία των διεθνών φοιτητών, μειώνοντας παράλληλα την πίεση στις αγορές ενοικίασης κατοικιών σε πόλεις όπως το Σίδνεϊ και η Μελβούρνη, δήλωσε η κυβέρνηση. «Πρόκειται για τη δημιουργία του συστήματος με καλύτερο και δικαιότερο τρόπο», δήλωσε ο Jason Clare, υπουργός Παιδείας της Αυστραλίας, ο οποίος σημείωσε ότι ο αριθμός των διεθνών φοιτητών ήταν 10% υψηλότερος στα πανεπιστήμια και 50% υψηλότερος στα επαγγελματικά μαθήματα από ό, τι πριν από την πανδημία του κορονοϊού. Aύξηση στη μετανάστευσηΗ μετανάστευση στην Αυστραλία έχει αυξηθεί τα τελευταία χρόνια, με καθαρές αφίξεις άνω των 500.000 το έτος έως τον Ιούνιο του 2023, το πιο πρόσφατο έτος για το οποίο υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία, καθώς η κυβέρνηση έχει πιέσει να προσελκύσει περισσότερους εργαζόμενους για να αντιμετωπίσει την έλλειψη εργατικού δυναμικού που προέκυψε κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Το μεγαλύτερο μερίδιο των προσωρινών θεωρήσεων που χορηγήθηκαν εκείνο το έτος ήταν σε διεθνείς φοιτητές, των οποίων οι περιορισμοί εργασίας καταργήθηκαν το 2022, με 283.000. Στεγαστική κρίσηΩστόσο, η εισροή μεταναστών έχει προκαλέσει δημόσια και πολιτική συζήτηση, με τα δύο μεγάλα κόμματα να ζητούν να μειωθεί ο αριθμός των μεταναστών για να αμβλυνθεί η στεγαστική κρίση. Η Κλερ είπε ότι το ανώτατο όριο στις διεθνείς φοιτητικές βίζες είχε επίσης ως στόχο την πάταξη των αδίστακτων «πρακτόρων» μετανάστευσης. «Οι άνθρωποι επιδιώκουν να εκμεταλλευτούν αυτή τη βιομηχανία για να βγάλουν γρήγορα χρήματα», είπε. Ωστόσο, η νέα ποσόστωση προκάλεσε ευρεία καταδίκη από τον τομέα της εκπαίδευσης, με μεγάλα πανεπιστήμια και βιομηχανικούς ομίλους να προειδοποιούν για τεράστια δημοσιονομικά κενά και έως και 14.000 απώλειες θέσεων εργασίας εάν μειωθεί ο αριθμός των διεθνών φοιτητών. Ο Ντέιβιντ Λόιντ, πρόεδρος του ακαδημαϊκού εμπορικού φορέα Πανεπιστήμια της Αυστραλίας, δήλωσε ότι το ανώτατο όριο των φοιτητών θα «βάλει χειρόφρενο» σε μία από τις μεγαλύτερες εξαγωγικές βιομηχανίες της χώρας. «Ο περιορισμός της ανάπτυξης στον διεθνή εκπαιδευτικό τομέα ύψους 48 δισ. δολαρίων Αυστραλίας (32,6 δισ. δολάρια) θέτει σε κίνδυνο τη φιλοδοξία του έθνους μας», ανέφερε σε δήλωσή του. Πηγή: ot.gr
The Reserve: Το εξαώροφο θησαυροφυλάκιο της Σιγκαπούρης
Το νέο θησαυροφυλάκιο «The Reserve» της Σιγκαπούρης μπορεί να αποθηκεύσει 500 τόνους χρυσού Η αύξηση της ζήτησης για αποθήκευση πολύτιμων μετάλλων, κυρίως για χρυσό και ασήμι, φαίνεται ότι δημιουργεί μια νέα αγορά, αυτή των θησαυροφυλακίων υψίστης ασφαλείας. Το Reserve ξεκίνησε τη λειτουργία του τον περασμένο μήνα για να καλύψει την αυξημένη ζήτηση από τους υπερπλούσιους του κόσμου για αποθήκευση υψηλής ασφάλειας. Η εξαώροφη αποθήκη έχει σχεδιαστεί για να αποθηκεύει 10.000 τόνους ασημιού, περισσότερο από το ένα τρίτο της παγκόσμιας ετήσιας προσφοράς, και 500 τόνους χρυσού – που ισοδυναμεί με περίπου το μισό χρυσό από αυτό που οι κεντρικές τράπεζες αγόρασαν το 2023, σύμφωνα με τα όσα αναφέρει το Bloomberg. Ουσιαστικά πρόκειται για ένα συγκρότημα εγκαταστάσεων έκτασης περίπου 16.700 τετραγωνικών μέτρων, το οποίο κατασκεύασε η Silver Bullion, η οποία, όπως λέει, είναι μία από τις μεγαλύτερες στον κόσμο, αφού το προηγούμενο θησαυροφυλάκιό της απλά… ξέμεινε από χώρο. Ήδη, όπως λέει, έχει πλημμυρίσει από αιτήσεις ενδιαφέροντος πελατών. «Η ανατροφοδότηση που πήραμε από αυτές τις συζητήσεις είναι ότι βασικά χρειαζόμαστε περισσότερα θησαυροφυλάκια», δήλωσε στο Bloomberg ο ιδρυτής της εταιρείας Γκρεγκόρ Γκρέγκερσεν. Η νέα αγορά που αναδύεται οφείλεται στο γεγονός ότι οι βαθύπλουτοι ανά τον κόσμο στρέφονται και πάλι όλο και περισσότερο στον χρυσό, στο παραδοσιακό ασφαλές επενδυτικό καταφύγιο που πάντα προσελκύει το ενδιαφέρον σε περιόδους κρίσης και παγκόσμιας γεωπολιτικής και οικονομικής ανασφάλειας. Η άνοδος της τιμής του χρυσούΟπως σημειώνει ο Τζεφ Κρίστιαν, υψηλόβαθμο στέλεχος στην εταιρεία ερευνών και επενδύσεων εμπορευμάτων CPM Group, η τάση αυτή είναι ένας τρόπος μείωσης του κινδύνου στα περιουσιακά στοιχεία των βαθύπλουτων. Ο ίδιος προσθέτει πως «ο χρυσός είναι ένα από τα λίγα περιουσιακά στοιχεία που τους προσφέρει τη δυνατότητα να αποθηκεύσουν αξία χωρίς να αναλάβουν επενδυτικό ρίσκο». Αιτία της εξέλιξης είναι η αύξηση των εντάσεων σε γεωπολιτικό επίπεδο με συνεχώς κλιμακούμενες συγκρούσεις σε Μέση Ανατολή, μια σύγκρουση που ενδέχεται να μετατραπεί σε γενικευμένο πόλεμο, και στον παρατεταμένο πόλεμο μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας. Σε αυτά θα πρέπει να προσθέσουμε τη συνεχή όξυνση της αντιπαλότητας ανάμεσα στην Ουάσιγκτον και το Πεκίνο. Ένας ακόμη παράγοντας που ενισχύει την αβεβαιότητα και στρέφει τους επενδυτές προς τον χρυσό είναι η επιβράδυνση της κινεζικής οικονομίας αλλά και οι ενδείξεις ότι και η αμερικανική οικονομία οδηγείται επίσης προς την επιβράδυνση. Από την αρχή του έτους η τιμή του χρυσού έχει γνωρίσει άνοδο της τάξης του 20%, ενώ το τελευταίο δεκαήμερο έχει υπερβεί το ψυχολογικό όριο των 2.500 δολ. η ουγγιά. Δεδομένου ότι η Federal Reserve κατέστησε σαφή την πρόθεσή της να μειώσει τα επιτόκια στη συνεδρίαση του Σεπτεμβρίου, πολλοί αναλυτές προεξοφλούν πως η τιμή του χρυσού θα φθάσει πλέον στις 3.000 δολ. ανά ουγγιά. Η Σιγκαπούρη έχει γίνει επίκεντρο τέτοιου είδους αποθεμάτων, εν μέρει διότι θεωρείται ασφαλής και σταθερή οικονομία. Επίσης, η Νέα Ζηλανδία προσελκύει ενδιαφέρον, με το θησαυροφυλάκιο της πρωτεύουσας να έχει πελάτες από Χονγκ Κονγκ και ΗΠΑ. O Τζον Μάλβεϊ, στέλεχος θησαυροφυλακίου στη Νέα Ζηλανδία, επισημαίνει στο Bloomberg πως «ένα από τα προτερήματα της χώρας είναι ότι δεν έχουμε φυσικούς εχθρούς. Είμαστε λίγο – πολύ όσο πιο μακριά γίνεται από τα παγκόσμια σημεία ανάφλεξης». «Ο κόσμος μάς βλέπει σαν ασφαλές καταφύγιο», καταλήγει. Πηγή: ot.gr
Επιχειρήσεις: Όταν τα λεφτά φέρνουν δυστυχία – Τι κοινό έχουν οι πλούσιοι κληρονόμοι με καταχρήσεις
Πίσω από τη μεγάλη ζωή η κατάχρηση ουσιών αποτελεί από τις πιο κοινές πηγές σύγκρουσης για οικογένειες που διοικούν εταιρείες Επιμέλεια: Μελίνα Ζιάγκου Τα λεφτά δεν φέρνουν την ευτυχία, λέει η λαϊκή ρήση. Από την άλλη, όμως, συχνά μπορούν να βοηθήσουν να έρθεις πιο κοντά σε αυτή, προσθέτουν κάποιοι. Τι γίνεται, όμως, στην περίπτωση που τα λεφτά φέρνουν δυστυχία; Αυτό συμβαίνει πολύ συχνά σε πλούσιες οικογένειες που υποφέρουν από γόνους οι οποίοι αντιμετωπίζουν προβλήματα εθισμού και καταχρήσεων. Από μικρότερες επιχειρήσεις που ανθούν οικονομικά μέχρι μεγαθήρια όπως η Walmart, η Ford, η Berkshire Hathaway και η News Corp είναι μερικά μόνο τέτοια παραδείγματα με ιστορίες που ξεπερνούν και τον πιο ευφάνταστο σεναριογράφο. Πίσω από τα εντυπωσιακά οικονομικά αποτελέσματα, τη μεγάλη ζωή και τις βαριές κλειστές πόρτες, η κατάχρηση ουσιών αποτελεί από τις πιο κοινές πηγές σύγκρουσης για οικογένειες που διοικούν εταιρείες, σύμφωνα με τον σύμβουλο James Olan Hutcheson, ιδρυτή της ReGeneration Partners, η οποία ειδικεύεται στη συμβουλευτική οικογενειακών (υπό την έννοια της ιδιοκτησίας και όχι του μεγέθους) επιχειρήσεων. Παρατηρώντας τους 270 και πλέον πελάτες του, με τους οποίους έχει δουλέψει πάνω από 30 χρόνια, ο Hutcheson που μίλησε στο Fortune, διαπίστωσε ότι στατιστικά, ο εθισμός κρύβεται σε περισσότερο από το 55% των περιπτώσεων. Οι λόγοι για τους οποίους οι πελάτες του ήρθαν σε επαφή μαζί του ήταν ποικίλοι, αλλά μόλις ξεκινούσε η συνεργασία τους, οι σύμβουλοι συχνά ανακάλυπταν ότι κάποιος από εκείνους που κατείχαν ηγετική θέση πάλευε με τον εθισμό. «Ήταν εντυπωσιακό να παρατηρείς πόσο συχνό είναι αυτό το ζήτημα», είπε χαρακτηριστικά. Θυμάται μια εταιρεία που επικοινώνησε με ζητούμενο συμβουλή για την αντιμετώπιση συγκρούσεων με στόχο την εύρυθμη λειτουργία της. Όταν έφτασε, είδε ένα εκτελεστικό μέλος της οικογένειας με χαρακτηριστικές συμπεριφορές υπερέντασης και απαιτητικότητας, για να πληροφορηθεί μήνες αργότερα ότι είναι αλκοολικός. Κοινά χαρακτηριστικάΜε τα χρόνια, ο Hutcheson και η διευθύνουσα σύμβουλος της ReGeneration, Elle Hanson, ανέπτυξαν θεωρίες σχετικά με το γιατί η κατάχρηση ναρκωτικών ή αλκοόλ φαίνεται διαδεδομένη μεταξύ των κληρονόμων μιας δυναστείας οικογενειακών επιχειρήσεων και ποια είναι τα κοινά τους χαρακτηριστικά. Για παράδειγμα, κάποιοι κληρονόμοι υποφέρουν από εσωτερική σύγκρουση σχετικά με τους μέλλον τους. Αλλοι αισθάνονται καταπιεσμένοι από τις προσδοκίες της οικογένειας να μπουν σε έναν εταιρικό ρόλο. Σε αντίθεση με έναν γονέα ή έναν παππού ή ιδρυτή, ο υποτιθέμενος μελλοντικός ηγέτης μιας εταιρείας μπορεί να μην συμμερίζεται το πάθος ή την αίσθηση του επείγοντος για την οικοδόμηση της οικογενειακής επιχείρησης, αλλά δεν βλέπουν διέξοδο, εξηγεί η Hanson. Οι κληρονόμοι επίσης υποφέρουν συχνά από έλλειψη αυτοπεποίθησης, προσθέτει ο Hutcheson, επειδή παραλείπουν μια ζωτικής σημασίας διαμορφωτική εμπειρία που θα επέτρεπε σε ένα άτομο να αναπτύξει αυτογνωσία και αυτοεκτίμηση: αποτυγχάνουν να συλλέξουν εμπειρίες εκτός του οικογενειακού περιβάλλοντος. Σίγουρα, για μερικούς ανθρώπους, το να πηγαίνουν κατευθείαν στη δουλειά που έχουν στήσει οι γονείς είναι μια χαρά. Αλλά για άλλες προσωπικότητες, εξηγεί, ο έμπειρος σύμβουλος, είναι απαραίτητο να εδραιωθεί μια ισχυρή αίσθηση του εαυτού τους «εργαζόμενος για ένα πραγματικό αφεντικό, δουλεύοντας ως μέρος μιας ομάδας, δουλεύοντας με βάση πραγματικά το σύνολο των δεξιοτήτων, των γνώσεων και της εμπειρίας τους». Επιπλέον, ένας ηγέτης μιας οικογενειακής επιχείρησης δεύτερης ή τρίτης γενιάς μπορεί να ζει στη σκιά του φημισμένου συγγενή που προηγήθηκε. Εκεί μπαίνουν ερωτήματα και προβληματισμοί του τύπου «θα σταθώ ποτέ στο ύψος του γονιού μου;». ‘Η τους φαίνεται βουνό να καταφέρουν να μη χαλάσουν αυτό που δημιούργησε ο γονιός τους σε όλη του τη ζωή. Η στροφή στο αλκοόλ, στα χάπια ή άλλες ουσίες για να αντιμετωπίσει κάποιος τα δυσάρεστα συναισθήματα είναι εύκολη εάν είναι πλούσιος και έχει χρόνο και χρήμα διαθέσιμα. Και αυτό συμβαίνει συχνά για τις διάδοχες γενιές σε εταιρείες, που τείνουν να μεγαλώνουν με συνδρομές σε country club, ιδιωτικά τζετ, εξοχικές επαύλεις και απεριόρστη πρόσβαση στα πάντα. Σχετικά λίγες οικογενειακές επιχειρήσεις επιβιώνουν σε πολλές επόμενες γενιές, αλλά όταν το κάνουν, οι κληρονόμοι έχουν πολύ μικρή σχέση με τον αρχικό στόχο και όραμα του ιδρυτή. Έχοντας πλοηγηθεί σε αυτά τα ογκώδη σενάρια για χρόνια, οι σύμβουλοι λένε ότι έχουν αναπτύξει μερικές αρχές για να καθοδηγήσουν τη δουλειά τους υποστηρίζοντας τόσο το άτομο με εθισμό, όσο και τα μέλη της οικογένειας και την εταιρεία συνολικά. Ευθύνη σημαίνει συνέπειεςΟ ρόλος των γονιών ενηλίκων παιδιών να διατηρήσουν και να επιβάλουν τα όρια που έχουν ήδη θέσει αποτελεί βασικό μέρος της αποστολής τους, λέει ο Hutcheson. Πόσα επεισόδια που περιλαμβάνουν δηλητηρίαση είναι πάρα πολλά; Τι σημαίνει ότι η ασταθής συμπεριφορά ενός γιου ή μιας κόρης εμφανίζεται πλήρως στο πάρτι διακοπών της εταιρείας; «Συνήθως βλέπουμε γονείς που δεν μπορούν να επιβάλουν συνέπειες σε παιδιά που παλεύουν με τον εθισμό», λέει η Hansοn. Οταν ο εξαρτημένος είναι ήδη σε ανώτερο ηγετικό ρόλο, όπως πρόεδρος ή διευθύνων σύμβουλος, οι σύμβουλοι συχνά αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα. Για παράδειγμα, η ίδια βρέθηκε πρόσφατα να εργάζεται με έναν πελάτη, έναν ηγέτη διάδοχης γενιάς, ο οποίος αρνήθηκε ότι είχε χάσει τον έλεγχο. «Αυτό έγινε μετά από τέσσερις συλλήψεις, ένα DUI, κατηγορίες για ενδοοικογενειακή βία κ.λπ.», λέει χαρακτηριστικά. Αυτό το άτομο χαρακτήρισε αυτές τις κρίσεις ως «φταίνε όλοι οι άλλοι εκτός από τον αλκοολικό». «Υπάρχει μια αλαζονεία ή ένας εγωισμός που λέει, “Είμαι πάνω από αυτό. Είμαι υπεράνω των συνεπειών. Και μπορώ να βγάλω τον εαυτό μου από αυτό”», εξηγεί η σύμβουλος. Όλη η οικογένεια χρειάζεται υποστήριξη, όχι μόνο ο εξαρτημένοςΟι σύμβουλοι επιχειρήσεων διαπίστωσαν πόση αλήθεια κρύβεται σε αυτό που συχνά λένε οι ειδικοί ότι «ο εθισμός είναι μια οικογενειακή ασθένεια». Είναι επίσης μια μάστιγα δια βίου, λέει ο Hutcheson, ακόμα κι αν κάποιος θεραπευτεί. Η αντιμετώπιση πρέπει να περιλαμβάνει όλα τα μέλη της οικογένειας που συνδέονται με την επιχείρηση. Είναι σημαντικό οι οικογένειες να αναπτύξουν πρόσθετους διαύλους επικοινωνίας ή να θέσουν όρια και συνέπειες, έτσι ώστε όταν ο θεραπευόμενος επανέλθει στην επιχείρηση,«όλοι να είναι όσο πιο προετοιμασμένοι μπορούν». Οι οικογένειες είναι πιο επιτυχημένες όταν όλοι εμπλέκονται στη διαδικασία και δεσμεύονται σε αυτήν στις περιπτώσεις, οι οποίες είναι στατιστικά σχεδόν αναπόφευκτες. Μερικές φορές προβάλλουν εναλλακτικέςΜετά από μια περίοδο θεραπείας, δεν επιστρέφουν όλοι στην οικογενειακή επιχείρηση. Και αυτό δεν είναι πρόβλημα. Για τα άτομα που δεν μεγάλωσαν σε μια οικογενειακή επιχείρηση, μπορεί να είναι δύσκολο να καταλάβουν γιατί οι οικογένειες δεν είναι πιο ανοιχτές σε