Τα νέα ξενοδοχειακά projects που αναδιαμορφώνουν το κέντρο της Αθήνας
Οι ευκαιρίες και οι προκλήσεις για την Αθήνα από την ξενοδοχειακή άνθηση. Το κέντρο της πρωτεύουσας γεμίζει με 5άστερα και boutique καταλύματα H θέα από το μπαρ του Academias Hotel © instagram.com/academiashotel/ Από Βίκη Τρύφωνα Η Αθήνα βιώνει μια περίοδο ταχείας ανάπτυξης στον τουριστικό τομέα, γεγονός που έχει οδηγήσει σε σημαντικές επενδύσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο. Η αναβίωση και η μετατροπή παλαιών, συχνά εγκαταλελειμμένων κτιρίων σε πολυτελή ξενοδοχεία αναδεικνύει τη δυναμική της πόλης ως τουριστικού προορισμού. Παράλληλα, προκύπτει προβληματισμός σχετικά με τη φέρουσα ικανότητα της πρωτεύουσας, καθώς η τουριστική υποδομή της δοκιμάζεται από την αυξανόμενη ζήτηση. Τα νέα ξενοδοχεία στο κέντρο της Αθήνας • Το 5άστερο ONOMA Hotel του ομίλου Anatolia Ο Όμιλος Anatolia Hospitality, που διαθέτει δύο ξενοδοχεία στη Θεσσαλονίκη και ένα στην Κομοτηνή, πρόκειται να ανοίξει φέτος το πρώτο του ξενοδοχείο στην Αθήνα. Το πολυτελές ξενοδοχείο στη Λεωφόρο Συγγρού 6, απέναντι από τους Στύλους του Ολυμπίου Διός, θα διαθέτει 40 δωμάτια και εστιατόριο με βιοκλιματική πέργκολα στην ταράτσα. Η επένδυση θα αγγίξει τα 3.000.000 ευρώ. • Κολωνάκι – Boutique ξενοδοχείο Empiria Group Το ιστορικό κτίριο επί της οδού Ακαδημίας 31 θα μετατραπεί σε πεντάστερο boutique ξενοδοχείο από τον όμιλο Empiria, του Αντώνη Ηλιόπουλου, αδελφού του εφοπλιστή και ιδιοκτήτη της ΑΕΚ, Μάριου Ηλιόπουλου. Η εταιρεία ΚΑΝΑΒΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ανέλαβε την εκμίσθωση του κτιρίου για 35 έτη, με δικαίωμα παράτασης για άλλα 15. Η επένδυση ξεπερνά τα 10 εκατ. ευρώ, με στόχο το άνοιγμα το 2027. Το ξενοδοχείο θα διαθέτει 42 σουίτες (δύο executive), all-day εστιατόριο στο ισόγειο και roof garden με θέα στην Ακρόπολη και τον Λυκαβηττό. • Κολωνάκι – Μετατροπή κτιρίου γραφείων σε boutique ξενοδοχείο Στη Βουκουρεστίου 23, η Valenci Venture 5, εταιρεία real estate με γραφεία στην Αθήνα και στη Bηρυτό του Λιβάνου, προχωρεί στη ριζική ανακατασκευή εξαώροφου κτιρίου γραφείων, το οποίο χρονολογείται από το 1931. Η μονάδα θα διαθέτει 18 πολυτελή δωμάτια και θα λειτουργεί υπό τη διαχείριση της SWOT Hospitality. Μακέτα από to Vokourestiou Project © SWOT Hospitality Μακέτα από to Vokourestiou Project © SWOT Hospitality • Ακαδημίας 36 – Νέο 5άστερο ξενοδοχείο Η ASSOCIATES SPV 1 SA, εταιρεία του Λιβανέζου Ralph Yazbek, που λειτουργεί το Academias Hotel, Autograph Collection, αναπτύσσει ακριβώς δίπλα νέο πεντάστερο ξενοδοχείο, στο κτίριο της ΧΑΝ. Δεν έχει γίνει ακόμη γνωστό αν το νέο ξενοδοχείο θα λειτουργήσει ως επέκταση του Academias Hotel ή αν ο επενδυτής θα λειτουργήσει το νέο ξενοδοχείο υπό άλλο brand του μεγάλου αμερικανικού ομίλου Marriott. • Ομόνοια – Δύο νέα ξενοδοχεία στην Οδό Αιόλου Αιόλου 38 & Αγ. Ειρήνης 1: Το διατηρητέο κτίριο του 19ου αιώνα, όπου στεγαζόταν το ιστορικό ξενοδοχείο «Βύρων», θα μετατραπεί σε σύγχρονη μονάδα από την ARDH IKE. Το κτίριο, που κάποτε φιλοξενούσε το μετεωρολογικό παρατηρητήριο του Πανεπιστημίου Αθηνών, θα ανακαινιστεί πλήρως. Το ξενοδοχείο κατασκευάστηκε μεταξύ των ετών 1833 και 1839. Ήταν το πιο αριστοκρατικό ξενοδοχείο της εποχής, ενώ οι δεξιώσεις που δίνονταν σ’ αυτό αποτελούσαν μεγάλα κοσμικά γεγονότα της αθηναϊκής κοινωνίας. Αιόλου 81: Ένα κτίριο που στέγαζε γραφεία και εμπορικά καταστήματα θα μετατραπεί σε ξενοδοχείο με εστιατόριο, από την AIOLOU 81 ΙΚΕ. • Πλατεία Κλαυθμώνος – Διαγωνισμός εκμίσθωσης από τον e-ΕΦΚΑ Ο e-ΕΦΚΑ προκήρυξε διαγωνισμό για τη μακροχρόνια εκμίσθωση τριώροφου κτιρίου στην Πραξιτέλους 16. Η επένδυση απαιτεί ελάχιστο ποσό 1,5 εκατ. ευρώ (από 2 εκατ. σε σχέση με την προηγούμενη προκήρυξη), ενώ η μίσθωση μπορεί να φτάσει τα 40 έτη. Το προς εκμίσθωση τριώροφο διατηρητέο κτίριο, το οποίο έχει ανακαινισθεί δύο φορές, εδράζεται σε δύο οικόπεδα και ουσιαστικά αφορά δύο κτίρια, τα οποία λειτουργικά έχουν συνενωθεί, συνολικής δομημένης επιφάνειας 1.152 τ.μ. Το κτίριο προορίζεται για μετατροπή σε ξενοδοχείο ή τουριστικό κατάλυμα. Οι Αιτήσεις Συμμετοχής στον Διαγωνισμό και οι Φάκελοι Δεσμευτικής Προσφοράς πρέπει να κατατεθούν μέχρι την Τετάρτη 19 Μαρτίου. • Οδός Βερανζέρου – 4άστερο ξενοδοχείο δίπλα στο Μινιόν Το κτίριο των 115 δωματίων, το οποίο αρχικά είχε λάβει άδεια για ξενοδοχειακή χρήση το 1974, θα ανακατασκευαστεί από την GREAT ATHENS HOTEL ΜΟΝ. ΙΚΕ. Βρίσκεται κοντά στο ιστορικό κτίριο του πολυκαταστήματος «Μινιόν» και στο ξενοδοχείο Polis Grand. Αυτήν τη στιγμή το project βρίσκεται στη φάση των αδειοδοτήσεων. • Σύνταγμα – Μετατροπή διατηρητέων κτιρίων σε ξενοδοχείο Ο e-ΕΦΚΑ προκήρυξε διαγωνισμό για την εκμίσθωση ενός συγκροτήματος δύο διατηρητέων κτιρίων στην οδό Βουλής 6. Το συγκρότημα, συνολικής έκτασης 1.883 τ.μ., βρίσκεται εντός του «εμπορικού τριγώνου» και απαιτεί ελάχιστη επένδυση 3,5 εκατ. ευρώ για την ανακατασκευή του. Στο ένα κτίριο παραμένουν μηχανήματα που χρησιμοποιούσε η επιχείρηση του τυπογραφείου που λειτουργούσε εκεί από τις αρχές του 19ου αιώνα και ο επενδυτής καλείται να τα αξιοποιήσει υπό τις οδηγίες και κατευθύνσεις της αρμόδιας Υπηρεσίας Νεωτέρων Μνημείων του υπουργείου Πολιτισμού. Οι ευκαιρίες και οι προκλήσεις για την ΑθήναΗ μετατροπή ιστορικών κτιρίων σε ξενοδοχεία συμβάλλει στην αναβάθμιση υποβαθμισμένων περιοχών, δίνοντας νέα πνοή στο κέντρο της πόλης. Παράλληλα, το αυξημένο επενδυτικό ενδιαφέρον ενισχύει την οικονομική δραστηριότητα, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας. Ωστόσο, εγείρονται ερωτήματα για τη φέρουσα ικανότητα της Αθήνας ως τουριστικού προορισμού. Η αύξηση των ξενοδοχειακών μονάδων θα πρέπει να συνοδευτεί από επενδύσεις στις δημόσιες υποδομές, ώστε να διασφαλιστεί η βιώσιμη ανάπτυξη. Η συνετή διαχείριση της τουριστικής ανάπτυξης, σε συνδυασμό με στρατηγικές επενδύσεις στις υποδομές, θα καθορίσουν τη μακροπρόθεσμη επιτυχία αυτών των επενδύσεων. Πηγή: powergame.gr
Η ιστορία πίσω από τις οκτώ οικοδομικές άδειες στη Χαβάη της Χαλκιδικής
Το σκάνδαλο των πολεοδομιών, ο Ρώσος υπήκοος, οι συνομιλίες που καταγράφηκαν από το τμήμα Εσωτερικών Υποθέσεων Από την Αλεξία Καλαϊτζή Σωρεία αναληθειών και λαθών εντόπισε η διεύθυνση δόμησης του δήμου Σιθωνίας, η οποία ανακάλεσε προ ολίγων ημερών οκτώ οικοδομικές άδειες που είχε εκδώσει η υπηρεσία το καλοκαίρι του 2024. Οι άδειες επέτρεπαν την οικοδόμηση οκτώ διώροφων κατοικιών με υπόγειο, πατάρι και πισίνα στη Διάπορο, ένα ιδιαίτερου κάλλους νησάκι απέναντι από τον όρμο της Βουρβουρούς στο δεύτερο πόδι της Χαλκιδικής. Τα οικόπεδα μάλιστα βρίσκονταν πάνω από την παραλία «Χαβάη», προσωνύμιο που δόθηκε στην παραλία «Μυρσίνη» του νησιού που είναι γνωστή για τα καταγάλανα νερά και τη φυσική της ομορφιά. Μεταξύ της έκδοσης και της ανάκλησης των οικοδομικών αδειών μεσολάβησε η αποκάλυψη του σκανδάλου στις πολεοδομίες της Χαλκιδικής. Η τοπογραφική μελέτη και για τις οκτώ άδειες έχει εκπονηθεί από τον πρώην δήμαρχο και πολιτικό μηχανικό, που είναι βασικός κατηγορούμενος του σκανδάλου, ενώ οι προεγκρίσεις των αδειών υπεγράφησαν από επίσης εμπλεκόμενο στην υπόθεση, που κατείχε τη θέση του προϊσταμένου της υπηρεσίας πολεοδομίας. Ενδιαφέρον παρουσιάζει και το ιδιοκτησιακό καθεστώς των αδειών που ανακλήθηκαν. Ιδιοκτήτες, με διαφορετικά ποσοστά σε κάθε άδεια, είναι ένας Ρώσος υπήκοος, που εμφανίζεται επίσης ως ιδιοκτήτης συμβουλευτικής εταιρείας μάρκετινγκ στην Αθήνα, και μια εταιρεία στην οποία ο εν λόγω άνδρας δηλώνεται ως διευθυντής και γραμματέας. Η εταιρεία έχει έδρα την Κύπρο και δεν διαθέτει κάποια ιστοσελίδα που να αναφέρει το αντικείμενό της. Ο έτερος διευθυντής της έχει ελληνικό όνομα και συνδέεται με την ιδιότητα του διευθυντή, του γραμματέα, ή και με τους δύο τίτλους σε τουλάχιστον άλλες 10 εταιρείες με βάση τους την Κύπρο. Η «Κ» προσπάθησε να επικοινωνήσει και με τους δύο άνδρες, οι οποίοι αρνήθηκαν να σχολιάσουν. Η παραχώρηση για «δενδροκομικήν καλλιέργεια» Η ιστορία των οικοπέδων στη Διάπορο, που μέχρι σήμερα δεν διαθέτει καν δίκτυο ηλεκτρικού ρεύματος, ξεκινούν περίπου έναν αιώνα πριν. Τα οκτώ οικόπεδα 4-5 στρεμμάτων ήταν το αποτέλεσμα κατάτμησης μιας ενιαίας έκτασης. Σύμφωνα με επίσημο έγγραφο της Νομαρχίας Χαλκιδικής που υπογράφηκε το 1960, αποτελούσε δημόσια δασική έκταση, που είχε παραχωρηθεί στον τότε ιδιοκτήτη για «μόνιμον δενδροκομικήν καλλιέργεια». Στο έγγραφο αναφερόταν πως είχε προηγηθεί η έκδοση προσωρινών παραχωρητηρίων της «Γενικής Διοικήσεως Μακεδονίας», τα έτη 1936 και 1937 στα οποία φαινόταν πως είχε κατατεθεί το τίμημα των 10.000 δραχμών για έκταση 50 στρεμμάτων στο νησί. Η πρώτη παρανομία, όπως επικαλείται η διεύθυνση δόμησης στην απόφαση της ανάκλησης των αδειών, έγκειται στην κατάτμηση της έκτασης αυτής καθώς δια νόμου «απαγορεύεται η κατάτμηση της δασικής ιδιοκτησίας, είτε δια διανομής μεταξύ των εξ αδιαιρέτου συνιδιοκτητών ή διακατόχων, είτε δια πωλήσεως ή οιασδήποτε άλλης πράξεως», χωρίς να προηγείται άδεια του υπουργού Γεωργίας. Το 2019, έπειτα από υποβολή αντίρρησης των ιδιοκτητών που εξετάστηκε από την αρμόδια Επιτροπής Εξέτασης Αντιρρήσεων του δασικού χάρτη Αγίου Νικολάου, οι εκτάσεις άλλαξαν χαρακτηρισμό και από δασικές μετατράπηκαν σε «Άλλης μορφής/κάλυψης εκτάσεις». Κάτοικοι αναφέρουν πως παρότι το σημείο δεν έχει πολλά δέντρα, αποτελεί ένα καταπράσινο, παρθένο μέρος με χαμηλή βλάστηση. Στην έκθεση αιτιολογίας της Επιτροπής επισημαίνεται πως ήδη από το 1991 με απόφαση του Ειρηνοδικείου Συκιάς, είχε διαταχθεί η διόρθωση του προσωρινού κτηματολογικού χάρτη με καταγραφή των οικοπέδων ως αγροτική έκταση. Η διεύθυνση δόμησης ωστόσο του δήμου Σιθωνίας εντόπισε πως τα τοπογραφικά διαγράμματα που επισυνάπτονταν στις άδειες, παρότι αφορούν στην ίδια έκταση, δεν ταυτίζονται με κανένα από τα εμβαδά και τα όρια των οικοπέδων που περιγράφονται τόσο στην απόφαση του 1991 όσο και στις αποφάσεις της Επιτροπής Εξέτασης Αντιρρήσεων. Η οικοδομική άδεια δεν πληρούσε βασικό κριτήριο του νόμουΤελευταίο – και το πλέον εμφανές – τρωτό σημείο ήταν πως η οικοδομική άδεια δεν πληρούσε ένα βασικό κριτήριο του νόμου: να έχει «πρόσωπο» σε κοινόχρηστο δρόμο. Στην απόφαση ανάκλησης αναγράφεται ρητά πως ακόμα και μετά την αλλαγή χαρακτηρισμού της έκτασης από δασική σε άλλης μορφής «απαγορεύεται η κατάτμηση σε τμήματα των 4 στρεμμάτων, αν δεν προκύπτει ότι έκαστο αγροτεμάχιο των 4 στρ. αποκτά ταυτόχρονα και πρόσωπο 25 μέτρα σε αναγνωρισμένο κοινόχρηστο δρόμο». Η παράλειψη αυτή δεν ήταν καθόλου δύσκολο να γίνει αντιληπτή. Οπως ανέφερε ο Χρήστος Παπάς, αρχιτέκτονας-μηχανικός και μέλος του «Συλλόγου Προστασίας και Ηπιας Ανάπτυξης Νήσου», που ιδρύθηκε το 2007 με σκοπό την προστασία του νησιού από την ανεξέλεγκτη ανάπτυξη, στο νησί υφίσταται μόνο ένας δημόσιος δρόμος, που αναγνωρίστηκε με ΦΕΚ το 2010. Μετά την αναγνώρισή του μάλιστα, εκδόθηκαν εκατέρωθέν του οικοδομικές άδειες. «Οι υπόλοιποι δρόμοι έχουν διανοιχθεί την τελευταία 20ετία από τους κατοίκους ως ζώνες πυροπροστασίας», σημείωσε. Μάλιστα, αναρωτήθηκε πώς θα γινόταν η μεταφορά των οικοδομικών υλικών, αλλά και πώς θα διασφαλιζόταν η πρόσβαση των ιδιοκτητών στα ακίνητά τους, από τη στιγμή που δεν υπάρχει ούτε δρόμος, ούτε και εγκεκριμένο λιμάνι. Η απόφαση της Ολομέλειας του ΣτΕΟ Γιώργος Πολίτης, δικηγόρος ειδικευμένος στους τομείς του περιβάλλοντος, της πολεοδομίας, και της χωροταξίας υπενθύμισε την απόφαση 176/2023 της Ολομέλειας του Συμβουλίου της Επικρατείας, η οποία επικύρωσε απόφαση του Διοικητικού Εφετείου Πειραιά, που είχε ακυρώσει οικοδομική άδεια για ακίνητο στην Πάτμο, λόγω του ότι δεν είχε πρόσωπο σε κοινόχρηστο δρόμο. Τοποθετώντας μάλιστα την υπόθεση σε ένα ευρύτερο πλαίσιο πρόσθεσε ότι σύμφωνα με τη νομολογία του ΣτΕ, οι εκτός σχεδίου πόλης και ορίων οικισμών περιοχές «δεν έχουν ως προορισμό, κατ’ αρχήν, τη δόμηση ή την τουριστική εκμετάλλευση, αλλά τη γεωργική, κτηνοτροφική και δασοπονική εκμετάλλευση και την αναψυχή του κοινού». Την αντίρρησή του με την έκδοση των οκτώ οικοδομικών αδειών θέτοντας πολλαπλά ερωτήματα για τη νομιμότητά τους είχε εκφράσει πριν την ανάκλησή τους και ο Σωτήρης Ληστής, μέλος της προσωρινής επιτροπής για την επαναλειτουργία του Περιβαλλοντικού συλλόγου Αγ. Νικολάου. Σε ανακοίνωση του συλλόγου αναφέρεται πως η Διάπορος είναι ο ζωτικός χώρος της Βουρβουρούς και της ευρύτερης περιοχής, κοινόχρηστος στη μεγαλύτερή του έκταση, και έτσι πρέπει να παραμείνει». Εγγραφο ανάκλησης οικοδομικής άδειας που έχει δημοσιευτεί και στην Διαύγεια. «Περιοχή ειδικής προστασίας αλλά.. χτίζουν»Η Διάπορος περιλαμβάνεται στη βάση δεδομένων των τοπίων ιδιαίτερου κάλλους του Μετσόβειου Πολυτεχνείου ενώ η θαλάσσια περιοχή ανάμεσα στον όρμο της Βουρβουρούς και το νησί ανήκει στη ζώνη Natura. Αποτελεί αγαπημένη ημερήσια εξόρμηση κατοίκων και επισκεπτών, που νοικιάζουν ταχύπλοα σκάφη από τη Βουρβουρού για να επισκεφθούν τις παραλίες του νησιού, αλλά και το ησυχαστήριο κατά βάση παραδοσιακά εύπορων οικογενειών της Βορείου Ελλάδος που έχτισαν
Νέα deals στην ιδιωτική εκπαίδευση: Τα σχολεία που αλλάζουν χέρια
Deals στην ιδιωτική εκπαίδευση. Συζητήσεις με ιδιοκτήτες μεγάλων ιδιωτικών σχολείων από αγγλικά, γαλλικά και αμερικανικά επενδυτικά κεφάλαια Σχολεία © 123rf.com Από Ισμήνη Χαραλαμποπούλου Το μπαράζ συνεργασιών και εξαγορών στον χώρο της ιδιωτικής εκπαίδευσης που καταγράφηκε το προηγούμενο διάστημα με την είσοδο μεγάλων ξένων funds σε γνωστά, εμβληματικά σχολεία της Αττικής, το οποίο αλλάζει τον χάρτη της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, δεν έχει ολοκληρωθεί. Όπως πληροφορείται το powergame.gr, βρίσκονται σε εξέλιξη διεργασίες για την εξαγορά ενός μεγάλου σχολείου των νοτίων προαστίων από αγγλικό εκπαιδευτικό όμιλο και ενός ακόμα στα βόρεια προάστια από έτερο διεθνή εκπαιδευτικό οργανισμό. Σύμφωνα με πληροφορίες που προέρχονται από στελέχη της ιδιωτικής εκπαίδευσης, γίνονται συζητήσεις με τους περισσότερους ιδιοκτήτες μεγάλων ιδιωτικών σχολείων από αγγλικά, γαλλικά, ελβετικά και αμερικανικά επενδυτικά κεφάλαια. Όπως χαρακτηριστικά λένε, «μεγάλα ιδιωτικά θεωρούνται αυτά που έχουν από 1.000 μαθητές και πάνω, ενώ η μεγάλη ζήτηση που εκδηλώνεται έχει οδηγήσει και πολλούς ιδιοκτήτες μικρότερων σχολείων να θέλουν να μπουν στις συζητήσεις για εξαγορές». Υπό το πρίσμα αυτό, έντονο επίσης είναι το ενδιαφέρον που καταγράφεται και από πλευράς ιδιωτικών σχολείων στην επαρχία, ενώ και οι ξένοι επενδυτές δεν αποκλείουν την ελληνική περιφέρεια, με τη μορφή σχολείων που συνεργάζονται με μεγαλύτερα στην Αθήνα ή και αυτόνομα, προκειμένου να αναπτυχθούν και να καλύψουν την ζήτηση των τοπικών κοινωνιών. Ήδη, στο πλαίσιο αυτό, έχουν γίνει συζητήσεις με σχολεία σε Θεσσαλονίκη, Ιωάννινα και Ρόδο, ενώ, εκτός από αγγλικά funds, αμερικανικά, γαλλικά και ελβετικά κεφάλαια επιθυμούν να επενδύσουν, συνάπτοντας νέες συνεργασίες. Νέο ιδιωτικό σχολείο στην Παλλήνη επιθυμεί, εξάλλου, να δημιουργήσει ο εκπαιδευτικός Όμιλος «Πουκαμισάς», ο οποίος διαθέτει κυρίως φροντιστήρια και κέντρα μελέτης. Το έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον για το χώρο της Παιδείας αποτυπώνεται στον χώρο της ιδιωτικής πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, με τις συνεργασίες που συνάπτονται τους τελευταίους μήνες και οριστικοποιούνται η μία μετά την άλλη, μεταξύ μεγάλων ιδιωτικών σχολείων και πολυεθνικών οργανισμών που δραστηριοποιούνται στην Εκπαίδευση. Είναι σημαντικό ότι ελληνικές, οικογενειακές στην πλειονότητά τους, επιχειρήσεις, με εξαιρετικές διαχρονικές επιδόσεις, εμπειρία και «ισχυρό» brand name, θέλοντας να κάνουν τα απαιτούμενα βήματα προς τη νέα εποχή, αναζητούν συνεργασίες και την αναγκαία χρηματοδότηση, που θα τους επιτρέψουν να προχωρήσουν, υπό τη διεύθυνση της νεότερης γενιάς απογόνων των ιδρυτών, που παραμένουν στο management, στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών, είτε με τον εκσυγχρονισμό των υποδομών και τη συντήρηση των εγκαταστάσεών τους, είτε με την ανανέωση και την αναβάθμιση των προγραμμάτων εκπαίδευσής τους, και να εξασφαλίσουν συνέργειες που θα περιορίσουν το κόστος και θα αυξήσουν την κερδοφορία, κυρίως μέσω της αύξησης των διαθέσιμων θέσεων. Το deal που έκανε το 2023 η οικογένεια Ροδόπουλου στον χώρο της εκπαίδευσης αποτέλεσε το εφαλτήριο για τις νέες συμφωνίες. Η αρχή έγινε με μια μεγάλη συμφωνία με την BC Partners και τον Νίκο Σταθόπουλο, ο οποίος προχώρησε στην εξαγορά του Μητροπολιτικού Κολεγίου και του ΙΕΚ ΑΚΜΗ, ενώ απέκτησε και τον Ομιλο ΙΕΚ ΔΕΛΤΑ/ ΔΕΛΤΑ 360. Η πρώτη μεγάλη ξένη επένδυση σε ελληνικό ιδιωτικό σχολείο γνωστοποιήθηκε από την Inspired Education Group, έναν από τους μεγαλύτερους ομίλους ιδιωτικής εκπαίδευσης στον κόσμο, με 115 ιδιωτικά σχολεία σε 24 χώρες και 90.000 μαθητές, που ανήκει στον Λιβανοβρετανό επιχειρηματία Nadim M. Nsouli και ανακοίνωσε τη συνεργασία της με τη Σχολή Μωραΐτη. Ο ίδιος Ομιλος προχώρησε σε συνεργασία με τα «Εκπαιδευτήρια Κωστέα – Γείτονα». Στο πλαίσιο της συμφωνίας, περιλαμβάνονται σχέδια για επέκταση του CGS στον χώρο του The Ellinikon Greenfield, που βρίσκεται στους χώρους του πρώην Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών. Η συνεργασία των Εκπαιδευτηρίων Δούκα με τον όμιλο Cognita, που πήρε το πλειοψηφικό «πακέτο», στοχεύει στη δημιουργία δικτύου σχολείων σε επαρχιακές πόλεις. Ακολούθησε η συνεργασία του εκπαιδευτηρίου «Ο Πλάτων» με τον διεθνή εκπαιδευτικό όμιλο International Schools Partnership (ISP), η οποία είναι μία διεθνής κοινότητα που έχει 88 σχολεία σε 24 χώρες και περισσότερους από 85.000 μαθητές. Επενδυτική κίνηση στον τομέα της ιδιωτικής εκπαίδευσης αναμένεται και από τον εφοπλιστή Γεώργιο Προκοπίου, ο οποίος διαθέτει έκταση στο Ελληνικό και σύμφωνα με πληροφορίες μελετάται ο σχεδιασμός για τη δημιουργία σχολείου, ενώ εξετάζεται και το ενδεχόμενο λειτουργίας ιδιωτικού πανεπιστημίου. Συμφωνία φαίνεται ότι υπάρχει και για την πώληση του διεθνούς ιδιωτικού σχολείου International School of Athens της οικογένειας Δασκαλάκη, η οποία δραστηριοποιείται και στον χώρο των Κολλεγίων με το Κολλέγιο BCA. Με τα νέα δεδομένα που διαμορφώνονται, αυξάνεται παράλληλα η ζήτηση για πτυχία International Baccalaureate (ΙΒ). Σχετικά προγράμματα διαθέτουν πολλά ιδιωτικά σχολεία, καθώς αποτελούν το «εισιτήριο» που ανοίγει τις πόρτες πανεπιστημίων του εξωτερικού, ενώ το υπουργείο Παιδείας αποφάσισε να συμπεριλάβει το Διεθνές Απολυτήριο και στη δημόσια Εκπαίδευση, αρχής γενομένης από πρότυπα σχολεία. Το μέγεθος της αγοράς της ιδιωτικής εκπαίδευσης, πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας, έχει αυξηθεί, καθώς από τους 70.000 μαθητές κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης, εκτιμάται ότι ανέρχεται σήμερα σε 120.000, με συνεχή ανοδική τάση. Επίσης, υπάρχουν αιτήσεις γονέων που δεν μπορούν να ικανοποιηθούν από τα μεγάλα ιδιωτικά σχολεία. Ενδεικτικό της τάσης αύξησης των ιδιωτικών σχολείων είναι ότι, σύμφωνα με τα στοιχεία, στην Ελλάδα το 2022 λειτουργούσαν 1.188 ιδιωτικά εκπαιδευτήρια και το 2023 περισσότερα από 1.200. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, τα ιδιωτικά νηπιαγωγεία από 649 που ήταν τη σχολική χρονιά 2018-2019 αυξήθηκαν σε 817 στην περίοδο 2021-2022, τα γυμνάσια από 99 αυξήθηκαν σε 109, ενώ τα λύκεια από 92 το 2021-2022 αυξήθηκαν σε 103 την ίδια χρονική περίοδο. Πηγή: powergame.gr
Sani/Ikos: Κοντά σε mega συμφωνία με την Goldman Sachs για τα τρία GHotels
Μετά τη συμφωνία με την Goldman Sachs για τα ξενοδοχεία της οικογένειας Γρηγοριάδη στη Χαλκιδική, η Sani/Ikos αυξάνει κατά 2.000 τις κλίνες Ο CEO του ομίλου Saki/Ikos, Ανδρέας Ανδρεάδης © INTIME Από Άννη Καρολίδου Δεσπόζουσα θέση θα αποκτήσει στα ξενοδοχεία πολυτελείας της Χαλκιδικής η Sani/Ikos Group, η γνωστή αλυσίδα φιλοξενίας δημιούργημα της οικογενείας Ανδρεάδη, αν αποκτήσει από την Goldman Sachs Asset Management τα τρία μεγάλα ξενοδοχεία που παλαιότερα ανήκαν στoν όμιλο GHotels της οικογενείας Γρηγοριάδη. Οι διαπραγματεύσεις δεν έχουν ακόμη επιβεβαιωθεί, αλλά σύμφωνα με πληροφορίες , οι δύο πλευρές, που στο παρελθόν συνυπήρχαν μετοχικά στη Sani/ikos, είναι πολύ κοντά στο να βάλουν τις υπογραφές τους στα συμβόλαια. Σε αυτή την περίπτωση, η Sani/ikos θα προσθέσει στο δυναμικό της 1.050 δωμάτια ή περίπου 2.000 κλίνες, στα 1.439 δωμάτια που διαθέτει ή στις περίπου 3.000 κλίνες που έχει στο συγκρότημα του SANI Resort (998 δωμάτια) και στα IKOS Oceania (στα Μουδανιά με 298 δωμάτια) και IKOS Olivia (στη Γερακινή με 142 δωμάτια). Σύμφωνα με πληροφορίες, οι Ανδρεάδηδες είχαν και προ covid προσεγγίσει τους ιδιοκτήτες των G Hotels, αλλά οι συζητήσεις δεν είχαν το αποτέλεσμα που επιθυμούσαν. Ωστόσο, όπως πληροφορείται το powergame.gr, δεν υπήρξε ξένος επενδυτικός φορέας, που βλέπει την ελληνική τουριστική αγορά, που να μην έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον για τα ξενοδοχεία της G Hotels. Τελικώς, όπως φαίνεται, η Sani/Ikos θα είναι αυτή που θα αποκτήσει τα 4άστερα ξενοδοχεία Pallini Beach, Αthos Palace και το 5άστερο Τhephano Imperial Palace. Οι αδελφοί Ανδρεάδη, έχουν συμβάλλει καθοριστικά στην τουριστική ανάπτυξη της Χαλκιδικής, κερδίζοντας διεθνή βραβεία και κορυφαίες διακρίσεις που αφορούν τις υψηλoτάτου επιπέδου υπηρεσίες που παρέχουν, αλλά και τις περιβαλλοντικές πρακτικές του Ομίλου SANI/IKOS, όπως επίσης το πασίγνωστο Sani Festival, αφού το SANI RESORT ειδικά, εκτός από προορισμός luxury tourism, έχει γίνει και cultural destination resort. Η Sani/Ikos με 5.500 κλίνες στη ΧαλκιδικήΜε την ολοκλήρωση των προχωρημένων διαπραγματεύσεων, η Sani/ikos θα έχει μία δύναμη 2.500 δωματίων ή περίπου 5.500 κλινών , συγκεντρωμένη στην Κασσάνδρα ( με εξαίρεση το IKOS Olivia που βρίσκεται στη Σιθωνία), το λεγόμενο και πρώτο πόδι της Χαλκιδικής, που βρίσκεται πλησιέστερα στο αεροδρόμιο «Μακεδονία» και τη Θεσσαλονίκη, συγκεντρώνοντας λόγω εγγύτητας και μεγαλύτερο αριθμό ξένων τουριστών. Να σημειωθεί ότι η Χαλκιδική έχει συνολικά περί τις 49.500 κλίνες σε ξενοδοχεία όλων των κατηγοριών. Τα ξενοδοχεία 5 αστέρων είναι 44, δυναμικότητας 7.224 δωματίων ή 15.821 κλινών. Να υπενθυμίσουμε ότι η Goldman Sachs, είχε αγοράσει τα τρία αυτά ξενοδοχεία από τη GHotels, το φθινόπωρο του 2022, με σκοπό να τα ανακαινίσει και να τα αναβαθμίσει, δημιουργώντας ένα ενιαίο θέρετρο υψηλών προδιαγραφών. Σύμφωνα με ορισμένες πληροφορίες, το deal είχε κλείσει στα 81 εκατ. ευρώ και, σύμφωνα με άλλες, στα 75 εκατ. ευρώ. Μάλιστα, η εταιρεία «ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» (εταιρεία που εξαγοράσθηκε από την οικογένεια Γρηγοριάδη), είχε καταθέσει αίτημα ένταξης επένδυσης 108 εκατ. ευρώ στο Enterprise Greece. Πάντοτε σύμφωνα με πληροφορίες, το σχέδιο δεν προχώρησε τελικά επειδή ο επενδυτικός βραχίονας της Goldman Sachs, η Goldman Sachs Asset Management, μεταβάλλει την πολιτική της σε ό,τι αφορά τις επενδύσεις σε τουριστικά assets. Ίσως , εν κατακλείδι, η Sani/Ikos, που έχει γνώση του ξενοδοχειακού κλάδου σε βάθος, να καταφέρει να αξιοποιήσει αυτό το πολύτιμο πετράδι της Χαλκιδικής, αφού μάλιστα διαθέτει κεφαλαιακή υπεροπλία μετά και την είσοδο του GIC, του κρατικού fund της Σιγκαπούρης στο μετοχικό της κεφάλαιο, σε θέση βασικού μετόχου. Πηγή: powergame.gr
Ποιες είναι οι 3 μεγάλες επενδύσεις 1,2 δισ. που πήραν «πράσινο φως» σε Ερμιονίδα, Αστακό και Πεταλιούς
Από τον Γιώργο Παπακωνσταντίνου Μεγάλες τουριστικές, κατά βάση, στρατηγικές επενδύσεις είναι αυτές που εγκρίθηκαν από τη Διυπουργική Επιτροπή Στρατηγικών Επενδύσεων, όπως και χτες ανέφερε το insider.gr. Πρόκειται για projects συνολικού ύψους των 1,2 δισ. ευρώ, που προωθούνται από ονόματα όπως ο Γιάννης Βαρδινογιάννης (ΗYDRA ROCK, προϋπολογισμού 474 εκατ. ευρώ, περιλαμβάνει την δημιουργία Εμβληματικού – Αειφορικού Τουριστικού Θερέτρου Υψηλών Προδιαγραφών στην περιοχή της Ερμιονίδας), η Grivalia Hospitality (προϋπολογισμού 224 εκατ. ευρώ, στοχεύει στην ανάπτυξη υπερπολυτελούς τουριστικού οικολογικού θέρετρου και πολυτελών παραθεριστικών κατοικιών στη Μεγαλόνησο του νησιωτικού συμπλέγματος των Πεταλιών Ευβοίας) ενώ η λίστα περιλαμβάνει και το φιλόδοξο σχέδιο της ΑΣΤΑΚΟΣ ΤΕΡΜΙΝΑΛ, προϋπολογισμού 524 εκατ. ευρώ (το οποία αφορά στη μετατροπή του Λιμένα ΝΑ.ΒΙ.ΠΕ. Πλατυγιαλίου στην περιοχή του Αστακού Αιτωλοακαρνανίας σε Τουριστικό Λιμένα για Mega Yachts, Ανάπτυξη Εμπορικών Χρήσεων και Παροχή Υπηρεσιών Τουρισμού και Αναψυχής Υψηλών Προδιαγραφών). Το πολυτελές project του Γ. Βαρδινογιάννη στην ΑργολίδαΌπως έχει αναφέρει προ μηνών το insider.gr, τo προτεινόμενο επενδυτικό σχέδιο αφορά στην υλοποίηση ενός σύγχρονου και αειφορικού θερέτρου, αποτελούμενο από ένα σύνθετο τουριστικό κατάλυμα και ένα συγκρότημα κατοικιών (τουριστικό χωριό) σε έκταση, εκ της οποίας τα 1714,17 στρέμματα υπάγονται στον Δήμο Πόρου, στην Περιφερειακή Ενότητα Νήσων της Περιφέρειας Αττικής, ενώ τα υπόλοιπα 40 στρέμματα βρίσκονται, σε απόσταση 700 μέτρων, στην περιοχή Μετόχι του Δήμου Ερμιονίδας στην Περιφερειακή Ενότητα Πελοποννήσου. Ο επενδυτικός φάκελος κατατέθηκε στην Enterprise Greece με την υπ’ αριθ. 14300/29-07-2024 αίτηση, ζητώντας τη λήψη του κινήτρου χωροθέτησης αλλά και ταχείας αδειοδότησης, Όπως σημειώνεται, με βασικές αρχές σχεδιασμού και υλοποίησης την αειφόρο ανάπτυξη, την εξοικονόμηση ενέργειας, τη βιοκλιματική αρχιτεκτονική και την κυκλική οικονομία, η πρόταση επένδυσης αφορά στη δημιουργία ενός θερέτρου το οποίο θα προσφέρει ποιοτικές υπηρεσίες τουρισμού υψηλής προστιθέμενης αξίας, συμβάλλοντας στην αναβάθμιση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, τονώνοντας παράλληλα την απασχόληση και την οικονομία της ευρύτερης περιοχής. «Πράσινο φως» για το Nautilus Project στον ΑστακόΤο project στον Αστακό αποτελεί μια… επένδυση με παρελθόν, που είχε «κολλήσει», είχε προ 2ετίας τεθεί σε δημόσια διαβούλευση με στόχο την υπαγωγή στο καθεστώς Στρατηγικών Επενδύσεων, στην πορεία «έπεσαν οι τόνοι» αλλά φαίνεται να επανέρχεται στο προσκήνιο. Όπως και πρόσφατα είχαμε αναφέρει πρόκειται για το project της «Μετατροπής του Λιμένα ΝΑ.ΒΙ.ΠΕ. Πλατυγιαλίου σε Τουριστικό Λιμένα για Mega Yachts – Ανάπτυξη Εμπορικών Χρήσεων και Παροχή Υπηρεσιών Τουρισμού και Αναψυχής Υψηλών Προδιαγραφών», της εταιρείας ΑΣΤΑΚΟΣ ΤΕΡΜΙΝΑΛ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ, ύψους άνω του μισού δισ. ευρώ. Η προτεινόμενη επένδυση αφορούσε στην ανάπλαση περιοχής συνολικής έκτασης περίπου 1.797 στρεμμάτων στην περιοχή της Ναυτικής Βιομηχανικής Περιοχής (ΝΑ.ΒΙ.ΠΕ.) Πλατυγιαλίου, στον κόλπο του Αστακού/Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, και περιλαμβάνει τη μετατροπή της υφιστάμενης ΝΑ.ΒΙ.ΠΕ. σε τουριστικό λιμένα για Mega Yachts (με 350 περίπου θέσεις σκαφών εκ των οποίων οι μισές για σκάφη άνω των 30 μέτρων), με ταυτόχρονη ανάπτυξη επιχειρηματικού πάρκου, παραθεριστικών κατοικιών και βιλών, καθώς και την παροχή υπηρεσιών τουρισμού και αναψυχής υψηλών προδιαγραφών, εμπορικών χρήσεων κ.α.. Η A1 Yacht Trade συμμετέχει στη διαχείριση, οργάνωση και λειτουργία των yachts. Πρόκειται για την επένδυση «Nautilus Project» στο Πλατυγιάλι Αστακού, υπό τον, κυπριακών συμφερόντων, φορέα MYMAR Nautilus Investments (Mega Yacht Marina and Resort). Σε αυτή την επένδυση συμμετέχουν και η ελληνική κατασκευαστική εταιρεία ARCHIRODON, η BWA της οικογένειας Βασιλείου, η οποία και αυτή δραστηριοποιείται στο κλάδο των σκαφών και των θαλάσσιων σπορ, ενώ χρηματοοικονομικός σύμβουλος είναι η Deloitte. ο masterplan της επένδυσης το έχει αναλάβει ο διεθνούς φήμης αρχιτεκτονικός όμιλος W.A.T.G. Όπως και παλιότερα έχουμε αναφέρει, υπήρχαν πληροφορίες και για συμμετοχή αραβικών κεφαλαίων, που όμως δεν επιβεβαιώθηκαν, αλλά και για εφοπλιστικά συμφέροντα. Η επένδυση της Grivalia Hospitality στις «ελληνικές Μαλδίβες»Το Μεγανήσι, το μεγαλύτερο νησί του συμπλέγματος των Πεταλιών στον νότιο Ευβοϊκό κόλπο, την οποία κάποιοι αποκαλούν «ελληνικές Μαλδίβες», έχουν επιλέξει Grivalia Hospitality και Γιώργος Χρυσικός για την ανάπτυξη υπερπολυτελούς τουριστικού οικολογικού θέρετρου και πολυτελών παραθεριστικών κατοικιών, ύψους 224 εκατ. ευρώ. Μάλιστα, από το 2023 έχει υπογραφεί ανάμεσα σε Grivalia και Six Senses σύμβαση διαχείρισης του ξενοδοχειακού συγκροτήματος για το εμβληματικό έργο πολυτελούς φιλοξενίας, αναψυχής και ευεξίας «Six Senses Megalonisos». Σε μία έκταση 550.000 τ.μ. στο οικολογικό θέρετρο προβλέπεται η κατασκευή 75 υπερ-πολυτελών villas και 20 branded κατοικιών, εστιατορίων, χώρων ευεξίας και εκγύμνασης, ενός beach club, προσφέροντας ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών ιδιαίτερα υψηλής ποιότητας στους επισκέπτες. Το «Six Senses Megalonisos» θα είναι πλήρως ενεργειακά αυτόνομο, με στόχο να επιτυγχάνεται μηδενικό αποτύπωμα άνθρακα. Παράλληλα, θα τροφοδοτείται από ηλιακά πάνελ σε συνδυασμό με τη χρήση βιώσιμων υλικών και την εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών κατά την περίοδο της κατασκευής και λειτουργίας του. Πηγή: insider.gr
Νέα πολυετής συνεργασία μεταξύ της ΔΕΗ και της Euroleague Basketball
Μια νέα πολυετής συνεργασία ανακοινώνουν η Euroleague Basketball και ο Όμιλος ΔΕΗ, ένας από τους κορυφαίους ενεργειακούς ομίλους στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Η ΔΕΗ αναλαμβάνει τον ρόλο του επίσημου χορηγού για τις διοργανώσεις Turkish Airlines EuroLeague και BKT EuroCup στην Ελλάδα έως το 2027. Βάσει της συμφωνίας, η ΔΕΗ θα έχει δυναμική παρουσία στους αγώνες των ελληνικών ομάδων στην Euroleague και το EuroCup, τόσο μέσω προβολής στα γήπεδα όσο και στις τηλεοπτικές μεταδόσεις. Παράλληλα, η συνεργασία θα αξιοποιήσει το ψηφιακό οικοσύστημα της Euroleague Basketball, επιτρέποντας στη ΔΕΗ να ενισχύσει την προβολή της και να αλληλεπιδράσει με το κοινό μέσω πολλαπλών ψηφιακών πλατφορμών. Επιπλέον, οι δύο πλευρές θα εστιάσουν σε δράσεις βιωσιμότητας, εναρμονισμένες με τη δέσμευση της ΔΕΗ για καθαρή ενέργεια και ενεργειακή απόδοση. Σε δήλωση του ο Chief Commercial Officer της Euroleague Basketball, Gawain Davies αναφέρει ότι “είμαστε ενθουσιασμένοι που καλωσορίζουμε τη ΔΕΗ στην οικογένεια συνεργατών της Euroleague Basketball. Η ένταξη ενός κορυφαίου ενεργειακού ομίλου στο χορηγικό μας χαρτοφυλάκιο ενισχύει τη δέσμευσή μας να συνεργαζόμαστε με κορυφαία brands σε στρατηγικούς κλάδους”, ενώ προσθέτει πως “η Ελλάδα αποτελεί μια από τις βασικές μας αγορές, και η συνεργασία με τη ΔΕΗ είναι απόλυτα ευθυγραμμισμένη με τις φιλοδοξίες μας να συνεχίσουμε να αναπτύσσουμε το brand της Euroleague στη χώρα, ενισχύοντας την απήχηση του αθλήματος και προσφέροντας μια συναρπαστική μπασκετική εμπειρία στους παθιασμένους φιλάθλους μας.” Ενώ η Σοφία Δήμτσα, Γενική Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων και Επικοινωνίας Ομίλου ΔΕΗ, τονίζει: “Είναι ιδιαίτερα τιμητικό για εμάς στη ΔΕΗ να συνεργαζόμαστε με έναν κορυφαίο αθλητικό θεσμό που αναδεικνύει το ταλέντο, το πάθος και την ευγενή άμιλλα. Η έναρξη της συνεργασίας μας με την Euroleague Basketball σηματοδοτεί ένα νέο κεφάλαιο στην ήδη στενή σχέση μας με το άθλημα, ενισχύοντας την παρουσία μας στο μπάσκετ σε όλες τις μορφές του. Στηρίζουμε έμπρακτα τον αθλητισμό, τη βιωσιμότητα και τις αξίες που ενώνουν τις κοινωνίες μας. Ανυπομονούμε να ζήσουμε δυνατές στιγμές στο παρκέ, μαζί με τους φιλάθλους και τις ομάδες που μας εμπνέουν.” Ως μέρος του στρατηγικού ενεργειακού μετασχηματισμού του, ο Όμιλος ΔΕΗ ενδυναμώνει τη στήριξή του στο μπάσκετ, καλύπτοντας όλες τις μορφές του – από τη Euroleague έως το 3×3. Μέσα από αυτή τη συνεργασία, η ΔΕΗ επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της στην προώθηση του αθλητισμού και της βιώσιμης ανάπτυξης, αναδεικνύοντας αξίες όπως η ομαδικότητα, το πάθος και το ευ αγωνίζεσθαι. Δέσμευση της ΔΕΗ είναι η βιωσιμότητα, γι’ αυτό επενδύει σε πρωτοβουλίες που δημιουργούν θετικό κοινωνικό αντίκτυπο και συμβάλλουν σε ένα καλύτερο, πιο βιώσιμο μέλλον. Με αυτή τη συνεργασία, η Euroleague Basketball ενισχύει τον προσανατολισμό της προς τη βιωσιμότητα και την καινοτομία, διασφαλίζοντας ότι το ευρωπαϊκό μπάσκετ συνεχίζει να προσφέρει μοναδικές εμπειρίες στους φιλάθλους, με έμφαση στις υπεύθυνες και βιώσιμες ενεργειακές πρακτικές.
Όμιλος Μήτση: Ξεκινά η αναβάθμιση του Γκολφ Αφάντου στη Ρόδο
Ο Σταύρος Μήτσης με φόντο την έκταση της Βόρειας Αφάντου στη Ρόδο © Όμιλος Mitsis / hradf / PowerGame.grα Από Βίκη Τρύφωνα Με τον εκσυγχρονισμό του γηπέδου γκολφ ξεκινά ο Όμιλος Μήτση τη διαδικασία αξιοποίησης της έκτασης Βόρειας Αφάντου στη Ρόδο. Ολόκληρο το project, που περιλαμβάνει ένα υπερσύγχρονο γήπεδο γκολφ με την υπογραφή του διάσημου σχεδιαστή Jack Nicklaus, τρεις πολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες, μαρίνα, shopping village και άλλες τουριστικές υποδομές, είναι συνολικού προϋπολογισμού 360 εκατ. ευρώ. Όπως έγινε γνωστό, σε δημόσια διαβούλευση έως τις 18 Απριλίου τέθηκε η Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων για τον εκσυγχρονισμό και τη λειτουργία του υφιστάμενου γηπέδου γκολφ. Απλωμένο σε μια έκταση περίπου 510 στρεμμάτων, το γήπεδο γκολφ λειτουργεί στην περιοχή της Παραλίας Αφάντου από το 1973. Πρόκειται για γήπεδο 18 οπών, σχεδιασμένο από τον παγκοσμίως διάσημο αρχιτέκτονα γηπέδων γκολφ της Βρετανίας Donald Harradine, το οποίο συνοδεύεται από βοηθητικές εγκαταστάσεις και μια λέσχη χωρητικότητας 200 ατόμων. Η παρούσα κατάσταση του γηπέδου χαρακτηρίζεται από χαμηλή επισκεψιμότητα, καθώς μπορεί να εξυπηρετήσει έως 200 golfers ημερησίως, αλλά ακόμα και την περίοδο υψηλής τουριστικής κίνησης η προσέλευση δεν ξεπερνά τα 50 άτομα. Στη χαμηλή τουριστική περίοδο ο αριθμός των επισκεπτών περιορίζεται σε περίπου 21 άτομα ημερησίως, με το γήπεδο να λειτουργεί σχεδόν αποκλειστικά για τους τοπικούς αθλητές. Επιπλέον, ο αριθμός των εργαζομένων (μόλις 5 άτομα) θεωρείται ανεπαρκής σε σχέση με τις διεθνείς προδιαγραφές λειτουργίας γηπέδων γκολφ. Ο βασικός σχεδιασμός του εκσυγχρονισμού του γηπέδου έχει ως προτεραιότητα τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων και τη χρήση υλικών τοπικής προέλευσης. Στο πλαίσιο του έργου, θα πραγματοποιηθούν οι ελάχιστες δυνατές παρεμβάσεις στο φυσικό περιβάλλον, ενώ θα κατασκευαστεί ένα νέο μεταλλικό στέγαστρο 300 τ.μ., κόστους περίπου 50.000 ευρώ. Οι υπόλοιπες εγκαταστάσεις δεν χρήζουν συντήρησης, ενώ θα αξιοποιηθούν το υφιστάμενο οδικό δίκτυο και οι υπάρχοντες χώροι στάθμευσης. Η δυναμική του έργουΗ αναβάθμιση του γηπέδου αναμένεται να τοποθετήσει το Αφάντου στον παγκόσμιο χάρτη του γκολφ, προσελκύοντας διεθνείς επισκέπτες και τουρισμό υψηλού επιπέδου. Παράλληλα, το έργο θα συμβάλει στην τοπική οικονομία, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας και ενισχύοντας την τουριστική ανάπτυξη της Ρόδου. Στην έκταση Αφάντου Ρόδου, που απέκτησε ο Όμιλος Μήτση το 2022 από τον Ελληνοαμερικανό επιχειρηματία Μερκούριο Αγγελιάδη, πλειοδότη στον σχετικό διαγωνισμό του ΤΑΙΠΕΔ, σχεδιάζεται να αναπτυχθούν επίσης πολυτελείς παραθεριστικές κατοικίες, ξενοδοχειακά συγκροτήματα και αθλητικές εγκαταστάσεις, συμπεριλαμβανομένου του γηπέδου γκολφ. Στόχος είναι η πλήρης αξιοποίηση της προνομιακής θέσης της περιοχής, δίνοντας παράλληλα έμφαση στην περιβαλλοντική βιωσιμότητα και την προσέλκυση τουρισμού υψηλής ποιότητας. Με την ολοκλήρωση της επένδυσης, το γκολφ Αφάντου θα μετατραπεί σε μία σύγχρονη, οικονομικά βιώσιμη και περιβαλλοντικά υπεύθυνη εγκατάσταση, η οποία θα λειτουργεί ως σημαντικός μοχλός ανάπτυξης της περιοχής. Η υλοποίηση του έργου αναμένεται να αναβαθμίσει συνολικά την εικόνα του νησιού και να προσελκύσει τουρίστες καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, μειώνοντας την εποχικότητα. Η ιστορική διαδρομή του ακινήτουΗ έκταση της Βόρειας Αφάντου έχει μακρά ιστορία, καθώς αρχικά ανήκε στο ελληνικό Δημόσιο. Η παραχώρησή της στον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού (ΕΟΤ) πραγματοποιήθηκε το 1970, ενώ οι απαλλοτριώσεις είχαν ξεκινήσει ήδη από το 1962. Η κατασκευή του γηπέδου γκολφ χρηματοδοτήθηκε από το δικτατορικό καθεστώς, ωστόσο μετά την αποκατάσταση της δημοκρατίας τα σχέδια ανάπτυξης τέθηκαν σε στασιμότητα. Το 2011 η έκταση πέρασε στο χαρτοφυλάκιο του ΤΑΙΠΕΔ και μετά την προκήρυξη διαγωνισμών, πλειοδότης για την έκταση Βόρειας Αφάντου αναδείχτηκε το 2019 η εταιρεία M.A. Aggeliades Hellas, έναντι 26,9 εκατ. ευρώ, με τη συναλλαγή να ολοκληρώνεται δύο χρόνια αργότερα. Στη συνέχεια ο όμιλος Μήτση εξαγόρασε από τον Μερκούριο Αγγελιάδη το ακίνητο, προκειμένου να προχωρήσει στην αξιοποίησή του. Το έργο του Ομίλου Μήτση αναμένεται να αποτελέσει σημείο αναφοράς για τον ελληνικό τουρισμό, ενισχύοντας την εικόνα της Ρόδου ως προορισμού που προσφέρει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και εγκαταστάσεις. Πηγή: powergame.gr
Ανεβασμένες αποδόσεις και ζήτηση για τα εμπορικά κέντρα
Εμπορικό κέντρο © Pixabay Από Μαρία Καλούδη Ιδιαίτερα υψηλές αποδόσεις κατέγραψαν το τελευταίο τρίμηνο του έτους τα εμπορικά κέντρα, τα οποία πλέον έχουν κυρίαρχο ρόλο στην αγορά, αποτελώντας πόλο έλξης τόσο για τους καταναλωτές, όσο και για τους επενδυτές. O τομέας της λιανικής αποτελεί σημαντικό μοχλό ανάπτυξης του real estate, γεγονός που αποτυπώνεται και στην πρόσφατη μελέτη της Cushman & Wakefield Proprius, όπου το τέταρτο τρίμηνο του 2024 οι επενδύσεις έφτασαν τα 55 εκατ. ευρώ. Με το πιο σημαντικό deal να αφορά τον τομέα των εμπορικών κέντρων και συγκεκριμένα την εξαγορά του Village Shopping and More από την οικογένεια Αντετοκούνμπο και την Premia. Σύμφωνα και με τα τελευταία στοιχεία της Danos an alliance member of BNP PARIBAS Real Estate, οι αποδόσεις των εμπορικών κέντρων σήμερα είναι αρκετά ελκυστικές, καθώς κυμαίνονται στο 7,75%, όταν η Ερμού καταγράφει αποδόσεις μεταξύ των 5,5% και 6%. Παρά τις προκλήσεις που αντιμετώπισε ο κλάδος του λιανεμπορίου τα προηγούμενα χρόνια, τα μεγάλα malls διατηρούν υψηλά επίπεδα πληρότητας και καταγράφουν τις μεγαλύτερες αποδόσεις στην αγορά. Αρκετές μάλιστα είναι οι αλυσίδες που επιλέγουν τα malls για να ανοίξουν τα καταστήματά τους, λόγω της σταθερής ροής επισκεπτών, της προστασίας από εξωτερικούς παράγοντες (καιρικές συνθήκες, εποχικές διακυμάνσεις) και των προηγμένων υποδομών που προσφέρουν. Η τάση αυτή φαίνεται ιδιαίτερα έντονα στο τελευταίο τρίμηνο του έτους, με την πώληση του εμπορικού κέντρου Village Shopping and More να αποτελεί μία από τις βασικότερες συναλλαγές. Η Premia Properties REIC και η οικογένεια Αντετοκούνμπο ήταν μεταξύ των αγοραστών του εμπορικού κέντρου GLA 49.000 τ.μ. στου Ρέντη, έναντι €141 εκατ. Παράλληλα, όπως αναφέρει η έρευνα της Cushman & Wakefield Proprius, η Lamda Development κατέγραψε νέο ρεκόρ EBITDA ύψους €657,7 εκατ. (+17% ετησίως) για τους πρώτους εννέα μήνες του 2024. Συνολικά, οι επισκέπτες έφτασαν τα 18,2 εκατ. (+2% ετησίως). Για το Ellinikon, έως το τέλος Οκτωβρίου 2024 είχαν συμφωνηθεί συμβάσεις με μισθωτές για το 63% της GLA στο Ellinikon Mall και το 69% της GLA στη Riviera Galleria. Σύμφωνα ακόμη με την έρευνα, παρατηρείται αύξηση της κυκλοφορίας και του τζίρου στα εμπορικά κέντρα, με σημαντικά νέα ανοίγματα καταστημάτων, όπως Guess Jeans, Marco Polo, American Vintage και πολλά άλλα. Σχετικά με το υπάρχον απόθεμα και το pipeline των εμπορικών κέντρων ανά πόλη, η Αθήνα διαθέτει 282.750 τ.μ. απόθεμα και 120.000 τ.μ. στο pipeline. Η Θεσσαλονίκη έχει 99.800 τ.μ. απόθεμα χωρίς νέα έργα στο pipeline. Η Λάρισα διαθέτει 26.700 τ.μ. απόθεμα χωρίς νέα έργα. Η Κόρινθος έχει 15.000 τ.μ. απόθεμα, ενώ οι άλλες περιοχές συνολικά 70.100 τ.μ., και καμία από αυτές δεν έχει νέα έργα στο pipeline. Συνολικά στην Ελλάδα υπάρχουν 494.350 τ.μ. ως απόθεμα εμπορικών κέντρων, με 120.000 τ.μ. στο pipeline. Παράλληλα, η διαφοροποίηση της εμπειρίας αγορών στα malls συμβάλλει στη διατήρηση της δυναμικής τους. Τα εμπορικά κέντρα δεν λειτουργούν πλέον αποκλειστικά ως χώροι αγορών, αλλά ενσωματώνουν υπηρεσίες ψυχαγωγίας, εστίασης και τεχνολογικές καινοτομίες, που ενισχύουν την προσέλκυση του κοινού. Οι high-end μισθωτές προτιμούν τα malls λόγω της ελεγχόμενης εμπορικής στρατηγικής και του υψηλού επιπέδου συντήρησης των χώρων. Πού κυμαίνονται οι τιμές των ενοικίωνΗ αγορά εμπορικών ακινήτων στην Αθήνα το δεύτερο εξάμηνο του 2024 παρουσιάζει σαφή διαχωρισμό στις τιμές ενοικίασης, με σημαντικές διαφορές ανάμεσα στα εμπορικά κέντρα, τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ και τους δευτερεύοντες εμπορικούς δρόμους. Σύμφωνα και με τα νέα στοιχεία της Danos an alliance member of BNP PARIBAS για το β’ εξάμηνο του 2024, το μέσο μηνιαίο ενοίκιο στα εμπορικά κέντρα διαμορφώνεται στα 40€/τ.μ., επιβεβαιώνοντας τη συνεχιζόμενη ζήτηση και τη σταθερή αξία των malls ως επενδυτικών προορισμών. Τα malls εξακολουθούν να αποτελούν δημοφιλείς επιλογές για μεγάλες αλυσίδες και premium brands, καθώς προσφέρουν σταθερή πελατειακή ροή και ποιοτικές υποδομές. Από την άλλη, οι χώροι που ενοικιάζονται από σούπερ μάρκετ καταγράφουν σημαντικά χαμηλότερο μέσο ενοίκιο, στα 13€/τ.μ., γεγονός που αντανακλά τις διαφορετικές απαιτήσεις και λειτουργικές ανάγκες των επιχειρήσεων αυτών. Τα σούπερ μάρκετ, λόγω της φύσης της δραστηριότητάς τους, αναζητούν μεγαλύτερους χώρους με χαμηλότερο κόστος ανά τετραγωνικό μέτρο, σε αντίθεση με τις πιο premium εμπορικές περιοχές. Στους δευτερεύοντες εμπορικούς δρόμους, τα ενοίκια διαμορφώνονται στα 25€/τ.μ., παραμένοντας αισθητά χαμηλότερα από εκείνα των prime τοποθεσιών, αλλά αρκετά υψηλότερα από τις μισθώσεις των σούπερ μάρκετ. Οι συγκεκριμένες περιοχές προσελκύουν κυρίως μικρότερες επιχειρήσεις και τοπικά brands, τα οποία αναζητούν πιο προσιτές λύσεις από τις high-end εμπορικές ζώνες, διατηρώντας ωστόσο ικανοποιητικά επίπεδα επισκεψιμότητας. Τι συμβαίνει στους prime εμπορικούς δρόμουςΗ Ερμού στο κέντρο της Αθήνας απευθύνεται σε μαζική αγορά και τουρίστες, με απόδοση 5,25% και ενοίκιο €300/τ.μ./μήνα. Το Κολωνάκι στο κέντρο της Αθήνας στοχεύει σε upmarket και τουρίστες, με απόδοση 6,20% και ενοίκιο €115/τ.μ./μήνα. Η Γλυφάδα στη Νότια Αθήνα απευθύνεται σε μαζική αγορά και τουρίστες, με απόδοση 6,00% και ενοίκιο €155/τ.μ./μήνα. Η Κηφισιά στη Βόρεια Αθήνα στοχεύει σε mid to up market, με απόδοση 6,50% και ενοίκιο €110/τ.μ./μήνα. Ο Πειραιάς απευθύνεται σε μαζική αγορά και τουρίστες, με απόδοση 6,50% και ενοίκιο €100/τ.μ./μήνα. Η Τσιμισκή στο κέντρο της Θεσσαλονίκης απευθύνεται σε μαζική αγορά και τουρίστες, με απόδοση 6,00% και ενοίκιο €160/τ.μ./μήνα. Η Πάτρα απευθύνεται σε μαζική αγορά, με απόδοση 6,50% και ενοίκιο €90/τ.μ./μήνα. Το Ηράκλειο της Κρήτης απευθύνεται σε μαζική αγορά και τουρίστες, με απόδοση 6,50% και ενοίκιο €95/τ.μ./μήνα. Παράλληλα, αναφέρονται και οι σημαντικότερες μισθώσεις του τελευταίου τριμήνου του 2024. Στην οδό Τσιμισκή 57 στη Θεσσαλονίκη, η Guess μίσθωσε 370 τ.μ. ως νέα μίσθωση. Στο RIVER WEST, η Sephora πήρε 260 τ.μ., ενώ στην οδό Κανάρη 3 στο Κολωνάκι, η Boggi Milano μίσθωσε 520 τ.μ. Στην οδό Γκίφου 9 στην Πάτρα (Πάτρα’s Mall), οι Pepco & Sinsay μίσθωσαν 533 τ.μ. Στη λεωφόρο Κηφισού 90 στο Περιστέρι, το Plaisio μίσθωσε έναν μεγάλο χώρο 3.790 τ.μ. Στην οδό Μεταξά 18 στη Γλυφάδα, η Yanamay πήρε 130 τ.μ. και στην οδό Tarpon Spring 11 στη Ρόδο το Sport Vision μίσθωσε 480 τ.μ. Πηγή: powergame.gr
Επώνυμες κατοικίες: Ο νέος χάρτης πολυτέλειας στην Ελλάδα
Επώνυμες πολυτελείς κατοικίες© Freepik Από Μαρία Καλούδη Η αγορά των επώνυμων κατοικιών (branded residences) στην Ελλάδα γνωρίζει ραγδαία ανάπτυξη, καθώς παρατηρείται σημαντική αύξηση των πολυτελών projects που είτε έχουν ολοκληρωθεί είτε βρίσκονται υπό κατασκευή. Οι επενδυτές δείχνουν έντονο ενδιαφέρον για περιοχές όπως η Μύκονος, το Πόρτο Χέλι, η Κρήτη, αλλά και η Αθηναϊκή Ριβιέρα, όπου ήδη αναπτύσσονται πολυτελείς επώνυμες κατοικίες με ξενοδοχειακές υπηρεσίες. Την ώρα που το brand Armani, αναμένεται σύντομα να ανακοινώσει την παρουσία του στα Νότια Προάστια, καθώς σε συνεργασία με γνωστό εργολάβο κατασκευάζονται πολυτελείς κατοικίες που θα φέρουν την υπογραφή του διεθνούς οίκου. Σύμφωνα με τα νέα δεδομένα από τη Savills Global Residential Development Consultancy, η Ελλάδα βρίσκεται ανάμεσα στις χώρες με τις περισσότερες αναπτύξεις στον εν λόγω κλάδο. Τα έργα που βρίσκονται μάλιστα σε στάδιο ανάπτυξης είναι σχεδόν διπλάσια από αυτά που έχουν ήδη ολοκληρωθεί. Η Αθήνα εμφανίζει ένα μεγάλο pipeline ανάπτυξης, αλλά μέχρι στιγμής διαθέτει ελάχιστα ολοκληρωμένα projects, κάτι που δείχνει ότι η ελληνική πρωτεύουσα βρίσκεται σε πρώιμο στάδιο στον συγκεκριμένο κλάδο. Αντίθετα, η Πελοπόννησος παρουσιάζει πιο ισορροπημένη εικόνα, με ήδη ολοκληρωμένες επενδύσεις, αλλά και αρκετά έργα υπό κατασκευή. Οι τουριστικές δυνατότητες της Ελλάδας, σε συνδυασμό με τη φυσική της ομορφιά και την ιστορική της αξία, δημιουργούν πρόσφορο έδαφος για την περαιτέρω ανάπτυξη του τομέα, ενώ η παράκτια ζώνη της χώρας προσελκύει ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Συγκεκριμένα, η αμερικανική Wyndham Hotels & Resorts ενισχύει τη θέση της στην ελληνική αγορά με δύο μεγάλα έργα που θα ολοκληρωθούν μέχρι το 2026. Μέσω του βραχίονα branded residences, η Wyndham θα λανσάρει το Wyndham Residences Piraeus Marina Zeas τον Δεκέμβριο του 2025, ακολουθούμενο από το πρώτο Ramada Residences στην Ελλάδα, στη Χαλκιδική, τον Μάιο του 2026. Οι επώνυμες πολυτελείς κατοικίες θα περιλαμβάνει και το project Six Senses Megalonisos που έχει δρομολογήσει η Grivalia Hospitality του ομίλου Fairfax στο νότιο τμήμα της Μεγαλονήσου, μέρος του νησιωτικού συμπλέγματος των Πεταλιών, που βρίσκεται πολύ κοντά στην Αττική. Το έργο αντιστοιχεί σε επένδυση άνω των 250 εκατ. ευρώ και, βάσει σχεδιασμού, προβλέπεται η κατασκευή 75 υπερπολυτελών βιλών και 20 branded κατοικιών, εστιατορίων, χώρων ευεξίας και εκγύμνασης, ενός beach club, προσφέροντας ευρύ φάσμα υπηρεσιών ιδιαίτερα υψηλής ποιότητας στους επισκέπτες. Η εν λόγω συνεργασία σηματοδοτεί την είσοδο της Six Senses στην ελληνική αγορά. Βέβαια, εκτός από τους Πεταλιούς, η Six Senses ετοιμάζει απόβαση με «επώνυμες» κατοικίες και στο Πόρτο Χέλι, καθώς στο project των 150 εκατ. ευρώ που «τρέχει» η εγχώρια κτηματομεσιτική Golden Land Goutos περιλαμβάνεται και η ανάπτυξη branded κατοικιών. Στο Πόρτο Χέλι θα αναπτυχθούν επίσης branded residences και με την υπογραφή της Four Seasons. Η εταιρεία πολυτελούς φιλοξενίας και κατοικιών και η Hinitsa Bay Holdings, πίσω από την οποία είναι ο Ιρλανδός Πολ Κόλσον, ανακοίνωσαν επίσημα το έργο για την ανάπτυξη του Four Seasons Resort and Residences PortoHeli. Σύμφωνα με το πλάνο, στην υπάρχουσα παραθαλάσσια εγκατάσταση, που σήμερα εκτείνεται σε 750 στρέμματα και 3,25 χιλιόμετρα ακτογραμμής, θα αναπτυχθούν 80 δωμάτια και σουίτες, 30 μπανγκαλόου, καθώς και ιδιωτικές βίλες με την υπογραφή της FourSeasons. Μία ακόμη επένδυση είναι και αυτή που υλοποιείται μέσω της Scarlet BeachA.E., στο Πόρτο Χέλι, από τον βαθύπλουτο σεΐχη από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Ταχνούν μπιν ΖαγιένταλΝαϊάν. Πρόκειται για ένα project ύψους 203 εκατ. ευρώ το οποίο προβλέπει τη δημιουργία ξενοδοχειακού συγκροτήματος 5 αστέρων, δυναμικότητας 121 κλειδιών, 15 τουριστικών επιπλωμένων κατοικιών. Το έργο θα φιλοξενηθεί σε μία έκταση 234 στρεμμάτων, ενώ οι κατοικίες στο σύνθετο τουριστικό κατάλυμα το οποίο, σύμφωνα με το σχέδιο, θα είναι έτοιμο το 2026, θα διαθέτουν το σήμα Waldorf Astoria της Hilton. Aντίστοιχα έχει συμβεί άλλωστε στην περίπτωση του πρώην «Hilton» της Αθήνας, νυν «ΤheIlisian». Το ιστορικό κτίριο που στέγαζε το Hiton Athens για πάνω από μισό αιώνα, μετεξελίσσεται από ένα ξενοδοχείο σε ένα οικοσύστημα πολλαπλών χρήσεων και εμπειριών όπου θα συνυπάρχουν ένα νέο ξενοδοχείο και κατοικίες των βραβευμένων brands Conrad και Waldorf Astoria της Hilton, χώροι γαστρονομίας, ψυχαγωγίας, ευεξίας, shoppingκαθώς και μια σύγχρονη λέσχη μελών, συνδέοντας τον κόσμο με την σύγχρονη Αθήνα. Κάτω από την ομπρέλα της Mandarin Oriental θα ενταχθούν οι πολυτελείς κατοικίες που θα αναπτύξουν από κοινού η ΤΕΜΕΣ και η Lamda Development στην έκταση του πρώην αεροδρομίου στο Ελληνικό, στο πλαίσιο της μεγαλύτερης αστικής ανάπλασης στην Ευρώπη. Με βάση τη συμφωνία των δύο εταιρειών, ο σχεδιασμός περιλαμβάνει την ανάπτυξη του Mandarin Oriental, Athens, ενός ξενοδοχείου 5 αστέρων, δυναμικότητας 123 δωματίων και σουιτών, καθώς και 17 πολυτελών branded residences στο παράκτιο μέτωπο του Ελληνικού, με ορίζοντα έναρξης λειτουργίας το καλοκαίρι του 2027. Πέρα από τους ξενοδοχειακούς κολοσσούς, και ο διάσημος οίκος μόδας Ralph Lauren θα χαρίσει την επωνυμία του σε κατοικίες εντός των ελληνικών συνόρων. Συγκεκριμένα, πέντε από τις πολυτελείς κατοικίες που θα αναπτυχθούν στο πλαίσιο του project Elounda Hills στην Κρήτη θα φέρουν την υπογραφή του διάσημου οίκου. Οι πρωταγωνιστές της αγοράςΜε περισσότερα από 140 ολοκληρωμένα έργα, η Ευρώπη ήταν η τρίτη πιο ενεργή περιοχή για κατοικίες με εμπορικό σήμα το 2024, μετά τη Βόρεια Αμερική και την Ασία-Ειρηνικό, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 18% του παγκόσμιου δικτύου. Η αγορά των branded residences στην Ευρώπη βρίσκεται σε διαρκή ανάπτυξη, καθώς όλο και περισσότερα brands επενδύουν στην αγορά ακινήτων για να εδραιώσουν τη σχέση τους με το κοινό τους. Η Ευρώπη αποτελεί έναν ελκυστικό προορισμό για τέτοιου είδους επενδύσεις, χάρη στη διεθνή της απήχηση, την εντυπωσιακή αρχιτεκτονική της και τη βαθιά ιστορική της κληρονομιά. Παρόλο που η περιοχή βρίσκεται πίσω από τις ΗΠΑ, την Ασία-Ειρηνικό και τη Μέση Ανατολή & Αφρική σε συνολική δραστηριότητα, η προβλεπόμενη αύξηση της αγοράς κατά 180% μέχρι το 2031 δείχνει τη μεγάλη δυναμική που υπάρχει. Την ώρα που πολλοί προορισμοί στην ήπειρο παραμένουν ανεξερεύνητοι, προσφέροντας ευκαιρίες για νέα projects που θα τροφοδοτήσουν περαιτέρω την ανάπτυξη του κλάδου. Ανάμεσα στις ισχυρότερες αγορές της Ευρώπης, η Κωνσταντινούπολη και το Μπόντρουμ στην Τουρκία αναδεικνύονται ως κορυφαίοι προορισμοί με έντονη δραστηριότητα τόσο σε ολοκληρωμένα έργα όσο και σε νέα. Το Λονδίνο παραμένει το κυρίαρχο hotspot, συγκεντρώνοντας μεγάλο αριθμό ολοκληρωμένων επενδύσεων και ακόμα περισσότερα έργα υπό ανάπτυξη. Στην Ιβηρική Χερσόνησο, η Κόστα ντελ Σολ, η Λισαβόνα και το Αλγκάρβε δείχνουν ισχυρή παρουσία, με έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον σε πολυτελείς κατοικίες συνδεδεμένες με διεθνή brands. Παράλληλα, περιοχές
Ευρωσύμβουλοι: Νέα στρατηγική σύμπραξη με τη Xenios Blockchain Group
Η XENIOS BLOCKCHAIN GROUP Α.Ε. (XBG) και η ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ Α.Ε. ενώνουν τις δυνάμεις τους σε μια στρατηγική συνεργασία, συνδυάζοντας την καινοτόμο τεχνογνωσία της XBG στο blockchain, το cybersecurity και την ψηφιακή μεταρρύθμιση, με την διεθνώς αναγνωρισμένη εμπειρία και εξειδίκευση της ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ στον σχεδιασμό και τη διαχείριση μεγάλων, πολυτομεακών αναπτυξιακών έργων σε εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο. Η XBG, αξιοποιώντας την ηγετική της θέση στις τεχνολογίες αιχμής και τον θεσμικό της ρόλο ως Σύμβουλος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, ενώνει δυνάμεις με την ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ, μια ΧΑ-listed εταιρεία με μακρόχρονη εξειδίκευση στην development and management of innovation projects σε εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο. Όπως επισημαίνεται στην ανακοίνωση, η συνεργασία αυτή αποβλέπει στην integration of blockchain technology σε πολλούς τομείς της οικονομίας. Η εφαρμογή νέων καινοτόμων λύσεων μέσω της αξιοποίησης της τεχνολογίας blockchain προσφέρει σημαντικά οφέλη στις επιχειρήσεις, παρέχοντας δυνατότητες που ενισχύουν τη μείωση του κόστους, τη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας και την καλλιέργεια εμπιστοσύνης μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων μερών. Στο πλαίσιο αυτό, οι δύο εταιρείες δεσμεύονται να αναπτύξουν και να εφαρμόσουν καινοτόμες τεχνολογικές λύσεις, μετασχηματίζοντας τις υπάρχουσες δομές και επιταχύνοντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων, ενισχύοντας έτσι το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα. “Αυτή η συνεργασία είναι το απόλυτο παράδειγμα της δύναμης της τεχνολογίας να επαναπροσδιορίζει τη λειτουργία των επιχειρήσεων στο δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα . Μαζί με την ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ, διαμορφώνουμε νέους ορίζοντες ψηφιακής καινοτομίας” τονίζει ο Διεύθυνων Σύμβουλος της XBG, Αναστάσιος Ουρεϊλίδης. Ακόμη, ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ, Πάρις Κοκορότσικος, αναφέρει: “Με την τεχνολογική υπεροχή της XBG και την διεθνώς αναγνωρισμενη αναπτυξιακή μας εμπειρία, δημιουργούμε ένα ισχυρό σχήμα που θα σχεδιάσει και υλοποιήσει καινοτόμες τεχνολογικές λύσεις, σε ένα πλήθος τομέων της οικονομικής δραστηριότητας.”