BAT Hellas: Εκσυγχρονίζει τον μεγαλύτερο Βοτανικό Κήπο της Ελλάδας
Η BAT Hellas συνεχίζει αδιάλειπτα την προσφορά της στην ελληνική κοινωνία, παρέχοντας στου πολίτες τη βελτίωση και αναβάθμιση του Βοτανικού Κήπου Ιουλίας και Αλεξάνδρου Ν. Διομήδους. Ο εν λόγω κήπος είναι ο μεγαλύτερος στην Ελλάδα, ενώ και σε παγκόσμιο επίπεδο είναι από τους πλέον μεγαλύτερους. Με βάση την πρωτοπορία, την τεχνολογία και τον σεβασμό προς το περιβάλλον, η εταιρεία και οι εργαζόμενοί της, μέσω ποικίλων πρωτοβουλιών, συνέδραμαν στην ανανέωση και προστασία του στην Αττική. Ανάμεσα στις δράσεις που πραγματοποιήθηκαν, περιλαμβάνονταν βελτιώσεις σε διάφορα τμήματα 1.860 στρεμμάτων Κήπου, καθώς και παροχή υλικοτεχνικού εξοπλισμού για την βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους επισκέπτες. Αυτό έχει συμβάλλει στο να καταστεί ο Βοτανικός Κήπος ένας σημαντικός περιβαλλοντικός, εκπαιδευτικός και αναψυκτικός χώρος για την κοινωνία. Η αναβάθμιση αυτή προσφέρει καινούργιες δυνατότητες στους επισκέπτες, όπως πολυεπίπεδες δραστηριότητες, πρόσβαση και πληροφόρηση για πολίτες με προβλήματα όρασης μέσω τεχνολογικού εξοπλισμού, καθώς και ανανεωμένες πληροφορίες σχετικά με τη βιοποικιλότητα, αναδεικνύοντας τον εκπαιδευτικό ρόλο του χώρου. Επιπλέον, δημιουργήθηκε ένα καινούργιο θερμοκήπιο και τοποθετήθηκαν διάφοροι εξοπλισμοί, όπως κάδοι και παγκάκια, προσφέροντας μια μοναδική εμπειρία στους επισκέπτες. Κάθε εργασία αναβάθμισης πραγματοποιήθηκε με σεβασμό προς την αρχιτεκτονική του χώρου και το φυσικό οικοσύστημα του Κήπου, προσβλέποντας στη διαχρονική διατήρησή του, η οποία αποτελεί υψηλή προτεραιότητα. Παράλληλα, η ενίσχυση του Κήπου σκοπό έχει να προσελκύσει επισκέπτες από τη Δυτική Αττική που λαμβάνει χώρα, αλλά και από ολόκληρη την Αττική σε γενικότερο πλαίσιο, καθώς και τουρίστες που επισκέπτονται την Ελλάδα. Επιπλέον, ο Οργανισμός Έδρα, ο οποίος ασχολείται με την προώθηση της ψυχικής υγείας και την υπεράσπιση των δικαιωμάτων των ευάλωτων ομάδων, θα έχει πλέον τη δυνατότητα να χρησιμοποιεί τον Βοτανικό Κήπο για τους δικαιούχους του. Αυτό θα συμπεριλαμβάνει δωρεάν μετακινήσεις για χαλάρωση και ξεκούραση, καθώς και ξεναγήσεις από το έμπειρο προσωπικό του Κήπου. Η BAT, δεσμευόμενη τη δημιουργία ενός καλύτερου αύριο για τους ενήλικες καταναλωτές, την κοινωνία, καθώς και τους απασχολούμενους της, αναδεικνύει την κεντρική στρατηγική της, με έμφαση στη βιωσιμότητα και σε δράσεις που προωθούν το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση (ESG). Η BAT Hellas κατέχει μία ηγετική θέση στην ελληνική αγορά, συνεισφέροντας σημαντικά στην ελληνική οικονομία και λαμβάνοντας υψηλές διακρίσεις για τη βιώσιμη ανάπτυξη, την εταιρική ευθύνη και την απασχόληση.
TÜV HELLAS: Πιστοποιεί τη νέα μονάδα της εταιρικής ομάδας της Krivek
Η TÜV HELLAS (TÜV NORD) πιστοποίησε τη νέα μονάδα επεξεργασίας αλιευμάτων της εταιρικής ομάδας Krivek. Ο ομίλος αποτελεί μία από τις κορυφαίες εταιρείες στον τομέα της επεξεργασίας κρέατος και θαλασσινών στην Κρήτη αλλά και γενικότερα σε Πανελλήνιο επίπεδο. Το πιστοποιητικό FSSC 22000 (Version 5.1) απονεμήθηκε από τον Φορέα επιθεώρησης για τις νέες εγκαταστάσεις της εταιρικής ομάδας Krivek τις οποίες επιθεώρησε. Αυτό το πιστοποιητικό καλύπτει το Σύστημα Διαχείρισης Ασφάλειας των Τροφίμων για την επεξεργασία και συσκευασία ακατέργαστων και κατεψυγμένων ψαριών, δίθυρων, μαλακίων και κεφαλόποδων. Συν τοις άλλοις, η TÜV HELLAS (TÜV NORD) πιστοποίησε τη νέα μονάδα σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 14001:2015, το οποίο καλύπτει το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης της εταιρείας. Οι δύο αυτές πιστοποιήσεις επικυρώνουν την δέσμευση του ομίλου Krivek για την ασφάλεια των τροφίμων και την προστασία του περιβάλλοντος, πληρούμενοι πλήρως τις αυστηρές απαιτήσεις των διεθνών προτύπων. Αυτό επιτρέπει στα προϊόντα του ομίλου να καταναλώνονται όχι μόνο εντός της χώρας μας, αλλά και σε διάφορες αγορές στο εξωτερικό, προσαρμοσμένα στις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας. Με την πιστοποίηση των συστημάτων, η εταιρία συνδράμει στην επίτευξη των στόχων για τη βιώσιμη ανάπτυξη (SDGs): 1) Εξάλειψη της πείνας, 3) Υγεία και ευημερία, 6) Καθαρό νερό και αποχέτευση, 12) Υπεύθυνη κατανάλωση και παραγωγή, 13) Δράσεις για το κλίμα και 14) Ζωή κάτω από το νερό. Αυτό αποδεικνύει τη σημασία που δίνουν τόσο ο όμιλος όσο και η TÜV HELLAS (TÜV NORD) στις βιώσιμες πρακτικές. Αξίζει να αναφερθεί πως η έναρξη της λειτουργίας του ομίλου εταιρειών Krivek άρχισε στην Κρήτη πριν από 35 και πλέον χρόνια και ειδικεύεται στην παραγωγή και επεξεργασία κρέατος, στην παραγωγή κατεψυγμένων αλιευμάτων, καθώς και στο εμπόριο και τη διανομή των παραγόμενων brands του ομίλου. Μόνο για την παραγωγή κρέατος, στην εταιρεία εργάζονται περισσότερα από 140 εξειδικευμένα άτομα, ενώ διαθέτει εγκαταστάσεις παραγωγής περίπου 2.400 τετραγωνικών μέτρων, επεξεργαζόμενη περισσότερους από 17 τόνους κρέατος κάθε μέρα. Σήμερα, ο όμιλος διαθέτει υποκαταστήματα σε Αθήνα, Ηράκλειο, Χανιά, Κω & Ρόδο, ενώ τα προϊόντα της εταιρείας Krivek είναι διαθέσιμα τόσο σε όλη την Ελλάδα όσο και σε διεθνές επίπεδο. “Η πιστοποίηση της ασφάλειας των τροφίμων και της περιβαλλοντικής αποτελούν βασική προτεραιότητα τόσο του φορέα μας όσο και των συνεργατών μας, στο πλαίσιο της επιβεβαίωσης και την αναγνώρισης της συμμόρφωσης μιας εταιρείας με κριτήρια βιωσιμότητας. Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι για το γεγονός ότι συνεργαζόμαστε με τον όμιλο Krivek που μοιράζεται τις προτεραιότητες αυτές και που έμπρακτα -μέσω της πιστοποίησης- αποδεικνύει τη σημασία που δίνει στην απαρέγκλιτη τήρηση των σχετικών προτύπων” υπογραμμίζει η Διευθύντρια Γραφείου Κρήτης της TÜV HELLAS (TÜV NORD), Uxue Azpiroz. Ενώ ο διευθυντής της νέας μονάδας του Ομίλου Krivek, Μάνος Φουκαδάκης αναφέρει τα ακόλουθα: “Ο Όμιλος KRIVEK έχει καταξιωθεί στην αγορά , λόγω της έμπρακτης αφοσίωσής του στην υψηλή ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών αλλά και το σεβασμό του στου πυλώνες της βιώσιμης ανάπτυξης. Ο συνεργάτης μας TÜV HELLAS μας στήριξε όλα τα χρόνια επιθεωρώντας και πιστοποιώντας όλες τις εγκαταστάσεις μας , και μας τιμούν ιδιαίτερα οι δύο πιστοποιήσεις της νέας μας παραγωγικής μονάδας κατεψυγμένων αλιευμάτων, η οποία σχεδιάστηκε και λειτουργεί με υψηλές προδιαγραφές.”
Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών & EY Ελλάδος: Κατέληξαν σε συμφωνία σύμπραξης
Το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΟΠΑ) και η EY Ελλάδος υπέγραψαν συμφωνία συνεργασίας με σκοπό τον συντονισμό δράσεων σε τομείς κοινού ενδιαφέροντος. Τη Δευτέρα 15 Απριλίου 2024, ο Πρύτανης του ΟΠΑ, καθηγητής Δημήτρης Μπουραντώνης και ο CEO της EY Ελλάδος, Γιώργος Παπαδημητρίου, υπέγραψαν το σχετικό έγγραφο στις εγκαταστάσεις του Πανεπιστημίου στην Αθήνα. Με βάση την ευρεία ποικιλία θεμάτων που τους απασχολούν και τις πλούσιες ευκαιρίες συνεργασίας, ΟΠΑ & ΕΥ Ελλάδος αποφάσισαν να συνεργαστούν και να συντονίσουν τις ενέργειές τους μέσω ενός πενταετούς πρωτοκόλλου συνεργασίας. Αυτό θα λειτουργήσει ως βάση για μια εκτεταμένη συνεργασία, διαλόγου και αλληλεπίδρασης μεταξύ των δύο. Μεταξύ των πιθανών οφελών από τη συνεργασία του ΟΠΑ με την EY Ελλάδος περιλαμβάνονται: – η συνεργασία του Πανεπιστημίου με την EY σε θέματα πρακτικής άσκησης και διασύνδεσης των φοιτητών και φοιτητριών με την αγορά εργασίας, – η απόκτηση εργασιακής εμπειρίας των φοιτητών του Πανεπιστημίου επί των υπηρεσιών που προσφέρει η EY μέσω ανταλλαγής επισκέψεων, διαλέξεων και workshops, – η εκπαίδευση των φοιτητών και φοιτητριών του Πανεπιστημίου στο αντικείμενο των σπουδών τους και στην παραγωγή ερευνητικού έργου, συναφούς με τα αντικείμενα ενδιαφέροντος του Πανεπιστημίου και της εταιρείας και, – η επιστημονική κατάρτιση των ανθρώπων της EY, με την απαιτούμενη ακαδημαϊκή τεχνογνωσία στον τομέα ενδιαφερόντων του Πανεπιστημίου. “Μια ακόμη ιδιαίτερα σημαντική και γόνιμη συνεργασία υπογράφηκε σήμερα από το ΟΠΑ με την εταιρεία EY Ελλάδος. Με αυτό τον τρόπο, επεκτείνουμε το ισχυρό δίκτυο συνεργασιών και ενδυναμώνουμε τους πυλώνες της εξωστρέφειας και της καινοτομίας που αποτελούν σταθερές αξίες του στρατηγικού πλάνου ανάπτυξης του Πανεπιστημίου. Οι φοιτήτριες και οι φοιτητές επωφελούνται από τις ευκαιρίες επαγγελματικής σταδιοδρομίας που προσφέρουν αυτές οι συνεργασίες, ενώ ταυτόχρονα αυξάνονται και οι δυνατότητες για έρευνα μέσα από τα ερευνητικά μας εργαστήρια” αναφέρει ο Δημήτρης Μπουραντώνης, Πρύτανης του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και Καθηγητής. Ενώ ο Γιώργος Παπαδημητρίου, CEO της EY Ελλάδος προσθέτει: “Η προώθηση της διασύνδεσης των ακαδημαϊκών σπουδών με τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς εργασίας, αλλά και η δια βίου εκπαίδευση και κατάρτιση του ανθρώπινου κεφαλαίου της χώρας, αποτελούν στρατηγικές προτεραιότητες για την ΕΥ. Για αυτό τον λόγο, είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι που ενώνουμε τις δυνάμεις μας με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, με ξεκάθαρο όραμα, τόσο το να δώσουμε την ευκαιρία σε νέους επιστήμονες να απασχοληθούν στο αντικείμενο των σπουδών τους και να προετοιμαστούν για την αγορά εργασίας, όσο και να προωθήσουμε ενεργά την παραγωγή νέας γνώσης και καινοτομίας στα πεδία κοινού ενδιαφέροντος των δύο οργανισμών”.
Μια δεύτερη ευκαιρία για τη δίκαιη παραγωγή ενέργειας στην Ελλάδα
Το γαϊτανάκι των λαθών ξεκινάει πριν την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία Άποψη: Παύλος Γερουλάνος Ενεργειακό κόστος, αισχροκέρδεια, έμμεσοι φόροι, όλα είναι κρίκοι της ίδιας αλυσίδας λαθών και άστοχων πολιτικών επιλογών της Κυβέρνησης, που γονατίζουν το ελληνικό νοικοκυριό. Η αλυσίδα μπορεί να σπάσει και η πολιτική να ανατραπεί, με την Ελλάδα να αποκτά μία δεύτερη ευκαιρία για δικαιότερη ενεργειακή μετάβαση. Πώς όμως δημιουργήθηκε ο φαύλος κύκλος του κ. Μητσοτάκη στην ενέργεια, πώς μας έχει κοστίσει και πώς μπορεί να αντιστραφεί; Το γαϊτανάκι των λαθών ξεκινάει πριν την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Αγνοώντας τα συμφέροντα της Ελλάδας και προσπαθώντας να την αναδείξει ως «καλό παιδί» της Ένωσης στην ενεργειακή μετάβαση, η Κυβέρνηση προτάσσει το ρωσικό αέριο, από το αραβικό πετρέλαιο και τον ελληνικό λιγνίτη, ως καθαρότερη μορφή ενέργειας. Έτσι, όμως, συντηρεί την εξάρτηση της Ελλάδας σε εξωτερικούς προμηθευτές και ορυκτά καύσιμα ενώ παράλληλα στέλνει τη Δυτική Μακεδονία και τη Μεγαλόπολη, όπου γινόταν η παραγωγή του λιγνίτη, στα «τάρταρα». Η Ελλάδα, θα βρεθεί ακόμη περισσότερο στο «έλεος» ξένων ενεργειακών μονοπωλίων, μόλις ξεσπάει ο πόλεμος στην Ουκρανία. Οι τιμές της ενέργειας απογειώνονται. Τα ελληνικά νοικοκυριά υποφέρουν. Ενεργοβόρες, μικρομεσαίες επιχειρήσεις «γονατίζουν». Οι αγρότες μας οδηγούνται σε μείωση της ανταγωνιστικότητάς τους. Μετά την εμπλοκή στις εφοδιαστικές αλυσίδες, η ακρίβεια στην ενέργεια, οδηγεί στο δεύτερο κύμα αυξήσεων των τιμών και τροφοδοτεί το «τσουνάμι» της αισχροκέρδειας. Η Κυβέρνηση αρνείται την ελληνική διάσταση του προβλήματος και βάζει το κεφάλι της στην άμμο, μέχρι που, δύο χρόνια μετά, ο νέος Υπουργός, κ. Σκρέκας, υπό πίεση, παραδέχεται ότι στη χώρα υπάρχει αισχροκέρδεια, «αδειάζοντας» τον προκάτοχό του, κ. Γεωργιάδη. Αντί να ζητήσει συγγνώμη και τη συμβολή όλων των κομμάτων στην αντιμετώπιση του προβλήματος, η Κυβέρνηση πέφτει σε δεύτερο λάθος. Στην προσπάθειά της να διορθώσει το λάθος της με το αέριο, κινείται ξανά βιαστικά, χωρίς σχεδιασμό. Καταργεί εσπευσμένα την προτεραιότητα των Ενεργειακών Κοινοτήτων και οδηγεί τις ΑΠΕ στις μεγάλες επιχειρήσεις, υπερφορτώνοντας παράλληλα το δίκτυο, το οποίο και σήμερα παραμένει κορεσμένο. Αντί για εξαρτημένους από ολιγοπώλια ορυκτών καυσίμων, μας μετατρέπει σε εξαρτημένους από ολιγοπώλια φωτοβολταϊκών. Έτσι, καλούμαστε να πληρώσουμε και πάλι ακριβή ενέργεια. Αντιλαμβανόμενη τα δύο πρώτα λάθη της, κάνει το τρίτο: Κρατάει ψηλά την έμμεση φορολογία και μοιράζει «PASS». Οι αγρότες, οι μικρομεσαίοι και τα ευάλωτα νοικοκυριά, «εθίζονται» σε φιλοδωρήματα. Τα μεσαία στρώματα φτωχοποιούνται. Η εξάρτηση της χώρας από λίγους συνεχίζεται και η Ελλάδα μένει με μερικά δισ. λιγότερα στα ταμεία της. Είμαστε καταδικασμένοι να ζούμε με τα λάθη του κ. Μητσοτάκη; Μπορούμε να βγούμε από τον φαύλο κύκλο που μας έχει βάλει; Υπάρχει άλλος δρόμος; Προφανώς, υπάρχει. Φανταστείτε, να δίναμε ποσοστό της παραγωγής ενέργειας, από τις υπάρχουσες Ανανεώσιμες Πηγές, σε κοινότητες και συλλογικότητες. Οι Δήμοι, θα στήριζαν τα ευάλωτα νοικοκυριά με φθηνή ενέργεια. Τα Επιμελητήρια, τις ενεργοβόρες επιχειρήσεις, όπως τους φούρνους, για να προσφέρουν φθηνότερο ψωμί. Και οι Συνεταιρισμοί, θα βοηθούσαν τους αγρότες μέλη τους, για να γίνουν ανταγωνιστικοί. Οι τιμές θα έπεφταν λόγω μεγαλύτερου ανταγωνισμού, η συλλογική συνείδηση των μελών των συλλογικοτήτων θα δυνάμωνε και οι τοπικές κοινωνίες θα αγκάλιαζαν τις ΑΠΕ, διότι τώρα πια θα τους αφορούσαν. Πιο σημαντικό ακόμα, θα άνοιγε ο δρόμος διάπλατα για την ατομική παραγωγή ενέργειας, που έπρεπε να είναι ο στόχος μας από την πρώτη στιγμή. Η Ελλάδα, θα άφηνε το θετικό της αποτύπωμα και για τον «πράσινο» και για τον δίκαιο χαρακτήρα της ενεργειακής της μετάβασης. Γίνεται; Γίνεται, με μια Κυβέρνηση έτοιμη να βάλει την Ελληνίδα και τον Έλληνα στο επίκεντρο της ενεργειακής της πολιτικής. Τι σημαίνει πρακτικά, αυτό; Σύμφωνα με τη μελέτη της McKinsey, το 2050, η παραγωγή από παράκτια πάρκα, μόνο, θα είναι τουλάχιστον δύο φορές μεγαλύτερη σε σχέση με τη σημερινή παραγωγή από το σύνολο των χερσαίων ΑΠΕ, φωτοβολταϊκά και ανεμογεννήτριες μαζί. Όμως, οι άδειες για παράκτια πάρκα, που έχουν μόλις τώρα αρχίσει να μοιράζονται, είναι ακριβές και η επένδυση δυσβάστακτη για μικρούς επιχειρηματίες, συλλογικότητες και ενεργειακές κοινότητες. Θα μπορούσαμε όμως να ανταλλάξουμε άδειες για παράκτιες εγκαταστάσεις, που έτσι και αλλιώς θα πάρουν μεγάλοι επιχειρηματίες, με χερσαίες ΑΠΕ και να τις μοιράσουμε δίκαια και τοπικά. Η βασική ιδέα είναι να διεκδικήσουμε ποσοστιαία μικρότερο τίμημα για παράκτια πάρκα και να ανταλλάξουμε, αυτό το τίμημα, με δικαιώματα σε χερσαίες εγκαταστάσεις, οι οποίες με τη σειρά τους θα δοθούν σε συλλογικότητες που μπορούν να περάσουν στις Ελληνίδες και στους Έλληνες χαμηλότερες τιμές ενέργειας. Ο φαύλος κύκλος του κ. Μητσοτάκη θα γινόταν ενάρετος με πολλαπλά οφέλη και για την οικονομία και για την κοινωνία. Οι τιμές στον τελικό καταναλωτή θα μειωνόντουσαν, η Κυβέρνηση θα μπορούσε να μειώσει τους έμμεσους φόρους που εισπράττει, αφού αφαιρέσει το μικρότερο τίμημα που θα πάρει, τα ευάλωτα νοικοκυριά δεν θα χρειαζόντουσαν PASS, οι αγρότες και οι ενεργοβόρες επιχειρήσεις θα μπορούσαν να σταθούν καλύτερα και πιο ανταγωνιστικά στα πόδια τους. Όνειρο θερινής νυκτός; Προφανώς, για αυτήν την Κυβέρνηση. Αλλά όνειρο εξαιρετικά εφικτό για μια Κυβέρνηση που θα κινηθεί με γνώμονα το ατομικό και συλλογικό μας συμφέρον. Και η απαίτηση για μία τέτοια διακυβέρνηση, είναι ένα μήνυμα που η σημερινή Κυβέρνηση πρέπει να λάβει με την πρώτη ευκαιρία. Οι Ευρωεκλογές, είναι μια τέτοια. Πηγή: ot.gr
Η δημογραφική κρίση και η ελληνική ανάπτυξη
Δεκαέξι σημεία από την παρουσίαση στη «Μεγάλη Συζήτηση» για τη Δημογραφική Κρίση στο 9ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών Δημήτρης Α. Ιωάννου – Χρήστος Α. Ιωάννου Δεκαέξι σημεία από την παρουσίαση στην «Μεγάλη Συζήτηση» για την Δημογραφική Κρίση στο 9ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών. 1. Οι δημογραφικές τάσεις στην Ελλάδα, δηλαδή η μείωση της γονιμότητας, η γήρανση του πληθυσμού λόγω και της θετικής εξέλιξης της αύξησης του προσδόκιμου ζωής, η μείωση του πληθυσμού, η μείωση του πληθυσμού εργάσιμης ηλικίας, δεν είναι νέα φαινόμενα. Έρχονται από προηγούμενες δεκαετίες και λόγω της «δημογραφικής ορμής» θα ενταθούν την τρέχουσα και τις επόμενες δεκαετίες. 9ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών: Η πορεία της ελληνικής οικονομίας και τα επόμενα βήματα 2. Οι προβολές και οι προβλέψεις για την Ελλάδα προς το 2050, δεν είναι ευνοϊκές: γήρανση πληθυσμού, μείωση πληθυσμού και εργατικού δυναμικού και μέση ετήσια ανάπτυξη, στην καλύτερη περίπτωση, 1% ή και λιγότερο (0,7%). Στην προηγουμένη περίοδο της ήπιας φάσης της δημογραφικής κρίσης η Ελλάδα είχε ατυχείς επιδόσεις και αποτελέσματα, που οδηγούν στις σημερινές δυσμενείς προβλέψεις, μην έχοντας αντιμετωπίσει τα ζητήματα του ισχνού παραγωγικού τομέα της και των χαμηλών ποσοστών απασχόλησης / ανθρωπίνου κεφαλαίου. 3. Για να διαψευσθούν στην πράξη οι δυσμενείς προβλέψεις, και ιδιαίτερα εκείνη σύμφωνα με την οποία η χώρα είναι καταδικασμένη σε οικονομική στασιμότητα και συρρίκνωση, πρέπει σε συνθήκες δημογραφικής κρίσης να αξιοποιηθούν οι ευκαιρίες α) της από χρόνια, ήδη, σε εξέλιξη 4ης βιομηχανικής επανάστασης, β) της αναδιάταξης της παγκοσμιοποίησης και της ευρωπαϊκής ενοποίησης με το friendshoring που βρίσκεται επίσης σε εξέλιξη. 4. Η διεθνής εμπειρία δείχνει πως ο θετικός μετασχηματισμός είναι εφικτός εάν ως κοινωνία το επιθυμείς πραγματικά. Ο πληθυσμός εργάσιμης ηλικίας στην ΕΕ των 27 άρχισε να συρρικνώνεται το 2009. Το 2022 ήταν λιγότερος κατά 10 εκατομμύρια. Θα ανέμενε κανείς και χαμηλότερο επίπεδο απασχόλησης. Όμως στην πράξη αυξήθηκε κατά 7 εκατομμύρια, μέσω της αύξησης των ποσοστών απασχόλησης του μειωμένου πληθυσμού εργάσιμης ηλικίας, κυρίως γυναικών αλλά, επίσης, και νέων καθώς και ατόμων μεγαλύτερης ηλικίας. Επιπλέον μεταξύ 2009 και 2022 αυξηθήκαν οι θέσεις εργασίας υψηλής ειδίκευσης λόγω της συμμετοχής στην τεχνολογική βιομηχανική επανάσταση. Αυξήθηκαν δε και η παραγωγικότητα και το ΑΕΠ. Η Ελλάδα δεν «συμμετείχε» σε αυτήν την εξέλιξη, αποτελώντας την εξαίρεση σε όλους τους προαναφερθέντες δείκτες. 5. Για να εξηγηθεί γιατί η χώρα έμεινε και μένει όλο και πιο πίσω, και για να αντιμετωπισθεί η δημογραφική κρίση και να αξιοποιηθούν οι νέες ευκαιρίες ανάπτυξης πρέπει στις παραδοσιακές μακροοικονομικές ερμηνείες να προστεθεί, πρώτον, η οπτική του τομέα των «διεθνώς εμπορευσίμων προϊόντων και υπηρεσιών», και ιδιαίτερα της κατηγορίας τους που ονομάζουμε “αγαθά Baumol”, και, δεύτερον, το στοιχείο του ανθρωπίνου κεφαλαίου. Στην συνέχεια, με βάση την νέα αντίληψη, θα πρέπει, ως κοινωνία, να κάνουμε ριζικά διαφορετικές επιλογές στον οικονομικό μας βίο από εκείνες της ήπιας περιόδου της δημογραφικής κρίσης. 6. Μόνο με εγχώρια παραγωγή σε “διεθνώς εμπορεύσιμα” αγαθά μπορείς να ευημερείς στην ενιαία αγορά, στην ευρωζώνη και στην (νέα) παγκοσμιοποίηση, όπως αυτή εξελίσσεται. Αυτό, απλά, σημαίνει πως η εγχώρια παραγωγή πρέπει να γίνει διεθνώς ανταγωνιστική. Το οικονομικό, (αλλά, σε τελική ανάλυση και το κοινωνικό) ζήτημα της χώρας συνοψίζεται και συναιρείται στο χαμηλό ποσοστό “διεθνώς εμπορευσίμων” αγαθών και υπηρεσιών, -και ειδικότερα σε εκείνη την κατηγορία προϊόντων που τα έχουμε ονομάσει “αγαθά Baumol”- ως προς το σύνολο του ΑΕΠ. 7. Τα «αγαθά Baumol» είναι κρίσιμα μεσο-μακροχρόνια καθώς αυτά προσδιορίζουν σήμερα τον “χώρο” της “4ης βιομηχανικής επανάστασης”. Είναι τα προϊόντα και οι υπηρεσίες μεγάλης προστιθέμενης αξίας που για να παραχθούν απαιτούν οργάνωση και σύμπραξη ανθρωπίνου κεφαλαίου, υψηλά εξειδικευμένης εργασίας και καινοτόμας επιχειρηματικότητας, με μεθόδους “τεχνολογιών αιχμής” που ενσωματώνουν επιστημονική γνώση, προϊόν έρευνας. Οι κλάδοι αυτοί είναι που αυξάνουν σταθερά την παραγωγικότητά τους. Η Ελλάδα, όμως, σε αυτούς τους κλάδους βρίσκεται στην πλέον δυσμενή και αδύναμη θέση σε σχέση με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες παράγοντας πάρα πολύ λίγα “αγαθά Baumol” (11,7% έναντι ΕΕ 21,2%). 8. Το χαμηλό ποσοστό πληθυσμού που είναι οικονομικά ενεργό (75,6% έναντι ΕΕ: 79,4%) και το ακόμη χαμηλότερο ποσοστό απασχόλησης (66,3% έναντι ΕΕ: 74,6%) με τα ακόμη χαμηλότατα ποσοστά απασχόλησης γυναικών (56%) και νέων, είναι η επιφάνεια του ζητήματος ανθρωπίνου κεφαλαίου στην Ελλάδα. Ασφαλής δείκτης για την πραγματική και δυνητική παραγωγικότητα μίας οικονομίας, και για τον αναπτυξιακό της δυναμισμό, είναι το ποσοστό των εργαζομένων “υψηλής ειδίκευσης”, δηλαδή μεγάλης παραγωγικότητας. Υπάρχει ευθεία συσχέτιση του κατά κεφαλήν ΑΕΠ και του μεριδίου θέσεων εργασίας υψηλής ειδίκευσης στο σύνολο της απασχόλησης για όλα τα κράτη-μέλη της ΕΕ. Η Ελλάδα βρίσκεται με 31% στις χαμηλότερες θέσεις, ενώ η απόκλιση της έναντι της ΕΕ και της Ευρωζώνης βαίνει αυξανόμενη, σε διαφορά 10-11%. 9. Όταν ο πληθυσμός μειώνεται και, ταυτόχρονα, ένα μικρό ποσοστό του εργάζεται, εάν έχεις στόχο την ανάπτυξη, υπάρχει ένας μόνο τρόπος: οι όλο και πιο λίγοι που εργάζονται να γίνονται όλο και πιο παραγωγικοί και η αύξηση της παραγωγικότητάς τους να αντισταθμίζει και να υπερκεράζει την τάση για μείωση της παραγωγής που προκύπτει από την μείωση του αριθμού τους. 10. Την προηγούμενη περίοδο της ήπιας δημογραφικής κρίσης η Ελλάδα χαρακτηρίστηκε από καθήλωση σε χαμηλή παραγωγικότητα (-30-35% έναντι ΕΕ και Ευρωζώνης). Ενώ τα περισσότερα κράτη -μέλη της ΕΕ αυξάνουν την παραγωγικότητα είτε, κυρίως, εντός των επιμέρους κλάδων της οικονομίας, είτε με μετακίνηση πόρων -διαρθρωτική αλλαγή, ώστε η απασχόληση να γίνεται σε παραγωγικότερες οικονομικές δραστηριότητες. Η στασιμότητα της παραγωγικότητας στην Ελλάδα είναι αποκλίνουσα σε σχέση με τα άλλα κράτη-μέλη της ΕΕ. 11. Η μεταποίηση στην Ελλάδα (όπως και οι τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνίας, -ΤΠΕ- και οι επιχειρηματικές υπηρεσίες) έχει υπερδιπλάσια παραγωγικότητα από τις κατασκευές, το χονδρικό και λιανικό εμπόριο, την εστίαση και τα καταλύματα, και σχεδόν τριπλάσια από τον αγροτικό τομέα, κλάδους που -πλην κατασκευών- έχουν μεγαλύτερα μερίδια απασχόλησης στην ελληνική οικονομία. Σχεδόν τα 2/3 της απασχόλησης συγκεντρώνεται σε κλάδους που έχουν παραγωγικότητα ανά ώρα εργασίας χαμηλότερη της μέσης παραγωγικότητας της χώρας. 12. Πως αυξάνεται η παραγωγή και η παραγωγικότητα και πως μεταφέρεται ανθρώπινο κεφάλαιο σε παραγωγικότερες δραστηριότητες; Mε επενδύσεις, με συμμετοχή σε διεθνείς αλυσίδες αξίας, και με εκπαίδευση. Η παραγωγή και η παραγωγικότητα συνδέονται αντίστροφα με το επενδυτικό κενό αλλά και με «επενδύσεις στο κενό», δηλαδή αδιέξοδες παραγωγικά, αλλά όχι πάντοτε ζημιογόνες επενδύσεις, που, συχνά, οφείλονται στις ελληνικές ιδιαιτερότητες και στο
Ο Σπυρίδων Κοκκόλης αναλαμβάνει τη θέση του Αναπληρωτή Οικονομικού Διευθυντή της Viohalco
Σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρείας ο Σπυρίδων Κοκκόλης αναλαμβάνει, στις 8 Απριλίου 2024, τη θέση του αναπληρωτή οικονομικού διευθυντή της Viohalco (Deputy CFO), επικεφαλής των τμημάτων Επενδυτικών Σχέσεων και Αντιστάθμισης Χρηματοοικονομικού Κινδύνου. Ο Σπ. Κοκκόλης με σπουδές στη Διοίκηση επιχειρήσεων στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και ειδίκευση στην Οργάνωση Επιχειρήσεων, έχει διατελέσει Οικονομικός Διευθυντής Ομίλου ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ από το 2017 μέχρι και τη Δευτέρα 8 Απριλίου 2024 και Οικονομικός Διευθυντής της ΧΑΛΚΟΡ από το 2003 μέχρι το 2023. Η νέα του θέση έρχεται να επισφραγίσει τριαντάχρονη και πλέον επιτυχημένη θητεία του στις εταιρίες της Viohalco, έχοντας συμβάλει σημαντικά στην αναπτυξιακή τους πορεία. Η Viohalco είναι εταιρία συμμετοχών (holding) σε κορυφαίες εταιρίες μεταποίησης μετάλλων στην Ευρώπη. Είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Euronext Βρυξελλών (VIO) και στο Χρηματιστήριο Αθηνών (BIO), και έχει έδρα το Βέλγιο. Οι θυγατρικές της ειδικεύονται στην παραγωγή προϊόντων αλουμινίου, χαλκού, καλωδίων, χάλυβα και σωλήνων χάλυβα. Με παραγωγικές μονάδες στην Ελλάδα, Βουλγαρία, Ρουμανία, Βόρεια Μακεδονία και το Ηνωμένο Βασίλειο, και συμμετοχές σε εταιρίες με παραγωγικές μονάδες στην Τουρκία, Ρωσία και Ολλανδία, οι εταιρίες της Viohalco παρουσιάζουν ενοποιημένο ετήσιο κύκλο εργασιών ύψους 6,3 δισ. ευρώ (2023). Οι εταιρίες της Viohalco στοχεύουν στη βιώσιμη ανάπτυξη ποιοτικών και καινοτόμων προϊόντων και λύσεων -έρευνα, ανάπτυξη, καινοτομία και τεχνολογία-, αξιώνοντας τη δημιουργία μιας δυναμικής παγκόσμιας βάσης πελατών. Επιπροσθέτως οι εταιρίες της Viohalco κατέχουν σημαντική ακίνητη περιουσία, κυρίως στην Ελλάδα, παράγοντας επιπλέον αξία μέσω της εμπορικής αξιοποίησής της.
Έκθεση LMC 2024: Στη δεύτερη θέση των παγκόσμιων ναυτιλιακών κέντρων η Αθήνα
Έχασε το 2024 την πρωτιά από τη Σιγκαπούρη Ρεπορτάζ: Λάμπρος Καραγεώργος Αν και η Αθήνα παραμενει στα κορυφαία ναυτιλιακά κέντρα του κόσμου χάρη στην παγκόσμια ηγετική παρουσία του ελληνικού εφοπλισμού, εντούτοις έχασε την πρώτη θέση από την Σιγκαπούρη. Η πόλη της νοτιοανατολικής Ασίας και σε αυτόν τον τομέα απεδείχθη πιο ανταγωνιστική αν και είναι έδρα ενός στόλου μικρότερου αυτού της Αθήνας. Ωστόσο μια σειρά άλλων χαρακτηριστικών όπως ότι φιλοξενεί και άλλες διαχειρίστριες ναυτιλιακές εταιρείες από όλο τον κόσμο την φέρνει στη πρώτη θέση σύμφωνα με την έρευνα «The Leading Maritime Cities Of The World 2o24» (LMC) μία έκδοση των Menon Economics και του νηογνώμονα DNV. Οι τρεις πρώτεςΤις τρεις πρώτες θέσεις στη συνολική κατάταξη των μεγάλων ναυτιλιακών κέντρων κατέχουν η Σιγκαπούρη, η Αθήνα και το Τόκιο. Πρόκειται για μία κατάταξη ανάλογη της έκδοσης του 2022 με την μόνη εξαίρεση ότι η Σιγκαπούρη περνά στην πρώτη θέση και την Αθήνα να βρίσκεται στην δεύτερη. Η ανάδειξη πάντως της Σιγκαπούρης ως κορυφαίου ναυτιλιακού κέντρου συνδέεται και με τον αυξημένο ρόλο που αποκτά στη διεθνή ναυτιλία η Άπω Ανατολή σε σύγκριση με τη άλλοτε κραταιά Ευρώπη. Αθήνας vs ΣιγκαπούρηΜια αναλυτική ματιά στην έκθεση, αναδεικνύει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της Αθήνας σε σύγκριση με τα υπόλοιπα διεθνή ναυτιλιακά κέντρα και κυρίως τη Σιγκαπούρη. Η Αθήνα έχασε την πρωτιά αν και όπως αναφέρει η έκθεση είναι «μακράν η πόλη με τον μεγαλύτερο στόλο στον κόσμο» Από το 2022, τόσο η ιδιοκτησία του στόλου της Αθήνας όσο και η διαχείριση πλοίων έχουν αυξηθεί κατά περίπου 10% σε όρους χωρητικότητας. Τα πλεονεκτήματα της πόλης είναι βαθιά ριζωμένα στην ισχυρή εφοπλιστική της κοινότητα, με τους Έλληνες πλοιοκτήτες να διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στη ναυτιλιακή βιομηχανία για δεκαετίες, αναφέρει η έκθεση. Το ναυτιλιακό της σύμπλεγμα εξυπηρετεί επίσης αυτή την κοινότητα, προσφέροντας κορυφαία ναυτιλιακές υπηρεσίες που καλύπτουν τις ναυτιλιακές εργασίες, την τεχνική διαχείριση και τη διαχείριση του πληρώματος, ενώ απασχολεί εξειδικευμένα τοπικά ταλέντα, προσθέτει. Ωστόσο, παραμένει η αντίληψη ότι η Αθήνα εξυπηρετεί πρωτίστως τις τοπικές ελληνικές ναυτιλιακές εταιρείες παρά τις διεθνείς ναυτιλιακές οντότητες, εξηγεί η έκθεση αναφερόμενη στο γιατί έχασε την πρώτη θέση. Κατά συνέπεια, οι εμπειρογνώμονες έχουν μετατοπίσει την εμπιστοσύνη τους προς άλλα διεθνή ναυτιλιακά κέντρα όπως η Σιγκαπούρη και το Ντουμπάι. Αντιθέτως τα στρατηγικά πλεονεκτήματα της Σιγκαπούρης έχουν τις ρίζες τους στη γεωγραφική της θέση κατά μήκος της Ανατολής-Δύσης και την εγγύτητά της σε πυκνοκατοικημένες αγορές όπως η Κίνα και η Ινδία. Ειδικότερα, η Σιγκαπούρη διαθέτει τον δεύτερο μεγαλύτερο στόλο στον κόσμο που ανήκει στην πόλη και τον δεύτερο μεγαλύτερο στόλο που διαχειρίζεται η πόλη από πλευράς χωρητικότητας. Οι ειδικοί την αναγνωρίζουν ως το εξέχον ναυτιλιακό κέντρο και ως κορυφαία επιλογή για τη μετεγκατάσταση ναυτιλιακών επιχειρήσεων. Η παγκόσμια ελκυστικότητα υπογραμμίζεται περαιτέρω από την σημαντική παρουσία ξένης ιδιοκτησίας. Οι 5 πυλώνεςΗ έκθεση LMC, όπως και στις προηγούμενες εκδόσεις της, εξετάζει 5 πυλώνες – Ναυτιλιακά κέντρα (Shipping Centers) , Κέντρα ναυτιλιακών οικονομικών και δικαίου (Maritime Finance And Law), Κέντρα Ναυτιλιακής τεχνολογίας (Maritime Technology), Κέντρα λιμανιών και logistics (Ports And Logistics Services), και τέλος ελκυστικότητα και ανταγωνιστικότητα (Attractiveness And Competitiveness), προκειμένου να ορίσει τα μεγαλύτερα κέντρα θαλασσίων μεταφορών του πλανήτη. Είναι οι δείκτες στους οποίους συγκρίνονται οι ναυτιλιακές πόλεις και για τους οποίους πολύ λίγα μπορεί να κάνει η ελληνική πλοιοκτησία σε αντίθεση με την πολιτεία. Έτσι η Αθήνα διακρίνεται στην κατηγορία «Ναυτιλιακά Κέντρα» κυρίως γιατί είναι έδρα της μεγαλύτερης ναυτιλίας του κόσμου. Ωστόσο στους υπόλοιπους τομείς υστερεί καθώς το ευρύτερο περιβάλλον που έχει διαμορφωθεί από πολιτικές χρόνων δεν την ευνοεί. Ενδεικτικά στην κατηγορία Maritime Finance And Law, όπου την πρώτη θέση καταλαμβάνει το Λονδίνο η ελληνική πρωτεύουσα βρίσκεται στην 13η θέση , λόγω κυρίως της ύπαρξης πολλών δικηγορικών εταιρειών ναυτικού δικαίου αλλά και σημαντικού δανειακού χαρτοφυλακίου από τις εδώ τράπεζες, δεδομένα που πάλι οφείλονται την ύπαρξη του στόλου. Στις υπόλοιπες τρεις κατηγορίες βρίσκεται σε πολύ μεγαλύτερη μεγάλη απόσταση από την κορυφή καθώς ούτε μεγάλο κέντρο διακίνησης φορτίων είναι (Ports And Logistics Services) ούτε η χώρα έχει αναπτύξει καινοτόμες τεχνολογίες (Maritime Technology) και βέβαια υστερεί στο ευρύτερο επιχειρηματικό περιβάλλον (Attractiveness And Competitiveness) Λαμβάνοντας υπόψη όλες τις κατηγορίες η Αθήνα βρίσκεται την 35η θέση με τις πόλεις Σιγκαπούρη, Ρότερνταμ, Λονδίνο, Σαγκάη και Όσλο να αποτελούν την πρώτη πεντάδα. Τέλος η έκθεση επισημαίνει ότι οι πόλεις που θα πρωτοστατήσουν στον πράσινο μετασχηματισμό θα γίνουν οι κορυφαίες ναυτιλιακές πόλεις του κόσμου μέσα στην επόμενη δεκαετία. Πηγή: ot.gr
Motor Oil: Η THALIS αναβαθμίζει τον «Κύκλο του Νερού» στο δήμο Φαιστού της Κρήτης
Στο πλαίσιο της τελετής παρουσιάστηκε το αντικείμενο του έργου και οι αναπτυξιακές επιπτώσεις του από την Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης (ΔΕΥΑ) Φαιστού και την THALIS που είναι ο ανάδοχος. Tον Κύκλο του Νερού στο Δήμο Φαιστού της Κρήτης αναβαθμίζει η THALIS, εταιρεία του Ομίλου Motor Oil. Η THALIS, δημιουργεί ένα ανθεκτικότερο περιβάλλον και ένα ποιοτικότερο μέλλον για τους κατοίκους της υπαίθρου της Κρήτης, μετασχηματίζοντας το μοντέλο διαχείρισης του νερού στο Δήμο Φαιστού και ενισχύοντας τη βιωσιμότητα του. Στην τελετή υπογραφής της σύμβασης του έργου της ΔΕΥΑΦ «ΕΡΓΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΣΤΙΚΩΝ ΛΥΜΑΤΩΝ, ΥΔΡΕΥΣΗΣ (ΔΙΚΤΥΑ & ΕΕΛ) ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΕΕΛ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΦΑΙΣΤΟΥ» που πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Φαιστού, παρευρέθηκαν και μίλησαν μεταξύ άλλων ο Δήμαρχος Φαιστού κ. Γρηγόρης Νικολιδάκης. Στο πλαίσιο της τελετής παρουσιάστηκε το αντικείμενο του έργου και οι αναπτυξιακές επιπτώσεις του από την Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης (ΔΕΥΑ) Φαιστού και την THALIS που είναι ο ανάδοχος. Η τεχνική λύση που προτάθηκε από την εταιρεία και επιλέχθηκε από τον Κύριο του Έργου, υπερκαλύπτει σε κρίσιμα σημεία τις ποσοτικές και ποιοτικές απαιτήσεις των προδιαγραφών, έτσι ώστε να προσφέρεται ένα έργο πλήρες, λειτουργικά ευέλικτο, υψηλής τεχνολογικής στάθμης, με σεβασμό στο περιβάλλον. Το έργο ενσωματώνει σύγχρονες τεχνολογίες και αφορά παρεμβάσεις διαχείρισης αστικών λυμάτων, ύδρευσης και λειτουργία των Εγκαταστάσεων Επεξεργασίας Λυμάτων του Δήμου Φαιστού και θα εξυπηρετήσει τις περιοχές Τυμπάκι, Μάταλα, Πιτσίδια, Μοίρες, Κουσές, Βώροι και Φανερωμένη. Ειδικότερα, περιλαμβάνει: · Την κατασκευή της Εγκατάστασης Επεξεργασίας Λυμάτων των οικισμών Βώρων και Φανερωμένης. Η βιολογική επεξεργασία και το σύστημα απολύμανσης θα πραγματοποιείται με προκατασκευασμένες μονάδες UF και UV. Τα τριτοβάθμια επεξεργασμένα λύματα δύναται να διατεθούν για άρδευση. · Την αντικατάσταση του εσωτερικού δικτύου ύδρευσης και αποχέτευσης του οικισμού Βώρων. · Την επέκταση του δικτύου αποχέτευσης του οικισμού Κουσέ. · Την κατασκευή εγκαταστάσεων ύδρευσης, αποχέτευσης και αντλιοστασίων των οικισμών Πιτσιδίων και Ματάλων. · Τον εκσυγχρονισμό του ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού των Εγκαταστάσεων Επεξεργασίας Λυμάτων (Ε.Ε.Λ) Τυμπακίου και Ματάλων στον οποίο περιλαμβάνεται μεταξύ άλλων: · Η Εγκατάσταση Συγκροτήματος Τριτοβάθμιας Βαθμίδας Επεξεργασίας με compact συγκρότημα μονάδας υπερδιήθησης (UF). · Η Εγκατάσταση Μονάδας Απολύμανσης με υπεριώδη ακτινοβολία (UV). · Τη λειτουργία των Εγκαταστάσεων Επεξεργασίας Λυμάτων Τυμπακίου, Ματάλων – Πιτσιδίων, Μοιρών, Βώρων και Φανερωμένης για χρονικό διάστημα 3 ετών με δικαίωμα προαίρεσης για επιπλέον 3 έτη. Ο σχεδιασμός της εταιρείας διασφαλίζει τη λειτουργική αξιοπιστία, την εξοικονόμηση ενέργειας καθώς και την ευελιξία σε τυχόν μελλοντικές απαιτήσεις για αύξηση της δυναμικότητας. Με την υλοποίηση του σύγχρονου αυτού έργου, που χρηματοδοτείται από το Πρόγραμμα Αντώνης Τρίτσης, επιτυγχάνεται η βελτίωση των συνθηκών ζωής των κατοίκων καθώς και η προστασία των φυσικών χαρακτηριστικών της περιοχής, των ευαίσθητων περιβαλλοντικά ζωνών και του υδάτινου δυναμικού του Δήμου. Συνολικά, εξυπηρετούνται 18.000 ισοδύναμοι κάτοικοι. Επιπρόσθετα, δημιουργούνται δέκα νέες πράσινες θέσεις εργασίας. Η Γενική Διευθύντρια της THALIS, κα Θεοδοσία Μπαντουβά-Παπαζήση δήλωσε: «Ο σχεδιασμός της εταιρείας μας για την υλοποίηση του σύγχρονου αυτού έργου, εντάσσεται στο γενικότερο πλαίσιο της στρατηγικής που έχουμε χαράξει και εφαρμόζουμε, έχοντας ως πρωταρχική επιδίωξη την αναβάθμιση του Κύκλου του Νερού στη χώρα μας. Με καινοτόμες παρεμβάσεις επιτυγχάνουμε τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης και επεξεργασίας των υγρών αποβλήτων, κάνοντας ταυτόχρονα τις μονάδες επεξεργασίας αυτόνομες και ενεργειακά αποδοτικές. Εκσυγχρονίζουμε τη συλλογή και επεξεργασία των παραγόμενων αστικών λυμάτων και εξασφαλίζουμε την επαναχρησιμοποίηση τους ως νέα πηγή φυσικών πόρων, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για την ανακύκλωση του νερού με στόχο την ενίσχυση της άρδευσης των καλλιεργειών της περιοχής.» Πηγή: ot.gr
Elon Musk: Η Ελλάδα καταρρέει πληθυσμιακά
Με ανάρτησή του στο «Χ», ο Elon Musk θίγει το δημογραφικό πρόβλημα της Ελλάδας και κάνει λόγο για «πληθυσμιακή κατάρρευση» της χώρας. Αναπαράγοντας ανάρτηση άλλου χρήστη, η οποία βασίζεται ενδεχομένως σε αμφιλεγόμενο δημοσίευμα, ο Musk τονίζει: «Η Ελλάδα είναι μια από τις δεκάδες χώρες που βιώνουν πληθυσμιακή κατάρρευση λόγω των χαμηλών ποσοστών γεννήσεων». Θεωρεί ότι η Ελλάδα θα είναι το «πρώτο έθνος που θα υποστεί πληθυσμιακή κατάρρευση», προσμετρώντας το υπαρκτό ζήτημα της υπογεννητικότητας στους μαζικούς εμβολιασμούς κατά της Covid-19 και στους «αυξανόμενους στη χώρα αιφνίδιους θανάτους», όπως υπογραμμίζει. Το δημοσίευμα, επικαλούμενο επίσης δηλώσεις του πρωθυπουργού, Κυριάκου Μητσοτάκη περί «εθνικής απειλής» ως προς το δημογραφικό, περιγράφει με μελανά χρώματα τις ακόλουθες διαπιστώσεις : «Η καρδιακή ανεπάρκεια, τα εγκεφαλικά επεισόδια, οι θρομβώσεις και η εμφάνιση καρκίνου σε υγιείς νέους ανθρώπους έχουν προκαλέσει την εκτόξευση των ποσοστών θνησιμότητας στην Ελλάδα, την ώρα που τα επίπεδα γονιμότητας σε νέους άνδρες και γυναίκες έχουν οδηγήσει στην κατακόρυφη μείωση των γεννήσεων.»
Siemens Ελλάδος: Παρουσίασε την ψηφιακή επιχειρηματική πλατφόρμα Siemens Xcelerator
Την ψηφιακή επιχειρηματική πλατφόρμα Siemens Xcelerator που επιταχύνει τον ψηφιακό μετασχηματισμό των βιομηχανιών, κάθε μεγέθους, των κτηρίων, των δικτύων και των μεταφορών, παρουσίασε η Siemens Ελλάδος σε μεγάλη τεχνολογική εκδήλωση με τίτλο “Siemens Xcelerator-Accelerate your digital transformation”. Συνδυάζοντας τον πραγματικό με τον ψηφιακό κόσμο, η πλατφόρμα περιλαμβάνει το portfolio των προηγμένων τεχνολογιών της Siemens, λύσεις hardware και software, στοχεύοντας στη δημιουργία ενός πανίσχυρου οικοσυστήματος, μεταξύ πελατών, συνεργατών και προγραμματιστών, αναφέρει η Siemens σε σχετική ανακοίνωση και προσθέτε: Πελάτες, συνεργάτες και εταίροι της Siemens είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν τη στρατηγική της εταιρείας για την αντιμετώπιση των μεταβαλλόμενων προκλήσεων σε κλάδους της βιομηχανίας και στις υποδομές, καθώς και πώς η πλατφόρμα Siemens Xcelerator έρχεται για να ενισχύει τη ψηφιακή μετάβαση, ταχύτερα, ευκολότερα και σε μεγάλη κλίμακα. Εκλεκτοί ομιλητές από την Ελλάδα και το εξωτερικό ενημέρωσαν τους παρευρισκόμενους για τις καινοτομίες που αλλάζουν το τεχνολογικό τοπίο, σε διεθνές και εγχώριο επίπεδο, αναδεικνύοντας τη Siemens ως στρατηγικό σύμμαχο για τις εταιρείες που θέτουν ως βασική προτεραιότητα τον ψηφιακό μετασχηματισμό τους. Ομιλίες με βλέμμα στραμμένο στο μέλλον Κεντρικός ομιλητής στην εκδήλωση που διοργάνωσε η Siemens Ελλάδος, ήταν ο Δρ. Peter Koerte, Chief Technology & Chief Strategy Officer, Siemens AG, ο οποίος είναι υπεύθυνος για την ανάπτυξη της στρατηγικής της εταιρείας, καθώς και των παγκόσμιων ερευνητικών και αναπτυξιακών δραστηριοτήτων. Tα προνόμια που πηγάζουν από την εφαρμογή ισχυρών τεχνολογιών, όπως τα digital twins, η τεχνητή νοημοσύνη και το edge computing, οι οποίες βρίσκονται στο Siemens Xcelerator και ενδυναμώνουν τους πελάτες στο ταξίδι της ψηφιακής τους μεταστροφής ήταν οι βασικές θεματικές της παρουσίασής του. “Με τη πλατφόρμα Siemens Xcelerator, δημιουργούμε ένα αξιόπιστο και ισχυρό οικοσύστημα συνεργατών για να επιταχύνουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Η Siemens Ελλάδος έχει κάνει σημαντικά βήματα προς την ενσωμάτωση του Siemens Xcelerator στην τοπική αγορά και είμαστε περήφανοι που σημαντικοί πελάτες στην Ελλάδα έχουν ήδη εμπιστευτεί λύσεις μέσα από το Siemens Xcelerator. Η Siemens είναι ένας αξιόπιστος τεχνολογικός συνεργάτης, με έμπειρες ομάδες που επιτρέπουν στους πελάτες να επωφεληθούν γρήγορα από τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεών τους”, υπογράμμισε ο Δρ. Peter Koerte, Chief Technology & Chief Strategy Officer, Siemens AG. Ο Δρ. Βασίλης Χατζίκος, CEO της Siemens A.E., ανοίγοντας τις ομιλίες της εκδήλωσης, τόνισε τη σημασία της ταχύτερης διείσδυσης των ψηφιακών τεχνολογιών στις επιχειρήσεις, ενώ επεσήμανε τη σπουδαιότητα της συνεργασίας και της οικοδόμησης ενός οικοσυστήματος εταίρων που θα υιοθετεί τις νέες τεχνολογίες για τη βελτίωση της απόδοσης, της βιωσιμότητας και της ανταγωνιστικότητάς του. “Εκδηλώσεις όπως η συγκεκριμένη, μας δίνουν την ευκαιρία να αναδείξουμε μέσα από απτά παραδείγματα πώς η τεχνολογία “ξεκλειδώνει” τις δυνατότητες που έχουν οι βιομηχανίες και οι υποδομές, δημιουργώντας νέες προοπτικές και μετασχηματίζοντας κάθε πτυχή της ζωής μας. Υπό αυτό το πρίσμα, η πλατφόρμα Siemens Xcelerator έρχεται να αλλάξει τον τρόπο που εργαζόμαστε, συγκεντρώνοντας ένα επιλεγμένο portfolio καινοτόμων λύσεων και τεχνολογιών της Siemens και υποστηρίζοντας τους συμμετέχοντες εταίρους να απαντούν στις συνεχείς προκλήσεις των κλάδων τους μέσω της συνεργασίας. Και τώρα, μπορούν να επωφεληθούν από αυτή, οι βιομηχανίες και οι υποδομές στην Ελλάδα”, δήλωσε ο Δρ. Βασίλης Χατζίκος, CEO Siemens A.E. Η διαχείριση της ενέργειας και του κόστους είναι ορισμένες από τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις σήμερα με τη βιωσιμότητα να αναδύεται ως κρίσιμο παράγοντα που πρέπει να λαμβάνεται υπόψιν στη συνολική στρατηγική τους. Ο Χάρης Τολούμης, Head of Digital Solutions and Key Account Manager της Siemens A.Ε., αναφέρθηκε εκτενώς σε αυτό το ζήτημα, παρουσιάζοντας το κατάλληλο portfolio της Siemens που υποστηρίζει τον βιώσιμο ψηφιακό μετασχηματισμό των βιομηχανιών και των υποδομών. Επιτυχημένες εφαρμογές τεχνολογιών της Siemens στην ΕλλάδαΣτην κεντρική σκηνή παρουσιάστηκαν δυο επιτυχημένες εφαρμογές τεχνολογιών της Siemens σε πελάτες που εμπιστεύτηκαν τη Siemens, επενδύοντας στις λύσεις της. To πρώτο case αφορούσε στη στρατηγική συνεργασία που πραγματοποίησε η Siemens με την PRODEA Investments, με στόχο την ενίσχυση έξυπνων και βιώσιμων κτηρίων στην Ελλάδα, μέσω του Building X, της σουίτας έξυπνων κτηρίων που είναι ανοιχτή, δια-λειτουργική και πλήρως βασισμένη στο cloud. H PRODEA, είναι η πρώτη εταιρεία real estate στην Ελλάδα που επένδυσε στο Building X, για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των κτηρίων της. Ο Rahul Chillar, Senior Vice President and Head of Building X, Siemens AG βρέθηκε στη σκηνή με τον Θανάση Καραγιάννη, Chief Investment Officer, PRODEA Investments, όπου μαζί παρουσίασαν την επιτυχημένη αυτή συνεργασία. Η δεύτερη εφαρμογή παρουσιάστηκε από τον Δρ. Βασίλη Χατζίκο, από κοινού με την CEO του Ομίλου Ravago, Κλαίρη Ροντήρη. Σε αυτή την περίπτωση αξιοποιήθηκε η λύση του digital twin ενός αναδευτήρα, απαραίτητου για τις απαιτητικές διαδικασίες παραγωγής της Ravago Hellas. Στόχος η μείωση της ενέργειας και του χρόνου διάθεσης των προϊόντων στην αγορά, καθώς και η έγκαιρη αντιμετώπιση τυχόν αστοχιών. Tech Corners με τεχνολογίες που μας φέρνουν πιο κοντά στο αύριοΚαθ’ όλη τη διάρκεια της εκδήλωσης οι παρευρισκόμενοι είχαν τη δυνατότητα να έρθουν σε επαφή με τεχνολογίες της Siemens σε ειδικά διαμορφωμένα περίπτερα, όπου οι tech experts της εταιρείας ενημέρωναν για τάσεις και λύσεις όπως η προσημείωση και τα ψηφιακά δίδυμα, εφαρμογές για βιώσιμα κτήρια και δίκτυα, πλατφόρμες προγραμματισμού low code, ενώ δεσπόζουσα θέση κατείχε ειδικά διαμορφωμένο περίπτερο αφιερωμένο στο industrial metaverse. Πηγή: capital.gr