Επιχειρήσεις: Πώς ένα πάγκος πώλησης καφέ εξελίχθηκε σε μονόκερο -Η απίστευτη ιστορία του Έντουαρντ Τιρτανάτα
Αν και ποτέ δεν του άρεσαν οι σπουδές, φαίνεται ότι είχε DNA επιχειρηματία Από το να έχεις αδυναμία στον καφέ μέχρι να μετατρέψεις έναν πάγκο καφέ σε εταιρεία «μονόκερο» υπάρχει μια… αξιοσημείωτη απόσταση. Ο 35χρονος σήμερα Ινδονήσιος Έντουαρντ Τιρτανάτα κατάφερε να τη διανύσει. Και αυτό που ξεκίνησε ως τοπικός ινδονησιακός πάγκος καφέ το 2017 έχει γίνει πλέον μια διεθνής μάρκα καφέ αξίας άνω του 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων, με περισσότερα από 800 καταστήματα σε όλη τη Νοτιοανατολική Ασία. Η εταιρεία συγκέντρωσε πάνω από 100 εκατομμύρια δολάρια σε πωλήσεις το 2023, σύμφωνα με το CNBC Make It. Ξεκινώντας από την ΤζακάρταΟ Τιρτανάτα μεγάλωσε στην πρωτεύουσα της Ινδονησίας Τζακάρτα και μετακόμισε στις ΗΠΑ το 2007 για να σπουδάσει οικονομικά στο Northeastern University στη Βοστώνη. Αν και ποτέ δεν του άρεσαν οι σπουδές, φαίνεται ότι στις φλέβες του κυλούσε επιχειρηματικό αίμα. «Όταν ήμουν παιδί, ήμουν σίγουρα άτακτος – δεν μελετούσα πολύ», είπε στο CNBC Make It. «Αλλά κάθε φορά που υπάρχει η ευκαιρία να βγάλω χρήματα ή να κάνω επιχειρήσεις, ενθουσιάζομαι». «Δεν έχει να κάνει με τα χρήματα – έχει να κάνει με την ευχαρίστηση να κάνεις πράγματα. Είναι κάτι που πραγματικά με συγκινεί μέχρι σήμερα», είπε. Από τα χρόνια της φοιτητικής ζωής, ανακάλυψε μια βασική επιχειρηματική αρχή: «Αγόρασε χαμηλά, πούλα ψηλά». Έμαθε να πουλάει κάρτες Pokémon και gaming bots σε φίλους στο σχολείο για κέρδος. Ήταν σχεδόν ενστικτώδες για εκείνον. Κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους στο πανεπιστήμιο, δέχθηκε ένα τηλεφώνημα από τη μητέρα του που αποδείχθηκε μοιραία: τον ενημέρωνε ότι η επιχείρηση του πατέρα του αντιμετώπιζε οικονομικές δυσκολίες. Μετά από αυτό το τηλεφώνημα, ο Τιρτανάτα ολοκλήρωσε το πενταετές πρόγραμμα σπουδών του σε τρία χρόνια. Επέστρεψε άμεσα στην Ινδονησία και έγινε ο επιχειρηματικός συνεργάτης του πατέρα του. «Τότε, οι μέρες μου ήταν γεμάτες με πολύ άγχος και αβεβαιότητα — αλλά νομίζω ότι αυτή είναι μια από εκείνες τις στιγμές που με έκαναν καλύτερο επιχειρηματία», λέει σήμερα ο ίδιος. Επιχειρηματικές αρχέςΠριν ανοίξει το Kopi Kenangan, ο Τιρτανάτα άνοιξε μια αλυσίδα καταστημάτων τσαγιού που ονομάζεται Lewis & Carroll, το 2015 με τοποθεσίες σε όλη την Ινδονησία. Όταν άνοιξε το πέμπτο κατάστημά του, συνειδητοποίησε ότι το τεϊοπωλείο δεν ήταν τόσο κερδοφόρο όσο περίμενε. Ο Τιρτανάτα και ο επί χρόνια φίλος του Τζέιμς Πρανάντο ανακάλυψαν το πρόβλημα μια μέρα, όταν είχαν μια χαλαρή κουβέντα στην τσαγερί του: πολλές από τις μεγάλες αλυσίδες καφέ και τσαγιού στην Ινδονησία ήταν πολύ ακριβές για τον τοπικό πληθυσμό. Σύμφωνα με το Starbucks Tall Latte Index, ενώ ένα μεγάλο latte Starbucks κοστίζει περίπου το 2% του μέσου ημερήσιου εισοδήματος των ανθρώπων στις ΗΠΑ, το ίδιο ποτό κοστίζει περισσότερο από το 30% του μέσου ημερήσιου εισοδήματος των ανθρώπων στην Ινδονησία. Εκεί γεννήθηκε η ιδέα του Kopi Kenangan.Το 2017, οι δύο φίλοι επένδυσαν μαζί συνολικά 15.000 ευρώ στο πρώτο σημείο πώλησης στην Τζακάρτα, που ήταν take away. Αυτό τους επέτρεψε να γλιτώσουν το κόστος ενοικίου και όλα τα άλλα κόστη για ένα καθιστικό καφέ και να επενδύσουν αυτά τα χρήματα σε ποιοτικά χαρακτηριστικά. «Αντί να εστιάζουμε στον καναπέ ή στο γρήγορο Wi-Fi, θα επικεντρωθούμε σε ένα καλό, υψηλής ποιότητας φλιτζάνι καφέ», είπε ο Τιρτανάτα. Αυτή η απόφαση βοήθησε την Kopi Kenangan να αναπτυχθεί σε περισσότερα από 200 σημεία και 10 πόλεις μέσα στα δύο πρώτα χρόνια λειτουργίας του. Η μυστική φόρμουλαΣτην ερώτηση τι κάνει την Kopi Kenangan να διαφέρει από τους ανταγωνιστές της, ο νεαρός επιχειρηματίας είπε ότι υπάρχουν τρεις βασικοί λόγοι: το μοντέλο της εταιρείας (grab-and-go), το ότι είναι μια επιχείρηση με τεχνολογία και ότι υιοθετεί μια υπερτοπική προσέγγιση. «Εδώ διαμορφώσαμε πραγματικά τη στρατηγική μας για την παγκόσμια επέκτασή μας – θέλουμε να βεβαιωθούμε ότι η γλυκύτητα και η στιβαρότητα του καφέ ταιριάζει πραγματικά στην αγορά στην οποία δραστηριοποιούμαστε, χρησιμοποιώντας μια προσέγγιση βασισμένη στα δεδομένα», δήλωσε ο Τιρτανάτα. Η υπερτοπική προσέγγιση βάσει δεδομένων σημαίνει ότι ένα latte Kopi Kenangan στη Σιγκαπούρη θα έχει διαφορετική γεύση από ένα latte στην Ινδονησία, σε αντίθεση με άλλες μεγάλες αλυσίδες καφέ που δίνουν ιδιαίτερη έμφαση στο να πουλάνε σε όλον τον κόσμο ακριβώς τον ίδιο καφέ με απόλυτη συνέπεια. Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, οι δύο φίλοι επιχειρηματίες ενέτειναν τις προσπάθειες να ενσωματώσουν την τεχνολογία στην επιχείρησή τους. Αυτό βοήθησε την Kopi Kenangan να υπερτριπλασιάσει τον αριθμό των καταστημάτων της κατά τη διάρκεια της Covid. Από την Ινδονησία στον κόσμοΑπό τον Απρίλιο, η αλυσίδα καφέ έχει συγκεντρώσει πάνω από 230 εκατομμύρια δολάρια σε χρηματοδότηση από επενδυτές σε όλο, τον κόσμο, σύμφωνα με το CNBC Make It. Σήμερα, τα καταστήματα Kopi Kenangan βρίσκονται στην Ινδονησία, στη Μαλαισία και στη Σιγκαπούρη. Αλλά αυτό δεν είναι αρκετό για τον Τιρτανάτα, ο οποίος σχεδιάζει να επεκτείνει την εταιρεία παγκοσμίως και ελπίζει να εισαγάγει την επιχείρηση στις ΗΠΑ μια μέρα. «Γίνεται πιο περίπλοκο όσο μεγαλώνει μια επιχείρηση – έτσι προσπαθώ να μαθαίνω καθημερινά πώς να γίνω καλύτερος ηγέτης», είπε. «Είμαι πολύ ενθουσιασμένος για το τι μας επιφυλάσσει το μέλλον. Πιστεύω ότι βρισκόμαστε μόλις [στην] αρχή του ταξιδιού μας». Πηγή: ot.gr
Βρετανία: Top pick για τους χρηματοοικονομικούς επενδυτές το Λονδίνο
Στη δεύτερη θέση ακολουθεί το Παρίσι – Τι δείχνει έρευνα της ΕΥ Το Λονδίνο εξακολουθεί να ηγείται των ευρωπαϊκών πόλεων στην προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων (ΑΞΕ) στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, με το μερίδιο του Ηνωμένου Βασιλείου στα νέα projects, να φτάνει στο υψηλότερο επίπεδο της τελευταίας δεκαετίας, σύμφωνα με έρευνα της Ernst & Young. Το Λονδίνο εξασφάλισε 81 έργα το 2023, 76% περισσότερα από ό,τι το προηγούμενο έτος και υπερδιπλάσια από αυτά του Παρισιού που καταλαμβάνει τη δεύτερη θέση. Στην έκθεσή της, στην οποία συμμετείχαν πάνω από 900 leaders της αγοράς, η εταιρεία συμβούλων αναφέρει ωστόσο, ότι η γαλλική πρωτεύουσα κερδίζει σταδιακά έδαφος και είναι πιθανό να αμφισβητήσει την κυριαρχία του Λονδίνου τα επόμενα χρόνια. Ακόμη και λόγω των δύσκολων μακροοικονομικών συνθηκών και της γεωπολιτικής αβεβαιότητας, «η σταθερότητα του κλάδου των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών του Ηνωμένου Βασιλείου έχει εξασφαλίσει ότι η εμπιστοσύνη των ξένων επενδυτών παραμένει ισχυρή», αναφέρει στο Bloomberg, η Anna Anthony, διευθύνουσα σύμβουλος χρηματοοικονομικών υπηρεσιών του Ηνωμένου Βασιλείου στην EY. Ωστόσο, προειδοποίησε για «έντονο» ανταγωνισμό τόσο με τους Ευρωπαίους ομολόγους της όσο και με άλλους μακρύτερα στο εξωτερικό. ΑξιοπιστίαΤα ευρήματα της έρευνας της EY υποδηλώνουν ότι οι επενδυτές εξακολουθούν να θεωρούν το Ηνωμένο Βασίλειο ως ένα αξιόπιστο μέρος για επιχειρηματική δραστηριότητα, αν και το Brexit και η κακή απόδοση των αγορών μετοχών του Λονδίνου έχουν εγείρει ανησυχίες για την ανταγωνιστικότητά του. Ο όγκος συναλλαγών έχει υποχωρήσει τα τελευταία χρόνια, ενώ τα στοιχεία που συγκεντρώθηκαν από το Bloomberg δείχνουν ότι το Χρηματιστήριο του Λονδίνου αντιπροσώπευε λίγο περισσότερο από το 2% των περίπου 12 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ (16,1 δισεκατομμύρια S$) που συγκεντρώθηκαν στις αρχικές δημόσιες προσφορές το 2024, το χαμηλότερο μερίδιο των τελευταίων δεκαετιών. Το Ηνωμένο Βασίλειο εξασφάλισε το ένα τρίτο όλων των ευρωπαϊκών έργων στον τομέα των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, διευρύνοντας το προβάδισμά του έναντι της πλησιέστερης ανταγωνιστικής Γαλλίας, σύμφωνα με την έρευνα της EY. Η Βρετανία προσέλκυσε 108 έργα το 2023 – μια αύξηση από 76 έργα το 2022. Αυτό την έφερε σημαντικά μπροστά από άλλους ευρωπαϊκούς προορισμούς όπως η Γαλλία και η Γερμανία, οι οποίοι σημείωσαν αύξηση 39 και 38 έργων αντίστοιχα. Η Γαλλία, η οποία επιδιώκει να παρουσιαστεί ως μια ελκυστική εναλλακτική λύση μετά το Brexit στο City του Λονδίνου, εξασφάλισε 39 έργα χρηματοοικονομικών υπηρεσιών το 2023, που αντιπροσωπεύουν πτώση 13%. ΕλκυστικότηταΩστόσο, τα στοιχεία έδειξαν ότι οι επενδυτές κατέταξαν το Παρίσι πάνω από το Λονδίνο ως την πιο ελκυστική ευρωπαϊκή πόλη για μελλοντικές χρηματοοικονομικές επενδύσεις σε ορίζοντα τριών ετών, ανέφερε η EY. Πολλοί τιτάνες της Wall Street διαλαλούν το Παρίσι ως τον επόμενο μεγάλο οικονομικό κόμβο στην Ευρώπη. Άλλα στοιχεία της έκθεσης – Στο Ηνωμένο Βασίλειο, 5.019 θέσεις εργασίας που συνδέονται με χρηματοοικονομικές υπηρεσίες δημιουργήθηκαν το 2023 – 93% περισσότερες από το 2022 – που σημαίνει ότι το Ηνωμένο Βασίλειο δημιούργησε το 40% όλων των θέσεων εργασίας που δημιουργήθηκαν στην Ευρώπη το 2023. – Το μερίδιο αγοράς του Ηνωμένου Βασιλείου για τα νέα έργα χρηματοοικονομικών υπηρεσιών αυξήθηκε στο 36% το 2023, από 32% το προηγούμενο έτος – το υψηλότερο επίπεδο της τελευταίας δεκαετίας. – Περίπου το 57% των επενδυτών δήλωσε ότι σκοπεύει να ιδρύσει ή να επεκτείνει τις δραστηριότητες χρηματοοικονομικών υπηρεσιών στο Ηνωμένο Βασίλειο το 2025 – από 67% στην έρευνα του 2022. – Οι ΑΞΕ για χρηματοοικονομικές υπηρεσίες συνεχίζουν να ξεπερνούν τη συνολική αύξηση των ΑΞΕ στην ήπειρο, με σημαντική πτώση στην τεχνολογία και τις επιχειρηματικές υπηρεσίες, οι οποίες σημείωσαν μείωση του αριθμού έργων από έτος σε έτος κατά 19% και 27% αντίστοιχα. Πηγή: ot.gr
ΗΠΑ: Φάρμακα για απώλεια βάρους έως 85% φθηνότερα
Το ψηφιακό φαρμακείο Hims & Hers, με πωλήσεις σχεδόν 1 δισ. δολαρίων στις ΗΠΑ, παρέχοντας στους καταναλωτές φθηνές γενόσημες εκδόσεις δημοφιλών φαρμάκων (Viagra), καταφεύγει την ίδια «συνταγή», διεισδύοντας σε ένα από δημοφιλέστερα τμήματα του κλάδου της υγείας: τις ενέσεις για αδυνάτισμα. Στοιχείο αποτελεσματικό της προώθησης που υιοθετεί, όπως έχει συμβεί και με άλλα φάρμακα στο παρελθόν, αναμφισβήτητα αποτελεί η χαμηλότερη προσφερόμενη τιμή. Συγκεκριμένα, για ένα μήνα οι ενέσεις Wegovy της Novo Nordisk, οι οποίες κοστίζουν περίπου 1.350 δολάρια για τους ανασφάλιστους στις ΗΠΑ και σε αντίστοιχα επίπεδα το Zepbound της Eli Lilly, η Hims προσέφερε θεραπεία με το ίδιο υλικό του Wegovy, αντί 199 δολαρίων τον μήνα, δηλαδή έως και 85% χαμηλότερα από τις μεγάλες φαρμακευτικές. Στην ίδια ανακοίνωση υπογραμμίζεται ότι δίδεται η ευκαιρία στους πελάτες να αποκτήσουν τα φάρμακα, χωρίς τα προβλήματα ελλείψεων και του κόστους, τα οποία περιορίζουν την πρόσβαση στα σκευάσματα με το φαρμακευτικό brand. Παρότι νέες εξαιρετικά δημοφιλείς ενέσεις προστατεύονται από πατέντες μέχρι τουλάχιστον το 2032, που σημαίνει ότι δεν μπορούν να διατεθούν οι γενόσημες εκδοχές τους, η Hims και άλλες εταιρείες τηλεϋγείας, κατόρθωσαν να παρακάμψουν τους περιορισμούς, εφόσον εξαιτίας των μεγάλων ελλείψεων στις ΗΠΑ, ο Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων επιτρέπει πλέον σε φαρμακεία που παρασκευάζουν τα δικά τους σκευάσματα να πωλούν και τις δικές τους εκδοχές των εν λόγω φαρμάκων. «Εφεξής θα είναι μεγάλο κομμάτι της κατηγορίας αδυνατίσματος», δηλώνει ο Andrew Dudum, Διευθύνων Σύμβουλος της Hims, ισχυριζόμενος ότι τα φάρμακα παρασκευάζονται σε μονάδα εγκεκριμένη από τον Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων, μία «από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές γενόσημων» στη χώρα. Προσθέτει δε :«Πιστεύουμε ότι η σύνθεση μπορεί να γίνει με μεγάλη ασφάλεια, αν γίνει σωστά.» Δεκάδες ακόμη εταιρείες ψηφιακής ιατρικής, εκτός από την Hims, προσπαθούν να εκμεταλλευτούν στην αγορά την υψηλή ζήτηση φαρμάκων αδυνατίσματος. Η εταιρεία έχει επίσης εξετάσει, όπως υποστηρίζει, τουλάχιστον 100 πιθανούς εταίρους πριν συμφωνήσει με τον τελικό προμηθευτή, ο οποίος και παρέχει τις απαιτούμενες επαρκείς εγγυήσεις ως προς τον όγκο παραγωγής, τον οποίο η Hims θα είναι σε θέση να καλύψει.
ΣΕΒ: Πώς οι ευρωπαϊκές βιομηχανίες θα μείνουν… Ευρώπη – Το Ταμείο Επενδύσεων και η ενιαία αγορά
Η «ατζέντα 2030» του ΣΕΒ και η Ευρώπη που οφείλει να «ξυπνήσει» Στέφανος Μαχτσίρας Το στίγμα των «θέλω» του επιχειρείν επιχείρησε να δώσει ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ) με την χθεσινή παρέμβασή του, στην οποία, ενόψει ευρωεκλογών, επιχείρησε να σκιαγραφήσει τα αγκάθια που πληγώνουν τις επιχειρήσεις, καλώντας παράλληλα την ΕΕ να δράσει άμεσα λαμβάνοντας γενναία μέτρα για να κοντράρει στα ίσια ΗΠΑ και Κίνα, μέσα σε ένα περιβάλλον αυξανόμενων γεωπολιτικών ανταγωνισμών. Ο ΣΕΒ στο μανιφέστο του θίγει «δύσκολα» ζητήματα όχι μόνο για την ελληνική αλλά και την ευρωπαϊκή πραγματικότητα ζητώντας μία καλύτερη και αποτελεσματικότερη Ενιαία Αγορά, χωρίς υπερ-ρυθμίσεις, «με υποδομές που μας διασυνδέουν και με περιφέρειες που αναπτύσσονται ισόρροπα με στόχο ταχύτερη σύγκλιση», ώστε να αντιμετωπιστεί το αυξανόμενο έλλειμα ανταγωνιστικότητας και να ενισχυθεί η αναπτυξιακή δυναμική της Ευρώπης με ορίζοντα το 2030. Σύμφωνα με τον ΣΕΒ, απαιτείται ένα σοκ ρυθμιστικής απλοποίησης και δομικά λιγότερης γραφειοκρατίας, ώστε οι επιχειρήσεις (ειδικά οι ΜμΕ) να μπορούν να λειτουργούν και να επενδύουν σε ένα φιλικό επιχειρηματικό περιβάλλον στο πλαίσιο ενίσχυσης της επανα-βιομηχάνισης, για περισσότερη ανθεκτικότητα, θέσεις εργασίας σε κέντρα και περιφέρειες και παραγωγή καινοτόμων προϊόντων. Η γραφειοκρατία, η υπερ-ρύθμιση της οικονομίας, η έλλειψη συνεκτικής βιομηχανικής πολιτικής συνιστούν βραδυφλεγείς βόμβες που υποσκάπτουν τα θεμέλια του ευρωπαϊκού οικοδομήματος. Ταμείο επενδύσεωνΥπό αυτό το πρίσμα, οι βιομήχανοι κρίνουν αναγκαία την θέσπιση ευρωπαϊκού ταμείου επενδύσεων με πόρους τουλάχιστον το 10% του προϋπολογισμού της ΕΕ, ως εργαλείο στήριξης της ενεργειακής μετάβασης, της εγχώριας παραγωγής και της καινοτομίας και την δραστική απλοποίηση των κανόνων κρατικών ενισχύσεων. Επαυξημένα όρια ενισχύσεων σε σημαντικούς κλάδους για την αυτονομία της ΕΕ και αύξηση του ορίου de minimis στις 900.000 ευρώ ανά τριετία. Επιπλέον ο Σύνδεσμος ζητά διπλασιασμό των συγχρηματοδοτούμενων πόρων σε επενδύσεις έρευνας και καινοτομίας που έχουν προτεραιότητες συνδεδεμένες με τη βιομηχανία και με κρίσιμους στρατηγικούς τομείς της ΕΕ. Σήμερα η ελληνική βιομηχανία βρίσκεται αντιμέτωπη με ένα πλήθος σημαντικών προκλήσεων, όπως επισημαίνεται σε πρόσφατη μελέτη ΣΕΒ και ΕΥ. Τις διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες που προκάλεσε η πανδημία, ακολούθησαν οι επιτακτικές ελλείψεις πρώτων υλών και εξαρτημάτων, και η εκτίναξη του κόστους ενέργειας. Οι γεωπολιτικές αναταραχές, οδηγούν σε αυξήσεις των ναύλων και περιπλέκουν περαιτέρω την παγκόσμια εμπορική δυναμική. Παράλληλα, η ανάγκη της μετάβασης της βιομηχανίας προς τη βιώσιμη ανάπτυξη, παραμένει επιτακτική όσο ποτέ, ενώ οι αυξανόμενες ελλείψεις σε ανθρώπινο δυναμικό δυσχεραίνουν αυτήν την προσπάθεια. Τέλος, οι ταχέως μεταβαλλόμενες προσδοκίες των καταναλωτών, εντείνουν την ανάγκη για ευελιξία και προσαρμοστικότητα των βιομηχανικών επιχειρήσεων, ώστε να μπορούν να ανταποκριθούν σε απρόβλεπτες μεταβολές της ζήτησης. Η γάγγραινα της γραφειοκρατίας….Με την αβεβαιότητα να κυριαρχεί παγκοσμίως, τα γραφειοκρατικά βάρη απειλούν να λυγίσουν τις αντοχές του επιχειρείν. Πέρα όμως από την πληγή της γραφειοκρατίας οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα έχουν να αντιμετωπίσουν και τον γολγοθά της δικαιοσύνης όταν χρειάζεται, για τον οποιονδήποτε λόγο, να αντιμετωπίσουν δικαστικές προσφυγές ή να προσφύγουν οι ίδιες στα δικαστήρια. Για μια απόφαση δικαστηρίου χρειάζονται 450 ημέρες στην Ε.Ε. ενώ στην Ελλάδα πάνω από 1.600 ημέρες. Η Παγκόσμια Τράπεζα κατατάσσει τις επιδόσεις της ελληνικής Δικαιοσύνης στην 146η θέση παγκοσμίως. Όπως ανέφερε ο Πρόεδρος του του ΣΕΒ, Δημήτρης Παπαλεξόπουλος στο πρόσφατο Φόρουμ των Δελφών, σταθερό φορολογικό πλαίσιο, ενεργειακό κόστος, απονομή δικαιοσύνης και πολυνομία είναι οι παράγοντες που καθορίζουν την απόφαση επιχειρηματιών για να προχωρήσουν ή όχι σε επενδύσεις ενώ παράλληλα ανέδειξε και την ευρωπαϊκή διάσταση του ζητήματος. «Το πρόβλημα δεν λύνεται μόνο νομοθετικά. Χωρίς κτηματολόγιο και σαφείς κανόνες παιχνιδιού, είναι δύσκολο να βρεις λύσεις», ανέφερε ο κ. Παπαλεξόπουλος, προτείνοντας για παράδειγμα να θεσπιστεί ειδικό τμήμα στο ΣτΕ για εκδίκαση εμπορικών θεμάτων. Τέλος, επισήμανε ότι το πρόβλημα δεν είναι μόνο ελληνικό, καθώς και στην Ευρώπη οι εταιρείες αδυνατούν να ενσωματώσουν τις χιλιάδες σελίδες νέων νόμων που βγαίνουν κάθε μήνα κι αυτό επηρεάζει περισσότερο τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Βάσει των ευρημάτων της πρόσφατης μελέτης του ΣΕΒ «Ο Σφυγμός του επιχειρείν», παρότι αναγνωρίζεται πρόοδος στο επιχειρηματικό περιβάλλον (π.χ. ψηφιοποίηση διεπαφών του κράτους με τις επιχειρήσεις, οι υπηρεσίες της ΔΥΠΑ, η λειτουργία της ΑΑΔΕ κ.ά.), είναι διάχυτη η ανάγκη για επιτάχυνση τομών, ολοκλήρωση μεταρρυθμίσεων στην πράξη και κατάργηση των πολλών στρεβλώσεων στη λειτουργία της οικονομίας. Η λειτουργία της Δημόσιας Διοίκησης χωρίς εμπόδια, η καταπολέμηση της διαφθοράς και η φορολογική ανταγωνιστικότητα είναι οι πλέον απαραίτητες βελτιώσεις για τη χώρα. Για τις επιχειρήσεις, οι πλέον αναγκαίες βελτιώσεις αφορούν στη μείωση του κόστους ενέργειας, στην προστασία από φυσικές καταστροφές, στο σταθερό φορολογικό πλαίσιο, στην επιτάχυνση της απονομής της δικαιοσύνης και στα επενδυτικά κίνητρα. …Στέλνει τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις στις ΗΠΑΣύμφωνα με έρευνα της Business Europe (ευρωπαϊκή εργοδοτική ένωση), περίπου το 60% των εταιρειών πρέπει να περιμένει πάνω από έναν χρόνο -και μέχρι και έξι χρόνια- για την έγκριση μιας άδειας λειτουργίας, ενώ για το 83% των εταιρειών η πολυπλοκότητα και η μεγάλη χρονική διάρκεια των αδειοδοτικών διαδικασιών αποτελεί εμπόδιο για τις επενδύσεις στην Ευρώπη. Οι επιχειρήσεις απαριθμούν προβλήματα με τις δημόσιες αρχές -την ταχύτητα και το έλλειμμα συντονισμού- καθώς και τις περιπλοκές και την αβεβαιότητα γύρω από την ευρωπαϊκή και εθνική νομοθεσία. Οι βασικοί ανταγωνιστές της ΕΕ, όπως οι ΗΠΑ και η Κίνα, αντιμετωπίζουν επίσης προκλήσεις σε αυτόν τον τομέα, αλλά έχουν συγκεκριμένες διατάξεις, όπως χρονικά όρια για κάθε βήμα των διαδικασιών αδειοδότησης, προκειμένου να τις αντιμετωπίσουν. Η ΕΕ έχει και αυτή κάνει βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση, αλλά απαιτούνται ακόμη περισσότερα –και άμεσα. Η Ευρώπη μπορεί να βραδυπορεί χαρακτηριστικά, ωστόσο την ίδια ώρα ο κόσμος τρέχει. Την ώρα που η Γηραιά Ήπειρος αδυνατεί να κρατήσει τις βιομηχανίες των χωρών της, η κυβέρνηση Μπάιντεν μέσα από το ισχυρό πακέτο φοροαπαλλαγών και επιχορηγήσεων ύψους 369 δισ. δολαρίων προσελκύει όλο και περισσότερες ευρωπαϊκές επιχειρήσεις για επενδύσεις στις ΗΠΑ. Το γνωστό και ως IRA (Inflation Reduction Act) που αποσκοπεί στη μείωση του πληθωρισμού δίνει κίνητρα για επενδύσεις κυρίως στον τομέα της πράσινης οικονομίας. Δύο ελληνικές πολυεθνικές επιχειρήσεις, με εργοστάσια και δραστηριότητες σε όλο τον κόσμο και στις ΗΠΑ εντάχθηκαν στο IRA και πλέον καταστρώνουν τα σχέδια τους για επενδύσεις δεκάδων εκατομμυρίων δολαρίων. Η Cenergy Holdings του ομίλου Viohalco και η τσιμεντοβιομηχανία «Τιτάν» αποφάσισαν να εκμεταλλευτούν το υπερατλαντικό βήμα δηλώνοντας δυναμικό παρών στην αγορά των ΗΠΑ. Πελώριο χάσμαΑξίζει να σημειωθεί πως το 2008 το ΑΕΠ των ΗΠΑ ανερχόταν σε 14,77 τρισεκατομμύρια
Prada: “Δεν υπάρχουν πλάνα για εξαγορές”
Δεν υπάρχουν προς το παρόν σχέδια για εξαγορές στον Όμιλο Prada, ανακοίνωσε ο Andrea Guerra, CEO της εταιρείας. Στη συζήτησή του με τη δημοσιογράφο των Financial Times, Roula Khalaf, κατά τη διάρκεια της συνάντησης FT Business of Luxury στη Βενετία, ο Guerra δήλωσε ότι η Prada δεν εξετάζει εξαγορές στο παρόν στάδιο. Αντίθετα, εστιάζει στην ενίσχυση των ήδη υπαρχόντων επωνυμιών της, όπως η Miu Miu και η Church’s, παρά στην απόκτηση ανταγωνιστών όπως οι Armani ή οι Versace. Συγκεκριμένα σε δήλωση του αναφέρει ότι “Είμαστε επικεντρωμένοι στις μάρκες μας και… Δεν είμαστε εμείς που αποφασίζουμε για εξαγορές, άλλες εταιρείες θα αποφασίσουν” Ειδικοί του κλάδου εκτιμούν εδώ και καιρό ότι ο Όμιλος Prada, ένας από τους λίγους ιταλικούς οίκους μόδας που παραμένουν υπό τον έλεγχο της οικογένειας τους χωρίς να έχουν περάσει στα χέρια γαλλικών ομίλων, τις τελευταίες δύο δεκαετίες, θα μπορούσε να οδηγήσει σε ενοποίηση εντός της χώρας. Να σημειωθεί ότι πριν από δύο μήνες η εταιρεία ανακοίνωσε τον διπλασιασμό της στρατηγικής της για τις λιανικές πωλήσεις, προβλέποντας επενδύσεις ύψους 1 δισεκατομμυρίου ευρώ για τα προσεχή πέντε χρόνια. Αυτό συμβαίνει καθώς η ζήτηση για τα προϊόντα της αυξάνεται σε όλες τις γεωγραφικές περιοχές και οι καταναλωτές πολυτελείας υψηλού επιπέδου αναζητούν όλο και περισσότερο “βιωματικές αγορές”. Τόσο ο Patrizio Bertelli, πρόεδρος της Prada, όσο και η Muccia Prada, σύζυγός του, τόνισαν πως η φιλοδοξία τους είναι να ενοποιήσουν τις διάφορες πτυχές της Prada – από ρούχα και αξεσουάρ έως τρόφιμα και τέχνη – σε ένα ενιαίο σημείο, δημιουργώντας ένα ενοποιημένο περιβάλλον, ως μέρος μιας εμπειρίας που αποτελεί πρόσκληση για τον επισκέπτη.
Κίνα: Αύξηση κατά 7% στην αξία της βιομηχανίας δορυφορικής ναυτιλίας
Η συνολική αξία παραγωγής στη βιομηχανία της δορυφορικής ναυτιλίας και του γεωεντοπισμού θέσης ανήλθε σε 536,2 δισεκατομμύρια γιουάν (68,17 δισεκατομμύρια ευρώ) το 2023, με ετήσια αύξηση 7,09%, σύμφωνα με στοιχεία από μια λευκή βίβλο που δημοσιεύθηκε το Σάββατο. Το Παγκόσμιο Σύστημα Δορυφορικής Ναυτιλίας (GNSS) και η Κινεζική Ένωση Υπηρεσιών Γεωεντοπισμού (LBS) ανακοίνωσαν τη φετινή τους λευκή βίβλο, η οποία επικεντρώνεται στην πρόοδο της δορυφορικής ναυτιλίας στην Κίνα και την παροχή υπηρεσιών γεωεντοπισμού. Οι πωλήσεις μεταχειρισμένων οχημάτων αυξήθηκαν κατά 14,68%. Σύμφωνα με τα στοιχεία του κλάδου, οι πωλήσεις μεταχειρισμένων οχημάτων στην Κίνα αυξήθηκαν κατά 14,68% ετησίως τον Απρίλιο. Περίπου 1,68 εκατομμύρια μεταχειρισμένα αυτοκίνητα ανταλλάχθηκαν τον προηγούμενο μήνα στην Κίνα, με τη συνολική αξία των εμπορικών συναλλαγών να ανέρχεται σε 111,1 δισεκατομμύρια γιουάν (14,12 δισεκατομμύρια ευρώ), σύμφωνα με την Ένωση Πωλητών Αυτοκινήτων της Κίνας (CADA). Η αιφνίδια αύξηση στις πωλήσεις οφείλεται στην αυξημένη ζήτηση, στις επιτυχημένες εμπορικές εκστρατείες και στην πολιτική που υιοθετεί το Πεκίνο για την προώθηση των καταναλωτικών ειδών καθημερινής χρήσης.
G7: Προετοιμάζεται να παράσχει δάνειο στην Ουκρανία
Οι Ηνωμένες Πολιτείες σχεδιάζουν εγγύηση για μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση της χώρας πριν τις εκλογές του Τραμπ, με τα κέρδη από ρωσικά assets να αποτελούν εγγύηση για το δάνειο. Σύμφωνα με τη Financial Τimes, οι σύμμαχοι της G7 στην Ουάσιγκτον φαίνεται να υιοθετούν το σχέδιο των ΗΠΑ για ταχεία επιτάχυνση της χρηματοδότησης δεκάδων δισεκατομμυρίων δολαρίων προς την Ουκρανία πριν από τυχόν επιστροφή του Ντόναλντ Τραμπ στον Λευκό Οίκο. Σύμφωνα με το σχέδιο που θα συζητηθεί στην επερχόμενη σύνοδο κορυφής τον Ιούνιο, το Κίεβο αναμένεται να λάβει προκαταβολικά χρήματα μέσω ενός δανείου από την G7. Το δάνειο θα καλύπτεται από τα μελλοντικά κέρδη που προκύπτουν από περίπου 350 δισεκατομμύρια δολάρια ρωσικών περιουσιακών στοιχείων, τα οποία έχουν τεθεί σε παύση στη Δύση, σε αντίδραση στην πλήρη εισβολή της Μόσχας στην Ουκρανία. Αρχικά, ορισμένα μέλη της G7 δίσταζαν να υποστηρίξουν το σχέδιο, ωστόσο, η διπλωματική πίεση από τις ΗΠΑ αλλάξει τη στάση τους. Οι ΗΠΑ έχουν ως στόχο να επιτύχουν συμφωνία στην προσεχή σύνοδο κορυφής των ηγετών της G7 τον αμέσως επόμενο μήνα, σύμφωνα με πληροφορίες από οκτώ δυτικούς αξιωματούχους. Αμερικανοί αξιωματούχοι δήλωσαν ότι με το σχέδιο αναμένεται να εκταμιευτούν περίπου 50 δισεκατομμύρια δολάρια στην Ουκρανία ακόμα κατά τη διάρκεια του φετινού καλοκαιριού. Τα πιο διστακτικά μέλη της G7 έχουν εκφράσει υποστήριξη προς το σχέδιο ως έναν τρόπο να εξασφαλίσουν μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση για το Κίεβο. Αυτό θα μπορούσε να αποδειχθεί κρίσιμο σε περίπτωση που ο Τζο Μπάιντεν χάσει τις επικείμενες προεδρικές εκλογές από τον Τραμπ, ο οποίος έχει εκφράσει τη διαφωνία του για παροχή βοήθειας των ΗΠΑ προς την Ουκρανία. Σύμφωνα με ένα άτομο που συμμετείχε στις συζητήσεις, θα μπορούσε “να γίνει πριν από τον Νοέμβριο, επομένως, ακόμη και αν κερδίσει ο Τραμπ, τα χρήματα θα έχουν ήδη διατεθεί”. Αξιωματούχοι από την Ιταλία, η οποία κατέχει την προεδρία της G7 εκ περιτροπής, ανέφεραν ότι κατά τη σύνοδο κορυφής θα επιζητηθεί συναίνεση για το πως να “μεγιστοποιηθεί η χρήση των “ουρανοκατέβατων” κερδών για να διασφαλιστεί η μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση της Ουκρανίας”. Οι διαπραγματεύσεις εξελίσσονται προς την κατεύθυνση της συνάντησης των υπουργών Οικονομικών της G7 και των διοικητών των κεντρικών τραπεζών στην Ιταλία την επόμενη εβδομάδα, κατά την οποία θα συζητηθεί το θέμα. Να σημειωθεί ότι η Γαλλία, η Γερμανία, η Ιταλία και η Ιαπωνία στο παρελθόν, είχαν εκφράσει αντίθεση προς πιο εκτεταμένα σχέδια των ΗΠΑ, όπως η κατάσχεση των υποκείμενων περιουσιακών στοιχείων της Ρωσίας. Αυτό οφείλεται στους φόβους για τη δημιουργία προηγούμενου στην κατάσχεση κρατικής περιουσίας και στην αντίδραση των χρηματοπιστωτικών αγορών. Το τελευταίο διάστημα, παρ’ όλα αυτά, αξιωματούχοι αναφέρουν ότι εμφανίζονται πιο διατεθειμένοι να στηρίξουν την ιδέα της χρησιμοποίησης των κερδών για τη δημιουργία δανείων για την Ουκρανία. Βέβαια, σύμφωνα με τον αξιωματούχο, δεν έχουν ακόμη καταστεί σαφείς οι λεπτομέρειες, συμπεριλαμβανομένου του ποιος θα εκδώσει το χρέος – εάν θα είναι μόνο οι ΗΠΑ ή οι χώρες της G7 μέσω ενός οχήματος ειδικού σκοπού – ποιος θα αναλάβει την εγγύηση και πώς θα κατανεμηθούν οι κίνδυνοι και η αποπληρωμή σε περίπτωση που τα μελλοντικά κέρδη δεν υλοποιηθούν.
Πλούτος: Ποια είναι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι πλούσιοι
Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν μπορούν να καταλάβουν πώς οι πλούσιοι άνθρωποι μπορούν να έχουν προβλήματα Μπορούν τα χρήματα να αγοράσουν την ευτυχία; Αντίθετα με ό,τι μπορεί να πιστεύουν κάποιοι, ένας μισθός ενός εκατομμυρίου δολαρίων δεν συνεπάγεται απαραίτητα την απαλλαγή από προβλήματα, σημειώνει το CNBC. «Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν μπορούν να καταλάβουν πώς οι πλούσιοι άνθρωποι μπορούν να έχουν προβλήματα. Απορρίπτουν τις ανησυχίες για την ψυχική υγεία των πλουσίων ως ασήμαντες και μειωμένης σημασίας», δήλωσε στο CNBC ο Πολ Χοκεμάγιερ (Paul Hokemeyer), κλινικός ψυχοθεραπευτής που θεραπεύει τους εξαιρετικά πλούσιους. Σύμφωνα με θεραπευτές στους οποίους μίλησε το CNBC, τις περισσότερες φορές, ο υπερπλούσιος παλεύει με αισθήματα απομόνωσης, κατάθλιψης και παράνοιας, μεταξύ άλλων – ένα φάσμα συναισθημάτων που πολλοί άλλοι τείνουν να μοιράζονται. Ένα κορυφαίο πρόβλημα από το οποίο υποφέρουν οι πελάτες του Π. Χοκεμάγιερ είναι η χρόνια απομόνωση. «Οι άνθρωποι τείνουν να σε βλέπουν ως τυχερό και ευτυχισμένο – τίποτα δεν μπορεί να είναι αλήθεια», είπε η Αμάντα Φάλκσον (Amanda Falkson), ψυχοθεραπεύτρια έμπειρη στη συμβουλευτική περιουσίας στο Psychotherapy City. Σημείωσε ότι και αυτοί αντιμετωπίζουν μια γκάμα συναισθημάτων όπως η θλίψη, το τραύμα, οι απώλειες και οι προκλητικές σχέσεις. Αλλά εκτός από αυτό, πίεση για το πώς δαπανώνται τα χρήματα και ποιον να εμπιστευτείτε. «Ο πλούτος μπορεί να είναι αρκετά απομονωτικός… μερικές φορές όλα τα βλέμματα είναι στραμμένα σε εσάς για να δουν τι κάνετε με τα χρήματά σας», είπε, σημειώνοντας ότι ορισμένοι πελάτες αντιμετωπίζουν την πίεση για το πώς ελπίζουν να τους θυμούνται και πού πρέπει να πάνε τα χρήματα, σε επενδύσεις, φιλανθρωπία ή κτίρια κληρονομιάς. Παράνοια και δυσπιστίαΟ πλούτος μπορεί να κάνει τους ανθρώπους γύρω από τους υπερπλούσιους να τους βλέπουν ως αντικείμενα, παρατήρησε ο κλινικός ψυχοθεραπευτής Π. Χοκεμάγιερ. Οι άνθρωποι που είναι πλούσιοι τείνουν να έχουν υψηλότερη κοινωνική θέση και όσοι ζουν σε μικρότερες θέσεις εξουσίας, συχνά έλκονται από αυτούς. Ο τελευταίοι μπορούν να δουν τους πλούσιους ως σκάλες για να τους ανυψώσουν σε πιο ισχυρές θέσεις, είπε. Ο ψυχοθεραπευτής μοιράστηκε ότι οι πελάτες του βομβαρδίζονται συχνά από μια ατέρμονη ροή αιτημάτων. «Οι σχέσεις τους καθορίζονται για το τι μπορούν να προσφέρουν στους άλλους και όχι για το ποιοι είναι οι ίδιοι», πρόσθεσε. Σε αυτό το πλαίσιο, οι σούπερ πλούσιοι τείνουν να γίνονται πιο καχύποπτοι για τα κίνητρα των ανθρώπων να συναναστρέφονται μαζί τους. Ως αποτέλεσμα, μπορεί επίσης να είναι δύσκολο να βαθμονομηθεί η δυναμική των σχέσεων των πλούσιων ατόμων των οποίων οι σύντροφοι μπορεί να μην έχουν ίδιο πλούτο ή εισόδημα, είπε ο Π. Χοκεμάγιερ. Συχνά, ο σύζυγος που είναι πιο ευκατάστατος μπορεί να αισθάνεται ότι «χρησιμοποιείται» για τα χρήματά του και ο σύντροφος με λιγότερη οικονομική δύναμη μπορεί μερικές φορές να θεωρείται στερεότυπο ως «χρυσοθήρας» ή να τον αντιμετωπίζουν αρνητικά. Οι διαφορέςΥπάρχει επίσης μια διαφορά μεταξύ αυτών που κέρδισαν τον πλούτο τους σε σύγκριση με αυτούς που τον κληρονόμησαν ή ξαφνικά βρήκαν ένα μεγάλο χρηματικό ποσό. Οι άνθρωποι που έγιναν πλούσιοι ως αποτέλεσμα των δικών τους επιτευγμάτων έχουν αυτό που είναι γνωστό ως ισχυρός εσωτερικός τόπος ελέγχου, είπε ο Π. Χοκεμάγιερ. Αισθάνονται υπεύθυνοι για την πορεία της ζωής τους και είναι σίγουροι για την ικανότητά τους να βγάλουν ξανά χρήματα σε περίπτωση που τα χάσουν. Αντίθετα, όσοι αποκτούν ξαφνικά πλούτο – είτε μέσω κληρονομιάς είτε μέσω πώλησης μιας επιχείρησης – μπορεί να δυσκολευτούν να προσαρμοστούν στη νέα ισχύ, το καθεστώς και τις περιστάσεις τους, είπαν οι ψυχοθεραπευτές. Επίσης, είναι λιγότερο σίγουροι για το χειρισμό και τη διατήρηση του πλούτου τους. Η ξαφνική εισροή πλούτου μπορεί συχνά να οδηγήσει σε προκλήσεις υπαρξιακής ταυτότητας και εντάσεις στις σχέσεις, είπε Αμάντα Φάλκσον, ψυχοθεραπεύτρια με έμπειρια στη συμβουλευτική για θέματα περιουσίας. «Όταν δεν χρειάζεται να δουλέψεις, από πού αντλείς την αίσθηση του νοήματος, του σκοπού και της δομής; Γίνεσαι ταμπέλα του δολαρίου που περπατάει; Πού ταιριάζω κοινωνικά τώρα που δεν είμαι πια μέρος του παλιού μου κόσμου;» είπε, εκφράζοντας κάποιες από τις ανησυχίες των πελατών της. «Ο πλούτος δεν αφαιρεί τις ανθρώπινες ανάγκες μας. Και το να έχεις νόημα και σκοπό στη ζωή είναι πολύ σημαντικές ανάγκες».
Πολυτέλεια: Μετά την Gucci, ήρθε η σειρά της Burberry – Γιατί ξεθωριάζει η λάμψη τους
Τα προβλήματα της Gucci αποτέλεσαν «μια ιδιαίτερα αρνητική ανάγνωση για την Burberry» λόγω του παρόμοιου προφίλ των δύο εμπορικών σημάτων, σύμφωνα με την Barclays Επιμέλεια: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Ήταν στα μέσα Μαρτίου όταν η Gucci και η Burberry εμφάνισαν την πρώτη παράλληλή τους οικονομική πορεία, καθώς μετά από τα ντεφιλέ στις εβδομάδες μόδας σε Μιλάνο και Λονδίνο αντίστοιχα, η Burberry σημείωσε μία από τις μεγαλύτερες πτώσεις στον FTSE 100, μία μόλις ημέρα μετά την προειδοποίηση της Kering, ιδιοκτήτριας της Gucci, για τα κέρδη της. Σύμφωνα με τους Times, ο όμιλος δήλωσε ότι οι πωλήσεις της μάρκας Gucci κατά το πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους θα είναι πολύ πιο αδύναμες από ό,τι αναμενόταν, περίπου 20% χαμηλότερες από την ίδια περίοδο πέρυσι, λόγω της απότομης πτώσης των πωλήσεων στην Ασία. Ομοίως η Burberry, η οποία έχει επίσης μεγάλη έκθεση στην Κίνα, και της οποίας οι μετοχές έχουν ήδη υποχωρήσει κατά περίπου 17% από την αρχή του έτους, υποχώρησε άλλες 40½ πένες ή 3,3%, στις 11,89½ πένες στερλίνες στο άκουσμα των προβλέψεων του ιταλικού οίκου. Η Gucci και η Louis Vuitton είναι οι πιο δημοφιλείς μάρκες πολυτελούς μόδας στις Ηνωμένες Πολιτείες, ακολουθούμενη από τη Chanel και τον Dior. Συνολικά, η Gucci κυριαρχεί στους δείκτες KPI των κορυφαίων εμπορικών σημάτων πολυτελούς μόδας, με 90% αναγνωρισιμότητα που σκιάζει ελαφρώς ακόμη και τις Chanel και Dior. Μαζί με την Burberry και τη Louis Vuitton, η Gucci καταφέρνει επίσης να μπει στην πρώτη τριάδα, σύμφωνα με την Statista. Οι αναλυτές της Barclays, όμως, είδαν πέρα από αυτό το brand awareness, τονίζοντας στους Times ότι τα προβλήματα της Gucci αποτέλεσαν «μια ιδιαίτερα αρνητική ανάγνωση για την Burberry» λόγω του παρόμοιου προφίλ των δύο εμπορικών σημάτων. Ίσως γι’ αυτό στα τέλη Ιανουαρίου απέδωσε τη δεύτερη υποβάθμιση των προβλέψεών της μέσα σε τρεις μόλις μήνες στην επιδεινούμενη επιβράδυνση της ζήτησης για είδη πολυτελείας. Προειδοποίησε για μια δύσκολη πρόκληση μπροστά της, καθώς δρομολογούσε μια στρατηγική – υπό τον CEO Jonathan Akeroyd και τη δημιουργική καθοδήγηση του σχεδιαστή Daniel Lee- για να κινηθεί προς τα πάνω, παρά το πλήγμα που υπέστησαν οι μετοχές της. Οι εκτιμήσεις της βρετανικής μάρκας έκαναν τότε λόγο για προσαρμοσμένα λειτουργικά κέρδη μεταξύ 410 εκατομμυρίων λιρών (523 εκατομμύρια δολάρια) και 460 εκατομμυρίων λιρών. Τον Νοέμβριο, είχε δηλώσει ότι ο βασικός αριθμός κερδών θα ήταν προς το χαμηλότερο άκρο των τότε προβλέψεων των αναλυτών που ήταν 552 εκατ. λίρες έως 668 εκατ. λίρες. Μείωση 40%Και τελικά, ανακοίνωσε κέρδη προ φόρων ύψους 383 εκατ. στερλινών για το έτος έως τις 30 Μαρτίου στα προκαταρκτικά της αποτελέσματα την Τετάρτη, μειωμένα κατά 40% σε σχέση με τα 634 εκατ. στερλίνες των προηγούμενων 12 μηνών. Η τιμή της μετοχής της εταιρείας υποχώρησε κατά 3% στις πρώτες συναλλαγές, προτού ανακάμψει εν μέρει και υποχωρήσει κατά 1,5%. Οι μετοχές είναι κατά 53% χαμηλότερες από τα αντίστοιχα περσινά επίπεδα. Οι συνολικές πωλήσεις για το έτος μειώθηκαν κατά 1% σε σύγκριση με τους προηγούμενους 12 μήνες, αλλά το δεύτερο εξάμηνο του έτους παρουσίασε ιδιαίτερα υποτονικές πωλήσεις, μειωμένες κατά 8% σε ετήσια βάση. Αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στη σημαντική πτώση των πωλήσεων στην Αμερική, όπου οι πωλήσεις μειώθηκαν κατά 14% το δεύτερο εξάμηνο του έτους και κατά 12% στο σύνολο του έτους. Η σχέση με την GucciΣτην Ασία και τον Ειρηνικό οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 3% στο σύνολο του έτους, αλλά υποχώρησαν το δεύτερο εξάμηνο του έτους κατά 7%, σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Αυτό -όπως και στην Gucci- οφείλεται στην Κίνα, όπου οι πωλήσεις μειώθηκαν κατά 19% για το τελευταίο τρίμηνο του έτους. Την περασμένη εβδομάδα, η άλλη βρετανική μάρκα πολυτελείας της Burberry, η Mulberry, ανακοίνωσε μείωση των πωλήσεων κατά 4%, ενώ κατηγόρησε την επιβράδυνση των δαπανών πολυτελείας στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ασία. Ο Yanmei Tang, αναλυτής της Third Bridge, δήλωσε στην Guardian πως «η Burberry συγκαταλέγεται στις μάρκες που έχουν επηρεαστεί από την επιβράδυνση που ούτως ή άλλω; παρατηρείται στον ευρύτερο κλάδο της πολυτέλειας. Οι πελάτες της συγκεκριμένης κατηγορίας έχουν γίνει πιο επιλεκτικοί σε ό,τι αγοράζουν». «Αυτό σημαίνει πως η Burberry δυσκολεύεται να ορίσει με σαφήνεια και να αναβαθμίσει την ταυτότητα της μάρκας της, με αποτέλεσμα να δημιουργεί σύγχυση στα μηνύματα και να μην έχει μεγάλη αύξηση των πωλήσεων. Υπάρχει υπερβολική εξάρτηση από μια νέα δημιουργική κατεύθυνση αντί να γίνουν λειτουργικές αλλαγές», πρόσθεσε. Ωστόσο, ο Jonathan Akeroyd, διευθύνων σύμβουλος της Burberry είδε ως πρόκληση την εκτέλεση του σχεδίου της εταιρείας με φόντο την επιβράδυνση της ζήτησης πολυτελείας. «Παρόλο που τα οικονομικά αποτελέσματα του έτους ήταν κατώτερα των αρχικών μας προσδοκιών, σημειώσαμε καλή πρόοδο στον επαναπροσδιορισμό της εικόνας του εμπορικού μας σήματος, στην εξέλιξη των προϊόντων μας και στην ενίσχυση της διανομής, ενώ παράλληλα επιτύχαμε λειτουργικές βελτιώσεις», συμπλήρωσε. «Παραμένουμε σίγουροι για τη στρατηγική μας να αξιοποιήσουμε τις δυνατότητες της Burberry ως το σύγχρονο βρετανικό εμπορικό σήμα πολυτελείας και για την ικανότητά μας να περάσουμε με επιτυχία αυτή την περίοδο». Πηγή: ot.gr
Uber: Επέκταση υπηρεσιών και νέα προϊόντα σε όλο τον κόσμο – Αλλαγή στρατηγικής λόγω ζημιών
Η εταιρεία θέλει να καταστήσει φθηνότερη τη μετακίνηση προς το αεροδρόμιο, τις συναυλίες ή τις αθλητικές εκδηλώσεις Λίγες μόλες ημέρες αφού η Uber ανακοίνωσε την εξαγορά της foodpanda σε μία συμφωνία ύψους 1,25 δισ. δολαρίων με την Delivery Hero στην Ταϊβάν, η εταιρεία επισημοποίησε την έναρξη της Uber Shuttle, στο πλαίσιο της ενίσχυσης των υπηρεσιών μεταφοράς που ήδη παρέχει στους πελάτες της, όπως και μια σειρά από άλλα προϊόντα, με γνώμονα την νέα στρατηγική της για την κοινή χρήση στις μεταφορές. Η διαφοροποίηση της συγκεκριμένης υπηρεσίας έγκειται στο γεγονός ότι θα επιτρέπει στους χρήστες να κλείνουν έως και πέντε θέσεις σε ένα λεωφορείο από μια κεντρική τοποθεσία προς μια εκδήλωση ή το αεροδρόμιο – με κόστος μικρότερο από το κόστος μιας κανονικής διαδρομής με την Uber. Και μάλιστα χωρίς να επηρεάζεται το κόστος από τις ώρες αιχμής. Είχε προηγηθεί η ανακοίνωσή της για απροσδόκητες ζημίες για το πρώτο τρίμηνο του 2024 και κρατήσεις διαδρομών κάτω από τις προσδοκίες της Wall Street για το δεύτερο τρίμηνο. Η εξέλιξη αυτή οδήγησε τη μετοχή σε πτώση κοντά στο 9%. Η διολίσθηση της τιμής της μετοχής, η πιο απότομη ημερήσια πτώση της από τον Οκτώβριο του 2022, θα διαγράψει περισσότερα από 10 δισ. δολάρια από την κεφαλαιοποίηση της Uber, εάν οι απώλειες διατηρηθούν. Η Uber δήλωσε ότι αναμένει κρατήσεις διαδρομών δεύτερου τριμήνου στο εύρος των 38,75 έως 40,25 δισ. δολαρίων, κάτω από τις εκτιμήσεις για 40,04 δισ. δολάρια. Στο τρίμηνο που έληξε στις 31 Μαρτίου, οι κρατήσεις διαδρομών ανήλθαν σε 37,65 δισ. δολάρια, υστερώντας από τις προσδοκίες για 37,92 δισ. δολάρια. Μετακίνηση με λεωφορείαΌπως τονίζει το CNN, με τη νέα υπηρεσία Shuttle, οι επιβάτες μπορούν να κάνουν κράτηση για τη θέση τους στα λεωφορεία, τα οποία θα διαθέτουν από 14 έως 55 θέσεις, έως και μία εβδομάδα νωρίτερα και θα λαμβάνουν ένα εισιτήριο με κωδικό QR για να επιβιβαστούν. Η Uber σχεδιάζει να συνεργαστεί με τοπικές εταιρείες λεωφορείων με οδηγούς με αντίστοιχη άδεια για να διευκολύνει την ποικιλία, αλλά οι χρήστες θα μπορούν να αξιολογούν και να δίνουν φιλοδωρήματα στους οδηγούς μέσα από την εφαρμογή Uber όπως και σε κάθε άλλη διαδρομή. Ήδη η εταιρεία έχει πραγματοποιήσει δοκιμές κάποιων λεωφορείων σε κάποιες χώρες όπως η Ινδία, ενώ προτάσσει τη συγκεκριμένη υπηρεσία και ως ια νέα επιπλέον επιλογή στους εταιρικούς της πελάτες. Η λειτουργία αναμένεται να επεκταθεί στους καταναλωτές των ΗΠΑ αυτό το καλοκαίρι για χώρους εκδηλώσεων σε επιλεγμένες πόλεις, όπως το Σικάγο, το Πίτσμπουργκ, η Σάρλοτ και το Μαϊάμι, ενώ προγραμματίζεται να επεκταθεί ευρύτερα τους επόμενους μήνες. Νέα στρατηγικήΗ ανακοίνωση του Uber Shuttle ήταν ένα από τα πολλά νέα προϊόντα που ανακοινώθηκαν κατά την ετήσια ενημέρωση της εταιρείας την Τετάρτη, τα οποία περιλαμβάνουν επίσης ένα εκπτωτικό πρόγραμμα συνδρομής Uber One για φοιτητές και τη δυνατότητα των χρηστών του Uber Eats να παραγγέλνουν από την Costco, ακόμη και αν δεν έχουν συνδρομή στο μεγάλο κατάστημα λιανικής πώλησης. Συνολικά, οι ανακοινώσεις έχουν σχεδιαστεί για να δώσουν στους ανθρώπους ακόμα περισσότερους λόγους να χρησιμοποιούν τα προϊόντα της, ενώ παράλληλα εστιάζουν στην προσιτή τιμή με ομαδικές διαδρομές και άλλες προσφορές με έκπτωση. Η στρατηγική αυτή έρχεται σε μια εποχή που οι καταναλωτές περιορίζουν τις δαπάνες τους λόγω των υψηλότερων τιμών για μια σειρά αγαθών, από τα είδη διατροφής μέχρι τα είδη ένδυσης. Η διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων της Uber πέρα από την παραδοσιακή υπηρεσία κλήσης διαδρομών την έχει επίσης βοηθήσει να διατηρήσει την ηγετική της θέση έναντι της ανταγωνίστριάς της Lyft. «Η απλή πράξη της κοινής χρήσης, είτε πρόκειται για διαδρομές είτε για ψώνια, κάνει την καθημερινότητά λίγο φθηνότερη», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Uber, Ντάρα Κοσροβσάχι, στην εκδήλωση της εταιρείας στη Νέα Υόρκη. Η Uber θα επιτρέπει επίσης στους επιβάτες να προκρατούν κοινές διαδρομές – η εξέλιξη αυτού που ονομαζόταν κάποτε «Uber Pool», όπου οι επιβάτες μπορούν να μοιράζονται μια διαδρομή με αγνώστους που πηγαίνουν προς την ίδια κατεύθυνση – με έκπτωση, μια κίνηση που, όπως λέει, εμπνεύστηκε από την αύξηση των ανθρώπων που χρησιμοποιούν την εφαρμογή κατά τη διάρκεια των εργάσιμων ωρών. Η λειτουργία θα ξεκινήσει αρχικά στη Νέα Υόρκη, το Λος Άντζελες, το Σικάγο, το Σαν Φρανσίσκο, το Σαν Ντιέγκο και την Ατλάντα, προτού επεκταθεί και σε άλλες περιοχές. Πηγή: ot.gr