Διασύνδεση Ελλάδας – Κύπρου: Οι δεσμεύσεις της Αθήνας – Συνάντηση σήμερα των δύο υπουργών Ενέργειας
Από τον Κώστα Δεληγιάννη Στα χέρια της Λευκωσίας βρίσκεται από χθες η απάντηση του Έλληνα υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Θόδωρου Σκυλακάκη, στην πολυσέλιδη επιστολή που είχε αποστείλει ο Κύπριος ομόλογός του, Γιώργος Παπαναστασίου. Στην επιστολή, αποτυπώνονταν μία σειρά από αστερίσκοι της κυπριακής πλευράς για τη Σύμβαση Παραχώρησης της ηλεκτρικής διασύνδεσης Ελλάδα – Κύπρος, με συνέπεια η Λευκωσία να εγείρει επιφυλάξεις για την μετοχική «είσοδο» στον φορέα υλοποίησης του «Great Sea Interconnector». Μία από τις σημαντικότερες ενστάσεις της κυπριακής πλευράς αφορούσε τη μεταφορά των παγίων του έργου στον φορέα υλοποίησης, καθώς και ο χρονικός «συγχρονισμός» της μεταφοράς με την μετοχική «είσοδο» της Κυπριακής Δημοκρατίας στο έργο. Σύμφωνα με πληροφορίες, στην απαντητική επιστολή του κ. Σκυλακάκη, παρέχονται δεσμεύσεις ότι η διαδικασία αυτή θα δρομολογηθεί αφότου η Κυπριακή Δημοκρατία επενδύσει στη διασύνδεση και, στη συνέχεια, ο project promoter πιστοποιηθεί ως Διαχειριστής του έργου από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Μάλιστα, ο Έλληνας υπουργός επισημαίνει πως εφόσον η Κύπρος μπει μέτοχος στον project promoter, θα της αντιστοιχεί κατ’ αναλογία το ποσοστό των παγίων. Υπενθυμίζεται ότι η καταρχήν συμφωνία των δύο πλευρών προβλέπει πως η Λευκωσία θα αποκτήσει το 30% του project promoter, έναντι 100 εκατομμυρίων ευρώ. Αποφάσεις από το κυπριακό Υπουργικό ΣυμβούλιοΗ απαντητική επιστολή Σκυλακάκη βρέθηκε στο επίκεντρο των εκ του σύνεγγυς διαβουλεύσεων που είχε σήμερα ο Έλληνας υπουργός με τον υπουργό Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας της Κύπρου, Γιώργο Παπαναστασίου, στην Αθήνα. Από την ελληνική πλευρά, αποσαφηνίστηκε πως είναι απαραίτητο να ακολουθηθούν τα προτεινόμενα βήματα (δηλαδή να προηγηθεί η επένδυση της Λευκωσίας στον project promoter) ώστε να μην χαθεί η ευρωπαϊκή χρηματοδότηση, ύψους 657 εκατ. ευρώ, που έχει εξασφαλιστεί για το έργο. Αντίθετα, στην περίπτωση που τα πάγια μεταφέρονταν στον project promoter, πριν αυτός πιστοποιηθεί από την Κομισιόν ως Διαχειριστής, το αποτέλεσμα θα ήταν η απώλεια των 657 εκατ. Επίσης, η πιστοποίηση δεν μπορεί να γίνει όσο ο φορέας υλοποίησης συνεχίζει να αποτελεί 100% θυγατρική του ΑΔΜΗΕ, καθώς πρόκειται για ήδη πιστοποιημένο διαχειριστή. Επομένως, το «πράσινο φως» από την Κομισιόν μπορεί να δοθεί μόνον όταν διευρυνθεί η μετοχική σύνθεση του φορέα υλοποίησης και, κατά συνέπεια, μετά την «είσοδο» της Λευκωσίας. Την αποστολή της επιστολής – απάντησης από τον Έλληνα υπουργό επιβεβαίωσε χθες ο κ. Παπαναστασίου, μιλώντας σε δημοσιογράφους στο περιθώριο του συνεδρίου Athens Energy Summit, όπου συμμετείχε. Ο Κύπριος υπουργός υπογράμμισε πως η καταρχήν πρόθεση της Λευκωσίας είναι η επενδυτική συμμετοχή στο έργο. Σε ερώτηση πάντως του Insider.gr, για το κατά πόσο η συμμετοχή θα «ξεκλειδώσει» αν οι ελληνικές απαντήσεις αίρουν τις επιφυλάξεις της Λευκωσίας, αρκέστηκε να απαντήσει πως οι οριστικές αποφάσεις θα ληφθούν από το κυπριακό Υπουργικό Συμβούλιο. Το κόστος για τον Κύπριο καταναλωτήΣύμφωνα με τον κ. Παπαναστασίου, υπάρχουν τρία «κλειδιά» για τη μετοχική συμμετοχή της Κυπριακής Δημοκρατίας στο έργο, που είναι η ανάπτυξη ισχυρών συμμαχιών, η διασφάλιση της οικονομικής του βιωσιμότητας και η ισχυρή διπλωματική στήριξη. Όσον αφορά την οικονομική βιωσιμότητα, σημείωσε πως ο γνώμονας της Κυπριακής Δημοκρατίας είναι το κόστος για τον Κύπριο καταναλωτή. Αντίθετα, για ένα fund που εξετάζει να επενδύσει στο πρότζεκτ, το κριτήριο για την απόφαση που θα λάβει είναι η απόδοση των κεφαλαίων που θα δαπανήσει. «Είναι απαραίτητο να εξασφαλίσουμε πως το έργο θα είναι βιώσιμο με όρους που μπορείς να εξηγήσεις στους πολίτες» ανέφερε χαρακτηριστικά. Στο ίδιο πλαίσιο, απαντώντας σε ερώτηση για τον στόχο μείωσης των λιανικών τιμών ρεύματος, χάρις στη διασύνδεση, σημείωσε πως ο «πήχης» τοποθετείται κάτω από τα 15 λεπτά του ευρώ ανά κιλοβατώρα, όταν σήμερα κινούνται στα 30 λεπτά. Ενδιαφέρον έχει επίσης η αναφορά του Κύπριου υπουργού στο γεγονός ότι η κοινοτική χρηματοδότηση προσδιορίστηκε όταν ίσχυαν άλλα οικονομικά δεδομένα για το έργο. Πιο συγκεκριμένα, τόνισε πως η ευρωπαϊκή στήριξη «κλείδωσε» όταν το κόστος του «Great Sea Interconnector» ανερχόταν στα 1,5 δισ. ευρώ περίπου, το οποίο στο μεταξύ έχει αναθεωρηθεί στα 1,9 δισ. ευρώ. Απαραίτητοι εταίροι με «ειδικό βάρος»Σχολιάζοντας το γεωπολιτικό ρίσκο, με την εντεινόμενη προκλητικότητα της Τουρκίας, σημείωσε πως υπάρχουν τρεις δυνατοί τρόποι για να προστατευθεί το έργο. «Ο πρώτος είναι η φυσική παρουσία πολεμικών πλοίων, ο δεύτερος είναι μέσω διπλωματίας και ο τρίτος είναι μέσω συμμαχιών με επενδυτές», σημείωσε. Όσον αφορά το δεύτερο σκέλος, υπογράμμισε πως η Ευρώπη θα πρέπει να ενισχύσει τη στήριξή της στην υλοποίηση της διασύνδεσης, προσθέτοντας ότι ο αμερικανικός παράγοντας έχει τοποθετηθεί επανειλημμένα υπέρ του έργου. Την ίδια στιγμή, όπως τόνισε, χρειάζεται να διασφαλιστεί η συμμετοχή επενδυτών με σημαντικό «ειδικό βάρος» ώστε να αντιμετωπιστούν οι γεωπολιτικές και οικονομικές προκλήσεις. Παράλληλα, τόνισε ότι εκφράζεται έντονο ενδιαφέρον από το Ισραήλ για το δεύτερο σκέλος του έργου, δηλαδή για τη διασύνδεση Κύπρου – Ισραήλ. Σημείωσε ότι η ωρίμανση της δεύτερης φάσης είναι αρμοδιότητα του φορέα υλοποίησης. «Πρόκειται για ένα παράθυρο ευκαιρίας που θα πρέπει να εκμεταλλευτούν η Ελλάδα και η Κύπρος», σημείωσε, προσθέτοντας ότι η σταθερότητα στη Μεσόγειο περνάει μέσα από τα ενεργειακά έργα. Σήμερα επίσης θα πραγματοποιηθεί συνάντηση της ελληνικής με την κυπριακή Ρυθμιστική Αρχή. ΡΑΑΕΥ και ΡΑΕΚ (η οποία έχει νέα Ολομέλεια) θα θέσουν επί τάπητος τις ρυθμιστικές εκκρεμότητες για το έργο. Πηγή: insider.gr
Φωτιά στα ενοίκια των γραφείων: Η εικόνα σε Ευρώπη & Ελλάδα
Γραφεία © Pexels Από Μαρία Καλούδη Στα 408 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο ετησίως, δηλαδή 34 ευρώ το τετραγωνικό μέτρο μηνιαίως, διαμορφώνεται σήμερα το κόστος ενοικίασης των ακριβότερων «πράσινων» γραφείων στις κορυφαίες τοποθεσίες της Αθήνας, όπως το κέντρο της πόλης και το Μαρούσι, σύμφωνα με τη νεότερη έρευνα της BNP Paribas Real Estate. Παράλληλα, η έρευνα κατατάσσει τις ευρωπαϊκές πόλεις σε τρεις ζώνες τιμών, με κριτήριο το ύψος των ενοικίων για γραφειακούς χώρους σε προνομιακές τοποθεσίες. Η πρώτη ζώνη περιλαμβάνει περιοχές όπου το κόστος ενοικίασης δεν υπερβαίνει τα 300 ευρώ/τ.μ. ετησίως, η δεύτερη καλύπτει το εύρος μεταξύ 300 και 400 ευρώ/τ.μ., ενώ η τρίτη αφορά περιοχές όπου το κόστος υπερβαίνει τα 600 ευρώ/τ.μ. Κατά το τελευταίο έτος, οι μεγαλύτερες αυξήσεις στις τιμές των μισθωμάτων καταγράφηκαν στις Βρυξέλλες (+14%), στο κέντρο του Παρισιού (+12%), καθώς και στο κεντρικό Λονδίνο και το Άμστερνταμ (+7%), επιβεβαιώνοντας τη διαρκή άνοδο του κόστους ενοικίασης στους κορυφαίους επιχειρηματικούς κόμβους της Ευρώπης. Στην Ελλάδα οι υψηλές τιμές ενοικίασης για γραφειακούς χώρους πρώτης κατηγορίας διατηρούνται, λόγω της αυξημένης ζήτησης για κτίρια υψηλής ποιότητας σε στρατηγικές τοποθεσίες, σε συνδυασμό με τη χαμηλή διαθεσιμότητα τέτοιων ακινήτων. Σύμφωνα με τα στοιχεία για το τρίτο τρίμηνο του 2024, το 60% των νέων μισθώσεων αφορά μετεγκαταστάσεις εταιρειών σε πιο σύγχρονους χώρους, ενώ το υπόλοιπο 40% σχετίζεται με ανανεώσεις υφιστάμενων συμφωνιών μίσθωσης. Όσον αφορά ά τους βασικούς χρήστες γραφειακών χώρων, ιδιαίτερη δραστηριότητα καταγράφηκε από φορείς του Δημοσίου, τραπεζικά ιδρύματα, εταιρείες συμβούλων και επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών. Ως προς τη γεωγραφική κατανομή των νέων μισθώσεων, το κέντρο της Αθήνας απορρόφησε το 40% της συνολικής ζήτησης, ενώ το βορειοανατολικό τμήμα της Αττικής -με έμφαση στον βόρειο άξονα της Λεωφόρου Κηφισίας- συγκέντρωσε το 50%. Στο τρίτο τρίμηνο του έτους παραδόθηκαν μόλις 20.000 τ.μ. νέων γραφειακών χώρων, τα οποία είχαν ήδη προμισθωθεί. Ωστόσο, έως το τέλος του 2027 αναμένεται να προστεθούν στην αγορά τουλάχιστον 240.000 τ.μ. νέων κτιρίων γραφείων, τα οποία κατανέμονται σε 25 διαφορετικά αναπτυξιακά έργα, ενισχύοντας την προσφορά σύγχρονων και βιώσιμων επαγγελματικών χώρων στην πρωτεύουσα. Η Αθήνα κατατάσσεται στη μεσαία κατηγορία τιμών ενοικίασης γραφειακών χώρων, με το κόστος να ανέρχεται στα 408 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο ετησίως, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία. Αυτή η τιμή τοποθετεί την ελληνική πρωτεύουσα πάνω από τον μέσο όρο των φθηνότερων αγορών γραφείων στην Ευρώπη, αλλά ταυτόχρονα σημαντικά χαμηλότερα από τις κορυφαίες αγορές, όπως το Λονδίνο, το Παρίσι και το Μιλάνο, όπου τα μισθώματα κινούνται σε σαφώς υψηλότερα επίπεδα. Η θέση αυτή αντανακλά έναν συνδυασμό παραγόντων, όπως η σταδιακή ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας, η αυξανόμενη ζήτηση για σύγχρονους και βιώσιμους γραφειακούς χώρους, καθώς και οι υφιστάμενοι περιορισμοί, που εξακολουθούν να επηρεάζουν την ευρύτερη ανάπτυξη της αγοράς ακινήτων. Παρά την άνοδο των τιμών, η Αθήνα εξακολουθεί να αποτελεί μια ανταγωνιστική και προσιτή επιλογή συγκριτικά με άλλες μεγάλες μητροπόλεις της Δυτικής Ευρώπης, γεγονός που ενδέχεται να προσελκύσει εταιρείες και επενδυτές που αναζητούν ποιοτικές, αλλά οικονομικά αποδοτικότερες λύσεις για τη στέγαση των δραστηριοτήτων τους. Όπως αναφέρει η έρευνα της BNP Paribas Real Estate, η ανοδική τάση στις τιμές ενοικίασης κορυφαίων γραφείων αναμένεται να συνεχιστεί, αν και με πιο αργό ρυθμό. Προβλέπονται, δηλαδή, περαιτέρω αυξήσεις (κατά μέσο όρο περίπου +3%) μέσα στα επόμενα χρόνια. Οι τιμές ενοικίασης ενδέχεται να παρουσιάσουν πτώση για τα παλαιότερα ακίνητα ή για μονάδες που βρίσκονται σε πιο περιφερειακές περιοχές, οι οποίες πλήττονται όλο και περισσότερο από την έλλειψη ενδιαφέροντος από ενοικιαστές. Στην κορυφή της ευρωπαϊκής αγοράς γραφείων βρίσκεται το Λονδίνο, όπου οι ετήσιες τιμές ενοικίασης ανέρχονται σε 2.069 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο, δηλαδή περίπου 173 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο τον μήνα, καθιστώντας τη βρετανική πρωτεύουσα την ακριβότερη τοποθεσία για επαγγελματικούς χώρους στην Ευρώπη. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται το Παρίσι, με μέσο κόστος 1.200 ευρώ/τ.μ. ετησίως, ενώ σημαντικά υψηλές τιμές καταγράφονται και στο Μιλάνο (720 €/τ.μ.) και τη Στοκχόλμη (733 €/τ.μ.), που επίσης ξεπερνούν το όριο των 700 ευρώ. Στην κατηγορία 400-600 ευρώ/τ.μ., όπου οι τιμές παραμένουν υψηλές, αλλά πιο προσιτές σε σύγκριση με τις κορυφαίες αγορές, εντάσσονται σημαντικά επιχειρηματικά κέντρα, όπως το Λουξεμβούργο (660 €/τ.μ.), το Μόναχο (642 €/τ.μ.) και το Δουβλίνο (673 €/τ.μ.). Αντίστοιχα, η Φρανκφούρτη καταγράφει ετήσιο κόστος 588 ευρώ/τ.μ., ενώ το Όσλο και το Βερολίνο κινούνται στα 548 και 540 ευρώ/τ.μ. αντίστοιχα. Στη λίστα περιλαμβάνεται και η Μαδρίτη, όπου το κόστος φτάνει τα 504 ευρώ/τ.μ. Στην πιο προσιτή κατηγορία, κάτω από 300 ευρώ/τ.μ., συγκαταλέγονται κυρίως πόλεις της Ανατολικής Ευρώπης, όπου τα ενοίκια είναι σαφώς χαμηλότερα. Ενδεικτικά, στη Βουδαπέστη το κόστος ανέρχεται στα 270 ευρώ/τ.μ., στο Βουκουρέστι στα 246 ευρώ/τ.μ., στη Ρίγα στα 204 ευρώ/τ.μ. και στο Ταλίν στα 217 ευρώ/τ.μ. Στην ίδια κατηγορία βρίσκονται και πόλεις της Δυτικής και Νότιας Ευρώπης, όπως η Μασσαλία (320 ευρώ/τ.μ.), η Λισαβόνα (336 ευρώ/τ.μ.) και η Βαρκελώνη (348 ευρώ/τ.μ.), όπου οι τιμές παραμένουν σχετικά χαμηλές. Στην ενδιάμεση κατηγορία των 300-400 ευρώ/τ.μ. συναντώνται πόλεις που διατηρούν ισορροπία μεταξύ προσιτών και ανερχόμενων αγορών. Ενδεικτικά, η Βιέννη κινείται στα 342 ευρώ/τ.μ., η Πράγα στα 345 ευρώ/τ.μ., ενώ το Άμστερνταμ αγγίζει τα 400 ευρώ/τ.μ. Η Αθήνα, η οποία συνεχίζει να αποτελεί μια αναπτυσσόμενη αγορά στον κλάδο των γραφείων, διαμορφώνεται στα 408 ευρώ/τ.μ., τοποθετώντας την στο άνω άκρο αυτής της κατηγορίας. Αυτή η ποικιλομορφία στις τιμές αντικατοπτρίζει την οικονομική ανάπτυξη, τη ζήτηση και την προσφορά στον τομέα των γραφείων στις διάφορες ευρωπαϊκές πόλεις. Πού κυμαίνεται η διαθεσιμότητα των γραφείωνΗ διαθεσιμότητα χώρων παραμένει σε λογικά επίπεδα, με τον συνολικό δείκτη κενών γραφείων στην Ευρώπη να ανέρχεται στο 8,8% στο τέλος του 2024, σημειώνοντας αύξηση κατά 70 μονάδες βάσης (+0,7%) σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Η αύξηση αυτή οφείλεται κυρίως στην αυξανόμενη γεωγραφική και ποιοτική δυσαρμονία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης. Στις βασικές ευρωπαϊκές αγορές παρατηρούνται επίσης αντιφατικά μοτίβα μεταξύ των διαφορετικών περιοχών. Στις πιο περιζήτητες περιοχές η διαθεσιμότητα παραμένει εξαιρετικά χαμηλή, με δείκτες κενών γραφείων στο 2,9% στο κέντρο του Μονάχου, 3,5% στο κέντρο του Παρισιού, 3,7% στο κέντρο της Μαδρίτης και του Μιλάνου. Αντίθετα, οι κενές θέσεις συνεχίζουν να αυξάνονται σε πολλές περιφερειακές περιοχές γραφείων. Αυτή η διχοτόμηση υπογραμμίζει την αυξημένη ζήτηση από τους ενοικιαστές για ακίνητα που βρίσκονται σε κεντρικές περιοχές με εύκολη πρόσβαση σε συγκοινωνίες. Το Δουβλίνο καταγράφει το υψηλότερο ποσοστό κενών γραφείων στην
Νέα στρατηγική συνεργασία της Trinity Wines με το Κτήμα Αργυρού
Η Trinity Wines, κορυφαία εταιρεία εισαγωγής και διακίνησης κρασιών και premium αλκοολούχων ποτών στην Ελλάδα, εντάσσει στο χαρτοφυλάκιό της το Κτήμα Αργυρού, το παλαιότερο οινοποιείο της Σαντορίνης κι ένα από τα πιο ιστορικά οινοποιεία της Ελλάδας. Το Κτήμα Αργυρού εδώ και 120 χρόνια έχει συνδέσει το όνομά του με την υψηλού επιπέδου αμπελουργία και τα εξαιρετικής ποιότητας κρασιά, με συνεχείς επενδύσεις που το έχουν καταστήσει τον μεγαλύτερο αμπελοκαλλιεργητή στο νησί της Σαντορίνης, με συνολική έκταση των αμπελώνων του να ξεπερνά τα 1200 στρέμματα. Σε μια τεράστια προσπάθεια τεσσάρων γενεών που επενδύει στη γη της Σαντορίνης, το Κτήμα Αργυρού λειτουργεί σχεδόν αποκλειστικά με παλιά αυτόριζα αμπέλια, δεδομένου ότι μόνο αυτά τα αμπέλια μπορούν να προσφέρουν το βάθος και τη συγκέντρωση που απαιτείται. Το σύγχρονο και μοντέρνο οινοποιείο του Κτήματος είναι ένα από τα επιβλητικότερα του νησιού, περιτριγυρισμένο από αμπελώνες, που με τον υπερσύγχρονο εξοπλισμό του, αξιώνουν να διαφυλάξουν τη μοναδικότητα του σαντορινιού terroir. Η διοίκηση της Trinity Wines, αναφέρει: “Με χαρά καλωσορίζουμε στην οικογένεια των αποκλειστικών συνεργασιών της Trinity Wines, το οινοποιείο Αργυρού, το οποίο αποτελεί σημείο αναφοράς για τον ελληνικό αμπελώνα και με συνέπεια υπηρετεί τον αμπελώνα της Σαντορίνης για περισσότερο από έναν αιώνα. Η συνεργασία μας αποτελεί ένα επιστέγασμα της μέχρι τώρα επιτυχημένης παρουσίας μας στην ελληνική αγορά και είμαστε υπερήφανοι για την έναρξή της”. “Είναι μεγάλη χαρά και τιμή να ανήκουμε από σήμερα στην οικογένεια της Trinity Wines. Η επαγγελματική προσέγγιση της Trinity, η αδιαπραγμάτευτη εμμονή στην υψηλού επιπέδου παροχή υπηρεσιών και φυσικά το πολύ φιλικό κλίμα της εταιρείας, μας γεμίζουν με περισσότερη αισιοδοξία για την συνεργασία αυτή. Εύχομαι ολόψυχα να έχουμε όλοι υγεία και να γράψουμε όλοι μαζί όμορφες αράδες στη σύγχρονη ιστορία του ελληνικού κρασιού”.
Σύμπραξη ΕΣΕΕ με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα
Ο Πρόεδρος της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπορίου & Επιχειρηματικότητας Σταύρος Καφούνης συναντήθηκε με τη Διευθύνουσα Σύμβουλο της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας Ισμήνη Παπακυρίλλου, προκειμένου να μελετήσουν την χρηματοδοτική στήριξη των πολύ μικρών και των μικρών εμπορικών επιχειρήσεων αλλά και της γυναικείας επιχειρηματικότητας, μέσω του νέου Ταμείου Μικροπιστώσεων. Από την ΕΣΕΕ συμμετείχαν, η Αντιπρόεδρος Γυναικείας Επιχειρηματικότητας Φανή Μπλιούμη, ο Γεν. Γραμματέας Δώρος Καπράλος, ο Γεν. Διευθυντής Αντώνης Μέγγουλης και η Επ. Διευθύντρια του Ινστιτούτου (ΙΝΕΜΥ) της ΕΣΕΕ Βάλια Αρανίτου, ενώ από πλευράς Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας – HDB ο Γεν. Διευθυντής Προγραμμάτων Κώστας Αγγελόπουλος. Αμφότερες οι πλευρές τόνισαν ότι είναι ευκαιρία, υπό την άρτι συσταθείσα νέα αντιπροεδρία γυναικείας επιχειρηματικότητας της ΕΣΕΕ, σε συνεργασία με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, να διευκολυνθεί η πρόσβαση στο νέο Ταμείο Μικροπιστώσεων των χιλιάδων γυναικών που δραστηριοποιούνται επιχειρηματικά στον κλάδο του εμπορίου. Προς αυτή την κατεύθυνση, αφού ο Σ. Καφούνης συνεχάρη τη Διευθύνουσα Σύμβουλο για το έργο της τράπεζας και για την ενεργοποίηση του νέου Ταμείου Μικροπιστώσεων, συμφώνησαν να δημιουργήσουν ένα σταθερό πλαίσιο συνεργασίας, ώστε να υπάρχει απρόσκοπτη ενημέρωση αλλά και πρόσβαση του εμπορικού κόσμου στα νέα χρηματοδοτικά εργαλεία.
Σε ποιες περιοχές διατίθενται σπίτια προς ενοικίαση έως 500 ευρώ
Κατοικίες στην Αθήνα © Eurokinissi Από Μαρία Καλούδη Σε πρωτοφανή επίπεδα έχουν φτάσει σήμερα οι τιμές των ενοικίων στην Αθήνα, με τους ιδιοκτήτες στις περιοχές υψηλής ζήτησης να απαιτούν ακόμη και 500 ευρώ τον μήνα για μικρά διαμερίσματα, κατά μέσο όρο έως 50 τ.μ., τα οποία βρίσκονται κυρίως σε ισόγεια ή ημιυπόγεια. Την ίδια στιγμή, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της Kapa Research για λογαριασμό της ΠΟΜΙΔΑ (Πανελλήνια Ομοσπονδία Ιδιοκτητών Ακινήτων), το ποσοστό των ιδιοκτητών που θεωρούν συμφέρουσα την εκμίσθωση των ακινήτων τους, λόγω της υψηλής κερδοφορίας, έχει εκτοξευθεί στο 59%, από μόλις 12% το 2014, όταν η οικονομική κρίση είχε εκμηδενίσει τις αξίες και τις αποδόσεις τους. Στο κέντρο της Αθήνας, με σαφή διαφορά, καταγράφεται η μεγαλύτερη διαθεσιμότητα ακινήτων προς μίσθωση. Σύμφωνα με τα δεδομένα από τις δημοφιλείς πλατφόρμες Spitogatos και Χρυσή Ευκαιρία, περίπου 5.800 σπίτια αναζητούν ενοικιαστές, εκ των οποίων 800 περίπου κοστίζουν έως και 500 ευρώ τον μήνα. Τα περισσότερα εντοπίζονται σε περιοχές όπως το Παγκράτι, τα Πατήσια, η Κυψέλη, ο Ερυθρός και του Γκύζη και είναι σε πολυκατοικίες της δεκαετίας του ’60 και του ’70, με κάποια ωστόσο να έχουν ανακαινιστεί, αλλά χωρίς να διαθέτουν θέσεις πάρκινγκ. Η πλειονότητα μάλιστα αυτών των διαθέσιμων διαμερισμάτων είναι ισόγεια και δεν ξεπερνούν τα 50 τ.μ. Χαρακτηριστικά παραδείγματα περιλαμβάνουν του Γκύζη, όπου νοικιάζεται παλιό ισόγειο διαμέρισμα 50 τ.μ. για 450 ευρώ τον μήνα, ενώ στο Παγκράτι για μια γκαρσονιέρα 23 τ.μ. ζητούνται 400 ευρώ. Στην Πλατεία Κολιάτσου ημιυπόγειο 52 τ.μ. ενοικιάζεται επίσης για 450 ευρώ. Ωστόσο, σήμερα η πλειονότητα των ενδιαφερομένων αναζητεί μεγαλύτερους χώρους, με τα 90 τ.μ. να είναι ο συνήθης στόχος. Τα ενοίκια για ανακαινισμένα διαμερίσματα αυτής της έκτασης στο κέντρο της Αθήνας, σε γειτονιές όπως το Παγκράτι και το Κολωνάκι, ξεπερνούν τα 1.000 ευρώ τον μήνα, καθιστώντας τα δυσπρόσιτα για πολλούς. Στα Νότια Προάστια περίπου 5.000 διαμερίσματα αναζητούν ενοικιαστές, όμως μόλις 400 από τις αγγελίες αφορούν σπίτια με κόστος έως 500 ευρώ. Αυτά τα διαμερίσματα είναι επίσης έως 50 τ.μ. και στην πλειονότητά τους πρόκειται για ισόγεια ή διαμερίσματα έως τον πρώτο όροφο. Η μεγαλύτερη συγκέντρωση αυτών των κατοικιών βρίσκεται σε περιοχές όπως η Καλλιθέα, το Μοσχάτο και η Δάφνη, που ανήκουν στις πιο οικονομικές ζώνες των Νοτίων Προαστίων. Αντίθετα, σε περιοχές όπως το Ελληνικό και η Γλυφάδα τα ενοίκια είναι σημαντικά υψηλότερα. Για παράδειγμα, ένα διαμέρισμα 40 τ.μ. στο Ελληνικό ενοικιάζεται τουλάχιστον 700 ευρώ τον μήνα, ενώ στη Γλυφάδα η τιμή κυμαίνεται γύρω στα 650 ευρώ για μικρότερες κατοικίες. Στον Βόρειο Τομέα Αθηνών η κατάσταση δεν παρουσιάζει ιδιαίτερη βελτίωση, καθώς οι επιλογές για σπίτια με κόστος έως 500 ευρώ είναι εξίσου περιορισμένες. Από τις ελάχιστες διαθέσιμες επιλογές, σχεδόν καμία δεν ξεπερνά τα 60 τ.μ., ούτε βρίσκεται σε όροφο. Σύμφωνα με τα δεδομένα από τη Χρυσή Ευκαιρία, μόνο 345 αγγελίες αφορούν ενοικιάσεις στην εν λόγω τιμή. Χαρακτηριστικά, στη Νέα Ερυθραία διαμέρισμα 47 τ.μ. σε ισόγειο ενοικιάζεται για 500 ευρώ τον μήνα, ενώ στον Γέρακα ημιυπόγειο 60 τ.μ. προσφέρεται για 400 ευρώ. Στο Μαρούσι ισόγειο διαμέρισμα 35 τ.μ. ζητείται για 450 ευρώ τον μήνα. Τα προσιτά ενοίκια και στον Πειραιά αποτελούν είδος προς εξαφάνιση, καθώς τα τελευταία χρόνια παρατηρούνται σημαντικές αυξήσεις, κυρίως λόγω της Χρυσής Βίζας και του μεγάλου αριθμού επενδύσεων στην περιοχή. Σύμφωνα με τα στοιχεία από τον Spitogatos, συνολικά υπάρχουν 1.246 διαθέσιμα ακίνητα προς ενοικίαση, εκ των οποίων περίπου 80 διαμερίσματα έχουν ενοίκιο που φτάνει τα 500 ευρώ. Λίγο καλύτερη εικόνα καταγράφεται στα δυτικά προάστια, όπου υπάρχουν περίπου 2.500 διαθέσιμα ακίνητα προς ενοικίαση. Από αυτά, τα 400 ενοικιάζονται με κόστος έως 500 ευρώ, ενώ τα περισσότερα βρίσκονται σε όροφο και είναι ανακαινισμένα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί ένα διαμέρισμα στο Αιγάλεω, 28 τ.μ., κατασκευής του 2005, στον 3ο όροφο, το οποίο ενοικιάζεται για 360 ευρώ τον μήνα. Η περιοχή, ωστόσο, διαθέτει μεγαλύτερο και πιο προσιτό απόθεμα σε σχέση με άλλες, καθώς τα διαμερίσματα των 60 έως 90 τ.μ. κυμαίνονται γύρω από τα 650 με 700 ευρώ κατά μέσο όρο. Σήμερα, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της Kapa Research, ενδιαφέρον παρουσιάζει και το στοιχείο ότι τα τρία τελευταία χρόνια μόνο το 36% των ιδιοκτητών διαμερισμάτων έχει προχωρήσει σε αύξηση ενοικίου, ενώ το 62% έχει κρατήσει τις τιμές σταθερές. Από εκείνους που αύξησαν τα ενοίκια, το 86% έχει πραγματοποιήσει αυξήσεις μέχρι 20%, ενώ το 12% έχει προχωρήσει σε αυξήσεις που κυμαίνονται από 20% έως 50%. Επιπλέον, σχεδόν ένας στους τρεις ιδιοκτήτες (32%) εκτιμά ότι δεν είναι συμφέρον να διαθέτει κανείς σήμερα ακίνητα προς ενοικίαση. Αντιθέτως, το ποσοστό εκείνων που θεωρούν τη μίσθωση ακίνητης περιουσίας συμφέρουσα έχει αυξηθεί στο 59%, από μόλις 12% το 2014. Παράλληλα, το 12% των ιδιοκτητών κατέχουν σήμερα κενή κατοικία, με το 7% αυτών να έχουν άδειες κατοικίες για πάνω από 5 χρόνια. Όταν ρωτήθηκαν για τον λόγο που οι κατοικίες παραμένουν κενές, το 54% απάντησε ότι χρειάζονται ανακαίνιση, με το κόστος της ανακαίνισης να κυμαίνεται συνήθως από 5.000 έως 20.000 ευρώ (σε ποσοστό 61%). Το 12% ανέφερε ότι η μίσθωση δεν συμφέρει λόγω φορολογίας, ενώ το 10% ότι δεν εμπιστεύονται τους ενοικιαστές. Μόνο το 1% αναφέρει ως λόγο την πιθανή μελλοντική τουριστική αξιοποίηση της κατοικίας. Όσον αφορά την πληρωμή των ενοικίων, παρατηρείται καθυστέρηση στο 21% των ενοικιαστών διαμερισμάτων, στο 28% των ενοικιαστών μονοκατοικιών και στο 31% των ενοικιαστών επαγγελματικών χώρων. Παρά τις καθυστερήσεις, όμως, έχει σημειωθεί σημαντική πτώση του ποσοστού των ενοικιαστών που καθυστερούν στην αποπληρωμή, ενώ το ποσοστό των ενοικιαστών που δεν καταβάλλουν καθόλου τα οφειλόμενα ενοίκια είναι αμελητέο. Συγκεκριμένα, το 2014 το ποσοστό των καθυστερούμενων ενοικίων ανερχόταν στο 51% λόγω της σοβαρής οικονομικής κρίσης. Πηγή: powergame.gr
Γιατί το πάρκινγκ έγινε η πιο ελκυστική επένδυση στα ακίνητα
Parking © Pixabay Από Μαρία Καλούδη Το πρόβλημα του πάρκινγκ στις πυκνοκατοικημένες περιοχές της Αθήνας παραμένει άλυτο εδώ και δεκαετίες, καθώς οι διαθέσιμες θέσεις δεν επαρκούν για να καλύψουν τις αυξημένες ανάγκες των κατοίκων, κυρίως του κέντρου. Η έλλειψη αυτή έχει μετατρέψει την απόκτηση χώρων στάθμευσης σε μία από τις πιο κερδοφόρες επενδύσεις στον τομέα των ακινήτων, εξασφαλίζοντας υψηλές αποδόσεις στους ιδιοκτήτες. Την ίδια στιγμή, ολοένα και περισσότεροι επενδυτές αγοράζουν ολόκληρα κτίρια στάθμευσης, αξιοποιώντας τη σταθερή ζήτηση και τη διαρκή άνοδο της αξίας τους. Αυτή η επενδυτική τάση αποτυπώνεται ξεκάθαρα στις τιμές πώλησης και ενοικίασης των θέσεων στάθμευσης, οι οποίες σε πολλές περιπτώσεις ξεπερνούν ακόμα και την αξία ενός διαμερίσματος στο κέντρο της Αθήνας. Στο παρελθόν, παρά το γεγονός, ότι έγιναν προσπάθειες κατά τη διάρκεια της περιόδου 2000-2007, για την εκπόνηση μελετών για τη δημιουργία νέων πάρκινγκ, η υλοποίησή τους δεν προχώρησε. Σύμφωνα με τις δηλώσεις του προέδρου του ΣΕΣ, Θανάση Τσιάνου, στην ημερίδα του Συλλόγου Ελλήνων Συγκοινωνιολόγων, η ανάγκη για σημαντικές χρηματοδοτήσεις και η συχνή αναφορά σε Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) καθιστούν την υλοποίηση αυτών των πρωτοβουλιών δύσκολη στην πράξη, με αποτέλεσμα το πρόβλημα να παραμένει άλυτο. Έτσι, σήμερα οι διαθέσιμες θέσεις πάρκινγκ στο κέντρο της Αθήνας μπορεί να ενοικιάζονται ακόμη και για 700 ευρώ μηνιαίως, ενώ αν κάποιος επιθυμεί να αγοράσει σε περιοχές όπως το Κολωνάκι ή το Παγκράτι, θα πρέπει να καταβάλλει σε ορισμένες περιπτώσεις ακόμα και πάνω από 100.000 ευρώ. Ποια είναι τα ακριβότερα πωλητήριαΗ εν λόγω αγορά στην Αθήνα παρουσιάζει σημαντικές διακυμάνσεις, με τις τιμές να διαμορφώνονται ανάλογα με την τοποθεσία και το εμβαδόν. Οι πιο ακριβές θέσεις εντοπίζονται στο Κολωνάκι, στο Παγκράτι, στο Μαρούσι και στην Κηφισιά, όπου η έλλειψη διαθέσιμων χώρων για τον μεγάλο όγκο οχημάτων οδηγεί σε ιδιαίτερα υψηλές τιμές. Σύμφωνα με τις αγγελίες των γνωστών μεσιτικών sites, η ακριβότερη καταγραφή αφορά parking 100 τ.μ. στο Κολωνάκι, το οποίο πωλείται προς 350.000 ευρώ, τιμή που αντικατοπτρίζει τόσο την τοποθεσία όσο και τη σπανιότητα τέτοιων θέσεων στην περιοχή. Στην ίδια γειτονιά, εντοπίζεται θέση 12 τ.μ. με κόστος 200.000 ευρώ, ενώ μία μεγαλύτερη θέση 30 τ.μ. στην ίδια περιοχή διατίθεται για 110.000 ευρώ. Στο Μαρούσι, η τιμή των θέσεων είναι σαφώς χαμηλότερη, με parking 47 τ.μ. να πωλείται έναντι 100.000 ευρώ. Αντίστοιχα, στο Παγκράτι, θέση 24 τ.μ. διατίθεται επίσης για 100.000 ευρώ. Τέλος, στην Κηφισιά, όπου οι ανάγκες στάθμευσης είναι διαφορετικές, θέση 30 τ.μ. στον Προφήτη Ηλία πωλείται προς 85.000 ευρώ, κατατάσσοντάς την στις οικονομικότερες επιλογές αυτής της κατηγορίας. Οι υψηλότερες πωλήσεις τον τελευταίο χρόνοΣύμφωνα μάλιστα με το Μητρώο Αξιών Μεταβίβασης Ακινήτων τον τελευταίο χρόνο έχουν πωληθεί στον Δήμο Αθηναίων θέσεις πάρκινγκ σε εξωφρενικά κόστη. Η ακριβότερη καταγραφή αφορά θέση στάθμευσης 16,61 τ.μ. του 1995, η οποία πωλήθηκε προς 330.000 ευρώ. Ακολουθεί θέση 11 τ.μ. κατασκευής 2000, με τιμή 167.000 ευρώ, ενώ θέση 9,90 τ.μ. από το 1978 αγοράστηκε για 150.000 ευρώ. Στην ίδια αγορά, χώρος 12,22 τ.μ. του 1965, πωλήθηκε έναντι 140.000 ευρώ, ενώ η πιο οικονομική επιλογή είναι θέση 10 τ.μ. από το 1975, με τιμή 75.000 ευρώ. ”Χρυσάφι” οι τιμές για ενοικίαση πάρκινγκΟι διαθέσιμες θέσεις για ενοικίαση είναι επίσης ελάχιστες, ενώ οι τιμές σε ορισμένες περιοχές αγγίζουν εξωφρενικά επίπεδα. Παλιότερα οι εταιρείες νοίκιαζαν θέσεις με τον μήνα, όμως τώρα αυτό έχει αλλάξει, καθώς δεν συμφέρει τους ιδιοκτήτες να προχωρούν σε μακροχρόνιες συμφωνίες. Συνολικά, αυτή τη στιγμή στην Αττική υπάρχουν 230 διαθέσιμες θέσεις πάρκινγκ προς ενοικίαση. Ωστόσο, όταν η αναζήτηση επικεντρώνεται στο Κολωνάκι και τις γειτονικές περιοχές, οι επιλογές περιορίζονται δραματικά. Σήμερα, καταγράφονται μόλις δύο διαθέσιμες θέσεις στάθμευσης. Συγκεκριμένα, μία ανοιχτή θέση 12 τ.μ. στον Λυκαβηττό με ενοίκιο 220 ευρώ και μία υπόγεια θέση 12 τ.μ. στην Πλατεία Μαβίλη με ενοίκιο 200 ευρώ. Η κατάσταση δεν είναι καλύτερη ούτε στο υπόλοιπο κέντρο της Αθήνας, καθώς η μοναδική διαθέσιμη θέση πάρκινγκ εντοπίζεται στο Γκάζι, όπου ένα parking πιλοτής 12 τ.μ. έχει ενοίκιο 80 ευρώ τον μήνα. Στα βόρεια προάστια, το πρόβλημα παραμένει επίσης έντονο, με ελάχιστες διαθέσιμες θέσεις και καμία στο κέντρο των δήμων. Στην Κηφισιά, για παράδειγμα στις αγγελίες υπάρχουν μόνο δύο θέσεις στάθμευσης προς ενοικίαση. Μία κλειστή θέση 11 τ.μ. στο Καστρί με ενοίκιο 100 ευρώ και μία υπόγεια θέση 13 τ.μ. στο κέντρο της Νέας Ερυθραίας με ενοίκιο 95 ευρώ. Αντίθετα, σε λιγότερο κεντρικά και επιβαρυμένα σημεία των δήμων της Αττικής, υπάρχουν περισσότερες διαθέσιμες επιλογές, με τιμές που κυμαίνονται μεταξύ 10 και 20 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο. Όπως υποστήριξε στο powergame.gr η Άννα Μωκάκου, ιδιοκτήτρια της New Life Real Estate, οι υψηλές τιμές του κέντρου δεν αντικατοπτρίζουν γενικά την κατάσταση της αγοράς. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την ίδια, όπου η ζήτηση είναι χαμηλότερη και δεν υπάρχει μεγάλη επιβάρυνση, οι τιμές είναι σαφώς πιο προσιτές. Τα βασικά αίτια του προβλήματοςΌπως υποστηρίζει η κ. Μωκάκου, η επιδείνωση του προβλήματος στην Αθήνα οφείλεται κυρίως στη σημαντική αύξηση του αριθμού των αυτοκινήτων τα τελευταία χρόνια. Παράλληλα, πολλοί οικονομικά ευκατάστατοι πολίτες, που παλαιότερα διέμεναν στα Βόρεια Προάστια, επιλέγουν πλέον να μετακομίσουν στο κέντρο προκειμένου να μειώσουν τις αποστάσεις από τον χώρο εργασίας τους. Ως αποτέλεσμα, καταλαμβάνουν μεγάλο αριθμό θέσεων, επιτείνοντας το ήδη οξυμένο ζήτημα. Ένα ακόμη βασικό ζήτημα που επιδεινώνει την κατάσταση είναι η παλαιότητα των κτιρίων στο κέντρο της Αθήνας. Οι περισσότερες πολυκατοικίες ανεγέρθηκαν πριν από το 1980, όταν η ύπαρξη θέσεων στάθμευσης δεν ήταν καν στη λογική του σχεδιασμού. Τότε, θεωρούνταν αυτονόητο ότι οι οδηγοί θα έβρισκαν χώρο να παρκάρουν στον δρόμο. Σήμερα, όμως, η πραγματικότητα είναι εντελώς διαφορετική. Αντίθετα, στις σύγχρονες πολυκατοικίες, οι νέοι ιδιοκτήτες έχουν στη διάθεσή τους πάρκινγκ, καθώς η σχετική υποχρέωση είναι πλέον θεσμοθετημένη. Οι προτάσεις των συγκοινωνιολόγων Τέσσερις προτάσεις για να δοθεί ανάσα στο θέμα της στάθμευσης παρουσίασε ο πρόεδρος Θανάσης Τσιάνος, στο πλαίσιο της πρόσφατης Ημερίδας. Η πρώτη πρόταση αφορούσε τη δημιουργία οργανωμένων χώρων εντός των αστικών κέντρων και κυρίως σε πυκνοκατοικημένες περιοχές, μειώνοντας έτσι τη στάθμευση κατά μήκος του δρόμου. Επιπλέον, η εφαρμογή ενός συστήματος ελεγχόμενης στάθμευσης θα διασφάλιζε θέσεις τόσο για τους μόνιμους κατοίκους όσο και για τους επισκέπτες, συμβάλλοντας στην αποσυμφόρηση των δρόμων. Η αξιοποίηση επίσης αδόμητων οικοπέδων και περιοχών εκτός σχεδίου, καθώς και χώρων στάθμευσης που λειτουργούν περιστασιακά, θα μπορούσε να
Χρ. Μεγάλου: Σε προχωρημένες συζητήσεις για την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής η Πειραιώς
Του Νίκου Κωτσικόπουλου Σε προχωρημένες συζητήσεις με την CVC για την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι η Πειραιώς επιβεβαίωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος της τράπεζας, Χρήστος Μεγάλου, αφήνοντας να εννοηθεί σαφώς όμως ότι ακόμα οι δύο πλευρές δεν έχουν καταλήξει. Όπως είπε χαρακτηριστικά, “δεν έχει τελειώσει μέχρι να βγει η χοντρή κυρία να τραγουδήσει”, κάνοντας αναφορά στην αμερικανική ρήση. Ωστόσο, καθώς οι συζητήσεις είναι προχωρημένες αρκετά, πληροφορίες αναφέρουν ότι οι συζητήσεις μπορούν να καταλήξουν σε δεσμευτική προσφορά για την Εθνική Ασφαλιστική, πριν την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της Πειραιώς, δηλαδή πριν τις 24 Φεβρουαρίου, επιβεβαιώνοντας τις πληροφορίες που κατέγραψε νωρίς το πρωί το Capital.gr. Ωστόσο, αν υπάρξει καταληκτική συμφωνία, η συναλλαγή που είναι περίπλοκη θα χρειασθεί ακόμα και ένα έτος για να ολοκληρωθεί. Μάλιστα, όταν ο κ. Μεγάλου ρωτήθηκε κατά πόσον η Πειραιώς θα εξαγοράσει και το ποσοστό που κατέχει η ΕΤΕ στην Εθνική Ασφαλιστική, απάντησε ότι όλα αυτά θα είναι μέρος της συμφωνίας. Επιδίωξη της Πειραιώς είναι να ενισχύσει συνολικά τα έσοδα του Ομίλου και ειδικότερα τα έσοδα από προμήθειες, από τις τραπεζοασφαλιστικές εργασίες, αλλά και από τη διαχείριση κεφαλαίων. Ο κ. Μεγάλου βλέπει σημαντικές συνέργειες και οφέλη σε πολλά επίπεδα. Επισήμανε ότι η κίνηση αυτή αποτελεί άμυνα έναντι των μειώσεων των επιτοκίων. Σύμφωνα με τον κ. Μεγάλου, η συμμετοχή των μη τοκοφόρων εργασιών στα συνολικά έσοδα θα πρέπει να φθάσει στο 30%, ώστε να συγκλίνει με τον υπόλοιπο ευρωπαϊκό τραπεζικό κλάδο και κυρίως με τις ιταλικές τράπεζες όπως η Intesa και η UniCredit, οι οποίες έχουν πετύχει να ενισχύουν σημαντικά τα έσοδά τους από άλλες πηγές. Υπενθυμίζεται ότι, όπως μετέδωσε το capital.gr, υποβολή προσφοράς από την Τράπεζα Πειραιώς αναμένει τώρα η αγορά μετά την επίσημη επιβεβαίωση του ενδιαφέροντος για την Εθνική Ασφαλιστική, με την εκτίμηση ότι οι συζητήσεις για εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής έχουν προχωρήσει. Τραπεζικές πηγές δεν αποκλείουν την πιθανότητα να γίνει αυτό εντός της εβδομάδας. Ωστόσο άλλες πηγές της αγοράς εκτιμούν ότι τα πράγματα έχουν προχωρήσει ταχύτερα και συναρτούν τη βεβαιότητα αυτή με την παρουσία του CEO του Ομίλου Πειραιώς Χρήστου Μεγάλου, στο Λονδίνο. Σε συνέχεια της ανακοίνωσης της 31ης Ιανουαρίου 2025, το πρωί της Δευτέρας, η Πειραιώς διευκρίνισε ότι “η αξιολόγησή της για την επένδυση στην Εθνική Ασφαλιστική εξακολουθεί να είναι σε εξέλιξη και ως εκ τούτου δεν υπάρχει οριστική συμφωνία για ενδεχόμενη συναλλαγή. Η Piraeus θα επανέλθει άμεσα με νεώτερη δημοσιοποίηση αν ανακύψει ανακοινώσιμο γεγονός”. Σε κάθε περίπτωση όμως όλοι συμφωνούν ότι το σημαντικότερο ζήτημα για την επίτευξη συμφωνίας θα είναι το τίμημα και ενδεχομένως και ο τρόπος με τον οποίο αυτό μπορεί να ξεδιπλωθεί. Η συγκεκριμένη εξαγορά αφορά ένα σπουδαίο περιουσιακό στοιχείο από πλευράς ενεργητικού, αλλά έχει και αρκετά πολύπλοκα σημεία που μπορούν να απαιτήσουν ελιγμούς, συμβιβασμούς και εφευρετικότητα. Ακόμα και με την επίτευξη συμφωνίας η ολοκλήρωσή της θα περάσει από πολλά στάδια, αφού πλήθος ζητημάτων θα πρέπει να διευθετηθούν. Αυτό σημαίνει σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ότι η Πειραιώς πρέπει να σταθμίσει όλα τα βήματα μέχρι και το τελικό τίμημα, έχοντας καλή γνώση όλων των παραμέτρων της πιθανής εξαγοράς, μέσω ενδελεχούς due diligence. Αν η συμφωνία οριστικοποιηθεί, η Πειραιώς θα αποκτήσει τελικά το σύνολο της Εθνικής Ασφαλιστικής, με την Εθνική να διαθέτει επίσης το μειοψηφικό μερίδιό της. Ενδεχομένως θα αποκτήσει την εταιρία Holding την οποία συνέστησε το CVC και στην οποία η ΕΤΕ κατέχει τώρα μερίδιο 9,9%. Ένα από τα πιο περίπλοκα ζητήματα για την επίτευξη του deal, είναι οι πολυετείς συμφωνίες των δύο τραπεζών με διαφορετικές ασφαλιστικές εταιρίες. Η ΕΤΕ είχε υπογράψει 15ετή συμφωνία με την Εθνική Ασφαλιστική για την διάθεση τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων μέσω του δικτύου της. Η Τράπεζα Πειραιώς έχει ανάλογη 10ετή συμφωνία με την ασφαλιστική NN για ασφάλειες Ζωής και Υγείας. Έχει επίσης συμφωνία με την ERGO Ασφαλιστική, που είχε εξαγοράσει την ασφαλιστική της Αγροτικής Τράπεζας, στις Γενικές Ασφαλίσεις. Υπάρχουν κι άλλα ζητήματα ανοιχτά, αλλά η Πειραιώς μπορεί να σχεδιάσει ένα χάρτη για την επίλυσή τους, που θα ενισχύσει τον Όμιλο με ένα ισχυρό asset, δυνατότητα πρόσβασης στο πελατολόγιο 1,72 εκατομμυρίων ασφαλισμένων της Εθνικής και αύξηση των διαχειριζόμενων κεφαλαίων και των εσόδων από προμήθειες. Από την πλευρά της η Εθνική Τράπεζα, με άριστη γνώση της Εθνικής Ασφαλιστικής καθώς παρέμεινε μέτοχος μετά την διάθεση του πλειοψηφικού μεριδίου, τηρεί στάση αναμονής και παρατηρεί τα τεκταινόμενα. Η Εθνική Τράπεζα είχε υποχρεωθεί να πουλήσει την Εθνική Ασφαλιστική με πιέσεις από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού που κλιμακώθηκαν την πιο δύσκολη περίοδο αμέσως μετά την πανδημία. Σήμερα η ΕΤΕ, συνεχίζει να έχει μέτοχο το δημόσιο. Έχοντας αυτό το ιστορικό και γνώση της εταιρίας, δεν θα μπει σε ανταγωνισμό πλειοδοσίας με την Τράπεζα Πειραιώς για την Εθνική Ασφαλιστική. Ειδικά εφόσον υπάρχουν διαβουλεύσεις της Πειραιώς με το CVC και δεν έγινε π.χ. διαγωνιστική διαδικασία. Ο Διευθύνων Σύμβουλος Παύλος Μυλωνάς πάντως ήταν επιφυλακτικός για την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής και αυτό προέκυψε ξεκάθαρα από τις δηλώσεις του το Δεκέμβριο. Τώρα η Εθνική εξακολουθεί να έχει την ίδια προσεκτική προσέγγιση, ενώ είναι γνωστό ότι θέλει να τηρήσει στο ακέραιο τις συμβάσεις που έχει με την Εθνική Ασφαλιστική. Κι αυτό μπορεί να αντανακλάται στο τίμημα. Πηγή: capital.gr
Το Public προχωρά σταθερά στην επέκταση του φυσικού του δικτύου
Ο Ρόμπυ Μπουρλάς, διευθύνων σύμβουλος του Public Group, επισημαίνει ότι συνεχίζεται το επενδυτικό πλάνο επέκτασης καταστημάτων Publicme με βάση το επενδυτικό πλάνο του ομίλου με καταστήματα «Public home» περίπου 2.000 τμ με όλη την γκάμα των προϊόντων. Πρόσφατα εγκαινιάστηκε επίσημα η λειτουργία του νέου mega Public + home καταστήματος Public στο Ίλιον, μια νέα επένδυση περίπου 1,5 εκατ. ευρώ και δημιουργία 30 θέσεων εργασίας. Ένας πλήρως ανακατασκευασμένος χώρος, 2.000 τμ, με δωρεάν parking που φιλοξενεί μεγάλη ποικιλία ετοιμοπαράδοτων προϊόντων τεχνολογίας, οικιακών συσκευών και ψυχαγωγίας. Μέσα στο 2025 προβλέπεται το άνοιγμα τριών νέων καταστημάτων στην Αττική, στην Πελοπόννησο και στη νησιωτική Ελλάδα, με τις συμφωνίες να βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο, ενώ για το 2026 εξετάζεται το άνοιγμα ενός νέου καταστήματος στην Κύπρο. Ο όμιλος Public διαθέτει σήμερα δίκτυο 61 φυσικών καταστημάτων (τα έξι είναι στην Κύπρο) εκ των οποίων τα 27 είναι Public home, που φιλοξενούν τη διευρυμένη γκάμα υπηρεσιών και προϊόντων τεχνολογίας, μικρών και μεγάλων οικιακών συσκευών, αλλά και τηλεοράσεων και ειδών ψυχαγωγίας, προσφέροντας περισσότερες επιλογές στους καταναλωτές. Οι στόχοι του 2024, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο προφανώς επιτεύχθηκαν, με το 50% περίπου του τζίρου να προέρχεται από προϊόντα τεχνολογίας, το 25% από οικιακές συσκευές και το 25% από βιβλία-χαρτικά, επισημαίνοντας ότι ο κλάδος οικιακών συσκευών παρουσιάζει τη μεγαλύτερη αυξητική τάση. Συνολικά το 305 περίπου του τζίρου είναι από ηλεκτρονικές αγορές. Όσον αφορά δε τις νέες θέσεις εργασίας που δημιουργούνται με το άνοιγμα κάθε νέου καταστήματος, επεσήμανε ότι γίνεται προσπάθεια να σχετίζονται με την τοπική κοινωνία για την ενίσχυση των περιοχών, διευκόλυνση των εργαζομένων στις μετακινήσεις κλπ.
Εξαγωγή θεματικών πάρκων για την Ελλάδα
Ο Μάρκο Ντράγκο (Marco Drago), επίτιμος πρόεδρος του ιταλικού επιχειρηματικού κολοσσού «De Agostini Group» και ο οικονομολόγος και επιχειρηματίας Μάκης Αγγελόπουλος, μέτοχος της ΚΑΕ ΑΕΚ προχώρησαν στην εξαγορά μεριδίου 35% του μετοχικού κεφαλαίου της «Dream Workers», της μικρής εταιρείας με έδρα τη Θεσσαλονίκη, που υπογράφει τη δημιουργία γνωστών θεματικών πάρκων στην Ελλάδα. Η στρατηγική αυτή συνεργασία ανοίγει στην «Dream Workers» τον δρόμο για την παγκόσμια επέκτασή της -με πρώτους σταθμούς την Ιταλία και την Ισπανία- δημιουργώντας ταυτόχρονα τις προϋποθέσεις, για ελληνικές «εξαγωγές» θεματικών πάρκων. Μέσω του νέου εταιρικού σχήματος «Dreamland Experience» σχεδιάζεται η δημιουργία νέων θεματικών πάρκων στη Θεσσαλονίκη και σε εμβληματικά σημεία της Αθήνας και επιπλέον η αναβάθμιση της «SUNEL Arena» και ανάπλαση του Ολυμπιακού Κέντρου, όπου φιλοξενείται η ΚΑΕ ΑΕΚ. Μια σύντομη επισκόπηση μας πληροφορεί ότι η ομάδα των «Dream Workers» που κατόρθωσε να δημιουργήσει θεματικά πάρκα με μεγάλη επιτυχία, «Μύλος των Ξωτικών» στα Τρίκαλα, η «Ονειρούπολη της Δράμας» και το «Εργοστάσιο και Μουσείο Σοκολάτας»ς ξεκίνησε πριν 20 χρόνια, αποτελούμενη από τρία μόνο μέλη -δύο δημοσιογράφους που ασχολούνταν και με τον τουρισμό και έναν οικονομολόγο με εμπειρία στον χώρο των εκθέσεων- αδυνατώντας να φανταστεί την μετέπειτα πορεία της και εξέλιξη. Οι δημοσιογράφοι Γρηγόρης Αβανίδης και Βίκυ Βουρνιά, με καταγωγή από τη Δράμα, θέλησαν να «φέρουν» το 2004, τη χριστουγεννιάτικη ατμόσφαιρα της κεντρικής Ευρώπης στην ανατολική Μακεδονία. Ο Γρηγόρης και η Βίκυ ταξίδευαν πολύ και είχαν γευτεί τους εντυπωσιακούς εορτασμούς στις ευρωπαϊκές πρωτεύουσες, σε μια εποχή που στην Ελλάδα η εορταστική διάθεση εξαντλούταν συχνά με μια φάτνη και έναν στολισμό. Με την ένταξη επίσης του ο οικονομολόγου Δημήτρη Συμεωνίδη το όνειρο γινόταν πλέον πραγματικότητα. Με τη σύμπραξη του τότε δημάρχου και της δημοτικής επιχείρησης «Δημοξυλουργική» μπήκαν οι βάσεις για αυτό που εξελίχθηκε στην Ονειρούπολη της Δράμας. Ας θυμηθούμε τον Δεκέμβριο του 2009, όταν χιλιάδες Θεσσαλονικείς επισκέφτηκαν την Ονειρούπολη, κάτι που αποτυπώνει η ακόλουθη δήλωση δημοτικού συμβούλου : «είτε κάτι κακό συνέβη στη Θεσσαλονίκη και ο κόσμος την εγκαταλείπει είτε όλοι οι Θεσσαλονικείς αποφάσισαν ξαφνικά να επισκεφτούν τη Δράμα». Οι ουρές των σταθμευμένων αυτοκινήτων έφταναν τότε μέχρι τα Κουδούνια, 11 χλμ από την πόλη της Δράμας και το μποτιλιάρισμα ξεκινούσε από το Λιοντάρι της Αμφίπολης, σε απόσταση 50 χλμ. «Επιστρατεύτηκαν» λεωφορεία και ταξί που μετέφεραν τους επισκέπτες κυρίως παιδιά, δωρεάν στην Ονειρούπολη, το προσωπικό αυτοκίνητο του τότε δημάρχου, ακόμα και …απορριμματοφόρα. Τη λήξη της συνεργασίας της ομάδας με τον δήμο το 2010 ακολούθησε ο «Μύλος των Ξωτικών» στα Τρίκαλα, σε συνεργασία με τον Δήμο Τρικκαίων και την e-Trikala Α.Ε, που υποδέχτηκε πάνω από 1 εκατ. επισκέπτες σε 40 ημέρες το 2014-2015. Η ομάδα τότε συναντήθηκε με τον διευθύνοντα σύμβουλο της ΔΕΘ-Helexpo, δρα Κυριάκο Ποζρικίδη και τον γενικό διευθυντή, Αλέξη Τσαξιρλή, οι οποίοι ήθελαν να «ζωντανέψουν» τους χώρους της ΔΕΘ, οπότε και γεννήθηκε η ιδέα των θεματικών πάρκων και προέκυψαν το «Εργοστάσιο και Μουσείο Σοκολάτας», οι «Μυστικοί Κόσμοι του Ευγένιου Τριβιζά», και οι «12 άθλοι του Ηρακλή», το «Eco-Zoo», η «Οδύσσεια» και το «Εργοστάσιο Παγωτού της Κρι-Κρι». Η ομάδα διευρύνθηκε από δεκάδες επαγγελματίες από διάφορους χώρους: καλλιτέχνες, γλύπτες, κατασκευαστές, φωτιστές, επαγγελματίες του χώρου των εκτυπώσεων και της επικοινωνίας, των logistics και των αποθηκών. Αυτό υποδηλώνει ότι τα θεματικά πάρκα αναπτύσσονται ως μικρά «εργοστάσια» παραγωγής θέσεων εργασίας και οικονομικού αντικειμένου για πολλά επαγγέλματα, διασφαλίζοντας μια μορφή ποιοτικής ψυχαγωγίας και προσέλκυσης τουριστικών ροών. Υπό αυτή τη λογική ο οικονομολόγος και επιχειρηματίας Μάκης Αγγελόπουλος, μεγαλομέτοχος της ΑΕΚ και στενός προσωπικός φίλος του Μάρκο Ντράγκο της D’ Agostini επεδίωξε συνεργασία με τους «Dream Workers». Οι συζητήσεις ξεκίνησαν πριν από ενάμιση χρόνο, οι διερευνητικές επαφές το πρώτο μισό του 2023 και συνεχίστηκαν σε Ελλάδα και Ιταλία με την τελική συμφωνία να ολοκληρώνεται τέλος του 2024, μετά από διαπραγματεύσεις και τους απαραίτητους οικονομικούς και νομικούς ελέγχους. Σύμφωνα με τον Μάκη Αγγελόπουλο, «έπειτα από την επιτυχημένη σύμπραξη, οι Dream Workers προχωρούν, βάσει σχεδιασμού, στην άμεση αναδιάρθωση της δομής τους και ξεκινούν την υλοποίηση ενός σχεδίου δημιουργίας θεματικών πάρκων, όπως αυτό προέκυψε από τα αποτελέσματα μιας τεράστιας μελέτης για την ανάπτυξη των χώρων οικογενειακής ψυχαγωγίας εντός και εκτός Ελλάδας. Σαφέστατα από αυτόν τον σχεδιασμό δεν θα μπορούσε να λείπει το “σπίτι” της μπασκετικής ΑΕΚ». Αναμένεται να γίνουν σύντομα οι επίσημες ανακοινώσεις για τα νέα πάρκα και το ευρύτερο σχέδιο ανάπτυξης, ενώ η προετοιμασία για τα εκτός των συνόρων πάρκα, σε Ιταλία και Ισπανία, αναμένεται να αρχίσει το 2025. Ο Ιταλός εταίρος του σχήματος «Dreamland Experience», Μάρκο Ντράγκο, θεωρείται ένας εμβληματικός επιχειρηματίας με παγκόσμια εμβέλεια. Σε αυτόν οφείλεται ήδη από τα τέλη της δεκαετίας του ’80 η μετατροπή μιας παραδοσιακής εκδοτικής επιχείρησης σε μια δυναμική εταιρεία επενδύσεων, σε έναν πολυεθνικό κολοσσό, με δραστηριοποίηση σε περισσότερες από 30 χώρες σε όλο τον κόσμο. Σήμερα στον χώρο των ΜΜΕ κατέχει ηγετική θέση μαζί με τον Όμιλο Banijay, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες παγκοσμίως στην παραγωγή και διανομή περιεχομένου για πλατφόρμες τηλεόρασης και πολυμέσων, σε περισσότερες από 15 χώρες, ελέγχοντας επίσης το 50,6% του IGT, της κορυφαίας εταιρείας τυχερών παιχνιδιών παγκοσμίως, εισηγμένης στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης. Η De Agostini από το 2006, έχει προσθέσει χρηματοοικονομικές υπηρεσίες στο χαρτοφυλάκιό της, μέσω της εξαγοράς της Cdb Web Tech και της δημιουργίας της DeA Capital, που δραστηριοποιείται σε ιδιωτικά κεφάλαια, επενδύσεις και ακίνητα.
Αποστολόπουλος – Ιατρικό Αθηνών: Η… υγεία πάνω απ’ όλα, η ώθηση από τους Άραβες και ο γρίφος του free float
Επί προσωπικού: Οι αποφάσεις που καλείται να λάβει άμεσα ο δρ Γιώργος Αποστολόπουλος Από την έντυπη έκδοσηΓεράσιμος Χιόνης • gchionis@naftemporiki.gr Τις επόμενες κινήσεις στη «σκακιέρα» του Χρηματιστηρίου «ζυγίζει» ο Γιώργος Αποστολόπουλος, ιδρυτής και βασικός μέτοχος της Ιατρικό Αθηνών Ε.Α.Ε., η οποία δραστηριοποιείται στον χώρο της ιδιωτικής υγείας για περισσότερα από 40 χρόνια. Και μπορεί οι εξελίξεις στον ευρύτερο κλάδο να έχουν δημιουργήσει ένα θετικό momentum για την εταιρεία του, αλλά ο ίδιος καλείται να λάβει συγκεκριμένες αποφάσεις για το μέλλον της εισηγμένης στη Λεωφόρο Αθηνών. Ο μεγάλος βραχνός για τον δρ. Αποστολόπουλο ακούει στο όνομα «νέος κανονισμός για την ελεύθερη διασπορά». Αυτήν την στιγμή, ο βασικός μέτοχος ελέγχει το 44,46% του μετοχικού κεφαλαίου. 2. Πρόεδρος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, Δρ. Γεώργιος Β. Αποστολόπουλος Όμως, δεν παίζει μπάλα… μόνος του, καθώς από το 2007 έχει ως «συμπαίχτη» τον γερμανικό νοσοκομειακό όμιλο Asklepios International, ο οποίος κατέχει ποσοστό 36,35%. Αυτό σημαίνει ότι από κοινού διαχειρίζονται το 80,81%, δηλαδή αρκετά άνω του επιτρεπόμενου ορίου του 75%. Οι επιλογές είναι δύο: Είτε δρ. Αποστολόπουλος και Γερμανοί θα προχωρήσουν σε πώληση ενός ποσοστού της τάξης του 6%, προκειμένου να αυξήσουν την ελεύθερη διασπορά άνω του 25%, είτε η εισηγμένη σε βάθος χρόνου θα αναγκαστεί να πιει το πικρό ποτήρι των επιπτώσεων του κανονισμού (Εναλλακτική Αγορά ή οριστική έξοδος από το Χ.Α.). Η ευνοϊκή συγκυρίαΌλα αυτά, στο μεταξύ, λαμβάνουν χώρα σε μια χρονική συγκυρία ιδιαιτέρως ευνοϊκή για την εταιρεία του έμπειρου και επιτυχημένου manager (έχει σπουδάσει οικονομικά στην ΑΣΟΕΕ), η οποία όχι μόνο κατάφερε να αντέξει τους κραδασμούς της πολυετούς κρίσης, αλλά έχει αναδειχθεί σ’ έναν από τους «πρωταγωνιστές» του κλάδου, με διαδοχικά μερίσματα, ετήσιο τζίρο τουλάχιστον 250 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη άνω των 8 εκατ. ευρώ (στοιχεία για το 12μηνο του 2023). Κι αυτό, διότι το πρόσφατο deal του CVC για την πώληση του πλειοψηφικού πακέτου της HHG (Metropolitan, ΥΓΕΙΑ, Μητέρα κ.α.) στους Άραβες, έχει ανεβάσει αισθητά τις αποτιμήσεις στις εταιρείες του κλάδου, ωφελώντας και την Ιατρικό Αθηνών Ε.Α.Ε. Δεν είναι τυχαίο ότι μέσα στο 2025 η μετοχή της εισηγμένης στο Χρηματιστήριο «τρέχει» με ταχύτητα άνω του +27%, έχοντας σκαρφαλώσει έως το 1,9 ευρώ (υψηλό 12μήνου) και έχοντας βελτιώσει την κεφαλαιοποίηση στα επίπεδα των 166 εκατ. ευρώ. Το αποτύπωμα του ΟμίλουΣήμερα, ο δρ. Αποστολόπουλος έχει υπ’ ευθύνη του επτά σύγχρονα νοσοκομεία, με συνολική δυναμική 1.200 κλινών. Συνεργάζεται με 2.800 γιατρούς και απασχολεί 3.000 άτομα. Παράλληλα, διαθέτει σημαντική παρουσία και στη Ρουμανία. Σε ετήσια βάση, τα νοσοκομεία του Ομίλου δέχονται περισσότερες από 100.000 εισαγωγές, πραγματοποιούν τουλάχιστον 62.000 χειρουργικές επεμβάσεις, ενώ εξυπηρετούν 700.000 ασθενείς, εκ των οποίων οι 8.500 προέρχονται από το εξωτερικό. (Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής) Πηγή: naftemporiki.gr