Ολυμπιακή Αεροπορία: Ο Ωνάσης, το Δημόσιο και η ιδιωτικοποίηση
Στις αρχές της δεκαετίας το 1990 η Ολυμπιακή γνωρίζει μια σπουδαία διάκριση, καθώς το 1991 αναδεικνύεται ως η ασφαλέστερη αεροπορική εταιρεία στον κόσμο Ήταν μια μέρα σαν σήμερα, στις 6 Απριλίου 1957, όταν ο Αριστοτέλης Ωνάσης ίδρυε την Ολυμπιακή Αεροπορία. Την επί δεκαετίες μεγαλύτερη αεροπορική εταιρεία της χώρας, που στο απόγειό της έφτασε να διαθέτει έναν τεράστιο στόλο και ένα εκτεταμένο δίκτυο εγχώριων και διεθνών προορισμών. Η αρχή είχε γίνει λίγο νωρίτερα, στα τέλη Ιουλίου του 1956, οπότε και το ελληνικό κράτος είχε υπογράψει σύμβαση με την οποίαν παραχωρούσε στον Αριστοτέλη Ωνάση την αποκλειστική εκμετάλλευση των αεροπορικών συγκοινωνιών της χώρας. Στα χέρια του Έλληνα μεγιστάνα είχε περάσει η μέχρι πρόσφατα κρατική ΤΑΕ (Τεχνικαί Αεροπορικαί Εκμεταλλεύσεις), την οποίαν ο Ωνάσης μετονόμασε σε Ολυμπιακή Αεροπορία. Στις 6 Απριλίου του 1957 η «Ολυμπιακή», όπως έμεινε γνωστή, πραγματοποίησε την πρώτη πτήση με ένα ελικοφόρο DC-3, που πέταξε από την Αθήνα στη Θεσσαλονίκη. Τα πρώτα βήματαΣτην εκκίνησή της, η εταιρεία διέθετε έναν στόλο 15 ελικοφόρων αεροσκαφών, και προσωπικό 835 υπαλλήλων. Ως το 1959 είχε παραλάβει τα πρώτα αεριωθούμενα αεροσκάφη τύπου De Havilland 48, ενώ το δίκτυό της είχε συνδέσει ήδη την Αθήνα με πολλούς προορισμούς στην Ελλάδα καθώς και με τη Δυτική Ευρώπη, τη Βόρεια Αφρική και τη Μέση Ανατολή. Τη δεκαετία του 1960 η εταιρεία αναπτύχθηκε με ταχύτατους ρυθμούς, με επέκταση του δικτύου προορισμών εξωτερικού και νέες αγορές αεροσκαφών. Το 1965 η λήξη της τετραετούς σύμβασης εργασίας στην εταιρεία οδήγησε σε μια μεγάλη απεργιακή κινητοποίηση, που έληξε με ικανοποίηση των αιτημάτων των εργαζομένων. Στα τέλη της δεκαετίας ξεκίνησαν οι πρώτες παραγγελίες αεροσκαφών τύπου Boeing 707-320, ενώ τον Ιούνιο του 1966 ξεκίνησαν οι πρώτες απευθείας πτήσεις προς Νέα Υόρκη. Στο ΔημόσιοΤο 1972 η Ολυμπιακή πετούσε πλέον και στις πέντε ηπείρους, ενώ ο στόλος της μεγάλωνε διαρκώς. Ωστόσο στις 21 Οκτωβρίου εκείνου του έτους σημειώθηκε το πρώτο αεροπορικό δυστύχημα με αεροσκάφος της εταιρείας: Ένα YS-11A, το οποίο επέστρεφε από την Κέρκυρα, κατέπεσε στη θάλασσα λίγο έξω από τη Βούλα, με 52 επιβάτες και 4 μέλη πληρώματος. Διασώθηκαν 16 επιβάτες και 3 από τα 4 μέλη του πληρώματος. Έναν χρόνο αργότερα, το 1973, ο γιος του Αριστοτέλη Ωνάση, Αλέξανδρος, σκοτώθηκε σε αεροπορικό δυστύχημα. Το 1974, μετά την πτώση της δικτατορίας και μεσούσης της πετρελαϊκής κρίσης που συντάραξε τις δυτικές οικονομίες, ο Ωνάσης μεταβίβασε την Ολυμπιακή στο ελληνικό δημόσιο. Ξεκινά έτσι μια νέα περίοδος θεαματικής ανάπτυξης της Ολυμπιακής, που ωστόσο το 1976 σημαδεύτηκε από άλλο ένα αεροπορικό δυστύχημα: Στις 23 Νοεμβρίου 1976, η πτήση ΟΑ 830 από Αθήνα προς Κοζάνη μέσω Λάρισας συνετρίβη σε βουνό κοντά στα Σέρβια Κοζάνης, με αποτέλεσμα να σκοτωθούν οι 50 επιβαίνοντες. Το 1977, σε μια προσπάθεια περιορισμού του κόστους, κλείνει η γραμμή της Αυστραλίας ενώ τον Ιανουάριο του 1978 ξεκινά απεργιακή κινητοποίηση διάρκειας 35 ημερών με εργασιακά και μισθολογικά αιτήματα, η οποία έληξε επιτυχώς για τους εργαζόμενους της εταιρείας. Το 1984 η Ολυμπιακή πετά και πάλι προς Αυστραλία και Καναδά, ενώ το 1985 η Ολυμπιακή βρίσκεται στο απόγειό της, κατέχοντας την 15η θέση στη μεταφορά επιβατών εσωτερικού, την 20ή στη μεταφορά επιβατών εξωτερικού και την 18η θέση συνολικά ανάμεσα σε 150 αεροπορικές εταιρείες. Το προσωπικό της εταιρείας εκείνη την περίοδο ανερχόταν σε 9.859 άτομα εκ των οποίων τα 900 εργάζονταν στο εξωτερικό. Το επόμενο έτος, ωστόσο, η επιβατική κίνηση μειώνεται – ενώ τα ελλείμματα της εταιρείας εκτοξεύονται. ΑναταράξειςΣτις αρχές της δεκαετίας το 1990 η Ολυμπιακή γνωρίζει μια σπουδαία διάκριση, καθώς το 1991 αναδεικνύεται ως η ασφαλέστερη αεροπορική εταιρεία στον κόσμο. Προς τα τέλη της δεκαετίας πάντως το χρέος της εταιρείας αυξάνεται διαρκώς. Από την τότε κυβέρνηση εφαρμόζεται σχέδιο εξυγίανσης που περιλαμβάνει παραγραφή των χρεών της, το οποίο ωστόσο δεν αποδίδει. Το 2001 κλείνει ένα σημαντικό κεφάλαιο για την Ολυμπιακή Αεροπορία: Το αεροδρόμιο του Ελληνικού, βάση της εταιρείας από το 1957, περνά στο παρελθόν και μια πτήση της εταιρείας προς την Χίο, στις 28 Μαρτίου του 2001, εγκαινιάζει τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος». Τα αμέσως επόμενα χρόνια σημαδεύονται από περιστολή δρομολογίων αλλά και μια προσπάθεια πώλησης της Ολυμπιακής σε ιδιώτη, τον Δεκέμβριο του 2004, μέσω διεθνούς διαγωνισμού ο οποίος ωστόσο κηρύχθηκε άγονος. Το 2005 η Ελλάδα, κατόπιν καταγγελιών ιδιωτικών αεροπορικών εταιρειών και σχετικής απόφασης της Κομισιόν, καταδικάστηκε από το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο για επιδοτήσεις προς την Ολυμπιακή την περίοδο 1994-2004 οι οποίες κρίθηκαν παράνομες, με το κράτος να καλείται να ανακτήσει από την εταιρεία 111 εκατ. ευρώ μέσα στους επόμενους μήνες. Επί της ουσίας η Ολυμπιακή καλούταν να βάλει «λουκέτο». Το τέλοςΑκολούθησε μια μεγάλη περίοδος αναμονής, κατά τη διάρκεια της οποίας η φήμη της εταιρείας ως προς τις προσφερόμενες υπηρεσίες καταρρακώθηκε. Το 2008, το υπουργείο μεταφορών ανακοίνωσε το σχέδιο για τη δημιουργία μιας νέας εταιρείας που θα εξαγόραζε το όνομα και το σήμα της Ολυμπιακής, αλλά δεν θα έχει καμία σχέση μαζί της. Το σχέδιο αυτό είχε εγκριθεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Το πτητικό έργο θα συρρικνωνόταν κατά 65%, ενώ η νέα εταιρεία θα ιδιωτικοποιούταν. Μετά από θυελλώδεις διαπραγματεύσεις, τον Μάρτιο του 2009 η εταιρεία περνά υπό τον έλεγχο της Marfin Investment Group (MIG). Την 1η Οκτωβρίου του ίδιου έτους το όνομα της νέας εταιρείας αλλάζει σε Olympic Air, κλείνοντας έτσι κι επίσημα την ιστορία του επί δεκαετίες μεγαλύτερου αερομεταφορέα της χώρας, που στο απόγειό του πετούσε στις πέντε ηπείρους. Πηγή: ot.gr
Τηλεπικοινωνίες: Οι επενδύσεις οπτικής ίνας και η “αργοπορημένη” Nova
Της Ματίνας Χαρκοφτάκη Ήταν προς τα τέλη του περασμένου Μαρτίου όταν ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου συναντήθηκε με τους επικεφαλής των τηλεπικοινωνιακών παρόχων, θέτοντας, μεταξύ άλλων, επί τάπητος, το ζήτημα των υποδομών και τις καθυστερήσεις που καταγράφονται στην υλοποίηση των επενδύσεων στις οπτικές ίνες. Σε αυτή την κατεύθυνση, εκτός από επιτάχυνση των προσπαθειών, ζήτησε η κάθε εταιρεία να υποβάλει το επενδυτικό της πρόγραμμα ενώπιον του υπουργείου καθώς και τον ρυθμό υλοποίησής του προκειμένου να καταστεί πιο ξεκάθαρη η εικόνα και κατά συνέπεια να υπάρξει καλύτερος έλεγχος στα έργα υποδομών που εκτελούνται ανά περιοχή και πάροχο. Παρόλο που το σύνολο των τηλεπικοινωνιακών εταιρειών έχει σε κάποιο βαθμό μείνει πίσω στον ρυθμό υλοποίησης των επενδύσεων, που έχουν δεσμευθεί για τις υποδομές οπτικής ίνας μέχρι το σπίτι (Fiber To The Home, FTTH), καθώς δεν πρέπει να αγνοηθεί ότι προϋποθέτουν σημαντικό ύψος κεφαλαίων και απαιτούν περίπλοκες και χρονοβόρες εργασίες, ωστόσο τη μεγαλύτερη επιβράδυνση παρουσιάζει η Nova, όπως σημειώνουν στο Capital.gr πηγές με γνώση της εγχώριας αγοράς τηλεπικοινωνιών. Θυμίζουμε ότι η Nova, η οποία ανήκει στην United Group μέσω της θυγατρικής United Fiber, έχει υποσχεθεί να φέρει την οπτική ίνα μέχρι το σπίτι σε 1 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις μέχρι το 2026. Περιορισμένη κάλυψηΠάντως, πριν ακριβώς ένα χρόνο, η Nova υποχρεώθηκε να αλλάξει την τότε διαφημιστική της καμπάνια, η οποία αφορούσε στην επικοινωνιακή προβολή των προϊόντων Fiber 500 Mbps και Fiber Ultra 1 Gbps. Συγκεκριμένα, το Συμβούλιο Επικοινωνίας Ελέγχου είχε κρίνει ότι η διαφήμιση δεν καθιστούσε ξεκάθαρο ότι οι αναφερόμενες με έμφαση ταχύτητες των 500 Mbps και 1 Gbps ισχύουν για τα περιορισμένα σημεία διαθεσιμότητας του δικτύου NOVA Fiber και ότι σε περίπτωση μη διαθεσιμότητας ισχύουν άλλες, μειωμένες ταχύτητες. Επιπλέον, με βάση τα στοιχεία που προσκομίστηκαν, η επιτροπή έκρινε ότι στην επικοινωνιακή καμπάνια της Nova θα έπρεπε να υπάρχει ξεκάθαρη αναφορά στην περιορισμένη κάλυψη και διαθεσιμότητα του δικτύου NOVA Fiber, με μεγάλη επικοινωνιακή βαρύτητα. Επομένως, σύμφωνα με την απόφαση του ΣΕΕ, πριν ένα χρόνο, η κάλυψη του δικτύου οπτικής ίνας της Nova στην χώρα μας ήταν αρκετά περιορισμένη. Σήμερα, κύκλοι της αγοράς υποστηρίζουν ότι από τότε δεν έχουν αλλάξει πολλά σε αντίθεση με τους επίσημους ισχυρισμούς και τις ανακοινώσεις της Nova, η οποία υποστηρίζει ότι έχει ανεβάσει ρυθμό για την υλοποίηση των επενδύσεων και την επίτευξη των στόχων για τους οποίους έχει δεσμευθεί. Σε επικοινωνία που είχε το Capital.gr με την Nova σχετικά με την υλοποίηση των επενδύσεων οπτικής ίνας, η εταιρεία ανέφερε ότι έχει φθάσει σε 300.000 σπίτια και επιχειρήσεις με τον μηνιαίο ρυθμό να ανέρχεται σε 25 με 30.000 σπίτια το μήνα. Σε γενικές γραμμές, οι τηλεπικοινωνιακές υποδομές συνδέονται άρρηκτα με την οικονομική ανάπτυξη μιας χώρας και η υλοποίηση τους σε εύλογο χρονικό διάστημα εκλαμβάνεται ως θέμα ύψιστης σημασίας, την ίδια στιγμή που η Ελλάδα σκοράρει σχεδόν τελευταία στο Δείκτη Ψηφιακής Οικονομίας και Κοινωνίας σε επίπεδο ταχυτήτων. Πηγή: capital.gr
Νικόλαος Ψυράκης: Αναλαμβάνει καθήκοντα οικονομικού διευθυντή στον όμιλο ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ
Η εταιρεία ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ ανακοίνωσε πως από τις 8 Απριλίου 2024, ο Νικόλαος Ψυράκης αναλαμβάνει τη θέση του Οικονομικού Διευθυντή, διαδεχόμενος τον Σπυρίδωνα Κοκκόλη, ενώ παράλληλα, ο Άγγελος Γιαζιτζόγλου αναλαμβάνει καθήκοντα αναπληρωτή οικονομικού διευθυντή του ομίλου της εταιρείας. Ο Νικόλας Ψυράκης κατά το παρελθόν έχει αποτελέσει στέλεχος των εταιρειών της VIOHALCO S.A. Από το 1992, ενώ ανέλαβε τα καθήκοντα του Οικονομικού Διευθυντή της (πρώην) “ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ” [νυν Τομέας Έλασης Αλουμινίου (ΕΛΒΑΛ) της Εταιρείας]. Από την πλευρά του, ο κ. Γιαζιτζόγλου υπήρξε στέλεχος των εταιρειών της VIOHALCO S.A. από το 1997, αναλαμβάνοντας το 2010 τα καθήκοντα Διευθυντή Οικονομικού Προγραμματισμού της (πρώην) “ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ” [νυν Τομέας Έλασης Αλουμινίου (ΕΛΒΑΛ) της Εταιρείας], ενώ το 2023 ανέλαβε τα ηνία Αναπληρωτή Οικονομικού Διευθυντή του Τομέα Έλασης Αλουμινίου (ΕΛΒΑΛ) της εταιρείας.
Noval Property: Φωτοβολταϊκός σταθμός σε εμπορικό πάρκο στην Κόρινθο
H εγκατάσταση του φωτοβολταϊκού σταθμού είναι ισχύος 200kW και υλοποιήθηκε σε στέγαστρα που βρίσκονται στον υπαίθριο χώρο στάθμευσης Ολοκληρώθηκε η εγκατάσταση φωτοβολταϊκού σταθμού της Noval Property στο εμπορικό πάρκο Mare West, στην Κόρινθο. Βασική προτεραιότητα της επένδυσης, όπως επισημαίνει η εταιρεία, αποτελεί η κάλυψη μέρους των κοινόχρηστων αναγκών του εμπορικού πάρκου σε ηλεκτρική ενέργεια με τη μορφή του Ενεργειακού Συμψηφισμού (Net Metering). Η επένδυση, που αφορά την εγκατάσταση φωτοβολταϊκού σταθμού ισχύος 200kW σε στέγαστρα τα οποία βρίσκονται στον υπαίθριο χώρο στάθμευσης, προάγει τη βελτίωση του αποτυπώματος άνθρακα του κτηρίου μέσω της χρήσης Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Παράλληλα, επιτυγχάνεται η μείωση της κοινόχρηστης δαπάνης που αφορά στην ενέργεια και επιβαρύνει του μισθωτές, και ενισχύεται το εθνικό δίκτυο ηλεκτροδότησης με ηλεκτρική ενέργεια παραγόμενη από ανανεώσιμες πηγές. Πιστοποίηση BREEAM In-Use Commercial v6Αξίζει να σημειωθεί ότι το Mare West αποτελεί το πρώτο εμπορικό πάρκο στην Ελλάδα πιστοποιημένο με τη διεθνώς αναγνωρισμένη περιβαλλοντική βαθμονόμηση BREEAM In-Use Commercial v6. Συγκεκριμένα, εξασφαλίζεται η χρήση ενεργειακά αποδοτικών συστημάτων που συμβάλλουν στη μείωση των εκπομπών άνθρακα, η βέλτιστη διαχείριση απορριμμάτων, η εξοικονόμηση πόσιμου νερού, καθώς και η ενίσχυση των ποιοτικών προδιαγραφών που διασφαλίζουν τα επίπεδα υγείας τόσο των εργαζομένων, όσο και των επισκεπτών κατά τη λειτουργία του. Βιώσιμη ανάπτυξηΜε αφορμή την εγκατάσταση του φωτοβολταϊκού σταθμού, ο κ. Γιώργος Καραπαναγιώτης, Chief Risk and Compliance Officer δήλωσε: «Η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί για την εταιρεία μας μια δυναμική διαδικασία κατά την οποία επιδιώκουμε τη διαρκή αναβάθμιση της λειτουργείας μας και τη συνεχή μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των κτηρίων του χαρτοφυλακίου μας σύμφωνα με τις βέλτιστες πρακτικές. Ήδη το 22% του χαρτοφυλακίου μας αποτελείται από κτήρια πιστοποιημένα κατά LEED ή BREEAM, ποσοστό το όποιο θα αυξηθεί καθώς τα έργα τα οποία βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη αφορούν σύγχρονα, βιοκλιματικά κτήρια τα οποία θα λειτουργούν βάσει υψηλών προδιαγραφών ενεργειακής απόδοσης και αναμένεται να λάβουν διεθνείς πιστοποιήσεις ως προς την κατασκευή και λειτουργία τους». Η Noval Property εφαρμόζει στο σύνολο των έργων που υλοποιεί τις αρχές του βιοκλιματικού σχεδιασμού ενσωματώνοντας βιώσιμες πρακτικές και τεχνικές, και λαμβάνοντας υπόψη τον κύκλο ζωής κάθε έργου. H βιώσιμη ανάπτυξη, η οποία βρίσκεται στο επίκεντρο της επενδυτικής στρατηγικής της Noval Property, αφορά την ενεργειακή αποδοτικότητα των κτηρίων της και ταυτόχρονα σχετίζεται με όλο το φάσμα των λειτουργιών της, θέτοντας ως προτεραιότητα το περιβάλλον, τον άνθρωπο και την κοινωνία. Το χαρτοφυλάκιο ακινήταν της Noval PropertyΗ Noval Property είναι η δεύτερη μεγαλύτερη ελληνική ΑΕΕΑΠ. Το χαρτοφυλάκιο ακινήτων της Noval Property, το οποίο περιλαμβάνει 61 ακίνητα (το 1 μέσω κοινής συμμετοχής σε εταιρεία ακινήτων) κατά κύριο λόγο στην Ελλάδα και επιλεκτικά στη Βουλγαρία, αποτελείται από κτήρια γραφείων, εμπορικούς χώρους, τουριστικά ακίνητα, αποθηκευτικούς χώρους και κατοικίες συνολικής δομημένης επιφάνειας 471.000 τ.μ. περίπου. Η αξία αποτίμησης των επενδυτικών ακινήτων και συμμετοχών την 31.12.2023 ήταν 571 εκατ. ευρώ περίπου. Η Noval Property είναι θυγατρική της Viohalco στον κλάδο ακινήτων. Πηγή: ot.gr
SKY express: Απευθείας πτήσεις Ηράκλειο – Λάρνακα
Τρεις πτήσεις την εβδομάδα προς και από Λάρνακα στο νέο πτητικό πρόγραμμα της εταιρείας Στις 16 Μαΐου ξεκινά η απευθείας σύνδεση του Ηρακλείου με τη Λάρνακα με την SKY express. Οι πτήσεις είναι ήδη διαθέσιμες για κρατήσεις και θα πραγματοποιούνται τρεις φορές την εβδομάδα με τα νέας γενιάς Airbus A320neo. Το νέο δρομολόγιο επιβεβαιώνει στην πράξη τη στρατηγική απόφαση της SKY express να καταστήσει το Ηράκλειο αεροπορικό hub με ένα εκτεταμένο δίκτυο 28 διεθνών προορισμών σε 11 χώρες -Κύπρο, Βέλγιο, Γαλλία, Γερμανία, Δανία, Ολλανδία, Ρουμανία, Πολωνία, Σερβία, Σλοβακία και Μολδαβία- που διαρκώς το ενισχύει, όπως επισημαίνεται. Το αναβαθμισμένο πτητικό πρόγραμμα της SKY express με βάση το Ηράκλειο διαμορφώνεται πλέον ως εξής: – έως και πέντε καθημερινές πτήσεις όλο το χρόνο προς/από Αθήνα – καθημερινές πτήσεις όλο το χρόνο προς/από Θεσσαλονίκη – καθημερινές πτήσεις προς/από Ρόδο – τρεις πτήσεις την εβδομάδα προς/από Λάρνακα – δύο πτήσεις την εβδομάδα προς/από τον Νέο Αγχίαλο – τρεις πτήσεις την εβδομάδα προς/από Βρυξέλλες – τέσσερις πτήσεις την εβδομάδα προς/από Παρίσι – δύο πτήσεις την εβδομάδα προς/από Νάντη – δύο πτήσεις την εβδομάδα προς/από Μασσαλία – δύο πτήσεις την εβδομάδα προς/από Λυών – μία πτήση την εβδομάδα προς/από Λιλ – προγραμματισμός πρωινής διασύνδεσης Ηρακλείου-Αθήνας ώστε να διευκολύνεται η μετεπιβίβαση προς άλλους ευρωπαϊκούς προορισμούς του δικτύου της SKY express, χωρίς μεγάλη αναμονή στην Αθήνα ή την ανάγκη διανυκτέρευσης. – διασύνδεση και με άλλες χώρες μέσω των interline συνεργασιών με τις μεγαλύτερες αεροπορικές εταιρείες. «Η μοναδική διπλά βραβευμένη ελληνική αεροπορική εταιρεία στην Ευρώπη για την αριστεία και καινοτομία της, προσφέρει στο επιβατικό κοινό ακόμη περισσότερες επιλογές με νέες συνδέσεις, περισσότερα δρομολόγια και ποιοτικές υπηρεσίες, συμβάλλοντας ταυτόχρονα στον υγιή ανταγωνισμό, τη δημιουργία πιο ανταγωνιστικών ναύλων και στην ενίσχυση της οικονομικής και τουριστικής ανάπτυξης των κοινωνιών και των τόπων» αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση της εταιρείας. Υπενθυμίζεται πως η SKY express πετάει όλο το χρόνο σε 33 αεροδρόμια, ενώ τη θερινή περίοδο οι προορισμοί του εξωτερικού ενισχύονται περαιτέρω, φτάνοντας τους 15 στην Ευρώπη. Η εταιρεία μετέφερε περίπου 4,3 εκατομμύρια επιβάτες. Πηγή: ot.gr
Άδεια ίδρυσης υδατοδρομίου στα Ψαρά από την Hellenic Seaplanes
Σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρείας, Hellenic Seaplanes, τα Ψαρά αποτελούν ιδανικό προορισμό για υδροπλάνα, ενώ έπεται να ολοκληρωθεί η αδειοδοτική διαδικασία και για τις Οινούσες: «Λίγες μέρες μετά τη λήψη άδειας ίδρυσης υδατοδρομίου στη Χίο, αποτελώντας το πρώτο αδειοδοτημένο υδατοδρόμιο στο Βόρειο Αιγαίο, ήρθε και το λιμάνι των Ψαρών να προστεθεί στους προορισμούς που θα υποδεχτούν επιβάτες υδροπλάνων πολύ σύντομα. Η αδειοδότηση του υδατοδρομίου Ψαρών χορηγήθηκε στη θυγατρική εταιρεία της Hellenic Seaplanes, συνεπώς τα επόμενα βήματα φέρνουν την παράλληλη εκκίνηση των κατασκευών σε Χίο και Ψαρά ώστε τα δύο έργα να λάβουν και την άδεια λειτουργίας», αναφέρει ανακοίνωση. «Επόμενος στόχος είναι η ολοκλήρωση της αδειοδοτικής διαδικασίας και στις Οινούσσες όπου σε συνδυασμό με τα τρέχοντα έργα σε Πλωμάρι και Μυτιλήνη Λέσβου και το εγκεκριμένο υδάτινο πεδίο στην Πέτρα μπορούμε να μιλάμε για ένα άκρως βιώσιμο σύμπλεγμα υποδομών στο δίκτυο υδατοδρομίων Βορείου Αιγαίου». Αναλυτικότερα Ο Δήμαρχος Ψαρών, Κώστας Βρατσάνος τονίζει μεταξύ άλλων: «Η αδειοδότηση και δημιουργία υδατοδρομίου αποτελεί μόνο την αρχή για τα Ψαρά. Συνεχίζουμε δυναμικά, με στόχο την ανάπτυξη των Ψαρών και την εξασφάλιση ενός καλύτερου μέλλοντος για το νησί μας. Το υδατοδρόμιο και η άφιξη των υδροπλάνων αποτελεί ένα πρότζεκτ κομβικής σημασίας, καθώς θα ενισχύσει δραστικά τη σύνδεση με την υπόλοιπη Ελλάδα, ενώ θα φέρει νέες ευκαιρίες ανάπτυξης». Στην άδεια ίδρυσης του υδατοδρομίου Ψαρών αναφέρεται και ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Hellenic Seaplanes, Νικόλας Χαραλάμπους: «Μετά και τη Χίο, το υδατοδρόμιο Ψαρών απέκτησε άδεια ίδρυσης και προχωράμε αποφασιστικά για την υλοποίηση των υποδομών στο Βόρειο Αιγαίο. Τα Ψαρά αποτελούν τον ιδανικό προορισμό για υδροπλάνα καθώς είναι ένα νησί που μπορεί να ενισχυθεί από άποψη γρήγορης μεταφοράς των ντόπιων στα γειτονικά μεγαλύτερα νησιά ιδιαίτερα όταν εξυπηρετούνται ελλιπώς από άλλα είδη μεταφοράς αλλά και από άποψη τουρισμού να διευρύνει την τουριστική του ταυτότητα για τους Έλληνες και ξένους τουρίστες που θέλουν να τα επισκεφθούν. Η περαιτέρω ανάπτυξη του τοπικού δικτύου με την προσθήκη των υποδομών σε Οινούσσες και Λέσβο μπορούν να επισπεύσουν την έλευση των υδροπλάνων και να κάνουν το project στα παράλια βιώσιμο και εμπορικό».
Και εγένετο …Principia από τον γάμο Macquarie – Εnel Green Power
«H Principia οραματίζεται ένα μέλλον στο οποίο η ανθρώπινη δραστηριότητα θα κινείται με καθαρή ενέργεια από ανανεώσιμες πηγές», ανέφερε ο Ceo της εταιρείας Principia είναι το όνομα της νέας εταιρείας ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, η οποία ιδρύθηκε από τους μετόχους της, Enel SpA και Macquarie Asset Management, και δραστηριοποιείται ήδη από το 2008 ως μέρος της Enel Green Power στην Ελλάδα. Το νέο όνομα και η εταιρική ταυτότητα της Principia – της εταιρείας κοινών συμφερόντων που προέκυψε από την πώληση του 50% της Enel Green Power Hellas στη Macquarie Asset Management, -παρουσιάσθηκε επίσημα σε εκδήλωση για συνεργάτες, θεσμικούς και παραγωγικούς εταίρους της εταιρείας, παρουσία των βασικών μετόχων της, του Υπουργού Περιβάλλοντος & Ενέργειας, Θεόδωρου Σκυλακάκη και του Υπουργού Ανάπτυξης, Κωνσταντίνου Σκρέκα. Υπό το νέο σχήμα, η Principia θα συνεχίσει να ηγείται των ενεργειακών εξελίξεων, να συμβάλλει στην επιτάχυνση της πράσινης μετάβασης της χώρας και να επεκτείνει τις δραστηριότητές της σε καινοτόμες λύσεις, όπως η αποθήκευση και τα υβριδικά έργα. Με όραμα να δημιουργήσει ένα βιώσιμο μέλλον και αποστολή να επιταχύνει την ενεργειακή μετάβαση προς ένα πράσινο και καθαρό μοντέλο παραγωγής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, η Principia αναμένεται να αποτελέσει παράδειγμα σύμπραξης που δημιουργεί αξία κατά πολύ μεγαλύτερη από το άθροισμα των μερών της. (Από αριστερά): Ο Υπουργός Ενέργειας ,Θεόδωρος Σκυλακάκης ο CEO της Principia Αριστοτελης Χαντάβας και ο υπουργός Ανάπτυξης Κωνσταντίνος Σκρέκας Με 59 αιολικά, φωτοβολταϊκά και υδροηλεκτρικά πάρκα σε λειτουργία και 7 υπό κατασκευή ηλιακά πάρκα, η Principia παράγει πράσινη ενέργεια ισχύος 577MW, ικανής να καλύψει τις ετήσιες ανάγκες 300.000 νοικοκυριών. «Στον δρόμο του Ισαάκ Νεύτωνα«Η Principia έρχεται να θεμελιώσει νέες αρχές για την παραγωγή ενέργειας που γίνεται με απόλυτο σεβασμό προς τη φύση και είναι απόλυτα φιλική προς τον άνθρωπο, όπως ακριβώς έκανε το έργο «Philosophiae Naturalis Principia Mathematica», του Ισαάκ Νεύτωνα που έθεσε τις θεμελιώδεις αρχές της φυσικής και ενέπνευσε τον κόσμο να αναγεννηθεί και να προοδεύσει» αναφέρεται στην σχετική ανακοίνωση της εταιρείας Και συνεχίζει: Ο κύκλος που συμβολίζει αιωνιότηταΤο λογότυπο της νέας εταιρείας είναι ο κύκλος που απεικονίζει την τελειότητα και συμβολίζει την αιωνιότητα, την ολότητα, την ενότητα και τη συνέχεια. Για την Principia, o κύκλος είναι το σημείο από όπου εκπορεύεται η ενέργεια για να δώσει ζωή και να καλύψει κάθε ανάγκη, αλλά και ο πλανήτης τον οποίο οφείλουμε να προστατεύουμε με όλη μας τη δύναμη. Με σταθερή δέσμευση για περιβαλλοντική βιωσιμότητα, αειφόρο ανάπτυξη και καθαρές ενεργειακές λύσεις με επίκεντρο τον άνθρωπο, η Principia βάζει σήμερα τα θεμέλια για την ενέργεια του αύριο. Με όχημα τη νέα γνώση, η νέα εταιρεία θα συνεχίσει να ηγείται των ενεργειακών εξελίξεων στη χώρα, αναπτύσσοντας το επιχειρηματικό της πλάνο και επεκτείνοντας τις δραστηριότητές της προς καινοτόμες τεχνολογίες, όπως η αποθήκευση, οι οποίες αποτελούν το μέλλον στον κλάδο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας» «Αμφισβήτησης ακόμα και όσων λειτουργούν επιτυχημένα, για να γεννηθεί το νέο»O CEO της Principia, Αριστοτέλης Χαντάβας, τόνισε: «Η πρόοδος προϋποθέτει νέα γνώση και διάθεση αμφισβήτησης ακόμα και όσων λειτουργούν επιτυχημένα, προκειμένου να γεννηθεί το νέο που θα φέρει το μέλλον ακόμα πιο κοντά. Εδώ και περισσότερα από 15 χρόνια έχουμε γράψει μια ξεχωριστή ιστορία στην Ελλάδα έχοντας βρεθεί στην αιχμή της ενεργειακής μετάβασης που σήμερα αποτελεί αναγκαιότητα και στρατηγικό στόχο σε όλη την Ευρώπη. Πορευόμαστε πλέον ως Principia, ακόμα πιο δυνατοί και αποφασιστικοί, εμπνεόμενοι από τη σπουδαία κληρονομία της εταιρείας, με οδηγό τις αρχές και τις αξίες μας και στόχο να κάνουμε πραγματικότητα την ενεργειακή μετάβαση της Ελλάδας με επίκεντρο τον άνθρωπο και τις τοπικές κοινωνίες. H Principia οραματίζεται ένα μέλλον στο οποίο η ανθρώπινη δραστηριότητα θα κινείται με καθαρή ενέργεια από ανανεώσιμες πηγές, εξασφαλίζοντας όχι μόνο την περιβαλλοντική βιωσιμότητα αλλά και την ενεργειακή μας ασφάλεια και ανεξαρτησία.» https://www.youtube.com/watch?v=x1cnNIibZus Με την σειρά τους οι εκπρόσωποι των μετόχων αναφέρθηκαν στη σημαντική επιχειρηματική κίνηση. Αναλυτικότερα, ο Eric Bjonerud, Πρόεδρος ΔΣ Principia & Managing Director Macquarie Asset Management, δήλωσε: «Ως η μεγαλύτερη εταιρεία διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων υποδομής στον κόσμο, υποστηρίζουμε ενεργά τις επιχειρήσεις στις οποίες έχουμε επενδύσει, ώστε να αναπτυχθούν και να συμβάλλουν θετικά στις τοπικές κοινωνίες όπου δραστηριοποιούνται, και η Principia δεν αποτελεί εξαίρεση. Η ομάδα της εταιρείας βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της ανάπτυξης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στην Ελλάδα εδώ και περισσότερα από 15 χρόνια, και είμαστε ενθουσιασμένοι που ξεκινάμε αυτό το επόμενο κεφάλαιο μαζί. Συνδυάζοντας τις δυνατότητές μας, στοχεύουμε να στηρίξουμε την Principia στο να υλοποιήσει το φιλόδοξο επενδυτικό πλάνο της και, εν τέλει, να συμβάλουμε στις προσπάθειες της Ελλάδας για απολιγνιτοποίηση», ενώ ο Roberto Deambrogio, Executive Vice President Enel δήλωσε: «Ξεκινάμε με μεγάλη χαρά ένα βιώσιμο ταξίδι μαζί με τη ΜΑΜ, με μια νέα εταιρική ταυτότητα η οποία εκφράζει μια ταχύτατα αναπτυσσόμενη εταιρεία με κεντρικό ρόλο στην ενεργειακή μετάβαση της Ελλάδας. Μέσα από την Principia, θα εργαστούμε αδιαλείπτως προς όφελος όλων των εταίρων μας στην χώρα, αλλά και του πράσινου αποτύπωματός της συνολικά». Η ταυτότητα της εταιρείαςΗ Principia δραστηριοποιείται στην παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, στην Ελλάδα. Η εταιρεία διαχειρίζεται ένα χαρτοφυλάκιο αιολικών, ηλιακών και υδροηλεκτρικών πάρκων και επενδύει σε ολοκληρωμένες τεχνολογικές λύσεις μπαταριών αποθήκευσης ενέργειας με στόχο να συμβάλει στην επιτάχυνση της πράσινης μετάβασης της χώρας προς ένα περιβαλλοντικά βιώσιμο μέλλον. Το χαρτοφυλάκιό Principia περιλαμβάνει 59 αιολικά έργα, υπό λειτουργία, με συνολική εγκατεστημένη ισχύ 482MW και 7 φωτοβολταϊκά πάρκα, υπό κατασκευή, συνολικής ισχύος 95MW. Η Principia συστάθηκε τον Μάρτιο του 2024, με κοινούς μετόχους την Macquarie Asset Management και την Enel SpA. Προηγουμένως, λειτουργούσε από το 2008 ως μέρος της Enel Green Power στην Ελλάδα. Πηγή: naftemporiki.gr
Τρεις αυτοδημιούργητοι, ισχυροί Έλληνες που ξεκίνησαν πραγματικά από το μηδέν!
Το Market Insiders αξιολογεί και αναδεικνύει τρεις ισχυρούς παίκτες της σύγχρονης επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα, με τον καθέναν τους να έχει αφήσει ανεξίτηλο στίγμα στον κλάδο του. Αυτοδημιούργητοι, δυναμικοί και με ξεχωριστή οπτική, έχουν καταφέρει να διακριθούν και να αποτελέσουν πηγή έμπνευσης για τη νέα γενιά των Ελλήνων επιχειρηματιών. Βασίλης Στιβακτάκης OSEVEN Σε διάστημα πέντε ετών, η OSEVEN κατάφερε να καταστεί μια από τις επιχειρήσεις με την πιο γρήγορη ανάπτυξη στον τομέα των smartphone telematics παγκοσμίως, καθώς εξασφάλισε συνεργασίες με πρωτοπόρες εταιρείες σε πάνω από 25 χώρες. Αυτό οδήγησε στην πώληση των ασφαλιστικών της προϊόντων, τα οποία βασίζονται στην τεχνολογία της, σε πάνω από 100 εκατομμύρια χρήστες. Η εταιρεία προσφέρει στους πελάτες της τη δυνατότητα να προσελκύουν τους πιο ασφαλείς οδηγούς χωρίς καθόλου διαφημιστικό κόστος και να αυξήσουν την ασφάλεια στην οδήγηση κατά 65%. Ο Βασίλης Στιβακτάκης βρίσκει έμπνευση στη συμβουλή του ιδρυτή της Alibaba, Jack Ma, η οποία λέει: «Μην τα παρατάς ποτέ. Σήμερα είναι δύσκολα, αύριο θα είναι χειρότερα, αλλά μεθαύριο θα λάμψει ο ήλιος». Μιχάλης Μπότας DMSS Marketing Agency Στο τιμόνι της DMSS Marketing Agency, ο Μιχάλης Μπότας έχει επαναπροσδιορίσει το ψηφιακό μάρκετινγκ στην Ελλάδα. Υπό την ηγεσία του, η DMSS έχει εξελιχθεί σε ένα ισχυρό κέντρο, γνωστό για τις στρατηγικές αιχμής και την προσέγγιση που βασίζεται στα αποτελέσματα. Αυτό που ξεχωρίζει τον Μιχάλη Μπότα είναι ότι αναμιγνύει στρατηγικές μάρκετιγκ που από μόνες τους είναι πρωτοποριακές, όπως Νευρομάρκετινγκ, Native Remarketing, Microtargeting και άλλες, βοηθώντας έτσι όχι μόνο την άμεση κερδοφορία, αλλά κάνοντας ουσιαστικό Game Changing στην αγορά! Από την ίδρυση της DMSS το 2015, ο Μπότας έχει καταφέρει να συγκεντρώσει ένα εντυπωσιακό χαρτοφυλάκιο από σημαντικούς πελάτες, εκμεταλλευόμενος τις τελευταίες τεχνολογικές καινοτομίες στο ψηφιακό μάρκετινγκ για να ενισχύσει την παρουσία και την αφοσίωσή τους στο brand. Οι εξατομικευμένες μάρκετινγκ καμπάνιες που σχεδιάζει, βασιζόμενες σε αναλυτική επεξεργασία δεδομένων, έχουν καταγράψει εκπληκτικά ποσοστά εμπλοκής και αφοσίωσης. Η πρωτοποριακή δουλειά του Μπότα δεν μόνο έφερε την DMSS στην πρώτη γραμμή του ψηφιακού μάρκετινγκ, αλλά έχει επίσης εμπνεύσει μια ολόκληρη νέα γενιά επαγγελματιών στον χώρο στην Ελλάδα. Πάνος Μαδαμόπουλος-Μοράρης ReGeneration Ο Πάνος Μαδαμόπουλος-Μοράρης είναι αναγνωρισμένος για τον ιδρυτικό του ρόλο και ως κινητήρια δύναμη πίσω από το ReGeneration, μια πρωτοβουλία που ξεκίνησε πριν από χρόνια με σκοπό την επανεκπαίδευση και την αναβάθμιση των δεξιοτήτων των εργαζομένων. Παράλληλα, έχει ξεχωρίσει για την επιτυχημένη του πορεία στο Πανεπιστήμιο Στάνφορντ, όπου ανέλαβε κεντρικούς ρόλους στην προώθηση της συνεργασίας και του συντονισμού μεταξύ των Τμημάτων Ερευνας Τεχνητής Νοημοσύνης και Μηχανικής Υπολογιστικής, γεφυρώνοντας έτσι το χάσμα μεταξύ της ακαδημαϊκής κοινότητας και της επιχειρηματικής καινοτομίας. Επιστρέφοντας στην Ελλάδα, μετά την στρατιωτική του θητεία, ξεκίνησε μια start-up επιχείρηση, και σύντομα μετά, συνειδητοποίησε την ανάγκη για την δημιουργία του ReGeneration. Ήταν πεπεισμένος ότι χωρίς τις κατάλληλες δεξιότητες, η Ελλάδα δεν θα μπορούσε να αξιοποιήσει πλήρως τις επερχόμενες νέες τεχνολογίες. Η προσπάθειά του αυτή κέρδισε ώθηση μέσω της στήριξης από διεθνείς πολυεθνικές, αλλά για εκείνον ήταν κρίσιμο να συνεχίσει να ενισχύει τη σύνδεση της ελληνικής επιχειρηματικής σκηνής με την κοιτίδα της καινοτομίας, τη Silicon Valley, μέσω μιας μόνιμης συνεργατικής γέφυρας.
Αντιπλημμυρικό έργο στην πόλη των Τρικάλων από την Coca-Cola και το Global Water Partnership
Αναγνωρίζοντας την ανάγκη για έργα υποδομής που θα ενισχύσουν την κλιματική ανθεκτικότητα της περιοχής, ανακοινώνεται ένα σημαντικό αντιπλημμυρικό έργο στην πόλη των Τρικάλων, σε συνεργασία με τον Διεθνή Οργανισμό Global Water Partnership – Mediterranean (GWP-Med), και με την υποστήριξη του The Coca-Cola Foundation, η οποία παραμένει στον πλευρό των πληγέντων της Θεσσαλίας από την κακοκαιρία Ντάνιελ, τις καταστροφικές πλημμύρες, τον Σεπτέμβριο του 2023. Εκτός από τα έργα που ήδη υλοποιεί ο Δήμος και η Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης Τρικάλων (ΔΕΥΑΤ), συζητήθηκαν διεξοδικά το τεχνικό αντιπλημμυρικό έργο και η σημαντική του επίδραση, σε ειδική εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στα Τρίκαλα παρουσία του Δημάρχου της πόλης Νίκου Σακκά, της Αντιπεριφερειάρχη Π.Ε. Τρικάλων Χρύσας Ντιντή, του Χρήστου Μπλουγούρα, Προέδρου της ΔΕΥΑT, του Νίκου Σκόνδρα, Τεχνικού Υπεύθυνου Έργου του GWP-Med, του Σταύρου Μουρελάτου, Γενικού Διευθυντή της Coca-Cola Hellas και της Μαρίας Αναργύρου Νίκολιτς, Γενικής Διευθύντριας της Coca-Cola Τρία Έψιλον. Το έργο, το πρώτο έργο σύμπραξης ιδιωτικού-δημόσιου τομέα που ανακοινώνεται μετά τις καταστροφικές πλημμύρες που έπληξαν τη Θεσσαλία, περιλαμβάνει την εγκατάσταση ενός αγωγού απομάκρυνσης όμβριων υδάτων από την περιοχή της Μπάρας προς την τάφρο της Μπαλκούρας των Τρικάλων, μιας από τις περιοχές που υπέστη σημαντικές ζημιές. Στόχος προφανώς είναι να θωρακίσει την περιοχή απέναντι σε ενδεχόμενα ακραία καιρικά φαινόμενα. Το αντιπλημμυρικό έργο θα ανατεθεί μετά από διεθνή διαγωνισμό που θα δημοσιευτεί τον Απρίλιο 2024. Ας σημειωθεί ότι ο διεθνής οργανισμός GWP-Med, αναλαμβάνει παράλληλα, προτάσσοντας ως στόχο του την ευαισθητοποίηση των πολιτών, να υλοποιήσει δράσεις ενδυνάμωσης τοπικών φορέων και ανάλογες επιμορφωτικές σχολικές δράσεις στα Τρίκαλα, ώστε να προωθηθεί η ορθή διαχείριση των υδατικών πόρων και να υιοθετηθούν πρακτικές αντιμετώπισης και προσαρμογής στις επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης. Η Coca-Cola στην Ελλάδα στάθηκε ευθύς εξαρχής δίπλα στους κατοίκους της ευρύτερης περιοχής, προχωρώντας σε στοχευμένες ενέργειες άμεσης ανακούφισης και στήριξης των πολιτών : δώρισε 2 εκατ. φιάλες νερό AΥΡΑ, διοργάνωσε συναυλία για τη συγκέντρωση σχολικών ειδών και ειδών ρουχισμού για τους Θεσσαλούς μαθητές, στήριξε εθελοντικές δράσεις των εργαζομένων της Coca-Cola για κάλυψη των τοπικών αναγκών. Σημαντική η συνεισφορά της, σε συνεργασία με το Ίδρυμα Μποδοσάκη και τους Γιατρούς του Κόσμου, με την υποστήριξη ενός πεντάμηνου προγράμματος ψυχοκοινωνικής και ιατροφαρμακευτικής αρωγής για τους πληγέντες, μέσω κινητής μονάδας, πραγματοποιώντας οργανωμένες επισκέψεις σε χωριά και επισκέψεις πόρτα-πόρτα για τις ευπαθείς ομάδες. O Γενικός Διευθυντής της Coca-Cola Hellas, Σταύρος Μουρελάτος, σημειώνει σχετικά: «Για εμάς στην Coca-Cola είναι σημαντικό να επικεντρωνόμαστε στην «επόμενη μέρα» και να υλοποιούμε έργα που θωρακίζουν τις περιοχές που απειλούνται από τις καταστροφικές συνέπειες ακραίων φαινομένων. Μια τέτοια πρωτοβουλία αποτελεί και το αντιπλημμυρικό έργο στα Τρίκαλα, που υλοποιούμε με την υποστήριξη του The Coca-Cola Foundation. Eίμαι ιδιαίτερα υπερήφανος που σήμερα ερχόμαστε ένα βήμα πιο κοντά στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας της ευρύτερης περιοχής, προκειμένου να αποφύγουμε εικόνες καταστροφής, όπως αυτές που όλοι βιώσαμε τον περασμένο Σεπτέμβριο». Η Μαρία Αναργύρου – Νίκολιτς, Γενική Διευθύντρια της Coca-Cola Τρία Έψιλον για Ελλάδα και Κύπρο, αναφέρει: «Ανθεκτικές υποδομές στην κλιματική αλλαγή είναι απαραίτητες για τη χώρα μας και κρίσιμες για την τοπική κοινωνία. Από την πρώτη στιγμή, βρεθήκαμε δίπλα στη Θεσσαλία, ενώ και σήμερα το αποδεικνύουμε έμπρακτα με αυτό το εμβληματικό αντιπλημμυρικό έργο στα Τρίκαλα. Δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε την υποστήριξη στη Θεσσαλία, με έργα που θα συμβάλλουν στην αποκατάσταση και την ανάπτυξη της περιοχής». Ο Νίκος Σακκάς, Δήμαρχος Τρικκαίων, τονίζει: «Η προσφορά της Coca-Cola στην Ελλάδα προς τους τρικαλινούς πολίτες αποτελεί αισιοδοξία. Η άμεση ανταπόκριση που επέδειξαν τα στελέχη της εταιρείας, η επιθυμία για προσφορά ουσιαστικής βοήθειας και υποστήριξης, καθώς και η συμπλήρωση των έργων που ήδη υλοποιεί ο Δήμος και η ΔΕΥΑΤ, κάνουν αυτή την πρωτοβουλία να ξεχωρίζει. Εκ μέρους όλων των τρικαλινών πολιτών και κυρίως εκ μέρους των παιδιών – στα οποία οφείλουμε να παραδώσουμε ένα καλύτερο αύριο – θα ήθελα να πω ένα μεγάλο «ευχαριστώ» στα στελέχη της Coca-Cola Hellas, της Coca-Cola Τρία Έψιλον, στο The Coca-Cola Foundation καθώς και στον διεθνή οργανισμό Global Water Partnership – Mediterranean για την υλοποίηση αυτής της σημαντικής συνεργασίας Με αυτόν τον τρόπο, ολοκληρώνουμε ένα μεγάλο τμήμα του σχεδιασμού που ξεκινήσαμε να υλοποιούμε αμέσως μετά τις πλημμύρες, με συγκεκριμένα αντιπλημμυρικά έργα στον Δήμο μας. Αυτή η συνεργασία ενισχύει τις υποδομές της πόλης μας και μας προετοιμάζει για την αντιμετώπιση μελλοντικών, έντονων, καιρικών φαινομένων. Παράλληλα, χτίζουμε μια συμμαχία μέσα στην ίδια την κοινωνία, μια συμμαχία με μόνους ωφελημένους, τους ίδιους τους πολίτες που θα συμβάλλει στην υλοποίηση του οράματός μας, καθώς είμαστε μία εκ των 100 ευρωπαϊκών πόλεων που στοχεύουν σε κλιματική ουδετερότητα μέχρι το 2030, μέσω της ανάλογης Ευρωπαϊκής Αποστολής». Κλείνουμε με την τοποθέτηση του Τεχνικού Υπεύθυνου Έργου του GWP-Med, Νίκου Σκόνδρα: «Οι καταστροφικές επιπτώσεις της κακοκαιρίας Ντάνιελ αποδεικνύουν, στην πράξη, πόσο απαραίτητη είναι η ετοιμότητα απέναντι στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Σε στενή συνεργασία με τον Δήμο Τρικκαίων και ενισχύοντας τα έργα που έχει ήδη δρομολογήσει, σχεδιάσαμε και υλοποιούμε με την υποστήριξη του Ιδρύματος της Coca-Cola ένα έργο που αναβαθμίζει σημαντικά την αντιπλημμυρική προστασία των Τρικάλων. Η ολιστική μας παρέμβαση περιλαμβάνει και δράσεις ενδυνάμωσης προς τους τοπικούς φορείς, προσφέροντάς τους σημαντικά εργαλεία που συμβάλλουν στη θωράκιση της πόλης απέναντι σε ακραία καιρικά φαινόμενα. Ενώ στα σχολεία της περιοχής, θα υλοποιήσουμε επίσης ένα νέο εξειδικευμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα για την κλιματική ανθεκτικότητα».
Νέες θέσεις εργασίας με επίκεντρο την τεχνολογική καινοτομία από ΒΑΤ Hellas
Όπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση, δημιουργούνται 150 νέες θέσεις εργασίας από τον όμιλο British American Tobacco (BAT): «η Ελλάδα συνιστά διαχρονικά στρατηγική αγορά για την ΒΑΤ παγκοσμίως και είναι μία χώρα που επιλέγεται σταθερά για επενδύσεις με άξονα την τεχνολογία και την καινοτομία, με πιο πρόσφατη άφιξη τη συσκευή θέρμανσης glo Hyper Pro στην ελληνική αγορά, που αποτελεί ένα καινοτόμο τεχνολογικά επίτευγμα του Ομίλου. Το νέο αυτό μοντέλο συνδυάζει προηγμένη τεχνολογία και μοναδικά στοιχεία, καθώς διαθέτει οθόνη για προβολή πληροφοριών». Ο όμιλος επιδιώκει έναν κόσμο απαλλαγμένο από τον καπνό, όπου οι καπνιστές θα μεταβαίνουν σε εναλλακτικές λύσεις χωρίς καύση. Ένα Καλύτερο Αύριο (A Better Tomorrow), ευαγγελίζεται η BAT Hellas και δεσμεύεται επενδύοντας στον τομέα των νέων κατηγοριών προϊόντων στην Ελλάδα. Κατά συνέπεια εκσυγχρονίζεται το λιανεμπόριο και ενισχύονται τα παραδοσιακά σημεία λιανικής πώλησης, καθώς και οι 20.000 εργαζομένους στο δίκτυο λιανικής πώλησης και διανομής πανελλαδικά. Οι καινοτομικές πρωτοβουλίες της ΒΑΤ στην Ελλάδα αναδεικνύουν την χώρα μας ως περιφερειακό κόμβο για Ισραήλ, Κύπρο και Μάλτα, εδραιώνοντας τη στρατηγική της σημασία στο επιχειρησιακό πλαίσιο της εταιρείας. Ας σημειωθεί ότι ο Όμιλος BAT, αξιοποιώντας τη διεθνή τεχνογνωσία στην Έρευνα και Ανάπτυξη και με περισσότερους από 1.600 επιστήμονες και εμπειρογνώμονες σε όλο τον κόσμο, κατέχει ηγετική θέση στη δημιουργία προϊόντων υψηλής ποιότητας, σε μια διαρκή διαδικασία μετασχηματισμού, εστιάζοντας στους βασικούς πυλώνες της τεχνολογία αιχμής, την πρόοδο, τη δημιουργία θέσεων εργασίας και την επιστημονική καινοτομία. Η glo Hyper Pro, η νέα συσκευή θέρμανσης ράβδων νικοτίνης δεν αποτελεί παρά ένα απτό δείγμα αυτής της δέσμευσης της εταιρείας να αναπτύξει και να προωθήσει εναλλακτικές λύσεις για τους ενήλικες καπνιστές.